LAPORAN TAHUNAN 2015 i

CONTENTS
Daftar Isi

VISION, MISSION & VALUES management’s analysis & discussion

02 Visi, Misi & Nilai-Nilai
32 Analisa & Pembahasan Oleh Manajemen

FINANCIAL HIGHLIGHTS consumer branded products

04 Ikhtisar Keuangan 44 Produk Konsumen Bermerek

chronological shares listing at idx bogasari

05 Kronologis Pencatatan Saham di BEI
54 Bogasari

chronological bond issuance agribusiness

06 Kronologis Penerbitan Obligasi
62 Agribisnis

share price information distribution

07 Informasi Harga Saham
72 Distribusi

perfomance graphs cultivation & processed

08 Grafik Kinerja Keuangan 78 vegetables
Budidaya & Pengolahan Sayuran
indofood at A glance
10 Sekilas Indofood
corporate governance
82 Tata Kelola Perusahaan
Brief history of the company
12 Riwayat Singkat Perseroan
audit committee report
106 Laporan Komite Audit
shareholding structure
14 Struktur Pemegang Saham
corporate human resources
110 Sumber Daya Manusia
management structure
15 Struktur Manajemen
corporate social responsibility
116 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
business structure
16 Struktur Bisnis
board of commissioners
136 Dewan Komisaris
our brands
17 Merek-Merek Kami
board of directors
146 Direksi
diversified portfolio
18 Aneka Ragam Portofolio
subsidiaries & associate companies
158
accolades & certifications Entitas Anak & Entitas Asosiasi
20 Penghargaan & Sertifikasi
professional advisors & banks
161 Lembaga Profesional & Bank
message from the president
22 commissioner
production facilities
Sambutan Komisaris Utama 162 Fasilitas Produksi
report of the president director
26 Laporan Direktur Utama acknowledgement
164 Pernyataan

independent auditor’s report

165 Laporan Auditor Independen
 VISION VALUES
Visi Nilai-Nilai
A Total Food Solutions Company Perusahaan Total Food Solutions

“ With discipline as the basis of our way of life;

We conduct our business with integrity;
MISSION We treat our stakeholders with respect; and
Misi
together we unite to strive for excellence

To provide sustainable solutions for
food needs
To continuously improve our people,
processes and technologies
To contribute to the welfare of
the society and environment in a
sustainable manner
To continuously improve
stakeholders’ values
Memberikan solusi atas kebutuhan
pangan secara berkelanjutan
Senantiasa meningkatkan
kompetensi karyawan, proses
“ Dengan
produksi dan teknologi kami
Memberikan kontribusi bagi
kesejahteraan masyarakat dan
lingkungan secara berkelanjutan
Meningkatkan stakeholders’ values
secara berkesinambungan
and continuous innovation
”
disiplin sebagai falsafah hidup;
Kami menjalankan usaha kami dengan menjunjung tinggi
integritas; Kami menghargai
seluruh pemangku kepentingan dan secara bersama-sama
kesatuan untuk mencapai
membangun
keunggulan dan inovasi
yang berkelanjutan

2 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 3

Financial Highlights CHRONOLOGICAL SHARES LISTING AT IDX
Ikhtisar Keuangan Kronologis Pencatatan Saham di BEI

In billion of Rupiah 2015 2014 5 2013 2012 2011 Dalam miliar Rupiah Number of Shares Par Value per
unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain Date Corporate Action Issued and Fully Paid Share (Rp)
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham Ditempatkan Nilai Nominal per
Net Sales 64.061,9 63.594,5 55.623,7 50.201,5 45.768,1 Penjualan Neto dan Disetor Penuh Saham (Rp)

Gross Profit 17.258,1 17.128,8 13.606,1 13.591,3 12.664,1 Laba Bruto

Income from Operations (EBIT) 7.362,9 7.319,6 6.111,9 6.877,8 6.847,4 Laba Usaha (EBIT) 17 May 1994 Initial Public Offering (“IPO”) of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000
17 Mei 1994 Penawaran umum perdana (“IPO”) sebesar 21.000.000 saham
EBITDA 9.810,6 9.440,5 8.069,1 8.567,8 8.360,0 EBITDA
Income for the Year 3.709,5 5.229,5 3.416,6 4.779,4 4.891,7 Laba Tahun Berjalan
Attributable to: Yang Dapat Diatribusikan Kepada: 25 June 1996 Par value split of the Company’s shares from Rp1,000 per share to 1.526.000.000 500
- Equity Holders of the Parent Entity 2.968,0 3.941,8 2.503,8 3.261,2 3.077,2 - Pemilik Entitas Induk 25 Juni 1996 Rp500 per share (stock split 1:2)
- Non-Controlling Interests 741,5 1.287,7 912,8 1.518,3 1.814,5 - Kepentingan Nonpengendali
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 per saham
Comprehensive Income for the Year 4.867,3 4.866,1 4.896,8 4.871,7 5.017,4 Laba Komprehensif Tahun Berjalan menjadi Rp500 per saham (pemecahan saham 1:2)
Attributable to: Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
- Equity Holders of the Parent Entity 4.066,3 3.569,6 3.792,0 3.346,6 3.203,9 - Pemilik Entitas Induk
- Non-Controlling Interests 801,0 1.296,5 1.104,7 1.525,1 1.813,5 - Kepentingan Nonpengendali 6 June 1997 Right Issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500
Jumlah Saham yang Ditempatkan 6 Juni 1997 Penawaran umum terbatas I sejumlah 305.200.000 saham
Shares Outstanding (million) 8.780,4 8.780,4 8.780,4 8.780,4 8.780,4
dan Disetor Penuh (juta)
Basic Earnings Per Share Attributable 338 449 285 371 350 Laba Per Saham Dasar yang Dapat
to Equity Holders of the Parent Entity (Rp) 1 Diatribusikan Kepada Pemilik 20 July 2000 Par value split of the Company’s shares from Rp500 per share to 9.156.000.000 100
Entitas Induk (Rp) 1 20 Juli 2000 Rp100 per share (stock split 1:5)
Current Assets 42.816,7 41.014,1 32.772,1 26.236,0 24.608,6 Aset Lancar Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi
Rp100 per saham (pemecahan saham 1:5)
Current Liabilities 25.107,5 22.658,8 19.471,3 12.805,2 12.670,2 Liabilitas Jangka Pendek
Net Working Capital 17.709,2 18.355,3 13.300,8 13.430,8 11.938,4 Modal Kerja Bersih
Total Assets 91.831,5 86.077,2 77.777,9 59.389,4 53.716,0 Total Aset During 2001 Purchase of treasury stock totaling 125,368,500 shares 9.156.000.000 100
Sepanjang 2001 Pembelian kembali treasury stock sejumlah 125.368.500 saham
Capital Expenditures 2 4.618,9 5.634,6 6.598,3 4.961,7 2.953,8 Pengeluaran Barang Modal 2

Total Equity 3 43.121,6 40.274,2 36.884,1 34.140,2 31.601,2 Total Ekuitas 3

During 2002 Issuance of 228,900,000 new shares for Employee Stock 9.384.900.000 100
Non-controlling Interests 15.852,2 15.169,8 14.092,1 12.934,0 12.213,4 Kepentingan Nonpengendali Sepanjang 2002 Ownership Program (“ESOP”) I
Total Liabilities 48.709,9 45.803,0 40.893,8 25.249,2 22.114,7 Total Liabilitas Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan dengan
program pemilikan saham karyawan perusahaan (“ESOP”) I
Funded Debt 27.605,8 26.933,6 27.356,1 15.323,6 13.686,2 Pinjaman yang Dikenakan Bunga
Gross Profit Margin 26,9% 26,9% 24,5% 27,1% 27,7% Marjin Laba Bruto Purchase of treasury stock totaling 790,231,500 shares 9.384.900.000 100
Pembelian kembali treasury stock sejumlah 790.231.500 saham
EBIT Margin 11,5% 11,5% 11,0% 13,7% 15,0% Marjin Laba Usaha (EBIT)

EBITDA Margin 15,3% 14,8% 14,5% 17,1% 18,3% Marjin EBITDA

Net Income Margin Attributable to 4,6% 6,2% 4,5% 6,5% 6,7% Marjin Laba Neto yang Dapat Diatribusikan 2003 Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100
Equity Holders of the Parent Entity Kepada Pemilik Entitas Induk 2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan dengan ESOP II
Return on Assets (%) - Net Income 4 4,2 6,4 5,0 8,5 9,7 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Neto 4
Return on Assets (%) - EBIT 4 8,3 8,9 8,9 12,2 13,5 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Usaha 4
2004 Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100
Return on Equity (%) 4 8,9 13,6 9,6 14,5 17,3 Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 4
2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan dengan ESOP III
Current Ratio (x) 1,71 1,81 1,68 2,05 1,94 Rasio Lancar (x]
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,53 0,53 0,53 0,43 0,41 Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)
Liabilities to Equity Ratio (x) 3 1,13 1,14 1,11 0,74 0,70 Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 3 27 June 2008 Redemption of 663,762,500 shares of treasury stock and sale of 8.780.426.500 100
27 Juni 2008 remaining 251,837,500 shares
Gearing Ratio - Gross (x) 3 0,64 0,67 0,74 0,45 0,43 Gearing Ratio - Gross (x) 3 Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasury stock dan
Gearing Ratio - Net (x) 3 0,34 0,32 0,28 0,06 0,02 Gearing Ratio - Net (x) 3 penjualan kembali 251.837.500 saham

1. Calculated based on weighted average number of shares
2. Including advance for purchases of assets
3. Taking into account Non-Controlling Interests
4. Return represents total return including
Non-Controlling Interests
5. Restated
1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
2. Termasuk uang muka untuk pembelian aset
3. Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
4. Imbal hasil menampilkan total imbal hasil termasuk
Kepentingan Nonpengendali
5. Disajikan kembali

The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

4 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 5

CHRONOLOGICAL BOND ISSUANCE SHARE PRICE INFORMATION
Kronologis Penerbitan Obligasi Informasi Harga Saham

Due Date Tenor Amount

Description Issuance Date (year) (in trillion Rupiah) Coupon rate Rating *
Tanggal Jatuh
Keterangan Tanggal Emisi Jangka waktu Jumlah Tingkat Bunga Peringkat *
Tempo (tahun) (dalam triliun Rupiah)

Indofood Sukses 12 July 2000 12 July 2005 5 1,00 16,00% idAA+

Makmur Bond I

Indofood Sukses 10 June 2003 10 June 2008 5 1,50 13,50% idAA

Makmur Bond II

Indofood Sukses 13 July 2004 13 July 2009 5 1,00 12,50% idAA

Makmur Bond III

Share Price - Rupiah JSX - CI

Indofood Sukses 15 May 2007 15 May 2012 5 2,00 10,0125% idAA+ Harga Saham - Rupiah IHSG
Makmur Bond IV

Indofood Sukses 18 June 2009 18 June 2014 5 1,61 13,00% idAA Outstanding Share Market Capitalization
(in Million) (Rp Million) Highest Lowest Closing Trading Volume
Makmur Bond V 2015
Saham beredar Kapitalisasi Pasar Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
(Dalam Juta) (Dalam Juta)

Indofood Sukses 31 May 2012 31 May 2017 5 2,00 7,25% idAA+ I 8.780 65.414.177 7.725 6.850 7.450 763.603.800
Makmur Bond VI
II 8.780 57.731.304 7.500 6.425 6.575 593.013.900

III 8.780 48.292.346 6.750 4.560 5.500 513.077.800

Indofood Sukses 13 June 2014 13 June 2019 5 2,00 10,125% idAA+
IV 8.780 45.438.707 6.425 4.840 5.175 470.267.600
Makmur Bond VII
During the Year
Selama Tahun 8.780 45.438.707 7.725 4.560 5.175 2.339.963.100
Laporan

Outstanding Share Market Capitalization

(in Million) (Rp Million) Highest Lowest Closing Trading Volume
2014
* Rating Agency: Pefindo; rating issuance date; Pefindo gave the * Perusahaan Pemeringkat: Pefindo; peringkat pada tanggal emisi/ Saham beredar Kapitalisasi Pasar Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
Company rating of idAA+ for PT Indofood Sukses Makmur Tbk penerbitan obligasi; Pefindo memberikan peringkat idAA+ atas (Dalam Juta) (Dalam Juta)
Bond VI and VII for the year 2016 with fixed rate interest, covering obligasi PT Indofood Sukses Makmur Tbk VI dan VII tahun 2016
I 8.780 64.097.113 7.800 6.550 7.300 584.765.200
the period from 7 April 2015 to 6 April 2016. Pefindo has affirmed dengan tingkat bunga tetap untuk periode 7 April 2015 sampai
its idAA+ rating PT Indofood Sukses Makmur Tbk Bond VI and VII dengan 6 April 2016. Pefindo telah memberikan peringkat idAA+
II 8.780 58.828.858 7.475 6.700 6.700 621.247.100
for rating period from 8 April 2016 to 1 April 2017. untuk obligasi PT Indofood Sukses Makmur Tbk VI dan VII untuk
periode 8 April 2016 sampai dengan 1 April 2017. III 8.780 61.462.986 7.200 6.700 7.000 527.751.600

IV 8.780 59.267.879 7.025 6.325 6.750 534.467.800

During the Year

Selama Tahun 8.780 59.267.879 7.800 6.325 6.750 2.268.231.700
Laporan

The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

As of 31 December 2015, PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(“Indofood” or the “Company”) 8,780,426,500 shares
with a par value of Rp100 per share, were listed on the
Indonesia Stock Exchange (“IDX”), with total registered
shareholders exceeding 12,300. Share volume traded on
the regular market during 2015 totaled 2,339,963,100
shares at prices ranging from Rp4,560 per share to
Rp7,725 per share and closing at Rp5,175 per share.
Per 31 Desember 2015, sejumlah 8.780.426.500 saham
PT Indofood Sukses Makmur Tbk (“Indofood” atau
“Perseroan”) dengan nilai nominal Rp100 per saham,
tercatat pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”), dengan
jumlah pemegang saham melebihi 12.300. Volume
saham yang diperdagangkan di pasar reguler selama
tahun 2015 berjumlah 2.339.963.100 dengan harga
berkisar antara Rp4.560 per saham hingga Rp7.725
per saham dan ditutup pada harga Rp5.175 per saham.

6 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 7

performance graphs
Grafik Kinerja Keuangan

Net Sales (Trillion Rupiah) total assets (Trillion Rupiah)

Penjualan Neto (Triliun Rupiah) Total Aset (Triliun Rupiah)

2011 45,77 2011 53,72

2012 50,20 2012 59,39
2013 55,62 2013 77,78
2014 2 63,59 2014 2 86,08
2015 64,06 2015 91,83

INCOME FROM OPERATIONS / ebit (TRILLION RUPIAH) total equity 1 (TRILLION RUPIAH)

Laba Usaha (Triliun Rupiah) Total Ekuitas 1 (Triliun Rupiah)

2011 6,85 2011 31,60

2012 6,88 2012 34,14

2013 6,11 2013 2 36,88

2014 2 7,32 2014 2 40,27

2015 7,36 2015 43,12

income for the year attributable to equity holders of the parent entity (TRILLION RUPIAH)

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk (Triliun Rupiah)

2011 3,08
1. Taking into account Non-Controlling Interest 1. Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
2. Restated 2. Disajikan kembali
2012 3,26
The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

2013 2,50

2014 2 3,94
2015 2,97

8 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 9

INDOFOOD
at A glance
Sekilas Indofood
Over the last two decades, Indofood has
progressively transformed into a Total Food
Solutions company with operations in all stages
of food manufacturing, from the production
of raw materials and their processing, to
consumer products in the market. Today, it is
renowned as a well-established company and
a leading player in each business category in
which it operates. In its business operations,
Indofood capitalizes on economies of scale
and a resilient business model with five
complementary Strategic Business Groups
(“Group”), namely:
Dalam dua dekade terakhir, Indofood telah
bertransformasi menjadi sebuah perusahaan
Total Food Solutions dengan kegiatan
operasional yang mencakup seluruh tahapan
proses produksi makanan, mulai dari produksi
dan pengolahan bahan baku hingga menjadi
produk akhir yang tersedia di pasar. Kini
Indofood dikenal sebagai perusahaan yang
mapan dan terkemuka di setiap kategori
bisnisnya. Dalam menjalankan kegiatan
operasionalnya, Indofood memperoleh manfaat
dari skala ekonomis serta ketangguhan model
bisnisnya yang terdiri dari lima Kelompok
Usaha Strategis (”Grup”) yang saling
melengkapi sebagai berikut:
10 ANNUAL REPORT 2015
CONSUMER BRANDED PRODUCTS (“CBP”)
Supported by the strength of its product brands, the
Group produces a diverse range of consumer branded
products including noodles, dairy, snack foods,
food seasonings, nutrition and special foods, and
beverages.
Bogasari
The Group is primarily a producer of wheat flour as
well as pasta, with business operations supported by
its own shipping and packaging units.
agribusiness
The Group’s principal activities range from research
and development, seed breeding, oil palm cultivation
and milling, to the production and marketing of
branded cooking oils, margarine and shortening.
The Group also cultivates and processes rubber,
sugar cane and other crops.
distribution
With the most extensive distribution network in
Indonesia, the Group distributes the majority of the
consumer products manufactured by Indofood and its
subsidiaries, as well as by third parties, to the market.
cultivation & processed veGETables
The Group manages an integrated demand-driven
operation with wide-ranging cultivation and processing
capabilities, and produces branded products.
produk konsumen bermerek (“CBP”)
Dengan didukung oleh kekuatan merek-merek
produknya, Grup CBP memproduksi beragam produk
konsumen bermerek antara lain mi instan, dairy,
makanan ringan, penyedap makanan, nutrisi dan
makanan khusus, dan minuman.
bogasari
Grup ini memiliki kegiatan usaha utama memproduksi
tepung terigu dan pasta, didukung oleh unit usaha
perkapalan dan kemasan.
agribisnis
Kegiatan usaha utama Grup Agribisnis meliputi
penelitian dan pengembangan, pemuliaan benih bibit,
pembudidayaan dan pengolahan kelapa sawit hingga
produksi dan pemasaran produk minyak goreng,
margarin dan shortening. Di samping itu, kegiatan
usaha Grup ini juga mencakup pembudidayaan dan
pengolahan karet dan tebu serta tanaman lainnya.
distribusi
Dengan jaringan distribusi yang paling luas di
Indonesia, Grup ini mendistribusikan sebagian
besar produk konsumen Indofood dan anak-anak
perusahaannya, serta berbagai produk pihak ketiga.
budidaya dan pengolahan sayuran
Grup ini menjalankan kegiatan usaha terintegrasi
yang didorong oleh permintaan (integrated demand-
driven operation) dengan kemampuan budidaya
dan pengolahan yang beragam, serta memproduksi
produk bermerek.
LAPORAN TAHUNAN 2015 11
Brief history of the company
Riwayat Singkat Perseroan

PT Indofood Sukses Makmur Tbk, which was incorporated PT Indofood Sukses Makmur Tbk, yang didirikan dengan
as PT Panganjaya Intikusuma in 1990, has various nama PT Panganjaya Intikusuma di tahun 1990, memiliki
businesses that have been operational since the early berbagai kegiatan usaha yang telah beroperasi sejak awal
1980s. tahun delapan-puluhan.

1990 1994 1995 1997 2005 2007

Incorporated as
PT Panganjaya Intikusuma.
Didirikan dengan nama
PT Panganjaya Intikusuma.
Entered the snack foods business
through a joint venture (“JV”) with
Fritolay Netherlands Holding B.V.,
an affiliate of PepsiCo Inc.
Memulai kegiatan usaha di
bidang makanan ringan melalui
perusahaan patungan dengan
Fritolay Netherlands Holding B.V.,
perusahaan afiliasi PepsiCo Inc.
Renamed
PT Indofood Sukses Makmur.
Mengganti nama menjadi
PT Indofood Sukses Makmur.
Listed on the IDX.
Mencatatkan saham di BEI.
Commenced backward
integration with the acquisition
of the Bogasari flour mill.
Memulai integrasi bisnis melalui
akuisisi pabrik penggilingan
gandum Bogasari.
Expanded its business
integration by acquiring a
group of companies involved in
plantations, agribusiness and
distribution.
Memperluas integrasi bisnisnya
dengan mengakuisisi grup
perusahaan yang bergerak di
bidang perkebunan, agribisnis
dan distribusi.
Entered the shipping business
through the acquisition of
PT Pelayaran Tahta Bahtera.
Memulai kegiatan usaha di
bidang perkapalan dengan
mengakuisisi
PT Pelayaran Tahta Bahtera.
Listed the Agribusiness Group,
Indofood Agri Resources Ltd.
(“IndoAgri”), on the SGX.
Mencatatkan saham Grup
Agribisnis, Indofood Agri
Resources Ltd. (“IndoAgri”), di
Bursa Efek Singapura (“SGX”).
The Agribusiness Group expanded
its plantation holdings by
acquiring PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk (“Lonsum”), an
IDX-listed plantation company.
Grup Agribisnis memperluas
perkebunannya dengan
mengakuisisi PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk
(“Lonsum”), sebuah perusahaan
perkebunan, yang sahamnya
tercatat di BEI.

2014 2013 2011 2010 2008

The CBP Group expanded its
beverage business by entering
the packaged water business,
with the acquisition of packaged
water assets including the
Club brand.
Grup CBP mengembangkan
kegiatan usaha minumannya
dengan memasuki bidang usaha
air minum dalam kemasan
(“AMDK”) melalui akuisisi aset
AMDK termasuk merek Club.
The CBP Group entered the beverage business through JV (“Joint Venture”) Listed PT Salim Ivomas Pratama Listed the CBP Group, The Agribusiness Group ventured
companies with Asahi Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd. (“Asahi”), Tbk (“SIMP”), a subsidiary of the PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk into the sugar business by
established in 2012. Agribusiness Group, on the IDX. (“ICBP”), on the IDX. acquiring PT Lajuperdana Indah.
Grup CBP memasuki kegiatan usaha minuman melalui perusahaan patungan Mencatatkan saham Mencatatkan saham Grup CBP, Grup Agribisnis memasuki
dengan Asahi Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd. (“Asahi”), yang PT Salim Ivomas Pratama Tbk PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk kegiatan usaha gula dengan
didirikan pada tahun 2012. (“SIMP”), anak perusahaan pada (“ICBP”), di BEI. mengakuisisi
Grup Agribisnis, di BEI. PT Lajuperdana Indah.
The Agribusiness Group expanded its sugar business to Brazil and the
Philippines through equity investment in Companhia Mineira de Açúcar e
Álcool Participações (“CMAA”) and Roxas Holdings Inc. (“Roxas”). The CBP Group entered the dairy
business by acquiring
Grup Agribisnis memperluas kegiatan usaha gula ke Brasil dan Filipina PT Indolakto (“Indolakto”),
melalui penyertaan saham di Companhia Mineira de Açúcar e Álcool one of the leading dairy producers
Participações (“CMAA”) dan Roxas Holdings Inc. (“Roxas”). in Indonesia.

Grup CBP memasuki kegiatan

Entered the cultivation and vegetable processing business by acquiring usaha dairy melalui akuisisi
China Minzhong Food Corporation Limited (“CMFC”), a SGX-listed integrated PT Indolakto (“Indolakto”),
vegetable processing company in China. salah satu produsen produk dairy
Memasuki kegiatan usaha budidaya dan pengolahan sayuran dengan terkemuka di Indonesia.
mengakuisisi China Minzhong Food Corporation Limited (“CMFC”), sebuah
perusahaan pemrosesan sayuran terintegrasi di Tiongkok, yang sahamnya
tercatat di SGX.

12 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 13

shareholding structure management structure
Struktur Pemegang Saham Struktur Manajemen

board of commissioners AUDIT committee

President Commissioner Manuel V. Pangilinan Chairman Utomo Josodirdjo

Independent Commissioner
Commissioner Benny S. Santoso
CAB Commissioner Edward A. Tortorici Members Adi Pranoto Leman
Holdings Independent Commissioner
Commissioner Robert Charles Nicholson
Limited *
Public Commissioner Graham L. Pickles Hendra Susanto
50,07% External Independent Professional
49,93% Independent Commissioner Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner Bambang Subianto
Independent Commissioner Adi Pranoto Leman

board of directors NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

President Director Anthoni Salim Chairman Utomo Josodirdjo

Independent Commissioner
Director Franciscus Welirang
Director Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Members Benny S. Santoso
Commissioner
Director Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
Director Taufik Wiraatmadja Melia Setiawati
Sr. Manager of Corporate Human
Director Moleonoto (Paulus Moleonoto) Resources Division

Director Axton Salim

* CAB Holdings Limited is an indirect subsidiary of First Pacific * CAB Holdings Limited merupakan entitas anak yang secara Director Werianty Setiawan
Company Limited, a public listed company on the Hong Kong tidak langsung dimiliki oleh First Pacific Company Limited,
Stock Exchange. Mr. Anthoni Salim holds interest in and controls suatu perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Hongkong. Director Joseph Bataona *
directly and indirectly First Pacific Company Limited. Bapak Anthoni Salim memiliki kepentingan dan memegang Director Joedianto Soejonopoetro
kendali atas First Pacific Company Limited baik langsung
maupun tidak langsung.

operations corporate functions

CONSUMER BRANDED PRODUCTS Corporate Treasury Rusmin Kasim

Noodles Taufik Wiraatmadja Susanto Sentausa
Name of Shareholder Total Share Issued and Fully Paid Percentage of Ownership Dairy Axton Salim Corporate Controller Hendra Widjaja
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan
Snack Foods Suaimi Suriady Corporate Legal Ayda Wijaya
Food Seasonings Sulianto Pratama Corporate Internal Audit Adrian Jogi
CAB Holdings Limited 4.396.103.450 50,07%
CAB Holdings Limited Nutrition & Special Foods Robert Arifin Corporate Information Hantoro Tanoto
Technology
Beverages Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Commissioners & Directors
Axton Salim Investor Relations & Werianty Setiawan
Komisaris & Direksi Corporate Secretary
- Anthoni Salim (President Director / Presiden Direktur) 1.329.770 0,02% Packaging Eddy Hariyanto
- Taufik Wiraatmadja (Director / Direktur) 50.000 0,00% Corporate Procurement Jonathan A. Rahardjo
Bertinus Tirtadihardja
- Franciscus Welirang (Director / Direktur) 250 0,00%
International Operations Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) Alexander A. Aditio
Public (with ownership interest below 5%) ** 4.382.943.030 49,91%
Corporate Human Resources Joseph Bataona
BOGASARI Franciscus Welirang
Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%) **
AGRIBUSINESS Corporate Communication Stefanus Indrayana
Total 8.780.426.500 100,00% Enterprise Risk Management Adrian Jogi
Plantations Mark Wakeford
Jumlah
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Edible Oils & Fats Suaimi Suriady
DISTRIBUTION Joedianto Soejonopoetro
** Does not include share ownership of BOC and ** Tidak termasuk kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris &
Corporate Secretary Elly Putranti
BOD of the Company Direksi Perseroan CULTIVATION & Lin Guo Rong
PROCESSED VEGETABLES
The figures are stated in Indonesian Language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia Ryan Siek Wei Ting

* Independent Director / Direktur Independen

14 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 15
business structure our brands
Struktur Bisnis Merek-Merek Kami

consumer branded bogasari group agribusiness group distribution group cultivation & processed
products group Grup Bogasari Grup Agribisnis Grup Distribusi vegetables group
Grup Produk Konsumen Grup Budidaya &
Bermerek Pengolahan Sayuran

• NOODLES DIVISION • plantations division

Divisi Mi Instan Divisi Perkebunan
• DAIRY DIVISION • edible oils & fats division
Divisi Dairy Divisi Minyak & Lemak Nabati
• snack foods division
Divisi Makanan Ringan
• FOOD SEASONINGS DIVISION
Divisi Penyedap Makanan
• nutrition & special
foods division
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
• beverages division
Divisi Minuman

The business activities of the Company in accordance
with the Articles of Association are engaged in
manufacturing, trade, agribusiness and services.
Business activities conducted by the Company include,
among others, the flour milling industry, which itself is
integrated with the Company’s subsidiary engaged in the
field of consumer branded products; the agribusiness
industry, which consists of oil palm plantations and
related processing mills, as well as other types of
plantations and processing operations; cultivation and
processed vegetables; as well as distribution.
Kegiatan usaha Perseroan menurut Anggaran Dasar
bergerak di bidang industri, perdagangan, agribisnis dan
jasa. Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan
meliputi antara lain, industri penggilingan gandum
menjadi tepung terigu yang terintegrasi dengan
kegiatan usaha anak perusahaan di bidang industri
konsumen bermerek, industri agribisnis yang terdiri dari
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit dan tanaman
lainnya, budidaya dan pengolahan sayuran, serta
distribusi

* Licensed from PepsiCo Inc. / Lisensi dari PepsiCo Inc.

16 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 17

diversified portfolio
Aneka Ragam Portofolio

18 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 19

accolades & certifications Corporate
Penghargaan & Sertifikasi
• Best of the Best Award 2015 – The Top 50 Companies for
2015, from Forbes Indonesia
• Indonesia Most Admired Companies Award 2015 – Indonesia
Most Admired Company, from Warta Ekonomi Magazine
• Bisnis Indonesia Award 2015 – Best Listed Company in the
Consumer Goods Industry Category, from Bisnis Indonesia
• Obsession Awards 2015 – Best Private Sector Achievers in
the Consumer Goods Category, from Obsession Media Group
(OMG)
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Indofood, Most
Valuable Indonesian Brands (ranked 36th), from Brand
Finance, SWA Magazine and WIR
• Peduli Gizi 2015 – The most innovative food industry in
developing food products and nutrition programs, from
Pergizi Pangan Indonesia and GAPMMI
• Peduli Gizi 2015 – Healthy Breakfast Education for 12,000
students and 300 teachers in primary schools, as well as
1,000 university students in 10 districts of Java island, from
Pergizi Pangan Indonesia and GAPMMI
consumer branded products
• Investor Awards 2015 – Best Listed Companies, Top
Performing Listed Companies in Food and Beverages Sector,
from Investor Magazine
• Corporate Governance Award 2015 – Top 50 Public Listed
Companies, from the Indonesian Institute for Corporate
Directorship
• Badan POM Awards 2015 – Food Seasonings Division,
Appreciation for the Effort to Protect Consumers through
Processed Food Production Compliance and Distribution,
as well as Effort to Enter into Global Market through Export,
from the National Agency of Drug and Food Control (Badan
POM RI)
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Indomie, Best
Intangible Brand Value, from Brand Finance, SWA Magazine
and WIR
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Indomie, Most
Improved Brand By Absolute Value Growth, from Brand
Finance, SWA Magazine and WIR
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Indomie, Most
Valuable Indonesian Brands (ranked 13th), from Brand
Finance, SWA Magazine and WIR
• Brandz Top 50 Most Valuable Indonesian Brands 2015 –
Indomie, one of the Top 50 Most Valuable Indonesian Brands,
from Millward Brown and WPP
• Indonesia WOW Brand 2015 – Indomie, Gold Champion in
Pouch Noodles Category, from MarkPlus, Inc.
• Indonesia Original Brand 2015 – Indomie, The 1st Champion in
Instant Noodle Category, from SWA Magazine
• Indonesia Best Brand Award 2015 – Indomie, Double
Platinum Achievement of Indonesian Best Brand Award in
Instant Noodle Category, from SWA Magazine and MARS
• Brand Footprint Award 2015 – Indomie, Brand Footprint
Indonesia (ranked 1st), from Kantar World Panel
• Halal Awards 2015 – Indomie, Halal Top Brand in Instant
certifications Noodles Category, from Foods, Medicines and Cosmetics
Assessment Agency of The Indonesian Council of Ulama
• ISO 9001:2008 • ISO 17025:2008 (LPPOM MUI)
• ISO 14001:2004 / SNI 19 - 14001:2005 (Environmental • FSSC 22000 (Food Safety System Certification) • Brandz Top 50 Most Valuable Indonesian Brands 2015 –
Management System - Requirements with guidance for use) • SNI (Indonesian National Standard) Supermi, one of the Top 50 Most Valuable Indonesian Brands,
• ISO 14001:2004 • Halal from Millward Brown and WPP
• RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) • GMP (Good Manufacturing Practices) • Indonesia WOW Brand 2015 – Supermi, Bronze Champion in
• ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) • PROPER (Performance Rating in Relation to Environmental Pouch Noodles Category, from MarkPlus, Inc.
• SMK3 (Occupational Health and Safety Management) Management) • Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Supermi, Most
• HACCP ISO 22000:2005 (Hazard Analysis Critical Control • AIB International Consolidated Standards for Food Safety Valuable Indonesian Brands (ranked 52nd), from Brand
Point) • China Good Agricultural Practice Finance, SWA Magazine and WIR
• BS OHSAS 18001:2007 • BCS Öko-Garantie Organic Agricultural Production • Brandz Top 50 Most Valuable Indonesian Brands 2015 –
Sarimi, one of the Top 50 Most Valuable Indonesian Brands,
from Millward Brown and WPP
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Sarimi, Most Valuable
Indonesian Brands (ranked 60th), from Brand Finance,
SWA Magazine and WIR
• Indonesia WOW Brand 2015 – Pop Mie, Gold Champion in Cup
Noodles Category, from MarkPlus, Inc.
• Indonesia Best Brand Award 2015 – Pop Mie, Platinum
Achievement of Indonesia Best Brand Award in Instant Cup
Noodle Category, from SWA Magazine and MARS
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Pop Mie, Most Valuable
Indonesian Brands (ranked 82nd), from Brand Finance, SWA
Magazine and WIR
• Brand Finance plc Brand Rating 2015 – Indomilk, Most Valuable
Indonesian Brands (ranked 41st), from Brand Finance, SWA
Magazine and WIR
• Indonesia Original Brand 2015 – Cap Enaak, The 1st Champion
in Sweetened Condensed Milk Category, from SWA Magazine
• Indonesia Living Legend Brands 2015 – Kecap Piring Lombok,
The Indonesia Living Legend Brand 64 Years Old, from SWA
Magazine
• Indonesia Original Brand 2015 – Indofood, The 1st Champion in
Instant Seasoning Category, from SWA Magazine
• Readers Choice Award 2015 – SUN, The 5th Favorite Product
for Baby (age 0 – 12 months) in Nutrition & Supplement
Category, from Mother & Baby Indonesia
• Innovative Nutritional Food Products Appreciation Award 2015 –
PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia, innovative development
of Bumbu Indofood Rawon, from the Food and Nutrition Society
of Indonesia (“Pergizi Pangan”) and Indonesian Food and
Beverage Association (“GAPMMI”)
• Nutritional Food Products Award (Peduli Gizi) 2015 – SUN Milk
Cereal Chicken Kampong & Spinach, Innovative Product in
Breastfeeding Supplementary Food Category with fortification
of high iron, zinc and calcium, 11 vitamins and 8 minerals to
support the development of kids age 6-24 months, from the
Pergizi Pangan and GAPMMI
• Zero Accident Award 2015 – Nutrition and Special Foods
Division, appreciation on the achievement of zero accidents,
from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia
Bogasari
• Halal Award 2015 – Segitiga Biru, in Flour Category, from
LPPOM MUI
• Nutritional Food Products Award (Peduli Gizi) 2015 – Chesa,
the first premix product category to make instant chocolate
cake, from the Food and Nutrition Society of Indonesia (Pergizi
Pangan) and Indonesian Food and Beverage Association
(GAPMMI)
agribusiness
• Brandz Top 50 Most Valuable Indonesian Brands 2015 – Bimoli,
one of the Top 50 Most Valuable Indonesian Brands, from
Millward Brown and WPP
• Indonesia Best Brand Award 2015 – Bimoli, Double Platinum
Achievement of Indonesian Best Brand Award in Cooking Oil
Category, from SWA Magazine and MARS
• Indonesian Customer Satisfaction Award 2015 – Bimoli, The
Best in Achieving Total Customer Satisfaction in Cooking Oil
Category, from Frontier Consulting and SWA Magazine
cultivation & processed vegetables
• National Leading Dragon Head Enterprise – Fujian Minzhong
Organic Food Co. Ltd., Recognition as a leading agricultural
enterprise in the PRC with high growth potential and for its
contribution to the agricultural industry in the PRC, from the
Government of the PRC
LAPORAN TAHUNAN 2015 21
Message of the
president commissioner
Sambutan Komisaris Utama

Dear Shareholders,

The recovery in advanced economies has been disappointing, and emerging and developing economies also continued
to be sluggish. This leads to lower commodity demand and price drops, including that of CPO. This year, gross
domestic product (“GDP”) growth stood around 4.8%, the slowest in the past six years. Consumer confidence and
purchasing power weakened; as a result, household consumption has eased, growing only 5%, the slowest in five
years. The demand for key fast moving consumer goods (“FMCG”), including that of the food and beverage (“F&B”)
sector, was stagnant.

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Pemulihan ekonomi di negara-negara maju tidak berjalan sesuai harapan, dan perekonomian negara-negara
berkembang juga terus menunjukkan perlambatan. Hal ini berakibat pada turunnya permintaan dan jatuhnya
harga-harga komoditas, termasuk CPO. Di tahun 2015, pertumbuhan produk domestik bruto (“PDB”) hanya sebesar
4,8%, merupakan tingkat pertumbuhan terendah dalam enam tahun terakhir ini. Tingkat kepercayaan dan daya beli
konsumen melemah; sehingga, konsumsi rumah tangga mengalami perlambatan dimana hanya tumbuh sekitar 5%,
terendah dalam kurun waktu lima tahun terakhir. Permintaan untuk produk-produk fast moving consumer goods
(“FMCG”), termasuk sektor makanan dan minuman, cenderung stagnan.

Manuel V. Pangilinan
President Commissioner

LAPORAN TAHUNAN 2015 23

In this demanding economic climate, Indofood performed
well, delivering top line growth and strengthening its
market leading positions while maintaining a healthy
balance sheet. The strategic direction to pursue
growth through innovation was well executed, with the
successful introduction of new product categories,
and a record number of new product launches. While
the ASEAN Economic Community (“AEC”) has not yet
fully come into effect, we have taken steps to better
prepare for the impact of AEC implementation. We have
strengthened our market position domestically, and we
continued to prepare ourselves to capture opportunities
in other markets.
The Board of Commissioners (“BOC”) views that the
Board of Directors (“BOD”) has effectively performed its
management duties and delivered satisfying results.
As part of the Company’s commitment to implement
the highest possible standard of corporate governance,
two committees support the BOC. The Nomination and
Remuneration Committee oversees recommendations
on the nomination and remuneration of members of the
BOC and the BOD, while the Audit Committee assists by
closely reviewing the processes for financial reporting,
internal control, and audit, as well as monitoring legal
and regulatory compliance, codes of conduct and risk
management.
The Annual General Meeting of Shareholders (“AGM”) in
2015 approved the resignation of all members of the BOC
due to the expiration of their term of office, with
Mr. Hans Kartikahadi and Mr. Torstein Stephansen to step
down as Independent Commissioners, with appreciation
and gratitude for their valuable contributions and service
to the Company. The AGM further approved the
re-appointment of all other existing BOC members, as
well as newly appointing Mr. Adi Pranoto Leman and
Mr. Bambang Subianto as Independent Commissioners.
The new term of office for the BOC will run from the
closing of the AGM in 2015 until the closing of the AGM in
the year 2018.
24 ANNUAL REPORT 2015
Di tengah iklim perekonomian yang penuh tantangan,
Indofood berhasil meraih kinerja yang positif, dengan
mencatatkan pertumbuhan penjualan dan memperkuat
posisinya sebagai pemimpin pasar, sementara posisi
keuangan Perseroan terjaga dengan sehat. Arahan
strategis Perseroan untuk meraih pertumbuhan
melalui inovasi telah dilaksanakan dengan baik, melalui
keberhasilannya dalam peluncuran kategori-kategori
produk yang baru, serta banyaknya peluncuran berbagai
produk baru. Walaupun implementasi dari Masyarakat
Ekonomi ASEAN (“MEA”) belum diberlakukan
sepenuhnya, kami telah mengambil langkah-langkah
guna menyiapkan diri dari dampak pelaksanaan MEA.
Kami telah memperkuat posisi pasar kami di dalam
negeri, serta terus menyiapkan diri untuk meraih
peluang di pasar lainnya.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah
menjalankan tugas manajemennya secara efektif dan
meraih hasil yang memuaskan.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk
melaksanakan standar tata kelola perusahaan
yang tinggi, Dewan Komisaris dibantu oleh dua
komite. Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas
memberikan rekomendasi terkait nominasi dan
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi,
sedangkan Komite Audit memberikan dukungan dengan
melakukan kajian atas proses pelaporan keuangan,
pengendalian internal dan audit, serta pengawasan atas
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, kode etik
dan manajemen risiko.
Di tahun 2015, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(“RUPST”) menyetujui pengunduran diri seluruh anggota
Dewan Komisaris Perseroan sehubungan dengan telah
berakhirnya masa jabatan mereka, dengan disertai
ucapan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya
atas pengabdian dan jasa-jasanya terhadap Perseroan.
Dengan pengunduran diri Bapak Hans Kartikahadi dan
Bapak Torstein Stephansen dari jabatannya, RUPST
selanjutnya menyetujui pengangkatan kembali anggota
Dewan Komisaris lainnya serta mengangkat Bapak Adi
Pranoto Leman dan Bapak Bambang Subianto sebagai
Komisaris Independen yang baru. Dengan demikian,
Dewan Komisaris yang baru mulai menjabat secara
efektif terhitung sejak ditutupnya RUPST tersebut
sampai dengan RUPST Perseroan pada tahun 2018.
The general sentiment is that global economic
conditions will improve. A pick up in the global economy,
combined with the potential impact of El Nino, may
lead to higher commodity prices. On the domestic
front, we are encouraged to see improvement in the
economy during the fourth quarter of 2015, and expect
this trend to continue into 2016. Indonesia’s GDP is
predicted to grow 5.3% in 2016, driven by domestic
private consumption and government spending, while
inflation rate is targeted around 4.7%. If these conditions
prevail, we expect to resume growth in both top line and
bottom line during 2016. Still, we are also cautious in
the potential of further weakening of the rupiah and slow
recovery in the domestic economy.
Upon assessment of past performance and predicted
outlook, the BOC remains satisfied that the business
objectives and overall strategic direction undertaken by
the BOD would enable the Company to dynamically adapt
to market conditions and capture business opportunities.
In closing, I would like to extend my earnest thanks to
all of our stakeholders for their continuing confidence
and belief in Indofood. Together with our dedicated
employees, strong management team, and supportive
business partners, we trust that we shall confidently face
the challenges and capture the opportunities of 2016.
Sincerely,
manuel V. pangilinan
President Commissioner
April 2016
Kondisi perekonomian global diperkirakan akan
mengalami pemulihan. Peningkatan perekonomian
global, serta potensi dampak dari El Nino, kemungkinan
dapat berakibat pada kenaikan harga-harga komoditas.
Kami positif melihat peningkatan kondisi ekonomi
domestik di kuartal empat tahun 2015, dan berharap
bahwa tren ini dapat terus berlanjut di tahun 2016. PDB
Indonesia diperkirakan akan tumbuh sebesar 5,3% di
tahun 2016, didorong oleh konsumsi rumah tangga
dan belanja pemerintah, sedangkan tingkat inflasi
ditargetkan sekitar 4,7%. Jika kondisi ini dapat tercapai,
kami mengharapkan akan kembali dapat meraih
pertumbuhan penjualan dan profitabilitas di tahun 2016.
Namun demikan, kami juga tetap berhati-hati terhadap
potensi pelemahan nilai tukar rupiah dan perlambatan
pemulihan ekonomi domestik.
Setelah mengevaluasi kinerja Perseroan di tahun-
tahun sebelumnya, serta prospek ke depannya, Dewan
Komisaris puas bahwa sasaran dan arah strategis yang
ditetapkan oleh Direksi memungkinkan untuk Perseroan
terus beradaptasi secara dinamis dengan kondisi pasar
dan meraih peluang-peluang usaha.
Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan ucapan
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan
atas kepercayaan dan keyakinannya kepada Indofood.
Dengan berbekal seluruh karyawan kami yang memiliki
dedikasi tinggi, jajaran manajemen yang kokoh dan
dukungan mitra-mitra usaha, kami yakin bahwa kami
dapat menghadapi berbagai tantangan dan meraih
peluang di tahun 2016.
LAPORAN TAHUNAN 2015 25
REPORT of the
president director
Laporan Direktur Utama

Dear Shareholders,

Slow global economic recovery has resulted in lower commodity prices, particularly that of CPO. This has impacted
Indonesia’s economic growth, and made 2015 a challenging year for Indofood also.

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Lambannya proses pemulihan perekonomian global telah menyebabkan turunnya harga berbagai komoditas,
terutama CPO. Hal ini telah memberikan dampak bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia, sehingga tahun 2015 menjadi
tahun yang penuh tantangan juga bagi Indofood.

Anthoni Salim
President Director and CEO

26 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 27

Amidst these conditions, Indofood delivered top line
growth, albeit our overall performance fell short of
expectations, mainly due to the lower CPO price and
a weaker rupiah. In 2015 Indofood registered net sales of
Rp64.01 trillion, an increase of around 0.7%. Core profit,
which reflects our underlying performance, was
Rp3.56 trillion, a decline of 9.8%; while income for the
year attributable to equity holders of the parent entity
was Rp2.97 trillion, declining 24.7% mainly due to
unrealized foreign exchange losses attributable to
the depreciation of rupiah.
Despite subdued consumer demand, I am pleased
to report that the CBP Group has performed very
well, delivering top line and bottom line growth while
strengthening its position in the market. The Group’s
unrelenting determination to pursue growth through
optimization of portfolios and innovations was manifested
in the entry of new categories and a record high of
over 60 new product launches across market segments.
The Group continued to sharpen its communication
strategies, improve its category management in both
traditional and modern channels, as well as expand and
deepen distribution penetration. As a result, our key
brands have gained strength in the market. The Group’s
operational pillars have been further boosted with the
completion of new beverage and noodle factories.
Impacted by weaker macroeconomic conditions, the
flour industry worsened during the year, registering a
slight decline. Competition also escalated, particularly
from domestic players, which put pressure on smaller
players in the market. During the year, the Bogasari
Group focused on implementing targeted marketing
activities and deepening its distribution penetration,
thus successfully strengthening its market leadership.
Simultaneously, the Group also upgraded the technology
in its Jakarta mills and increased its capacity to meet
future demand.
28 ANNUAL REPORT 2015
Ditengah kondisi ini Indofood tetap membukukan
pertumbuhan penjualan, meskipun pencapaian untuk
keseluruhan kinerja perusahaan masih dibawah
ekspektasi terutama akibat turunnya harga CPO dan
melemahnya nilai tukar rupiah. Di tahun 2015 total
penjualan neto tercatat Rp 64,01 triliun, meningkat
sebesar 0,7%. Core profit, yang mencerminkan kinerja
operasional Perseroan mencapai Rp 3,56 triliun,
turun sebesar 9,8%; sedangkan laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
tercatat Rp2,97 triliun, turun 24,7% terutama akibat
kerugian selisih kurs yang belum terealisasi.
Meskipun permintaan konsumen masih lemah, saya
gembira untuk melaporkan bahwa Grup CBP berhasil
meraih kinerja yang baik dengan membukukan
pertumbuhan penjualan dan laba neto, serta berhasil
memperkuat posisinya di pasar. Determinasi yang
kuat dari Grup CBP untuk meraih pertumbuhan
melalui optimisasi portofolio dan inovasi diwujudkan
dengan memasuki kategori-kategori usaha yang baru
dan meluncurkan lebih dari 60 produk baru untuk
berbagai segmen pasar. Grup ini terus mempertajam
strategi komunikasinya, menyempurnakan category
management di outlet ritel tradisional maupun
moderen, serta memperluas dan memperdalam
penetrasi distribusinya. Dengan demikian, kami berhasil
memperkuat posisi merek-merek utama kami di
pasar. Pilar operasional Grup telah diperkuat dengan
selesainya pembangunan pabrik-pabrik minuman dan
mi instan baru.
Kondisi makro ekonomi yang melemah juga berdampak
kepada industri tepung terigu yang mengalami sedikit
penurunan selama tahun 2015. Persaingan juga
meningkat, terutama dari para pemain domestik, yang
mana hal ini telah mempersulit posisi para pemain
berskala kecil di pasar. Sepanjang tahun 2015 Grup
Bogasari berhasil memperkuat posisi kepemimpinan
pasarnya dengan memfokuskan perhatiannya pada
pelaksanaan kegiatan pemasaran yang tepat sasaran
dan memperdalam penetrasi distribusinya. Selain itu,
Grup ini juga terus melakukan peremajaan teknologi
pada pabrik di Jakarta dan meningkatkan kapasitasnya
guna memenuhi permintaan di masa mendatang.
The Agribusiness Group’s 2015 results were adversely
impacted by weaker commodity prices, particularly
for CPO and rubber, although our CPO production did
increase during the year. Under this tough condition,
the Group focused its efforts on cost saving initiatives by
improving internal control and increasing productivity,
while cautiously expanding its plantation area through
new plantings. Capital expenditure was prioritized for
the maintenance of immature plantations and building
facilities and infrastructures in South Sumatra and
Kalimantan required to support the processing of fresh
fruit bunches (“FFB”) from newly matured areas. With
RSPO- and ISPO-certified CPO production, the Group
remains committed to sustainability.
In our efforts to continually strengthen Indofood’s
position in the market, the Distribution Group expanded
its coverage areas, deepened distribution penetration,
strengthened its organization, and enhanced its
capabilities in managing its supply chain. In addition,
the Group has also started to develop e-commerce
business platforms through a collaboration with another
party, to address the growing importance of e-commerce
among Indonesian consumers.
The ASEAN Economic Community (“AEC”) may bring
us many potential challenges in Indonesia and
opportunities in the region. Indonesia continues to be
an appealing market for regional and global players.
In preparation for its full implementation, we have
improved our competitive advantage. In our effort to
capture opportunities in the region, we reviewed and
strengthened our international division organization.
With these steps, I am confident that we are able to
weather the challenges and capture opportunities in
this integrated market.
Lemahnya harga berbagai komoditas, terutama CPO
dan karet di sepanjang tahun 2015 berdampak negatif
terhadap kinerja Grup Agribisnis, meskipun produksi
CPO mengalami peningkatan. Di tengah kondisi yang
sulit ini, Grup Agribisnis memfokuskan upayanya
pada inisiatif-inisiatif penghematan biaya melalui
penyempurnaan pengendalian internal dan peningkatan
produktivitas, sementara perluasan area perkebunan
melalui penanaman baru dilakukan secara berhati-
hati. Belanja modal diprioritaskan pada pemeliharaan
perkebunan yang belum menghasilkan dan pembangunan
fasilitas dan infrastruktur di Sumatera Selatan dan
Kalimantan, yang dibutuhkan untuk memproses tandan
buah segar (“TBS”) dari area yang baru menghasilkan.
Grup tetap berkomitmen terhadap praktik yang
berkelanjutan dengan produksi CPO yang telah
memenuhi sertifikasi RSPO dan ISPO.
Dalam upayanya untuk terus memperkuat posisi
Indofood di pasar, Grup Distribusi memperluas
area jangkauannya, memperdalam penetrasi
distribusinya, memperkuat organisasinya, serta
meningkatkan kemampuannya dalam mengelola mata
rantai pasokannya. Selain itu, Grup ini juga mulai
mengembangkan platform untuk bisnis e-commerce
melalui kerjasama dengan pihak lain, seiring dengan
meningkatnya peran e-commerce bagi para konsumen
Indonesia.
Masyarakat Ekonomi ASEAN (“MEA”) akan membuka
berbagai tantangan di Indonesia maupun peluang di
kawasan regional. Indonesia tetap merupakan pasar
yang menarik bagi para pemain regional dan global.
Untuk itu kami mempersiapkan diri menyambut
pelaksanaan MEA secara menyeluruh dengan
meningkatkan keunggulan kompetitif kami. Dalam
upaya kami untuk dapat menangkap peluang di kawasan
regional, kami menelaah kembali dan memperkuat
organisasi divisi internasional kami. Dengan langkah-
langkah tersebut, saya percaya bahwa kami mampu
menghadapi berbagai tantangan sekaligus meraih
peluang dari pasar yang terintegrasi.
LAPORAN TAHUNAN 2015 29
Throughout 2015, Indofood continued to implement the
highest standards of good governance, consistently
complying with all requirements and regulations set forth
by various regulatory bodies. Furthermore, we initiated
the improvement of governance by developing various
charters.
We firmly believe in the importance of good corporate
citizenship, and actively engage in improving the
quality of life in the communities where we operate,
in a sustainable manner. During 2015, we continued to
participate in the Scaling Up Nutrition (“SUN”) movement
program, which is a multi-agency effort on a global scale
to eliminate all forms of malnutrition. Indofood serves
as a co-chair of the SUN Business Network Advisory
Committee. We also invested in our community by
conducting various community development programs
such as Indofood Scholarship (“BISMA”), teacher
training, and Indofood Riset Nugraha (“IRN”), which
is a study grant awarded to excellent academics and
undergraduates from universities across Indonesia to
pursue research in food quality and food diversification
for the improvement of food and nutrition security.
The AGM in 2015 approved the resignation of all
members of the BOD due to the expiration of their
term of office, with appreciation and gratitude for their
valuable contributions and service to the Company.
The AGM further approved the re-appointment of all
existing BOD members, as well as newly appointed Mr.
Joedianto Soejonopoetro to the board. The new term of
office for the BOD will commence from the closing of the
AGM in 2015 until the closing of the AGM in the year 2018.
Entering 2016, we are positive on improvements in the
wider macroeconomic climate, but remain cautious
about the possibility of further weakening of the rupiah
and slow recovery in the domestic economy. We will
continue to pursue sustainable growth, both organically
and inorganically, while maintaining a healthy financial
position. We will further foster an innovation culture
across the organization, optimize product portfolios
30 ANNUAL REPORT 2015
Sepanjang tahun 2015, Indofood terus melaksanakan to fulfill the life journeys of consumers and to address portofolio produk bagi seluruh perjalanan hidup
standar tata kelola yang tinggi, dan secara konsisten the needs of all market segments, enhance operational konsumen, serta memenuhi kebutuhan seluruh segmen
mematuhi semua persyaratan dan peraturan yang pillars to ensure competitiveness, and expand our pasar, memperkuat pilar-pilar operasional untuk
ditetapkan oleh para pembuat kebijakan. Selain itu, distribution network. We will continue to progressively meningkatkan daya saing, dan memperluas jaringan
kami juga telah melakukan penyempurnaan tata kelola, upgrade technology and expand capacity to meet rising distribusi. Kami akan terus melakukan peremajaan
melalui penyiapan berbagai piagam. demand. teknologi dan meningkatkan kapasitas produksi untuk
memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat.
Kami sangat percaya akan pentingnya menjadi In closing, I would like to thank all of our stakeholders
warga korporasi yang baik, serta aktif terlibat dalam for their continuing trust and belief in Indofood. Without Sebagai penutup, saya menyampaikan ucapan terima
meningkatkan taraf hidup masyarakat dimana kami the dedicated teamwork of the entire Indofood team, the kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas
beroperasi, secara berkelanjutan. Sepanjang tahun unwavering support of our partners, the wisdom and kepercayaan dan keyakinannya terhadap Indofood.
2015, kami terus berpartisipasi aktif dalam program guidance from our BOC and the strong leadership of our Tanpa dedikasi dan kerjasama dari seluruh tim Indofood,
gerakan Scaling Up Nutrition (“SUN”), sebagai management, all of our efforts and achievements would dukungan tanpa henti dari para mitra usaha, kearifan
upaya berskala global dari berbagai pihak, untuk not have been possible. dan arahan dari Dewan Komisaris, serta kepemimpinan
menghapuskan terjadinya segala bentuk malnutrisi. dari jajaran manajemen, semua upaya dan pencapaian
Dalam hal ini, Indofood menjabat sebagai wakil ketua ini tidak akan dapat tercapai.
dari SUN Business Network Advisory Committee.
Kami juga melakukan investasi bagi masyarakat
melalui berbagai program pengembangan masyarakat,
seperti Beasiswa Indofood (“BISMA”), pelatihan guru
dan Indofood Riset Nugraha (“IRN”), yang merupakan
bantuan beasiswa bagi para akademisi dan mahasiswa Sincerely,
terbaik dari universitas-universitas di seluruh Indonesia
untuk melakukan penelitian di bidang kualitas pangan
dan diversifikasi pangan bagi peningkatan ketahanan
pangan dan nutrisi.
Di tahun 2015, RUPST menyetujui pengunduran diri
seluruh anggota Direksi Perseroan sehubungan
dengan telah berakhirnya masa jabatan mereka,
dengan disertai ucapan terima kasih dan penghargaan anthoni salim
setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa-jasanya President Director and CEO
terhadap Perseroan. RUPST selanjutnya menyetujui April 2016
pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi yang
ada serta mengangkat Bapak Joedianto Soejonopoetro
sebagai anggota Direksi yang baru. Dengan demikian,
Direksi yang baru mulai menjabat secara efektif
terhitung sejak ditutupnya RUPST tersebut sampai
dengan RUPST Perseroan pada tahun 2018.
Memasuki tahun 2016, kami memandang positif akan
pemulihan iklim makro ekonomi secara keseluruhan,
namun tetap berhati-hati terhadap potensi pelemahan
nilai tukar rupiah dan perlambatan pemulihan
ekonomi domestik. Kami akan terus berupaya meraih
pertumbuhan yang berkelanjutan, baik secara organik
maupun anorganik, serta mempertahankan posisi
keuangan yang sehat. Kami akan terus mendorong
budaya inovasi di seluruh organisasi, mengoptimalkan
LAPORAN TAHUNAN 2015 31
management’s analysis & discussion
Analisa & Pembahasan oleh Manajemen
Slow global economic recovery has resulted in lower
commodity prices, particularly that of CPO. This has
impacted Indonesia’s economic growth, and made 2015
a challenging year for Indofood also.
Amidst these conditions, Indofood delivered top line
growth, albeit our overall performance fell short of
expectations, mainly due to the lower CPO price and
a weaker rupiah. In 2015 Indofood registered net sales
of Rp64.06 trillion, an increase of around 0.7%. Core
profit, which reflects our underlying performance, was
Rp3.56 trillion, a decline of 9.8%; while income for the
year attributable to equity holders of the parent entity was
Rp2.97 trillion, declining 24.7% mainly due to unrealized
foreign exchange losses attributable to the depreciation of
the rupiah.
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
net sales
The Company booked consolidated net sales of Rp64.06
trillion in 2015, an increase of 0.7% from Rp63.59 trillion
in 2014 mainly driven by sales growth of the CBP Group
and partly offset with the decreases at the Agribusiness
and Bogasari Groups. During 2015 the Company recorded
overseas sales of around US$402 million or around 8% of
consolidated net sales.
The CBP Group continues to be the biggest contributor
to consolidated net sales at 49.3%. The remaining
contributions by Bogasari, Agribusiness and Distribution
were at 24.1%, 18.8% and 7.8% respectively.
In 2015, the CBP Group posted 6.1% growth in total sales
value of Rp31.74 trillion as compared to Rp29.92 trillion
in 2014, driven by higher average selling prices and partly
sales volume.
Bogasari’s total sales value decreased 3.8% to Rp19.18
trillion in 2015 from Rp19.93 trillion in 2014 due to lower
average selling price.
The Agribusiness Group recorded total sales of Rp13.80
trillion in 2015, a decline of 7.7% from Rp14.95 trillion
in 2014, mainly due to lower average selling prices of
palm products.
Total sales value of the Distribution Group increased by
2.3% to Rp4.98 trillion in 2015 from Rp4.86 trillion in 2014,
mainly on higher CBP Group sales.
32 ANNUAL REPORT 2015
sales contribution 1
Lambannya proses pemulihan perekonomian global
telah menyebabkan turunnya harga berbagai komoditas,
terutama CPO. Hal ini telah memberikan dampak bagi
pertumbuhan ekonomi Indonesia, sehingga tahun 2015
menjadi tahun yang penuh tantangan juga bagi Indofood.
Ditengah kondisi ini Indofood tetap membukukan
pertumbuhan penjualan, meskipun pencapaian untuk
keseluruhan kinerja perusahaan masih dibawah ekspektasi
terutama akibat turunnya harga CPO dan melemahnya nilai 2014 3 2015
tukar rupiah. Di tahun 2015 total penjualan neto tercatat
Rp 64,06 triliun, meningkat sebesar 0,7%. Core profit, yang
mencerminkan kinerja operasional Perseroan mencapai
Rp3,56 triliun, turun sebesar 9,8%; sedangkan laba tahun
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk tercatat Rp2,97 triliun, turun 24,7% terutama akibat
kerugian selisih kurs yang belum terealisasi.
LAPORAN LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
EBIT contribution 2
penjualan neto
Perseroan membukukan penjualan neto konsolidasi
sebesar Rp64,06 triliun di tahun 2015, meningkat 0,7%
dari Rp63,59 triliun di tahun 2014, terutama didorong oleh
peningkatan penjualan di Grup CBP namun sebagian
terkompensasi oleh penurunan penjualan di Grup
Agribisnis dan Bogasari. Sepanjang tahun 2015 Perseroan
mencatatkan penjualan di luar Indonesia sebesar US$402
juta atau sekitar 8% dari penjualan neto konsolidasi.
Grup CBP tetap menjadi kontributor terbesar terhadap 2014 3 2015
penjualan neto konsolidasi dengan memberikan kontribusi
sebesar 49,3%. Sedangkan sisanya dikontribusikan oleh
Grup lainnya yaitu Bogasari, Agribisnis dan Distribusi yang
masing-masing memberikan kontribusi sebesar 24,1%,
18,8% dan 7,8% terhadap penjualan neto konsolidasi.
Di tahun 2015, Grup CBP membukukan pertumbuhan total
nilai penjualan 6,1% menjadi Rp31,74 triliun dibandingkan
dengan Rp29,92 triliun di tahun 2014 terutama karena
didorong oleh kenaikan harga jual rata-rata dan sebagian
oleh volume penjualan.
CBP Bogasari Agribusiness Distribution
Total nilai penjualan Bogasari turun 3,8% menjadi Rp19,18
triliun di tahun 2015 dari Rp19,93 triliun di tahun 2014
terutama karena harga jual rata-rata yang lebih rendah.
Grup Agribisnis membukukan total nilai penjualan sebesar
Rp13,80 triliun di tahun 2015, turun 7,7% dari Rp14,95 1. After elimination 1. Sesudah eliminasi
triliun di tahun 2014, terutama karena harga jual rata-rata 2. After elimination and before unallocated expenses 2. Sesudah eliminasi dan sebelum beban operasi lain
untuk produk sawit yang lebih rendah. 3. Restated yang tidak dialokasikan
3. Disajikan kembali
Total nilai penjualan Grup Distribusi meningkat 2,3%
menjadi Rp4,98 triliun di tahun 2015 dari Rp4,86 triliun di
tahun 2014, terutama karena peningkatan penjualan dari
Grup CBP.
LAPORAN TAHUNAN 2015 33
GROSS PROFIT AND INCOME FROM
OPERATIONS (EBIT)
Gross profit increased 0.8% to Rp17.26 trillion in 2015 from
Rp17.13 trillion in 2014 and gross margin remained stable
at 26.9% mainly on higher gross profit achieved by the
CBP Group due to higher average selling prices while raw
material cost decline, and partly offset by the decreases at
the Agribusiness and Bogasari Groups.
In line with gross profit, income from operations increased
by 0.6% to Rp7.36 trillion in 2015 from Rp7.32 trillion in
2014 and operating margin remained stable at 11.5%.
INCOME FOR THE YEAR
Income for the year in 2015 was Rp3.71 trillion,
a decrease of 29.1% from Rp5.23 trillion in 2014 primarily
due to higher foreign exchange loss from financing
activities. After taking into account non-controlling
interests, income for the year attributable to equity holders
of the parent entity decreased 24.7% to Rp2.97 trillion from
Rp3.94 trillion in 2014. Excluding non-recurring items and
difference in foreign exchange, core profit decreased 9.8%
to Rp3.56 trillion in 2015 from Rp3.95 trillion in 2014.
Other Comprehensive Income (Loss) and
Total Comprehensive Income for the Year
Other comprehensive income in 2015 was Rp1.16 trillion
mainly consisting of exchange differences on translation
of financial statements and unrealized gains on available-
for-sale financial assets amounting to Rp759.7 billion and
Rp392.7 billion respectively; compared to Rp363.4 billion
of other comprehensive loss in 2014 mainly comprising of
exchange differences on translation of financial statements
and unrealized loss on available-for-sale financial assets
amounting Rp324.2 billion and Rp27.5 billion respectively.
Total comprehensive income for 2015 was Rp4.87 trillion,
which was flat compared to 2014.
A detailed operational review including marketing aspect
discussion of each Strategic Business Group is provided on
this Annual report on page 44-81.
34 ANNUAL REPORT 2015
LABA BRUTO DAN LABA USAHA (EBIT)
Laba bruto naik 0,8% menjadi Rp17,26 triliun di tahun
2015 dari Rp17,13 triliun di tahun 2014 dan marjin laba
bruto tetap stabil pada 26,9% terutama karena kenaikan
laba bruto yang dicapai oleh Grup CBP yang didukung oleh
harga jual rata-rata yang lebih tinggi sementara beban
bahan baku mengalami penurunan, namun sebagian
terkompensasi oleh turunnya laba bruto di Grup Agribisnis
dan Bogasari.
Seiring dengan laba kotor, laba usaha naik sebesar 0,6%
menjadi Rp7,36 triliun di tahun 2015 dari Rp7,32 triliun di
tahun 2014 dan marjin laba usaha tetap stabil pada 11,5%.
LABA TAHUN BERJALAN
Laba tahun berjalan di tahun 2015 mencapai sebesar
Rp3,71 triliun, turun 29,1% dari Rp5,23 triliun di tahun
2014 terutama disebabkan oleh rugi neto selisih kurs
dari aktivitas pendanaan yang lebih tinggi. Setelah
memperhitungkan kepentingan nonpengendali, laba tahun
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk turun 24,7% menjadi Rp2,97 triliun dari Rp3,94 triliun
di tahun 2014. Dengan tidak memperhitungkan akun
non-recurring dan selisih kurs, core profit turun 9,8%
menjadi Rp3,56 triliun di tahun 2015 dari Rp3,95 triliun
di tahun 2014.
PENghasilan (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN DAN
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
Penghasilan komprehensif lain di tahun 2015 mencapai
Rp1,16 triliun, terutama terdiri dari selisih kurs atas
penjabaran laporan keuangan dan laba yang belum
terealisasi dari aset keuangan tersedia untuk dijual
masing-masing berjumlah Rp759,7 miliar dan Rp392,7
miliar; dibandingkan dengan Rp363,4 miliar atas rugi
komprehensif lain di tahun 2014 yang terutama terdiri dari
selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan dan rugi
yang belum terealisasi dari aset keuangan tersedia untuk
dijual masing-masing berjumlah Rp324,2 miliar
dan Rp27,5 miliar.
Total laba komprehensif tahun berjalan di tahun 2015
sebesar Rp4,87 triliun, tidak berubah dibandingkan dengan
tahun 2014.
Ulasan kinerja operasional yang lebih terinci termasuk
pembahasan aspek pemasaran dari masing-masing
Kelompok Usaha Strategis, tersedia di dalam Laporan
Tahunan ini pada halaman 44-81.
statement of financial position
total assets
Total assets as of 31 December 2015 were Rp91.83
trillion, an increase of 6.7% from Rp86.08 trillion as of
31 December 2014. The total assets at the end of 2015
consisted of total current assets of Rp42.82 trillion and
total non-current assets of Rp49.01 trillion; compared
to Rp41.01 trillion and Rp45.06 trillion respectively in the
previous year. The increase in total current assets was
mainly due to higher assets of disposal group classified
as held for sale and partly offset with lower cash and cash
equivalent; while the increase in total non-current assets
came from the increase in net fixed assets and plantations.
total liabilities
The Company booked total liabilities as of
31 December 2015 of Rp48.71 trillion, an increase of 6.3%
from Rp45.80 trillion as of 31 December 2014. The total
liabilities at the end of 2015 consisted of total current
liabilities of Rp25.11 trillion and total non-current liabilities
of Rp23.60 trillion; compared to Rp22.66 trillion and
Rp23.14 trillion respectively in the previous year.
The increase in total current liabilities was mainly due to
higher liabilities directly associated with disposal group
classified as held for sale and higher funded debt (including
trust receipt) matures within one year.
The Company’s financial position continued to be healthy.
Gross debt to equity and net debt to equity ratios were
0.64 times and 0.34 times in 2015 compared to 0.67 times
and 0.32 times in 2014.
total equity
As of 31 December 2015 total equity was Rp43.12 trillion
compared to Rp40.27 trillion as of 31 December 2014,
mainly due to earnings generated in 2015 after deducting
with dividend payment for the financial year of 2014.
solvability
Total liabilities to total equity ratio decreased slightly to
1.13 times in 2015 from 1.14 times in 2014.
Interest coverage ratio increased to 6.4 times in 2015 from
6.3 times in 2014, attributable to higher EBITDA despite
higher finance expense.
laporan posisi keuangan
total aset
Total aset pada tanggal 31 Desember 2015 mencapai
Rp91,83 triliun, meningkat 6,7% dari Rp86,08 triliun pada
tanggal 31 Desember 2014. Total aset pada akhir tahun
2015 terdiri dari total aset lancar dan total aset tidak lancar
masing-masing sebesar Rp42,82 triliun dan Rp49,01 triliun;
dibandingkan dengan Rp41,01 triliun dan Rp45,06 triliun
di tahun sebelumnya. Kenaikan total aset lancar terutama
karena naiknya aset kelompok lepasan yang dimiliki untuk
dijual dan sebagian dikompensasikan oleh kas dan setara
kas yang lebih rendah; sedangkan naiknya total aset tidak
lancar yang terutama didorong oleh kenaikan aset tetap
neto dan tanaman perkebunan.
total liabilitas
Perseroan membukukan total liabilitas pada tanggal
31 Desember 2015 sebesar Rp48,71 triliun, meningkat
6,3% dari Rp45,80 triliun pada tanggal 31 Desember 2014.
Total liabilitas pada akhir tahun 2015 terdiri dari total
liabilitas jangka pendek dan total liabilitas jangka panjang
masing-masing sebesar Rp25,11 triliun dan Rp23,60 triliun;
dibandingkan dengan Rp22,66 triliun dan Rp23,14 triliun di
tahun sebelumnya. Kenaikan total liabilitias jangka pendek
terutama karena naiknya liabilitas terkait aset kelompok
lepasan yang dimiliki untuk dijual dan funded debt
(termasuk trust receipt) yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun.
Posisi keuangan Perseroan tetap berada pada kondisi yang
sehat di tahun 2015. Rasio utang kotor terhadap ekuitas
dan rasio utang bersih terhadap ekuitas, masing-masing
sebesar 0,64 kali dan 0,34 kali di tahun 2015 dibandingkan
dengan 0,67 kali dan 0,32 kali di tahun 2014.
total ekuitas
Pada tanggal 31 Desember 2015 total ekuitas mencapai
Rp43,12 triliun dibandingkan dengan Rp40,27 triliun pada
tanggal 31 Desember 2014, terutama karena laba yang
diperoleh sepanjang tahun 2015 setelah dikurangi dengan
pembayaran dividen untuk tahun buku 2014.
solvabilitas
Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas sedikit turun
menjadi 1,13 kali di tahun 2015 dari 1,14 kali di tahun 2014.
Rasio interest coverage naik menjadi 6,4 kali di tahun 2015
dari 6,3 kali di tahun 2014 disebabkan oleh naiknya EBITDA
meskipun beban keuangan juga meningkat.
LAPORAN TAHUNAN 2015 35

collectibility
The total trade account receivables as of 31 December 2015
was Rp4.26 trillion of which around 81% was current.
cash flow
Net cash provided by operating activites decreased
to Rp4.21 trillion in 2015 from Rp9.27 trillion in 2014
primarily due to higher working capital requirement and
the inclusion of net cash provided by operating activities of
CMFC in 2014.
Net cash used in investing activities was Rp5.67 trillion
in 2015 mainly for capital expenditure and acquisition of
subsidiaries – net of cash required. In 2014, net cash used
in investing activities was Rp10.16 trillion mainly for capital
expenditures and investment in time deposits.
Net cash used in financing activities was Rp140.8 miliar in
2015 mainly for payments of debts and dividends; compared
to Rp1.40 trillion of net cash provided by financing activities
in 2014.
Related party transactions
Related parties include companies under the same
ownership as Indofood and Salim Group. Indofood and
Subsidiaries (the “Group”) transactions with related parties
in 2015 were as follows:
1. The Group sells finished goods to other related parties
accounted for about 8.55% of the consolidated net sales
for the year ended 31 December 2015.
2. The Group purchases inventories from other related
parties. Purchases from related parties accounted for
about 4.68% of the consolidated total purchases for
the year ended 31 December 2015.
3. The Group provides loans to officers and employees
subject to certain criteria and terms depending on the
level of the officer/employee. These loans to officers
and employees are collected through salary deductions.
36 ANNUAL REPORT 2015
kolektibilitas
Total piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2015
mencapai Rp4,26 triliun dimana sekitar 81% merupakan
piutang usaha lancar.
arus kas
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi turun
menjadi Rp4,21 triliun di tahun 2015 dari Rp9,27 triliun
di tahun 2014 terutama karena kebutuhan modal kerja
yang lebih tinggi dan adanya kas neto yang diperoleh dari
aktivitas operasi CMFC di tahun 2014.
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi
mencapai Rp5,67 triliun di tahun 2015 terutama untuk
belanja modal dan akuisisi entitas anak, setelah dikurangi
kas yang diperoleh. Di tahun 2014, kas neto yang
digunakan untuk aktivitas investasi mencapai Rp10,16
triliun terutama untuk belanja modal dan investasi pada
deposito berjangka.
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
mencapai sebesar Rp140,8 miliar di tahun 2015 terutama
untuk pembayaran utang dan dividen; dibandingkan
dengan Rp1,40 triliun atas arus kas neto yang diperoleh
dari aktivitas pendanaan di tahun 2014.
transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi
Pihak-pihak yang berelasi mencakup perusahaan-
perusahaan di bawah kepemilikan yang sama yaitu
PT Indofood Sukses Makmur Tbk (“Perseroan”) dan Grup
Salim. Transaksi-transaksi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
dan Entitas Anak (“Grup”) dengan pihak-pihak yang
berelasi sepanjang tahun 2015 adalah sebagai berikut:
1. Grup menjual barang jadi kepada pihak-pihak berelasi
lainnya. Penjualan kepada pihak-pihak berelasi adalah
sebesar 8,55% dari penjualan neto konsolidasian untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.
2. Grup membeli persediaan dari pihak-pihak berelasi
lainnya. Pembelian dari pihak-pihak berelasi adalah
sebesar 4,68% dari seluruh pembelian konsolidasian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2015.
3. Grup memberikan pinjaman kepada karyawan dan
pegawai dengan kriteria dan syarat tertentu, sesuai
dengan jenjang kepegawaian. Pinjaman karyawan dan
pegawai ini dilunasi dengan cara pemotongan gaji.
4. SIMP rents the land where its factory and office
buildings are situated under an existing rental
agreement with PT Adithya Suramitra (“Adithya”)
up to 1 June 2016 had been extended until
31 December 2016.
5. SIMP and its Subsidiaries utilized pump services from
PT Sarana Tempa Perkasa (“STP”).
6. The Group and its Subsidiaries lease VSAT facilities
from PT Primacom Interbuana (“PI”) for communication
purposes among the head office, representative offices
and estates, and to improve network and installation of
communication systems to the Group.
7. The Group purchased and rented transportation
equipment and spare parts from PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk (“ISI”) and subsidiaries.
8. PT Mega Citra Perdana (“MCP”) and its Subsidiaries
obtained rental services for heavy equipment and office
space from PT Rimba Mutiara Kusuma (“RMK”).
9. Based on a distribution agreement between SIMP and
Shanghai Resources International Trading Co. Ltd.,
China (“SRIT”), the latter was appointed as a distributor
for the edible oil and fats products of the Company in
China at selling prices that are revisited periodically
referring to market’s condition. This agreement is valid
until 31 December 2014, and automatically extended on
an annual basis, but not exceeding 31 December 2016.
10. The Group insured its inventories, plantations and
fixed assets with PT Asuransi Central Asia (“ACA”), its
employees’ life insurance with PT A.J. Central Asia Raya
(“CAR”) and was provided assistance in purchasing
insurance policy by PT Indosurance Broker Utama
(“IBU”).
11. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”)
has a manufacturing and supply agreement with
ICBP whereby ICBP’s Food Seasonings Division
manufactures, packs and supplies NICI’s products
at the agreed prices.
12. NICI has a distribution agreement with PT Indomarco
Adi Prima (“IAP”) for the distribution of NICI’s culinary
products in Indonesia. As compensation, NICI gives
a distribution margin at a certain percentage of the
invoiced sales to IAP.
13. NICI has a license trademark agreement with Indofood
whereby NICI was granted a non-exclusive license
to use Indofood’s trademarks for culinary products
produced directly or indirectly by NICI in Indonesia, for
an indefinite term as long as Indofood is a direct or
4. SIMP menyewa tanah, tempat pabrik dan kantornya
berlokasi, berdasarkan perjanjian sewa dengan
PT Adithya Suramitra (“Adithya”) sampai dengan
1 Juni 2016 dan sudah diperpanjang hingga
31 Desember 2016.
5. SIMP dan Entitas Anaknya menggunakan jasa pompa
dari PT Sarana Tempa Perkasa (“STP”).
6. Grup dan entitas anaknya menyewa fasilitas VSAT
dari PT Primacom Interbuana (“PI”) untuk tujuan
komunikasi antara kantor pusat, kantor perwakilan
dan perkebunan, serta meningkatkan jaringan dan
pemasangan sistem komunikasi kepada Grup.
7. Grup membeli dan menyewa kendaraan bermotor dan
suku cadang dari PT Indomobil Sukses Internasional
Tbk (“ISI”) dan entitas anak.
8. PT Mega Citra Perdana (“MCP”) dan Entitas Anaknya
memperoleh jasa sewa alat-alat berat dan ruang
kantor dari PT Rimba Mutiara Kusuma (“RMK”).
9. Berdasarkan perjanjian distribusi yang diadakan
oleh SIMP dengan Shanghai Resources International
Trading Co. Ltd., China (“SRIT”), SRIT telah ditunjuk
sebagai distributor bagi produk minyak dan lemak
nabati Perseroan di wilayah Tiongkok pada harga jual
yang ditinjau secara periodik sesuai kondisi pasar
dengan mempertimbangkan perkembangan harga
pasar. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal
31 Desember 2014, dan diperpanjang secara otomatis
untuk jangka waktu satu tahun, namun tidak melewati
tanggal 31 Desember 2016.
10. Grup mengasuransikan persediaan, tanaman
perkebunan dan aset tetap dengan PT Asuransi Central
Asia (”ACA”), asuransi jiwa karyawan dengan PT A.J.
Central Asia Raya (”CAR”) dan diberikan bantuan dalam
pembelian polis asuransi oleh PT Indosurance Broker
Utama (”IBU”).
11. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”) memiliki
perjanjian produksi dan pengadaan barang dengan
ICBP dimana Divisi Penyedap Makanan memproduksi,
mengemas dan memasok produk NICI dengan harga
yang disepakati bersama.
12. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan
PT Indomarco Adi Prima (“IAP”) untuk distribusi produk
kuliner NICI di Indonesia. Sebagai kompensasi, NICI
memberikan marjin distribusi sebesar persentase
tertentu dari nilai penjualan ke IAP.
13. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan Indofood
dimana NICI mendapatkan lisensi secara non-exclusive
untuk menggunakan merek milik Indofood untuk
produk-produk kuliner yang diproduksi, baik langsung
maupun tidak langsung oleh NICI di Indonesia, untuk
jangka waktu yang tidak terbatas selama Indofood,
baik langsung maupun tidak langsung, tetap sebagai
LAPORAN TAHUNAN 2015 37
 indirect shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed percentage
of its net sales.
14. In January 2011, ICBP entered into a supply agreement
with PT Fast Food Indonesia Tbk (“FFI”) whereby ICBP
supplies, sells, and delivers biscuit and syrup products
to FFI at the agreed prices. The said agreement was
extended to expire on 31 December 2016.
15. SIMP and FFI entered into supply of raw materials
agreement, whereby SIMP agreed to supply cooking oil
subjected to certain specifications as determined by
FFI. This agreement is valid until 31 December 2016,
and can be extended upon mutual agreement.
16. The amounts due to PT Purwa Wana Lestari (“PWL”),
PT Giat Sembada Sentosa (“GSS”) and Indogreen
Energy Resources Pte. Ltd. (“IER”), the non-controlling
shareholders of MCP, PT Mentari Subur Abadi
(“MSA”), PT Swadaya Bhakti Negaramas (“SBN”) and
IndoInternational Green Energy Resources Pte. Ltd.
(“IGER”), represent the unsecured loans (collateral-
free) obtained by MCP and Subsidiaries, MSA and a
Subsidiary, SBN and IGER. The loans obtained from
PWL and GSS bear interest at commercial rates while
loan obtained from IER is a non-interest bearing loan.
17. The Group sell its certain finished goods to
PT Indomarco Prismatama (“IPT”), PT Inti Cakrawala
Citra (“ICC”) and PT Lion Superindo (“LS”).
18. SIMP and PT Rumah Asri Perdanaindo (“RP”) entered
into agreement whereby RP agreed to provide services
to construct houses to meet the requirement of the
Group. This agreement is valid until 31 December 2016,
and can be extended upon mutual agreement.
19. The Group has human resources services agreements
with PT Sumberdaya Dian Mandiri (“SDM”) and
PT Primajasa Tunas Mandiri (“PTM’).
20. The Group has rental agreements with PT Asahi
Indofood Beverage Makmur (“AIBM”) for office spaces
located in The City Tower.
21. As of 31 December 2014, PT Indofood Fritolay Makmur
(“IFL”) has a non-trade receivable from ACA in
connection with its claim for potatoes inventory which
unable to be used in production due to fire accident
in October 2014. In April 2015, the said fire loss
compensation process was settled.
22. The Company and a Subsidiary have technical services
agreements with Pinehill Arabia Food Ltd., Saudi Arabia
(“Pinehill”), Dufil Prima Foods Plc, Nigeria (“Dufil Prima”),
38 ANNUAL REPORT 2015
pemegang saham NICI. Sebagai kompensasi, NICI
dikenakan royalti sebesar persentase tertentu yang
disepakati dari penjualan netonya.
14. Pada bulan Januari 2011, ICBP mengadakan
perjanjian supply dengan PT Fast Food Indonesia Tbk
(“FFI”) dimana ICBP menyediakan, memasok dan
menyerahkan kepada FFI produk biskuit dan sirup
dengan harga yang disepakati. Perjanjian tersebut telah
diperpanjang hingga tanggal 31 Desember 2016.
15. SIMP dan FFI telah mengadakan perjanjian jasa
penyediaan bahan baku, dimana SIMP menyetujui untuk
menyediakan produk minyak goreng dengan spesifikasi
tertentu yang ditentukan oleh FFI. Perjanjian ini
berlaku sampai dengan 31 Desember 2016, dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama.
16. Utang kepada PT Purwa Wana Lestari (”PWL”),
PT Giat Sembada Sentosa (”GSS”) dan Indogreen
Energy Resources Pte. Ltd. (”IER”), pemegang
saham nonpengendali MCP, PT Mentari Subur Abadi
(”MSA”), PT Swadaya Bhakti Negaramas (”SBN”) dan
IndoInternational Green Resources Pte. Ltd. (”IGER”),
merupakan pinjaman tanpa jaminan (collateral-free)
yang diperoleh MCP dan Entitas Anak, MSA dan Entitas
Anak, SBN dan IGER. Pinjaman yang diperoleh dari PWL
dan GSS dikenakan bunga pada tingkat suku bunga
komersial, sedangkan pinjaman yang diperoleh dari IER
tidak dikenakan bunga.
17. Kelompok Usaha menjual barang jadi tertentu kepada
PT Indomarco Prismatama (“IPT”), PT Inti Cakrawala
Citra (“ICC”) and PT Lion Superindo (“LS”).
18. SIMP dan PT Rumah Asri Perdanaindo (”RP”) telah
mengadakan perjanjian yang menyetujui RP untuk
memberikan jasa pembangunan rumah untuk
memenuhi kebutuhan Kelompok Usaha. Perjanjian ini
berlaku sampai dengan 31 Desember 2016 dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama.
19. Kelompok Usaha mempunyai perjanjian jasa tenaga
kerja dengan PT Sumberdaya Dian Mandiri (”SDM”) dan
PT Primajasa Tunas Mandiri (”PTM”).
20. Kelompok usaha memiliki perjanjian sewa menyewa
dengan PT Asahi Indofood Beverage Makmur (“AIBM”)
atas kantor yang berlokasi di The City Tower.
21. Pada tanggal 31 Desember 2014, PT Indofood Fritolay
Makmur (“IFL”) memiliki piutang bukan usaha dari ACA
sehubungan dengan klaim asuransi atas persediaan
kentang yang tidak dapat digunakan untuk produksi
terkait dengan musibah kebakaran pada bulan Oktober
2014. Pada bulan April 2015, proses penggantian atas
kerugian kebakaran tersebut telah diselesaikan.
22. Perseroan dan Entitas Anak mempunyai perjanjian-
perjanjian jasa teknik dengan Pinehill Arabia Food
Ltd., Saudi Arabia (“Pinehill”), Dufil Prima Foods Plc,
Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd., Syria (“SAWAB”), Salim
Wazaran Hilabi Co. Ltd. (“SAWAHI”), Salim Wazaran
Bashary Food Co. Ltd., Sudan (“SAWABASH”), Salim
Wazaran Kenya Co. Ltd. (“SAWAKE”), Salim Wazaran Abu
Elata Co., Egypt (“SAWATA”) and Adkoturk Gida Sanayi
Ve Ticaret Ltd Sirketi (“ADKOTURK”). Based on these
agreements, the Company and a Subsidiary agreed
to provide technical and administrative assistance to
these related parties. In addition, the Company grants
exclusive licenses to Dufil Prima and Pinehill and non-
exclusive licenses to SAWAB, SAWABASH and SAWATA
to use the “Indomie” brand in their certain territories.
Also, the Company grants exclusive licenses to Pinehill
to use “Pop Mie” and “Supermi” brands in certain
countries.
23. NICI has a license trademark agreement with Nestlé
S.A. whereby NICI was granted with a non-exclusive
license for the “Maggi” trademark for culinary products
produced directly or indirectly by NICI in Indonesia,
for an indefinite term as long as Nestlé S.A. is a
shareholder of NICI. As compensation, NICI is charged
with royalty fee at a certain agreed percentage of its
net sales.
24. The Group has insurance policies obtained from ACA
and from the assistance of IBU covering portions of its
inventories, plantations, fixed assets and marine cargo.
The Group also has life insurance policies obtained
from CAR.
25. On 27 January 2014, PT Tirta Makmur Perkasa (“TMP”)
entered into a Manufacturing Agreement with PT Tirta
Sukses Perkasa (“TSP”). Pursuant to the agreement,
TSP shall manufacture and supply Packaged Drinking
Water exclusively to TMP. The said agreement will
expire on 31 December 2016 and is extendable by
mutual agreement of both parties.
Related Parties
Pihak Berelasi
IAP, PDU, SIMP & Subsidiaries,
ICBP & Subsidiaries
NICI, AIBM, PCIB, TSP
Pinehill, DUFIL, SAWAB, SAWABASH, SAWATA,
SAWAHI, SAWAKE, SAWAYA, ACA, ISI, IBU, CAR, PI,
FFI, IPT, ICC, LS, SDM, PTM, SRIT, NIC, IS, IPN, RMK,
WIP, IER, PWL, GSS, STP, Adithya, HMS, RP, ADKOTURK,
Dufil Prima, and IPT
Nigeria (“Dufil Prima”), Salim Wazaran Brinjikji Co.
Ltd., Syria (“SAWAB”), Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd.
(“SAWAHI”), Salim Wazaran Bashary Food Co. Ltd., Sudan
(“SAWABASH”), Salim Wazaran Kenya Co. Ltd. (“SAWAKE”),
Salim Wazaran Abu Elata Co., Egypt (“SAWATA”)
dan Adkoturk Gida Sanayi Ve Ticaret Ltd Sirketi
(“ADKOTURK”). Berdasarkan perjanjian-perjanjian ini,
Perseroan dan Entitas Anak setuju untuk memberikan
bantuan teknik dan administrasi kepada pihak-pihak
berelasi tersebut. Sebagai tambahan, Perseroan
memberikan exclusive license kepada Dufil Prima dan
Pinehill dan non-exclusive license kepada SAWAB,
SAWABASH dan SAWATA untuk menggunakan merek
“Indomie” di wilayah tertentu. Selain itu, Perseroan juga
memberikan exclusive license kepada Pinehill untuk
menggunakan merek “Pop Mie” dan “Supermi” di
negara tertentu.
23. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan Nestlé
S.A. dimana NICI mendapatkan lisensi secara non-
exclusive untuk menggunakan merek “Maggi” untuk
produk-produk kuliner yang diproduksi, baik langsung
maupun tidak langsung, oleh NICI di Indonesia, untuk
jangka waktu yang tidak terbatas selama Nestlé S.A.
tetap merupakan pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar persentase
tertentu yang disepakati dari penjualan netonya.
24. Grup mempunyai polis asuransi yang diperoleh
dari ACA dan yang diperoleh melalui perantaraan
IBU meliputi asuransi untuk persediaan, tanaman
perkebunan, aset tetap, dan kargo laut. Grup juga
mempunyai polis asuransi jiwa yang diperoleh dari CAR.
25. Pada tanggal 27 Januari 2014, PT Tirta Makmur
Perkasa (“TMP”) menandatangani Perjanjian
Kerjasama Produksi dengan PT Tirta Sukses Perkasa
(“TSP”). Berdasarkan perjanjian tersebut, TSP akan
memproduksi dan memasok AMDK secara eksklusif
kepada TMP. Perjanjian tersebut akan berakhir pada
tanggal 31 Desember 2016 dan dapat diperpanjang
dengan persetujuan kedua belah pihak.
Nature of Relationship
Sifat Hubungan
Subsidiaries
Entitas anak
Associates
Entitas asosiasi
Affiliates
Entitas afiliasi
LAPORAN TAHUNAN 2015 39
CAPITAL EXPENDITURES COMMITMENTS
The Group has total contracts to acquire fixed assets and
development of plantations totaling US$105.14 million,
Rp3.82 trillion, JPY471.53 million, SG$140.25 thousand,
AU$320.00 thousand, GBP40.85 thousand, EUR25.99
million, THB130.58 million and MYR494.41 thousand.
As of 31 December 2015, the amount realized from the
above-mentioned contract values was US$33.71 million,
Rp2.09 trillion, JPY44.59 million, SG$14.24 thousand,
GBP8.70 thousand, EUR14.21 million, THB117.70 million
and MYR161.35 thousand.
CAPITAL STRUCTURE AND LIQUIDITY
The Company has cash and cash equivalent of Rp13.08
trillion as of 31 December 2015, down from Rp14.16 trillion
in the previous year. The Company’s current ratio in 2015
was 1.71 times compared to 1.81 times in 2014.
The Company considers total equity as its capital. The
primary objective of its capital management is to ensure
that it maintains healthy capital ratios in order to support
its business and maximize shareholders’ value. An optimal
capital structure in accordance with economic and market
conditions, will continue to be maintained.
EVENTS AFTER THE REPORTING YEAR
a. Until 23 March 2016, the Company had purchased the
SIMP’s shares from public totaling 22.63 million shares
with total purchase price of Rp7.98 billion, therefore the
direct ownership of SIMP has changed to become 6.67%.
b. On 12 January 2016, PT Wushan Hijau Lestari (“WHL”),
a subsidiary, paid advance of investment in share to
PT Perusahaan Perkebunan dan Perdagangan Umum
Pasir Luhur (“Pasir Luhur”) amounting to Rp5.50 billion
to acquire tea plantation located at Cisujen Village,
Cianjur, West Java. The remaining payment of Rp49.50
billion was settled on 29 February 2016, after all sales
and purchase requirements as stated in Share Sales and
Purchase Binding Agreement between Pasir Luhur’s
shareholders and WHL are fully completed.
40 ANNUAL REPORT 2015
KOMITMEN BELANJA MODAL
Grup Indofood memiliki total kontrak untuk memperoleh
aset tetap dan pengembangan tanaman perkebunan
senilai US$105,14 juta, Rp3,82 triliun, JPY471,53 juta,
SG$140,25 ribu, AU$320,00 ribu, GBP40,85 ribu, EUR25,99
juta, THB130,58 juta dan MYR494,41 ribu.
Pada tanggal 31 Desember 2015 jumlah yang direalisasi
dari nilai kontrak di atas adalah sebesar US$33,71 juta,
Rp2,09 triliun, JPY44,59 juta, SG$14,24 ribu, GBP8,70 ribu,
EUR14,21 juta, THB117,70 juta dan MYR161,35 ribu.
STRUKTUR MODAL DAN LIKUIDITAS
Perseroan memiliki saldo kas dan setara kas mencapai
Rp13,08 triliun pada tanggal 31 Desember 2015, turun
dari Rp14,16 triliun di tahun sebelumnya. Rasio lancar
Perseroan untuk tahun 2015 adalah sebesar 1,71 kali
dibandingkan dengan 1,81 kali di tahun 2014.
Perseroan menjadikan total ekuitas sebagai modal
perusahaan. Tujuan utama pengelolaan modal
Perseroan adalah untuk memastikan pemeliharaan
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memelihara
struktur permodalan yang optimal sesuai dengan situasi
dan kondisi ekonomi dan pasar.
PERISTIWA SETELAH TAHUN PELAPORAN
a. Sampai dengan tanggal 23 Maret 2016, Perseroan
telah melakukan pembelian saham SIMP dari publik
sebanyak 22,63 juta saham dengan total harga
perolehan sebesar Rp7,98 miliar, sehingga persentase
kepemilikan langsung atas SIMP berubah menjadi
sebesar 6,67%.
b. Pada tanggal 12 Januari 2016, PT Wushan Hijau
Lestari (“WHL”), entitas anak, melakukan pembayaran
uang muka penyertaan saham pada PT Perusahaan
Perkebunan dan Perdagangan Umum Pasir Luhur
(“Pasir Luhur”) sebesar Rp5,50 miliar untuk
memperoleh perkebunan teh di Desa Cisujen, Cianjur,
Jawa Barat. Sisa pembayaran sejumlah Rp49,50 miliar
sudah dibayar pada tanggal 29 Februari 2016, setelah
semua persyaratan jual beli sebagaimana disebutkan
dalam Perjanjian Pengikatan Jual Beli saham antara
pemegang saham Pasir Luhur dan WHL terpenuhi
semua.
DIVIDEND AND MARKET CAPITALIZATION
Under Indonesian law and the Company’s Articles of
Association, a portion of our net profit, can be distributed to
the shareholders after allocating a reserve fund as required
by the law. The payment of final dividend in each year is
required to be approved by the shareholders at the annual
general meeting of shareholders upon the recommendation
of the BOD.
The decision on payment of final dividend should consider
several factors, among others:
a. Cash position of the Company and subsidiaries for the
particular year book,
b. Operating and financial results of the Company,
c. The Company’s profit and/or dividend payment from
subsidiaries received by the Company,
d. Future investment plan of the Company and/or its
subsidiaries,
e. Future business prospect of the Company, and
f. Any other factors considered relevant by the Company’s
BOD.
According to the decision of the shareholders at AGM on
8 May 2015, a total dividend of Rp1.93 trillion or Rp220 per
share, representing around 50% dividend payout was paid
to shareholders on 11 June 2015. The dividend payment for
the financial year 2014 was higher than the previous year
in which the Company distributed and paid a total dividend
of Rp1.25 trillion or Rp142 per share, representing 50%
dividend payout on 8 August 2014. As of 31 December 2015,
market capitalization was valued at Rp45.44 trillion.
ACCOUNTING POLICY AND ADDITIONAL
FINANCIAL INFORMATION
The consolidated financial statements have been prepared
in accordance with the Indonesian Financial Accounting
Standards (“SAK”), which comprise the Statements and
Interpretations issued by the Board of Financial Accounting
Standards of the Indonesian Institute of Accountants, and
Regulation Number VIII.G.7 on Guidelines on Financial
Statement Presentation and Disclosures issued by OJK for
publicly-listed companies.
DIVIDEN DAN KAPITALISASI PASAR
Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia dan
Anggaran Dasar Perseroan, laba neto Perseroan dapat
dibagikan kepada pemegang saham sebagai dividen
setelah dilakukannyan penyisihan dana cadangan wajib
yang dipersyaratkan oleh undang-undang. Pembagian
dividen harus disetujui oleh pemegang saham dalam
rapat umum pemegang saham tahunan berdasarkan
rekomendasi Direksi Perseroan.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen tersebut akan
tergantung pada beberapa faktor, antara lain:
a. Kemampuan kas Perseroan dan entitas anak pada
tahun buku yang bersangkutan,
b. Hasil operasi dan kondisi keuangan Perseroan,
c. Keuntungan Perseroan dan/atau pembagian dividen
yang diterima Perseroan dari anak perusahaan,
d. Rencana investasi Perseroan dan/atau anak perusahaan
di masa mendatang,
e. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang, dan
f. Hal-hal lain yang dipandang relevan oleh Direksi
Perseroan.
Berdasarkan keputusan dalam RUPST Perseroan yang
diselenggarakan pada tanggal 8 Mei 2015, total dividen
sebesar Rp1,93 triliun atau Rp220 per lembar saham yang
mewakili sekitar 50% dividend payout, telah didistribusikan
dan dibayarkan kepada para pemegang saham pada
tanggal 11 Juni 2015. Pembayaran dividen untuk tahun
buku 2014 tersebut meningkat dibandingkan pembayaran
untuk tahun buku sebelumnya dimana Perseroan
mendistribusikan dan membayarkan total dividen sebesar
Rp1,25 triliun atau Rp142 per lembar saham yang mewakili
sekitar 50% dividend payout, kepada para pemegang
saham pada tanggal 8 Agustus 2014. Pada tanggal
31 Desember 2015, nilai kapitalisasi pasar Indofood
mencapai Rp45,44 triliun.
KEBIJAKAN AKUNTASI DAN INFORMASI
KEUANGAN TAMBAHAN
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
(”SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan
Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Nomor VIII.G.7
tentang Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan
yang diterbitkan oleh OJK untuk perusahaan publik.
LAPORAN TAHUNAN 2015 41
The consolidated financial statements, except for the
consolidated statement of cash flows, have been prepared
on the accrual basis, using the historical cost concept of
accounting except as disclosed in the relevant notes to the
consolidated financial statements herein.
The consolidated statement of cash flows, which was
prepared using the direct method, presents receipts and
disbursements of cash and cash equivalents classified into
operating, investing and financing activities.
The presentation currency used in the preparation of the
consolidated financial statements is the rupiah, which is
the functional currency of the Company and all subsidiaries
in Indonesia. Each entity in the Group determines its own
functional currency and measures its transactions in its
respective functional currency.
UPDATE OF ACCOUNTING STANDARDS
AND OTHER REGULATIONS
Several amended and published accounting standards
which are adopted effective on 1 January 2015, are as
follows:
1. PSAK No. 1, “Presentation of Financial Statements”
2. PSAK No. 24, “Employee Benefits”
3. PSAK No. 46, “Income Taxes”
4. PSAK No. 65, “Consolidated Financial Statements” and
PSAK No. 4, “Separate Financial Statements”
5. PSAK No. 66, “Joint Arrangements” and PSAK No.15,
“Investment in Associates and Joint Ventures”
6. PSAK No. 67, “Disclosure of Interests in Other Entities”
7. PSAK No. 68, “Fair Value Measurement”
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas
konsolidasian, disusun berdasarkan konsep akrual dengan
menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti
yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian yang relevan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan
menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan
dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan
sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan
laporan keuangan konsolidasian adalah rupiah, yang
merupakan mata uang fungsional Perseroan dan seluruh
entitas anak di indonesia. Tiap entitas dalam Grup
menentukan mata uang fungsionalnya masing-masing
dan mengukur transaksinya dalam mata uang fungsional
tersebut.
PEMUTAKHIRAN STANDAR AKUNTANSI
DAN KETENTUAN LAINNYA
Penerapan beberapa SAK yang telah direvisi efektif sejak
tanggal 1 Januari 2015 adalah sebagai berikut:
1. PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”
2. PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”
3. PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan”
4. PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian” dan
PSAK No. 4, “Laporan Keuangan Tersendiri”
5. PSAK No. 66, “Pengaturan Bersama” dan PSAK No.15,
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
6. PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan dalam
Entitas Lain”
7. PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”
BUSINESS PROSPECT
Entering 2016, we are positive on improvements in the
wider macroeconomic climate. Increase in government
spending and domestic private consumption is expected to
propel GDP growth to 5.3%, with modest inflation at around
4.7%. Under this market condition we expect consumer
demand will improve and we can resume our growth
trajectory. Nonetheless, we remain cautious about the
potential of further weakening of rupiah and slow recovery
in the domestic economy.
In 2016, the Company is expecting to grow around high
single digit in consolidated net sales. CBP Group will be
targeting high single-digit to low double-digit sales growth,
assuming modest increase in average selling price.
Bogasari is expected to grow single digit growth mainly on
higher volume. Agribusiness Group will achieve single digit
growth from higher production volume, assuming average
selling price approximately similar with 2015. In line with
the growth of CBP Group, Distribution Group will also
deliver high single-digit to low double-digit sales growth.
The sales expansion is expected to flow through to the
operating profit.
PROSPEK BISNIS
Memasuki tahun 2016, kami memandang positif akan
pemulihan iklim makro ekonomi secara keseluruhan.
Peningkatan belanja pemerintah dan konsumsi rumah
tangga diharapkan dapat mendorong PDB untuk
bertumbuh sekitar 5,3% dengan tingkat inflasi moderat
sekitar 4,7%. Dengan kondisi pasar yang lebih baik,
diharapkan permintaan konsumen akan meningkat
dan kami dapat melanjutkan momentum pertumbuhan
Perseroan. Namun demikian, kami akan tetap waspada
terhadap potensi pelemahan nilai tukar rupiah dan
perlambatan pemulihan ekonomi domestik.
Di tahun 2016, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan
penjualan neto konsolidasi sekitar high single digit.Grup
CBP diharapkan akan bertumbuh high single-digit hingga
low double-digit, dengan asumsi kenaikan harga jual
rata-rata secara moderat. Grup Bogasari diharapkan akan
bertumbuh sebesar single digit terutama karena kenaikan
volume penjualan. Dengan asumsi harga jual rata-rata
yang relatif sama dengan tahun 2015, penjualan Grup
Agribisnis diproyeksikan akan tumbuh sebesar single digit
didorong oleh kenaikan tingkat produksi. Seiring dengan
pertumbuhan Grup CBP, Grup Distribusi juga diharapkan
akan bertumbuh high single-digit hingga low double-digit.
Kenaikan penjualan tersebut diatas diharapkan juga akan
meningkatkan laba usaha Perseroan.

There is no significant or no impact to the Company’s
financial statements or disclosures resulted from the
adoption of these new accounting standards, except for
PSAK No. 24, which gave impact on the Company’s related
disclosures. Detailed information regarding the adoption of
the new accounting standards and their impact is provided
in the Company’s Audited Financial Statements Notes No. 2
in the later part of this Annual Report.
Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan
pengaruh yang berarti atau tidak memberikan pengaruh
terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan dari
Perseroan, kecuali PSAK No. 24 yang memberikan
pengaruh atas pengungkapan Perseroan. Informasi secara
detil mengenai penerapan PSAK yang direvisi tersebut
di atas dan pengaruhnya, telah disajikan dalam Laporan
Keuangan Audit Perseroan catatan No. 2 di bagian akhir
dari Laporan Tahunan ini.

42 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 43

operational review
Ulasan Kinerja Operasional

Consumer
branded products
Produk Konsumen Bermerek

overview

The CBP Group manufactures and markets a diverse range of consumer branded products
that provide everyday solutions for consumers throughout their life journeys. Its operations
are conducted by ICBP, a subsidiary of Indofood listed on the IDX. Many of the Group’s
brands enjoy significant mindshare in Indonesia, backed by decades of trust and loyalty
from millions of Indonesian consumers.

Gambaran umum
Grup CBP memproduksi dan memasarkan berbagai produk konsumen bermerek yang
menawarkan solusi sehari-hari bagi konsumen di segala usia. Kegiatan operasional
Grup CBP dijalankan oleh ICBP, anak perusahaan Indofood yang sahamnya tercatat di BEI.
Banyak di antara merek-merek produk Grup CBP merupakan merek terkemuka dengan
posisi pasar yang signifikan di Indonesia, serta memperoleh kepercayaan dan loyalitas
jutaan konsumen selama bertahun-tahun.

