Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Audit Internal

    Uploaded by

    ronni gunadi s
    8 views27 pages
    s

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    s

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    8 views27 pages

    Audit Internal

    Uploaded by

    ronni gunadi s
    s

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 27
    Pelaporan Hasil Audit Intern Sebuah laporan audit merupakan dokumen formal di mana audit internal merangkum bekerja dengan melaporkan pengamatan dan rekomendasi. laporan audit yang paling produk akhir yang penting dari proses audit internal dan merupakan kendaraan utama oleh yang menggambarkan kegiatan audit internal untuk orang baik di dalam dan di luar perusahaan. Laporan audit memberikan bukti tentang karakter profesional kegiatan audit internal dan memungkinkan orang lain untuk mengevaluasi kontribusi ini audit yang efektif laporan, tentu saja, harus didukung oleh kerja lapangan audit yang berkualitas tinggi, seperti yang dibahas dalam Bab 9, tapi itu lapangan audit yang sama dapat dibatalkan oleh ditulis dengan buruk atau tidak siap laporan. Penyusunan laporan yang jelas dan efektif harus menjadi besar kepedulian auditor internal di semua tingkatan, dari eksekutif pemeriksaan kepala (CAE) untuk mengaudit anggota staf tim. Pemahaman tentang bagaimana untuk membangun dan menyusun efektif Laporan audit internal adalah tubuh sehat dasar pengetahuan (CBOK) persyaratan. Internal yang baik pelaporan audit yang lebih dari sekedar melaporkan persiapan dan penampilan. laporan audit harus mencerminkan filosofi dasar total suatu perusahaan Pendekatan audit intemal, termasuk ulasan tujuan yang mendasarinya, strategi pendukungnya dan kebijakan utama, prosedur yang meliputi pekerjaan audit, dan profesional kinerja staf audit. Sementara laporan audit adalah sarana utama komunikasi, auditor internal akan kurang efektif jika komunikasi mereka dengan sisanya dari perusahaan terbatas hanya untuk laporan yang diterbitkan. Komunikasi juga harus dilakukan melalui wawancara selama penelitian lapangan, menutup rapat saat temuan audit yang pertama kali disajikan, pertemuan dengan manajemen senior dan audit Komite untuk memberitahukan mereka tentang hasil audit, dan banyak kontak lainnya di seluruh perusahaan. Semua anggota perusahaan audit internal harus efektif komunikator di kedua kata-kata tertulis dan lisan mereka. Bab ini membahas Tujuan dan presentasi gaya laporan audit internal, termasuk berbagai format dan metode penyajian hasil audit kepada manajemen dan lain-lain di perusahaan. Laporan audit merupakan komponen utama komunikasi audit internal. 17.1 Tujuan dan Jenis Laporan Audit Intern laporan audit internal memiliki tujuan dasar untuk menggambarkan audit direncanakan dan dijadwalkan dan untuk mengkomunit hasil audit itu. Menurut sifatnya, laporan audit internal umumnya kritis dan cenderung menekankan hal-hal seperti kontrol internal diidentifikasi kelemahan. Sementara itu sempurna tepat untuk melaporkan bahwa audit internal meninjau beberapa daerah dan menemukan tidak ada masalah, jika departemen audit atau beberapa individu secara konsisten tidak menemukan masalah dalam sebagian besar audit yang dijadwalkan, mungkin ada kebutuhan untuk meninjau pendekatan penilaian risiko audit internal atau untuk menguji Kembali kegiatannya. apakah dokumen tertulis resmi diedarkan kepada manajemen senior dan tingkat papan atau presentasi lisan informal pada akhir lapangan audit, semua audit internal Laporan harus selalu memiliki empat tujuan dasar dan komponen: 1. Tujuan, waktu, dan ruang lingkup pemeriksaan. Laporan audit harus meringkas tujuan tingkat tinggi dari tinjauan, di mana review terjadi, dan lingkup tingkat tinggi dari audit internal. Pernyataan ruang lingkup, misalnya, mungkin mengungkapkan bahwa audit dilakukan atas permintaan dari komite audit atau dimulai sebagai hasil dari penipuan ditemukan. kan 2. Deskripsi temuan Berdasarkan kondisi yang diamati dan ditemukan selama review, laporan audit harus menjelaskan hasil audit. Sering Bagian ini adalah di mana laporan menjelaskan apa, jika ada, yang salah dengan kondisi yang ditemukan, serta mengapa itu salah. Istilah yang salah di sini termasuk kelemahan pengendalian internal, pelanggaran prosedur perusahaan, atau salah satu dari Berbagai kekhawatiran audit internal lainnya. 