PT Bukit Asam (Persero) Tbk

MENUJU KEMITRAAN yang

SELARAS dan HARMONIS

w w w. p t b a . c o . i d
Program Kemitraan
Bina Lingkungan 2014
 DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT

PENDAHULUAN Pelaksanaan Monitoring Penagihan Mitra Binaan

INTRODUCTION 45 Monitoring Implementation and Collection
Sekapur Sirih from Fostered Partners
4
Preface Mutasi Pinjaman Bermasalah
Ikhtisar Data Keuangan 46
6 Mutation of Non-Performing Loan
Financial Highlights
Kolektibilitas Pinjaman
Sambutan Direksi 48
8 Account Receivables Collectibility
Message From The Board of Directors
Kisah Sukses Mitra Binaan
IMPLEMENTASI KOMITMEN PKBL DI PTBA 49
Success Story of Fostered Partners
IMPLEMENTASI KOMITMEN PKBL DI PTBA
PROGRAM BINA WILAYAH DAN BINA LINGKUNGAN
SEKILAS PTBA REGIONAL DEVELOPMENT AND COMMUNITY DEVELOPMENT
14
PTBA AT A GLANCE PROGRAMS
Sejarah singkat Penggunaan Dana Program Bina Wilayah
15 52
Brief History of PTBA Use of Regional Devleopment Program Fund
Profil Usaha Penggunaan Biaya Bina Wilayah
16 52
Business Profile Use of Regional Development Cost
Wilayah Operasional Penggunaan Biaya Bina Lingkungan
17 52
Areas of Operations Use of Community Development Cost
Informasi Umum PKBL Realisasi Aktivitas Program Bina Lingkungan per Sektor
18
PKBL General Information 53 Realization of Activities of Community Development Program
Visi, Misi, dan Strategi Pelaksanaan per Sector
18
Vision, Mission, and Implementation Strategy Bidang Bantuan Bencana Alam
LANDASAN HUKUM KEGIATAN PKBL 53
20 Natural Disaster Assistance
LEGAL BASIS OF PKBL Bidang Pendidikan dan Pelatihan
PKBL DI PTBA 53
21 Education and Training
PKBL AT PTBA Bidang Peningkatan Kesehatan
Sertifikasi dan Penghargaan 55
21 Health Improvement
Certification and Awards Bidang Pengembangan Sarana Umum
Kebijakan Umum Kegiatan PKBL 56
24 Development of Public Facility
PKBL General Policies Bidang Pengembangan Sarana Ibadah
Profil Pelaksana 56
26 Development of Worship Facilities
Profile of Implementers Bidang Pelestarian Alam
Struktur Organisasi Pelaksana PKBL 57
28 Natural Preservation
Organizational Structure of PKBL Implementers Bidang Sosial Kemasyarakatan / Pengentasan Kemiskinan
REALISASI PROGRAM PKBL 58
Social Community/Poverty Allevation
REALIZATION OF PKBL PROGRAM Program Unggulan
GAMBARAN UMUM 59
32 Flagship Programs
GENERAL OUTLINE Program Pengembangan Kelompok Usaha Pupuk Bokashi
SINERGI MUSRENBANG 59
36 Bokashi Fertilizer Business Group Development Program
MUSRENBANG SYNERGY Program Desa Binaan
POLA PENGEMBANGAN PKBL 59
38 Fostered Village Program
PATTERN OF PKBL DEVELOPMENT Program Bantuan Biaya Sekolah
PROGRAM KEMITRAAN 60
39 School Fees Donation Program
PARTNERSHIP PROGRAM PENUTUP
Rencana dan Realisasi Anggaran CLOSING
39
Budget Planning and Realization OPINI AUDITOR INDEPENDEN
Penerimaan Angsuran Pokok dan 64
INDEPENDENT AUDITOR’S OPINION
Jasa Administrasi Pinjaman KENDALA YANG DIHADAPI
39 64
Receipt of Principal Installment Fees and THE CONSTRAINTS
Administration Service Fees
SOLUSI PENANGANAN KENDALA
Pendapatan 65
39 SOLUTIONS TO OVERCOME CONSTRAINTS
Income
RENCANA STRATEGIS PROGRAM KEMITRAAN 2015
Penggunaan Dana Program Kemitraan 65
42 STRATEGIC PLAN FOR 2015 PARTNERSHIP PROGRAM
Use of Partnership Program Fund
RENCANA STRATEGIS
Penyaluran Dana Program Kemitraan Kerjasama dengan PROGRAM BINA LINGKUNGAN 2015
BUMN Pembina lain 65
42 2015 STRATEGIC PLAN COMMUNITY DEVELOPMENT
Fund Distribution of Program of Partnership per work area and PROGRAM
Cooperation with Fosterimg SOEs
PROGRAM DESA BINAAN
Penyaluran Dana Program Kemitraan Per Sektor 65
43 FOSTERED VILLAGE PROGRAM
Fund Distribution of Partnership per Sector Program
PROGRAM BANTUAN BIAYA SEKOLAH
Penggunaan Biaya Pembinaan Program Kemitraan 65
44 SCHOOL FEES DONATION PROGRAM
Use of Fund of Development Partnership Program
Penggunaan Biaya Operasional Program Kemitraan
44
Use of Operational Cost of Partnership Program

2 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
 MENUJU KEMITRAAN yang
SELARAS dan HARMONIS

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 3

PT Bukit Asam, Tbk.
 SEKAPUR SIRIH
SEKAPUR SIRIH

Menuju Kemitraan yang Selaras dan Harmonis

Towards A Synchronic And Harmonious PARTNERSHIP

PT Bukit Asam (Persero) Tbk. meyakini bahwa Program Kemitraan dan

Bina Lingkungan (PKBL) merupakan salah satu pondasi Perseroan dalam
menjalankan roda usaha. Untuk itu, Perseroan terus berupaya melakukan
penyempurnaan dan perbaikan secara berkesinambungan, sebagai bentuk
tanggung jawab sosial Perusahaan, serta dalam rangka menerapkan tata
kelola perusahaan yang baik.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk. believes that the Partnership and Community Development Program
(PKBL) is one of the Company’s foundations in running its business. To that end, the Company
continues to make continuous enhancement and improvement, as a form of its corporate social
responsibility and in order to implement good corporate governance.

4 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
PKBL merupakan peluang bagi perusahaan untuk
menyatukan diri dengan masyarakat sekitar. PKBL
memang erat kaitannya dengan program yang dijalankan
secara berkelanjutan, di mana Perseroan dituntut untuk
memperhatikan faktor sosial dan lingkungan untuk
saat ini maupun jangka panjang. Tujuan utama kegiatan
PKBL adalah untuk menjaga atau mengurangi kerusakan
lingkungan, namun penting tujuan lainnya adalah untuk
menjadikan masyarakat sekitar daerah operasional
menjadi lebih mandiri. Konsep pembentukan masyarakat
mandiri tersebut ditujukan untuk meningkatkan taraf
hidup di lingkungan daerah operasional perusahaan.
Pelaksanaan PKBL menjadi bagian dari komitmen PTBA untuk
ikut menjaga kelestarian bumi (planet) dan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat (people). Sementara itu, sebagai
sebuah entitas usaha, PTBA juga dituntut untuk dapat
berkontribusi pada peningkatan nilai ekonomi (profit).
Ketiga aspek planet, people dan profit ini menjadi dasar bagi
keseimbangan PTBA dalam menjalankan bisnisnya. Kondisi ini
melahirkan konsep etika bisnis yang santun dan berkelanjutan
selaras dengan harmonisasi lingkungan.
PKBL is an opportunity for the Company to unite with the
surrounding community. It is closely related to the program
run on an ongoing basis, where the Company is required
to pay attention to social and environmental factors in the
current time and in the long-term. The main objective of
PKBL is to maintain a harmonious relationship with the
environment. Other important objective is to make the people
surrounding the Company’s areas of operations become more
self-reliant. The concept of the establishment of a self-reliant
community is intended to improve the standard of living in
the places surrounding the Company’s areas of operations.
Implementation of PKBL has become part of PTBA
commitment to preserving the Earth (planet) and improving
the welfare of society (people). Meanwhile, as a business
entity, PTBA is also required to contribute to the efforts to
increase economic value (profit). The three aspects of the
planet, people and profit are the basis for PTBA to keep
the balance in running its business. These conditions have
produced the concept of well-mannered business ethics that
is synchronic with the harmony of the environment.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 5
PT Bukit Asam, Tbk.
 IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS

Dana PKBL yang tersedia

Total PKBL Fund Available

2013 2014
Rp.122,666,475,427,- Rp.93,966,571,036 ,-

Total Dana Penyaluran PKBL

Total PKBL Fund Disbursed

2013 2014
Rp.76,558,148,522,- Rp.55.709.632.018,-

Penyaluran Dana Program Kemitraan

Disbursement of Partnership Program Fund

2013 2014
Rp.38.812.994.750,- Rp.22.560.528.500,-

6 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
 Penyaluran Dana Bina Lingkungan
Disbursement of Community Development Fund

2013 2014
Rp.37.745.153.772,- Rp.33.129.068.518,-

Tingkat Efektifitas Penyaluran Dana Program Kemitraan

Level of Partnership Program Fund Disbursement Effectiveness

2013 47% 42% 2014

Tingkat Kolektibitas Penyaluran Dana Program Kemitraan
Level of Partnership Program Fund Disbursement Collectibility

2013 79% 71% 2014

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 7

PT Bukit Asam, Tbk.
 SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS

Selaras dengan iklim

usaha yang positif, maka
pelaksanaan Program
Kemitraan dan Bina
Lingkungan menjadi salah
satu pondasi penting bagi
Perseroan untuk melaju
secara harmonis bersama
lingkungan.
Selaras dengan iklim usaha yang positif,
maka pelaksanaan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan menjadi salah satu pondasi
penting bagi Perseroan untuk melaju secara
harmonis bersama lingkungan.

Ir. Milawarma, M.Eng

Direktur Utama
President Director

8 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Pemangku kepentingan yang Terhormat,
Kondisi ekonomi dunia sangat berpengaruh pada keadaan
ekonomi nasional. Untuk dapat bertahan, maka kita semua
harus dapat memanfaatkan secara optimal sumber daya
yang ada dan berbagi untuk kesejahteraan bersama.
Berdasarkan kajian BP Energy Outlook 2035, kebutuhan
energi dunia akan tumbuh rata-rata 3% per tahun dalam
periode 2014 – 2035. Sebagian besar pertumbuhan
tersebut akan berasal dari negara – negara di kawasan
Asia.
Selaras dengan iklim usaha yang positif, maka pelaksanaan
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan menjadi salah
satu pondasi penting bagi Perseroan untuk melaju secara
harmonis bersama lingkungan.
Perseroan memegang teguh terhadap implementasi
kegiatan PKBL dengan aktif melakukan evaluasi terhadap
efektivitas program dalam rangka menyiasati tantangan
yang ada. Segenap elemen PTBA percaya bahwa kegiatan
PKBL harus dapat dilakukan secara sinergis, yaitu
kemanfaatan bersama, baik untuk Perseroan maupun
penerima manfaat.
Sebagai catatan, pelaksanaan kegiatan PKBL di tahun lalu
dihadapkan dengan serangkaian Peraturan Menteri Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) yang merevisi Peraturan
Menteri BUMN Nomor PER-05/MBU/2007 serta PERMEN
08/MBU/2013 tentang Program Kemitraan Badan Usaha
Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina
Lingkungan yang menjadi landasan hukum di Perseroan.
Perubahan kebijakan tersebut intinya adalah ditiadakannya
alokasi laba untuk program kemitraan dan dana program
bina lingkungan dibebankan menjadi biaya perusahaan.
Dengan demikian, maka efisiensi program PKBL perlu
terus ditingkatkan karena menjadi bagian dari kinerja
ekonomi Perusahaan.
Our esteem stakeholders,
The global economic condition has significantly influenced
our national economic condition. In order to survive, we
should have the acumen to optimally make use of the
available resources and share for our common welfare.
Based on BP Energy Outlook 2035, the world energy
demand will grow by 3% annually within 2014-2035
periods, and the demand is dominated by the Asian
countries.
In line with the above positive business climate, the
Partnership and Community Development Program
(“PKBL”) will lay as one of the Company’s key foundations
to move forward in harmony together with environment.
The Company is committed to the implementation of PKBL
activities by actively evaluating the program effectiveness
in weathering the challenges heading in our way. All PTBA
elements should believe that PKBL activities shall be able
to be carried out in synergy for the benefit of all parties,
not only for the Company but also for the parties receiving
the benefits.
For the record, PKBL implementation of the preceding year
should encounter a series of SOE Ministerial Regulation that
revised the Minister of SOEs Regulation No. PER-05 / MBU /
2007 and the latter Minister of SOEs Regulation No. PER-08
/ MBU / 2013 regarding the SOE Partnership Program with
Small Business and Community Development Program, which
have laid as legal basis for the Company.
The change of the policy is basically the elimination of
net profit allocation for partnership and community
development program. It should be borne by the Company
as expenses. Hence, the efficiency of PKBL programs
should be constantly increased as it has become part of
the Company’s economic performance.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 9
PT Bukit Asam, Tbk.
 Perubahan-perubahan peraturan PKBL yang dilakukan
Pemerintah adalah indikasi bahwa pola kegiatan program
ini masih terus mencari bentuk yang ideal dalam rangka
menghasilkan program yang berfungsi maksimal. Seiring
dengan hal itu, PKBL di lingkungan PTBA intinya menitik
beratkan pada penyelesaian program sebelumnya dengan
melakukan evaluasi dan pengawasan, serta pembinaan.
Pengawasan lebih ditujukan pada peningkatan kolektabilitas
dengan cara penjadwalan ulang beberapa pinjaman.
Pada tahun 2014, realisasi dana Program Kemitraan
yang disalurkan sebesar Rp.22.560.528.500,-. Angka
tersebut mengalami penurunan dari tahun sebelumnya
yang berjumlah Rp.38.812.994.750,-Penurunan tersebut
disebabkan oleh adanyas erangkaian perubahan kebijakan
tersebut diatas sehingga program Kemitraan baru dapat
disalurkan pada semester 2 tahun 2014 dengan lebih
mengedepankan prinsip kehati-hatian.
Realisasi dana tersalurkan tersebut terdiri dari pinjaman
lunak sebesar Rp.22.195.000.000 dan dana pembinaan
sebesar Rp.365.528.500. Pinjaman lunak tersebut
disalurkan ke sektor-sektor terkait, meliputi; Sektor
Industri, Perdagangan, Pertanian, Perikanan dan Jasa.
Sementara itu, Perseroan juga melakukan pembinaan
kepada mitra binaan melalui kegiatan monitoring
perkembangan usaha, pameran produk dan pelatihan
keterampilan usaha.
Komitmen PTBA dalam membentuk masyarakat yang
mandiri dituangkan dengan pendekatan baru dalam
pelaksanaan program Bina Lingkungan yang sudah dimulai
sejak tahun 2012. Perseroan telah merancang program-
program peningkatan kemandirian ekonomi masyarakat
yang diselaraskan dengan pemenuhan kebutuhan
operasional Perseroan melalui Sentra Industri Bukit Asam
(SIBA) bidang lingkungan/agrobisnis, umum dan jasa boga,
suku cadang dan manufaktur. Kendati demikian, Perseroan
juga tetap meningkatkan kualitas program Bina Lingkungan
di bidang pendidikan, kesehatan dan lingkungan.
10 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
Changes in PKBL regulations made by the government
have indicated that this program is still searching for an
ideal pattern in order to produce a program that will work
best. Along with it, PKBL in PTBA is essentially focused on
the completion of a previous program with an evaluation
and monitoring, as well as coaching. Supervision is aimed
at improving the collectability by loan rescheduling.
In 2014, the actual Partnership Program fund disbursed
was Rp22,560,528,500, a decrease from the previous year
amounting to Rp38,812,994750. The decrease was due
to the existence of a series of policy changes mentioned
above so that the partnership program fund could be
disbursed in the 2nd half of 2014 with more emphasis on
the principles of prudence.
The actual disbursed fund consists of a soft loan
of Rp22,195,000,000 and development funds of
Rp365,528,500. Soft loans were channeled to related
sectors, including; Industry, Commerce, Agriculture,
Fisheries and Services.
Meanwhile, the Company is also to provide guidance to the
fostered partners through monitoring activities of their
business development, product exhibitions and business
skills training.
PTBA’s commitment in forming a self-reliant community
is embodied with a new approach in the implementation
of the Community Development program starting in
2012. The company has designed programs to improve
community economic self-reliance that is aligned with the
fulfillment of the Company’s operations through “Sentra
Industri Bukit Asam (SIBA)” in the field of environment/
agribusiness, general and catering services, spare parts
and manufacturing. Nevertheless, the Company also keeps
improving the quality of the Community Development
program in the field of education, health and the
environment.
Dana Bina Lingkungan yang telah disalurkan pada tahun
2014 sebesar Rp33.129.068.518,-. Angka tersebut
mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun
sebelumnya sebesar Rp.37.745.153.772,-. Penurunan
tersebut disebabkan penyaluran program Bina Lingkungan
dilakukan secara lebih selektif, lebih memperhatikan
kualitas hasil dan fokus kegiatan lebih banyak ke program
pemberdayaan masyarakat.
Realisasi dana Bina Lingkungan yang disalurkan tersebut
meliputi enam sektor bidang bantuan, yaitu bantuan
untuk bencana alam Rp.58.582.000,-, pendidikan dan
pelatihan Rp.23.374.982.763,-, peningkatan kesehatan
Rp.1.729.190.862,-, pengembangan prasarana dan
sarana umum Rp.4.949.173.069,-, sarana ibadah
Rp.2.606.246.443,-, dan pelestarian alam Rp.410.893.381.
Serangkaian perubahan perundang-undangan yang
merevisi platform kegiatan PKBL (khususnya BUMN)
kami anggap sebuah tantangan, bukan hambatan.
Perseroan berkomitmen untuk terus melaju secara agresif
dengan inovasi serta pengembangan program lainnya.
Perseroan berharap agar kegiatan PKBL dapat menjadi
sinergi kemitraan antara Perusahaan, masyarakat dan
Pemerintah sehingga terjalin hubungan yang harmonis
dan berkelanjutan.
Ir. Milawarma, M.Eng
Direktur Utama
President Director
Community Development fund disbursed in 2014
amounted to Rp33,129,068,518, a decrease compared
to the previous year of Rp. 37,745,153,772. The
decrease was due to the disbursement of the Community
Development program fund was more selective by paying
more attention to the quality of the results and focusing
more into community empowerment program activities.
The actual Community Development fund disbursed
includes six sectors of assistance, namely: assistance
for natural disasters of Rp58,582,000, education and
training of Rp23,374,982,763, health improvement of
Rp1,729,190,862, public facilities and infrastructure
development of Rp4,949,173,069, places of worship
of Rp2,606,246,443, and nature conservation of
Rp410,893,381.
We consider the series of legislative changes that have
revised the platform of PKBL activities (especially SOEs)
as challenges, not obstacles. The Company is committed to
continuing to aggressively move forward with innovation
and other development programs. The Company expects
that PKBL activities can be synergistic partnership between
the Company, the community and the Government to
create a harmonious and sustainable relationship.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 11
PT Bukit Asam, Tbk.
12 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
IMPLEMENTASI
KOMITMEN
PKBL DI PTBA
IMPLEMENTATION OF PKBL
COMMITMENT IN PTBA

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 13

PT Bukit Asam, Tbk.
 SEKILAS PTBA
PTBA AT A GLANCE

Setelah kekuasaan kolonial Belanda berakhir, dan Indonesia

menyatakan kemerdekaannya pada 17 Agustus 1945, karyawan
Indonesia di penambangan Tanjung Enim berjuang dan menuntut
perubahan status tambang menjadi pertambangan nasional.
Hasilnya, pada 1950, Pemerintah RI mengesahkan pembentukan
Perusahaan Negara Tambang Arang Bukit Asam (PN TABA)
After the Dutch rule ended, the Indonesian employees fought for the nationalization
of the mines. In 1950, the Indonesian Government approved the establishment of
Perusahaan Tambang Arang Bukit Asam (PN TABA).

14 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Sejarah singkat
Keberadaan PT Bukit Asam (Persero) Tbk. tak lepas dari
pertambangan batubara di Tanjung Enim, Sumatera
Selatan. Penambangan di lokasi ini dimulai sejak 1919,
saat pemerintah kolonial Belanda masih menjajah
Indonesia. Kala itu, di lokasi pertama, yakni di Tambang
Air Laya, penambangan lakukan dengan metode
penambangan terbuka (open pit mining). Perubahan
metode penambangan terjadi pada 1923, yakni mulai
dilakukan dengan metode penambangan bawah tanah
(underground mining). Metode ini berlangsung hingga
1940. Sementara itu, ihwal produksi penambangan untuk
kepentingan komersial di Tanjung Enim dimulai sejak 1938.
A Brief History of PTBA
The existence of PT Bukit Asam (Persero) Tbk can not be
separated from the coal mining in Tanjung Enim, South
Sumatra, which began in 1919 during the Dutch colonial
period. At that time, in the first location in Tambang Air
Laya, the mining was done by open pit mining method.
Changes in mining methods occurred in 1923, started
with underground mining method that continued until
1940. Meanwhile, the mining production for commercial
purposes in Tanjung Enim has been started since 1938.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 15
PT Bukit Asam, Tbk.
 Setelah kekuasaan kolonial Belanda berakhir, dan
Indonesia menyatakan kemerdekaannya pada 17 Agustus
1945, karyawan Indonesia di penambangan Tanjung
Enim berjuang dan menuntut perubahan status tambang
menjadi pertambangan nasional. Hasilnya, pada 1950,
Pemerintah RI mengesahkan pembentukan Perusahaan
Negara Tambang Arang Bukit Asam (PN TABA).
Selanjutnya, pada 1981, PN TABA berubah status menjadi
Perseroan Terbatas dengan nama PT Tambang Batubara
Bukit Asam (Persero) Tbk, yang selanjutnya disebut
Perseroan.  Untuk meningkatkan pengembangan industri
batubara di Indonesia, pada 1990, pemerintah menetapkan
untuk menggabungkan Perum Tambang Batubara dengan
Perseroan.
Sesuai dengan program pengembangan ketahanan energi
nasional, pada 1993, pemerintah menugaskan Perseroan
untuk mengembangkan usaha briket batubara. Pada 23
Desember 2002, Perseroan mencatatkan diri sebagai
perusahaan publik di Bursa Efek Indonesia dengan kode
“PTBA”.
Profil Usaha
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, Perseroan
berusaha dalam bidang pengembangan bahan bahan
galian, terutama pertambangan batubara sesuai dengan
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan
Terbatas.
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
ww Mengusahakan pertambangan yang meliputi
penyelidikan umum, eksplorasi, eksploitasi,
pengolahan, pemurnian, pengangkutan dan
perdagangan bahan-bahan galian, terutama batubara.
ww Mengusahakan pengolahan lebih lanjut atas hasil
produksi bahan-bahan galian, terutama batubara.
ww Memperdagangkan hasil produksi sehubungan
dengan usaha di atas, baik hasil sendiri maupun hasil
produksi pihak lain, baik di dalam maupun luar negeri.
16 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
After the Dutch rule ended, the Indonesian employees
fought for the nationalization of the mines. In 1950, the
Indonesian Government approved the establishment of
Perusahaan Tambang Arang Bukit Asam (PN TABA).
Furthermore in 1981, PN TABA was changed into Limited
Liability Company under the name PT Tambang Batubara
Bukit Asam (Persero), hereinafter referred to as “the
Company”. In order to improve the development of the coal
industry in Indonesia, in 1990 the Government decided to
merge Perum Tambang Batubara with the Company.
In accordance with the National Energy Security
development program, in 1993 the Government assigned
the Company to develop coal briquette business. On
December 23, 2002, the Company was listed as a public
company on the Indonesia Stock exchange with trading
code “PTBA”.
Business Profile
Pursuant to the Company’s Articles of Association, the
Company is a mining company which processes a number
of minerals, especially coal mining, in accordance with
the stipulations of the prevailing laws and regulations by
adhering to the principles of limited liability companies.
The Company’s business activities are as follows:
ww To engage in mining operation comprising general
research, exploration, exploitation, processing, and
refining, including the transportation and trade of a
number of minerals, especially coal.
ww To conduct further processing of the minerals,
especially coal.
ww To trade products of the above further processing of
minerals, either produced by the Company or by other
parties, in the country or abroad.
ww Mengusahakan dan mengoperasikan pelabuhan dan ww To provide and operate dedicated ports and jetties
dermaga khusus batubara, baik untuk keperluan for coal transportation, either for the Company’s
sendiri maupun keperluan pihak lain. purposes or the purposes of other parties.

ww Mengusahakan dan mengoperasikan pembangkit ww To provide and operate steam power plants, either
listrik tenaga uap, baik untuk keperluan sendiri for the Company’s purposes or the purposes of other
maupun untuk keperluan pihak lain. parties.

ww Memberikan jasa-jasa konsultasi dan rekayasa dalam ww To provide consulting and engineering services in the
bidang yang terkait dengan pertambangan batubara fields related to coal mining as well as the further
beserta hasil-hasil olahannya. processed products.