44 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 45

The CBP Group comprises six divisions:
noodles
The Noodles Division produces and markets a range of
instant bag noodles, instant cup noodles, egg noodles,
mug noodles and snack noodles, and represents one of
the world’s largest instant noodle producers with an annual
capacity of more than 17 billion packs. Its diverse brand
portfolio includes Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura,
Pop Mie, Mie Telur Cap 3 Ayam and Anak Mas. These
brands are renowned for their quality and high level of
acceptance by consumers, and have won numerous awards
for excellence and brand status.
dairy
The Dairy Division is operated by Indolakto, an indirect
subsidiary of ICBP and one of the leading producers of dairy
products in Indonesia, with an annual production capacity of
over 600 thousand tons. It produces and markets a variety
of dairy products including sweetened condensed milk
(“SCM”) and creamer, ultra-high temperature (“UHT”) milk,
sterilized bottled milk, pasteurized liquid milk, lactic acid
beverages, powdered milk, ice cream and butter. Its flagship
brand Indomilk has enjoyed strong market presence for
more than 40 years and is one of Indonesia’s best-known
brands. Other brands include Cap Enaak, Kremer, Tiga Sapi,
Indomilk Kids and Milkuat for milk products, Indoeskrim for
ice cream and Orchid Butter for butter.
snack foods
The Snack Foods Division comprises two business units,
snack foods and biscuits. The snack foods unit is a JV
company with Fritolay Netherlands Holding B.V., an affiliate
of PepsiCo, that produces modern and traditional snacks
including potato, cassava, soybean, sweet potato chips,
and various extruded snacks marketed under brand names
such as Chitato, Lays, Qtela, Cheetos, JetZ and Chiki, all
of which enjoy strong market presence. The biscuit unit is
solely operated by ICBP and produces a range of biscuit
brands targeted at different market segments, such as
Trenz for teens and young adults, Wonderland for families,
and Dueto for pre-teens. Currently, the Division has a
combined capacity of more than 45 thousand tons a year.
46 ANNUAL REPORT 2015
Grup CBP terdiri dari enam divisi yaitu:
mi instan
Divisi Mi Instan memproduksi dan memasarkan berbagai
produk seperti instant bag noodles, instant cup noodles,
mi telur, mug noodles dan snack noodles, serta merupakan
salah satu produsen mi instan terbesar di dunia dengan
kapasitas lebih dari 17 miliar bungkus per tahun.
Portofolio merek yang beragam meliputi merek-merek
seperti Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie,
Mie Telur Cap 3 Ayam dan Anak Mas, yang melayani
semua segmen pasar. Merek-merek tersebut dikenal
karena kualitasnya dan telah diterima dengan baik oleh
para konsumen, serta meraih berbagai penghargaan atas
keunggulan dan status mereknya.
dairy
Divisi Dairy dijalankan oleh Indolakto, anak perusahaan
tidak langsung ICBP, dan merupakan salah satu produsen
produk dairy terkemuka di Indonesia, dengan total
kapasitas produksi lebih dari 600 ribu ton per tahun. Divisi
ini memproduksi dan memasarkan beragam produk
seperti susu kental manis (“SKM”) dan krimer, susu ultra-
high temperature (“UHT”), susu steril dalam botol, susu
pasteurisasi, minuman lactic acid, susu bubuk, es krim
dan mentega. Merek unggulannya, Indomilk, telah hadir di
pasar selama lebih dari 40 tahun serta merupakan salah
satu merek ternama di Indonesia. Merek-merek lainnya
termasuk Cap Enaak, Kremer, Tiga Sapi, Indomilk Kids
dan Milkuat untuk produk-produk susu, Indoeskrim untuk
produk es krim dan Orchid Butter untuk mentega.
makanan ringan
Divisi Makanan Ringan terdiri dari unit usaha makanan
ringan dan biskuit. Unit usaha makanan ringan merupakan
perusahaan patungan dengan Fritolay Netherlands Holding
B.V., afiliasi dari PepsiCo, yang memproduksi makanan
ringan moderen dan tradisional seperti keripik kentang,
singkong, tempe, ubi, dan berbagai extruded snack yang
dipasarkan dengan merek-merek Chitato, Lays, Qtela,
Cheetos, JetZ dan Chiki yang memiliki posisi yang kuat
di pasar. Unit usaha biskuit dijalankan sendiri oleh ICBP,
serta memproduksi berbagai merek biskuit ditujukan
bagi segmen pasar yang berbeda, seperti Trenz bagi
segmen anak muda dan dewasa, Wonderland bagi segmen
keluarga, dan Dueto untuk segmen pra-remaja. Divisi ini
memiliki total kapasitas produksi lebih dari 45 ribu ton
per tahun.
food seasonings
The Food Seasonings Division produces culinary products
such as soy sauce, chili sauce, tomato sauce and paste
instant seasonings for the Indofood Group and PT Nestlé
Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”), a JV with Nestlé SA.
The Division has an annual production capacity of around
135 thousand tons. The Division also produces and markets
cordial syrup under the Indofood Freiss brand and instant
porridge under the Buburia brand. NICI is responsible for
marketing all culinary products and manufacturing all
dry-mix instant seasonings. Culinary products are
marketed under the Indofood, Piring Lombok, Indofood
Racik and Maggi brands.
nutrition & special foods
The Nutrition & Special Foods Division produces and
markets specialty foods designed to meet the nutritional
needs of expectant and lactating mothers, infants,
toddlers, children and adults. The Division has an annual
production capacity of about 25 thousand tons. Products
include cereals, biscuits and puddings for infants and
children, cereal snacks for children, cereal drink for young
adults, and milk for expectant and lactating mothers.
The cereals, biscuits and puddings for infants and children
are aimed at two distinct market segments: Promina, for
the higher-income bracket, and SUN, for the mass market.
Other brands include Govit for cereal snacks and Provita
for cereal drinks.
beverages
The Beverages Division offers a wide variety of beverage
products from ready-to-drink (“RTD”) tea and coffee
to packaged water, carbonated soft drinks and fruit
flavored drinks. The business is conducted through two
JV companies with Asahi – PT Asahi Indofood Beverage
Makmur (“AIBM”), which handles manufacturing; and
PT Indofood Asahi Sukses Beverage (“IASB”), which
handles the commercial operations of non-alcoholic
beverages. The Division has an annual production capacity
of around three billion liters. The Division’s products are
marketed under Ichi Ocha, Tekita, Caféla, Club, Pepsi,
7Up and Fruitamin brands.
Finally, the Packaging Division produces flexible and
corrugated packaging to support Group operations and
for third-party clients. While the Division plays a supporting
role as part of Indofood’s Total Food Solutions concept,
its work is nevertheless critical to the entire chain of
operations.
penyedap makanan
Divisi Penyedap Makanan memproduksi produk-produk
kuliner seperti kecap, saus sambal, saus tomat dan paste
instant seasonings bagi Grup Indofood dan PT Nestlé
Indofood Citarasa Indonesia (“NICI”), yang merupakan
perusahaan patungan dengan Nestlé SA. Divisi ini memiliki
kapasitas produksi tahunan mencapai sekitar 135 ribu ton.
Divisi ini juga memproduksi dan memasarkan sirup dengan
merek Indofood Freiss dan bubur instan dengan merek
Buburia. NICI memasarkan seluruh produk kuliner dan
memproduksi seluruh produk dry-mix instant seasonings.
Produk-produk kuliner dipasarkan dengan merek Indofood,
Piring Lombok, Indofood Racik dan Maggi.
nutrisi & Makanan khusus
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus memproduksi dan
memasarkan makanan-makanan khusus untuk memenuhi
kebutuhan nutrisi para ibu hamil dan menyusui, bayi,
balita, anak-anak dan orang dewasa. Divisi ini memiliki
kapasitas produksi sekitar 25 ribu ton per tahun. Aneka
ragam produk yang dihasilkan meliputi bubur, biskuit dan
puding bagi bayi dan anak-anak, cereal snack untuk anak-
anak, minuman sereal bagi anak muda dan dewasa, serta
produk susu untuk ibu hamil dan menyusui. Produk bubur,
biskuit dan puding bagi bayi dan anak-anak dipasarkan
dengan merek Promina, yang ditujukan bagi dua segmen
pasar yang berbeda: Promina ditujukan bagi segmen
menengah ke atas, sementara merek SUN untuk segmen
pasar yang lebih luas. Merek-merek lain termasuk Govit
untuk cereal snacks dan Provita untuk minuman sereal.
minuman
Divisi Minuman menawarkan berbagai produk minuman,
dari produk teh dan kopi siap minum hingga AMDK,
minuman berkarbonasi dan minuman rasa buah.
Kegiatan usahanya dijalankan melalui dua perusahaan
patungan dengan Asahi – PT Asahi Indofood Beverage
Makmur (“AIBM”), yang menangani kegiatan produksi;
dan PT Indofood Asahi Sukses Beverage (“IASB”), yang
menangani penjualan dan pemasaran. Divisi ini memiliki
total kapasitas mencapai sekitar tiga miliar liter per tahun.
Produk-produk Divisi ini dipasarkan dengan merek-merek
ternama seperti Ichi Ocha, Tekita, Caféla, Club, Pepsi,
7Up, dan Fruitamin.
Terakhir, Divisi Kemasan memproduksi kemasan
fleksibel dan kemasan karton guna mendukung kegiatan
operasional Grup dan para pelanggan pihak ketiga. Divisi
Kemasan memegang peranan penting dalam mendukung
seluruh mata rantai kegiatan operasional Indofood sebagai
perusahaan Total Food Solutions.
LAPORAN TAHUNAN 2015 47
2015 review
2015 has been a challenging year for the CBP Group,
whereby demand for FMCG including F&B was sluggish
amid a continuing slowdown in the domestic economy.
Despite these demanding conditions, the CBP Group
performed well, registering top line and bottom line
growth. Total sales value grew 6.1% to Rp31.74 trillion
in 2015 from Rp29.92 trillion in 2014, driven by higher
average selling price and volume growth from existing
and new businesses. The Group’s EBIT margin increased
to 12.2% from 10.3% in 2014, mainly attributable to lower
raw material cost. The CBP Group remained the largest
contributor to consolidated net sales and EBIT at 49.3%
and 56.1% respectively, compared to 46.9% and 44.4%
in 2014.
The Noodles Division delivered a solid performance and
strengthened its market position, despite weaker demand
across all categories of instant noodles. Total sales value
grew 5.4% to Rp21.00 trillion, up from Rp19.92 trillion
the previous year, driven by a higher average selling price.
Total sales volume also increased slightly by around
1% in 2015. EBIT margin increased to 16.6% from 15.2%,
due to the softening of some key raw material prices
despite the weakened rupiah. As the market leader, the
Division continued to focus on stimulating the industry
through innovation across its product brand portfolios.
The Division launched 15 new products with aspirational
flavors, including Indomie My Noodlez, a new product
brand, Anak Mas snack noodles, all targeted specifically
at children, as well as Sarimi Gelas. Communication
strategies were sharpened to further strengthen brand
equity, with marketing campaigns strategically rolled-out
and aimed at the specific target audiences for each key
brand. At the same time, new production facilities continue
to be built to support future market demand, with one
factory completed in 2015 and another to be completed
next year.
ulasan kinerja 2015
Tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan
bagi Grup CBP, dimana tingkat permintaan atas
produk-produk FMCG termasuk sektor makanan dan
minuman mengalami penurunan di tengah berlanjutnya
perlambatan perekonomian domestik. Walaupun
menghadapi kondisi yang menantang, Grup CBP berhasil
meraih kinerja positif dengan mencatat pertumbuhan
penjualan maupun laba neto. Total nilai penjualan tumbuh
6,1% menjadi Rp31,74 triliun di tahun 2015 dari Rp29,92
triliun di tahun 2014, didorong oleh harga jual rata-rata
yang lebih tinggi dan pertumbuhan volume dari bidang
usaha yang sudah ada maupun yang baru. Marjin laba
usaha Grup CBP meningkat menjadi 12,2% dari sebesar
10,3% di tahun 2014, terutama akibat harga bahan baku
yang lebih rendah. Grup CBP tetap menjadi kontributor
terbesar terhadap penjualan neto maupun laba usaha
konsolidasi, dengan kontribusi masing-masing sebesar
49,3% dan 56,1%, dibandingkan sebesar 46,9% dan 44,4%
di tahun 2014.
Divisi Mi Instan berhasil meraih kinerja yang baik dan
mampu mamperkuat posisinya di pasar, walaupun terjadi
penurunan permintaan di seluruh kategori produk mi
instan. Total nilai penjualan tumbuh 5,4% mencapai
Rp21,00 triliun, meningkat dari Rp19,92 triliun di tahun
sebelumnya, terutama didorong oleh kenaikan harga
jual rata-rata. Total volume penjualan sedikit meningkat
sekitar 1% di tahun 2015. Marjin laba usaha naik menjadi
16,6% dari 15,2%, disebabkan oleh turunnya harga
beberapa bahan baku utama meskipun nilai tukar rupiah
melemah. Sebagai pemimpin pasar, Divisi ini terus fokus
pada upaya untuk mendorong pertumbuhan industri
melalui inovasi di seluruh portofolio merek produknya.
Divisi ini telah meluncurkan 15 produk baru dengan cita
rasa yang menggugah selera, termasuk Indomie My Noodlez,
yang merupakan merek produk baru, Anak Mas snack
noodles, dimana semuanya ditujukan untuk segmen
anak-anak, dan juga Sarimi Gelas. Strategi komunikasi
terus dipertajam guna memperkuat brand equity, dengan
melaksanakan kampanye pemasaran secara strategis bagi
pasar yang spesifik untuk masing-masing merek utama.
Selain itu, fasilitas produksi baru terus dibangun untuk
memenuhi permintaan pasar di masa mendatang, dimana
pembangunan satu pabrik baru telah diselesaikan di tahun
2015 dan satu pabrik lagi direncanakan akan selesai di
tahun depan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 49
The Dairy Division performed very well despite intensified
competition, delivering 17% volume growth driven by both
existing brands and its newly acquired brand, Milkuat.
Total sales value rose 12.0% to Rp5.88 trillion, up from
Rp5.25 trillion the previous year. This was achieved as the
Division focused on strengthening its position in the market
through the implementation of three key initiatives:
1. Boosted its brand equities with marketing
communication that continued to emphasize the
nutritional benefit of milk.
2. Expanded distribution penetration in traditional trade
through collaborations with Indofood’s Distribution
Group.
3. Improved category management in both modern and
traditional trade.
In 2015, the Division also saw profitability improvement as
international skimmed milk powder (“SMP”) prices had
softened in spite of the weakened rupiah, resulting in
EBIT margin increasing to 9.7% from 6.1%.
The Snack Foods Division faced a challenging year, as
weakened purchasing power led to a consumer preference
for cheaper extruded snacks instead of the Division’s higher
value chips. Total sales volume declined 9%, due to lower
volume in the chipping category. However, total sales value
barely changed at around Rp1.99 trillion, mainly driven by
higher average selling price. To maintain its leading position
and capture opportunities in the modern snack industry,
the Division innovated with a variety of new flavors and
packaging formats across its product brands, backed by
an integrated marketing strategy. In addition,
the Division also strengthened its position in both modern
and traditional channels by expanding its distribution
penetration and coverage area, as well as boosted its
in-store displays to further improve product visibility.
In 2015, various cost-efficiency improvement efforts were
undertaken, including diversifying sources for key raw
materials, increasing automation, reducing waste, and
using cheaper alternative energy sources. As a result,
EBIT margin increased to 4.2% from 1.4% previously.
In 2015, total sales value of the Food Seasonings Division
increased 8.7% to Rp1.25 trillion from Rp1.15 trillion,
driven by higher average selling price, while total sales
volume declined 3%. EBIT margin slightly declined to 7.3%
from 7.7%. As with other industries, the food seasonings
industry has been similarly impacted by the slowdown
in domestic economy growth. Competition has been
increasing in the ready mix category, with players offering
50 ANNUAL REPORT 2015
Divisi Dairy berhasil meraih kinerja yang positif di tengah
kondisi persaingan yang meningkat, dengan pertumbuhan
volume penjualan sebesar 17% yang didorong oleh
pertumbuhan dari merek-merek yang sudah ada maupun
merek yang baru saja diakuisisi yaitu Milkuat. Total nilai
penjualan meningkat 12,0% mencapai Rp5,88 triliun, dari
sebesar Rp5,25 triliun di tahun sebelumnya. Pencapaian ini
diraih melalui fokus pada penguatan posisi pasar dengan
pelaksanaan tiga inisiatif utama yaitu:
1. Meningkatkan brand equity melalui komunikasi
pemasaran yang menekankan pada manfaat nutrisi dari
produk susu.
2. Memperluas penetrasi distribusi di outlet ritel
tradisional melalui kerja sama dengan Grup Distribusi
Indofood.
3. Menyempurnakan category management baik di outlet
ritel moderen maupun tradisional.
Di tahun 2015, Divisi Dairy juga mencatatkan peningkatan
profitabilitas, seiring dengan turunnya harga skimmed milk
powder (“SMP”) meskipun nilai tukar rupiah melemah,
sehingga marjin laba usaha naik menjadi 9,7% dari 6,1%.
Divisi Makanan Ringan menghadapi tahun yang penuh
tantangan, seiring terjadinya penurunan daya beli sehingga
konsumen beralih ke produk extruded snack yang
harganya lebih terjangkau dibandingkan dengan produk
keripik yang harganya lebih mahal yang merupakan produk
utama Divisi ini. Total volume penjualan turun 9% terutama
karena volume penjualan produk keripik yang lebih rendah. new products, as well as in the chili sauce category, with di kategori ready mix meluncurkan beragam produk baru.
Namun demikian, total nilai penjualan relatif tidak berubah key players increasing their marketing support. Despite the Demikian pula dengan kategori saus sambal dimana
sekitar Rp1,99 triliun, terutama karena naiknya harga jual challenge, Indofood Racik and Indofood Instant Seasonings para pemain menaikkan pengeluarannya untuk kegiatan
rata-rata. Guna mempertahankan kepemimpinan pasarnya continued to maintain market leadership in both dry and pemasaran. Di tengah situasi yang penuh tantangan,
dan menangkap peluang di industri makanan ringan paste ready mix, while Indofood chili sauce strengthened its Indofood Racik maupun Bumbu Instan Indofood terus
moderen, Divisi Makanan Ringan melakukan inovasi pada position in the market. During the year, NICI implemented mempertahankan kepemimpinan pasarnya di kategori dry
berbagai cita rasa dan format kemasan di seluruh merek several initiatives to boost its brand equities, increase dan paste ready mix, sedangkan Saus Sambal Indofood
produknya. Selain itu, Divisi ini juga memperkuat posisinya product portfolios and improve distribution penetration dapat terus memperkuat posisinya di pasar. Selama
di outlet ritel moderen dan tradisional dengan memperluas particularly in traditional trade, while the Division focused tahun 2015, NICI menjalankan beberapa inisiatif untuk
penetrasi distribusi dan jangkauan pemasaran, serta on capturing opportunities in a new product category. memperkuat brand equity, meningkatkan portofolio
penataan produk di toko guna terus meningkatkan The Division launched Buburia instant porridge in three produk, dan memperbaiki penetrasi distribusi, terutama di
visibilitas produk. Di tahun 2015, berbagai upaya untuk different formats for both the premium and mainstream outlet ritel tradisional, sementara Divisi Penyedap Makanan
meningkatkan efisiensi biaya terus dilakukan, diantaranya segments. fokus dalam meraih peluang di kategori produk baru. Divisi
melalui diversifikasi sumber bahan baku, meningkatkan ini meluncurkan Buburia bubur instan dalam tiga format
otomatisasi, menurunkan waste, serta menggunakan The Nutrition & Special Foods Division continued its focus pilihan yang ditujukan untuk segmen premium maupun
sumber energi alternatif yang lebih ekonomis. Sebagai on innovation and consumer education to strengthen its segmen yang lebih luas.
hasilnya, marjin laba usaha berhasil ditingkatkan menjadi nutritional platform amid increased competition. During
4,2% dari sebesar 1,4% di tahun sebelumnya. the year, the Division entered into a new product category Divisi Nutrisi & Makanan Khusus terus memfokuskan
with the launch of pudding for babies, as well as pada kegiatan inovasi dan edukasi konsumen guna
Di tahun 2015, total nilai penjualan Divisi Penyedap re-launched the Promina brand with formula improvements, memperkuat landasan bisnis untuk produk bernutrisinya
Makanan meningkat 8,7% mencapai Rp1,25 triliun dari new packaging design and new flavors for both baby di tengah ketatnya persaingan. Di sepanjang tahun 2015,
sebesar Rp1,15 triliun, karena kenaikan harga jual rata- cereals and follow-on cereals. Brands were further Divisi ini masuk ke dalam kategori produk baru, dengan
rata, sedangkan total volume penjualan mengalami supported with a holistic marketing approach that meluncurkan produk puding bagi bayi, serta meluncurkan
penurunan sekitar 3%. Marjin laba usaha turun menjadi communicated the high quality and optimum nutritional kembali merek Promina dengan formulasi produk yang
7,3% dari sebesar 7,7%. Sama seperti industri lainnya, value of these products. In 2015, total sales value grew disempurnakan, desain kemasan yang baru, serta varian
industri penyedap makanan juga terpengaruh oleh 5.6% to Rp610.2 billion, up from Rp577.8 billion, driven by rasa baru untuk bubur bayi maupun bubur bayi lanjutan.
melambatnya pertumbuhan ekonomi dalam negeri. a higher average selling price despite around 4% lower Merek-merek produk terus didukung oleh komunikasi
Tingkat persaingan terus meningkat, dimana para pemain volume. EBIT margin stood at 2.3%, compared to 2.0% pemasaran yang menyeluruh dalam mengkomunikasikan
the previous year. kualitas dan nilai nutrisi produk. Di tahun 2015, total
nilai penjualan tumbuh 5,6% menjadi Rp610,2 miliar dari
Rp577,8 miliar, didorong oleh kenaikan harga jual rata-rata
meskipun volume penjualan turun sekitar 4%. Marjin laba
usaha tercatat sebesar 2,3% dibandingkan 2,0% di tahun
sebelumnya.
Di tahun 2015, pasar minuman non-alkohol bertumbuh
LAPORAN TAHUNAN 2015 51
In 2015, the non-alcoholic beverage market showed a
growth slowdown primarily due to less favorable economic
conditions. In addition, competition heated up, especially
in the RTD tea market, with the entry of several new
players. The Beverages Division’s total sales value declined
4.2% to Rp1.84 trillion from Rp1.92 trillion, mainly due to
lower average selling price as a result of product mix
changes. EBIT margin was barely changed at -18.0%.
During the year, the Division continued to expand its
product portfolio, strengthen manufacturing capabilities,
and improve distribution penetration. Fruitamin CocoBit
Splash Lychee, a fruit juice drink in 350 ml PET packaging,
was introduced in the first half of 2015, while Ichi Ocha
Teh Melati was launched at the end of first semester in
2015 to build a scalable business in RTD tea, as black tea
is the largest category within RTD tea. Efforts to build the
beverage business also continued, with the strengthening
of manufacturing capabilities and the improvement of
distribution penetration by leveraging the vast network of
Indofood’s distribution arm.
2016 outlook
An increase in government spending and domestic private
consumption is expected to propel Indonesia’s GDP
growth. Under this market condition, consumer demand is
expected to improve, with the CBP Group likely to resume
its growth trajectory. However, the Group is also cautious
in the potential of further weakening of rupiah and slow
recovery in the domestic economy.
The Group remains committed to accelerating growth and
will embark on initiatives organically and inorganically
to boost its performance. The Group will continue to foster
an innovation culture that introduces exciting new product
categories, increase new and innovative product offerings
across categories, as well as optimize its current product
portfolio to cover all market segments. Moreover, the CBP
Group will put greater focus on improving sales execution
and operational excellence, as well as strengthening its
brand equity. Together with its distributors, the Group will
further expand and deepen market penetration as well as
ensure enhanced product visibility.
Please refer to PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Annual Report Year 2015 for the production process of CBP Group.
Proses produksi Grup CBP dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2015 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
52 ANNUAL REPORT 2015
secara lebih lambat, terutama karena kondisi
perekonomian yang kurang mendukung. Selain itu,
dengan masuknya beberapa pemain baru terutama di
kategori minuman teh siap minum, tingkat persaingan
semakin ketat. Total nilai penjualan Divisi Minuman turun
4,2% menjadi Rp1,84 triliun dari Rp1,92 triliun, terutama
karena harga jual rata-rata yang lebih rendah sebagai
akibat perubahan komposisi penjualan. Marjin laba usaha
relatif tidak berubah yaitu sebesar -18,0%. Sepanjang
tahun 2015, Divisi ini terus memperluas portofolio produk,
memperkuat kemampuan di bidang manufaktur, dan
meningkatkan penetrasi distribusi. Fruitamin CocoBit
Splash Lychee, minuman rasa buah yang dikemas dalam
botol PET berukuran 350 ml telah diluncurkan di semester
pertama tahun 2015, sedangkan Ichi Ocha Teh Melati
diluncurkan menjelang akhir semester pertama tahun
2015 guna meningkatkan skala usaha produk minuman
teh siap minum, mengingat minuman teh melati siap
minum yang merupakan kategori produk terbesar di pasar
minuman teh siap minum. Upaya untuk membangun
usaha minuman terus berlanjut, dengan memperkuat
kemampuannya di bidang manufaktur dan meningkatkan
penetrasi distribusinya dengan memanfaatkan luasnya
jaringan distribusi Indofood.
pandangan 2016
Peningkatan belanja pemerintah dan konsumsi rumah
tangga diharapkan dapat mendorong pertumbuhan PDB
Indonesia. Dengan kondisi pasar tersebut, permintaan
konsumen diperkirakan akan membaik, sehingga Grup
CBP dapat melanjutkan momentum pertumbuhannya.
Namun demikian, Grup CBP akan tetap waspada terhadap
potensi pelemahan nilai tukar rupiah dan perlambatan
pemulihan ekonomi domestik.
Grup CBP tetap berkomitmen untuk mempercepat
pertumbuhan dan melaksanakan berbagai inisiatif
organik maupun anorganik guna mendorong kinerja
yang baik. Grup ini akan terus mendorong budaya inovasi
guna meluncurkan berbagai kategori produk baru
yang menarik, memperluas ragam produk di seluruh
kategori yang sudah ada dengan produk-produk baru
yang inovatif, serta mengoptimalkan portofolio produk
untuk menjangkau semua segmen pasar. Selain itu, Grup
CBP akan meningkatkan fokusnya dalam membangun
keunggulan dalam bidang penjualan dan operasional,
serta memperkuat brand equity. Bekerjasama dengan
para distributor, Grup CBP akan terus memperluas dan
memperdalam penetrasi pasarnya serta meningkatkan
visibilitas produk-produknya.
LAPORAN TAHUNAN 2015 53
operational review
Ulasan Kinerja Operasional

bogasari
Bogasari

overview

As the largest integrated flour miller in Indonesia, Bogasari operates two mills in Jakarta and Surabaya
with a combined annual capacity of around 3.3 million tons. It has been a major industry player for over
four decades, and became part of the Indofood Group in 1995. A comprehensive range of flour products
is sold under established brands such as Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru, Lencana Merah, while
its convenient premix flours are branded under Chesa. Bogasari also produces pasta for both domestic
and export markets under the La Fonte brand.

Bogasari’s operations are supported by a maritime unit of five post panamax and five handy/supramax
vessels, which are used to transport wheat raw materials from Australia, Canada and the US. The Group
also operates an in-house packaging unit that produces degradable polypropylene bags to support its
packaging requirements.

Gambaran umum
Sebagai produsen tepung terigu terintegrasi yang terbesar di Indonesia, Bogasari
mengoperasikan dua pabrik penggilingan tepung terigu yang berlokasi di Jakarta dan
Surabaya dengan total kapasitas produksi per tahun sekitar 3,3 juta ton. Bogasari telah
menjadi pemain terkemuka di industri tepung terigu selama lebih dari empat dekade, serta
menjadi bagian dari Grup Indofood di tahun 1995. Berbagai produk tepung terigu dipasarkan
dengan merek-merek yang sudah mapan, seperti Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru,
Lencana Merah, sedangkan produk tepung premix menggunakan merek Chesa. Bogasari juga
memproduksi pasta untuk pasar dalam negeri maupun ekspor dengan menggunakan merek
La Fonte.

Kegiatan operasional Bogasari didukung oleh unit perkapalan yang terdiri dari lima kapal
post panamax dan lima kapal handy/supramax, yang digunakan untuk mengangkut bahan
baku gandum terutama dari Australia, Kanada dan AS. Grup Bogasari juga mengoperasikan
unit kemasan yang memproduksi kantong degradable polypropylene untuk mendukung
kebutuhan kantong kemasan Bogasari.

54 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 55

 2015 review
The demand for flour as an intermediate product was also
impacted by the economic slowdown of 2015. During the
year, the flour industry experienced a decline, although
flour-based products continued to gain popularity.
Competition continued to be intense, with the ongoing
entry of new players over the past few years, despite the
decline of imported flour.
In spite of an increasingly competitive situation, Bogasari
strengthened its number one position in the flour and
pasta industry. Sales volume rose around 1%, but total
sales value declined 3.8% to Rp19.18 trillion from Rp19.93
trillion in 2014, mainly due to lower average selling price,
as a result of lower international wheat prices despite the
weakened rupiah. The Group’s EBIT margin declined to
7.0% from 7.3% in 2014.
International wheat prices were generally lower in 2015
compared to the previous year, primarily due to ample
supply levels, as well as relatively good weather conditions
that led to favorable growing conditions for the year’s crop.
During 2015, Bogasari focused on strengthening its market
leadership position.
The contribution of the Bogasari Group to consolidated
net sales was 24.1% in 2015, compared to 25.2% in 2014.
Its contribution to consolidated EBIT was 19.5%, compared
to 20.8% the previous year.
In order to solidify its position in the market in 2015,
Bogasari sharpened its marketing strategies, expanded its
premix product range, as well as widened and deepened its
distribution penetration.
Brand equity was further enhanced through above the line
activities, while consumer loyalty was reinforced through
targeted below the line activities. Bogasari continued the
Sajian Bersama Bogasari program, which is targeted at
housewives across sub-districts in Indonesia, to educate
and encourage women to become entrepreneurs in
flour-based businesses.
The Sukses Bersama Bogasari program was also
carried out to foster mutually beneficial relationships
and strengthen bonds between the Group and Small and
Medium Enterprises (SMEs) in cities across Indonesia,
with the objectives of nurturing innovation culture and
sharpening business acumen.
56 ANNUAL REPORT 2015
ulasan kinerja 2015
Tepung terigu, sebagai produk antara, permintaannya juga
dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi di tahun 2015.
Sepanjang tahun 2015, industri tepung terigu mengalami
penurunan, walaupun produk berbahan dasar tepung
terigu terus meningkat popularitasnya. Tingkat persaingan
di industri tepung terigu tetap ketat, dengan masuknya
para pemain baru dalam beberapa tahun terakhir,
meskipun terjadi penurunan pada tepung terigu impor.
Di tengah persaingan yang meningkat, Bogasari telah
berhasil memperkuat kepemimpinan pasarnya di industri
tepung terigu dan pasta. Volume penjualan meningkat 1%,
namun total nilai penjualan turun 3,8% menjadi Rp19,18
triliun dari Rp19,93 triliun di tahun 2014, terutama karena
harga jual rata-rata yang lebih rendah seiring dengan
melemahnya harga gandum internasional meskipun
terjadi pelemahan nilai tukar rupiah. Marjin laba usaha
turun menjadi 7,0% dari 7,3% di tahun 2014.
Harga gandum internasional secara umum mengalami
penurunan di tahun 2015 dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, terutama karena cukup banyaknya pasokan,
serta kondisi cuaca yang relatif baik sehingga mendukung
hasil panen.
Sepanjang tahun 2015, Bogasari terus fokus dalam
memperkuat posisi kepemimpinan pasarnya.
Kontribusi Grup Bogasari terhadap penjualan bersih
konsolidasi mencapai 24,1% di tahun 2015, dibandingkan
sebesar 25,2% di tahun 2014. Kontribusi terhadap laba
usaha konsolidasi mencapai 19,5% dari sebesar 20,8%
di tahun sebelumnya.
Untuk memperkokoh posisi pasarnya di tahun 2015,
Bogasari telah mempertajam strategi pemasarannya,
mengembangkan ragam produk tepung premix-nya, serta
memperluas dan memperdalam penyebaran produknya.
Brand equity terus ditingkatkan melalui aktivitas above
the line, sedangkan loyalitas konsumen diperkuat melalui
aktivitas below the line yang tepat. Bogasari terus
menyelenggarakan program Sajian Bersama Bogasari
bagi para ibu rumah tangga di berbagai kecamatan di
Indonesia, guna mendidik dan mendorong kaum wanita
untuk berwirausaha di bidang produk berbasis tepung
terigu.
Program Sukses Bersama Bogasari dilaksanakan guna
membangun hubungan yang saling menguntungkan serta
memperkuat hubungan antara Grup dengan Usaha-usaha
Kecil dan Menengah di berbagai kota di Indonesia, dengan
tujuan mengembangkan budaya inovasi dan mempertajam
kemampuan usaha.
LAPORAN TAHUNAN 2015 57
 2016 outlook pandangan 2016

With improvements in economic conditions, we expect to
see growth in wheat flour consumption. The demand for
flour-based products, such as bread, cake, pizza, pasta
and related snack products, will likely rise in conjunction
with a stronger domestic economy.
Increasing urbanization and a changing consumer
preference for western lifestyles, combined with a growing
middle-income class and higher per capita income, are
also positive trends for the Indonesian flour industry. Still,
competition will remain intense in 2016, as other major
industry players will also increase their capacities.
Bogasari will implement comprehensive strategies to
expand its business and maintain its leading position.
It will continue to progressively upgrade technology to
ensure competitiveness and expand capacity to meet
increasing demand.
Dengan membaiknya kondisi perekonomian, kami
memperkirakan akan terjadi pertumbuhan konsumsi
tepung terigu. Permintaan akan produk berbasis tepung
terigu, seperti roti, kue, pizza, pasta dan produk makanan
ringan lainnya, diharapkan akan meningkat seiring dengan
menguatnya perekonomian dalam negeri.
Meningkatnya urbanisasi dan perubahan preferensi
konsumen ke gaya hidup moderen, serta tumbuhnya
segmen berpenghasilan menengah dan meningkatnya
pendapatan per kapita, juga menjadi tren yang positif bagi
industri tepung terigu di Indonesia. Namun demikian,
tingkat persaingan diperkirakan akan tetap ketat di tahun
2016, dimana para pemain utama lainnya juga akan
meningkatkan kapasitasnya.
Bogasari akan menjalankan strategi yang komprehensif
untuk memperluas kegiatan usahanya dan mempertahankan
posisi kepemimpinan pasarnya. Bogasari akan terus
melakukan peremajaan teknologi guna mempertahankan
daya saing dan meningkatkan kapasitas produksinya
untuk memenuhi permintaan yang terus naik ke depannya.

Premix products, marketed under the Chesa brand
and providing convenient options for homemade cakes,
continue to gain acceptance from consumers. Doughnuts
and steamed sponge cakes were launched this year,
effectively expanding the premix product portfolio.
Distribution penetration was further expanded and
deepened through increasing the number of stocks
points, in order to ensure product availability across the
archipelago. Simultaneously, the assessment of existing
stock points was carried out, to further enhance their
effectiveness and efficiency.
Produk-produk tepung premix, yang dipasarkan dengan
merek Chesa sebagai pilihan praktis untuk membuat kue
di rumah, terus diterima baik oleh para konsumen. Produk
tepung premix donut dan bolu kukus telah diluncurkan di
tahun 2015, yang berhasil memperluas portofolio produk
tepung premix.
Penetrasi distribusi terus diperluas dan diperdalam
dengan menambah jumlah stock point, guna menjamin
ketersediaan produk di seluruh nusantara. Selain itu,
stock point yang ada juga telah dilakukan evaluasi guna
terus meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

In addition, Bogasari also strengthened its operational
pillars by technology upgrading of its facilities to enhance
flour yield, as well as by adding capacity through acquiring
the assets of two local mills to support further growth; one
was completed in 2015 and another one in early 2016.
Customer service was further improved with the
introduction of an internet-based service, where
distributors can order industrial pack flour through
e-orders and schedule pick-ups through e-bookings.
Bogasari juga telah memperkuat pilar-pilar operasionalnya
melalui peremajaan teknologi pada fasilitas pabriknya
guna meraih peningkatan ekstraksi tepung terigu, serta
penambahan kapasitas melalui akuisisi aset dari dua
pabrik penggilingan tepung terigu lokal untuk mendukung
pertumbuhan ke depannya; dimana akuisisi satu pabrik
telah diselesaikan di tahun 2015, dan satu pabrik lainnya
di awal tahun 2016.
Pelayanan konsumen terus disempurnakan melalui
peluncuran layanan berbasis internet, dimana distributor
dapat memesan produk tepung terigu kemasan industri
melalui e-order dan menjadwalkan pengambilan
pemesanan melalui e-booking.

58 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 59

 Production process
for wheat flour
Proses produksi
tepung terigu

60 ANNUAL REPORT 2015

operational review
Ulasan Kinerja Operasional

agribusiness
Agribisnis

overview

The Agribusiness Group is a one of the largest diversified and vertically integrated
agribusiness groups in Indonesia. Its principal activities cover the entire supply chain
from research and development, seed breeding, oil palm cultivation and milling, to the
manufacturing and marketing of cooking oils, margarine and shortening. The Group also
engages in the cultivation of sugar cane, rubber and other crops.

Gambaran umum
Grup Agribisnis merupakan salah satu grup agribisnis terbesar yang terdiversifikasi
serta terintegrasi secara vertikal di Indonesia. Kegiatan utamanya meliputi seluruh
mata rantai pasokan, dari penelitian dan pengembangan, pemuliaan benih bibit,
pembudidayaan dan pengolahan kelapa sawit, hingga produksi serta pemasaran
produk minyak goreng, margarin dan shortening. Grup Agribisnis juga melakukan
pembudidayaan komoditas tebu, karet dan tanaman lainnya.

62 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 63

The Group is led by IndoAgri, a SGX-listed company that
has two main operating subsidiaries, SIMP and Lonsum,
which are listed on the IDX. Outside Indonesia, the Group
has a 50/50 joint venture CMAA in Brazil and holds
an equity investment in Roxas in the Philippines, both
producing sugar and ethanol.
The Group comprises the Plantations Division and
the Edible Oils & Fats Division.
The Plantations Division manages over 300 thousand
hectares of plantations and operates 24 palm oil mills,
4 crumb rubber processing facilities, 3 sheet rubber
processing facilities, 2 sugar mills/refineries, 1 cocoa
factory and 1 tea factory. With plantations and production
facilities strategically located across Indonesia, it cultivates
oil palm as the dominant crop, as well as rubber, sugar
cane, industrial timber, cocoa, and tea.
The Edible Oils & Fats Division produces the best-selling
Bimoli cooking oil, and Palmia margarine brands which
continue to dominate Indonesia’s consumer market. It
also manufactures and markets cooking oils, margarine,
shortening, and other products derived from CPO refining
and fractionation. Its cooking oil is also sold to the Indofood
Group and other industrial food manufacturers, whilst
margarine and shortening in the form of industrial packs
are sold to bakeries and snack and biscuit manufacturers.
The Division operates 5 CPO refineries in Jakarta,
Surabaya, Medan and Bitung with a combined processing
capacity of 1.4 million tons per year.
2015 review
International CPO prices (CIF Rotterdam) remained
soft at an average US$615 per ton in 2015, compared to
US$816 per ton in 2014. Key contributing factors include
the slowdown of global demand in major markets such
as China and Europe, coupled with weak crude oil prices
which has virtually eliminated discretionary biodiesel
demand, and higher soybean supplies from the US and
South America.
Rubber prices (RSS3 SICOM) have been on a downward
trend since 2012, declining more than 50%. In 2015, they
averaged US$1,560 per ton, compared to US$1,957 per ton
in 2014, driven by increasing rubber production in Thailand
and Indonesia, weaker demand from major rubber-
consuming markets such as China, US, and Europe, as
well as lower crude oil prices. Inactive land expansion and
moderate replanting activities in 2015 led to a 9% decline
to 17 thousand tons of rubber produced.
Kegiatan operasional Grup Agribisnis dijalankan oleh
SIMP dan Lonsum, yang sahamnya tercatat di BEI dan
merupakan anak-anak perusahaan IndoAgri, yang
sahamnya tercatat di SGX. Di luar Indonesia, Grup
Agribisnis juga memiliki perusahaan patungan 50/50 CMAA
di Brasil, serta penyertaan saham di Roxas di Filipina,
dimana keduanya memproduksi gula dan etanol.
Grup Agribisnis terdiri dari Divisi Perkebunan dan
Divisi Minyak & Lemak Nabati.
Divisi Perkebunan mengelola lebih dari 300 ribu hektar
perkebunan serta mengoperasikan 24 pabrik kelapa sawit,
4 lini produksi karet remah, 3 lini produksi karet lembaran,
2 fasilitas pengolahan/penyulingan gula, 1 pabrik kakao
dan 1 pabrik teh. Dengan lokasi perkebunan dan fasilitas
produksi yang strategis di seluruh Indonesia, Divisi
Perkebunan melakukan budidaya kelapa sawit sebagai
komoditas utamanya, serta karet, tebu, hutan tanaman
industri, kakao dan teh.
Divisi Minyak & Lemak Nabati memproduksi minyak
goreng Bimoli yang terkemuka, serta margarin dengan
merek Palmia yang terus menjadi pemimpin pasar di
Indonesia. Divisi ini juga memproduksi dan memasarkan
minyak goreng, margarin, shortening, serta produk
turunan lainnya dari proses penyulingan dan fraksinasi
CPO. Produk minyak goreng juga dipasarkan ke Grup
Indofood dan produsen makanan lainnya, sedangkan
produk margarin dan shortening dalam kemasan industri
dipasarkan ke industri bakery serta produsen makanan
ringan dan biskuit. Divisi ini mengoperasikan 5 fasilitas
penyulingan CPO di Jakarta, Surabaya, Medan dan Bitung
dengan total kapasitas pengolahan sebesar 1,4 juta ton
per tahun.
ulasan kinerja 2015
Harga CPO internasional (CIF Rotterdam) tetap lemah
di tahun 2015 dengan harga rata-rata sebesar US$615
per ton dibandingkan US$816 per ton di tahun 2014.
Melemahnya harga CPO terutama disebabkan oleh
penurunan permintaan dunia dari pasar-pasar utama
seperti Tiongkok dan Eropa, serta penurunan harga minyak
mentah yang secara tidak langsung menghilangkan
permintaan biodiesel, dan meningkatnya pasokan kedelai
dari AS dan Amerika Selatan.
Harga komoditas karet (RSS3 SICOM) mengalami tren
penurunan sejak tahun 2012, melemah lebih dari 50%.
Di tahun 2015, harga rata-rata mencapai US$1.560 per
ton, dibandingkan US$1.957 per ton di tahun 2014, akibat
naiknya tingkat produksi di Thailand dan Indonesia,
lemahnya permintaan dari pasar-pasar utama komoditas
karet seperti Tiongkok, AS dan Eropa, serta turunnya harga
minyak mentah. Seiring dengan tidak banyak dilakukannya
perluasan lahan serta adanya kegiatan penanaman
kembali yang moderat, produksi karet di tahun 2015 turun
9% menjadi 17 ribu ton.
LAPORAN TAHUNAN 2015 65
Agribusiness Group’s results were negatively affected
by lower commodity prices. As a result of lower average
selling prices for palm products in 2015, the Agribusiness
Group registered Rp13.80 trillion in total sales value,
a decline of 7.7% from Rp14.95 trillion the previous year.
EBIT margin also decreased to 10.9% from 15.0% in 2014.
As a producer of primary commodities, the Agribusiness
Group is subject to fluctuating commodity prices, which
impact the financial results.
The Group’s contribution to consolidated net sales and
EBIT were 18.8% and 21.9% compared to 20.3% and 32.0%
in 2014 respectively.
The Plantations Division recorded an 11.0% decrease
in total sales to Rp9.15 trillion, largely due to the lower
average selling prices of palm products and rubber, but
this was partially offset by higher sales volume of palm
products and higher sugar sales.
Total FFB production increased by 7% to 4.69 million tons
on higher nucleus output and external purchases. In line
with higher FFB production, total CPO production also
increased 5% to around
1 million tons.
66 ANNUAL REPORT 2015
Pencapaian Grup Agribisnis dipengaruhi secara negatif
oleh rendahnya harga-harga komoditas. Akibat penurunan
harga jual rata-rata produk sawit selama tahun 2015,
Grup Agribisnis mencatatkan total nilai penjualan sebesar
Rp13,80 triliun, turun 7,7% dari Rp14,95 triliun di tahun
sebelumnya. Marjin laba usaha juga turun menjadi
10,9% dari 15,0% di tahun 2014. Sebagai produsen dari
komoditas-komoditas utama, Grup Agribisnis dipengaruhi
oleh bergejolaknya harga-harga komoditas, yang
berdampak pada kinerja keuangannya.
Kontribusi Grup ini terhadap penjualan neto konsolidasi
dan laba usaha konsolidasi masing-masing sebesar 18,8%
dan 21,9% dibandingkan dengan 20,3% dan 32,0% di tahun
2014.
Divisi Perkebunan mencatatkan penurunan total nilai
penjualan sebesar 11,0% menjadi Rp9,15 triliun, terutama
akibat harga jual rata-rata yang lebih rendah untuk
produk sawit dan karet, tetapi hal ini sebagian diimbangi
oleh peningkatan volume penjualan produk sawit dan
peningkatan nilai penjualan gula.
Total produksi TBS meningkat 7% mencapai 4,69 juta
ton didorong oleh naiknya produksi perkebunan inti
serta pembelian dari pihak eksternal. Sejalan dengan
peningkatan produksi TBS, total produksi CPO juga
meningkat 5% menjadi sekitar 1 juta ton.
Dry weather in the second half of the year slowed down
oil palm new plantings, with the Division achieving around
1,600 hectares of nucleus new plantings at its
South Sumatra and Kalimantan estates, compared to
more than 6,300 hectares in 2014. As at December 2015,
the Division completed over 900 hectares of oil palm
replanting, and held a total of around 246 thousand
hectares of oil palm estates, including 59 thousand
hectares of immature estates or 24% of the total planted
oil palm area. Production facilities were also expanded in
Kalimantan, with the completion of one new palm oil mill
and the expansion of another mill.
The Division’s sugar cane estate in South Sumatra
expanded to over 13 thousand hectares, harvesting 746
thousand tons of sugar cane and producing 58 thousand
tons of sugar, compared to 701 thousand tons and 54
thousand tons respectively in 2014. In Central Java, the
Division processed 384 thousand tons of sugar cane in
2015 versus 452 thousand tons in 2014. This sugar cane
originated from estates belonging to local farmers under
the supply arrangement.
Kondisi kekeringan yang dialami pada semester kedua
tahun 2015 telah memperlambat kegiatan penanaman
baru kelapa sawit, sehingga Divisi ini hanya berhasil
melakukan penanaman baru untuk kebun kelapa sawit inti
sekitar 1.600 hektar di area perkebunannya di Sumatera
Selatan dan Kalimantan, dibandingkan dengan lebih dari
6.300 hektar di tahun 2014. Sampai dengan akhir bulan
Desember 2015, Divisi ini telah menyelesaikan penanaman
kembali kelapa sawit seluas lebih dari 900 hektar, serta
mengelola sekitar 246 ribu hektar perkebunan kelapa
sawit, termasuk 59 ribu hektar area belum menghasilkan
atau sekitar 24% dari total area tertanam kelapa sawit.
Fasilitas produksi juga telah ditingkatkan di Kalimantan,
dengan telah diselesaikannya pembangunan satu pabrik
kelapa sawit baru serta peningkatan kapasitas satu pabrik
lainnya.
Perkebunan tebu yang terletak di Sumatera Selatan
telah diperluas menjadi lebih dari 13 ribu hektar,
serta menghasilkan sebanyak 746 ribu ton tebu dan
memproduksi sebanyak 58 ribu ton gula dibandingkan
dengan masing-masing sebesar 701 ribu ton dan 54 ribu
ton di tahun 2014. Sedangkan di Jawa Tengah, Divisi ini
memproses sebanyak 384 ribu ton tebu di tahun 2015,
dibandingkan dengan 452 ribu ton di tahun 2014, dimana
tebu tersebut diperoleh dari perkebunan milik petani lokal
berdasarkan perjanjian kontrak pasokan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 67
The Division, through CMAA in Brazil, holds a cane
planted area of 52.8 thousand hectares. It processed over
3.7 million tons of harvested sugar cane, achieving 98%
capacity utilization. In the Philippines, Roxas processed
2.7 million tons of sugar cane from third party suppliers.
The Edible Oils & Fats Division recorded a 14.4% decline
in total sales to Rp8.42 trillion in 2015, on the back of
lower sales volume and lower average selling prices
for its products. It processed approximately 817 thousand
tons of CPO, including 64% from Group-owned plantations.
In 2015, we entered the branded bulk market, and launching
an innovative and first-of-its-kind garlic margarine in
Indonesia. In addition, construction of a new 200-ton per
day margarine plant was completed at the Tanjung Priok
refinery.
2016 Outlook
In 2016, the growth in the supply of CPO is expected to
be limited, due to the impact of the El Nino in 2015 and
the slowdown in plantings over the last 5 years across
Indonesia. However, from January 2016 onwards, the
Government’s mandate for higher biodiesel-blending of
20% will likely sustain domestic demand growth for
palm oil products over time.
The Plantations Division will cautiously continue to
expand its plantation areas through new plantings while
commencing on progressive replanting of older oil palm
trees in North Sumatra and Riau. CPO production growth
is well supported by the Division’s younger estates. In
anticipation of higher FFB production, the Division will
expand milling capacities by constructing two new palm
oil mills in South Sumatra and Kalimantan, with target
completion in 2016.
68 ANNUAL REPORT 2015
Melalui CMAA di Brasil, Divisi Perkebunan memiliki
area perkebunan tebu seluas 52,8 ribu hektar. Divisi ini
memproses lebih dari 3,7 juta ton tebu, dengan tingkat
utilisasi kapasitas mencapai sebesar 98%. Di Filipina,
Roxas memproses sebanyak 2,7 juta ton tebu yang berasal
dari para pemasok pihak ketiga.
Divisi Minyak & Lemak Nabati mengalami penurunan
total nilai penjualan sebesar 14,4% menjadi Rp8,42 triliun
di tahun 2015, akibat volume penjualan dan harga jual
rata-rata yang lebih rendah. Divisi ini mengolah sekitar
817 ribu ton CPO, dimana sekitar 64% berasal dari
perkebunan milik Grup Agribisnis. Di tahun 2015, Divisi ini
memasuki pasar minyak goreng ekonomis bermerek, serta
meluncurkan produk inovatif yang pertama di Indonesia
yaitu margarin bercita rasa bawang putih. Selain itu,
pembangunan pabrik margarin baru berkapasitas 200-ton
per hari di Tanjung Priok telah diselesaikan.
pandangan 2016
Di tahun 2016, pertumbuhan pasokan CPO diperkirakan
akan terbatas, akibat dampak dari El Nino di tahun 2015
serta melambatnya tingkat penanaman di seluruh Indonesia
dalam kurun 5 tahun terakhir. Namun demikian, mandat
untuk meningkatkan kadar campuran biodiesel menjadi
20% yang ditetapkan oleh Pemerintah sejak bulan Januari
2016 akan secara bertahap mendorong permintaan dalam
negeri atas produk minyak sawit.
Divisi Perkebunan akan terus memperluas area
perkebunannya dengan berpegang pada prinsip kehati-
hatian melalui penanaman baru, serta mulai melakukan
penanaman kembali secara bertahap untuk tanaman-
tanaman kelapa sawit yang sudah tua di Sumatera Utara
dan Riau. Peningkatan produksi CPO akan didukung oleh
area-area perkebunan Divisi yang relatif masih muda.
Untuk mengantisipasi peningkatan produksi TBS, Divisi
Perkebunan akan meningkatkan kapasitas pabriknya
melalui pembangunan dua pabrik kelapa sawit baru di
Sumatera Selatan dan Kalimantan, yang diperkirakan akan
selesai di tahun 2016.
Strong domestic demand and Indonesia’s status as a net
sugar importer have kept the domestic sugar industry
relatively robust. Globally, sugar prices are likely to remain
strongly influenced by production levels in major producing
countries such as Brazil and India, and together with
Brazilian policies on ethanol, they will play a key role in
a reversal of high global sugar stocks, and may lead to a
price recovery.
The long-term outlook for rubber remains positive, as
demand will likely be stimulated by China’s intention to
halve purchase taxes on smaller cars, as well as by growth
in the US auto industry.
The Edible Oils & Fats Division will further utilize
downstream production by enhancing the Division’s
specialty fat output and production capability to meet
rising demand. It will also continue offer premium branded
products at competitive prices, whilst continually optimizing
its supply chain to enhance customer service, and growing
the distribution network. To capture sales opportunities
mainly in Eastern Indonesia, the Division will expand the
capacity of the Surabaya refinery by 1,000 tons per day,
with target completion in 2017.
Please refer to PT Salim Ivomas Pratama Tbk Annual Report Year 2015 for the production process of Agribusiness Group.
Proses produksi Grup Agribisnis dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2015 PT Salim Ivomas Pratama Tbk.
70 ANNUAL REPORT 2015
Industri gula di Indonesia diharapkan akan tetap baik
mengingat tingginya permintaan dalam negeri serta status
Indonesia sebagai importir gula neto. Sedangkan untuk
harga gula dunia diperkirakan akan tetap dipengaruhi
oleh tingkat produksi negara-negara produsen utama
seperti Brasil dan India, serta kebijakan negara Brasil
di bidang etanol, yang akan menjadi faktor-faktor penentu
penurunan kondisi pasokan gula dunia yang tinggi,
sehingga akan mendorong terjadinya pemulihan harga.
Prospek jangka panjang komoditas karet tetap
menjanjikan, dimana permintaan diperkirakan akan
didorong oleh rencana Tiongkok untuk memotong pajak
pembelian mobil berukuran kecil, serta pertumbuhan
industri otomotif di AS.
Divisi Minyak & Lemak Nabati akan terus mengembangkan
kegiatan hilirnya melalui produksi lemak nabati khusus
untuk memenuhi pertumbuhan permintaan. Divisi ini juga
akan terus menawarkan produk premium bermereknya
dengan harga yang bersaing, serta terus mengoptimalkan
mata rantai pasokannya untuk meningkatkan layanan
pelanggan dan mengembangkan jaringan distribusinya.
Guna meraih peluang penjualan khususnya di Indonesia
Timur, Divisi ini akan meningkatkan kapasitas fasilitas
penyulingannya di Surabaya sebesar 1.000 ton per hari,
yang direncanakan akan selesai di tahun 2017.
operational review
Ulasan Kinerja Operasional

distribution
Distribusi

overview

The Distribution Group is a strategic asset that forms a vital part of Indofood’s vertically integrated
operations. Its vast network and nationwide distribution capabilities ensure the availability of
Indofood and third party products throughout Indonesia. With more than 1,100 distribution/
stock points located in densely populated areas, the Group has ready access to both modern
and traditional retail outlets across the archipelago, and is well placed to receive immediate
information and updates on local market developments.

Gambaran umum
Grup Distribusi merupakan aset strategis dan bagian penting dari kegiatan operasional
Indofood yang terintegrasi secara vertikal. Jaringan distribusinya yang luas memastikan
ketersediaan produk-produk Indofood serta pihak ketiga di seluruh Indonesia. Dengan lebih
dari 1.100 distribution/stock point yang berlokasi di wilayah dengan tingkat kepadatan yang
tinggi, Grup ini memiliki akses untuk menjangkau outlet ritel moderen maupun tradisional
di seluruh Nusantara, serta menerima informasi perkembangan pasar terkini dengan cepat.

72 ANNUAL REPORT 2015

 2015 review
Throughout 2015, the Group continued to expand its
network to enhance distribution penetration and increase
product availability across Indonesia. It added stock points
and increased the number of registered retail outlets
served by around 10%. At the same time, it strengthened
logistic capabilities to improve service efficiency and
reliability, and also boosted its sales force through the
addition of sales staff in urban areas and canvass teams
in rural areas.
2015 saw the progressive implementation of a SAP
warehouse management system, which enables the
Group to further optimize sales, increase efficiency and
improve aspects of operational control, such as ensuring
the accuracy of stock levels and minimizing bad stock. Full
implementation of this system has been completed at the
warehouses in Jakarta, Surabaya, Pontianak and Cikarang.
The rapid growth of internet users in Indonesia presents
a considerable opportunity for e-commerce. Accordingly,
the Group has begun preparations for the launch of a B2B
e-commerce business platform through a collaboration
with another party.
In 2015, the Group’s total sales value increased 2.3% to
Rp4.98 trillion, up from Rp4.86 trillion in 2014, mainly
due to price increases undertaken by its principals. EBIT
margin declined to 3.5% from 4.0% due to the expansion of
its sales force. Contribution to consolidated net sales stood
at 7.8% compared to 7.6% in 2014, while contribution to
consolidated EBIT decreased to 2.5% this year from 2.8%
last year.
74 ANNUAL REPORT 2015
Ulasan kinerja 2015
Sepanjang tahun 2015, Grup Distribusi terus memperluas
jaringannya untuk meningkatkan penetrasi distribusi dan
ketersediaan produk di seluruh Indonesia. Grup ini telah
melakukan penambahan stock point dan meningkatkan
jumlah outlet ritel yang dilayani sekitar 10%. Selain itu,
Grup Distribusi juga meningkatkan kemampuan
logistiknya guna menyempurnakan pelayanannya menjadi
lebih efisiensi dan handal, serta mengembangkan tenaga
penjualannya melalui penambahan jumlah karyawan
penjualan di area perkotaan dan jumlah canvass team
di area pedesaan.
Di tahun 2015, implementasi sistem manajemen gudang
dengan menggunakan SAP terus dilakukan, sehingga
memungkinkan Grup Distribusi untuk mengoptimalkan
penjualan, meningkatkan efisiensi dan menyempurnakan
sistem pengawasan/pengendalian atas kegiatan
operasionalnya, seperti memastikan tingkat persediaan
secara tepat dan mengurangi persediaan barang rusak.
Pelaksanaan implementasi sistem tersebut secara
menyeluruh telah diselesaikan pada gudang-gudang di
Jakarta, Surabaya, Pontianak dan Cikarang.
Pesatnya pertumbuhan jumlah pengguna internet di
Indonesia membuka peluang bagi kegiatan e-commerce.
Untuk itu, Grup ini telah mulai menyiapkan peluncuran
platform e-commerce untuk bisnis B2B melalui kerjasama
dengan pihak lain.
Di tahun 2015, total nilai penjualan Grup Distribusi
tumbuh 2,3% menjadi Rp4,98 triliun dari Rp4,86 triliun
di tahun 2014, terutama didukung oleh kenaikan harga
yang dilakukan oleh para produsen. Marjin laba usaha
turun menjadi 3,5% dari 4,0% akibat pengembangan
tenaga penjualan. Kontribusi Grup ini terhadap penjualan
bersih konsolidasi mencapai 7,8% dibandingkan 7,6% di
tahun 2014, sedangkan kontribusi terhadap laba usaha
konsolidasi turun menjadi 2,5% di tahun 2015 dari 2,8%
di tahun sebelumnya.
LAPORAN TAHUNAN 2015 75
2016 outlook
As part of its strategic role in assisting principals to
increase their sales, the Distribution Group will continue
efforts to broaden its distribution network by adding
stock points and expanding outlet coverage. The Group
shall strengthen its economies of scale by adding more
stock keeping units (SKUs), and continue to increase
efficiencies in cost and working capital. Sales productivity
will be improved through effective organization and
sales supervision, and intensified staff training in sales
competencies. The Group will continue focus on developing
a B2B e-commerce business in order to reach and serve
customers in more efficient manner, as well as increase
sales and accessibility.
76 ANNUAL REPORT 2015
pandangan 2016
Sebagai bagian dari peran pentingnya dalam mendukung
produsen untuk meningkatkan penjualan, Grup Distribusi
akan terus melanjutkan upayanya dalam memperluas
jaringan distribusi melalui penambahan jumlah stock
point dan memperluas jangkauan outletnya. Grup ini akan
memperkuat skala ekonomisnya melalui penambahan
jumlah stock keeping unit (SKU) dan terus meningkatkan
efisiensi biaya dan modal kerjanya. Produktivitas penjualan
akan ditingkatkan melalui supervisi penjualan dan
organisasi yang efektif, serta pelatihan karyawan yang
intensif di bidang kompetensi penjualan. Grup Distribusi
akan terus fokus pada pengembangan bisnis e-commerce
B2Bnya guna menjangkau dan melayani konsumen
secara lebih efisien, serta meningkatkan penjualan dan
aksesibilitas.
operational review
Ulasan Kinerja Operasional

cultivation &
processed vegetables
Budidaya & Pengolahan Sayuran

overview

The Cultivation & Processed Vegetables Group is operated by CMFC, an integrated vegetable processor
in the PRC, and listed on the SGX. Comprised of three key business segments, namely, the Processed,
Cultivation and Branded, CMFC is one of the few in the country possessing both in-house processing
facilities and dedicated cultivation bases.

CMFC’s integrated demand-driven business model ensures that cultivation and processing are
scheduled based on advanced sales orders, allowing it to meet customer requirements and market
demand with high production efficiency and rigorous cost control.

Gambaran umum
Grup Budidaya & Pengolahan Sayuran dijalankan oleh CMFC, perusahaan pengolahan sayuran
terintegrasi di Tiongkok, yang sahamnya tercatat di SGX. Dengan tiga segmen usaha, yakni
Pengolahan, Budidaya dan Produk Bermerek, CMFC merupakan salah satu dari hanya beberapa
perusahaan di Tiongkok yang memiliki fasilitas pengolahan dan basis budidaya internal.

Model bisnis terintegrasi CMFC yang didorong oleh permintaan (integrated demand-driven business
model) memastikan bahwa proses budidaya dan pengolahan dijadwalkan berdasarkan pesanan yang
diterima dari pelanggan, sehingga pemenuhan permintaan pelanggan dan pasar dapat dipenuhi
melalui proses produksi yang efisien dan pengendalian biaya yang lebih baik.

78 ANNUAL REPORT 2015

CMFC’s geographically diversified cultivation bases
including industrialized farming in three locations, and
widespread network of suppliers enables it to successfully
leverage on favorable climate conditions to secure fresh
produce for its processing needs throughout the year.
Encompassing processing methods such as air-drying,
freeze-drying, fresh-packing and brining, CMFC’s
extensive processing platform allows the Group to offer a
comprehensive range of products to both PRC and global
customers.
CMFC also produces functional beverages, including
loquat tea and juice, instant food and health food products.
The functional beverages constitute the bulk of its branded
product portfolio.
In 2015, contributions from the Processed, Cultivation and
Branded segments accounted for 48%, 38%, and 14% of
Group net sales respectively. The Group recorded total
sales of Rp3.75 trillion, and an EBIT margin of 19.8%.
Production process for Cultivation & Processed Vegetables Group
Proses produksi Grup Budidaya & Pengolahan Sayuran
80 ANNUAL REPORT 2015
Basis budidaya yang lokasinya tersebar, termasuk
industrialized farming di tiga lokasi, dan jaringan pemasok
yang luas memungkinkan CMFC untuk memanfaatkan
kondisi cuaca yang mendukung agar dapat menjamin
pasokan sayuran segar untuk kebutuhan segmen usaha
Pengolahan di sepanjang tahun.
Melalui penerapan berbagai metode pemrosesan, seperti
air-drying, freeze-drying, fresh-packing dan brining, CMFC
dapat menawarkan beragam jenis produk kepada para
pelanggannya di Tiongkok dan seluruh dunia.
CMFC juga memproduksi produk functional beverage
seperti teh loquat dan minuman sari buah loquat, serta
produk makanan siap saji dan makanan sehat. Produk
functional beverage merupakan kontributor terbesar
terhadap portofolio produk bermereknya.
Di tahun 2015, segmen usaha Pengolahan, Budidaya dan
Produk Bermerek masing-masing memberikan kontribusi
sebesar 48%, 38% dan 14% terhadap penjualan neto Grup
ini. Grup Budidaya & Pengolahan Sayuran mencatatkan
total penjualan sebesar Rp3,75 triliun dengan marjin laba
usaha sebesar 19,8%.
Corporate Indofood believes that strong corporate governance is
fundamental to the creation of sustainable added-value
governance
for all stakeholders. The Company conducts its business
activities responsibly, ethically and in compliance with
prevailing rules and regulations in Indonesia.
Tata Kelola Perusahaan Indofood has developed Good Corporate Governance
Guideline (“GCG Guideline”) based on the prevailing
regulations in Indonesia, the Company’s Articles of
Association (“AOA”) and Good Corporate Governance
(“GCG”) principles which advocate transparency,
accountability, responsibility, independency and fairness.
Based on Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Company (“Company Laws”), the Company’s organs consist
of the General Meeting of Shareholders (“GMS”), the BOC
and the BOD. They are assisted by Committees and the
Corporate Secretary, and play an important role in the
implementation of GCG. The Company’s organs perform
their functions based on the prevailing regulations,
the AOA and the GCG principles.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
The authority of the GMS cannot be delegated to the BOC
and BOD, as stipulated in the Company Law and/or other
prevailing regulations in the capital market and/or the AOA.
The GMS provides a forum where shareholders can receive
information from the BOC and the BOD about the Company
as long as it is relevant to the meeting agenda and the
interests of the Company.
The GMS forum comprises the AGM and Extraordinary
GMS (“EGM”), described in the AOA. According to
Article 78 of the Company Laws, an AGM must be
conducted no later than 6 (six) months after the close
of a financial year, while an EGM may be held at any time
deemed necessary by the Company.
The Company conducted its AGM for the financial year of
2014 on 8 May 2015, with the following resolutions:
1. To accept and approve the BOD’s Annual Report on the
activities and financial results of the Company for the
year ended 31 December 2014.
Indofood meyakini bahwa pelaksanaan tata kelola
perusahaan yang baik merupakan landasan untuk
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan. Perseroan menjalankan kegiatan
usahanya secara bertanggung jawab dan etis, dengan
senantiasa berupaya mematuhi ketentuan dan peraturan
yang berlaku di Indonesia.
Indofood telah menyusun Kebijakan Tata Kelola
Perusahaan (“Kebijakan GCG”) berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, Anggaran
Dasar Perseroan (“AD”), serta prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan (“GCG”) yang mengedepankan aspek
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi,
serta kewajaran dan kesetaraan.
Berdasarkan Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas (“UUPT”), Organ Perseroan terdiri
dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan
Komisaris dan Direksi. Ketiga organ Perseroan ini
didukung oleh Komite dan Sekretaris Perusahaan, yang
berperan penting dalam pelaksanaan GCG yang baik.
Organ Perseroan menjalankan fungsinya sesuai dengan
ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku, AD, serta prinsip GCG.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
RUPS mempunyai wewenang yang tidak diberikan
kepada Dewan Komisaris atau Direksi, dalam batas yang
ditentukan dalam UUPT dan/atau peraturan yang berlaku
di bidang pasar modal dan/atau AD. RUPS merupakan
forum bagi pemegang saham untuk memperoleh
keterangan yang berkaitan dengan Perseroan dari Dewan
Komisaris dan/atau Direksi, sepanjang berhubungan
dengan agenda rapat dan tidak bertentangan dengan
kepentingan Perseroan.
RUPS dapat berupa RUPST atau rapat umum pemegang
saham lainnya yang dalam AD disebut RUPS Luar Biasa
(“RUPSLB”). Sesuai dengan ketentuan Pasal 78 UUPT,
RUPST wajib diadakan dalam jangka waktu paling lambat
6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun buku,
sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan kapan saja jika
dipandang perlu oleh Perseroan.
Perseroan menyelenggarakan RUPST untuk tahun
buku 2014 pada tanggal 8 Mei 2015, dengan keputusan-
keputusan berikut:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Direksi
mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2014.
LAPORAN TAHUNAN 2015 83
2. To accept and approve the Company’s Financial
Statements, including the Balance Sheet and the Income
Statement for the year ended 31 December 2014, which
were audited by Purwantono, Suherman & Surja, a
Registered Public Accountant with an unqualified opinion
as stated in their report No. RPC-7035/PSS/2015 dated
12 March 2015.
3. a. To approve the use of income attributable to equity
holders of the parent entity of the Company for the
year 2014 to the amount of Rp3,885,375,000,000,-
(three trillion eight hundred eighty five billion three
hundred seventy five million rupiah) as follows:
i. To set aside Rp5,000,000,000,- (five billion rupiah);
ii. To declare and distribute the cash dividend of
Rp220,- (two hundred twenty rupiah) per share or
totaling Rp1,931,693,830,000,- (one trillion nine
hundred thirty one billion six hundred ninety three
million eight hundred thirty thousand rupiah);
iii. To record the remaining balance as an
unappropriated retained earnings.
b. To authorize the BOD to execute the distribution of
cash dividends. ratus sembilan puluh tiga juta delapan ratus tiga
4. a. To approve the resignation of all members of the
BOC and the BOD due to the expiration of their term
of office as of the closing of the AGM with appreciation
and gratitude for their valuable contribution and
services to the Company.
b. To approve the appointment of the proposed BOC and
BOD of the Company for the period starting from the
closing of the AGM until the closing of the Company’s
AGM in 2018, with the composition as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER
Komisaris Utama
COMMISSIONER
Komisaris
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen
84 ANNUAL REPORT 2015
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan
Perseroan termasuk Neraca dan Perhitungan Laba- BOARD OF DIRECTORS
Rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal DIREKSI
31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Purwantono, Suherman & Surja dengan
pendapat wajar tanpa pengecualian sebagaimana PRESIDENT DIRECTOR
Anthoni Salim
Direktur Utama
diuraikan dalam Laporan No. RPC-7035/PSS/2015
tanggal 12 Maret 2015.
Franciscus Welirang
3. a. Menyetujui penggunaan laba tahun berjalan yang Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Perseroan Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
untuk tahun buku 2014 sebesar Rp3.885.375.000.000,- Taufik Wiraatmadja
(tiga triliun delapan ratus delapan puluh lima miliar DIRECTOR
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Direktur
tiga ratus tujuh puluh lima juta rupiah) sebagai Axton Salim
berikut : Werianty Setiawan
i. Disisihkan sebagai dana cadangan Perseroan Joseph Bataona
sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar rupiah); Joedianto Soejonopoetro
ii. Ditetapkan dan dibagikan sebagai dividen tunai
untuk tahun buku 2014 sebesar Rp220,- (dua
ratus dua puluh rupiah) per lembar saham atau
c. To authorize the BOD of the Company with the c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
seluruhnya berjumlah Rp1.931.693.830.000,- (satu
right of substitution to perform all acts with regards Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
triliun sembilan ratus tiga puluh satu miliar enam
to the appointment and assignation of members of segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
the BOC and BOD of the Company as mentioned penunjukan dan pengangkatan anggota Dewan
puluh ribu rupiah);
above, including but not limited to restating Komisaris dan Direksi Perseroan, termasuk tetapi
iii. Sisanya dicatat sebagai saldo laba yang belum
the AGM resolution into a notarial deed and tidak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan
ditentukan penggunaannya.
to notify the Minister of Laws and Human Rights RUPST dalam suatu akta notaris, dan melakukan
b. Memberi wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
in accordance with the prevailing regulation. pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak
melaksanakan pembayaran dividen tunai.
Asasi Manusia sesuai dengan ketentuan peraturan
5. To determine the total remuneration to be paid by yang berlaku.
4. a. Menerima baik pengunduran diri seluruh anggota
the Company to the members of the BOC and the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sehubungan
BOD of the Company with effect from 1 January 5. Menyetujui penetapan besarnya total jumlah remunerasi
dengan telah berakhirnya masa jabatan mereka,
2015 to 31 December 2015 at a maximum amount of yang akan dibayarkan oleh Perseroan kepada anggota
sejak ditutupnya RUPST dengan disertai ucapan
Rp190,000,000,000,- (one hundred ninety billion rupiah) Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang berlaku
terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya
(before tax). terhitung sejak tanggal 1 Januari 2015 sampai
atas pengabdian dan jasa-jasa mereka terhadap
dengan 31 Desember 2015, maksimum sebesar
Perseroan;
6. a. To re-appoint the Registered Public Accountant Rp190.000.000.000,- (seratus sembilan puluh miliar
b. Menyetujui penunjukan dan pengangkatan anggota
Purwantono, Suherman & Surja, as the Company’s rupiah) (sebelum dipotong pajak).
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang baru
Auditor to audit the Company’s Financial Statements
dengan susunan selengkapnya seperti berikut
for the year ended 31 December 2015. 6. a. Menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik
di bawah ini, untuk masa jabatan terhitung sejak
b. To authorize the BOD to determine the honorarium Purwantono, Suherman & Surja sebagai Akuntan
ditutupnya RUPST sampai dengan penutupan RUPST
of the said Registered Public Accountant and other Publik yang akan melakukan audit atas Laporan
Perseroan pada tahun 2018:
conditions related to their appointment. Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang akan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.
The Company also conducted its EGM on 8 May 2015 to b. Memberi wewenang kepada Direksi Perseroan
approve the amendment of the entire AOA of the Company untuk menentukan jumlah honorarium Akuntan
in order to comply with the regulation of Financial Services Publik tersebut dan menetapkan persyaratan lain
Authority No. 32/POJK.04/2014 regarding the General yang berkaitan dengan penunjukkannya.
Meeting of Shareholders’ Plan and Convention of a Public
Manuel V. Pangilinan
Company (“POJK 32”) and No. 33/POJK.04/2014 regarding Perseroan juga menyelenggarakan RUPSLB pada tanggal
the Board of Directors and Commissioners of a Listed or 8 Mei 2015 yang memberikan persetujuan atas perubahan
Public Company (“POJK 33”), and to grant the authority to seluruh ketentuan AD Perseroan untuk disesuaikan
Benny Setiawan Santoso dengan peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang
Edward A. Tortorici Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Robert Charles Nicholson Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 32”) dan No. 33/
Graham L. Pickles POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 33”), memberikan
wewenang serta kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
Utomo Josodirdjo menyatakan kembali perubahan seluruh AD Perseroan
Bambang Subianto tersebut dalam suatu akta notaris tersendiri dan
Adi Pranoto Leman
LAPORAN TAHUNAN 2015 85

the BOD to restate the resolution into a notarial deed
as well as to obtain approval from the Minister of Laws
and Human Rights, and to make a necessary amendment
as required.
BOARD OF commissioners
The BOC oversees the Company’s management policies
and advises the BOD on the management of Indofood. It
also supervises the effectiveness of BOD’s policies in the
implementation of the Company’s GCG principles. The BOC
is assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee, who report directly to the BOC.
The BOC comprises 8 (eight) members including the
President Commissioner, and 3 (three) Independent
Commissioners who are not affiliated with the controlling
shareholders or the members of the BOD and the BOC.
The number of Independent Commissioners has fulfilled
the regulation stated in POJK 33 and Decision of the Board
of Directors of the Indonesia Stock Exchange Inc. No. Kep-
00001/BEI/01-2014 dated January 20, 2014 regarding the
Amendment to the Rule Number I-A concerning Listing
of Shares (Stock) and Equity-Type Securities Other Than
Stock Issued by the Listed Company (“IDX Regulation No.
I-A”), where the number of Independent Commissioners in
a listed company shall comprise at least 30% of the total
number of members of the BOC.
86 ANNUAL REPORT 2015
melakukan pengurusan untuk memperoleh persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia serta
melakukan perubahan yang diperlukan dan diminta oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia.
dewan komisaris
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas
kebijakan pengurusan dan memberikan masukan kepada
Direksi tentang pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris
juga mengawasi efektivitas kebijakan-kebijakan Direksi
dalam upaya memastikan tercapainya prinsip-prinsip
GCG di dalam perusahaan. Dewan Komisaris dibantu oleh
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, yang
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 8 (delapan) orang
anggota termasuk seorang Komisaris Utama, serta 3 (tiga)
orang Komisaris Independen yang tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan pemegang saham pengendali, anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
Jumlah Komisaris Independen telah memenuhi ketentuan
yang tertuang di dalam POJK 33 dan Keputusan Direksi
PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014
tanggal 20 Januari 2014 tentang Perubahan Peraturan No.
I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
(“Peraturan BEI No. I-A”), dimana perusahaan publik harus
memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30%
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.
Members of the BOC are nominated by the Nomination
and Remuneration Committee and appointed by the GMS.
The nominations of BOC members are considered based
on their expertise, knowledge and experience to perform
its duties. As stipulated in the AOA, the term of office for
the BOC members shall start from the date of appointment
by the GMS until the closing of the third AGM following the
date of appointment, without prejudice to the GMS’ right to
dismiss the individual at any time.
Based on the resolution of the Company’s AGM on
8 May 2015, the composition of the BOC of the Company
is as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER
Komisaris Utama
COMMISSIONER
Komisaris
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen
In compliance to the provision of POJK 33, Mr. Utomo
Josodirdjo who has served as Independent Commissioner
for 2 (two) terms of office has declared himself to remain
independent to the GMS.
The BOC has prepared and determined that the BOC
Charter, other than for the purpose of compliance with the
POJK 33, is also to be used by the BOC as a guideline in
carrying out their supervisory and advisory duties which
meet the principles of GCG. The BOC Charter governs
among others the legal considerations, description of
duties, responsibilities and authority, values, working time,
meeting policies, including policies regarding attendance
in the meeting, and minutes of the meeting, as well as
reporting and accountability.
Provisions on the meetings of the BOC are stipulated in
the AOA and BOC Charter which require BOC meetings
to be held at least 1 (one) time every 2 (two) months,
Anggota Dewan Komisaris dinominasikan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi dan diangkat oleh RUPS.
Nominasi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan
dalam pelaksanaan tugasnya. Sesuai dengan ketentuan
AD, masa jabatan anggota Dewan Komisaris terhitung
sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS yang
mengangkatnya sampai dengan penutupan RUPST yang
ketiga setelah tanggal pengangkatan mereka tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan
keputusan RUPST Perseroan tanggal 8 Mei 2015 adalah
sebagai berikut:
Manuel V. Pangilinan
Benny S. Santoso
Edward A. Tortorici
Robert Charles Nicholson
Graham L. Pickles
Utomo Josodirdjo
Bambang Subianto
Adi Pranoto Leman
Sesuai dengan ketentuan POJK 33, Bapak Utomo
Josodirdjo yang telah menjabat sebagai Komisaris
Independen Perseroan selama 2 (dua) periode masa
jabatan telah menyatakan dirinya tetap independen
kepada RUPS.
Dewan Komisaris telah menyusun dan menetapkan
Piagam Dewan Komisaris selain bertujuan untuk
memenuhi ketentuan POJK 33, juga berguna bagi Dewan
Komisaris sebagai perdoman dalam menjalankan tugas
pengawasan dan pertimbangannya yang memenuhi
prinsip-prinsip GCG. Piagam Dewan Komisaris tersebut
antara lain berisi dasar pertimbangan hukum, deskripsi
tugas, tanggung jawab dan wewenang, nilai-nilai, waktu
kerja, kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran
dalam rapat dan risalah rapat, serta pelaporan dan
pertanggungjawaban.
Ketentuan mengenai Rapat Dewan Komisaris diatur dalam
AD dan Piagam Dewan Komisaris, yang menetapkan
bahwa penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dilakukan
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap 2 (dua) bulan,
LAPORAN TAHUNAN 2015 87
and BOC meeting with the BOD at least 1 (one) time every
4 (four) months. During 2015, the BOC held 8 (eight)
meetings including joint meeting with BOD, with average
98% attendance record.
Before the year end, schedules of the BOC meetings for
the following year are set and disseminated to all BOC
members. The meeting agenda, along with all supporting
information on the discussion topics, are distributed to all
BOC members before each meeting.
To enhance their competency, the BOC attended, among
other training sessions, the “Indonesia Economic Outlook
2016”.
The profiles of the BOC members are on page 138-145 of
this Annual Report.
BOARD OF directors
The BOD is responsible for the management of the
Company’s day-to-day operations, and to attain its
objectives and goals under the supervision of the BOC.
The BOD is empowered to take management actions
based on the policies stipulated in the Company Laws,
the prevailing regulations and the AOA.
The BOD comprises the President Director and 9 (nine)
Directors, including an Independent Director.
The number of Independent Directors has fulfilled the
regulation stated in the IDX Regulation No. I-A, where
a listed company shall have at least an Independent
Director who is not affiliated with neither the controlling
shareholders, nor members of the BOD or BOC, does not
hold any Director position in other companies, and has not
been an insider of the Capital Market Supporting Institution
or Professionals whose service is utilized by the Company
within 6 (six) months prior to the appointment as Director.
Members of the BOD are nominated by the Nomination
and Remuneration Committee and appointed by the GMS.
The nomination of BOD members are considered based on
their expertise, knowledge and experience to perform its
duties. As stipulated in the AOA, the term of office for BOD
members shall start from the date of appointment by the
GMS until the closing of the third AGM following the date of
appointment, without prejudice to the GMS’ right to dismiss
the individual at any time.
Based on the resolution of the Company’s AGM on 8 May
2015, the composition of the BOD of the Company is as
follows:
88 ANNUAL REPORT 2015
dan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi paling kurang
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selama tahun 2015, BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak 8 DIREKSI
(delapan) kali, termasuk rapat gabungan dengan Direksi,
dengan tingkat kehadiran 98%.
PRESIDENT DIRECTOR
Anthoni Salim
Jadwal rapat Dewan Komisaris untuk tahun berikutnya Direktur Utama
ditetapkan dan diberitahukan kepada seluruh anggota
Dewan Komisaris sebelum akhir tahun. Agenda dan semua Franciscus Welirang
informasi yang berhubungan dengan topik pembahasan, Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
disampaikan kepada setiap anggota Dewan Komisaris Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
sebelum penyelenggaraan rapat yang bersangkutan. Taufik Wiraatmadja
DIRECTOR
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Direktur
Untuk meningkatkan kompetensinya, Dewan Komisaris Axton Salim
telah mengikuti berbagai program pelatihan, termasuk Werianty Setiawan
pelatihan “Indonesia Economic Outlook 2016”. Joseph Bataona *
Joedianto Soejonopoetro
Profil para anggota Dewan Komisaris dapat dibaca di
halaman 138-145 dalam Laporan Tahunan ini. * Independent Director / Direktur Independen
direksi To be able to perform their functions effectively, all Agar dapat melaksanakan fungsinya dengan efektif,
Directors have specific duties and responsibilities as masing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan
Direksi bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan follows: tanggung jawab spesifik sebagai berikut:
operasional sehari-hari Perseroan untuk mencapai
maksud dan tujuan Perseroan di bawah pengawasan
Dewan Komisaris. Direksi memiliki kewenangan untuk
mengambil tindakan kepengurusan berdasarkan kebijakan NAME DUTIES AND RESPONSIBILITIES
yang ditentukan di dalam UUPT, peraturan yang berlaku NAMA TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
dan AD.
• Develops the Company’s strategic direction and ensures that all goals
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama dan Anthoni Salim and objectives are met
9 (sembilan) orang anggota Direksi lainnya, termasuk satu PRESIDENT DIRECTOR
• Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan bahwa
Direktur Utama
orang Direktur Independen. seluruh target dan tujuan Perseroan dapat tercapai
Jumlah Direktur Independen telah memenuhi ketentuan
• Heads the Bogasari Group
peraturan yang tertuang dalam Peraturan BEI No. I-A, • Responsible for day-to-day management of the Company
yang mewajibkan perusahaan publik untuk memiliki Franciscus Welirang
setidaknya 1 (satu) orang Direktur Independen yang tidak DIRECTOR • Direktur yang membawahi Grup Bogasari
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
sehari-hari Perseroan
pengendali, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
lainnya, serta tidak menjabat sebagai anggota Direksi di
perusahaan lain dan bukan merupakan anggota Institusi • Oversees all financial operations and Beverages Division
• Responsible for day-to-day management of the Company
atau Profesi Penunjang Pasar Modal yang memberikan Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
jasa kepada Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) bulan DIRECTOR
• Direktur yang mengawasi bidang keuangan Perseroan
sebelum pengangkatannya sebagai Direksi. Direktur dan Divisi Minuman
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
Anggota Direksi dinominasikan oleh Komite Nominasi sehari-hari Perseroan
dan Remunerasi dan diangkat oleh RUPS. Nominasi
anggota Direksi memperhatikan keahlian, pengetahuan • Heads the international operations unit
dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) • Responsible for day-to-day management of the Company
tugasnya. Sesuai dengan ketentuan dalam AD, masa DIRECTOR • Direktur yang membawahi unit International Operations
jabatan anggota Direksi terhitung sejak tanggal yang Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
ditentukan pada RUPS yang mengangkatnya sampai sehari-hari Perseroan
dengan penutupan RUPST yang ketiga setelah tanggal
pengangkatan mereka tanpa mengurangi hak RUPS • Heads the Noodles Division
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. • Responsible for day-to-day management of the Company
Taufik Wiraatmadja
DIRECTOR • Direktur yang membawahi Divisi Mi Instan
Susunan Direksi Perseroan berdasarkan keputusan RUPST Direktur
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
Perseroan tanggal 8 Mei 2015 adalah sebagai berikut:
sehari-hari Perseroan
LAPORAN TAHUNAN 2015 89
 • Heads the Plantations Division
Moleonoto (Paulus Moleonoto) • Responsible for day-to-day management of the Company
DIRECTOR
• Direktur yang membawahi Divisi Perkebunan
Direktur
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
sehari-hari Perseroan
• Heads the Dairy Division and oversees the Beverages Division
Axton Salim • Responsible for day-to-day management of the Company
DIRECTOR • Direktur yang membawahi Divisi Dairy dan mengawasi Divisi Minuman
Direktur
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
sehari-hari Perseroan
• Heads the Investor Relations & Corporate Secretary Division
• Responsible for day-to-day management of the Company
Werianty Setiawan
DIRECTOR • Direktur yang membawahi Divisi Investor Relations &
Direktur Corporate Secretary
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
sehari-hari Perseroan
• Heads the Corporate Human Resources Division
Joseph Bataona * • Responsible for day-to-day management of the Company
DIRECTOR • Direktur yang membawahi Divisi Corporate Human Resources
Direktur
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
sehari-hari Perseroan
• Heads the Distribution Group
• Responsible for day-to-day management of the Company
Joedianto Soejonopoetro
DIRECTOR
Direktur • Direktur yang membawahi Grup Distribusi
• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional
sehari-hari Perseroan
* Independent Director / Direktur Independen
The BOD has prepared and determined that the BOD Direksi telah menyusun dan menetapkan Piagam Direksi
Charter, other than for the purpose of compliance with the selain bertujuan untuk memenuhi ketentuan POJK 33,
POJK 33, is also used by the BOD as a guideline in carrying juga berguna bagi Direksi sebagai perdoman dalam
out their duties which meet the principles of GCG. The BOD menjalankan tugasnya sesuai prinsip-prinsip GCG. Piagam
Charter governs among others the legal considerations, Direksi tersebut antara lain berisi dasar pertimbangan
description of duties, responsibilities and authority, hukum, deskripsi tugas, tanggung jawab dan wewenang,
values, working time, meeting policies, including policies nilai-nilai, waktu kerja, kebijakan rapat, termasuk
regarding attendance in the meeting, and minutes of the kebijakan kehadiran dalam rapat dan risalah rapat, serta
meeting, as well as reporting and accountability. pelaporan dan pertanggungjawaban.
Provisions on the meetings of the BOD are stipulated in Ketentuan mengenai rapat Direksi diatur dalam AD dan
the AOA and BOD Charter require BOD meetings to be held Piagam Direksi, yang menetapkan bahwa penyelenggaraan
at least 1 (one) time every month, and BOD meeting with rapat Direksi dilakukan paling kurang 1 (satu) kali setiap
the BOC at least 1 (one) time every 4 (four) months. During bulan, dan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris paling
2015, the BOD held 15 (fifteen) meetings including joint kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selama
meeting with BOC, with average 93% attendance record. tahun 2015, Direksi telah mengadakan rapat sebanyak
15 (lima belas) kali, termasuk rapat gabungan dengan
Dewan Komisaris, dengan tingkat kehadiran rata-rata 93%.
90 ANNUAL REPORT 2015
Before the year end, schedules of the BOD meetings
for the following year are set and disseminated to all
BOD members. The meeting agenda and all supporting
information related to the discussion topics, are distributed
to the members of the BOD before each meeting.
During 2015, the BOD has implemented all the resolutions
of the AGM and EGM held on 8 May 2015.
To enhance the competency of the BOD, the Directors
attended several training programs in 2015, including
the “Indonesia Economic Outlook 2016”.
The BOC evaluates the performance of the BOD through
the Nomination and Remuneration Committee of the
Company duly established by the BOC to support their
supervisory and advisory duties related to the nomination
and remuneration. The evaluation shall be done once a year
with reference to the agreed annual performance indicators
in performing day-to-day operations of the Company
pursuant to the duties and responsibilities of each member
of the BOD.
The profiles of the BOD members are on page 148-157
of this Annual Report.
REMUNERATION for the BOC AND the BOD
The remuneration for members of the BOC and the BOD is
determined by the GMS, based on evaluation and proposal
from the Nomination and Remuneration Committee to the
BOC, to be proposed to the GMS.
In preparing and proposing remuneration of the BOC
and BOD, the Nomination and Remuneration Committee
conducted a thorough review of the duties, work load,
responsibilities and performance of the BOC and BOD
in relation to the Company’s plan in the following year
as well as its achievements in the previous year.
The evaluation report provides a full recommendation to
the BOC regarding policy and amount of remuneration.
The BOC will subsequently propose these recommendations
to the GMS for discussion and approval.
The total amount of remuneration paid by the Company to
the BOC and BOD for the period between 1 January and
31 December 2015 was Rp188.5 billion before tax.
Jadwal rapat Direksi untuk tahun berikutnya ditetapkan
dan diberitahukan kepada seluruh anggota Direksi
sebelum berakhirnya tahun. Agenda dan semua informasi
yang berhubungan dengan topik pembahasan disampaikan
kepada setiap anggota Direksi sebelum penyelenggaraan
setiap rapat.
Selama tahun 2015, Direksi Perseroan telah merealisasikan
seluruh keputusan RUPST dan RUPSLB yang diselenggarakan
pada tanggal 8 Mei 2015.
Untuk meningkatkan kompetensi dalam menjalankan
tugasnya, anggota Direksi Perseroan telah mengikuti
berbagai pelatihan antara lain mengenai “Indonesia
Economic Outlook 2016”.
Penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dilakukan
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan yang dibentuk oleh Dewan
Komisaris yang bertugas membantu tugas pengawasan
dan pertimbangannya terkait dengan nominasi dan
remunerasi. Evaluasi dilakukan 1 (satu) tahun sekali
dengan mengacu pada indikator kinerja Direksi yang
disepakati setiap tahun dalam menjalankan kegiatan
operasional sehari-hari Perseroan sesuai dengan tugas
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
Perseroan.
Profil para anggota Direksi dapat dibaca di halaman
148-157 dalam Laporan Tahunan ini.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI PERSEROAN
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
ditetapkan oleh RUPS, berdasarkan hasil evaluasi dan
usulan dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang
disampaikan melalui Dewan Komisaris untuk selanjutnya
diusulkan kepada RUPS.
Dalam membuat dan menyampaikan usulan remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan terlebih dahulu
melakukan evaluasi dan pembahasan dengan seksama
serta mempertimbangkan tugas, beban, tanggung jawab
dan kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
akan dilakukan dalam kaitannya dengan rencana kegiatan
usaha Perseroan di tahun mendatang, serta pencapaian
Perseroan selama tahun sebelumnya. Hasil evaluasi
tersebut berisi rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai kebijakan dan besaran remunerasi. Selanjutnya
Dewan Komisaris mengusulkan rekomendasi tersebut
kepada RUPS untuk dibahas dan disetujui.
Besarnya seluruh jumlah remunerasi yang telah
dibayarkan Perseroan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi untuk periode 1 Januari sampai dengan
31 Desember 2015 adalah sebesar Rp188,5 miliar
sebelum dipotong pajak.
LAPORAN TAHUNAN 2015 91
COMMITTEES UNDER THE BOC
In performing its oversight duties, the BOC is assisted by
the following Committees:
1. Audit Committee, and
2. Nomination and Remuneration Committee.
audit committeE
Audit Committee members who currently serve were
appointed by the BOC based on BOC Decree dated
11 June 2015.
The Audit Committee serves a similar term of office as
the BOC as regulated in the AOA where a committee
member can only be elected for a maximum of 2 (two)
terms, and can only be reelected for 1 (one) other term.
The Committee comprises of a Chairman who shall be
an Independent Commissioner, and two member who
shall be Independent Commissioner and external
independent professionals.
The composition of the Audit Committee for the period of
2015-2018 is as follows:
Utomo Josodirdjo
Chairman, Independent Commissioner
Adi Pranoto Leman
Member, Independent Commissioner
Hendra Susanto
Member, External Independent Professional
Profiles of members and descriptions of the activities
of the Audit Committee during 2015 are available in
the Audit Committee Report section on page 106-109
of this Annual Report.
Pursuant to OJK Regulation No. 55/POJK/04/2015
(formerly known as Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5
Attachment to the Decision of Bapepam-LK Chairman No:
Kep-643/BL/2012) regarding the Formation and Guidelines
for the Implementation of the Audit Committee (“POJK 55”),
the Audit Committee has been established by the BOC.
It is responsible for carrying out oversight duties and
advising the BOC on matters related to the Company’s
effectiveness and adequacy related with financial reports,
audit process conducted by the external auditor, system of
risk management, system of internal control, and internal
audit process conducted by the Internal Audit.
92 ANNUAL REPORT 2015
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan
Komisaris dibantu oleh Komite-Komite sebagai berikut:
1. Komite Audit, dan
2. Komite Nominasi dan Remunerasi.
komite audit
Komite Audit yang saat ini menjabat diangkat oleh Dewan
Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
tertanggal 11 Juni 2015.
Masa jabatan Komite Audit adalah sama dengan masa
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam AD
dan hanya dapat ditunjuk sebanyak-banyaknya untuk
2 (dua) periode masa jabatan dan dapat dipilih kembali
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Komite Audit
terdiri dari seorang Ketua Komite Audit yang juga menjabat
sebagai Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang anggota
yang merupakan Komisaris Independen dan pihak
eksternal profesional independen.
Susunan Komite Audit periode 2015-2018 adalah sebagai
berikut:
Utomo Josodirdjo
Ketua, Komisaris Independen
Adi Pranoto Leman
Anggota, Komisaris Independen
Hendra Susanto
Anggota, Eksternal Profesional Independen
Profil para anggota Komite Audit dan uraian kegiatan
Komite Audit pada tahun 2015 dapat dibaca pada
bagian Laporan Komite Audit di halaman 106-109
dalam Laporan Tahunan ini.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 (d/h
Peraturan Bapepam LK No. IX.I.5 Lampiran Keputusan
Ketua Bapepam-LK No: Kep- 643/BL/2012) tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Audit (“POJK 55”), Komite Audit dibentuk oleh Dewan
Komisaris. Komite ini bertanggung jawab menjalankan
peran pengawasan dan memberikan masukan kepada
Dewan Komisaris perihal efektivitas dan kecukupan
Perseroan terkait laporan keuangan, proses audit laporan
keuangan yang dilakukan oleh auditor eksternal, sistem
manajemen risiko, sistem pengendalian internal, dan
proses audit internal yang dilakukan oleh Divisi Audit
Internal.
The Audit Committee has reviewed the Audit Committee
Charter (“ACC”), dated 1 August 2013 and considered it
necessary to include some additional provisions of IDX
Regulation No. I-A by composing the new ACC to be
determined by the BOC that became effective starting
8 December 2015 and superseded the previous Audit
Committee Charter, dated 1 August 2013.
Other than for the purpose of compliance with the
prevailing capital market regulation, the ACC is also
used by the Audit Committee as a guideline in carrying
out their function to support the performance of the BOC
which meets the principles of a GCG. The ACC governs
among others the structure, eligibility and memberships,
independency, duties, responsibilities and authorities,
methods, working procedures and policies as well as
reporting process.
Provisions on the meetings of the Audit Committee
are stipulated in the Audit Commitee Charter and in
accordance to POJK 55 which require Audit Commitee
meetings to be held at least 1 (one) time every (3) months.
During 2015, the Audit Committee held 6 (six) meetings
with average 83% attendance record.
Before the year end, schedules of the Audit Committee
meetings for the following year are set and disseminated
to all Audit Committee members. The meeting agenda and
all supporting information related to the discussion topics,
are distributed to the members of the Audit Committee
before each meeting.
Komite Audit telah menelaah kembali Piagam Komite
Audit tertanggal 1 Agustus 2013 dan memandang perlu
untuk menyertakan beberapa ketentuan tambahan dari
Peraturan BEI No. I-A dengan menyusun Piagam Komite
Audit yang baru, yang selanjutnya ditetapkan oleh Dewan
Komisaris dan mulai berlaku sejak tanggal 8 Desember
2015 dan menggantikan Piagam Komite Audit tertanggal
1 Agustus 2013.
Piagam Komite Audit selain bertujuan untuk memenuhi
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, juga
berguna bagi Komite Audit sebagai pedoman dalam
menjalankan fungsinya untuk membantu pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris yang memenuhi prinsip-prinsip
GCG. Piagam Komite Audit mengatur antara lain struktur,
persyaratan dan keanggotaan, independensi, tugas,
tanggung jawab dan wewenang, tata cara, prosedur kerja
dan kebijakan serta sistem pelaporan.
Ketentuan mengenai rapat Komite Audit diatur dalam
Piagam Komite Audit yang sesuai dengan ketentuan
POJK 55 yang menetapkan bahwa penyelenggaraan
rapat Komite Audit paling kurang 1 (satu) kali dalam
3 (tiga) bulan. Selama tahun 2015, Komite Audit telah
mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, dengan tingkat
kehadiran rata-rata 83%.
Jadwal rapat Komite Audit untuk tahun berikutnya
ditetapkan dan diberitahukan kepada seluruh anggota
Komite Audit sebelum akhir tahun. Agenda dan semua
informasi yang berhubungan dengan topik pembahasan
disampaikan kepada setiap anggota Komite Audit sebelum
penyelenggaraan setiap rapat.
LAPORAN TAHUNAN 2015 93
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

The present Nomination and Remuneration Committee
was appointed by the BOC based on the Decision of all
members of the BOC dated 11 June 2015. The Nomination
and Remuneration Committee shall have a similar term of
office as the BOC, as regulated by the AOA and are eligible
for re-appointment.
Komite Nominasi dan Remunerasi yang saat ini menjabat
diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris tertanggal 11 Juni 2015. Masa jabatan
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sama dengan
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
AD dan dapat diangkat kembali.

The Nomination and Remuneration Committee consists of
minimum 3 (three) members, provided that 1 (one) member
is appointed as a chairman as well as a member, should
be an Independent Commissioner, and another member
can be any member of the BOC, a person from outside of
the Company or a person who is in charge of the human
resources sector with a managerial position under the
BOD.
Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang terdiri
dari 3 (tiga) orang anggota, 1 (satu) orang ketua rangkap
anggota yang merupakan Komisaris Independen,
dan anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota
Dewan Komisaris, pihak yang berasal dari luar emiten
atau perusahaan, atau pihak yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber
daya manusia.

The composition of the Nomination and Remuneration Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi periode tahun
Committee for the period of 2015-2018 is as follows: 2015-2018 adalah sebagai berikut:

Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo

Chairman, Independent Commissioner Ketua, Komisaris Independen

Benny S. Santoso Benny S. Santoso

Member, Commissioner Anggota, Komisaris

Melia Setiawati
Member, Sr. Manager of Corporate Human Resources
Division
The profiles of Mr. Utomo Josodirdjo and Mr. Benny S.
Santoso are available on page 143 and 139 of this
Annual Report.
Ms. Melia Setiawati is a Senior Manager of Compensation,
Benefit & Administration, and previously served in
executive positions in PT Bank Central Asia Tbk, PT Inti
Salim Corpora and PT Bahana Dharma Utama. She has a
Bachelor’s degree in Information Technology from Sekolah
Tinggi Sains dan Teknologi Indonesia in Bandung.
The Nomination and Remuneration Committee has
prepared the Charter of Nomination and Remuneration
(“CNR”) to be determined by the BOC and became effective
starting 8 December 2015. Other than for the purpose of
compliance with the OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
regarding the Nomination and Remuneration of a Listed
or Public Company (“POJK 34”), CNR is also used by the
Nomination and Remuneration Committee as a guideline
in carrying out their function to support the performance of
the BOC to meet the principles of a GCG. The CNR governs
among others the duties and responsibilities, membership
composition and structure, working procedures, meeting
arrangements, reporting systems, replacement of
members, as well as its term of office.
Melia Setiawati
Anggota, Sr. Manager Divisi Corporate Human Resources
Profil Bapak Utomo Josodirdjo dan Bapak Benny S.
Santoso dapat dibaca di halaman 143 dan 139 dalam
Laporan Tahunan ini.
Ibu Melia Setiawati duduk sebagai Senior Manager
Compensation, Benefit & Administration, dimana
sebelumnya menjabat beberapa posisi eksekutif di
PT Bank Central Asia Tbk, PT Inti Salim Corpora dan
PT Bahana Dharma Utama. Beliau meraih gelar Sarjana
di bidang Teknik Informatika dari Sekolah Tinggi Sains dan
Teknologi Indonesia, Bandung.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun Piagam
Komite Nominasi dan Remunerasi dan telah ditetapkan
oleh Dewan Komisaris yang mulai berlaku efektif sejak
tanggal 8 Desember 2015. Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi tersebut selain bertujuan untuk memenuhi
ketentuan peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi (“POJK 34”), juga
berguna bagi Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai
pedoman dalam menjalankan fungsinya untuk membantu
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris yang memenuhi
prinsip-prinsip GCG. Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi memuat antara lain tugas dan tanggung
jawab, komposisi dan struktur keanggotaan, tata cara dan
prosedur kerja, penyelenggaraan rapat, sistem pelaporan
kegiatan, tata cara penggantian anggota, dan masa
jabatan.
The members of the Nomination and Remuneration
Committee are expected to fulfill the independence
and competence, includes: (i) know and understand
the business activities of the Company and its subsidiaries;
(ii) conduct themselves professionally and with integrity,
with a sound knowledge of the remuneration and
the nomination systems; and (iii) have no personal
engagements that could result in a conflict of interest
position with the Company or adversely affect their ability
to act independently.
The Nomination and Remuneration Committee activities
during 2015 were as follows:
• Prepared the development of Charter of Nomination and
Remuneration Committee,
• Reviewed the nomination procedure,
• Reviewed the structure and policy on remuneration,
• Evaluated and reviewed the performance of each BOC
and BOD member,
• Discussed with the BOC to examine the evaluation
report,
• Recommended the remuneration of the BOC and BOD
for 2015,
• Conducted candidate selection and nomination for
BOC and BOD members who are ending their terms
of office, and
• Arranged and attended Nomination and Remuneration
Committee meetings.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus
memenuhi kualifikasi independensi dan kompetensi
antara lain: (i) mengerti dan memahami kegiatan
usaha Perseroan dan entitas anak Perseroan
(ii) bersifat profesional, memiliki integritas yang
tinggi, dan mempunyai kemampuan dan pengetahuan
mengenai sistem remunerasi dan nominasi (iii) tidak
memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan
terhadap Perseroan, atau yang dapat mempengaruhi
kemampuannya untuk bertindak independen.
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi selama
tahun 2015, antara lain adalah:
• Menyusun Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
• Menelaah kembali prosedur nominasi,
• Menelaah kembali struktur dan kebijakan remunerasi,
• Melakukan evaluasi dan pembahasan atas kinerja yang
dicapai masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
Direksi,
• Melakukan diskusi dengan Dewan Komisaris untuk
membahas hasil evaluasi,
• Menyusun usulan rekomendasi pemberian remunerasi
untuk tahun 2015,
• Melakukan seleksi calon dan mengusulkan nominasi
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi
sehubungan dengan telah berakhirnya masa jabatan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dan
• Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Komite
Nominasi dan Remunerasi.

94 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 95

The conduct of the Nomination and Remuneration Committee
meeting is stipulated in the CNR and POJK 34, which
require the Nomination and Remuneration Committee
meetings to be held at least 1 (one) time in every 4 (four)
months. In 2015, the Committee held 4 (four) meetings
with full attendance.
Before the year end, schedules of the Nomination and
Remuneration Committee meetings for the following year
are set and disseminated to all Audit Committee members.
The meeting agenda and all supporting information related
to the discussion topics, are distributed to the members of
the Audit Committee before each meeting.
Ketentuan mengenai Rapat Komite Nominasi dan
Remunerasi diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi yang sesuai dengan ketentuan POJK 34
yang menetapkan bahwa penyelenggaraan rapat Komite
Nominasi dan Remunerasi paling kurang 1 (satu) kali
dalam 4 (empat) bulan. Selama tahun buku 2015, Komite
Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat
sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat kehadiran 100%.
Jadwal rapat Komite Nominasi dan Remunerasi untuk
tahun berikutnya ditetapkan dan diberitahukan kepada
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
sebelum akhir tahun. Agenda dan semua informasi yang
berhubungan dengan topik pembahasan disampaikan
kepada setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
sebelum penyelenggaraan setiap rapat.

corporate secretary sekretaris perusahaan

Pursuant to OJK Regulations No. 35/POJK.04/2014, the
Company is required to appoint a Corporate Secretary
to act as a liaison between the Company and the capital
market institutions as well as the public.
In 2015, the Corporate Secretary carried out the following
activities and responsibilities:
• Ensured compliance with various prevailing regulations
and timely reporting to the capital market authorities in
the form of public disclosure through IDX-Net and OJK
Electronic Reporting System,
• Communicated regularly with the capital market
authorities on the Company’s corporate governance and
corporate actions,
• Administered the meetings of the BOD and the BOC,
and prepared the minutes of meeting, and
• Advised the BOD on changes and developments
of prevailing capital market regulations, and their
implications to the Company.
The Corporate Secretary’s term of office is reviewed from
time to time, in accordance with the Company’s GCG
Guidelines and other relevant employment regulations.
Ms. Elly Putranti has served as the Company’s Corporate
Secretary from 5 June 2015 based on the Decision Letter
of the BOD dated 5 June 2015, which has been reported
to OJK on 8 June 2015.
Ms. Elly Putranti obtained her Bachelor’s degree in Food
Technology from Gadjah Mada University, Yogyakarta,
and Master of Communication Management from the
University of Indonesia, Jakarta. Previously, she served as
Corporate Secretary of PT Indofood CBP Sukses Makmur
Tbk for the period of 2011-2014. In 2015, she attended
several trainings, among others Understanding Inside
Information as the Based of the Transparency Principle
of GCG on 5 June 2015 and Indonesia Economic Outlook
2016 on 4 December 2015.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK/04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan
Publik, Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan
yang bertugas sebagai penghubung antara Perseroan
dengan institusi pasar modal dan masyarakat.
Di tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan
kegiatan dan tanggung jawab berikut:
• Memastikan kepatuhan terhadap berbagai peraturan
yang berlaku, serta pelaporan tepat waktu kepada
otoritas pasar modal dalam bentuk keterbukaan
informasi melalui IDX-Net yang bisa diakses oleh
masyarakat dan Sistem Pelaporan Elektronik OJK,
• Memelihara komunikasi secara berkala dengan otoritas
pasar modal berkaitan dengan tata kelola perusahaan
dan aksi korporasi,
• Mengatur pelaksanaan rapat Direksi dan Dewan
Komisaris serta mencatat risalah rapat, dan
• Memberikan masukan kepada Direksi mengenai
perubahan dan perkembangan peraturan-peraturan
yang berlaku di bidang pasar modal, serta implikasinya
bagi Perseroan.
Masa jabatan Sekretaris Perusahaan dievaluasi dari waktu
ke waktu sebagaimana diatur dalam Kebijakan GCG dan
peraturan Perseroan terkait ketenagakerjaan yang berlaku.
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu Elly Putranti sejak
5 Juni 2015 berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal
5 Juni 2015 dan pengangkatan tersebut telah dilaporkan
kepada OJK pada tanggal 8 Juni 2015.
Ibu Elly Putranti meraih gelar Sarjana Teknologi Pangan
dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta serta Magister
Manajemen Komunikasi dari Universitas Indonesia,
Jakarta. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai
Sekretaris Perusahaan PT Indofood CBP Sukses Makmur
Tbk untuk kurun waktu 2011-2014. Di tahun 2015, beliau
telah mengikuti beberapa pelatihan, antara lain pelatihan
Understanding Inside Information as the Based of the
Transparency Principle of GCG pada 5 Juni 2015 dan
Indonesia Economic Outlook 2016 pada 4 Desember 2015.
external auditor
Based on the AGM resolution dated 8 May 2015 and the
recommendation of the BOC, the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja (previously known as the
Public Accounting Firm Purwantono, Suherman & Surja
or “PSS”) was engaged to audit the consolidated financial
statements as of 31 December 2015 and for the year then
ended. The BOD determined the total honorarium for
PSS amounted to Rp2.7 billion for the engagement period
between 1 January 2015 and 23 March 2016.
PSS has conducted their audit in accordance with the
Standards on Auditing established by the Indonesian
Institute of Certified Public Accountants. In 2015, PSS did
not provide any other services to the Company. Mr. Hambali
H. Purnomo, CPA was the public accountant who signed
the Independent Auditor Report for Financial Year 2015.
internal audit
GCG should provide proper management, control, and
procedure to achieve the goals that are in the interest
of the Company and should facilitate effective control;
therefore the need to focus on improving corporate
governance has been increasing from time to time. One
of the elements of GCG is the establishment of Internal
Audit Division, where it assists the Company in attaining its
objective through a systematic and disciplined approach
in evaluating the effectiveness of its risk management,
internal control system, and corporate governance
auditor eksternal
Sesuai dengan hasil RUPST tanggal 8 Mei 2015 dan sesuai
dengan rekomendasi dari Dewan Komisaris, Kantor
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (dahulu
dikenal sebagai Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Suherman & Surja atau “PSS”) telah ditunjuk untuk
melaksanakan audit atas laporan keuangan konsolidasian
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 dan untuk
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. Direksi
Perseroan menetapkan jumlah honorarium PSS sebesar
Rp2,7 miliar untuk periode penugasan sejak tanggal
1 Januari 2015 sampai dengan 23 Maret 2016.
PSS melaksanakan auditnya berdasarkan Standar Audit
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Selama tahun 2015, PSS tidak memberikan jasa lainnya
kepada Perseroan. Akuntan Publik yang menandatangani
Laporan Auditor Independen Tahun Buku 2015 adalah
Bapak Hambali H. Purnomo, CPA.
audit internal
GCG yang baik dapat membangun manajemen, pengawasan
dan prosedur yang memadai guna mencapai sasaran yang
diinginkan Perseroan serta memfasilitasi pengawasan yang
efektif; karena itu kebutuhan untuk memfokuskan pada
penyempurnaan tata kelola perusahaan terus ditingkatkan
dari waktu ke waktu. Salah satu elemen tata kelola
perusahaan adalah pembentukan Divisi Audit Internal yang
membantu Perseroan dalam mencapai sasarannya melalui
pendekatan sistematis dan disiplin dalam mengevaluasi
efektivitas manajemen risiko, sistem pengendalian

