You are on page 1of 4

Zakon potraznje glasi kada cijena nekom dobru pada,kupac ce vise kupovati vise tog dobra uz uvijet da

su ostali cimbenici ne promijenji.


Zakon ponude glasi vise ce se robe nuditi po nizoj cijeni,dok se ostali cimbenici ne promijenjivi i
obrnuto.
Mjesto gdje se susrece ponuda i potraznja naziva se ravnotezna tocka,odnosno mikroekonomska
ravnoteza(kod iste cijene nudi se ista kolicina robe).
Elasticnost potraznje pokazuje za koliko ce se promjeniti trazena kolicina robe ako mu se promijeni
cijena.
Poduzetnistvo je gospodarska aktivnost jedne ili vise osobe koje svojom idejom uzlazu
kapital,preuzimaju rizik,stvaraju proizvode ili uslugu te ocekivaju dobit.
Pristupi poduzetnistvu:
1.Personalno-psiholoski-gdje su vazne osobine poduzetnika kao sto su kreativnost,vizionarstvo,
upornost,sklonost riziku i sl.
2.Neoklasicno-ekonomski-pristup koji tjera poduzetnika da ide na rizik kako bi zaradio
3.Sociokulturni-rezultat je socijalnih,kulturnih,ideoloskih,religijskih i drustvenih odnosa
Ideja je zamisao ili predođba o tome sto zelimo raditi
Inicijativa je poticaj za provedbu neke ideje i kako je ostvariti na naljepsi moguci nacin.
Neizvjesnost-nemogucnost predviđanja svih događaja u buducnosti.
Rizik mogucnost pojavljivanja nepovoljnog događaja
Vrste financijskog rizika:1.Čisti rizik-pozar,stecaj i krađa
2.Špekularni rizik-promjena cijena dionica i nekretnina
3.Temeljni rizik-poplava,potres,rat i inflacija
Upravljanje rizikom:1.Izbjegavanje rizicnih odluka
2.Samoosiguranje
3.Smanjivanje vrijednosti pojave gubitka
4.Osiguranje
Stvaralastvo je sposobnost da se pronađe nesto novo i drugacije rijesavanje za neki problem a rezultat
stvaralastva je inovacija(izum).

Poslovna prigoda ili sansa je jedan od kljucnih cimbenika za pokretanje inovacija,ona je vazna za
svakog poduzetnika jer se oko nas stalno događaju promjene vezane uz nove proizvode,usluge, ekologiju
i sl.
Za razvoj poduzetnistva vazno je ekonomsko,sociokulturni te politicko udruzenje.
1.Ekonomski uvijeti-ono je povezano sa postojanjem slobodnog trzista i temeljnih postavki
gospodarstva a to su :a)Kapital b)Konkurencija c)Ekonomska ili gospodarska sloboda.

2.Sociakulturni uvijeti poduzetnistva su uvijeti kojima drustvene odnose ,kulturne norme i sustav u
nekom drustvu i za razvoj poduzetnistva vazna je obrazovanost osoblja i poduzetnicka inicijativa.

3.Politicki uvijeti poduzetnistva-razvoj poduzetnistva ovisi o temeljnim politickim vrijednostima


a)Demokracija -je vladavina naroda sto znaci da na izborima građani biraju svoje predstavnike vlasti
b)Liberalizam-ekonomska teorija i politika koja tezi ukidanju svih zapreka u gospodarskom zivotu za
slobodnim kretanjem ljudi i kapitala
c)Pluralizam-drustveni odnos koji priznaje i uvazava razlicite interese vise stranaka i skupina
d)Politicka sloboda-postojanje slobode izrazavanja,slobode medija,sloboda govora,pravo na vjeru..

Pojedinci koji pokrecu vlastiti posao cesto ukljucuju clanove obitelji,pa se na taj nacin razvija
obiteljnsko poduzetnistvo.
Slucajevi obiteljskog poslasu zaposljavanje clanova uze obitelji i njihovih srodnika.
Najcesce se takvi poslovi organiziraju kao obrt ili d.o.o.
Prednosti:najbrzi nacin zaposljavanja,mala ulaganja,stvaranje obiteljske tradicije,sigurnost i sl.
Nedostaci:nerazumjevanje,pogreske,mjesanje privatnog i poslovnog,nesloga i raspad obitelji i sl.
Prednosti poduzetnistva:neovisnost,izazov,sigurnost posla,obiteljsko zaposljavanje,financije
Nedostaci poduzetnistva:fluktacija prodaje,povecana odgovornost,rizik popasti i financijski gubitci

