Kennisportfolio Internationale Marketing

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Stappenplan exporteren
Te gebruiken voor: Welke stappen moet een onderneming nemen om een concreet exportplan te
kunnen maken?

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Typen of internationalisatie, Perlmutter
Te gebruiken voor: Hoe staat een bedrijf tegenover internationaal zaken doen?
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Typen of exporteren
Te gebruiken voor: Welke plaats van typen van exporteren in de marketing neemt een bedrijf in?

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Het bepalen van je businessdomein.
Te gebruiken voor: In welk businessdomein gaat een bedrijf zich begeven?
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Vijf krachten model van Porter
Te gebruiken voor: De aantrekkelijkheid van een markt bepalen.

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Groeimodel van Ansoff
Te gebruiken voor: Vanuit welk punt ga ik met mijn bedrijf groeien?
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: BCG-matrix
Te gebruiken voor: Op welke producten ga ik focussen en welke aandacht hebben zij nodig?

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Porters generieke concurrentiestrategien
Te gebruiken voor: Op welk aspect leg ik mijn focus?
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Generieke supply chain strategien
Te gebruiken voor: Hoe moet ik mijn supply chain inrichten? Op basis van aanbodzekerheid of vraag
zekerheid.

Low High
Demand Demand
Uncertai Uncertai

Efficiency / Lean Responsive

Low Reliability and cost Responsive and
Supply orientation to fulfill speed to fulfill
Uncertain Make-to-Inventory Make-to-Order

High Risk Hedging Agile

Supply Reliable, flexible Responsive and
and on-time flexible to
Uncer to fulfill Make-to- customer needs
Inventory and Make-to-Order

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Supply Chain Porter
Te gebruiken voor: Op welke van deze negen aspecten leg ik de focus? Dit is afhankelijk van de
strategie die je als bedrijf volgt.
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Export markt strategie/Negen strategische ramen
Te gebruiken voor: Is er sprake van een globale markt en ben ik bereid om internationaal zaken te
doen? Deze bepalen de strategie.

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Entreestrategien
Te gebruiken voor: Hoe ga ik als bedrijf binnen treden? Afhankelijk van vier aspecten: investering,
tijd, implementatie en risico.
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: STP-model
Te gebruiken voor: Ik ga mijn markt segmenteren, vervolgens ga ik mij op een of meerdere
segmenten richten en aan de hand daarvan segmenteren va de concurrenten.

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Postioneringsgrid
Te gebruiken voor: Hoe ga ik mij onderscheiden ten opzichte van de concurrenten aan de hand van
twee aspecten?
Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Inrichting distributiekanaal
Te gebruiken voor: Hoe ga ik mijn distributiekanaal inrichten?

Auteur: Roland van Dalen

Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Cultureel model van hofstede
Te gebruiken voor: Culturele verschillen te ontdekken op basis van vijf dimensies.

Cultural Dimensions of the Hofstede - model

1. Power Distance Index (PDI)

2. Individualism (IDV)

3. Masculinity (MAS)

4. Uncertainty Avoidance Index (UAI)

5. Long-Term Orientation (LTO)

Auteur: Roland van Dalen
Vakgebied : Internationale Marketing
Beschrijving: Export Spider Plot
Te gebruiken voor: Is het bedrijf klaar om te gaan exporteren?