96 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 97

practices; and providing adequate assurance as well as
independent and objective consultation that all Company
functions under its review have operated consistently in
accordance with the required policies and procedures.
To provide a guideline for the Internal Audit Division in
performing its duties, the BOD has set the Internal Audit
Charter (“IAC”) describing the organization structure,
scope of work, authorities, duties and responsibilities,
membership requirements, and code of ethics to be
followed. The IAC is constituted based on the OJK
Regulation No. 56/POJK.04/2015 (formerly known as
Bapepam-LK Regulation No. IX.I.7 Attachment to the
Decision of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep 496/
BL/2008) on the Establishment and Guideline for the
Preparation of Internal Audit Unit Charter.
The Internal Audit Division has the following main duties
and responsibilities:
• Set and execute annual internal audit plan,
• Assess and evaluate the implementation of internal
control and risk management system in accordance to
Company’s policy,
• Review and assess the efficiency and effectiveness in
the area of finance, accounting, operational, human
resources, marketing, information technology, and other
activities,
• Provide corrective action recommendations and
objective information of the audit results to all
management levels of the related division or business,
• Monitor, analyze, and report on the follow up of
corrective action recommendations suggested by
Internal Audit,
• Colaborate with the Audit Committee,
• Perform special investigations as necessary, and
• Allocate resources, set time, determine the scope of
work, and apply the techniques required to accomplish
audit objectives.
In 2015, the Internal Audit has conducted the following
activities:
• Together with the management, performed risk
management and discussed the appropriate mitigation
actions,
• Carried out the annual audit plan using a risk-based
audit methodology,
• Review the effectiveness of internal control, risk
management system and corporate governance
practices, as well as evaluate the efficiency and
effectiveness of the Company’s operations,
• Submitted internal audit reports and periodically
communicated matters to the President Director, BOD,
senior management and Audit Committee. These
include audit observations, risks faced by the Company,
recommendations, and corrective actions prepared by
the management, and
• Monitored the implementation of corrective actions
performed by the management ensuring the proper and
timely corrections have been completed.
98 ANNUAL REPORT 2015
internal dan praktik tata kelola perusahaan; memberikan
keyakinan yang memadai serta konsultasi independen dan
obyektif, bahwa seluruh fungsi Perseroan yang dievaluasi
telah beroperasi secara konsisten sesuai dengan kebijakan
dan prosedur yang disyaratkan.
Sebagai pedoman bagi Divisi Audit Internal dalam
menjalankan tugas-tugasnya, Direksi telah menetapkan
Piagam Audit Internal (“PAI”) yang menguraikan struktur
organisasi, ruang lingkup pekerjaaan, wewenang, tugas
dan tanggung jawab, persyaratan keanggotaan dan kode
etik yang harus diikuti. PAI disusun berdasarkan pada
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 (d/h Peraturan
Bapepam-LK No.IX.I.7 Kep-496/BL/2008 Lampiran
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008)
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam
Unit Audit Internal.
Divisi Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab
berikut:
• Menetapkan dan melaksanakan rencana audit internal
tahunan,
• Menilai dan mengevaluasi pelaksanaan sistem
pengendalian internal dan manajemen risiko
berdasarkan kebijakan Perseroan,
• Melakukan pengkajian dan penilaian atas efisiensi dan
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasi,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi
dan aktivitas lainnya,
• Menyampaikan rekomendasi tindakan perbaikan dan
informasi obyektif tentang hasil audit ke semua level
manajemen dari divisi atau unit usaha terkait,
• Memonitor, menganalisa dan melaporkan tindak lanjut
atas rekomendasi tindakan perbaikan yang disampaikan
oleh Audit Internal,
• Bekerjasama dengan Komite Audit,
• Melaksanakan investigasi khusus jika dibutuhkan, dan
• Mengalokasikan sumber daya, menetapkan waktu,
menentukan lingkup kerja, serta melaksanakan teknik-
teknik yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran audit.
Di tahun 2015, Audit Internal telah melaksanakan
kegiatan-kegiatan berikut:
• Bersama pihak manajemen, melakukan manajemen
risiko dan mendiskusikan tindakan mitigasi yang tepat,
• Melaksanakan rencana audit tahunan dengan
menggunakan metodologi audit berbasis risiko,
• Melakukan review atas efektivitas sistem pengendalian
internal, manajemen risiko dan praktik-praktik GCG,
serta melakukan evaluasi atas efisiensi dan efektivitas
kegiatan operasional Perseroan,
• Menyampaikan laporan audit internal dan secara
periodik mengkomunikasikannya kepada Direktur
Utama, Direksi, manajemen senior dan Komite Audit.
Hal ini meliputi, observasi audit, risiko-risiko yang
dihadapi Perseroan, rekomendasi-rekomendasi dan
tindakan perbaikan yang disiapkan oleh manajemen, dan
• Mengawasi pelaksanaan tindakan perbaikan yang
dilaksanakan manajemen untuk memastikan bahwa
tindakan yang memadai dan tepat waktu telah
diselesaikan.
The Internal Audit Division is led by the Head of Internal
Audit, who is appointed by the President Director with the
approval of the BOC and is responsible to the President
Director and Audit Committee. Internal Audit members
report to the Head of Internal Audit. Mr. Adrian Jogi
serves as the Head of Internal Audit based on the Letter
of Appointment signed by the President Director dated
22 March 2012. He previously worked as the Deputy
General Manager in the same division since November
2009. Before joining Indofood, he worked for KPMG,
LLP in Chief Financial Officer (CFO) Advisory and Risk
Advisory Services division since 2005; and previously
worked for a number of companies in various industries,
holding positions in finance, accounting, operations,
and information technology. He earned his Master of
Business Administration – Finance from California State
University, San Bernardino; Master of Science – Information
Systems Management from Seattle Pacific University; and
Economics Degree in Accountancy from Trisakti University.
internal control system
The internal control system is a set of policies and control
procedures put in place by the BOD and management
to provide adequate assurance on effective and efficient
operations, accurate and reliable financial reporting, as
well as adherence to prevailing regulations, so as to meet
the Company’s objectives.
In achieving the above, management used the criteria set
forth covering the following elements:
• Control environment, where the Company strives
to create strong working culture, environment, and
behavior that are based on the Indofood Core Values
and Indofood Code of Conduct; where these set of rules
shall become the foundation and guideline for the BOC,
BOD, and employees in performing their duties ethically,
with discipline, integrity, respect, unity, excellence, and
innovation.
• Risk management, where the Company implements
Enterprise Risk Management (“ERM”) to identify,
measure, respond, and mitigate inherent risks by
implementing internal controls.
• Control activities and testing the risks identified, where
the first layer of controls lies within each business
unit and division where policies and procedures are
established to ensure the presence of controls aiming to
minimize the space for risk and irregularities occurred.
Internal controls implemented are required to be tested
and audited to obtain reasonable assurance about
whether effective control was maintained in all material
respects, and that various systems within the Company
are sufficient and are functioning the way they should
be. Internal Audit conducts the audit including obtaining
Divisi Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit
Internal yang diangkat oleh Direktur Utama dengan
persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab
kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Para anggota
Audit Internal melapor kepada Kepala Audit Internal.
Bapak Adrian Jogi, menjabat sebagai Kepala Audit Internal
berdasarkan Surat Pengangkatan yang ditandatangani oleh
Direktur Utama pada tanggal 22 Maret 2012. Sebelumnya,
beliau menjabat sebagai Deputy General Manager di
dalam divisi yang sama sejak November 2009. Sebelum
bergabung dengan Indofood, beliau bekerja di KPMG,
LLP divisi Chief Financial Officer (CFO) Advisory dan Risk
Advisory Services sejak tahun 2005; dan sebelumnya
bekerja di beberapa perusahaan lainnya di berbagai
industri dengan posisi di bagian keuangan, akutansi,
opersional, dan teknologi informasi. Beliau mendapatkan
gelar Master of Business Administration – Finance dari
California State University, San Bernardino; Master of
Science – Information Systems Management dari Seattle
Pacific University, dan Sarjana Ekonomi Akutansi dari
Universitas Trisakti.
sistem pengendalian internal
Sistem pengendalian internal merupakan kebijakan dan
prosedur pengendalian yang disusun oleh Direksi dan
manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai
terhadap pelaksanaan operasional yang efektif dan efisien,
laporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, serta
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, agar dapat
mencapai sasaran-sasaran Perseroan.
Untuk mencapai hal-hal di atas, manajemen menetapkan
berbagai kriteria yang meliputi elemen-elemen berikut:
• Lingkungan pengendalian, dimana Perseroan
senantiasa berupaya menciptakan budaya kerja,
lingkungan dan perilaku yang tangguh berdasarkan
Indofood Core Values dan Kode Etik Indofood; dimana
peraturan-peraturan tersebut menjadi dasar dan
pedoman bagi Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan
dalam menjalankan tugas-tugasnya secara etis, dengan
disiplin, integritas, saling menghargai, kesatuan,
keunggulan, dan inovasi.
• Manajemen risiko, dimana Perseroan menerapkan
Enterprise Risk Management (“ERM”) untuk melakukan
identifikasi, pengukuran, tindakan dan mitigasi risiko
melalui pelaksanaan pengendalian internal.
• Aktivitas pengendalian dan pengujian, setelah risiko-
risiko diidentifikasi, lapis pertama pengendalian
berada pada masing-masing unit dan divisi usaha
dimana kebijakan dan prosedur telah ditetapkan
untuk menjamin adanya pengendalian untuk
mengurangi ruang terjadinya risiko dan penyampingan.
Pengendalian internal yang diimplementasikan harus
diuji dan diaudit guna memperoleh jaminan memadai
tentang adanya pengendalian yang efektif dalam
semua hal yang material dan berbagai sistem dalam
Perseroan telah mencukupi dan berfungsi sebagaimana
mestinya. Audit Internal melaksanakan audit termasuk
LAPORAN TAHUNAN 2015 99
 an understanding of internal control over financial and
operational controls, assessing the risk that a material
weakness may exist, testing and evaluating the design
and operating effectiveness of internal control based
on the assessed risk, reviewing the compliance with
the prevailing laws and regulations, and performing
such other procedures as considered necessary in
determining effective internal controls.
• Monitoring, where any control weaknesses noted
during the audit should be corrected by management.
Internal Audit ensures that the corrective actions are
addressed in time and properly, operations and activities
comply with the prevailing laws and regulations, and the
Company’s assets are safeguarded properly.
In 2015, from a holistic viewpoint, it has been assured that
there were no major internal control weaknesses; the
internal control systems have been implemented effectively
providing adequate assurance on effective and efficient
operations, accurate and reliable financial reporting,
as well as adherence to policies and procedures and
prevailing regulations.
risk management system
The Company realizes that risk is a threat to achieving its
objectives. Thus, the Company manages uncertainty by
taking action to identify, assess, mitigate, and monitor the
impact of risks on its business. The Company manages
risks by implementing an ERM system throughout the
organization, and embedding the Committee of Sponsoring
Organization of Treadway Commission (COSO) Enterprise
Risk Management Integrated Framework as the foundation
of its risk management framework.
A top-down approach is taken by the BOD to evaluate
high-level risk; meanwhile, a bottom-up approach enables
subsidiaries and business units to assess risks specific to
each business unit. The Corporate ERM team consolidates
key risks and submits a report to the BOD and Audit
Committee every semester. Such an approach provides
intelligence information that allows the BOD and Audit
Committee to understand risks holistically faced by the
Company, and enables them to take strategic actions to
mitigate those risks. The Internal Audit Division functions
as a last line of defense, conducting independent reviews
through routine audits to provide reasonable assurance
that risks have been identified and proper mitigating
controls are in place.
100 ANNUAL REPORT 2015
memperoleh pemahaman terhadap pengendalian
internal atas pengendalian keuangan dan operasional,
melakuan penilaian risiko terdapatnya kelemahan
yang material, melakukan pengujian dan evaluasi
atas efektivitas rancangan dan operasi pengendalian
internal berdasarkan risiko yang dinilai, melakukan
penelaahan atas kepatuhan pada hukum dan peraturan
yang berlaku, serta melakukan prosedur-prosedur lain
yang dipandang perlu untuk menetapkan efektivitas
pengendalian internal.
• Pengawasan, setiap kelemahan pengendalian yang
ditemukan selama proses audit wajib disempurnakan
oleh manajemen. Audit Internal memastikan bahwa
tindakan perbaikan dilaksankan secara tepat waktu
dan memadai, semua kegiatan operasional dan aktivitas
telah mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku,
serta semua aset Perseroan telah cukup dijaga.
Secara umum di sepanjang tahun 2015, telah dipastikan
bahwa tidak terdapat kelemahan pengendalian internal
yang material; bahwa sistem pengendalian internal telah
dilaksanakan secara efektif guna memberikan jaminan
yang memadai atas operasi yang efektif dan efisien,
pelaporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan,
serta kepatuhan kepada kebijakan, prosedur dan peraturan
yang berlaku.
sistem manajemen risiko
Perseroan menyadari bahwa risiko dapat menghambat
pencapaian sasaran perusahaan. Untuk itu, Perseroan
mengelola ketidakpastian dengan melakukan identifikasi,
pengkajian, mitigasi dan pengawasan terhadap dampak
risiko pada kegiatan usahanya. Perseroan melakukan
pengelolaan risiko dengan menerapkan sistem ERM di
seluruh organisasi, dengan menggunakan Kerangka Kerja
Terintegrasi untuk Manajemen Risiko yang dikeluarkan
oleh Committee of Sponsoring Organization of Treadway
Commission (COSO) sebagai dasar kerangka manajemen
risikonya.
Pendekatan top-down dilaksanakan oleh Direksi dengan
melakukan evaluasi atas risiko-risiko tingkat tinggi;
sedangkan pendekatan bottom-up mendorong anak-anak
perusahaan dan unit-unit usaha untuk mengkaji risiko-
risiko yang spesifik di masing-masing unit usaha. Tim
Corporate ERM melakukan konsolidasi atas risiko-risiko
utama dan menyampaikan laporannya kepada Direksi
dan Komite Audit setiap semester. Melalui pendekatan
ini, informasi intelijen disampaikan agar Direksi dan
Komite Audit dapat memahami risiko-risiko yang dihadapi
Perseroan secara holistik, sehingga tindakan strategis
dapat diambil guna memitigasi risiko-risiko tersebut.
Divisi Audit Internal berfungsi sebagai pertahanan
terakhir, dengan melaksanakan kajian independen melalui
audit rutin yang memberikan jaminan yang memadai
bahwa risiko-risiko telah diidentifikasi dan mekanisme
pengawasan atas tindakan mitigasi telah tersedia.
In 2015, the risk management system was effectively
implemented to provide reasonable assurance that
significant risks and their mitigation plans have been
implemented accordingly. Among others, the following
are the top risks identified:
food safety risk
As a packaged F&B producer serving consumers of all
ages, the Company faces risks related to the safety of its
finished and/or marketed products. Although the Company
has always paid attention to hygiene, and ensured that
raw materials used have met regulatory requirements as
well as fulfilled the requirements for Halal certification,
there is nonetheless a possibility that the Company may be
exposed to food contamination or other related issues.
To mitigate this risk, the Company conducts an ongoing
control process covering the use of raw materials,
supplier selection, receiving and handling processes,
and production and distribution processes based on
the Company’s standard operating procedure. The
Company strives to implement GMP to ensure that
hygienic processes are used to manufacture good quality
products. Our production facilities have received ISO 9001
and ISO 22000 certifications, as well as HACCP and ISO
14000 certifications. In addition, all of our products are
Halal certified by the Indonesian Council of Ulemas. Our
products have also received other certifications, such as
the Indonesian National Standard certification, issued by
the authorized government agency. Furthermore, in order
to respond to public feedback and gain valuable consumer
input, the Company has also established its Indofood
Customer Service.
competition risk
Most of the Company’s products face competition from
both domestic and international competitors. There is
no assurance that existing competitors will not optimize
their efforts to expand market share or that there will be
no new market entrants. Such competition can affect the
Company’s ability to maintain or increase its revenue.
To stay successful and to reduce this risk, the Company
constantly follows the dynamics of market development
by introducing products that meet the needs and tastes of
its consumers, conducting ongoing innovation to develop
new prominent products, maintaining and improving
product quality, conducting targeted marketing activities,
implementing cost efficiency programs to improve
competitiveness and improving the quality of customer
service. Even in a highly competitive climate, the Company
always conducts its business in accordance with prevailing
regulations.
Selama tahun 2015, sistem manajemen risiko telah
dilaksanakan secara efektif guna memberikan jaminan
yang memadai bahwa risiko-risiko signifikan dan rencana
mitigasinya telah dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Berikut adalah risiko-risiko utama yang diidentifikasi:
risiko keamanan makanan
Sebagai produsen makanan dan minuman dalam kemasan
yang melayani konsumen di segala usia, Perseroan
menghadapi risiko terkait keamanan produk akhir dan/
atau yang dipasarkan. Walaupun Perseroan senantiasa
memberikan perhatian pada aspek kebersihan, serta
menjamin bahwa bahan baku yang digunakan telah
memenuhi persyaratan peraturan dan memenuhi
persyaratan sertifikasi Halal, terdapat kemungkinan bahwa
Perseroan terpapar oleh kontaminasi makanan atau
masalah-masalah terkait lainnya.
Guna memitigasi risiko ini, Perseroan terus melaksanakan
proses pengawasan terhadap penggunaan bahan baku,
pemilihan pemasok, proses-proses penerimaan dan
penanganan barang, serta proses produksi dan distribusi
berdasarkan standar prosedur operasional Perseroan.
Perseroan berupaya melaksanakan praktek produksi
yang baik guna menjamin pelaksanaan proses yang
higienis dalam produksi produk-produk yang berkualitas
baik. Fasilitas produksi kami telah meraih sertifikasi ISO
9001 dan ISO 22000, serta sertifikasi HACCP dan ISO
14000. Selain itu, seluruh produk kami telah memperoleh
sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia. Produk-
produk kami juga telah menerima sertifikasi lainnya,
seperti sertifikasi Standar Nasional Indonesia dari badan
pemerintah yang berwenang. Selain itu, guna menanggapi
masukan masyarakat dan menjaring masukan dari para
konsumen, Perseroan juga telah memiliki unit Layanan
Konsumen Indofood.
risiko persaingan
Sebagian besar produk Perseroan menghadapi persaingan
dari para pemain domestik dan internasional. Tidak ada
jaminan bahwa para pesaing yang ada tidak akan
mengoptimalkan upaya untuk meningkatkan pangsa
pasarnya, atau pemain-pemain baru tidak akan muncul.
Tingkat persaingan tersebut dapat berdampak pada
kemampuan Perseroan dalam mempertahankan atau
meningkatkan pendapatannya. Agar tetap berhasil dan
untuk mengurangi risiko tersebut, Perseroan mencermati
dinamika perkembangan pasar secara terus menerus dan
senantiasa meluncurkan produk-produk yang sesuai dengan
kebutuhan dan selera konsumen, terus melaksanakan
inovasi untuk mengembangkan produk-produk unggulan
baru, mempertahankan dan meningkatkan kualitas
produk, melaksanakan kegiatan pemasaran yang tepat,
melaksanakan program efisiensi untuk meningkatkan
daya saing, serta meningkatkan kualitas layanan kepada
konsumen. Bahkan di tengah iklim persaingan yang tinggi,
Perseroan senantiasa menjalankan usahanya berdasarkan
peraturan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2015 101
raw material cost increase risk
The Company’s production costs and end product prices
are subject to commodity/raw material prices on the
domestic, regional, and international markets; particularly
for wheat, potatoes, skim milk powder, resins, etc. These
are influenced by a number of factors, including the level
of commodity/raw material supply and demand, the level of
consumption of products, the general development of the
world economy, and the depreciation of the rupiah against
foreign currencies.
Increase in commodity/raw material prices and the
depreciation of rupiah against foreign currencies will
adversely impact the Company’s financial position.
Although the Company can raise its product selling prices,
it may not easily increase it to directly match the increase of
commodity/raw material prices in the international market
or to compensate the depreciation of the rupiah.
This depends on the ability of market to absorb the
increasing price.
To secure and mitigate this risk, the Company has initiated
strategic activities to build partnerships with farmers and
suppliers, conduct commodity/raw material price and
sales price simulations, develop partnership contracts
with a number of domestic and foreign entities, and use
substitute commodity/raw materials without reducing the
quality of the final product. Moreover, the resilience of the
Company’s business model, comprising both commodity
and non-commodity businesses, has reduced the impact
of commodity price fluctuations, which ultimately did not
significantly affect the Company’s revenues and incomes.
global warming and climate change risk
The threats of extreme weather and climate change are
becoming more and more concerning. Climate change
is not merely a national risk, but also a definite global
threat. Studies by the World Wild Fund (WWF), the World
Meteorological Organization (WMO), and others have
stated that the earth’s atmospheric concentration of CO2
is 37% higher than it has been at any time during the past
650,000 years. This was primarily triggered by the increase
of global carbon emissions from the burning of fossil
fuels that have significantly increased since the year 1900.
Consequently, this led to the rising of the sea levels and
the dramatic warming of the earth, such that the years
2011-2015 were the warmest five-year period ever recorded.
Global warming has caused unpredictable weather and
seasons throughout the year, such as decreased rainfall,
prolonged drought, dry streams, record low rivers,
declining ground water levels, and wild fire. Agribusiness
is by far the business unit most directly affected by global
warming. Within other strategic sectors, Bogasari and CBP
are also highly dependent on agriculture products such as
wheat, garlic, onions, chili, potatoes, etc.
102 ANNUAL REPORT 2015
risiko kenaikan biaya bahan baku For these commodities, supply shortages and increased sangat bergantung pada produk-produk pertanian seperti
demand from other buyers will lead to high purchase biji gandum, bawang putih, bawang, cabai, kentang, dsb.
Biaya produksi dan harga produk akhir dari Perseroan
prices and a scarcity of raw materials that will disrupt Untuk komoditas-komoditas tersebut, kelangkaan pasokan
ditentukan oleh harga komoditas/bahan baku di pasar
the supply chain. In its efforts to mitigate such a risk, dan peningkatan permintaan dari pembeli lainnya dapat
domestik, regional dan internasional, terutama untuk biji
the Company maintains a safe level of stock for its main berakibat pada kenaikan harga beli dan kelangkaan bahan
gandum, kentang, SMP, resin, dsb. Hal ini dipengaruhi
raw materials, builds strong relationships with suppliers, baku yang akan mengganggu rantai pasok. Sebagai upaya
oleh beberapa faktor, termasuk tingkat pasokan dan
and ensures adequate insurance coverage to protect untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menjaga
ketersediaan komoditas/bahan baku, tingkat konsumsi
against financial loss. Most importantly, the Company tingkat persediaan yang aman bagi bahan baku utamanya,
produk, perkembangan perekonomian dunia, serta
strives to follow government regulations related to membangun kemitraan yang erat dengan para pemasok,
depresiasi rupiah terhadap mata uang asing.
the environment, and gradually promote environmental- serta menjamin adanya perlindungan asuransi yang
friendliness at its facilities. memadai terhadap kerugian finansial. Yang terpenting,
Kenaikan harga komoditas/bahan baku dan depresiasi
Perseroan berupaya memenuhi peraturan pemerintah
rupiah terhadap mata uang asing akan memberikan
di bidang lingkungan, serta menyempurnakan tingkat
dampak negatif pada posisi keuangan Perseroan. sustainability risk keramahan lingkungan pada fasilitasnya secara bertahap.
Walaupun Perseroan dapat meningkatkan harga jual
Sustainability describes the triple bottom line of
produk-produknya, namun tidak mudah melakukan
environmental, social and economic aspects in maintaining
penyesuaian harga sejalan dengan kenaikan harga risiko berkelanjutan
world resources, to protect the environment while still
komoditas/bahan baku di pasar internasional atau
improving the quality of life. With the current world Keberlanjutan meliputi aspek lingkungan, sosial
melakukan kompensasi terhadap depresiasi rupiah.
conditions where global population growth will lead to dan ekonomi dalam konsep triple bottom line, guna
Hal ini bergantung pada kemampuan pasar untuk
an increasing demand for food and agriculture products, memelihara sumber daya dunia untuk melindungi
menerima kenaikan harga tersebut.
environmental pollution, socio-economic inequalities lingkungan, serta terus meningkatkan kualitas hidup.
and the depletion of natural resources, sustainability Dengan kondisi dunia pada saat ini dimana jumlah
Untuk menghadapi dan memitigasi risiko tersebut,
risk becomes an imminent threat. The Company strives penduduk terus bertambah akan mengakibatkan
Perseroan telah melaksanakan aktivitas strategis
to embed sustainability in all of its business operations meningkatnya permintaan terhadap pangan dan produk
dengan membangun kemitraan dengan para petani dan
in order to safeguard our environment, contribute to the pertanian, polusi lingkungan, kesenjangan sosial-ekonomi
pemasok, melaksanakan simulasi harga komoditas/
welfare of the society and continously build stakeholders’ dan menipisnya persediaan sumber daya alam, maka
bahan baku, mengembangkan kontrak kerjasama dengan
value. risiko keberlanjutan telah menjadi ancaman yang tidak
beberapa entitas domestik dan asing, serta menggunakan
dapat diabaikan. Perseroan berupaya menanamkan aspek
komoditas/bahan baku substitusi tanpa mengurangi
As a part of its committed efforts to the environmental keberlanjutan di seluruh kegiatan operasionalnya untuk
kualitas produk akhir. Selain itu, ketangguhan model bisnis
sustainability, the Company strives to adhere with dapat turut menjaga kelestarian lingkungan, memberikan
Perseroan, yang terdiri dari bidang usaha komoditas dan
prevailing government regulations related to sustainability. kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat dan terus
non-komoditas, telah mengurangi dampak dari fluktuasi
The Company has also enhanced elements along with the meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.
harga komoditas, yang pada akhirnya tidak memberikan
value chain that drive sustainable growth in the business
dampak secara signifikan pada tingkat pendapatan dan
operations. In addition, the Company conducts ethical Sebagai bagian dari komitmen atas lingkungan yang
keuntungan Perseroan.
business practices throughout its business operations and berkelanjutan, Perseroan berupaya untuk senantiasa
concerns itself with the social aspects of sustainability, mematuhi peraturan pemerintah yang berlaku terkait
risiko pemanasan global dan perubahan iklim by focusing on people and community development, as well dengan keberlanjutan. Perseroan juga telah meningkatkan
as strongly opposing child labor. As part of the economic aspek-aspek dari seluruh mata rantai pasokan yang dapat
Ancaman cuaca ekstrim dan perubahan iklim semakin
aspect of sustainability, the Company develops programs mendorong pertumbuhan berkelanjutan pada kegiatan
menjadi hal yang mengkhawatirkan. Perubahan iklim
to improve the economies of the surrounding communities, operasionalnya. Selain itu, Perseroan melaksanakan
bukan hanya merupakan risiko nasional, melainkan juga
and is supportive of the micro, small and medium praktik usaha yang beretika di seluruh kegiatan
merupakan ancaman global. Studi dari World Wild Fund
enterprises. operasionalnya, dan memberi perhatian pada aspek sosial
(WWF), the World Meteorological Organization (WMO),
dari keberlanjutan dengan fokus pada pengembangan
dan badan-badan lainnya menyatakan bahwa konsentrasi
sumber daya manusia dan masyarakat, serta secara tegas
CO2 di atmosfir bumi telah mencapai 37% lebih tinggi
tidak mempekerjakan anak-anak. Sebagai bagian dari
dalam kurun waktu 650.000 tahun. Hal ini terutama
aspek ekonomi, Perseroan fokus pada program-program
diakibatkan oleh peningkatan emisi karbon global dari
pengembangan ekonomi masyarakat sekitar dan memberi
pembakaran bahan bakar fosil yang telah meningkat secara
dukungan pada usaha mikro, kecil dan menengah.
signifikan sejak tahun 1900. Akibatnya, terjadi peningkatan
permukaan laut dan pemanasan bumi, yang menyebabkan
tahun 2011- 2015 menjadi lima tahun terpanas dalam
sejarah.
Pemanasan global telah berakibat pada perubahan
musim dan cuaca yang tidak dapat diprediksi sepanjang
tahun, seperti penurunan curah hujan, musim kekeringan
berkepanjangan, timbulnya angin panas, sungai yang
kering, penurunan permukaan air tanah, serta kebakaran
hutan. Agribisnis merupakan bidang usaha yang secara
langsung dipengaruhi oleh pemanasan global. Pada
sektor-sektor strategis lainnya, Bogasari dan CBP juga
LAPORAN TAHUNAN 2015 103

Legal compliance
As of 31 December 2015, the Company and the members
of the BOC and BOD were not liable for any civil, criminal
or bankruptcy charges in the State Administrative Court,
nor arbitration cases in the Indonesian National Board
of Arbitration, nor labor cases in the Industrial Relations
Court that may significantly affect the Company’s
performance.
administrative sanctions
In 2015, the Company and the members of the BOC and
BOD were not subjected to any administrative sanction
imposed by the capital market or other authorities.
Code of Conduct and Company Culture
The Code of Conduct was determined by the BOD on
1 July 2012, and in order to comply with the provisions of
POJK 33, such a code has been reformulated, and the BOD
and BOC have determined a new Code of Conduct effective
8 December 2015 that supersedes the previous Code of
Conduct. The Code of Conduct forms a guideline for the
BOC, BOD, employees of the Company and its subsidiaries
(the “Indofood Group”), as well as the Organ Support of the
Indofood Group (“Organ Support”) in performing business
ethics and the duties of the BOC, BOD, employees of the
Indofood Group (“Company Members”) and Organ Support.
The Code of Conduct comprises two policies on Company
Business Ethics and Working Ethics of Employees and
Organ Support. It applies to all the Company Members
and Organ Support, and any violation shall be considered
a breach of employment contract which may result in
disciplinary actions. The Code of Conduct is available on
the Company’s internal web portal and is communicated
to the Members during the Company’s orientation briefings.
The policy on Company Business Ethics regulates the
following:
a. Compliance with laws and regulations,
b. Relation with shareholders,
c. Relation with the customers,
d. Relation with business partners,
e. Confidentiality of information,
f. Corporate social responsibility,
g. Environmental conservation,
h. Occupational health and safety, and
i. Fair treatment.
104 ANNUAL REPORT 2015
kepatuhan hukum
Per 31 Desember 2015, Perseroan beserta anggota
Dewan Komisaris dan Direksi tidak sedang terkait dalam
suatu perkara baik perdata, pidana atau kepailitan dalam
Pengadilan Administrasi Negara; maupun perkara arbitrase
di Badan Arbitrase Nasional Indonesia; atau perkara
perburuhan di Pengadilan Hubungan Industrial yang dapat
mempengaruhi secara signifikan kegiatan usaha Perseroan.
sanksi administratif
Perseroan beserta anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tidak ada yang mendapatkan sanksi administratif dari
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya di tahun 2015.
kode etik DAN budaya perusahaan
Kode Etik Perseroan ditetapkan oleh Direksi pada tanggal
1 Juli 2012, dan guna memenuhi ketentuan POJK 33
maka telah disusun dan ditetapkan Kode Etik Perseroan
yang baru oleh Direksi dan Dewan Komisaris yang
berlaku efektif mulai tanggal 8 Desember 2015 untuk
menggantikan Kode Etik Perseroan sebelumnya. Kode Etik
Perseroan disusun guna memberikan pengarahan kepada
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan Perseroan dan anak
perusahaan Perseroan (“Grup Indofood”), serta pendukung
organ Grup Indofood dalam menjalankan etika berbisnis
dan pekerjaan masing-masing Dewan Komisaris, Direksi,
karyawan Grup Indofood (“Anggota Perusahaan”) dan
Pendukung Organ Grup Indofood (“Pendukung Organ”).
Kode Etik terdiri dari kebijakan Etika Bisnis Perusahaan
dan Etika Kerja Pekerja dan Pendukung Organ. Kode Etik
tersebut berlaku bagi seluruh Anggota Perusahaan dan
Pendukung Organ dimana setiap pelanggaran Kode Etik
merupakan bentuk pelanggaran terhadap persyaratan
ketenagakerjaan serta dapat mengakibatkan pemberian
tindakan disipliner. Kode Etik dapat diakses melalui portal
internal Perseroan dan dikomunikasikan kepada Anggota
Perusahaan dan Pendukung Organ dalam kegiatan
orientasi.
Kebijakan Etika Bisnis Perusahaan mengatur hal-hal
berikut:
a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan,
b. Hubungan dengan pemegang saham,
c. Hubungan dengan pelanggan,
d. Hubungan dengan mitra usaha,
e. Kerahasiaan informasi,
f. Tanggung jawab sosial perusahaan,
g. Pemeliharaan lingkungan,
h. Keselamatan dan kesehatan kerja, dan
i. Perlakuan yang wajar.
The policy on Working Ethics of the Company Members and
Organ Support regulates the following:
a. Compliance with law and regulation,
b. Abuse of power and violence,
c. Protection and use of tangible and intangible assets,
d. Other work outside the Company,
e. Conflict of interest and transaction with related parties,
f. Gratification,
g. Illegal drugs and alcoholic beverages/liquor,
h. Gambling,
i. Weapons,
j. Organizational/political relations, and
k. Insider trading.
employee stock ownership program
In 2015, the Company did not introduce any Employee or
Management Stock Ownership Program.
investor relations
As a public company, the Company maintains sound and
open communications with shareholders. The Investor
Relations Division proactively communicates both the
Company’s financial performance and other information
in a consistent and transparent manner to analysts and
investors.
In 2015, the Investor Relations Division conducted more
than 550 engagements with analysts and investors that
included regular meetings, conferences and road shows.
access to company information
The general public and investors can access
information about financial analyses of the Company at
www.indofood.com. The Company publishes unaudited
quarterly financial results and audited full year financial
reports in leading daily newspapers with nationwide
circulation. Press releases are issued on the quarterly and
annual financial performance of the Company and other
key corporate developments.
Through Indofood Customer Service, the Company offers a
toll-free hotline and email address for customer enquiries.
Indofood Customer Service operates from 08.00 to 17.00
every weekday, and from 08.00 to 15.00 on Saturdays and
public holidays.
Etika Kerja Pekerja dan Pendukung Organ mengatur
antara lain hal-hal berikut:
a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan,
b. Penyalahgunaan kekuasaan dan tindak kekerasan,
c. Perlindungan dan penggunaan aset berwujud dan aset
tidak berwujud,
d. Pekerjaan lain di luar perusahaan,
e. Transaksi dengan pihak terkait,
f. Gratifikasi,
g. Obat-obatan terlarang dan minuman keras,
h. Perjudian,
i. Senjata,
j. Hubungan organisasi/politik, dan
k. Insider trading.
program kepemilikan saham karyawan
Di tahun 2015, Perseroan tidak menyelenggarakan
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Manajemen.
investor relations
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memelihara
komunikasi yang baik dan terbuka dengan para pemegang
saham. Secara proaktif, Divisi Investor Relations
mengkomunikasikan kinerja keuangan Perseroan maupun
informasi lainnya secara konsisten dan transparan kepada
analis maupun investor.
Di sepanjang tahun 2015, sebanyak lebih dari 550
pertemuan dengan para analis dan investor telah
dilaksanakan melalui pertemuan rutin, konferensi dan
road show.
akses informasi perusahaan
Masyarakat umum dan investor dapat mengakses
informasi mengenai analisa keuangan Perseroan melalui
situs www.indofood.com. Perseroan mempublikasikan
laporan keuangan triwulan yang tidak diaudit dan laporan
keuangan tahunan yang diaudit melalui surat kabar harian
berperedaran nasional. Siaran pers diterbitkan terkait
kinerja keuangan triwulan dan tahunan Perseroan serta
aksi korporasi lainnya
Melalui Layanan Konsumen Indofood, Perseroan juga
menyediakan layanan telepon bebas pulsa (toll free)
dan surat elektronik kepada para konsumen. Layanan
Konsumen Indofood beroperasi mulai pukul 08.00 hingga
17.00 WIB setiap hari kerja dan mulai pukul 08.00 hingga
15.00 WIB pada hari Sabtu dan hari libur nasional.
LAPORAN TAHUNAN 2015 105
audit committeE In performing its roles, responsibilities and authorities,
the Audit Committee is guided by the Audit Committee
report
Charter. This Audit Committee Charter is constituted
based on the OJK Regulation No. 55/POJK/04/2015
(formerly known as the Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5
Laporan Komite Audit Attachment to the Decision of the Bapepam-LK Chairman
No. Kep-643/BL/2012) regarding the Formation and
Guidelines for the Implementation of the Audit Committee.
The composition of the Audit Committee and the brief
profiles of its members are as follows:
Utomo Josodirdjo
Chairman of the Audit Committee
Mr. Utomo Josodirdjo is an Independent Commissioner,
was appointed based on the Decision Letter of the BOC
dated 11 June 2015, and is serving his first term in the
Audit Committee. See his biography on page 143 of this
Annual Report.
Adi Pranoto Leman
Member of the Audit Committee
Mr. Adi Pranoto Leman is an Independent Commissioner,
was appointed based on the Decision Letter of the BOC
dated 11 June 2015, and is serving his first term in the
Audit Committee. See his biography on page 145 of this
Annual Report.
Hendra Susanto
Member of the Audit Committee
Mr. Hendra Susanto, an External Independent Professional,
was appointed based on the Decision Letter of the BOC
dated 11 June 2015, and is serving his second term in
the Audit Committee. He is concurrently an Independent
Director of IndoAgri and a former Independent
Commissioner of SIMP. He has previously held executive
positions in several foreign banks. He has a Bachelor’s
degree in Computer Science and a Master’s degree in
Commerce from the University of New South Wales,
Australia.
independency of the audit committee
As regulated, all members of the Audit Committee shall
fulfill the independence criteria set out in the charter,
as follows:
• Are not insiders of a Public Accountant Firm, Law
Consulting Firm, Public Appraisal Services Firm or
other parties that provide assurance services,
non-assurance services, appraisal services and/or
other consultancy services to the Company within
the last 6 (six) months;
Dalam menjalankan peran, tanggung jawab dan
wewenangnya, Komite Audit berpedoman pada
Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit dibuat
berdasarkan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015
(d/h Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 Lampiran
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-643/BL/2012)
perihal Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit.
Berikut komposisi dan profil singkat para anggota
Komite Audit:
Utomo Josodirdjo
Ketua Komite Audit
Bapak Utomo Josodirdjo, menjabat sebagai Komisaris
Independen, diangkat berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015, serta menjabat
untuk periode pertama di Komite Audit Perseroan. Biografi
beliau dapat dibaca di halaman 143 dari Laporan Tahunan ini.
Adi Pranoto Leman
Anggota Komite Audit
Bapak Adi Pranoto Leman menjabat sebagai Komisaris
Independen, diangkat berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015, serta menjabat
untuk periode pertama di Komite Audit Perseroan. Biografi
beliau dapat dibaca di halaman 145 dari Laporan Tahunan ini.
Hendra Susanto
Anggota Komite Audit
Bapak Hendra Susanto, menjabat sebagai Profesional
Independen Eksternal, diangkat berdasarkan Surat
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 11 Juni 2015, serta
menjabat untuk periode kedua di Komite Audit Perseroan.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur Independen
IndoAgri dan sebelumnya menjabat sebagai Komisaris
Independen SIMP. Bapak Hendra Susanto sebelumnya
menjabat posisi eksekutif di beberapa bank asing. Beliau
meraih gelar Bachelor di bidang Computer Science dan
gelar Master in Commerce dari University of New South
Wales, Australia.
independensi komite audit
Sesuai dengan peraturan, seluruh anggota Komite Audit
wajib memenuhi kriteria independensi berikut yang
ditetapkan dalam Piagam Komite Audit:
• Bukan merupakan anggota Kantor Akuntan Publik,
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi
lain kepada Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam)
bulan terakhir;
LAPORAN TAHUNAN 2015 107
• Are not individuals who have had authority and
responsibility to plan, lead, or control the Company’s
activities within the last 6 (six) months;
• Do not possess any direct or indirect ownership of
Company shares;
• In the event the committee members receive Company’s
shares either directly or indirectly as a result of any legal
event, they must transfer the shares to other parties no
later than 6 (six) months after obtaining them;
• Are not affiliated with the BOC, BOD, majority
shareholders, or the Company itself; and
• Do not have business relationships, either directly or
indirectly, with the Company’s business.
Meetings of the Audit Committee:
• The committee must convene the committee meetings
regularly at least 1 (one) time every 3 (three) months.
• The majority of the committee members shall constitute
a quorum where more than ½ (half) of the total
committee members attend the meeting.
• Quorum and voting of the meeting of the committee
i. Decisions taken in committee meetings should be
based on deliberation and consensus agreement.
ii. Matters discussed during the committee meetings
shall be recorded in minutes, including any dissenting
opinions, signed by all committee members
attending, and reported to the BOC.
activities in 2015
In 2015, 6 (six) Audit Committee meetings were held, with
an attendance rate of 83%. The Audit Committee meetings
consist of 2 (two) meetings with the External Auditor and
4 (four) meetings with the BOD and management.
In the meetings, the following matters were discussed:
financial reporting process
The Audit Committee reviewed the Company’s
financial reports and other reports related to financial
information to be published to the public and/or
regulators. It reviewed the quality and adequacy of the
Company’s financial information, including assessing
any material weakness, significant deviation in control
or the occurrence of frauds and any corrective actions
conducted, and also reviewed feedback regarding the
Company’s accounting process and financial reporting,
if any.
108 ANNUAL REPORT 2015
• Bukan merupakan individu dengan wewenang dan external audit AUDIT EKSTERNAL
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau
The Audit Committee reviewed that the scope of work Komite Audit melakukan penelaahan bahwa lingkup
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam kurun waktu
of the external audit process covered all major risks. proses audit eksternal telah meliputi semua risiko-risiko
6 (enam) bulan terakhir;
The committee provided recommendations to the BOC utama. Komite menyampaikan rekomendasi kepada
• Tidak memiliki saham Perseroan baik secara langsung
regarding the appointment of the External Auditor, based Dewan Komisaris perihal penunjukan Auditor Eksternal,
maupun tidak langsung;
on its independency, performance, scope of work and fee. berdasarkan tingkat independensi, kinerja, lingkup kerja
• Jika anggota komite menerima saham Perseroan baik
dan biaya.
secara langsung maupun tidak langsung sebagai hasil
dari sebuah peristiwa hukum, anggota komite wajib internal audit
mengalihkan saham tersebut kepada pihak lain dalam audit internal
The Audit Committee reviewed the internal audit practice
jangka waktu tidak lebih dari 6 (enam) bulan setelah
and monitored the implementation of corrective actions Komite Audit melakukan penelaahan atas kegiatan
diperolehnya saham tersebut;
performed by management with regards to the internal internal audit serta memonitor pelaksanaan tindakan
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
audit’s findings and observations. korektif yang dilakukan manajemen terkait temuan dan
Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham utama,
observasi Audit Internal.
atau Perseroan; serta
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung dengan kegiatan usaha risk management and internal controls pengelolaan resiko dan pengendalian internal
Perseroan.
Once per semester, the Audit Committee reviewed Setiap semester, Komite Audit melakukan penelaahan
risk management, including the top major risks the atas pengelolaan risiko, termasuk risiko-risiko utama yang
Rapat Komite Audit:
Company may encounter, and related control activities dapat dihadapi Perseroan, serta kegiatan pengendalian
• Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat komite
to monitor and mitigate these risks. Aligning with terkait untuk memonitor dan memitigasi risiko-risiko
secara rutin setidaknya satu kali setiap 3 (tiga) bulan.
risk management, the Audit Committee discussed tersebut. Untuk menselaraskan manajemen risiko, Komite
• Mayoritas anggota komite mencapai korum ketika
and evaluated the effectiveness and/or weakness of Audit melakukan diskusi dan mengevaluasi efektivitas dan/
lebih dari ½ (setengah) dari seluruh anggota komite
the Company’s internal control system. At the end of atau kelemahan sistem pengendalian internal Perseroan.
menghadiri rapat tersebut.
the year, the annual internal control statement was Pada akhir tahun, diterbitkan pernyataan pengendalian
• Korum dan pengambilan suara rapat komite
issued and signed by the Head of Internal Audit and internal tahunan yang ditandatangani oleh Kepala Audit
i. Keputusan dalam rapat-rapat komite wajib diambil
the Chairman of the Audit Committee, and submitted Internal dan Ketua Komite Audit, untuk disampaikan
berdasarkan pertimbangan dan persetujuan
to the President Commissioner, ensuring that there kepada Komisaris Utama, guna memastikan bahwa tidak
bersama.
was no major internal control weakness, and that top ada kelemahan pengendalian internal yang signifikan
ii. Hal-hal yang dibahas dalam rapat-rapat komite
risks have been mitigated properly by implementing serta bahwa risiko-risiko utama telah dimitigasi secara
wajib dicatat dalam notulen rapat, termasuk setiap
adequate controls. memadai melalui implementasi pengendalian yang
pendapat yang berbeda, yang ditandatangani oleh
memadai.
semua anggota komite yang hadir serta dilaporkan
In 2015, the Audit Committee has reviewed the ACC,
kepada Dewan Komisaris.
dated 1 August 2013 and considered it necessary to Pada tahun 2015, Komite Audit telah menelaah kembali
include some additional provisions of IDX Regulation Piagam Komite Audit tertanggal 1 Agustus 2013 dan
No. I-A by composing the new ACC to be determined memandang perlu untuk menyertakan beberapa ketentuan
by the BOC that became effective starting 8 December tambahan dari Peraturan BEI No. I-A dengan menyusun
kegiatan di tahun 2015 2015 and superseded the previous Audit Committee Piagam Komite Audit yang baru, yang selanjutnya
Charter, dated 1 August 2013. ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan mulai berlaku sejak
Sepanjang tahun 2015, sebanyak 6 (enam) rapat Komisaris tanggal 8 Desember 2015 dan menggantikan Piagam
Audit telah diselenggarakan, dengan tingkat kehadiran Komite Audit tertanggal 1 Agustus 2013.
sebesar 83%. Rapat Komite Audit terdiri dari 2 (dua) rapat
dengan Auditor Eksternal dan 4 (empat) rapat dengan
Direksi dan manajemen.
Berikut hal-hal yang dibahas dalam rapat-rapat:
proses laporan keuangan
Komite Audit melakukan penelaahan atas laporan
keuangan Perseroan, serta laporan lain terkait informasi
keuangan yang akan dipublikasikan kepada masyarakat
dan/atau pihak regulator. Komite melakukan penelaahan
atas kualitas dan kecukupan informasi keuangan
Perseroan, termasuk mengkaji kelemahan-kelemahan
material, penyimpangan signifikan dalam pengendalian
atau kejadian pelanggaran dan tindakan korektif yang
diambil, serta juga melakukan penelaahan atas umpan
balik tentang proses akuntansi dan pelaporan keuangan
Perseroan, jika ada.
LAPORAN TAHUNAN 2015 109
corporate overview
human resources Qualified and competent human resources (“HR”) play an
important role for the Company to achieve its vision as
Sumber Daya Manusia A Total Food Solutions Company, and to run its business
and improve its performance in an increasingly competitive
environment.
Therefore, the Company places importance on
organizational and HR development and management
to reinforce its business development, for the present,
and more significantly, for the future.
2015 review
In line with its HR Roadmap, the Company has been
carrying out efforts to improve human resources
management and performance enhancement by continuing
with existing initiatives, as well as implementing new
initiatives in 2015.
As a part of employee development, the Company
continued to conduct training programs for both technical
and soft skills. In pursuit of better training quality, the
Company also continuously reviewed and developed
training modules that are based on business needs and
regularly conducted employee assessment results.
For managerial skills, the Company conducted managerial
and leadership skill development programs, which aim
to increase team performance. One of these programs in
2015 was the Senior Management Development Program
(“SMDP”), in collaboration with Prasetiya Mulya Business
School, as part of efforts to shape highly qualified future
Company leaders.
During the year, the Company continued to implement
a performance management system. This system was
carried out through 3 (three) main activities: a performance
planning activity in the beginning of the period, a coaching
activity during the period, and a performance review activity
at the end of the period.
The implementation of the performance management
system will encourage better understanding between
employees and the Company towards common goals
and a sense of performing; in addition, this system will
also provide better information for further employee
development requirements.
gambaran umum
Dalam upaya pencapaian visi Perseroan sebagai
perusahaan Total Food Solutions, Sumber Daya
Manusia (“SDM”) yang berkualitas dan dapat diandalkan
memainkan peran yang penting dalam menjalankan bisnis
dan meningkatkan kinerja perusahaan di tengah era
kompetisi yang semakin ketat.
Untuk itu, Perseroan menempatkan pengembangan dan
pengelolaan organisasi dan SDM menjadi salah satu
agenda penting untuk mendukung perkembangan bisnis,
baik saat ini dan terutama di masa yang akan datang.
ulasan kinerja 2015
Selaras dengan roadmap pengembangan SDM-nya,
sepanjang tahun 2015 Perseroan melakukan upaya-
upaya untuk meningkatkan pengelolaan dan kinerja di
bidang SDM, baik dengan melanjutkan inisiatif yang sudah
dijalankan pada periode sebelumnya maupun melalui
penerapan inisiatif-inisiatif baru.
Sebagai bagian dari pengembangan karyawan, Perseroan
senantiasa menyelenggarakan program-program
pelatihan baik yang bersifat keterampilan teknis maupun
soft skill. Guna meningkatkan kualitas program-program
pelatihannya, Perseroan terus melakukan peninjauan dan
pengembangan modul pelatihan berdasarkan kebutuhan
usaha serta masukan dari hasil assessment karyawan
yang dilakukan secara berkala.
Di bidang pengembangan kompetensi manajerial,
Perseroan menyelenggarakan program pengembangan
manajerial dan kepemimpinan untuk meningkatkan
kinerja tim. Salah satu program di tahun 2015 adalah
Senior Management Development Program (“SMDP”)
bekerjasama dengan Prasetiya Mulya Business School
sebagai bagian dari upaya mencetak calon pemimpin masa
depan Perseroan yang unggul.
Pada tahun 2015 Perseroan kembali melaksanakan
performance management system melalui 3 (tiga)
tahapan utama, yakni: kegiatan perencanaan kinerja yang
ditetapkan di awal periode, kegiatan coaching sepanjang
periode, serta penilaian kinerja yang dilaksanakan di
akhir periode.
Pelaksanaan performance management system akan
membentuk pemahaman bersama antara karyawan dan
Perseroan mengenai tolok ukur kinerja yang harus dicapai
oleh karyawan; selain itu sistem ini juga menghasilkan
informasi yang lebih baik untuk menetapkan kebutuhan
pengembangan karyawan ke depan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 111
The key of a good performance management system is in
the goal setting and monitoring process, which must be
carried out to ensure alignment with the Company’s goals.
In efforts to develop its organization thoroughly while
also addressing growing business needs, the Company
conducted job evaluations, which aim to ensure that all
positions are well aligned with current Company’s situation
and enabled for best performance.
In efforts to safeguard the Company’s performance
sustainability, the Management Trainee program has
continued to be implemented, as an endeavor to capture
potential candidates for future leaders. Program activities
were carried out through all phases from recruitment to
development.
These program activities included technical skills,
leadership skills and personal development training, with
the intention to create the Company’s future leaders who
will excel in technical ability as well as in behavior and
attitude, in accordance with the Company’s core values.
Strong HR management requires strong database and
system information. This makes the HR database
a primary concern for the Company to obtain strategic
information for organizational and HR development.
The main platform used is SAP HR, which has been rolled
out and implemented in Divisions and subsidiaries and
continued to increase its utilization. To better employ and
utilize the SAP HR platform, User Refreshment Programs
and forums are regularly conducted.
Another important activity that supports the Company’s
productivity increase is the adoption of a continuous
improvement system aimed at increasing efficiency and
productivity. As part of these efforts, the Company organizes
the Indofood Continuous Improvement and Productivity
Award (“CIPTA”) & Conference, which is a continuous
improvement and productivity award for the business
unit with the best productivity, innovation and continuous
improvement. In 2015, the Indofood CIPTA & Conference
was focused on productivity improvement, quality
improvement, elimination of waste, and work processes
efficiency.
112 ANNUAL REPORT 2015
Kunci utama dalam pelaksanaan performance
management system ini adalah penentuan sasaran dan
proses pemantauannya yang diarahkan agar selaras
dengan tujuan-tujuan Perseroan.
Dalam upaya pengembangan organisasi secara
menyeluruh dan dalam menyikapi kebutuhan bisnis
yang terus berkembang, Perseroan melakukan job
evaluation yang bertujuan untuk melakukan pemetaan
seluruh jabatan sesuai dengan kondisi terkini agar dapat
berkinerja secara maksimal.
Salah satu upaya untuk mendukung kinerja Perseroan
secara berkelanjutan adalah dengan dilaksanakannya
program Management Trainee, yang bertujuan untuk
menjaring calon karyawan potensial. Aktivitas program
meliputi seluruh tahap mulai dari rekrutmen hingga
pengembangan karyawan.
Kegiatan program meliputi pelatihan di bidang
ketrampilan teknis, kepemimpinan dan pengembangan
pribadi, dengan tujuan menghasilkan pemimpin-
pemimpin masa depan dengan keunggulan di bidang
teknis dengan perilaku dan sikap sejalan dengan nilai-
nilai Perseroan.
To increase productivity and maintain smooth operational Hubungan industrial yang harmonis antara Perseroan dan
Pengelolaan SDM membutuhkan dukungan database activity, another important enabler element is harmonious karyawan merupakan elemen penting untuk mendukung
dan sistem informasi SDM yang kuat. Oleh karena industrial relations between the Company and its peningkatan produktivitas dan memelihara kelancaran
itu, database SDM merupakan salah satu perhatian employees. kegiatan operasional.
Perseroan untuk memperoleh informasi strategis bagi
pengembangan organisasi dan SDM. SAP HR sebagai As a compulsory condition in industrial relations Sebagai landasan utama dalam pembinaan hubungan
aplikasi utama yang telah diimplementasikan di Divisi dan management, and also in accordance with the Company’s industrial yang baik, dan sesuai dengan nilai-nilai
anak-anak perusahaan terus diperluas penggunaannya. core values, the Company is fully committed to comply with perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk selalu
Untuk meningkatkan pemanfaatan SAP HR, program all labor laws and regulations. Such compliance is also a mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku
User Refreshment dan forum-forum telah crucial element in increasing employees’ confidence in dalam bidang ketenagakerjaan. Kepatuhan tersebut juga
diselenggarakan secara rutin. the Company. berperan penting dalam meningkatkan kepercayaan
karyawan terhadap Perseroan.
Pelaksanaan sistem perbaikan berkelanjutan merupakan As a tangible implementation of the Company’s
inisiatif yang tidak kalah pentingnya guna meningkatkan commitment in maintaining sound industrial relations, Sebagai bukti pelaksanaan komitmen Perseroan dalam
efisiensi dan produktivitas Perseroan. Sebagai bagian dari the Company and the unions successfully and peacefully menjaga keharmonisan hubungan antara Perseroan dan
kegiatan tersebut, Perseroan telah menyelenggarakan renewed the Collective Labor Agreements (“CLA”) in karyawan, di sepanjang tahun 2015 Perseroan dan Serikat
Indofood Continuous Improvement and Productivity Award 38 business units in 2015. Pekerja telah berhasil memperbarui Perjanjian Kerja
(“CIPTA”) & Conference, sebagai ajang penghargaan Bersama (“PKB”) di 38 lokasi usaha.
di bidang perbaikan berkelanjutan dan peningkatan To support its industrial relations maintenance effort,
produktivitas bagi unit usaha dengan kinerja produktivitas, the Company carried out formal and informal activities Guna memelihara hubungan industrial, Perseroan
inovasi dan perbaikan berkelanjutan yang terbaik. to improve communication and industrial relations telah melaksanakan kegiatan formal dan informal
Pelaksanaan Indofood CIPTA & Conference di tahun 2015 between the Company and employees. Some of these guna meningkatkan komunikasi dan kualitas hubungan
difokuskan pada peningkatan produktivitas, peningkatan include bipartite dialogues, annual recreational events, industrial antara Perseroan dan karyawan. Hal ini antara
kualitas, eliminasi pemborosan, dan efisiensi proses kerja. sports and religious activities. lain meliputi kegiatan dialog bipartit, rekreasi tahunan,
kegiatan olah raga dan keagamaan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 113
 employee category by management level Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Manajemen

Manager and Above Supervisor

In 2015 the Company continued its commitment to the Di tahun 2015, Perseroan melanjutkan komitmennya di Manajer ke Atas Supervisor
Pledge of Safety, Health and Environment (“SHE”) Policy. bidang Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan 2015 = 1.978 2015 = 3.586
To support this commitment, the Company constantly (“K3 dan Lingkungan”) dengan menjalankan Maklumat
2014 = 1.964 2014 = 4.552
conducted training activities, socializations, coaching, Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan
consultations and certifications to improve employee secara berkesinambungan. Guna mendukung komitmen 2013 = 1.599 2013 = 3.633
competence in SHE. The Company also joined the tersebut, Perseroan terus menyelenggarakan kegiatan
2012 = 1.454 2012 = 3.378
Environment Ministry’s Audit Program for Company’s pelatihan, sosialisasi, pendampingan, konsultasi dan
Environmental Management Performance Rating sertifikasi yang bertujuan meningkatkan kompetensi 2011 = 1.499 2011 = 2.903
(“PROPER”). karyawan di bidang K3 dan Lingkungan. Perseroan juga
mengikuti program audit dari Kementerian Lingkungan Staff Operative
Staf Operatif
Hidup di bidang Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan (“PROPER”). 2015 = 12.127 2015 = 67.456

2014 = 12.703 2014 = 69.277

2013 = 10.548 2013 = 69.091

2016 outlook pandangan 2016 2012 = 7.005 2012 = 62.849

2011 = 8.714 2011 = 54.465

The roadmap for HR and organizational development Roadmap pengembangan SDM dan organisasi akan
extends into 2016, as the Company will continue previous dilanjutkan di tahun 2016, disertai dengan penyempurnaan
year efforts with all required adjustments to align with program dari praktik yang telah dijalankan dan penerapan employee category by education level Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Pendidikan
2016 conditions. inisiatif baru sesuai dengan perkembangan situasi dan
kebutuhan di tahun 2016. Primary School Junior High School
The Company will also continue to strengthen its Sekolah Dasar Sekolah Menengah Pertama
HR database, with further SAP HR roll-outs, Perseroan juga akan terus memperkuat database 2015 = 13.151 2015 = 9.567
data updates and new module implementations. SDM-nya, serta terus melakukan implementasi SAP HR,
2014 = 12.851 2014 = 6.791
pembaruan data serta implementasi modul-modul baru.
As for industrial relations management, the maintenance 2013 = 8.035 2013 = 7.058
of harmonious industrial relationships will be further Di bidang hubungan industrial, hubungan indutrial yang
2012 = 5.724 2012 = 6.664
encouraged through more intensive communication harmonis akan terus dibina melalui komunikasi yang
between the Company and its employees to address lebih intensif antara Perseroan dan karyawan guna 2011 = 16.410 2011 = 7.708
external and internal issues. There will be ongoing menyelesaikan permasalahan eksternal dan internal.
improvements and enhancements in regards of the Penyempurnaan akan terus berlanjut terkait komitmen Senior High School Diploma Bachelor and Above
Sekolah Menengah Atas Diploma Sarjana ke Atas
Company’s commitment to SHE, as well as to its Perseroan pada K3 dan Lingkungan, serta sistem
continuous improvement system. perbaikan berkelanjutan. 2015 = 49.267 2015 = 3.392 2015 = 9.770

2014 = 55.249 2014 = 4.234 2014 = 9.371

2013 = 58.731 2013 = 3.125 2013 = 7.922

2012 = 52.992 2012 = 2.613 2012 = 6.693

2011 = 33.710 2011 = 3.972 2011 = 5.781

employee category by age Karyawan Berdasarkan Kategori Usia

<25 Years Old 25-35 Years Old

< 25 Tahun 25-35 Tahun

2015 = 11.829 2015 = 31.062

2014 = 13.606 2014 = 31.000

2013 = 12.892 2013 = 29.307

2012 = 10.530 2012 = 26.744

2011 = 7.735 2011 = 25.600

36-45 Years Old 46-55 Years Old >55 Years Old

36-45 Tahun 46-55 Tahun >55 Tahun

2015 = 26.788 2015 = 15.192 2015 = 276

2014 = 28.325 2014 = 14.810 2014 = 755
2013 = 28.390 2013 = 14.121 2013 = 161
2012 = 26.053 2012 = 11.260 2012 = 99
2011 = 24.824 2011 = 9.278 2011 = 144

114 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 115

corporate social Indofood always strives to create a better life for the
community, through carrying out corporate social
responsibility responsibility (“CSR”) programs in sustainable manner,
as we want to be a company that grows with the country
and people of Indonesia. This is in line with our mission
Tanggung Jawab Sosial to contribute to the welfare of our society and the
environment, as well as to continuously build stakeholder
Perusahaan value.
Our CSR programs are based on the guidelines set by
the Company, with a focus on the principle of a triple
bottom line, which aims at balancing economic, social and
environmental aspects.
I. ENVIRONMENTAL STEWARDSHIP
We understand that the resources that our planet supplies
us need to be shared with others. Therefore, we will always
strive to conduct our operations so as to minimize negative
impact and to preserve the environment.
We have implemented various environmental management
systems and certification programs. Some of our operating
units have been obtained certifications, including
ISO 14001 for Environmental Management System and
ISO 50001 for Energy Management System.
PROPER
In order to ensure best practices in environmental
management, we voluntarily conduct self-assessment
of PROPER across our operating units. The assessment
covers various aspects of environmental documents or
environmental permits, water and air pollution control,
hazardous waste management, as well as the monitoring
of environmental parameters according to the prevailing
regulation.
Several of our operating units have been assessed in the
PROPER by the Ministry of Environment and Forestry
Republic of Indonesia. In 2015, we have achieved the result
of four operating units awarded the Green Rating.
116 ANNUAL REPORT 2015
Indofood senantiasa berupaya untuk menciptakan
kehidupan masyarakat yang lebih baik, dengan
melaksanakan program-program tanggung jawab sosial
perusahaan (“CSR”) secara berkelanjutan, selaras dengan
keinginan kami untuk menjadi perusahaan yang tumbuh
bersama negara dan masyarakat Indonesia. Hal ini sejalan
dengan misi kami untuk memberikan kontribusi bagi
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan, serta terus
meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Program CSR kami mengacu pada pedoman yang telah
ditetapkan oleh Perseroan, dengan berfokus pada prinsip
triple bottom line, yang menekankan pada keseimbangan
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan.
I. PERLINDUNGAN TERHADAP LINGKUNGAN
Kami menyadari bahwa sumber daya yang tersedia di
bumi digunakan untuk kepentingan bersama. Untuk itu,
dalam menjalankan kegiatan operasional, kami akan terus
berupaya meminimalkan dampak negatif dan menjaga
kelestarian lingkungan.
Kami telah menerapkan berbagai sistem manajemen
lingkungan dan program sertifikasi. Beberapa unit
operasional kami telah meraih sertifikasi antara lain
ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan dan
ISO 50001 untuk Sistem Manajemen Energi.
proper
Guna memastikan bahwa pengelolaan lingkungan telah
dilaksanakan dengan baik, kami secara sukarela telah
melakukan penilaian mandiri atas PROPER di seluruh unit
operasional. Penilaian tersebut meliputi berbagai aspek
yaitu dokumen atau perijinan lingkungan, pengendalian
pencemaran air dan udara, pengelolaan limbah berbahaya,
serta pemantauan terhadap parameter-parameter
lingkungan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Beberapa unit operasional kami telah terpilih untuk
mengikuti penilaian PROPER oleh Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia,
dimana empat unit operasional berhasil meraih peringkat
Hijau di tahun 2015.
LAPORAN TAHUNAN 2015 117
Sustainable Plantations
The Agribusiness Group is committed to conducting
sustainable agribusiness practices and applying the highest
industry standards. A number of initiatives that we have
been involved in are the cultivation of seeds to increase
land productivity, the cultivation and leveraged use of owls
as natural predators in the ecosystem, the reduction of
paraquat use, and a strict non-burning implementation
policy for land clearance purposes, management and
monitoring of High Conservation Value (HCV). As for carbon
management, we monitor greenhouse gas emissions from
factories and RSPO-certified plantations, as well as from
palm oil refining facilities.
Energy Management
Indofood’s commitment to energy management includes
not only managing its energy efficiency but also striving to
find and implement alternatives for cleaner energy, such as
utilizing palm kernel shells as energy source in the boilers.
We have implemented various energy reduction programs,
such as the application of skylights that use the power of
natural light and conversion to LED lights to save lighting
energy consumption.
Water Management
Indofood is committed to continuously improving its
water management, through responsible sourcing and
discharging, as well as efficient usage across its units.
In the production process, water is used mainly for steam
generation, cooling towers and cleaning. Water use can be
reduced through minimizing water needs includes the use
of a clean-in-place system to wash and clean the interior of
equipment.
118 ANNUAL REPORT 2015
Perkebunan Berkelanjutan
Grup Agribisnis memiliki komitmen untuk menjalankan
dan menerapkan standar tertinggi dalam praktik
industri yang berkelanjutan. Berbagai inisiatif yang
telah kami laksanakan meliputi budidaya bibit guna
meningkatkan produktivitas lahan, mengembangbiakkan
dan memanfaatkan burung hantu sebagai predator alami
dalam ekosistem, mengurangi penggunaan paraquat,
secara ketat melaksanakan kebijakan anti pembakaran
hutan dalam kegiatan pembukaan lahan baru, serta
memelihara Kawasan Bernilai Konservasi Tinggi (KBKT).
Di bidang pengelolaan karbon, kami memonitor emisi gas
rumah kaca dari pabrik dan area perkebunan yang telah
meraih sertifikasi RSPO, serta fasilitas pengolahan kelapa
sawit.
Pengelolaan Energi
Komitmen Indofood di bidang pengelolaan energi tidak
hanya meliputi pengelolaan efisiensi energi namun juga
meliputi upaya untuk mencari dan mengimplementasikan
alternatif energi yang lebih ramah lingkungan, seperti
pemanfaatan cangkang sawit sebagai bahan bakar boiler.
Kami telah menerapkan berbagai program pengurangan
energi, seperti penggunaan atap kaca untuk memanfaatkan
cahaya alam dan konversi ke lampu LED untuk membantu
menghemat pemakaian energi. We also continuously strive to conserve water sources. Kami juga terus berupaya melindungi sumber-sumber air.
Up till 2015, we planted numerous trees and mangroves Hingga tahun 2015, kami telah melakukan penanaman
across our operating units. We collaborated with the World pohon dan mangrove di sekitar area unit operasional kami.
Pengelolaan Air Wide Fund for Nature (WWF) Indonesia on a tree planting Kami telah menjalin kerjasama dengan World Wide Fund
Indofood memiliki komitmen untuk terus menyempurnakan
program in protected forest of Mount Wilis, East Java, to for Nature (WWF) Indonesia dalam program penanaman
recover the critical riverbank area of Brantas. We monitored pohon di daerah Hutan Lindung Gunung Wilis di Jawa
pengelolaan airnya, melalui pengambilan dan pembuangan
tree conservation using geo-tagged photographs over a Timur, guna membantu memulihkan daerah aliran
secara bertanggung jawab, serta pemanfaatan air secara
period of five years. Furthermore, we developed a number Sungai Brantas yang telah kritis. Kami memonitor
efisien di seluruh unit usahanya.
of biopores and infiltration wells, which help increase the perlindungan hutan tersebut melalui teknologi foto geotag,
absorption capacity of ground water. selama kurun waktu lima tahun. Selain itu, kami juga
Dalam proses produksi Perseroan, air digunakan
terutama untuk menghasilkan uap, proses pendinginan telah membuat lubang biopori dan sumur resapan, yang
dan pembersihan. Konsumsi air dapat dikurangi dengan membantu meningkatkan kapasitas penyerapan air tanah.
Waste Management
meminimalkan penggunaan air termasuk penerapan
clean-in-place system untuk pencucian dan pembersihan Indofood is committed to manage our waste properly and
Pengelolaan Limbah
peralatan. strives to adhere to applicable prevailing environmental
laws and regulations. Indofood memiliki komitmen untuk mengelola limbahnya
dengan baik, serta senantiasa berupaya mematuhi
• Managing Wastewater ketentuan dan peraturan terkait lingkungan yang berlaku.
Our operating units are equipped with WWTP
(Wastewater Treatment Plants) to treat wastewater. As • Pengelolaan Air Limbah
this includes monitoring wastewater quality and quantity, Unit-unit operasional kami dilengkapi dengan sarana
we always strive to implement the best practice that any pengolahan air limbah untuk mengolah air limbah.
wastewater effluent is returned to the environment at Karena hal ini juga meliputi pengawasan atas kualitas
acceptable levels. dan kuantitas air limbah, kami senantiasa berupaya
menerapkan praktik terbaik sehingga air limbah yang
dilepaskan kembali ke alam berada pada level yang
dapat diterima.
LAPORAN TAHUNAN 2015 119
• Managing Solid Waste
We are committed to managing our solid waste properly.
Our Agribusiness Group has conducted reuse initiatives
for its generated waste. Its milling by-products, such
as empty fruit bunches (“EFB”), are reused as compost.
Other initiatives that we have conducted include solid
waste segregation.
By managing solid waste, we can reduce the generated
waste as well as improve the value of waste.
• Post-Consumer Waste
Continuing the Waste Bank program that has been
implemented since 2014 in West Semper and West
Pademangan, we have developed a program in
collaboration with Mercy Corp in 2015. This program
will build waste banks in three subdistricts in Bandar
Lampung, namely Panjang Selatan, Kota Karang and
Bumi Waras, and will be assisted by the local NGO,
Mitra Bentala, as well as coordinated with the Climate
Change Resilience City of Bandar Lampung. Through
this program, the Company has contributed to managing
post consumption waste properly, and engaging the
community to participate in the program.
Promoting Green Behaviour among Our People
Our commitment to improve environmental performance
also extends to continuously educating our people to
practice green behavior. The Company has implemented
green offices to demonstrate this responsible behavior.
Initiatives of our Green Office Program include waste
segregation programs for domestic waste, promotion of
double sided printing and the use of e-document paper,
efficient temperature and lighting setting, and water
and energy saving campaigns. This program is gradually
encouraging green behavior among our people.
II. LABOR PRACTICES, OCCUPATIONAL SAFETY
AND HEALTH PRACTICES
Indofood is committed to responsible employment
practices, and to develop the skills, knowledge and welfare
of its people.
120 ANNUAL REPORT 2015
• Pengelolaan Limbah Padat
Kami memiliki komitmen untuk mengelola limbah
padat dengan baik. Grup Agribisnis telah menerapkan
inisiatif untuk mendaur-ulang limbah yang dihasilkan.
Produk sampingan dari pabrik, seperti tandan sawit
kosong dimanfaatkan kembali sebagai pupuk kompos.
Inisiatif lain yang telah dilaksanakan meliputi program
pemisahan limbah padat.
Melalui pengelolaan limbah padat, kami dapat
mengurangi jumlah limbah serta meningkatkan nilai
dari limbah tersebut.
• Limbah Pasca-Konsumsi
Melanjutkan program Bank Sampah yang telah
dilaksanakan sejak tahun 2014 di Semper Barat
dan Pademangan Barat, di tahun 2015 kami telah
mengembangkan program bekerjasama dengan
Mercy Corp. Program ini akan membangun bank
sampah di tiga kecamatan di Bandar Lampung, yakni
Panjang Selatan, Kota Karang dan Bumi Waras, yang
akan didukung oleh Mitra Bentala, Organisasi Non-
Pemerintah setempat, serta berkoordinasi dengan
Ketahanan Kota terhadap Perubahan Iklim di Bandar
Lampung. Melalui program tersebut, Perseroan telah
memberikan kontribusi pada pengelolaan limbah
pasca-konsumsi dengan melibatkan partisipasi
masyarakat pada program tersebut.
Mendorong Perilaku Ramah Lingkungan
Para Karyawan
Komitmen kami dalam meningkatkan kinerja lingkungan
juga mencakup upaya edukasi berkelanjutan bagi
karyawan untuk melaksanakan perilaku ramah
lingkungan. Perseroan telah melaksanakan program
green office sebagai wujud perilaku yang bertanggung
jawab. Inisiatif program green office meliputi pemilahan
sampah domestik, mendorong penggunaan dua sisi kertas
saat pencetakan (double sided printing) dan pemanfaatan
e-document, pengaturan suhu dan pencahayaan yang
efisien, serta kampanye penghematan air dan energi.
Secara bertahap, program ini telah mendorong perubahan
perilaku karyawan.
II. PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA
Indofood memiliki komitmen untuk menjalankan
praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab,
serta mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan
kesejahteraan karyawan.
Growing Together With Our People
Indofood invests in people development through a wide
range of training programs and other initiatives to
improve employee competency, increase organizational
competitiveness and deliver customer satisfaction. These
development programs support all employees at all levels,
and are aimed at enhancing both technical and soft skills.
To support our people development objectives, the
company operates training centers, including Indofood
Education and Training Center in Cibodas, West Java,
Kertasarie in West Java, Rambong Sialang and Turangie
in North Sumatra, Kayangan in Riau, Riam Indah in South
Sumatra, and Nanga Silat in West Kalimantan.
Promoting Employee Safety and Health
Employee safety and health are key priorities at Indofood,
and our commitment to a safe and healthy workplace is
outlined in SHE policy, which applies to all operating units.
All our operating units strive to adhere to applicable
prevailing SHE regulations by implementing the SMK3
stated in Government Regulation No. 50 of 2012.
The adoption of SMK3 has enabled the Company to
minimize the occurrence of fatal work incidents, property
damage or loss, while driving towards a zero accident
rate. The SMK3 implementation involves the identification
of hazard sources, risk assessment and management,
a hazard prevention program, as well as regular health
examinations and work program evaluations.
Several of our operating units are also certified to the
internationally recognized OHSAS 18001 standard. This
has strengthened the confidence that export buyers have
in our Company.
Tumbuh Bersama Karyawan
Indofood melakukan pengembangan SDM melalui
berbagai program pelatihan serta inisiatif lainnya
untuk meningkatkan kompetensi karyawan, daya saing
organisasi, serta memberikan kepuasan pelanggan.
Program pengembangan tersebut ditujukan kepada
karyawan di semua level, guna meningkatkan kemampuan
teknis dan soft skill.
Untuk mendukung tujuan pengembangan SDM, Perseroan
mengoperasikan pusat-pusat pelatihan seperti Indofood
Education and Training Center di Cibodas, Jawa Barat,
Kertasarie di Jawa Barat, Rambong Sialang dan Turangie di
Sumatera Utara, Kayangan di Riau, Riam Indah di Sumatera
Selatan, serta Nanga Silat di Kalimantan Barat.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan merupakan
prioritas utama di Indofood, dan komitmen kami pada
lingkungan kerja yang aman dan sehat dituangkan dalam
Kebijakan K3 dan Lingkungan yang berlaku di seluruh unit
operasional.
Seluruh unit operasional berupaya mematuhi ketentuan
K3L yang berlaku melalui penerapan SMK3 sesuai
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012.
Pelaksanaan SMK3 telah meminimalkan peluang terjadinya
insiden kecelakaan kerja yang fatal, kerusakan atau
kehilangan properti, serta meningkatkan pencapaian
tingkat kecelakaan nihil. Pelaksanaan SMK3 meliputi
identifikasi sumber-sumber bahaya, evaluasi dan
pengelolaan risiko, program pencegahan bahaya, serta
pemeriksaan kesehatan dan evaluasi program kerja
secara rutin.
Beberapa unit operasional kami juga telah meraih
sertifikasi OHSAS 18001 yang merupakan standar yang
diakui secara internasional. Hal ini telah meningkatkan
keyakinan bagi para pembeli di luar negeri kepada
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 121
 III. SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT III. PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

We have been conducting various community development Kami telah melaksanakan berbagai program
programs. Some of our community programs are as pengembangan kemasyarakatan. Beberapa program
follows: kemasyarakatan kami adalah sebagai berikut:

BUILDING HUMAN CAPITAL Pembangunan Sumber Daya Manusia

• Indofood Scholarship (“BISMA”)
BISMA is an Indofood scholarship program awarded
to tertiary students with financial difficulties,
in collaboration with the Karya Salemba Empat
Foundation.
• Beasiswa Indofood (“BISMA”)
BISMA merupakan program beasiwa Indofood
yang ditujukan bagi para mahasiswa yang memiliki
keterbatasan ekonomi, bekerjasama dengan Yayasan
Karya Salemba Empat.

labor practices
Indofood offers equal career development opportunities to
all employees. Employees are hired based on their skills
and capabilities, and jobs are assigned regardless of race,
religion, gender, or any other individual characteristic.
We also strive to adhere to applicable prevailing Indonesian
labor laws, such as the elimination of child labor.
Our employees are provided with healthcare benefits.
Some health care services, such as clinics, annual medical
check-ups, and lactated nursery rooms, are available.
For our female employees, we provide a 1.5 month
maternity leave before their due dates and another 1.5
month leave after delivery. We also provide opportunities
for our employees to go on extended leaves for religious
pilgrimages, such as allowing Muslim employees to
complete their Hajj.
Indofood provides support for employees’ children through
a scholarship program, where scholarships are awarded to
children from elementary to university levels.
• Indofood Riset Nugraha (“IRN”)
praktik ketenagakerjaan
Indofood memberikan kesempatan pengembangan
karir yang sama bagi setiap karyawan. Rekrutmen
karyawan dilaksanakan berdasarkan keterampilan dan
kemampuan yang dimiliki, dan penugasan diberikan tanpa
memperhatikan latar belakang suku, agama, gender
maupun karakter individual lainnya. Kami juga berupaya
untuk senantiasa mematuhi ketentuan dan peraturan
perundang-undangan terkait ketenagakerjaan yang
berlaku, seperti larangan mempekerjakan anak-anak.
Kami menyediakan berbagai manfaat kesehatan bagi
karyawan. Layanan kesehatan yang tersedia meliputi
klinik, pengecekan kesehatan tahunan, serta ruang-ruang
menyusui. Bagi para karyawan wanita, kami memberikan
cuti melahirkan selama 1,5 bulan sebelum tanggal
persalinan dan 1,5 bulan cuti setelah melahirkan. Kami
juga memberikan karyawan kesempatan untuk mengambil
cuti panjang untuk keperluan ziarah keagamaan, seperti
ibadah Haji bagi para karyawan Muslim.
Perseroan memberikan beasiswa bagi para anak karyawan,
dimana beasiswa diberikan pada anak-anak mulai dari
jenjang pendidikan dasar hingga universitas.
In 2015, several reputable universities in Indonesia took
part in the program. Indofood not only provided the
scholarships, but also offered on-the-job training and
internship opportunities as part of the program. The
BISMA recipients also experienced training that instilled
in their confidence, creativity, discipline and sense of
national pride. Through this program, these excellent
students with financial difficulties can still continue to
pursue their education and improve their knowledge
and soft skills.
IRN is an Indofood research grant awarded to excellent
academics and undergraduates from universities across
Indonesia to conduct food research. The program was
initially focused on food diversification research, and
later expanded to food security and nutrition topics.
In 2015, based on the theme of “Educate The Nation
Through Diversification of Food, Marine and Land-Based
Resources”, IRN funded selected research projects
that were evaluated by a board of nine experts in the
field of industrial and food technology from the best
universities in Indonesia. In August 2015, it held a 3-day
IRN Camp intended to build character and educate young
researchers to be better prepared to develop creative
ideas.
As a part of 2015’s program, as well as for
commemorating the 10th anniversary of the IRN
Program, we held a National Food Symposium on the
theme “National Research Agenda: Innovation For
Independence and Food Sovereignty” on 5 November
2015. As a program that consistently seeks to encourage
the development of excellent researchers, the IRN
program gives special recognition to seven food
researchers from different regions.
To date, hundreds of researchers from both state-owned
and private universities in Indonesia have been funded
through the program. Through this program, Indofood
has contributed by encouraging academic researchers
to conduct research, especially in nutrition and food
security areas.
Di tahun 2015, berbagai universitas terkemuka di
Indonesia ikut mengambil bagian dalam program
tersebut. Selain memberikan beasiswa, program ini juga
menawarkan kesempatan untuk mengikuti pelatihan
dan magang di Perseroan. Para penerima BISMA juga
dapat mengikuti program pelatihan untuk membangun
rasa percaya diri, kreativitas, disiplin dan nasionalisme.
Melalui program ini, para pelajar berprestasi namun
memiliki keterbatasan ekonomi tetap dapat melanjutkan
pendidikannya serta meningkatkan pengetahuan dan
soft skill-nya.
• Indofood Riset Nugraha (“IRN”)
IRN merupakan program pemberian bantuan dana
penelitian Indofood yang ditujukan bagi para akademisi
dan mahasiswa yang melakukan riset di bidang pangan.
Pada awalnya topik riset difokuskan pada diversifikasi
pangan, yang kemudian diperluas dengan topik-topik
ketahanan pangan dan gizi.
Di tahun 2015, dengan tema “Mencerdaskan Bangsa
Melalui Penganekaragaman Pangan Berbasis Sumber
Daya Laut dan Darat”, IRN menyediakan dana bagi
proyek penelitian terpilih yang dievaluasi oleh sembilan
tenaga ahli di bidang teknologi industri dan pangan dari
universitas terbaik di Indonesia. Pada bulan Agustus
2015, telah diselenggarakan IRN Camp selama 3 hari
dengan tujuan membangun karakter dan mendidik para
peneliti muda agar siap mengembangkan gagasan-
gagasan baru.
Sebagai bagian dari program tahun 2015, serta
memperingati hari jadi IRN ke 10, pada tanggal
5 November 2015 kami telah menyelenggarakan
Simposium Pangan Nasional dengan tema “Agenda
Riset Nasional: Inovasi untuk Independensi dan
Ketahanan Pangan Nasional”. Sebagai program yang
terus mendorong pengembangan peneliti terbaik,
program IRN memberikan penghargaan khusus bagi
tujuh peneliti di bidang pangan dari berbagai daerah.
Hingga saat ini, ratusan peneliti dari universitas negeri
maupun swasta di Indonesia telah menerima pendanaan
melalui program tersebut. Dengan program ini, Indofood
telah memberikan kontribusi dalam mendorong para
peneliti akademis untuk melakukan riset terutama di
bidang gizi dan ketahanan pangan.

122 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 123

• Indofood Rumah Pintar
To promote non-formal education facilities for the
community, Indofood, through the Agribusiness
Group, operates several Rumah Pintar located at its
agribusiness estates in Sumatra, Kalimantan and
Sulawesi. The Indofood Rumah Pintar have been
registered as non-formal educational units under the
local Department of Education and Culture.
Indofood Rumah Pintar offers Book Center facilities,
Audio Visual Centers to learn arts, culture and science
through visualization concepts; Computer Centers;
Playground Centers and Craft Centers. Within the Craft
Centers, various local handicrafts made from palm
oil waste and tree bark, and assorted local foods are
exhibited.
In order to increase facilitator soft skills capacities,
facilitator refreshment training attended by all
facilitators from Indofood Rumah Pintar was held
in 2015.
Through this program, the community can get access to
non-formal education and increase their knowledge and
skills.
Participating in Scaling Up Nutrition Movement
(“SUN Movement”)
The Scaling Up Nutrition program, well-known as the
SUN Movement program, is a multi-agency effort on
a global scale through the Public Private Partnership
(“PPP”) pattern government, the United Nations, NGOs,
private philanthropists, businesses and scientists, with the
purpose of eliminating all forms of malnutrition.
By 2015, 56 countries including Indonesia were supporting
the SUN Movement. The SUN Movement is supported by
the SUN Business Network (“SBN”), which has garnered
a membership of more than 60 companies including
Indofood Group. Since its inauguration in 2013, SBN aims
to encourage the private sector in scaling up nutrition
efforts. Its target is to reach 125 million people annually by
2020.
The minimum commitment for joining the SBN is by
setting up a workforce nutrition policy and supporting
breast-feeding mothers in the organization. SBN
encourages companies to accelerate the achievement of
the National Nutrition Goals through sustainable PPPs
such as scaling up nutrition for the first 1,000 days of life
(“HPK”), by targeting maternal, infant and young child
nutrition, as well as focusing on adolescence, balanced
nutrition, and health and hygiene campaigns.
124 ANNUAL REPORT 2015
• Rumah Pintar Indofood
Untuk mendorong penyediaan fasilitas pendidikan
non-formal bagi masyarakat, melalui Grup Agribisnis
Indofood telah mengoperasikan beberapa Rumah
Pintar di area perkebunan di Sumatera, Kalimantan dan
Sulawesi. Rumah Pintar Indofood terdaftar sebagai unit
pendidikan non-formal di bawah Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan setempat.
Rumah Pintar Indofood menyediakan fasilitas Sentra
Buku, Sentra Audio Visual untuk belajar seni, budaya
dan ilmu pengetahuan melalui konsep visualisasi;
Sentra Komputer; Sentra Bermain dan Sentra Kriya.
Dalam Sentra Kriya, dipamerkan berbagai hasil
kerajinan lokal yang dihasilkan dari limbah kelapa sawit
dan kulit pohon, serta aneka jajanan lokal.
Guna meningkatkan kemampuan soft-skill para
fasilitator, di tahun 2015 telah diselenggarakan program
pelatihan penyegaran yang diikuti para fasilitator Rumah
Pintar Indofood.
Melalui program ini, masyarakat dapat mengakses
pendidikan non-formal untuk meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan mereka.
Partisipasi dalam Gerakan Peningkatan Gizi
(“SUN Movement”)
Program Peningkatan Gizi (Scaling Up Nutrition), atau
dikenal sebagai SUN Movement, merupakan program
berskala global yang melibatkan berbagai pihak melalui
pola Public Private Partnership (“PPP”) antara pemerintah,
Perserikatan Bangsa-bangsa, Organisasi Non-Pemerintah,
para donatur, perusahaan dan para peneliti, dengan tujuan
menghapuskan segala bentuk kekurangan gizi.
Pada tahun 2015, sebanyak 56 negara termasuk Indonesia,
telah memberikan dukungan pada SUN Movement. SUN
Movement didukung oleh SUN Business Network (“SBN”),
yang berhasil menjaring anggota lebih dari 60 perusahaan
termasuk Grup Indofood. Sejak resmi berdiri di tahun 2013,
SBN bertujuan mendorong upaya sektor swasta di bidang
peningkatan gizi. SBN menargetkan untuk menjangkau
125 juta orang setiap tahunnya di tahun 2020.
Komitmen minimum untuk bergabung dengan SBN adalah
Perusahaan memiliki Kebijakan terkait gizi karyawan
dan memberikan dukungan pada ibu menyusui yang
bekerja. SBN mendorong perusahaan untuk mendukung
percepatan pencapaian Sasaran Gizi Nasional melalui
pola PPP berkelanjutan, antara lain melalui peningkatan
gizi selama 1.000 hari pertama kehidupan (“HPK”);
menargetkan gizi ibu hamil, bayi dan anak-anak; serta
fokus pada remaja, gizi yang seimbang, dan kampanye
kesehatan dan kebersihan.
Indofood supports the movement, with one of our directors
serving as co-chair of the SBN Advisory Committee. To
encourage a successful SUN Movement in Indonesia, we
held the kick-off of SBN Indonesia on 10 September 2015,
which was attended by 44 business partners of the 1,000
HPK Movement and Healthy Indonesia.
This event is relevant to government programs in
implementing Presidential Decree No. 42 year 2013
(National Movement to Accelerate Nutrition Improvement
within the Framework of 1,000 First Day of Life). The event
is also aligned with the Millennium Development Goals
points 4 and 5, on reducing child mortality and improving
maternal health. Indofood fully supports a variety of
nutritious foods for infants and milk products for expectant
and lactating mothers in order to achieve these goals.
Other programs conducted by Indofood Group are as
follows:
• The Laser Beam Projects (“LBP”)
Through its CBP Group, the Company runs the Laser
Beam Project initiated by The United Nation’s World
Food Programme (WFP) that was held in Soe, South
Central Timor Regency, East Nusa Tenggara Province.
ICBP provides supplementary food, namely SUN MP-ASI
products for breastfed infants between 6 to 24 months.
In 2014, the success of this project was shown by the
value of anthropometric indicators of nutritional status
of stunting that had been reduced significantly to a level
of 54.5% from the provincial average of 70.4%. This
success continued in 2015 and will be evaluated again
in 2016.
Indofood memberikan dukungan pada gerakan ini dimana
salah satu anggota direksi menjabat sebagai wakil dari
Komite Penasihat SBN. Guna menjamin keberhasilan
gerakan SUN Movement di Indonesia, kami telah memulai
SBN Indonesia pada tanggal 10 September 2015, yang
dihadiri oleh 44 mitra usaha dari 1.000 Gerakan HPK dan
Indonesia Sehat.
Kegiatan tersebut sejalan dengan program pemerintah
dalam melaksanakan Peraturan Presiden No. 42 tahun
2013 (Gerakan Nasional Percepatan Perbaikan Gizi Selama
1.000 Hari Pertama Kehidupan). Program tersebut juga
sejalan dengan Millennium Development Goals poin
4 dan 5, untuk menurunkan angka kematian anak dan
meningkatkan kesehatan selama kehamilan. Indofood
sepenuhnya mendukung melalui berbagai makanan bergizi
untuk bayi dan produk-produk susu bagi ibu hamil dan
menyusui, guna tercapainya sasaran-sasaran tersebut.
Berikut program-program lain yang dilaksanakan Grup
Indofood:
• Proyek Laser Beam (“PLB”)
Melalui Grup CBP, Perseroan mendukung program
Lembaga Pangan Dunia (WFP) pada PLB yang
diselenggarakan di Soe, Kabupaten Timor Selatan
Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Timur. ICBP
menyediakan makanan pendamping air susu ibu, yakni
produk SUN MP-ASI bagi anak-anak dengan usia antara
6 hingga 24 bulan. Di tahun 2014, keberhasilan proyek
tersebut telah terbukti dari nilai indikator antropometrik
status gizi stunting yang telah berhasil diturunkan
secara signifikan ke level 54,5% dari rata-rata provinsi
sebesar 70,4%. Keberhasilan tersebut dilanjutkan di
tahun 2015 dan hasilnya akan kembali dievaluasi pada
tahun 2016.
LAPORAN TAHUNAN 2015 125
• Pencerah Nusantara Program
The Pencerah Nusantara (‘Enlightening the Nation’) is a
program that encourages health professionals to
volunteer for community service. Since 2013, Indofood,
together with the Pencerah Nusantara team, has
focused on helping accelerate the achievement of
MDGs in the health sector, particularly in the two
Integrated Health Posts (“IHP”) located in Puskesmas
Pakis Jaya (Karawang, West Java) and two IHP in Tosari
(Pasuruan, East Java). In 2015, which was the last year
of the Pencerah Nusantara program, the Company
continued to provide medical equipment and IHP
equipment in Tosari areas. Through this program, the
IHPs are continuously operated with well-trained health
professionals and well-equipped facilities.
• Support the IHP in Local Communities
The Company continues to support the IHP for local
communities by developing the knowledge and skills
of health workers through publishing and distributing
health booklets, providing free supplementary foods
for breastfed infants, and conducting free health
checkups for expectant and lactating mothers. Through
this program, a large number of local communities
surrounding the operating units can benefit from
the services of the IHP, with well-trained health
professionals and well-equipped facilities.
• SUN Mobil Nutrition Service for Mother and Infants
(“SUN Mobil”)
To raise public awareness about balanced nutrition from
an early age, Indofood through the CBP Group operates
the SUN Mobil, which are equipped with facilities and
equipment to examine expectant mothers and monitor
fetus growth. Due to its mobility, the program can serve
a wider coverage of community in providing health
services.
• Healthy Breakfast Program
Indofood, through the CBP Group, collaborated with the
Indonesian Nutritionist and Food Expertise Association
(PERGIZI PANGAN) and the Association of Nutrition
Higher Educations of Indonesia (AIPGI) to establish the
Healthy Breakfast Program, for thousands of students
and teachers at dozens of primary schools in ten cities/
regencies in Java Island. The ten cities/regencies are
Bogor, Bandung, Depok, Semarang, Banyumas, Bantul,
Sidoarjo, Gresik, Bangkalan and Malang. The purpose
of the program, held from February to April 2015, was to
raise awareness of healthy breakfasts. This was part of
a balanced nutrition message by the Ministry of Health,
with the campaign theme “Healthy Breakfast and Food
for Healthy and Successful Generation”. Through this
program, the students have gained knowledge and
understanding of the importance of healthy breakfasts,
and experienced well-served examples of a healthy
breakfast menu.
126 ANNUAL REPORT 2015
• Program Pencerah Nusantara
Program Pencerah Nusantara adalah program yang
mendorong para tenaga kesehatan untuk menjadi
relawan bagi layanan masyarakat. Sejak tahun 2013,
Indofood bersama dengan tim Pencerah Nusantara
telah memfokuskan untuk membantu mempercepat
tercapainya MDG di sektor kesehatan, terutama di dua
Pos Kesehatan Terpadu (“Posyandu”) di Puskesmas
Pakis Jaya (Karawang, Jawa Barat) dan dua Posyandu
di Tosari (Pasuruan, Jawa Timur). Di tahun 2015
yang merupakan tahun terakhir program Pencerah
Nusantara, Perseroan terus menyediakan sarana dan
peralatan Posyandu di area Tosari. Melalui program
ini, Posyandu terus dapat beroperasi dengan memiliki
tenaga kesehatan terlatih serta dilengkapi dengan
fasilitas kesehatan yang cukup memadai.
• Dukungan Posyandu Bagi Masyarakat Setempat
Perseroan terus memberikan dukungan bagi
masyarakat setempat melalui pengembangan
pengetahuan dan ketrampilan para kader kesehatan
posyandu, dengan menerbitkan dan menyebarluaskan
booklet kesehatan, menyediakan makanan pendamping
air susu ibu secara gratis, serta layanan pemeriksaan
kesehatan gratis bagi ibu hamil dan menyusui. Melalui
program ini, masyarakat setempat yang tinggal di
sekitar unit-unit operasional Perseroan dapat memetik
manfaat dari keberadaan Posyandu yang memiliki
tenaga kesehatan profesional yang terlatih dan fasilitas
yang lengkap.
• SUN Mobil Layanan Gizi Ibu dan Balita (“SUN Mobil”)
Guna meningkatkan kesadaran masyarakat tentang
gizi yang seimbang sejak usia dini, Indofood melalui
Grup CBP mengoperasikan SUN Mobil yang dilengkapi
dengan fasilitas dan peralatan untuk pemeriksaan ibu
hamil dan memonitor perkembangan janin. Karena
sifatnya yang relatif memiliki mobilitas tinggi, program
ini dapat menjangkau masyarakat yang lebih luas dalam
memberikan layanan kesehatannya.
• Program Sarapan Sehat
Indofood, melalui Grup CBP bekerjasama dengan
Perhimpunan Pakar Gizi dan Pangan Indonesia (PERGIZI
PANGAN) dan Asosiasi Institusi Pendidikan Tinggi Gizi
Indonesia (AIPGI) menyelenggarakan Program Sarapan
Sehat bagi ribuan murid dan guru sekolah dasar di
sepuluh kota/kabupaten di Pulau Jawa. Ke sepuluh
kota/kabupaten tersebut adalah Bogor, Bandung,
Depok, Semarang, Banyumas, Bantul, Sidoarjo, Gresik,
Bangkalan dan Malang. Tujuan dari program yang
diselenggarakan sejak bulan Februari hingga April
2015 tersebut adalah untuk meningkatkan kesadaran
tentang pentingnya sarapan yang sehat. Kegiatan ini
merupakan bagian dari pesan mengenai gizi seimbang
dari Kementerian Kesehatan, dengan tema kampanye
“Sarapan Sehat dan Jajanan Aman Menuju Generasi
Sehat Berprestasi”. Melalui program ini, murid-murid
mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang
pentingnya sarapan yang sehat, serta mendapatkan
contoh sajian menu sarapan yang sehat.
• Milk Drinking Movement
Indofood realizes that proper nutrition is highly
influential on child growth. Through the Dairy Division
of CBP Group, the Company carries out a Milk Drinking
Movement at dozens of schools from kindergarten to
high school levels in Jakarta, as well as in West Java
Province and surrounding areas. The event was held
to build awareness of the importance of daily milk
consumption to meet daily nutritional needs. After
the program, the students are expected to drink milk
regularly.
Strengthening Economic Value
Indofood is focused on establishing sustainable and
mutually beneficial partnerships to generate long term
economic value. This is an inclusive business model across
the company supply chain that creates indirect economic
impact covering upstream partnerships such as farmers,
breeders, processors into our supply chain, as well as
downstream partnerships such as micro, small and
medium enterprises (“SME”). Some of the key programs
are as follows:
• Farmer Partnerships
The nature of farmer partnerships includes mentorship
and training in Good Agricultural Practices with
efficient farming techniques to maximize outputs. We
also develop our partner farmers’ knowledge through
sharing best practices. These partnerships benefit
farmers as Indofood purchases their agricultural
products at fair prices.
Our partnerships cover various commodities including
potato, chili, cassava, and coconut sugar.
• Partnership with Local Cow Breeders
The Dairy Division of the CBP Group has established
a partnership with local cow breeders. Since 2013,
the Group has provided hundreds of cows to breeders
who are members of certain cooperatives in East Java.
The program requires that within a five-year period,
the partner provides three calves to other breeders.
This approach is expected to help increase the cow
population, which could ultimately alleviate the Group’s
growing need for fresh milk.
• Partnership with Tempe producers
Tempe is the main raw material for our snack product
under the Qtela brand. The CBP Group has helped
tempe producers to improve the hygiene and efficiency
of production. The tempe producers also supply
protein-rich by-products to our cow breeders, who
use them as cattle feed.
• Gerakan Minum Susu
Indofood menyadari bahwa gizi yang baik sangat
mempengaruhi pertumbuhan anak. Melalui Divisi Dairy
dari Grup CBP, Perseroan menyelenggarakan Gerakan
Minum Susu di sekolah-sekolah mulai dari tingkat
taman kanak-kanak hingga sekolah lanjutan atas di
Jakarta dan Provinsi Jawa Barat, serta di daerah sekitar.
Kegiatan ini diadakan untuk membangun kesadaran
akan pentingnya mengkonsumsi susu tiap hari guna
memenuhi kebutuhan gizi harian. Setelah program
tersebut, para murid diharapkan memiliki kebiasaan
minum susu secara teratur.
Peningkatan Nilai Ekonomi
Indofood fokus untuk membangun kerjasama yang
berkelanjutan dan saling menguntungkan guna
menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang. Hal ini
merupakan model bisnis yang menyeluruh pada seluruh
mata rantai pasokan Perseroan menciptakan dampak
ekonomi tidak langsung, yaitu meliputi kemitraan di
hulu dengan para petani, peternak, dan pemasok, serta
kemitraan di hilir dengan para pengusaha mikro, kecil, dan
menengah (“UKM”). Beberapa program utama meliputi:
• Kemitraan dengan Para Petani
Kemitraan dengan petani meliputi pemberian
pelatihan dan pendampingan mengenai praktik
agrikultur yang baik dengan teknik pertanian yang
efisien guna memaksimalkan hasil panen. Kami juga
meningkatkan pengetahuan para petani mitra dengan
saling berbagi pengalaman keberhasilan. Kemitraan ini
memberi manfaat bagi para petani, mengingat Indofood
membeli produk-produk pertanian mereka dengan
harga yang adil.
Kemitraan ini meliputi berbagai produk komoditas,
seperti kentang, cabai, singkong, serta gula kelapa.
• Kemitraan dengan Peternak Sapi Lokal
Divisi Dairy dari Grup CBP telah menjalin kemitraan
dengan para peternak sapi lokal. Sejak tahun 2013,
Grup CBP telah memberikan bantuan ratusan ternak
sapi kepada para peternak yang merupakan anggota
koperasi di Jawa Timur. Program ini mensyaratkan
bahwa dalam jangka waktu lima tahun, para peternak
mitra tersebut wajib menggulirkan tiga anak sapi
kepada peternak lainnya. Program ini diharapkan
dapat meningkatkan jumlah ternak sapi, seiring dengan
meningkatnya kebutuhan Perseroan akan susu segar.
• Kemitraan dengan Perajin Tempe
Tempe merupakan bahan baku utama dari produk
makanan ringan kami dengan merek Qtela. Grup
CBP telah membantu para perajin tempe dalam
meningkatkan kebersihan dan efisiensi proses
produksinya. Para perajin tempe juga memasok produk
sampingan yang kaya protein kepada para peternak
sapi, yang dimanfaatkan untuk pakan ternak.
LAPORAN TAHUNAN 2015 127
• Plasma farmers
The Agribusiness Group supports the Nucleus-Plasma
Scheme created by the Indonesian government for
plantation companies (nucleus) to develop oil palm plots
next to their plantations for smallholders (plasma).
Since 2014, the Group has initiated a partnership with
the Sustainable Trade Initiative (IDH) to train and guide
palm oil smallholders on RSPO compliance.
Through the partnership programs with farmers, cow
breeders, tempe producers and also plasma farmers,
both Indofood and the farmers can mutually benefit.
The farmers can improve their economic welfare,
and the Company can benefit from a continuous raw
material supply of acceptable quality.
• Partnership for Indonesia Sustainable Agriculture
(“PISAgro”)
As part of its commitment to practicing sustainable
agriculture, Indofood Group has been a member of
PISAgro since 2011. It is PISAgro’s goal to attain 20%
agricultural productivity improvement, 20% farmer
welfare improvement and 20% reduction in greenhouse
gas effects caused by carbon emission by 2020. In
PISAgro, Indofood plays an active role as the Chair of the
Potato Working Group Commodities and as a member of
the Soybean Working Group Commodities.
128 ANNUAL REPORT 2015
• Petani plasma
Grup Agribisnis mendukung Skema Inti-Plasma yang
diperkenalkan oleh pemerintah Indonesia bagi para
perusahaan perkebunan (inti) untuk mengembangkan
lahan kelapa sawit di dekat area perkebunan mereka
bagi para petani (plasma). Sejak tahun 2014, Grup
Agribisnis telah menjalin kemitraan dengan Sustainable
Trade Initiative (IDH) guna memberikan pelatihan dan
pendampingan kepada para petani kelapa sawit dalam
rangka pelaksanaan standar RSPO.
Melalui program kemitraan dengan para petani,
peternak sapi, perajin tempe dan petani plasma,
Indofood dan para petani dapat sama-sama meraih
keuntungan. Para petani dapat meningkatkan
kesejahteraan ekonominya, sedangkan Perseroan dapat
memperoleh pasokan bahan baku yang berkualitas.
• Kemitraan untuk Pertanian Berkelanjutan Indonesia
(“PISAgro”)
Sebagai bagian dari komitmen pada praktik pertanian
berkelanjutan, Grup Indofood telah menjadi anggota
PISAgro sejak tahun 2011. PISAgro memiliki target
untuk mencapai peningkatan produktivitas pertanian
sebesar 20%, peningkatan kesejahteraan petani sebesar
20% dan pengurangan efek gas rumah kaca akibat emisi
karbon sebesar 20% di tahun 2020. Melalui PISAgro,
Indofood berperan aktif sebagai Ketua Kelompok Kerja
Komoditas Kentang dan sebagai anggota Kelompok
Kerja Komoditas Kedelai.
PISAgro advocates inclusive partnership with farmer
suppliers and the use of agricultural best practices to
achieve high yields, which in turn, would provide higher
income for the farmers.
• Pojok Selera
Indofood carried out the Pojok Selera Program, an
entrepreneurship program to train the spouses and
family members of farmers as well as the community,
to set up non-rice-based food businesses.
In 2015, Pojok Selera began to involve the Company’s
employees who would enter their retirement periods.
Currently, Pojok Selera has trained thousands family
members of farmers, community and employees to
become independent culinary entrepreneurs. These
programs have created new jobs.
• Bogasari Mitra Card (“BMC”) Program
BMC is a special membership program for traditional
operators and SME partners who use Bogasari flour
in their culinary businesses. Member benefits include
training, promotional support, financial assistance,
and insurance coverage for fire, health and accidents.
Training activities in 2015 include courses on financial
aspects and recipe updates for members.
PISAgro mendorong kemitraan inklusif dengan para
petani pemasok dan menerapkan praktik pertanian yang
baik guna meraih peningkatan hasil panen, sehingga
dapat meningkatkan pendapatan petani.
• Pojok Selera
Indofood menyelenggarakan Program Pojok Selera,
yang merupakan program kewirausahaan untuk melatih
para istri dan anggota keluarga petani serta masyarakat
dalam membangun usaha makanan berbasis non-beras.
Pada tahun 2015, Pojok Selera mulai melibatkan para
karyawan Perseroan, yang akan memasuki masa
pensiun. Saat ini, Pojok Selera telah memberikan
pelatihan kepada ribuan anggota keluarga para petani,
masyarakat serta para karyawan untuk menjadi
wirausahawan kuliner. Program tersebut telah
menciptakan lapangan kerja baru.
• Program Bogasari Mitra Card (“BMC”)
BMC adalah program keanggotaan khusus bagi mitra
usaha tradisional dan UKM yang menggunakan tepung
terigu Bogasari untuk kegiatan usaha kulinernya. Para
anggota memperoleh manfaat pelatihan, dukungan
promosi, bantuan keuangan dan perlindungan asuransi
kebakaran, kesehatan dan kecelakaan. Kegiatan
pelatihan di tahun 2015 meliputi pelatihan di bidang
keuangan dan resep baru untuk para anggota.
LAPORAN TAHUNAN 2015 129
• Indomie Small Entrepreneurs Partnership
(“Warmindo”)
The Noodles Division of the CBP Group has developed
an assistance program called Warmindo for small
entrepreneurs of Indomie. We provide training to
Warmindo entrepreneurs to manage their businesses
professionally and hygienically.
• Kemitraan dengan Warung Makan Indomie
(“Warmindo”)
Divisi Mi Instan dari Grup CBP telah mengembangkan
program bantuan yang disebut Warmindo, bagi para
wirausahawan kecil Indomie. Kami menyediakan
pelatihan bagi para wirausahawan Warmindo tentang
cara mengelola usaha secara profesional dan higienis.

Solidarity and Humanity Solidaritas dan Kemanusiaan

Our local presence gives us a unique capacity to lend a
hand when disaster strikes, by delivering much-needed
supplies in the first hours and days after a catastrophe.
We are also often involved in philanthropic giving.
• Indofood Peduli Post
Indofood has always striven to support and provide
food supplies in response to natural disasters during
emergency situations. In 2015, Indofood Peduli Posts
were established for emergency relief efforts for
flooding in Karawang, a landslide in Subang and a fire
disaster in Tanjung Isuy, East Kalimantan Province.
• Cleft Lip Surgeries
The Agribusiness Group will fully sponsor cleft lip
surgeries for many children in Indonesia. The Group
has encouraged the public to share this program with
the parents and legal guardians of children with cleft
palates. Details of the program are available at
www.simp.co.id/CSR/CSR.aspx. This program can
contribute to reducing cleft lip sufferers in Indonesia.
• Cataract Surgery
The Agribusiness Group partnered with the Indonesian
Army, the doctors and nurses team of Gatot Soebroto
Army Hospital and the Regional Leadership
Communications Forum to hold a social service and
cataract surgery for community members living in areas
around plantations. In 2015, cataract surgeries have
been performed on patients in Sulawesi and Sumatra.
This program can contribute to reducing the number of
cataract sufferers in Indonesia.
Keberadaan kami di berbagai daerah memungkinkan
Perseroan untuk memberikan kepedulian ketika terjadi
bencana, dengan menyediakan bantuan yang paling
dibutuhkan segera setelah terjadinya bencana. Kami juga
aktif terlibat dalam kegiatan filantropis.
• Posko Indofood Peduli
Indofood senantiasa berupaya memberikan dukungan
dan menyediakan bahan pangan dalam situasi darurat
akibat bencana alam. Di tahun 2015, Posko Indofood
Peduli telah didirikan untuk upaya tanggap darurat
bencana banjir di Karawang, tanah longsor di Subang
dan bencana kebakaran di Tanjung Isuy, provinsi
Kalimantan Timur.
• Operasi Bibir Sumbing
Grup Agribisnis telah memberikan bantuan penuh
bagi operasi bibir sumbing anak-anak di Indonesia.
Grup mendorong masyarakat untuk menyebarluaskan
program ini ke para orang tua dan wali anak-anak
penderita bibir sumbing. Rincian program tersedia
di www.simp.co.id/CSR/CSR.aspx. Program ini
memberikan kontribusi untuk mengurangi para
penderita bibir sumbing di Indonesia.
• Operasi Katarak
Grup Agribisnis bekerjasama dengan Angkatan Darat
Indonesia, tim dokter dan perawat Rumah Sakit Pusat
Angkatan Darat Gatot Soebroto dan Forum Komunikasi
Kepemimpinan Regional, menyelenggarakan layanan
sosial dan operasi katarak bagi warga masyarakat yang
tinggal di sekitar daerah perkebunan. Di tahun 2015,
operasi katarak telah dilaksanakan bagi para pasien
di Sulawesi dan Sumatera. Program ini berkontribusi
mengurangi jumlah penderita katarak di Indonesia.
• Supporting Religious Festivities
We participate in celebrations during the Ramadhan
month and other major religious days.
a. Ramadhan Boarding School
During Ramadhan, Indofood held the Ramadhan
Boarding School program at the Girl’s Pesantren
As-Safi’iyah, to raise awareness of the importance
of nutrition and reproductive health. Instructed by
experts in nutrition and reproductive health, students
were equipped with knowledge about balanced
nutrition and examples of its applicability to fulfill
the body’s nutritional needs, as well as about health,
reproduction and how to solve problems common
to females. Hundreds of students were involved in
this event.
b. Ramadhan Safari and Indofood Shares the Love
(Indofood Berbagi Kasih)
The Company conducted the Indofood Berbagi
Kasih program for community groups, including
mosques, Islamic study groups, charity foundations,
orphanages, churches, monasteries and a number
of NGOs. In 2015, we provided Indofood products
to a thousand people during the celebrations of
Eid-al-Fitr and Christmas. In addition, we donated
library room facilities and health rooms at some
schools in celebration of Vesak.
• Mendukung Kegiatan Keagamaan
Kami berpartisipasi dalam kegiatan selama bulan
Ramadhan dan hari-hari keagamaan lainnya.
a. Sekolah Pesantren Ramadhan
Selama bulan Ramadhan, Indofood
menyelenggarakan program Sekolah Pesantren
Ramadhan di Pesantren Wanita As-Safi’iyah guna
meningkatkan kesadaran tentang pentingnya gizi
dan kesehatan reproduksi. Dibawakan oleh para
ahli di bidang gizi dan kesehatan reproduksi, para
santri memperoleh pengetahuan tentang gizi yang
seimbang dan contoh-contoh aplikasinya guna
memenuhi kebutuhan gizi tubuh, serta pengetahuan
tentang kesehatan, reproduksi dan cara-cara
mengatasi gangguan umum pada wanita. Ratusan
murid mengikuti kegiatan tersebut.
b. Safari Ramadhan dan Indofood Berbagi Kasih
Perseroan menyelenggarakan program Indofood
Berbagi Kasih bagi kelompok-kelompok masyarakat,
termasuk masjid, kelompok studi Islam, yayasan
sosial, yayasan anak yatim, gereja, biara, serta
Organisasi Non-Pemerintah. Di tahun 2015, kami
memberikan produk Indofood bagi ribuan orang
selama perayaan Idul Fitri dan Natal. Selain itu,
kami menyumbangkan fasilitas ruang perpustakaan
dan ruang kesehatan di beberapa sekolah untuk
memperingati hari Waisak.

130 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 131


c. Qurban Offering Donation Program
The Company continued to provide Qurban, which
were distributed to local communities around
operating areas during celebrations of Eid-al-Adha
in 2015.
Through these philanthropic programs the Company can
strengthen good relationships with its communities.
• Indofood Service Day
Indofood service day is a program that engages
employee service participation in the Indofood social
activities. The program includes an employee blood
donation program in collaboration with the Indonesian
Red Cross. Through this program, our employees are
expected to improve their sense of compassion for the
communities.
IV. responsible product
Adhering to Food Safety Principles
Food safety has always been our top priority. Indofood’s
commitment to Food Safety is a non-negotiable action,
guided by the Indofood ‘Quality Pledge’ (or Maklumat Mutu)
to only deliver products with quality to our customers.
132 ANNUAL REPORT 2015
c. Program Sumbangan Qurban
Perseroan terus menyediakan sumbangan Qurban,
yang dibagikan ke masyarakat di sekitar area
operasionalnya selama peringatan Idul Adha
di tahun 2015.
Melalui program-program filantropis ini, Perseroan
telah mempererat hubungannya dengan masyarakat.
• Indofood Service Day
Indofood service day adalah program yang mendorong
partisipasi aktif karyawan dalam kegiatan sosial
Indofood. Program tersebut meliputi program donor
darah karyawan bekerjasama dengan Palang Merah
Indonesia. Melalui program tersebut, para karyawan
diharapkan dapat meningkatkan rasa kepeduliannya
kepada masyarakat.
IV. TANGGUNG JAWAB PRODUK
Menjaga Keamanan dan Kualitas Pangan
Keamanan pangan senantiasa menjadi prioritas utama
kami. Komitmen Indofood pada Keamanan Pangan
merupakan hal yang tidak dapat ditawar, dengan
berpedoman pada ‘Maklumat Mutu’ Indofood, yang
menyatakan bahwa kami berkomitmen untuk hanya
memberikan produk berkualitas kepada konsumen.
PRODUCT LABELLING
Through labeling on product packaging, we display accurate
information that is informative and easy to understand.
This can include required information such as ingredients,
nutritional values, product expiry dates and customer
service.
We control food safety throughout the entire product
lifecycle, in accordance with Indofood’s Integrated Total
Quality Management program and good manufacturing
practices. This includes the adoption of various
international standards on Quality and Food Safety
Management Systems, such as ISO 9001, ISO 22000,
ISO 17025, FSSC 22000, HACCP, Hygiene Certificate and
AIB International. Each of our operating unit adopts these
systems as relevant to their business context.
halal CommitmenT
Our Food is Halal-certified by the Assessment Institute
for Food, Drugs and Cosmetics of the Indonesian Council
of Ulamas (“LPPOM MUI”), while our Halal operating
system is certified with Halal Assurance System (“HAS”).
HAS is an international reference recognized by 41 foreign
certification institutions, which has facilitated our exports
to these countries.
To ensure that our Halal requirements conform with the
HAS, we formed the Indofood Halal Secretariat (“IHS”),
comprising hundreds of representatives from all Divisions.
In 2015, IHS and LPPOM MUI jointly conducted training
sessions for hundreds of Indofood Group internal Halal
auditors. We further extend our Halal commitment to our
suppliers.
LABEL PRODUK
Melalui pelabelan pada kemasan produk, kami
menampilkan informasi yang akurat, informatif dan mudah
dipahami.
Hal ini meliputi pencantuman informasi seperti kandungan
produk, nilai nutrisi, tanggal kadaluwarsa produk dan
layanan konsumen.
Kami melakukan pengawasan keamanan pangan pada
seluruh siklus produk, berdasarkan pada Program
Total Manajemen Mutu Terpadu Indofood serta praktik
pengolahan makanan yang baik. Hal ini termasuk
penerapan berbagai standar internasional di bidang
Sistem Manajemen Mutu dan Keamanan Pangan, seperti
ISO 9001, ISO 22000, ISO 17025, FSSC 22000, HACCP,
Hygiene Certificate dan AIB International. Masing-
masing unit operasional melaksanakan sistem tersebut
disesuaikan dengan relevansi serta kepentingannya
masing-masing.
Komitmen Halal
Produk pangan kami telah meraih sertifikasi Halal dari
Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan Kosmetika
Majelis Ulama Indonesia (“LPPOM MUI”), sedangkan
sistem operasional Halal kami telah meraih sertifikasi
Sistem Jaminan Halal (“SJH”). SJH merupakan referensi
internasional yang diakui oleh 41 lembaga sertifikasi asing,
yang mendukung kegiatan ekspor kami ke negara-negara
tersebut.
Guna memastikan bahwa persyaratan Halal kami telah
sesuai dengan SJH, kami telah membentuk Sekretariat
Halal Indofood (“SHI”), yang terdiri dari wakil seluruh
Divisi. Di tahun 2015, SHI dan LPPOM MUI bekerjasama
melaksanakan sesi-sesi pelatihan bagi ratusan auditor
Halal internal Grup Indofood. Kami telah memperluas
komitmen Halal kami kepada para pemasok.
LAPORAN TAHUNAN 2015 133
Improving Nutrition Levels
Indofood aims to help address Indonesia’s “double burden”
of malnutrition, where rates of under-nutrition such as
anaemia, iodine deficiency, vitamin A deficiency; and
over-nutrition such as obesity and cardiovascular
diseases, are relatively high and rising.
We leverage our capabilities to provide fortified foods with
micro nutrients such as iron, vitamin A, folic acid, zinc
and iodine in our several products, so as to contribute in
addressing under-nutrition challenges.
We also strive to adhere to applicable prevailing
government regulations to ensure that the levels of sugar,
sodium, and fat of products are below the limits stipulated
by the National Food Standard of Indonesia. Several of our
products have been developed with no added sugar.
By improving nutrition levels, our products will provide
more value to the consumer.
Meningkatkan KANDUNGAN GIZI
Indofood berupaya membantu mengatasi beban ganda
malnutrisi di Indonesia, yang menghadapi masalah
kekurangan gizi seperti anemia, kekurangan iodine,
kekurangan vitamin A; serta masalah kelebihan gizi
yang berakibat pada kelebihan berat badan dan
penyakit kardiovaskular.
Kami telah memanfaatkan kemampuan kami dalam
menyediakan makanan yang telah diperkaya dengan gizi
mikro seperti zat besi, vitamin A, asam folat, zinc dan
iodine dalam beberapa produk kami, guna membantu
mengatasi masalah kekurangan gizi.
Kami juga senantiasa berupaya menaati peraturan-
peraturan pemerintah yang berlaku termasuk memastikan
bahwa tingkat kadar gula, sodium dan lemak dalam
produk kami berada di bawah batasan yang ditetapkan oleh
Standar Pangan Nasional Indonesia. Beberapa dari produk
kami telah dikembangkan tanpa penambahan gula.

Melalui peningkatan kandungan gizi, produk kami akan

Responsible Packaging Initiative
The proper use of packaging is important in food
product development, as it should ensure the safety of
food products for consumption while also managing
environmental impact. All of our packaging is made of
food grade raw materials.
Indofood has also striven to manage the environmental
effect of packaging waste, by creating a coalition, namely
the Coalition for Sustainable Packaging (“CSP”), with other
companies. Throughout 2015, the coalition and we have
continued our commitment to intensively study, discuss and
dialogue with academia, government, community groups
and environmentalists. Efforts from the discussion resulted
in the publishing of a reference for setting up a roadmap
for waste management.
The company, through Bogasari Group, become the
first flour producer in Indonesia to use recyclable and
degradable polypropylene 25 kg packaging. These eco-
friendly bags have been tested by a reputable laboratory.
Since 2013, this environmentally friendly packaging has
been used on the main products of Bogasari with the
brands of Cakra Kembar, Segitiga Biru, and Lencana Merah.
memberikan peningkatan nilai bagi konsumen.
Inisiatif Kemasan yang Bertanggung Jawab
Penggunaan kemasan yang baik merupakan faktor
penting dalam pengembangan produk makanan, karena
harus dapat menjamin keamanan produk makanan
yang dikonsumsi serta dapat mengelola dampaknya
bagi lingkungan. Seluruh kemasan produk kami dibuat
menggunakan bahan baku berstandar food grade.
Indofood juga berupaya mengelola dampak lingkungan dari
limbah kemasannya, dengan membentuk koalisi dengan
nama The Coalition for Sustainable Packaging bersama
perusahaan-perusahaan lain. Selama tahun 2015, koalisisi
tersebut melanjutkan komitmennya untuk mempelajari,
mendiskusikan dan melakukan dialog dengan para
akademisi, pemerintah, kelompok masyarakat dan pecinta
lingkungan. Upaya dari diskusi tersebut menghasilkan
penerbitan referensi yang dapat digunakan dalam
menyusun roadmap bagi pengelolaan sampah.
Melalui Group Bogasari, Perseroan menjadi produsen
tepung terigu pertama di Indonesia yang menggunakan
kemasan 25 kg dari bahan degradable polypropylene yang
dapat didaur ulang dan ramah lingkungan. Kemasan
ramah lingkungan tersebut telah diuji oleh laboratorium
terkemuka. Sejak tahun 2013, kemasan ramah lingkungan
ini telah digunakan untuk produk-produk utama Bogasari,
seperti merek Cakra Kembar, Segitiga Biru, dan
Lencana Merah.
ReSPONSIBLE MARKETING AND COMMUNICATION
• Product Labelling
Through labelling on product packaging, we display
accurate information that is informative and easy to
understand. This can include required information
such as ingredients, nutritional values, product expiry
dates and customer service.
• Responding and Receiving to Consumer Feedback
Consumers are important stakeholders of the Company.
Therefore, we always strive to increase consumer
satisfaction by appreciating their inputs. Indofood
Group Call Center System is a channel through which
consumers can make inquiries and lodge complaints
about products, and receive a rapid and personalized
response.
In 2015, Indofood received numerous emails and calls,
most of which were requests for product information
and promotions. We strive to satisfactorily address every
customer enquiry.
With the feedback from consumers, we can improve our
product value based on consumer requirements.
PeMASARAN DAN KOMUNIKASI YANG
BERTANGGUNGJAWAB
• Label Produk
Melalui pelabelan pada kemasan produk, kami
menampilkan informasi yang akurat, informatif dan
mudah dipahami. Hal ini meliputi pencantuman
informasi seperti kandungan produk, nilai gizi, tanggal
kadaluarsa produk dan layanan konsumen.
• Menerima dan Menanggapi Masukan Konsumen
Konsumen merupakan pihak pemangku kepentingan
yang penting bagi Perseroan. Untuk itu, kami senantiasa
berupaya meningkatkan kepuasan konsumen dengan
memberikan apresiasi terhadap masukan konsumen.
Indofood Group Call Center System, merupakan sarana
dimana konsumen dapat menyampaikan pertanyaan
dan keluhan tentang produk-produk, serta menerima
tanggapan secara cepat dan personal.
Di tahun 2015, Indofood telah menerima banyak surat
elektronik dan telepon, dimana sebagian besar berupa
permintaan informasi mengenai produk dan program
promosi. Kami berupaya untuk menanggapi setiap
pertanyaan konsumen secara memuaskan.
Dengan masukan dari konsumen, kami dapat
meningkatkan nilai produk kami berdasarkan
permintaan konsumen.