Wilayah Operasional Areas of Operations

Perseroan memegang hak Izin Usaha Pertambangan (IUP) The corporate reserves the right Mining Permit (IUP)
Operasi Produksi sebagai berikut: Production Operations as follows:

Tambang batubara Tanjung Enim seluas 66.414 hektare, Tanjung Enim coal mine has the area of 66.414 hectares,
yang meliputi Kabupaten Muara Enim dan Kabupaten which includes Muara Enim and Lahat, South Sumatra.
Lahat, Sumatera Selatan. Area pertambangan di lokasi ini Mining area at this location consists of:
terdiri atas:

a. Air Laya (751/KPTS/Dispertamben/2010, 29 Oktober a. Air Laya (751 / KPTS / Dispertamben / 2010, October
2010): 7.621 ha. 29, 2010): 7,621 ha.

b. Muara Tiga Besar(304/KPTS/Distamben/2010, 30 b. Three Muara Besar (304 / KPTS / Distamben / 2010,
April 2010): 3.300 ha. April 30, 2010): 3,300 ha.

c. Banko Barat (390/KPTS/Tamben/2010, 13 April c. Banko West (390 / KPTS / Tamben / 2010, April 13,
2010): 4.500 ha. 2010): 4,500 ha.

d. Banko-Tengah Blok Barat (391/KPTS/Tamben/2010, d. Banko Central-West Block (391 / KPTS / Tamben /
13 April 2010): 2.423 ha. 2010, April 13, 2010): 2,423 ha.

e. Banko-Tengah Blok Timur (389/KPTS/Tamben/1010, e. Banko Central-Eastern Bloc (389 / KPTS / Tamben /
13 April 2010): 22.937 ha. 1010, April 13, 2010): 22 937 ha.

f. Banjarsari, Kungkilan, Bunian, Arahan Utara, Arahan f. Banjarsari, Kungkilan, Bunian, North Landing, South
Selatan (461/KPTS/HK-KS/Pertamben/2003): 24.751 ha. Landing (461/KPTS/HK-KS/Pertamben/2003):24
751 ha.

g. Bukit Kendi (305/KPTS/Distamben/2010, 30 April g. Bukit Kendi (305 / KPTS / Distamben / 2010, April 30,
2010): 882 ha. 2010): 882 ha.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 17

PT Bukit Asam, Tbk.
 Tambang batu bara Ombilin seluas 2.950 hektare, yakni:
Lembah Segar dan Talawi (05.87.Perindagkop, 30 Apr
2010): 2.950 ha.
Selain IUP Operasi Produksi tersebut, Perseroan juga
memegang hak IUP Operasi Produksi di lokasi Peranap,
Indragiri Hulu Riau (09/IUP/545-02/IV/2010, 27 April
2010) seluas 18.230 ha, dan di lokasi Kecamatan Palaran,
Kotamadya Samarinda melalui anak perusahaan PT
Internasional Prima Coal (454/375/HK-KS/VII/2010, 19
Juli 2010) seluas 3.238 ha. Dengan demikian, total luas
area yang dikelola Perseroan adalah 90.832 hektar.
Informasi Umum PKBL
Pelaksana Unit Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
(PKBL) yang pada awalnya disebut sebagai Pembinaan Usaha
Kecil dan Koperasi (PUKK), telah dilaksanakan oleh PT Bukit
Asam (Persero) Tbk., sejak tahun 1992 hingga saat ini.
Kegiatan utama yang dilakukan oleh unit PKBL adalah
sebagai berikut:
ww Memberikan modal kerja dan pelatihan manajerial
yang sederhana kepada usaha kecil atau menengah,
koperasi, dan usaha mikro dengan harapan dapat
membantu pertumbuhan ekonomi masyarakat,
terutama yang berada di sekitar unit usaha PTBA.
ww Memberikan bantuan untuk pemberdayaan
masyarakat di sekitar unit usaha dalam bentuk bantuan
bencana alam, pendidikan dan pelatihan, kesehatan,
sarana dan prasarana umum, sarana ibadah,
pelestarian alam dan bantuan sosial kemasyarakatan
dalam rangka pengentasan kemiskinan.
Visi, Misi, dan Strategi Pelaksanaan
Perseroan telah menyusun landasan kebijakan internal
dalam pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan yang tertuang dalam Surat Keputusan (SK)
Direksi Nomor: 188/KEP/Int-0100/KL.01/2008 Tanggal 5
Agustus 2008 tentang Pedoman Dana Kemitraan dan Bina
Lingkungan.
18 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
Coal mining has the area of 2,950 hectares Ombilin,
namely: Valley Fresh and Talawi (05.87.Perindagkop, April
30, 2010): 2,950 ha.
In addition to the Production Operation IUP, the corporate
also holds rights in the Production Operation IUP in Peranap,
Indragiri Hulu Riau (09 / IUP / 545-02 / IV / 2010, April 27,
2010) covering an area of 18 230 ha, and in the District
of Palaran location, Municipality Samarinda through its
subsidiary PT International Prima Coal (454/375 / HK-KS / VII
/ 2010, July 19, 2010) covering an area of 3,238 ha. Thus,
the total area managed by the corporate is 90 832 hectares
PKBL General Information
The Partnership and Community Development Program
(PKBL), which was originally called the Small Business and
Cooperative Development, has been implemented by PT
Bukit Asam (Persero) Tbk since 1992 up to the present.
The main activities of PKBL Unit are as follows:
ww Provide working capital and simple managerial
training to small businesses, cooperatives, and micro-
enterprises so it can help the economic growth of
society, especially those around PTBA business units.
ww Provide assistance to community development
around the business units in the form of disaster
relief, education and training, health, public facilities
and infrastructure, places of worship, conservation
and social assistance in order to alleviate the poverty.
Vision, Mission, and Implementation
Strategy
The Company has developed internal policies as a basis for
PKBL implementation provided in the Board of Directors’
Decision Letter No. 188 / KEP / Int-0100 / KL.01 / 2008
dated August 5, 2008 on Guidelines for Community
Development & Partnership Program Fund.
Visi Vision
“Mewujudkan masyarakat yang sejahtera, mandiri dan “To create prosperous and self-reliant community with
berwawasan lingkungan” environmental insights.

Misi Missions
ww Mendukung program pemerintah untuk meningkatkan ww To support the government program to improve
taraf ekonomi, sosial, pendidikan masyarakat serta the economic, social, community education and
pelestarian lingkungan. environmental conservation.

ww Memberdayakan potensi lokal dan memperluas pasar ww To empower local potential and expanding the market
untuk perluasan kesempatan kerja bagi masyarakat for the expansion of employment opportunities for
sekitar perseroan. people around the company.

ww Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam ww To increase the community’s participation in

mendukung rencana jangka panjang perusahaan dan supporting the Company’s long-term plans and the
pengembangan lokasi pasca tambang. development of post-mining sites.

Strategi Pelaksanaan Implementation Strategies

ww Peningkatan kapabilitas dan hubungan dengan ww Increasing the capability and relationship with the
masyarakat. community.

ww Pengembangan ekonomi masyarakat yang ww Development of a sustainable local economy.

berkelanjutan.

ww Pengembangan infrastruktur, sarana umum dan ww Development of infrastructure, public facilities and
lingkungan. environment.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 19

PT Bukit Asam, Tbk.
 LANDASAN HUKUM KEGIATAN PKBL
LEGAL BASIS OF PKBL
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) menjadi
wadah bagi PTBA untuk berpartisipasi dan mendorong
kegiatan dan pertumbuhan ekonomi masyarakat.
Kontribusi PKBL dapat dilihat dari program-program dan
penyaluran dana pembinaan yang telah dilaksanakan.
Sasaran Program Kemitraan PTBA adalah meningkatnya
kemampuan usaha kecil dan koperasi di sekitar wilayah
operasi Perseroan agar menjadi tangguh dan mandiri
melalui pemanfaatan dana kemitraan. Sedangkan sasaran
Program Bina Lingkungan adalah meningkatnya kualitas
hidup masyarakat dan tumbuhnya kesadaran akan
perlunya pendidikan, interaksi sosial dan keselarasan
dengan lingkungan alam yang terpelihara.
Peran BUMN dalam program pembinaan masyarakat secara
eksplisit tercantum dalam Penjelasan Umum Undang-undang
Republik Indonesia No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha
Milik Negara. Undang-undang ini menjadi pendorong bagi
BUMN untuk berperilaku seperti perusahaan pada umumnya,
yakni berorientasi kepada laba perusahaan. Pengurusan
dan pengawasan BUMN untuk berperilaku, harus dilakukan
berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
atau Good Corporate Governance (GCG).
Selanjutnya, Pasal 88 Undang-Undang No. 19 Tahun 2003
menyebutkan, BUMN dapat menyisihkan sebagian laba
bersihnya untuk keperluan pembinaan usaha kecil dan
koperasi serta pembinaan masyarakat di sekitar BUMN.
Kementrian BUMN menindaklanjuti Pasal 88 Undang-
Undang No. 19 Tahun 2003 tersebut sampai dengan
Peraturan Menteri (PERMEN) BUMN No. PER-05/
MBU/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Program
Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil
dan Program Bina Lingkungan (PKBL) yang kemudian
disempurnakan dengan PERMEN BUMN No. PER-08/
MBU/2013 tanggal 10 September 2013.
20 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
PKBL is a forum for PTBA to participate and encourage
the economic activity and growth of the society. This
contribution to PKBL can be seen from the programs and
the distribution of development funds that have been
implemented.
Target of PTBA Partnership Program is to improve the ability
of small businesses and cooperatives around the Company’s
area of operation with a view to make them strong and self-
reliant through the use of partnership funds. Meanwhile, the
target of Community Development Program is the increased
quality of life and the growing awareness of the importance
of education, social interaction and harmony with the well-
maintained natural environment.
SOE role in community development programs are
explicitly included in the General Explanation of the Law of
the Republic of Indonesia No. 19 of 2003 on State-Owned
Enterprises. This law became the driving force for SOEs
to conduct as the company in general, as a profit-making
oriented company. The management and supervision of
SOE conduct shall be done based on GCG principles.
Furthermore, Article 88 of Law No. 19 of 2003 provides that
SOE can set aside part of its net income for the purposes of
fostering small businesses and cooperatives and community
development around the SOE’s area of operation.
SOE Ministry has further followed-up Article 88 of the
Law No. 19 of 2003 with the issuance of the SOE Minister
Regulation No. PER-05 / MBU / 2007 dated April 27, 2007
on the SOE’s Partnership Program with Small Business
and Community Development Program (PKBL) which was
then refined by the SOE Minister Regulation No. PER-08 /
MBU / 2013 dated September 10, 2013.

Sertifikasi dan Penghargaan
Komitmen PTBA dalam menjamin konsistensi proses
bisnis perusahaan adalah dengan menerapkan Sistem
Manajemen Bukit Asam (SMBA) yang merupakan integrasi
SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004, OHSAS
18001:2007, SMK3 (PP 50 Th. 2012) dan SMP (Perkap
24 Th. 2007) secara konsisten sejak tahun 2010 yang
telah disertifikasi secara Nasional dan Internasional. SMBA
merupakan pendekatan sistematis untuk meningkatkan
efektivitas dan efisiensi penerapan sistem manajemen di
PTBA yang terus digerakkan dengan melakukan continual
improvement agar dapat menjawab tantangan organisasi
dan mencapai Visi Perusahaan.
PTBA telah memperoleh sertifikat ISO 14001:2004 dari
PT TUV Nord Indonesia pada tahun 2014 dengan masa
berlaku hingga tahun 2017. Sertifikat ini menunjukkan
bukti pengakuan internasional terhadap penerapan SML di
PTBA sejak pertama kali memperoleh sertifikat ISO 14001
pada tahun 2007. Sertifikasi ISO 14001:2004 di PTBA
melingkupi seluruh kegiatan operasional penambangan
dan penunjangnya termasuk pengelolaan lingkungan serta
kegiatan-kegiatan yang dinilai dalam PROPER.
PKBL DI PTBA
PKBL AT PTBA
Certification and Awards
PTBA commitment in ensuring the consistency of the
company’s business processes is to implement Bukit Asam
Management System (SMBA) which is an integration of
QMS ISO 9001: 2008, EMS ISO 14001: 2004, OHSAS
18001: 2007, SMK3 (PP 50 Th. 2012) and SMP (Perkap 24
Th. 2007) consistently since 2010 that have been certified
nationally and internationally. SMBA is a systematic
approach to improve the effectiveness and efficiency of
the implementation of management systems in PTBA that
is constantly driven by continual improvement in order to
meet the challenges of the organization and achieve the
Company’s vision.
PTBA has obtained ISO 14001: 2004 from PT TUV Nord
Indonesia in 2014 with a validity period up to 2017.
The certificate is evidence of international recognition
of the application of EMS in PTBA since first obtaining
ISO 14001 certification in 2007. ISO 14001: 2004 The
PTBA encompasses all mining operations and supporting
activities including environmental management as well as
activities that are assessed in PROPER.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 21
PT Bukit Asam, Tbk.
 Berikut daftar penghargaan yang diterima oleh PTBA di The list of awards received by PTBA in the environmental
bidang lingkungan dan pemberdayaan masyarakat selama and community development in the past 5 years is below:
5 tahun terakhir :

PENGHARGAAN INSTANSI PEMBERI TAHUN | YEAR

AWARDS AWARDED BY 2010 2011 2012 2013 2014
Enviro Award Departemen Energi dan
(Nasional) Sumberdaya Mineral RI Aditama Aditama Utama Terbaik Utama
Enviro Award Indonesian Ministry of Energy Aditama Aditama Utama Terbaik Utama
(Nasional) and Minerals

PROPER Tingkat
Provinsi Sumsel
Gubernur Sumatera Selatan Hijau Hijau Hijau
South Sumatra n/a n/a
South Sumatera Governor Green Green Green
Provincial
PROPER

Green Award Kementerian Kehutanan RI – - Menginspirasi Keberhasilan Kepedulian PTBA Tema

Green Award Majalah CSR bumi karena mereklamasi secara nyata Pengembangan
Ministry of Forests – menjadikan lahan bekas untuk kemandirian Keanekaragaman
CSR Magazine lahan bekas tambang masyarakat sekitar Hayati” atas
tambang sbg dengan untuk peningkatan keberhasilannya
TAHURA dan pohon kayu kesejahteraan, dalam
Penyelamatan putih yang pendidikan dan lain Pengelolaan
pohon merbau menghasilkan hal-nya melalui Keanekaragaman
yang hampir minyak kayu pengembangan Flora dan
punah putih sehingga energi terbarukan Fauna di Hutan
memberi berupa Pembangunan Pendidikan serta
manfaat Pembangkit Listrik Pengembangan
ekonomi dan Microhydro Kebun Benih
kesempatan Merbau dan
kerja bagi Arboretum.
masyarakat Penyelamat
sekitar Sumber Daya Air

Kepercayaan investor
di Pasar Modal
terhadap keberlanjutan
usaha PTBA yang
telah menjalankan
usahanya dengan
baik dan komitmen
SRI KEHATI Yayasan KEHATI - Majalah Swa terhadap kepedulian
- - - n/a
SRI KEHATI Yayasan KEHATI - Majalah Swa lingkungan, komunitas
sekitar, maupun
pelaksanaan Good
Corporate Governance.
Penghargaan ini
diterima langsung oleh
Direktur Utama PTBA

PROPER Tingkat
Nasional Hijau Hijau Hijau Emas Emas
Kementerian Lingkungan Hidup RI
National PROPER Green Green Green Gold Gold
Award

Asean Coal Award 1st-RunnerUp kategori

(International) Asean Center for Energy (ACE) CSR
- - - n/a
Asean Coal Award Asean Center for Energy (ACE) 1st-RunnerUp kategori
(International) CSR

22 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
PENGHARGAAN INSTANSI PEMBERI TAHUN | YEAR
AWARDS AWARDED BY 2010 2011 2012 2013 2014
1. “PLATINUM” pada
Bidang Program
Partisipasi
Penciptaan
Lapangan Kerja Baru
2. “GOLD” pada Bidang
Program Pendidikan
Dasar 9 Tahun
(Ayo Sekolah dan
BIDIKSIBA)
3. “GOLD” pada Bidang
Program Pelayanan
Kesehatan Anak
Balita
4. “GOLD” pada Bidang
Program Penanaman
Pohon di atas Lahan
Tidak Produktif
5. “GOLD” pada
Bidang Program
Penciptaan Akses Air
Gelar Karya
Minum/Bersih dan
Pemberdayaan MenkoKesRa RI bekerjasama 2 Gold 2 Gold
- Sanitasi Lingkungan n/a
Masyarakat dengan CFCD dan CMK 3 Silver 2 Silver
(PAMSIBA)
Award
6. Terbaik 2 Tingkat
Manajemen untuk
SM. CSR PTBA
Saudaraku Danang
Sudira Raharja
7. Terbaik 1 Tingkat
Pelaksana Lapangan
untuk Saudaraku
Gito Prawoko yang
menyampaikan
Suka Duka CDO
dalam Kegiatan
Pemberdayaan
Masyarakat
8. Terbaik 1 Tingkat
Pelaku Mitra Usaha
PTBA, Saudari
Waginem sebagai
“Wonder Women”
Pemberdayaan
Perempuan.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 23

PT Bukit Asam, Tbk.
 PENGHARGAAN INSTANSI PEMBERI TAHUN | YEAR
AWARDS AWARDED BY 2010 2011 2012 2013 2014
PTBA
memperoleh ;
I.Penilaian
Kategori Emas,
pada bidang
yaitu:
1)Usaha Kecil
2)Pendidikan
Masyarakat
3)Kesehatan
Masyarakat
4)Pelestarian
alam dan
lingkungan
5Pengambangan
PKBL BUMN Sarana dan
The Lathofi - - - -
Award Prasarana
Umum
6)Bantuan Sosial
dan
Penanganan
Masalah
Kesejahteraan
Sosial

II.Anugerah
Terpuji I untuk
transparansi
publikasi
laporan
kegiatan CSR
Perusahaan.

PKBL General Policies

Kebijakan Umum Kegiatan PKBL
Dalam rangka implementasi strategi pelaksanaan kegiatan
PKBL, Perseroan telah menerapkan kebijakan secara
umum dan segmentasi yang mengatur pelaksanaan
kegiatan PKBL, sebagai berikut:
In order to implement PKBL strategy implementation, the
Company has applied general policy and segmentation for
the implementation of PKBL activities, as follows:

1. Program Kemitraan 1. Partnership Program

ww Penyaluran dana kemitraan dilaksanakan secara ww Distribution of funds partnerships is selectively

selektif, mempertimbangkan kondisi calon mitra implemented by considering the condition of
binaan di antaranya karakter, jiwa kewirausahaan the partners candidate covering character,
yang dimiliki, kondisi sosial dan budaya entrepreneurial spirit, social and cultural
masyarakat. conditions of the community.

ww Penyaluran dana kemitraan mempertimbangkan ww Distribution of partnership fund by considering

prospek pasar dari komoditas yang dihasilkan. market prospects of the produced commodities .

