1.

OSNOVNI PRINCIPI ORGANIZACIJE

Osnovni principi organizacije su: PRINCIP ANALIZE I SINTEZE,PRINCIP RACIONALIZACIJE, PRINCIP

EKONOMICNOSTI, PRINCIP PRODUKTIVNOSTI, PRINCIP PLANIRANJA I EVIDENCIJE

2. PRINCIP ANALIZE I SINTEZE

Kvalitetno sagledavanje sloenih problema zahtijeva njihovo ralanjivanje na jednostavnije elemente

,a pod tim podrazumijevamo pojedinano posmatranje svakog elementa, analiziranje njegovog
ponanja i donoenje odluke o njegovom usmjeravanju. Nakon analize i izbora rjeenja potrebe
nalazu sintezu koja predstavlja izradu vremenskog plana, ukupnih trokova...Za provoenje analize
koristi se: metoda apstrakcije (zanemarivanje nebitnih dijelova), metoda indukcije (dolazak do
zakljuaka na temelju ogranienog broja injenica),metoda dedukcije (donoenje zakljuaka na
temelju pretpostavki).

3.PRINCIP RACIONALIZACIJE

Racionalizacija predstavlja odnos izmedju ukupne kolicine proizvodnje (Q) i utroska energije (E), tj.

r=Q/E

Kompleks mjera koje obuhvaca racionalizacija moze se podijeliti u 3 grupe: racionalizacija

proizvodnih procesa, racionalizacija rada radnika,razionalizacija u upravljanju i rukovodjenju.

4.PRINCIP EKONOMINOSTI

Stepen ekonomicnosti predstavlja odnos izmedju ostvarenog ucinka (Q) i ukupnih troskova
proizvodnje (Tu), tj.

e = Q / Tu

Osnovne organizacijske mjere kojima se povecava ekonomicnost su one kojima se smanjuju gubici
(gubici radnog vremena, materijala i energije, nedovoljnog koristenja mehanizacije, gubici
organizacijske prirode...)

5. PRINCIP PRODUKTIVNOSTI

Stepen produktivnosti predstavlja odnos kolicine proizvoda (Q) i nekog faktora koji ucestvuje u
proizvodnji (f), tj.

p=Q/f

Cesto se izrazava i kao

p = Q / t , pri cemu je t- utroseno vrijeme radnika

6. PRINCIP PLANIRANJA I EVIDENCIJE

Planiranje i evidencija su medjusobno povezani:

-planiranjem sagledavamo buduce dogadjaje i poduzimamo mjere za njihovu realizaciju

- evidencija predstavlja registrovanje i skuplanje podataka o proslim dogadjajima

7. POJEDINACNA PROIZVODNJA

Cesto se pojavljuje u gradevinarstvu, kod manjih unikatnih objekata, kao sto su mostovi, zgrade,
skole. Kod pojedinacne proizvodnje se pojavljuju sljedeci negativni efekti: troskovi pripremnih
radova su viskoki, proizvodni procesi nisu ustaljeni te je i produktivnost niza, koriste se univerzalniji
tipovi radnika ili stroja koji su manje produktivni, duze trajanje radova,pootrebni veci skladisni
prostori za zalihe materijala, tehnicka dokumentacija se ne razrauje do detalja.

8. SERIJSKA PROIZVODNJA

Serijska proizvodnja se pojavljuje kod veceg broja istovrsnih objekata, vecih unikatnih objekata koji se
mogu podijeliti na dijelove sa jednakim poslovima, , kod razvucenih objekata koji se podijele u
dionice...

Karakteristike su: periodicno ponavljanje istog procesa rada, mogucnost pojave rutine i vece
produktivnosti, upotreba specijaliziranih radnika i strojeva, veca efikasnost, odnos troskova pripreme
i osnovnih radova je nizi, krace trajanje istog obima posla, bolja razrada tehnicke dokumentacije,
uvodjene i koristenje taktnog sistema proizvodnje, koristenje najkvalitetnijih tehnickih kadrova.

S obzirom da serija moze biti mala,srednja ili velika, proizvodnja se moze priblizavati pojedinacnoj
odnosno masovnoj proizvodnji.

9. MASOVNA PROIZVODNJA

Masovna proizvodnja je vezana uz velike kolicine istovrsnih poslava kroz duze vrijeme. Pojavljuje se
kod velikih zemljanih radova, autocesta, stambenih naselja...

Karakteristike su: razvoj prototipova, znatnija upotreba studije rada i pokreta, koristenje
matematskih meoda za optimalizacije, koristenje standardizacije, uvoenje specijaliziranih
tehnologija, koristenje sofisticiranih metoda.