134 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 135

Board of
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris

2 6
7

1. Manuel V. Pangilinan 5. graham L. pickles

2. Benny S. Santoso 6. utomo josodirDjo

3. edward A. tortorici 7. bambang subianto

4. robert charles nicholson 8. adi pranoto leman


pangilinan
Mr. Pangilinan was first appointed as President
Commissioner of Indofood based on the resolution of
the AGM in 1999 and re-elected in 2004, 2009, 2012 and
2015. He is concurrently Managing Director and Chief
Executive Officer of First Pacific Company Limited (“First
Pacific”); Chairman of Philippine Long Distance Telephone
Company (“PLDT”), Metro Pacific Investments Corporation
(“MPIC”), Manila Electric Company (Meralco), ePLDT Inc.,
Smart Communications Inc., PLDT Communications and
Energy Ventures Inc. (formerly named Pilipino Telephone
Corporation), Maynilad Water Services Inc., Metro Pacific
Tollways Corporation, Manila North Tollways Corporation,
Philex Mining Corporation, Philex Petroleum Corporation,
Landco Pacific Corporation, Medical Doctors Inc. (Makati
Medical Center), Davao Doctors Inc., Colinas Verdes
Corporation (Cardinal Santos Medical Center), Mediaquest
Holdings Inc., and Associated Broadcasting Corporation
(TV 5); and Vice Chairman of Roxas Holding, Inc.
Mr. Pangilinan holds the Chairmanships of the Philippine
Business for Social Progress, PLDT-Smart Foundation Inc.,
One Meralco Foundation Inc., and the Philippine Disaster
Recovery Foundation; and is Director of the Philippine
Business for Education. He also sits as Chairman of the
Board of Trustees of San Beda College and of the Holy
Angel University in Panganga, the Philippines. He was
formerly Chairman of the Board of Trustees of Ateneo de
Manila University and Member of the Board of Overseers of
The Wharton School, University of Pennsylvania, USA.
Mr. Pangilinan has a Bachelor of Arts degree from Ateneo
de Manila University, and a Master’s degree in Business
Administration from The Wharton School at the University
of Pennsylvania. In 2015, he participated in training
programs, workshops and seminars, including “Synopsis
on Legal and Regulatory Issues” on 16 October 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD,
but is affiliated to the shareholders of the Company.
138 ANNUAL REPORT 2015
manuel v.
President
Commissioner
Bapak Manuel V. Pangilinan menjabat sebagai Komisaris
Utama Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST pada
tahun 1999 dan diangkat kembali pada tahun 2004, 2009,
2012 dan 2015. Beliau juga menjabat sebagai Managing
Director dan Chief Executive Officer di First Pacific Company
Limited (“First Pacific”) dan Chairman Philippine Long
Distance Telephone Company (“PLDT”), Metro Pacific
Investments Corporation (“MPIC”), Manila Electric Company
(Meralco), ePLDT Inc., Smart Communications Inc., PLDT
Communications and Energy Ventures Inc. (sebelumnya
bernama Pilipino Telephone Corporation), Maynilad Water
Services Inc., Metro Pacific Tollways Corporation, Manila
North Tollways Corporation, Philex Mining Corporation, Philex
Petroleum Corporation, Landco Pacific Corporation, Medical
Doctors Inc. (Makati Medical Center), Davao Doctors Inc.,
Colinas Verdes Corporation (Cardinal Santos Medical Center),
Mediaquest Holdings Inc., dan Associated Broadcasting
Corporation (TV 5), serta Vice Chairman of Roxas Holding, Inc.
Bapak Manuel V. Pangilinan merupakan Chairman Philippine
Business for Social Progress, PLDT-Smart Foundation Inc.,
One Meralco Foundation Inc., Philippine Disaster Recovery
Foundation, dan Direktur Philippine Business for Education
di samping sebagai Chairman dari Board of Trustees of San
Beda College serta Holy Angel University di Panganga. Beliau
pernah menjadi Chairman di Board of Trustees of the Ateneo
de Manila University dan juga anggota Board of Overseers of
the Wharton School, University of Pennsylvania, AS.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts dari Ateneo
de Manila University, Filipina dan gelar Master di bidang
Business Administration dari Wharton School, the University
of Pennsylvania, AS. Selama tahun 2015, beliau telah
mengikuti program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain “Synopsis on Legal and Regulatory Issues” yang
diselenggarakan pada 16 Oktober 2015.
Bapak Manuel V. Pangilinan tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
benny s.
santoso
Commissioner
Member of
Nomination and
Remuneration
Committee
Mr. Santoso was first appointed a Commissioner of
Indofood based on the resolution of the AGM in 2004
and re-elected in 2009, 2012 and 2015. Mr. Santoso
sits as Member of the Nomination and Remuneration
Committee of the Company. He also serves as a President
Commissioner of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk,
Commissioner of PT Fast Food Indonesia Tbk, Director
of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (“Indocement”),
Non-Executive Director of First Pacific, and Member of
the Advisory Board of PLDT.
He previously served as President Commissioner of
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk and PT Indoritel
Makmur Internasional Tbk, and Commissioner of
PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Mr. Santoso completed his education at Ngee Ann College
in Singapore. In 2015, he participated in training programs,
workshops and seminars, including “Synopsis on Legal and
Regulatory Issues” on 16 October 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD,
but is affiliated to the shareholders of the Company.
Bapak Benny S. Santoso diangkat menjadi Komisaris
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2004 dan diangkat kembali pada tahun 2009,
2012 dan 2015, serta duduk sebagai anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Beliau juga
menjabat sebagai Komisaris Utama PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk, Komisaris PT Fast Food Indonesia Tbk,
Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
(“Indocement”), Non-Executive Director First Pacific serta
anggota Dewan Penasihat PLDT di Filipina.
Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk dan PT Indoritel
Makmur Internasional Tbk, serta Komisaris PT Bumi
Serpong Damai Tbk.
Bapak Benny S. Santoso menyelesaikan pendidikannya
di Ngee Ann College, Singapura. Pada tahun 2015, beliau
telah mengikuti program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain “Synopsis on Legal and Regulatory Issues” yang
diselenggarakan pada 16 Oktober 2015.
Bapak Benny S. Santoso tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 139

Mr. Tortorici was appointed a Commissioner of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2001 and re-elected
in 2004, 2009, 2012 and 2015. Concurrently, he serves as
Executive Director of First Pacific and Director of MPIC,
Philex Mining Corporation, FPM Power Holdings Limited,
FEC Resources Inc. of Canada, and the AIM-listed Forum
Energy Plc. He founded EA Edwards Associates, an
international management and consulting firm with offices
in USA, Europe and the Middle East.
Mr. Tortorici has concurrent appointments as Trustee
of the Asia Society Philippines, Adviser for IdeaSpace
Foundation and Director for Jeti Investments, LLC. He is
on the Board of Advisors of the Southeast Asia Division of
the Center for Strategic and International Studies,
a Washington DC-based non-partisan think tank,
and is also Commissioner of the US-ASEAN Strategy
Commission. Previously, he has served as Corporate
Vice President of Crocker Bank, and Managing Director
of Olivetti Corporation of America and Fairchild
Semiconductor Corporation.
He has a Bachelor of Science degree from New York
University and a Master of Science degree from Fairfield
University, USA. In 2015, he participated in training
programs, workshops and seminars, including “Synopsis
on Legal and Regulatory Issues” on 16 October 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD,
but is affiliated to the shareholders of the Company.
140 ANNUAL REPORT 2015
edward a.
tortorici
Commissioner
Bapak Edward A. Tortorici menjabat sebagai Komisaris
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2001 dan diangkat kembali pada tahun 2004,
2009, 2012 dan 2015. Beliau menjabat sebagai Executive
Director First Pacific; Direktur MPIC, Philex Mining
Corporation, FPM Power Holdings Limited, FEC Resources
Inc. of Canada, dan AIM-listed Forum Energy Plc. Beliau
merupakan pendiri EA Edwards Associates, sebuah
perusahaan internasional yang bergerak dalam bidang
manajemen dan konsultasi dengan kantor perwakilan di
AS, Eropa dan Timur Tengah.
Bapak Edward A. Tortorici juga menjabat sebagai Trustee
of the Asia Society Philippines, penasihat IdeaSpace
Foundation dan Direktur Jeti Investments, LLC. Beliau
merupakan anggota Dewan Penasihat the Southeast
Asia Division of the Center for Strategic and International
Studies, sebuah lembaga penasihat (think-tank) non
partisan dari Washington D.C., dan menjabat sebagai
Komisaris dari the US-ASEAN Strategy Commission.
Beliau telah menjabat berbagai posisi senior dan
eksekutif, diantaranya sebagai Corporate Vice President di
Crocker Bank, serta sebagai Managing Director di Olivetti
Corporation of America dan Fairchild Semiconductor
Corporation.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science dari New
York University dan Master of Science dari Fairfield
University. Di tahun 2015, beliau telah mengikuti program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain “Synopsis on
Legal and Regulatory Issues” yang diselenggarakan pada
16 October 2015.
Bapak Edward A. Tortorici tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
robert
charles
nicholson
Commissioner
Mr. Nicholson became a Commissioner of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2004 and was
re-elected in 2009, 2012 and 2015. He concurrently serves
as Executive Director of First Pacific; Executive Chairman
of Forum Energy Plc.; Chairman of Goodman Fielder Pty.
Limited since March 2015; Director of MPIC, Philex Mining
Corporation, Philex Petroleum Corporation and Pacific
Light Power Pte. Ltd.; and Independent Non-Executive
Director of Pacific Basin Shipping Limited and Lifestyle
Properties Development Limited. Previously, he was a
Senior Partner of Reed Smith Richards Butler and Senior
Advisor to the Board of Directors of PCCW Limited.
Mr. Nicholson graduated from the University of Kent,
England, and is qualified as a solicitor in England, Wales
and Hong Kong. In 2015, he participated in training
programs, workshops and seminars including, “Synopsis
on Legal and Regulatory Issues” on 16 October 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD,
but is affiliated to the shareholders of the Company.
Bapak Robert Charles Nicholson diangkat sebagai
Komisaris Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2004 dan diangkat kembali pada
tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau juga menjabat sebagai
Executive Director First Pacific; Executive Chairman Forum
Energy Plc; Chairman Goodman Fielder Pty. Limited
sejak Maret 2015; Direktur pada MPIC, Philex Mining
Corporation, Philex Petroleum Corporation dan
Pacific Light Power Pte. Ltd.; dan Independent
Non-Executive Director dari Pacific Basin Shipping Limited
dan Lifestyle Properties Development Limited. Sebelumnya
beliau adalah senior partner dari Reed Smith Richards
Butler serta sebagai senior advisor Direksi PCCW Limited.
Bapak Robert Charles Nicholson adalah lulusan dari
University of Kent dan memenuhi kualifikasi sebagai
solicitor di England, Wales dan Hong Kong. Di tahun 2015,
beliau telah mengikuti program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain “Synopsis on Legal and Regulatory
Issues” yang diselenggarakan pada 16 Oktober 2015.
Bapak Robert Charles Nicholson tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 141

Mr. Pickles became a Commissioner of Indofood based on
the resolution of the AGM in 2005 and was re-elected in
2009, 2012 and 2015. He is concurrently Managing Director
for International of Goodman Fielder Pty. Limited. He was
previously Independent Non-Executive Director of First
Pacific, CEO of Tech Pacific Holdings Limited and Member
of the Executive Committee of Hagemeyer N.V.
Mr. Pickles holds a Bachelor of Business degree with a
major in Accounting.
He has no affiliation with the members of the BOC or BOD,
but is affiliated to the shareholders of the Company.
142 ANNUAL REPORT 2015
graham L.
pickles
Commissioner
Bapak Graham L. Pickles diangkat sebagai Komisaris
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2005 dan diangkat kembali pada tahun 2009,
2012 dan 2015. Bapak Graham Pickles juga menjabat
sebagai Managing Director International Goodman Fielder
Pty. Limited. Sebelumnya, beliau adalah Independent
Non-Executive Director First Pacific, CEO dari Tech Pacific
Holdings Limited dan anggota Executive Committee dari
Hagemeyer N.V.
Beliau meraih gelar Bachelor of Business di bidang
Akuntansi.
Bapak Graham L. Pickles tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Perseroan.
utomo
josodirdjo
Independent
Commissioner
Chairman of
Audit Committee,
Nomination and
Remuneration
Committee
Mr. Josodirdjo was first appointed as an Independent
Commissioner of Indofood based on the resolution of
the AGM in 2004 and re-elected in 2009, 2012 and 2015.
He was Founder and Managing Partner of SGV Utomo
(now Prasetio, Sarwoko & Sandjaja), Commissioner of
PT Karabha Unggul, Advisor to the World Bank Group’s
International Finance Corporation (“IFC”) and ING
Bank in Indonesia; and Board Member of World Vision
International. He is a current Board Member of World
Vision Indonesia, and one of the founders of President
University in Jakarta.
Mr. Josodirdjo has a Doctorandus degree in Corporate
Economics from Nederlandse Economische Hogeschool,
Rotterdam, Holland; accountancy credentials from the
University of Indonesia; and has attended the Advanced
Management Program at Harvard Business School.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD or
shareholders of the Company.
Bapak Utomo Josodirdjo diangkat pertama kali sebagai
Komisaris Independen Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2004 dan
diangkat kembali pada tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau
merupakan pendiri SGV Utomo (sekarang dikenal sebagai
Prasetio, Sarwoko & Sandjaja). Bapak Utomo Josodirjo
sebelumnya menjabat sebagai Komisaris PT Karabha
Unggul, penasihat di International Finance Corporation
(“IFC”) World Bank Group dan ING Bank di Indonesia.
Bapak Utomo Josodirdjo telah menjabat sebagai anggota
Dewan Internasional World Vision International dan saat
ini merupakan anggota Dewan World Vision Indonesia.
Beliau merupakan salah satu pendiri President University
di Jakarta.
Beliau meraih gelar Doktorandus di bidang Ekonomi
Perusahaan dari Nederlandse Economische Hogeschool,
Rotterdam, Belanda dan di bidang akuntansi dari
Universitas Indonesia. Beliau juga telah mengikuti program
Advanced Management Program dari Harvard Business
School.
Bapak Utomo Josodirdjo tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 143

Mr. Subianto was appointed as an Independent
Commissioner of Indofood based on the resolution
of the AGM in 2015. Currently, he serves as Independent
Commissioner of PT Indoritel Makmur International Tbk.
He was previously Minister of Finance of the Republic
of Indonesia from 1998 to 1999, and Director General
of Financial Institutions at the Finance Department of
the Republic of Indonesia from 1992 to 1998. He also
served as President Commissioner of PT Kliring Deposit
Efek Indonesia, PT Bursa Efek Surabaya, PT Telkom Tbk,
PT Apexindo Pratama Duta Tbk, and PT Jamsostek,
and as Independent Commissioner of PT Unilever
Indonesia Tbk. He was also lectured at the Faculty
of Economics of University of Indonesia from 1974 until
his retirement in 2005.
Mr. Subianto completed his undergraduate degree in the
field of Chemical Engineering at the Bandung Institute of
Technology, and has a Master of Business Administration
degree in Finance & Business Economics and a Doctorate
of Economics in the field of Industrial Organization from
the Catholic University of Leuven, Belgium.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD or
shareholders of the Company.
144 ANNUAL REPORT 2015
bambang
subianto
Independent
Commissioner
Bapak Bambang Subianto diangkat sebagai Komisaris
Independen Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2015. Saat ini beliau juga menjabat
sebagai Komisaris Independen PT Indoritel Makmur
Internasional Tbk.
Beliau pernah menjabat sebagai Menteri Keuangan
Republik Indonesia dari tahun 1998 sampai dengan 1999,
serta Direktur Jendral Lembaga Keuangan di Departemen
Keuangan Republik Indonesia dari tahun 1992 sampai
dengan 1998. Beliau juga pernah duduk sebagai Komisaris
Utama PT Kliring Deposit Efek Indonesia, PT Bursa Efek
Surabaya, PT Telkom Tbk, PT Apexindo Pratama Duta Tbk,
dan PT Jamsostek serta Komisaris Independen PT Unilever
Indonesia Tbk. Beliau juga merupakan dosen pengajar di
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dari tahun 1974
hingga Purna tugas pada tahun 2005.
Beliau menyelesaikan gelar sarjana dalam bidang Teknik
Kimia di Institut Teknologi Bandung serta meraih gelar
Master of Business Administration di bidang Finance
& Business Economic dan Doktor Ekonomi di bidang
Industrial Organization dari Universitas Katholik Leuven,
di Belgia.
Bapak Bambang Subianto tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
adi
pranoto
leman
Independent
Commissioner
Member of
Audit Committee
Mr. Leman was appointed as an Independent
Commissioner of Indofood based on the resolution of the
AGM in 2015. He also serves as Chairman of PT Infinity
Capital and Independent Commissioner of PT Indoritel
Sukses Internasional Tbk. Previously, he was a Partner
at Purwantono, Sarwoko & Sandjaja; Chairman of the
Public Accountant Professional Standards Committee and
Chairman in Education and Training of IAI-KAP. He also
served as Independent Commissioner of ICBP.
Mr. Leman has a Bachelor’s degree in Accounting from
Airlangga University in Surabaya. In 2015, he participated
in training programs, workshops and seminars, including
“Indonesia Economic Outlook 2016” on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD or
shareholders of the Company.
Bapak Adi Pranoto Leman diangkat sebagai Komisaris
Independen Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2015. Saat ini, beliau duduk sebagai
Chairman PT Infinity Capital dan Komisaris Independen
PT Indoritel Sukses Internastional Tbk. Beliau pernah
menjabat sebagai Partner di Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, Ketua Komite Standar
Profesional Akuntan Publik dan Ketua Bidang Pendidikan
dan Training IAI-KAP. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Komisaris Independen ICBP.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi
dari Universitas Airlangga, Surabaya. Selama tahun 2015,
beliau telah mengikuti program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain “Indonesia Economic Outlook 2016”
yang diselenggarakan pada 4 Desember 2015.
Bapak Adi Pranoto Leman tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 145
Board of
directors
Direksi

9
10
4 5

7 8
2 1
6

1. anthoni salim 6. moleonoto (paulus moleonoto)

2. franciscus welirang 7. axton salim

3. tjhie tje fie (thomas tjhie) 8. werianty setiawan

4. darmawan sarsito (kevin sietho) 9. joseph bataona *

5. taufik wiraatmaDja 10. joedianto soejonopoetro

* Independent Director / Direktur Independen


Mr. Salim was first appointed as President Director and
Chief Executive Officer of Indofood based on the resolution
of the AGM in 2004 and was re-elected in 2009, 2012 and
2015. He is responsible to develop the Company’s strategic
direction and ensure that all goals and objectives are met,
and concurrently serves as President Director of ICBP,
Chairman of First Pacific, Vice President Commissioner of
NICI, President Commissioner of FFI, and is the President
and Chief Executive Officer of the Salim Group.
Mr. Salim has a Bachelor of Arts degree in Business from
Ewell County Technical College in Surrey, England. In
2015, he participated in training programs, workshops and
seminars, including “Synopsis on Legal and Regulatory
Issues” held on 16 October 2015 and “Indonesia Economic
Outlook 2016” on 4 December 2015.
He is related to Mr. Franciscus Welirang and Mr. Axton
Salim, who are Directors of the Company, and is affiliated
to the shareholders of the Company.
148 ANNUAL REPORT 2015
Anthoni
salim
President
Director
Bapak Anthoni Salim diangkat sebagai Direktur Utama
dan Chief Executive Officer Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST pada tahun 2004 dan diangkat kembali
pada tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau bertanggung
jawab mengembangkan arah strategis Perseroan dan
memastikan bahwa seluruh target dan tujuan Perseroan
dapat tercapai. Beliau juga menjabat sebagai Direktur
Utama ICBP, Chairman dari First Pacific, Wakil Presiden
Komisaris NICI, Komisaris Utama FFI serta President dan
Chief Executive Officer Grup Salim.
Bapak Anthoni Salim memperoleh gelar Bachelor of Arts
di bidang Bisnis dari Ewell County Technical College di
Surrey, Inggris. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar antara lain
“Synopsis on Legal and Regulatory Issues” pada
16 Oktober 2015 dan “Indonesia Economic Outlook 2016”
yang diselenggarakan pada 4 Desember 2015.
Bapak Anthoni Salim memiliki hubungan afiliasi dengan
Bapak Franciscus Welirang dan Bapak Axton Salim yang
keduanya menjabat sebagai Direktur Perseroan, serta
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Perseroan.
franciscus
welirang
Director
Mr. Welirang was appointed as a Director of Indofood based
on the resolution of the AGM in 1995 and re-elected in
1999, 2004, 2009, 2012 and 2015. He heads the Bogasari
Group. Mr. Welirang also serves as Vice President Director
of Indocement, President Commissioner of ICBP,
PT Inti Abadi Kemasindo (“IAK”), and PT Samudera Sukses
Makmur, Commissioner of PT Unggul Indah Cahaya Tbk;
Chairman of the Indonesian Flour Mills Association and
the Indonesian Public Listed Companies Association;
Head of the Permanent Committee on Food Security at the
Indonesian Chamber of Commerce and Industry; Deputy
Chairman of The Employers’ Association of Indonesia;
Board Member of The Nature Conservancy Indonesia;
Member of the National Steering Committee Global
Environment Fund and Member of the Advisory Board of
the Indonesian Association of Food Technologists. He was
previously President Commissioner of Lonsum and the
Surabaya Stock Exchange, Vice President Commissioner of
PT Damai Indah Golf Tbk, Commissioner of SIMP and Vice
Chairman of the National Consumer Protection Agency.
Mr. Welirang has a Higher National Diploma in Chemical
Engineering from South Bank Polytechnic in London,
United Kingdom. In 2015, he participated in training
programs, workshops and seminars, including “Indonesia
Economic Outlook 2016” on 4 December 2015.
He is related to Mr. Anthoni Salim and Mr. Axton Salim,
who are Directors of the Company, and is affiliated to the
shareholders of the Company.
Bapak Franciscus Welirang diangkat sebagai Direktur
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST pada tahun
1995 dan diangkat kembali pada tahun 1999, 2004, 2009,
2012 dan 2015. Beliau bertanggung jawab memimpin
Grup Bogasari. Beliau juga menjabat sebagai Wakil
Direktur Utama Indocement, Komisaris Utama ICBP,
PT Inti Abadi Kemasindo (“IAK”), dan PT Samudera Sukses
Makmur, Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk, Ketua
Umum Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia dan
Asosiasi Emiten Indonesia, Ketua Komite Tetap Ketahanan
Pangan Kadin Indonesia, Ketua Asosiasi Pengusaha
Indonesia, Anggota Direksi The Nature Conservancy
Indonesia, Anggota National Steering Committee Global
Environment Fund dan anggota Dewan Penasihat Asosiasi
Perhimpunan Ahli Teknologi Pangan Indonesia. Beliau juga
pernah menjabat sebagai Komisaris Utama Lonsum dan
Bursa Efek Surabaya, Wakil Komisaris Utama PT Damai
Indah Golf Tbk, Komisaris SIMP dan Wakil Ketua Badan
Perlindungan Konsumen Nasional.
Bapak Franciscus Welirang meraih gelar Diploma
dalam bidang Chemical Engineering dari South Bank
Polytechnic di London, Inggris. Pada tahun 2015, beliau
telah mengikuti program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain “Indonesia Economic Outlook 2016” yang
diselenggarakan pada 4 Desember 2015.
Bapak Franciscus Welirang memiliki hubungan afiliasi
dengan Bapak Anthoni Salim dan Bapak Axton Salim yang
keduanya menjabat sebagai Direksi Perseroan, serta
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 149

(thomas tjhie)
Mr. Tjhie was first appointed as a Director of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2004 and re-elected
in 2009, 2012 and 2015. Mr. Tjhie oversees all financial
operations of the Company and is concurrently Director of
ICBP, President Director of IASB, Vice President Director
of AIBM, Non-Executive Director of IndoAgri, President
Commissioner of SIMP and IFL. He previously served as
Director of Lonsum and PT Indomiwon Citra Inti, and as
Senior Executive of PT Kitadin Coal Mining.
Mr. Tjhie has a Bachelor’s degree in Accounting from
the Perbanas Banking Institute Jakarta. In 2015, he
participated in training programs, workshops and
seminars, including “Indonesia Economic Outlook 2016”
on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or shareholders of the Company.
150 ANNUAL REPORT 2015
Tjhie tje fie
Director
Bapak Thomas Tjhie pertama kali diangkat menjadi
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2004 dan diangkat kembali pada
tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau bertanggung jawab
membawahi bidang keuangan Perseroan. Selain itu, beliau
menjabat sebagai Direktur ICBP, Direktur Utama IASB,
Wakil Presiden Direktur AIBM, Non-Executive Director
IndoAgri, Komisaris Utama SIMP dan IFL. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Direktur Lonsum dan
PT Indomiwon Citra Inti dan Senior Executive
PT Kitadin Coal Mining.
Bapak Thomas Tjhie meraih gelar Sarjana dalam bidang
Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas
Jakarta. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain “Indonesia
Economic Outlook 2016” yang diselenggarakan pada
4 Desember 2015.
Bapak Thomas Tjhie tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
darmawan sarsito
(kevin sietho)
Director
Mr. Sarsito was first appointed as a Director of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2004 and was re-
elected in 2009, 2012 and 2015. He heads the International
Operations unit and concurrently Director of ICBP. Prior to
joining Indofood, he held management positions in several
financial and management services companies.
Mr. Sarsito has a Bachelor of Science degree from the
University of California in Berkeley, USA and a Master
of Business Administration degree from San Francisco
State University, USA. In 2015, he participated in training
programs, workshops and seminars, including “Indonesia
Economic Outlook 2016” on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD,
or shareholders of the Company.
Bapak Darmawan Sarsito pertama kali diangkat sebagai
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2004 dan diangkat kembali pada
tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau membawahi unit
International Operations dan juga menjabat sebagai
Direktur ICBP. Sebelum bergabung dengan Indofood,
beliau menjabat posisi manajerial di beberapa perusahaan
jasa keuangan dan manajemen.
Bapak Darmawan Sarsito meraih gelar Bachelor of
Science dari University of California, Berkeley, California,
dan gelar Master of Business Administration dari San
Francisco State University, California. Pada tahun 2015,
beliau telah mengikuti program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain “Indonesia Economic Outlook 2016”
yang diselenggarakan pada 4 Desember 2015.
Bapak Darmawan Sarsito tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 151
 taufik moleonoto
wiraatmadja (paulus moleonoto)

Director Director

Mr. Wiraatmadja was first appointed as a Director of
Indofood based on the resolution of the AGM in 2004 and
was re-elected in 2009, 2012 and 2015. He is concurrently
Director of ICBP, where he heads the Noodles Division;
Commissioner of SIMP, President Commissioner of SRC,
President Director of Indolakto; and a Director of
Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
Mr. Wiraatmadja has a Bachelor of Engineering degree
in Agricultural Technology from the Bogor Institute of
Agriculture, and a Master of Business Administration
degree from the GS Fame Institute of Business in Jakarta.
In 2015, he participated in training programs, workshops
and seminars including “Indonesia Economic Outlook
2016” on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or shareholders of the Company.
Bapak Taufik Wiraatmadja pertama kali diangkat sebagai
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2004 dan diangkat kembali pada
tahun 2009, 2012 dan 2015. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur ICBP dan mengepalai Divisi Mi Instan, Komisaris
SIMP, Komisaris Utama SRC, Direktur Utama Indolakto
dan Direktur Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
Beliau meraih gelar Sarjana dalam bidang Teknologi
Pertanian dari Institut Pertanian Bogor dan memperolah
gelar Master of Business Administration dari GS Fame
Institute of Business di Jakarta. Pada tahun 2015, beliau
telah mengikuti program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain “Indonesia Economic Outlook 2016” yang
diselenggarakan pada 4 Desember 2015.
Bapak Taufik Wiraatmadja tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
Mr. Moleonoto was first appointed as a Director of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2009 and re-elected
in 2012 and 2015. He heads the Plantations Division.
He is concurrently an Executive Director and Head of
Finance & Corporate Services of IndoAgri, Vice President
Director of SIMP, President Commissioner of Lonsum,
and Commissioner of ICBP. He began his career in 1984
with Drs. Hans Kartikahadi & Co., a public accounting
firm in Jakarta. Mr. Moleonoto is a registered accountant
in Indonesia. Before joining the Plantations Division of the
Indofood Group as Chief Financial Officer, he held various
management positions in the Salim Plantations Group.
He has a Bachelor of Accountancy degree from the
University of Tarumanegara, and a Bachelor’s degree
in Management and a Master of Science degree in
Administration & Business Policy from the University of
Indonesia. In 2015, he participated in training programs,
workshops and seminars, including “Indonesia Economic
Outlook 2016” on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or shareholders of the Company.
Bapak Paulus Moleonoto pertama kali diangkat menjadi
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
pada tahun 2009 dan diangkat kembali pada tahun 2012
dan 2015. Beliau bertanggung jawab memimpin Divisi
Perkebunan. Saat ini beliau menjabat sebagai Executive
Director dan Head of Finance & Corporate Services
IndoAgri; Wakil Direktur Utama SIMP; Komisaris Utama
Lonsum; dan Komisaris ICBP. Beliau memulai karirnya
pada tahun 1984 di sebuah perusahaan akuntan publik
Drs. Hans Kartikahadi & Rekan di Jakarta. Bapak Paulus
Moleonoto juga merupakan akuntan terdaftar di Indonesia.
Sebelum bergabung dengan Divisi Perkebunan dari Grup
Indofood sebagai Chief Financial Officer, beliau menjabat
berbagai posisi manajemen di Salim Plantations Group.
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Akuntansi dari
Universitas Tarumanegara, dan meraih gelar Sarjana di
bidang Manajemen dan Magister Sains bidang Kebijakan
Bisnis dan Administrasi dari Universitas Indonesia. Pada
tahun 2015, beliau telah mengikuti program pelatihan,
workshop dan seminar antara lain “Indonesia Economic
Outlook 2016” yang diselenggarakan pada 4 Desember
2015.

Bapak Paulus Moleonoto tidak memiliki hubungan afiliasi

dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.

152 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 153


Mr. Axton Salim was first appointed as Director of
Indofood based on the resolution of the AGM in 2009 and
re-elected in 2012 and 2015. He is concurrently Director
of ICBP, where he heads the Dairy Division and oversees
the Beverages Division; Director of Pacsari Pte. Ltd. and
IASB; Non-Executive Director of IndoAgri and Gallant
Venture Ltd.; Vice President Director I of Indolakto; and
Commissioner of SIMP, Lonsum and NICI. He also serves
as Global Co-Chair of Scaling Up Nutrition (SUN) Business
Network Advisory Group.
He has a Bachelor of Science in Business Administration
from the University of Colorado, USA. In 2015, he
participated in training programs, workshops and
seminars, including “Indonesia Economic Outlook 2016”
on 4 December 2015.
He is related to Mr. Anthoni Salim and Mr. Franciscus
Welirang, who are Directors of the Company, and is
affiliated to the Company’s shareholders.
154 ANNUAL REPORT 2015
axton
salim
Director
Bapak Axton Salim pertama kali diangkat menjadi Direktur
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2009 dan diangkat kembali pada tahun 2012
dan 2015. Beliau juga menjabat sebagai Direktur ICBP
dimana beliau mengepalai Divisi Dairy dan mengawasi
Divisi Minuman; Direktur Pacsari Pte. Ltd. dan IASB; Non-
Executive Director IndoAgri dan Gallant Venture Ltd.; Wakil
Direktur Utama I Indolakto; serta Komisaris SIMP, Lonsum
dan NICI. Beliau juga duduk sebagai Global Co-Chair
Scaling Up Nutrition (SUN) Business Network Advisory
Group.
Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor of Science
in Business Administration dari University of Colorado,
AS. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain “Indonesia
Economic Outlook 2016” yang diselenggarakan pada
4 Desember 2015.
Bapak Axton Salim memiliki hubungan afiliasi dengan
Bapak Anthoni Salim dan Bapak Franciscus Welirang
yang keduanya menjabat sebagai Direksi Perseroan, serta
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham
Perseroan.
werianty
setiawan
Director
Ms. Setiawan was first appointed as a Director of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2009 and was
re-elected in 2012 and 2015. She heads the Corporate
Secretary and Investor Relations Division. She concurrently
serves as Director of ICBP and Commissioner of IFL,
SRC, NICI, Indolakto, Lonsum, and IAK. Prior to joining
Indofood she was Vice President, Treasury Marketing of
Chase Manhattan Bank N.A., Jakarta; Finance Director of
SCTV; Managing Director of various securities companies,
including PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac Sekuritas
and PT Victoria Kapitalindo International Sekuritas; and
Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
Ms. Setiawan has a Bachelor of Science in Accounting from
San Francisco State University, California, USA. In 2015,
she participated in training programs, workshops and
seminars, including “Indonesia Economic Outlook 2016”
on 4 December 2015.
Ms. Setiawan has no affiliation with the members of the
BOC, BOD or shareholders of the Company.
Ibu Werianty Setiawan pertama kali diangkat menjadi
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2009 dan diangkat kembali pada
tahun 2012 dan 2015. Beliau menjabat sebagai Kepala
Divisi Corporate Secretary dan Investor Relations. Beliau
juga menjabat sebagai Direktur ICBP, Komisaris IFL, SRC,
NICI, Indolakto, Lonsum dan IAK. Sebelum bergabung
dengan Indofood, beliau pernah menjabat sebagai VP
Treasury Marketing Chase Manhattan Bank N.A., Jakarta,
Finance Director SCTV, serta Managing Director di
berbagai perusahan sekuritas termasuk PT Natura Pacific
Sekuritas, PT Danpac Sekuritas dan PT Victoria Kapitalindo
International Sekuritas, serta Komisaris PT Jakarta
Setiabudi Internasional Tbk.
Ibu Werianty Setiawan meraih gelar Bachelor of Science in
Accounting dari San Francisco State University, California,
AS. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
“Indonesia Economic Outlook 2016” yang diselenggarakan
pada 4 Desember 2015.
Ibu Werianty Setiawan tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 155

Mr. Bataona was appointed as a Director of Indofood based
on the resolution of the AGM in 2013 and was re-elected
in 2015. He concurrently heads the Corporate Human
Resources Division. Prior to Indofood, he served as Human
Resources Director of PT Unilever Indonesia Tbk and
PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
Mr. Bataona has a Bachelor’s degree in Human Resource
Management from the Atma Jaya University in Jakarta. In
2015, he participated in training programs, workshops and
seminars, including “Indonesia Economic Outlook 2016”
on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or shareholders of the Company.
* Independent Director / Direktur Independen
156 ANNUAL REPORT 2015
joseph
*
bataona
Director
Bapak Joseph Bataona pertama kali diangkat menjadi
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST
Perseroan pada tahun 2013 dan diangkat kembali pada
tahun 2015. Beliau juga menjabat sebagai Kepala Divisi
Corporate Human Resources. Sebelum bergabung dengan
Indofood, beliau menjabat sebagai Human Resource
Director di PT Unilever Indonesia Tbk dan PT Bank
Danamon Indonesia Tbk.
Bapak Joseph Bataona meraih gelar Sarjana di bidang
Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas Atma
Jaya Jakarta. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar antara lain
“Indonesia Economic Outlook 2016” yang diselenggarakan
pada 4 Desember 2015.
Bapak Joseph Bataona tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya
maupun pemegang saham Perseroan.
joedianto
soejonopoetro
Director
Mr. Soejonopoetro was appointed as a Director of
Indofood based on the resolution of the AGM in 2015. He
concurrently heads the Distribution Group and serves as
President Director of PT Indomarco Adi Prima and
PT Putri Daya Usahatama, as well as Vice President
Commissioner of IASB. Prior to Indofood, he served as
Chief Operating Officer of PT Pebapan.
He has a Bachelor of Economics degree in Management
from Parahyangan Catholic University in Bandung. In
2015, he participated in training programs, workshops and
seminars, including “Indonesia Economic Outlook 2016”
on 4 December 2015.
He has no affiliation with the members of the BOC, BOD
or shareholders of the Company.
Bapak Joedianto Soejonopoetro diangkat menjadi Direktur
Indofood berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2015. Beliau mengepalai Grup Distribusi
Perseroan dan duduk sebagai Direktur Utama
PT Indomarco Adi Prima dan PT Putri Daya Usahatama
serta Wakil Komisaris Utama IASB. Sebelum bergabung
dengan Indofood, beliau menjabat di PT Pebapan dengan
posisi terakhir sebagai Chief Operating Officer.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang
Manajemen dari Universitas Katholik Parahyangan,
Bandung. Pada tahun 2015, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar antara lain
“Indonesia Economic Outlook 2016” yang diselenggarakan
pada 4 Desember 2015.
Bapak Joedianto Soejonopoetro tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
lainnya maupun pemegang saham Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2015 157
subsidiaries & associate companies
Entitas Anak & Entitas Asosiasi
pt indofood fritolay makmur PT SALIM IVOMAS PRATAMA Tbk
Snack Foods, 41.07% owned indirectly by Indofood * Agribusiness (Plantations and Edible Oils & Fats),
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor 52.97% owned indirectly by Indofood *
pt indofood sukses makmur Tbk Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Sudirman Plaza, Indofood Tower, 22nd Floor
Corporate address Jakarta 12910 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27th Floor Phone : (021) 5795 8822 Jakarta 12910
Jl. Jend. Sudirman Kav 76-78 Fax : (021) 5793 7494 Phone : (021) 5795 8822
Jakarta 12910 Fax : (021) 5793 7504
Phone : (021) 5795 8822 PT INDOFOOD ASAHI SUKSES BEVERAGE
Fax : (021) 5793 5960 Commercialization of Non-Alcoholic Beverages, PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk
Email : corporate.secretary@indofood.co.id 41.07% owned indirectly by Indofood * Agribusiness (Plantations), 31.59% owned indirectly
The City Tower, 15th Floor by Indofood *
Jl. MH Thamrin No. 81 Prudential Tower, 15th Floor
Menteng, Jakarta 10310 Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
operating subsidiaries Phone : (021) 5795 8822 Jakarta 12910
Fax : (021) 3199 7251 Phone : (021) 5795 7718
Fax : (021) 5795 7719
pt inti abadi kemasindo PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT TIRTA MAKMUR PERKASA
Packaging, 100% owned by Indofood Consumer Branded Products, 80.53% owned by Indofood Commercialization of Packaged Water, 32.86% PT INDOMARCO ADI PRIMA
Kampung Muhara (CCIE Complex) Sudirman Plaza owned indirectly by Indofood * Distribution, 100% owned by Indofood
Citeureup, Bogor 16810 Indofood Tower, 23rd Floor The City Tower, 15th Floor Sudirman Plaza
Phone : (021) 875 2544 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Jl. MH Thamrin No. 81 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Fax : (021) 875 2542 Jakarta 12910 Menteng, Jakarta 10310 Jakarta 12910
Phone : (021) 5793 7500 Phone : (021) 5795 8822 Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 5793 7557 Fax : (021) 5793 7494 Fax : (021) 5793 7528
PACSARI PTE. LTD.
Shipping, 100% owned by Indofood
390 Havelock road, #07-02 INDOFOOD (M) FOOD INDUSTRIES SDN. BHD. PT INDOFOOD COMSA SUKSES MAKMUR PT PUTRI DAYA USAHATAMA
King’s Centre, Singapore 169662 Noodles, 80.53% owned indirectly by Indofood * Management of Restaurant Chain, 41.07% Distribution, 65% owned by Indofood
Phone : (65) 6836 3881 Lot 26, Jalan Tasek Tasek owned indirectly by Indofood * Jl. Rumah Sakit No. 133
Fax : (65) 6836 3884 Industrial Estate Sudirman Plaza, Indofood Tower, 15th Floor Rancamaya, Mekarmulya
31400 Ipoh Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Bandung 40613
Perak, Malaysia Jakarta 12910 Phone : (022) 780 3555
OCEAN 21 PTE. LTD.
Phone : (605) 545 1706, 548 3868, 548 2968 Phone : (021) 5793 7500 Fax : (022) 780 1613
Shipping, 100% owned by Indofood Fax : (605) 548 0060
390 Havelock road, #07-02 Fax : (021) 5793 7557
King’s Centre, Singapore 169662 CHINA MINZHONG FOOD CORPORATION LIMITED
Phone : (65) 6836 3881 pt indolakto PT SURYA RENGO CONTAINERS Cultivation and Processed Vegetables, 82.88%
Fax : (65) 6836 3884 Dairy, 55.22% owned indirectly by Indofood * Corrugated Packaging, 48.32% owned indirectly owned by Indofood
Jl. Raya Siliwangi by Indofood * 229 Mountbatten Road,
Cicurug, Sukabumi 43359 Jl. KH. agus Salim No. 4 #02-05 Mountbatten Square,
PT SAMUDRA SUKSES MAKMUR
Phone : (0266) 732 870 Tangerang 15141 Singapore 398007
Shipping, 100% owned indirectly by Indofood *
Fax : (0266) 732 868 Phone : (021) 552 3542 Phone : (65) 6346 7506
Pulen Sari Building, 2nd Floor
Bogasari Flour Mills Complex Fax : (021) 552 2509 Fax : (65) 6346 0787
Jl. Raya Cilincing No.1 pt indokuat sukses makmur
Tanjung Priok, Jakarta 14110 Dairy, 55.22% owned indirectly by Indofood * INDOFOOD AGRI RESOURCES LTD pt aston inti makmur
Phone : (021) 2926 3900 Cyber 2 Tower, 12th Floor Agribusiness (Invesment), 62.79% owned indirectly Manufacturing of Carbonated Soft Drink, 56.06%
Fax : (021) 437 0112 Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No. 13 by Indofood * owned indirectly
Jakarta 12950 8 Eu Tong Sen Street, #16-96/97 by Indofood *
Phone : (021) 2996 1100 The Central Singapore 059818 Gedung Ariobimo Sentral, 9th Floor
Fax : (021) 2902 1291 Phone : (65) 6557 2389 Jl. HR Rasuna Said Blok X-2 Kav. 5
Fax : (65) 6557 2387 Jakarta 12980
Phone : (021) 522 5775
Fax : (021) 522 5995

* Indofood’s effective ownership as of 31 December 2015 * Kepemilikan efektif Indofood per 31 Desember 2015

158 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 159

 professional advisors & banks
Lembaga Profesional & Bank

operating associate companIES

PT NESTLÉ INDOFOOD CITARASA INDONESIA public accountants banks

Commercialization and Manufacturing of Part of akuntan publik bank
Culinary Products, 40.27% owned indirectly by Indofood *
Graha Inti Fauzi, 3rd Floor Purwantono, Sungkoro & Surja Bank Central Asia, Tbk
Jl. Buncit Raya No. 22 Indonesia Stock Exchange Building Bank Mandiri (Persero), Tbk
Pejaten, Jakarta 12510 Tower 2, 7th Floor Standard Chartered Bank
Phone : (021) 7919 9988 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Sumitomo Mitsui Banking Corp, Singapore Branch
Fax : (021) 7918 2433-34 Jakarta 12190 Bank DBS Indonesia
Bank ANZ Indonesia
The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd, Jakarta Branch
PT ASAHI INDOFOOD BEVERAGE MAKMUR
Bank BNP Paribas Indonesia
Manufacturing of Non-Alcoholic Beverages,
Bank Rabobank International Indonesia
39.46% owned indirectly by Indofood * share registrar
Citibank, N.A.
The City Tower, 15th Floor biro administrasi efek
Bank Maybank Indonesia Tbk
Jl. MH Thamrin No. 81
Hongkong and Shanghai Banking Corp
Menteng, Jakarta 10310 PT Raya Saham Registra Deutsche Bank AG, Jakarta
Phone : (021) 5795 8822 Plaza Sentral, 2nd Floor Deutsche Bank AG, Singapore Branch
Fax : (021) 3199 7251 Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Bank Danamon Indonesia, Tbk
Jakarta 12930 Bank Commonwealth
PT TIRTA SUKSES PERKASA Bank Permata, Tbk
Manufacturing of Packaged Water, 31.57% owned Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk
indirectly by Indofood * DBS Bank Ltd, Singapore
The City Tower, 15th Floor rating agency Bank CIMB Niaga, Tbk
Jl. MH Thamrin No. 81 pemeringkat rating Bank Mega, Tbk
Menteng, Jakarta 10310 Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Phone : (021) 5795 8822 Bank Artha Graha International, Tbk
PT Pemeringkat Efek Indonesia
Fax : (021) 3199 7249-50 CIMB Bank Berhad, Singapore
Panin Tower Senayan City 17th Floor
Bank UOB Indonesia
Jl. Asia Afrika Lot 19
PT PRIMA CAHAYA INDOBEVERAGES Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk
Jakarta 10270
Manufacturing of Carbonated and Non Carbonated Bank OCBC NISP, Tbk
Phone : (021) 7278 2380
Soft Drink, 39.46% owned indirectly by Indofood * DZ Privat Bank, Singapore
Fax : (021) 7278 2370
Kota Bukit Indah Blok A2 Lot. 11-14 United Overseas Bank Ltd, Singapore
Desa Dangdeur, Kec. Bungursari Bank ICBC Indonesia
Purwakarta 41181 Bank Pan Indonesia, Tbk
Phone : (0264) 351 070 Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk
Fax : (0264) 351 423 QNB Kesawan, Tbk
Bank Sumsel Babel

* Indofood’s effective ownership as of 31 December 2015 * Kepemilikan efektif Indofood per 31 Desember 2015

160 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 161

 production facilities
Fasilitas Produksi

LEGENDS
CBP *

North Sumatra Central Java

Riau East Java
Lampung West Kalimantan
Jambi South Kalimantan
South Sumatra South Sulawesi
Malaysia North Sulawesi
Jabodetabek Bali
West Java

BOGASARI

Jabodetabek East Java

AGRIBUSINESS REFINERY

North Sumatra East Java

Jabodetabek North Sulawesi

AGRIBUSINESS PLANTATIONS

North Sumatra West Kalimantan

Riau Central Kalimantan
South Sumatra East Kalimantan
West Java South Sulawesi
East Java North Sulawesi

CULTIVATION & PROCESSED

VEGETABLES
Fujian Shanghai
Sichuan Yunnan
Inner Mongolia Hubei
Tianjin Jiangsu
Jiangxi

* All manufacturing facilities for non-alcoholic

beverage owned by ICBP’s associate companies

IndoAgri also has businesses in Brazil and the Philippines

* Seluruh fasilitas produksi untuk minuman

non-alkohol dimiliki oleh entitas asosiasi ICBP

IndoAgri juga memiliki kegiatan usaha di Brasil

dan Filipina

162 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 163

ACKNOWLEDGEMENT independent auditor’s report
Pernyataan Laporan Auditor Independen

boards of commisSioners and directors’ surat pernyataan anggota dewan komisaris

statements on the responsibility for dan direksi tentang tanggung jawab
pt indofood sukses makmur tbk annual atas laporAN TAHUNAN 2015
report year 2015 PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

We, the undersigned hereby declare that all the
information disclosed in the 2015 Annual Report of
PT Indofood Sukses Makmur Tbk is complete and we are
fully responsible for the accuracy of such information.
This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2016
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk tahun 2015 telah dimuat
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

board of commissioners / Dewan Komisaris board of directors / Direksi

1. Manuel V. Pangilinan 1. Anthoni Salim

President Commissioner President Director

2. Benny S. Santoso 2. Franciscus Welirang

Commissioner Director

3. Edward A. Tortorici 3. Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)

Commissioner Director

4. Robert Charles Nicholson 4. Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)

Commissioner Director

5. Graham L. Pickles 5. Taufik Wiraatmadja

Commissioner Director PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Consolidated financial statements as of December 31, 2015
and for the year then ended with independent auditors’ report
6. Utomo Josodirdjo 6. Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Independent Commissioner Director

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK

7. Bambang Subianto 7. Axton Salim
Independent Commissioner Director Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2015
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta
laporan auditor independen
8. Adi Pranoto Leman 8. Werianty Setiawan
Independent Commissioner Director

9. Joseph Bataona*
Director

10. Joedianto Soejonopoetro

Director
* Independent Director / Direktur Independen

164 ANNUAL REPORT 2015 LAPORAN TAHUNAN 2015 165

 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF
31 DESEMBER 2015 DAN DECEMBER 31, 2015 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………. 1-3 ..……………………………………Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian…………………. 4-5 ...…...……………… Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

Konsolidasian.................................………………… 6-7 ..………………………………… Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian......…………………. 8-9 ………………Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian…………………………………............ 10 - 203 ..……..…………………………Financial Statements

***************************
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember
2014/ 1 Januari 2014/
December 31, 31 Desember 2013/
31 Desember 2014 January 1, 2014/
2015/ (Disajikan December 31, 2013
Catatan/ December 31, Kembali/ (Disajikan Kembali/
Notes 2015 As Restated) As Restated)
ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2,5,36,37,40 13.076.076 14.157.619 13.666.194 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 2,5,36 - - 3.398.300 Time deposits
Investasi jangka pendek 2,3,6,36,37 1.090.607 665.340 692.832 Short-term investments
Piutang 2,4,36,37,40 Accounts receivable
Usaha 3,7 Trade
Pihak ketiga - neto 3.522.553 3.001.157 4.360.898 Third parties - net
Pihak berelasi 34 733.261 553.910 375.733 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 35 458.089 500.602 322.114 Third parties
Pihak berelasi 34,35 402.707 302.755 208.269 Related parties
Persediaan - neto 2,3,4,8 7.627.360 8.446.349 8.160.539 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 4,9 809.685 649.072 884.410 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 2,4,21 302.105 351.822 203.619 Prepaid taxes
Beban tanaman ditangguhkan 2,12 165.308 161.819 143.896 Future crop expenditures
Biaya dibayar di muka dan aset Prepaid expenses and
lancar lainnya 2,4,34 253.910 390.760 355.291 other current assets
Aset kelompok lepasan yang Assets of disposal group
dimiliki untuk dijual 2,15 14.375.084 11.832.922 - classified as held for sale
Total Aset Lancar 42.816.745 41.014.127 32.772.095 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Tagihan pajak penghasilan 2,3,4,21 261.934 457.440 565.241 Claims for tax refund
Piutang plasma - neto 2,3,36,37,38 785.773 618.026 632.661 Plasma receivables - net
Aset pajak tangguhan - neto 2,3,4,21 2.083.290 1.742.851 1.415.894 Deferred tax assets - net
Penyertaan jangka panjang 2,10,39 1.898.233 1.877.887 1.573.095 Long-term investments
2,3,11,21,
Tanaman perkebunan 35 Plantations
Tanaman menghasilkan - neto 5.193.423 5.116.106 4.742.845 Mature plantations - net
Tanaman belum menghasilkan 3.612.838 3.197.449 2.847.525 Immature plantations
Hutan tanaman industri, neto 2,3,13 281.726 279.221 269.020 Industrial timber plantations, net
2,3,4,14,
Aset tetap - neto 34,35 25.096.342 21.982.095 22.237.661 Fixed assets - net
Properti investasi 2,15 42.188 - - Investment property
Biaya ditangguhkan - neto 2 676.166 596.345 529.943 Deferred charges - net
Goodwill 2,3,15 3.976.524 3.976.524 3.970.420 Goodwill
Aset tak berwujud - neto 2,3,15 2.628.235 2.761.473 1.931.957 Intangible assets - net
Biaya dibayar di muka jangka
panjang 948.126 761.489 1.280.156 Long-term prepayments
Uang muka setoran modal pada Advances for stock
entitas asosiasi 1 - - 259.700 subscription in associate
2,4,12,16,
Aset tidak lancar lainnya 34,35,37 1.529.983 1.696.218 2.749.727 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 49.014.781 45.063.124 45.005.845 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 39 91.831.526 86.077.251 77.777.940 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

1
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1 Januari 2014/
31 Desember 2013/
January 1, 2014/
31 Desember 2014/ December 31, 2013
December 31, 2014 (Disajikan
Catatan/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/ Kembali/
Notes December 31, 2015 As Restated) As Restated)

LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek dan 2,17,36, Short-term bank loans and
cerukan 37,40 5.971.569 5.069.833 4.625.586 overdraft
Utang trust receipts 2,18,36,37,40 1.747.575 3.922.784 4.103.558 Trust receipts payable
2,4,19,36,
Utang usaha 37,40 Trade payables
Pihak ketiga 3.080.946 3.279.443 3.400.715 Third parties
Pihak berelasi 34 503.958 539.400 277.135 Related parties
Utang lain-lain dan uang muka yang Other payables and deposit
diterima - Pihak ketiga 2,4,15,35,37,40 1.589.265 1.274.315 1.172.720 received - Third parties
Beban akrual 2,4,20,36,37 2.137.266 2.084.729 1.513.147 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 2,4,20 684.417 730.683 770.224 benefits liability
Utang pajak 2,3,4,21 352.910 478.529 305.536 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh 2,11,14, Current maturities of long-
tempo dalam waktu satu tahun 22,36,37 term debts
Utang bank 40 2.949.803 1.091.748 954.935 Bank loans
Bonds payable and
Utang obligasi dan Sukuk Ijarah 36 - - 2.336.642 Sukuk Ijarah payable
Liability for purchases of
Utang pembelian aset tetap 40 42.942 11.349 11.111 fixed assets
Liabilities directly
associated with disposal
Liabilitas terkait aset kelompok group classified as held for
lepasan yang dimiliki untuk dijual 2,15 6.046.887 4.176.022 - sale
Total Liabilitas Jangka Pendek 25.107.538 22.658.835 19.471.309 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh 2,11,14, Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun 22,36,37 current maturities
Utang bank 40 12.889.330 12.826.553 13.294.577 Bank loans
Utang obligasi 3.989.156 3.985.409 1.993.227 Bonds payable
Liability for purchases of
Utang pembelian aset tetap 40 15.466 25.914 36.511 fixed assets
Total utang jangka panjang 16.893.952 16.837.876 15.324.315 Total long-term debts

Liabilitas pajak tangguhan - neto 2,4,21 1.518.833 1.016.943 1.109.020 Deferred tax liabilities - net
Utang kepada pihak-pihak berelasi 2,34,36,37 338.848 523.202 515.443 Due to related parties
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2,3,4,23 4.775.806 4.707.196 4.073.515 benefits
Liabilitas estimasi atas biaya Estimated liabilities for
pembongkaran aset tetap 2,3,14 74.956 59.001 50.923 assets dismantling costs
Utang lain-lain jangka panjang - - 136.166 Other long-term payable
Advances for stock
Uang muka setoran modal dari subscription from non-
kepentingan nonpengendali 1 - - 213.150 controlling interests
Total Non-Current
Total Liabilitas Jangka Panjang 23.602.395 23.144.218 21.422.532 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 39 48.709.933 45.803.053 40.893.841 TOTAL LIABILITIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

2
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1 Januari 2014/
31 Desember 2013/
31 Desember 2014/ January 1, 2014/
December 31, 2014 December 31, 2013
Catatan/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/ (Disajikan Kembali/
Notes December 31, 2015 As Restated) As Restated)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp100 (full
Rp100 (angka penuh) per amount) par value per
saham share
Modal dasar - 30.000.000.000 Authorized -
saham 30,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 8.780.426.500 Issued and fully paid -
saham 24 878.043 878.043 878.043 8,780,426,500 shares
Tambahan modal disetor 2,25 522.249 522.249 522.249 Additional paid-in capital
Laba yang belum terealisasi dari Unrealized gains on
aset keuangan tersedia untuk available-for-sale financial
dijual 2 924.426 539.039 554.051 assets
Selisih atas perubahan ekuitas Difference from changes in
Entitas Anak dan dampak equity of Subsidiaries and
transaksi dengan kepentingan effects of transactions with
nonpengendali 1,25 6.645.415 6.637.221 6.579.227 non-controlling interests
Exchange differences on
Selisih kurs atas penjabaran translation of financial
laporan keuangan 2 844.545 520.453 1.286.568 statements
Bagian kelompok lepasan yang
diklasifikasikan sebagai dimiliki Reserve of disposal group
untuk dijual 2,15 627.333 387.359 - classified as held for sale
Saldo laba Retained earnings
Appropriated for general
Cadangan umum 26 95.000 90.000 85.000 reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 4 16.732.340 15.530.036 12.886.831 Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Equity Holders of
Entitas Induk 27.269.351 25.104.400 22.791.969 the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 2,4,27 15.852.242 8
15.169.798 14.092.130 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 43.121.593 40.274.198 36.884.099 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 91.831.526 86.077.251 77.777.940 EQUITY

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

3
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2014
Catatan/ (Disajikan Kembali/
Notes 2015 As Restated)

OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS

PENJUALAN NETO 2,29,34,39 64.061.947 63.594.452 NET SALES
2,4,14,30,
BEBAN POKOK PENJUALAN 34,35 46.803.889 46.465.617 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 17.258.058 17.128.835 GROSS PROFIT
2,4,14,31,
Beban penjualan dan distribusi 34 (6.885.612) (6.241.394) Selling and distribution expenses
2,4,14,31, General and administrative
Beban umum dan administrasi 34,35 (3.495.437) (3.902.208) expenses
Penghasilan operasi lain 2,31,34,35 859.172 727.004 Other operating income
Beban operasi lain 2,31 (373.286) (392.617) Other operating expenses
LABA USAHA 4,39 7.362.895 7.319.620 INCOME FROM OPERATIONS

Penghasilan keuangan 2,32,39 599.170 692.581 Finance income

Beban keuangan 2,33,39 (2.665.675) (1.552.958) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi 2,10,39 (334.306) (119.058) Share in net losses of associates
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 4,21,39 4.962.084 6.340.185 EXPENSE

Beban Pajak Penghasilan 2,3,21,39 (1.730.371) (1.855.939) Income Tax Expense

LABA TAHUN BERJALAN DARI INCOME FOR THE YEAR FROM

OPERASI YANG DILANJUTKAN 4,39 3.231.713 4.484.246 CONTINUING OPERATIONS
OPERASI YANG DIHENTIKAN A DISCONTINUED OPERATION
LABA TAHUN BERJALAN DARI INCOME FOR THE YEAR FROM
OPERASI YANG DIHENTIKAN 2,15,39 477.788 745.243 A DISCONTINUED OPERATION
LABA TAHUN BERJALAN 39 3.709.501 5.229.489 INCOME FOR THE YEAR
Other comprehensive income
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (losses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran kembali atas Re-measurement gains (losses)
liabilitas imbalan kerja karyawan 2,4 311.665 (29.687) of employees’ benefit liabilities
Bagian rugi komprehensif lain dari Share of other comprehensive
entitas asosiasi setelah pajak (3.450) - losses of associates, net of tax
Pos yang dapat direklasifikasi ke laba Items that may be reclassified to
rugi: profit or loss:
Laba (rugi) yang belum terealisasi dari Unrealized gains (losses) on
aset keuangan tersedia untuk dijual 2 392.698 (27.492) available-for-sale financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan 2 759.668 (324.233) translation of financial statements
Bagian rugi komprehensif lain dari Share of other comprehensive
entitas asosiasi setelah pajak (173.187) (74.928) losses of associates, net of tax
Laba (rugi) nilai wajar atas hedging Fair value gains (losses) arising
arus kas 2 (129.548) 92.948 from cash flow hedges
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak 1.157.846 (363.392) (losses) for the year, net of tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 4 4.867.347 4.866.097 INCOME FOR THE YEAR

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

4
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
31 Desember 2015 For the Year Ended December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Year ended December 31,
2014
Catatan/ (Disajikan Kembali/
Notes 2015 As Restated)

Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Equity holders of the parent
Pemilik entitas induk 4 2.967.951 3.941.794 entity
Kepentingan nonpengendali 4 741.550 1.287.695 Non-controlling interests
Total 3.709.501 5.229.489 Total

Total laba komprehensif tahun

berjalan yang dapat diatribusikan Total comprehensive income for
kepada: the year attributable to:
Equity holders of the parent
Pemilik entitas induk 4.066.347 3.569.608 entity
Kepentingan nonpengendali 801.000 1.296.489 Non-controlling interests
Total 4.867.347 4.866.097 Total
LABA PER SAHAM DASAR DARI
OPERASI YANG DILANJUTKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
DAN YANG DAPAT FROM CONTINUING OPERATIONS
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO EQUITY
ENTITAS INDUK HOLDERS OF THE PARENT
(angka penuh) 2,28 293 379 ENTITY (full amount)

LABA PER SAHAM DASAR DARI

OPERASI YANG DIHENTIKAN BASIC EARNINGS PER SHARE
DAN YANG DAPAT FROM A DISCONTINUED
DIATRIBUSIKAN KEPADA OPERATION ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK EQUITY HOLDERS OF THE
(angka penuh) 2,28 45 70 PARENT ENTITY (full amount)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements form an integral part of these consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

5
 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2015 For the Year Ended December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Selisih atas
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Laba yang Dampak Transaksi
Belum dengan Selisih Kurs
Terealisasi dari Kepentingan atas Bagian Kelompok
Aset Keuangan Nonpengendali/ Penjabaran Lepasan yang
Modal Tersedia untuk Difference from Laporan Diklasifikasikan
Ditempatkan Tambahan Dijual/ Changes in Equity Keuangan/ sebagai Dimiliki
dan Disetor Modal Unrealized of Subsidiaries Exchange untuk Dijual/ Saldo Laba/Retained Earnings
Penuh/ Disetor/ Gains on and Effects of Differences on Reserve of Cadangan Kepentingan
Issued and Additional Available-for- Transactions with Translation of Disposal Group Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Paid-in sale Financial Non-controlling Financial Classified as Held Appropriated for Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Capital Assets Interests Statements for Sale General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2014/ Balance, January 1, 2014/
31 Desember 2013/ December 31, 2013
(Disajikan Sebelumnya) 4 878.043 522.249 554.051 6.579.227 1.286.568 - 85.000 13.524.258 23.429.396 14.462.360 37.891.756 (As Previously Stated)

Perubahan kebijakan akuntansi 2,4 - - - - - - - (637.427) (637.427) (370.230) (1.007.657) Changes in accounting policies
Saldo 1 Januari 2014/31 Desember 2013 Balance, January 1, 2014/December 31, 2013
(Disajikan Kembali) 4 878.043 522.249 554.051 6.579.227 1.286.568 - 85.000 12.886.831 22.791.969 14.092.130 36.884.099 (As Restated)

Fair value loss arising from

Laba nilai wajar atas hedging arus kas - - - 77.033 - - - - 77.033 15.915 92.948 cash flow hedges
Pembelian saham treasuri oleh Entitas Purchase of treasury stock
Anak 1 - - - (1.204 ) - - - - (1.204 ) (165.053) (166.257) by Subsidiaries

Pencadangan wajib saldo laba pada Appropriation for statutory reserve by a

Entitas Anak - - - 31.842 - - - (31.842) - - - subsidiary
Rugi yang belum terealisasi atas
perubahan nilai wajar investasi efek - Unrealized loss on changes in fair values of short-term
neto 2 - - (15.012) (6.891 ) - - - - (21.903) (5.589 ) (27.492) investments - net
Kontribusi modal dari kepentingan
Nonpengendali - - - (9.152 ) - - - - (9.152 ) 434.043 424.891 Capital contribution from non-controlling Interest
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on translation of
keuangan 2 - - - (367.865) - - - (367.865) 43.632 (324.233) financial statements
Rugi pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement loss of employees’
imbalan kerja karyawan 4,23 - - - - - - - (14.926) (14.926) (14.761) (29.687) benefit liabilities
Reklasifikasi ke bagian kelompok lepasan
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki Reclassification to reserve of disposal group classified
untuk dijual - - - (33.634) (353.725) 387.359 - - - - - as held for sale
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 26 - - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve
Bagian rugi komprehensif lain dari entitas Share of other comprehensive
asosiasi - - - - (44.525) - - - (44.525) (30.403) (74.928) loss of associates
Dividen kas 26,27 - - - - - - - (1.246.821) (1.246.821) (487.811) (1.734.632) Cash dividends

Laba tahun berjalan - - - - - - - 3.941.794 3.941.794 1.287.695 5.229.489 Income for the year

Saldo 31 Desember 2014 Balance, December 31, 2014

(Disajikan Kembali) 878.043 522.249 539.039 6.637.221 520.453 387.359 90.000 15.530.036 25.104.400 15.169.798 40.274.198 (As Restated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.

6
 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2015 For the Year Ended December 31, 2015
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Selisih atas
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Laba (Rugi) Dampak Transaksi
yang Belum dengan Selisih Kurs
Terealisasi dari Kepentingan atas Bagian Kelompok
Aset Keuangan Nonpengendali/ Penjabaran Lepasan yang
Modal Tersedia untuk Difference from Laporan Diklasifikasikan
Ditempatkan Tambahan Dijual/ Changes in Equity Keuangan/ sebagai Dimiliki
dan Disetor Modal Unrealized of Subsidiaries Exchange untuk Dijual/ Saldo Laba/Retained Earnings
Penuh/ Disetor/ Gains (Losses) and Effects of Differences on Reserve of Cadangan Kepentingan
Issued and Additional on Available-for- Transactions with Translation of Disposal Group Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Paid-in sale Financial Non-controlling Financial Classified as Held Appropriated for Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Capital Assets Interests Statements for Sale General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2014 Balance, December 31, 2014
(Disajikan Kembali) 4 878.043 522.249 539.039 6.637.221 520.453 387.359 90.000 15.530.036 25.104.400 15.169.798 40.274.198 (As Restated)

Fair value loss arising from

Rugi nilai wajar atas hedging arus kas - - - - - (107.369) - - (107.369) (22.179) (129.548 ) cash flow hedges
Laba yang belum terealisasi atas
perubahan nilai wajar investasi efek - Unrealized gains on changes in fair values of
neto 2 - - 385.387 4.977 - - - - 390.364 2.334 392.698 short-term investments - net
Pembelian saham treasuri oleh Entitas Purchase of treasury stock
Anak 1 - - - 4.860 - - - - 4.860 (156.763) (151.903) by Subsidiaries
Pencadangan wajib saldo laba pada Appropriation for statutory reserve by a
Entitas Anak - - - - - 24.496 - (24.496) - - - subsidiary
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on translation of
keuangan 2 - - - - 410.409 322.847 - - 733.256 26.412 759.668 financial statements
Akuisisi kepentingan nonpengendali dan Acquisition of non-controlling interest and new
entitas anak baru 1 - - - 25.438 - - - - 25.438 (166.640) (141.202) subsidiaries
Laba pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement gain of employees’
imbalan kerja karyawan 23 - - - - - - - 198.322 198.322 113.343 311.665 benefit liabilities
Tambahan setoran modal pemegang Non-controlling shareholders’
saham nonpengendali kepada Entitas- additional capital contribution
entitas Anak - - - - - - - - - 781.675 781.675 to Subsidiaries
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 26 - - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve
Bagian rugi komprehensif lain dari entitas Share of other comprehensive
asosiasi - - - (27.081) (86.317) - - (2.779) (116.177) (60.460) (176.637) loss of associates
Dividen kas 26,27 - - - - - - - (1.931.694) (1.931.694) (576.828) (2.508.522 ) Cash dividends

Laba tahun berjalan - - - - - - - 2.967.951 2.967.951 741.550 3.709.501 Income for the year
Saldo 31 Desember 2015 878.043 522.249 924.426 6.645.415 844.545 627.333 95.000 16.732.340 27.269.351 15.852.242 43.121.593 Balance, December 31, 2015

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.

7
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2015 2014
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 63.457.708 69.061.463 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (35.923.449 ) (36.388.546 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban produksi Payments for production and
dan usaha (14.292.097 ) (14.085.551 ) operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (5.964.581 ) (6.101.960 ) Payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 7.277.581 12.485.406 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan bunga 736.000 866.999 Receipts of interest income
Pembayaran pajak - neto (2.333.641 ) (2.398.644 ) Payments of taxes - net
Pembayaran beban bunga (1.512.087 ) (1.628.172 ) Payments of interest expense
Penerimaan (pembayaran) lainnya -
neto 45.760 (56.271 ) Other receipts (payments) - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 4.213.613 9.269.318 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari uang muka Proceeds from deposit received of
kelompok lepasan dimiliki untuk disposal group classified as held
dijual dan penjualan penyertaan for sale and sale of long-term
jangka panjang 395.617 66.312 investments
Penerimaan dividen dari kelompok Dividend received from disposal
lepasan yang dimiliki untuk dijual 345.822 - group classified as held for sale
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale
aset tetap 14 16.130 42.569 of fixed assets
Penambahan aset tetap dan Additions to fixed assets and
tanaman perkebunan (3.540.744 ) (4.749.421 ) plantations
Akuisisi Entitas Anak, setelah Acquisition of Subsidiaries,
dikurangi kas yang diperoleh (1.119.760 ) (164.952 ) net of cash acquired
Pembayaran uang muka untuk Payment of advances for projects
proyek dan aset tetap (1.078.175 ) (472.397 ) and fixed assets
Investasi di entitas asosiasi (468.873 ) (239.075 ) Investment in associates
Kapitalisasi beban tanaman tebu Capitalized future cane crop
ditangguhkan (183.353 ) (217.487 ) expenditures
Penambahan investasi jangka
pendek (32.569 ) - Addition to short-term investment
Investasi pada deposito berjangka - (4.003.380 ) Investment in time deposits
Penambahan aset tak berwujud - (367.756 ) Addition to intangible assets
Investasi pada surat utang konversi - (57.020 ) Investment in convertible notes
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (5.665.905 ) (10.162.607 ) Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank jangka Proceeds from short-term
pendek 8.925.243 5.926.863 bank loans
Penerimaan dari utang bank jangka Proceeds from long-term
panjang 1.357.802 2.447.317 bank loans
Tambahan setoran modal pemegang Additional capital contributions from
saham nonpengendali kepada non-controlling shareholders’ to
Entitas Anak 492.662 205.786 subsidiaries
Penerimaan pinjaman jangka panjang Proceeds of long-term
dari pihak berelasi 158.075 - borrowings from related parties

8
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2015
31 Desember 2015 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2015 2014
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS FINANCING ACTIVITIES
PENDANAAN (lanjutan) (continued)
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (6.837.891 ) (3.805.066 ) bank loans
Pembayaran dividen kas 26 (1.931.694 ) (1.246.821 ) Payments of cash dividends
Pembayaran utang bank jangka Payments of long-term
panjang 22 (1.441.240 ) (1.109.732 ) bank loans
Pembayaran dividen kas oleh Entitas Payments of cash dividends
Anak kepada kepentingan by Subsidiaries to
nonpengendali 27 (576.828 ) (487.811 ) non-controlling interests
Pembelian saham treasuri oleh Entitas Purchase of treasury stock by
Anak (151.903 ) (166.257 ) a Subsidiary
Pelunasan pinjaman jangka panjang ke Payment of long-term
pihak berelasi (122.600 ) - borrowings to related parties
Pembayaran utang pembelian aset Payment of liability for purchase of
tetap (12.461 ) (11.185 ) fixed assets
Penerimaan dari penerbitan obligasi Proceeds from issuance
Rupiah VII - neto - 1.989.645 of Rupiah bonds VII - net
Pelunasan obligasi Rupiah V - (2.340.000 ) Payment of Rupiah bonds V

Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided

(Digunakan untuk) Aktivitas By (Used in) Financing
Pendanaan (140.835 ) 1.402.739 Activities

NET EFFECTS OF CHANGES

DAMPAK NETO PERUBAHAN IN EXCHANGE RATES ON
NILAI TUKAR ATAS KAS DAN CASH AND CASH
SETARA KAS 514.733 129.645 EQUIVALENTS
NET INCREASE/(DECREASE) IN
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (1.078.394 ) 639.095 EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT BEGINNING
AWAL TAHUN 14.040.435 13.518.710 OF YEAR

CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT END OF
AKHIR TAHUN 12.962.041 14.157.805 YEAR
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas dan setara kas dari operasi Cash and cash equivalents from
dilanjutkan 5 13.076.076 14.157.619 continuing operation
Kas dan setara kas dari operasi Cash and cash equivalents from
dihentikan - 117.370 discontinued operation
Cerukan (114.035 ) (117.184 ) Overdraft

Neto 12.962.041 14.157.805 Net

9

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(Perusahaan) didirikan di Republik Indonesia
pada tanggal 14 Agustus 1990 dengan nama
PT Panganjaya Intikusuma, berdasarkan Akta
Notaris Benny Kristianto, S.H., No. 228. Akta
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. C2 2915.HT.01.01.Th’91 tanggal 12 Juli
1991, dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 12 Tambahan No. 611
tanggal 11 Februari 1992. Perubahan terakhir
Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan
dengan persetujuan pemegang saham atas
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) dimuat dalam Akta Notaris
No. 22 dibuat di hadapan notaris Kumala
Tjahjani Widodo, S.H. M.H. Mkn, tanggal 8 Mei
2015 dan telah disetujui oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU -
0936677.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 5 Juni
2015 yang telah diumumkan dalam Tambahan
Berita Negara Republik Indonesia No. 89
tanggal 6 November 2015.
Seperti yang tercantum pada Pasal 3
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup
kegiatan Perusahaan terdiri dari, antara lain
mendirikan dan menjalankan industri makanan
olahan, bumbu penyedap, minuman ringan,
kemasan, minyak goreng, penggilingan biji
gandum, pembuatan tekstil karung terigu,
perdagangan, pengangkutan, agrobisnis dan
jasa.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di
Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 27,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 – 78, Jakarta,
Indonesia, sedangkan pabrik dan perkebunan
Perusahaan dan Entitas Anak berlokasi di
berbagai tempat di pulau Jawa, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi dan Malaysia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial
pada tahun 1990.
10
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL
a. Establishment of the Company
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(the Company) was established in the
Republic of Indonesia on August 14, 1990
under its original name PT Panganjaya
Intikusuma, based on Notarial Deed No. 228 of
Benny Kristianto, S.H. The deed of
establishment was approved by the Ministry of
Justice of the Republic of Indonesia in its
Decision Letter No. C2 2915.HT.01.01.Th’91
dated July 12, 1991, and was published in
Supplement No. 611 of State Gazette No. 12
dated February 11, 1992. The Company’s
Articles of Association has been amended
from time to time. The latest amendment of the
Company’s Articles of Association were in
connection with the shareholders’ approval of
the amendments of the Company’s Articles of
Association to comply with the Regulation of
Monetary Services Authority (“Otoritas Jasa
Keuangan” or “OJK”) as stipulated in the
Notarial Deed No. 22 of Kumala Tjahjani
Widodo, S.H. M.H. Mkn, dated May 8, 2015,
which has been approved by the Ministry of
Laws and Human Rights of the Republic of
Indonesia based on its decision letter No. AHU
- 0936677.AH.01.02. Year 2015 dated June 5,
2015. and was published Supplement State
Gazette No. 89 dated November 6, 2015.
As stated in Article 3 of the Company’s Articles
of Association, the scope of its activities
comprises, among others, establishing and
operating processed food, seasoning,
beverages, packaging, cooking oil, wheat grain
mills, flour sacks textile manufacturing, trading,
transportation, agribusiness, and services.
The Company’s head office is located at
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27th Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 – 78, Jakarta,
Indonesia, while the Company and its
Subsidiaries’ factories and estates are situated
in various locations in Java, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi islands and Malaysia.
The Company started its commercial
operations in 1990.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penyelesaian Laporan Keuangan b. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were

diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan completed and authorized for issue by the
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Directors on
23 Maret 2016. March 23, 2016.

c. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir c. Parent Entity and Ultimate Parent Entity

CAB Holdings Limited, Seychelles, dan First CAB Holdings Limited, Seychelles, and First
Pacific Company Limited (FP), Hong Kong, Pacific Company Limited (FP), Hong Kong, are
masing-masing adalah entitas induk dan the parent entity and ultimate parent entity of
entitas induk terakhir Perusahaan. the Company, respectively.

d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares
Aksi Korporasi Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions

Aksi korporasi Perusahaan (corporate actions) A summary of the Company’s corporate

yang mempengaruhi saham yang diterbitkan actions affecting its capital stock from the date
sejak tanggal penawaran umum perdana of its initial public offering up to December 31,
sampai dengan tanggal 31 Desember 2015 2015 are as follows:
adalah sebagai berikut:

Jumlah
saham ditempatkan Nilai nominal
dan disetor penuh/ per saham
Number of shares (angka penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description fully paid share (full amount)

17 Mei 1994/ Penawaran umum perdana sebesar 21.000.000

May 17, 1994 saham/
Initial public offering of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000

25 Juni 1996/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000

June 25, 1996 (angka penuh) per saham menjadi Rp500
(angka penuh) per saham/
Par value split of the Company’s shares from Rp1,000
(full amount) per share to Rp500 (full amount)
per share 1.526.000.000 500

6 Juni 1997/ Penawaran umum terbatas I sebesar 305.200.000

June 6, 1997 saham baru/
Rights issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500

20 Juli 2000/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500

July 20, 2000 (angka penuh) per saham menjadi Rp100
(angka penuh) per saham/
Par value split of the Company’s shares from Rp500
(full amount) per share to Rp100 (full amount)
per share 9.156.000.000 100

Selama 2001/ Pembelian kembali saham treasuri

During 2001 sejumlah 125.368.500 saham/
Purchase of treasury stock totaling 125,368,500
shares 9.156.000.000 100

11
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares
Aksi Korporasi Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions (continued)
(lanjutan)

Jumlah
saham ditempatkan Nilai nominal
dan disetor penuh/ per saham
Number of shares (angka penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description fully paid share (full amount)

Selama 2002/ Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan

During 2002 dengan program pemilikan saham karyawan
Perusahaan (ESOP) I/
Issuance of 228,900,000 new shares for Employee
Stock Ownership Program (ESOP) I 9.384.900.000 100
Pembelian kembali saham treasuri
sebanyak 790.231.500 saham/
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500
shares 9.384.900.000 100

2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan

dengan ESOP II/
Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100

2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan

dengan ESOP III/
Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100

27 Juni 2008/ Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasuri

June 27, 2008 dan penjualan sisanya sebesar 251.837.500 saham/
Redemption of 663,762,500 shares of treasury
stock and sale of remaining 251,837,500
shares 8.780.426.500 100

Pada bulan Juli 2000, Perusahaan In July 2000, the Company offered to the
menawarkan kepada masyarakat obligasi public non-convertible, fixed rate bonds with a
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga total face value of Rp1,000,000. These bonds
tetap, dengan jumlah nilai nominal seluruhnya had been fully settled when they were due in
sebesar Rp1.000.000. Obligasi ini telah July 2005.
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juli 2005.

Pada bulan Juni 2003, Perusahaan kembali
menawarkan kepada masyarakat obligasi
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya
sebesar Rp1.500.000. Obligasi ini telah
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juni 2008.
In June 2003, the Company made another
public offering of non-convertible, fixed rate
bonds with a total face value of Rp1,500,000.
These bonds had been fully settled when they
were due in June 2008.

Pada bulan Juli 2004, Perusahaan kembali
menawarkan kepada masyarakat obligasi
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya
sebesar Rp1.000.000. Obligasi ini telah
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juli 2009.
In July 2004, the Company made another
public offering of non-convertible, fixed rate
bonds with a total face value of Rp1,000,000.
These bonds had been fully settled when they
were due in July 2009.

12
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares
Aksi Korporasi Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions (continued)
(lanjutan)

Pada bulan Mei 2007, Perusahaan kembali In May 2007, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000.
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya These bonds had been fully settled when they
sebesar Rp2.000.000. Obligasi ini telah were due in May 2012.
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Mei 2012.

Pada bulan Juni 2009, Perusahaan kembali In June 2009, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,610,000.
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya These bonds had been fully settled when they
sebesar Rp1.610.000. Obligasi ini telah were due in June 2014.
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juni 2014.

Pada bulan Mei 2012, Perusahaan kembali In May 2012, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (Note 22).
sebesar Rp2.000.000 (Catatan 22).

Pada bulan Juni 2014, Perusahaan kembali In June 2014, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (Note 22).
sebesar Rp2.000.000 (Catatan 22).

Pada tanggal-tanggal pelaporan, seluruh As at reporting dates, all of the Company’s

saham dan obligasi Perusahaan tercatat di shares and bonds are listed in the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).

e. Entitas Anak e. Subsidiaries

Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter
Perusahaan selanjutnya disebut “Kelompok referred to as the “Group”):
Usaha”):
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Efektif (%)/ Eliminations
Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Tahun of Ownership (%) In Billions Of Rupiah)
Beroperasi
Secara 31 Des 2014/
Komersial/ Dec 31, 2014
Start of 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ 31 Des 2015/ (Disajikan
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 Dec 31, 2015 Kembali/As
Company Name Domicile Operation Nature of Business Restated)

Entitas Anak Langsung/

Direct Subsidiaries
PT Prima Intipangan Sejati (PIPS) Jakarta 1994 Jasa investasi dan manajemen/ 100,0 100,0 26 26
Investment and management services
PT Bogasari Sentra Flour Mills (BSFM) Jakarta - Penggilingan tepung/Flour milling 100,0 100,0 16 15
PT Bogasari Flour Mills Jakarta - Penggilingan tepung/Flour milling 100,0 100,0 - -
PT Inti Abadi Kemasindo (IAK) Citeureup 2002 Produksi bahan kemasan/ Manufacture of 100,0 100,0 226 219
packaging materials
PT Indobahtera Era Sejahtera (IES) Jakarta 2002 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 -*) -*)
PT Mileva Makmur Mandiri (MMM) Pasuruan - Produksi makanan dari susu/Manufacture of 100,0 100,0 12 11
dairy products

13
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

Persentase Kepemilikan Total Aset Sebelum Eliminasi/

Efektif (%)/ Total Assets Before Eliminations
Tahun Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Beroperasi of Ownership (%) In Billions Of Rupiah)
Secara
Komersial/ 31 Des 2014/
Start of Dec 31, 2014
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ 31 Des 2015/ (Disajikan Kembali/As
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 Dec 31, 2015 Restated)

Entitas Anak Langsung (lanjutan)/

Direct Subsidiaries (continued)
Witty East Holdings Limited (WEHL) Kepulauan - Investasi/Investment 100,0 100,0 - -
Virgin
Britania
Raya/British
Virgin
Islands
PT Saripangan Mandiri Sejahtera Jakarta - Penggilingan tepung/Flour milling 100,0 100,0 1 1
(SMS)
PT Bina Makna Indopratama (BMI) Jakarta - Investasi/Investment 100,0 100,0 34 39
PT Indomarco Adi Prima (IAP) 7 Jakarta 1951 Distribusi/Distribution 100,0 100,0 3.773 3.475
PT Argha Giri Perkasa (AGP) Ternate 1987 Produksi kopra dan pengolahan minyak 80,0 80,0 8 8
kelapa/Copra extraction and processing
of coconut oil
PT Putri Daya Usahatama (PDU) Bandung 1988 Distribusi/Distribution 65,0 65,0 413 384
PT Arthanugraha Mandiri (ANM) Jakarta 1991 Produksi kopi/Manufacture of coffee 100,0 100,0 4 4
Pacsari Pte. Ltd. (PPL) Singapura/ 1998 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 1.899 1.767
Singapore
PT Pelayaran Tahta Bahtera (PTB) 37 Jakarta 1995 Pelayaran/Shipping 90,9 90,9 54 49
Indofood Singapore Holdings Pte. Singapura/ 2006 Investasi/Investment 83,8 83,8 339 265
Ltd. (ISHPL) Singapore
Ocean 21 Pte. Ltd. (Ocean 21) Singapura/ 2006 Investasi/Investment 100,0 100,0 3.502 2.739
Singapore
PT Mandiri Pangan Makmur (MPM) Jakarta - Industri dan perdagangan/Industry and 100,0 100,0 -*) -*)
trading
PT Indofood CBP Sukses Makmur Jakarta 2009 Produksi mi, produk makanan kuliner, 80,5 80,5 26.561 25.029
Tbk(ICBP) biskuit, bumbu penyedap, nutrisi dan
makanan khusus/Manufacture noodles,
food ingredients, culinary food products,
biscuits, nutrition and special foods
China Minzhong Food Corporation Singapura/ 2004 Industri pengolahan sayuran/Integrated 82,9 82,9 14.375 11.833
Limited (CMFC) Singapore vegetable processor

Entitas Anak Tidak Langsung/

Indirect Subsidiaries
PT Indofood Fritolay Makmur (IFL) 31 Jakarta 1990 Produksi makanan ringan/Manufacture of 41,1 41,1 978 970
snack
Indofood (M) Food Industries Sdn. Malaysia 2007 Produksi mie/Manufacture of noodles 80,5 80,5 47 49
Bhd. (IFI) 31
Drayton Pte. Ltd. (Drayton) 32 Singapura/ 2008 Investasi dan agen perdagangan ekspor/ 80,5 80,5 4.082 3.851
Singapore Investment and trade export agency
Bogasari International Pte. Ltd. (BI) 3 Singapura/ 2001 Pengolahan dan perdagangan tepung/ 100,0 100,0 12 12
Singapore Flour blending and trading
PT Salim Ivomas Pratama Tbk Jakarta 1994 Perkebunan kelapa sawit, pengolahan dan 53,0 51,3 31.697 30.996
(SIMP) 36 produksi minyak goreng dan produk
sejenis lainnya/Palm oil plantations,
mills and production of cooking oil and
other related products
PT Manggala Batama Perdana Jakarta - Tidak aktif/Non-operating 53,0 51,3 -*) -*)
(MBP) 2
PT Kebun Mandiri Sejahtera (KMS) 9 Kalimantan 1997 Perkebunan karet dan kelapa sawit/Rubber 49,5 47,9 717 621
Timur/East and palm oil plantations
Kalimantan
Asian Synergies Limited (ASL) 5 Kepulauan 2004 Investasi/Investment 53,0 51,3 24 24
Virgin
Britania
Raya/British
Virgin
Islands
Silveron Investments Limited (SIL) 2 Mauritius 2004 Investasi/Investment 53,0 51,3 55 55
PT Kebun Ganda Prima (KGP) 2 Kalimantan 2002 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil 53,0 51,3 466 378
Barat/West plantations
Kalimantan
PT Citranusa Intisawit (CNIS) 2 Kalimantan 2005 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/Palm 53,0 51,3 814 729
Barat/West oil plantations and mills
Kalimantan
PT Indoagri Inti Plantation (IIP) 8 Jakarta 1990 Investasi dan jasa manajemen dan 52,4 50,8 176 174
pengangkutan/Investment and
management and transportation
services
PT Gunung Mas Raya (GMR) 1 Riau 1992 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/ 51,9 50,3 493 518
Palm oil plantations and mills
PT Indriplant (IP) 1 Riau 1989 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/ 51,9 50,3 212 207
Palm oil plantations and mills

14
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

Total Aset Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Efektif (%)/ Eliminations
Tahun Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Beroperasi of Ownership (%) In Billions Of Rupiah)
Secara 31 Des 2014/
Komersial Dec 31, 2014
/ Start of (Disajikan
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ 31 Des 2015/ Kembali/As
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 Dec 31, 2015 Restated)
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Subsidiaries (continued)
PT Cibaliung Tunggal Plantations Riau 1989 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 51,9 50,2 128 157
(CTP) 1
PT Serikat Putra (SP) 1 Riau 1992 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/Palm oil 51,9 50,2 941 845
plantations and mills
PT Surya Rengo Containers (SRC) 4 Jakarta 1993 Produksi bahan kemasan/Manufacture of 48,3 48,3 715 717
packaging materials
PT Sarana Inti Pratama (SAIN) 44 Riau 1991 Pemuliaan benih kelapa sawit, investasi dan 53,0 51,3 199 186
jasa riset manajemen dan teknik/Palm oil
seed breeding, investment and research
management and technical services
PT Riau Agrotama Plantation (RAP) 2 Kalimantan 2006 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 1.067 1.052
Barat/West
Kalimantan
PT Citra Kalbar Sarana(CKS) 10 Kalimantan 2008 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 318 272
Barat/West
Kalimantan
PT Jake Sarana (JS) 2
Kalimantan 2011 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 163 139
Barat/West
Kalimantan
PT Swadaya Bhakti Negaramas (SBN) 48 Sumatera 2012 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 31,8 30,8 838 732
Selatan/South
Sumatera
PT Agro Subur Permai (ASP) 13 Kalimantan - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 31,8 30,8 35 36
Tengah/Centr
al Kalimantan
PT Mentari Subur Abadi (MSA) 14 Sumatera 2010 Investasi dan perkebunan kelapa sawit/ 31,8 30,8 1.737 1.624
Selatan/South Investment and palm oil plantations
Sumatera
PT Gunta Samba (GS) 15 Kalimantan 2009 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/Palm oil 31,8 30,8 921 821
Timur/East plantations and mills
Kalimantan
PT Multi Pacific International (MPI) 16 Kalimantan 2010 Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 31,8 30,8 1.194 1.041
Timur/East
Kalimantan
PT Mega Citra Perdana (MCP) 12 Jakarta 2005 Investasi/Investment 31,8 30,8 213 205
PT Mitra Inti Sejati Plantation (MISP) 2 Kalimantan 1995 Perkebunan dan pabrik kelapa sawit/Palm oil 53,0 51,3 464 447
Barat/West plantations and mills
Kalimantan
Indofood Agri Resources, Ltd. (IFAR) 19 Singapura/ 2007 Investasi/Investment 62,8 60,5 12.171 12.552
Singapore
PT Samudra Sukses Makmur (SSM) 17 Jakarta 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 93 85
Fame Sea Enterprise Inc. (FSEI) 18 Kepulauan 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 1.603 1.456
Virgin Britania
Raya/British
Virgin Islands
PT Perusahaan Perkebunan London Jakarta 1962 Pemuliaan benih kelapa sawit, mengelola dan 31,6 30,5 8.577 8.671
Sumatra Indonesia Tbk (LSIP) 22 memelihara perkebunan kelapa sawit dan
karet, serta memproses, memasarkan dan
menjual hasil-hasil perkebunan tersebut;
dan mengelola dan memelihara perkebunan
kakao, kelapa dan teh, serta memproses,
perkebunan tersebut/Palm oil seed
breeding, cultivation of palm oil and rubber
plantations, and processing, marketing and
selling of the related agricultural produce;
and manages and cultivates cocoa, coconut
and tea plantations and processing,
marketing and selling of the related
agricultural products
PT Multi Agro Kencana Prima (MAKP) 26 Sumatera 2002 Pengolahan dan pemasaran karet/Rubber 31,6 30,5 10 11
Selatan/South processing and trading
Sumatera
Lonsum Singapore Pte. Ltd. (LSP) 36 Singapura/ 2004 Perdagangan dan pemasaran/Trading and 31,6 30,5 1 2
Singapore marketing
Sumatra Bioscience Pte. Ltd. (SB) 28 Singapura/ - Perdagangan, pemasaran dan penelitian/ 31,6 30,5 -*) -*)
Singapore Trading, marketing and research
PT Lajuperdana Indah (LPI) 12 Jakarta 2009 Perkebunan tebu dan pabrik gula 32,6 31,5 3.034 3.166
terpadu/Integrated sugar cane plantations
and refinery
PT Pinnacle Permata Makmur (PPM) 23 Jakarta 2008 Jasa konsultasi manajemen/Management 76,5 76,5 10 11
consulting services
PT Sukses Artha Jaya (SAJ) 24 Jakarta - Jasa konsultasi manajemen/Management 80,2 80,2 1.322 1.069
consulting services
PT Indolakto (IDLK) 25 Jawa Barat/ 1997 Produksi dan distribusi produk yang 55,2 55,2 3.630 3.757
West Java berhubungan dengan susu dan kawasan
industri/Production and distribution of dairy
products and industrial estate
PT Cakra Alam Makmur (CAM) 2 Riau 2011 Stasiun bongkar muat/Bulking station 53,0 51,3 32 55

15
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Efektif (%)/ Eliminations
Tahun Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Beroperasi of Ownership (%) In Billions Of Rupiah)
Secara 31 Des 2014/
Komersial Dec 31, 2014
/ Start of (Disajikan
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ 31 Des 2015/ Kembali/As
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 Dec 31, 2015 Restated)
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Subsidiaries (continued)
PT Hijaupertiwi Indah Plantation Kalimantan - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 688 522
(HPIP) 2 Tengah/Centr
al Kalimantan
PT Cangkul Bumisubur (CBS)2 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 394 318
Selatan/South
Sumatera
PT Pelangi Intipertiwi (PIP) 27 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 53,0 51,3 391 331
Selatan/South
Sumatera
PT Tani Musi Persada (TMPS) 29 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 31,6 30,5 63 57
Selatan/South
Sumatera
PT Sumatra Agri Sejahtera (SAS) 26 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 31,6 30,5 30 32
Selatan/South
Sumatera
PT Tani Andalas Sejahtera (TAS) 34 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 28,5 27,5 14 14
Selatan/South
Sumatera
PT Samudera Sejahtera Pratama Jakarta 2010 Jasa transportasi/Transportation services 53,0 51,3 219 236
(SSP) 2
Ocean Phoenix Pte. Ltd. (Ocean Singapura/ 2009 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 148 141
Phoenix) 18 Singapore
PT Intimegah Bestari Pertiwi (IBP) 30 Sumatera - Perkebunan kelapa sawit/Palm oil plantations 51,9 50,2 523 446
Selatan/South
Sumatera
IndoInternational Green Energy Singapura/ 2010 Investasi/Investment 31,8 30,8 1.096 643
Resources Pte. Ltd. (IGER) 33 Singapore
PT Kencana Subur Sejahtera (KSS) 30 Jakarta - Industri pupuk buatan campuran hara makro 51,9 50,2 105 86
primer/Artificial primary macronutrients mix
fertilizer industry
PT Pratama Citra Gemilang (PCG) 30 Jakarta - Industri rumah prefabrikasi/House 51,9 50,2 2 2
prefabrication industry
Ocean Amazing Pte. Ltd. (Ocean Singapura/ 2011 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 158 162
Amazing) 18 Singapore
Agri Investments Pte. Ltd. (AIPL) 49 Singapura/ - Investasi/Investment 31,6 30,5 134 140
Singapore
Ocean Hiryu Pte. Ltd. (Ocean Hiryu) 18 Singapura/ 2012 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 199 193
Singapore
Glory Sky Enterprise Pte. Ltd. (Glory Singapura/ - Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 641 230
Sky) 18 Singapore
PT Indofood Asahi Sukses Beverage Jakarta 2013 Pemasaran dan penjualan minuman non 41,1 41,1 894 915
(IASB) 31 alkohol/Marketing and selling of non-
alcoholic beverages
PT Mentari Pertiwi Makmur (MPM) 38 Kalimantan - Investasi/Investment 42,2 40,8 332 332
Timur/East
Kalimantan
Ocean Ace Shipping Pte. Ltd. (Ocean Singapura/ 2013 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 194 182
Ace) 18 Singapore
IFAR Brazil Pte. Ltd. (IFAR Brazil) 39 Singapura/ 2013 Investasi/Investment 62,8 60,5 1.121 833
Singapore
IndoAgri Brazil Participações Ltda. Brazil 2013 Investasi/Investment 62,8 60,5 610 802
(IndoAgri Brazil) 41
PT Sumalindo Alam Lestari (SAL) 40 Kalimantan 2011 Pengembangan hutan tanaman industri/ 42,2 40,8 342 300
Timur/East Development of industrial timber plantations
Kalimantan
PT Wana Kaltim Lestari (WKL) 42 Kalimantan 2011 Pengembangan hutan tanaman 42,2 40,8 4 4
Timur/East industri/Development of industrial timber
Kalimantan plantations
PT Indofood Tsukishima Sukses Jakarta - Industri makanan, pengolahan minyak dan 52,3 52,3 93 92
Makmur (ITSM)43 lemak nabati untuk industri roti,
confectionary dan restoran/Industry of
foods, processing of oil and fats for bread
industry, confectionary and restaurant
PT Buana Distrindo (BD)54 Jakarta 1996 Perdagangan umum dan transportasi/ General 41,1 41,1 37 81
trading and transportation
Sari Indah Pte. Ltd (SIPL)45 Singapura/ 2013 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 488 457
Singapore
PT Tirta Makmur Perkasa (TMP)55 Jakarta 2014 Pemasaran dan distribusi air minum dalam 32,9 32,9 1.412 1.520
kemasan/Marketing and distribution of
packaged drinking water
PT Indofood Mitra Bahari Makmur Jakarta - Perikanan serta industri pengolahan makanan 80,5 80,5 - -
(IMBM)52 dan hasil perikanan di Indonesia/Fisheries
business and food and fisheries processing
in Indonesia
PT Indofood Comsa Sukses Makmur Jakarta 2014 Pengelolaan restaurant chain/Chain restaurant 41,1 41,1 20 20
(ICSM) 31 management
Fujian Minzhong Organic Food Co., Ltd46 Republik Rakyat 1998 Produksi dan penjualan hasil olahan sayuran, 82,9 82,9 12.177 11.705
Cina (RRC)/ buah-buahan dan minuman sayuran/
People’s Production and sales of processed
Republic of vegetables, fruits and vegetables beverages
China (PRC)
Sichuan Minzhong Organic Food Co., RRC/PRC 2007 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 612 3.653
Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom

16
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Total Aset Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan Total Assets Before
Efektif (%)/ Eliminations
Tahun Effective Percentage (Dalam Miliar Rupiah/
Beroperasi of Ownership (%) In Billions Of Rupiah)
Secara 31 Des 2014/
Komersial Dec 31, 2014
/ Start of (Disajikan
Nama Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ 31 Des 2015/ Kembali/As
Company Name Domicile Operation Nature of Business Dec 31, 2015 Dec 31, 2014 Dec 31, 2015 Restated)
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Subsidiaries (continued)
Yunnan Yuanmou Minzhong Food Co., RRC/PRC 2005 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 243 1.657
Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom
Inner Mongolia Minzhong Food Co., RRC/PRC 2006 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 53 338
Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom
Shanghai Pudong Xing Minzhong RRC/PRC 2004 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 279 656
Agricultural Products Co., Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom
Putian Licheng Minzhong Agriculture RRC/PRC 2001 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 5.307 13
Development Co., Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom
Shanghai Minzhong Organic Food Co., RRC/PRC 2006 Budidaya, pengolahan dan penjualan 82,9 82,9 174 399
Ltd46 jamur/Cultivation, processing and sales of
mushroom
Tianjin Minzhong Ecological Agricultural RRC/PRC 2010 Budidaya, produksi dan penjualan sayuran/ 82,9 82,9 425 1.262
Development Co., Ltd46 Cultivation, production and sales of
vegetables
Tianjin Minzhong Organic Food Co., RRC/PRC 2011 Pengolahan dan penjualan sayuran dan produk 82,9 82,9 28 40
Ltd46 makanan terkait lainnya/Processing and
sales of vegetables and other food-related
products
Hubei Minzhong Organic Food Co., Ltd46 RRC/PRC 2010 Produksi dan penjualan sayuran dan produk 82,9 82,9 94 406
makanan terkait lainnya/Production and
sales of vegetables and other food related
products
Jiangsu Minzhong Organic Food Co., RRC/PRC 2012 Produksi dan penjualan jamur 82,9 82,9 237 321
Ltd46 konsumsi/Production and sales of edible
fungi
Boga Indah Pte. Ltd 45 Singapura/ - Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 488 457
Singapore
Diamond Indah Pte. Ltd45 Singapura/ 2014 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 187 175
Singapore
PT Madusari Lampung Indah (MLI) 50 Lampung - Perkebunan tebu/Sugar cane plantation 32,6 31,5 152 152
PT Indo Oji Sukses Pratama (IOSP)53 Jakarta - Pemasaran dan distribusi produk paper 54,0 54,0 8 -
diapers/Marketing and distribution of paper
diapers products
PT Indokuat Sukses Makmur Jakarta 2004 Pengembangan,produksi serta pemasaran 55,2 55,2 353 378
(Indokuat)47 produk yang berkaitan dengan
susu/Development, production and
marketing of dairy related products
Asian Assets Management Pte, Ltd Singapura/ - Investasi/Investment 56,0 - 1.131 -
(AAM) 56 Singapore
Harvest Gems Pte, Ltd (HG) 57 Singapura/ - Investasi/Investment 56,0 - 82 -
Singapore
PT Aston Investama Perkasa (AIP) 58 Jakarta - Investasi/Investment 56,0 - 39 -
PT Aston Inti Makmur (AIM) 59 Jakarta 1992 Pemilikan dan pengelolaan gedung 56,0 - 165 -
perkantoran/Ownership and management
building
PT Wushan Hijau Lestari (WHL)51 Jakarta - Investasi di pertanian, kehutanan, perikanan 20,5 - 20 -
dan perdagangan/Investment in agriculture,
forestry, fishing and trading

“1” 98,01% dimiliki oleh SIMP melalui IIP. “1” 98.01% owned by SIMP through IIP.
“2” 100,00% dimiliki oleh SIMP. “2” 100.00% owned by SIMP.
“3” 100,00% dimiliki oleh BSFM. “3” 100.00% owned by BSFM.
“4” 60,00% dimiliki ICBP. “4” 60.00% owned by ICBP.
“5” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui SIL. “5” 100.00% owned by SIMP through SIL.
“6” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui ASL. “6” 99.99% owned by SIMP through ASL.
“7” 80,00% dimiliki secara langsung dan 20,00% dimiliki secara tidak langsung “7” 80.00% directly-owned and 20.00% indirectly-owned through BMI.
melalui BMI.
“8” 99,90% dimiliki oleh SIMP. “8” 99.90% owned by SIMP.
“9” 93,44% dimiliki oleh SIMP. “9” 93.44% owned by SIMP.
“10” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN. “10” 99.99% owned by SIMP through SAIN.
“11” 99,90% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN. “11” 99.90% owned by SIMP through SAIN.
“12” 60,00% dimiliki oleh SIMP dan IGER. “12” 60.00% owned by SIMP and IGER.
“13” 59,99% dimiliki oleh SIMP melalui MSA. “13” 59.99% owned by SIMP through MSA.
“14” 59,99% dimiliki oleh SIMP dan IGER. “14” 59.99% owned by SIMP and IGER.
“15” 59,99% dimiliki oleh SIMP melalui MCP. “15” 59.99% owned by SIMP through MCP.
“16” 59,98% dimiliki oleh SIMP melalui MCP. “16” 59.98% owned by SIMP through MCP.
“17” 100,00% dimiliki oleh PIPS (dikurangi 1 saham yang dimiliki SMS). “17” 100.00% owned by PIPS (minus 1 share owned by SMS).
“18” 100,00% dimiliki oleh Ocean 21. “18” 100.00% owned by Ocean 21.
“20” 70,43% dimiliki oleh ISHPL dan 1,41% dimiliki oleh Perusahaan. “20” 70.43% owned by ISHPL and 1.41% owned by the Company.
”21” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui SIL. “21” 99.99% owned by SIMP through SIL.
”22” 59,51% dimiliki oleh SIMP. “22” 59.51% owned by SIMP.
“23” 95,00% dimiliki oleh Drayton. “23” 95.00% owned by Drayton.
“24” 91,83% dimiliki oleh Drayton dan 8,16% dimiliki oleh PPM. “24” 91.83% owned by Drayton and 8.16% owned by PPM.
“25” 68,85% dimiliki oleh SAJ. “25” 68.85% owned by SAJ.
“26” 59,50% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “26” 59.50% owned by SIMP through LSIP.
“27” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui CBS dan IIP. “27” 100.00% owned by SIMP through CBS and IIP.
“28” 59,51% dimiliki oleh SIMP melalui LSP. “28” 59.51% owned by SIMP through LSP.

17
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

”29” 59,46% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. ”29” 59.46% owned by SIMP through LSIP.
”30” 98,02% dimiliki oleh SP dan IIP. ”30” 98.02% owned by SP and IIP.
”31” 51,00% dimiliki ICBP. ”31” 51.00% owned by ICBP.
”32” 100,00% dimiliki ICBP. ”32” 100.00% owned by ICBP.
”33” 60,00% dimiliki oleh SIMP. ”33” 60.00% owned by SIMP.
”34” 53,56% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “34” 53.56% owned by SIMP through LSIP.
”35” 100,00% dimiliki oleh SIMP dan IIP. “35” 100.00% owned by SIMP and IIP.
”36” 59,51% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “36” 59.51% owned by SIMP through LSIP.
”37” 6,53% dimiliki secara langsung, 72,00% dimiliki secara tidak langsung melalui “37” 6.53% directly-owned, 72.00% indirectly-owned through IFAR and 0.31% indirectly-
IFAR dan 0,31% dimiliki secara tidak langsung melalui BMI. owned through BMI.
”38” 50,70% dimiliki oleh SIMP dan 48,70% dimiliki oleh LSIP. “38” 50.70% owned by SIMP and 48.70% owned by LSIP.
”39” 100,00% dimiliki oleh IFAR. “39” 100.00% owned by IFAR.
”40” 79,68% dimiliki oleh SIMP melalui MPM. “40” 79.68% owned by SIMP through MPM.
”41” 100,00% dimiliki IFAR melalui IFAR Brazil. “41” 100.00% owned by IFAR through IFAR Brazil.
”42” 79,68% dimiliki oleh SIMP melalui MPM dan SAL. ”42” 79.68% owned by SIMP through MPM and SAL.
”43” 65,00% dimiliki ICBP. ”43” 65.00% owned by ICBP.
”44” 99,99% dimiliki SIMP. ”44” 99.99% owned by SIMP.
“45” 100,00% dimiliki oleh PPL. ”44” 100.00% owned by PPL.
”46” 100,00% dimiliki oleh CMFC “46” 100.00% owned by CMFC.
“47” 100% dikurangi 2 saham yang dimiliki SAJ, dimiliki oleh IDLK “47” 100% less 2 shares owned by SAJ, owned by IDLK
”48” 60,00% dimiliki oleh SIMP dan IGER. “48” 60.00% owned by SIMP and IGER.
”49” 59,51% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “49” 59.51% owned by SIMP through LSIP.
”50” 61,47% dimiliki oleh SIMP melalui LPI. “50” 61.47% owned by SIMP through LPI.
”51” 38,68% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “51” 38.68% owned by SIMP through LSIP.
”52” 99,99% dimiliki oleh ICBP. “52” 99.99% owned by ICBP.
”53” 67,00% dimiliki oleh ICBP. “53” 67.00% owned by ICBP.
”54” 99,99% dimiliki oleh IASB. “54” 99.99% owned by IASB.
”55” 80,00% dimiliki oleh IASB. “55” 80.00% owned by IASB.
”56” 50,00% dimiliki oleh ICBP dan 50% dimiliki oleh LSIP. “56” 50.00% owned by ICBP and 50% owned by LSIP.
”57” 100,00% dimiliki oleh AAM. “57” 100.00% owned by AAM.
”58” 100,00% dimiliki oleh HG. “58” 100.00% owned by HG.
”59” 50,00% dimiliki oleh HG dan 50% dimiliki oleh AAM. “59” 50.00% owned by HG and 50% owned by AAM.
*) Tidak berarti – kurang dari Rp1.000. *) Not material – less than Rp1,000.

Pada tanggal 31 Desember 2015, BFM, MMM, As of December 31, 2015, BFM, MMM, WEHL,
WEHL, SMS, MPM, MBP, dan IMBM belum SMS, MPM, MBP, and IMBM are all inactive.
aktif.

ANM, AGP dan IES telah menghentikan ANM, AGP and IES have ceased their
operasinya masing-masing mulai tahun 1998, operations starting 1998, 2001 and 2006,
2001 dan 2006. Pengaruh dari akun-akun respectively. The impact of the accounts of
Entitas Anak ini terhadap jumlah konsolidasian these Subsidiaries to the consolidated totals is
dianggap tidak material. considered immaterial.

WHL WHL

Pendirian Establishment

Pada bulan Desember 2015, LSIP bersama In December 2015, LSIP together with
dengan PT Lentera Sukses Sejati, pihak PT Lentera Sukses Sejati, a third party,
ketiga, telah mendirikan entitas anak di incorporated a subsidiary in Indonesia namely
Indonesia dengan nama WHL. Pada bulan WHL. In the same month, LSIP made capital
yang sama, LSIP melakukan penyertaan contribution for 13,000 shares or equivalent to
saham sebanyak 13.000 saham atau sebesar Rp13,000 with ownership percentage of 65%
Rp13.000 dengan persentase kepemilikan from the total issued shares by WHL of 20,000
efektif sebesar 65% dari total saham yang shares or equivalent to Rp20,000. The
diterbitkan oleh WHL sebanyak 20.000 saham principal activity of WHL is investment in
atau sebesar Rp20.000. Kegiatan usaha development of agriculture, forestry,
utama WHL adalah investasi di bidang fishery and trading.
pertanian, kehutanan, perikanan dan
perdagangan.

18
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

Diamond Indah Diamond Indah

Pendirian Establishment

Pada bulan Januari 2014, PPL mendirikan
Diamond Indah Pte. Ltd. (Diamond Indah),
Entitas Anak yang dimiliki sepenuhnya, di
Singapura, yang bergerak dalam bidang usaha
pelayaran. Jumlah modal saham Diamond
Indah adalah sebesar US$100.000.
In January 2014, PPL established Diamond
Indah Pte. Ltd. (Diamond Indah), a wholly
owned subsidiary, in Singapore, which is
engaged in the shipping business. Total
capital stock of Diamond Indah amounted to
US$100,000.

Ocean Ace Ocean Ace

Pendirian Establishment

Pada bulan Maret 2013, Ocean 21 mendirikan
Ocean Ace Shipping Pte. Ltd. (Ocean Ace),
Entitas Anak yang dimiliki sepenuhnya, yang
bergerak dalam bidang usaha pelayaran.
Jumlah modal saham Ocean Ace adalah
sebesar US$100.000.
In March 2013, Ocean 21 established Ocean
Ace Shipping Pte. Ltd. (Ocean Ace), a wholly-
owned Subsidiary, which is engaged in the
shipping business. The total capital stock of
Ocean Ace amounted to US$100,000.

SIPL SIPL

Pendirian Establishment

Pada bulan Juli 2013, PPL mendirikan Sari
Indah Pte. Ltd. (SIPL), Entitas Anak yang
dimiliki sepenuhnya, yang bergerak dalam
bidang usaha pelayaran. Jumlah modal saham
SIPL adalah sebesar US$100.000.
In July 2013, PPL established Sari Indah Pte.
Ltd. (SIPL), a wholly-owned Subsidiary, which
is engaged in the shipping business. The total
capital stock of SIPL amounted to
US$100,000.

Boga Indah Boga Indah

Pendirian Establishment

Pada bulan November 2013, PPL mendirikan In November 2013, PPL established Boga
Boga Indah Pte. Ltd. (Boga Indah), Entitas Indah Pte. Ltd. (Boga Indah), a wholly-owned
Anak yang dimiliki sepenuhnya, yang bergerak Subsidiary, which is engaged in the shipping
dalam bidang usaha pelayaran. Jumlah modal business. The total capital stock of Boga Indah
saham Boga Indah adalah sebesar amounted to US$100,000.
US$100.000.