24 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Seleksi mitra binaan dilakukan secara transparan
dan obyektif, untuk menjaring usaha kecil dan
koperasi yang berpotensi.
ww Dilaksanakan guna membantu perkembangan
perekonomian rakyat secara umum berpedoman
pada ketentuan Peraturan Menteri BUMN.
ww Kriteria komoditas calon mitra yang diprioritaskan
untuk dibantu diantaranya mencakup: komoditas
yang mampu menunjang kelancaraan operasional
perusahaan, komoditas yang menjadi andalan
daerah, komoditas yang mampu menyerap
tenaga kerja/padat karya.
2. Program Bina Lingkungan
ww Kegiatan yang dilaksanakan harus menyentuh
langsung kepentingan masyarakat.
ww Jenis bantuan yang dilaksanakan dan disalurkan
senantiasa masuk dalam ruang lingkup
program sebagaimana diatur dalam peraturan
perundangan mengenai program PKBL.
ww Besar bantuan ditetapkan secara proposional
dan sesuai kewenangan pelaksana pada struktur
pengelola PKBL dengan mempertimbangkan
letak lokasi sasaran bantuan terhadap lokasi
operasional Perseroan yang terdiri atas tiga
kategori, yakni Ring I, Ring II dan Ring III serta
daerah terpencil yang belum pernah disentuh
pembangunan.
Perseroan telah menetapkan beberapa acuan yang
menjadi dasar pengelolaan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan yang berkesinambungan, yakni:
ww Menciptakan manajemen dan organisasi PKBL
yang sehat dan efisien yang mampu memenuhi
kebutuhan masyarakat secara berkesinambungan.
ww Selection of the fostered partners is carried out
in a transparent and objective manner to attract
potential small businesses and cooperatives.
ww The implementation is to help the economic
development of the people in general, by referring
to the provisions of the SOE Minister Regulation.
ww Criteria for priority commodities of prospective
partners include: the commodities that are
capable to support the Company’s operations,
which are the mainstay of local commodities
and the commodity that are able to provide
employment / labor intensive.
2. Community Development Program
ww The activities undertaken should directly embrace
the interests of the society.
ww The type of assistance implemented and
distributed are always within the scope of the
programs set out in legislation regarding PKBL
program.
ww The amount of the program fund shall be set
preportionally in accordance with the authority
of the implementer in the PKBL management
structure by considering the location of the
targeted area for the program to the Company’s
area of operations consisting of three categories,
namely Ring I, Ring II and Ring III and remote
areas that are undeveloped.
The Company has set some benchmarks as basis for
the sustainable PKBL management, namely:
ww To create PKBL management and organization in
a healthy and efficient way to meet the people’s
needs on an ongoing basis.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 25
PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Menciptakan sistem dan prosedur pelayanan
meliputi penyusunan program kerja, penetapan
lokasi, identifikasi dan seleksi calon mitra dan
pembinaan mitra.
ww Merancang dan menciptakan program
pembinaan yang konseptual dan teratur melalui
pelatihan-pelatihan, pendampingan teknis dan
promosi produk untuk menumbuh kembangkan
mitra binaan yang berdaya saing dan memiliki
ketahanan terhadap perubahan kondisi
perekonomian nasional maupun daerah.
ww Mewujudkan infrastruktur layanan yang kuat
dalam rangka mengembangkan dan mengelola
PKBL untuk menjaga keseimbangan pertumbuhan
Perseroan yang selaras dengan pertumbungan
lingkungan, sosial dan kelestarian lingkungan.
ww Mewujudkan sikap swadaya lingkungan sosial
dan mitra binaan dengan sebaran areal yang
semakin luas sehingga mampu membangun citra
positif Perseroan.
Melalui pelaksanaan program PKBL tersebut,
Perseroan meyakini tumbuhnya kesejahteraan sosial
dan ekonomi masyarakat sekitar agar lebih berdaya
dan mandiri serta terpeliharanya hubungan yang
harmonis dan berkesinambungan antara perusahaan
dengan masyarakat.
Profil Pelaksana
Yansir Nani
Senior Manager CSR
Lahir di Lahat 12 Januari 1965. Latar belakang pendidikan
beliau adalah lulusan S-1 Teknik Sipil dari Universitas
Tridinanti, Palembang (1991). Resmi menjabat Sebagai
Senior Manager CSR sejak Maret 2014, sebelumnya beliau
menjabat sebagai Senior Manager Pertambangan Unit
Pertambangan Tanjung Enim (2013-2014). Sepanjang
karirnya, beliau aktif mengikuti berbagai kursus dan
pelatihan, meliputi; Pengenalan Dasar Sistem PTBA
26 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
ww To establish systems and procedures covering the
preparation of the work program, the determination
of the location, identification and selection of
potential partners and development of the partners.
ww To design and create conceptual development
and regular programs through training, technical
assistance and promotion of products to build
partners who are competitive and resilient to the
changes in national or local economic conditions.
ww To create a strong service infrastructure in order
to develop and manage the Partnership to keep
the Company’s growth in a balance with the
environmental, social and environmental growth.
ww To realize self-reliance of social environment and
fostered partners with a wider distribution area
in order to build a positive image of the Company.
Through the implementation of the above PKBL
program, the Company believes to achieve the growth
of social and economic welfare of the local community
so that they will be more empowered and self-reliant
as well as the harmonious relationship between the
Company and the community.
Profile of Implementers
Yansir Nani
Senior Manager of CSR
Born in Lahat January 12, 1965. He earned his bachelor’s
degree in Civil Engineering from Universitas Tridinanti,
Palembang (1991). Prior to serving as Senior Manager of CSR
since March 2014, he previously served as Senior Manager
of Tanjung Enim Mining Unit (2013-2014). Throughout his
career, he has been actively participated in various courses and
trainings, covering; PTBA Basic System Introduction (2013),
Assessor candidate for PTBA Assessment Centre (2011),
(2013), Calon Assessor assessment Centre PTBA (2011),
Asesor Kompetensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi
(2010), Business Solution for Optimalization Module
Supply Chain Management System Implementation PTBA
(2010), Business Requirement Statement for Supply
Chain Management System Implementation PTBA (2010).
Hasbi Alhamdy
Manajer PKBL
Lahir di Curup, 13 Mei 1959. Latar belakang pendidikan
beliau adalah lulusan Institut Keguruan dan Ilmu
Pendidikan, Yogyakarta (1983) dengan disiplin ilmu
pendidikan Teknik Mesin. Sebelumnya beliau pernah
menjabat sebagai Kepala Publikasi dan Protokoler
(1999-2002), Asman Bina Lingkungan (2006-2012) dan
Manager Pertanahan (2012). Sepanjang karirnya, beliau
aktif mengikuti berbagai kursus dan pelatihan, seperti;
Manajemen Kehumasan (2008), Strategi dan Perencanaan
CSR (2010), Community development (2010), Hukum
Pertanahan (2012), Manajemen Komunikasi (2014).
Teguh Budi Santosa
Manajer Perencanaan CSR & Bina Wilayah
Lahir di Temanggung, 31 Agustus 1968. Latar belakang
pendidikan beliau adalah lulusan Institut Keguruan dan
Ilmu Pendidikan, Yogyakarta (1993) dengan disiplin ilmu
pendidikan Teknik Mesin. Sebelumnya beliau pernah
menjabat sebagai Perencana Program Pengembangan
Pelatihan (1999-2002), Spesialis SDM (2002-2005),
Analis SDM (2007-2011) dan Manajer TJSL (2012).
Sepanjang karirnya, beliau aktif mengikuti berbagai
kursus dan pelatihan, seperti; Total Productif Maintenance
(2008), Perencanaan Tenaga Kerja (2009), Pembentukan
Karakter (2010), Desain Organisasi (2011), Pengetahuan
CSR (2013) dan Manajemen Komunikasi (2014).
Muhammad Syafaat
Manajer Akuntansi dan Keuangan
Lahir di Tanjung Batu, 6 Juni 1965. Latar belakang
pendidikan beliau adalah lulusan Politeknik Universitas
Sriwijaya, Palembang (1990) dengan disiplin ilmu Tata
Competency Assessor for National Professional Certification
Agency(2010), Business Solution for Optimization of Supply
Chain Management Module of PTBA System Implementation
(2010), Business Requirements Statement for PTBA Supply
Chain Management System Implementation (2010).
Hasbi Alhamdy
PKBL Manager
Born in Curup, May 13, 1959. He is a graduate of Institut
Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Yogyakarta (1983)
majoring in mechanical engineering. He previously served
as Head of Publications and Protocol (1999-2002),
Assistant Manager of Community Development (2006-
2012) and Manager of Land (2012). Throughout his
career, he has been actively participated in various courses
and trainings such as: Public Relations management
(2008), CSR Strategy and Planning (2010), Community
Development (2010), Land Law (2012), Communication
Management (2014).
Teguh Budi Santosa
CSR Planning & Region Development Manager
Born in Temanggung, August 31, 1968. He is a graduate
of Teacher Training and the Institut Keguruan dan Ilmu
Pendidikan, Yogyakarta (1993) majoring in Mechanical
Engineering. He previously served as Development
Training Program Planner (1999-2002), HR Specialist
(2002-2005), HR Analyst (2007-2011) and TJSL Manager
(2012). Throughout his career, he has been actively
participated in various courses and trainings, such as:
Total Productive Maintenance (2008), Manpower Planning
(2009), Character Building (2010), Organizational Design
(2011), CSR Knowledge (2013) and Communication
Management (2014).
Muhammad Syafaat
Accounting and Finance Manager
Born in Tanjung Batu, June 6, 1965. He is a graduate
Politeknik Universitas Sriwijaya, Palembang (1990)
majoring in Commerce Administration/ Accounting. In
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 27
PT Bukit Asam, Tbk.
 Niaga / Akuntansi. Selain menjabat sebagai Manajer
Akuntansi dan Keuangan – CSR, beliau juga dipercaya
sebagai Sekretaris Dewan Komisaris di PT Batubara Bukit
Kendi yang merupakan anak perusahaan PTBA. Sepanjang
karirnya, beliau aktif mengikuti berbagai kursus dan
pelatihan, seperti; Pengetahuan Dasar di Bidang Dana
Pensiun (2014), Pengukuhan Profesional Internal Auditor
(2013), Certified Sustainibility Reporting Specialist (2009),
Corporate Finance for Executive – basic (2004).
addition to serving as Manager of Accounting and Finance
- CSR, he is also entrusted as Secretary to the Board of
Commissioners of PT Coal Hill Kendi, a subsidiary of PTBA.
Throughout his career, he is actively participated in various
courses and trainings, such as: Basic knowledge in Pension
Fund (2014), Conservation of Professional Internal
Auditors (2013), Certified Sustainability Reporting
Specialist (2009), Corporate Finance for Executives - Basic
(2004).

Organizational Structure of PKBL

Struktur Organisasi Pelaksana PKBL
Implementers

Perseroan membentuk satuan kerja khusus yang
menangani pelaksanaan program dan dipimpin oleh
seorang Senior Manajer yang bertanggung jawab langsung
kepada Direktur SDM dan Umum. Struktur organisai
penanggung jawab pelaksanaan Program kemitraan dan
Bina Lingkungan perseroan adalah sebagai berikut.
The Company has formed a special unit that handles the
program implementation led by a senior manager who is
directly responsible to the Director of Human Resources
and General Affairs. The Organizational Structure in charge
of PKBL implementation in the Company is illustrated
below:

Senior Manager
Corporate Social Responsibility

AM. Evaluasi & Pelaporan

Manajer Kemitraan & Manajer Keuangan & Manajer Perencanaan

Bina Lingkungan Akutansi CSR & BW

Asmen Asmen Asmen AM. AM. Asmen Perencanaan AM.

Kemitraan Bina Lingkungan Bina Mitra Keuangan Akuntansi CSR & Dokumentasi Bina Wilayah

28 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 29
PT Bukit Asam, Tbk.
30 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
REALISASI
PROGRAM PKBL
REALIZATION OF PKBL PROGRAM

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 31

PT Bukit Asam, Tbk.
 GAMBARAN UMUM
GENERAL OUTLINE
PT Bukit Asam (Persero) Tbk. (PTBA) merupakan salah
satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di sektor
pertambangan batu bara. Selain mengemban misi ekonomi,
PTBA juga mengemban misi sosial dengan kepedulian dan
kepekaan untuk bersama-sama membantu masyarakat
khususnya di sekitar lingkungan perusahaan guna turut
membantu dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Dalam melaksanakan Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan (PKBL), PTBA mengacu kepada Peraturan
Menteri BUMN Nomor PER-05/MBU/2007 tanggal 27
April 2007 yang telah dilakukan perubahan ke empat sesuai
PERMEN BUMN Nomor PER-08/MBU/2013 tanggal
10 September 2013, tentang Program Kemitraan Badan
Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina
Lingkungan yang menjadi landasan hukum pelaksanaan
PKBL di Perseroan. Perubahan kebijakan yang terjadi
intinya meniadakan alokasi laba untuk Program kemitraan
pada tahun 2013 dan dana Program Bina Lingkungan
dibebankan menjadi biaya perusahaan.
32 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk. (PTBA) is one of the State-
Owned Enterprises in coal mining sector. In addition to its
economic mission, PTBA also has a social mission to take
care and be sensitive to jointly help people, especially the
community in the Company’s surrounding area in order to
help them improve their life.
In implementing the Partnership and Community
Development (PKBL), PTBA refers to regulation of the
Minister of SOEs No. PER-05 / MBU / 2007 dated April
27, 2007 that have been amended four times in line with
PERMEN BUMN No. PER-08 / MBU / 2013 dated 10
September 2013 on the Partnership Program of State
Owned Enterprise with Small Business and Community
Development Program which have been legal basis of
the Company’s PKBL implementation. The change in
the policy is basically to eliminate the Company’s net
income allocation for PKBL program to be allocated as the
Company’s cost.
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan juga dilandasi
kepada tanggung jawab sosial, artinya perusahaan selain
dituntut dapat berkembang menghasilkan profit juga
harus dapat membantu dan mengembangkan masyarakat
sekitar. Diharapkan melalui kegiatan ini akan dapat
tercipta sinergi yang harmonis antara perusahaan dengan
masyarakat sekitar.
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang
dilaksanakan oleh PTBA merupakan salah satu
implementasi dari visi dan misi Corporate Social
Responsibility (CSR) Perusahaan, yaitu:
Visi :
Mewujudkan masyarakat yang sejahtera mandiri dan
berwawasan lingkungan
Misi :
ww Mendukung program pemerintah untuk meningkatkan
taraf ekonomi, sosial, pendidikan masyarakat serta
pelestarian lingkungan.
ww Memberdayakan potensi lokal dan memperluas pasar
untuk perluasan kesempatan kerja bagi masyarakat
sekitar Perusahaan
ww Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam
mendukung rencana jangka panjang Perusahaan dan
pengembangan pasca tambang.
Dana Program Kemitraan Tahun 2014, bersumber dari
sisa dana tahun buku 2013 dan penerimaan dari angsuran
pinjaman pokok, jasa administrasi serta jasa giro dan atau
bunga deposito tahun berjalan, sedangkan dana program
Bina Lingkungan bersumber dari anggaran Perusahaan
yang diperhitungkan sebagai biaya, maksimal 2% dari laba
bersih tahun 2013.
Penyaluran kepada Usaha Kecil dan Koperasi diberikan
dalam bentuk pinjaman lunak dengan jasa administrasi 6%
per tahun dengan jangka waktu pengembalian selama 36
(tiga puluh enam) kali. Dan hibah dalam rangka peningkatan
manajerial, keterampilan dan produksi melalui pendidikan,
PKBL Program is also based on social responsibility,
meaning that the Company is not only required to grow
and generate profit, but should also assist and develop
the surrounding community. Through this activites, it is
expected that a harmonious synergy between the Company
and the surrounding community will be developed.
PKBL implemented by PTBA is one of the implementation
of the Company’s CSR vision and mission, namely:
Vission:
To embody a prosperous, self relianct and environmentally
friendly community.
Mission:
ww to support government program in improving
economy, social, public education of the community
and preserve environment.
ww To empower local potential and expand market to
provide more employment opportunities for the
company’s surrounding community.
ww To encourage public particpation in supporting
the Company’s long-term plan and post mining
development.
Partnership Program Fund in 2014 was derived from
the remaining fund of the financial year 2013 and the
receipt of principal installments, administrative service
fee, current account service fee and tie deposit interest,
while the Community Development program funds came
from the Company’s budget counted as expense, at the
maximum of 2% of the net income in 2013.
The Funds for the Small Business and Cooperative are
disbursed in the form of soft loans with administrative
services fee of 6% per year with a payback period for
36 (thirty six) times; and grants with a view to improve
managerial, and production skills through education,
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 33
PT Bukit Asam, Tbk.
 pelatihan, dan pemagangan, serta promosi penjualan atau training, and apprenticeship, as well as sales promotion or
bantuan pemasaran dengan mengikutsertakan usaha kecil marketing assistance to include small businesses that have
yang telah menjadi mitra binaan pada ajang pameran. become the partners in exhibition

Penggunaan dana Program Kemitraan terdiri dari dana Use of Partnership Program fund consists of loan funds
pinjaman dan dana pembinaan yang disalurkan kepada and coaching funds distributed to small businesses
usaha kecil yang meliputi sektor- sektor sebagai berikut : covering the following sectors:

1. Sektor Industri 1. Industrial Sector

2. Sektor Perdagangan 2. Trade Sector

3. Sektor Pertanian 3. Agriculture Sector

4. Sektor Peternakan 4. Farming Sector

5. Sektor Perkebunan 5. Plantation Sector

6. Sektor Perikanan 6. Fishery Sector

7. Sektor Jasa 7. Service Sector

8. Sektor lainya 8. Other Sectors

9. Kerjasama Lembaga lain. 9. Cooperation with other institution

Penggunaan dana Program Bina Lingkungan yang The Community Development Program funds are
disalurkan untuk program-program bantuan sebagai distributed for assistance programs as follows:
berikut :

1. Korban Bencana Alam 1. Victims of Natural Disaster

2. Pendidikan dan/atau pelatihan 2. Education and/or Training

3. Peningkatan Kesehatan Masyarakat 3. Development of Community Health

4. Pengembangan Prasarana dan/atau sarana umum 4. Development of Public Infrastructure

5. Sarana Ibadah 5. Worship Facilities

6. Pelestarian Alam 6. Nature Reservation

7. Sosial kemasyarakatan dalam rangka pengentasan 7. Community development in order to alleviate poverty
kemiskinan

34 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Program Bina Lingkungan terutama difokuskan pada
peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat yang berada
di Ring 1 yang tersebar di 5 wilayah kerja Perusahaan
yaitu Unit Pertambangan Tanjung Enim (UPTE), Unit
Pertambangan Ombilin (UPO), Unit Pelabuhan Tarahan
(Peltar), Unit Dermaga Kertapati (Derti) dan Proyek
Penambangan di Peranap.
Komitmen Perusahaan untuk dapat tumbuh dan
berkembang harmonis bersama masyarakat merupakan
salah satu bentuk kepekaan dan kepedulian untuk
bersama-sama membangun masyarakat di sekitar
Perusahaan. Pasalnya, sebagai salah satu Perusahaan
yang bergerak di bidang pertambangan batubara tidak
terlepas dari perlunya dukungan dan peran masyarakat
dalam pelaksanaan kegiatan Perusahaan sehingga terjadi
sinergi yang dapat membantu kelancaran operasional
Perusahaan secara keseluruhan.
Secara umum pelaksanaan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan dapat dilaksanakan sesuai dengan
ketentuan yang digariskan oleh Pemerintah. Kendati
dalam pelaksanaannya terdapat beberapa kendala,
namun Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang
dijalankan oleh Perusahaan selama ini dirasakan mampu
membangkitkan perekonomian baik langsung maupun
tidak langsung. Salah satu implikasinya adalah dapat
mengurangi kesenjangan sosial, serta dapat membantu
pemerintah didalam mengentaskan kemiskinan khususnya
bagi masyarakat di lingkungan Perusahaan.
Community Development Program is primarily focused on
improving the social welfare of society who live in Ring 1
spreading across 5 areas of our work, namely Tanjung Enim
Mining Unit (UPTE), Ombilin Mining Unit (UPO), Tarahan
Port Unit (Peltar), Kertapati Jetty Unit (Derti) and Mining
Projects in Peranap.
The Company’s commitment to grow and thrive in harmony
with the community is one of sensibility and concern
to jointly build a community around the Company. The
consideration is that, as one of the companies engaging in
coal mining, the support and role from the communities is
needed in the implementation of its activities so there will
be a synergy that can assist the smooth operation of the
Company as a whole.
In general, the implementation of the Partnership and
Community Development Program can be implemented in
accordance with the provisions set out by the Government.
Although in practice there were some obstacles, but the
Partnership and Community Development Program
operated by the Company so far has been viewed able
to revive the economy either directly or indirectly. One
implication was that it can reduce social inequalities, and
can help the government in alleviating poverty, especially
for the community living around the Company.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 35
PT Bukit Asam, Tbk.
 SINERGI MUSRENBANG
MUSRENBANG SYNERGY
Sejak Tahun 2010, Perseroan bersama Pemerintah
Kabupaten Muara Enim dan Kabupaten Lahat bersinergi
dalam pola yang disebut Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang) untuk bersama-sama
merancang dan mengimplementasikan program-program
kemasyarakatan secara tepat guna dan tepat sasaran.
Dengan pola Musrenbang, Perseroan bersama
Bappeda Kabupaten Muara Enim dan Kabupatan Lahat
merencanakan pengelolaan dana CSR yang melibatkan
masyarakat dan pemerintah daerah mulai dari tingkat
terendah. Pola Musrenbang memungkinkan terpenuhinya
kebutuhan masyarakat mulai dari tingkat desa yang tidak
mendapatkan pembiayaan dari pemerintah melalui RAPBD.
Dengan pola ini, kegiatan CSR Perseroan berjalan secara
sinergis dengan para pemangku kepentingan, terutama
masyarakat dan pemerintah karena pelaksanaannya
dilakukan bersama-sama melibatkan secara aktif seluruh
pihak terkait sejak dari perencanaan, pelaksanaan hingga
tahap evaluasi dan pelaporan.
Program-program yang dirancang dalam pola Musrenbang
terutama adalah pembangunan sarana dan prasarana
seperti pembangunan/perbaikan sarana umum, sarana
pendidikan, sarana kesehatan, sarana ibadah dan
pelestarian alam. Pola Musrenbang mengadopsi sistem
perencanaan pembangunan nasional dengan modifikasi
sesuai kebutuhan di lapangan. Keunggulan pola ini adalah
sifatnya yang aspiratif dan partisipatif karena bersifat
bottom up planning dan melibatkan langsung para pihak
yang berkepentingan. Pola ini juga bersifat akuntabel
karena terukur dan dipantau oleh semua pihak.
Dalam pelaksanaannya pola Musrenbang mendapatkan
dukungan dan melibatkan Forum CSR Muara Enim di
semua tahapannya. Forum CSR berperan sebagai mediator
mencari solusi masalah yang mungkin timbul antara
perusahaan dengan masyarakat ataupun pemangku
kepentingan lainnya. Koordinasi dengan Bappeda dan
Forum CSR menjadikan pengelolaan dana CSR lebih efisien
dan terhindar dari tumpang tindih dengan program yang
dibiayai anggaran negara, atau sumber dana lainnya.
Diagram berikut memperlihatkan contoh kegiatan
Musrenbang:
36 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
Since 2010, the Company together with the Governments
of Muara Enim and Lahat Regencies have synergized
in a pattern Called “Development Planning Forum”
(Musrenbang), to jointly design and implement community
programs appropriately and well targeted.
With Musrenbang scheme, the Company together with
Muara Enim Regency’s Development Agency (Bappeda)
and Lahat Regency have planned PKBL funds management
involving the community and local governments from the
lowest level. Musrenbang scheme allows fulfillment of
the community’s needs starting from villages which do
not receive government funds through RAPBD. With this
scheme, the Company PKBL activities work in synergy
with the stakeholders, particularly the community and
governments because the implementation is donetogether
to actively involve all related parties in planning,
implementation, evaluation and reporting stages
The programs designed by Musrenbang mainly are
infrastructure development such as construction/
repair of public facilities, educational facilities, health
facilities, praying facilities and environment preservation.
Musrenbang scheme adopts national development
planning system with necessary modifications in the field.
The advantage of this scheme is that it is aspirational and
participatory because it is bottom-up planning and directly
involves all stakeholders. This scheme is also accountable
because it is measurable and monitored by all parties.
In the implementation, Musrenbang scheme is supportted
and involves Muara Enim PKBL Forum in all stages. PKBL
Forum acts as a mediator to seek solutions to problems
that may arise between the Company and the community
or other stakeholders. Coordination with Bappeda and
PKBL Forum manages PKBL funds more efficiently and
avoids overlap with state budget-funded programs, or
other funding sources. The following diagram shows
examples of Musrenbang activities
 SINERGI PROGRAM

PEDULI UMMAT
a. Perbaikan sarana ibadah, bantuan
perlengkapan ibadah, pembinaan mental
spiritual masyarakat
b. Tujuan : meningkatkan kualitas sarana
ibadah, meningkatakan semangat
belajar agama, mendukung terwujudnya
masyarakat yang mandiri, aman, kondusif
dan agamais.
TERANGLAH DESAKU
a. Penyediaan Listrik Mandiri Rakyat,
Mikrohidro, pemasangan lampu jalan dan
lampu hias
b. Tujuan : membantu desa-desa yang masih
mengalami krisis listrik, mendukung
terwujudnya lingkuangan kota desa yang
indah

CINTA SEKOLAH
a. Pebaikan sarana sekolah, bantuan
perlengkapan sekolah dan bantuan
biaya pendidikan siswa
b. Tujuan : meningkatkan kualitas
sarana sekolah, meningkatkan
semangat belajar para siswa

PTBA GREEN & CLEAN

a. Pengolahan sampah terpadu,
pembangunan TPS, bantuan bak
sampah, dan pembangunan taman
hijau
b. Tujuan : meningkatkan kesadaran
PEDULI MASYARAKAT masyarakat akan pentingnya
a. Pembuatan Jalan lingkungan dan siring, jambatan, kantor desa, pembangunan mengolah sampah, menambah
GSG, pasar, MCK umum, Check Dam, ruang terbuka hijau, mendukung
b. Tujuan : mendukung kelancaran aktifitas kehidupan, meningkatkan kesejahteraan terwujudnya lingkungan yang asri,
masyarakat. bersih dan sehat

Pada tahun 2014, Perseroan tidak membuat kesepakatan baru mengenai program musrenbang dengan pemerintah daerah tetapi
melanjutkan penyelesaian program-program pembangunan yang telah disepakati melalui MOU tahun sebelumnya.