Masovna proizvodnja ima visoke zahtjeve za pocetne troskove zbog ulaganja u studijski dio, ureaje i
tehnologije.

10. UOPSTENO O PROJEKTU ORGANIZACIJE GRADJENJA

POG omogucava brzo, kvalitetno i ekonomicno graenje a z ate ciljeve je potrebno da bude izradjen
prije pocetka gradjenja. PG predstavlja idejni rad koji izradjuju specijalizirani viskostrucni kadrovi.
Utrosak nocva za izradu POG je nekoliko procenata u odbnosu na ukupnu cijenu izgradnje objekta.
Mogucnosti racionalizacije su vece sto je ranija faza. POG je potreban svim sudionicima u buducoj
realizaciji objekta.

11. KOJE AKTIVNOSTI OBUHVATA METODOLOSKI PORISTUP IZRADE PROJEKTA ORGANIZACIJE

Odredjivanje ciljeva, sistem za rjesavanje problema, prikupljanje podataka i analiza, formulisanje

problema, odredjivanje kriterija, izrada varijanti rjesenjsa, analiza varijanti, izbor optimalnog rjesenja,
izrada projekta organizacije

12. KOJI SU ULAZNI PODACI ZA PROJEKAT ORGANIZACIJE I TEHNOLOGIJE

Ulazni podaci su:

a) Tehnicka dokumentacija (nacrti, proracuni, dokaznica mjera-predmjer, troskovnik-predracun,

posebni tehnicki uslovi i tehnicki opis)

b) Raspoloziva operativna sredstva

c) Lokalne prilike i terenski uslovi

13. NABROJI OSNOVNE DIJELOVE SADRAJA PROJEKTA ORGANIZACIJE

14. DOKAZNICA MJERA ILI PREDMJER

To je dio tehnicke dokumentacije u kojem su proracunate kolicine radova za pojedine objekte ili
dijelove objekta i rijecima detaljno opisane pozcije pojedinih radova. Svrstani su po logicnom
redoslijedu i u skladu s tradicijama prakse po vrstama radova.

Na temelju proracunatih kolicina radova ugovoara se izvodjenje objekata, obavlja se obracun

izvedenih radova, planiraju se proizvodni resursi i vrijeme izvoenja radova.

Kod dokaznice mjera se postavljaju sljedeci zahtjevi: tacnost proracuna u granicama moguceg, jasan
tok proracuna i logican raspored po vrstama radova i stavkama.

Predmjer radova izrauje projektant.

Radovi na izgradnji objekta svrstavaju se u 3 grupe: osnovne ili grube, zavrsne ili zanatske i
graevinsko-instalaterske radove.

15. TROKOVNIK ILI PREDRACUN

To je pisani elaborat koji se sastoji od: pojedinih pozicija radova s opisom. Jednicnim mjerama,
kolicinama, jedinicnim cijenama, ukupnom cijenom. Jedinicna cijena se dobiva na temelju cijena na
trzistu. Ukupna cijena se dobiva mnozenjem jedinicne cijene s kolicniom.

To je osnovni dio tehnicke dokumentacije na osnvu kojeg se ugovaraju i obracunavaju radovi. Jasan
opis radova propisuje kvalitet i zahtjeve za izvoenje radova.

Troskovnik izrauje projektna organizacija zaduzena za izradu tehnicke dokumentacije. Sluzi i kao
podloga pri takmicenju ponuaa.

Predmjer radova sa popunjenim jedinicnim cijenama, ukupnim cijenama i zbirnom rekapitulacijom je

predracun radova ili troskovnik.

Da bi se izbjegla ponavljanja opisa pri vecem broju pozicija oni se daju u tehnickom opisu, npr kod
zemljanih ili armiranobetonskih radova. Kolicina materijala koji ce se trositi na gradilistu odreuje se
na temelju kolicna iz dokaznice mjera.

16. KOJI SU OSNOVNI POTREBNI PODACI KADA SU U PITANJU LOKALNE PRILIKE I TERENSKI USLOVI

Osnovni potrebni podaci su: geografski i topografski, meteoroloki i klimatski, geoloki i

geomehaniki, hidroloki, mogunost snabdjevanja vodom, energijom, mogunost snabdjevanja
materijalim, saobraaju i uslovima dopreme materijala, mogunost zaposlenja radne snage,
imovinsko pravni odnosi, kapacitet eventualnih kooperanata, cijene resursa koji e se koristiti iz
regije koja e se graditi.

17.