Europska unija je najveca zajednica koja udruzuje sve zemlje s podrucja europe i nastala je 1951.
Danas zajednica broji 27 clanica zemalja i sjediste je u Belgiji.(Institucije-glavne i sporedne)
Koristi od ulaska u Eu su:1.Sudjelovanje u uniji i donosenje zajednickih odluka
2.Utjecaj na razvijanje trgovine u Eu
3.Suradnja u razlicitim projektima i upotreba novca iz Eu fondova
4.Zastita i sigurnosna politika unije
5.Sluzenje u međunarodnoj trgovini
Duznost svake zemlje je plačanje određenog dijela prihoda od pdv-a u proracun Eu.
Klaster je teritionalno povezivanje gospodarskih subjekata unutar određene regije radi stvaranja
zajednickog proizvoda i nastupa na trzistu.
Osobine poduzetnika:kreativnost,upornost,postenje,hrabrost,vizionarstvo i spremnost rizika.
Od danasnjeg poduzetnika ocekuje se da bude menadžer pa se na taj nacin stvara menađersko
poduzetnistvo i da se ponasa eticno.
Poduzetnicka etika se bavi procijenom ponasanja u poslovnom svijetu.
Poduzetnisko okruzenje cine vise razlicitih čimbenika koji u vecoj ili manjoj mjeri utjecu na
poslovanje

Poduzetnicka okruzenja:1.Demografsko okruzenje-tu spada stanovnistvo nekog zemljopisnog podrucja


2.Ekonomsko ili dospodarsko drustvo-tu spada sam potrosac i njegova kupovna moc i cijena robe
3.Prirodno ili fizicko okruzenje-rijec je o prirodnom bogatstvu koje nas okruzuje(flora,fauna,nafta i sl.)
4.Tehnicko tehnolosko okruzenje-okruzenje koje nudi nove mogucnosti proizvodnje i ponude.
5.Drustveno kulturolosko udruzenje-kultura nam određuje nacin zivljenja,hranu,odjecu i sl.
6.Politicko pravno okruzenje-to cine zakoni,propisi,uredbe i odluke koje donosi drzava
Kartel je oblik horizontalnog povezivanja poduzetnika iz istih djelatnosti zbog smanjena konkurentnosti
Koncern je onlik povezivanja u kojem poduzetnik zadrzava svoju pravnu samostalnost dok u
gospodarsko smislu samo jedan od njih ima vecinski udio.
Trust je najsnazniji oblik povezivanja gdje poduzetnik gubi svoju samostalnost i nalazi se pred upravom
Zakonodavna infrastruktura RH-a je :sabor,vlada,sudovi,ministarstva,gospodarska i obrtnicka komora
Fizicka infrastruktura:komunikacijska(tcom),prometna(hž),energetska(hep),inkubacijska
Financijska infrastruktura:banka,stedionice,mirovniski i investicijski fondovi,FINA,SDA,HAMAG
Organizacija je slozeni proces organiziranja nekih aktivnosti za oznacivanja rezultata tih procesa i ona
se bavi proucavanjem organizacijskim problemima,međuljudskim odnosima u razlicitim podrucjima.
Cimbenici organizacije:ljudi,ciljevi,djelatnost,ustroj,pravila,upravljanje,imovina,prostor i vrijeme
Vrste organizacija
Prema velicini:1.Male 2.Srednje 3.Velike
Prema stupnju prevrsenosti:1.Primarne 2.Sekundarne
Prema trajanju:1.Trajne 2.Privremene
Prema nacinu upravljanja:1.Centralizirane 2.Decentralizirne
Prema ustroju:1.Formalne 2.Neformalnen
Prema ciljevima:1.Profitne 2.Neprofitne
Poslovne funkcije:1.Istrazivanje i razvoj proizvoda 2.Nabava 3.Proizvodnja 4.Razvoj 5.Prodaja
6.Upravljanje ljudskih potencijalima 7.Racunovodstveno-financijska funkcija 8.Marketing i menađment
Organizacijska struktura nam pokazuje na koji nacin je u nekom poduzecu ucenje podjela rada.
Vrste organizacijske strukture:
1.Funkcijska organizacijska struktura -gdje je na celu direktor,a zatim ostale poslovne funkcije
2.Divizijska organizacijska struktura-povezivanje slicnih poslova prema proizvodima,podrucju i sl.
3.Projektna i matricna organizacijska struktura-koristi se kod provedbe određenog zadatka tj.projekta,
gdje je ideja sastaviti tim koji ce izvrsiti zadatak

You might also like