2014, the Company did not make a new agreement regarding musrenbang program with local government but continue the
completion of development programs that have been agreed through the MOU of previous year.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 37

PT Bukit Asam, Tbk.
 POLA PENGEMBANGAN PKBL
PATTERN OF PKBL DEVELOPMENT
Sebagai BUMN Terbuka, Perseroan senantiasa berupaya
meningkatkan kinerja terbaiknya untuk memberikan
manfaat sebesar-besarnya bagi pemangku kepentingan.
Masyarakat sekitar adalah salah satu pemangku
kepentingan yang mendapatkan perhatian besar dari
Perseroan dalam melaksanakan tanggung jawab sosial
perusahaan. Berkembangnya perusahaan tentu harus
diikuti dengan meningkatnya kesejahteraan dan taraf hidup
komunitas sekitar, baik secara ekonomi maupun sosial.
Dengan demikian, terjalin hubungan yang harmonis dan
saling mendukung antara perusahaan dengan masyarakat.
Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan melaksanakan
berbagai kegiatan di bidang sosial, ekonomi dan lingkungan
terhadap masyarakat terutama di wilayah sekitar
perusahaan melalui program peningkatan kehidupan
kemasyarakatan (community development) yang dilakukan
dalam dua program utama, yakni Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan (PKBL) dan Bina Wilayah.
Dalam implementasinya, Perseroan bersama masyarakat
membentuk Posdaya (Pos Pemberdayaan Keluarga) untuk
mempermudah dalam pemberdayaan masyarakat. Selain
Posdaya Perseroan juga dibantu oleh CDO (Community
development Officer) khususnya dalam pemetaan sosial
dan pendampingan pelaksanaan program CSR Perusahaan.
Keterangan : Pemerintah
Hubungan Kemitraan
Hubungan Kerja • Program peduli
Admistratif pemerintah
• MUSRENBANG
Hubungan Kerja
Admistratif
Hubungan Koordinasi
Kecamatan/
Kelurah/Desa
dan Kosultasi
Monitoring
KELOMPOK MASYARAKAT
38 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
As publicly listed SOE, the Company continuously makes
efforts to improve its best performance to provide maximum
benefit to stakeholders. Surrounding communities is one of
the stakeholders who get the attention of the Company in
implementing corporate social responsibility. The company’s
growthshould be followed by rising prosperity and living
standards of the surrounding community, both economically
and socially. Thus, the relation between the Company and the
community will be harmonius and mutual supportive.
To achieve this goal, the Company conducts various
activities in social, economy and environment of the
community, especially in the area around the company
through community developmentconducted in two major
programs, Partnership and Community Development
Program (PKBL) and Regional Development.
In the implementation, the Company together with the
community formed Posdaya (Family EmpowermentCenter)
to facilitate community empowerment. In addition
to Posdaya the Company is also assisted by CDO
(Community Development Officer) especially in social
mapping and mentoring of the Company’s PKBL program
implementation.
PTBA
Manj Perusahaan
L
Program CDO S
CSR PTBA (Community M
SATKER CSR Development Officer) /
O
R
M
POSDAYA A
(Pos Pemberdayaan Keluarga)
S

Sesuai Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2014 Dana
Program Kemitraan akan disalurkan ke 9 (sembilan)
wilayah binaan yaitu Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi
Sumatera Barat, Propinsi Lampung, Propinsi DKI. Jakarta,
Banten, Jawa Barat, DI. Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa
Timur. Selain per wilayah, penyaluran dana kemitraan juga
dilakukan dengan bekerja sama dengan pihak ketiga.
Pemberian bantuan dana pinjaman terutama ditujukan
kepada usaha kecil yang mempunyai komoditas sebagai
produk unggulan daerah, komoditas yang berpeluang atau
berorientasi ekspor, komoditas yang dapat menyerap
banyak tenaga kerja padat karya dan komoditas yang
mendukung permasyarakatan.
1. Rencana dan Realisasi Anggaran
Realisasi dana tersedia Program Kemitraan pada
tahun 2014 sebesar Rp.57.966.072.519 atau 72%
terhadap Rencana Anggaran tahun 2014 sebesar
Rp.80.350.370.812.
a. Penerimaan Angsuran Pokok dan Jasa
Administrasi Pinjaman
Realisasi penerimaan angsuran pokok pinjaman
dan jasa administrasi pinjaman (bunga) tahun
2014 sebesar Rp.14.457.735.249 atau 31%
terhadap Rencana Anggaran Tahun 2014 sebesar
Rp.46.192.039.129 dengan rincian sebagai
berikut :
Penerimaan Angsuran Pokok Pinjaman
Receipt of Loan Installment
Penerimaan Jasa Administrasi Pinjaman (Bunga)
Receipt of Loan Administration Service (Interest)
b. Pendapatan
Realisasi pendapatan dari jasa administrasi,
bunga deposito dan/atau jasa giro, dan lainnya
Tahun 2014 sebesar Rp.3.649.491.125 atau
145% dari rencana anggaran tahun 2014
PROGRAM KEMITRAAN
PARTNERSHIP PROGRAM
In accordance to budget plan (RKA) year 2014 Partnership
Program Funds will be distributed to 9 (nine) target
areaswhich are the Provinces of South Sumatra, West
Sumatra, Lampung, DKI. Jakarta and Banten, West Java,
DI Yogyakarta, Central Java, East Java. Besides per sector,
partnership fund distributes in cooperation with third
parties.
The Fund disbursement is mainly aimed for small business
with local superior product commodity that is prospective
or export oriented and can absorb many labors.
1. Budget Planning and Realization
Realization of Partnership Program funds in 2014
amounted to Rp.57.966.072.519 or 72% of the
Budget Plan 2014 for Rp.80.350.370.812.
a. Receipt of Principal Installment Fees and
Administration Service Fees
Realization of the receipt of loan principal
installments and loan administration
services fee (interest) in 2014 amounted to
Rp.14,457,735,249 or 31% of the Budget Plan
2014 of Rp.46,192,039,129 with details as
follows:
Rp.11.558.649.719
Rp.2.889.085.530
b. Income
Realized income of administration services, time
deposit interest and/or current account service
fee and other income in 2014 amounted to
Rp3,649,491,125 2014 or 145% of the planned
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 39
PT Bukit Asam, Tbk.
 sebesar Rp.2.518.000.00 0dengan rincian budget in 2014 amountin to Rp.2,518,000,000
sebagai berikut: with details as follows:

Penerimaan Jasa Administrasi Pinjaman (Bunga)

Rp. 2.889.085.530
Receipt of Loan Administration Service (Interest)
Penerimaan Bunga Deposito/Jasa Giro
Rp. 716.276.532
Receipt of time deposit interest/Current Account service fee
Pendapatan lain-lain
Rp. 34.129.063
Other income

Dana Tersedia dan Penggunaan Dana Program Kemitraan Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
(In Rupiah denomination)
Available Fund and use of Partnership Program Fund year 2014
Realisasi Tahun 2013 RKA Tahun 2014 Realisasi Tahun 2014 Persentasi
Uraian | Description Realization in 2013 RKA Tahun 2014 Realization in 2014 (%)
1 2 3 (2:1)
A. DANA TERSEDIA | AVAILABLE FUND
Saldo Dana Awal
a. 18,694,723,259 33,708,331,383 42,789,444,175 127
Initial Balance of Fund
Alokasi Dana dari Laba Tahun Lalu
b. Fund allocated from Net Income of the -
Previous Year
Penerimaan Angsuran belum Teridentifikasi
c. 266,431,015 75,128,360 -
Received Unidentified Installments
Penerimaan Angsuran Pokok Pinjaman
d. 59,900,808,606 44,124,039,429 11,483,521,359 26
Received Loan Principal Installment
Sub Jumlah 78,861,962,880 77,823,370,812 54,348,093,894 70
Sub Total
Pendapatan
e. Revenue
1. Penerimaan Jasa Administrasi 4,146,650,738 2,068,000,000 2,889,085,530 140
Received Administration Fee
2. Penerimaan Bunga Deposito/Jasa Giro
Received Time Deposit Interest / Current 457,815,985 450,000,000 716,276,532 159
Account Fee
3. Pendapatan Lain-lain 30,446,400 34,129,063 -
Other Receipts
Sub Jumlah 4,634,933,123 2,518,000,000 3,649,491,125 144
Sub Total
Jumlah-A 83,496,896,003 80,350,370,812 57,997,085,019 72
TOTAL-A
B. PENGGUNAAN DANA | USE OF FUNDS
Pinjaman dan Pembinaan
1. Loans and Fostering Program
Pinjaman :
a. Loans :
- Industri 122,500,000 300,000,000 185,000,000 62
- Industry
- Perdagangan 1,660,000,000 3,000,000,000 630,000,000 21
- Trade

40 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Dana Tersedia dan Penggunaan Dana Program Kemitraan Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
(In Rupiah denomination)
Available Fund and use of Partnership Program Fund year 2014
Realisasi Tahun 2013 RKA Tahun 2014 Realisasi Tahun 2014 Persentasi
Uraian | Description Realization in 2013 RKA Tahun 2014 Realization in 2014 (%)
1 2 3 (2:1)
- Pertanian 15,000,000 100,000,000 1,075,000,000 1,075
- Farming
- Peternakan - 100,000,000 -
- Livestock
- Perkebunan 45,000,000 100,000,000 -
- Plantation
- Perikanan 30,000,000 100,000,000 65,000,000 65
- Fishery
- Jasa 100,000,000 1,150,000,000 240,000,000 21
- Services
- Lainnya - 150,000,000 -
- Others
- Kerjasama 36,400,893,750 65,000,000,000 20,000,000,000 31
- Cooperation
- Jumlah – a 38,373,393,750 70,000,000,000 22,195,000,000 32
- Total – a
Pembinaan
b. Development
- Industri 500,000,000 365,528,500 73
- Industry
- Perdagangan 439,601,00 1,500,000 -
- Trade
- Pertanian 100,000,000 -
- Farming
- Peternakan 100,000,000 -
- Livestock
- Perkebunan 2,000,000,000 -
- Plantation
- Perikanan 100,000,000 -
- Fishery
- Jasa 600,000,000 -
- Service
- Lainnya 100,000,000 -
- Others
- Kerjasama
- Cooperation
Jumlah – b 439,601,000 5,000,000,000 365,528,500 7
Total – b
Jumlah – 1 38,812,994,750 75,000,000,000 22,560,528,500 30
Total – 1
Beban Operasional
2. Operational Load
Biaya Operasional
a. Biaya Operasional
- Biaya Survey Lapangan 159,642,600 600,000,000 294,992,580 49
- Field Surveillance Cost
- Biaya Monitoring & Penagihan 564,771,600 800,000,000 1,325,748,294 166
- Field Surveillance Cost

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 41

PT Bukit Asam, Tbk.
 Dana Tersedia dan Penggunaan Dana Program Kemitraan Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
(In Rupiah denomination)
Available Fund and use of Partnership Program Fund year 2014
Realisasi Tahun 2013 RKA Tahun 2014 Realisasi Tahun 2014 Persentasi
Uraian | Description Realization in 2013 RKA Tahun 2014 Realization in 2014 (%)
1 2 3 (2:1)
Sub Jumlah 724,414,200 1,400,000,000 1,620,740,874 166
Sub Total
Pembelian ATK & Lainnya
b. 1.170.042.878 600,000,000 97,263,067 16
Purchase of Stationeries and Others
Jumlah – 2 1.894.457.078 2,000,000,000 1,718,003,941 86
Total – 2
Jumlah – B (1+2) 40.707.451.828 77,000,000,000 24,278,532,441 31
Total – B (1+2)
Saldo Akhir dana (A-B)
c. 42.789.444.175 3,350,370,812 33,719,052,578
Closing Balance (A-B)
Efektivitas Penyaluran (%)
d. 47% 96% 42%
Disbursement Effectiveness (%)

2. Penggunaan Dana Program Kemitraan 2. Use of Partnership Program Fund

a. Penyaluran Dana Program Kemitraan Per a. Distribution of Partnership Program per work
Wilayah Kerja dan Kerjasama dengan BUMN area and Cooperation with other Trustee SOEs
Pembina lain

Realisasi penyaluran dana Program Kemitraan Realization of distribution/disbursement of the

per wilayah kerja dan Kerjasama dengan Partnership Program fund per working area and
BUMN Pembina lain Tahun 2014 sebesar Cooperation with other Fostering SOEs 2014
Rp.22.195.000.000 dapat dilihat rinciannya pada amounted Rp.22,195,000,000; with details as in
tabel berikut ini : the following table:

Penyaluran Dana Program Kemitraan Per Wilayah kerja dan Kerjasama

dengan BUMN Pembina lain Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Fund Distribution of Program of Partnership per work area and Cooperation with Fosterimg SOEs year 2014 (In rupiah Denomination)

Realisasi Tahun 2014 | Realization in 2014

RKA Tahun 2014
Wilayah Binaan Luas Areal Petani Nilai
No. 2014 Budgeting Unit %
Fostered Region Area Size Farmers Nominal Total
Work Plan
(MB) (Rp) (Rp)
(ha) (org)
a b c d e f g=f:c
1 Sumatera Barat 200,000,000 - - - - - -
2 Sematera Selatan 3,000,000,000 47 - - 1,120,000,000 1,120,000,000 37
3 Lampung 600,000,000 42 - - 1,075,000,000 1,075,000,000 179
4 DKI. Jakarta 200,000,000 - - - - - -
5 Banten 200,000,000 - - - - - -
6 Jawa Barat 200,000,000 - - - - - -
7 Jawa Tengah 200,000,000 - - - - - -
8 DI. Yogjakarta 200,000,000 - - - - - -
9 Jawa Timur 200,000,000 - - - - -
Sub Total 1-9 5,000,000,000 89 - - 2,195,000,000 2,195,000,000 44
10 Kerjasama - - - - - -

42 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Penyaluran Dana Program Kemitraan Per Wilayah kerja dan Kerjasama
dengan BUMN Pembina lain Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Fund Distribution of Program of Partnership per work area and Cooperation with Fosterimg SOEs year 2014 (In rupiah Denomination)

Realisasi Tahun 2014 | Realization in 2014

RKA Tahun 2014
Wilayah Binaan Luas Areal Petani Nilai
No. 2014 Budgeting Unit %
Fostered Region Area Size Farmers Nominal Total
Work Plan
(MB) (Rp) (Rp)
(ha) (org)
a b c d e f g=f:c
a - PTPN-7 10,000,000,000 - - - - - -
b - PTPN-10 35,000,000,000 287 1,505.50 836 20,000,000,000 20,000,000,000 57
c - PTPN-3 15,000,000,000 - - - - - -
d - PT.Garam 5,000,000,000 - - - - - -
f - PT.SHS - - - - - - -
e - PT.Pertani - - - - - - -
Sub Total 10 65,000,000,000 287 1,505.50 836 20,000,000,000 20,000,000,000 31
Total 1-10 70,000,000,000 376 1,505.50 836 22,195,000,000 22,195,000,000 32

b. Penyaluran Dana Program Kemitraan Per Sektor
Realisasi penyaluran dana Program Kemitraan per
sektor tahun 2014 sebesar Rp.22.195.000.000
hal ini dapat dilihat pada tabel berikut ini :
b. Fund Distribution of Partnership per Sector
Program
Realization of Fund Distribution of Partnership
Program per sector in 2014 amounted
Rp22,195,000,000, with details in the following
table:

Penyaluran Dana Program Kemitraan Per Sektor Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Fund Distribution of Program of Partnership Per Sector up-2014 (In rupiah Denomination)

Realisasi Tahun 2014

RKA Tahun 2014 Realization in 2014
Wilayah Binaan
No. 2014 Budgeting Work %
Fostered Region MB | MB Nilai | Nominal Total
Plan
(unit) (Rp) (Rp)
a b c d e f g = f:c
Sektor Industri
1 300,000,000 7 185,000,000 185,000,000 62
Sector Industry
Sektor Perdagangan
2 3,000,000,000 29 630,000,000 630,000,000 21
Sector Trade
Sektor Pertanian
3 100,000,000 42 1,075,000,000 1,075,000,000 1,075
Sector Farming
Sektor Peternakan
4 100,000,000 - - - -
Sector Livestock
Sektor Perkebunan
5 100,000,000 - - - -
Sector Plantation
Sektor Perikanan
6 100,000,000 2 65,000,000 65,000,000 65
Sector Fishery
Sektor Jasa
7 1,150,000,000 9 240,000,000 240,000,000 21
Sector Services
Sektor Lainnya
8 150,000,000 - - - -
Other Sectors
Kerjasama BUMN Lain
9 65,000,000,000 287 20,000,000,000 20,000,000,000 31
Cooperation with Other SOEs
Total 70,000,000,000 376 22,195,000,000 22,195,000,000 32

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 43

PT Bukit Asam, Tbk.
 c. Penggunaan Biaya Pembinaan Program Kemitraan. c. Use of Fund of Development Partnership Program

Penggunaan biaya pembinaan Program Use of funds for the coaching costs of Partnership
Kemitraan tahun 2014 sebesar Rp.365.528.500 Program in 2014 amounted to Rp.365,528,500,
dapat dilihat pada tabel berikut ini : which can be seen in the following table:

Realisasi Penggunaan Biaya Pembinaan Program Kemitraan

(Dalam Satuan Rupiah)
Tahun 2014 (In Rupiah Denomination)
Realization of Use of Partnership Program Fund up to QIV-2014
Realisasi triwulan III Tahun 2014
RKA Tahun 2014 Realization in 2014
Wilayah Binaan
No. 2014 Budgeting Work %
Fostered Region MB | MB Nilai | Nominal Total
Plan
(unit) (Rp) (Rp)
a b c d e f g = f:c
Dana Pembinaan 500,000,000 6 325,500,000 325,500,000 65
Coaching Funds
Sektor Industri
1 1,500,000,000 2 40,028,500 40,028,500 3
Sector Industry
Sektor Perdagangan
2 100,000,000 - - -
Sector Trade
Sektor Pertanian
3 100,000,000 - - -
Sector Farming
Sektor Peternakan
4 2,000,000,000 - - -
Sector Livestock
Sektor Perkebunan
5 100,000,000 - - -
Sector Plantation
Sektor Perikanan
6 600,000,000 - - -
Sector Fishery
Sektor Jasa
7 100,000,000 - - -
Sector Services
Sektor Lainnya
8 5,000,000,000 8 365,528,500 365,528,500 7
Other Sectors
Total 5,000,000,000 8 365,528,500 365,528,500 7

d. Penggunaan Biaya Operasional Program Kemitraan d. Use of Operational Cost of Partnership Program

Pada tahun 2014,penggunaan biaya operasional
Program Kemitraan sebesar Rp1.718.003.941
atau 86% dibandingkan dengan rencana anggaran
tahun 2014 sebesar Rp.2.000.000.000. Secara
terinci dapat dilihat pada tabel berikut ini :
In 2014, the use of the operational costs
of Partnership Program amounted to
Rp1,718,003,941 or 86% compared to e 2014
budget plan of Rp.2,000,000,000 with detail is
shown in the following table:

Realisasi Penggunaan Dana Operasional Program Kemitraan

(Dalam Satuan Rupiah)
Pada Tahun 2014 (In Rupiah Denomination)
Realization of use of fund of Partnership Program year 2014

RKA Tahun 2014 Realisasi Tahun 2014 | Realization in 2014

Wilayah Kerja
No 2014 Budgeting P' Kantor Jumlah %
Work Area Survey Monitoring
Work Plan Office Equipment Total
a b c d e f g h=g:c

1 UPTE 2,000,000,000 294,992,580 1,325,748,294 97,263,067 1,718,003,941 86

Total 2,000,000,000 294,992,580 1,325,748,294 97,263,067 1,718,003,941 86

44 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
3. Pelaksanaan Monitoring Penagihan Mitra Binaan 3. Monitoring Implementation and Collection from
Fostered Partners

Realisasi pelaksanan monitoring dan penagihan sampai
dengan bulan Desember 2014 sebanyak 1.778 mitra
binaan dari rencana kunjungan 1.920 mitra binaan di
Provinsi Sumatera Selatan dan Provinsi Jawa Barat.
Sebanyak 142 MB tidak dapat dikunjungi disebabkan
antara lain :
ww Tempat usaha tidak ditemukan
ww Akses jalan tidak bisa dilewati
Realization of monitoring implementation and loan
collection until December 2014 was 1778 fostered
partners out of the visit to 1,920 fostered partners
in South Sumatra and West Java Provinces. A total of
142 fostered can not be visited due to, among others:
ww Business location can not be found
ww Access road was impassable