3. Saran untuk koreksi. Laporan audit harus mencakup rekomendasi, berdasarkan temuan, untuk memperbaiki kondisi dan penyebabnya. Objektif saran laporan ini termasuk laporan tentang perbaikan diamati kondisi serta rekomendasi untuk meningkatkan operasi. 4, Dokumentasi rencana dan clarificatio pandangan dari auditee. auditee mungkin ingin keadaan mitigasi negara atau memberikan Klarifikasi isu untuk melaporkan hal-hal dalam perselisinan. Tergantung pada format laporan ini, Bagian ini sering tempat di mana auditee secara resmi dapat mengajukan tanggapan terhadap temuan audit internal dan rencana negara untuk tindakan korektif dalam menanggapi mereka temuan audit dan rekomendasi. Ini proses empat langkah (1) mengapa audit internal meluncurkan review, (2) apa yang audit intemal ditemukan salah dan mengapa itu salah, (3) apa yang harus dilakukan untuk hal yang benar, dan (4) apa yang akan dilakukan oleh auditee membentuk dasar dari hampir semua audit internal melaporkan. auditor internal harus selalu menjaga empat langkah ini di keberatan ketika menyusun laporan audit dan temuan audit terpisah yang menyediakan dasar untuk laporan audit tersebut. ‘Sementara fungsi audit internal sering menghabiskan waktu yang cukup dalam mempersiapkan pemeriksaan laporan, kadang-kadang mereka melupakan yang adalah pembaca laporan. Laporan audit internal harus siap untuk komite audit, unit yang diaudit, dan bertanggung jawab manajemen senior. Sementara komite audit jauh lebih terlihat dan menonjol hari ini karena Sarbanes-Oxley peraturan (SOx), manajemen laporan audit pembaca ada di semua tingkatan, termasuk pengelolaan komponen Ulasan dan tingkat yang lebih senior dari manajemen hingga komite audit pada tingkat tertinggi. Setiap kelompok manajemen memiliki kebutuhan khusus dan kepentingan, dan laporan audit ini harus melayani kepentingan perusahaan secara keseluruhan. Lebih khusus, pertanyaannya turun apakah tanggung jawab audit internal adalah untuk auditee langsung atau untuk manajemen kelompok dengan tanggung jawab keseluruhan tingkat atau lebih tinggi untuk area yang diaudit. audilee-yang adalah, staf dan manajemen kelompok yang telah diaudit-akan termotivasi oleh kombinasi dari perusahaan dan kepentingan entitas lokal. auditee langsung manajemen tahu bahwa kesejahteraan utamanya berkailan erat dengan jumlah perusahaan sukses tetapi tahu juga bahwa penghargaan ini sangat ditentukan oleh kinerja sendir. Persepsi ini kinerja adalah kombinasi dari manajer hasil operasional sebenarnya berkontribusi. Dalam istilah sehari-hari, perjuang manajemen lokal atau unit terlihat baik untuk manajemen tingkat atas. Apa ini berarti dalam hal internal ‘Audit adalah bahwa manajer lokal sering ingin bantuan, tetapi ingin secara yang tidak tidak mendiskreditkan mereka dengan tingkat yang lebih senior dari manajemen. Idealnya, mereka mungkin ingin untuk memiliki pekerjaan audit internal dengan mereka secara konsultan pribadi tetapi tidak melaporkan menemukan setiap pakaian kotor ke manajemen senior. Sementara profesional audit internal standar dibahas dalam Bab 8 dan 28 mengakui bahwa auditor internal kadang-kadang dapat bertindak sebagai konsultan internal yang tidak peran utama audit internal ini. audit internal harus mencoba untuk membantu manajemen lokal melakukan pekerjaan yang lebih efektif, mengetahui bahwa untuk mengidentifikasi masalah pengendalian internal dan merekomendasikan potensial solusi, ia harus memiliki kerja sama penuh dan hubungan dekat-kemitraan dengan mereka. Namun, sikap kooperatif ini dapat menempatkan tekanan pada audit internal jika

    You might also like