19

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
CMFC
Akusisi Usaha
Pada tanggal 15 Februari 2013, Perusahaan
menandatangani perjanjian penyertaan
dengan China Minzhong Food Corporation
Limited (CMFC), yang sahamnya tercatat di
Singapore Exchange Securities Trading
Limited (SGX-ST). Sehubungan dengan
perjanjian tersebut, CMFC menerbitkan
sebanyak 98.000.000 saham dengan harga
sebesar SGD0,915 per saham (dengan nilai
keseluruhan SGD89.670.000) yang diambil
bagian dan disetor penuh oleh Perusahaan.
Atas transaksi tersebut, Perusahaan memiliki
sekitar 14,95% dari seluruh saham yang
diterbitkan oleh CMFC. CMFC bergerak di
bidang pengolahan sayuran yang terintegrasi
di Republik Rakyat Cina.
Pada tanggal 22 Februari 2013, SGX-ST
memberikan persetujuan penerbitan
98.000.000 saham baru CMFC dengan harga
sebesar SGD0,915 per saham.
Pada tanggal 28 Februari 2013 Perusahaan
meningkatkan kepemilikan modalnya di CMFC
menjadi 29,33% dari seluruh saham yang
dikeluarkan oleh CMFC, dengan membeli
saham milik Tetrad Ventures Pte. Ltd.
Sebanyak 94.245.382 saham dengan harga
SGD1,12 per saham.
Pada tanggal 23 Agustus 2013 sampai dengan
2 September 2013, Perusahaan meningkatkan
kepemilikannya di CMFC menjadi sebesar
33,49% dengan pembelian langsung di pasar
atas saham CMFC. Sesuai dengan ketentuan
Singapore Code No. 14.1 mengenai
Pengambilalihan dan Penggabungan Usaha
atas Perusahaan Terbuka, pemegang saham
dengan kepemilikan saham sebesar 30% atau
lebih wajib untuk melakukan penawaran tender
atas sisa saham yang dimiliki oleh pemegang
saham lainnya, maka tanggal 2 September
2013, Perusahaan mengumumkan rencana
penawaran tender atas seluruh saham yang
dikeluarkan oleh CMFC di luar saham CMFC
yang dimiliki oleh Perusahaan (“Penawaran
Tender”).
20
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
CMFC
Business Acquisitions
On February 15, 2013, the Company entered
into a subscription agreement with China
Minzhong Food Corporation (CMFC), which
shares are listed in the Singapore Exchange
Securities Trading Limited (SGX-ST). Pursuant
to such agreement, CMFC alloted and issued
a total of 98,000,000 shares at SGD0.915 per
share (with aggregate consideration of
SGD89,670,000) to the Company.
Accordingly, the Company owned
approximately 14.95% of total issued share of
CMFC. CMFC is an integrated vegetable
processor in the People’s Republic of China.
On February 22, 2013, SGX-ST approved the
issuance of 98,000,000 new shares of CMFC
with par value of SGD0.915 per share.
On February 28, 2013, the Company
increased its stake in CMFC to 29.33% of
CMFC’s total issued share capital through the
acquisition of 94,245,382 shares from Tetrad
Ventures Pte. Ltd. at SGD1.12 per share.
From August 23, 2013 to September 2, 2013,
the Company increased its shareholdings in
CMFC to 33.49% through direct market
purchases. In compliance with Rule No. 14.1
of the Singapore Code on Take-overs and
Mergers, a shareholder with a stake of 30% or
more is required to do a mandatory tender
offer for the remaining shares held by the
remaining shareholders, on September 2,
2013, the Company announced a tender offer
for the remaining issued shares of CMFC
owned by the remaining shareholders (“Tender
Offer”).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
CMFC (lanjutan)
Akuisisi Usaha (lanjutan)
Adapun Penawaran Tender dilakukan dengan
beberapa kondisi antara lain sebagai berikut:
a. Penawaran Tender dilakukan untuk
seluruh saham yang telah dikeluarkan
CMFC di luar saham CMFC yang dimiliki
oleh Perusahaan termasuk saham baru
yang nantinya akan diterbitkan CMFC
dalam rangka CMFC Employee Share
Option Scheme 2010, pada atau sebelum
berakhirnya Penawaran Tender (“Saham
Yang Ditawarkan).
b. Penawaran Tender dilaksanakan apabila
Saham Yang Ditawarkan ditambah
dengan saham CMFC yang dimiliki
Perusahaan, telah mencapai lebih dari
50% dari seluruh saham yang telah
dikeluarkan oleh CMFC.
c. Harga Penawaran Tender adalah sebesar
SGD1,12 per saham. Harga tersebut
ditetapkan dengan basis saham yang
ditawarkan termasuk hak atas dividen
yang mungkin dibagikan atau dibayarkan
oleh CMFC (termasuk rencana pembagian
dividen untuk tahun buku 2013 yang telah
diumumkan oleh CMFC sebesar SGD0,01
per saham).
Pada tanggal 2-4 September 2013,
Perusahaan melakukan pembelian langsung di
pasar atas saham CMFC sehingga pada
tanggal 4 September 2013, kepemilikan saham
Perusahaan dalam CMFC telah melebihi 50%.
Dengan demikian syarat Penawaran Tender
atas saham CMFC telah dipenuhi.
Pada tanggal 20 September 2013, Perusahaan
menyampaikan dokumen penawaran
(“Dokumen Penawaran”) kepada seluruh
pemegang saham CMFC yang berisi
keterangan mengenai Penawaran Tender atas
Saham Yang Ditawarkan.
Periode penawaran selama 28 hari terhitung
sejak tanggal 20 September 2013 dan berakhir
pada tanggal 18 Oktober 2013 pukul 17.30
waktu Singapura, dan Perusahaan tidak
bermaksud untuk memperpanjang waktu
penawaran tersebut atau mengubah harga
penawaran.
21
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
CMFC (continued)
Business Acquisitions (continued)
Tender Offer was conducted based on the
following conditions:
a. The tender Offer was valid for all issued
shares of CMFC, excluding the shares
owned by the Company, including all new
shares unconditionally issued or to be
issued pursuant to CMFC Employee
Share Option Scheme 2010 on or prior to
the close of Tender Offer (“Offer Shares”).
b. The Tender Offer was conducted if Offer
Shares, together with the shares already
owned by the Company exceed more than
50% of the total issued shares of CMFC.
c. The offer price was SGD1.12 per share.
The offer price had been determined on
the basis that the shares were acquired
with the right to receive any dividends that
may be declared, made or paid by CMFC
(including the rights on dividend for 2013
declared by CMFC amounting to SGD0.01
per share).
From September 2-4, 2013, the Company
acquired CMFC’s shares through direct market
purchase, hence on September 4, 2013, the
Company’s share ownership in CMFC was
more than 50%. As such, the Tender Offer
became unconditional.
On September 20, 2013, the Company
submitted offer documents (“Offer Document”)
to the CMFC’s shareholders, which contains,
inter-alia, details of the Tender Offer of the
Offer Shares.
The Tender Offer was open for a period of 28
days from September 20, 2013 and closed at
5.30 P.M. (Singapore time) on October 18,
2013, and the Company did not intend to
extend the offer period or revise the offer price.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
CMFC (lanjutan)
Akuisisi Usaha (lanjutan)
Pada tanggal 18 Oktober 2013, Perusahaan
mempunyai 583.252.517 saham atau 88,99%
dari seluruh saham CMFC.
Pada tanggal 6 November 2013, Perusahaan
harus mematuhi Kepatuhan Penempatan oleh
SGX-ST, Perusahaan mengurangi kepemilikan
sahamnya CMFC sebesar 40.000.000 saham
menjadi 543.252.517 saham, yaitu sekitar
82,88% dari total saham yang ditempatkan.
AAM
Akusisi Usaha
Pada bulan Juni 2015, ICBP dan LSIP telah
melakukan penyertaan saham sebanyak
113.400.000 saham di AAM atau sebesar
100% dikurangi 10.000 saham dari total saham
yang diterbitkan AAM, sebuah perseroan
terbatas yang didirikan berdasarkan hukum
negara Republik Singapura. AAM memiliki
investasi baik secara langsung maupun tidak
langsung dengan kepemilikan efektif sebesar
100% pada AIM, sebuah perseroan terbatas
yang didirikan berdasarkan hukum negara
Republik Indonesia. AIM bergerak dibidang
usaha properti dengan memiliki dan
mengoperasikan gedung perkantoran dengan
nama Gedung Ariobimo Sentral. Transaksi
tersebut diselesaikan dengan nilai transaksi
sebesar US$78.000.000 (atau setara
Rp1.038.648).
IFAR
Pembelian Saham Treasuri dan Akuisisi
Kepentingan Nonpengendali
Pada bulan Mei 2015, IFAR membeli saham
beredarnya sebanyak 21.378.300 saham dari
pemegang saham nonpengendali dengan
pembayaran tunai sejumlah Rp151.903.
Pada bulan Juni 2015, Perusahaan membeli
19.560.830 saham IFAR dengan pembayaran
tunai sejumlah Rp136.489. Dengan demikian,
kepemilikan efektif Perusahaan di dalam IFAR
meningkat menjadi 62.79%.
22
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
CMFC (continued)
Business Acquisitions (continued)
On October 18, 2013, the Company has
owned 583,252,517 shares or 88.99% of the
total issued shares of CMFC.
On November 6, 2013, the Company was
required to comply with Compliance
Placement of the SGX-ST, the Company’s
reduced its shares ownership in CMFC by
40,000,000 shares to 543,252,517 shares,
representing approximately 82.88% of the total
number of issued shares.
AAM
Business Acquisitions
In June 2015, ICBP and LSIP acquired
113,400,000 shares or equivalent to 100%
less 10,000 shares from the total shares
issued by AAM, a limited liability company
incorporated under the laws of the Republic of
Singapore. AAM has direct and indirect
investment in AIM with total effective
percentage of 100% ownership, a limited
liability company incorporated under the laws
of the Republic of Indonesia. AIM engaged in
property business and operates its own
building namely Ariobimo Sentral Building. The
transaction was settled with the value of
US$78,000,000 (equivalent to Rp1,038,648).
IFAR
Purchase of Treasury Stock and Acquisition of
Non-controlling Interests
In May 2015, IFAR acquired 21,378,300 of its
outstanding shares from non-controlling
interests for cash consideration totaling
Rp151,903.
In June 2015, the Company acquired
19,560,830 shares of IFAR for cash
consideration totaling Rp136,489. As a result,
the Company’s effective ownership in IFAR
increased to 62,79%.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
SIMP
Pembelian Saham Treasuri
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa SIMP (“RUPSLB”) tanggal 24 Mei 2013,
para pemegang saham menyetujui rencana
manajemen untuk melaksanakan pembelian
kembali saham yang beredar SIMP dalam
jangka waktu paling lama 18 bulan, antara
tanggal 27 Mei 2013 sampai dengan tanggal
23 November 2014, dengan pembelian
maksimum sejumlah 315.000.000 saham atau
sekitar 2% dari seluruh saham ditempatkan
dan disetor penuh SIMP.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014,
SIMP telah mencapai perolehan seluruh
saham treasuri sebanyak 315.000.000 saham
dari pemegang saham nonpengendali dengan
harga perolehan sebesar Rp261.161.
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak
AIPL
LSIP telah beberapa kali meningkatkan
penyertaan sahamnya di AIPL, sehingga pada
tanggal 31 Desember 2015, penyertaan saham
LSIP di AIPL menjadi sebesar US$34.175.000
atau setara dengan Rp369.581 (31 Desember
2014: US$31.175.000 atau setara dengan
Rp329.108). Kegiatan usaha utama AIPL
adalah investasi di bidang usaha teknologi
pertanian dan budidaya tanaman.
MAKP
Pada bulan Februari 2014, LSIP menjual 1
lembar saham MAKP kepada TMPS, sehingga
persentase kepemilikan efektif LSIP menjadi
99,99%.
SAS
Pada bulan Desember 2014, SAS, Entitas
Anak LSIP, meningkatkan modal dasarnya
menjadi Rp30.000 dan modal ditempatkan dan
disetor penuh menjadi Rp20.000. Pada bulan
yang sama, LSIP melakukan tambahan
penyertaan saham sebanyak 18.750 saham di
SAS, atau sebesar Rp18.750, sehingga pada
tanggal 31 Desember 2015, jumlah penyertaan
saham LSIP pada SAS menjadi sebanyak
19.999 saham, atau sebesar Rp19.999,
dengan persentase kepemilikan efektif
sebesar 99,99%.
23
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
SIMP
Purchase of Treasury Stock
In the Extraordinary General Meeting of
Shareholders SIMP (“EGM”) on May 24, 2013,
the shareholders approved the management’s
plan to conduct shares buyback within a
maximum period of 18 months, from May 27,
2013 up to November 23, 2014, with
maximum buyback of 315,000,000 shares or
approximately 2% of the SIMP total issued and
fully paid shares to be acquired.
Up to December 31, 2014, SIMP
accomplished the maximum 315,000,000
treasury stocks acquisition from non-
controlling interests at a total cost of
Rp261,161.
Additional Capital Contribution to Subsidiaries
AIPL
LSIP has increased its investment in AIPL for
several times, and as of December 31, 2015,
LSIP’s investment in AIPL increased to
US$34,175,000 or equivalent to Rp369,581
(December 31, 2014: US$31,175,000 or
equivalent to Rp329,108). The principal activity
of AIPL is investment in agricultural technology
and cultivation business.
MAKP
In February 2014, LSIP sold 1 share of MAKP
to TMPS, and therefore, the LSIP’s effective
percentage of ownership became 99.99%.
SAS
In December 2014, SAS, a Subsidiary of LSIP,
increased its authorized capital to Rp30,000
and its issued and fully paid capital to
Rp20,000. In the same month, LSIP increased
its investment in SAS amounting to 18,750
shares, or equivalent to Rp18,750, and thus,
as of December 31, 2015, LSIP’s share
ownership in SAS became 19,999 shares, or
equivalent to Rp19,999, with effective
percentage of ownership of 99.99%.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak Additional Capital Contribution to Subsidiaries
(lanjutan) (continued)

LPI LPI
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Based on circular shareholders decision of LPI
para Pemegang Saham LPI tanggal dated December 16, 2014, it is agreed that the
16 Desember 2014, telah disetujui peningkatan issued and fully paid share capital of LPI shall
modal ditempatkan dan disetor sebesar be increased by Rp498,113 to become
Rp498.113 sehingga menjadi Rp798.113 Rp798,113 through the issuance of 300,000
melalui pengeluaran saham sebanyak 300.000 shares, whereby 159,100 and 96,297 shares of
yang 159.100 dan 96.297 saham diantaranya which were subscribed by IGER and SIMP,
diambil bagian masing-masing oleh IGER dan respectively.
SIMP.
Kemudian, pada tanggal 2 Juli 2015, Subsequently, on July 2, 2015, based on
berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah Notarial Deed No. 31 of Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 31, yang telah disetujui Chaidirsyah, S.H., which was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights in the
melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-
0939937.AH.01.02.Tahun 2015 tanggal 31 Juli 0939937.AH.01.02.Tahun 2015 dated July 31,
2015, modal dasar LPI ditingkatkan menjadi 2015, the authorized share capital of LPI was
sebesar Rp2.500.000, serta modal increased to become Rp2,500,000, and issued
ditempatkan dan disetor penuh ditingkatkan and fully paid share capital was also increased
menjadi sebesar Rp1.798.113 melalui to become Rp1,798,113 through the issuance
pengeluaran saham sebanyak 1.000.000 of 1,000,000 shares, whereby 515,400 and
saham yang 515.400 dan 305.500 saham 305,500 shares of which were subscribed by
masing-masing diambil oleh IGER dan SIMP IGER and SIMP, respectively, and the
serta sisanya 179.100 saham diambil oleh PT remaining of 179,100 shares were subscribed
Bangun Sriwijaya Sentosa. by PT Bangun Sriwijaya Sentosa.

Dengan demikian, kepemilikan efektif SIMP Therefore, the effective ownership of SIMP in
dalam LPI meningkat menjadi 61,47%. LPI became 61.47%.

RAP RAP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah Based on Notarial Deed No. 90 of
Chaidirsyah, S.H., No. 90 tanggal 30 April Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
saham milik PT Usahatama Karya Mandiri PT Usahatama Karya Mandiri (“UKM”) was
(“UKM”) kepada SIMP, dan (ii) peningkatan sold to SIMP, and (ii) the authorized share
modal dasar RAP menjadi sebesar capital of RAP was increased to become
Rp1.000.000, serta peningkatan modal Rp1,000,000, and issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari semula capital was also increased from Rp102,979 to
sebesar Rp102.979 menjadi sebesar become Rp900,000.
Rp900.000.

24
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)

Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak Additional Capital Contribution to Subsidiaries
(lanjutan) (continued)

CKS
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 92 tanggal 30 April
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar
saham milik UKM kepada SIMP, dan (ii)
peningkatan modal dasar CKS menjadi
sebesar Rp500.000, serta peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh dari semula
sebesar Rp20.000 menjadi sebesar
Rp425.000.
CKS
Based on Notarial Deed No. 92 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
UKM was sold to SIMP, and (ii) the authorized
share capital of CKS was increased to become
Rp500,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp20,000 to
become Rp425,000.

JS JS
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah Based on Notarial Deed No. 94 of
Chaidirsyah, S.H., No. 94 tanggal 30 April Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
saham milik UKM kepada SIMP, dan (ii) UKM was sold to SIMP, and (ii) the authorized
peningkatan modal dasar JS menjadi sebesar share capital of JS was increased to become
Rp500.000, serta peningkatan modal Rp500,000, and issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh dari semula capital was also increased from Rp4,000 to
sebesar Rp4.000 menjadi sebesar Rp200.000. become Rp200,000.
CNIS CNIS
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah Based on Notarial Deed No. 96 of
Chaidirsyah, S.H., No. 96 tanggal 30 April Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
saham milik PT Lentera Sukses Sejati (“LSS”) PT Lentera Sukses Sejati (“LSS”) was sold to
kepada SIMP, dan (ii) peningkatan modal SIMP, and (ii) the authorized share capital of
dasar CNIS sebesar menjadi sebesar CNIS was increased to become Rp800,000,
Rp800.000, serta peningkatan modal and issued and fully paid share capital was
ditempatkan dan disetor penuh dari semula also increased from Rp38,637 to become
sebesar Rp38.637 menjadi sebesar Rp750,000.
Rp750.000.

25

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak
(lanjutan)
KGP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 98 tanggal 30 April
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar
saham milik LSS kepada SIMP, dan (ii)
peningkatan modal dasar KGP menjadi
sebesar Rp1.000.000, serta peningkatan
modal ditempatkan dan disetor penuh dari
semula sebesar Rp107.662 menjadi sebesar
Rp975.000.
PIP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 100 tanggal 30 April
2015, telah disetujui: (i) penjualan 1 lembar
saham milik IIP kepada SIMP, dan (ii)
peningkatan modal dasar PIP menjadi sebesar
Rp500.000, serta peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh dari semula
sebesar Rp120 menjadi sebesar Rp225.000.
CBS
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 102 tanggal 30 April
2015, telah disetujui peningkatan modal dasar
CBS menjadi sebesar Rp250.000, serta
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh dari semula sebesar Rp5.000 menjadi
sebesar Rp200.000.
HPIP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 103 tanggal 30 April
2015, telah disetujui peningkatan modal dasar
HPIP menjadi sebesar Rp500.000, serta modal
ditempatkan dan disetor penuh dari semula
Rp10.000 menjadi sebesar Rp325.000.
26
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
Additional Capital Contribution to Subsidiaries
(continued)
KGP
Based on Notarial Deed No. 98 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
LSS was sold to SIMP, and (ii) the authorized
share capital of KGP was increased to become
Rp1,000,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp107,662 to
become Rp975,000.
PIP
Based on Notarial Deed No. 100 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that: (i) 1 share of
IIP was sold to SIMP, and (ii) the authorized
share capital of PIP was increased to become
Rp500,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp120 to
become Rp225,000.
CBS
Based on Notarial Deed No. 102 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that the authorized
share capital of CBS was increased to become
Rp250,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp5,000 to
become Rp200,000.
HPIP
Based on Notarial Deed No. 103 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that the authorized
share capital of HPIP was increased to
become Rp500,000, and issued and fully paid
share capital was also increased from
Rp10,000 to become Rp325,000.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak
(lanjutan)
KSS
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 105 tanggal 30 April
2015, telah disetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh dari semula
sebesar Rp500 menjadi Rp1.000, melalui
pengeluaran saham sebanyak 500 saham
yang 495 dan 5 saham diantaranya telah
disetor penuh masing-masing oleh SP dan IIP.
IBP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 106 tanggal 30 April
2015, telah disetujui peningkatan modal dasar
IBP menjadi sebesar Rp500.000, serta
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh dari semula sebesar Rp250 menjadi
sebesar Rp500.000.
SSP
Berdasarkan Akta Notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H., No. 104 tanggal 30 April
2015, telah disetujui peningkatan modal dasar
SSP menjadi sebesar Rp500.000, serta
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh dari semula sebesar Rp10.000 menjadi
sebesar Rp320.000.
IGER
Berdasarkan resolusi direktur IGER tanggal
15 Juni 2015, telah disetujui peningkatan
modal ditempatkan dan disetor penuh dari
semula sebesar Rp787.633 menjadi sebesar
Rp1.298.798, melalui pengeluaran saham
sebanyak 51.365.000 saham yang 30.819.000
dan 20.546.000 saham diantaranya telah
disetor penuh masing-masing oleh SIMP dan
Indogreen Energy Resources Pte. Ltd.,
Singapura (“IER”).
Berdasarkan resolusi direktur IGER tanggal
3 Maret 2015, telah disetujui konversi utang
pemegang saham dari SIMP dan IER masing-
masing sebesar US$34.732.676 dan
US$23.155.117 menjadi masing-masing
47.364.000 dan 31.576.000 saham IGER yang
dimiliki oleh SIMP dan IER, atau total
sebanyak 78.940.000 saham baru IGER.
27
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
Additional Capital Contribution to Subsidiaries
(continued)
KSS
Based on Notarial Deed No. 105 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated April
30, 2015, it is agreed that the issued and fully
paid share capital was increased by Rp500 to
become Rp1,000 through the issuance of 500
shares whereby 495 and 5 shares of which
were fuly paid by SP and IIP, respectively.
IBP
Based on Notarial Deed No. 106 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that the authorized
share capital of IBP was increased become
Rp500,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp250 to
become Rp500,000.
SSP
Based on Notarial Deed No. 104 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
April 30, 2015, it is agreed that the authorized
share capital of SSP was increased to become
Rp500,000, and issued and fully paid share
capital was also increased from Rp10,000 to
become Rp320,000.
IGER
Based on directors’ resolutions of IGER dated
June 15, 2015, it is agreed that the issued and
fully paid share capital was increased from
Rp787,633 to become Rp1,298,798, through
the issuance of 51,365,000 shares whereby
30,819,000 and 20,546,000 shares of which
were fully paid by SIMP and Indogreen Energy
Resources Pte. Ltd., Singapore (“IER”),
respectively.
Based on directors’ resolutions of IGER dated
March 3, 2015, it was agreed that the
shareholders’ loans from SIMP and IER
amounted to US$34,732,676 and
US$23,155,117, respectively, to be converted
to 47,364,000 and 31,576,000 shares of IGER
respectively held by SIMP and IER, or in total
78,940,000 new ordinary shares of IGER.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
IASB
Peningkatan modal
Pada bulan November 2013, ICBP dan Asahi
Group Holdings South East Asia Pte. Ltd.
(AGSA) menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam IASB
yang semula berjumlah Rp105.000, yang
terdiri dari 105.000 saham menjadi sejumlah
Rp540.000 yang terdiri dari 540.000 saham.
Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan AGSA
menyetor sejumlah uang masing-masing
sebesar Rp221.850 dan Rp213.150 ke dalam
IASB. Pada tanggal 31 Desember 2013, akta
notaris terkait masih dalam proses
penyelesaian sehingga setoran AGSA sebesar
Rp213.150 dicatat sebagai bagian dari akun
“Uang muka setoran modal dari kepentingan
nonpengendali” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember
2013. Pada tahun 2014, akta notaris tersebut
telah tersedia.
Pada bulan Maret 2014, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp540.000 yang terdiri dari 540.000
saham menjadi sejumlah Rp570.000 terdiri dari
570.000 saham. Terkait dengan hal tersebut,
ICBP dan AGSA menyetor sejumlah uang
masing-masing sebesar Rp15.300 dan
Rp14.700 ke dalam IASB.
Pada bulan April 2014, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp570.000 yang terdiri dari 570.000
saham menjadi sejumlah Rp620.000 terdiri
dari 620.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, ICBP dan AGSA menyetor sejumlah
uang masing-masing sebesar Rp25.500 dan
Rp24.500 ke dalam IASB.
Pada bulan Juni 2014, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp620.000 yang terdiri dari 620.000
saham menjadi sejumlah Rp660.000 terdiri
dari 660.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, ICBP dan AGSA menyetor sejumlah
uang masing-masing sebesar Rp20.400 dan
Rp19.600 ke dalam IASB.
28
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
IASB
Increase of capital
In November 2013, ICBP and Asahi Group
Holdings South East Asia Pte. Ltd. (AGSA)
agreed to increase the issued and fully paid
capital of IASB from Rp105,000, which
consists of 105,000 shares to Rp540,000,
which consists of 540,000 shares. Related to
this, ICBP and AGSA injected cash in IASB
amounting to Rp221,850 and Rp213,150,
respectively. As of December 31, 2013, the
related notarial deed was on process,
accordingly the said injection of AGSA
amounting to Rp213,150 was recorded as part
of “Advances for stock subscription from non-
controlling interests” in the consolidated
financial position as of December 31, 2013. In
2014, the said notarial deed was available.
In March 2014, ICBP and AGSA agreed to
increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp540,000, which consists of
540,000 shares to Rp570,000, which consists
of 570,000 shares. Related to this, ICBP and
AGSA injected cash to IASB amounting to
Rp15,300 and Rp14,700, respectively.
In April 2014, ICBP and AGSA agreed to
increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp570,000, which consists of
570,000 shares to Rp620,000, which consists
of 620,000 shares. Related to this, ICBP and
AGSA injected cash to IASB amounting to
Rp25,500 and Rp24,500, respectively.
In June 2014, ICBP and AGSA agreed to
increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp620,000, which consists of
620,000 shares to Rp660,000, which consists
of 660,000 shares. Related to this, ICBP and
AGSA injected cash to IASB amounting to
Rp20,400 and Rp19,600, respectively.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
IASB (lanjutan)
Peningkatan modal (lanjutan)
Pada bulan September 2015, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp660.000 yang terdiri dari 660.000
saham menjadi sejumlah Rp850.000 terdiri
dari 850.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, ICBP dan AGSA menyetor sejumlah
uang masing-masing sebesar Rp96.900 dan
Rp93.100 ke dalam IASB.
TMP
Pendirian
Pada tanggal 11 Oktober 2013 IASB bersama
dengan PT Multi Bahagia (MB) telah
mendirikan perusahaan bernama TMP yang
bergerak di bidang pemasaran dan distribusi
Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), dengan
jumlah modal ditempatkan sebesar Rp10.000,
yang 80%-nya diambil bagian dan disetor
penuh oleh IASB sebesar Rp8.000 sedangkan
sisanya diambil bagian dan disetor penuh oleh
MB.
Peningkatan modal
Pada bulan Desember 2013, IASB
meningkatan modal yang ditempatkan dan
disetor penuh TMP, semula berjumlah
Rp10.000 menjadi sejumlah Rp402.700
dengan menambahkan modal sebesar
Rp392.700 ke dalam TMP, sehingga
persentase kepemilikan IASB dan MB di dalam
TMP menjadi masing-masing sebesar 99,50%
dan 0,50%.
Pada bulan Januari 2014, IASB dan MB
meningkatan modal yang ditempatkan dan
disetor penuh TMP, semula berjumlah
Rp402.700 menjadi sejumlah Rp506.347,
dengan menambahkan modal masing-masing
sebesar Rp4.378 dan Rp99.269 ke dalam
TMP, sehingga persentase kepemilikan IASB
dan MB di dalam TMP menjadi masing-masing
sebesar 80,00% dan 20,00%.
29
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
IASB (continued)
Increase of capital (continued)
In September 2015, ICBP and AGSA agreed
to increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp660,000, which consists of
660,000 shares to Rp850,000, which consists
of 850,000 shares. Related to this, ICBP and
AGSA injected cash to IASB amounting to
Rp96,900 and Rp93,100, respectively.
TMP
Establishment
On October 11, 2013, IASB and PT Multi
Bahagia (MB) established a company namely
TMP, which is engaged in the marketing and
distribution of Packaged Drinking Water
(PDW), with total issued share capital of
Rp10,000, 80% of which was subscribed and
paid in full by IASB in the amount of Rp8,000
while the remaining was subscribed and paid in
full by MB.
Increase of capital
In December 2013, IASB increased the issued
and fully paid capital of TMP from Rp10,000 to
Rp402,700 by injecting additional capital
amounting to Rp392,700, which resulted to the
percentage of ownership of IASB and MB in
TMP to become 99.50% and 0.50%,
respectively.
In January 2014, IASB and MB increased the
issued and fully paid capital in TMP from
Rp402,700 to Rp506,347 by injecting
additional capital amounting to Rp4,378 and
Rp99,269, respectively, which resulted to the
percentage of ownership of IASB and MB in
TMP to become 80.00% and 20.00%,
respectively.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
BD
Peningkatan modal
Pada bulan April 2014, IASB meningkatkan
modal ditempatkan dan disetor penuh BD,
semula berjumlah Rp3.500 menjadi sejumlah
Rp43.500 dengan menambahkan modal
sebesar Rp40.000.
IOSP
Pendirian
Pada bulan Desember 2014, ICBP dengan Oji
Holdings Corporation (OHC), sebuah
perusahaan yang berkedudukan di Jepang
yang sahamnya tercatat di Tokyo Stock
Exchange, telah mendirikan perusahaan,
bernama IOSP, yang bergerak di bidang
pemasaran dan distribusi produk paper
diapers, dengan jumlah modal ditempatkan
sebesar Rp8.750, dimana 67,00% saham
IOSP diambil bagian oleh ICBP dan sisanya
diambil bagian oleh OHC.
Pada bulan Januari 2015, ICBP bersama
dengan OHC telah melakukan setoran penuh
atas modal ditempatkan IOSP. Dari jumlah
modal ditempatkan IOSP sebesar Rp8.750,
ICBP dan OHC telah menyetor masing-masing
sebesar Rp5.863 dan Rp2.887.
ICSM
Pendirian
Pada bulan Maret 2014, ICBP dan JC Comsa
Corporation (JCC), sebuah perusahaan yang
berkedudukan di Jepang, mendirikan
perusahaan baru bernama ICSM, yang
bergerak di bidang pengelolaan restaurant
chain, dengan jumlah modal ditempatkan
sebesar Rp18.528, dimana 51,00% saham
ICSM diambil bagian dan disetor penuh oleh
ICBP, sedangkan sisanya diambil bagian dan
disetor penuh oleh JCC.
30
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
BD
Increase of capital
In April 2014, IASB increased the issued and
fully paid capital of BD from Rp3,500 to
Rp43,500 by injecting additional capital
amounting to Rp40,000.
IOSP
Establishment
In December 2014, ICBP and Oji Holdings
Corporation (OHC), a company domiciled in
Japan and listed in Tokyo Stock Exchange,
established a company named IOSP, which is
engaged in marketing and distribution of paper
diapers products, with total issued share
capital of Rp8,750, 67.00% of which was
subscribed by ICBP and the remaining was
subscribed by OHC.
In January 2015, ICBP together with OHC, paid
in full the issued share capital of IOSP. For the
issued share capital of IOSP of Rp8,750, ICBP
and OHC paid Rp5,863 and Rp2,887,
respectively.
ICSM
Establishment
In March 2014, ICBP and JC Comsa
Corporation (JCC), a company based in
Japan, established a new company named
ICSM, which is engaged in management of
chain restaurant, with total issued share
capital of Rp18,528, 51.00% of which was
subscribed and paid in full by ICBP, while the
remaining was subscribed and paid in full by
JCC.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak (lanjutan)
ICSM (lanjutan)
Peningkatan modal saham
Pada bulan Mei 2015, ICBP dan JCC
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh ICSM yang semula
berjumlah Rp18.528 yang terdiri dari 16.000
saham menjadi sejumlah Rp22.581 terdiri dari
19.500 saham. Terkait dengan hal tersebut,
ICBP dan JCC menyetor sejumlah uang
masing-masing sebesar Rp2.067 dan Rp1.986
ke dalam ICSM.
Indokuat
Akuisisi
Pada tanggal 30 Desember 2014, IDLK dan
SAJ (selanjutnya secara bersama-sama
disebut “Pembeli”) telah melakukan akuisisi
atas 100% saham PT Danone Dairy Indonesia,
yang sekarang telah berganti nama menjadi
PT Indokuat Sukses Makmur (Indokuat), dari
Danone Dairy Investments Indonesia Pte. Ltd.
(DDII) dan Danone Asia Pte. Ltd. (DAPL)
(selanjutnya secara bersama-sama disebut
“Penjual”) serta membeli merek dagang
“Milkuat” dari Compagnie Gervais Danone
(CGD).
Pada tanggal 30 Desember 2014, DDII telah
mengalihkan seluruh sahamnya sebanyak
119.988 saham atau mewakili 99% di Indokuat,
kepada IDLK dan SAJ, masing-masing
sebanyak 119.986 dan 2 saham. Pada tanggal
yang sama, DAPL juga mengalihkan seluruh
sahamnya sebanyak 1.212 saham atau
mewakili 1% kepemilikan saham di Indokuat
kepada IDLK. Dengan demikian, Kelompok
Usaha memperoleh pengendalian atas
Indokuat dengan kepemilikan melalui IDLK dan
SAJ masing-masing 121.198 dan 2 saham
Indokuat.
Pada bulan Desember 2014, Pembeli telah
membayar uang muka sejumlah Rp141.161
kepada Penjual dan pada bulan Juni dan
Oktober 2015 melunasi transaksi akuisisi ini
dengan membayar masing-masing sejumlah
Rp13.084 dan Rp45.000 kepada Penjual,
sehingga jumlah keseluruhan transaksi akuisisi
saham Indokuat dan merek dagang “Milkuat”
adalah sebesar Rp199.245.
31
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries (continued)
ICSM (continued)
Increase in capital stock
In May 2015, ICBP and JCC agreed to
increase the issued and fully paid capital of
ICSM from Rp18,528, which consists of 16,000
shares to Rp22,581, which consists of 19,500
shares. Related to this, ICBP and JCC injected
cash to ICSM amounting to Rp2,067 and
Rp1,986, respectively.
Indokuat
Acquisition
On December 30, 2014, IDLK and SAJ
(collectively defined as “Buyers”) acquired the
whole shares of PT Danone Dairy Indonesia,
currently has changed its name to become
PT Indokuat Sukses Makmur (Indokuat), from
Danone Dairy Investments Indonesia Pte. Ltd.
(DDII) and Danone Asia Pte. Ltd. (DAPL)
(collectivetly defined as “Sellers”) as well as
brand name “Milkuat” from Compagnie
Gervais Danone (CGD).
On December 30, 2014, DDII transferred all of
its shares, consisting of 119,988 shares or
representing 99% ownership in Indokuat to
IDLK and SAJ for 119,986 and 2 shares,
respectively. On the same date, DAPL also
transferred all of its shares, consisting of 1,212
shares or representing 1% percentage of
ownership in Indokuat to IDLK. Accordingly,
the Group obtain control of Indokuat through
the ownership of its 121,198 and 2 shares of
Indokuat by IDLK and SAJ, respectively.
In December 2014, the Buyers paid an
advance amounting to Rp141,161 to the
Sellers and in June and October 2015 settled
the said acquisition transaction with payments
of Rp13,084 and Rp45.000, respectively, to
the Sellers. Thus, the total consideration value
for the acquisition of Indokuat share and brand
name “Milkuat” amounted to Rp199,245.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Entitas Asosiasi f. Associates

Penyertaan saham pada entitas asosiasi Investments in shares of stock of the following
adalah sebagai berikut: associates are as follows:

Persentase Kepemilikan Efektif/

Effective Percentage of Ownership
Tahun
Beroperasi 31 Desember 31 Desember
Secara Komersial/ 2015/ 2014/
Domisili/ Start of Commercial Jenis Usaha/ December 31, December 31,
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2015 2014

PT Nestle Indofood Citarasa
Indonesia (NICI) 1)
PT Asahi Indofood Beverage
Makmur (AIBM) 1)
PT Prima Cahaya
Indobeverage (PCIB) 3)
Heliae Technology Holdings
Inc. 2)
Companhia Mineira de
Açúcar e Álcool
Participações 4)
Vale do Tijuco Açúcar e
Alcool Ltda 4)
Triângulo Mineiro Açúcar e
Álcool Ltda 4)
FP Natural Resources Limited
(FPNRL) 5) Philippines
PT Prima Sarana Mustika
(PSM) 6)
PT Oji Indo Makmur Perkasa
(OIMP) 1)
PT Tirta Sukses Perkasa
(TSP) 7)
Jakarta 2005 Pemasaran produk kuliner dan 40,3 40,3
distribusi/Marketing of culinary
products and distribution
Jakarta 2013 Produksi minuman non-alkohol/ 39,4 39,4
Production of non-alcoholic
beverages
Jakarta 1995 Produksi minuman ringan bersoda 39,4 39,4
dan tidak bersoda/Production of
carbonated and non carbonated
soft drink
Amerika - Teknologi pertanian dan budidaya 6,4 7,6
Serikat/ tanaman/Agricultural technology
USA and cultivation business
Brasil/ 2006 Budidaya dan pengolahan tebu 31,4 30,2
Brazil untuk produksi dan pemasaran
etanol dan gula, serta
pembangkitan listrik dari ampas
tebu/Cultivation and processing
of sugarcane for the production
and marketing of ethanol and
sugar, as well as the generation
of electricity from sugarcane
bagasse
Brasil/ 2010 Produksi, penjualan dan ekspor 31,4 30,2
Brazil gula, ethanol dan tebu sebagai
produk sampingan lainnya/
Production, sale and export of
sugar, ethanol and other
sugarcane by products
Brasil/ - Produksi, penjualan dan ekspor 31,4 30,2
Brazil gula, ethanol dan tebu sebagai
produk sampingan lainnya/
Production, sale and export of
sugar, ethanol and other
sugarcane by products
Filipina/ 2013 Produksi, penjualan dan ekspor 18,8 18,1
gula, ethanol dan tebu sebagai
produk sampingan lainnya/
Production, sale and export of
sugar, ethanol and other
sugarcane by products
Jakarta - Jasa konstruksi, penyewaan alat 21,2 20,5
berat dan transportasi, dan
perdagangan alat pertanian/
Construction services, rental of
heavy equipment and
transportation, and trading of
agricultural equipment
Jakarta - Produksi paper diapers/Production 39,4 39,4
of paper diapers
Jakarta 2014 Produksi air minuman dalam 31,6 31,6
kemasan/Production of package
drinking water

32
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Entitas Asosiasi (lanjutan) f. Associates (continued)

1) melalui ICBP 1) through ICBP

2) melalui LSIP 2) through LSIP
3) 99,99% dimiliki oleh AIBM dan sisanya dimiliki oleh IASB 3) 99.99% owned by AIBM and the remaining is owned by IASB
4) melalui IFAR Brasil 4) through IFAR Brazil
5) melalui IFAR 5) through IFAR
6) melalui SIMP 6) through SIMP
7) melalui AIBM 7) through AIBM

PSM PSM

Pendirian Establishment

Pada tanggal 30 Januari 2014, PT Wahana Inti On January 30, 2014, PT Wahana Inti Selaras
Selaras (“WIS”), pihak berelasi, dan SIMP (“WIS”), a related party, and SIMP established
mendirikan PT Prima Sarana Mustika (“PSM”), PT Prima Sarana Mustika (“PSM”), which was
yang terutama bergerak di bidang engaged primarily in development of
pembangunan sarana perkebunan, plantations’ infrastructures, land clearing,
pembukaan lahan perkebunan, jasa rental sevices of heavy equipment,
penyewaan alat-alat berat, transportasi dan transportation and trading of agricultural
perdagangan alat-alat pertanian. Jumlah equipments. Total capital contribution from
setoran modal WIS dan SIMP pada PSM WIS and SIMP to PSM each amounting to
masing-masing sebesar Rp9.000 dan Rp6.000 Rp9,000 and Rp6,000 respectively, for equity
untuk kepemilikan masing-masing sebesar ownership of 60% and 40%, respectively. On
60% dan 40%. Pada tanggal 25 April 2014, April 25, 2014, SIMP has made capital
SIMP telah melakukan penyetoran modal contribution amounting to Rp6,000 to PSM.
sebesar Rp6.000 kepada PSM.
OIMP OIMP

Pendirian Establishment

Pada bulan Desember 2014, ICBP dengan In December 2014, ICBP and OHC, a
OHC, sebuah perusahaan yang berkedudukan company domiciled in Japan and listed in
di Jepang dan tercatat di Tokyo Stock Tokyo Stock Exchange, established a
Exchange, mendirikan perusahaan, bernama company named OIMP, which is engaged in
OIMP, yang bergerak di bidang produksi paper production of paper diapers, with total issued
diapers, dengan jumlah modal ditempatkan share capital of Rp85,000, 49% of which was
sebesar Rp85.000, 49% saham OIMP diambil subscribed by ICBP and the remaining was
bagian oleh ICBP dan sisanya diambil bagian subscribed by OHC.
oleh OHC.

Pada bulan Januari 2015, ICBP bersama In January 2015, ICBP together with OHC,
dengan OHC telah melakukan setoran penuh paid in full the issued share capital of OIMP.
atas modal ditempatkan OIMP. Dari jumlah For the issued share capital of OIMP of
modal ditempatkan OIMP sebesar Rp85.000, Rp85,000, ICBP and OHC paid Rp41,650 and
ICBP dan OHC telah menyetor masing-masing Rp43,350, respectively.
sebesar Rp41.650 dan Rp43.350.

33

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
f. Entitas Asosiasi (lanjutan)
FPNRL
Pendirian
Pada tanggal 14 November 2013, FP dan
IFAR, mendirikan FPNRL, perusahaan ventura
bersama untuk melakukan penyertaan sebesar
34% atas kepemilikan saham dalam Roxas
Holding Inc. (Roxas), perusahaan bisnis gula
terpadu terbesar di Filipina. IFAR mengambil
dan menyetor penuh 30% kepemilikan saham
dalam FPNRL dengan jumlah sebesar
US$17.400.000.
Peningkatan modal saham
Pada Juli 2014, FP dan IFAR menambahkan
modal pada FPNRL sesuai dengan proporsi
kepemilikannya 70%: 30%. Modal penyertaan
IFAR sebesar US$12.600.000 (setara
Rp144.900).
Pada Maret 2015, FP dan IFAR menambahkan
modal pada FPNRL sesuai dengan proporsi
kepemilikannya 70%: 30%. Modal penyertaan
IFAR sebesar US$15.300.000 (setara
Rp196.804).
TSP
Pendirian
Pada tanggal 11 Oktober 2013, IASB dan
AIBM, bersama dengan MB, telah mendirikan
TSP, yang bergerak di bidang produksi AMDK
dengan jumlah modal ditempatkan sebesar
Rp10.000, yang 80%-nya diambil-bagian dan
disetor penuh oleh AIBM sebesar Rp8.000
sedangkan sisanya diambil-bagian dan disetor
penuh oleh MB.
Peningkatan modal
Pada bulan November 2013, AIBM melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh TSP yang semula berjumlah Rp10.000
menjadi sejumlah Rp175.000. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, AIBM melakukan
penambahan modal sebesar Rp165.000 ke
dalam TSP, sehingga persentase kepemilikan
AIBM dan MB di dalam TSP menjadi masing-
masing sebesar 98,86% dan 1,14%.
34
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
f. Associates (continued)
FPNRL
Establishment
On November 14, 2013, FP and IFAR,
established FPNRL, an associate, to acquire
34% equity ownership in Roxas Holdings Inc.
(Roxas), the largest integrated sugar business
in the Philippines. 30% of the total issued
shares of FPNRL amounting to
US$17,400,000 was subscribed and fully paid
by IFAR.
Increase in capital stock
In July 2014, FP and IFAR injected additional
capital in FPNRL in proportion to their
shareholdings of 70%: 30%. IFAR’s capital
contribution was US$12,600,000 (equivalent to
Rp 144,900).
In March 2015, FP and IFAR injected
additional capital in FPNRL in proportion to
their shareholdings of 70%: 30%. IFAR’s
capital contribution was US$15,300,000
(equivalent to Rp196,804).
TSP
Establishment
On October 11, 2013, IASB and AIBM together
with MB established PT Tirta Sukses Perkasa
(TSP), which engages in the production of
PDW, with total issued share capital of
Rp10,000, 80% of which was subscribed and
paid in full by AIBM in the amount of Rp8,000
while the remaining was subscribed and paid in
full by MB.
Increase of capital
In November 2013, AIBM increased the issued
and fully paid capital in TSP from Rp10,000 to
Rp175,000. As a result of the said increase in
issued and fully paid capital, AIBM injected
additional capital in TSP amounting to
Rp165,000, while share ownerships of AIBM
and MB in TSP were 98.86% and 1.14%,
respectively.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
f. Entitas Asosiasi (lanjutan)
TSP (lanjutan)
Peningkatan modal (lanjutan)
Pada bulan Desember 2013, AIBM melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh TSP yang semula berjumlah Rp175.000
menjadi sejumlah Rp427.300. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, AIBM melakukan penambahan
modal sebesar Rp252.300 ke dalam TSP,
sehingga persentase kepemilikan AIBM dan
MB di dalam TSP menjadi masing-masing
sebesar 99,53% dan 0,47%.
Pada bulan Januari 2014, AIBM dan MB
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh TSP yang semula berjumlah
Rp427.300 menjadi sejumlah Rp587.485. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, AIBM dan MB melakukan
penambahan modal masing-masing sebesar
Rp44.688 dan Rp115.497 ke dalam TSP,
sehingga persentase kepemilikan AIBM dan
MB di dalam TSP menjadi masing-masing
sebesar 80,00% dan 20,00%.
AIBM
Peningkatan modal
Pada bulan November 2013, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh AIBM yang semula
berjumlah Rp500.000 yang terdiri dari 500.000
saham menjadi sejumlah Rp1.030.000, yang
terdiri dari 1.030.000 saham. Sebagai hasil
dari peningkatan modal ditempatkan dan
disetor penuh tersebut, ICBP dan AGSA
menyetor uang masing-masing sebesar
Rp259.700 dan Rp270.300 ke dalam AIBM.
Pada tanggal 31 Desember 2013, akta notaris
terkait masih dalam proses penyelesaian
sehingga setoran AGSA sebesar Rp259.700
dicatat sebagai bagian dari akun “Uang muka
setoran modal pada entitas asosiasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian pada
tanggal 31 Desember 2013. Pada tahun 2014,
akta notaris tersebut telah tersedia.
35
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
f. Associates (continued)
TSP (continued)
Increase of capital (continued)
In December 2013, AIBM increased the issued
and fully paid capital in TSP from Rp175,000 to
Rp427,300. As a result of the said increase in
issued and fully paid capital, AIBM injected
additional capital in TSP amounting to
Rp252,300, while share ownerships
percentage of AIBM and MB in TSP were
99.53% and 0.47%, respectively.
In January 2014, AIBM and MB increased the
issued and fully paid capital in TSP from
Rp427,300 to Rp587,485. As a result of the
said increase in issued and fully paid capital,
AIBM and MB injected additional capital in TSP
amounting to Rp44,688 and Rp115,497,
respectively, while share ownerships
percentage of AIBM and MB in TSP remained
at 80.00% and 20.00%, respectively.
AIBM
Increase of capital
In November 2013, ICBP and AGSA agreed to
increase the issued and fully paid capital of
AIBM from Rp500,000, which consists of
500,000 shares to Rp1,030,000, which
consists of 1,030,000 shares. As a result of the
said increase in issued and fully paid capital,
ICBP and AGSA injected cash in AIBM
amounting to Rp259,700 and Rp270,300,
respectively. As of December 31, 2013, the
related notarial deed was on process,
accordingly the said injection of AGSA
amounting to Rp259,700 was recorded as part
of “Advances for stock subscription in
associate” in the consolidated statement of
financial position as of December 31, 2013. In
2014, the said notarial deed was available.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
f. Entitas Asosiasi (lanjutan)
AIBM (lanjutan)
Peningkatan modal (lanjutan)
Pada bulan Maret 2014, ICBP dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh AIBM yang semula
berjumlah Rp1.030.000 yang terdiri dari
1.030.000 saham menjadi sejumlah
Rp1.210.000 terdiri dari 1.210.000 saham.
Terkait dengan hal tersebut, ICBP dan AGSA
menyetor sejumlah uang masing-masing
sebesar Rp88.200 dan Rp91.800 ke dalam
AIBM.
Heliae Technology Holdings Inc.
Akuisisi
Pada bulan Mei 2012, AIPL melakukan
penyertaan 26,4% saham pada Heliae
Technology Holdings Inc. (Heliae), Amerika
Serikat, sebesar US$15.000.000 (atau setara
dengan Rp137.850). Selama tahun 2012 dan
2013, para pemegang saham Heliae telah
melakukan penambahan setoran modal,
termasuk AIPL yang melakukan penambahan
penyetoran modal sebesar US$26.071.086
(atau setara dengan Rp250.668).
Pada bulan Maret 2014, AIPL telah ikut serta
dalam penyertaan surat utang konversi yang
diterbitkan oleh Heliae Development, LLC,
entitas anak Heliae, dengan pokok sebesar
US$5.000.000 (atau setara dengan Rp57.020)
dan dikenakan tingkat suku bunga tahunan
sebesar 3% ditambah dengan tingkat suku
bunga London Interbank Offered Rate (LIBOR)
satu bulan. Surat utang tersebut berhak dan
akan dapat dikonversi dengan saham biasa
Heliae pada nilai wajar pasar pada tanggal
konversi dalam waktu 5 tahun sejak tanggal
surat utang sesuai dengan syarat yang
ditentukan dalam perjanjian.
36
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
f. Associates (continued)
AIBM (continued)
Increase of capital (continued)
In March 2014, ICBP and AGSA agreed to
increase the issued and fully paid capital in
AIBM from Rp1,030,000, which consists of
1,030,000 shares to Rp1,210,000, which
consists of 1,210,000 shares. Related to this,
ICBP and AGSA injected cash to AIBM
amounting to Rp88,200 and Rp91,800,
respectively.
Heliae Technology Holdings Inc.
Acquisition
In May 2012, AIPL made investment in 26.4%
of shares of Heliae Technology Holdings Inc.
(Heliae), United States of America, amounting
to US$15,000,000 (or equivalent to
Rp137,850). In 2012 and 2013, the
shareholders of Heliae made additional capital
contribution, including AIPL, which contribute
additional capital amounting to US$26,071,086
(or equivalent to Rp250,668).
In March 2014, AIPL subscribed the
convertible promissory note issued by Heliae
Development, LLC, a subsidiary of Heliae,
with principal amount of US$5,000,000 (or
equivalent to Rp57,020) and bears interest at
annual rate equal to 3% plus the one-month
London Interbank Offered Rate (LIBOR) rate.
The convertible notes are entitled to and will
be either convertible into the common stocks
of Heliae at the fair market value on the date
of conversion within 5 years upon the date of
convertible notes in accordance with the terms
specified in the related agreement.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Entitas Asosiasi (lanjutan) f. Associates (continued)

Heliae Technology Holdings Inc. (lanjutan) Heliae Technology Holdings Inc.

(continued)

Akuisisi (lanjutan) Acquisition (continued)

Pada tahun 2015, surat utang tersebut beserta In 2015, this convertible note together with its
bunganya sebesar US$5.127.269 telah interest amounting to US$5,127,269 were
dikonversikan dengan saham biasa Heliae converted to 1,474,853 shares of common
sejumlah 1.474.853 lembar saham sesuai stocks of Heliae at the fair market value on the
dengan nilai wajar pasar pada tanggal konversi date of conversion (or equivalent to Rp63,958)
(atau setara dengan Rp63.958) dan pada and in October 2015, AIPL has made another
bulan Oktober 2015, AIPL kembali additional investment in Heliae amounting to
meningkatkan penyertaan pada Heliae sebesar US$3,000,000 (or equivalent to Rp40,878)
US$3.000.000 (atau setara dengan Rp40.878) therefore as of December 31, 2015, total
sehingga total penyertaan pada tanggal investment in Heliae increased to
31 Desember 2015 menjadi sebesar US$34,198,355 (or equivalent to Rp355,504)
US$34.198.355 (atau setara dengan with the effective percentage of ownership of
Rp355.504) dengan persentase kepemilikan 20.42% (2014: US$26,071,086 or equivalent
efektif menjadi sebesar 20,42% (2014: to Rp250,668, ownership of 25.14%).
US$26.071.086 atau setara dengan
Rp250.668, kepemilikan 25,14%).

PT Nissinmas PT Nissinmas

Divestasi Saham Share Divestment

Pada tanggal 20 Agustus 2014, Perusahaan
telah menandatangani perjanjian jual beli
bersyarat dengan Nissin Foods Holdings Co.
Ltd, sehubungan dengan rencana Perusahaan
untuk melakukan divestasi atas seluruh saham
yang dimiliki perusahaan dalam PT Nissinmas,
yaitu sebanyak 11.720.555 lembar saham atau
sekitar 49% dari seluruh saham yang
dikeluarkan oleh PT Nissinmas kepada Nissin
Foods Holdings Co. Ltd (“Transaksi”). Harga
Transaksi adalah sebesar US$5.437.224 dan
telah diselesaikan pada tanggal
1 Desember 2014.
On the August 20, 2014, the Company has
signed a conditional sale and purchase
agreement with Nissin Foods Holdings Co. Ltd
in connection with divestment of the whole
shares owned by the Company amounted
11,720,555 shares, representing
approximately 49% of the total issued shares
of PT Nissinmas (“the Transaction”). The
Transaction price is US$5,437,224 and has
been completed on December 1, 2014.

g. Ventura Bersama g. Joint Venture

CMAA CMAA
Pada tanggal 25 Juni 2013, Entitas Anak yang On June 25, 2013, IFAR Brazil’s wholly owned
sepenuhnya dimiliki oleh IFAR Brazil, IndoAgri Subsidiary, IndoAgri Brazil, completed the
Brazil, mengakusisi 50% saham CMAA dan acquisition of a 50% shareholding interest in
Entitas-entitas Anak di Brazil dengan harga CMAA and its Subsidiaries in Brazil for
pembelian keseluruhan setara dengan aggregate purchase price equivalent to
US$66,6 juta. US$66.6 million.

CMAA merupakan perusahaan yang bergerak
di bidang budidaya dan pengolahan tebu untuk
produksi dan pemasaran etanol dan gula, serta
pembangkit listrik dari ampas tebu.
CMAA is a company engaged in the cultivation
and processing of sugarcane for the
production and marketing of ethanol and
sugar, as well as the generation of electricity
from sugarcane bagasse.

37
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

h. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya h. Key Management and Other Information

Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal-tanggal Commissioners, Directors and Audit
pelaporan adalah sebagai berikut: Committee as at reporting dates are as
follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Manuel V. Pangilinan Manuel V. Pangilinan President Commissioner
Komisaris Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso Commissioner
Komisaris Edward A. Tortorici Edward A. Tortorici Commissioner
Komisaris Robert Charles Nicholson Robert Charles Nicholson Commissioner
Komisaris Graham L. Pickles Graham L. Pickles Commissioner
Komisaris Independen Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo Independent Commissioner
Komisaris Independen Bambang Subianto Torstein Stephansen Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Hans Kartikahadi Independent Commissioner

Direksi Board of Directors

Direktur Utama Anthoni Salim Anthoni Salim President Director
Direktur Franciscus Welirang Franciscus Welirang Director
Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Director
Direktur Darmawan Sarsito Darmawan Sarsito Director
(Kevin Sietho) (Kevin Sietho) (*)
Direktur Taufik Wiraatmadja Taufik Wiraatmadja Director
Direktur Moleonoto Moleonoto Director
(Paulus Moleonoto) (Paulus Moleonoto)
Direktur Axton Salim Axton Salim Director
Direktur Werianty Setiawan Werianty Setiawan Director
Direktur Joseph Bataona(*) Joseph Bataona Director
Direktur Joedianto Soejonopoetro - Director

Komite Audit Audit Committee

Ketua Utomo Josodirdjo Hans Kartikahadi Chairman
Anggota Adi Pranoto Leman Hendra Susanto Member
Anggota Hendra Susanto Timotius Member
(*)
Direktur Independen/Independent Director.

Jumlah beban kompensasi bruto bagi The amount of gross compensation for the key
manajemen kunci (termasuk Dewan Komisaris management (including Boards of
dan Direksi) Kelompok Usaha adalah sebagai Commissioners and Directors) of the Group
berikut: are as follows:

2015 2014

Imbalan kerja jangka pendek 630.678 573.158 Short-term employee benefits

Imbalan pasca kerja 42.408 48.397 Post-employment benefits
Imbalan terminasi dan imbalan Termination benefits and other
jangka panjang lainnya 22.546 8.447 long-term benefits

Total 695.632 630.002 Total

Pada tanggal 31 Desember 2015, Kelompok As of December 31, 2015, the Group has a
Usaha memiliki 85.147 karyawan total of 85,147 employees (December 31,
(31 Desember 2014: 88.496). 2014: 88,496).

38

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN
Dasar Penyajian Laporan Keuangan
Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman
Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk
perusahaan publik.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian Kelompok Usaha pada tanggal dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2014, kecuali untuk perubahan
kebijakan akuntansi sebagaimana diungkapkan
pada catatan ini.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang
relevan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan
dengan menggunakan metode langsung,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan
setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Perusahaan dan seluruh Entitas Anak di
Indonesia. Tiap entitas dalam Kelompok Usaha
menentukan mata uang fungsionalnya masing-
masing dan mengukur transaksinya dalam mata
uang fungsional tersebut.
Seluruh angka dalam laporan keuangan
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan disajikan
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.
39
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements
The consolidated financial statements have been
prepared in accordance with the Indonesian
Financial Accounting Standards (SAK), which
comprise the Statements and Interpretations
issued by the Board of Financial Accounting
Standards of the Indonesian Institute of
Accountants, and Regulation Number VIII.G.7 on
Guidelines on Financial Statement Presentation
and Disclosures issued by the Financial Services
Authority (OJK) (formerly Capital Market and
Financial Institutions Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK)) for publicly listed companies.
The accounting policies adopted in the preparation
of the consolidated financial statements are
consistent with those adopted in the preparation of
the Group’s consolidated financial statements as of
and for the year ended December 31, 2014 except
for the changes in accounting policy as disclosed in
this note.
The consolidated financial statements, except for
the consolidated statement of cash flows, have
been prepared on the accrual basis, using the
historical cost concept of accounting, except as
disclosed in the relevant notes to the consolidated
financial statements herein.
The consolidated statement of cash flows, which
was prepared using the direct method, presents
receipts and disbursements of cash and cash
equivalents classified into operating, investing and
financing activities.
The presentation currency used in the preparation
of the consolidated financial statements is the
Rupiah, which is the functional currency of the
Company and all Subsidiaries in Indonesia. Each
entity in the Group determines its own functional
currency and measures its transactions in its
respective functional currency.
All figures in the consolidated financial statements
are rounded to and stated in millions of Rupiah,
unless otherwise stated.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perubahan kebijakan akuntansi
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh
Kelompok Usaha adalah selaras bagi tahun yang
dicakup oleh laporan keuangan konsolidasian.
Kelompok Usaha telah menerapkan seluruh
standar akuntansi baru dan yang direvisi yang
efektif tanggal 1 Januari 2015, termasuk standar
akuntansi berikut yang dipertimbangkan relevan
bagi Kelompok Usaha sehingga mempengaruhi
baik posisi ataupun kinerja keuangan Kelompok
Usaha atau pengungkapan terkait dalam kebijakan
akuntansi maupun Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian:
i) PSAK No. 1: Penyajian Laporan Keuangan
Revisi terhadap PSAK No. 1 The revision to PSAK No. 1 introduce a
memperkenalkan pengelompokan pos-pos
yang disajikan pada penghasilan
komprehensif lain. Pos-pos yang akan
direklasifikasi (“didaur-ulang”) ke laba rugi
pada tahun mendatang, seperti laba atau
rugi dari aset keuangan tersedia untuk dijual,
harus disajikan terpisah dari pos-pos yang
tidak akan direklasifikasi, seperti revaluasi
aset tetap. Revisi tersebut hanya
mempengaruhi penyajian namun tidak
mempengaruhi posisi maupun kinerja
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha.
ii) PSAK No. 24: Imbalan Kerja
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 24
secara retrospektif dengan beberapa
ketentuan transisi yang ditetapkan dalam
standar yang direvisi. Laporan posisi
keuangan konsolidasian awal dari tahun
komparatif terdahulu (1 Januari 2014) dan
jumlah komparatif telah disajikan kembali.
PSAK No. 24 revisi merubah, antara lain,
akuntansi untuk program imbalan pasti.
Untuk program imbalan pasti, penundaan
pengakuan keuntungan dan kerugian
aktuaria (yaitu “Pendekatan Koridor”) tidak
diperbolehkan, dan biaya jasa lalu harus
diakui sebagai beban pada tahun yang lebih
awal antara: (i) ketika program amandemen
atau kurtailmen terjadi; dan (ii) ketika entitas
mengakui biaya restrukturisasi atau imbalan
terminasi terkait.
40
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Changes of accounting principles
The accounting policies adopted by the Group are
consistently applied for the years covered by the
consolidated financial statements. The Group has
adopted all the new and revised standards that
are effective on January 1, 2015, including the
following new and revised accounting standards
that are considered relevant to the Group and
therefore affect either the financial position or
performance of the Group or the related
disclosures in the accounting policies and Notes to
the consolidated financial statements:
i) PSAK No. 1: Presentation of Financial
Statements
grouping of items presented in other
comprehensive income. Items that will be
reclassified (“recycled”) to profit or loss at a
future point in time, such as net loss or gain on
available-for-sale financial assets, have to be
presented separately from items that will not be
reclassified, such as revaluation of fixed assets.
The revisions affect presentation only and have
no impact on the Group’s consolidated financial
position or performance.
ii) PSAK No. 24: Employee Benefits
The Group applied PSAK No. 24
retrospectively in accordance with the
transitional provisions set out in the revised
standard. The opening consolidated statement
of financial position of the earliest comparative
period presented (January 1, 2014) and the
comparative figures have been accordingly
restated. The revised PSAK No. 24 changes,
amongst other things, the accounting for
defined benefit plans.
For defined benefit plans, the ability to defer
recognition of actuarial gains and losses (i.e.,
the “Corridor Approach”) has been removed,
and past service cost is to be recognized as an
expense at the earlier between: (i) when the
plan amendment or curtailment occurs; and (ii)
when the entity recognizes related restructuring
costs or termination benefits.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan)
ii) PSAK No. 24: Imbalan Kerja (lanjutan)
Sebagaimana disajikan kembali sesuai revisi
PSAK No. 24, jumlah yang dicatat pada laba
rugi hanya mencakup beban jasa kini dan
beban jasa lalu, keuntungan atau kerugian
atas penyelesaian, dan penghasilan atau
beban bunga neto. Perubahan lainnya dalam
liabilitas imbalan kerja neto, termasuk
keuntungan dan kerugian aktuaria, diakui
sebagai penghasilan komprehensif lain yang
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi pada
tahun berikutnya.
Pengembalian yang diharapkan digantikan
dengan mencatat penghasilan bunga dalam
laba rugi, yang dihitung menggunakan
tingkat diskonto yang digunakan dalam
menghitung liabilitas imbalan kerja karyawan.
Dampak dari penyajian kembali sesuai revisi
PSAK No. 24 diungkapkan pada Catatan 4.
Revisi PSAK No. 24 juga mengharuskan
pengungkapan lebih luas, seperti telah
diungkapkan pada Catatan 23.
iii) PSAK No. 46: Pajak Penghasilan
Efektif tanggal 1 Januari 2015, Kelompok
Usaha menerapkan PSAK No. 46, “Pajak
Penghasilan”. PSAK revisi ini mengatur
perlakuan akuntansi untuk pajak
penghasilan.
41
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Changes of accounting principles (continued)
ii) PSAK No. 24: Employee Benefits (continued)
As restated in accordance with the revised
PSAK No. 24, amounts recorded in profit or
loss are limited to current and past service
costs, gains or losses on settlements, and net
interest income or expense. All other changes
in the net employee benefits liability, including
actuarial gains and losses, are recognized in
other comprehensive income with no
subsequent recycling to profit or loss.
Expected returns are replaced by recording
interest income in profit or loss, which is
calculated using the discount rate used to
measure the liabilities for employee benefits.
The impact arose from the restatement of
revised PSAK No. 24 is disclosed at Note 4.
The revised PSAK No. 24 also requires more
extensive disclosures, as provided in Note 23.
iii) PSAK No. 46: Income Taxes
Effective on January 1, 2015, the Group
applied PSAK No. 46, “Income Taxes”. The
revised PSAK prescribed the accounting
treatment for income taxes.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan)
iv) PSAK No. 65: Laporan Keuangan
Konsolidasian dan PSAK No. 4: Laporan
Keuangan Tersendiri
PSAK No. 65 menggantikan bagian dari
PSAK No. 4: Laporan Keuangan
Konsolidasian dan Terpisah yang mengatur
akuntansi bagi laporan keuangan
konsolidasian. PSAK No. 65 menetapkan
model kendali tunggal bagi semua entitas
termasuk entitas terstruktur.
Perubahan yang diperkenalkan oleh PSAK
No. 65 mengharuskan manajemen untuk
melakukan pertimbangan signifikan dalam
menentukan entitas yang dikendalikan dan
karenanya harus dikonsolidasikan oleh
entitas induk, dibandingkan dengan
persyaratan yang sebelumnya ditetapkan
dalam PSAK No. 4. Tidak ada pengaruh
terhadap posisi dan kinerja keuangan
konsolidasian Kelompok Usaha sehubungan
dengan penerapan awal PSAK No. 65 dan
PSAK No. 4 tersebut, kecuali bagi
pengungkapan kebijakan akuntansi terkait.
v) PSAK No. 66: Pengaturan Bersama dan
PSAK No. 15: Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama
PSAK No. 66 menggantikan PSAK No. 12:
Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama,
dan memberikan definisi dari pengendalian
bersama dan perubahan bagi akuntansi
untuk pengaturan bersama dengan
memindahkan dari tiga kategori dalam PSAK
No. 12 menjadi dua kategori berikut: (i)
operasi bersama, yang operator bersamanya
harus mengakui seluruh aset, liabilitas,
pendapatan dan biaya, termasuk bagian
relatif atas aset, liabilitas, pendapatan dan
beban yang dikendalikan bersama, dan (ii)
ventura bersama, yang dicatat menggunakan
metode ekuitas. Revisi tersebut tidak
mempengaruhi posisi maupun kinerja
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha.
42
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Changes of accounting principles (continued)
iv) PSAK No. 65: Consolidated Financial
Statements and PSAK No. 4: Separate
Financial Statements
PSAK No. 65 replaces the portion of
PSAK No. 4: Consolidated and Separate
Financial Statements that addresses the
accounting for consolidated financial
statements. PSAK No. 65 establishes a
single control model that applies to all
entities including structured entities.
The changes introduced by PSAK No. 65
required management to exercise significant
judgment to determine which entities are
controlled and therefore are required to be
consolidated by a parent, compared with the
requirements that were imposed in PSAK
No. 4. There was no impact to the financial
position and performance of the Group upon
the initial adoption of PSAK No. 65 and
PSAK No. 4, except for the related
disclosures of accounting policies.
v) PSAK No. 66: Joint Arrangements and
PSAK No. 15: Investment in Associates and
Joint Ventures
PSAK No. 66 replaces PSAK No. 12:
Interests in Joint Ventures, and provides
definition of joint control and also changes
the accounting for joint arrangements by
moving from three categories under PSAK
No. 12 to the following two categories: (i)
joint operation, where the joint operator is to
recognize all of its assets, liabilities,
revenues and expenses, including its relative
share of jointly controlled assets, liabilities,
revenue and expenses, and (ii) joint venture,
which is to be accounted for using the equity
method. These revisions have no impact on
consolidated financial position or
performance of the Group.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan)
vi) PSAK No. 67: Pengungkapan Kepentingan
dalam Entitas Lain
PSAK No. 67 menetapkan persyaratan bagi
pengungkapan atas kepentingan suatu
entitas dalam entitas anak, pengaturan
bersama, entitas asosiasi dan entitas
terstruktur. Persyaratan dalam PSAK No. 67
jauh lebih luas daripada persyaratan
pengungkapan atas entitas anak yang
sebelumnya ditetapkan, seperti ketika entitas
anak dikendalikan tanpa mayoritas hak
suara. Tidak ada pengaruh terhadap
pengungkapan posisi dan kinerja keuangan
konsolidasian Kelompok Usaha sehubungan
dengan penerapan awal PSAK No. 67
tersebut.
vii) PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar
PSAK No. 68 tidak merubah ketentuan saat
suatu entitas diminta untuk menggunakan
nilai wajar, namun memberikan panduan
bagaimana mengukur nilai wajar pada saat
nilai wajar disyaratkan atau diijinkan. PSAK
No. 68 juga mensyaratkan pengungkapan
yang lebih luas atas nilai wajar. Dengan
demikian, sesuai panduan dalam PSAK No.
68, Kelompok Usaha melakukan evaluasi
ulang atas kebijakannya dalam mengukur
aset dan liabilitas yang diharuskan untuk
dicatat pada nilai wajar.
Tidak ada pengaruh terhadap posisi dan
kinerja keuangan konsolidasian Kelompok
Usaha sehubungan dengan penerapan awal
PSAK No. 68 tersebut.
Prinsip-prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti
yang disebutkan pada Catatan 1 yang dimiliki oleh
Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung)
dengan kepemilikan saham lebih dari 50%.
Laporan keuangan (konsolidasian) Entitas Anak
dibuat untuk tahun pelaporan yang sama dengan
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi
yang konsisten.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan
yang signifikan (termasuk laba atau rugi signifikan
yang belum direalisasi) telah dieliminasi.
43
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Changes of accounting principles (continued)
vi) PSAK No. 67: Disclosure of Interests in Other
Entities
PSAK No. 67 sets out the requirements for
disclosures relating to an entity’s interests in
subsidiaries, joint arrangements, associates
and structured entities. The requirements in
PSAK No. 67 are more comprehensive than
the previously existing disclosure
requirements for subsidiaries, such as when
a subsidiary is controlled with less than a
majority of voting rights. There was no
impact to the disclosure of consolidated
financial position and performance of the
Group upon the initial adoption of the said
PSAK No. 67.
vii) PSAK No. 68: Fair Value Measurement
PSAK No. 68 does not change when an
entity is required to use fair value, but rather
provides guidance on how to measure fair
value when fair value is required or
permitted. PSAK No. 68 also requires
comprehensive disclosures on fair values. As
a result of the guidance in PSAK No. 68, the
Group reassessed its policies for measuring
assets and liabilities required to be carried at
fair values.
There was no impact to the financial position
and performance of the Group upon the
initial adoption of the said PSAK No. 68.
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements include the
accounts of the Company and Subsidiaries
mentioned in Note 1, in which the Company holds
(direct or indirect) equity ownership of more
than 50%.
The (consolidated) financial statements of the
Subsidiaries are prepared for the same reporting
year as the Company, using consistent accounting
policies.
All significant intercompany transactions and
account balances (including the related significant
unrealized gains or losses) have been eliminated.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Kelompok Usaha
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan
memiliki secara langsung atau tidak langsung
melalui Entitas Anak, lebih dari setengah kekuasaan
suara entitas.
3
Seluruh laba rugi komprehensif entitas anak
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada
kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini
mengakibatkan kepentingan nonpengendali (KNP)
mempunyai saldo defisit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi
ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Kelompok Usaha:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak;
• menghentikan pengakuan nilai tercatat setiap
KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang
diterima;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan
sebagai keuntungan atau kerugian dalam
laporan laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas
komponen yang sebelumnya diakui sebagai
penghasilan komprehensif lain ke komponen
laba rugi dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian,
atau mengalihkan secara langsung ke saldo
laba.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat
diatribusikan secara langsung maupun tidak
langsung pada entitas induk, yang masing-masing
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain dan dalam ekuitas pada laporan
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk.
44
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Principles of Consolidation (continued)
Subsidiaries are fully consolidated from the date of
acquisition, being the date on which the Group
obtained control, and continue to be consolidated
until the date such control ceases. Control is
presumed to exist if the Company owns, directly or
indirectly through Subsidiaries, more than a half of
the voting rights of an entity.
Total comprehensive income of subsidiaries is
attributed to the owners of the parent entity and to
the non-controlling interests (NCI) even if that
results in a deficit balance of NCI.
A change in the parent’s ownership interest in a
subsidiary, without a loss of control, is accounted
for as an equity transaction. If the Group loses
control over a subsidiary, it:
• derecognizes the assets (including goodwill)
and liabilities of the subsidiary;
• derecognizes the carrying amount of any NCI;
• derecognizes the cumulative translation
differences recorded in equity, if any;
• recognizes the fair value of the consideration
received;
• recognizes the fair value of any investment
retained;
• recognizes any surplus or deficit in profit or
loss; and
• reclassifies the parent’s share of components
previously recognized in other comprehensive
income to profit or loss in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income or retained earnings,
as appropriate.
NCI represents the portion of the profit or loss and
net assets of the Subsidiaries not attributable
directly or indirectly to the parent entity, which are
presented respectively in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income and under the equity section of the
consolidated statement of financial position,
separately from corresponding portions attributable
to equity holders of the parent entity.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)
Kombinasi Bisnis dan Goodwill
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat
imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis,
Kelompok Usaha memilih apakah mengukur KNP
pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset
neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi.
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan
langsung dan disertakan dalam beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan
secara bertahap, Kelompok Usaha mengukur
kembali bagian ekuitas yang dimiliki sebelumnya
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah
setiap KNP atas jumlah neto teridentifikasi dari aset
yang diperoleh dan liabilitas yang diasumsikan. Jika
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian sebagai
keuntungan dari akuisisi entitas anak setelah
sebelumnya manajemen menilai kembali identifikasi
dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas
yang yang diasumsikan.
45
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Principles of Consolidation (continued)
Business Combinations and Goodwill
Business combinations, if any, are accounted for
using the acquisition method. The cost of an
acquisition is measured at the aggregate value of
the consideration transferred, measured at fair
value on acquisition date and the amount of any
NCI in the acquiree. For each business
combination, the Group elects whether it measures
the NCI in the acquiree either at fair value or at the
proportionate share of the acquiree’s identifiable
net assets. Acquisition costs incurred are directly
expensed and included in administrative expenses.
When the Group acquires a business, it assesses
the financial assets acquired and liabilities assumed
for appropriate classification and designation in
accordance with the contractual terms, economic
circumstances and pertinent conditions as at the
acquisition date.
If the business combination is achieved in stages,
the equity interest in the acquiree previously held
by the Group is remeasured to fair value at the
acquisition date and gain or loss is recognized in
profit or loss.
At acquisition date, goodwill is initially measured at
cost being the excess of the aggregate of the
consideration transferred and the amount
recognized for NCI over the net identifiable assets
acquired and liabilities assumed. If this
consideration is lower than the fair value of the net
assets of the subsidiary acquired, the difference is
recognized in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income as gain on
bargain purchase after previously assessing the
identification and fair value measurement of the
acquired assets and the assumed liabilities.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada nilai
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan
nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai,
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis,
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap
Unit Penghasil Kas (UPK) dari Kelompok Usaha
yang diharapkan akan memberikan manfaat dari
sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan,
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi
yang dihentikan tersebut termasuk dalam nilai
tercatat operasi tersebut ketika menentukan
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai
relatif operasi yang dihentikan dan bagian dari UPK
yang tersisa.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat
diselesaikan pada tanggal pelaporan, Kelompok
Usaha melaporkan jumlah sementara bagi item
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan
tersebut.
Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal
akuisisi yang didalamnya Kelompok Usaha dapat
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut.
Selama periode pengukuran, Kelompok Usaha
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila
terdapat informasi terbaru yang diperoleh mengenai
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun
dari tanggal akuisisi.
46
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Business Combinations and Goodwill
(continued)
After initial recognition, goodwill is measured at cost
less any accumulated impairment losses. For the
purpose of impairment testing, goodwill acquired in
a business combination is, from the acquisition
date, allocated to each of the Group’s cash
generating units (CGU) that are expected to give
benefit from the combination, irrespective of
whether other assets or liabilities of the acquiree
are assigned to those CGU.
Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operation within that CGU is disposed, the goodwill
associated with the operation disposed is included
in the carrying amount of the operation when
determining the gain or loss on disposal of the
operation. Goodwill disposed in this circumstance is
measured based on the relative values of the
operation disposed and the portion of the CGU
retained.
If the initial accounting for a business combination
is incomplete by the end of the reporting, the
Group reports provisional amounts for the items for
which the accounting is incomplete.
The measurement period is the period after the
acquisition date during which the Group may adjust
the provisional amounts recognized for a business
combination. During the measurement period, the
Group recognizes additional assets or liabilities if
new information is obtained about facts and
circumstances that existed as of the acquisition
date and, if known, would have resulted in the
recognition of those assets and liabilities as of that
date.
The measurement period ends as soon as the
acquirer receives the information it was seeking
about facts and circumstances that existed as of
the acquisition date or learns that more information
is not obtainable, but shall not exceed one year
from the acquisition date.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Entitas Anak Asing
Akun-akun dari entitas asing luar negeri dijabarkan
dari mata uang pelaporannya menjadi Rupiah
dengan dasar sebagai berikut:
a) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun
non-moneter, dijabarkan dengan
menggunakan kurs penutup;
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs
rata-rata tahun tersebut; dan
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai
“Penghasilan Komprehensif Lainnya - Selisih
Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan” dan
disajikan dalam ekuitas sampai pelepasan
investasi neto tersebut.
Investasi pada Entitas Asosiasi
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi
diukur dengan menggunakan metode ekuitas.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan.
Sesuai dengan metode ekuitas, biaya perolehan
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian
Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto, dan
penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan
entitas asosiasi, jika ada, termasuk dalam nilai
tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun
diuji secara individual untuk penurunan nilai.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari
entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengakui
bagiannya atas perubahan tersebut dan
mengungkapkan hal ini, jika relevan, dalam laporan
perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi
sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara
Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan porsi
kepemilikan Kelompok Usaha dalam entitas
asosiasi.
47
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Foreign Subsidiaries
The accounts of foreign subsidiaries are translated
from their respective reporting currencies into
Rupiah on the following bases:
a) Assets and liabilities, both monetary and non-
monetary, are translated using the closing rate
of exchange;
b) Revenues and expenses are translated using
transactions date exchange rate or, if
applicable, the average rate for the year; and
c) The resulting exchange difference is presented
in “Other Comprehensive Income - Exchange
Differences on Translation of Financial
Statements” in the equity section until disposal
of the net investment.
Investments in Associates
The Group’s investment in its associates is
accounted for using the equity method. An
associate is an entity in which the Group has
significant influence. Under the equity method, the
cost of investment is increased or decreased by the
Group’s share in net earnings or losses and
dividends received from the associate since the
date of acquisition. Goodwill relating to the
associate, if any, is included in the carrying amount
of the investment and is neither amortized nor
individually tested for impairment.
The consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income reflects the share of
the results of operations of the associate. Where
there has been a change recognized directly in the
equity of the associate, the Group recognizes its
share of any such changes and discloses this,
when applicable, in the consolidated statement of
changes in equity. Gains and losses resulting from
transactions between the Group and the associate
are eliminated to the extent of the Group’s interest
in the associate.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan)
Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi entitas
asosiasi sama dengan atau melebihi
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah
kepentingan Kelompok Usaha dikurangkan menjadi
nol, tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas
diakui, hanya sepanjang Kelompok Usaha memiliki
kewajiban konstruktif atau hukum, atau melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, maka
Kelompok Usaha mulai mengakui bagiannya atas
laba tersebut hanya setelah bagiannya atas laba
tersebut sama dengan bagian atas rugi yang belum
diakui.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas
tahun pelaporan yang sama dengan kelompok
usaha.
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok
Usaha menentukan apakah diperlukan untuk
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas
investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi.
Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif
yang mengindikasikan bahwa investasi pada
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam
hal ini, Kelompok Usaha menghitung jumlah
penurunan nilai, jika ada, berdasarkan selisih
antara jumlah terpulihkan atas investasi pada
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan
mengakuinya dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas
entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengukur dan
mengakui bagian investasi tersisa pada nilai wajar.
Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari
pelepasan investasi diakui pada laba rugi.
Investasi pada Ventura Bersama
Kelompok Usaha mempunyai bagian partisipasi
dalam ventura bersama yaitu pengendalian
bersama entitas, dimana venturer memiliki
perjanjian kontraktual yang menciptakan
pengendalian bersama atas aktivitas ekonomi
entitas, dimana pihak yang berpartisipasi tidak
memiliki pengendalian sepihak atas aktivitas
ekonomi suatu pengendalian bersama entitas.
Investasi Kelompok Usaha dalam ventura bersama
diakui dengan menggunakan metode ekuitas,
dikurangi kerugian penurunan nilai.
48
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Investments in Associates (continued)
If the Group’s share of losses of an associate
equals or exceeds its interest in the associate, it
discontinues recognizing its share of further losses.
After the Group’s interest is reduced to nil,
additional losses are provided for and a liability is
recognized only to the extent that the Group has
incurred legal or constructive obligations or made
payments on behalf of the associate. If the
associate subsequently reports profits, the Group
resumes recognizing its share of those profits only
after its share of the profits equals the share of
losses not recognized.
The financial statements of the associates are
prepared for the same reporting year of the group.
After application of the equity method, the Group
determines whether it is necessary to recognize an
additional impairment loss on the Group’s
investment in its associate. The Group determines
at each reporting date whether there is any
objective evidence that the investment in the
associate is impaired. If this is the case, the Group
calculates the amount of impairment, if any, as the
difference between the recoverable amount of the
investment in associate and its carrying amount,
and recognizes the amount in profit or loss.
Upon loss of significant influence over the
associate, the Group measures and recognizes
any retained investment at its fair value. Any
difference between the carrying amount of the
associate and the fair value of the retained
investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
Investment in Joint Ventures
The Group has an interest in joint venture which is
jointly-controlled entity, whereby the venturers
have contractual arrangements that establish joint
control over the economic activities of the entity,
resulting in none of the participating parties having
unilateral control over the economic activity of the
jointly-controlled entity. The Group’s investment in
joint venture is accounted using the equity method
of accounting, less any impairment losses.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Investasi pada Ventura Bersama (lanjutan)
Penyesuaian diperlukan untuk menyelaraskan
perbedaan yang mungkin ada dalam kebijakan
akuntansi. Kelompok Usaha menghentikan
penggunaan metode ekuitas sejak tanggal venturer
berhenti memiliki pengendalian bersama.
Kas dan Setara Kas
Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama
merupakan deposito berjangka dengan jangka
waktu tiga bulan atau kurang sejak saat
penempatan, yang tidak dibatasi penggunaannya
dan dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi
perubahan nilai yang signifikan dan tidak
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman.
Dalam penyajian laporan arus kas konsolidasian,
cerukan termasuk komponen kas dan setara kas
karena merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari pengelolaan kas.
Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto.
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan
metode rata-rata bergerak (moving-average) untuk
Perusahaan, ICBP, IDLK dan IFL; metode rata-rata
tertimbang (weighted-average) untuk SIMP dan
Entitas Anak, CMFC, Entitas Anak lain dari ICBP;
dan metode first-in, first-out (FIFO) untuk Entitas
Anak lainnya.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi
harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya
yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk
kerugian penurunan nilai pasar persediaan
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi
fisik dan realisasi neto persediaan.
Biaya Dibayar Di muka
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan
pada operasi selama masa manfaatnya. Bagian
jangka panjang dari biaya dibayar di muka disajikan
sebagai bagian dari akun “Aset Tidak Lancar
Lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
49
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Investment in Joint Ventures (continued)
Adjustments are made to bring into line any
dissimilar accounting policies that may exist. The
Group discontinues the use of the equity method
from the date when it ceases to have joint control.
Cash and Cash Equivalents
Cash comprises cash on hand and in banks. Cash
equivalents mainly represent time deposits with an
original maturity period of three months or less at
the time of placements, not restricted for use and
readily convertible to cash without significant
changes in value, and not used as collateral for
credit facility.
When presenting consolidated statement of cash
flows, overdraft is included as a component of cash
and cash equivalents and form an integral part of
the cash management.
Inventories
Inventories are valued at the lower of cost and net
realizable value. Cost is calculated using the
moving-average method for the Company, ICBP,
IDLK, and IFL; the weighted-average method for
SIMP and Subsidiaries, CMFC, other Subsidiaries
of ICBP; and the first-in, first-out (FIFO) method for
the other remaining Subsidiaries.
Net realizable value of inventories is the estimated
selling price in the ordinary course of business less
estimated costs of completion and the estimated
costs necessary to make the sale.
The Group provides allowance for decline in
market values of inventories based on periodic
reviews of the physical condition and net realizable
value of the inventories.
Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized and charged to
operations over the periods benefited. The long-
term portion of prepaid expenses is presented as
part of “Other Non-current Assets” account in the
consolidated statement of financial position.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Beban Tanaman Ditangguhkan
Beban-beban atas pengembangan dan
pemeliharaan tanaman tebu ditangguhkan dan
akan dibebankan ke laba rugi saat panen
dilakukan yang disajikan sebagai akun “Beban
Tanaman Ditangguhkan” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian, kecuali untuk beban
persiapan lahan dan penanaman, yang
diamortisasi selama 4 tahun sejak saat panen
mulai dilakukan yang disajikan sebagai bagian dari
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Piutang Plasma
Piutang plasma merupakan akumulasi biaya-biaya
yang dikeluarkan untuk pengembangan
perkebunan plasma yang didanai oleh bank atau
entitas anak tertentu. Setelah Koperasi Unit Desa
(“KUD”) menerima pembiayaan dari bank, biaya
pengembangan tersebut akan disaling-hapuskan
dengan dana terkait tersebut.
Pada beberapa perkebunan plasma, pinjaman
yang diterima dari bank dicatat oleh entitas anak
langsung (sebagai perusahaan inti). Pada saat
pengembangan perkebunan plasma telah selesai
dan siap untuk dialihkan kepada petani
plasma/KUD, pinjaman investasi terkait juga
dialihkan kepada petani plasma.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan
kredit untuk menutup bunga dan cicilan pinjaman,
pinjaman pupuk serta sarana produksi pertanian
lainnya kepada petani. Pinjaman-pinjaman ini
akan ditagihkan kembali ke petani plasma.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai pinjaman
yang diberikan dan piutang sesuai dengan PSAK
No. 55. Kebijakan akuntansi lebih lanjut atas
piutang plasma diungkapkan pada bagian
“Instrumen Keuangan” dari Catatan ini.
50
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Future Crop Expenditures
Expenditures for cultivation and maintenance of
the sugar cane plantations are deferred and will be
charged to profit or loss when the crops are
harvested which are presented as “Future Crop
Expenditure” in the consolidated statement of
financial position, except for land preparation and
planting, which are being amortized over a 4-year
period from the time the crops started to be
harvested which presented as part of “Other Non-
current Assets” account in the consolidated
statement of financial position.
Plasma Receivables
Plasma receivables represent the accumulated
costs to develop plasma plantations which are
currently being financed by banks and self-
financed by certain subsidiaries. When the rural
cooperatives unit (Koperasi Unit Desa or the
“KUD”) receives the financing from the bank, the
said development costs will be offset against these
corresponding funds.
For certain plasma plantations, the loans obtained
from the bank are under the related subsidiaries’
(acting as nucleus companies) credit facility. When
the development of plasma plantation is
substantially completed and ready to be
transferred or handed-over to plasma
farmers/KUD, the corresponding investment credit
from the bank is also transferred to the plasma
farmers.
Plasma receivables also include advances to
plasma farmers for topping up the loan interest and
installment payments to banks, and advances for
fertilizers and other agricultural supplies. These
advances shall be reimbursed to the plasma
farmers.
Plasma receivables are classified as loans and
receivables under PSAK No. 55. Further
accounting policies on plasma receivables are
disclosed in the “Financial Instruments” section of
this Note.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Tanaman Perkebunan
Tanaman perkebunan dikelompokkan menjadi
tanaman belum menghasilkan dan tanaman
menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi
akumulasi biaya persiapan lahan, penanaman bibit,
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya tidak
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan
dapat dipanen. Biaya-biaya tersebut juga termasuk
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya
yang terjadi sehubungan dengan pendanaan
pengembangan tanaman belum menghasilkan.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir
ketika pohon-pohon telah menghasilkan dan siap
untuk dipanen. Tanaman belum menghasilkan tidak
diamortisasi.
Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan
waktu sekitar 3 sampai dengan 4 tahun sejak
penanaman bibit di area perkebunan untuk menjadi
tanaman menghasilkan. Tanaman menghasilkan
dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan sampai
dengan reklasifikasi dari tanaman belum
menghasilkan dilakukan, dan diamortisasi dengan
metode garis lurus selama taksiran masa produktif
tanaman yang bersangkutan, yaitu selama 25
tahun.
Tanaman karet dinyatakan menghasilkan bila
sudah berumur 5 sampai dengan 6 tahun.
Tanaman karet yang telah menghasilkan dicatat
sebesar biaya perolehan sampai dengan saat
reklasifikasi dari tanaman belum menghasilkan
dilakukan dan diamortisasi dengan metode garis
lurus selama estimasi masa produktif tanaman
yang bersangkutan, yaitu selama 25 tahun.
Bibitan dicatat pada harga perolehan, terdiri dari
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan
pembibitan, pembelian kecambah dan
pemeliharaan, dan disajikan sebagai “Aset Tidak
Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
51
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Plantations
Plantations are classified as immature plantations
and mature plantations. Immature plantations are
stated at cost, which consist mainly of
the accumulated cost of land clearing, planting,
fertilizing and up-keeping/maintaining
the plantations and allocations of indirect overhead
costs up to the time the trees become
commercially productive and available for harvest.
Costs also include capitalized borrowing costs and
other charges incurred in connection with the
financing of the development of immature
plantations. Such capitalization of borrowing costs
ceases when the trees become commercially
productive and available for harvest. Immature
plantations are not amortized.
In general, an oil palm plantation takes about 3 to
4 years to reach maturity from the time of planting
the seedlings to the field. Mature plantations are
stated at cost, as accumulated up to the time of
reclassification from immature plantations, and are
amortized using the straight-line method over their
estimated productive years of 25 years.
A rubber plantation takes about 5 to 6 years to
reach maturity. Mature rubber plantations are
stated at cost, as accumulated up to the time of
reclassification from immature plantations, and are
amortized using the straight-line method over their
estimated productive years of 25 years.
Nursery is stated at cost, which consists of
capitalized costs of nursery preparation, purchases
of seedlings and their up-keep/maintenance, and
presented as “Other Non-current Assets” in the
consolidated statement of financial position.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Hutan Tanaman Industri
Hutan Tanaman Industri (HTI) diklasifikasikan
menjadi dua golongan yaitu HTI dalam
pengembangan dan HTI siap panen. HTI dalam
pengembangan dinyatakan sebesar biaya
perolehan yang meliputi akumulasi biaya-biaya
sehubungan dengan kegiatan pengembangan HTI,
seperti penanaman, pemeliharaan dan bunga
pinjaman dana reboisasi dan alokasi biaya tidak
langsung lainnya yang dapat diatribusikan
langsung dengan kegiatan tersebut, sampai
dengan saat HTI tersebut dinyatakan menghasilkan
dan dapat dipanen. Pada saat itu, HTI dalam
pengembangan direklasifikasi ke HTI siap panen.
HTI siap panen dicatat sebesar biaya perolehan,
dan dibebankan sebagai biaya produksi pada saat
tanaman ditebang berdasarkan luas area tebang.
Aset Tetap
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan
lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan.
Kelompok Usaha juga mengakui sebagai bagian
dari biaya perolehan aset tetap estimasi awal atas
biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap
dan restorasi lokasi aset dan biaya untuk
mengganti komponen dari aset tetap pada saat
penggantian jika kriteria pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika ada.
52
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Industrial Timber Plantations
Industrial Timber Plantations (HTI) are classified
within two categories which are HTI under
development and HTI available for harvest. HTI
under development stage is stated at cost, which
consists mainly of the accumulated cost of the
development of HTI, such as planting, cultivation,
interest on reforestation loan and allocations of
indirect overhead costs attributable to the activities,
up to the time the HTI becomes commercially
productive and available for harvest. At that time,
HTI under development stage is reclassified to HTI
available for harvest.
HTI available for harvest is stated at cost and
charged to production cost based on the specific
area of HTI being cut.
Fixed Assets
Fixed assets are initially recognized at cost, which
comprises their purchase price and any cost
directly attributable in bringing the assets to their
working condition and to the location where they
are intended to be used. The Group also includes
initial estimation of the costs of dismantling and
removing the item and restoring the site on which it
is located and the cost of replacing part of such
fixed assets when the cost is incurred, if the
recognition criteria are met.
Subsequent to initial recognition, fixed assets are
carried at cost less any subsequent accumulated
depreciation and impairment losses, if any.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap (lanjutan)
Penyusutan dan amortisasi aset mulai pada saat
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud
penggunaannya dan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Sarana dan prasarana tanah
Bangunan, struktur dan pengembangan
bangunan
Mesin dan peralatan
Alat-alat transportasi
Jalan dan jembatan
Perabotan dan peralatan kantor
Pengembangan gedung yang disewa
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin
tidak dapat terpulihkan seluruhnya.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi
masa depan yang diharapkan dari penggunaan
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian
yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil
pelepasan neto dan nilai tercatatnya) dimasukkan
ke dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode
penyusutan atau amortisasi dievaluasi setiap akhir
tahun pelaporan dan disesuaikan secara prospektif
jika diperlukan.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo, kecuali hak atas tanah tertentu diamortisasi
selama 62 tahun.
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets (continued)
Depreciation or amortization of an asset starts
when it is available for use and is computed using
the straight-line method based on the estimated
useful lives of the assets as follows:
5 - 40 Land improvements
Buildings, structures and
3 - 30 improvements
3 - 25 Machinery and equipment
3 - 10 Transportation equipment
20 Road and bridges
2 - 15 Furniture, fixtures and office equipment
3 - 30 Leasehold improvements
The fixed assets are reviewed for impairment or
possible impairment on its cost when events or
changes in circumstances indicate that their
carrying amounts may not be fully recoverable.
The carrying amount of an item of fixed assets is
derecognized upon disposal or when no future
economic benefits are expected from its use or
disposal. Any gain or loss arising on derecognition
of the asset (calculated as the difference between
the net disposal proceeds and the carrying amount
of the asset) is directly included in profit or loss
when the item is derecognized.
The asset residual values, useful lives and
depreciation or amortization method are reviewed
at the end of each year and adjusted prospectively,
if necessary.
Land is stated at cost and not amortized as the
management is of the opinion that it is probable
that the title of the land rights can be
renewed/extended upon expiration, except for
certain land rights amortized over the period of 62
years.
53

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap (lanjutan)
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk
kapitalisasi beban bunga dan laba/rugi selisih kurs,
jika ada, atas pinjaman dan biaya lainnya yang
terjadi sehubungan dengan pembiayaan aset tetap
dalam pembangunan dan/atau pembangunan
tersebut (Catatan 2, “Biaya Pinjaman”). Akumulasi
biaya perolehan akan direklasifikasi ke aset tetap
yang bersangkutan pada saat pembangunan
dan/atau instalasi selesai dan aset tersebut telah
siap untuk dipergunakan. Aset tetap dalam
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan
pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar
dikapitalisasi kepada nilai tercatat aset tetap terkait
bila besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar
dari standar kinerja awal yang ditetapkan
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa
manfaat aset tetap terkait, jika ada.
Properti Investasi
Properti investasi terdiri dari tanah yang dikuasai
Kelompok Usaha saat ini yang penggunaannya di
masa depan belum ditentukan. Pengakuan awal
properti investasi dinyatakan sebesar biaya
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat
diatribusikan secara langsung untuk perolehan
properti investasi.
Setelah pengakuan awal, properti investasi diukur
berdasarkan biaya perolehan dikurangi rugi
penurunan nilai, jika ada. Nilai wajar properti
investasi ditentukan berdasarkan acuan harga pasar
untuk properti sejenis.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada
saat: i) pelepasan atau ketika properti investasi
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen; atau
ii) tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya;
atau iii) hanya jika terdapat perubahan penggunaan
yang ditujukan untuk operasional dan dikecualikan
dari definisi properti investasi. Laba atau rugi yang
timbul dari penghentian pengakuan atau pelepasan
properti investasi, jika ada, diakui dalam laba rugi
pada saat terjadinya penghentian atau pelepasan
tersebut.
54
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets (continued)
Constructions in progress are stated at cost. Costs
include capitalized interest charges and
gains/losses on foreign exchange, if any, incurred
on borrowings and other costs incurred to finance
the said asset constructions and/or installations
(Note 2, “Borrowing Costs”). The accumulated
costs will be reclassified to the appropriate fixed
asset accounts when the construction and/or
installation are completed and the asset is ready
for its intended use. Constructions in progress are
not depreciated as these are not yet available for
use.
Repairs and maintenance expenses are taken to
profit or loss when these are incurred. The cost of
major renovation and restoration is included in the
carrying amount of the related fixed asset when it is
probable that future economic benefits in excess of
the originally assessed standard of performance of
the existing asset will flow to the Group and is
depreciated over the remaining useful life of the
related asset, if any.
Investment property
Investment property consists of land held by the
Group for a currently undetermined future use.
Initial recognition of Investment property is stated
at cost, including expenditure that is directly
attributable to acquisition of the investment
property.
Subsequent to initial recognition, investment
property is subsequently measured at cost less
impairment losses, if any. Fair value of the
investment property is determined with reference to
market value for the same type of property.
Investment property is derecognized either when it
has: i) been disposed of or when the investment
property is permanently withdrawn from use; or ii)
no future benefit is expected from its disposal; or
iii) only when, there is a change in use for
operation purposes and excepted from investment
property definition. Any gains or losses on the
derecognition or disposal of an investment property
are recognized in the profit or loss on the date of
derecognition or disposal.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai
aset (seperti aset tak berwujud dengan umur
manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang
belum dapat digunakan, atau goodwill yang
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis)
diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang
sebagian besar independen dari aset atau
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya. Rugi penurunan
nilai dari operasi yang dilanjutkan diakui pada laba
rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual, digunakan harga penawaran pasar
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar
aset. Perhitungan-perhitungan ini dapat didukung
oleh penilaian multiple atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba atau
rugi sesuai dengan kategori beban yang konsisten
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.
55
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-Financial Assets
The Group assesses at each annual reporting
period whether there is an indication that an asset
may be impaired. If such indication exists, or when
annual impairment testing for an asset (e.g., an
intangible asset with an indefinite useful life, an
intangible asset not yet available for use, or
goodwill acquired in a business combination) is
required, the Group makes an estimate of the
asset’s recoverable amount.
An asset’s recoverable amount is the higher of an
asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its
value in use and is determined for an individual
asset, unless the asset does not generate cash
inflows that are largely independent of those from
other assets or groups of assets. Where the
carrying amount of an asset exceeds its
recoverable amount, the asset is considered
impaired and is written down to its recoverable
amount. Impairment losses of continuing
operations are recognized in profit or loss.
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the risks specific to the asset. In
determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
an appropriate valuation model is used to
determine the fair value of the assets. These
calculations could be corroborated by multiple
valuations or other available fair value indicators.
Impairment losses of continuing operations, if any,
are recognized in profit or loss under expense
categories that are consistent with the function of
the impaired asset.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah
diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai
tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut,
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun
mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun
dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai.
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan
menentukan nilai tercatat tiap UPK (atau kelompok
UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika jumlah
terpulihkan UPK kurang dari nilai tercatatnya, rugi
penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait
goodwill tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas kemungkinan penurunan potensial
atas nilai aset non-keuangan pada tanggal
pelaporan.
56
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
For assets excluding goodwill, an assessment is
made at each reporting date as to whether there is
any indication that previously recognized
impairment losses may no longer exist or may
have decreased. If such indication exists, the
asset’s or CGU’s recoverable amount is estimated.
A previously recognized impairment loss for an
asset other than goodwill is reversed only if there
has been a change in the assumptions used to
determine the asset’s recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If that is
the case, the carrying amount of the asset is
increased to its recoverable amount. The reversal
is limited so that the carrying amount of the assets
does not exceed its recoverable amount nor
exceed the carrying amount that would have been
determined, net of depreciation, had no impairment
loss been recognized for the asset in prior years.
Reversal of an impairment loss is recognized in
profit or loss. After such a reversal, the
depreciation charge on the said asset is adjusted
in future years to allocate the asset’s revised
carrying amount, less any residual value, on a
systematic basis over its remaining useful life.
Goodwill is tested for impairment annually and
when circumstances indicate that the carrying
amount may be impaired. Impairment is
determined for goodwill by assessing the
recoverable amount of each CGU (or group of
CGUs) to which the goodwill relates. Where the
recoverable amount of the CGU is less than its
carrying amount, an impairment loss is recognized.
Impairment losses relating to goodwill cannot be
reversed in future years.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of non financial
assets at reporting dates.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tak Berwujud
Aset tak berwujud diukur sebesar nilai perolehan
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset tak
berwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset tak
berwujud dicatat pada nilai perolehan dikurangi
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi
penurunan nilai. Umur manfaat aset tak berwujud
dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas.
Aset tak berwujud dengan umur manfaat terbatas
Aset tak berwujud dengan umur manfaat terbatas
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dan
dievaluasi apabila terdapat indikator adanya
penurunan nilai untuk aset tak berwujud. Periode
dan metode amortisasi untuk aset tak berwujud
dengan umur manfaat terbatas ditelaah setidaknya
setiap akhir tahun tutup buku.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas
Aset tak berwujud dengan umur terbatas
diamortisasi dengan menggunakan metode garis
lurus selama umur manfaat ekonomi dan dievaluasi
apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai
untuk aset tak berwujud. Tahun dan metode
amortisasi untuk aset tak berwujud dengan umur
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun
tutup buku.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas diuji
untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika
terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya
mungkin mengalami penurunan nilai.
Sewa
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan,
atau mengandung, sewa, adalah berdasarkan
substansi dari perjanjian tersebut pada penetapan
awal. Perjanjian dievaluasi apakah pemenuhannya
tergantung kepada penggunaan aset atau aset-
aset tertentu secara spesifik atau perjanjian
mengalihkan hak untuk menggunakan aset atau
aset-aset, walaupun hak tersebut tidak secara
eksplisit disebutkan dalam perjanjian.
57
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Intangible Asset
Intangible asset is measured on initial recognition
at cost. The cost of intangible asset acquired from
business combinations is initially recognized at fair
value as at the date of acquisition. Following initial
recognition, intangible asset is carried at cost less
any accumulated amortization and any
accumulated impairment loss. The useful life of
intangible asset is assessed to be either finite or
indefinite.
Intangible asset with finite useful life
Intangible asset with finite life is amortized over the
economic useful life and assessed for impairment
whenever there is an indication that the intangible
asset may be impaired. The amortization period
and the amortization method for an intangible asset
with a finite useful life are reviewed at least at each
financial year end.
Intangible asset with indefinite useful life
Intangible asset with finite life is amortized using
straight-line method over the economic useful life
and assessed for impairment whenever there is an
indication that the intangible asset may be
impaired. The amortization period and the
amortization method for an intangible asset with a
finite useful life are reviewed at least at each
financial year end.
Intangible asset with indefinite life is tested for
impairment annually and when circumstances
indicate that the carrying amount may be impaired.
Leases
The determination of whether an arrangement is, or
contains, a lease is based on the substance of the
arrangement at the inception date. The
arrangement is assessed for whether fulfillment of
the arrangement is dependent on the use of a
specific asset or assets or the arrangement
conveys a right to use the asset or assets, even if
that right is not explicitly specified in an
arrangement.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sewa (lanjutan)
Sewa Pembiayaan – sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait
dengan kepemilikan aset sewa. Sewa tersebut
dikapitalisasi sejak awal masa sewa sebesar nilai
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum
harus dipisahkan antara bagian yang merupakan
beban keuangan dan bagian yang merupakan
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga
menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan
dibebankan langsung pada laba rugi.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada
akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan selama
masa penggunaan aset yang diestimasi
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak
terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan
disusutkan selama periode yang lebih pendek antara
masa sewa atau umur manfaat aset sewaan. Laba
atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa-
balik kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama
sisa masa sewa.
Sewa Operasi – sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi
jika sewa tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran
sewa pada periode berjalan diakui sebagai beban
pada operasi dengan metode garis lurus (straight-
line method) selama masa sewa.
Sewa Operasi – sebagai Lessor
Sewa dimana Kelompok Usaha tidak mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan
sebagai sewa operasi.
58
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Leases (continued)
Finance Lease – as Lessee
A lease is classified as a finance lease if it
transfers substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased assets. Such
leases are capitalized at the inception of the lease
at the fair value of the leased asset or, if lower, at
the present value of minimum lease payments.
Minimum lease payments are apportioned between
the finance expense and settlement the lease
liability so as to achieve a constant rate of periodic
interest on the remaining balance of liability.
Finance expenses are charged directly to profit or
loss.
If there is reasonable certainty that the lessee will
obtain ownership by the end of the lease term,
then the leased assets are depreciated over their
useful lives. If not, then the capitalized lease
assets are depreciated over the shorter of the
useful life of the asset or the lease term. Gain or
loss on a sale and leaseback transaction is
deferred and amortized over the lease term.
Operating Lease – as Lessee
A lease is classified as an operating lease if it does
not transfer substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased asset.
Therefore, the related lease payments are
recognized as expense in the current period
operations using the straight-line method over the
lease term.
Operating Lease – as Lessor
A lease where the Group does not transfer
substantially all the risks and rewards of the
ownership of the asset are classified as operating
leases.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Biaya Ditangguhkan
Biaya-biaya tertentu terutama terdiri atas biaya-
biaya dan beban-beban lain sehubungan dengan
biaya perpanjangan hak atas tanah dan biaya
perolehan sistem perangkat lunak yang mempunyai
masa manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan
dan diamortisasi selama masa manfaatnya dengan
menggunakan metode garis lurus. Beban-beban ini
disajikan dalam akun “Biaya Ditangguhkan - Neto”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Biaya Pinjaman
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai
bagian biaya perolehan aset tersebut. Sebaliknya,
biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada
saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga
dan biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha
sehubungan dengan peminjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan
aset agar dapat digunakan sesuai dengan
maksudnya dan pengeluaran untuk aset
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika
secara substansial seluruh aktivitas yang
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya
telah selesai.
Pendapatan dan Beban
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok
Usaha dan jumlahnya dapat diukur secara handal.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan
Pajak Pertambahan Nilai (PPN).
59
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Deferred Charges
Certain expenditures consisting primarily of costs
and expenses relating to land rights renewal cost
and cost for systems software, which benefits
extend over a period of more than one year, are
deferred and amortized over the periods benefited
using the straight-line method. These expenses
are presented in “Deferred Charges - Net” account
in the consolidated statements of financial position.
Borrowing Costs
Borrowing costs that are directly attributable to
acquisition, construction or production of a
qualifying asset, if any, are capitalized as part of
the cost of the related asset. Otherwise, borrowing
costs are recognized as expenses when incurred.
Borrowing costs consist of interests and other
financing charges that the Group incurs in
connection with the borrowing of funds.
Capitalization of borrowing costs commences when
the activities to prepare the qualifying asset for its
intended use are in progress and the expenditures
for the qualifying asset and the borrowing costs
have been incurred. Capitalization of borrowing
costs ceases when all the activities necessary to
prepare the qualifying assets are substantially
completed for their intended use.
Revenue and Expense
Revenue is recognized to the extent that it is
probable that the economic benefits will flow to the
Group and the revenue can be reliably measured.
Revenue is measured at the fair value of the
consideration received, excluding discounts,
rebates and value-added taxes (VAT).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pendapatan dan Beban (lanjutan)
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi
sebelum pendapatan diakui:
Penjualan Barang dan Jasa
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari
pengiriman fisik produk-produk Kelompok Usaha
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah
dipindahkan kepada pembeli, yang pada umumnya
bersamaan waktunya dengan pengiriman dan
penerimaannya.
Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan.
Pendapatan pengangkutan dari penyewaan kapal
diakui berdasarkan lamanya penyewaan selama
periode tertentu dan pendapatan pelayaran diakui
berdasarkan penyelesaian pemuatan muatan.
Pendapatan/Beban Bunga
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan
metode Suku Bunga Efektif (SBE), yaitu suku
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi
pembayaran atau penerimaan kas di masa yang
akan datang selama perkiraan umur dari instrumen
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual).
Perpajakan
Pajak Kini
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut
adalah yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
60
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Revenue and Expense (continued)
The following specific recognition criteria must also
be met before revenue is recognized:
Sale of Goods and Services
Revenue from sales arising from physical delivery
of the Group’s products are recognized when the
significant risks and rewards of ownership of the
goods have passed to the buyer, which generally
coincide with their delivery and acceptance.
Service income is recognized when the service is
provided. Freight revenue from time charter is
recognized on a time-apportioned basis over the
period of the charter and revenue from voyage
charter is recognized upon completion of cargo
loading.
Interest Income/Expense
For all financial instruments measured at amortized
cost, interest income or expense is recorded using
the effective interest rate (EIR), which is the rate
that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the
financial instrument or a shorter period, where
appropriate, to the net carrying amount of the
financial asset or liability.
Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
Taxation
Current Tax
Current income tax assets and liabilities for the
current year are measured at the amount expected
to be recovered from or paid to the taxation
authority. The tax rates and tax laws used to
compute the amount are those that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting dates.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Kini (lanjutan)
Bunga dan denda pajak disajikan sebagai bagian
dari penghasilan atau beban operasi lain karena
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak
penghasilan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian, kecuali pajak yang berkaitan dengan
item yang diakui di luar laba atau rugi, baik pada
penghasilan komprehensif lain atau langsung pada
ekuitas. Manajemen secara periodik melakukan
evaluasi atas posisi yang diambil dalam pelaporan
pajak sehubungan dengan situasi di mana
peraturan pajak terkait menjadi subyek interpretasi
dan menetapkan provisi bila diperlukan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
karena penghasilan kena pajak tidak termasuk
bagian dari pendapatan atau beban yang
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun
yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-
bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak
dari aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya untuk
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba
kena pajak/rugi pajak;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas
investasi pada entitas anak dan asosiasi, yang
saat pembalikannya dapat dikendalikan dan
besar kemungkinannya bahwa beda temporer
itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.
61
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Current Tax (continued)
Tax interests and penalties are presented as part
of other operating income or expenses since they
are not considered as part of the income tax
expense.
Current income taxes are recognized in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income, the tax that relates to
items recognized outside profit or loss, either in
OCI or directly in equity. Management periodically
evaluates positions taken in the tax returns with
respect to situations in which applicable tax
regulations are subject to interpretation and
establishes provisions when appropriate.
Taxable profit differs from profit reported in the the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income because it excludes items
of income or expense that are taxable or deductible
in different years and also excludes items that are
non taxable or deductible.
Deferred Tax
Deferred tax is recognized using the liability
method on temporary differences at the reporting
date between the tax bases of assets and liabilities
and their carrying amounts for financial reporting
purposes at the reporting date.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporary differences, except:
i. where the deferred tax liability arises from the
initial recognition of goodwill or of an asset or
liability in a transaction that is not a business
combination and, at the time of the transaction,
affects neither the accounting profit nor taxable
profit or loss;
ii. in respect of taxable temporary differences
associated with investments in subsidiaries
subsidiaries and associates, when the timing of
the reversal of the temporary differences can
be controlled and it is probable that the
temporary differences will not be reversed in
the foreseeable future.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat
dimanfaatkan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam
transaksi yang bukan transaksi kombinasi
bisnis dan pada saat transaksi tidak
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba
kena pajak/rugi pajak; atau
ii. dari perbedaan temporer yang dapat
dikurangkan atas investasi pada entitas anak,
aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar
kemungkinannya bahwa beda temporer itu
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba
kena pajak dapat dikompensasi dengan beda
temporer tersebut.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat tersebut
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau
semua manfaat aset pajak tangguhan.
Pada setiap tanggal pelaporan, perusahaan menilai
kembali aset pajak tangguhan yang tidak diakui
dan mengakui aset pajak tangguhan yang
sebelumnya tidak diakui apabila besar
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah
secara substantif telah berlaku pada tanggal
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak
secara hukum untuk melakukan saling hapus
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini,
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada
entitas yang sama, atau Kelompok Usaha yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas
pajak kini dengan dasar neto.
62
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax (continued)
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and carry forward
of unused tax losses, to the extent that it is
probable that taxable profits will be available
against which deductible temporary differences,
and the carry forward of unused tax losses can be
utilized, except:
i. where the deferred tax asset relating to the
deductible temporary difference arises from the
initial recognition of an asset or liability in a
transaction that is not a business combination
and, at the time of the transaction, affects
neither the accounting profit nor taxable profit
or loss; or
ii. in respect of deductible temporary differences
associated with investments in subsidiaries,
deferred tax assets are recognized only to the
extent that it is probable that the temporary
differences will not be reversed in the
foreseeable future and taxable profit will be
available against which the temporary
differences can be utilized.
The carrying amount of a deferred tax asset is
reviewed at each reporting date and reduced to the
extent that it is no longer probable that sufficient
taxable profit will be available to allow all or part of
the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed
at each reporting date and are recognized to the
extent that it has become probable that future
taxable profit will allow the deferred tax assets to
be recovered.
Deferred tax assets and liabilities are measured at
the tax rates that are expected to apply to the year
when the asset is realized or the liability is settled,
based on tax rates and tax laws that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting date.
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
offset when a legally enforceable right exists to
offset current tax assets against current tax
liabilities, or the deferred tax assets and the
deferred tax liabilities relate to the same taxable
entity, or the Group intends to settle its current
assets and liabilities on a net basis.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Penyesuaian atas pajak penghasilan kini dan
tangguhan tahun sebelumnya (tidak termasuk
bunga dan penalti yang disajikan sebagai bagian
dari pendapatan atau beban operasi lain) disajikan
sebagai bagian dari beban pajak penghasilan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui
neto atas jumlah PPN kecuali:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai
bagian dari beban-beban yang diterapkan; dan
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk
dengan jumlah PPN.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Pajak Final
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Pajak
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang
diatur oleh PSAK 46: Pajak Penghasilan. Oleh
karena itu, Kelompok Usaha menyajikan pajak final
terkait secara terpisah.
Provisi
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu,
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.
63
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax (continued)
The adjustments in respect of current and deferred
income tax of the previous years (exclusive of
interests and penalties, which are presented as
part of other operating income or expenses) are
presented as part of the income tax expense.
Value Added Taxes (VAT)
Revenue, expenses and assets are recognized net
of the amount of VAT except:
i. where the VAT incurred on a purchase of
assets or services is not recoverable from the
tax office, in which case the VAT is recognized
as part of the cost of acquisition of the asset or
as part of the expense item as applicable; and
ii. receivables and payables that are stated with
the amount of VAT included.
The net amount of VAT recoverable from, or
payable to, the tax office is included as part of
receivables or payables in the consolidated
statement of financial position.
Final Tax
In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final tax is applied to the gross value of
transactions, even when the parties carrying the
transaction recognizing losses.
Final tax is scoped out from PSAK 46: Income Tax.
Therefore, the Group presented such final tax
separately.
Provisions
Provisions are recognized when the Group has a
present obligation (legal or constructive) where, as
a result of a past event, it is probable that an
outflow of resources embodying economic benefits
will be required to settle the obligation and a
reliable estimate of the amount of the obligation
can be made.
Provisions are reviewed at each reporting date and
adjusted to reflect the current best estimate. If it is
no longer probable that an outflow of resources
embodying economic benefits will be required to
settle the obligation, the provision is reversed.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Provisi (lanjutan)
Provisi untuk biaya pembongkaran aset diestimasi
berdasarkan beberapa asumsi dan disajikan pada
nilai wajar sesuai dengan tingkat diskonto yang
berlaku.
Imbalan Kerja Karyawan
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 24
secara retrospektif dengan beberapa ketentuan
transisi yang ditetapkan dalam standar yang
direvisi.
Kelompok Usaha juga mencatat penyisihan
manfaat tambahan selain program dana pensiun
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup
imbalan minimum yang harus dibayar kepada
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang-
undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (“Undang-
undang Tenaga Kerja”). Penyisihan tambahan
tersebut diestimasi dengan menggunakan
perhitungan actuarial dengan metode “Projected
Unit Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo
laba melalui penghasilan komprehensif lain pada
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada
saat yang lebih awal antara:
i) ketika perubahan program atau kurtailmen
terjadi; dan
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi
atau imbalan terminasi terkait.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat
diskonto terhadap liabilitas imbalan kerja neto.
Kelompok Usaha mengakui terjadinya perubahan
terhadap liabilitas imbalan kerja neto pada “Beban
Pokok Penjualan”, “Beban Umum dan Administrasi”
dan “Beban Penjualan dan Distribusi” yang sesuai
dalam laporan laba rugi:
i. Biaya jasa yang terdiri atas, biaya jasa kini,
biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian dari
kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, dan
ii. Beban atau penghasilan bunga neto.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi.
64
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Provisions (continued)
Provision for asset dismantling costs is estimated
based on certain assumptions and carried at fair
value based on applicable discount rates.
Employees Benefits
The Group applied PSAK No. 24 retrospectively in
accordance with the transitional provisions set out
in the revised standard.
The Group also provides additional provisions on
top of the benefits provided under the above-
mentioned defined contribution pension programs
in order to meet and cover the minimum benefits
required to be paid to the qualified employees
under Labor Law No. 13/2003 (the “Labor Law”).
The said additional provisions are estimated using
actuarial calculations using the “Projected Unit
Credit” method.
Re-measurements, comprising of actuarial gains
and losses, are recognized immediately in the
consolidated statement of financial position with a
corresponding debit or credit to retained earnings
through other comprehensive income in the period
in which they occur. Re-measurements are not
reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Past service costs are recognized in profit or loss at
the earlier between:
i) the date of the plan amendment or curtailment;
and
ii) the date the Group recognizes related
restructuring costs.
Net interest is calculated by applying the discount
rate to the net employee benefits liability. The
Group recognizes the following changes in the net
employee benefits liability under “Cost of Goods
Sold”, “General and Administration Expenses” and
“Selling and Distribution Expenses” as appropriate
in the profit or loss:
i. Service costs comprising current service costs,
past-service costs, gains and losses on
curtailments and non-routine settlements, and
ii. Net interest expense or income.
Gains or losses on the curtailment or settlement of
a defined benefit plan are recognized when the
curtailment or settlement occurs.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi
secara signifikan jumlah pekerja yang
ditanggung oleh program; atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan
pasti yang menyebabkan bagian yang
signifikan dari jasa masa depan pekerja tidak
lagi memberikan imbalan atau memberikan
imbalan yang lebih rendah.
Untuk Divisi Bogasari Perusahaan dan Entitas
Anak tertentu, yaitu IAP dan SIMP dan Entitas
Anak tertentu dari SIMP, yang menyelenggarakan
dan mengoperasikan program pensiun secara
formal bagi karyawannya, tambahan penyisihan
atas liabilitas diestimasi untuk imbalan kerja
karyawan dibuat di atas imbalan yang melekat
pada masing-masing program pensiun, apabila
diperlukan, dalam rangka memenuhi batas
minimum imbalan yang harus dibayar kepada
karyawan berdasarkan UUK.
Divisi Perkebunan dari SIMP, mempunyai program
dana pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan
tetap yang memenuhi syarat.
Aset tidak lancar dan kelompok lepasan yang
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual
Aset tidak lancar dan kelompok lepasan yang
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual diukur
pada nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk
menjual.
Aset tidak lancar dan kelompok lepasan
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual jika
nilai tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui
transaksi penjualan daripada melalui pemakaian
berlanjut.
Sebuah komponen dari Kelompok Usaha
diklasifikasikan sebagai 'operasi yang dihentikan'
ketika kriteria untuk mengklasifikasikan sebagai
dimiliki untuk dijual telah terpenuhi atau telah
dilepaskan dan komponen tersebut mewakili lini
usaha atau area geografis operasi utama yang
terpisah atau bagian dari rencana tunggal
terkoordinasi untuk melepaskan lini usaha atau
area geografis operasi utama yang terpisah.
65
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Employees Benefits (continued)
A curtailment occurs when an entity either:
i. Is demonstrably committed to make a
significant reduction in the number of
employees covered by a plans
ii. Amends the terms of a defined benefit plan so
that a significant element of future service by
current employees will no longer qualify for
benefits, or will qualify only for reduced
benefits.
For the Company’s Bogasari Division and certain
Subsidiaries, namely, IAP and SIMP and its certain
Subsidiaries, which already maintain and operate
formal pension plans for the benefit of their
employees, additional provisions for the estimated
liabilities for employee service entitlement benefits
are made on top of the benefits provided under
their respective pension plans, if necessary, in
order to meet and cover the minimum benefits
required to be paid to employees under the Labor
Law.
The Plantations Division of SIMP and certain
Subsidiaries have defined contribution retirement
plans covering all their qualified permanent
employees.
Non-current assets and disposal groups
classified as held for sale
Non-current assets and disposal groups classified
as held for sale are measured at the lower of their
carrying amount and fair value less costs to sell.
Non-current assets and disposal groups are
classified as held for sale if their carrying amounts
will be recovered principally through a sale
transaction rather than through continuing use.
A component of the Group is classified as a
‘discontinued operation’ when the criteria to be
classified as held for sale have been met or it has
been disposed of and such a component
represents a separate major line of business or
geographical area of operations or is part of a
single coordinated plan to dispose of a separate
major line of business or geographical area of
operations.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai
transaksi dengan pihak berelasi, dengan definisi
diuraikan pada PSAK No. 7 (Revisi 2010) sebagai
berikut:
(i) Orang atau anggota keluarga terdekat
mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha jika
orang tersebut:
(i.1) Memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas Perusahaan;
(i.2) Memiliki pengaruh signifikan atas
Perusahaan; atau
(i.3) Personil manajemen kunci Perusahaan
atau entitas induk Perusahaan.
(ii) Suatu entitas berelasi dengan Kelompok Usaha
jika memenuhi salah satu hal berikut:
(ii.1) Entitas dan Perusahaan adalah anggota
dari kelompok usaha yang sama (artinya
entitas induk, entitas anak, dan entitas
anak berikutnya terkait dengan entitas
lain);
(ii.2) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama
yang merupakan anggota suatu kelompok
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
(ii.3) Kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama;
(ii.4) Suatu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga;
(ii.5) Entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja
dari salah satu Perusahaan atau entitas
yang terkait dengan Perusahaan. Jika
Perusahaan adalah entitas yang
menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi dengan
Perusahaan;
(ii.6) Entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam poin (i); atau
(ii.7) Orang yang diidentifikasi dalam poin (i.1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas
atau personil manajemen kunci entitas
(atau entitas induk dari entitas).
66
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Transactions with Related Parties
The Company and Subsidiaries have transactions
with related parties, as defined in PSAK No. 7
(Revised 2010) as follows:
(i) A person or a close member of that person’s
family is related to the Group if that person:
(i.1) Has control or joint control over the
Company;
(i.2) Has significant influence over the
Company; or
(i.3) Is a member of the key management
personnel of the Company or of a parent
of the Company.
(ii) An entity is related to the Group if any of the
following conditions apply:
(ii.1) The entity and the Company are members
of the same group (which means that each
parent, subsidiary and fellow subsidiary is
related to the others);
(ii.2) One entity is an associate or joint venture
of the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a group of which
the other entity is a member);
(ii.3) Both entities are joint ventures of the same
third party;
(ii.4) One entity is a joint venture of a third entity
and the other entity is an associate of the
third entity;
(ii.5) The entity is a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of either
the Company or an entity related to the
Company. If the Company is itself such a
plan, the sponsoring employers are also
related to the Company;
(ii.6) The entity is controlled or jointly controlled
by a person identified in (i); or
(ii.7) A person identified in (i.1) has significant
influence over the entity or is a member of
the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang
dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang
relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan
dalam Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian merupakan pihak ketiga.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Berdasarkan PSAK No. 38, oleh karena transaksi
kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan,
transaksi tersebut diakui pada nilai tercatat
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari
entitas yang bergabung, untuk periode terjadinya
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk
periode komparatif sajian, disajikan seolah-olah
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal
periode entitas yang bergabung berada dalam
sepengendalian. Selisih antara jumlah imbalan
yang dialihkan dalam kombinasi bisnis entitas
sepengendali atau jumlah imbalan yang diterima
dalam pelepasan bisnis entitas sepengendali, jika
ada, dengan nilai tercatat bisnis tersebut dicatat
sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal
Disetor” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Pada tanggal-tanggal pelaporan, nilai tukar yang
digunakan adalah sebagai berikut:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
(Angka penuh/ (Angka penuh/
Full amount) Full amount)
1 US$ 13.795
67
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Transactions with Related Parties (continued)
The transactions are made based on terms agreed
by the parties, which may not be the same as those
of the transactions between unrelated parties.
All significant transactions and balances with
related parties are disclosed in the relevant Notes
herein.
Unless specifically identified as related parties, the
parties disclosed in the Notes to the consolidated
financial statements are third parties.
Business Combination of Entities Under
Common Control
Under PSAK No. 38, since the transaction of
business combination of entities under common
control does not result in a change of the economic
substance of the ownership of businesses which
are exchanged, the said transaction is recognized
at its carrying amount using the pooling-of-interest
method. In applying the pooling-of-interest method,
the components of the financial statements of the
combining entity, for the period during which the
business combination of entities under common
control occurred and for the comparative period,
are presented in such a manner as if the
combination has occurred since the beginning of
the period of the combining entity are under
common control. Difference in value of
considerations transferred when business
combination of entities under common control or
considerations received when disposal of business
of entities under common control, if any, with its
carrying amount is recognized as part of
“Additional Paid-in Capital” in the consolidated
statement of financial position.
Foreign Currency Transactions and Balances
As of reporting dates, the rate of exchange used
are as follows:
31 Desember 2013/
December 31, 2013
(Angka penuh/
Full amount)
12.440 12.189 US$ 1