Dari 1.778 mitra binaan yang dikunjungi terdapat
1.246 mitra binaan yang tidak dapat melakukan
pembayaran saat monitoring disebabkan :
ww 35 mitra binaan, pemilik usaha sudah meninggal
ww 224 mitra binaan, usahanya sudah bangkrut
ww 166 mitra binaan, pindah alamat tanpa
pemberitahuan
ww 176 mitra binaan, tidak diketahui lagi alamat
usahanya
ww 645 mitra binaan, konfirmasi angsuran setiap
bulan
From 1,778 fostered partners visited, 1,246 fostered
partners were unable to make payments when
monitoring conducted because of the following:
ww 35 fostered partners, the owner has passed away
ww 224 fostered partners, went bankrupt
ww 166 fostered partners. Moved witout notice
ww 176 fostered partners, the address was unkown
ww 645 fostered partners, confirmed the installment
monthly

Sampai dengan bulan Desember 2014, pembayaran
angsuran oleh usaha kecil mitra binaan pada saat
dilakukan penagihan langsung adalah sebesar
Rp774.383.300. Dana tersebut diperoleh dari
pembayaran angsuran 532 mitra binaan. Tabel berikut
menyajikan data angsuran pinjaman per wilayah
binaan pada saat dilakukan monitoring
As of December 2014, installment payments by
fostered partners when collected directly amounted to
Rp 774,383,300 and were obtained from installment
payments of 532 fostered partners. The following
table presents data of the loan installment per target
area at the time of monitoring:

Realisasi Monitoring da Penagihan Mitra Binaan s.d Pada Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Realization of Monitoring and Billing Collection of Fostered Partner of 2014 (In Rupiah Denomination)

Monitoring dan Penagihan Saat Monitoring

Monitoring and Billing During Monitoring
Wilayah Binaan Rencana
No Terkunjungi Tidak Tidak Yang
Fostered Region dikunjungi Already dikunjungi Bayar Bayar (Rp)
Planned to Visited Not Visited Not repaid Repaid
Visit
1. Sumatera Selatan
1.1. Kab. Muara Enim 1,347 1,240 107 932 308 417,111,800
1.2. Kab. Lahat 82 76 6 43 33 45,387,500
1.3. Kab. OKU 48 48 - 29 19 15,690,000
1.4. Kab. OKUT 246 230 16 132 98 187,237,000
1.5. Kab. OKUS - - - - - -
1.6. Kota Palembang 45 45 - 25 20 26,027,000

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 45

PT Bukit Asam, Tbk.
 Realisasi Monitoring da Penagihan Mitra Binaan s.d Pada Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Realization of Monitoring and Billing Collection of Fostered Partner of 2014 (In Rupiah Denomination)

Monitoring dan Penagihan Saat Monitoring

Monitoring and Billing During Monitoring
Wilayah Binaan Rencana
No Terkunjungi Tidak Tidak Yang
Fostered Region dikunjungi Already dikunjungi Bayar Bayar (Rp)
Planned to Visited Not Visited Not repaid Repaid
Visit
1.7. Kota Prabumulih - - - -
1.8. Kab. OKI 48 48 - 35 13 36,549,000
1.9. Kab. OI - - - - - -
1.10. Kota Pagar Alam 29 23 6 11 12 21,707,000
1.11. Kab. 4. Lawang 37 33 4 21 12 15,230,000
1.12. Kab.Pali 25 25 - 12 13 4,944,000
Sub Total 1,907 1,768 139 1,240 528 769,883,300
2. Sumatera Barat - - - - - -
3. Lampung - - - - - -
4. DKI Jakarta - - - - - -
5. Jawa Barat 13 10 3 6 4 4,500,000
6. Banten - - - - - -
7. Jawa Tengah - - - - - -
8. D.I Yogyakarta - - - - - -
9. Jawa Timur - - - - - -
Sub Total 13 10 3 6 4 4,500,000
Total 1,920 1,778 142 1,246 532 774,383,300

a. Mutasi Pinjaman Bermasalah. a. Mutation of Non-Performing Loan

Pinjaman bermasalah sampai dengan bulan Non Performing Loan up to December 2014
Desember 2014 sebanyak 780 mitra binaan, was of 780 fostered partners, with a total loan
dengan total pinjaman sebesar Rp.5.631.805.752 of Rp.5,631,805,752 consisting of the fostered
yang merupakan mitra binaan yang dibina partners for the period 1992 to 2014. Details
pada tahun 1992 s.d 2014. Rincian piutang of this non performing receivables by region are
bermasalah berdasarkan wilayah, dapat dilihat shown in the following table:
pada tabel berikut ini .

Piutang Bermasalah per wilayah Binaan Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Non-Performing Account Receivables Year 2014 (In Rupiah Denomination)
Piutang bermasalah Piutang bermasalah
No Propinsi/ Wilayah Per 31 Desember 2014 Per 31 Desember 2013
Unit Rp Unit Rp
1 DI. Yogyakarta 1 1,645,853 1 1,645,853
2 DKI Jakarta 3 66,249,828 3 66,249,828
3 Jambi 9 61,380,146 9 61,380,146
4 Jawa Barat 13 231,837,890 13 232,750,890
5 Jawa Tengah 34 348,363,996 34 360,795,322
6 Jawa Timur 33 316,454,011 33 321,288,181
7 Kalimantan Selatan 17 102,216,462 17 102,216,462

46 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Piutang Bermasalah per wilayah Binaan Tahun 2014 (Dalam Satuan Rupiah)
Non-Performing Account Receivables Year 2014 (In Rupiah Denomination)
Piutang bermasalah Piutang bermasalah
No Propinsi/ Wilayah Per 31 Desember 2014 Per 31 Desember 2013
Unit Rp Unit Rp
8 Kalimantan Tengah 15 106,004,047 15 106,004,047
9 Kalimantan Timur 4 39,593,184 4 39,593,184
10 Lampung 68 877,584,143 75 877,584,143
11 Sulawesi Selatan 8 128,886,677 8 128,886,677
12 Sumatera Barat 360 2,062,464,325 365 2,091,923,773
13 Sumatera Selatan 126 1,238,027,639 131 1,241,487,246

691 5,580,708,201 708 5,631,805,752

Penyebab dari piutang bermasalah ini adalah
sebagai berikut :
1. Pemilik usaha tidak mempunyai itikad
baik untuk membayar pinjamannya dan
menganggap pinjaman tersebut merupakan
dana hibah; meskipun usahanya masih
berjalan.
2. Pemilik usaha menghentikan usahanya
karena bangkrut
3. Pemilik usaha pindah alamat tanpa ijin dari
pemerintah setempat
4. Pemilik usaha meninggal dunia.
Reasons for non-performing account receivables
were as follows:
1. Business owner owner did not have a good
faith to repay the loan and considered the
loan as a grant; although the business was
still running.
2. Business owner stopped the business due to
bankruptcy
3. Business owner moved without notice to
local government
4. Business owner passed away

Upaya-upaya yang dilakukan dalam rangka
menekan tunggakan mitra binaan antara lain
sebagai berikut :
1. Melaksanakan pelatihan manajerial yang
bekerjasama dengan intansi terkait dan
instruktur pelatihan melibatkan dosen dari
perguruan tinggi, kejaksaan negeri dan
kantor departeman agama setempat.
2. Monitoring dan pembinaan dilakukan melalui
kerjasama dengan instansi terkait.
3. Mengintensifkan penagihan baik secara
tertulis maupun penagihan langsung
ketempat usaha mitra binaan.
4. Meningkatkan kegiatan pemasaran
perkembangan usaha mitra binaan dengan
melibatkan instansi terkait.
Efforts made in order to reduce the arrears of the
fostered partners among others were as follows:
1. Conducting managerial training in
cooperation with related institutions and
training instructor involved professors from
universities, the state prosecutor’s office
and the local religious department.
2. Monitoring and fostering conducted through
cooperation with relevant instances
3. Intensifying written and direct billing to the
business domicile of fostered partners.
4. Improving marketing activities of fostered
partner business development involving the
relevant agencies.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 47

PT Bukit Asam, Tbk.
 5. Mencarikan jalan keluar bagi mitra binaan 5. Finding solution for the fostered partners
yang usahanya tidak berkembang/macet. whose business did not develop /idle.
6. Mengikutsertakan mitra binaan pada event 6. Involving the fostered partners in event
pameran. activities

b. Kolektibilitas Pinjaman b. Account Receivables Collectibility

Tingkat kolektibilitas yang dihitung dari nilai
sisa pinjaman pada tahun 2014 mencapai 72%
yang dikategorikan peringkat baik dengan score
3. Sementara itu, Piutang bermasalah sebesar
Rp5.631.805.752,- tidak diperhitungkan dalam
menentukan tingkat kolektibilitas tersebut.
Collectibility rate calculated from the residual
value in 2014 was 72% and categorized as good
with a score of 3. Meanwhile, non performing
receivables amounting to Rp5,631,805,752
was not considered in determining the level of
collectibility rate.

Kurang Lancar Diragukan Macet

Propinsi
Propinsi Substandard Doubtful Not Performed Total %
No Province
Province (2-6) (7-9) (>9)
MB Nilai / Nilai MB Nilai MB Nilai MB Nilai MB Nilai
1 Banten - - - - - - 3 11,540,589 3 11,540,589
2 DIY. Yogyakarta - - - - - - 20 419,170,335 20 419,170,335
3 DKI Jakarta 1 19,464,000 - - - - 15 348,178,260 16 367,642,260
4 Jawa Barat - - 2 27,704,500 1 2,773,000 69 979,814,990 72 1,010,292,490
5 Jawa Tengah - - - - - - 36 288,860,055 36 288,860,055
6 Jawa Timur - - - - - - 88 1,035,742,018 88 1,035,742,018
7 Kalimantan Selatan - - - - - - 2 23,527,584 2 23,527,584
8 Kalimantan Tengah - - - - - - 3 2,215,945 3 2,215,945
9 Sulawesi Selatan - - - - - - 3 7,096,415 2 7,096,415
10 Sumatera Selatan 150 1,662,411,541 69 949,891,517 31 265,043,548 1,782 20,410,595,841 2,032 23,287,942,447
11 Kerja sama 3 104,099,664,928 - - - - - 15,319,917,200 3 119,419,582,128
12 Lampung 59 1,500,000,000 4 2,548,000 6 12,753,000 521 3,397,204,900 590
13 Sumatera Barat - - - - - - 119 436,870,456 119
Total (a) 213 107,281,540,469 75 980,144,017 38 280,569,548 2,660 42,680,734,588 2,986
Bobot (b) 100% 75% 25% 0%
Total (c) 107,281,540,469 435,108,013 64,399,250
Kolektabilitas | Collectibility 71%

Tingkat Kolektibilitas Pinjaman | Loan Collectibility Rate 151,222,988,622

(d= Total c : Total a x 100%) X 100 % = 71%
108,086,790,869

48 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
4. Kisah Sukses Mitra Binaan
Rumah Makan Tahu Sumedang
Pemilik : Bapak Aming
Alamat : Jalan. Linggar Raya, Dusun 4,
Kecamatan Lawang Kidul, Muara Enim
Telepon : (0734-452983) Telepon : (0734-452983)
Restoran ini berdiri sejak tahun 1995 yang dirintis
oleh Bapak Aming. Awalnya, Rumah Makan Tahu
Sumedang bukanlah restoran, namun hanya kedai
yang menjual tahu Sumedang saja. Seiring perjalanan
waktu, kini restoran milik Bapak Aming melebarkan
sayapnya menjadi sebuah restoran dengan sajian
khas kuliner ala Sunda.
Kini, Rumah Makan Tahu Sumedang telah memiliki
karyawan sebanyak 12 orang. Sementara itu,
omset kotor per bulannya mencapai Rp90 juta-an.
Omset tersebut belum dipotong biaya produksi dan
gaji karyawan. Kini, Bapak Aming telah memiliki
cabang lainnya yang beralamat di Desa Belimbing,
Prabumulih. Rumah Makan Tahu Sumedang milik
Bapak Aming ini telah mendapat bantuan sebagai
mitra binaan PTBA sebanyak tiga kali. Ke depannya,
sang pemilik berencana untuk melakukan ekspansi
bisnisnya ke sektor perkebunan sawit.
4. Success Story of Fostered Partners
Rumah Makan Tahu Sumedang
Pemilik : Bapak Aming
Alamat : Jalan. Linggar Raya, Dusun 4,
Kecamatan Lawang Kidul, Muara Enim
The restaurant was founded in 1995 by Mr. Aming.
Initially, it was not a restaurant, but only a small shop
sold Sumedang tofu. Over the time, Mr. Aming’s small
shop has evolved into a restaurant with specialty of
Sunda cuisine.
Now, The Sumedang Tofu Restaurant has a staff of
about 12 people. Meanwhile, gross turnover per month
reached Rp90 million. The turnover has not deducted
with production costs and employee salaries. Now,
Mr. Aming has already had another branch which is
located in the village of Carambola, Prabumulih. Mr
Aming Restaurant has received assistance as fostered
partners of PTBA three times. Going forward, the
owner is planning to expand its business to the palm
plantation sector.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 49
PT Bukit Asam, Tbk.
 ​Gina DJ Collection
Pemilik : Ibu Dahrul Baiti
Alamat : Jalan Letnan Marzuki, no.61, Muara Enim
Telepon : (0823 7814 9898)
Gina DJ Collection adalah salah satu mitra binaan
PTBA yang bergerak di bidang busana ritel. Usaha
yang dirintis Ibu Dahrul Baiti ini telah berjalan sekitar
lima tahun. Lokasinya berada di pasar dan merupakan
pusat keramaian. Saat ini, Gina DJ Collection memiliki
dua orang karyawan.
Mayoritas produk yang ditampilkan di toko ini
merupakan produk busana muslim, baik pria maupun
wanita. Namun demikian, toko ini juga menjual aneka
pelengkap busana seperti ikat pinggang, sepatu,
kain songket, tas, dan lainnya. Umumnya, konsumen
di toko ini berasal dari kalangan umum, sementara
kalangan korporat hanya sekitar 10%. Harga produk
di Gina DJ Collection bervariasi, seperti; baju muslim
(Rp100-300 ribu), tas (50-200 ribu), dan lainnya.
50 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
​Gina DJ Collection
Pemilik : Ibu Dahrul Baiti
Alamat : Jalan Letnan Marzuki, no.61, Muara Enim
Telepon : (0823 7814 9898)
Gina DJ Collection is one of PTBA fostered partners
engaged in retail clothing. The business that was
pioneered by Dahrul Baiti has been running for about
five years. It was located in the market and a center
of the crowd. Currently, Gina DJ Collection has two
employees.
Majority of the products displayed in this store is Muslim
fashion products, both men and women. However, this
shop also sells a variety of complementary fashion such
as belts, shoes, songket (Traditional fabric from South
Sumatera), handbags, and more. Generally, the store
consumers are public, while companies are only about
10%. Prices of products in Gina DJ Collection are varied,
such as: Muslim clothes Rp100-300 thousand, bags
Rp50-200 thousand), and others.
Bengkel Las Anugerah
Pemilik : Bapak Karyono
Alamat : Jalan Kemas, RT 3B,
Kecamatan Lawang Kidul, Muara Enim
Telepon : 0812 7139 0695
Bapak Karyono mendirikan usaha bengkel las ini sekitar
tahun 2007. Sebelumnya, dia bekerja sebagai pekerja
lepas di berbagai proyek sebagai welder (tukang las).
Berbekal pengalamannya itulah Bapak Karyono akhirnya
berani memutuskan untuk mendirikan usaha sendiri
dengan modal awal sekitar Rp40 juta. Saat ini, usaha
bengkel miliknya telah memiliki empat orang karyawan.
Bengkel las miliknya adalah spesialis pembuatan
pagar, teralis, kanopi, meja, dan lainnya. Omset
kotor per bulannya sekitar Rp10-15 juta dengan
segmen pembeli mayoritas rumah tangga atau
umum, sementara 10% di antaranya adalah segmen
korporasi, PTBA adalah salah satunya. Sebagai mitra
binaan PTBA, Bengkel Las Anugerah telah menerima
dana bantuan sebanyak dua kali, yaitu sebesar Rp15
juta, dan Rp25 juta.
Bengkel Las Anugerah
Pemilik : Bapak Karyono
Alamat : Jalan Kemas, RT 3B,
Kecamatan Lawang Kidul, Muara Enim
Telepon : 0812 7139 0695
Mr. Karyono established this welding workshop around
2007. Previously, he worked as a freelancer in various
projects as a welder. Having the experience Mr. Karyono
finally dared to decide to establish his own business with
an initial capital of about Rp40 million. Currently, his
repair business has four employees.
His welding shop is a specialist of manufacturing of
fences, railings, canopies, tables, and more. Gross
turnover per month around Rp10-15 million with the
majority of buyers are general household or public,
while 10% are companies, PTBA is one of them. As a
fostered partners of PTBA, Anugerah Welding Shop
has received a grant twice, amounting to Rp15 million
and Rp25 million.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 51
PT Bukit Asam, Tbk.
 PROGRAM BINA WILAYAH DAN
BINA LINGKUNGAN
REGIONAL DEVELOPMENT AND COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMS

Pelaksanaan Program Bina Lingkungan diprioritaskan
kepada masyarakat yang berada di Ring I yang tersebar
di 5 wilayah kerja perusahaan yaitu : Unit Pertambangan
Tanjung Enim (UPTE), Unit Pertambangan Ombilin (UPO),
Unit Pelabuhan Tarahan (Peltar), Unit Dermaga Kertapati
(Derti), dan Proyek Penambangan Peranap sedangkan
Program bantuan biaya Bina Wilayah meliputi wilayah
Ring I PT Bukit Asam (Persero) Tbk dan sekitarnya dimana
bantuan yang diberikan diluar 7 bidang bina lingkungan.
The implementation of the Community Development
Program is prioritized for the community living in first
Ring of the Company including five work sites, namely:
Mining Unit Tanjung Enim (UPTE), Ombilin Mining Unit
(UPO), Tarahan Port Unit (Peltar), Kertapati Pier Unit
(Derti), and Peranap Mining Project. While the Regional
Development assistance program is implemented not only
in first Ring but also outside first ring of the Company. The
activities implementedinclude and not limited to the seven
categories of Community Development assistance.

1. Penggunaan Dana Program Bina Wilayah 1. Use of Regional Deveopment Program Fund

a. Penggunaan Biaya Bina Wilayah a. Use of Regional Development Cost

Realisasi penggunaan dana program bina wilayah Actual use of the regional development program
pada tahun 2014 sebesar Rp.29.996.102.334 fund of 2014 amounted to Rp29,996,102,334
atau 77% terhadap rencana anggaran tahun or 77% of the 2014 budget plan of
2014 sebesar Rp.39.000.000.000,- Rp39,000,000,000.

Realisasi Penggunaan Dana Program Bantuan Bina Wilayah Tahun 2014

(Dalam Satuan Rupiah)
Actual Use of Regional Development Fund Year 2014 (in Rupiah Denomination)
Bidang Kegiatan RKAP Tahun 2014 REALISASI 2014
%
Bidang Kegiatan RKAP Tahun 2014 REALISASI 2014
b c f g=f:c
Pengembangan Sarana Prasarana Umum, dll
39,000,000,000 29,996,102,334 77%
Pengembangan Sarana Prasarana Umum, dll
Total 39,000,000,000 29,996,102,334 77%

b. Penggunaan Biaya Bina Lingkungan Use of Community Development Cost

Realisasi penggunaan dana program Actual use of fund of Community Development

bina lingkungan tahun 2014 sebesar Rp year 2014 amounted to Rp33.129.068.518
33.129.068.518 atau 92% terhadap rencana or 92% of the 2014 budget plan of
anggaran tahun 2014 sebesar Rp36.000.000.000 Rp36.000.000.000

52 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Realisasi Penyaluran Dana
Program Bina Lingkungan Per Bidang KegiatanTahun 2014

Realisasi Tahun 2014 / Realisasi Tahun 2014

Bidang Kegiatan RKAP Tahun 2014
No. Jumlah Paket Jumlah Rupiah %
Bidang Kegiatan RKAP Tahun 2014
Jumlah Paket Jumlah Rupiah
a b c d f i=h:c
Bencana Alam
1 500,000,000 7 58,582,000 12
Bencana Alam
Pendidikan & Pelatihan
2 21,050,000,000 336 23,374,982,763 111
Pendidikan & Pelatihan
Kesehatan Masyarakat
3 2,450,000,000 67 1,729,190,862 71
Kesehatan Masyarakat
Sarana dan Prasarana
4 8,000,000,000 217 4,949,173,069 62
Sarana dan Prasarana
Sarana Ibadah
5 3,000,000,000 294 2,606,246,443 87
Sarana Ibadah
Pelestarian Alam
6 1,000,000,000 11 410,893,381 41
Pelestarian Alam
Sosial Masyarakat
7 - - - -
Sosial Masyarakat
Total 36,000,000,000 932 33,129,068,518 92

2. Realisasi aktivitas Program Bina Lingkungan per 2. Realization of Activities of Community Development
Sektor Program per sector

a. Bidang Bantuan Bencana Alam a. Natural Disaster Assistance

Sepanjang tahun 2014, realisasi biaya
bantuan korban bencana alam adalah sebesar
Rp.58.582.000. Bantuan disalurkan dalam
bentuk natura antara lain; sembako, susu instant,
pakaian, selimut, obat-obatan, dan lainnya kepada
korban bencana tanah longsor, kebakaran, serta
korban angin puting beliung di wilayah Kabupaten
Muara Enim dan Kabupaten Lahat..
Throughout 2014, the cost realization of
assistance for natural disasters victims amounted
to Rp.58.582.000. Assistance distributed in a
form of among others; food, instant milk, clothing,
blankets, medicines, etc. to victims of landslides,
fires, and tornado in the district of Muara Enim
and Lahat.

b. Bidang Pendidikan dan Pelatihan b. Education and Training

Realisasi biaya Bina Lingkungan yang disalurkan
melalui program bidang pendidikan dan pelatihan
tahun 2014 berjumlah Rp23.374.982.763
Penyaluran biaya tersebut diimplementasikan
melalui berbagai aktifitas sebagai berikut:
Realization of Community Development costs
distributed through education and training
programs in 2014 amounted to Rp23,374,982,763
The distribution of these costs is implemented
through various activities as follows:

ww Pelatihan keterampilan menjahit busana pria/
wanita; diikuti oleh 22 orang penyandang
disabilitas dan ibu-ibu rumah tangga warga
Kecamatan Lawang Kidul, Tanjung Agung
dan Kecamatan Muara Enim.
ww Sewing skill training of male/female clothing;
followed by 22 people with disabilities and
housewives of Lawang Kidul, Tanjung Agung
and Muara Enim districts.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 53

PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Pelatihan Budidaya Tanaman Keras dan ww Training of Woody and Horticultural
Hortikultura, dengan jumlah peserta sebanyak Cultivation with participants of 30 people
30 orang yang berasal dari Kecamatan Lawang from the District Lawang Kidul, Muara Enim.
Kidul, Kabupaten Muara Enim

ww Penyaluran beasiswa “Ayo Sekolah” ww Distribution of scholarship “Back to School”

kepada 2.829 siswa tingkat SD s/d SLTA di to 2,829 student of Elementary School to
Kabupaten Muara Enim, Kabupaten Lahat, High School in Muara Enim, Lahat, Bandar
Kota Bandar Lampung, dan Kota Sawah Lampung, and City of Sawah Lunto, West
Lunto, Sumatera Barat. Sumatra.

ww Penyaluran Beasiswa Utusan Daerah (BUD) ww Distribution of Regional Representative

di IPB Bogor kepada 29 orang mahasiswa Scholarship (BUD) in IPB Bogor to 29
yang berasal dari Kabupaten Muara Enim students from Muara Enim and Lahat.
dan Kabupaten Lahat.

ww Penyaluran Beasiswa “Bidiksiba” kepada 36 ww Distribution of Scholarship “Bidiksiba” to

orang mahasiswa asal Kabupaten Muara 36 students from Muara Enim and Lahat
Enim dan Kabupaten Lahat yang mengikuti studying in the Sriwijaya University and
pendidikan di Universitas Sriwijaya dan Sriwijaya Polytechnic in Palembang.
Politeknik Sriwijaya Palembang.

ww Penyaluran bantuan dana operasional untuk ww Distribution of operational support for the
pengelolaan lembaga pendidikan SMA dan management of high school and vocational
SMK Bukit Asam. school of Bukit Asam.

ww Pembangunan / renovasi 16 lokal belajar ww Construction / renovation of 16 school

sekolah SD, SMP, dan SMU di Kabupaten building of Elementary, Junior High and
Muara Enim, Kabupaten Lahat High School in Muara Enim, Lahat

ww Bantuan sarana pendidikan berupa ww Assistance of education facility in the form

komputer sebanyak 20 unit untuk sekolah of 20 computer units for school and college
dan mahasiswa di Kabupaten Muara Enim students in Muara Enim and Lahat.
dan Kabupaten Lahat.

ww Bantuan perlengkapan/peralatan pendidikan ww Assistance of education equipment for

sebanyak 6 paket untuk sekolah-sekolah di total 6 packages for schools in Muara Enim
Kabupaten Muara Enim. Regency.

ww Pembangunan lapangan upacara / olahraga ww Construction of ceremony/sport field of

di sekolah-sekolah di Kabupaten Muara Enim schools in Muara Enim and Lahat covering
dan Lahat, seluas 3300 meter persegi. 3300 square meters.

54 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Bantuan dana program Kuliah Kerja Nyata
mahasiswa Unsri Palembang, sebanyak 8
paket.
ww Pelaksanaan layanan Mobil baca keliling ke
sekolah-sekolah tingkat SD dan SMP yang
berada di desa-desa sekitar Perusahaan.
ww Bantuan dana untuk kegiatan pendidikan
lainnya di Kabupaten Muara Enim, Lahat,
Palembang, Lampung, dan Sawah Lunto
sebanyak 14 paket.
c. Bidang Peningkatan Kesehatan
Pada tahun 2014, realisasi bantuan yang
disalurkan pada bidang peningkatan kesehatan
adalah sebesar Rp1.729.190.862 bantuan
tersebut disalurkan melalui berbagai kegiatan,
seperti berikut:
ww Pemberian Makanan Tambahan (PMT) dan
Penyuluhan Kesehatan, bagi ibu hamil dan
balita, di lebih dari 65 posyandu setiap bulan
di Tanjung Enim, Tarahan, dan Ombilin.
ww Pemeriksaan kesehatan dan pengobatan
gratis bagi masyarakat tidak mampu
(layanan mobil kesehatan keliling) di
Kecamatan Lawang Kidul, dengan jumlah
penerima manfaat sebanyak 1,563 orang
(laki-laki 479 dan perempuan 1084 orang.
ww Pelayanan khinatan gratis bagi warga tidak
mampu, di lima Kabupaten Muara Enim,
Kabupaten Lahat dan Ombilin, jumlah
penerima manfaat 505 orang anak.
ww Bantuan biaya akomodasi / transportasi
pengobatan bagi warga tidak mampu di
wilayah Kabupaten Muara Enim dan Lahat,
sebanyak 11 orang.
ww Assistance fund program of KKN of Unsri
students, Palembang with 8 packages.
ww Implementation of a mobile library travel to
elementary and junior high schools in the
villages surrounding the Company.
ww Assistance funds for other educational
activities at Muara Enim, Lahat, Palembang,
Lampung, and Sawah Lunto with 14
packages.
c. Health Improvement
In 2014, the realization of fund distributed to
health improvement was for Rp1.729.190.862.
The fund distributed through various activities,
such as the following:
ww Provision of Additional Food (PMT) and
Health Education, for pregnant women and
children, in more than 65 neighborhood
health center (Posyandu) every month in
Tanjung Enim, Tarahan and Ombilin.
ww Free medical check up and treatment for
poor people (mobile health car services) in
Lawang Kidul District, with the beneficiaries
of 1,563 people (479 men and 1.084 women)
ww Free circumcision for the needy in five
district of Muara Enim, Lahat and Ombilin
with the beneficiaries of 505 children.
ww Accommodation/transportation assistance
for poor people seeking medical treatment
in the district of Muara Enim and Lahat for
11 people.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 55
PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Pembangunan Puskedes/Posyandu 2 unit di ww Development of Village Health Center
wilayah Kabupaten Muara Enim dan Lahat. (Puskedes/Posyandu for 2 units in the
district of Muara Enim and Lahat Regencies.

ww Pembangunan sanitasi lingkungan (MCK, ww Development of public sanitation (MCK,

SPAL, Air Bersih) di wilayah Kabupaten SPAL, Clean Water) in the Muara Enim and
Muara Enim dan Lahat, sebanyak 18 paket. Lahat regencies for 18 packages

ww Bantuan pendistribusian air bersih bagi ww Assistance of clean water distribution to

masyarakat di Kecamatan Lawang Kidul communities in the Lawang Kidul District,
Kabupaten Muara Enim sebanyak 568.538 Muara Enim with the total of 568.538 cubic
meter kubik. meters.

d. Bidang Pengembangan Sarana Umum d. Development of Public Facility

Sepanjang tahun 2014, dana yang disalurkan Throughout 2014, the funds distributed
pada bidang Pengembanan Sarana Umum adalah to the development of Public Facilities was
sebesar Rp.4.949.173.069 dengan berbagai Rp.4.949.173.069 with various activities as
kegiatan sebagai berikut: follows:

ww Pembangunan / perbaikan jalan cor beton di ww Construction / repairment of cast concrete

wilayah Kabupaten Muara Enim dan Lahat, road in the district of Muara Enim and Lahat
sepanjang 9.620 meter. for 9,620 meters long.

ww Pembangunan jembatan lingkungan, ww Construction of the regional bridge for 2

sebanyak 2 unit di wilayah Kabupaten Muara units in the district of Muara Enim and Lahat.
Enim dan Lahat.

ww Pembangunan/ perbaikan pagar beton ww Development / repairment of the concrete

pengaman, di Kabupaten Muara Enim, fence, in Muara Enim for 2,438 meters long.
sepanjang 2.438 meter

ww Pembangunan / perbaikan sarana dan pra ww Construction / repairment of other public

sarana umum lainnya di wilayah Kabupaten facilities in Muara Enim and Lahat regencies
Muara enim dan Lahat (poskamling, bak (poskamling, garbage bins, public baths, and
sampah, pemandian umum, dan lainnya) others) with total of 26 packages.
sebanyak 26 paket.

e. Bidang Pengembangan Sarana Ibadah e. Development of Worship Facilities

Sepanjang tahun 2014, bantuan yang disalurkan Throughout 2014, fund distributed to Worship
pada bidang Pengembangan Sarana Ibadah Facilities Development was Rp2,606,246,443
adalah sebesar Rp.2.606.246.443 dengan with various activities as follows:
berbagai kegiatan sebagai berikut:

56 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
 ww Pembangunan / perbaikan rumah-rumah
ibadah di wilayah Kabupaten Muara
Enim, Kabupaten Lahat, Ombilin, Kodya
Palembang, dan Lampung sebanyak 115
paket dana bantuan.
ww Penyaluran dana pembangunan satu unit
sarana penyiaran televisi Masjid Agung
Palembang (MAP TV).
ww Bantuan dana pembangunan / perbaikan
TPA dan Ponpes di Kabupaten Muara Enim,
Kodya Palembang dan Lampung sebanyak 2
paket.
ww Pembinaan mental spiritual (ceramah
agama, kegiatan HBI, MTQ, dan lainnya) di
Kabupaten Muara Enim, Lahat, Palembang,
lampung, dan Ombilin sebanyak 17 paket.
f. Bidang Pelestarian Alam
Pada tahun 2014, realisasi dana yang disalurkan
pada bidang pelestarian alam adalah sebesar
Rp.410.893.381 Dana tersebut disalurkan
melalui kegiatan–kegiatan sebagai berikut :
ww Bantuan bibit tanaman pohon penghijauan
dan tanaman produktif, di wilayah Kabupaten
Muara Enim dan Kabupaten Lahat, sebanyak
34.823 batang.
ww Kegiatan gotong-royong kebersihan
lingkungan dan penanaman pohon di
Kecamatan Lawang Kidul dan Kecamatan
Muara Enim sebanyak 4 kali kegiatan.
ww Pembangunan tanggul/ dam penahan
longsor, di kabupaten Muara Enim dan
Lahat, sepanjang 315 meter.
ww Construction / repairment of houses of
worship in Muara Enim, Lahat, Ombilin,
regencies and Palembang city, and Lampung
with total of 115 fund packages.
ww Funds donation for the development of one
unit of television broadcasting facilities for
Palembang Grand Mosque (MAP TV).
ww Fund Donation for the construction /
repairment of TPA and and Islamic Boarding
School in Muara Enim, Palembang city and
Lampung for a total of 2 packages.
ww Development of mental and spiritual (religious
lectures, HBI activities, MTQ, and others) in
Muara Enim, Lahat, Palembang, Lampung, and
Ombilin with total of 17 packages
f. Natural Preservation
In 2014, the realization of the funds distributed to
natural reservation with total of Rp410,893,381
These funds were distributed through the
following activities:
ww Assistance of Plant seeds for greening
trees and productive plants, in the district
of Muara Enim and Lahat, with a total of
34,823 stems
ww Activities of mutual work to clean
environment and tree planting in Lawang
Kidul and Muara Enim districts for 4 times.
ww Construction of dam retaining the landslide,
in the district of Muara Enim and Lahat, with
total of 315 meters long.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 57
PT Bukit Asam, Tbk.
 g. Bidang Sosial Kemasyarakatan / Pengentasan
Kemiskinan
Pada tahun 2014, kegiatan bidang sosial yang
telah direalisasikan antara lain adalah sebagai
berikut :
ww Pembinaan kelompok tani holtikultura
di Desa Karang Raja, Kabupaten Muara
Enim melalui kegiatan pendampingan
dan pemberian bantuan sarana produksi
pertanian sayuran.
ww Pembianaan anggota Pos Pemberdayaan
Keluarga (Posyada), sebanyak 20 orang di
Kecamatan Lawang Kidul dan Kecamatan
Tanjung Agung melalui pelatihan pembuatan
makanan ringan kemasan, teknik
pengemasan, penyediaan sarana pemasaran
dan bantuan alat produksi.
ww Penyaluran bantuan saprodi bibit tanaman
karet unggul sebanyak 9.000 batang, pupuk
organik sebanyak 9 ton dan pupuk anorganik
sebanyak 60 zak kepada 20 anggota
Kelompok Tani Tanjung Serai Desa Panggung
Enim Kecamatan Tanjung Agung.
ww Penyaluran bantuan saprodi kegiatan budidaya
ikan lele kepada kelompok usaha produktif
Karang Taruna di Kabupaten Lahat dan saprodi
pembuatan pupuk bokashi kepada kelompok
usaha Buluran, Lawang Kidul.
ww Pembinaan dan pengembangan usaha kecil
anggota Sentra industri Bukit Asam, melalui
bantuan pembentukan badan hukum usaha
dan penyerapan produk untuk memenuhi
kebutuhan perusahaan dan masyarakat
umum.
ww Penyaluran bantuan sembako kepada
keluarga dhuafa dan anak yatim di wilayah
Kabupaten Muara Enim dan Lahat, sebanyak
14.020 paket, seharga Rp 185,500,- per
paket.
58 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
g. Social Community/Poverty Allevation
In 2014, the social activities that have been
realized, among others, are as follows:
ww Coaching for horticultural farmer groups in
Karang Raja, Muara Enim through mentoring
and agricultural production equipment
donation.
ww Coaching of the Family Empowerment Post
members (Posdaya), with total of 20 people
in the district and sub-district of Lawang
Kidul and Tanjung Agung through training of
manufacturing snack packaging, packaging,
marketing and production equipment
assistance.
ww Distribution of assistance and fund (saprodi)
of superior rubber seedlings of 9,000 stems,
9 tons of organic and fertilizer and 60 sacks
of inorganic fertilizer to 20 members of
Tanjung Serai Farmers Group of Panggung
Enim village, Tanjung Agung District.
ww Provide assistance and fund (saprodi) of
catfish farming to productive business of
Youth Group in Lahat Regency and saprodi
of bokashi fertilizer to Buluran business
group in Lawang Kidul Regency.
ww Coaching and development of small business
of Bukit Asam Business Center through
assisting in legal establishment of the
business and product absorption to meet
company and community’s need.
ww Distribution of nutrional food in the form of
staple food to needy families and orphanage
in Muara Enim and Lahat regency with total
of 14,020 packages, with amount of Rp
185,500 per package.
 ww Bantuan hewan (sapi) kurban ke desa-desa
sekitar Perseroan sebanyak 38 ekor.
ww Penyaluran bantuan sosial kemasyarakatan
lain-lain sebanyak 19 paket.
3. Program unggulan
Dalam rangka percepatan pencapaian visi dan
misi CSR serta pemenuhan persayaratan proper
2014, maka telah dilaksanakan beberapa program
“unggulan” yang diharapkan berdampak langsung
pada peningkatan ekonomi, sosial, dan lingkungan
bagi peserta program / penerima manfaat.
Adapun program unggulan yang dimaksud adalah
sebagai berikut:
a. Program Pengembangan Kelompok Usaha Pupuk
Bokashi
Jumlah kelompok usaha sebanyak 14 unit.
Anggota kelompok berjumlah 70 orang;
pembinaan diberikan dalam bentuk pelatihan dan
bantuan sarana prasarana usaha serta dilakukan
pendampingan / monitoring secara berkala.
Jumlah produksi pupuk bokashi pada tahun 2014
sebanyak 1500 ton.
b. Program Desa Binaan
Dilaksanakan di Desa Plakat, Kecamatan
Semenda Darat Ulu, Kabupaten Muara Enim.
Kegiatan yang dilakukan berupa pembangunan
pembangkit listrik tenaga mikro hidro (PLTMH),
pembuatan rumah produksi kopi bubuk, pendirian
pusat belajar Komunitas Desa (saung ilmu)
dan pembentukan Koperasi Desa “Harapan
Bersama”. Untuk kelanjutan pembinaan desa
ini maka di bulan Desember tahun 2014 telah
dimulai perencanaan dan sosialisasi program
kegiatan ekonomi proguktif berupa pelatihan
dan pemdampingan budidaya tanaman buah
strawberry kepada kelompok tani anggota
koperasi setempat.
ww Distribution of sacrified animals to the
surrounding villages with total of 38 animals
ww Distribution of 19 packages of other social
aid.
3. Flagship Programs
In order to accelerate the achievement of vision
and mission and the fulfillment of the requirement
of proper PKBL 2014, several flagship programs is
expected to have a direct impact to improve the
economy, social, and environment of program
participants / beneficiaries.
The mentioned flagship program as follows:
a. Bokashi Fertilizer Business Group Development
Program
With total of 14 business groups with total
members of 70 people; assistance given in the
form of training and business tools and equipment
and monitoring on a regular basis. Total product
of bokashi fertilizer in 2014 was 1500 tons.
b. Fostered Village Program
Held in Plakat Village, Semenda Darat Ulu District,
Muara Enim Regency. Development activities
conducted in the form of construction of micro-
hydro power plant (MHP), the development of
coffe production house, the establishment of
community learning centers (science house)
and the establishment of Village Cooperative
“Sejahtera Bersama”. For maintaining the village
development in December 2014 planning and
socialization programs of pro active economic
activities such as training and monitoring of
strawberries farming to members of farmer
group of local cooperative were conducted.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 59
PT Bukit Asam, Tbk.
 c. Program Bantuan Biaya Sekolah c. School Fees Donation Program

ww Penyaluran beasiswa “Ayo Sekolah” tingkat ww Distribution of “Back to School” ascholarship

SD s/d SMA kepada 2.829 siswa/i yang to 2,829 students from elementary to high
berasal dari keluarga berpenghasilan rendah, school coming from low-income families, to
sampai tamat SMA. finish high school.

ww Penyaluran Beasiswa Utusan Daerah (BUD) ww Distribution of Regional Representative

kepada 29 mahasiswa/i di IPB Bogor yang Scholarship (BUD) to 29 students in IPB
berasal dari keluarga berpenghasilan rendah Bogor from low-income families to study in
untuk mengikuti pendidikan di Institut IPB until graduating.
Pertanian Bogor sampai menjadi Sarjana.

ww Bantuan beasiswa “Bidiksiba” kepada 19 ww Provide “Bidiksiba” Scholarship to 19

orang mahasiwa/i yang berasal dari keluarga students from low-income families to
berpenghasilan rendah untuk mengikuti study in Universitas Sriwijaya and other
pendidikan di Universitas Sriwijaya Universities in Palembang until graduating.
Palembang sampai menjadi Sarjana.

ww Bantuan beasiswa “Bidiksiba” kepada 17 ww Provide “Bidiksiba” Scholarship to 17

orang mahasiwa/i yang berasal dari keluarga students from low-income families to
berpenghasilan rendah untuk mengikuti enroll in Politeknik Negeri Sriwijaya until
pendidikan di Poltek Sriwijaya Palembang graduating.
sampai menamatkan pendidikannya.

60 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 61
PT Bukit Asam, Tbk.
62 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
PENUTUP
CLOSING

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 63

PT Bukit Asam, Tbk.
 Opini Auditor Independen
Hasil opini audit laporan keuangan PKBL tahun 2014 adalah
wajar tanpa pengecualian, sama dengan hasil audit tahun
sebelumnya. Tahun 2014 ini PT Bukit Asam Tbk, (Persero)
telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja,
Wibisana dan Rekan (Pricewaterhouse Coopers Indonesia
) sebagai auditor independen untuk memeriksa laporan
keuangan PKBL.
KAP ini adalah KAP yang sama, yang juga memeriksa
laporan keuangan Perseroan secara keseluruhan
(konsolidasi). Hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri
No. PER-20/MBU/2012 tanggal 27 Desember 2012.
Hasil opini laporan keuangan PKBL tahun 2014 adalah
wajar tanpa pengecualian, sama dengan hasil audit tahun
sebelumnya.
Kendala yang dihadapi
1. Terhentinya kegiatan penyaluran dana pinjaman
kemitraan pada tahun 2013 sebagai implikasi dari
terbitnya Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) Nomor PER-20/MBU/2012 tanggal
27 Desember 2012 yang merevisi Peraturan
Menteri BUMN Nomor PER-05/MBU/2007, diikuti
dengan Surat Edaran Deputi Bidang Restrukturisasi
dan Perencanaan Strategis Kementerian BUMN
Nomor S-92/D5.MBU/2013 tanggal 3 April 2013,
membawa dampak yang berlanjut pada 2014 dengan
menurunnya pencapaian tingkat kolektibilitas dari 79
% yang dicapai pada tahun 2013 menjadi 71 % pada
tahun 2014. Penurunan kinerja kolektibilitas tersebut
juga mempengaruhi efektifitas penyaluran dana
kemitraan 2014. Jika pada tahun 2013 jumlah dana
yang disalurkan mencapai Rp 38,3 miliar maka pada
tahun 2014 jumlah dana kemitraan yang disalurkan
turun menjadi sebesar Rp 22,1 miliar atau terjadi
penurunan sebesar 4 %.
2. Kegiatan monitoring dan penagihan langsung kelokasi
mitra binaan sering mengalami hambatan seperti
akses jalan tidak bisa dilewati, tempat usaha tidak
ditemukan karena pemilik usaha telah pindah alamat
tanpa pemberitahuan, usaha mitra binaan bangkrut
dan pemilik usaha telah meninggal dunia, Banyaknya
usaha kecil mitra binaan yang masih berjalan dan
64 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
Independent Auditor’s Opinion
The result of audit on the 2014 PKBL financial statements
is unqualified, same with the results of the previous year’s
audit. In 2014, PT Bukit Asam Tbk, (Persero) has appointed
Public Accountant’s Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana
and Partners (Pricewaterhouse Coopers Indonesia) as
the independent auditor to examine the PKBL financial
statements.
The KAP is also the KAP assigned to examine the Company’s
consolidated financial statements in accordance with
the Ministerial Decree No. PER-20 / MBU / 2012 dated
December 27, 2012. The result of the PKBL financial
statements is unqualified, same with the result of the
previous year’s audit.
The Constraints
1. The suspended disbursement of partnership program
fund in 2013 implicated from the issuance of the
SOEs Minister Regulation No. PER-20 / MBU /
2012 dated December 27, 2012, the SOEs Minister
Regulation revising the SOEs Minister Regulation No.
PER-05 / MBU / 2007, followed by Circular Letter of
the Deputy of Restructuring and Strategic Planning of
SOEs Ministry No. S-92 / D5.MBU / 2013 dated April
3, 2013, which has given an impact that continues
in 2014 resulting in a decrease in the collectability
rate from 79% in 2013 to 71% in 2014. The decline
in collectability has also affected the effectiveness of
the partnership fund distribution in 2014. If in 2013
the amount of funds disbursed was Rp38.3 billion,
in 2014, the amount of funds disbursed partnership
slumped to Rp 22.1 billion, or a decline by 42%.
2. The activities of Monitoring and direct billing to
fostered partners locations have often encountered
obstacles such as: impassable access roads, the place
of business unable to be found as business owners
have moved their address without notification, the
partners’ business bankruptcy, the demise of business
partners and the unwillingness of small business
 cukup berkembang tetapi tidak mempunyai itikad baik
untuk membayar pinjamannya; karena menganggap
pinjaman tersebut merupakan dana hibah dari
pemerintah.
Solusi Penanganan Kendala
Mengoptimalkan kegiatan monitoring dan pembinaan
terhadap 2.986 mitra binaan yang tersebar di sembilan
propinsi guna menjaga tingkat pengembalian pinjaman
mitra binaan; melakukan penjadualan kembali terhadap
pinjaman macet mitra binaan serta mengintensifkan
komunikasi dan koordinasi dengan BUMN mitra kerjasama
penyalur dana kemitraan.
Rencana Strategis Program Kemitraan 2015
ww Meningkatkan pelaksanaan program pengembangan
ekonomi berkelanjutan utamanya di sekitar wilayah
operasional perseroan:
ww Pembinaan terhadap usaha kecil mitra binaan melalui
kegiatan pelatihan keterampilan dan manajemen
kewirausahaan, bantuan promosi produk untuk
perluasan pasar serta pembentukan kluster-kluster
usaha ekonomi produktif.
ww Mengintensifkan kegiatan monitoring dan penagihan
angsuran pinjaman, guna menurunkan nilai piutang
bermasalah.
Rencana Strategis Program Bina Lingkungan
2015
ww Mengintensifkan pelaksanaan program bidang
pendidikan dan pelatihan, utamanya bagi komunitas
di sekitar wilayah perseroan, dengan tujuan untuk
meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia di
sekitar wilayah operasional perusahaan, sehingga
memiliki kemampuan untuk mandiri dan siap untuk
bersaing memasuki dunia kerja.
ww Memprioritaskan pelaksanaan program bina
lingkungan pada kegiatan pemberdayaan secara
berkelanjutan yang dapat memberikan manfaat
optimal dan berdampak langsung pada peningkatan
kesejahteraan sosial, ekonomi, lingkungan bagi
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan.
partners to repay the loans, although their businesses
were still running and sufficiently developing, as they
considers the loan as government grants.
Solutions to Overcome Constraints
By optimizing the monitoring and coaching to 2,986
partners spreading across nine provinces in order to
maintain the level of loan repayment of the fostered
partners; perform rescheduling of the non-performing
loans of the fostered partners as well as the partners to
intensifying communication and coordination with the
SOEs distributing the partnership program fund.
Strategic Plan for 2015 Partnership Program
ww Improving the implementation of sustainable
economic development programs, primarily around
the Company’s operational areas:
ww Coaching program for the small businesses of the
fostered partners through training and entrepreneurial
management skills, helping the product promotion for
market expansion and the formation of clusters of
productive economic activities.
ww Intensifying the monitoring and billing of loans
installment in order to reduce the problematic
receivables value.
2015 Strategic Plan Community Development
Program
ww Intensifying the implementation of education and
training programs, especially for communities in the
Company’s areas of operation, with a purpose to
improve human resource capabilities in the Company’s
areas of operations in order to build their self-reliance
and get them ready to enter the business competition.
ww Prioritizing the implementation of community
development programs on ongoing basis
empowerment activities that can provide optimal
benefits and direct impact on improving social welfare,
economy, and environment for people living around
the Company’s areas of operation.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 65
PT Bukit Asam, Tbk.
 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Program
Kemitraan Bina Lingkungan 2014 PT Bukit Asam (Persero) Tbk
Statement of the Board of Commissioners Regarding Responsibility for the Partnership and Community Development
Programs 2014 of PT Bukit Asam (Persero) Tbk