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Laba per Saham Dasar
Laba per saham dihitung dengan membagi laba
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh
selama tahun yang bersangkutan.
Instrumen Keuangan
i. Aset Keuangan
Pengakuan dan pengukuran awal
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.
55 diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau
rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang,
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan
aset keuangan tersedia untuk dijual. Kelompok
Usaha menentukan klasifikasi aset keuangan
pada saat pengakuan awal dan, jika
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi
kembali setiap akhir tahun keuangan.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan
diukur pada nilai wajar, dalam hal investasi
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Aset keuangan Kelompok Usaha mencakup
kas dan setara kas, deposito berjangka,
investasi jangka pendek, piutang usaha dan
bukan usaha, piutang plasma - neto dan aset
tidak lancar lainnya - piutang jangka panjang.
68
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Basic Earnings per Share
Earnings per share are computed by dividing
income for the year attributable to the equity
holders of the parent entity over the weighted
average number of issued and fully paid shares
during the year.
Financial Instruments
i. Financial Assets
Initial recognition and measurement
Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 are classified as financial assets at fair
value through profit or loss, loans and
receivables, held-to-maturity investments and
available-for-sale financial assets. The Group
determines the classification of its financial
assets at initial recognition and, where
allowed and appropriate, re-evaluates this
designation at each financial year end.
At initial recognition, financial assets are
recognized at fair value, in the case of
investments not at fair value through profit or
loss, the fair value shall include directly
attributable transaction costs.
The Group’s financial assets include cash
and cash equivalents, time deposits, short-
term investments, accounts receivabe - trade
and non-trade, plasma receivables - net and
other non-current asset - long-term
receivables.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal
• Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi
di pasar aktif. Aset keuangan tersebut
dicatat pada biaya perolehan yang
diamortisasi menggunakan metode tingkat
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian
diakui dalam laba atau rugi pada saat
pinjaman dan piutang dihentikan
pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
Aset keuangan Kelompok Usaha dalam
klasifikasi pinjaman yang diberikan dan
piutang meliputi kas dan setara kas,
deposito berjangka, piutang usaha dan
bukan usaha, piutang plasma - neto dan
aset tidak lancar lainnya - piutang jangka
panjang.
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
Aset keuangan tersedia untuk dijual
adalah aset keuangan non derivatif yang
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual.
Setelah pengukuran awal, aset keuangan
tersedia untuk dijual diukur pada nilai
wajar dengan laba atau rugi yang belum
direalisasi diakui sebagai penghasilan
komprehensif lain dalam “Laba (Rugi)
yang Belum Terealisasi dari Aset
Keuangan Tersedia untuk Dijual” sampai
investasi tersebut dihentikan
pengakuannya. Pada saat itu, laba atau
rugi kumulatif diakui sebagai penghasilan
operasi lainnya. Pada saat ditentukan
terjadi penurunan nilai, rugi kumulatif
direklasifikasi dari “Laba (Rugi) yang
Belum Terealisasi dari Aset Keuangan
Tersedia untuk Dijual” ke laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian sebagai “Beban
Keuangan”.
69
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Subsequent measurement
• Loans and receivables
Loans and receivables are non-
derivative financial assets with fixed or
determinable payments that are not
quoted in an active market. Such
financial assets are carried at amortized
cost using the effective interest rate
method. Gains and losses are
recognized in profit or loss when the
loans and receivables are derecognized
or impaired, as well as through the
amortization process.
The Group’s financial assets classified
as loans and receivables include cash
and cash equivalents, time deposits,
accounts receivable - trade and non-
trade, plasma receivables - net and
other non-current assets - long-term
receivables.
• Available-for-sale (AFS) financial assets
AFS financial assets are non-derivative
financial assets that are designated as
available for sale. After initial
measurement, AFS financial assets are
measured at fair value with unrealized
gains or losses recognized as other
comprehensive income in the
“Unrealized Gains (Losses) on AFS
Financial Assets” until the investment is
derecognized, at which time the
cumulative gain or loss is recognized in
other operating income, or determined
to be impaired, at which time the
cumulative loss is reclassified from
“Unrealized Gains (Losses) on AFS
Financial Assets” to the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income as “Finance
Expenses”.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan)
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
(lanjutan)
Kelompok Usaha mempunyai investasi
jangka pendek yang diklasifikasikan
sebagai aset keuangan tersedia untuk
dijual yaitu investasi dalam bentuk saham
yang tercatat pada bursa efek serta
reksadana.
Penghentian pengakuan
Penghentian pengakuan atas suatu aset
keuangan atau, apabila dapat diterapkan untuk
bagian dari aset keuangan atau bagian dari
kelompok aset keuangan sejenis, terjadi bila:
(1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau (2)
Kelompok Usaha memindahkan hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan tersebut atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kas yang
diterima tersebut tanpa penundaan yang
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu
kesepakatan penyerahan dan apabila (a)
secara substansial memindahkan seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut: atau (b) secara substansial
tidak memindahkan dan tidak
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah memindahkan pengendalian atas
aset tersebut.
Ketika Kelompok Usaha mentransfer hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan atau mengadakan kesepakatan
penyerahan, Kelompok Usaha mengevaluasi
sejauh mana Kelompok Usaha memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut. Pada saat Kelompok Usaha tidak
mentransfer maupun tidak mempertahankan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat
atas aset keuangan tersebut, jika tidak
mentransfer pengendalian atas aset keuangan
tersebut, maka aset keuangan tersebut diakui
oleh Kelompok Usaha sebesar keterlibatannya
yang berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut.
70
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Subsequent measurement (continued)
• Available-for-sale (AFS) financial assets
(continued)
The Group has short-term investments
in marketable securities classified as
AFS financial assets, which consist of
investments in shares listed in the stock
exchanges as well as mutual funds.
Derecognition
A financial asset or where applicable, a part
of a financial asset or part of a group of
similar financial assets is derecognized when:
(1) the contractual rights to receive cash flows
from the asset have expired; or (2) the Group
has transferred its rights to receive cash flows
from the asset or has assumed an obligation
to pay the received cash flows in full without
material delay to a third party under a “pass-
through” arrangement and either (a) has
transferred substantially all the risks and
rewards of the asset; or (b) has neither
transferred nor retained substantially all the
risks and rewards of the asset, but has
transferred control of the asset.
When the Group has transferred its rights to
receive cash flows from a financial asset or
has entered into a pass-through arrangement,
it evaluates if and to what extent it has
retained the risks and rewards of ownership.
When it has neither transferred nor retained
substantially all the risks and rewards of the
financial asset, nor transferred control of the
financial asset, the financial asset is
recognized to the extent of the Group’s
continuing involvement in the asset.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari
pembayaran yang diterima yang mungkin
harus dibayar kembali oleh Kelompok Usaha.
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan
liabilitas terkait diukur atas dasar yang
merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok
Usaha yang ditahan.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset
keuangan secara keseluruhan, maka selisih
antara nilai tercatat dan jumlah dari
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset
baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas
baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan
atau kerugian kumulatif yang telah diakui
secara langsung dalam ekuitas, harus diakui
sebagai laba atau rugi.
Penurunan nilai aset keuangan
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti
yang obyektif bahwa aset keuangan atau
kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset
keuangan atau kelompok aset keuangan
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika,
terdapat bukti yang obyektif mengenai
penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan
awal aset tersebut (“peristiwa yang
merugikan”), dan peristiwa yang merugikan
tersebut berdampak pada estimasi arus kas
masa depan atas aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
71
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Derecognition (continued)
Continuing involvement that takes the form of
a guarantee over the transferred asset is
measured at the lower of the original carrying
amount of the asset and the maximum
amount of consideration received that the
Group could be required to repay.
In that case, the Group also recognizes an
associated liability. The transferred asset and
the associated liability are measured on a
basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the carrying
amount and the sum of (i) the consideration
received, including any new asset obtained
less any new liability assumed; and (ii) any
cumulative gain or loss that has been
recognized directly in equity, is recognized in
profit or loss.
Impairment of financial assets
The Group assesses at each reporting date
whether there is any objective evidence that a
financial asset or a group of financial assets
is impaired. A financial asset or a group of
financial assets is deemed to be impaired if,
and only if, there is an objective evidence of
impairment as a result of one or more events
that has occurred after the initial recognition
of the asset (an incurred “loss event”) and
that loss event has an impact on the
estimated future cash flows of the financial
asset or the group of financial assets that can
be reliably estimated.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi
pihak peminjam atau kelompok pihak
peminjam mengalami kesulitan keuangan
signifikan, wanprestasi atau tunggakan
pembayaran bunga atau pokok, terdapat
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi
keuangan lainnya dan pada saat data yang
dapat diobservasi mengindikasikan adanya
penurunan yang dapat diukur atas estimasi
arus kas masa datang, seperti meningkatnya
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan
piutang yang dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi, Kelompok Usaha
terlebih dahulu menentukan bahwa
terdapat bukti obyektif mengenai
penurunan nilai secara individual atas
aset keuangan yang signifikan secara
individual, atau secara kolektif untuk aset
keuangan yang tidak signifikan secara
individual. Jika Kelompok Usaha
menentukan tidak terdapat bukti obyektif
mengenai penurunan nilai atas aset
keuangan yang dinilai secara individual,
terlepasaset keuangan tersebut signifikan
atau tidak, maka aset tersebut
dimasukkan ke dalam kelompok aset
keuangan yang memiliki karakteristik
risiko kredit yang sejenis dan menilai
penurunan nilai kelompok tersebut secara
kolektif. Aset yang penurunan nilainya
dinilai secara individual dan untuk itu
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
72
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
Evidence of impairment may include
indications that the debtors or a group of
debtors is experiencing significant financial
difficulty, default or delinquency in interest or
principal payments, the probability that they
will enter bankruptcy or other financial
reorganization, and when observable data
indicate that there is a measurable decrease
in the estimated future cash flows, such as
changes in arrears or economic conditions
that correlate with defaults.
• Financial assets carried at amortized
cost
For loans and receivables carried at
amortized cost, the Group first assesses
whether objective evidence of
impairment exists individually for
financial assets that are individually
significant, or collectively for financial
assets that are not individually
significant. If the Group determines that
no objective evidence of impairment
exists for an individually assessed
financial asset, whether significant or
not, the asset is included in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics and collectively assessed
for impairment. Assets that are
individually assessed for impairment
and for which an impairment loss is, or
continues to be, recognized are not
included in a collective assessment of
impairment.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi (lanjutan)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai
selisih antara nilai tercatat aset dengan
nilai kini estimasi arus kas masa datang
(tidak termasuk kerugian kredit di masa
mendatang yang belum terjadi). Nilai
tercatat atas aset keuangan dikurangi
melalui penggunaan pos cadangan dan
jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam
laba atau rugi. Penghasilan bunga
selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat
yang diturunkan nilainya berdasarkan
tingkat suku bunga efektif awal dari aset
keuangan. Pinjaman yang diberikan dan
piutang beserta dengan penyisihan terkait
dihapuskan jika tidak terdapat
kemungkinan yang realistis atas
pemulihan di masa mendatang dan
seluruh agunan telah terealisasi atau
dialihkan kepada Kelompok Usaha.
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi
kerugian penurunan nilai aset keuangan
bertambah atau berkurang karena
peristiwa yang terjadi setelah penurunan
nilai diakui, maka kerugian penurunan
nilai yang diakui sebelumnya bertambah
atau berkurang dengan menyesuaikan
akun cadangan.
Pemulihan tersebut tidak boleh
mengakibatkan nilai tercatat aset
keuangan melebihi biaya perolehan
diamortisasi yang seharusnya jika
penurunan nilai tidak diakui pada tanggal
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan
aset keuangan diakui pada laba rugi.
73
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• Financial assets carried at amortized
cost (continued)
If there is objective evidence that an
impairment loss has occurred, the
amount of the loss is measured as the
difference between the asset’s carrying
amount and the present value of
estimated future cash flows (excluding
future expected credit losses that have
not yet been incurred). The carrying
amount of the financial asset is reduced
through the use of an allowance account
and the amount of the loss is recognized
in profit or loss. Interest income
continues to be accrued on the reduced
carrying amount based on the original
effective interest rate of the financial
asset. Loans and receivables, together
with the associated allowance, are
written off when there is no realistic
prospect of future recovery and all
collaterals have been realized or have
been transferred to the Group.
If, in a subsequent year, the amount of
the estimated impairment loss increases
or decreases because of an event
occurring after the impairment was
recognized, the previously recognized
impairment loss is increased or reduced
by adjusting the allowance account.
The reversal shall not result in a
carrying amount of the financial asset
that exceeds what the amortized cost
would have been had the impairment
not been recognized at the date the
impairment is reversed. The recovery of
financial assets is recognized in the
profit or loss.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi (lanjutan)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi atas
aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan, maka jumlah kerugian
penurunan nilai diukur berdasarkan
selisih antara nilai tercatat aset keuangan
dengan nilai kini dari estimasi arus kas
masa mendatang yang didiskontokan
pada tingkat pengembalian yang berlaku
di pasar untuk aset keuangan serupa.
Kerugian penurunan nilai tersebut tidak
dapat dipulihkan pada tahun berikutnya.
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
Dalam hal investasi ekuitas
diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang tersedia untuk dijual, bukti obyektif
akan termasuk penurunan nilai wajar
yang signifikan dan berkepanjangan di
bawah nilai perolehan investasi tersebut.
Ketika terdapat bukti penurunan nilai,
kerugian kumulatif - yang diukur sebagai
selisih antara biaya perolehan dan nilai
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan
nilai investasi yang sebelumnya diakui
pada penghasilan komprehensif lainnya
direklasifikasikan dari ekuitas ke laba
atau rugi. Kerugian penurunan nilai atas
investasi ekuitas tidak dihapuskan melalui
laba atau rugi; sedangkan peningkatan
nilai wajar setelah penurunan nilai diakui
dalam ekuitas.
Dalam hal instrumen utang
diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang tersedia untuk dijual, indikasi
penurunan nilai dievaluasi berdasarkan
kriteria yang sama dengan aset
keuangan yang dicatat sebesar biaya
perolehan diamortisasi. Penghasilan
bunga di masa mendatang didasarkan
pada nilai tercatat yang diturunkan
nilainya dan diakui berdasarkan suku
bunga yang digunakan untuk
mendiskonto arus kas masa datang
dalam pengukuran kerugian penurunan
nilai.
74
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• Financial assets carried at amortized
cost (continued)
When there is objective evidence that
an impairment loss has been incurred
on financial asset carried at cost, the
amount of the impairment loss is
measured as the difference between the
carrying amount of the financial asset
and the present value of estimated
future cash flows discounted at the
current market rate of return for a similar
financial asset. Such impairment losses
cannot be reversed in the subsequent
year.
• AFS financial assets
In the case of equity investment
classified as an AFS financial asset,
objective evidence would include a
significant or prolonged decline in the
fair value of the investment below its
cost.
Where there is evidence of impairment,
the cumulative loss - measured as the
difference between the acquisition cost
and the current fair value, less any
impairment loss on that investment
previously recognized in other
comprehensive income - is reclassified
from equity to profit or loss. Impairment
losses on equity investments are not
reversed through profit or loss;
increases in their fair value after
impairment are recognized in equity.
In the case of a debt instrument
classified as an AFS financial asset,
impairment is assessed based on the
same criteria as financial assets carried
at amortized cost. Future interest
income is based on the reduced
carrying amount and is accrued based
on the rate of interest used to discount
future cash flows for the purpose of
measuring impairment loss.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
(lanjutan)
Penghasilan bunga yang masih harus
dibayar tersebut dicatat sebagai bagian
dari akun “Penghasilan Keuangan” dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. Jika
pada tahun berikutnya, nilai wajar atas
instrumen utang meningkat dan
peningkatan tersebut secara obyektif
dapat dikaitkan dengan peristiwa yang
timbul setelah pengakuan kerugian
penurunan nilai melalui laba rugi,
kerugian penurunan nilai tersebut harus
dipulihkan melalui laba atau rugi.
ii. Liabilitas Keuangan
Pengakuan dan pengukuran awal
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 diklasifikasikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba atau rugi, utang dan pinjaman. Pada
tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian, liabilitas keuangan Kelompok
Usaha diklasifikasikan sebagai utang dan
pinjaman. Kelompok Usaha menetapkan
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal utang
dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha
mencakup utang bank jangka pendek dan
cerukan, utang trust receipts, utang usaha,
utang lain-lain dan uang muka yang diterima -
pihak ketiga, beban akrual, utang jangka
panjang dan utang kepada pihak-pihak
berelasi.
75
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• AFS financial assets (continued)
Such accrual is recorded as part of the
“Finance Income” account in the
consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income. If, in
a subsequent year, the fair value of a
debt instrument increases and the
increase can be objectively related to an
event occurring after the impairment
loss was recognized in profit or loss, the
impairment loss is reversed through
profit or loss.
ii. Financial Liabilities
Initial recognition and measurement
Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 are classified as financial liabilities at
fair value through profit or loss, and loans and
borrowings. As at the reporting dates, the
Group’s financial liabilities were all classified
as loans and borrowings. The Group
determines the classification of its financial
liabilities at initial recognition.
At initial recognition, financial liabilities are
recognized at fair value and, in the case of
loans and borrowings, inclusive of directly
attributable transaction costs.
The Group’s financial liabilities include short-
term bank loans and overdraft, trust receipts
payable, trade payables, other payables and
deposit received - third parties, accrued
expenses, liability long-term debts, and due
to related parties.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang
Dikenakan Bunga
Setelah pengakuan awal, utang dan
pinjaman jangka panjang yang dikenakan
bunga diukur dengan biaya yang
diamortisasi dengan menggunakan metode
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga
yang masih harus dibayar dicatat secara
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam
bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan
kerugian diakui pada laba atau rugi ketika
liabilitas dihentikan pengakuannya serta
melalui proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung
dengan mempertimbangkan setiap
diskonto atau premium atas perolehan dan
komisi atau biaya yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE
dicatat sebagai biaya keuangan pada laba
atau rugi.
ii) Utang dan akrual
Liabilitas untuk utang usaha dan utang
lain-lain lancar and beban akrual
dinyatakan sebesar nilai tercatat (jumlah
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai
wajarnya.
Penghentian pengakuan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam
liabilitas dihentikan atau dibatalkan atau
kadaluwarsa.
76
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
ii. Financial Liabilities (continued)
Initial recognition and measurement
(continued)
i) Long-term Interest-bearing Loans and
Borrowings
Subsequent to initial recognition, long-
term interest-bearing loans and
borrowings are measured at amortized
costs using EIR method. At the reporting
dates, accrued interest is recorded
separately from the associated borrowings
within the current liabilities section. Gains
and losses are recognized in the profit or
loss when the liabilities are derecognized
as well as through the EIR amortization
process.
Amortized cost is calculated by taking into
account any discount or premium on
acquisition and fee or costs that are an
integral part of the EIR. The EIR
amortization is included in finance costs in
profit or loss.
ii) Payables and accruals
Liabilities for current trade and other
payables and accrued expenses are
stated at carrying amounts (notional
amounts), which approximate their fair
values.
Derecognition
A financial liability is derecognized when the
obligation under the liability is discharged or
cancelled or has expired.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang
berbeda secara substansial, atau modifikasi
secara substansial atas liabilitas keuangan
yang saat ini ada, maka pertukaran atau
modifikasi tersebut dicatat sebagai
penghapusan liabilitas keuangan awal dan
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih
antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba rugi.
Kontrak Komoditas Berjangka
Kontrak komoditas berjangka yang dimiliki
Kelompok Usaha tidak memenuhi kriteria
akuntansi lindung nilai.
Piutang dan utang yang timbul dari transaksi
kontrak komoditas berjangka Kelompok Usaha
disajikan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian sebagai instrumen keuangan,
dan piutang dan utang atas kontrak yang telah
diselesaikan dicatat sebesar nilai tercatat
berdasarkan harga kuotasi dari komoditas
terkait pada tanggal penyelesaian kontrak,
sedangkan piutang dan utang atas kontrak
yang belum diselesaikan dinyatakan sebesar
harga kuotasi dari komoditas terkait pada
tanggal pelaporan.
iii. Lindung Nilai
PSAK No. 55 mensyaratkan seluruh kondisi
berikut harus dipenuhi agar hubungan lindung
nilai dapat memenuhi kualifikasi akuntansi
lindung nilai:
(i) pada saat dimulainya lindung nilai
terdapat penetapan dan
pendokumentasian formal atas hubungan
lindung nilai dan tujuan manajemen risiko
Kelompok Usaha serta strategi
pelaksanaan lindung nilai;
(ii) lindung nilai diharapkan akan sangat
efektif dalam rangka saling hapus atas
perubahan nilai wajar atau perubahan
arus kas yang dapat diatribusikan pada
risiko yang dilindungi nilai;
77
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
ii. Financial Liabilities (continued)
Derecognition (continued)
When an existing financial liability is replaced
by another from the same lender on
substantially different terms or the terms of an
existing liability are substantially modified,
such an exchange or modification is treated
as a derecognition of the original liability and
the recognition of a new liability, and the
difference in the respective carrying amounts
is recognized in profit or loss.
Future Commodity Contracts
The Group’s future commodity contracts did
not qualify for hedge accounting.
The related receivables and payables arising
from the Group’s future commodity contracts
transactions are presented in the
consolidated statement of financial position
as financial instruments, and of those
receivables and payables for which the
contracts have been closed are carried at
carrying amounts based on quoted market
prices of the related commodities at the
closing dates of the contracts, while those
receivables and payables for which the
contracts have not been closed are stated
based on the quoted market prices of the
related commodities at the reporting dates.
iii. Hedge
PSAK No. 55 requires that all of the following
conditions should be met for a hedging
relationship to qualify as hedge accounting:
(i) at the inception of the hedge, there is
formal designation and documentation of
the hedging relationship and the Group’s
risk management objective and strategy
for undertaking the hedge;
(ii) the hedge is expected to be highly
effective in achieving offsetting changes
in fair value or cash flows attributable to
the hedged risk;

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
iii. Lindung Nilai (lanjutan)
PSAK No. 55 mensyaratkan seluruh kondisi
berikut harus dipenuhi agar hubungan lindung
nilai dapat memenuhi kualifikasi akuntansi
lindung nilai: (lanjutan)
(iii) untuk lindung nilai atas arus kas, suatu
prakiraan transaksi yang merupakan
subyek dari suatu lindung nilai harus
bersifat kemungkinan besar terjadi dan
terdapat eksposur perubahan arus kas
yang dapat mempengaruhi laporan laba
atau rugi;
(iv) efektivitas lindung nilai dapat diukur
secara handal; dan
(v) lindung nilai dinilai secara
berkesinambungan dan ditentukan bahwa
efektivitasnya sangat tinggi sepanjang
periode pelaporan keuangan selama
lindung nilai tersebut ditetapkan.
Lindung Nilai Arus Kas
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, derivatif
dapat ditetapkan sebagai lindung nilai arus kas
atau lindung nilai nilai tergantung dari risiko
lindung nilai itu sendiri. Perjanjian pertukaran
mata uang dan suku bunga (cross-currency
interest rate swap) ditetapkan oleh Kelompok
Usaha sebagai lindung nilai arus kas.
Lindung nilai arus kas adalah suatu lindung
nilai eksposur variabilitas arus kas yang dapat
diatribusikan pada risiko tertentu yang terkait
dengan aset atau liabilitas yang diakui atau
yang dapat diatribusikan pada risiko tertentu
yang terkait dengan prakiraan transaksi yang
kemungkinan besar terjadi, dan dapat
mempengaruhi laba rugi. Perubahan atas nilai
wajar lindung nilai yang memenuhi kriteria
sebagai lindung nilai arus kas yang
efektivitasnya sangat tinggi diakui dalam
penghasilan komprehensif lain sementara
lindung nilai yang tidak efektif diakui langsung
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
78
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
iii. Hedge (continued)
PSAK No. 55 requires that all of the following
conditions should be met for a hedging
relationship to qualify as hedge accounting:
(continued)
(iii) for cash flow hedges, a forecast
transaction that is the subject of the
hedge must be highly probable and must
present an exposure to variations in cash
flows that could ultimately affect profit or
loss;
(iv) the effectiveness of the hedge can be
reliably measured; and
(v) the hedge is assessed on an on-going
basis and determined actually to have
been highly effective throughout the
financial reporting periods for which the
hedge was designated.
Cash Flow Hedges
For purposes of hedge accounting,
derivatives can be designated either as cash
flow hedges or fair value hedges depending
on the type of risk exposure it hedges. The
Group’s outstanding cross-currency interest
rate swap were designated by the Group as
cash flow hedges.
Cash flow hedges are hedges of exposures
to variability in cash flows that are attributable
to a particular risk associated with a
recognized asset, liability or a highly probable
forecast transaction and could affect profit or
loss. Changes in the fair value of a hedging
instrument that qualifies as a highly effective
cash flow hedge are recognized in other
comprehensive income while any hedge
ineffectiveness is immediately recognized in
the consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
iii. Lindung Nilai (lanjutan)
Lindung Nilai Arus Kas (lanjutan)
Jumlah yang dicatat dalam penghasilan
komprehensif lainnya dipindahkan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain ketika transaksi lindung nilai
mempengaruhi laporan laba rugi, yaitu ketika
penghasilan keuangan atau beban keuangan
diakui atau ketika prakiraan penjualan atau
pembelian terjadi. Jika item yang dilindung nilai
adalah biaya perolehan non keuangan atau
liabilitas non keuangan, jumlah yang dicatat
dalam penghasilan komprehensif lainnya
dipindahkan ke nilai tercatat awal aset non
keuangan atau liabilitas non keuangan.
Jika suatu transaksi prakiraan tidak lagi
diperkirakan akan terjadi, jumlah yang telah
diakui sebelumnya dalam penghasilan
komprehesif lainnya dipindahkan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. Jika
instrumen lindung nilai kadaluarsa atau dijual,
dihentikan atau dilaksanakan tanpa
penggantian atau perpanjangan, atau jika
penetapannya sebagai lindung nilai dibatalkan,
jumlah yang telah diakui sebelumnya sebagai
penghasilan komprehensif lainnya tetap dicatat
dalam penghasilan komprehensif lainnya
sampai transaksi prakiraan tersebut terjadi.
Jika transaksi terkait tidak lagi diperkirakan
akan terjadi, jumlah lindung nilai akan
dipindahkan ke laporan laba rugi.
iv. Saling hapus instrumen keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling
hapus dan nilai netonya disajikan dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian jika,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat
intensi untuk menyelesaikan dengan
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
79
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
iii. Hedge (continued)
Cash Flow Hedges (continued)
Amounts taken to other comprehensive
income are transferred to the statement of
profit or loss and other comprehensive
income when the hedged transaction affects
profit or loss, such as when the hedged
financial income or financial expense is
recognized or when a forecast sale or
purchase occurs. Where the hedged item is
the cost of a non-financial asset or non-
financial liability, the amounts taken to other
comprehensive income are transferred to the
initial carrying amount of the non-financial
asset or non-financial liability.
If the forecast transaction is no longer
expected to occur, amounts previously
recognized in other comprehensive income
are transferred to the consolidated statement
of profit or loss and other comprehensive
income. If the hedging instrument expires or
is sold, terminated or exercised without
replacement or rollover, or if its designation
as a hedge is revoked, amounts previously
recognized in other comprehensive income
remain in other comprehensive income until
the forecast transaction occurs. If the related
transaction is not expected to occur, the
amount is taken to profit or loss.
iv. Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are
offset and the net amount reported in the
consolidated statement of financial position if,
and only if, there is a currently enforceable
legal right to offset the recognized amounts
and there is an intention to settle on a net
basis, or to realize the assets and settle the
liabilities simultaneously.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
v. Nilai wajar instrumen keuangan
Untuk instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar
ditentukan dengan menggunakan teknik
penilaian yang diperbolehkan oleh PSAK
No. 55 antara lain meliputi penggunaan
transaksi pasar wajar yang terkini; referensi
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang
secara substansial sama; analisis arus kas
yang didiskonto atau model penilaian lainnya.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat
ditentukan secara handal, aset keuangan
tersebut diakui dan diukur pada nilai
tercatatnya.
Informasi Segmen
Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha dibagi
menjadi lima segmen operasi berdasarkan produk
dan jasa yang dikelola secara independen oleh
masing-masing pengelola segmen yang
bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing
segmen. Para pengelola segmen melaporkan
secara langsung kepada manajemen Perusahaan
yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai
dasar untuk mengalokasikan sember daya ke
masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja
segmen. Pengungkapan tambahan pada masing-
masing segmen terdapat dalam Catatan 39,
termasuk faktor yang digunakan untuk
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan
dasar pengukuran informasi segmen.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI INTERIM SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset
dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.
80
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
v. Fair value of financial instruments
For financial instruments not traded in an
active market, the fair value is determined
using appropriate valuation techniques
permitted by PSAK No. 55 such as using
recent arm’s length market transactions;
reference to the current fair value of another
instrument that is substantially the same;
discounted cash flow analysis or other
valuation models.
When the fair value of the financial
instruments not traded in an active market
cannot be reliably determined, such financial
assets are recognized and measured at their
carrying amounts.
Segment Information
For management purposes, the Group is organized
into five operating segments based on their
products and services which are independently
managed by the respective segment managers
responsible for the performance of the respective
segments under their charge. The segment
managers report directly to the management who
regularly review the segment results in order to
allocate resources to the segments and to assess
the segment performance. Additional disclosures
on each of these segments are shown in Note 39,
including the factors used to identify the reportable
segments and the measurement basis of segment
information.
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES INTERIM AND ASSUMPTIONS
The preparation of the Group’s consolidated
financial statements requires management to make
judgments, estimates and assumptions that affect
the reported amounts of revenues, expenses,
assets and liabilities, and the disclosure of
contingent liabilities, at the end of the reporting
year. Uncertainty about these assumptions and
estimates could result in outcomes that may
require a material adjustment to the carrying
amount of the asset and liability affected in future
years.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI INTERIM SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh sangat
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian:
Penentuan Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang yang
paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari
penjualan barang dan jasa yang dihasilkan serta
sumber pendanaan. Berdasarkan substansi
ekonomi dari kondisi mendasari yang relevan, mata
uang fungsional dan penyajian Perusahaan dan
Entitas Anak di Indonesia adalah Rupiah.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan
pada Catatan 2.
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Usaha - Evaluasi Individual
Kelompok Usaha mengevaluasi akun-akun tertentu
yang diketahui bahwa beberapa pelanggannya
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.
Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas
pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan
dan status kredit pelanggan berdasarkan catatan
kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas
pelanggan terhadap jumlah terutang guna
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Kelompok Usaha.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima
mempengaruhi jumlah penyisihan kerugian
penurunan nilai atas piutang usaha. Nilai tercatat
piutang usaha Kelompok Usaha sebelum
penyisihan kerugian untuk penurunan nilai pada
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 7.
81
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES INTERIM AND ASSUMPTIONS
(continued)
Judgments
The following judgments are made by management
in the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on
the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Determination of Functional Currency
The functional currency of each of the entities
under the Group is the currency that mainly
influences the revenue and expenses from sale of
goods and services rendered as well as source of
financing. Based on the economic substance of the
relevant underlying circumstances, the functional
and presentation currency of the Company and all
its Subsidiaries in Indonesia is the Rupiah.
Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
The Group determines the classification of certain
assets and liabilities as financial assets and
financial liabilities by judging if they meet the
definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the
financial assets and financial liabilities are
accounted for in accordance with the Group’s
accounting policies disclosed in Note 2.
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Individual Assessments
The Group evaluates specific accounts where it
has information that certain customers are unable
to meet their financial obligations. In these cases,
the Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances, including but
not limited to, the length of its relationship with the
customer and the customer’s current credit status
based on third party credit reports and known
market factors, to record specific provisions for
customers against amounts due to reduce its
receivable amounts that the Group expects to
collect.
These specific provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amounts of allowance for impairment losses on
trade receivables. The carrying amount of the
Group’s accounts receivable – trade before
allowance for impairment losses as at reporting
dates are disclosed in Note 7.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Plasma
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2, piutang
plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan
untuk pengembangan perkebunan plasma.
Kelompok Usaha mengevaluasi kelebihan atas
akumulasi biaya pengembangan atas pendanaan
dari bank dan jumlah yang disepakati oleh petani
plasma. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi
yang tersedia, untuk mencatat penyisihan kerugian
atas penurunan nilai piutang plasma. Provisi ini
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat
tambahan informasi yang diterima. Nilai tercatat
atas piutang plasma Kelompok Usaha sebelum
penyisihan kerugian penurunan nilai pada
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 38.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah
jumlah yang tercatat dalam akun “Tagihan Pajak
Penghasilan” dapat dipulihkan dan direstitusi oleh
Kantor Pajak. Nilai tercatat tagihan pajak dan
keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Kelompok
Usaha pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 21.
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan
maupun pengkreditan PPN Masukan. Terdapat
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan
pajak terakhir tidak pasti dalam kegiatan usaha
normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan
badan.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan
pada tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan
dalam Catatan 21.
82
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Judgments (continued)
Allowance for Impairment Losses on Plasma
Receivables
As explained in Note 2, plasma receivables
represent advances made for the costs to develop
plasma plantations. The Group evaluates the
excess of accumulated development costs over the
bank’s funding and amount agreed by the plasma
farmers. In these cases, the Group uses judgment,
based on available facts and circumstances, to
record provision for impairment losses on plasma
receivables. These provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information is received. The
carrying amount of the Group’s plasma receivables
before allowance for impairment losses as at
reporting dates are disclosed in Note 38.
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeals
Based on tax regulations currently enacted, the
management judges if the amounts recorded under
“Claims for Tax Refund” account are recoverable
and refundable from the Tax Office. The carrying
amount of the Group’s current claims for tax refund
and tax assessments under appeal as at reporting
dates are disclosed in Note 21.
Income Tax and Value-added Tax
Significant judgement is involved in determining
provision for corporate income tax and in
determining creditable VAT. There are certain
transactions and computation for which the ultimate
tax determination is uncertain during the ordinary
course of business. The Group recognizes
liabilities for expected corporate income tax issues
based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
The net carrying amount of corporate income tax
liabilities as at reporting dates are disclosed in
Note 21.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama terkait masa depan dan sumber
utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya,
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter
yang tersedia pada saat laporan keuangan
konsolidasian disusun. Situasi saat ini dan asumsi
mengenai perkembangan di masa depan dapat
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut
tercermin dalam asumsi terkait pada saat
terjadinya.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Usaha – Evaluasi Kolektif
Bila Kelompok Usaha memutuskan bahwa tidak
terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada
evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang
nilainya signifikan maupun tidak, Kelompok Usaha
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha
dengan karakteristiknya risiko kredit yang serupa
dan melakukan evaluasi kolektif atas penurunan
nilai. Karakteristik yang dipilih mempengaruhi
estimasi arus kas masa depan atas kelompok
piutang usaha tersebut karena merupakan indikasi
bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi jumlah
terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang
usaha yang dievaluasi secara kolektif untuk
penurunan nilai diestimasi berdasarkan
pengalaman kerugian historis bagi piutang usaha
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa
dengan piutang usaha pada kelompok tersebut.
Nilai tercatat dari piutang usaha Kelompok Usaha
sebelum penyisihan untuk penurunan nilai pada
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 7.
83
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions
The key assumptions concerning the future and
other key sources of estimation uncertainty at the
reporting date that have a significant risk of causing
a material adjustment to the carrying amounts of
assets and liabilities within the next financial period
are disclosed below. The Group bases its
assumptions and estimates on parameters
available when the consolidated financial
statements were prepared. Existing circumstances
and assumptions about future developments may
change due to market changes or circumstances
arising beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables – Collective Assessments
If the Group determines that no objective evidence
of impairment exists for an individually assessed
trade receivables, whether significant or not, it
includes the trade receivables in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics and collectively assesses them for
impairment. The characteristics chosen are
relevant to the estimation of future cash flows for
groups of such trade receivables by being
indicative of the customers’ ability to pay all
amounts due.
Future cash flows in a group of trade receivables
that are collectively evaluated for impairment are
estimated on the basis of historical loss experience
for the trade receivables with credit risk
characteristics similar to those in the group.
The Group’s accounts receivable – trade before
allowance for impairment losses at reporting dates
are disclosed in Note 7.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Pensiun dan Imbalan Kerja Karyawan
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan
liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan
oleh aktuaris independen dalam menghitung
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan
tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui
segera pada laporan posisi keuangan
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya
dalam tahun keterjadiannya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau
perubahan signifikan dalam asumsi yang
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi
secara material liabilitas imbalan kerja dan beban
imbalan kerja neto. Nilai tercatat neto liabilitas
imbalan kerja karyawan Kelompok Usaha pada
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 23.
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonominya.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap antara 2 sampai dengan 40 tahun. Ini
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam
industri di mana Kelompok Usaha menjalankan
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi
masa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dan
karenanya beban penyusutan masa depan dapat
direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap Kelompok
Usaha pada tanggal-tanggal pelaporan
diungkapkan dalam Catatan 14.
84
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Pension and Employee Benefits
The measurement of the Group’s obligations and
cost for pension and employee benefits liabilities is
dependent on its selection of certain assumptions
used by the independent actuaries in calculating
such amounts. Those assumptions include among
others, discount rates, future annual salary
increase, annual employee turn-over rate, disability
rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
gains or losses arising from experience
adjustments and changes in actuarial assumptions
are recognized immediately in the consolidated
statement of financial position with a corresponding
debit or credit to retained earnings through other
comprehensive income in the year which they
occur.
While the Group believes that its assumptions are
reasonable and appropriate, significant differences
in the Group’s actual experiences or significant
changes in the Group’s assumptions may materially
affect its liabilities for employee benefits and net
employee benefits expense. The net carrying
amount of the Group’s liabilities for employee
benefits as at reporting dates are disclosed in Note
23.
Depreciation of Fixed Assets
The costs of fixed assets are depreciated on a
straight-line method over their estimated useful
lives.
Management properly estimates the useful lives of
these fixed assets to be within 2 to 40 years. These
are common life expectancies applied in the
industries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level of
usage and technological development could impact
the economic useful lives and the residual values
of these assets, and therefore future depreciation
charges could be revised. The net carrying amount
of the Group’s fixed assets as at reporting dates
are disclosed in Note 14.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Amortisasi Tanaman Perkebunan Menghasilkan
Biaya perolehan tanaman perkebunan
menghasilkan diamortisasi dengan menggunakan
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa
manfaat ekonomisnya.
Manajemen mengestimasi masa manfaat
ekonomis tanaman perkebunan, yang terutama
terdiri atas tanaman kelapa sawit dan karet,
adalah selama 25 tahun, yang merupakan umur
yang secara umum diharapkan dalam industri
perkebunan. Perubahan tingkat pemakaian dan
pemeliharaan serta perkembangan teknologi
penanaman dapat mempengaruhi masa manfaat
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya
amortisasi masa depan mungkin direvisi.
Nilai tercatat neto tanaman perkebunan pada
tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 11.
Instrumen Keuangan
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan tertentu
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan
estimasi akuntansi. Sementara komponen
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi,
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila
Kelompok Usaha menggunakan metodologi
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara
langsung laba atau rugi Kelompok Usaha.
Nilai tercatat aset keuangan tersedia untuk dijual
pada nilai wajar dalam laporan perubahan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2015 adalah sebesar Rp1.090.607
(31 Desember 2014: Rp665.340).
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak
akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang
dapat dikurangkan dan rugi fiskal tersebut dapat
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen
diperlukan dalam menentukan jumlah aset pajak
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
85
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Amortization of Mature Plantations
The costs of mature plantations are amortized on a
straight-line basis over their estimated useful lives.
Management estimates the useful lives of the
mature plantations, which mainly consist of oil
palm and rubber plantations, to be 25 years, which
are common life expectancies applied in the
plantations industries. Changes in the expected
level of usage and maintenance and development
of planting technology could impact the economic
useful lives and the residual values of these
assets, and therefore future amortization charges
could be revised.
The net carrying amount of the Group’s mature
plantations as at reporting dates are disclosed in
Note 11.
Financial Instruments
The Group carries certain financial assets and
financial liabilities at fair values, which requires the
use of accounting estimates. While significant
components of fair value measurement were
determined using verifiable objective evidences,
the amount of changes in fair values would differ if
the Group utilized different valuation methodology.
Any changes in fair values of these financial assets
and financial liabilities would affect directly the
Group’s profit or loss.
The carrying amount of AFS financial assets
carried at fair values in the consolidated statement
of financial position as of December 31, 2015 was
Rp1,090,607 (December 31, 2014: Rp665,340).
Deferred Tax Assets
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and unused tax
losses to the extent that it is probable that taxable
income will be available against which deductible
temporary differences and unused tax losses can
be utilized. Significant management estimates are
required to determine the amount of deferred tax
assets that can be recognized, based upon the
likely timing and the level of future taxable income
together with future tax planning strategies.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2015, Kelompok Usaha
memiliki rugi fiskal sebesar Rp4.818.636
(31 Desember 2014: Rp3.871.476), yang dapat
dikompensasi dengan pendapatan kena pajak di
masa depan, sampai dengan lima tahun sejak rugi
fiskal tersebut terjadi. Rugi fiskal tersebut terutama
terkait kepada Entitas Anak yang sebagian besar
tanaman perkebunannya masih belum
menghasilkan atau baru mulai menghasilkan,
belum daluwarsa dan tidak dapat digunakan untuk
disalinghapuskan dengan penghasilan kena pajak
entitas lain dalam Kelompok Usaha.
Jika Kelompok Usaha dapat mengakui seluruh aset
pajak tangguhan yang tidak diakui atas rugi fiskal,
saldo laba akan meningkat sebesar Rp238.825
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 (31 Desember 2014:
Rp182.656).
Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan
Penyisihan atas penurunan nilai pasar persediaan
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada,
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi
biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat
tambahan informasi yang yang mempengaruhi
jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat neto
persediaan Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 8.
Amortisasi Aset tak Berwujud
Kelompok Usaha mengestimasi umur manfaat
merek-merek yang berhubungan dengan berbagai
produk susu. Estimasi umur manfaat merek-merek
tersebut ditelaah setiap tahun dan diperbaharui jika
terjadi perbedaan perkiraan dari estimasi awal
dikarenakan perubahan situasi pasar atau batasan
lainnya. Namun, terdapat kemungkinan hasil
operasi masa yang akan datang terpengaruh
secara material oleh perubahan estimasi yang
terjadi dikarenakan perubahan faktor-faktor yang
disebutkan di atas. Jumlah dan waktu biaya yang
dicatat untuk setiap periode akan dipengaruhi oleh
perubahan pada faktor-faktor dan keadaan.
Penurunan estimasi masa manfaat ekonomi merek-
merek Kelompok Usaha akan menambah
pencatatan beban amortisasi dan mengurangi nilai
aset tak berwujud.
86
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Deferred Tax Assets (continued)
As of December 31, 2015, the Group has tax
losses carry forwards amounting to Rp4,818,636
(December 31, 2014: Rp3,871,476), which may be
utilized against future taxable income for five years
since the tax losses occurred. These tax losses
mainly relate to Subsidiaries where most of the
plantations are still in immature stage or just
started to mature, are not yet expired and may not
be used to offset taxable income elsewhere in the
Group.
If the Group was able to recognize all unrecognized
deferred tax assets on tax losses carry forwards,
retained earnings would increase by Rp238,825 for
the year ended December 31, 2015 (December 31,
2014: Rp182,656).
Allowance for Decline in Values of Inventories
Allowance for decline in market values of
inventories is estimated based on the best
available facts and circumstances including, but not
limited to, the inventories’ own physical conditions,
their market selling prices, estimated costs of
completion and estimated costs to be incurred for
their sales. The provision is re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amount estimated. The net carrying amount of
the Group’s inventories as at reporting dates are
disclosed in Note 8.
Amortization of Intangible Asset
The Group estimates the useful life of the brands
for its various milk products. The estimated useful
life of the brands is reviewed annually and is
updated if expectations differ from previous
estimates due to changes in market situations or
other limits. It is possible, however, that future
results of operations could be materially affected by
changes in estimates brought about by changes in
the factors mentioned above. The amounts and
timing of recorded expenses for any period would
be affected by changes in these factors and
circumstances. A reduction in the estimated useful
life of the Group’s brands would increase its
recorded amortization expenses and decrease its
intangible asset.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Amortisasi Aset tak Berwujud (lanjutan)
Nilai tercatat aset tak berwujud Kelompok Usaha
pada tanggal-tanggal pelaporan rinci diungkapkan
dalam Catatan 15.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset
serupa atau harga pasar yang dapat diamati
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Proyeksi arus kas tidak termasuk aktivitas
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau
investasi signifikan di masa depan yang akan
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Jumlah
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto
yang digunakan untuk model arus kas yang
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi, dimana asumsi utama yang
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan
UPK, masing-masing dijelaskan lebih rinci dalam
Catatan 15.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset
non-keuangan yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal pelaporan.
87
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Amortization of Intangible Asset (continued)
The net carrying amount of the Group’s intangible
asset as at reporting dates are disclosed in
Note 15.
Impairment of Non-financial Assets
An impairment exists when the carrying amount of
an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
which is the higher of its fair value less costs to sell
and its value in use. The fair value less costs to sell
calculation is based on available data from binding
sales transactions in an arm’s length transaction of
similar assets or observable market prices less
incremental costs for disposing of the asset.
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that
reflects current market assessments of the time
value of money and the specific risks to the asset.
The future cash flow projection does not include
restructuring activities that the Group is not yet
committed to or significant future investments that
will enhance the asset’s performance of the CGU
being tested. The recoverable amount is most
sensitive to the discount rate used for the
discounted cash flow model as well as the
expected future cash inflows and the growth rate
used for extrapolation purposes, which are the key
assumptions used to determine the recoverable
amount for the different CGU, are further explained
in Note 15.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of non-financial
assets presented in the consolidated statement of
financial position at the reporting dates.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas kemungkinan penurunan nilai
potensial atas aset tetap, tanaman perkebunan,
HTI, goodwill dan aset tak berwujud yang disajikan
pada laporan posisi keuangan konsolidasian pada
tanggal-tanggal pelaporan.
Nilai tercatat tanaman perkebunan, HTI, aset tetap,
goodwill dan aset tak berwujud Kelompok Usaha
diungkapkan dalam Catatan 11, 13, 14, dan 15.
Biaya Pembongkaran Aset
Kelompok Usaha mencadangkan biaya restorasi
atas tanah yang disewa berdasarkan kewajiban
yang bersifat legal ataupun konstruktif. Hal ini
membutuhkan estimasi beban untuk
menyelesaikan kewajiban tersebut pada saat akhir
tahun pelaporan, dihitung berdasarkan tingkat
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan
kondisi pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan
resiko tertentu dari liabilitas tersebut. Nilai tercatat
liabilitas diestimasi atas biaya pembongkaran aset
tetap Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 14.
Alokasi Harga Beli
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam
mengalokasikan harga beli pada nilai wajar aset
dan liabilitas yang diakuisisi.
88
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of fixed assets,
plantations, HTI, goodwill and intangible assets
presented in the consolidated statements of
financial position at reporting dates.
The carrying amount of the Group’s plantations,
HTI, fixed assets, goodwill and intangible assets
are disclosed in Notes 11, 13, 14 and 15.
Dismantling Cost
The Group provides for the cost of restoring a
rented land where a legal or constructive obligation
exists. This requires an estimation of the cost to
restore the land based on the best estimate of the
expenditure required to settle the obligation as at
the end of the reporting date, discounted using a
pre-tax discount rate that reflects the current
market assessment of the time value of money and
risks specific to the liability. The carrying amount of
the Group’s estimated liabilities for asset
dismantling costs as at reporting dates are
disclosed in Note 14.
Purchase Price Allocation
Acquisition accounting requires extensive use of
accounting estimates to allocate the purchase
price to the fair values of the assets and liabilities
purchased.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 4. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS

PSAK No. 24 Imbalan Kerja PSAK No. 24 Employee Benefits

Sebagaimana diungkapkan pada Catatan 2,
Kelompok Usaha menerapkan revisi PSAK No. 24
secara retrospektif dengan beberapa ketentuan
transisi yang ditetapkan dalam standar yang
direvisi tersebut.
As disclosed in Note 2, the Group applied the
revised PSAK No. 24 retrospectively in accordance
with the transitional provisions set out in the revised
standard.

PSAK No. 22 (Revisi 2010) Kombinasi Bisnis PSAK No. 22 (Revised 2010) Business
Combination

Seperti diungkapkan dalam Catatan 15, informasi
komparatif tahun 2014 telah disajikan kembali
untuk mencerminkan penyesuaian dari jumlah
sementara nilai wajar sehubungan dengan akusisi
Indokuat.
As disclosed in Note 15, the 2014 comparative
information has been restated to reflect
adjustments to provisional amounts related to the
acquisition of Indokuat.

Dampak atas penerapan Revisi PSAK No. 24 dan The impacts of implementation of the Revised
PSAK No. 22 pada akun-akun dalam laporan PSAK No. 24 and PSAK No. 22 to the accounts in
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha adalah the consolidated financial statements of the Groups
sebagai berikut: are as follows:

Dilaporkan
Sebelumnya/ Disajikan
As Previously Penyesuaian/ Kembali/
Reported Adjustments As Restated
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian Financial Position
31 Desember 2014 December 31, 2014
Piutang 4.339.670 18.754 4.358.424 Accounts receivable
Persediaan - neto 8.454.845 (8.496 ) 8.446.349 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 646.497 2.575 649.072 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 345.967 5.855 351.822 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan aset lancar
lainnya 391.057 (297 ) 390.760 Prepaid expenses and other current assets
Tagihan pajak penghasilan 456.683 757 457.440 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan - neto 1.587.470 155.381 1.742.851 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 22.011.488 (29.393 ) 21.982.095 Fixed assets - net
Aset tidak lancar lainnya 1.702.988 (6.770 ) 1.696.218 Other non-current assets
Utang usaha 3.846.964 (28.121 ) 3.818.843 Trade payables
Utang lain-lain dan uang muka yang Other payables and deposit
diterima - Pihak ketiga 1.303.973 (29.658 ) 1.274.315 received - Third parties
Beban akrual 2.051.104 33.625 2.084.729 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 728.613 2.070 730.683 Short-term employee benefits liability
Utang pajak 479.296 (767 ) 478.529 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan - neto 1.174.397 (157.454 ) 1.016.943 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan 3.434.347 1.272.849 4.707.196 Liabilities for employee benefits
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 16.125.970 (595.934 ) 15.530.036 unappropriated for general reserve
Kepentingan Nonpengendali 15.528.042 (358.244 ) 15.169.798 Non-controlling Interests

89
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

4. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 4. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)

Dilaporkan
Sebelumnya/ Disajikan
As Previously Penyesuaian/ Kembali/
Reported Adjustments As Restated
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian (lanjutan) Financial Position (continued)
1 Januari 2014/ January 1, 2014/
31 Desember 2013 December 31, 2013
Aset pajak tangguhan - neto 1.249.370 166.524 1.415.894 Deferred tax assets - net
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2.729.970 1.343.545 4.073.515 benefits
Liabilitas pajak tangguhan - neto 1.278.384 (169.364) 1.109.020 Deferred tax liabilities - net
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 13.524.258 (637.427 ) 12.886.831 unappropriated for general reserve
Kepentingan nonpengendali 14.462.360 (370.230 ) 14.092.130 Non-controlling interest

Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or

Penghasilan Komprehensif Lain Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian Income
31 Desember 2014 December 31, 2014
Beban pokok penjualan (46.544.646) 79.029 (46.465.617 ) Cost of goods sold
Beban penjualan dan distribusi (6.247.224) 5.830 (6.241.394 ) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (3.928.237) 26.029 (3.902.208 ) General and administrative expenses
Laba Usaha 7.208.732 110.888 7.319.620 Income from Operations
Laba sebelum beban pajak
penghasilan 6.229.297 110.888 6.340.185 Income before income tax expense
Laba tahun berjalan dari operasi Income for the year from
yang dilanjutkan 4.401.080 83.166 4.484.246 continuing operations
Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive Loss
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to profit
laba rugi: or loss:
Rugi pengukuran kembali atas Re-measurement losses of
liabilitas imbalan kerja karyawan - (29.687 ) (29.687 ) employees’ benefit liabilities
Total Laba Komprehensif tahun Total Comprehensive
berjalan 4.812.618 53.479 4.866.097 Income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 3.885.375 56.419 3.941.794 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.260.948 26.747 1.287.695 Non-controlling interests

90
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Kas 155.876 81.194 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 636.336 889.227 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia (DBS
(DBS Indonesia) 352.739 239.492 Indonesia)
PT Bank UOB Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia Tbk
(UOB Indonesia) 235.106 4.410 (UOB Indonesia)
PT Bank Mega Tbk (Mega) 217.595 318.100 PT Bank Mega Tbk (Mega)
PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) 137.588 86.100 PT Bank Rakyat Indonesia (BRI)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(Danamon) 3.831 850.674 (Danamon)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 95.415 134.307 Others (each below Rp100,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 40) In foreign currencies (Note 40)
BCA 1.129.945 514.903 BCA
UOB Indonesia 457.184 82.034 UOB Indonesia
UOB Bank Ltd., Singapura (UOB UOB Bank Ltd., Singapore
Singapura) 299.569 127.986 (UOB Singapore)
PT Bank OCBC NISP, Tbk (OCBC) 133.886 - PT Bank OCBC NISP, Tbk (OCBC)
PT Citibank N.A Singapore 122.953 74.815 PT Citibank N.A Singapore
Danamon - 365.087 Danamon
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 351.514 181.994 Others (each below Rp100,000)

Total kas di bank 4.173.661 3.869.129 Total cash in banks

Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits

Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Tabungan Pensiun PT Bank Tabungan Pensiun
Nasional Tbk 1.375.900 882.500 Nasional Tbk
PT Bank Permata Tbk (Permata) 1.007.028 1.209.494 PT Bank Permata Tbk (Permata)
PT Bank Panin Tbk (Panin) 912.000 829.411 PT Bank Panin Tbk (Panin)
Mega 893.000 515.000 Mega
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 653.000 730.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
UOB Indonesia 482.666 535.000 UOB Indonesia
Rabo Bank 445.000 - Rabo Bank
Danamon 381.000 595.000 Danamon
DBS Indonesia 329.201 623.882 DBS Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) 58.219 274.259 (CIMB Niaga)
PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) 15.000 340.000 (ICBC)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) - 200.000 (Mandiri)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 129.630 93.900 Others (each below Rp100,000)

91
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)

Kas dan setara kas terdiri dari (lanjutan): Cash and cash equivalents consist of (continued):

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits

(lanjutan) (continued)

Dalam mata uang asing (Catatan 40) In foreign currencies (Note 40)
Deutsche Zentral Genossenschaftbank, Deutsche Zentral Genossenschaftbank,
Singapura (DZ Bank) 1.338.115 1.206.680 Singapore (DZ Bank)
PT Bank Artha Graha Tbk 418.126 377.056 PT Bank Artha Graha Tbk
Permata 137.950 286.120 Permata
Bank Mega 137.950 - Bank Mega
DBS Indonesia - 258.752 DBS Indonesia
UOB Indonesia - 130.620 UOB Indonesia
ICBC - 478.940 ICBC
CIMB Niaga - 186.600 CIMB Niaga
Deutsche Bank AG, Singapura Deutsche Bank AG, Singapore
(Deutsche) - 136.673 (Deutsche)
CIMB Bank, Singapura - 129.254 CIMB Bank, Singapore
Citibank Singapore Ltd., Citibank Singapore Ltd.,
Singapura - 111.960 Singapore
Lain-lain (masing-masing di bawah Others
Rp100.000) 32.754 76.195 (each below Rp100,000)
Total deposito berjangka 8.746.539 10.207.296 Total time deposits

Total 13.076.076 14.157.619 Total

Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran
pada masing-masing bank. Kisaran tingkat suku
bunga tahunan dari deposito berjangka adalah
sebagai berikut:
Accounts in banks have floating interest rates
based on the offered rate from each bank. The
range of annual interest rates of time deposits is as
follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Mata uang Currency Denomination

Rupiah 5,00% - 10,00% 7,50% - 11,00% Rupiah
Dolar AS 0,10% - 2,85% 0,06% - 4,50% US Dollar
Dolar Singapura 0,35% 0,30% - 0,40% Singapore Dollar

Pada tanggal-tanggal pelaporan tidak terdapat At the reporting dates, there is no balance of cash
saldo kas dan setara kas dengan pihak berelasi. and cash equivalents with related parties.

92
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka pendek terutama investasi dalam Short-term investments are mainly investments in
bentuk saham yang tercatat pada bursa efek, shares listed in the stock exchange, as well as
termasuk investasi dalam reksadana. mutual funds.

7. PIUTANG USAHA 7. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE

Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable - trade consist of:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Pihak Ketiga Third Parties

Dalam Rupiah In Rupiah
Pedagang besar dan eceran 1.355.934 1.130.233 Wholesalers and retailers
PT Alamjaya Wirasentosa 80.901 66.864 PT Alamjaya Wirasentosa
PT Ultra Prima Abadi 61.929 23.834 PT Ultra Prima Abadi
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 1.485.934 1.374.602 Others (each below Rp50,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 40) In foreign currencies (Note 40)
Fountainhat International Ltd. 128.374 47.645 Fountainhat International Ltd.
Procter & Gamble 45.103 54.012 Procter & Gamble
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 401.466 335.302 Others (each below Rp50,000)
Total 3.559.641 3.032.492 Total
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang usaha (37.088) (31.335) on trade receivables
Pihak Ketiga - Neto 3.522.553 3.001.157 Third Parties - Net

Pihak Berelasi (Catatan 34) Related Parties (Note 34)

Dalam Rupiah 501.390 347.688 In Rupiah
Dalam mata uang asing (Catatan 40) 231.871 206.222 In foreign currencies (Note 40)
Total Pihak Berelasi 733.261 553.910 Total Related Parties
Total 4.255.814 3.555.067 Total

93
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)

Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada There is no accounts receivable - trade used as
tanggal-tanggal pelaporan. collateral as at the reporting dates.

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in
pada Catatan 34. Note 34.

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of accounts receivable - trade is
berikut: as follows:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Lancar dan tidak mengalami

penurunan nilai 3.491.361 2.735.563 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 528.894 626.856 1 - 30 days
31 - 60 hari 105.577 93.734 31 - 60 days
61 - 90 hari 41.512 34.896 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 88.470 64.018 More than 90 days
Telah jatuh tempo dan/atau mengalami
penurunan nilai 37.088 31.335 Past due and/or impaired

Total 4.292.902 3.586.402 Total

Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai allowance for impairment losses on trade
berikut: receivables is as follows:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Saldo awal 31.335 72.414 Beginning balance

Penambahan (pengurangan): Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun berjalan 18.449 9.751 Provisions during the year
Pemulihan dan penghapusan Reversal and write-offs
selama tahun berjalan (12.696) (52.483) during the year

Sub-total 37.088 29.682 Sub-total

Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from acquisition of new
baru (Catatan 1 dan 15) - 1.653 Subsidiary (Notes 1 and 15)

Saldo akhir 37.088 31.335 Ending balance

Lihat Catatan 37 mengenai risiko kredit piutang See Note 37 on credit risk on trade receivables.
usaha.

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management is of the opinion that the above
kerugian penurunan nilai piutang usaha tersebut di allowance for impairment losses on trade
atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian receivables is adequate to cover possible losses
yang timbul dari tidak tertagihnya piutang. that may arise from the non-collection of accounts.

94
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Barang jadi 3.057.175 3.519.526 Finished goods

Barang dalam proses 143.750 166.512 Work in-process
Bahan baku dan bahan kemasan 3.368.579 3.601.279 Raw and packaging materials
Pupuk, bahan bakar, perlengkapan umum, Fertilizers, fuel, general supplies,
suku cadang dan lainnya 880.221 917.498 spare parts and others
Persediaan dalam perjalanan 314.786 371.423 Inventories in-transit
Sub-total 7.764.511 8.576.238 Sub-total
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in market
pasar persediaan (137.151) (129.889) values of inventories
Neto 7.627.360 8.446.349 Net

Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai pasar persediaan adalah sebagai allowance for decline in market values of
berikut: inventories is as follows:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Saldo awal 129.889 88.743 Beginning balance

Penambahan (pengurangan): Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun
berjalan 60.874 62.836 Provisions during the year
Pemulihan, penghapusan, dan/ atau Reversal, write-offs, and/or
reklasifikasi selama tahun berjalan (53.612) (42.154) reclassification during the year
Sub-total 137.151 109.425 Sub-total
Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from acquisition of a new
Baru (Catatan 1 dan 15) - 20.464 Subsidiary (Notes 1 and 15)
Saldo akhir 137.151 129.889 Ending balance

Pemulihan penyisihan atas penurunan nilai pasar
persediaan tersebut di atas, jika ada, diakui jika
persediaan terkait terjual kepada pihak ketiga.
Tidak ada persediaan yang dijaminkan pada
tanggal-tangal pelaporan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan
bahwa penyisihan tersebut di atas cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian dari penurunan
nilai pasar persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2015, persediaan
dilindungi oleh asuransi terhadap risiko kebakaran
dan risiko lainnya berdasarkan paket polis dengan
jumlah pertanggungan sebesar Rp9.699.691
(31 Desember 2014: Rp9.261.767) yang menurut
pendapat manajemen cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko yang
dipertanggungkan (Catatan 34).
The above reversal of allowance for decline in
market values of inventories, if any, was
recognized in view of the sale of the related
inventories to third parties. There is no inventory
used as collateral at the reporting dates.
Based on a review of the market prices and
physical conditions of the inventories as at the
reporting dates, management believes that the
above allowance is adequate to cover possible
losses from decline in market values of inventories.
As of December 31, 2015, inventories are covered
by insurance against losses from fire and other
risks under a policy package with insurance
coverage totaling Rp9,699,691 (December 31,
2014: Rp9,261,767) which, in management’s
opinion, is adequate to cover any possible losses
that may arise from the said insured risks
(Note 34).

95
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

9. UANG MUKA DAN JAMINAN 9. ADVANCES AND DEPOSITS

Uang muka dan jaminan terutama terdiri dari uang Advances and deposits mainly consist of advances
muka pemasok dan jaminan atas pembelian bahan to suppliers and deposits for purchases of imported
baku impor. raw materials.

10. PENYERTAAN JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENTS

Penyertaan jangka panjang terdiri dari: Long-term investments consist of:

Akumulasi
Bagian Laba
(Rugi) Neto dan
Laba (Rugi)
Komprehensif
Lain Entitas
Asosiasi/
Accumulated
Equity Share in Eliminasi Laba
Net Income Penjualan
(Losses) and Tambahan Downstream/
Other Setoran Elimination of
Nilai Comprehensive Modal/ Downstream Nilai Tercatat/
Perolehan/ Income (Losses) Additional Sales Carrying
Cost of Associated Capital Profit Amount

31 Desember 2015 December 31, 2015

Metode ekuitas At equity method
Entitas Asosiasi Associates
NICI 100.000 (7.321) - - 92.679 NICI
AIBM 592.900 (115.153) - (13.313 ) 464.434 AIBM
Heliae 250.668 (222.558) 104.836 - 132.946 Heliae
FPNRL 354.335 3.147 196.804 - 554.286 FPNRL
PCIB 19 - - - 19 PCIB
PSM 6.000 636 - - 6.636 PSM
OIMP - (3.713) 41.650 - 37.937 OIMP

Ventura Bersama Joint Venture

CMAA 798.678 (381.168) 189.541 - 607.051 CMAA
Sub-total 2.102.600 (726.130) 532.831 (13.313) 1.895.988 Sub-total

Metode biaya perolehan 2.245 - - - 2.245 At cost method

Total 2.104.845 (726.130 ) 532.831 (13.313 ) 1.898.233 Total

31 Desember 2014 December 31, 2014

Metode ekuitas At equity method
Entitas Asosiasi Associates
NICI 100.000 1.898 - - 101.898 NICI
AIBM 245.000 (26.079 ) 347.900 (13.313 ) 553.508 AIBM
Heliae 250.668 (175.893 ) - - 74.775 Heliae
FPNRL 354.335 (15.952 ) - - 338.383 FPNRL
PCIB 19 - - - 19 PCIB
PSM 6.000 (98 ) - - 5.902 PSM

Ventura Bersama Joint Venture

CMAA 798.678 2.479 - - 1.876
801.157 CMAA
Sub-total 1.754.700 (213.645) 347.900 (13.313) 1.875.642 Sub-total

Metode biaya perolehan 2.245 - - - 2.245 At cost method

Total 1.756.945 (213.645 ) 347.900 (13.313 ) 1.877.887 Total

96
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

10. PENYERTAAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 10. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)

Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The summary of financial information of associates
adalah sebagai berikut: is as follows:
2015 2014

Total aset 14.757.832 6.742.792 Total assets

Total liabilitas 10.922.708 3.727.559 Total liabilities

Nilai aset neto 3.835.124 3.015.233 Net assets

Bagian Kelompok Usaha atas The Group’s share in

nilai aset neto entitas asosiasi 1.460.356 1.319.334 net assets of associates
Goodwill dan lainnya 437.877 558.553 Goodwill and others

Total 1.898.233 1.877.887 Total

2015 2014

Penjualan neto 7.296.494 2.978.386 Net sales

Rugi neto Entitas Asosiasi (822.493) (507.386) Net losses of Associates
Bagian Kelompok Usaha atas rugi neto The Group’s share in net losses
Entitas Asosiasi (334.306) (119.058) of Associates
Bagian rugi komprehensif lain dari entitas Share of other comprehensive
asosiasi setelah pajak (176.637) (74.928) losses of associates, net of tax

11. TANAMAN PERKEBUNAN 11. PLANTATIONS

Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations

Tanaman telah menghasilkan terdiri dari: Mature plantations consist of:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

Deecember 31, 2015 December 31, 2014
Biaya Perolehan Cost
Saldo awal 7.579.695 6.921.786 Beginning balance
Reklasifikasi dari tanaman belum Reclassifications from immature
menghasilkan 393.793 648.151 plantations
Pengurangan (303) (11.539) Deductions
Lain-lain (3.759) 21.297 Others
Saldo akhir 7.969.426 7.579.695 Ending balance

Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Saldo awal 2.463.589 2.178.941 Beginning balance
Amortisasi 312.582 291.990 Amortization
Pengurangan (168) (7.342) Deduction
Saldo akhir 2.776.003 2.463.589 Ending balance
Nilai tercatat neto 5.193.423 5.116.106 Net carrying amount

Luas area tanaman telah menghasilkan adalah The total area of mature plantations is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
(Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares)

Kelapa sawit 187.400 185.181 Palm oil

Karet 17.394 17.711 Rubber
Lain-lain 2.353 2.320 Others

Total 207.147 205.212 Total

97
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

11. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 11. PLANTATIONS (continued)

Tanaman Telah Menghasilkan (lanjutan) Mature Plantations (continued)

Nilai tanaman telah menghasilkan tidak dapat The value of the mature plantation can not be
dibagi berdasarkan area lokasi karena total nilai divided based on the location of the area because
tanaman telah menghasilkan termasuk nilai alokasi the total value of the mature plantation includes the
dari kombinasi bisnis. allocation from the business combination.

Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations

Tanaman belum menghasilkan terdiri dari: Immature plantations consist of:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Biaya Perolehan Cost

Saldo awal 3.197.449 2.847.525 Beginning balance
Kapitalisasi biaya pada tahun berjalan 771.376 942.438 Costs capitalized during the year
Reklasifikasi ke tanaman telah Reclassifications to mature
menghasilkan (393.793) (648.151) plantations
Pengurangan (189) - Deduction
Lain-lain 37.995 55.637 Others
Saldo akhir 3.612.838 3.197.449 Ending balance

Luas area tanaman belum menghasilkan adalah The total area of immature plantations is as follows:
sebagai berikut:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
(Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares)

Kelapa sawit 58.959 60.874 Palm oil

Karet 3.944 3.986 Rubber
Lain-lain 773 747 Others

Total 63.676 65.607 Total

Pada tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015, biaya pinjaman yang
dikapitalisasi ke tanaman perkebunan oleh Entitas
Anak tertentu sebesar Rp139.126 (31 Desember
2014: Rp73.902), berdasarkan identifikasi khusus
dari pinjaman terkait, dengan tingkat kapitalisasi
yang berkisar antara 8,01% sampai dengan
11,67% (31 Desember 2014: antara 7,02% sampai
dengan 12,28%).
During the year ended December 31, 2015, the
total borrowing costs capitalized by certain
Subsidiaries to their plantations amounted to
Rp139,126 (December 31, 2014: Rp73,902), based
on the specific identification of the related
borrowings, using capitalization rates ranging from
8.01% to 11.67% (December 31, 2014: from 7.02%
to 12.28%).

Pada tanggal 31 Desember 2015, tanaman
perkebunan Kelompok Usaha telah diasuransikan
terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan risiko
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu
dengan total nilai pertanggungan sekitar
Rp953.550 (31 Desember 2014: Rp1.674.607)
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian atas risiko
tersebut.
As of December 31, 2015, the Group’s plantations
are covered by insurance against losses from fire
and other risks under a policy package with a
combined coverage amounting to about Rp953,550
(December 31, 2014: Rp1,674,607), which in
management’s opinion, is adequate to cover
possible losses from such risks.

98
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

12. BEBAN TANAMAN DITANGGUHKAN 12. FUTURE CROP EXPENDITURES

Akun beban tanaman ditangguhkan adalah sebagai This future crop expenditures is as follows:
berikut:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Pengusahaan tanaman Cultivation of crop

Penyiapan lahan 149.957 142.160 Land preparation
Pemupukan 64.893 56.020 Fertilizing
Pemeliharaan 16.620 15.705 Maintenance
Total pengusahaan tanaman 231.470 213.885 Total cultivation of crop
Beban administrasi dan pemeliharaan mesin Administrations and maintenance
perkebunan 57.871 67.071 of plantations machineries expenses
Total beban tanaman ditangguhkan 289.341 280.956 Total crop expenditures
Dikurangi bagian lancar 165.308 161.819 Less current maturities

Beban tanaman ditangguhkan, bagian Future crop expenditures,

tidak lancar 124.033 119.137 non current portion

Bagian jangka panjang dari beban tanaman The long-term portion of future crop expenditures
ditangguhkan disajikan sebagai bagian dari akun was presented as part of “Other Non-current
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi Assets” account in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian. financial posititon.

Luas area perkebunan tebu pada tanggal The total area of cane crop plantations as of
31 Desember 2015 adalah 13.358 hektar December 31, 2015 is 13,358 hectares (December
(31 Desember 2014: 13.062 hektar). 31, 2014: 13,062 hectares).

13. HUTAN TANAMAN INDUSTRI, NETO 13. INDUSTRIAL TIMBER PLANTATIONS, NET

HTI Siap Panen HTI Available for Harvest

Akun ini merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan This account represents costs incurred in
untuk mengembangkan hutan tanaman industri developing industrial timber plantations located in
yang terletak di beberapa lokasi di propinsi certain areas of East Kalimantan province.
Kalimantan Timur.

Akumulasi biaya tersebut adalah sebagai berikut: The accumulated costs incurred are as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
Saldo awal 273.075 265.016 Beginning balance
Reclassifications from HTI under
Reklasifikasi dari HTI dalam pengembangan - 8.059 development stage

Nilai tercatat neto 273.075 273.075 Net carrying amount

HTI Dalam Pengembangan HTI Under Development Stage

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Saldo awal 6.146 4.004 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 2.505 10.201 Additions in the current year
Reclassifications to HTI available for
Reklasifikasi ke HTI siap panen - (8.059) harvest

Saldo akhir tahun 8.651 6.146 Balance at end of year

99
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

13. HUTAN TANAMAN INDUSTRI, NETO (lanjutan) 13. INDUSTRIAL TIMBER PLANTATIONS, NET
(continued)

Kelompok Usaha memiliki Ijin Usaha Pemanfaatan
Hasil Hutan Kayu - Hutan Tanaman seluas 73.330
hektar (31 Desember 2014: 73.330 hektar) yang
berlaku sampai dengan tahun 2035 dan 2049. Luas
area HTI yang telah dikelola pada tanggal
31 Desember 2015 adalah 16.216 hektar
(31 Desember 2014: 16.169 hektar).
The Group has timber plantation concession rights
of 73,330 hectares (December 31, 2014: 73,330
hectares) which are valid until 2035 and 2049. The
total area of HTI which have been planted as of
December 31, 2015 is 16,216 hectares
(December 31, 2014: 16,169 hectares).

14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:

31 Desember 2015/December 31, 2015
Penambahan
dari Akusisi
Entitas Anak/
Saldo Awal/ Additions from Reklasifikasi/
Beginning Acquired Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifica- Saldo Akhir/
Balance Subsidiaries Additions Deductions tions Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Amount
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 2.601.894 702.860 79.156 20.861 560.878 3.923.927 improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 9.109.101 201.280 92.277 33.295 910.338 10.279.701 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 12.784.481 41.260 272.922 95.483 875.793 13.878.973 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 5.852.881 872 213.475 31.067 341.351 6.377.512 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 1.209.051 818 103.476 29.968 34.500 1.317.877 office equipment
Jalan dan jembatan 42.127 - - - - 42.127 Road and bridges
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 28.272 - 3.464 147 1.616 33.205 improvements
Sub-total 31.627.807 947.090 764.770 210.821 2.724.476 35.853.322 Sub-total
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 2.256.671 345 2.004.598 - (1.326.428 ) 2.935.186 progress
Total Carrying
Total Nilai Tercatat 33.884.478 947.435 2.769.368 210.821 1.398.048 38.788.508 Amount

Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization

Hak atas tanah, sarana Land rights and land

dan prasarana tanah 152.347 - 27.648 20.401 - 159.594 Improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 2.610.862 - 434.594 5.537 - 3.039.919 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 5.888.600 - 798.153 78.611 - 6.608.142 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 2.376.397 - 448.346 25.233 86.834 2.886.344 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 848.121 - 155.060 34.523 70 968.728 office equipment
Jalan dan jembatan 8.993 - - - - 8.993 Road and bridges
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 17.063 - 3.515 163 31 20.446 improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi 11.902.383 - 1.867.316 164.468 86.935 13.692.166 Amortization
Nilai Tercatat Neto 21.982.095 25.096.342 Net Carrying Amount

100
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2014/December 31, 2014
(Disajikan Kembali/As Restated)
Kelompok
Lepasan
yang
Dimiliki
untuk
Dijual/
Penambahan Assets of
dari Akusisi Disposal
Entitas Anak/ Group
Saldo Awal/ Additions Reklasifikasi/ Classified Saldo Akhir/
Beginning from Acquired Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifica- as Held for Ending
Balance Subsidiaries Additions Deductions tions Sale Balance
Nilai Tercatat Carrying Amount
Hak atas tanah, Land rights and
sarana dan land
prasarana tanah 2.505.158 106.632 56.672 34.547 1.084.737 (1.116.758 ) 2.601.894 improvements
Bangunan, struktur Buildings,
dan structures
pengembangan and
bangunan 8.550.280 14.214 71.545 11.464 2.105.334 (1.620.808 ) 9.109.101 improvements
Mesin dan Machinery and
peralatan 12.235.361 230.381 290.270 178.198 761.126 (554.459 ) 12.784.481 equipment
Alat-alat Transportation
transportasi 5.282.940 311 482.596 41.496 155.856 (27.326 ) 5.852.881 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan and office
peralatan kantor 1.095.471 3.616 130.016 35.361 19.500 (4.191 ) 1.209.051 equipment
Jalan dan
jembatan 42.127 - - - - - 42.127 Road and bridges
Pengembangan
gedung yang Leasehold
disewa 20.435 - 7.430 - 407 - 28.272 improvements
Sub-total 29.731.772 355.154 1.038.529 301.066 4.126.960 (3.323.542 ) 31.627.807 Sub-total
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 3.083.986 - 2.747.156 - (3.255.926 ) (318.545 ) 2.256.671 progress
Total Nilai Total Carrying
Tercatat 32.815.758 355.154 3.785.685 301.066 871.034 (3.642.087 ) 33.884.478 Amount
Akumulasi Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, Land rights and
sarana dan land
prasarana tanah 188.528 - 156.559 18.424 497.325 (671.641) 152.347 improvements
Bangunan, struktur Buildings,
dan structures
pengembangan and
bangunan 2.150.602 - 508.663 7.026 117.281 (158.658) 2.610.862 improvements
Mesin dan Machinery and
peralatan 5.480.830 - 750.742 137.085 (104.415) (101.472) 5.888.600 equipment
Alat-alat Transportation
transportasi 1.989.448 - 410.350 38.858 21.111 (5.654) 2.376.397 equipment
Furniture, fixtures
Perabotan dan and office
peralatan kantor 744.432 - 139.971 33.736 1.329 (3.875) 848.121 equipment
Jalan dan
jembatan 8.993 - - - - - 8.993 Road and bridges
Pengembangan
gedung yang Leasehold
disewa 15.264 - 1.795 - 4 - 17.063 improvements
Total
Accumulated
Total Akumulasi Depreciation
Penyusutan and
dan Amortisasi 10.578.097 - 1.968.080 235.129 532.635 (941.300 ) 11.902.383 Amortization
Nilai Tercatat Net Carrying
Neto 22.237.661 21.982.095 Amount

101
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)

Analisis laba atas penjualan aset tetap adalah An analysis of the gain on sale of fixed assets are
sebagai berikut: as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Penerimaan dari penjualan 16.130 42.569 Proceeds from sales
Nilai tercatat neto dari aset tetap yang dijual (4.809) (26.116) Net carrying amount of fixed assets sold
Laba atas penjualan aset tetap 11.321 16.453 Gain on sales of fixed assets

Aset tetap dalam pembangunan terdiri dari: Constructions in progress consist of:

Perkiraan % Tahun Perkiraan

Penyelesaian/ Penyelesaian/
Estimated % of Nilai Tercatat/ Estimated Year of
31 Desember 2015 Completion Carrying Amount Completion December 31, 2015
Sarana dan prasarana tanah 49,50% 156.634 2016 Land improvements
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 54,92% 1.196.194 2016 - 2017 improvements
Mesin dan peralatan 60,79% 921.467 2016 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 85,03% 641.177 2016 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 77,96% 19.714 2016 office equipment
Total 2.935.186 Total

Perkiraan % Tahun Perkiraan

Penyelesaian/ Penyelesaian/
31 Desember 2014 Estimated % of Nilai Tercatat/ Estimated Year of December 31, 2014
(Disajikan Kembali) Completion Carrying Amount Completion (As Restated)

Sarana dan prasarana tanah 56,43% 219.978 2015 Land improvements

Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 70,88% 842.061 2015 - 2016 improvements
Mesin dan peralatan 71,09% 952.989 2015 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 30,57% 233.952 2015 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 79,78% 7.691 2015 office equipment
Total 2.256.671 Total

Aset tetap termasuk mesin-mesin tertentu yang
diperoleh oleh IDLK yang pembayarannya melalui
angsuran atas utang jangka panjang (Catatan 22).
Nilai tercatat mesin-mesin tersebut adalah
sejumlah Rp85.939 pada tanggal 31 Desember
2015 (31 Desember 2014: Rp57.213).
Fixed assets include certain machineries acquired
by IDLK under long-term installment payables
(Note 22). The carrying amount of said machineries
as of December 31, 2015 amounted to Rp85,939
(December 31, 2014: Rp57,213).

Biaya pinjaman dan tingkat kapitalisasi Borrowing cost and capitalization rates

2015 2014

Total biaya pinjaman yang dikapitalisasi Total borrowing costs capitalized by

oleh Entitas Anak tertentu ke aset tetap 21.064 20.957 certain Subsidiaries to fixed assets

Kisaran tingkat kapitalisasi 9,38% - 11,67% 6,97% - 12,28% Ranges of capitalization rates

102

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
14. ASET TETAP (lanjutan)
Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada
operasi sebagai bagian dari:
31 Desember 2015/
December 31, 2015
Beban pokok penjualan 1.572.903
Beban penjualan dan distribusi 139.493
Beban umum dan administrasi 154.920
Total 1.867.316
Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap
Kelompok Usaha yang telah disusutkan penuh
namun masih digunakan terutama terdiri dari (i)
bangunan, struktur dan pengembangan bangunan;
(ii) mesin dan peralatan; dan (iii) alat-alat
transportasi dengan nilai perolehan sebesar
Rp2.706.163.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Kelompok
Usaha, termasuk tanah perkebunan, berupa HGB,
yang berlaku antara 8 sampai dengan 62 tahun,
Hak Guna Usaha (“HGU”) yang berlaku antara 18
sampai dengan 39 tahun, dan Hak Pakai (“HP”)
yang berlaku antara 10 sampai dengan 25 tahun.
Manajemen berpendapat bahwa kepemilikan hak
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang
pada saat jatuh tempo sampai dengan tahun 2069.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat
semua aset tetap dapat terealisasi seluruhnya dan
oleh karena itu, tidak diperlukan adanya penyisihan
atas kerugian penurunan nilai aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2015, aset tetap
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko
lainnya berdasarkan paket polis dengan
jumlah pertanggungan sebesar Rp36.591.198
(31 Desember 2014: Rp34.357.032), yang menurut
pendapat manajemen cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian dari risiko yang
dipertanggungkan.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas diestimasi
atas biaya pembongkaran, pemindahan dan
restorasi lokasi atas beberapa bangunan dan
mesin tertentu pada saat periode sewa atas tanah,
di mana aset tersebut berada. Bagian liabilitas
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2015
sebesar Rp74.956 (31 Desember 2014: Rp59.001)
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan
aset tetap dan disajikan sebagai “Liabilitas
Estimasi atas Biaya Pembongkaran Aset Tetap”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
103
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
14. FIXED ASSETS (continued)
Depreciation and amortization were charged to
operations as part of the following:
31 Desember2014/
December 31, 2014
1.707.521 Cost of goods sold
120.030 Selling and distribution expenses
140.529 General and administrative expenses
1.968.080 Total
As of December 31, 2015, the Group’s fixed assets
that have been fully depreciated but are still being
utilized mainly consist of (i) building, structures and
improvements; (ii) machinery and equipment; and
(iii) transportation equipment with acquisition cost
amounting to Rp2,706,163.
The Group’s titles of ownership of land rights,
including the plantation land, are in the form of
HGB which are valid for 8 to 62 years, Business
Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), which
are valid for 18 to 39 years, and Usage Rights
(“Hak Pakai” or “HP”) which are valid for 10 to 25
years. Management is of the opinion that the said
titles of land right ownership can be
renewed/extended upon their expirations until
2069.
Management is of the opinion that the carrying
amount of all fixed assets are fully recoverable,
hence, no write down for impairment in fixed assets
value is necessary.
As of December 31, 2015, fixed assets are covered
by insurance against losses from fire and other
risks under a policy package with insurance
coverage totaling Rp36,591,198 (December 31,
2014: Rp34,357,032) which, in management’s
opinion, is adequate to cover possible losses that
may arise from the said insured risks.
The Group recognized the estimated liability for
dismantling, removing and site restoration costs of
certain buildings and machineries at the end of the
leasing period of the land, where these assets are
located. The long-term portion of estimated
liabilities accrued as of December 31, 2015
amounting to Rp74,956 (December 31, 2014:
Rp59,001) are capitalized as part of the asset cost
and presented as “Estimated Liabilities for Assets
Dismantling Costs” in the consolidated statement
of financial position.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Transaksi non-kas: Non-cash transaction:

Mutasi pembelian aset tetap melalui Movement purchases of fixed assets
liabilitas (9.109 ) (87.538) through incurrence of liability
Payable for acquisition of a new
Utang atas akuisisi saham pada Entitas Subsidiary and purchase of brand
Anak baru dan pembelian merek dagang - 120.000 name

Tidak ada aset tetap yang dijaminkan pada There is no fixed asset used as collateral as at the
tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
ASSETS

Kombinasi Bisnis Business Combinations

AAM AAM

Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 1, ICBP dan As described in Note 1, ICBP and LSIP acquired
LSIP telah melakukan akuisisi atas 100% saham 100% shares of AAM (less 10,000 shares).
AAM (dikurangi 10.000 saham).

Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi The fair values of the identifiable assets and
AAM pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of AAM as at the date of acquisition is as
follows:

Nilai Wajar Diakui pada

Akuisisi/
Fair Value Recognized on
Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 125.310 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 10.500 Other current assets
Aset tetap 947.435 Fixed assets
Properti investasi 42.188 Investment property
1.125.433
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 21.390 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 65.307 Non-current liabitlites
86.697
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 1.038.736 Total identifiable net assets at fair values
Kepentingan nonpengendali pada bagian Non-controlling interests measured at the
proporsional atas aset neto teridentifikasi (88) proportionate share of the net assets
Nilai transaksi saham 1.038.648 Share consideration value
Dikurangi kas yang diperoleh dari Entitas Anak
yang diakuisisi 125.310 Net cash of the acquired Subsidiary
Akusisi Entitas Anak, setelah dikurangi kas Acquisition of a Subsidiary,
yang diperoleh 913.338 net of cash acquired

104
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)
Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combinations (continued)
AAM (lanjutan) AAM (continued)
Aset neto yang diakui pada laporan keuangan The net assets recognized in the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2015 financial statements as of December 31, 2015 were
didasarkan pada penilaian terhadap nilai wajarnya. based on an assessment of their fair value.
Jika kombinasi bisnis terjadi pada awal tahun 2015, If the combination had taken place at the beginning
laba usaha Kelompok Usaha tahun 2015 akan of 2015, the Group's income from operation for
menjadi Rp7.370.292. 2015 would be Rp7,370,292.
Kelompok usaha telah memenuhi peraturan OJK The Group has complied with the relevant OJK
terkait sehubungan dengan akuisisi AAM. rules pertaining to the acquisition of AAM.
Indokuat Indokuat
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 1, IDLK dan As described in Note 1, IDLK and SAJ acquired
SAJ telah melakukan akuisisi atas 100% saham 100% shares of Indokuat from DDII and DAPL as
Indokuat dari DDII dan DAPL serta membeli merek well as purchase the brand name from CGD.
dagang dari CGD.
Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi The fair values of the identifiable assets and
Indokuat pada tanggal akuisisi adalah: liabilities of Indokuat as at the date of acquisition is
as follows:
Nilai Wajar Diakui pada Akuisisi/
Fair Value Recognized on
Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 11.161 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 111.236 Other current assets
Aset tetap 254.272 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 1.348 Other non-current assets
378.017
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 204.628 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 19.144 Non-current liabitlites
223.772
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 154.245 Total identifiable net assets at fair values
Nilai transaksi saham 154.245 Share consideration value
Nilai transaksi merek dagang 45.000 Brand consideration value
Nilai transaksi saham 199.245 Share consideration value
Dikurangi kas dan setara kas yang diperoleh Net of cash and cash equivalents of
dari Entitas Anak yang diakuisisi 11.161 the acquired Subsidiary
Akusisi Entitas Anak, setelah dikurangi Acquisition of Subsidiary, net of cash
kas dan setara kas yang diperoleh 188.084 and cash equivalent acquired

105

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN,
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD
(lanjutan)
Kombinasi Bisnis (lanjutan)
Indokuat (lanjutan)
Aset neto yang diakui pada laporan keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
didasarkan pada penilaian terhadap nilai wajarnya.
Penilaian tersebut belum selesai pada tanggal
laporan keuangan konsolidasian tahun 2014
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan.
Pada tahun 2015, penilaian terhadap nilai wajar
Indokuat telah diselesaikan dan informasi
komparatif tahun 2014 telah disajikan kembali
untuk mencerminkan penyesuaian dari jumlah
sementara. Sebagai hasilnya, aset lancar lainnya
naik sebesar Rp18.391, aset tetap turun sebesar
Rp29.393, aset tidak lancar lainnya turun sebesar
Rp6.013, liabilitas jangka pendek naik sebesar
Rp39.067 dan liabilitas jangka panjang naik
sebesar Rp5.835.
Kelompok usaha memperoleh pengendalian dalam
Indokuat melalui akuisisi saham.
Kelompok usaha telah memenuhi peraturan OJK
terkait sehubungan dengan akuisisi Indokuat.
Sejak tanggal akuisisi, kontribusi laba rugi Indokuat
tidak material terhadap laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2014 karena hanya mencerminkan operasi selama
satu hari, sehingga laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain Indokuat tersebut
tidak dikonsolidasikan.
Jika kombinasi bisnis terjadi pada awal tahun 2014,
pendapatan Kelompok Usaha tahun 2014 akan
menjadi Rp64.226.377.
MLI
Pada tanggal 29 Mei 2013, LPI, Entitas Anak,
menyetujui akuisisi 100% saham MLI dari
PT Madusari Murni Indah (“MMI”) dan PT Molindo
Raya Industrial (“MRI”), dengan total kompensasi
masing-masing sebesar Rp121.010 dan
Rp106.846, yang sesuai dengan ketentuan dalam
perjanjian, akan dibayarkan dalam empat tahap.
Tahap satu dan dua telah dibayar pada tahun 2013
sebesar Rp93.240, sementara tahap tiga dan
empat telah dilunasi seluruhnya pada tanggal
10 Juni 2014 sebesar Rp134.616. Kelompok Usaha
mengakuisisi MLI untuk memperbesar lahan tanam
untuk kebun tebunya.
106
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL
GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
ASSETS (continued)
Business Combinations (continued)
Indokuat (continued)
The net assets recognized in the consolidated
financial statements as of December 31, 2014 and
for the year then ended were based on an
assessment of their fair values. Such assessment
had not been completed as of the date of the 2014
consolidated financial statements were approved
for issue by the Board of Director.
In 2015, the assessment of Indokuat’s fair value
was completed and the 2014 comparative
information has been restated to reflect the
adjustment to the provisional amount. As a result,
other current assets increased by Rp18,391, fixed
assets decreased by Rp29,393, other non-current
assets decreased by Rp6,013, current liabilities
increased by Rp39,067 and non-current liabilities
increased by Rp5,835.
The Group obtained control in Indokuat through
acquisition of stocks.
The Group has complied with the relevant OJK
rules pertaining to the acquisition of Indokuat.
Since the date of acquisition, profit or loss
contribution of Indokuat was considered as not
significant to the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income for the year
ended December 31, 2014 due to it reflected one
day operation, thus, the said statement of profit or
loss and other comprehensive income of Indokuat
was not consolidated.
If the combination had taken place at the beginning
of 2014, the Group's revenue for 2014 would be
Rp64,226,377.
MLI
On May 29, 2013, LPI, a Subsidiary, agreed to
acquire 100% shares of MLI from PT Madusari
Murni Indah (“MMI”) and PT Molindo Raya
Industrial (“MRI”), with total compensation of
Rp121,010 and Rp106,846, respectively, which as
stipulated in the agreement, will be settled within
four installments. The first and second installments
have been paid in 2013 totaling Rp93,240,
meanwhile the third and fourth installments have
been fully settled on June 10, 2014 totaling
Rp134,616. The Group acquired MLI to enlarge its
sugar cane plantations land bank.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combinations (continued)

MLI (lanjutan) MLI (continued)

Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi MLI The fair values of the identifiable assets and
pada tanggal akuisisi (10 Juni 2014) adalah: liabilities of MLI as at the date of acquisition
(June 10, 2014) were:

Nilai Wajar Diakui pada

Akuisisi/
Fair Value Recognized on
Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 99.664 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 505 Other current assets
Aset tetap 100.882 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 34.351 Other non-current assets
235.402
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 13.263 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 387 Non-current liabitlites
13.650
Total nilai wajar aset neto teridentifikasi 221.752 Total identifiable net assets at fair values
Goodwill atas akuisisi 6.104 Goodwill arising on acquisition
Imbalan pembelian yang dialihkan 227.856 Purchase consideration transferred
Dikurangi kas yang diperoleh dari Entitas
Anak yang diakuisisi 99.664 Net cash of the acquired Subsidiary
Akusisi Entitas Anak, setelah dikurangi Acquisition of Subsidiary,
kas yang diperoleh 128.192 net of cash acquired

Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale

CMFC CMFC

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan
telah menerima Ietter of intent dari China Minzhong
Holdings Limited (“CMZ BVl“), suatu perusahaan
yang berkedudukan di British Virgin Island, untuk
membeli 347.000.000 saham atau sebesar 52,94%
dari total saham CMFC dengan harga S$1,20 per
saham ("Rencana Transaksi'). Penyelesaian
Rencana Transaksi tergantung pada penyelesaian
perjanjian pendanaan yang dibutuhkan oleh CMZ
BVI.
On December 31, 2014, the Company has
received the letter of intent from China Minzhong
Holding Limited ("CMZ BVI"), a company
incorporated in British Virgin Island, to buy its
347,000,000 shares or 52.94% of the total CMFC
shares at S$1.20 per shares ("Proposed
Transaction"). The completion of Proposed
Transaction is subject to the finalization of all
necessary funding agreement by CMZ BVI.

Pada tanggal 14 Oktober 2015, Perusahaan dan
CMZ BVI (“Para Pihak”) telah menandatangani
nota kesepahaman yang mengikat (“MOU”) yang
menetapkan persyaratan bagi Para Pihak untuk
terus membahas dan mengarah kepada finalisasi
perjanjian jual beli saham ("JBS") sehubungan
dengan Rencana Transaksi.
On October 14, 2015, the Company and CMZ BVI
(the “Parties) have entered into a binding
memorandum of understanding (“MOU”) which
sets out the terms upon which the Parties will
continue to discuss and work towards finalisation
of a definitive sale and purchase agreement for the
Proposed Transaction.

107

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN,
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD
(lanjutan)
Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual
(lanjutan)
CMFC (lanjutan)
Salah satu butir yang disepakati dalam MOU
tersebut adalah bahwa setelah penandatanganan
MOU, Para Pihak akan membahas Rencana
Transaksi dengan itikad baik untuk membuat
perjanjian jual beli saham dalam kurun waktu 12
bulan dari tanggal MOU.
Dengan ditandatanganinya MOU oleh
Perusahaan, CMZ BVI telah membayar kepada
Perusahaan sejumlah dana sebesar
SGD40.000.000 (yang dicatat sebagai bagian dari
Utang Lain-lain dan Penerimaan Uang Muka -
Pihak Ketiga), yang nantinya akan diperhitungkan
sebagai bagian dari pembayaran yang harus
dibayarkan kepada Perusahaan untuk
penyelesaian Rencana Transaksi. Apabila CMZ
BVI gagal melakukan pembayaran dana tersebut
pada tanggal yang telah ditetapkan atau Para
Pihak gagal untuk menandatangani JBS pada atau
sebelum Tanggal Pengakhiran, MOU tersebut
akan dibatalkan dan Perusahaan berhak atas
dana yang telah dibayarkan oleh CMZ BVI, dan
CMZ BVI tidak mempunyai hak atau tuntutan
terhadap Perusahaan atas biaya-biaya, kerugian
dan kompensasi.
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2015, CMZ
BVI memiliki 0,82% dari total saham CMFC.
Seluruh saham CMZ BVI dimiliki baik secara
langsung maupun tidak langsung oleh manajemen
CMFC.
Rencana Transaksi akan dilaksanakan
berdasarkan syarat dan ketentuan yang
disepakati dalam perjanjian tersendiri dan
mengikat bagi kedua belah pihak..
108
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL
GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
ASSETS (continued)
Disposal groups classified as held for sale
(continued)
CMFC (continued)
One of the principal terms of the MOU is as follow,
the Parties shall discuss in good faith the Proposed
Transaction with a view to execute the definitive
sales and purchase agreement (“SPA”) of shares
within 12 months from the date of the MOU.
In consideration of the Company entering into the
MOU, CMZ BVI has paid the Company certain
earnest sums amounting to SGD40,000,000,
presented as part of “Other Payables and Deposit
Received - Third Parties”, which amount shall be
treated as part of the consideration payable to the
Company for the Proposed Transaction upon the
consummation of the transaction. If, however, CMZ
BVI fails to pay such earnest sums on the due date
or the Parties fail to sign the SPA by the Expiry
Date, the MOU shall be terminated. Upon
termination, the Company shall be entitled to
forfeit the earnest sums paid by CMZ BVI, and
CMZ BVI shall have no right or claim against the
Company for expenses, losses and compensation.
As of December 31, 2014 and 2015, CMZ BVI
holds 0.82% of the shares of the CMFC. The whole
issued shares of CMZ BVI are owned directly and
indirectly by management of CMFC.
The Proposed Transaction shall be done under
more detailed terms and conditions agreed in
separate and definitive agreement by both parties.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale
(lanjutan) (continued)

CMFC (lanjutan) CMFC (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan
memiliki 82,88% dari total saham yang dikeluarkan
oleh CMFC dan pada saat penyelesaian Rencana
Transaksi, Perusahaan akan memiliki 29,94%
saham CMFC.
As of December 31, 2015, the Company holds
82.88% of the total issued shares of CMFC and
upon the completion of the Proposed Transaction,
the Company will continue to hold 29.94% interest
in CMFC.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 31 Desember
2014, aset dan liabilitas dari CMFC disajikan dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai
akun-akun "Aset kelompok lepasan yang dimiliki
untuk dijual" dan "Liabilitas terkait aset kelompok
lepasan yang dimiliki untuk dijual", dan hasil
operasi CMFC disajikan terpisah dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian sebagai akun "Laba tahun berjalan
dari operasi yang dihentikan".
As of December 31, 2015 and December 31, 2014,
the assets and liabilities related to CMFC are
presented in the consolidated statement of financial
position as “Assets of disposal group classified as
held for sale” and “Liabilities directly associated
with disposal group classified as held for sale”, and
its results are presented separately in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income as “Income for the year
from discontinued operation”.

Sebelum diklasifikasikan sebagai “operasi yang Prior to classification as a “discontinued operation”,

dihentikan”, operasi CMFC dilaporkan sebagai the operation of CMFC was reported as Cultivation
segmen Budidaya dan Pengolahan Sayuran. and Processed Vegetables segment.

Kelompok utama atas aset, liabilitas dan bagian The major classes of assets, liabilities and reserve
kelompok lepasan CMFC yang dimiliki untuk dijual of disposal group of CMFC classified as held for
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 31 Desember sale as of December 31, 2015 and December 31,
2014 adalah sebagai berikut: 2014 are as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Aset Assets
Kas dan setara kas 9.723.342 7.409.491 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 730.648 898.590 Other current assets
Aset tetap 3.039.114 2.700.787 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 881.980 824.054 Other non-current assets
Aset kelompok lepasan yang dimiliki Assets of disposal group classified
untuk dijual 14.375.084 11.832.922 as held for sale

Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 4.179.417 2.160.722 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.867.470 2.015.300 Non-current liabitlites
Liabilitas terkait aset Liabilities directly associated
kelompok lepasan with disposal group
yang dimiliki untuk dijual 6.046.887 4.176.022 classified as held for sale

Bagian kelompok lepasan yang Reserve directly associated

diklasifikasikan sebagai with disposal group
dimiliki untuk dijual 627.333 387.359 classified as held for sale

109
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual Disposal groups classified as held for sale
(lanjutan) (continued)

CMFC (lanjutan) CMFC (continued)

Hasil operasi CMFC yang juga merupakan segmen The operation results of CMFC which also
Budidaya dan Pengolahan Sayuran adalah sebagai represent Cultivation and Processed Vegetables
berikut: segment are as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Penjualan neto 3.754.108 4.585.459 Net Sales

Laba bruto 1.156.964 1.422.862 Gross profit
Laba usaha 744.288 873.890 Income from operations
Beban pajak penghasilan - neto 168.269 191.320 Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 477.788 745.243 Income for the year

Arus kas neto CMFC adalah sebagai berikut: The net cash flows of CMFC are as follows:

2015 2014

Operasi 2.804.912 2.221.603 Operating

Investasi (514.584) 77.643 Investing
Pembiayaan (506.068) 596.392 Financing

Arus kas masuk neto 1.784.260 2.895.638 Net cash inflow

Sesaat sebelum klasifikasi CMFC sebagai operasi Immediately before the classification of CMFC as a
yang dihentikan, nilai terpulihkan dari aset tetap discontinued operation, the recoverable amount
tertentu telah diestimasi dan tidak terdapat indikasi was estimated for certain items of assets and no
penurunan nilai. impairment loss was identified.

Setelah klasifikasi, pada tanggal 31 Desember 2014,
tidak terdapat penurunan nilai aset dalam kelompok
dimiliki untuk dijual karena nilai tercatat aset tersebut
tidak lebih rendah dari nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual. Nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual ditentukan dari harga kuotasian ditambah
dengan premium atas pengendalian (Tingkat 2).
As of 31 December 2014, there was no further
write-down as the carrying amount of the disposal
group did not fall below its fair value less costs to
sell. The fair value less costs to sell was
determined using the quoted price adjusted with
control premium (Level 2).

110
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Goodwill Goodwill

Kelompok Usaha melakukan pengujian penurunan The Group performed impairment tests on its
nilai atas goodwill yang dialokasikan ke masing- goodwill, which was allocated to the individual
masing UPK yang dilakukan setiap tahun bila ada CGU, which is performed annually, as well as, if
indikasi penurunan nilai goodwill pada tanggal- there is indication of goodwill impairment as at
tanggal pelaporan. Goodwill yang dialokasikan ke reporting dates. Goodwill allocated to the individual
masing-masing UPK adalah sebagai berikut: CGU for impairment testing are as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
LSIP 2.104.055 2.104.055 LSIP
IDLK 1.424.030 1.424.030 IDLK
ICBP 99.772 99.772 ICBP
SAIN 94.990 94.990 SAIN
HTI/SAL 86.996 86.996 HTI/SAL
PPL 72.770 72.770 PPL
Divisi Penyedap Makanan ICBP 36.125 36.125 Food Seasoning Division of ICBP
MISP 18.983 18.983 MISP
KGP 10.455 10.455 KGP
IBP 7.799 7.799 IBP
MLI 6.104 6.104 MLI
CNIS 5.591 5.591 CNIS
HTI/WKL 4.750 4.750 HTI/WKL
RAP 2.825 2.825 RAP
JS 1.279 1.279 JS

Total 3.976.524 3.976.524 Total

Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui pada
tanggal-tanggal pelaporan, karena jumlah
terpulihkan dari goodwill yang disebutkan di atas
lebih tinggi dari masing-masing nilai tercatatnya.
Ringkasan dari pengujian penurunan nilai goodwill di
atas diungkapkan pada paragraf-paragraf berikut.
There was no impairment loss recognized as at
reporting dates as the recoverable amounts of the
goodwill stated above exceed their respective
carrying amounts. The summary of impairment
testing of the above-mentioned goodwill is
disclosed in the succeeding paragraphs.

Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut,
jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan
kepada perkebunan terpadu LSIP, bisnis CBP dan
bisnis PPL ditentukan berdasarkan “nilai pakai”
(value-in-use), sedangkan untuk UPK lainnya
didasarkan pada “nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual” dengan menggunakan metode arus kas
yang didiskontokan.
For impairment testing purposes, the recoverable
amounts of the goodwill allocated to the integrated
plantation estates of LSIP, CBP and PPL
businesses were determined based on “value-in-
use” calculation, while for the other CGUs, they
were based on “fair value less cost to sell
(FVLCTS)” using discounted cash flow method.

111
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Goodwill (lanjutan) Goodwill (continued)

Pengakuan dan pengukuran nilai tercatat goodwill Recognition and measurement of the carrying
telah diungkapkan dalam Catatan 2. amount of goodwill are disclosed in Note 2.

Berikut adalah ringkasan dari asumsi utama yang The following are a summary of the key
digunakan: assumptions used:

Tingkat Diskonto (%)/ Tingkat Pertumbuhan (%)/

Discount Rate (%) Growth Rate (%)
2015 2014 2015 2014
LSIP 11,05 10,91 5,3 5,5 LSIP
IDLK 13,47 12,74 5,0 5,0 IDLK
ICBP 12,56 11,99 4,0 4,0 ICBP
SAIN 12,41 11,52 5,3 5,5 SAIN
PPL 7,93 6,33 1,0 1,0 PPL
HTI/SAL 8,27 7,32 5,3 5,5 HTI/SAL
Divisi Penyedap Food Seasoning Division
Makanan ICBP 13,51 12,70 4,0 4,0 of ICBP
MISP 12,35 11,44 5,3 5,5 MISP
KGP 11,87 11,30 5,3 5,5 KGP
IBP 11,60 10,94 5,3 5,5 IBP
MLI 10,64 9,71 5,3 5,5 MLI
CNIS 11,88 11,35 5,3 5,5 CNIS
HTI/WKL 6,95 7,48 5,3 5,5 HTI/WKL
RAP 11,70 11,10 5,3 5,5 RAP
JS 11,41 10,73 5,3 5,5 JS

Arus kas setelah tahun yang dicakup dalam proyeksi
diekstrapolasi menggunakan estimasi tingkat
pertumbuhan tersebut di atas. Tingkat diskonto yang
diterapkan pada proyeksi arus kas dihasilkan dari
rata-rata tertimbang biaya modal dari masing-masing
UPK. Tingkat pertumbuhan yang digunakan tidak
melebihi tingkat rata-rata pertumbuhan jangka
panjang pada industri di negara tempat entitas
beroperasi.
The cash flows beyond the projected years are
extrapolated using the estimated terminal growth
rate indicated above. The discount rate applied to
the cash flow projections was derived from the
weighted average cost of capital of the respective
CGUs. The terminal growth rate used was not
exceed the long-term average growth rate of the
industry in the country where the entities operate.

Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan,
khususnya tingkat diskonto dan tingkat
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada
hasil pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa
tidak terdapat alasan yang memungkinan bahwa
asumsi utama tersebut di atas dapat berubah
sehingga nilai tercatat goodwill yang dialokasikan
pada masing-masing UPK menjadi lebih tinggi dari
nilai terpulihkannya secara material.
Changes to the assumptions used by the
management to determine the recoverable value,
in particular the discount and terminal growth rates,
may have significant impact on the results of the
assessment. Management is of the opinion that
there is no reason for possible change in any of the
key assumptions stated above that would cause
the carrying amount of the goodwill allocated to
each of the CGU to materially exceed their
respective recoverable values.

112
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN, 15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL

GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
(lanjutan) ASSETS (continued)

Aset Tak Berwujud Intangible Assets

Analisis mutasi saldo aset tak berwujud adalah The analysis of intangible asset movements is as
sebagai berikut: follows:
Aset Tak Berwujud Aset Tak berwujud
dengan Umur dengan Umur Tidak
Terbatas/ terbatas/
Intangible Asset with Intangible Asset with
Finite Useful Life Indefinite Useful Life Total
31 Desember 2015/December 31, 2015
Nilai Tercatat/Carrying Amount
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 962.754 3.627.521
Penambahan/Additions - - -
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 962.754 3.627.521

Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/

Accumulated Amortization/Impairment
Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 866.048 - 866.048
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 999.286 - 999.286
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 1.665.481 962.754 2.628.235

31 Desember 2014/December 31, 2014

Nilai Tercatat/Carrying Amount
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 - 2.664.767
Penambahan/Additions - 962.754 962.754
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 962.754 3.627.521

Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/

Accumulated Amortization/Impairment
Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 732.810 - 732.810
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 866.048 - 866.048
Nilai Tercatat Neto/Net Carrying Amount 1.798.719 962.754 2.761.473

Aset tak berwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life

Aset tak berwujud dengan umur terbatas, yang
timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi
Drayton, terdiri dari merek-merek dagang atas
produk yang diproduksi oleh IDLK, diamortisasi
selama 20 tahun sejak tahun 2008. Merek-merek
tersebut di antaranya adalah Indomilk, Cap Enaak,
Tiga Sapi, Crima, Kremer dan Indoeskrim.
The intangible asset with finite useful life, which
arose in connection with the acquisition of Drayton,
consists of the brand names of the products
produced by IDLK, is being amortized for the 20
years period since 2008. The brand names include,
among others, Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi,
Crima, Kremer and Indoeskrim.

113

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
15. KOMBINASI BISNIS, KELOMPOK LEPASAN,
GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD
(lanjutan)
Aset Tak Berwujud (lanjutan)
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas,
yang terutama terdiri dari merek dagang terdaftar
(CLUB) AMDK yang dijual oleh TMP dan jaringan
distribusi dan pelanggan yang timbul sehubungan
dengan transaksi akuisisi aset dari perusahaan-
perusahaan yang menjadi bagian dari Kelompok
Usaha Tirta Bahagia, serta merek dagang Milkuat
yang diakuisisi oleh IDLK sebagaimana dijelaskan
di atas.
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui
pada tanggal-tanggal pelaporan, karena jumlah
terpulihkan dari aset tak berwujud yang disebutkan
di atas lebih tinggi dari nilai tercatatnya. Ringkasan
dari pengujian penurunan nilai aset tak berwujud di
atas diungkapkan pada paragraf-paragraf berikut.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut,
jumlah terpulihkan aset tak berwujud ditentukan
berdasarkan “nilai pakai” (value in use) dengan
menggunakan metode arus kas yang
didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari
asumsi utama yang digunakan:
31 Desember 2015/
December 31, 2015
Tingkat diskonto 12,31% - 14,73%
Tingkat pertumbuhan 5,00%
Arus kas setelah tahun yang dicakup dalam
proyeksi diekstrapolasi menggunakan estimasi
tingkat pertumbuhan tersebut di atas. Tingkat
diskonto yang diterapkan pada proyeksi arus kas
dihasilkan dari rata-rata tertimbang biaya modal
dari UPK terkait. Tingkat pertumbuhan yang
digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata
pertumbuhan jangka panjang pada industri di
negara tempat entitas beroperasi.
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA
Aset tidak lancar lainnya terutama terdiri dari bibitan,
biaya dibayar di muka dan uang muka jangka
panjang dan pinjaman pada karyawan.
114
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
15. BUSINESS COMBINATION, DISPOSAL
GROUPS, GOODWILL AND INTANGIBLE
ASSETS (continued)
Intangible Assets (continued)
Intangible assets with indefinite useful life
The intangible assets with indefinite life, mainly
consist of the registered brand name (CLUB) of the
PDW sold by TMP and the distribution and
customer network in connection with the related
acquisition of assets of companies that were part of
Tirta Bahagia Group, and of the registered brand
name of Milkuat acquired by IDLK, as described
above.
There was no impairment loss recognized as at
reporting dates as the recoverable amounts of the
intangible assets stated above exceed its
respective carrying values. The summary of
impairment testing on the above-mentioned
intangible assets is disclosed in the succeeding
paragraphs.
For impairment testing purposes, the recoverable
amounts of the intangible assets was determined
based on “value in use” using discounted cash flow
method. The followings are a summary of key
assumptions used:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
12,03% Discount rate
5,00% Terminal growth rate
The cash flows beyond the projected periods are
extrapolated using the estimated terminal growth
rate indicated above. The discount rate applied to
the cash flow projections are derived from the
weighted average cost of capital of the respective
CGU. The terminal growth rate used was not
exceed the long-term average growth rate of the
industry in the country where the entities operate.
16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Other non-current assets mainly consist of nursery,
prepaid, and advances and loans to employees.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 17. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN

Utang bank jangka pendek dan cerukan terdiri dari: Short-term bank loans and overdraft consist of:
Jumlah Maksimum Fasilitas Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 December 31, 2014

Dalam Rupiah/In Rupiah

Perusahaan/Company
Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans
for Working Capital
PT Bank Mizuho Indonesia
(Mizuho) (7) (*) US$250.000.000 US$40.000.000 1.510.000 -
Mandiri 350.000 350.000 - -
Kredit Jangka Pendek/Short Term
Loans
Mandiri 1.000.000 1.000.000 510.000 -
Cerukan/Overdraft
BCA 25.000 25.000 5.764 -
Pinjaman Berjangka Money
Market/Money Market Time
Loan
BCA 80.000 80.000 - -
Entitas Anak/Subsidiaries
Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans
for Working Capital
Mandiri 620.000 620.000 498.000 50.000
PT Bank Rabobank International
Indonesia (Rabobank) (1) (*) US$36.000.000 US$36.000.000 157.600 387.600
Standard Chartered Bank (SCB) US$6.500.000 - 7.131 -
DBS Indonesia 250.000 250.000 - 250.000
The Bank of Tokyo-Mitsubishi
UFJ. Ltd., (BTMU) (5) (*) US$60.000.000 US$60.000.000 - -
Pinjaman Berjangka/Time Loan
BCA 1.368.000 1.353.000 822.000 1.165.500
Pinjaman Berjangka Money
Market/Money Market
Time Loan
BCA 883.000 383.000 330.000 345.000
Cerukan/Overdraft
BCA 219.500 219.500 114.035 117.184
Pinjaman Kredit Revolving/
Revolving Credit Loan
DBS Indonesia (**) 700.000 700.000 171.000 671.080
Kredit Jangka Pendek/Short Term
Credit
Mandiri 970.000 970.000 920.000 359.000

Sub-total 5.045.530 3.345.364

Dalam mata uang asing
(catatan 40)/In foreign
currencies (Note 40)
Perusahaan/Company

Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans

for Working Capital
BTMU (3) (*) US$120.000.000 US$60.000.000 - -

115
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 17. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

Utang bank jangka pendek dan cerukan terdiri dari Short-term bank loans and overdraft consist of
(lanjutan): (continued):
Jumlah Maksimum Fasilitas Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 December 31, 2014

Dalam mata uang asing

(catatan 40) (lanjutan)/In
foreign currencies (Note 40)
(continued)
Perusahaan (lanjutan)/Company
(continued)
PT Bank Mizuho Indonesia
(Mizuho) (7) (*) US$250.000.000 US$40.000.000 386.260 -
PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia (BSMI) (*) US$40.000.000 US$30.000.000 - -
PT Bank BNP Paribas Indonesia
(BNP Paribas) - US$30.000.000 - -
Rabobank (1) (*) US$44.000.000 US$44.000.000 - -
PT Bank Commonwealth
(Commonwealth) (6) US$22.710.000 US$22.710.000 - -
Citibank(4) (*) US$90.000.000 US$90.000.000 - -

Cerukan/Overdraft
Deutsche US$25.000.000 - - -
Entitas Anak/Subsidiaries
Pinjaman untuk Modal Kerja/Loans
for Working Capital
Citibank(4) (*) US$45.000.000 US$45.000.000 481.101 433.845
Standard Chartered Bank (SCB) US$6.500.000 US$5.000.000 58.678 46.624
SMBC - US$100.000.000 - 1.244.000
BTMU (5) (*) US$60.000.000 US$60.000.000 - -
Sub-total 926.039 1.724.469
Total 5.971.569 5.069.833

(1) Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 , fasilitas pinjaman dari Rabobank yang merupakan fasilitas pinjaman gabungan untuk Perusahaan, SIMP, MSA, SBN dan
GS masing-masing sebesar US$44.000.000, US$20.000.000, US$8.500.000, US$3.500.000 dan US$4.000.000./As of December 31, 2015 and 2014, this credit
facility from Rabobank represents joint credit facility for the Company, SIMP, MSA, SBN and GS amounting to US$44,000,000, US$20,000,000, US$8,500,000,
US$3,500,000 and US$4,000,000, respectively.
(2) Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari BNP Paribas dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$70.000.000, yang dapat
ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$31.000.000 dan/atau dalam bentuk utang trust receipts dengan jumlah maksimum
sebesar US$70.000.000./As of December 31, 2014, the Company has credit facility from BNP Paribas with maximum credit facility amounting to US$70,000,000, which
could be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$31,000,000 and/or in trust receipts payable with maximum amount of US$70,000,000.
(3) Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari BTMU dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$220.000.000 (31
December 2014: US$120.000.000), yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$120.000.000 (31 Desember 2014:
US$60.000.000)dan/atau utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$220.000.000 (31 Desember 2014: US$120.000.000)./As of December 31, 2015
and 2014, the Company has credit facility from BTMU with maximum credit facility amounting to US$220,000,000 (December 31, 2014: US$120,000,000), which could
be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$120,000,000 (December 31, 2014: US$60,000,000) and/or in trust receipts payable with
maximum amount of US$220,000,000 (December 31, 2014: US$120,000,000).
(4) Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan, SIMP dan IAP memiliki fasilitas pinjaman gabungan dari Citibank dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar
US$90.000.000 (31 Desember 2014: US$57.000.000). Fasilitas pinjaman gabungan tersebut dapat ditarik oleh Perusahaan dalam bentuk pinjaman modal kerja
sebesar US$45.000.000 dan/atau utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$45.000.000 (31 Desember 2014: US$57.000.000) dan/atau oleh IAP
dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$10.000.000 dan SIMP sebesar US$34.875.000./As of December 31, 2015, the Company,
SIMP and IAP have joint credit facility from Citibank with maximum credit facility amounting to US$90,000,000 (December 31, 2014: US$57,000,000). This joint credit
facility could be drawn down by the Company in working capital loan amount of US$85,000,000 and/or trust receipts payable with maximum amount of US$5,000,000
(December 31, 2014: US$57,000,000, SIMP US$34,875,000) and/or by IAP in working capital loan with maximum amount of US$10,000,000.
(5) Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, fasilitas pinjaman dari BTMU ini diperoleh ICBP dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000 dan IDLK
dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut dapat ditarik dalam bentuk utang trust receipts dan/atau pinjaman modal
kerja./As of December 31, 2015 and 2014, this credit facility from BTMU is available to ICBP with maximum credit limit of US$30,000,000 and to IDLK with maximum
credit limit of US$30,000,000. The said credit facility can be withdrawn as trust receipts payable and/or working capital loan.

116
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 17. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)
(6) Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari Commonwealth dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$122.710.000
(31 Desember 2014: US$120.000.000), yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$22.710.000 (31 Desember
2014: US$20,000,000) dan/atau dalam bentuk utang trust receipt dengan jumlah maksimum sebesar US$122.710.000 (31 Desember 2014: US$120.000.000)/As of
December 31, 2015, the Company has credit facility from Commonwealth with maximum credit facility amounting to US$122,710,000 (December 31, 2014:
US$120,000,000), which could be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$22,710,000 (December 31, 2014: US$20,000,000) and/or trust
receipts payable with maximum amount of US$122,710,000 (December 31, 2014: US$120,000,000).
(7) Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari Mizuho dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$250.000.000
(31 Desember 2014: US$100.000.000) yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$250.000.000 (31 Desember
2014: US$40.000.000) dan/atau utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$250.000.000(31 Desember 2014: US$100.000.000) /As of December 31,
2015 and 2014, the Company has credit facility from Mizuho with maximum credit facility amounting to US$250,000,000 (December 31, 2014: US$100,000,000), which
could be drawn down in working capital loan with maximum amount of US$250,000,000(December 31, 2014: US$40,000,000) and/or trust receipts payable with
maximum amount of US$250,000,000 (December 31, 2014: US$100,000,000).
(*) Fasilitas-fasilitas pinjaman ini merupakan pinjaman dalam mata uang Dolar AS namun dapat ditarik dalam mata uang Rupiah./These credit facilities are denominated
in US Dollar currency but can be drawn down in Rupiah currency.
(**) Fasilitas pinjaman ini merupakan pinjaman dalam mata uang Rupiah namun dapat ditarik dalam mata uang Dolar AS./This credit facility is denominated in Rupiah
currency but can be drawn down in US Dollar currency.

Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related to
sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka short-term bank loans and overdraft facilities as of
pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember December 31, 2015 are as follows:
2015 adalah sebagai berikut:
Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
Mandiri Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
Pinjaman Berjangka Money
Market Money Market Time loan
BCA Juli 2016/July 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
Cerukan Overdraft
BCA Juli 2016/July 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
Kredit Jangka Pendek Short Term Loans
Mandiri Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
Entitas Anak Subsidiaries
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
Mandiri Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
Tanpa jaminan, kecuali jaminan
korporasi dari SIMP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anaknya
untuk fasilitas sebesar US$16.000.000
yang diperoleh MSA, SBN dan
GS/Unsecured, except for corporate
guarantee from SIMP in proportion to
its equity ownership in its Subsidiaries
for facility amounting to
US$16,000,000 obtained by MSA,
Rabobank Juli 2016 /July 2016 SBN and GS Rabobank

DBS Indonesia September 2016 Tanpa jaminan/Unsecured DBS Indonesia

Pinjaman Berjangka Time Loan
Tanpa jaminan, kecuali jaminan
korporasi dari ICBP dan SIMP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anaknya
untuk fasilitas sebesar Rp190.000
yang diperoleh oleh IASB dan
Rp553.000 yang diperoleh GS, MISP
dan LPI/Unsecured, except for
corporate guarantee from ICBP and
SIMP in proportion to its equity
April,Juni,Juli,September,Oktober ownership in its Subsidiaries for
dan Desember 2016/ facility amounting to Rp190,000
April,June, July, September,October obtained by IASB and Rp553,000
BCA and December 2016 obtained by GS, MISP and LPI BCA

117
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 17. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related to
sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka short-term bank loans and overdraft facilities as of
pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember December 31, 2015 are as follows: (continued)
2015 adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Pinjaman Berjangka Money
Market Money Market Time Loan
Juli 2016 dan Desember 2016/
BCA July 2016 and December 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
Cerukan Overdraft
Juli dan September 2016/
BCA July and September 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BCA

Pinjaman Kredit Revolving Revolving Credit Loan

Jaminan korporasi dari SIMP
sebesar kepemilikan dalam Entitas
Anak/Corporate guarantee from
SIMP in proportion to its equity
DBS Indonesia September 2016 ownership in its Subsidiaries DBS Indonesia
Kredit Jangka Pendek Short-term Credit

Dalam mata uang asing In foreign currencies

Perusahaan Company
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
Mizuho Maret 2016/March 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Mizuho
Citibank Maret 2016/March 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Citibank
BSMI Agustus 2016/August 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BSMI
BTMU Desember 2016/December 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
Commonwealth Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured Commonwealth

Entitas Anak Subsidiaries

Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
SCB Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured SCB
BTMU Juni 2016/June 2016 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU

Cara pembayaran seluruh utang bank jangka The payment method of all short-term bank loans is
pendek adalah pelunasan pada saat jatuh tempo payment in full at maturity dates or extendable
atau dapat diperpanjang dengan persetujuan bank. subject to approval from the banks.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the
keuangan konsolidasian, seluruh fasilitas utang consolidated financial statements, all short-term
bank jangka pendek yang telah jatuh tempo telah bank loan facilities that have matured have been
dilunasi ataupun diperpanjang kembali. paid or extended.

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the short-
bank jangka pendek dan cerukan adalah sebagai term bank loans and overdraft is as follows:
berikut:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Mata Uang Currency Denomination
Rupiah 7,90% - 10,75% 8,00% - 10,95% Rupiah
Dolar AS 0,93% - 2,40% 1,66% - 5,60% US Dollar

118
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 17. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

Pembatasan Covenants

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of certain loan agreements, the
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries as debtors are required
yang menjadi debitur diharuskan untuk to obtain prior written approval from the creditor
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari banks with respect to transactions involving
bank kreditur sehubungan dengan transaksi- amounts that exceed certain thresholds agreed with
transaksi yang mencakup jumlah yang melebihi each creditor bank, such as, among others,
batas tertentu yang telah disetujui oleh setiap bank mergers or acquisitions; sale or pledge of their
kreditur, antara lain, merger atau akuisisi; assets and engaging in non-arm’s length
penjualan atau penjaminan aset dan melakukan transactions; and change in majority ownership.
transaksi dengan syarat dan kondisi yang tidak
sama jika dilakukan dengan pihak ketiga dan
perubahan kepemilikan mayoritas.

Perusahaan dan Entitas Anak yang menjadi debitur The Company and the debtor Subsidiaries are also
juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- required to maintain certain agreed financial ratios.
rasio keuangan tertentu.

Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants

Pada tanggal 31 Desember 2015, Kelompok As of December 31, 2015, the Group has complied
Usaha telah memenuhi semua persyaratan with all existing loan covenants or obtained the
pinjaman atau memperoleh waiver sebagaimana necessary waivers as required. As of the date of
diperlukan. Sampai dengan tanggal penyelesaian the completion of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, seluruh fasilitas statements, all short-term bank loan facilities that
utang bank jangka pendek yang telah jatuh tempo had been matured, if any, have been paid or rolled
telah dilunasi ataupun diperpanjang kembali, jika over.
ada.

18. UTANG TRUST RECEIPTS 18. TRUST RECEIPTS PAYABLE

Utang trust receipts terdiri dari: Trust receipts payable consist of:
Dalam Dolar AS/In US Dollar Jumlah/Amount
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 December 31, 2014
Dalam Rupiah dan mata uang asing/
In Rupiah and foreign currency
BTMU (**) 7.536.795 38.337.586 1.312.444 476.920
PT Bank ANZ Indonesia (ANZ) (*) - 104.755.084 385.408 1.303.153
SCB 3.604.430 67.709.717 49.723 842.309
Bank Mizuho - 47.137.906 - 586.395
Commonwealth - 12.629.822 - 157.115
BNP Paribas - 28.586.184 - 355.612
BSMI - 16.180.032 - 201.280
Deutsche - - - -
Total 1.747.575 3.922.784
(*) : dalam Rupiah/in Rupiah
(**) : trust receipts terdiri dari Rp1.208.474 dan US$ 7.536.795/trust receipt consist of Rp1.208.474 and US$ 7.536.795

Utang trust receipts dari bank-bank di atas The trust receipts payable to the above banks
berkaitan dengan impor bahan baku yang relate to the importation of raw materials, which
diterbitkan dan diberikan kepada Divisi Bogasari were released and delivered to the Company’s
Perusahaan, ICBP dan IDLK. Utang trust receipts Bogasari Division, ICBP and IDLK. The above
tersebut merupakan fasilitas pinjaman dalam Dolar outstanding trust receipts payable in US Dollar
AS yang diperoleh sebagaimana dijelaskan di were obtained from the related credit facilities as
bawah. discussed below.

119
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

18. UTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) 18. TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued)

Rincian fasilitas utang trust receipts yang diperoleh The details of the existing trust receipts facilities
Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlah obtained by the Company and its Subsidiaries and
maksimum fasilitas utang trust receipts (seluruhnya their respective maximum trust receipts facility
dalam Dolar AS) adalah sebagai berikut: amounts (all in US Dollar) are as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

BTMU(*) 280.000.000 180.000.000

ANZ 270.000.000 270.000.000
Bank Mizuho(*) 250.000.000 100.000.000
Commonwealth(*) 122.710.000 122.710.000
SCB 110.000.000 130.000.000
Mandiri 101.000.000 101.000.000
Deutsche 53.000.000 53.000.000
Citibank(*) 45.000.000 55.000.000
BSMI 40.000.000 30.000.000
BNP Paribas (*) - 70.000.000
JP Morgan Chase Bank - 30.000.000
Total 1.271.710.000 1.141.710.000
(*) : Lihat Catatan 17 mengenai fasilitas pinjaman/Refer to Note 17 related to credit facilities

Fasilitas-fasilitas trust receipts di atas dapat diambil All the above trust receipts facilities are available
dalam mata uang Rupiah dan/atau Dolar AS. for drawdown either in Rupiah and/or US Dollar
denominations.

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the trust
trust receipts adalah sebagai berikut: receipts payable is as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Mata Uang Currency Denomination
Dolar AS 0,79% - 2,30% 0,92% - 2,10% US Dollar

Utang trust receipts pada tanggal The trust receipts payable as of December 31,
31 Desember 2015 akan jatuh tempo pada 2015 are maturing on various dates during the
berbagai tanggal di bulan Januari 2016 sampai months of January 2016 up to May 2016.
dengan bulan Mei 2016.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the consolidated
keuangan konsolidasian, seluruh utang trust financial statements, all trust receipts payable that
receipts yang telah jatuh tempo seperti yang have matured as mentioned in the preceding
disebutkan di paragraf sebelumnya telah paragraph have been settled.
diselesaikan.

Seluruh utang trust receipt adalah tanpa jaminan. All of the trust receipts payable are unsecured.

120
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

19. UTANG USAHA 19. TRADE PAYABLES

Utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)
Pihak Ketiga Third Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Fajar Surya Wisesa Tbk 138.818 109.052 PT Fajar Surya Wisesa Tbk
PT Meroke Tetap Jaya 67.225 18.364 PT Meroke Tetap Jaya
PT Unicharm Indonesia 63.863 73.225 PT Unicharm Indonesia
PT Total Chemindo Loka 48.402 63.947 PT Total Chemindo Loka
PT Goautama Sinarbatuah 16.267 55.959 PT Goautama Sinarbatuah
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 1.958.665 1.797.888 Others (each below Rp50,000)

Dalam mata uang asing (Catatan 40) In foreign currencies (Note 40)
Sojitz Asia Pte. Ltd., Singapura 361.676 470.801 Sojitz Asia Pte Ltd., Singapore
Amberston Pte. Ltd., Australia (Amberston) 86.470 33.247 Amberston Pte. Ltd., Australia (Amberston)
Ocrim S.P.A 52.843 44.392 Ocrim S.P.A
Lain-lain (masing-masing di bawah Others
Rp50.000) 286.717 612.568 (each below Rp50,000)
Total - Pihak Ketiga 3.080.946 3.279.443 Total - Third Parties
Pihak Berelasi (Catatan 34) Related Parties (Note 34)
Dalam Rupiah 503.958 539.400 In Rupiah
Total - Pihak Berelasi 503.958 539.400 Total - Related Parties
Total 3.584.904 3.818.843 Total

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in
pada Catatan 34. Note 34.

Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya mempunyai syarat pembayaran bearing and generally with terms of payment of 7 to
antara 7 hari sampai dengan 60 hari. 60 days.

Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)
Lancar 2.684.786 2.951.853 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 397.102 495.323 1 - 30 days
31 - 60 hari 264.429 110.293 31 - 60 days
61 - 90 hari 46.118 80.955 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 192.469 180.419 More than 90 days
Total 3.584.904 3.818.843 Total

121
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

20. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 20. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Beban akrual Accrued Expenses

Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Iklan dan promosi 745.801 682.980 Advertising and promotions

Beban penjualan 494.131 410.591 Selling expenses
Pembelian hasil panen 85.067 83.624 Crop purchases
Utilitas 73.335 85.975 Utilities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 738.932 821.559 Others (each below Rp50,000)

Total 2.137.266 2.084.729 Total

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability

Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of directors’ and
dan bonus karyawan dan direksi. employees’ salaries, benefits and bonuses.

21. PERPAJAKAN 21. TAXATION

Pajak dibayar di muka Prepaid taxes

Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

PPN - neto 298.544 349.955 VAT - net

Pajak lain-lain 3.561 1.867 Other taxes

Total 302.105 351.822 Total

Utang pajak Taxes payable

Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Pajak penghasilan Income taxes

Pasal 15 250 235 Article 15
Pasal 21 14.070 20.863 Article 21
Pasal 22 221 8 Article 22
Pasal 23 31.722 44.534 Article 23
Pasal 25/29 229.396 362.270 Article 25/29
Pasal 26 4.744 3.276 Article 26
PPN - neto 72.485 47.048 VAT - net
Pajak lain-lain 22 295 Other taxes

Total 352.910 478.529 Total

122
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Rekonsiliasi fiskal Fiscal reconciliation

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak
penghasilan, sebagaimana tercantum pada laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dan estimasi laba kena pajak
Perusahaan adalah sebagai berikut:
The reconciliation between income before income
tax expense as shown in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income, and estimated taxable income of the
Company is as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31

Desember/Year Ended December 31,
2014
(Disajikan
Kembali/
2015 As Restated)
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax
berdasarkan laporan laba rugi dan expense per consolidated statement
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian 4.962.084 6.340.185 comprehensive income
Dikurangi laba sebelum beban pajak Less income before income tax expense
penghasilan Entitas Anak (5.127.131) (5.865.150 ) attributable to Subsidiaries
Eliminasi 307.017 185.328 Elimination
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax
Perusahaan 141.970 660.363 expense attributable to the Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer (terutama terdiri dari
perbedaan penyusutan antara Temporary differences (mainly
perpajakan dan komersial serta consisting of the excess of tax over
penyisihan untuk liabilitas imbalan book depreciation and provision for
kerja karyawan) (9.634) 145.761 liabilities for employee benefits)
Beda tetap (terutama terdiri dari beban Permanent differences (mainly
kesejahteraan karyawan, consisting of employee benefits,
representasi dan sumbangan) 592.750 784.957 representations and donations)
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final (40.297) (46.918 ) final tax
Estimated Taxable Income -
Estimasi Laba Kena Pajak - Perusahaan 684.789 1.544.163 Company

Perusahaan akan menyampaikan Surat The Company will file its 2015 annual income tax
Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan return (SPT) based on the above calculations.
badan tahun 2015 berdasarkan perhitungan
di atas.

123
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Beban pajak penghasilan Income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan yang dilaporkan Details of income tax expense reported in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut :
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/Year Ended December 31,
2014
(Disajikan Kembali/
2015 As Restated)
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Kini Current
Tahun berjalan 1.952.413 2.164.892 Current year
Penyesuaian atas tahun lalu 65.398 4.903 Adjustment in respect of the prior year
Tangguhan Deferred
Tahun berjalan (405.423 ) (453.829
))) Current year
Penyesuaian atas tahun lalu 117.983 139.973 Adjustment in respect of the prior year
Total Beban Pajak Penghasilan 1.730.371 1.855.939 Total Income Tax Expense

Tarif pajak yang berlaku untuk Kelompok Usaha The tax rates applicable to the Group are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember/Year ended December 31,
2015 2014

Indonesia 20%/25% 20%/25% Indonesia

Malaysia 25% 25% Malaysia
Singapura 17% 17% Singapore
Republik Rakyat Cina 25% 25% Peoples’ Republic of China

Pada tanggal 3 Agustus 2015, Presiden Republik
Indonesia menandatangani PP 56/2015 tentang
“Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib
Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk
Perseroan Terbuka”, yang mengubah
PP 77/2013, dan mengatur bahwa perseroan
terbuka dalam negeri di Indonesia dapat
memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan
(“PPh”) sebesar 5% dari tarif tertinggi PPh
sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1b
Undang-undang Pajak Penghasilan, dengan
memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu
(i) Perseroan yang saham atau efek bersifat
ekuitas lainnya dengan jumlah paling sedikit 40%
dari keseluruhan saham yang disetor dicatat untuk
diperdagangkan di bursa efek di Indonesia, (ii)
Saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300
pihak, (iii) Masing-masing pihak tersebut hanya
boleh memiliki saham kurang dari 5% dari
keseluruhan saham yang ditempatkan dan disetor
penuh, dan (iv) Ketentuan (i) sampai dengan (iii)
tersebut harus dipenuhi oleh perseroan terbuka
dalam waktu paling sedikit seratus delapan puluh
tiga hari kalender dalam jangka waktu satu tahun
pajak.
On August 3, 2015, the President of the Republic
of Indonesia signed PP 56/2015 regarding the
“Reduction of Income Tax Rate on Resident
Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed
Companies”, which replaced PP 77/2013, and
regulates that resident publicly-listed companies in
Indonesia can avail a reduction of income tax rate
by 5% from the highest rate set forth under Article
17 paragraph 1b of the Income Tax Law, provided
they meet the prescribed criteria, such as (i)
Companies whose at least 40% or more of the total
paid-up shares or other equity instruments are
listed for trading in the Indonesia stock exchanges,
(ii) Such shares are owned by at least 300 parties,
(iii) Each party of such shall own less than 5% of
the total outstanding issued and fully paid shares,
and (iv) Requirements (i) to (iii) above should be
fulfilled by the publicly-listed companies for a
period of at least one hundred eighty three
calender’s days within one fiscal year.

124
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan) Income tax benefit (expense) (continued)

PP 56/2015 ini mulai berlaku sejak PP 56/2015 becomes effective for fiscal year 2015.
tahun pajak 2015. Perusahaan berkeyakinan akan The Company believes that it will be able to fulfill
memenuhi seluruh persyaratan dari ketentuan all requirements herein and apply the said
tersebut di atas dan telah menerapkan penurunan reduction of tax rate in the computation of
tarif pajak tersebut dalam perhitungan pajak corporate income tax for the years 2015 and 2014.
penghasilan untuk tahun 2015 dan 2014.

Rekonsiliasi tarif pajak efektif Reconciliation of effective tax rate

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang
berlaku atas laba sebelum beban pajak
penghasilan dan beban pajak penghasilan - neto,
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian adalah sebagai
berikut:
The reconciliation between income tax expense as
calculated by applying the applicable tax rate to the
income before income tax expense and the income
tax expense - net shown in the consolidated
statement of comprehensive income is as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31

Desember/Year ended December 31,
2014
(Disajikan Kembali/
2015 As Restated)
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expense
berdasarkan laporan laba rugi dan per consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive
konsolidasian 4.962.084 6.340.185 income
Beban pajak penghasilan sesuai dengan Income tax expense based on the
tarif pajak yang berlaku 1.215.838 1.441.856 applicable tax rate
Pengaruh pajak penghasilan atas: Income tax effect of:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 326.954 333.098 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak final (171.632) (205.064) final tax
Rugi fiskal yang tidak diakui dan Unrecognized tax losses carry forward
penghapusan cadangan rugi fiskal 167.514 173.724 and write-off of fiscal losses
Penyesuaian atas pajak tangguhan Adjustment in respect of deferred
tahun lalu 117.983 139.973 income tax of the previous years
Adjustment in respect of tax of the
Penyesuaian atas pajak penghasilan corporate income tax of the
badan tahun lalu 65.398 4.903 previous years
Lain-lain 8.316 (32.551) Others
Income Tax Expense - Net per
Beban Pajak Penghasilan - Neto per Consolidated Statement of
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Profit or Loss and
Komperehensif Lain Konsolidasian 1.730.371 1.855.939 Other Comprehensive Income

125
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Rekonsiliasi tarif pajak efektif (lanjutan) Reconciliation of effective tax rate (continued)

Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas
dasar perhitungan sendiri (“self-assessment”).
Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang-
undang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari
2008, Kantor Pajak dapat menetapkan atau
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas
waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.
The Company submits its tax returns on the basis
of self-assessment. In accordance with the latest
amendments of the General Taxation and
Procedural Law which became effective on
January 1, 2008, the Tax Office may assess or
amend taxes within 5 years from the date the tax
becomes payable.

Pajak tangguhan Deferred taxes

Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax effects of temporary differences
antara laporan komersial dan fiskal Kelompok between the Group’s commercial and tax reporting
Usaha adalah sebagai berikut: are as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31

Desember/Year ended December 31,
2014
(Disajikan Kembali/
2015 As Restated)

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan 1.204.659 967.869 Tax losses carry forward
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.034.786 723.026 Liabilities for employee benefits
Penyisihan bonus dan tunjangan Bonus and religious holiday
hari raya 92.042 61.652 allowance provisions
Penyesuaian nilai wajar instrumen Fair value adjustments on financial
keuangan 61.307 48.630 instruments
Laba penjualan bibitan antar Entitas Anak Unrealized profit on intra-group
yang belum direalisasi 28.177 25.803 sales of seeds
Laba antar perusahaan yang belum
direalisasi 16.353 20.331 Unrealized intercompany profits
Aset tetap dan tanaman perkebunan (428.890) (159.150) Fixed assets and plantations
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for decline in market
nilai pasar persediaan 21.522 10.639 values of inventories
Biaya tangguhan hak atas tanah (7.633) (2.504) Deferred land rights acquisition costs
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas piutang usaha 8.869 7.357 on trade receivables
Lain-lain 52.098 39.198 Others

Total 2.083.290 1.742.851 Total

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities

Liabilitas imbalan kerja karyawan 242.946 532.075 Liabilities for employee benefits
Penyisihan bonus dan tunjangan Bonus and religious holiday
hari raya 80.314 124.695 allowance provisions
Laba antar perusahaan yang belum
direalisasi 71.241 58.681 Unrealized intercompany profits
Penyesuaian nilai wajar instrumen Fair value adjustments on financial
keuangan 2.473 3.111 instruments
Aset tak berwujud (416.370) (461.151) Intangible asset
Aset tetap dan tanaman perkebunan (994.811) (1.226.581) Fixed assets and plantations
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for decline in market
nilai pasar persediaan 10.954 16.992 values of inventories
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai atas piutang usaha 2.098 1.963 on trade receivables
Biaya tangguhan hak atas tanah (16.290) (26.227) Deferred land rights acquisition costs
Lain-lain (501.388) (40.501) Others

Total (1.518.833) (1.016.943) Total

126
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Pajak tangguhan (lanjutan)
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan
temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi
pajak tangguhan (aset atau liabilitas) neto untuk
setiap perusahaan.
Pembayaran dividen oleh Entitas Anak yang
berdomisili di dalam negeri kepada Perusahaan
tidak kena pajak.
Manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa
aset pajak tangguhan tersebut di atas dapat
dipulihkan melalui penghasilan kena pajak di masa
yang akan datang.
Deferred taxes (continued)
For purposes of presentation in the consolidated
statement of financial position, the asset or liability
classification of the deferred tax effect of each of
the above temporary differences is determined
based on the net deferred tax position (assets or
liabilities) per entity basis.
Payments of dividends by the Subsidiaries
domiciled in Indonesia to the Company are non-
taxable.
The Group’s management is of the opinion that the
above deferred tax assets can be fully recovered
through future taxable income.

Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak under appeal
Pengajuan restitusi pajak penghasilan, terutama Claims for tax refund, mainly from corporate
dari pajak penghasilan badan, sejumlah Rp261.934 income tax, totaling Rp261,934 as of
pada tanggal 31 Desember 2015 December 31, 2015 (December 31, 2014:
(31 Desember 2014: Rp457.440) disajikan sebagai Rp457,440) are presented as part of “Claims for
bagian dari akun “Tagihan Pajak Penghasilan” Tax Refund” account in the consolidated statement
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.

Rincian tagihan dan keberatan atas hasil The details of claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak berdasarkan tahun assessments under appeal based on the years of
diterbitkannya Surat Ketetapan Pajak (SKP) adalah the tax assessments are as follows:
sebagai berikut:
2014
(Disajikan Kembali/
2015 As Restated)

2015 211.861 - 2015

2014 34.819 37.445 2014
2013 2.973 407.586 2013
2012 14 14 2012
2011 57 57 2011
2010 11.419 11.464 2010
2009 - 83 2009
2007 791 791 2007
Total 261.934 457.440 Total

Perusahaan Company

Pada tahun 2010, Perusahaan mengajukan
gugatan ke Pengadilan Pajak atas surat penolakan
dari Kantor Pajak terkait dengan permintaan
pengembalian pembayaran pajak penghasilan atas
pengalihan Hak Tanah dan Bangunan sebesar
Rp45.710 yang pajaknya tidak terutang karena
penggunaan nilai buku telah disetujui oleh Kantor
Pajak.
In 2010, the Company filed a law suit to the Tax
Court regarding the objection letter from the Tax
Office for refund of payment of property tax on
non-taxable transfer of land and building rights
amounting to Rp45,710 as the Tax Office had
approved the transfer to be at net book value.

127

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan
pajak (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
Pengadilan Pajak mengabulkan gugatan
Perusahaan pada tahun 2011. Atas keputusan
tersebut, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) telah
mengajukan peninjauan kembali kepada MA.
MA telah menyetujui beberapa peninjauan kembali
DJP. Kemudian kantor pajak menerbitkan surat
pelaksanaan keputusan MA tersebut sebesar
Rp7.812. Perusahaan mengajukan gugatan ke
Pengadilan Pajak atas surat pelaksanaan
keputusan MA yang diterbitkan oleh kantor pajak
tersebut.
Sampai dengan tanggal 23 Maret 2016,
Perusahaan masih belum menerima putusan dari
Pengadilan Pajak atas gugatan tersebut.
Kelompok Usaha Agribisnis
PPh Tahun 2006
Berdasarkan SKP yang diterbitkan oleh Kantor
Pajak pada tanggal 28 Maret 2008, penghasilan
kena pajak Perusahaan yang dilaporkan untuk
tahun pajak 2006 dikoreksi dari Rp297.728 menjadi
Rp467.557 sehingga kelebihan pembayaran pajak
yang dilaporkan Perusahaan sebesar Rp23.975
dikoreksi menjadi kurang bayar Rp35.066. Pada
tanggal 12 Mei 2008, Perusahaan telah
mengajukan keberatan atas SKP tersebut.
Atas surat keberatan ini, SKP Keputusan Pajak
pada tanggal 13 Mei 2009, yang memutuskan
penghasilan kena pajak untuk tahun pajak yang
sama, seperti yang sudah disebutkan sebelumnya,
menjadi sebesar Rp441.078 dan kurang bayar
pajak menjadi sebesar Rp24.739. Perusahaan
mengajukan banding kepada Pengadilan Pajak
pada bulan Agustus 2009.
Pada tanggal 30 Januari 2012, Perusahaan telah
menerima putusan Pengadilan Pajak
No. 35131/PP/M.XVI/15/2011 yang diterbitkan
pada tanggal 22 November 2011, atas banding
tersebut, yang memutuskan untuk mengabulkan
banding Perusahaan, sehingga menjadi lebih bayar
pajak sebesar Rp23.167. Jumlah yang tidak
disetujui sebesar Rp808 telah dibebankan ke laba
rugi tahun 2011. Pada tanggal 20 Maret 2012,
Perusahaan telah menerima pengembalian
sebesar Rp47.906 dari Kantor Pelayanan
Perbendaharaan Negara (“KPPN”).
128
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for tax refund and tax assessments
under appeal (continued)
Company (continued)
The Tax Court ruled in favor of the Company in
2011. On that decision, the Directorate General of
Taxes (DGT) appealed to the SC.
SC ruled in favor of several judicial review letter
from DGT. Thus, the tax office issued
implementation letter of SC’s decision amounted to
Rp7,812. The Company filed a law suit to the Tax
Court regarding such implementation letter of SC
decision that issued by the tax office.
Up to March 23, 2016, the Company has not yet
received a decision from the Tax Court on the
above mention law suit.
Agribusiness Group
2006 Income Tax
Based on the tax assessment letter issued by the
Tax Office on March 28, 2008, the Company’s
reported taxable profit for fiscal year 2006 was
increased from Rp297,728 to Rp467,557, and
accordingly the claims for refund of income tax
reported by the Company of Rp23,975 was
reversed to become tax liability of Rp35,066. Such
decision was appealed by the Company in its
objection letter dated May 12, 2008.
In response to the said objection, the Tax Office
issued its tax decision letter on May 13, 2009,
which revised its previous assessment of the
taxable profit for the same fiscal year as mentioned
above, to become Rp441,078 and tax liability to
become Rp24,739. The Company filed an appeal
to the Tax Court in August 2009.
On January 30, 2012, the Company has received
decision No. 35131/PP/M.XVI/15/2011, which was
issued on November 22, 2011, from the Tax Court
on the said appeal, which decided to grant the
Company’s appeal for an overpayment of tax
amounting to Rp23,167. The unapproved amount
of Rp808 was charged to profit or loss of 2011. On
March 20, 2012, the Company received the refund
amounting to Rp47,906 from Office of the State
Treasury Services (“Kantor Pelayanan
Perbendaharaan Negara” or “KPPN”).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan
pajak (lanjutan)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan)
PPh Tahun 2006 (lanjutan)
Melalui suratnya tertanggal 24 Mei 2012,
Pengadilan Pajak memberitahukan kepada
Perusahaan atas permohonan peninjauan kembali
dan penyampaian memori peninjauan kembali oleh
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) melalui suratnya
tanggal 16 April 2012 kepada Mahkamah Agung.
Pada tanggal 26 Juni 2012, Perusahaan
menyampaikan kontra memori peninjauan kembali
kepada Mahkamah Agung melalui Pengadilan
Pajak. Sampai dengan tanggal 23 Maret 2016,
Perusahaan belum menerima putusan dari
Mahkamah Agung atas peninjauan kembali
tersebut.
Berdasarkan putusan Pengadilan Pajak diatas,
Perusahaan menyampaikan permohonan
pemberian imbalan bunga yang kemudian ditolak
oleh DJP. Perusahaan melakukan gugatan ke
Pengadilan Pajak, dan melalui surat No. KEP-
00032/IB.PPH/WPJ.19/KP.0203/2013 tanggal
29 Oktober 2013, DJP memutuskan pembayaran
bunga sebesar Rp11.120 kepada Perusahaan
sehubungan dengan diterimanya permohonan
gugatan terkait pemberian imbalan bunga.
Pemberian imbalan bunga ini diterima oleh
Perusahaan pada tanggal 25 November 2013.
Melalui suratnya tertanggal 31 Oktober 2013,
Pengadilan Pajak memberitahukan kepada
Perusahaan atas permohonan peninjauan kembali
dan penyampaian memori peninjauan kembali
terkait putusan Pengadilan Pajak tentang gugatan
pemberian imbalan bunga oleh DJP melalui
suratnya tanggal 24 Juli 2013 kepada Mahkamah
Agung. Pada tanggal 26 November 2013,
Perusahaan menyampaikan kontra memori atas
permohonan peninjauan kembali tersebut melalui
Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal 23
Maret 2016, Perusahaan belum menerima putusan
dari Mahkamah Agung atas peninjauan kembali
tersebut.
129
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for tax refund and tax assessments
under appeal (continued)
Agribusiness Group (continued)
2006 Income Tax (continued)
Through its letter dated May 24, 2012, the Tax
Court informed the Company for the request for
revisitation from the Directorate General of Taxes
(“DGT”) through its letter dated April 16, 2012 to
the Supreme Court. On June 26, 2012, through the
Tax Court, the Company filed a counter
memorandum for such request for revisitation to
the Supreme Court. Up to March 23, 2016, the
Company has not received decision from the
Supreme Court for such request for revisitation.
Based on the above-mentioned Tax Court’s
decision, the Company filed a request for interest
rewards from the DGT but was declined. The
Company filed lawsuit against the Tax Court and
through letter No. KEP-00032/
IB.PPH/WPJ.19/KP.0203/2013 dated October 29,
2013, the DGT in favor of the Company for
payment of interests amounting to Rp11,120. The
interest rewards were received by the Company on
November 25, 2013.
Through its letter dated October 31, 2013, the Tax
Court informed the Company for the request for
revisitation regarding the Tax Court’s decision of
interest reward from the DGT through its letter
dated July 24, 2013 to the Supreme Court. On
November 26, 2013, through the Tax Court, the
Company filed a counter memorandum for such
request for revisitation. Up to March 23, 2016, the
Company has not received decision from the
Supreme Court for such request for revisitation.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan
pajak (lanjutan)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan)
PPN atas Aktivitas Perkebunan
Pada bulan April 2010, Kementerian Keuangan
menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan
No. 78/PMK.03/2010 (“PMK-78”) tentang pedoman
penghitungan pengkreditan PPN masukan bagi
Pengusaha Kena Pajak (“PKP”) yang melakukan
penyerahan yang terutang pajak dan penyerahan
yang tidak terutang pajak. Selanjutnya, pada bulan
November 2011, Direktorat Jenderal Pajak
menerbitkan Surat Edaran No. 90/PJ/2011 untuk
memberikan pedoman lebih lanjut mengenai hal ini.
Sehubungan dengan penerapan peraturan
tersebut, pada bulan April 2013, entitas-entitas
anak tertentu menerima Surat Keputusan Pajak
Kurang Bayar terkait PPN masukan tahun pajak
2011 sebesar Rp4.251 dan telah mengajukan
keberatan terkait kepada Kantor Pajak sebesar
Rp4.165.
Pada bulan Oktober dan November 2013, entitas-
entitas anak tersebut menerima surat keputusan
yang menyatakan penolakan atas keberatan yang
diajukan, dan kemudian mengajukan banding ke
Pengadilan Pajak surat keputusan tersebut.
Pada tanggal 20 Maret dan 15 Juni 2015, entitas-
entitas anak tersebut menerima keputusan dari
Pengadilan Pajak yang mengabulkan banding
entitas-entitas anak tersebut. Pada tanggal 6 Mei,
11 Mei, dan 6 Agustus 2015, Entitas-entitas Anak
tersebut telah menerima total pengembalian neto
dari KPPN sebesar Rp4.000 setelah
disalinghapuskan dengan pembayaran pajak bumi
dan bangunan tahun 2015 sebesar Rp191. Selisih
sebesar Rp26 dari total keberatan sebesar
Rp4.165 telah dicatat sebagai bagian dari akun
“Penghasilan Operasi Lain” pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Pada tanggal 4 Februari 2014, Kementerian
Keuangan menerbitkan Peraturan
No. 21/PMK.011/2014 (“PMK-21”) yang merevisi
PMK-78, secara khusus Pasal 2A, yang
memutuskan bahwa PKP termasuk mereka yang
memproses barang tidak kena pajak menjadi
barang kena pajak melalui unit pengolahan sendiri
atau titip olah.
130
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for tax refund and tax assessments
under appeal (continued)
Agribusiness Group (continued)
VAT arising from Plantations Activities
In April 2010, the Ministry of Finance issued
Regulation No. 78/PMK.03/2010 (“PMK-78”)
regarding guidelines on crediting VAT-in by taxable
enterprise (“Pengusaha Kena Pajak” or “PKP”)
whose parts of their deliveries are subject to tax
and the other parts are not subject to tax.
Subsequently, in November 2011, the Directorate
General of Taxes issued Circular Letter
No. 90/PJ/2011 to provide further guidance on this
matter.
With respect to the implementation of this
regulation, in April 2013, certain subsidiaries
received tax decision letters for their underpayment
for these VAT-in for fiscal year 2011 totalling
Rp4,251, for which they have submitted objection
letters to the Tax Office amounting to Rp4,165.
In October and November 2013, those subsidiaries
received decision letter that rejected the said
objection, and subsequently filed an appeal to the
Tax Court against the said decision letter.
On March 20 and June 15, 2015, those
subsidiaries have received decisions from the Tax
Court in favor of the subsidiaries’ appeal. On
May 6 and 11, and August 6, 2015, those
subsidiaries received the net refund from KPPN
amounting to Rp4,000 after being offset with
payment of property taxes for year 2015 amounting
to Rp191. The difference of Rp26 from the total
objection of Rp4,165 has been recorded as part of
“Other Operating Income” account in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
On February 4, 2014, the Ministry of Finance
issued Regulation No. 21/PMK.011/2014 (“PMK-
21”) which revised the PMK-78, specifically Article
2A which determines that PKP include those who
process non-VAT-able goods to become VAT-able
goods through the PKP’s own processing unit or
tooling.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak (lanjutan)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan)
PPN atas Aktivitas Perkebunan (lanjutan)
Pada tanggal 25 Juli 2014, Kementerian Keuangan
menerbitkan Surat Edaran No. SE-24/PJ/2014
(“SE-24”) yang memutuskan bahwa PKP yang
melakukan penjualan barang perkebunan/pertanian
sesuai yang terlampir pada SE-24 tersebut, wajib
memungut Pajak Keluaran. Oleh karena itu, Pajak
Masukan yang berhubungan dengan kegiatan
perkebunan/pertanian sesuai yang terlampir pada
SE-24 tersebut dapat dikreditkan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan di
bidang perpajakan.
LSIP
Lebih Bayar PPh Badan
Pada bulan April 2014, LSIP menerima Surat
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) dari
Kantor Pajak terkait tagihan PPh badan tahun fiskal
2012, yang menyetujui pengembalian kelebihan
pembayaran PPh badan tahun fiskal 2012 sebesar
Rp73.646 dari tagihan PPh badan semula sebesar
Rp74.322. LSIP menyetujui SKPLB tersebut dan
membebankan tagihan yang ditolak sebesar Rp676
pada akun “Beban Pajak Penghasilan” dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
LSIP menerima jumlah neto sebesar Rp73.588
pada bulan Mei 2014 setelah disalinghapuskan
dengan kurang bayar pajak sebesar Rp58 seperti
diungkapkan pada paragraf “Kurang Bayar Pajak”
berikut ini.
Kurang Bayar Pajak
Pada bulan April 2014, LSIP juga menerima Surat
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dari
Kantor Pajak terkait PPh pasal 4(2), 21, 22, 23, 26
dan PPN, termasuk sanksi administrasi untuk tahun
fiskal 2012, dengan total kekurangan sebesar
Rp22.922. LSIP menerima keputusan atas kurang
bayar pajak sebesar Rp58 namun mengajukan
keberatan atas kurang bayar sebesar Rp22.864
pada bulan Juli 2014 setelah sebelumnya
melakukan pelunasan penuh sesuai peraturan
perpajakan yang berlaku.
131
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeal (continued)
Agribusiness Group (continued)
VAT arising from Plantations Activities (continued)
On July 25, 2014, the Ministry of Finance issued
Regulation No. SE-24/PJ/2014 (“SE-24”) which
decided that PKP whose sold plantations/
agricultures goods stated in the details attached on
such SE-24 are required to collect VAT out.
Accordingly, VAT in related to the
plantations/agricultures activities stated in the
details attached on such SE-24 are creditable in
accordance with the taxation law.
LSIP
Corporate Income Tax Overpayments
In April 2014, LSIP received tax overpayment
decision letter (Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar
or “SKPLB”) from the Tax Office which agreed a
corporate income tax refund for fiscal year 2012
amounting to Rp73,646 from the original claim of
Rp74,322. LSIP agreed such SKPLB and charged
the unapproved claim of Rp676 to “Income Tax
Expense” account in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income.
LSIP received the net amount of Rp73,588 in May
2014 after being offset with tax underpayments of
Rp58 as disclosed in the succeeding “Tax
Underpayments” paragraphs.
Tax Underpayments
In April 2014, LSIP also received tax
underpayment decision letters (Surat Ketetapan
Pajak Kurang Bayar or “SKPKB”) from the Tax
Office pertaining to income taxes articles 4(2), 21,
22, 23, 26 and VAT including the related
administrative penalty for fiscal year 2012, with
total underpayments amounting to Rp22,922. LSIP
accepted decision for tax underpayment amounting
to Rp58 but filed an appeal for the decision for tax
underpayment amounting to Rp22,864 in July 2014
after made full payment in accordance with the
existing tax regulation.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak (lanjutan)
LSIP (lanjutan)
Pada bulan November 2014, LSIP menerima Surat
Keputusan DJP yang menolak keberatan yang
diajukan tersebut. Selanjutnya, pada bulan Januari
2015, LSIP mengajukan surat permohonan banding
ke Pengadilan Pajak.
Pada bulan September 2015, Pengadilan Pajak
telah mengirimkan surat panggilan sidang kepada
LSIP dan sidang telah dilaksanakan pada bulan
September sampai dengan Januari 2016, namun
belum ada keputusan dari Pengadilan Pajak
sampai tanggal 23 Maret 2016. LSIP menyajikan
tagihan tersebut sebagai bagian dari akun “Tagihan
Pajak Penghasilan” dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Kurang Bayar PPN
Pada bulan Desember 2014, LSIP menerima
SKPKB dari Kantor Pajak terkait PPN atas
penyerahan barang di kawasan perdagangan
bebas termasuk sanksi administratif terkait untuk
masa pajak Desember 2009, Maret sampai dengan
Juli 2010, dan Desember 2010 sebesar Rp12.516.
Pada bulan Februari 2015, LSIP melunasi
kekurangan pembayaran PPN beserta sanksi
administratif terkait. LSIP membebankan
pembayaran atas kekurangan pembayaran PPN
tersebut yang disajikan sebagai bagian dari akun
"Beban Operasi Lain" pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Pada bulan Februari 2015, LSIP mengajukan
keberatan atas SKPKB tersebut ke Kantor Pajak
setelah sebelumnya melunasi kurang bayar sesuai
peraturan pajak yang berlaku. Pada bulan Mei
2015, LSIP menerima Surat Keputusan DJP yang
menolak keberatan yang diajukan tersebut.
Selanjutnya pada bulan Agustus 2015, LSIP telah
mengajukan surat permohonan banding ke
Pengadilan Pajak. Sampai dengan tanggal 23
Maret 2016, belum ada keputusan Pengadilan
Pajak atas banding tersebut.
132
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeal (continued)
LSIP (continued)
In November 2014, LSIP received Decision Letter
of the DGT to reject such objection letter.
Subsequently, in January 2015, LSIP filed an
appeal letter to the Tax Court.
In September 2015, the Tax Court has sent a letter
for court session to LSIP and the court session had
occurred in September to January 2016, however,
up to March 23, 2016, there was no decision
issued by the Tax Court. LSIP presented the claim
as part of “Claims for Tax Refund” account in the
consolidated statement of financial position.
VAT Underpayments
In December 2014, LSIP received SKPKB from the
Tax Office pertaining to VAT related to transfer of
goods in free trade zone including the related
administrative penalty for fiscal period of
December 2009, March to July 2010, and
December 2010 totaling to Rp12,516. In February
2015, LSIP settled the VAT underpayment and the
related administrative penalty. LSIP charged the
payment of VAT underpayment and presented as
part of “Other Operating Expenses” account in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
In February 2015, LSIP filed an appeal to the Tax
Office against the said SKPKB after settling the
underpayment in accordance with the existing tax
regulation. In May 2015, LSIP received Decision
Letters of the DGT to reject such objection.
Subsequently in August 2015, LSIP filed an appeal
letter to the Tax Court. Up to March 23, 2016, there
is no decision from the Tax Court on the said
appeals.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak (lanjutan)
LPI - PPN
Pada tanggal 19 Januari 2012, LPI mengajukan
banding ke Pengadilan Pajak atas koreksi
keberatan SKP PPN tahun fiskal 2006 sampai
dengan 2009 dari Kantor Pajak sebesar Rp16.442
(belum termasuk bunga). Sampai dengan tanggal
23 Maret 2016, LPI belum menerima keputusan
Pengadilan Pajak atas banding tersebut.
Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek
Pada bulan September 2009, PT Indobiskuit
Mandiri Makmur (sekarang merupakan salah satu
divisi dari ICBP) menerima SKP dari Kantor Pajak
sehubungan dengan kurang bayar PPN untuk
periode pajak Oktober sampai Desember 2005
termasuk denda dan bunga sebesar Rp16.192.
ICBP telah membayar kekurangan pajak tersebut
tetapi tidak setuju dengan hasil pemeriksaan
tersebut dan mengajukan keberatan atas surat
keputusan tersebut ke Kantor Pajak. Pada bulan
Oktober 2010, Kantor Pajak menolak sebagian
besar keberatan yang diajukan oleh ICBP dan
menyetujui untuk mengurangi kekurangan
pembayaran pajak tersebut menjadi Rp15.413.
Setelah itu, ICBP mengajukan banding ke
Pengadilan Pajak. Pada bulan Desember 2011,
Pengadilan Pajak memutuskan bahwa sebesar
Rp15.391 harus dikembalikan kepada ICBP.
Melalui suratnya tertanggal 31 Mei 2012,
Pengadilan Pajak memberitahukan kepada ICBP
mengenai permohonan peninjauan kembali dan
penyampaian memori peninjauan kembali oleh
Direktur Jenderal Pajak melalui suratnya tanggal
25 April 2012 kepada Mahkamah Agung.
Kemudian pada bulan Juni 2012, ICBP
menyampaikan kontra memori peninjauan kembali
kepada Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal
pelaporan, ICBP belum menerima putusan dari
Mahkamah Agung atas peninjauan kembali
tersebut.
Hasil pemeriksaan pajak
Hasil pemeriksaan serta Surat Ketetapan Pajak
(SKP) yang signifikan yang dikeluarkan oleh Kantor
Pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2015 dan 2014 kepada Perusahaan dan
Entitas Anak adalah sebagai berikut:
133
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeal (continued)
LPI - VAT
On January 19, 2012, LPI filed an appeals to the
Tax Court for the correction of VAT for fiscal years
2006 to 2009 from the Tax Office amounting to
Rp16,442 (exclusive of interests). Up to March 23,
2016, LPI has not received decision from the Tax
Court on the said appeals.
Consumer Branded Products Group
In September 2009, PT Indobiskuit Mandiri
Makmur (currently one of ICBP’s division) received
tax assessment letter from the Tax Office
pertaining to VAT underpayment for fiscal period
October to December 2005 including the related
penalty and interests totaling to Rp16,192. ICBP
paid the said underpayment but did not agree with
the assessment and contested the said tax
assessment to the Tax Office. In October 2010,
the Tax Office rejected most of the amount
contested by ICBP but agreed to reduce the
underpayment to Rp15,413. Subsequently, ICBP
filed an appeal to the Tax Court. In December
2011, the Tax Court ruled that Rp15,391 had to be
refunded to ICBP. Through its letter dated May 31,
2012, the Tax Court informed ICBP of the
application for review and the submission of
memorandum for review by the Directorate General
of Taxes through its letter dated April 25, 2012 to
the Supreme Court. Then, in June 2012, ICBP filed
a counter memorandum for review to the Supreme
Court. Up to reporting date, ICBP has not received
a decision from the Supreme Court on the above-
mentioned tax case.
Tax assessment results
Significant tax assessment results by the Tax
Office for the year ended December 31, 2015 and
2014 for the Company and Subsidiaries are as
follows:
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)

Kelompok Usaha Agribisnis Agribusiness Group

Tagihan Kelebihan Pembayaran Pajak Penghasilan Claims for Income Taxes and Value-added Tax
dan Pajak Pertambahan Nilai Berdasarkan Jumlah Refund Based on the Reported Amounts
yang Dilaporkan

Jumlah Keberatan
Jumlah yang Jumlah yang Termasuk Bunga dan
Disetujui oleh Dibebankan pada Denda/
Jumlah yang Otoritas Pajak/ Operasi/ Amounts Appealed,
Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Amounts Approved Amounts Charged to Including Interests
Fiscal Year Amount Reported by Tax Autorities Operations and Penalties
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2015/
Year Ended December 31,
2015
Entitas Anak/Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 29/Article 29 2013 100.128 95.781 4.347 -
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2014/
Year Ended December 31,
2014
Entitas Anak/Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 29/Article 29 2012 116.373 113.966 2.407 -

Tambahan Liabilitas Pajak yang Dibebankan oleh Additional Tax Liabilities Imposed by the Tax Office
Kantor Pajak

Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak
Termasuk Bunga
dan Denda/ Jumlah Keberatan
Amounts of Jumlah yang Termasuk Bunga
Additional Tax Dibebankan pada dan Denda/
Liabilities Including Operasi/ Amounts Appealed,
Tahun Pajak/ Interests and Amounts Charged to Including Interests
Fiscal Year Penalties Operations and Penalties
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember
2015/Year Ended December 31, 2015
Entitas Anak/Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 29/Article 29 2013 68 - 68
Pajak pertambahan nilai/Value added tax 2010 11.236 11.236 -
2009 1.280 1.280 -

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember

2014/Year Ended December 31, 2014
Entitas Anak/Subsidiaries
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2010 10 10 -
2009 10 10 -
2007 11 11 -
2006 14 14 -
2005 7 7 -
Pasal 21/Article 21 2011 58 58 -
2009 24 24 -
2007 17 17 -
2006 6 6 -
2005 10 10 -
2004 5 5 -

134
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)

Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan) Agribusiness Group (continued)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember

2014/Year Ended December 31, 2014
Entitas Anak/Subsidiaries
Pasal 23/Article 23 2011 4 - 4
2010 1 1 -
2009 57 20 37
2007 11 11 -
2006 9 9 -
2005 18 18 -
2004 25 25 -

Pajak pertambahan nilai/Value added tax 2013 35 35 -

2012 23.089 225 22.864
2011 53 53 -
2010 57 57 -
2009 103 103 -
2006 393 393 -
2005 183 183 -
2004 183 183 -

Penghasilan Kena Pajak Taxable Income

Jumlah yang Jumlah Setelah
Jumlah yang Dikoreksi/ Koreksi/
Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Amount of Amount as
Fiscal Year Amount Reported Corrections Corrected

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31

Desember 2015/Year Ended December 31,
2015
Entitas Anak/Subsidiaries
Penghasilan kena pajak/Taxable income 2013 1.405.499 23.551 1.429.050

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31

Desember 2014/Year Ended December 31,
2014
Entitas Anak/Subsidiaries
Penghasilan kena pajak/Taxable income 2012 2.473.515 17.674 2.491.189

135

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
21. PERPAJAKAN (lanjutan)
Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan)
Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek
Pada tahun 2014, IDLK menerima SKPLB terkait
dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk
tahun pajak 2012. Kantor Pajak menyetujui untuk
merestitusi sebesar Rp16.859 dari seluruh
permohonan restitusi sebesar Rp19.355. Selisih
jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran
yang diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
Pada tahun 2014, SRC menerima SKPLB terkait
dengan restitusi pajak atas pajak penghasilan
badan untuk tahun pajak 2012. Kantor Pajak
menyetujui untuk merestitusi seluruh permohonan
restitusi sebesar Rp4.851.
Pada tahun 2015, SRC menerima SKPLB terkait
dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk
tahun pajak 2013. Kantor Pajak menyetujui untuk
merestitusi sebesar Rp5.241 dari seluruh
permohonan restitusi sebesar Rp5.252. Selisih
jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran
yang diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
Pada tahun 2015, IDLK menerima SKPLB terkait
dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk
tahun pajak 2013. Kantor Pajak menyetujui untuk
merestitusi sebesar Rp34.599 dari seluruh
permohonan restitusi sebesar Rp37.228. Selisih
jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran
yang diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
Pada tahun 2015, IFL menerima SKPLB terkait
dengan restitusi pajak penghasilan badan untuk
tahun pajak 2013. Kantor Pajak menyetujui untuk
merestitusi sebesar Rp27.647 dari seluruh
permohonan restitusi sebesar Rp29.786. Selisih
jumlah yang diajukan dengan jumlah pembayaran
yang diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
136
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
21. TAXATION (continued)
Tax assessment results (continued)
Consumer Branded Products Group
In 2014, IDLK received SKPLB related to its claim
for corporate income tax refund for fiscal year
2012. The Tax Office agreed to refund Rp16,859
from total claim amounting to Rp19,355. The
difference between the claim and the refund was
charged to the current year operations.
In 2014, SRC received SKPLB related to its claim
for corporate income tax refund for fiscal year
2012. The Tax Office agreed to refund all of the
total tax claim amounting to Rp4,851.
In 2015, SRC received SKPLB related to its claim
for corporate income tax refund for fiscal year
2013. The Tax Office agreed to refund Rp5,241
from total claim amounting to Rp5,252. The
difference between the claim and the refund was
charged to the current year operations.
In 2015, IDLK received SKPLB related to its claim
for corporate income tax refund for fiscal year
2013. The Tax Office agreed to refund Rp34,599
from total claim amounting to Rp37,228. The
difference between the claim and the refund was
charged to the current year operations.
In 2015, IFL received SKPLB related to its claim
for corporate income tax refund for fiscal year
2013. The Tax Office agreed to refund Rp27,647
from total claim amounting to Rp29,786. The
difference between the claim and the refund was
charged to the current year operations.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

21. PERPAJAKAN (lanjutan) 21. TAXATION (continued)

Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)

Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek Consumer Branded Products Group (continued)
(lanjutan)

Pada tahun 2015, ICBP menyelesaikan In 2015, ICBP has completed its assessment of
pemeriksaan pajak penghasilan badan dan PPN corporate income tax and VAT for 2012 fiscal year
untuk tahun pajak 2012 serta pajak penghasilan and its corporate income tax for 2013 fiscal year
badan untuk tahun pajak 2013 melalui Instruksi through Instruksi Direktur Jenderal Pajak No.INS-
Direktur Jenderal Pajak No.INS-04/PJ2015. ICBP 04/PJ2015. ICBP has revised its Annual Tax
telah melakukan pembetulan atas Surat Return (”SPT”) for 2012 and 2013 fiscal years.
Pemberitahuan Tahunan (”SPT”) tahun 2012 dan Thus, the ICBP’s corporate income tax payable
2013. Oleh karenanya, pajak terhutang atas pajak and VAT for 2012 fiscal year increased by
penghasilan badan dan PPN ICBP untuk tahun Rp5,825 and Rp566, while ICBP’s corporate
2012 bertambah sebesar masing-masing sebesar income tax payable for 2013 fiscal year increased
Rp5.825 dan Rp566, sedangkan pajak by Rp10,609, and charged to current year
penghasilan badan untuk tahun 2013 bertambah operations. ICBP has paid these underpayments
sebesar Rp10.609, dan telah dibebankan pada in December 2015.
operasi tahun berjalan. ICBP telah menyetor
kekurangan pembayaran tersebut pada bulan
Desember 2015.

22. UTANG JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM DEBTS

a. Utang Bank a. Bank Loans

Utang bank jangka panjang merupakan saldo Long-term bank loans represent outstanding
pinjaman Entitas Anak yang diperoleh dari borrowings of Subsidiaries obtained from local
bank lokal dan asing dan lembaga keuangan, and foreign banks and financial institutions,
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:

Jumlah Maksimum Fasilitas

Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
Pembayaran pada
tahun yang
berakhir 31
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember December 2015/
2015/ 2014/ 2015/ 2014/ Repayments for the
December 31, December 31, December 31, December 31, year ended
2015 2014 2015 2014 December 31, 2015
Dalam Rupiah/In Rupiah
Entitas Anak/Subsidiaries
Pinjaman untuk Investasi dan
Pembiayaan Kembali/Loans for
Investment and Refinancing
BCA 5.519.874 4.714.153 5.022.682 4.335.260 670.381
OCBC NISP - 311.813 - 311.813 311.813
DBS Indonesia 136.000 152.000 136.000 152.000 16.000
BRI 249.797 249.797 15.496 19.621 4.125
HSBC - 106.000 - 106.000 106.000
Permata 14.475 20.982 14.475 20.982 6.507
Rabobank 75.000 100.000 75.000 100.000 25.000
BTMU 228.000 300.000 228.000 300.000 72.000
Pinjaman untuk Transaksi
Khusus/Loan for Special
Transaction
Mandiri 196.675 230.000 196.675 230.000 33.325
Sub-total 5.688.328 5.575.676

137
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 As of December 31, 2015
and for Year Then Ended
dan untuk Tahun yang Berakhir
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Jumlah Maksimum Fasilitas

Pinjaman/
Maximum Credit Facilities Limit Jumlah/Amounts
Pembayaran pada
tahun yang
berakhir 31
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember December 2015/
2015/ 2014/ 2015/ 2014/ Repayments for the
December 31, December 31, December 31, December 31, year ended
2015 2014 2015 2014 December 31, 2015
Dalam Mata Uang Asing
(catatan 40)/In Foreign
Currencies (Note 40)
Perusahaan/Company
Pinjaman untuk Investasi dan
Pembiayaan Kembali/Loans for
Investment and Refinancing
UOB, Singapura / Singapore
SGD200,000,000
(2014: SGD200,000,000) SGD200.000.000 SGD200.000.000 1.950.238 1.884.422 -
DBS, Singapura / Singapore
SGD200,000,000
(2014: SGD200,000,000) SGD200.000.000 SGD200.000.000 1.950.238 1.884.422 -
Citibank US$53.625.000
(2014: US$55.000.000) US$53.625.000 US$55.000.000 739.757 684.200 20.225
BTMU US$53.625.000
(2014: US$55.000.000) US$53.625.000 US$55.000.000 739.757 684.200 20.225
BSMI US$48.750.000
(2014: US$50.000.000) US$48.750.000 US$50.000.000 672.506 622.000 18.386

Entitas Anak/ Subsidiaries

Pinjaman untuk Pembiayaan
Kembali, Investasi dan Modal
Kerja/ Loans for Refinancing,
Investment and Working Capital
DBS, Singapura / Singapore
US$10,200,000
(2014: US$10,500,000) US$10.200.000 US$10.500.000 140.709 130.620 4.073
SMBC US$175.000.000
(2014: US$325.000.000) US$175.000.000 US$325.000.000 2.414.125 933.000 -
BSMI JPY6.162.704.333
(2014: JPY6.162.704.333) JPY6.162.704.333 JPY6.162.704.333 705.779 642.455 -
UOB, Singapura/ Singapore
US$65.000.000
(2014: US$75.000.000) US$65.000.000 US$75.000.000 896.675 933.000 133.180
Sub-total 10.209.784 8.398.319
Total 15.898.112 13.973.995
Dikurangi biaya transaksi tangguhan
atas utang bank/Less deferred
transaction cost on bank loans 58.979 55.694
Neto/Net 15.839.133 13.918.301
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun/Less
current maturities 2.949.803 1.091.748
Bagian jangka panjang/
Long-term portion 12.889.330 12.826.553

138

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
a. Utang Bank (lanjutan)
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan
sehubungan dengan fasilitas utang bank
jangka panjang pada tanggal 31 Desember
2015 adalah sebagai berikut:
Jatuh Tempo/Maturities
Dalam Rupiah
Entitas Anak
Pinjaman untuk Investasi dan
Pembiayaan Kembali
Berbagai tanggal setiap bulan
sampai bulan Juli 2018 dan
berbagai tanggal setiap tiga
bulan sampai dengan bulan
Oktober 2022/Various date on
monthly basis until July 2018 and
various date on 3 months basis
BCA until October 2022
Setiap tiga bulan sampai dengan
Juni 2018/
BTMU 3 months basis until June 2018
Setiap tiga bulan sampai dengan
Desember 2018/
3 months basis until December
DBS Indonesia 2018
Setiap tiga bulan sampai dengan
Desember 2017/
3 months basis until December
Rabobank 2017
Setiap tiga bulan sampai dengan
Desember 2018/
3 months basis until December
Permata 2018
atas nama para petani anggota Koperasi
plasma beserta infrastruktur, dan jaminan
Setiap tiga bulan sampai dengan
Desember 2019/
3 months basis until December
BRI 2019
139
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Bank Loans (continued)
The details of maturities and collaterals related
with long-term bank loans as of December 31,
2015 are as follows:
Jaminan/Collateral
In Rupiah
Subsidiaries
Loans for Investment and
Refinancing
Tanpa jaminan, kecuali jaminan korporasi
dari ICBP dan SIMP sebesar kepemilikan
dalam Entitas Anak untuk fasilitas sebesar
Rp40.000 yang diperoleh oleh IASB dan
Rp4.659.208
yang diperoleh GS, SBN, MSA,MPI,
MISP,RAP,KMS,PIP,CBS,HPIP dan
LPI/Unsecured, except for corporate
guarantee from ICBP and SIMP in
proportion to its equity ownership in its
Subsidiaries for facility amounting to
Rp40,000 obtained by IASB and
Rp4,659,208 obtained by GS, SBN,
MSA,MPI, MISP,RAP,KMS,PIP,CBS,HPIP
and LPI BCA
Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
Jaminan korporasi dari SIMP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anak/
Corporate guarantee from SIMP in
proportion to its equity ownership in its
Subsidiaries DBS Indonesia
Jaminan korporasi dari SIMP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anak/
Corporate guarantee from SIMP in
proportion to its equity ownership in its
Subsidiaries Rabobank
Tanpa jaminan/Unsecured Permata
Persediaan, tanaman perkebunan, hak
atas tanah, bangunan dan prasarana,
serta mesin milik GS; hak atas tanah
Unit Desa (KUD), tanaman perkebunan
korporasi dari GS/
Inventories, plantations, land
rights, buildings and improvements, and
machinery of GS; land rights under the
name of the plasma farmers as the
members of rural cooperative units
(Koperasi Unit Desa or the “KUD”),
plasma plantations and infrastructures,
and corporate guarantee from GS BRI

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
a. Utang Bank (lanjutan)
Jatuh Tempo/Maturities
Dalam Rupiah (lanjutan)
Entitas Anak (lanjutan)
Pinjaman untuk Transaksi
Khusus
Setiap tiga bulan sampai
dengan September 2017/
3 months basis until September
Mandiri 2017
Dalam mata uang asing
Perusahaan
Pinjaman untuk Investasi dan
Pembiayaan Kembali
Setiap tiga bulan sampai
dengan Desember 2020/
3 months basis until December
UOB Singapura 2020
Setiap tiga bulan sampai
dengan Desember 2020/
3 months basis until December
DBS Singapura 2020
Setiap tiga bulan sampai
dengan Juli 2018/
Citibank 3 months basis until July 2018
Setiap tiga bulan sampai
dengan Juli 2018/
BTMU 3 months basis until July 2018
Setiap tiga bulan sampai
dengan Juli 2018/
BSMI 3 months basis until July 2018
Entitas Anak
Pinjaman untuk Investasi,
Modal Kerja dan
Pembiayaan Kembali
Mei 2016
pada saat jatuh tempo/
SMBC May 2016 on maturity date
Setiap tiga dan enam bulan
sampai dengan Nopember
2019/
3 and 6 months basis until
UOB Singapura November 2019
Setiap tiga bulan sampai
dengan Desember 2020/
3 months basis until December
BSMI 2020
Setiap tiga bulan sampai
dengan November 2018/
3 months basis until November
DBS Singapura 2018
140
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Bank Loans (continued)
Jaminan/Collateral
In Rupiah (continued)
Subsidiaries (continued)
Loan for Special
Transaction
Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
In foreign currencies
Company
Loans for Investment and
Refinancing
Tanpa jaminan/Unsecured UOB Singapore
Tanpa jaminan/Unsecured DBS Singapore
Tanpa jaminan/Unsecured Citibank
Tanpa jaminan/Unsecured BTMU
Tanpa jaminan/Unsecured BSMI
Subsidiaries
Loans for Investment, Working
Capital and Refinancing
Tanpa jaminan/Unsecured SMBC
Jaminan korporasi dari Perusahaan dan
SIMP sebesar kepemilikan dalam Entitas
Anak/
Corporate guarantee from Company and
SIMP in proportion to its equity
ownership in its Subsidiaries UOB Singapore
Jaminan korporasi dari ICBP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anak/
Corporate guarantee from ICBP in
proportion to its equity ownership in its
Subsidiaries BSMI
Jaminan korporasi dari SIMP sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anak/
Corporate guarantee from SIMP in
proportion to its equity ownership in its
Subsidiaries DBS Singapore
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the long-
bank jangka panjang adalah sebagai berikut: term bank loans is as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
Mata Uang Currency Denomination
Rupiah 8,03% - 12,00% 8,25% - 11,15% Rupiah
Dolar AS 1,57% - 3,41% 1,99% - 5,96% US Dollar
Dolar Singapura 2,35% - 3,04% 2,30% - 2,31% Singapore Dollar
Yen Jepang 2,00% 2,00% Japanese Yen

Pembatasan Covenants

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan

perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas
Anak yang menjadi debitur diharuskan untuk
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya
dari para kreditur sehubungan dengan
transaksi yang melebihi batas tertentu yang
disetujui oleh setiap kreditur seperti, antara
lain mencakup, akuisisi dan investasi,
penjualan atau pengalihan aset tetap utama;
pengumuman dan pembagian dividen kas;
penjualan/pengalihan saham yang ada;
perubahan kepemilikan mayoritas perusahaan;
perubahan lingkup kegiatan usaha; dan
pengurangan modal.
Perusahaan dan Entitas Anak yang menjadi
debitur juga diharuskan untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan
tertentu.
agreements, the Company and Subsidiaries as
debtors are required to obtain prior written
approval from the creditors with respect to
transactions involving amounts that exceed
certain thresholds agreed with each creditor,
such as, among others, acquisitions and
investments; sale or transfer of their major
fixed assets; declaration and payment of cash
dividends; sale/transfer of existing shares;
change in majority ownership; changes in the
scope of business activities; and reduction of
capital.
The Company and the debtor Subsidiaries are
also required to maintain certain agreed
financial ratios.

Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants

Pada tanggal 31 Desember 2015, Kelompok As of December 31, 2015, the Group has
Usaha telah memenuhi semua persyaratan complied with all the above loan covenants or
pinjaman di atas atau memperoleh waiver obtained the necessary waiver as required.
sebagaimana diperlukan.

b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
Analisis saldo akun ini adalah sebagai berikut: An analysis of the balances of this account is
as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
Nilai Nominal Face Value
Perusahaan Company
Obligasi Rupiah VI 2.000.000 2.000.000 Rupiah Bonds VI
Obligasi Rupiah VII 2.000.000 2.000.000 Rupiah Bonds VII
Total Nilai Nominal 4.000.000 4.000.000 Total Face Value
Dikurangi diskonto dan beban
transaksi yang ditangguhkan - Less discounts and deferred
setelah dikurangi akumulasi transaction costs - net of
amortisasi accumulated amortization
Perusahaan 10.844 14.591 Company
Total 10.844 14.591 Total
Bagian jangka panjang 3.989.156 3.985.409 Long-term portion

141

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan
(i) Obligasi Rupiah V dengan tingkat bunga
13,00% - Rp1.610.000
Pada tanggal 11 sampai 15 Juni 2009,
Perusahaan telah menawarkan kepada
masyarakat obligasi tanpa hak konversi
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp1.610.000. Sehubungan dengan
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA” dengan
Stable Outlook, dari Pefindo, yang
mencerminkan kemampuan Perusahaan
yang sangat kuat untuk memenuhi
liabilitas keuangan jangka panjangnya
pada saat jatuh tempo. Berdasarkan
pemeringkatan terakhir dari Pefindo pada
tanggal 1 April 2013, untuk periode 1 April
2013 sampai dengan 1 April 2014,
Perusahaan memperoleh peringkat
“IdAA+” dengan Stable Outlook untuk
obligasi.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai
dengan tanggal 18 Juni 2014, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 13,00% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi tersebut di atas
sebagian digunakan untuk mendanai
pelunasan Obligasi Rupiah III pada bulan
Juli 2009. Sisa dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi digunakan untuk
mendanai kembali pinjaman-pinjaman
jangka pendek pada beberapa bank.
Obligasi Rupiah ini telah dilunasi
seluruhnya pada saat jatuh tempo bulan
Juni 2014.
142
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
(continued)
Company
(i) 13.00% Rupiah Bonds V - Rp1,610,000
On June 11 to 15, 2009, the Company
offered to the public non-convertible, fixed
rate bonds with a total face value of
Rp1,610,000. In connection with the said
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA” with Stable Outlook, from
Pefindo, which reflects the Company’s
strong capability to settle its long-term
financial liabilities as they mature. Based
on the latest credit rating from Pefindo
dated April 1, 2013 covering the period
from April 1, 2013 until April 1, 2014, the
Company got a rating of “IdAA+” with
Stable Outlook for the said bonds.
The said bonds, which have a maturity
term of five (5) years up to June 18, 2014,
are unsecured and subject to fixed
interest rate of 13.00% per year, payable
quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
these bonds is PT Bank Mega Tbk, a third
party.
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to finance the settlement of Rupiah
Bond III in July 2009. The remainder of
the proceeds from the bond issuance was
used to refinance certain short-term bank
loans.
These Rupiah Bonds had been fully
settled when due in June 2014.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
(ii) Obligasi Rupiah VI dengan tingkat bunga
7,25% - Rp2.000.000
Pada tanggal 3 sampai 14 Mei 2012,
Perusahaan telah menawarkan kepada
masyarakat obligasi tanpa hak konversi
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp2.000.000. Sehubungan dengan
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook, dari Pefindo, yang
mencerminkan kemampuan Perusahaan
yang kuat untuk memenuhi liabilitas
finansial jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo. Berdasarkan pemeringkatan
terakhir dari Pefindo pada tanggal 7 April
2015, untuk periode 7 April 2015 sampai
dengan 1 April 2016, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook untuk obligasi tersebut.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai
dengan tanggal 31 Mei 2017, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 7,25% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi tersebut di atas
digunakan untuk melunasi pinjaman yang
ditarik sehubungan dengan pelunasan
Obligasi Rupiah IV pada bulan Mei 2012.
Sisa dari hasil penerimaan atas penerbitan
obligasi tersebut digunakan untuk modal
kerja.
143
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
(continued)
Company (continued)
(ii) 7.25% Rupiah Bonds VI - Rp2,000,000
On May 3 to 14, 2012, the Company
offered to the public non-convertible, fixed
rate bonds with a total face value of
Rp2,000,000. In connection with the said
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA+” with Stable Outlook from
Pefindo, which reflects the Company’s
strong capability to settle its long-term
financial liabilities as they mature. Based
on the latest credit rating from Pefindo
dated April 7, 2015 covering the period
from April 7, 2015 until April 1, 2016, the
Company got a rating of “IdAA+” with
Stable Outlook for the said bonds.
The said bonds, which have a maturity
term of five (5) years up to May 31, 2017,
are unsecured and subject to fixed
interest rate of 7.25% per year, payable
quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
these bonds is PT Bank Mega Tbk, a third
party.
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to settle loans which is drawn in
relation to the settlement of Rupiah Bond
IV in May 2012. The remainder of the
proceeds from the bond issuance was
used for working capital.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
(iii) Obligasi Rupiah VII dengan tingkat bunga
10,125% - Rp2.000.000
Pada tanggal 9 sampai 10 Juni 2014,
Perusahaan telah menawarkan kepada
masyarakat obligasi tanpa hak konversi
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp2.000.000. Sehubungan dengan
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook, dari Pefindo, yang
mencerminkan kemampuan Perusahaan
yang kuat untuk memenuhi liabilitas
finansial jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo. Berdasarkan pemeringkatan
terakhir dari Pefindo pada tanggal 7 April
2015, untuk periode 7 April 2015 sampai
dengan 1 April 2016, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook untuk obligasi tersebut.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima tahun sampai
dengan tanggal 13 Juni 2019, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 10,125% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
Sebagian besar dari hasil penerimaan
atas penerbitan obligasi tersebut di atas
digunakan untuk melunasi pinjaman yang
ditarik sehubungan dengan pelunasan
Obligasi Rupiah V pada bulan Juni 2014.
Sisa dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi tersebut digunakan
untuk pembayaran sebagian utang bank
jangka pendek.
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan
keuangan, Obligasi Rupiah VII dicatat
dan disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian sebesar biaya
perolehan diamortisasi dengan
menggunakan tingkat suku bunga efektif
tahunan Obligasi sebesar 10,26 % untuk
tahun yang berakhir 31 Desember 2015
(31 Desember 2014: 10,26%) dan tingkat
suku bunga efektif tahunan untuk
Obligasi Rupiah VI sebesar 7,36% pada
tanggal 31 Desember 2014.
Seluruh utang obligasi Perusahaan
adalah tanpa jaminan.
144
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
(continued)
Company (continued)
(iii) 10.125% Rupiah Bonds VII - Rp2,000,000
On June 9 to 10, 2014, the Company
offered to the public non-convertible, fixed
rate bonds with a total face value of
Rp2,000,000. In connection with the said
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA+” with Stable Outlook from
Pefindo, which reflects the Company’s
strong capability to settle its long-term
financial liabilities as they mature. Based
on the latest credit rating from Pefindo
dated April 7, 2015 covering the period
from April 7, 2015 until April 1, 2016, the
Company got a rating of “IdAA+” with
Stable Outlook for the said bonds.
The said bonds, which have a maturity
term of five years up to June 13, 2019,
are unsecured and subject to fixed
interest rate of 10.125% per year,
payable quarterly. The trustee or “Wali
Amanat” of these bonds is PT Bank
Mega Tbk, a third party.
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to settle loans which is drawn in
relation to the settlement of Rupiah Bond
V in June 2014. The remainder of the
proceeds from the bond issuance was
used for payment short term bank loan.
For accounting and financial reporting
purposes, the Rupiah Bonds VII are
carried and presented in the consolidated
statement of financial position at
amortized cost using effective interest for
the Bonds at an annual rate of 10.26 %
for the period ended December 31, 2015
(December 31, 2014: 10,26%), and
effective annual interest of Rupiah Bonds
VI at an annual rate of 7.36% at
December 31, 2014.
All bonds payable of the Company are
unsecured.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam
semua perjanjian obligasi, Perusahaan
diharuskan untuk memenuhi persyaratan-
persyaratan tertentu yang telah disepakati,
mencakup persyaratan untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan
tertentu dan mendapatkan persetujuan tertulis
sebelumnya dari Wali Amanat, untuk transaksi
dengan nilai yang melebihi batas tertentu yang
telah disetujui oleh Wali Amanat, antara lain,
pengumuman dan pembagian dividen kas;
penjualan dan pengalihan aset; penjaminan
dan penggadaian aset untuk menjamin
pinjaman pihak ketiga; penggabungan usaha,
akuisisi; penerbitan obligasi dan/atau
instrumen utang lain dan/atau utang bank yang
mempunyai kedudukan lebih tinggi daripada
obligasi yang ada; perubahan kegiatan utama
Perusahaan dan penjualan atau pemindahan
hak opsi, waran, atau hak untuk memiliki
Entitas Anak yang menyebabkan Perusahaan
kehilangan hak pengendalian atas Entitas
Anak.
Entitas Anak
Pada tanggal 1 Desember 2009, SIMP
menerbitkan: (i) Obligasi Salim Ivomas
Pratama I Tahun 2009 (Obligasi) dengan nilai
nominal Rp452.000 yang berjangka waktu lima
tahun sampai dengan 1 Desember 2014.
Obligasi memiliki tingkat bunga tetap sebesar
11,65% per tahun yang akan dibayarkan
setiap kuartal mulai tanggal 1 Maret 2010; dan
(ii) Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I
Tahun 2009 (Sukuk Ijarah) dengan nilai
nominal Rp278.000 serta berjangka waktu lima
tahun sampai dengan 1 Desember 2014.
Cicilan imbalan Sukuk Ijarah adalah sebesar
Rp32.387 per tahun yang akan dibayarkan
setiap kuartal mulai tanggal 1 Maret 2010.
145
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
(continued)
Company (continued)
Under the terms of all the covering bond
agreements, the Company is required to
comply with certain agreed restrictive
covenants, which include the requirements to
maintain certain financial ratios and to obtain
prior written approval from the trustee or “Wali
Amanat” with respect to transactions involving
amounts exceeding certain thresholds agreed
with the trustee, such as, among others,
declaration and payment of cash dividends;
sale and transfer of assets; granting of
guarantees or pledging of assets to secure
third party loans; mergers; acquisitions;
issuance of bonds and/or other debt
instruments, and/or bank loans which are
ranked higher than the current bonds; changes
in the Company’s main business activities and
sale or transfer of option rights, warrants, or
rights to own Subsidiaries which could result in
the Company’s loss of control
over its Subsidiaries.
Subsidiary
On December 1, 2009, SIMP issued: (i) Salim
Ivomas Pratama I Bond Year 2009 (Obligasi
Salim Ivomas Pratama I Tahun 2009) (Bonds),
which has a face value of Rp452,000 and
maturity term of five years due on
December 1, 2014.
The Bond bears fixed annual interest of
11.65% payable quarterly commencing on
March 1, 2010; and (ii) Sukuk Ijarah Salim
Ivomas Pratama I Year 2009 (Sukuk Ijarah
Salim Ivomas Pratama I Tahun 2009) (Sukuk
Ijarah), which has a face value of Rp278,000
and maturity term of five years due on
December 1, 2014. The Sukuk Ijarah has an
annual fixed Sukuk Ijarah return (cicilan
imbalan Sukuk Ijarah) of Rp32,387 payable
quarterly commencing on March 1, 2010.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Entitas Anak (lanjutan)
Dana yang diperoleh dari penawaran umum
Obligasi tersebut di atas, setelah dikurangi
biaya-biaya emisi, dipergunakan seluruhnya
untuk pembayaran kembali (refinancing) utang
bank SIMP.
Sedangkan, dana yang diperoleh dari
penawaran umum Sukuk Ijarah, setelah
dikurangi biaya-biaya emisi, akan
dipergunakan seluruhnya untuk membuat dan
melangsungkan jasa pengangkutan (dalam
segala bentuknya, termasuk on-spot) untuk
lima tahun dengan pihak ketiga dan pihak-
pihak berelasi.
Pada tanggal 27 November 2014, SIMP telah
melunasi Obligasi dan Sukuk Ijarah tersebut di
atas dengan menggunakan dana pinjaman dari
IndoAgri, pemegang saham langsung.
c. Utang pembelian aset tetap
Utang ini merupakan utang angsuran dalam
Dolar AS IDLK atas pembelian mesin dari
PT Tetra Pak Indonesia (TPI). Rincian adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2015/
December 31, 2015
TPI
US$4.233.989 pada tanggal 31
Desember 2015 (31 Desember 2014:
US$2.995.391) 58.408
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun US$3.112.887
pada tanggal 31 Desember 2015
(Desember 2014: US$912.276) (42.942)
Bagian Jangka Panjang 15.466
146
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds Payable and Sukuk Ijarah Payable
(continued)
Subsidiary (continued)
The proceeds from the public Bond offering,
after deducting the related costs of issuance,
were used entirely for refinancing of the
SIMP’s bank loans.
On the other hand, proceeds from the Sukuk
Ijarah public offering, after deducting the
related cost of issuance, shall be entirely
used for the arrangement and continuous
availment of transportation services (in any
form, including on-spot) for a period of five
years with third parties and related parties.
On November 27, 2014, SIMP has fully
repaid the above mentioned Bonds and
Sukuk Ijarah using the funds from the
shareholder loan provided by IndoAgri, direct
shareholder.
c. Liability for purchases of fixed assets
This liability pertains to the US Dollar
denominated installment payables of IDLK for
its purchases of machineries from PT Tetra
Pak Indonesia (TPI). The details are as
follows:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
TPI
US$4,233,989 as of December 31, 2015
37.263 (December 31, 2014: US$2,995,391)
Less current maturities
US$3,112,887 as of December 31, 2015
(11.349 ) (December 31, 2014: US$912,276)
25.914 Long-term portion
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

22. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM DEBTS (continued)

c. Utang pembelian aset tetap (lanjutan) c. Liability for purchases of fixed assets
(continued)
Rincian nilai kontrak, jumlah angsuran tahunan The details of the contract value, annual
dan tanggal pembayaran terakhir pada utang installment amounts and last payments date of
angsuran pada tanggal 31 Desember 2015 the installment payables as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2015 are as follows:
Uang Muka/ Tanggal Pembayaran
Nilai Kontrak/ Down Angsuran Tahunan/ Terakhir/
Tanggal Kontrak Contract Values Payments Annual Installments Last Payments Date Contracts Date

US$71.834 tahun 1/year 1

US$112.881 Desember 2016/
21 Januari 2009 US$937.003 US$75.000 berikutnya/thereafter December 2016 January 21, 2009
Desember 2016/
7 September 2009 US$937.003 US$75.000 US$123.143 December 2016 September 7, 2009
Desember 2017/
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$100.000 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
Desember 2017/
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$100.000 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
Desember 2017/
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$100.000 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
15 November 2011 US$1.389.768 US$100.000 US$184.253 April 2019 November 15, 2011
US$2.150.874 (pelunasan
utang termasuk bunga akan
dibayarkan pada tanggal
jatuh tempo/settlement of
principal include the related
interest will be paid on Oktober 2016/
1 Februari 2015 US$2.343.000 US$234.300 maturity date) October 2016 February 1, 2015

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada The range of annual interest rates of the long-
pinjaman jangka panjang adalah sebagai term loans is as follows:
berikut:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
Mata Uang December 31, 2015 December 31, 2014 Currency Denomination
Dolar AS 2,00% - 7,00% 5,00% - 7,00% US Dollar

Berdasarkan perjanjian antara IDLK dan TPI,
kedua belah pihak setuju bahwa hak atas
mesin tersebut masih dimiliki oleh TPI sampai
dengan seluruh pinjaman dilunasi untuk
mencegah IDLK melakukan pengalihan atau
penjualan mesin tersebut kepada pihak lain.
Based on the agreements between IDLK and
TPI, both parties agreed that the titles of the
machineries shall remain with TPI until the
payables are fully paid in order to prevent
IDLK from transferring or selling such
machineries to other parties.

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN
Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2,
Kelompok Usaha menyelenggarakan program
pensiun untuk seluruh karyawan tetapnya yang
memenuhi syarat.
Divisi Bogasari Perusahaan
Divisi Bogasari Perusahaan menyelenggarakan
program pensiun iuran pasti dan program pensiun
manfaat pasti.
Program pensiun manfaat pasti mencakup
karyawan yang dipekerjakan oleh Divisi Bogasari
sebelum tanggal 20 April 1992, sementara
karyawan yang bekerja setelah tanggal tersebut
masuk dalam program pensiun iuran pasti.
23. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
As mentioned in Note 2, the Group operates
retirement plans covering all of its eligible
permanent employees.
The Company’s Bogasari Division
The Company’s Bogasari Division has defined
contribution and defined benefit retirement plans.
The defined benefit retirement plan covers
employees that were hired by Bogasari Division
prior to April 20, 1992, while those employees hired
subsequent to the said date are covered under the
defined contribution retirement plan.

147
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Program pensiun iuran pasti Defined contribution retirement plans
Berdasarkan program pensiun iuran pasti, iuran Under its defined contribution retirement plan, the
terdiri dari bagian Divisi Bogasari sebesar 10,0% contributions consist of Bogasari Division’s share at
dan bagian karyawan sebesar 2,5%, yang dihitung the rate of 10.0% and the employees’ share
dari gaji bulanan karyawan. Aset program pensiun computed at 2.5% of the employees’ monthly
dikelola oleh Dana Pensiun Bogasari. salaries. The plan assets are being administered
and managed by Dana Pensiun Bogasari.

Biaya pensiun yang dibebankan pada operasi The pension cost charged to operations for the
Untuk tahun yang Berakhir pada tanggal 31 year ended December 31, 2015 amounted to
Desember 2015 adalah sebesar Rp17.432 Rp17,432 (December 31, 2014: Rp16,090).
(31 Desember 2014: Rp16.090).

Program pensiun manfaat pasti Defined benefit retirement plans

Berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti Under Bogasari Division’s defined benefit
Divisi Bogasari, manfaat pensiun, yang didanai retirement plan, the pension benefits, which are
sebagian oleh Divisi Bogasari, dihitung terutama being partially funded by Bogasari Division, are
berdasarkan masa kerja dan penghasilan rata-rata computed primarily based on the years of service
selama tahun terakhir, yang ditentukan and average pay during the last years of
berdasarkan perhitungan aktuarial. employment determined through actuarial
computations.

SIMP SIMP

Program pensiun iuran pasti Defined contribution pension plans

Divisi Perkebunan dan Entitas-entitas Anak tertentu
dari SIMP mempunyai program dana pensiun iuran
pasti untuk seluruh karyawan yang memenuhi
syarat. Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia,
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri
Keuangan.
The Plantation Division of SIMP and its certain
Subsidiaries have defined contribution retirement
plans covering all of their qualified employees. The
pension plans’ assets are managed by Dana
Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife
Indonesia, the establishment of which was
approved by the Minister of Finance.

Iuran Dana Pensiun yang ditanggung oleh Divisi
Perkebunan dari SIMP dan Entitas-entitas Anak
tertentu di atas masing-masing sebesar 10% dan
7% dari penghasilan pokok karyawan staf dan
karyawan non-staf mereka.
Contributions to the fund by Division Plantation of
SIMP and the above-mentioned Subsidiaries are
computed at 10% and 7% of the basic pensionable
income of staff and non-staff employees,
respectively.

Biaya pensiun Divisi Perkebunan dan Entitas-
entitas Anak tertentu dari SIMP yang dibebankan
pada operasi untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar
Rp19.369 (31 Desember 2014: Rp16.846).
The pension cost of the Plantation Division of SIMP
and its certain Subsidiaries charged to operations
for the year ended December 31, 2015 amounted
to Rp19,369 (December 31, 2014: Rp16,846).

148
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LIABILITIES
(lanjutan)
IAP
Program pensiun iuran pasti
IAP menyelenggarakan program dana pensiun
iuran pasti yang mencakup seluruh karyawan yang
memenuhi syarat. Iuran Dana Pensiun yang
didanai oleh IAP, ditentukan berdasarkan rumusan
yang ditetapkan dalam program tersebut. Beban
pensiun yang dibebankan pada operasi untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2015 adalah sebesar Rp6.341 (31 Desember 2014:
Rp6.636).
Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Indolife
Pensiontama dan Central Asia Raya (CAR).
Manfaat menurut UUK
FOR EMPLOYEE BENEFITS
(continued)
IAP
Defined contribution pension plans
IAP has a defined contribution retirement plan
covering all of its qualified employees.
Contributions, which are being funded by IAP, are
determined based on agreed formula as explained
in the program. The pension cost of the charged to
operations for the year ended December 31, 2015
amounted to Rp6,341 (December 31, 2014:
Rp6,636).
The pension plan’s assets are managed by Dana
Pensiun Indolife Pensiontama and Central Asia
Raya (CAR).
Benefit according to Labor Law

Selain mempunyai program pensiun iuran dan
manfaat pasti untuk karyawan tetap divisi tertentu
yang disebutkan sebelumnya, Kelompok Usaha
juga mencatat penyisihan tambahan imbalan kerja
untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan
untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi
persyaratan sesuai dengan UUK. Penyisihan
tersebut tidak didanai oleh Kelompok Usaha.
Analisis mutasi saldo nilai kini liabilitas adalah
sebagai berikut:
On top of the benefits provided under the above-
mentioned defined contributions and defined
benefit retirement plans for permanent employees
for certain divisions, the Group also made
additional provisions for employee service
entitlements in order to meet the minimum benefits
required to be paid to qualified employees, as
stipulated under the Labor Law. These provisions
are not funded by the Group.
An analysis of the movements in the present value
of obligation is as follows:

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Present value of future

Nilai kini kewajiban imbalan kerja benefit obligations
awal tahun 4.707.196 4.073.515 at beginning of year
Perubahan yang dibebankan ke laba Changes charged to profit and
rugi: loss:
Biaya jasa kini 354.655 361.690 Current service cost
Biaya jasa masa lalu (49.314) 240 Past service cost
Bunga atas kewajiban imbalan 381.133 372.347 Interest cost on benefit obligations
Pemindahan karyawan dari pihak Transfer of employees
berelasi 678 7.099 from related parties
Laba aktuaria atas kewajiban Actuarial gains on
imbalan tahun berjalan (8.301) (7.426 ) benefit obligations for the year
Kontribusi dari peserta aset program (1.890) (2.047 ) Contributions by plan participants
Hasil yang diharapkan dari aset program (4.608) (5.841 ) Expected return on plan aset
Imbalan yang dibayarkan (173.161) (136.522 ) Benefit paid
Laba atas penyelesaian dan Gains on settlement and
kurtailmen (22.278) (9.360 ) curtailment

Sub-total 5.184.110 4.653.695 Sub-total

149
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)

Analisis mutasi saldo nilai kini liabilitas adalah An analysis of the movements in the present value
sebagai berikut (lanjutan): of obligation is as follows (continued):

31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 As Restated)

Rugi (laba) pengukuran kembali yang Remeasurement losses (gains)

dibebankan ke penghasilan charged to other comprehensive
komprehensif lain: income:
Actuarial changes arising from
Perubahan aktuarial yang timbul dari changes in financial
perubahan asumsi keuangan (390.653) (15.579) assumptions
Penyesuaian pengalaman (35.101) 53.639 Experience adjustments
Rugi aktuarial aset program 10.200 1.523 Actuarial losses on plan asset

Sub-total (415.554) 39.583 Sub-total

Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from acquisition of a new

Baru (Catatan 1 dan 15) 7.250 13.918 subsidiary (Notes 1 and 15)

Nilai kini kewajiban imbalan kerja Present value of future benefit

akhir tahun 4.775.806 4.707.196 obligations at end of year

Penyisihan untuk imbalan kerja karyawan Provisions for employee benefits are annually
merupakan estimasi tahunan manajemen estimated by management based on the actuarial
berdasarkan perhitungan aktuaria yang calculations using the projected unit credit method.
menggunakan metode projected unit credit. The actuarial calculations for the year ended
Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir December 31, 2015 were determined based on the
pada tanggal 31 Desember 2015 ditentukan valuation report on the same dates from the
berdasarkan laporan penilaian pada tanggal- independent actuary firm, PT Sentra Jasa Aktuaria
tanggal yang sama dari aktuaria independen, in its report dated on February 1, 2016 (2014:
PT Sentra Jasa Aktuaria dalam laporannya pada February 3, 2015).
tanggal 1 Februari 2016 (2014: 3 Februari 2015).

Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan pada The significant assumptions used for the said
perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai actuarial calculations are as follows:
berikut, antara lain:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31

Desember/
Year Ended December 31,
2015 2014
Tingkat diskonto tahunan 9% 8% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 9% 9% Future annual salary increase rate

Tingkat cacat tahunan 10% dari tingkat mortalita/from mortality rate Annual disability rate
Referensi tingkat mortalitas Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Mortality rate reference
Indonesia Mortality Table 2011
Umur pensiun 55 tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri karyawan 6% untuk karyawan di bawah 30 tahun dan Resignation rate
menurun secara linear sampai 0% pada umur 52
tahun/6% for employees before the age of 30 and
will linearly decrease until 0% at the age of 52

150
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)

Mutasi nilai wajar aset program pensiun Movement of fair value of plan assets of
manfaat pasti dari Divisi Bogasari defined benefit retirement plan of Bogasari
Division

Jumlah hasil yang diharapkan dari aset program
berdasarkan indikasi hasil tingkat reputasi dana
wali amanat untuk tingkat risiko suatu portofolio
bersamaan dengan itu juga mempertimbangkan
kinerja dana masa lalu.
The overall expected rate of return on plan assets
is based on a reputable fund trustee’s indicative
yield rate for a risk portfolio similar to that of the
fund with consideration to the fund’s past
performance.

2015 2014
Nilai wajar aset program pada awal Fair value of plan assets at
tahun 57.597 64.899 beginning of year
Iuran 1.890 2.047 Contributions
Imbalan yang dibayarkan (7.941 ) (13.668) Benefits paid
Hasil yang diharapkan dari aset
program 4.608 5.841 Expected return on plan assets
Rugi aktuarial aset program (10.201 ) (1.523) Actuarial losses on plan assets
Nilai wajar aset program pada akhir Fair value of plan assets
tahun 45.953 57.596 at end of year
Imbal hasil aktual aset program (5.593 ) 4.318 Actual return on plan assets

Di bawah ini adalah kategori utama dari aset Below are the major categories of plan assets
program alokasi dalam persentase dari total aset allocations as a percentage of total plan assets:
program:

2015 2014
Deposito Berjangka 54,46% 46,32% Time Deposit
Obligasi 39,89% 44,08% Bonds
Saham dan surat utang negara 5,65% 9,60% Stocks and government bonds
Total 100,00% 100,00% Total

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja karyawan telah cukup sesuai dengan employee benefits is sufficient according to the
yang disyaratkan oleh UUK. requirements of the Labor Law.

Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan determining employee benefits obligations are as
kerja adalah sebagai berikut: follows:

Kenaikan/(Penurunan)
Kenaikan/ Liabilitas Imbalan kerja/
(Penurunan)/ Increase/(Decrease) in the
Asumsi utama Increase/ (Decrease) Employee Benefits Liability Key assumptions
31 Desember 2015 December 31, 2015
Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (373.370)/431.752 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) 438.156/(380.309) Future annual salary
tahunan increase

151
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)

Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan
metode ekstrapolasi atas pengaruh terhadap
kewajiban imbalan kerja sebagai hasil dari
perubahan yang beralasan atas asumsi utama
yang mungkin terjadi pada tanggal pelaporan.
The sensitivity analysis above have been
determined based on a method that extrapolates
the impact on benefit obligation as a result of
reasonable changes in key assumptions occurring
at the end of the reporting period.

Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang to the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
2015 2014

Dalam 12 bulan mendatang 148.072 119.362 Within the next 12 months

Antara 1 sampai 2 tahun 272.162 183.387 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 2.921.856 1.519.756 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 50.416.013 42.110.777 Beyond 5 years

53.758.103 43.933.282

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2015 adalah 13,39 tahun December 31, 2015 was 13.39 years (2014: 13.45
(2014: 13,45 tahun). years).

24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK

Rincian pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and
kepemilikan sahamnya masing-masing pada their respective share ownership at reporting dates
tanggal-tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: are as follows:

Saham Ditempatkan
dan Disetor Penuh
(angka penuh)/ Persentase
Total Shares Issued Kepemilikan/
and Fully Paid (full Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham amount) Ownership Amounts Name of Shareholders
CAB Holdings Limited, Seychelles 4.396.103.450 50,07% 439.610 CAB Holdings Limited, Seychelles
Anthoni Salim 1.329.770 0,02% 133 Anthoni Salim
Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Franciscus Welirang 250 - - Franciscus Welirang
Masyarakat (dengan pemilikan Public (with ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 4.382.943.030 49,91% 438.295 each below 5%)
Total 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total

152

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
24. MODAL SAHAM (lanjutan)
Pengelolaan Modal
Perusahaan menjadikan total ekuitas sebagai
modal Perusahaan. Tujuan utama pengelolaan
modal Kelompok Usaha adalah untuk memastikan
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan
bagi pemegang saham.
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu
dipersyaratkan untuk memelihara tingkat
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman.
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal 31
Desember 2015 dan 2014. Selain itu, Kelompok
Usaha juga dipersyaratkan oleh Undang-undang
Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk
mengalokasikan dana cadangan yang tidak boleh
didistribusikan sampai dengan 20,00% dari modal
saham ditempatkan dan disetor penuh.
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan
dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha dalam
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) berikutnya.
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan
dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk
memelihara atau menyesuaikan struktur
permodalan, Kelompok Usaha dapat
menyesuaikan pembayaran dividen kepada
pemegang saham, imbalan modal kepada
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan
maupun proses pada tanggal 31 Desember 2015
dan 2014.
Kelompok Usaha memantau permodalannya
dengan menggunakan rasio pengungkit neto (net
gearing ratio), dengan membagi utang neto dengan
total ekuitas. Kebijakan Kelompok Usaha adalah
menjaga rasio pengungkit neto dalam kisaran rasio
dari perusahaan terkemuka dalam industri sejenis
di Indonesia untuk mengamankan akses terhadap
pendanaan pada biaya yang rasional. Utang neto
Kelompok Usaha meliputi utang bank jangka
pendek dan cerukan, utang trust receipts dan utang
jangka panjang dikurangi kas dan setara kas.
153
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
24. CAPITAL STOCK (continued)
Capital Management
The Company considers total equity as its capital.
The primary objective of the Group’s capital
management is to ensure that it maintains healthy
capital ratios in order to support its business and
maximize shareholder value.
The Company and certain Subsidiaries are
required by the respective loan agreements to
maintain the level of existing share capital. This
externally imposed capital requirement has been
complied by the relevant entities as of December
31, 2015 and 2014. In addition, the Group is also
required by the Corporate Law effective on August
16, 2007 to allocate and maintain a non-
distributable reserve fund until the said reserve
reaches 20.00% of the issued and fully paid share
capital. This externally imposed capital
requirements will be considered by the Group in
the next Annual General Shareholders Meeting
(AGSM).
The Group manages its capital structure and
makes adjustments to it, if necessary, in light of
changes in economic conditions. To maintain or
adjust its capital structure, the Group may adjust
the dividend payment to shareholders, return
capital to shareholders or issue new shares. No
changes were made in the objectives, policies or
processes as of December 31, 2015 and 2014.
The Group monitors its capital using net gearing
ratio by dividing net debt with the total equity. The
Group’s policy is to maintain the net gearing ratio
within the range of the net gearing ratios of the
leading companies with similar industry in
Indonesia in order to secure access to finance at a
reasonable cost. The Group includes within net
debt, short-term bank loans and overdraft, trust
receipts payable and long-term debts, less cash
and cash equivalents.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS
PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN
DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN
NONPENGENDALI
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari:
Agio Saham
Selisih antara jumlah nilai nominal dari
saham baru yang diterbitkan pada
tahun 2002, 2003 dan 2004
dalam rangka pelaksanaan ESOP tahap I, II dan III
dengan hasil yang diterima,
ditambah beban kompensasi
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 305.200.000 saham baru
yang diterbitkan dalam rangka
Penerbitan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu pada tahun 1997
dengan hasil penerimaan terkait (Catatan 1)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 21.000.000 saham baru
yang dijual kepada masyarakat
pada tahun 1994 dengan hasil
penerimaan terkait (Catatan 1)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 663.762.500 saham treasuri
yang telah ditarik kembali pada tahun 2008
dengan hasil pertama yang diterima (Catatan 1)
Selisih antara jumlah nilai perolehan dari
251.837.500 saham treasuri
dengan hasil penerimaan terkait (Catatan 1)
Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi
antar entitas sepengendali
Neto
Pada tahun 1997, Perusahaan mengakuisisi
masing-masing 80,00% kepemilikan saham atas
beberapa perusahaan (yang bergabung menjadi
SIMP), IAP dan AGP, yang menyebabkan
timbulnya selisih nilai transaksi restrukturisasi
antara entitas sepengendali sebesar Rp917.741.
Pada tahun 2005, pengalihan aset kepada
PT Indobiskuit Mandiri Makmur yang kemudian
bergabung ke dalam ICBP, menimbulkan selisih
nilai transaksi restrukturisasi antara entitas
sepengendali sebesar Rp4.260.
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE
FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON-
CONTROLLING INTERESTS
The balance of additional paid-in capital as of
December 31, 2015 and 2014 consists of:
Share Premium
Difference between the total par value of
new shares issued in 2002, 2003 and 2004
in connection with the implementation of
phases I, II and III of the ESOP and
the related total proceeds received,
218.286 plus compensation cost
Difference between the total par value of
the 305,200,000 new shares issued
in connection with the First Rights Issue in 1997
854.560 and the related total proceeds received (Note 1)
Difference between the total par value of
the 21,000,000 new shares offered
to the public in 1994 and the related
109.200 total proceeds received (Note 1)
Difference between the total par value of
the 663,762,500 treasury stock that
were redeemed in 2008
(83.078) and the proceeds at original issuance (Note 1)
Difference between the total acquisition
cost of the 251,837,500 treasury stock
398.765 and the related total proceeds received (Note 1)
1.497.733 Total
Difference in value of restructuring among
(975.484) entities under common control
522.249 Net
In 1997, the Company acquired 80.00% equity
ownership in several companies (that merged and
became SIMP), IAP and AGP, which resulted in a
difference in value of restructuring transactions
among entities under common control amounting to
Rp917,741.
In 2005, transfer of assets to PT Indobiskuit
Mandiri Makmur, which was subsequently merged
into ICBP, resulted in a difference in value of
restructuring transactions among entities under
common control amounting to Rp4,260.
154

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS
PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN
DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN
NONPENGENDALI (lanjutan)
Pada tahun 2006, beberapa perusahaan, yang
dahulu merupakan entitas anak Perusahaan,
melakukan penggabungan usaha ke dalam SIMP.
Penggabungan usaha tersebut mengakibatkan
kepemilikan saham Perusahaan pada SIMP naik
dari semula 80,00% menjadi 83,85% dan
menyebabkan timbulnya selisih nilai transaksi
restrukturisasi antara entitas sepengendali sebesar
Rp53.483.
Selisih atas perubahan ekuitas entitas anak dan
dampak transaksi dengan kepentingan
nonpengendali terutama berasal dari penerbitan
saham baru oleh Entitas Anak tertentu.
26. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM
Dalam RUPST yang masing-masing diadakan
pada tanggal 8 Mei 2015 dan 16 Mei 2014, yang
risalahnya diaktakan masing-masing dengan Akta
Notaris No. 15 tertanggal 8 Mei 2015 dan Akta
Notaris No. 38 tertanggal 16 Mei 2014 dari Notaris
Kumala Tjahjani Widodo S.H., para pemegang
saham menyetujui, antara lain:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo
laba yang telah ditentukan penggunaannya
sebesar Rp5.000 pada tahun 2015 dan 2014;
dan
ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp220
(angka penuh) atau sejumlah Rp1.931.694
pada tahun 2015 dan Rp142 (angka penuh)
per saham atau sejumlah Rp1.246.821 pada
tahun 2014, yang diambil dari laba tahun
berjalan yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk tahun 2014 dan 2013.
Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada
tahun 2015 dan 2014 telah dibayar seluruhnya oleh
Perusahaan pada bulan Juni 2015 dan Agustus
2014.
155
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE
FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON-
CONTROLLING INTERESTS (continued)
In 2006, several companies, which were formerly
the subsidiaries of the Company merged into
SIMP. The said merger increased the equity
ownership of the Company in SIMP from 80.00% to
83.85% and resulted in a difference in value of
restructuring transactions among entities under
common control amounting to Rp53,483.
Difference from changes in equity of subsidiaries
and effects of transactions with non-controlling
interests is mainly from issuance of new shares by
certain Subsidiaries.
26. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
At the AGSM held on May 8, 2015 and May 16,
2014, respectively, which minutes were covered by
Notarial Deed No. 15 dated May 8, 2015 and
Notarial Deed No. 38 dated May 16, 2014 of
Kumala Tjahjani Widodo S.H., the shareholders
approved, among others, the following:
i. Additional appropriation of retained earnings
for general reserve amounting to Rp5,000 in
2015 and 2014; and
ii. The distribution of cash dividends amounting
to Rp220 (full amount) per share or totaling
Rp1,931,694 in 2015 and Rp142 (full amount)
per share or totaling Rp1,246,821 in 2014,
which were taken from income in 2014 and
2013 attributable to equity holders of the
parent entity.
The cash dividends declared and approved in 2015
and 2014 were fully paid in June 2015 and August
2014.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

27. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak merupakan
bagian atas aset neto Entitas Anak yang tidak
dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak
langsung kepada Perusahaan (Catatan 1).
27. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES
NCI in net assets of Subsidiaries represents the
portions of the net assets of the Subsidiaries that
are not attributable, directly or indirectly, to the
Company (Note 1).