Laporan Tahunan Program Kemitraan Bina Lingkungan Tahun 2014
berikut informasi keuangan yang terkait di dalamnya merupakan
tanggung jawab manajemen PT Bukit Asam (Persero) Tbk dan
dijamin kebenarannya oleh seluruh anggota Dewan Komisaris
dengan membubuhkan tanda tangannya masing-masing di bawah
ini.
Annual Report of the Partnership and Community Development
Programs in 2014 along with relevant financial information in
it is the responsibility of the management of PT Bukit Asam
(Persero) Tbk and vouched for by all members of the Board of
Commissioners by affixing their respective signatures below.

Hal ini merupakan pelaksanaan dari Undang-undang No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan
PT Bukit Asam (Persero) Tbk pasal 24 dan Peraturan Menteri
Negara Badan Usaha Milik Negara BUMN Nomor SE-07/MBU/2008
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris atas Program Kemitraan Bina Lingkungan tahun 2014.
This is an implementation of the Law. 40 of 2007 on Limited
Liability Company and Article 24 of the Company Statue of
PT Bukit Asam (Persero) Tbk Article 24 and the Regulation
of the State Minister for State-Owned Enterprises Circular
No. SE-07/MBU/2008 as form of accountability of the Board
of Commissioners duties on the Partnership and Community
Development Programs in fiscal year 2014.

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Agus Suhartono, SE
Komisaris Utama/Independen
President Commissioner/Independent

Dr. Ir. Thamrin Sihite, ME. Ir. Robert Heri, MM Dr. Ir. S. Koesnaryo, MSc., IPM
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Leonard Seger Budiarjo, SE, MMA

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

66 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Program Kemitraan Bina
Lingkungan 2014 PT Bukit Asam (Persero) Tbk
Statement of the Board of Directors Regarding Responsibility for the Partnership and Community Development
Programs 2014 of PT Bukit Asam (Persero) Tbk

Laporan Tahunan Program Kemitraan Bina Lingkungan Tahun 2014
berikut informasi keuangan yang terkait di dalamnya merupakan
tanggung jawab manajemen PT Bukit Asam (Persero) Tbk dan dijamin
kebenarannya oleh seluruh anggota Direksi dengan membubuhkan
tanda tangannya masing-masing di bawah ini.
Annual Report of the Partnership and Community Development
Programs in 2014 along with relevant financial information in it is
the responsibility of the management of PT Bukit Asam (Persero)
Tbk and vouched for by all members of the Board of Directors by
affixing their respective signatures below.

Hal ini merupakan pelaksanaan dari Undang-undang No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan
PT Bukit Asam (Persero) Tbk pasal 24 dan Peraturan Menteri
Negara Badan Usaha Milik Negara BUMN Nomor SE-07/MBU/2008
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Direksi
atas Program Kemitraan Bina Lingkungan tahun 2014.
This is an implementation of the Law. 40 of 2007 on Limited
Liability Company and Article 24 of the Company Statue of PT
Bukit Asam (Persero) Tbk Article 24 and the Regulation of the
State Minister for State-Owned Enterprises Circular No. SE-07/
MBU/2008 as form of accountability of the Board of Directors
duties on the Partnership and Community Development Programs
in fiscal year 2014.

Direksi
Board of Directors

Ir. Milawarma, M.Eng

Direktur Utama
President Director

Achmad Sudarto, SE, MM, Ak. Ir. Heri Supriyanto Ir. Anung Dri Prasetya, MAppSC
Direktur Keuangan Direktur Operasi/Produksi Direktur Pengembangan Usaha
Finance Director Operational/Production Director Business Development Director

M. Jamil, SE, MM, Ak. Ir. Maizal Gazali, MM

Direktur Niaga Direktur SDM dan Umum
Commerce Director General Affairs and HRD Director

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 67

PT Bukit Asam, Tbk.
 Halaman ini sengaja dikosongkan

68 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 69

PT Bukit Asam, Tbk.
70 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014
PT Bukit Asam, Tbk.
Consolidated Community Development Partnership Program 2014 71
PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 1
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

LAPORAN POSISI KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah)

Catatan 2014 2013

ASET

ASET LANCAR
Kas dan setara kas 3 35.428.100.025 42.789.444.175
Piutang kemitraan 4 3.504.195.215 5.691.965.049
Bagian lancar piutang dari Unit PKBL
BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain 5 20.228.657.534 46.908.697.835

Jumlah aset lancar 59.160.952.774 95.390.107.059

ASET TIDAK LANCAR

Bagian tidak lancar piutang dari Unit PKBL
BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyaluran Lain 5 83.871.007.394 53.330.958.263
Aset lain-lain 6 - 97.263.067

Jumlah aset tidak lancar 83.871.007.394 53.428.221.330

JUMLAH ASET 143.031.960.168 148.818.328.389

LIABILITAS DAN ASET BERSIH

LIABILITAS JANGKA PENDEK

Kelebihan pembayaran angsuran 59.824.411 70.736.319

Jumlah liabilitas jangka pendek 59.824.411 70.736.319

ASET BERSIH
Aset bersih tidak terikat 142.972.135.757 148.747.592.070

Jumlah aset bersih 142.972.135.757 148.747.592.070

JUMLAH LIABILITAS DAN ASET BERSIH 143.031.960.168 148.818.328.389

72 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 2
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

LAPORAN AKTIVITAS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah)

Catatan 2014 2013

PERUBAHAN ASET BERSIH TIDAK TERIKAT

PENDAPATAN
Jasa administrasi pinjaman 7 7.387.256.728 3.290.164.680
Keuangan 8 716.276.532 626.743.884
Penerimaan kembali dana BUMN peduli
dari BUMN Pembina lain 1.355.298.750 -
Lain-lain 301.526.600 671.631.324

9.760.358.610 4.588.539.888

ASET BERSIH YANG BERAKHIR

PEMBATASANNYA
Aset bersih terikat – berakhir karena
pemenuhan waktu - 12.630.652.495

- 12.630.652.495

JUMLAH PENDAPATAN 9.760.358.610 17.219.192.383

PENGELUARAN
Dana pembinaan kemitraan (365.528.500) (439.601.000)
Penyaluran dana Bina Lingkungan 9 - (25.501.977.899)
Beban pembinaan 10 (1.620.740.874) (1.537.661.987)
Beban administrasi dan umum 11 (97.263.067) (1.813.397.049)
Pemulihan/ (Beban) penyisihan
penurunan nilai piutang Mitra Binaan 4 582.494.556 (88.416.818)
Beban penyisihan penurunan nilai
piutang BUMN Pembina Lain 5 (14.034.777.038) (1.285.140.162)

JUMLAH PENGELUARAN (15.535.814.923) (30.666.194.915)

PENURUNAN
ASET BERSIH TIDAK TERIKAT (5.775.456.313) (13.447.002.532)

PERUBAHAN ASET BERSIH TERIKAT TEMPORER

Aset bersih terikat – terbebaskan - (12.630.652.495)

PENURUNAN ASET BERSIH TERIKAT TEMPORER - (12.630.652.495)

PENURUNAN ASET BERSIH (5.775.456.313) (26.077.655.027)

ASET BERSIH AWAL TAHUN 148.747.592.070 174.825.247.097

ASET BERSIH AKHIR TAHUN 142.972.135.757 148.747.592.070

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 73

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 3
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

LAPORAN ARUS KAS

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah)

2014 2013

AKTIVITAS OPERASI
Pengembalian pinjaman melalui BUMN Pembina Lain/
lembaga Penyalur Lain 6.776.684.210 51.588.420.994
Pengembalian pinjaman Mitra Binaan 4.706.837.149 8.312.484.057
Pendapatan jasa administrasi pinjaman 2.899.085.530 3.437.132.511
Pendapatan keuangan 716.276.532 626.743.884
Kelebihan penerimaan pendapatan
jasa administrasi pinjaman - 709.517.780
Angsuran belum teridentifikasi 75.128.360 269.102.015
Pengembalian pembayaran angsuran (10.911.907) (2.767.000)
Pendapatan lain-lain 1.656.825.350 671.631.324
Penyaluran melalui BUMN Pembina Lain/
lembaga penyalur lain (20.000.000.000) (36.400.893.750)
Penyaluran Bina Lingkungan - (31.962.290.943)
Penyaluran pinjaman kemitraan (2.195.000.000) (1.972.500.000)
Dana pembinaan kemitraan (365.528.500) (439.601.000)
Beban pembinaan (1.620.740.874) (1.537.661.987)
Beban administrasi dan umum - (1.580.830.516)

Kas bersih digunakan untuk

aktivitas operasi (7.361.344.150) (8.281.512.631)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Inventaris dan peralatan - (145.894.600)

Arus kas neto untuk aktivitas investasi - (145.894.600)

AKTIVITAS PENDANAAN
Aset bersih terikat berakhir pembatasannya - 12.630.652.495

Arus kas neto untuk aktivitas pendanaan - 12.630.652.495

(PENURUNAN)/KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS (7.361.344.150) 4.203.245.264

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 42.789.444.175 38.586.198.911

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 35.428.100.025 42.789.444.175

74 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/1
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1. INFORMASI MENGENAI PKBL

a. Pendirian dan informasi umum

Pelaksanaan Unit Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (“PKBL”) yang pada awalnya disebut
sebagai Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (“PUKK”), telah dilaksanakan oleh PT Bukit Asam
(Persero) Tbk (“PTBA”), sejak tahun 1992 hingga saat ini.

Pelaksanaan PKBL diatur oleh Surat Keputusan (“SK”) Menteri Keuangan No. 316/KMK.016/1994
tanggal 27 Juni 1994 tentang Pedoman PUKK melalui pemanfaatan dana dari bagian laba Badan
Usaha Milik Negara (“BUMN”), SK Menteri Negara (“Meneg”) BUMN No. KEP-236/MBU/2003
tanggal 17 Juni 2003 tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina
Lingkungan, dan Surat Edaran (“SE”) Meneg BUMN No. SE-433/MBU/2003 tanggal 16 September
2003 tentang Petunjuk Pelaksanaan Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program
Bina Lingkungan.

Peraturan tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir yang menjadi
dasar pelaksanaan unit PKBL adalah sebagai berikut:

- Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Program
Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan.
- Surat Edaran Meneg BUMN No. SE.03/MBU.S/2007 tanggal 17 Juli 2007 tentang Wilayah
Binaan dan BUMN Koordinator PKBL tahun 2007.
- Peraturan Meneg BUMN No. PER-20/MBU/2012 tanggal 27 Desember 2012 tentang
Perubahan Atas Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2007.
- Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2013 tanggal 1 Mei 2013 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2007.
- Peraturan Meneg BUMN No. PER-07/MBU/2013 tanggal 27 Juni 2013 tentang Perubahan
Ketiga Atas Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2007.
- Peraturan Meneg BUMN No. PER-08/MBU/2013 tanggal 10 September 2013 tentang
Perubahan Keempat Atas Peraturan Meneg BUMN No. PER-05/MBU/2007.

Perubahan terakhir atas dasar pelaksanaan unit PKBL yang dituangkan dalam Peraturan Meneg
BUMN No. PER-08/MBU/2013 telah berlaku efektif mulai tahun buku 2013.

b. Kegiatan utama

Kegiatan utama yang dilakukan oleh unit PKBL adalah sebagai berikut:

- Memberikan bantuan modal kerja dan pelatihan manajerial yang sederhana kepada usaha kecil
atau menengah, koperasi, dan usaha mikro baik yang disalurkan secara langsung atau melalui
BUMN lain dengan harapan dapat membantu pertumbuhan ekonomi masyarakat, terutama
yang berada di sekitar unit usaha PTBA.
- Memberikan bantuan untuk pemberdayaan masyarakat di sekitar unit usaha dalam bentuk
bantuan bencana alam, pendidikan dan pelatihan, kesehatan, sarana dan prasarana umum,
sarana ibadah, dan pelestarian alam.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 75

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/2
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1. INFORMASI MENGENAI PKBL (lanjutan)

c. Susunan pengurus
Struktur organisasi Unit PKBL PTBA adalah sebagai berikut:
2014
Pengelola Unit PKBL PTBA

Penanggung Jawab Unit PKBL PTBA/

Direktur Umum dan Sumber Daya Manusia (“SDM”) : Maizal Gazali
Penanggung Jawab Pelaksana Unit PKBL PTBA/
Senior Manajer Corporate Sosial Responsibility (“CSR”) : Yansir Nani
Manajer Kemitraan dan Bina Lingkungan : Hasbi Alhamdy
Manajer Akuntansi dan Keuangan : Muhammad Syafaat
Asisten Manajer Program Kemitraan : KM Salman Farizi
Asisten Manajer Bina Lingkungan : Gito Prawoko
Asisten Manajer Akuntansi : Fachrozi
Asisten Manajer Keuangan : Yusril
Asisten Manajer Bina Mitra : SE.Saparmin
Pengelola PKBL PTBA Sub-Unit Unit Penambangan
Ombilin (“UPO”):
General Manajer (“GM”) UPO : Eko Budi Saputro
Asisten Manajer Umum : Yenny Mariani
Pengelola Unit PKBL PTBA Sub-Unit Pelabuhan Tarahan:
GM Unit Pelabuhan Tarahan : Iskandar Surya Alam
Manajer Umum dan Keuangan : Abduni Yanto
Asisten Manajer Hukum, Hubungan Masyarakat (“Humas”),
dan Kemitraan dan Bina Lingkungan (“KBL”) : Ade Sutrisno
Pengelola Unit PKBL PTBA Sub-Unit Dermaga Kertapati:
GM Unit Dermaga Kertapati : Ahmad Saichu
Manajer Umum dan Logistik : Zamrul Hakim
Asisten Manajer Hukum, Humas, dan KBL : Sulaiman

2013
Pengelola Unit PKBL PTBA

Penanggung Jawab Unit PKBL PTBA/

Direktur Umum dan Sumber Daya Manusia (“SDM”) : Maizal Gazali
Penanggung Jawab Pelaksana Unit PKBL PTBA/
Senior Manajer Corporate Sosial Responsibility (“CSR”) : Danang Sudira Raharja
Manajer Kemitraan dan Bina Lingkungan : Hasbi Alhamdy
Manajer Akuntansi dan Keuangan : Muhammad Syafaat
Asisten Manajer Program Kemitraan : KM Salman Farizi
Asisten Manajer Bina Lingkungan : Gita Prawoko
Asisten Manajer Akuntansi : Fachrozi
Asisten Manajer Keuangan : Yusril
Asisten Manajer Bina Mitra : SE Saparmin
Pengelola PKBL PTBA Sub-Unit UPO:
General Manajer UPO : Mochammad Jazuli
Asisten Manajer Umum : Basuki Wiwoho
Pengelola Unit PKBL PTBA Sub-Unit Pelabuhan Tarahan:
GM Unit Pelabuhan Tarahan : Ansyori Akhmad
Manajer Umum dan Keuangan : Eddy Irianto

76 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/3
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1. INFORMASI MENGENAI PKBL (lanjutan)

c. Susunan pengurus (lanjutan)

2013

Asisten Manajer KBL : Ade Sutrisno

Pengelola Unit PKBL PTBA Sub-Unit Dermaga Kertapati:
GM Unit Dermaga Kertapati : Ahmad Saichu
Manajer Umum dan Logistik : Zamrul Hakim
Asisten Manajer Hukum, Humas, dan KBL : Sulaiman

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

Laporan keuangan Unit PKBL PTBA telah disusun dan diselesaikan oleh Pengelola Unit PKBL PTBA
pada tanggal 25 Pebruari 2015.

Pada awal tahun 2012, Meneg BUMN menerbitkan Surat Edaran Meneg BUMN
No. SE-02/MBU/Wk/2012 tanggal 23 Februari 2012 tentang “Penetapan Pedoman Akuntansi PKBL“
dan Surat Edaran Meneg BUMN No. SE-01/D5.MBU/2012 tanggal 27 Maret 2012 tentang “Petunjuk
Teknis Penerapan Pedoman Akuntansi PKBL Revisi 2012” yang berlaku bagi unit PKBL yang berada di
bawah naungan BUMN Pembina. Kedua surat edaran tersebut diterbitkan untuk mengubah pedoman
penyusunan laporan keuangan PKBL yang sebelumnya diatur dalam Surat Edaran Meneg BUMN
No. SE-04/MBU.S/2007 tanggal 17 Juli 2007 tentang “Pedoman Akuntansi PKBL BUMN” untuk
menyesuaikan dengan perkembangan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan PKBL didasarkan pada
Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (“SAK ETAP”) sesuai dengan Surat
Edaran Meneg BUMN No. SE-02/MBU/Wk/2012 dan peraturan perundang-undangan lainnya yang
terkait dengan PKBL.

a. Dasar penyusunan laporan keuangan

Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, disusun dengan dasar akrual. Laporan arus kas
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi,
investasi, dan pendanaan, yang disusun dengan menggunakan metode langsung.

Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan adalah mata uang
Rupiah.

b. Transaksi dengan pihak berelasi

Unit PKBL telah melakukan transaksi dengan pihak yang berelasi. Pihak yang berelasi adalah
orang atau entitas yang terkait dengan unit PKBL.

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan unit PKBL jika mereka:
- memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas unit PKBL;
- memiliki pengaruh signifikan atas unit PKBL; atau
- merupakan personil manajemen kunci unit PKBL atau entitas induk unit PKBL.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 77

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/4
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

b. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan)

Suatu entitas berelasi dengan unit PKBL jika memenuhi salah satu hal berikut, tetapi tidak terbatas
pada:
- transaksi antara unit PKBL dengan pemilik utamanya;
- transaksi antara unit PKBL dengan unit PKBL lain dimana kedua unit PKBL tersebut di bawah
pengendalian bersama dari suatu entitas atau individu; atau
- transaksi dimana unit PKBL atau individu yang mengendalikan unit PKBL pelapor menimbulkan
beban secara langsung bukan ditanggung oleh unit PKBL pelapor.

Sifat transaksi yang berkaitan dengan pihak yang berelasi telah diungkapkan dalam laporan
keuangan. Transaksi tersebut dilakukan dengan ketentuan yang telah disetujui oleh masing-masing
pihak.

c. Kas dan setara kas

Kas dan setara kas terdiri dari kas kecil dan kas pada bank.

d. Piutang kemitraan

Piutang kemitraan pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai piutang. Penyisihan penurunan nilai
piutang dibentuk berdasarkan evaluasi manajemen terhadap tingkat ketertagihan saldo piutang.

Pemberian pinjaman kepada mitra binaan dicatat sebagai piutang sebesar pokok pinjaman yang
diberikan dan jasa administrasi pinjaman yang jatuh tempo. Pendapatan jasa administrasi pinjaman
dicatat sebagai piutang pinjaman mitra binaan dan pendapatan secara akrual untuk pinjaman yang
berkualitas lancar dan kurang lancar.

Berdasarkan Peraturan Meneg BUMN No: PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007,

penggolongan kualitas pinjaman mitra binaan ditetapkan sebagai berikut:

i. Lancar adalah apabila pembayaran angsuran pokok dan jasa administrasi pinjaman dilakukan
tepat waktu atau tidak terjadi keterlambatan pembayaran angsuran pokok dan/atau jasa
administrasi yaitu selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari dari tanggal jatuh tempo
pembayaran angsuran sesuai dengan perjanjian yang telah disetujui bersama.

ii. Kurang lancar adalah apabila terjadi keterlambatan pembayaran angsuran pokok dan/atau jasa
administrasi pinjaman yang telah melampaui 30 (tiga puluh) hari dan belum melampaui 180
(seratus delapan puluh) hari dari tanggal jatuh tempo pembayaran angsuran sesuai dengan
perjanjian yang telah disetujui bersama.

iii. Diragukan adalah apabila terjadi keterlambatan pembayaran angsuran pokok dan/atau jasa
administrasi pinjaman yang telah melampaui 180 (seratus delapan puluh) hari dan belum
melampaui 270 (dua ratus tujuh puluh) hari dari tanggal jatuh tempo pembayaran angsuran
sesuai dengan perjanjian yang telah disetujui bersama.

iv. Macet adalah apabila terjadi keterlambatan pembayaran angsuran pokok dan/atau jasa
administrasi pinjaman yang telah melampaui 270 (dua ratus tujuh puluh) hari dari tanggal jatuh
tempo pembayaran angsuran sesuai dengan perjanjian yang telah disetujui bersama.

78 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/5
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN.(lanjutan)

d. Piutang kemitraan (lanjutan)

Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan

Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan adalah penyisihan atas piutang pinjaman
yang mungkin tidak tertagih dihitung berdasarkan estimasi kerugian yang tidak dapat ditagih.
Estimasi kerugian yang tidak dapat ditagih, dihitung secara kolektif berdasarkan persentase
tertentu tingkat ketertagihan (collectability) data historis yang ada (minimal dua tahun).

Angsuran belum teridentifikasi

Angsuran belum teridentifikasi adalah penerimaan angsuran yang belum dapat diklasifikasikan atau
diidentifikasi nama mitra binaannya sampai dengan tanggal laporan keuangan.

Angsuran belum teridentifikasi disajikan dalam laporan posisi keuangan sebagai pengurang nilai
piutang.

e. Piutang bermasalah

Piutang bermasalah adalah piutang kepada mitra binaan dengan golongan macet yang telah
diupayakan pemulihannya melalui penjadwalan ulang dan rekondisi, namun tidak dapat dipulihkan.
Piutang bermasalah disajikan sebesar nilai pokok pinjaman dengan besarnya alokasi penyisihan
adalah sebesar 100% dari saldo piutang bermasalah dan dikelompokkan sebagai aset tidak lancar.

f. Kelebihan pembayaran angsuran

Kelebihan pembayaran angsuran adalah penerimaan angsuran yang melebihi saldo piutang mitra
binaan. Kelebihan pembayaran angsuran disajikan dalam laporan posisi keuangan pada kelompok
liabilitas jangka pendek.

g. Aset bersih

Aset bersih diklasifikasikan menjadi aset bersih terikat dan aset bersih tidak terikat. Aset bersih
terikat adalah sumber daya yang penggunaannya dibatasi untuk tujuan tertentu atau tidak dapat
digunakan untuk kegiatan operasional normal. Aset bersih tidak terikat adalah sumber daya yang
penggunaannya tidak dibatasi untuk tujuan tertentu.

h. Pengakuan pendapatan dan beban

Pendapatan PKBL dapat berasal dari:

i. Pendapatan jasa administrasi pinjaman;
ii. Pendapatan keuangan; dan
iii. Pendapatan lain-lain.

Penerimaan diakui pada saat terpenuhinya kondisi berikut:

i. Unit PKBL tidak mempertahankan atau meneruskan baik keterlibatan manajerial sampai
kepada tingkat dimana biasanya diasosiasikan dengan kepemilikan maupun kontrol efektif atas
barang yang terjual;
ii. Jumlah pendapatan diukur secara andal;
iii. Ada kemungkinan besar manfaat ekonomi yang berhubungan dengan transaksi akan mengalir
ke dalam unit PKBL; dan
iv. Biaya yang telah atau akan terjadi sehubungan dengan transaksi dapat diukur secara andal.

Beban diakui berdasarkan metode akrual.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 79

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/6
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN.(lanjutan)

i. Penyaluran Bina Lingkungan

Penyaluran Bina Lingkungan adalah penyaluran bantuan untuk masyarakat di sekitar unit usaha
dalam bentuk bantuan bencana alam, pendidikan dan pelatihan, kesehatan, sarana dan prasarana
umum, sarana ibadah, pelestarian alam, dan bantuan sosial kemasyarakatan dalam rangka
pengentasan kemiskinan berdasarkan pada Peraturan Meneg BUMN No. PER-08/MBU/2013
tanggal 10 September 2013.

Berdasarkan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No PER-08/MBU/2013 tanggal 10

September 2013 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Menteri Negara BUMN No PER-
05/MBU/2007, sejak tahun buku 2013 dana bina lingkungan yang bersumber anggaran yang
diperhitungkan sebagai biaya, dilaksanakan sesuai dengan mekanisme pembukuan BUMN. Pada
tahun 2014, penyaluran dana bina lingkungan telah dibukukan pada laporan keuangan PTBA.

3. KAS DAN SETARA KAS

Kas dan setara kas terdiri dari:

2014 2013

Kas Program Kemitraan

Kas kecil 1.232.600 2.323.000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 13.587.259.362 20.243.061.705
PT Bank Pembangunan Daerah (“BPD”) Sumatera Selatan
dan Bangka Belitung 11.769.281.570 42.531.078
PT Bank Syariah Mandiri 5.002.056.319 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.846.562.005 20.319.357.109
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.161.916.939 1.052.322.293
Bank Perkreditan Rakyat (“BPR”) Sumatera Selatan 59.791.230 1.129.848.990

35.428.100.025 42.789.444.175

4. PIUTANG KEMITRAAN
2014 2013

Piutang pinjaman mitra binaan 31.803.406.494 35.082.631.466

Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan (27.460.943.357) (28.043.437.913)

4.342.463.137 7.039.193.553
Angsuran belum teridentifikasi (838.267.922) (1.347.228.504)

3.504.195.215 5.691.965.049

Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan adalah sebagai berikut:

2014 2013

Saldo awal 28.043.437.913 27.955.021.095

Penambahan pada tahun berjalan (582.494.556) 88.416.818

Saldo akhir 27.460.943.357 28.043.437.913

80 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/7
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

4. PIUTANG KEMITRAAN (lanjutan)

a. Piutang pinjaman mitra binaan

i. Piutang pinjaman mitra binaan per wilayah propinsi terdiri dari:

2014 2013

Sumatera Selatan 23.216.610.626 25.864.846.782

Lampung 4.781.896.005 4.821.585.706
Jawa Timur 1.113.523.829 1.194.921.512
Jawa Barat 1.062.916.656 1.236.120.523
Sumatera Barat 437.701.088 586.752.470
Daerah Istimewa (“DI”) Yogyakarta 419.170.335 422.186.358
Daerah Khusus Ibukota (“DKI”) Jakarta 368.035.411 415.591.197
Jawa Tengah 348.470.943 475.199.120
Kalimantan Selatan 25.834.277 26.421.361
Banten 11.540.589 18.332.589
Kalimantan Tengah 9.265.935 11.060.251
Kalimantan Timur 8.440.800 8.782.963
Sulawesi Selatan - 830.634

31.803.406.494 35.082.631.466
Penyisihan penurunan nilai piutang
pinjaman mitra binaan (27.460.943.357) (28.043.437.913)

4.342.463.137 7.039.193.553

ii. Jasa administrasi pinjaman

Berdasarkan pada ketentuan pasal 12 ayat (2) Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-
05/MBU/2007 tanggal 17 April 2007, besarnya jasa administrasi pinjaman dana Program
Kemitraan terhitung sejak tahun buku 2008 ditetapkan sebesar 6% per tahun dari limit
pinjaman.

iii. Kualitas piutang pinjaman mitra binaan

Sebagaimana diuraikan pada Catatan 2e, kualitas piutang pinjaman mitra binaan pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

2014 2013

Lancar 3.181.875.541 3.709.155.542

Kurang lancar 980.144.017 2.689.529.277
Diragukan 280.569.548 910.235.577
Macet 27.360.817.388 27.773.711.070

31.803.406.494 35.082.631.466

Penyisihan penurunan nilai piutang

pinjaman mitra binaan (27.460.943.357) (28.043.437.913)

4.342.463.137 7.039.193.553
Angsuran belum teridentifikasi (838.267.922) (1.347.228.504)

Jumlah piutang mitra binaan 3.504.195.215 5.691.965.049

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 81

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/8
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

4. PIUTANG KEMITRAAN (lanjutan)

a. Piutang pinjaman mitra binaan (lanjutan)

iv. Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan

Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan 31 Desember 2014

Persentase Pindah ke
Kualitas Umur Saldo penyisihan Alokasi penyisihan piutang Beban
pinjaman piutang piutang (pembulatan) 2014 2013 bermasalah penyisihan

Lancar 0-30 hari 3.181.875.541 1,50% 47.639.421 84.079.373 - (36.439.952)

Kurang Lancar 30-180 hari 980.144.017 2,90% 28.434.673 86.217.441 - (57.782.768)
Diragukan 180-270 hari 280.569.548 8,57% 24.051.875 99.430.029 - (75.378.154)
Macet >270 hari 27.360.817.388 100% 27.360.817.388 27.773.711.070 - (412.893.682)

Jumlah 31.803.406.494 27.460.943.357 28.043.437.913 - (582.494.556)

Penyisihan penurunan nilai piutang pinjaman mitra binaan 31 Desember 2013

Persentase Pindah ke
Kualitas Umur Saldo penyisihan Alokasi penyisihan piutang Beban
pinjaman piutang piutang (pembulatan) 2013 2012 bermasalah penyisihan

Lancar 0-30 hari 3.709.155.542 2,27% 84.079.373 233.700.362 - (149.620.989)

Kurang Lancar 30-180 hari 2.689.529.277 3,21% 86.217.441 147.077.824 - (60.860.383)
Diragukan 180-270 hari 910.235.577 10,92% 99.430.029 166.550.137 - (67.120.108)
Macet >270 hari 27.773.711.070 100% 27.773.711.070 27.407.692.772 - 366.018.298

Jumlah 35.082.631.466 28.043.437.913 27.955.021.095 - 88.416.818

b. Angsuran belum teridentifikasi

Mutasi angsuran belum teridentifikasi adalah sebagai berikut:

2014 2013

Saldo awal angsuran belum teridentifikasi 1.347.228.504 1.078.126.489

Angsuran periode berjalan yang belum teridentifikasi 219.594.745 269.102.015
Saldo piutang yang berhasil
teridentifikasi di tahun berjalan (728.555.327) -

838.267.922 1.347.228.504

5. PIUTANG DARI UNIT PKBL BUMN PEMBINA LAIN/LEMBAGA PENYALUR LAIN

Piutang dari BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain adalah pinjaman yang diberikan kepada unit
PKBL lain sebagai bentuk sinergi antar unit PKBL sebagaimana diinstruksikan oleh Meneg BUMN.

Piutang dari BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain terdiri dari:

2014 2013

PT Sang Hyang Seri (Persero) (“SHS”) 56.739.399.656 54.616.098.425

PT Pertani (Persero) (“Pertani”) 42.451.524.938 46.726.890.053
BPR Sumatera Selatan - 181.807.782
PT Perkebunan Nusantara X (Persero) (“PTPN X”) 20.228.657.534 -

119.419.582.128 101.524.796.260

Bagian lancar (20.228.657.534) (46.908.697.835)

Bagian tidak lancar 99.190.924.594 54.616.098.425

Penyisihan penurunan nilai piutang BUMN Pembina Lain (15.319.917.200) (1.285.140.162)

Bagian tidak lancar, bersih 83.871.007.394 53.330.958.263

82 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/9
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

5. PIUTANG DARI UNIT PKBL BUMN PEMBINA LAIN/LEMBAGA PENYALUR LAIN (lanjutan)

Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang BUMN Pembina Lain adalah sebagai berikut:
2014 2013

Saldo awal 1.285.140.162 -

Penambahan pada tahun berjalan 14.034.777.038 1.285.140.162

Saldo akhir 15.319.917.200 1.285.140.162

Pada tahun 2014 dan 2013, Unit PKBL PTBA melakukan kerja sama penyaluran Program Kemitraan
dengan beberapa BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain, yaitu PTPN VII, PTPN X, SHS,
Pertani, dan BPR Sumatera Selatan. Rincian komitmen kerja sama Program Kemitraan melalui BUMN
Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

31 Desember 2014
Kerja sama
BUMN Penyaluran
Pembina/ sampai
Lembaga Nilai Tanggal Jangka Porsi bagi dengan
Penyalur komitmen ditetapkannya waktu Tingkat hasil bunga 31 Desember
Lain penyaluran perjanjian pengembalian suku bunga administratif 2014

PTPN X Rp20 miliar 3 Juli 2013 36 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp10 miliar
tanggal
penyaluran
dana

31 Desember 2013
Kerja sama
BUMN Penyaluran
Pembina/ sampai
Lembaga Nilai Tanggal Jangka Porsi bagi dengan
Penyalur komitmen ditetapkannya waktu Tingkat hasil bunga 31 Desember
Lain penyaluran perjanjian pengembalian suku bunga administratif 2013

Pertani* Rp40 miliar 1 Juni 2012 24 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp40 miliar
tanggal
penyaluran
dana
Pertani* Rp10 miliar 16 Juni 2011 6 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp10 miliar
tanggal
penyaluran
dana
Pertani* Rp15 miliar 12 September 12 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp10 miliar
2011 tanggal
penyaluran
dana
SHS* Rp40 miliar 1 Juni 2012 36 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp40 miliar
tanggal
penyaluran
dana
SHS* Rp5 miliar 20 Juni 2011 24 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp5 miliar
tanggal
penyaluran
dana
SHS* Rp5 miliar 12 September 24 bulan sejak 6% per tahun 50% - 50% Rp5 miliar
2011 tanggal
penyaluran
dana
PTPN X Rp10 miliar 1 Juni 2012 36 bulan sejak 6% per tahun 60% - 40% Rp10 miliar
tanggal
penyaluran
dana
*) Dijadwalkan kembali pada tahun 2014

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 83

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/10
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

5. PIUTANG DARI UNIT PKBL BUMN PEMBINA LAIN/LEMBAGA PENYALUR LAIN (lanjutan)

Perjanjian penjadwalan kembali piutang dengan SHS

Unit PKBL PTBA melakukan kerjasama penyaluran Program Kemitraan dengan SHS melalui kontrak
kerjasama No. 134.J/PJJ/Eks.0100/HK.03/VI/2012, No. 138.A/PJJ/Eks.0100/HK.03/VI/2011, dan No.
032/Eks.0100/HK.03/IX/2011 pada periode 2011 dan 2012. Pada tanggal 10 Pebruari 2014 melalui
perjanjian No. 002/PJJ/Eks.0100/HK.03/II/2014, PKBL PTBA dan SHS yang tercatat melakukan
penjadwalan kembali pelunasan porsi piutang tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar
Rp54.616.098.425. Pelunasan bagian tidak lancar piutang tersebut akan dilunasi secara bertahap mulai
periode tahun 2014 sampai 2016. Berikut adalah rincian dari penjadwalan kembali saldo piutang tidak
lancar berserta dengan porsi administrasi pinjamannya:

Jumlah

Saldo piutang 31 Desember 2013 54.616.098.425

Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2014 546.160.984
Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2015 521.160.984
Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2016 371.160.984
Denda atas keterlambatan pembayaran 4.427.140.247

Jumlah 60.481.721.624

Perjanjian penjadwalan kembali piutang dengan Pertani

Unit PKBL PTBA melakukan kerjasama penyaluran Program Kemitraan dengan Pertani melalui kontrak
kerjasama No. 0133.J/PJJ/Eks.0100/HK.03/VI/2012, No. 0137.A.J/PJJ/Eks.0100/HK.03/VI/2011, dan
No. 033/PJJ/Eks.0100/HK.03/IX/2011 pada periode 2011 dan 2012. Pada tanggal 28 Agustus 2014
melalui perjanjian No. 056A/PJJ/Ekt.0100/HK.03/VIII/2014, PKBL PTBA dan SHS yang tercatat
melakukan penjadwalan kembali pelunasan porsi piutang tersisa pada 30 Juni 2014 sebesar
Rp41.649.416.400. Pelunasan bagian tidak lancar piutang tersebut akan dilunasi secara bertahap mulai
periode tahun 2014 sampai 2016. Berikut adalah rincian dari penjadwalan kembali saldo piutang tidak
lancar berserta dengan porsi administrasi pinjamannya:

Jumlah

Saldo piutang 30 Juni 2014 41.649.416.400

Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2014 1.366.117.386
Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2015 943.482.492
Jasa administrasi pinjaman untuk tahun 2016 161.241.246

Jumlah 44.120.257.524

6. ASET LAIN-LAIN

2014 2013

Inventaris dan peralatan 145.894.600 145.894.600

Akumulasi penyusutan inventaris dan peralatan (145.894.600) (48.631.533)

Piutang bermasalah 5.580.708.201 5.631.805.752

Penyisihan penurunan nilai piutang bermasalah (5.580.708.201) (5.631.805.752)

Jumlah aset lain-lain - 97.263.067

Bagian lancar - -

Bagian tidak lancar - 97.263.067

84 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/11
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

7. PENDAPATAN JASA ADMINISTRASI PINJAMAN

2014 2013

Sumatera Selatan 5.734.434.494 1.795.218.189

Lampung 1.417.373.400 1.079.666.704
Jawa Timur 228.657.534 316.387.332
DKI Jakarta 3.728.151 13.432.676
Jawa Barat 2.352.151 61.053.360
Sumatera Barat 379.000 5.397.802
Banten 332.000 5.260.000
Jawa Tengah - 10.881.053
DI Yogyakarta - 2.867.564

7.387.256.730 3.290.164.680

8. PENDAPATAN KEUANGAN

2014 2013

Jasa giro 716.276.532 626.743.884

716.276.532 626.743.884

9. PENYALURAN DANA BINA LINGKUNGAN

2014 2013

Pendidikan dan pelatihan - 8.764.165.270

Pengembangan prasarana umum - 6.189.076.414
Peningkatan kesehatan masyarakat - 5.488.241.605
Peningkatan sarana ibadah - 3.703.398.018
Bencana alam - 906.411.592
Pelestarian lingkungan - 450.685.000

Jumlah penyaluran dana Bina Lingkungan - 25.501.977.899

Penyaluran dana Bina Lingkungan berdasarkan wilayah propinsi adalah sebagai berikut:

2014 2013

Sumatera Selatan - 21.812.068.191

Lampung - 2.028.185.000
Sumatera Barat - 1.661.724.708

Jumlah penyaluran dana Bina Lingkungan - 25.501.977.899

Berdasarkan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No PER-08/MBU/2013 tanggal 10

September 2013 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Menteri Negara BUMN No PER-
05/MBU/2007, sejak tahun buku 2013 dana bina lingkungan yang bersumber anggaran yang
diperhitungkan sebagai biaya, dilaksanakan sesuai dengan mekanisme pembukuan BUMN. Pada
tahun 2014, penyaluran dana bina lingkungan telah dibukukan pada laporan keuangan PTBA.

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 85

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/12
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

10. BEBAN PEMBINAAN

2014 2013

Pengawasan kemitraan 1.325.748.294 1.378.019.387

Survei kemitraan 294.992.580 159.642.600

1.620.740.874 1.537.661.987

11. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM

2014 2013

Beban survei Program Bina Lingkungan - 1.441.521.000

Beban alat tulis dan cetakan - 323.244.516
Lain-lain 97.263.067 48.631.533

97.263.067 1.813.397.049

12. INFORMASI PIHAK-PIHAK YANG BERELASI

a. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi

Rincian transaksi dan saldo dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

2014 2013

Jasa administrasi pinjaman

PTPN VII, PTPN X, SHS, dan Pertani 6.586.076.151 2.310.141.148
(Sebagai persentase terhadap jumlah jasa
administrasi pinjaman) 89% 70%

Pengembalian pinjaman kerja sama

BUMN Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain
PTPN VII, PTPN X, SHS, dan Pertani 6.776.684.210 51.133.157.550

(Sebagai persentase terhadap jumlah pengembalian

Program Kemitraan) 59% 85%

Penyaluran Program Kemitraan melalui BUMN

Pembina Lain/Lembaga Penyalur Lain
PTPN VII, PTPN X, SHS, dan Pertani 20.000.000.000 36.400.893.700

(Sebagai persentase terhadap jumlah penyaluran

Program Kemitraan) 90% 95%

Pendapatan keuangan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 539.143.126 493.624.897

(Sebagai persentase terhadap jumlah

pendapatan keuangan) 75% 46%

86 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN Lampiran 4/13
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

12. INFORMASI PIHAK-PIHAK YANG BERELASI (lanjutan)

a. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi (lanjutan)

Rincian transaksi dan saldo dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

2014 2013
Aset
Kas dan setara kas (lihat Catatan 3)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 13.587.259.362 20.243.061.705
PT Bank Mandiri Syariah 5.002.056.319 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.846.562.005 20.319.357.109
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.161.916.939 1.052.322.293

23.597.794.625 41.614.741.107

Piutang dari BUMN Pembina Lain/

Lembaga Penyalur Lain, bersih (lihat Catatan 5)
SHS 56.739.399.656 53.330.958.263
Pertani 42.451.524.938 46.726.890.053
PTPN X 20.228.657.534 -

119.419.582.128 100.057.848.316

Jumlah aset kepada pihak berelasi 143.017.376.754 141.672.589.423

(Sebagai persentase terhadap jumlah aset) 99 % 95%

b. Sifat hubungan dengan pihak yang berelasi

Sifat hubungan dengan pihak

Pihak yang berelasi yang berelasi Transaksi

PTBA BUMN Pembina Penyaluran bina lingkungan

PTPN VII Perusahaan sepengendali Kerjasama penyaluran

dengan BUMN Pembina
PTPN X Perusahaan sepengendali Kerjasama penyaluran
dengan BUMN Pembina
SHS Perusahaan sepengendali
Kerjasama penyaluran
dengan BUMN Pembina

Pertani Perusahaan sepengendali Kerjasama penyaluran

dengan BUMN Pembina

PT Bank Mandiri Perusahaan sepengendali Penempatan dana

(Persero) Tbk dengan BUMN Pembina

PT Bank Negara Indonesia Perusahaan sepengendali Penempatan dana dan

(Persero) Tbk dengan BUMN Pembina penyaluran dana
BUMN Peduli

PT Bank Rakyat Indonesia Perusahaan sepengendali Penempatan dana dan

(Persero) Tbk dengan BUMN Pembina penyaluran dana
BUMN Peduli

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 87

PT Bukit Asam, Tbk.
 UNIT PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN
PT BUKIT ASAM (PERSERO) TBK

LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2014 DAN 2013

88 Laporan Program Kemitraan Bina Lingkungan 2014

PT Bukit Asam, Tbk.
Halaman ini sengaja dikosongkan

Consolidated Community Development Partnership Program 2014 89

PT Bukit Asam, Tbk.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk
Kantor Pusat - Head Offices
Jl. Parigi No. 1, Tanjung Enim 31716,
Sumatera Selatan - Indonesia
P. +62-734 451 096, 452 352,
F. +62-734 451 095, 452 993