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember During the year ended December 31, 2015 and
2015 dan 2014, jumlah dividen kas yang 2014, the total cash dividends paid to NCI by the
dibayarkan kepada KNP oleh Entitas Anak yang non-wholly owned Subsidiaries amounted to
sahamnya tidak seluruhnya dimiliki oleh Rp576,828 and Rp487,811, respectively.
Perusahaan masing-masing sebesar Rp576.828
dan Rp487.811.

Hak KNP atas aset neto Entitas Anak terutama NCI in net assets of Subsidiaries mainly represent
berasal dari SIMP dan Entitas Anaknya serta ICBP those of SIMP and its Subsidiaries and ICBP and
dan Entitas Anaknya. its Subsidiaries.

Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interests held by non-controlling
nonpengendali SIMP interests in SIMP

Lokasi Pendirian/
Nama Entitas Anak / Country of
Name of the Subsidiary Incorporation 2015 2014

PT Salim Ivomas Pratama Tbk Indonesia 47,0% 48,7%

Jumlah/Amount
2015 2014
Saldo akumulasi kepentingan nonpengendali/
Accumulated balances of non-controlling interests 9.801.640 9.298.200
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan
nonpengendali/Income for the year attributable to non-controlling interests 124.386 428.433

Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summarized financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Year ended December 31,
2014
(Disajikan
Kembali/
2015 As Restated)
Penjualan 13.835.444 14.962.727 Sales
Beban pokok penjualan (10.734.950 ) (10.927.492) Cost of goods sold
Laba bruto 3.100.494 4.035.235 Gross profit
Beban penjualan dan distribusi (547.651 ) (454.530) Selling and distribution expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (917.240 ) (979.627) expenses
Penghasilan operasi lain 181.196 133.915 Other operating income
Beban operasi lain (184.897 ) (255.022) Other operating expenses
Laba usaha 1.631.902 2.479.971 Income from operations

156
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
27. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK 27. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES
(lanjutan) (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Year ended December 31,
2014
(Disajikan
Kembali/
2015 As Restated)
Penghasilan keuangan 79.522 109.465 Finance income
Beban keuangan (997.595 ) (792.189) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi (55.442 ) (112.027) Share in net losses of associates

Laba sebelum beban pajak

penghasilan 658.387 1.685.220 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan (293.508 ) (546.926) Income tax expense
Laba tahun berjalan 364.879 1.138.294 Income for the year

Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income

lain (losses)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran kembali
atas liabilitas imbalan kerja Re-measurement gain (losses)
karyawan 150.009 (13.919) of employee benefits liabilities

Pos yang dapat direklasifikasi ke laba Item that may be reclassified to

rugi: profit or loss
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on
laporan keuangan 14.322 1.871 translation of financial statements
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan setelah pajak 164.331 (12.048) (losses) for the year, net of tax
Total laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 529.210 1.126.246 for the year

157
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

28. LABA PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS PER SHARE

Rincian perhitungan laba per saham dasar dari The details of basic earnings per share from
operasi yang dilanjutkan adalah sebagai berikut: continuing operations computation are as follows:

Laba Tahun Berjalan

dari Operasi yang
Dilanjutkan dan yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas
Induk / Jumlah Rata-rata
Income for the Year Tertimbang Saham Laba per Saham
from Continuing (angka penuh)/ Dasar (angka penuh)/
Operations Attributable Weighted Average Basic Earnings per
to Equity Holders of the Number of Shares Share
Parent Entity (full amount) (full amount)
Tahun yang berakhir pada tanggal/Year ended

31 Desember 2015/December 31, 2015 2.571.960 8.780.426.500 293

31 Desember 2014 (Disajikan

Kembali)/December 31, 2014 (As Restated) 3.324.136 8.780.426.500 379

Laba Tahun Berjalan

dari Operasi yang
Dihentikan dan yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas
Induk/ Jumlah Rata-rata
Income for the Year Tertimbang Saham Laba per Saham
from a Discontinued (angka penuh)/ Dasar (angka penuh)/
Operation Attributable Weighted Average Basic Earnings per
to Equity Holders of the Number of Shares Share
Parent Entity (full amount) (full amount)
Tahun yang berakhir pada tanggal/Year ended

31 Desember 2015/December 31, 2015 395.991 8.780.426.500 45

31 Desember 2014 (Disajikan

Kembali)/December 31, 2014 (As Restated) 617.658 8.780.426.500 70

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal-
tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
The Company has no outstanding potential dilutive
ordinary shares at reporting dates. Accordingly, no
diluted earnings per share are calculated and
presented in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income.

158
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

29. PENJUALAN NETO 29. NET SALES

Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
Pihak ketiga 58.586.365 58.579.681 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 5.475.582 5.014.771 Related parties (Note 34)
Total 64.061.947 63.594.452 Total

Selama tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan 2014, tidak ada transaksi
penjualan kepada satu pelanggan yang jumlah
penjualan kumulatif melebihi 10,00% dari
penjualan neto konsolidasian.
Rincian penjualan dari kelompok produk utama
disajikan dalam informasi segmen (Catatan 39).
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok
Usaha dengan pihak-pihak yang berelasi
dijelaskan pada Catatan 34.
Transaksi penjualan antara Kelompok Usaha
dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan
menggunakan harga yang disepakati yang secara
umum sama dengan harga penjualan kepada pihak
ketiga.
During the year ended December 31, 2015 and
2014, there were no sales made to any single
customer with a cumulative amount exceeding
10.00% of the consolidated net sales.
The details of sales per main product groups are
presented in the segment information (Note 39).
The nature of relationship and transactions of the
Group with related parties are explained in
Note 34.
Sales transactions of the Group with related parties
are made at agreed prices that are generally
similar to sales prices to third parties.

30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF GOODS SOLD

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
31 Desember 2014
(Disajikan Kembali)/
31 Desember 2015/ December 31, 2014
December 31, 2015 (As Restated)
Bahan baku yang digunakan 29.059.933 29.451.656 Raw materials used
Beban produksi 12.985.811 12.397.799 Production expenses
Total Beban Produksi 42.045.744 41.849.455 Total Manufacturing Cost

Persediaan Barang dalam Proses Work in-process Inventories

Awal tahun 166.512 150.964 At beginning of year
Akhir tahun (143.750) (166.512) At end of year
Beban Pokok Produksi 42.068.506 41.833.907 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventories
Awal tahun 3.519.526 3.077.707 At beginning of year
Pembelian 4.273.032 5.073.529 Purchases
Akhir tahun (3.057.175) (3.519.526) At end of year
Total 46.803.889 46.465.617 Total

Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok
dengan jumlah pembelian kumulatif melebihi
10,00% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali
pembelian gandum dari Sojitz Asia Pte. Ltd.,
Singapura (Sojitz). Jumlah pembelian dari Sojitz
pada tahun 2015 adalah 17,79% (2014: 19,12%)
dari penjualan neto konsolidasian tahun terkait.
Transaksi pembelian antara Kelompok Usaha
dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada
Catatan 34.
159
There was no purchase transaction from any single
supplier with a cumulative amount exceeding
10.00% of the consolidated net sales, except for
wheat purchases from Sojitz Asia Pte. Ltd.,
Singapore (Sojitz). Total purchases from Sojitz in
2015 represent 17.79% (2014: 19.12%) of the
consolidated net sales of the related year.
The purchase transactions of the Group with
related parties are disclosed in Note 34.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

31. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI, BEBAN 31. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES,
UMUM DAN ADMINISTRASI, PENGHASILAN GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES,
OPERASI LAIN DAN BEBAN OPERASI LAIN OTHER OPERATING INCOME AND OTHER
OPERATING EXPENSES

31 Desember 2014
(Disajikan Kembali)/
31 Desember 2015/ December 31, 2014
December 31, 2015 (As Restated)
Beban Penjualan dan Distribusi Selling and Distribution Expenses
Pengangkutan dan penanganan 2.168.488 2.119.527 Freight and handling
Iklan dan promosi 1.464.951 1.305.360 Advertising and promotions
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 1.245.549 1.070.543 Salaries, wages and employee benefits
Distribusi 538.190 532.240 Distribution
Sewa dan penyusutan 312.670 262.394 Rental and depreciation
Barang rusak 294.587 223.836 Bad goods
Biaya outsourcing 256.357 208.674 Outsourcing expenses
Perjalanan dinas dan transportasi 98.982 89.444 Business travelling and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 97.987 95.636 Repairs and maintenance
Pajak ekspor, administrasi ekspor, pajak Export tax, export administration,
lainnya dan perijinan 50.844 47.389 other tax and licenses
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 357.007 286.351 Others (each below Rp50,000)
Total Beban Penjualan dan Distribusi 6.885.612 6.241.394 Total Selling and Distribution Expenses

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 1.958.927 2.153.490 Salaries, wages and employee benefits
Tanggung jawab sosial perusahaan dan Corporate social responsibility and
sumbangan 313.685 439.633 donations
Sewa dan penyusutan 291.112 285.470 Rental and depreciation
Entertainment, representation and
Jamuan, representasi dan biaya direksi 171.148 215.754 directors’ fee
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 152.067 150.086 Utilities, repairs and maintenance
Hubungan investor dan masyarakat 91.712 90.580 Investor and public relations
Jasa tenaga ahli 85.097 130.761 Professional fees
Biaya outsourcing 77.382 58.656 Outsourcing expenses
Pajak dan perijinan 76.700 61.584 Taxes and license
Perjalanan dinas dan transportasi 75.404 101.195 Business travelling and transportation
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 202.203 214.999 Others (each below Rp50,000)
Total General and Administrative
Total Beban Umum dan Administrasi 3.495.437 3.902.208 Expenses
Penghasilan Operasi Lain Other Operating Income
Penghasilan royalti dan teknis 252.089 256.673 Royalty and technical income
Laba neto atas selisih nilai tukar mata uang Net gains on foreign exchange difference
asing dari aktivitas operasi 243.507 80.453 from operating activities
Penjualan barang bekas 94.059 82.895 Sale of scrap materials
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 269.517 306.983 Others (each below Rp50,000)
Total Penghasilan Operasi Lain 859.172 727.004 Total Other Operating Income

Beban Operasi Lain Other Operating Expenses

Amortisasi aset tak berwujud 133.238 133.238 Amortization of intangible asset
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang plasma 92.894 101.169 plasma receivables
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50.000) 147.154 158.210 Others (each below Rp50,000)
Total Beban Operasi Lain 373.286 392.617 Total Other Operating Expenses

160
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

32. PENGHASILAN KEUANGAN 32. FINANCE INCOME

Rincian penghasilan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
berikut:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014

December 31, 2015 December 31, 2014
Penghasilan bunga 730.442 851.408 Interest income
Pajak final atas penghasilan bunga (136.709) (166.257) Final tax on interest income
Piutang plasma 5.437 7.430 Plasma receivables
Total 599.170 692.581 Total

33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE EXPENSES

Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014
Beban bunga dari: Interest expenses from:
Pinjaman bank 1.182.877 1.094.765 Bank loans
Utang obligasi 351.246 407.065 Bonds payable
Rugi neto atas selisih nilai tukar mata uang Net losses on foreign exchange difference
asing dari aktivitas pendanaan 1.131.552 51.128 from financing activities
Total 2.665.675 1.552.958 Total

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan
pihak-pihak berelasi tertentu. Sifat dari hubungan
Kelompok Usaha dengan pihak-pihak berelasi
adalah sebagai berikut:
In the normal course of business, the Group
engages in trade and financial transactions with
certain related parties. The nature of relationships
between the Group and such related parties is as
follows:

i. NICI, AIBM, PCIB dan TSP seluruhnya i. NICI, AIBM, PCIB and TSP are associates
merupakan entitas asosiasi (Catatan 2). (Note 2).

ii. Seluruh pihak berelasi selain yang disebutkan
dalam butir (i) di atas, mempunyai hubungan
afiliasi dengan Kelompok Usaha melalui
kepemilikan baik secara langsung maupun
tidak langsung dan/atau kepemilikan yang
sama, terutama dengan keluarga Salim, atau
melalui manajemen yang sama.
ii. All related parties other than those mentioned
in item (i) above are affiliated with the Group
either through direct or indirect and/or common
share ownership, particularly with the Salim
family, or common management.

161
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:

Persentase terhadap Total Aset/

Total Percentage to Total Assets
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 As Restated)
Accounts Receivable -
Piutang Usaha Trade
Entitas Asosiasi Associates
NICI 65.937 30.322 0,07% 0,04% NICI
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1.000) 1.876 803 0,00% 0,00% Rp1,000)

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties

PT Indomarco
PT Indomarco Prismatama
Prismatama (IPT) 223.353 148.731 0,25% 0,17% (IPT)
Pinehill Arabia Food
Pinehill Arabia Food Ltd. Ltd. (Pinehill), Saudi
(Pinehill), Arab Saudi 84.214 79.458 0,09% 0,09% Arabia
PT Inti Cakrawala Citra PT Inti Cakrawala Citra
(ICC) 79.218 49.737 0,09% 0,06% (ICC)
De United Food
Industries Ltd. De United Food Industries
(DUFIL), Nigeria 73.731 40.618 0,08% 0,05% Ltd. (DUFIL), Nigeria
PT Nippon Indosari PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk (NIC) 57.053 52.670 0,06% 0,06% Corpindo Tbk (NIC)
Shanghai Resources Shanghai Resources
International Trading International Trading
Co. Ltd. (SRIT), RRC 52.280 67.363 0,06% 0,08% Co. Ltd. (SRIT), PRC
PT Lion Superindo (LS) 36.451 28.986 0,04% 0,03% PT Lion Superindo (LS)
PT Fast Food Indonesia PT Fast Food
Tbk (FFI) 28.119 31.587 0,03% 0,04% Indonesia Tbk (FFI)
Salim Wazaran Abu Salim Wazaran Abu
Elata Co. (SAWATA), Elata Co.(SAWATA),
Mesir 10.058 8.251 0,01% 0,01% Egypt
PT Indotirta Suaka (IS) 6.128 6.671 0,01% 0,01% PT Indotirta Suaka (IS)
Salim Wazaran Bashary Salim Wazaran Bashary
Food Co. Ltd. Food Co. Ltd.
(SAWABASH), Sudan 4.300 5.019 0,01% 0,00% (SAWABASH), Sudan
Salim Wazaran Brinjikji Salim Wazaran Brinjikji
Co. Ltd. (SAWAB), Co. Ltd.(SAWAB),
Suriah 2.987 1.847 0,00% 0,00% Syria
Salim Wazaran Yahya Salim Wazaran Yahya
Food MFG PLC Food MFG PLC
(SAWAYA) 2.466 - 0,00% - (SAWAYA)
Salim Wazaran Kenya
Co. Ltd (SAWAKE), Salim Wazaran Kenya Co.
Kenya 1.823 470 0,00% 0.00% Ltd (SAWAKE), Kenya
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1.000) 3.267 1.377 0,00% 0,00% Rp1,000)
Total 733.261 553.910 0,80% 0,64% Total

162
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
Persentase terhadap Total Aset/
Total Percentage to Total Assets
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 As Restated)
Accounts Receivable -
Piutang Bukan Usaha Non-trade
Entitas Asosiasi Associates
NICI 33.357 24.966 0,04% 0,03% NICI
TSP 32.556 23.510 0,04% 0,03% TSP
PCIB 9.382 9.290 0,01% 0,01% PCIB
AIBM 527 1.255 0,00% 0,00% AIBM

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties

DUFIL 220.766 128.172 0,24% 0,15% DUFIL
Karyawan 51.236 30.424 0,05% 0,04% Employees
Pinehill 33.062 27.510 0,04% 0,03% Pinehill
SAWATA 14.665 10.623 0,02% 0,01% SAWATA
SAWAB 2.081 5.117 0,00% 0,00% SAWAB
SAWAKE 1.462 - 0,00% 0,00% SAWAKE
SAWABASH 1.045 1.894 0,00% 0,00% SAWABASH
Asuransi Central Asia Asuransi Central Asia
(ACA) - 31.974 - 0,04% (ACA)
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000 2.568 8.020 0,00% 0,01% Rp1,000)
Total 402.707 302.755 0,44% 0,35% Total

Persentase terhadap Total Liabilitas/

Total Percentage to Total Liabilities
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 As Restated)
Utang Usaha Trade Payables
Entitas Asosiasi Associates
TSP 238.587 258.064 0,49% 0,56% TSP
NICI 183.009 143.899 0,37% 0,31% NICI
PCIB 49.245 107.236 0,10% 0,23% PCIB

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties

PT Rimba Mutiara Kusuma PT Rimba Mutiara
(RMK) 13.035 4.551 0,03% 0,01% Kusuma (RMK)
PT Primacom Interbuana PT Primacom Interbuana
(PI) 4.799 5.086 0,01% 0,01% (PI)
PT Indomobil Prima Niaga PT Indomobil Prima
(IPN) 4.756 13.521 0,01% 0,03% Niaga (IPN)
PT Indomobil Trada PT Indomobil Trada
Nasional (ITN) 3.556 155 0,01% 0,00% Nasional (ITN)
PT Indosurance Broker PT Indosurance Broker
Utama (IBU) 2.844 64 0,01% 0.00% Utama (IBU)
PT Prima Sarana Mustika PT Prima Sarana Mustika
(PSM) 1.300 - 0,00% - (PSM)
PT Sarana Tempa Perkasa PT Sarana Tempa
(STP) 1.182 385 0,00% 0.00% Perkasa (STP)
ACA 233 1.188 0,00% 0.01% ACA
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 1.412 5.251 0,00% 0,02% Rp1,000)

Total 503.958 539.400 1,03% 1,18% Total

163
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
Persentase terhadap Total Liabilitas/
Total Percentage to Total Liabilities
31 Desember 2014/
December 31, 2014
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2015/ (Disajikan Kembali/
December 31, 2015 December 31, 2014 December 31, 2015 As Restated)
Utang kepada Pihak Due to Related Parties
Berelasi
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Purwa Wana Lestari PT Purwa Wana Lestari
(PWL) 257.894 228.819 0,53% 0,50% (PWL)
PT Giat Sembada Sentosa PT Giat Sembada
(GSS) 80.900 74.500 0,17% 0,16% Sentosa (GSS)
Indogreen Energy Indogreen Energy
Resources Resources
Pte. Ltd. (IER), Pte. Ltd. (IER),
Singapura - 219.883 - 0,48% Singapore
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1.000) 54 - 0,00% - Rp1,000)
Total 338.848 523.202 0,70% 1,14% Total

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Persentase terhadap

Desember/ Total Penjualan/
Year ended December 31, Percentage to Total Sales

2015 2014 2015 2014

Penjualan Sales
Entitas Asosiasi Associates
NICI 663.576 610.963 1,04% 0,96% NICI
TSP 9.576 2.386 0,01% 0,00% TSP
AIBM 6.500 - 0,01% - AIBM
PCIB 5.359 3.163 0,01% 0,01% PCIB

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties

IPT 1.946.211 1.779.311 3,04% 2,80% IPT
Pinehill 896.937 817.894 1,40% 1,29% Pinehill
ICC 617.482 547.467 0,96% 0,86% ICC
DUFIL 357.369 241.030 0,56% 0,38% DUFIL
LS 222.301 210.879 0,35% 0,33% LS
NIC 221.594 264.953 0,35% 0,42% NIC
FFI 196.953 186.166 0,31% 0,29% FFI
SRIT 193.611 199.299 0,30% 0,31% SRIT
IS 46.703 66.242 0,07% 0,10% IS
SAWATA 46.380 37.212 0,07% 0,06% SAWATA
SAWABASH 18.872 8.785 0,03% 0,02% SAWABASH
SAWAB 10.361 11.774 0,02% 0,02% SAWAB
SAWAYA 7.435 2.030 0,01% 0,00% SAWAYA
SAWAKE 5.982 5.749 0,01% 0,01% SAWAKE
SAWAHI - 18.674 - 0,03% SAWAHI
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 2.380 794 0,00% 0,00% Rp1,000)

Total 5.475.582 5.014.771 8,55% 7,89% Total

164
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal Persentase terhadap

31 Desember/ Total Beban Pokok Penjualan/
Year ended December 31, Percentage to Total Cost of Goods Sold
2014
(Disajikan
Kembali/
2015 2014 2015 As Restated)
Pembelian Purchases
Entitas Asosiasi Associates
AIBM dan entitas anak 1.370.952 1.435.372 2,93% 3,09% AIBM and subsidiaries
NICI 820.451 1.283.448 1,75% 2,76% NICI
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) - 2 - 0,00% Others (each below Rp1,000)
Total 2.191.403 2.718.822 4,68% 5,85% Total

Persentase terhadap
Tahun yang berakhir pada tanggal Total Penghasilan Operasi Lain/
31 Desember/ Percentage to
Year ended December 31, Total Other Operating Income
2015 2014 2015 2014
Penghasilan royalti dan jasa
teknik Royalty and technical income
Entitas Asosiasi Associate
NICI 33.976 32.679 3,95% 4,50% NICI
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Pinehill 101.673 84.266 11,83% 11,59% Pinehill
Dufil Prima Foods Plc, Nigeria Dufil Prima Foods Plc, Nigeria
(Dufil Prima) 83.467 106.860 9,72% 14,70% (Dufil Prima)
SAWATA 19.016 15.750 2,21% 2,17% SAWATA
SAWAB 7.463 5.296 0,87% 0,73% SAWAB
SAWABASH 3.493 2.882 0,41% 0,40% SAWABASH
Adkoturk Gida Sanayi Ve Adkoturk Gida Sanayi Ve
Ticaret Ltd Sirketi Ticaret Ltd Sirketi
(ADKOTURK), Turki 1.556 393 0,18% 0,05% (ADKOTURK), Turkey
SAWAKE 1.445 1.469 0,17% 0,20% SAWAKE
SAWAHI - 7.078 - 0,97% SAWAHI
Total 252.089 256.673 29,34% 35,31% Total

165
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)

Saldo akun-akun yang signifikan dengan pihak- The significant account balances with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal Persentase terhadap

31 Desember/ Total Beban Operasi /
Year ended December 31, Percentage to Total Operating Expense
2014
(Disajikan
Kembali/
2015 2014 2015 As Restated)
Beban jasa pompa Pump service expense
dan lainnya and other
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
STP 5.828 5.349 0,06% 0,05% STP

Beban Sewa Rental Expense

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
RMK 5.911 7.315 0,06% 0,07% RMK
Tarumatex 1.166 1.079 0,01% 0,01% Tarumatex
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 4.234 2.089 0,04% 0,02% Others(each below Rp1,000)

Beban asuransi Insurance expenses

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
ACA, PT A.J. Central Asia Raya ACA, PT A.J. Central Asia Raya
(CAR), IBU 155.106 106.971 1,49% 1,05% (CAR), IBU

Beban V-SAT V-SAT expenses

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
PT Primacom Interbuana (PI) 36.384 26.634 0,35% 0,26% PT Primacom Interbuana (PI)

Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan The significant transactions and account balances
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana with related parties as defined in Note 34ii above
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah are as follows:
sebagai berikut:

a. Kelompok Usaha menjual barang jadi kepada
pihak-pihak berelasi lainnya. Penjualan
kepada pihak-pihak berelasi adalah sebesar
8,55% dari penjualan neto konsolidasian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 (31 Desember 2014:
7,90%). Saldo piutang usaha pada tanggal
31 Desember 2015 yang timbul dari transaksi
penjualan sebesar Rp733.261 (31 Desember
2014: Rp553.910), disajikan sebagai “Piutang
Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian (Catatan 7).
a. The Group sells finished goods to other related
parties. Sales to related parties accounted for
about 8.55% of the consolidated net sales for
the tahun ended December 31, 2015
(December 31, 2014: 7.90%). The outstanding
balances of the related trade receivables
arising from these sale transactions as of
December 31, 2015, which totaled Rp733,261
(December 31, 2014: Rp553,910), are
presented as “Accounts Receivable - Trade -
Related Parties” in the consolidated
statements of financial position (Note 7).

166

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
b. Kelompok Usaha membeli persediaan dari
pihak-pihak berelasi lainnya. Pembelian dari
pihak-pihak berelasi adalah sebesar 4,68%
dari seluruh pembelian konsolidasian untuk
tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 (31 Desember 2014:
5,85%). Saldo utang usaha pada tanggal
31 Desember 2015 yang timbul dari transaksi
pembelian sebesar Rp503.958 (31 Desember
2014: Rp539.400), disajikan sebagai bagian
dari “Utang Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian
(Catatan 19).
Kelompok Usaha membeli barang jadi dari
kelompok usaha AIBM antara lain minuman
berkarbonasi, Teh siap minum (RTD Tea) dan
AMDK dengan harga yang disepakati, dimana
Entitas Anak Perusahaan tertentu
memasarkan produk-produk tersebut.
c. Kelompok Usaha memberikan pinjaman
kepada karyawan dan pegawai dengan kriteria
dan syarat tertentu, sesuai dengan jenjang
kepegawaian. Pinjaman karyawan dan
pegawai ini dilunasi dengan cara pemotongan
gaji. Saldo terutang disajikan sebagai bagian
dari “Piutang Bukan Usaha - Pihak Berelasi”
(bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu
tahun) dan “Aset Tidak Lancar Lainnya”
(bagian jangka panjang) pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
d. SIMP menyewa tanah, tempat pabrik dan
kantornya berlokasi, berdasarkan perjanjian
sewa dengan Adithya sampai dengan 1 Juni
2016 dan sudah diperpanjang hingga 31
Desember 2016. Saldo yang belum
diamortisasi atas sewa yang telah dibayar di
muka pada tanggal 31 Desember 2015 adalah
sebesar Rp232 (31 Desember 2014: Rp782),
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset
Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
167
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
b. The Group purchases inventories from other
related parties. Purchases from related parties
accounted for about 4.68% of the consolidated
total purchases for the year ended December
31, 2015 (December 31, 2014: 5.85%). The
outstanding balances of the related trade
payables arising from purchase transactions
as of December 31, 2015, which totaled
Rp503,958 (December 31, 2014: Rp539,400),
are presented as part of “Trade Payables -
Related Parties” in the consolidated
statements of financial position (Note 19).
The Group purchases finished goods from
AIBM Group such as carbonated drink, Ready
to drink Tea (RTD Tea) and PDW at the
agreed price, whereby certain subsidiaries
marketed such products.
c. The Group provides loans to officers and
employees subject to certain criteria and terms
depending on the level of the officer/employee.
These loans to officers and employees are
collected through salary deductions. The
outstanding loans are presented as part of
“Accounts Receivable - Non-trade - Related
Parties” (for the current portion) and “Other
Non-current Assets” (for the long-term portion)
in the consolidated statement of financial
position.
d. SIMP rents the land where its factory and
office buildings are situated under an existing
rental arrangement with Adithya up to June 1,
2016 had been extended until December 31,
2016. The unamortized balance of the related
prepaid rental as of December 31, 2015
amounted to Rp232 (December 31, 2014:
Rp782), and presented as part of “Non-current
Assets - Other Non-current Assets” account in
the consolidated statement of financial
position.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
e. SIMP dan Entitas Anaknya menggunakan jasa
pompa dari PT Sarana Tempa Perkasa.
Beban atas jasa pompa untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015
adalah sebesar Rp5.828 (31 Desember 2014:
Rp5.349) serta disajikan sebagai bagian dari
akun “Beban Penjualan dan Distribusi” pada
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. Saldo utang
usaha yang timbul dari transaksi ini disajikan
sebagai bagian dari “Utang usaha - Pihak
Berelasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian (Catatan 19).
f. Kelompok Usaha dan Entitas Anaknya
menyewa fasilitas VSAT dari PI untuk tujuan
komunikasi antara kantor pusat, kantor
perwakilan dan perkebunan, serta
meningkatkan jaringan dan pemasangan
sistem komunikasi kepada Kelompok Usaha.
Berdasarkan perubahan terakhir atas
perjanjian jasa sistem komunikasi terkait,
kesepakatan tersebut diperpanjang sampai
dengan tanggal 31 Desember 2016.
Saldo utang terkait disajikan sebagai bagian
dari akun “Utang Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian.
g. Kelompok Usaha membeli dan menyewakan
kendaraan bermotor dan suku cadang dari PT
Indomobil Sukses Internasional Tbk (ISI) dan
entitas anak.
h. MCP dan Entitas Anaknya memperoleh jasa
sewa alat-alat berat dan ruang kantor dari
RMK. Biaya sewa alat-alat berat yang terkait
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 adalah sebesar Rp5.911
(31 Desember 2014: Rp7.315) yang disajikan
sebagai bagian dari akun “Beban Pokok
Penjualan” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 30).
168
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
e. SIMP and its Subsidiaries utilized pump
services from PT Sarana Tempa Perkasa. The
related pump service expenses incurred
arising from such services for the year ended
December 31, 2015 totaled Rp5,828
(December 31, 2014: Rp5,349), which is
presented as part of “Selling and Distribution
Expenses” account in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income. The related payables
arising from these transactions are presented
as part of “Trade payables - Related Parties” in
the consolidated statement of financial position
(Note 19).
f. The Group and its Subsidiaries lease VSAT
facilities from PI for communication purposes
among the head office, representative offices
and estates, and to improve network and
installation of communication systems to the
Group. Based on the latest amendment to the
related communication services agreement,
the validity term of the said agreement is
extended until December 31, 2016.
The related outstanding payables are
presented as part of “Trade Payables -
Related Parties” account in the consolidated
statement of financial position.
g. The Group purchased and rented
transportation equipment and spare parts from
PT Indomobil Sukses International Tbk (ISI)
and subsidiaries.
h. MCP and its Subsidiaries obtained rental
services for heavy equipment and office space
from RMK. Rental expenses for heavy
equipment for the year ended December 31,
2015 amounted to Rp5,911 (December 31,
2014: Rp7,315) which is presented as part of
“Cost of Goods Sold” account in the
consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income (Note 30).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
i. Berdasarkan perjanjian distribusi yang
diadakan oleh SIMP dengan Shanghai
Resources International Trading Co. Ltd.,
China (“SRIT”), SRIT telah ditunjuk sebagai
distributor bagi produk minyak dan lemak
nabati Perusahaan di wilayah China pada
harga jual yang ditinjau secara periodik sesuai
kondisi pasar dengan mempertimbangkan
perkembangan harga pasar. Perjanjian ini
berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember
2014, dan diperpanjang secara otomatis untuk
jangka waktu satu tahun, namun tidak
melewati tanggal 31 Desember 2016.
j. Perusahaan dan Entitas Anak tertentu
memiliki perjanjian manajemen dan perjanjian
lainnya dengan pihak berelasi tertentu. Lihat
Catatan 35 untuk rincian perjanjian-perjanjian
tersebut.
k. Kelompok Usaha mengasuransikan
persediaan, tanaman perkebunan dan aset
tetap dengan ACA, asuransi jiwa karyawan
dengan CAR dan diberikan bantuan dalam
pembelian polis asuransi oleh IBU. Beban
asuransi disajikan sebagai bagian dari “Beban
Pokok Penjualan, Beban Penjualan dan
Distribusi dan Beban Umum dan Administrasi”
pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
l. NICI memiliki perjanjian produksi dan
pengadaan barang dengan ICBP di mana
Divisi Penyedap Makanan memproduksi,
mengemas dan memasok produk NICI
dengan harga yang disepakati bersama.
m. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan IAP
untuk distribusi produk kuliner NICI di
Indonesia. Sebagai kompensasi, NICI
memberikan marjin distribusi sebesar
persentase tertentu dari nilai penjualan ke
IAP.
169
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
i. Based on a distribution agreement between
SIMP and Shanghai Resources International
Trading Co. Ltd., China ("SRIT"), the latter was
appointed as a distributor for the edible oil and
fats products of the Company in China at
selling prices that are revisited periodically
referring to market’s condition. This agreement
is valid until December 31, 2014 and
automatically extended on an annual basis,
but not exceeding December 31, 2016.
j. The Company and certain Subsidiaries have
management and other agreements with
certain related parties. See Note 35 for details
of the said agreements.
k. The Group insured its inventories, plantations
and fixed assets with ACA, its employees’ life
insurance with CAR and was provided
assistance in purchasing insurance policy by
IBU. The insurance expense is presented as
part of “Cost of Goods Sold, Selling and
Distribution Expenses and General and
Administrative Expenses” in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
l. NICI has a manufacturing and supply
agreement with ICBP whereby ICBP’s Food
Seasoning Division manufactures, packs and
supplies NICI’s products at the agreed prices.
m. NICI has a distribution agreement with IAP
for the distribution of NICI’s culinary products
in Indonesia. As compensation, NICI gives a
distribution margin at a certain percentage of
the invoiced sales to IAP.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
n. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
ISM dimana NICI mendapatkan lisensi secara
non-exclusive untuk menggunakan merek milik
ISM untuk produk-produk kuliner yang
diproduksi, baik langsung maupun tidak
langsung oleh NICI di Indonesia, untuk jangka
waktu yang tidak terbatas selama ISM, baik
langsung maupun tidak langsung, tetap
sebagai pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar
persentasi tertentu yang disepakati dari
penjualan netonya.
o. Pada bulan Januari 2011, ICBP mengadakan
perjanjian supply dengan FFI dimana ICBP
memasok, menjual dan menyerahkan produk
biskuit dan sirup kepada FFI dengan harga
yang disepakati. Perjanjian tersebut telah
diperpanjang hingga tanggal 31 Desember
2016.
p. SIMP dan FFI telah mengadakan perjanjian
jasa penyediaan bahan baku, dimana SIMP
menyetujui untuk menyediakan produk minyak
goreng dengan spesifikasi tertentu yang
ditentukan oleh FFI. Perjanjian ini berlaku
sampai dengan 31 Desember 2016, dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan
bersama.
q. Utang kepada PWL, GSS dan IER, pemegang
saham nonpengendali MCP, MSA, SBN dan
IGER, merupakan pinjaman tanpa jaminan
(collateral-free) yang diperoleh MCP dan
Entitas Anak, MSA dan Entitas Anak, SBN,
dan IGER. Pinjaman yang diperoleh dari PWL
dan GSS dikenakan bunga pada tingkat suku
bunga komersial, sedangkan pinjaman yang
diperoleh dari IER tidak dikenakan bunga.
r. Kelompok Usaha menjual barang jadi tertentu
kepada IPT, ICC dan LS.
170
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
n. NICI has a license trademark agreement with
ISM whereby NICI was granted a non-
exclusive license to use ISM’s trademarks for
culinary products produced directly or
indirectly by NICI in Indonesia, for an indefinite
term as long as ISM is a direct or indirect
shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
o. In January 2011, ICBP entered into a supply
agreement with FFI whereby ICBP supplies,
sells and delivers biscuit and syrup products to
FFI at the agreed prices. The said agreement
was extended to expire on December 31,
2016.
p. SIMP and FFI entered into supply of raw
materials agreement, whereby SIMP agreed to
supply cooking oil subjected to certain
specifications as determined by FFI. This
agreement is valid until December 31, 2016,
and can be extended upon mutual agreement.
q. The amounts due to PWL, GSS and IER, the
non-controlling shareholders of MCP, MSA,
SBN and IGER, represent the unsecured loans
(collateral-free) obtained by MCP and
Subsidiaries, MSA and a Subsidiary, SBN, and
IGER. The loans obtained from PWL and GSS
bear interest at commercial rates while loan
obtained from IER is a non-interest bearing
loan.
r. The Group sells its certain finished goods to
IPT, ICC and LS.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
s. SIMP dan PT Rumah Asri Perdanaindo (”RP”)
telah mengadakan perjanjian yang menyetujui
RP untuk memberikan jasa pembangunan
rumah untuk memenuhi kebutuhan Kelompok
Usaha. Perjanjian ini berlaku sampai dengan
31 Desember 2016 dan dapat diperpanjang
berdasarkan kesepakatan bersama.
t. Kelompok Usaha mempunyai perjanjian jasa
tenaga kerja dengan PT Sumberdaya Dian
Mandiri (SDM) dan PT Primajasa Tunas
Mandiri (PTM). Beban atas jasa tenaga kerja
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 sebesar Rp132.734.
u. Kelompok usaha memiliki perjanjian sewa
menyewa dengan AIBM atas kantor yang
berlokasi di The City Tower. Pendapatan sewa
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan
operasi lain” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
v. Pada tanggal 31 Desember 2014, IFL memiliki
piutang bukan usaha dari ACA sehubungan
dengan klaim asuransi atas persediaan
kentang yang tidak dapat digunakan untuk
produksi terkait dengan musibah kebakaran
pada bulan Oktober 2014 sebesar Rp31.974.
Pada bulan April 2015, proses penggantian
atas kerugian kebakaran tersebut telah
diselesaikan. Selisih antara nilai klaim dengan
nilai penggantian sebesar Rp5.974 dibebankan
pada operasi tahun berjalan.
w. Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai
perjanjian-perjanjian jasa teknik dengan
Pinehill, Dufil Prima, SAWAB, SAWAHI,
SAWABASH, SAWAKE, SAWATA dan
ADKOTURK. Berdasarkan perjanjian-
perjanjian ini, Perusahaan dan Entitas Anak
setuju untuk memberikan bantuan teknik dan
administrasi kepada pihak-pihak berelasi
tersebut. Sebagai tambahan, Perusahaan
memberikan exclusive license kepada Dufil
Prima dan Pinehill dan non-exclusive license
kepada SAWAB, SAWABASH dan SAWATA
untuk menggunakan merk “Indomie” di wilayah
tertentu. Selain itu, Perusahaan juga
memberikan exclusive license kepada Pinehill
untuk menggunakan merk “Pop Mie” dan
“Supermi” di negara tertentu.
171
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
s. SIMP and PT Rumah Asri Perdanaindo (“RP”)
entered into agreement whereby RP agreed to
provide services to construct houses to meet
the requirement of the Group. This agreement
is valid until December 31, 2016, and can be
extended upon mutual agreement.
t. The Group has human resources services
agreements with PT Sumberdaya Dian Mandiri
(SDM) and PT Primajasa Tunas Mandiri
(PTM). The human resources service
expenses for the year ended December 31,
2015 amounted to Rp132,734.
u. The Group has rental agreements with AIBM
for office spaces located in The City Tower.
The rental income is presented as part of
“Other operating income” in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income.
v. As of December 31, 2014 IFL had a non-trade
receivable from ACA in connection with its
claim for potatoes inventory which unable to
be used in production due to fire accident in
October 2014 amounting to Rp31,974.
In April, 2015, the said fire loss compensation
process was settled. The difference between
claimable value and its compensation
amounting to Rp5,974, was charged to current
operations.
w. The Company and a Subsidiary have technical
services agreements with Pinehill, Dufil Prima,
SAWAB, SAWAHI, SAWABASH, SAWAKE,
SAWATA and ADKOTURK. Based on these
agreements, the Company and a Subsidiary
agreed to provide technical and administrative
assistance to these related parties. In addition,
the Company grants exclusive licenses to Dufil
Prima and Pinehill and non-exclusive licenses
to SAWAB, SAWABASH and SAWATA to use
the “Indomie” brand in their certain territories.
Also, the Company grants exclusive licenses
to Pinehill to use “Pop Mie” and “Supermi”
brands in certain countries.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
x. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
Nestle S.A. dimana NICI mendapatkan lisensi
secara non-exclusive untuk menggunakan
merek “Maggi” untuk produk-produk kuliner
yang diproduksi, baik langsung maupun tidak
langsung, oleh NICI di Indonesia, untuk jangka
waktu yang tidak terbatas selama Nestle S.A.
tetap merupakan pemegang saham NICI.
Sebagai kompensasi, NICI dikenakan royalti
sebesar persentase tertentu yang disepakati
dari penjualan netonya.
y. Kelompok Usaha mempunyai polis asuransi
yang diperoleh dari ACA dan yang diperoleh
melalui perantaraan IBU meliputi asuransi
untuk persediaan, tanaman perkebunan, aset
tetap, dan kargo laut dengan nilai keseluruhan
pertanggungan asuransi pada tanggal
31 Desember 2015 sebesar Rp47.244.439
(31 Desember 2014: Rp43.880.089).
Kelompok Usaha juga mempunyai polis
asuransi jiwa yang diperoleh dari CAR.
Beban asuransi yang terkait untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015
sebesar Rp155.106 (31 Desember 2014:
Rp106.971). Beban asuransi disajikan sebagai
bagian dari “Beban Pokok Penjualan, Beban
Penjualan dan Distribusi dan Beban Umum
dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Di lain pihak, saldo yang belum diamortisasi
sehubungan dengan premi asuransi dibayar di
muka pada tanggal 31 Desember 2015
sebesar Rp29.978 (31 Desember 2014:
Rp17.250), disajikan sebagai bagian dari
“Biaya Dibayar Di Muka dan Aset Lancar
Lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
z. Pada tanggal 3 Maret 2015, seluruh saldo
utang kepada IER dikonversi menjadi modal.
172
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
x. NICI has a license trademark agreement with
Nestle S.A. whereby NICI was granted with a
non-exclusive license for the “Maggi”
trademark for culinary products produced
directly or indirectly by NICI in Indonesia, for
an indefinite term as long as Nestle S.A. is a
shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
y. The Group has insurance policies obtained
om ACA and from the assistance of IBU
covering portions of its inventories, plantations,
fixed assets and marine cargo with combined
insurance coverage as of December 31, 2015
of Rp47,244,439 (December 31, 2014:
Rp43,880,089). The Group also has life
insurance policies obtained from CAR.
The related insurance expense incurred for the
year ended December 31, 2015 amounted to
Rp155,106 (December 31, 2014: Rp106,971).
The insurance expense is presented as part of
“Cost of Goods Sold, Selling and Distribution
Expenses and General and Administrative
Expenses” in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income.
On the other hand, the unamortized balance of
the related prepaid insurance premiums as of
December 31, 2015 amounting to Rp29.978
(December 31, 2014: Rp17,250), is presented
as part of “Prepaid Expenses and Other
Current Assets” in the consolidated statement
of financial position.
z. On March 3, 2015, all of the outstanding
balance due to IER was converted into shares
capital.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana
dimaksud dalam Catatan 34ii di atas adalah
sebagai berikut: (lanjutan)
aa. Pada tanggal 27 Januari 2014, TMP
menandatangani Perjanjian Kerjasama
Produksi dengan TSP. Berdasarkan perjanjian
tersebut, TSP akan memproduksi dan
memasok AMDK secara eksklusif kepada
TMP. Perjanjian tersebut akan berakhir pada
tanggal 31 Desember 2016 dan dapat
diperpanjang dengan persetujuan kedua belah
pihak.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah
sebagai berikut:
Pihak Berelasi/Related Parties
IAP, PDU, SIMP, ICBP
NICI, AIBM, PCIB, TSP
Pinehill, DUFIL, SAWAB, SAWABASH, SAWATA,
SAWAHI, SAWAKE, SAWAYA, ACA, ISI, IBU, CAR,
PI, FFI, ICC, LS, SDM, PTM, SRIT, NIC, IS, IPN, RMK,
WIP, IER, PWL, GSS, STP, Adithya, HMS, RP,
ADKOTURK, Dufil Prima, ITN, Tarumatex dan/and IPT
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
Komitmen belanja modal
Pembangunan pabrik-pabrik kelapa sawit
Pada bulan Februari 2014, KGP mengadakan
perjanjian konstruksi dengan PT Sumber Andalan
Mandiri, untuk membangun pabrik kelapa sawit
dengan kapasitas olah sebesar 40 metrik ton TBS
per jam (yang dapat ditingkatkan menjadi 80 metrik
ton TBS per jam), di propinsi Kalimantan Barat,
dengan nilai kontrak sebesar Rp126.620 dan
US$961.430.
Pembelian Mesin Pabrik
Pada tahun 2014, Divisi Minyak dan Lemak Nabati
SIMP mengadakan perjanjian dengan Lipico
Technologies Pte. Ltd., Singapura, untuk
penyediaan mesin dan peralatan pabrik
penyulingan minyak kelapa sawit (MKS) di
Surabaya, dengan kapasitas olah masing-masing
sebesar 1.000 metrik ton per hari untuk pabrik
penyulingan (physical refining plant) dan pabrik
fraksinasi (dry fractination plant), dengan total nilai
kontrak sebesar SGD7.128.000.
173
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
The significant transactions and account balances
with related parties as defined in Note 34ii above
are as follows: (continued)
aa. On January 27, 2014, TMP entered into a
Manufacturing Agreement with TSP. Pursuant
to the agreement, TSP shall manufacture and
supply PDW exclusively to TMP. The said
agreement will expire on December 31, 2016,
and is extendable by mutual agreement of
both parties.
The nature of relationships with the related parties
are as follows:
Sifat Hubungan/Nature of Relationships
Entitas Anak/Subsidiaries
Entitas Asosiasi/Associates
Pihak Berelasi Lainnya/Other Related Parties
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES
Capital expenditures commitments
Construction of palm oil mills
In February 2014, KGP entered into a construction
agreement with PT Sumber Andalan Mandiri,
whereby the latter is committed to construct palm
oil mill with a processing capacity of 40 metric
tonnes of FFB per hour (which can be increased
into 80 metric tonnes of FFB per hour), at a
location in the province of West Kalimantan, for a
contract value of Rp126,620 and US$961,430.
Purchases of Factory Machineries
In 2014, the SIMP’s Edible Oil and Fats Division
engaged Lipico Technologies Pte. Ltd., Singapore,
for the supply of machinery and equipments of a
crude palm oil (CPO) refinery plant located at
Surabaya, with each processing capacity of 1,000
metric tonnes per day for the physical refining plant
and the dry fractination plant, respectively, with
total contracts value of approximately
SGD7,128,000.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Komitmen belanja modal (lanjutan)
Pembelian Mesin Pabrik (lanjutan)
Pada tahun 2008, LPI mengadakan perjanjian
pemasokan (“Supply Agreement”) dengan China
CAMC Engineering Co. Ltd., yang akan
menyediakan mesin dan peralatan pabrik
penyulingan gula dengan kapasitas olah sebesar
8.000 metrik ton tebu per hari di propinsi Sumatera
Selatan, dengan nilai kontrak sebesar
US$84.328.040. Di samping itu, LPI juga
mengadakan perjanjian konstruksi dengan
CAMCE-MPS JO (“CAMCE”) untuk membangun
pabrik penyulingan gula tersebut dengan nilai
kontrak sebesar US$33.741.960.
CAMCE tidak dapat memenuhi kewajibannya
sesuai kontrak di atas, sehingga LPI harus
melakukan pekerjaan perbaikan sampai akhirnya
pabrik tersebut siap digunakan pada bulan
September 2012. Sehubungan dengan hal
tersebut, LPI mencatat piutang lain-lain atas klaim
kepada CAMCE sebesar Rp119.026 yang
merupakan jumlah biaya yang timbul dari
pekerjaan perbaikan tersebut. Di lain pihak, LPI
juga mencatat utang lain-lain atas pembayaran
terakhir (utang retensi) proyek di atas sebesar
Rp231.269. Sampai dengan tanggal 23 Maret
2016, LPI masih dalam proses negosiasi dengan
CAMCE untuk menyelesaikan piutang dan utang di
atas.
Jumlah dan Realisasi
Dengan demikian, sampai dengan tanggal
31 Desember 2015, Kelompok Usaha memiliki total
kontrak untuk memperoleh aset tetap dan
pengembangan tanaman perkebunan senilai
US$105.142.094, Rp3.823.678, JPY471.532.800,
SGD140.247, AUD320.000, GBP40.846,
EUR25.987.227, THB130.576.100, MYR494.413.
(2014: Rp3.849.692, US$99.261.416,
EUR28.225.683, SGD22.500, THB130.132.300,
GBP32.146, MYR494.413, CHF267.500 dan
JPY448.042.800).
Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah yang
direalisasi dari nilai kontrak di atas adalah sebesar
US$33.707.970, Rp2.090.750, JPY44.589.481,
SGD14.239, GBP8.700, EUR14.211.556,
THB117.698.125, MYR161.346 (2014:
Rp2.037.572, US$26.410.092, EUR8.266.516,
MYR161.346, CHF80.250 dan JPY45.092.981).
174
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Capital expenditures commitments (continued)
Purchases of Factory Machineries (continued)
In 2008, LPI entered into a Supply Agreement with
China CAMC Engineering Co. Ltd., whereby the
latter is to supply machinery and equipment for a
sugar refinery plant with daily processing capacity
of 8,000 metric tonnes of sugar cane located at the
province of South Sumatera for a contract value of
US$84,328,040. LPI also entered into a
Construction Agreement with CAMCE-MPS JO
(“CAMCE”) whereby the latter is committed to
construct and erect the aforesaid sugar refinery
plant with a contract value of US$33,741,960.
CAMCE failed to meet its obligations under the
said contract, forcing LPI to perform remedial
works until the plant is ready to be used in
September 2012. Consequently, LPI recognized
other receivables for its claim to CAMCE
amounting to Rp119,026 which represent the costs
of the remedial works. On the other hand, LPI also
recorded other payables for the final payments
(retention payable) for the above-mentioned
projects amounting to Rp231,269. Up to March 23,
2016 LPI was still in negotiation process with
CAMCE to settle the above receivables and
payables.
Total and Realized Amounts
Thus, until December 31, 2015, the Group has
total contracts to acquire fixed assets and
development of plantations totaling
US$105,142,094, Rp3,823,678, JPY471,532,800,
SGD140,247, AUD320,000, GBP40,846,
EUR25,987,227, THB130,576,100, MYR494,413.
(2014: Rp3,849,692, US$99,261,416,
EUR28,225,683, SGD22,500, THB130,132,300,
GBP32,146, MYR494,413, CHF267,500 and
JPY448,042,800).
As of December 31, 2015, the amount realized
from the above-mentioned contract values was
US$33,707,970, Rp2,090,750, JPY44,589,481,
SGD14,239, GBP8,700, EUR14,211,556,
THB117,698,125, MYR161,346 (2014:
Rp2,037,572, US$26,410,092, EUR8,266,516,
MYR161,346, CHF80,250 and JPY45,092,981).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Komitmen penjualan
Pada tanggal 31 Desember 2015, LSIP memiliki
komitmen penjualan untuk menyerahkan karet,
MKS, inti kelapa sawit, teh dan kakao sebanyak
47.500 ton (31 Desember 2014: 26.500 ton) dan
benih bibit kelapa sawit sebanyak 1.075.153 butir
(31 Desember 2014: 1.648.090 butir) kepada
pelanggan pihak ketiga dalam dan luar negeri.
Seluruh komitmen penjualan di atas akan
terealisasi dalam satu bulan setelah tiap-tiap
tanggal pelaporan.
Uang Muka Pembelian Tanah
Uang muka pembelian tanah merupakan biaya-
biaya sehubungan dengan akuisisi lahan
perkebunan sebagai bagian dari rencana LSIP,
entitas anak untuk mengamankan pasokan tandan
buah segar. LSIP telah menunjuk PT Dwi Reksa
Usaha Perkasa (“DRUP”), dahulu entitas anak
yang telah dijual pada bulan Oktober 2006, untuk
membantu dan mengelola proses akuisisi lahan
serta serah terima lahan tersebut kepada LSIP.
Uang muka tersebut akan diselesaikan pada saat
serah terima lahan atau dengan cara lainnya.
Pada tahun 2015, DRUP membayar Rp2.500
(2014: Rp30.000) kepada LSIP sebagai
penyelesaian atas sebagian uang muka.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, telah
terjadi penyelesaian atas sebagian uang muka
melalui penyerahan aset senilai Rp25.057 (31
Desember 2014: Rp25.057) dan penyelesaian
secara tunai sebesar Rp51.481 (31 Desember
2014: Rp48.981). Saldo uang muka pada tanggal
31 Desember 2015, yang disajikan sebagai bagian
dari akun “Aset Tidak Lancar - Aset Tidak Lancar
Lainnya”, adalah sebesar Rp14.713 (31 Desember
2014: Rp17.213) Manajemen berkeyakinan bahwa
nilai tercatat uang muka tersebut dapat dipulihkan
sepenuhnya.
Perjanjian pemasokan
IDLK memiliki perjanjian pemasokan dengan
Amberston dimana Amberston menyediakan bahan
baku antara lain berupa skimmed milk powder dan
butter milk powder kepada IDLK dengan harga
yang disepakati oleh kedua belah pihak. Perjanjian
tersebut pada awalnya berlaku tanggal 31
Desember 2015, telah diperpanjang sampai
dengan tanggal 31 Desember 2016.
175
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Sales commitment
As of December 31, 2015, LSIP has sales
commitments to deliver rubber, CPO, palm kernel,
tea and cacao of approximately 47,500 tonnes
(December 31, 2014: 26,500 tonnes) and palm oil
seed of 1,075,153 pieces (December 31, 2014:
1,648,090 pieces) to third party local and overseas
customers.
All of the above sales commitments will be realized
in one months after each reporting date.
Advances for Land Acquisitions
Advances for land acquisitions represent costs
related to the acquisitions of plantation areas as
part of LSIP plan to secure supplies of fresh fruit
bunches. LSIP appointed PT Dwi Reksa Usaha
Perkasa (“DRUP”), a former subsidiary disposed in
October 2006, to facilitate and manage the land
acquisition process and the handover of the land to
LSIP. The advances will be settled when the area
is handed over or by other process.
In 2015, DRUP paid Rp2,500 (2014: Rp30,000) to
LSIP as a portion of advances settlement.
Up to December 31, 2015, a portion of the said
advances were settled through the transfer of
asset valued at Rp25,057 (December 31, 2014:
Rp25,057) and cash payment settlement
amounting to Rp51,481 (December 31, 2014:
Rp48,981). As of December 31, 2015, the
outstanding advances, which was presented as
part of “Non-current Assets - Other Non-current
Assets”, amounted to Rp14,713 (December 31,
2014: Rp17,213). The management believes that
the carrying amount of the advance is fully
recoverable.
Supply Agreement
IDLK has a supply agreement with Amberston
whereby Amberston agreed to provide raw
materials to IDLK such as, among others, skimmed
milk powder and butter milk powder, at the prices
agreed by both parties. The said agreement which
was initially valid until December 31, 2015, has
been extended until December 31, 2016.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Perjanjian Konsultasi Manajemen Kelompok
Usaha ICBP
IDLK memiliki perjanjian manajemen dengan
PT Marison Nauli Ventura (MNV), dimana MNV
memberikan kepada IDLK nasehat, pendapat,
petunjuk, konsultasi dan informasi yang berkaitan
dengan kegiatan usaha, khususnya yang
berhubungan dengan sumber daya manusia dan
manajemen. Perjanjian ini berlaku untuk jangka
waktu satu tahun dan akan diperpanjang secara
otomatis untuk jangka waktu yang sama, kecuali
apabila salah satu pihak menyatakan secara
tertulis untuk mengakhiri perjanjian tersebut.
Kompensasi yang dibayarkan kepada MNV
disajikan sebagai bagian dari “Beban Umum dan
Administrasi” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Pengembangan Perkebunan Plasma
Entitas Anak tertentu memiliki perjanjian
pengembangan perkebunan plasma dengan
beberapa KUD yang mewadahi petani plasma.
Lihat Catatan 38 untuk rincian perjanjian tersebut.
Sengketa Tanah Milik LPI
Pada tanggal 5 Mei 2011, Tn. Ketut Suwece,
penduduk desa Harapan Jaya, Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur (“OKUT”), mendaftarkan
gugatan terhadap LPI ke Pengadilan Negeri
Baturaja, propinsi Sumatera Selatan, untuk
menuntut ganti rugi sebesar Rp17.414 atas dua
bidang tanah seluas sekitar 143 hektar beserta
tanaman yang berdiri di atasnya yang terletak di
desa Campang Tiga Ulu, OKUT, dan permohonan
sita jaminan. Pada tanggal 3 November 2011,
Pengadilan Negeri Baturaja, Sumatera Selatan
telah mengeluarkan putusan yang menolak seluruh
gugatan yang diajukan oleh Tn. Ketut Suwece
kepada LPI.
Kemudian pada tanggal 4 November 2011, Tn.
Ketut Suwece mengajukan banding atas putusan
Pengadilan Negeri Baturaja, Sumatera Selatan
kepada Pengadilan Tinggi Palembang. Pada
tanggal 5 Juli 2012, Majelis Hakim Pengadilan
Tinggi Palembang menguatkan putusan
Pengadilan Negeri Baturaja. Pada tanggal 30 Juli
2012, LPI telah menerima salinan resmi atas
putusan Pengadilan Tinggi Palembang.
176
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Management Consultant Agreement of ICBP
Group
IDLK has a management agreement with
PT Marison Nauli Ventura (MNV), whereby MNV
provides to IDLK business advice, suggestion,
guidance, consultation and information relevant to
operational activities, especially those related with
human resources and management. This
agreement is valid for a one-year period and shall
be automatically renewed for the same period,
unless terminated by either party in writing.
Compensation paid to MNV is presented as part of
“General and Administrative Expenses” in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Development of Plasma Plantations
Certain Subsidiaries have plasma plantations
development agreement with several KUD
representing the plasma farmers. See Note 38 for
the details of the said agreement.
Dispute of LPI’s HGU certificate
On May 5, 2011, Mr. Ketut Suwece, a resident of
Harapan Jaya village, Ogan Komering Ulu Timur
District (“OKUT”), filed a lawsuit against LPI to the
District Court of Baturaja (Pengadilan Negeri
Baturaja), province of South Sumatera, to claim for
the indemnity of Rp17,414 for two parcels of land
with a total area of approximately 143 hectares
located at Campang Tiga Ulu village, OKUT,
including trees planted thereon, as well as request
for a sequestration. On November 3, 2011, the
District Court of Baturaja, South Sumatera has
issued a verdict to reject all of the lawsuit filed by
Mr. Ketut Suwece against LPI.
Subsequently, on November 4, 2011, Mr. Ketut
Suwece filed an appeal to the High Court of
Palembang against the decision from the District
Court of Baturaja, South Sumatera. On July 5,
2012, the Panel of Judges of the High Court of
Palembang upheld the District Court of Baturaja’s
decision. On July 30, 2012, LPI received the
official copy of the decision from the High Court of
Palembang.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Sengketa Tanah Milik LPI (lanjutan)
Pada tanggal 9 Januari 2013, LPI menerima
pemberitahuan dari Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan bahwa Tn. Ketut Suwece telah
mengajukan kasasi kepada Mahkamah Agung
terhadap putusan Pengadilan Tinggi Palembang
tersebut. Pada tanggal 22 Januari 2013, LPI
mengajukan kontra memori kasasi terhadap
memori kasasi Tn. Ketut Suwece tersebut. Pada
tanggal 27 Agustus 2015, LPI telah menerima
salinan resmi atas putusan Mahkamah Agung
tertanggal 11 Desember 2013, yang menyatakan
menolak permohonan kasasi Tn. Ketut Suwece.
Program Euro Medium Term Note
Pada tanggal 30 September 2013, IFAR telah
membuat program Euro Medium Term Note
sebesar SGD500.000.000 (“Program”). Melalui
Program tersebut, IFAR dari waktu ke waktu dapat
menerbitkan notes (“Notes”) secara berseri atau
tranches. Masing-masing seri atau tranche dari
Notes dapat diterbitkan dalam berbagai mata uang,
dalam berbagai jumlah dan tenor, dan dapat
dikenakan bunga tetap, floating, variabel atau
hybrid rates yang nantinya akan disepakati antara
IFAR dengan dealer yang bersangkutan.
Dana yang diperoleh dari penerbitan Notes akan
dipergunakan oleh IFAR sebagai modal kerja atau
keperluan perusahaan lainnya dari IFAR dan
Entitas Anak.
Persetujuan prinsip atas Program tersebut telah
diperoleh dari Singapore Exchange Securities
Trading Limited (“SGX-ST”) dan permohonan
pencatatan Notes di SGX-ST akan dilakukan pada
saat penerbitan setiap Notes. Pencatatan Notes
baru berlaku apabila Notes yang bersangkutan
telah masuk ke dalam Official List SGX-ST.
Exclusive Bottling Agreement
Pada saat penyelesaian transaksi akuisisi PCIB
oleh AIBM dan IASB tanggal 12 September 2013,
melalui Exclusive Bottling Agreement, IASB
diberikan hak oleh PepsiCo, Inc (PepsiCo) dan
perusahaan afiliasinya, untuk memproduksi,
menjual dan mendistribusikan secara ekslusif
produk minuman non-alkohol dengan
menggunakan merek-merek milik PI di wilayah
Indonesia.
177
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Dispute of LPI’s HGU certificate (continued)
On January 9, 2013, LPI received official
notification from South Jakarta District Court that
Mr. Ketut Suwece had filed an application for
cassation to the Supreme Court against the
decision of the High Court of Palembang. On
January 22, 2013, LPI filed a counter
memorandum of cassation against such Mr. Ketut
Suwece memorandum of cassation. On August
27, 2015, LPI received the official copy of the
Supreme Court decision dated December 11,
2013, which stated dissmisal of Mr. Ketut Suwece
cassation application.
Euro Medium Term Note Programme
On September 30, 2013, IFAR has established a
SGD500,000,000 Euro Medium Term Note
programme (“Programme”). Under the Programme,
IFAR may from time to time issue notes (“Notes”)
in series or tranches. Each series or tranche of
Notes may be issued in any currency, in various
amounts and tenors, and may bear interest at a
fixed, floating, variable or hybrid rates, as agreed
between IFAR and the relevant dealer.
The net proceeds from the issue of the Notes
under the Programme will be applied by IFAR for
working capital or generate corporate purposes of
IFAR and its Subsidiaries.
Approval in principle has been received from the
Singapore Exchange Securities Trading Limited
(“SGX-ST”) for the establishment of the
Programme and application will be made for the
listing and quotation of Notes which are agreed at
the time of issue thereof to be so listed on the
SGX-ST.
Exclusive Bottling Agreement
At the closing of acquisition transaction of PCIB by
AIBM and IASB dated September 12, 2013, under
Exclusive Bottling Agreement, IASB is granted by
PepsiCo, Inc (PepsiCo) and its affiliated company,
an exclusive rights to produce, selling and
distribute non-alcohol beverages products under
PI’s brands in Indonesia.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Exclusive Bottling Agreement (lanjutan)
Perjanjian tersebut akan berakhir dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal efektif.
Pada tanggal 1 Oktober 2013, IASB
menandatangani perjanjian produksi dengan
PCIB, dimana PCIB akan memproduksi dan
mengemas produk minuman dalam botol sesuai
dengan yang dipersyaratkan dalam kontrak dan
IASB akan membeli produk-produk minuman dari
waktu ke waktu dari PCIB dan dengan harga
sebagaimana dijelaskan dalam kontrak tersebut.
IASB
IASB memiliki perjanjian supply dengan
PT Calpis Indonesia (CI) untuk memasok dan
mendistribusikan secara ekslusif produk minuman
“Calpico” kepada CI. CI setuju bahwa IASB akan
menunjuk sub-kontraktor lain untuk menjalankan
kewajiban yang sama dengan IASB sebagaimana
diatur dalam perjanjian tersebut, dalam hal ini, IASB
telah menunjuk PCIB sebagai sub-kontraktor.
Sebagai kompensasi, CI akan dikenakan beban
tooling oleh IASB dengan persentase tertentu dan
dicatat sebagai bagian dari “Penghasilan Operasi
Lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. Perjanjian
tersebut akan berakhir pada tanggal 30 Juni 2017
dan dapat diperpanjang dengan kesepakatan
kedua belah pihak yang terlibat.
ICBP
Pada tanggal 2 Maret 2015, Direksi ICBP telah
menyetujui rencana untuk melakukan transaksi
dengan JC Comsa Corporation (“JC Comsa”),
sebuah perusahaan yang berkedudukan di Jepang
yang sahamnya telah terdaftar pada NASDAQ
Standard dengan kegiatan usaha utama
memproduksi dan mengolah berbagai jenis produk
makanan, food service dan pengelolaan restaurant
chain, sehubungan dengan penerbitan saham baru
JC Comsa sebanyak 627.400 saham dan
penjualan kembali saham treasuri JC Comsa
sebanyak 272.600 saham kepada ICBP (“Rencana
Penyertaan”), sehingga seluruhnya berjumlah
900.000 saham dengan harga JPY316 per saham.
Rencana Penyertaan ini telah didaftarkan oleh JC
Comsa pada otoritas berwenang di Jepang
(“Pernyataan Pendaftaran”) pada tanggal 2 Maret
2015 (“Tanggal Pernyataan Pendaftaran”). Harga
penyertaan adalah harga rata-rata penutupan
saham JC Comsa di Tokyo Stock Exchange
JASDAQ Standard selama satu bulan terakhir
sampai dengan 1 hari kerja sebelum Tanggal
Pernyataan Pendaftaran. Nilai keseluruhan yang
dibayarkan oleh ICBP untuk pernyertaan saham
tersebut adalah sebesar JPY284.400.000.
178
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Exclusive Bottling Agreement (continued)
This agreement shall expire 5 (five) years from the
effective date.
On October 1, 2013, IASB signed a manufacturing
agreement with PCIB, whereby PCIB will produce
and bottle the beverage products under the
condition stipulated in the agreement and IASB will
purchase the beverage products from time to time
from PCIB with price as mentioned in the said
contract.
IASB
IASB has a supply agreement with PT Calpis
Indonesia (CI) to supply and distribute beverage
product “Calpico”, exclusively to CI. CI agreed that
IASB may appoint any other sub-contractor to
undertake same obligation as IASB as stipulated in
the said agreement, IASB appointed PCIB as its
sub-contractor. As a compensation, CI was
charged with a tooling fee at a certain percentage
by IASB. The said tooling fee is presented as part
of “Other Operating Income” in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income. The said agreement will
expire on June 30, 2017 and can be extended,
subject to the agreement of both parties involved.
ICBP
On March 2, 2015, the ICBP’s Directors approved
the plan to transact with JC Comsa Corporation
(“JC Comsa”), a company domiciled in Japan
which its stocks are listed in NASDAQ Standard
and engaged to produce and process several food
products, food services and restaurant chain
management, in connection with the issuance of
627,400 new shares of JC Comsa and sell of its
272,600 shares of treasury stock to ICBP
(“Investment Plan”), or total shares 900,000 shares
at a price of JPY316 each share. This Investment
Plan was registered to the relevant authority in
Japan by JC Comsa (“Registration Statement”) on
March 2, 2015 (‘the Date of Registration
Statement”). The investment cost paid for the
shares was equivalent to the average closing price
of JC Comsa in Tokyo Stock Exchange JASDAQ
Standard during the last one month up to 1
working day prior to the Date of Registration
Statement. The total value to be paid by ICBP for
such investment amounting to JPY284,400,000.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
ICBP (lanjutan)
Rencana Penyertaan ini telah diselesaikan pada
tanggal berlaku 18 Maret 2015, sehingga sejak
saat itu ICBP memiliki penyertaan saham pada JC
Comsa sebesar 9,88% dari seluruh saham yang
diterbitkan oleh JC Comsa.
36. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN
Nilai tercatat aset keuangan yang disajikan di
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
kurang lebih sebesar nilai wajarnya, atau disajikan
pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak
dapat diukur secara handal.
Sebagaimana disyaratkan oleh PSAK No. 55,
piutang dan utang yang timbul dari transaksi
kontrak komoditas berjangka dinyatakan pada nilai
wajar berdasarkan harga kuotasi pasar dari
komoditas terkait (hirarki nilai wajar Tingkat 1).
Nilai wajar dari perjanjian pertukaran mata uang
dan suku bunga berdasarkan nilai pasar yang
disediakan oleh bank-bank counterpart (nilai wajar
hirarki Tingkat 2).
Setelah pengakuan awal, piutang plasma dan
pinjaman jangka panjang kepada karyawan
disajikan pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode SBE, dan tingkat
diskonto yang digunakan mengacu kepada suku
bunga pinjaman pasar saat ini bagi pinjaman yang
serupa. Tingkat suku bunga efektif berkisar antara
8,74% sampai 12,00% per tahun untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 (2014:
antara 7,77% sampai 12,00% per tahun)
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah disajikan dalam
biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode SBE. Biaya perolehan
diamortisasi ditentukan dengan memperhitungkan
diskonto atau premi atas perolehan dan komisi atau
biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari SBE.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas,
deposito berjangka, piutang usaha dan lain-lain,
utang usaha dan lain-lain, beban akrual, utang
bank jangka pendek dan trust receipts kurang lebih
sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan
tersebut berjangka pendek.
Nilai tercatat dari utang jangka panjang dan utang
kepada pihak-pihak berelasi dengan suku bunga
mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya
karena dinilai ulang secara berkala.
179
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
ICBP (continued)
This Investment Plan was completed on March 18,
2015, thus, ICBP holds 9.88% share ownership of
the total shares issued by JC Comsa.
36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
The carrying amounts of financial instruments
presented in the consolidated statement of financial
position approximate their fair values, otherwise,
they are presented at cost as their fair values
cannot be reliably measured.
As required by PSAK No. 55, the receivables and
payables arising from future commodity contracts
transactions are stated at fair value based on
quoted market prices of the related commodities
(fair value hierarchy Level 1).
The fair value of the cross currency interest rate
swaps is based on market values provided by
counterparty banks (fair value hierarchy Level 2).
Subsequent to initial recognition, plasma
receivables and long-term loans to employees are
carried at amortized cost using EIR, and the
discount rates used are the current market lending
rates for similar types of lending. The effective
interest rates are ranging from 8.74% to 12.00%
per annum for the year ended December 31, 2015
(2014: from 7.77% to 12.00% per annum).
The Bonds and Sukuk Ijarah payables are carried
at amortized costs using the EIR method.
Amortized cost is calculated by taking into account
any discount or premium on acquisition and fees or
costs that are integral part of the EIR.
Management has determined that the carrying
amounts (based on notional amounts) of cash and
cash equivalents, time deposits, trade and non-
trade receivables, trade and other payable,
accrued expenses, short-term bank loans and trust
receipts reasonably approximate their fair values
because they are short-term in nature.
The carrying amounts of long-term loans and due
to related parties with floating interest rates
approximate their fair values as they are re-priced
frequently.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
36. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN
(lanjutan)
Investasi dalam saham biasa yang tidak memiliki
kuotasi pasar dan obligasi dengan kepemilikan
saham di bawah 20% dicatat pada biaya perolehan
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara
handal.
Investasi dalam saham biasa yang memiliki kuotasi
pasar dengan kepemilikan saham di bawah 20%
dinyatakan dalam nilai wajar berdasarkan harga
kuotasi pasar (hirarki nilai wajar Tingkat 1).
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN
Risiko utama dari instrumen keuangan Kelompok
Usaha adalah risiko suku bunga, risiko mata uang
asing, risiko harga komoditas, risiko kredit, dan
risiko likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko
tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai
berikut:
Risiko suku bunga
Risiko suku bunga Kelompok Usaha terutama
timbul dari pinjaman untuk modal kerja dan
investasi.
Entitas Anak mengadakan transaksi derivatif,
khususnya pertukaran mata uang (cross-currency
swaps) untuk mengelola dampak risiko mata uang
karena utang dalam mata uang asing. Transaksi
derivatif tersebut ditetapkan oleh Kelompok Usaha
sebagai bagian dari akuntansi lindung nilai arus
kas. Lebih lanjut, terkait dengan yang telah
dijelaskan pada paragraf sebelumnya, fluktuasi
kurs tukar antara Rupiah dan Dolar AS
memberikan ruang lindung nilai alami (natural
hedge) terhadap dampak kurs tukar dalam
Kelompok Usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2015, berdasarkan
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga
pinjaman tidak termasuk trust receipts
meningkat/menurun sebesar 50 basis poin dengan
semua variabel konstan, laba sebelum beban pajak
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2015 akan lebih
rendah/tinggi sebesar Rp9.432 terutama sebagai
akibat kenaikan/penurunan biaya bunga atas
pinjaman dengan tingkat bunga mengambang.
180
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Investments in other unquoted ordinary shares and
bonds representing equity ownership interest of
below 20% are carried at cost as their fair values
cannot be reliably measured.
Investments in quoted ordinary shares representing
equity ownership interest of below 20% and mutual
funds are stated at fair value based on quoted
market price (fair value hierarchy Level 1).
37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
The main risks arising from the Group’s financial
instruments are interest rate risk, foreign currency
risk, commodity price risk, credit risk and liquidity
risk. The Directors reviewed and agreed on the
policies for managing each of these risks, which
are described in more detail as follows:
Interest rate risk
The Group’s interest rate risk mainly arises from
loans for working capital and investment purposes.
Subsidiary entered into derivative transactions,
specifically cross-currency swaps to manage
currency risk exposures related to its foreign
currency-denominated debt. This derivative
transaction was designated by the Group under
cash flow hedge accounting. Further, in relation to
the matters discussed in the preceding paragraph,
the fluctuations in the exchange rates between the
Rupiah and US Dollar provide some degree of
natural hedge for the Group’s foreign exchange
exposure.
As at December 31, 2015, based on a sensible
simulation, had the interest rates of the loans and
borrowings, excluding trust receipts payable, been
50 basis points higher/lower with all other variables
held constant, income before income tax expense
for the year ended December 31, 2015 would have
been Rp9,432 lower/higher, mainly as a result of
higher/lower interest charge on the loans and
borrowings with floating interest rates.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Risiko mata uang asing
Mata uang fungsional Kelompok Usaha adalah
Rupiah. Kelompok Usaha menghadapi risiko nilai
tukar mata uang asing karena pinjaman, penjualan
ekspor dan biaya beberapa pembelian utamanya
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat atau harga
yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur
perubahan harganya dalam mata uang asing
(terutama Dolar AS) seperti yang dikutip dari pasar
internasional. Apabila pendapatan dan pembelian
Kelompok Usaha di dalam mata uang selain
Rupiah, dan tidak seimbang dalam hal nilai
dan/atau pemilihan waktu, Kelompok Usaha harus
menghadapi risiko mata uang asing.
Entitas Anak tertentu mengadakan transaksi
derivatif, khususnya pertukaran mata uang (cross-
currency swaps) untuk mengelola dampak risiko
mata uang karena utang dalam mata uang asing.
Transaksi derivatif tersebut ditetapkan oleh
Kelompok Usaha sebagai bagian dari akuntansi
lindung nilai arus kas. Lebih lanjut, terkait dengan
yang telah dijelaskan pada paragraf sebelumnya,
fluktuasi kurs tukar antara Rupiah dan Dolar AS
memberikan ruang lindung nilai alami (natural
hedge) terhadap dampak kurs tukar dalam
Kelompok Usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2015, jika nilai tukar
Rupiah terhadap mata uang asing
menguat/melemah sebanyak 10% dengan semua
variabel konstan, laba sebelum pajak penghasilan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2015 akan lebih tinggi/rendah sebesar
Rp714.767 terutama sebagai akibat
keuntungan/kerugian penjabaran aset dan liabilitas
moneter dalam mata uang asing.
181
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
Foreign currency risk
The Group’s functional currency is the Rupiah. The
Group faces foreign exchange risk as the
borrowings, export sales and the costs of certain
key purchases are either denominated in the
United States Dollar or whose price is significantly
influenced by their benchmark price movements in
foreign currencies (mainly US Dollar) as quoted in
the international markets. If the revenue and
purchases of the Group are denominated in
currencies other than Rupiah, and are not evenly
matched in terms of quantum and/or timing, the
Group has exposure to foreign currency risk.
A Subsidiary entered into derivative transactions,
specifically cross-currency swaps to manage
currency risk exposures related to its foreign
currency-denominated debt. This derivative
transaction was designated by the Group under
cash flow hedge accounting. Further, in relation to
the matters discussed in the preceding paragraph,
the fluctuations in the exchange rates between the
Rupiah and US Dollar provide some degree of
natural hedge for the Group’s foreign exchange
exposure.
As at December 31, 2015, had the exchange rate
of Rupiah against foreign currencies
appreciated/depreciated by 10% with all other
variables held constant, income before tax for the
year ended December 31, 2015 would have been
Rp714,767 higher/lower mainly as a result of
foreign exchange gains/losses on the translation of
monetary assets and liabilities denominated in
foreign currencies.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Risiko kredit
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan
kebijakan Kelompok Usaha. Investasi atas
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank dan
kebijakan ini dievaluasi setiap tahun oleh direksi.
Pembatasan tersebut ditetapkan untuk
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank-bank tersebut.
Risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok Usaha
berasal dari kredit yang diberikan kepada
pelanggan dan petani plasma dan penempatan
rekening koran dan deposito pada bank.
Kelompok Usaha menerapkan kebijakan untuk
memastikan penjualan produk hanya dilakukan
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik.
Kelompok Usaha mengharuskan semua pelanggan
yang akan melakukan pembelian secara kredit
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk penjualan
ekspor, Kelompok Usaha mengharuskan
pembayaran pada saat penyerahan dokumen
kepemilikan.
Untuk penjualan dalam negeri, Kelompok Usaha
memberikan jangka waktu kredit sampai dengan
1 - 45 hari dari faktur yang diterbitkan. Kelompok
Usaha menerapkan kebijakan batas kredit untuk
pelanggan tertentu, seperti mengharuskan sub-
distributor untuk memberikan jaminan bank.
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara
terus menerus untuk mengurangi kemungkinan
piutang yang tidak tertagih.
182
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
Credit risk
Credit risk arising from placements of current
accounts and deposits is managed in accordance
with the Group’s policy. Investments of surplus
funds are limited for each bank and reviewed
annually by the directors. Such limits are set to
minimize the concentration of credit risk and
therefore mitigate financial loss through potential
failure of the banks.
The Group is exposed to credit risk arising from the
credit granted to its customers and plasma farmers
and placement of current accounts and deposits in
the banks.
The Group implements policies to ensure that sales
of products are made only to creditworthy
customers with proven track record or good credit
history. The Group requires that all customers who
wish to trade on credit are subject to credit
verification procedures. For export sales, the Group
requires payment upon the presentation of title
documents.
For domestic sales, the Group grants its
customers credit terms of 1 - 45 days from the
issuance of invoice. The Group has policies that
limit the amount of credit exposure to any particular
customer, such as requiring sub-distributors to
provide bank guarantees. In addition, receivable
balances are monitored on an ongoing basis to
reduce the Group’s exposure to bad debts.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Risiko kredit (lanjutan)
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan
pembayaran dalam jangka waktu yang telah
diberikan, Kelompok Usaha akan menghubungi
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam
jangka waktu yang telah ditentukan, Kelompok
Usaha akan menindaklanjuti melalui jalur hukum.
Tergantung pada penilaian Kelompok Usaha,
penyisihan khusus mungkin dibuat jika piutang
dianggap tidak tertagih. Untuk meringankan risiko
kredit, Kelompok Usaha akan menghentikan
penyaluran semua produk kepada pelanggan
sebagai akibat terlambat dan/atau gagal bayar.
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan
plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai
oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh
Entitas Anak menunggu pendanaan dari bank.
Piutang plasma juga mencakup pinjaman talangan
kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi
pertanian lainnya kepada petani plasma. Biaya-
biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma
dan jaminan berupa bukti kepemilikan tanah
perkebunan plasma akan dikembalikan kepada
petani plasma setelah piutang plasma dilunasi
sepenuhnya.
Kelompok Usaha melalui pola kemitraan juga
memberikan bantuan teknis kepada petani plasma
untuk mempertahankan produktivitas perkebunan
plasma yang merupakan bagian dari strategi
Kelompok Usaha untuk mempererat hubungan
dengan petani plasma yang diharapkan akan dapat
memperlancar pelunasan piutang plasma.
Pada tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian, eksposur maksimum Kelompok
Usaha terhadap resiko kredit adalah sebesar nilai
tercatat masing-masing kategori dari aset
keuangan yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
183
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
Credit risk (continued)
When a customer fails to make payment within the
credit term given, the Group will contact the
customer to act on the overdue receivables. If the
customer does not settle the overdue receivable
within a reasonable time, the Group will proceed to
commence legal proceedings. Depending on the
Group’s assessment, specific provisions may be
made if the receivable is deemed uncollectible. To
mitigate credit risk, the Group will cease the supply
of all products to the customer in the event of late
payment and/or default.
Plasma receivables represent costs incurred for
plasma plantation development which include costs
for plasma plantations funded by the banks and
temporarily self-funded by the Subsidiaries
awaiting banks’ funding.
Plasma receivables also include advances to
plasma farmers for topping up loan installment to
the banks, advances for fertilizers and other
agricultural supplies. These advances shall be
reimbursed by the plasma farmers and the
collateral in the form of titles of ownership of the
plasma plantations will be handed over to the
plasma farmers once the plasma receivables have
been fully repaid.
The Group through partnership scheme also
provides technical assistance to the plasma
farmers to maintain the productivity of plasma
plantations as part of the Group’s strategy to
strengthen relationship with plasma farmers which
is expected to improve the repayments of plasma
receivables.
As at the reporting date, the Group’s maximum
exposure to credit risk is represented by the
carrying amounts of each class of financial assets
presented in the consolidated statement of financial
position.
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Kelompok Usaha tidak memiliki konsentrasi risiko The Group has no concentration of credit risk as its
kredit karena piutang usaha berasal dari banyak trade receivables relate to large number of ultimate
pelanggan. customers.

Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset The tables below present the aging analysis of the
keuangan Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal Group’s financial assets as at reporting dates.
pelaporan.

31 Desember 2015/December 31, 2015

Telah
Lancar dan Jatuh
Tidak Tempo
Mengalami Dan/Atau
Penurunan Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Mengalami
Nilai/ Past Due but Not Impaired Penurunan
Neither past Lebih Dari 90 Nilai/Past
Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More Due and/or
Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days than 90 Days Impaired
Pinjaman yang diberikan dan
piutang/Loans and
receivables
Kas dan setara kas/Cash and
cash equivalents 13.076.076 13.076.076 - - - - -
Piutang/Accounts receivable
Usaha/Trade :
Pihak ketiga/Third
parties 3.559.641 2.758.100 528.894 105.577 41.512 88.470 37.088
Pihak berelasi/Related
parties 733.261 733.261 - - - - -
Bukan usaha/Non-trade:
Pihak ketiga/Third
parties 458.089 458.089 - - - - -
Pihak berelasi/Related
parties 402.707 402.707 - - - - -
Piutang plasma - bagian
lancar/Plasma receivable
- current portion 9.860 9.860 - - - - -
Aset tidak lancar lainnya -
Piutang jangka panjang/
Other non-current assets -
Long-term receivables 77.754 77.754 - - - - -
Piutang plasma - bagian
jangka panjang/Plasma
receivables - long-term
portion 785.773 785.773 - - - - -
Aset keuangan tersedia untuk
dijual/AFS financial assets
Investasi jangka pendek/
Short-term investments 1.090.607 1.090.607 - - - - -

Total 20.193.768 19.392.227 528.894 105.577 41.512 88.470 37.088

184
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)

Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Kelompok Usaha, berdasarkan the Group’s financial liabilities, based on contractual
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments:

31 Desember 2015/December 31, 2015

Dalam waktu Dalam waktu 1 Lebih dari
1 tahun/ sampai dengan 5 tahun/
Jumlah/ Within 5 tahun/ More than
Total 1 year Within 1-5 years 5 years
Utang bank jangka pendek dan Short-term
cerukan 5.971.569 5.971.569 - - bank loans and overdraft
Utang trust receipts 1.747.575 1.747.575 - - Trust receipts payable
Utang usaha 3.584.904 3.584.904 - - Trade payables
Utang lain-lain dan uang muka Other payables and deposit
yang diterima - Pihak ketiga 1.589.265 1.589.265 - - received – Third parties
Beban akrual 2.137.266 2.137.266 - - Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities
tahun of long-term bank loans
Pokok pinjaman 2.949.803 2.949.803 - - Principal
Utang pembelian aset tetap
jangka panjang yang jatuh Current maturities of liability
tempo dalam waktu satu tahun for purchases of fixed assets
Pokok pinjaman 42.942 42.942 - - Principal
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank
jatuh tempo dalam waktu satu loans - net of current
tahun maturities
Pokok pinjaman 12.889.330 - 12.226.337 662.993 Principal
Utang obligasi Bonds payables
Pokok pinjaman 3.989.156 - 3.989.156 - Principal
Utang pembelian aset tetap -
setelah dikurangi bagian yang Liability for purchases of
jatuh tempo dalam waktu satu fixed assets - net of current
tahun maturities
Pokok pinjaman 15.466 - 15.466 - Principal
Utang kepada pihak-pihak
berelasi 338.848 - 338.848 - Due to related parties
Beban bunga masa depan 3.341.949 1.144.746 2.132.957 64.246 Future imputed interest charge

186
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)

31 Desember 2014/December 31, 2014 (Disajikan Kembali/As Restated)

Dalam waktu Dalam waktu 1 Lebih dari
1 tahun/ sampai dengan 5 tahun/
Jumlah/ Within 5 tahun/ More than
Total 1 year Within 1-5 years 5 years
Utang bank jangka pendek dan Short-term
cerukan 5.069.833 5.069.833 - - bank loans and overdraft
Utang trust receipts 3.922.784 3.922.784 - - Trust receipts payable
Utang usaha 3.818.843 3.818.843 - - Trade payables
Utang lain-lain dan uang muka Other payables and deposit
yang diterima - Pihak ketiga 1.274.315 1.274.315 - - received - Third parties
Beban akrual 2.084.729 2.084.729 - - Accrued expenses
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities
tahun of long-term bank loans
Pokok pinjaman 1.091.748 1.091.748 - - Principal
Utang pembelian aset tetap
jangka panjang yang jatuh Current maturities of liability
tempo dalam waktu satu tahun for purchases of fixed assets
Pokok pinjaman 11.349 11.349 - - Principal
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank
jatuh tempo dalam waktu satu loans - net of current
tahun maturities
Pokok pinjaman 12.826.553 - 12.726.953 99.600 Principal
Utang obligasi Bonds payables
Pokok pinjaman 3.985.409 - 3.985.409 - Principal
Utang pembelian aset tetap -
setelah dikurangi bagian yang Liability for purchases of
jatuh tempo dalam waktu satu fixed assets - net of current
tahun maturities
Pokok pinjaman 25.914 - 25.914 - Principal
Utang kepada pihak-pihak
berelasi 523.202 - 523.202 - Due to related parties
Beban bunga masa depan 3.688.050 1.103.144 2.507.795 77.111 Future imputed interest charge

Risiko harga komoditas Commodity price risk

Kelompok Usaha terkena dampak risiko harga
komoditas akibat beberapa faktor, antara lain
cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat permintaan
dan penawaran pasar dan lingkungan ekonomi
global. Dampak tersebut terutama timbul dari
pembelian MKS, di mana marjin laba atas
penjualan barang jadi dapat terpengaruh jika harga
MKS (yang merupakan bahan baku utama yang
digunakan dalam pabrik penyulingan untuk
memproduksi minyak dan lemak nabati) meningkat
dan Kelompok Usaha tidak dapat mengalihkannya
kepada pelanggannya.
The Group is exposed to commodity price risk due
to certain factors, such as weather, government
policies, level of demand and supply in the market
and the global economic environment. Such
exposure mainly arises from its purchases of CPO
where the profit margin on sales of its finished
products may be affected if the cost of CPO (which
is the main raw material used in the refinery
factories to produce edible oil and fats products)
increases and the Group is unable to pass such
cost increases to its customers.

187

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2015 dan tahun yg berakhir pada
tanggal 31 Desember 2014, kebijakan Kelompok
Usaha adalah untuk tidak melakukan lindung nilai
atas risiko harga komoditas tersebut.
Kebijakan Kelompok Usaha adalah untuk
meningkatkan swasembada MKS dalam proses
penyulingan untuk mengurangi risiko biaya bahan
baku terhadap fluktuasi harga komoditas.
38. PIUTANG PLASMA
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan
perusahaan perkebunan untuk membangun area
perkebunan inti rakyat. Sehubungan dengan
kebijakan tersebut, Entitas-entitas Anak, yaitu
LSIP, MISP, GS, CNIS, KGP, RAP, CKS, MSA, JS,
MPI, SBN, PIP, HPIP dan IBP (secara bersama-
sama disebut sebagai “Perusahaan Inti”), memiliki
komitmen dengan beberapa KUD yang mewadahi
petani plasma untuk mengembangkan perkebunan
plasma.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan
Inti. Perusahaan Inti, tidak termasuk MISP,
memberikan jaminan perusahaan (corporate
guarantee) untuk pelunasan pinjaman atas
pembiayaan yang diperoleh dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan,
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti,
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman
investasi yang diberikan oleh bank atau
Perusahaan Inti sesuai skema pembiayaan tiap-
tiap proyek dengan menggunakan dana yang
dipotong dari penjualan hasil perkebunan plasma
tersebut.
Perusahaan Inti juga memberikan pinjaman kepada
petani plasma untuk dana pengembangan kebun
dan untuk membayar angsuran pinjaman dan
beban bunga yang timbul dari pinjaman di atas
kepada masing-masing bank, karena hasil
penjualan TBS dari perkebunan plasma terkait
belum mencukupi untuk membiayai pengeluaran-
pengeluaran tersebut di atas. Pinjaman tersebut
akan dilunasi oleh masing-masing KUD pada saat
hasil penjualan TBS dari perkebunan plasma
tersebut sudah menghasilkan arus kas neto yang
positif.
188
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
For the year ended December 31, 2015, and the
year ended December 31, 2014, the Group’s policy
is that no hedging in the said commodity price risk
shall be undertaken.
The Group’s policy is to increase its self-sufficiency
in supply of CPO for the refinery operations to
reduce the exposure of raw material costs to
fluctuations in commodity prices.
38. PLASMA RECEIVABLES
The Indonesian government policy requires the
plantations companies to develop plasma
plantations (perkebunan inti rakyat). Relative to
this, Subsidiaries, namely LSIP, MISP, GS, CNIS,
KGP, RAP, CKS, MSA, JS, MPI, SBN, PIP,HPIP
and IBP (collectively referred to as the “Nucleus
Companies”), have commitments with several KUD
representing the plasma farmers to develop
plantations under the plasma scheme.
The financing of these plasma plantations are
provided by the banks or Nucleus Companies.
Nucleus Companies, exclusive of MISP, provide
corporate guarantees to the related credit facilities
provided by the bank.
When the plasma plantations start to mature, the
plasma farmers are obliged to sell all their harvests
to the respective Nucleus Companies, and shall
repay the installments for the credit investment
facilities obtained from the bank or the Nucleus
Companies in accordance with the scheme of the
plasma plantations development using funds
deducted from the proceeds of the said sales of
plasma plantations’ harvests.
Nucleus Companies also provide loans to the
respective plasma farmers to develop the plasma
plantations and to repay the loan installments and
the related interest charges to the respective
banks, since the deductions from the proceeds
from FFB sales are not yet sufficient to cover the
above-mentioned expenditures. These loans will
be repaid by the respective KUD when the FFB
sales from the said plasma plantations are already
providing positive net cash flows.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
38. PIUTANG PLASMA (lanjutan)
Untuk proyek plasma yang dilakukan oleh GS,
fasilitas pinjaman diberikan langsung oleh kreditor
kepada Perusahaan Inti, sehingga saldo pinjaman
dicatat oleh Perusahaan Inti. Pada saat
perkebunan plasma telah menghasilkan dan
dianggap memenuhi kriteria berdasarkan penilaian
fisik tanaman yang dilakukan oleh pihak Direktorat
Jenderal Perkebunan, Dinas Perkebunan dan
kreditor, maka konversi akan dilakukan dalam
bentuk novasi (pembaruan utang). Pada saat itu,
Perusahaan Inti akan mengalihkan saldo piutang
plasma dan utang bank kepada KUD dan selisih
yang timbul akan diakui pada laba rugi. Setelah
dilakukan konversi, Perusahaan Inti akan bertindak
sebagai penjamin atas utang bank yang dialihkan
kepada KUD.
LPI mendistribusikan kredit dari BRI kepada KUD
yang direkomendasikan berdasarkan Perjanjian
Kerjasama Pemberian Kredit Ketahanan Pangan
dan Energi Pengembangan Tebu.
Pada tanggal 31 Desember 2015, pengembangan
plasma oleh SIMP telah mencapai penanaman
seluas 90.316 hektar (31 Desember 2014: 90.149
hektar), di mana area perkebunan seluas 49.933
hektar (31 Desember 2014: 49.456 hektar) telah
dikonversi dan diserahterimakan kepada masing-
masing Petani Plasma.
Konversi di atas sudah termasuk serah terima
perkebunan plasma GS sampai dengan tanggal
31 Desember 2015 seluas 5.836 hektar
(31 Desember 2014: 5.836 hektar) yang
menggunakan pembiayaan dari BRI (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2015, total pinjaman
yang telah dikonversikan sebesar Rp192.454
(31 Desember 2014: Rp192.454). Selisih antara
biaya pengembangan atas perkebunan plasma
dan pinjaman maksimum dari BRI sebesar
Rp45.267 (31 Desember 2014: Rp45.267) telah
dihapuskan dari penyisihan yang telah dibukukan
oleh GS pada tanggal 31 Desember 2015.
Pada tanggal 31 Desember 2015, Kelompok
Usaha telah membukukan penyisihan atas
penurunan nilai piutang plasma sebesar
Rp160.135 (31 Desember 2014: Rp160.931).
189
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
38. PLASMA RECEIVABLES (continued)
For plasma plasma project made by GS, credit
facilities are provided directly by the creditors to
the Nucleus Companies, therefore, loan balances
were recorded by the Nucleus Companies. When
the plasma plantations start to mature and qualified
based on physical assessment by Directorate
General of Estates (“Direktorat Jenderal
Perkebunan”), Estate Agency (“Dinas
Perkebunan”) and the creditors, conversion will be
executed through a novation (loan renewal),
whereby the Nucleus Companies transfer plasma
receivables and bank loan balances to KUD, and
any difference arising will be recognized in the
profit or loss. After the conversion, the Nucleus
Companies will act as guarantor for bank loans
transferred to KUD.
LPI distributed loans from BRI to the
recommended KUD based on credit distribution
cooperation agreement for food fortification and
cane energy development (“Perjanjian Kerjasama
Pemberian Kredit Ketahanan Pangan dan Energi
Pengembangan Tebu”).
As of December 31, 2015, SIMP’s plasma
development comprises 90,316 hectares
(December 31, 2014: 90,149 hectares), of which a
total of 49,933 hectares (December 31, 2014:
49,456 hectares) have been converted and
handed over to the respective Plasma Farmers.
The above conversion includes the handover of
GS’ plasma plantation until December 31, 2015 for
5,836 hectares (December 31, 2014: 5,836
hectares) funded by BRI (Note 22). As of
December 31, 2015, the outstanding loans handed
over amounted to Rp192,454 (December 31, 2014:
Rp192,454). The difference between the
development costs of such plasma plantations and
the related maximum loans from BRI of Rp45,267
(December 31, 2014: Rp45,267) was written off
from the allowance provided by GS as of
December 31, 2015.
As of December 31, 2015, the Group has provided
allowance for impairment of plasma receivables
amounting to Rp160,135 (December 31, 2014:
Rp160,931).
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan for the December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Then Ended
Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

38. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 38. PLASMA RECEIVABLES (continued)

Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: impairment are as follows:
31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/
December 31, 2015 December 31, 2014
Saldo awal 160.931 170.356 Beginning balance
Penyisihan pada tahun berjalan - 167 Provision during the year
Penghapusan (561) (9.440) Write off
Pemulihan penyisihan (235) (152) Recovery of allowance
Saldo Akhir 160.135 160.931 Ending Balance

Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari
tiap-tiap proyek pada tanggal 31 Desember 2015,
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas
penurunan nilai piutang plasma tersebut dapat
menutup kerugian yang timbul akibat piutang
plasma yang tak tertagih.
Based on a review of the plasma receivables of
each project as of December 31, 2015,
management believes that the said allowance for
impairment of plasma receivables is sufficient to
cover losses arising from the uncollectible plasma
receivables.

Fasilitas pinjaman Petani Plasma kepada bank di
atas dijamin dengan piutang para Petani Plasma
yang timbul dari penjualan produk, perkebunan
plasma terkait dan jaminan perusahaan dari
masing-masing Perusahaan Inti sebagai berikut,
sesuai dengan jumlah fasilitas pinjaman yang telah
digunakan sampai dengan:
The Plasma Farmers’ loan facilities from the banks
are secured by receivables of the farmers arising
from sales of its product, the above-mentioned
plasma plantations and corporate guarantees from
the respective Nucleus Companies as follows, in
accordance with the utilized amounts of the
facilities up to:

31 Desember 2015/ December 31, 2014/

December 31, 2015 December 31, 2014

Jaminan dari CNIS dan KGP 149.239 219.239 Guarantees from CNIS and KGP
Jaminan dari RAP, CKS dan JS 192.266 221.340 Guarantees from RAP, CKS and JS
Jaminan dari LSIP 58.163 43.218 Guarantees from LSIP
Jaminan dari MSA 245.908 246.208 Guarantees from MSA
Jaminan dari MPI 74.722 133.785 Guarantees from MPI
Jaminan dari SBN 69.588 50.838 Guarantees from SBN
Jaminan dari PIP 7.395 6.084 Guarantees from PIP
Jaminan dari IBP 8.827 7.262 Guarantees from IBP
Jaminan dari LPI 14.046 12.229 Guarantees from LPI
Jaminan dari GS 192.454 192.454 Guarantees from GS

190

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
39. INFORMASI SEGMEN
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan
berdasarkan informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap
segmen usaha dan di dalam mengalokasikan
sumber daya.
Segmen Operasi
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan
usahanya menjadi lima (5) segmen operasi yang
terbagi dalam lima (5) kelompok usaha-usaha
strategis, yaitu:
• Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek
• Kelompok Usaha Bogasari
• Kelompok Usaha Agribisnis
• Kelompok Usaha Distribusi
• Kelompok Usaha Budidaya dan Pengolahan
Sayuran
Manajemen memantau hasil operasi dari unit
usahanya secara terpisah guna keperluan
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi
operasi pada laporan keuangan konsolidasian.
Namun, pendanaan Kelompok Usaha (termasuk
beban keuangan dan pendapatan keuangan) dan
pajak penghasilan dikelola secara grup dan tidak
dialokasikan kepada segmen operasi.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar
segmen diatur dengan cara yang serupa seperti
transaksi dengan pihak ketiga.
Sehubungan dengan Rencana Transaksi (Catatan
15), penyajian laba segmen Kelompok Usaha
Budidaya dan Pengolahan Sayuran, disajikan
sebagai “Laba Tahun Berjalan dari Operasi yang
Dihentikan”.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu
sehubungan dengan segmen operasi Kelompok
Usaha.
191
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
for the December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
39. SEGMENT INFORMATION
The following segment information is reported
based on the information used by management in
evaluating the performance of each business
segment and in determining the resources
allocation.
Operating Segments
The Group primarily classifies its business activities
into five (5) operating business segments, which
are grouped into five (5) strategic business groups,
namely:
• Consumer Branded Products Business Group
• Bogasari Business Group
• Agribusiness Group
• Distribution Business Group
• Cultivation and Processed Vegetables
Business Group
Management monitors the operating results of its
business units separately for the purpose of
making decisions regarding the resource allocation
and performance assessment. Segment
performance is evaluated based on operating profit
or loss and is measured consistently with operating
profit or loss in the consolidated financial
statements. However, the Group financing
(including finance expenses and finance income)
and income taxes are managed on a group basis
and are not allocated to operating segments.
Transfer prices between legal entities and inter-
segments are set on a manner similar to
transactions with third parties.
Following the Proposed Transaction (Note 15), the
presentation of Cultivation and Processed
Vegetables Business Group in the segment
income, is presented as “Income for the Year from
a Discontinued Operation”.
The following table presents revenue and profit,
and certain asset and liabilities information
regarding the Group’s operating segments.
 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Laba segmen a. Segment income
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2015/
Year Ended December 31, 2015
Budidaya dan
Pengolahan
Produk Konsumen Sayuran**)/
Bermerek/ Cultivation and
Consumer Branded Bogasari *)/ Agribisnis/ Distribusi/ Processed Eliminasi/
Product Bogasari *) Agribusiness Distribution Vegetables**) Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada pelanggan eksternal 31.607.833 15.436.745 12.039.055 4.978.314 **) - 64.061.947 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 128.121 3.740.248 1.763.905 - **) (5.632.274) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 31.735.954 19.176.993 13.802.960 4.978.314 **) (5.632.274) 64.061.947 Total Net Sales

**) Segment income from operations

Laba usaha segmen sebelum alokasi biaya 3.856.342 1.421.953 1.598.116 208.190 2.030 7.086.631 before expense allocation
Alokasi biaya kantor pusat - (80.870) (92.521) (36.231) **) - (209.622) Head office expense allocations
Laba usaha segmen 3.856.342 1.341.083 1.505.595 171.959 **) 2.030 6.877.009 Segment income from operations
Penghasilan operasi lain yang tidak Unallocated other operating
dialokasikan 485.886 income
LABA USAHA 7.362.895 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 599.170 Finance income
Beban keuangan (2.665.675 ) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi (334.306 ) Share in net losses of associates
Laba sebelum beban pajak penghasilan 4.962.084 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan (1.730.371 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN DARI OPERASI INCOME FOR THE YEAR FROM
YANG DILANJUTKAN 3.231.713 CONTINUING OPERATIONS

Laba tahun berjalan dari operasi yang Income for the year from a discontinued
dihentikan 477.788 operation
LABA TAHUN BERJALAN 3.709.5013.811.933
INCOME FOR THE YEAR

Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information

Pengeluaran modal dan uang Capital expenditures and advance
muka untuk pembelian aset 1.390.508 839.700 2.302.875 85.836 - - 4.618.919 for purchases of assets
Penyusutan dan amortisasi 700.764 443.796 1.142.203 160.945 - - 2.447.708 Depreciation and amortization

“*” Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office

“**” Operasi yang dihentikan (Catatan 15)/Discontinued operation (Note 15)

192
 The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Laba segmen (lanjutan) a. Segment income (continued)
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2014/
Year Ended December 31, 2014
(Disajikan Kembali)/(As Restated)
Budidaya dan
Pengolahan
Sayuran**)/
Produk Konsumen Cultivation and
Bermerek/Consumer Agribisnis/ Distribusi/ Processed Eliminasi/
Branded Product Bogasari*) Agribusiness Distribution Vegetables**) Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada pelanggan eksternal 29.814.025 15.997.721 12.918.072 4.864.634 **) - 63.594.452 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 106.912 3.928.337 2.029.105 - **) (6.064.354 ) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 29.920.937 19.926.058 14.947.177 4.864.634 **) (6.064.354 ) 63.594.452 Total Net Sales
**) Segment income from operations
Laba usaha segmen sebelum alokasi biaya 3.095.867 1.617.380 2.552.997 220.094 816 7.487.154 before expense allocation
Alokasi biaya kantor pusat - (160.553 ) (318.207) (23.161 ) **) - (501.921 ) Head office expense allocations

Laba usaha segmen 3.095.867 1.456.827 2.234.790 196.933 **) 816 6.985.233 Segment income from operations
Beban operasi lain yang tidak Unallocated other operating
dialokasikan 334.387 expense
LABA USAHA 7.319.620 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 692.581 Finance income
Beban keuangan (1.552.958 ) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi (119.058 ) Share in net losses of associates
Laba sebelum beban pajak penghasilan 6.340.185 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan (1.855.939 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN DARI OPERASI YANG INCOME FOR THE YEAR FROM
DILANJUTKAN 4.484.246 CONTINUING OPERATIONS
Income for the year from a discontinued
Laba tahun berjalan dari operasi yang dihentikan 745.243 operation
LABA TAHUN BERJALAN 5.229.489 INCOME FOR THE YEAR

Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information

Pengeluaran modal, penambahan aset tidak
berwujud dan uang muka untuk pembelian Capital expenditures, additional intangible
aset 1.500.342 781.492 3.062.574 120.651 169.515 - 5.634.574 assets and advance for purchases of assets
Penyusutan dan amortisasi 621.378 425.793 993.304 80.455 346.249 - 2.467.179 Depreciation and amortization

“*” Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office

“**” Operasi yang dihentikan (Catatan 15)/Discontinued operation (Note 15)

193
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)

b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities

31 Desember 2015/December 31, 2015
Budidaya dan
Produk Pengolahan
Konsumen Sayuran**)/
Bermerek/ Cultivation
Consumer and
ASET DAN Branded Agribisnis/ Distribusi/ Processed Eliminasi/ ASSETS AND
LIABILITAS Products Bogasari*) Agribusiness Distribution Vegetables**) Elimination Total LIABILITIES

Aset segmen 25.964.840 16.862.027 33.124.523 4.213.767 14.375.084 (4.606.948) 89.933.293 Segment assets
Penyertaan Long-term
jangka panjang 595.069 860 1.302.304 - - - 1.898.233 investments
Total Aset 26.559.909 16.862.887 34.426.827 4.213.767 14.375.084 (4.606.948) 91.831.526 Total Assets

Segment
Liabilitas Segmen 10.172.997 13.247.958 15.462.178 3.248.274 6.046.887 531.639 48.709.933 Liabilities

31 Desember 2014/December 31, 2014

(Disajikan Kembali)/(As Restated)
Budidaya dan
Produk Pengolahan
Konsumen Sayuran/
Bermerek/ Cultivation
Consumer and
ASET DAN Branded Agribisnis/ Distribusi/ Processed Eliminasi/ ASSETS AND
LIABILITAS Products Bogasari*) Agribusiness Distribution Vegetables**) Elimination Total LIABILITIES

Aset segmen 24.371.915 15.893.980 32.740.583 3.889.748 11.832.922 (4.529.784) 84.199.364 Segment assets
Penyertaan Long-term
jangka panjang 655.425 860 1.221.602 - - - 1.877.887 investments
Total Aset 25.027.340 15.894.840 33.962.185 3.889.748 11.832.922 (4.529.784) 86.077.251 Total Assets

Segment
Liabilitas Segmen 10.443.041 12.722.484 15.430.149 3.063.231 4.176.021 (31.873) 45.803.053 Liabilities

“*” Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office

“**” Operasi yang dihentikan (Catatan 15)/Discontinued operation (Note 15)

194
 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2015 dan As of December 31, 2015 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)

c. Segmen geografis c. Geographic segment

Informasi mengenai penjualan berdasarkan Information concerning revenue by location of

lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:

31 Desember 2015 31 Desember 2014

December 31, 2015 December 31, 2014
Nama Negara Name of Countries
Indonesia 58.684.720 58.197.169 Indonesia
Arab Saudi 933.097 985.586 Saudi Arabia
Vietnam 599.809 407.311 Vietnam
Nigeria 510.804 400.285 Nigeria
Singapura 432.378 637.449 Singapore
Korea Selatan 324.686 461.372 South Korea
Thailand 310.132 129.717 Thailand
Republik Rakyat Tiongkok 304.999 349.745 People's Republic of China
Timor Timor 194.755 204.999 East Timor
Papua New Guinea 194.646 209.468 Papua New Guinea
Australia 191.375 201.665 Australia
Filipina 184.045 227.432 Philippines
Jepang 127.812 132.984 Japan
Malaysia 118.526 172.464 Malaysia
Brunei 109.767 64.751 Brunei
Irak 87.565 152.664 Iraq
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp100.000) 752.831 659.391 Rp100,000)
Total 64.061.947 63.594.452 Total

Informasi mengenai aset tidak lancar selain Information concerning non-current assets
instrumen keuangan dan aset pajak tangguhan except for financial instruments and deferred
berdasarkan area geografis adalah sebagai tax assets by geographic area is as follows:
berikut:

2015 2014
Indonesia 41.705.448 38.849.278 Indonesia
Negara-negara asing 4.362.516 3.780.583 Foreign countries
Total 46.067.964 42.629.861 Total

195

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF
Standar dan interprestasi akuntansi yang relah
diterbitkan namun belum berlaku efektif sampai
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian
Kelompok Usaha dan diperkirakan akan relevan
terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha
adalah sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 1: Penyajian Laporan
Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan,
berlaku efektif 1 Januari 2017.
Amandemen ini mengklarifikasi, bukan
mengubah secara signifikan, persyaratan
PSAK No. 1, antara lain, mengklarifikasi
mengenai materialitas, fleksibilitas urutan
sistematis penyajian catatan atas laporan
keuangan dan pengidentifikasian kebijakan
akuntansi signifikan.
• Amandemen PSAK No. 4: Laporan Keuangan
Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam
Laporan Keuangan Tersendiri, berlaku efektif 1
Januari 2016.
Amandemen ini memperkenankan entitas
menggunakan metode ekuitas untuk mencatat
investasi pada entitas anak, ventura bersama
dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan
tersendiri.
• Amandemen PSAK No. 15: Investasi pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang
Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian
Konsolidasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Amandemen ini membahas isu yang telah
timbul dari penerapan pengecualian entitas
investasi dalam PSAK No. 65 Laporan
Keuangan Konsolidasian, memberikan
klarifikasi atas pengecualian dari penyajian
laporan keuangan konsolidasian yang
diterapkan pada entitas induk yang merupakan
entitas anak dari entitas investasi, ketika
entitas investasi tersebut mengukur semua
entitas anakny dengan nilai wajar.
197
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE
The accounting standards and interpretations that
are issued, but not yet effective, up to the date of
issuance of the Group’s consolidated financial
statements are disclosed below. The Group intends
to adopt these standards that are considered
relevant to the Group when they become effective.
• Amendments to PSAK No. 1: Presentation of
Financial Statements on Disclosures Initiative,
effective January 1, 2017.
This amendment clarify, rather than
significantly change, existing PSAK No. 1
requirements, among others, to clarify the
materiality, flexibility as to the order in which
they present the notes to financial statements
and identification of significant accounting
policies.
• Amendments to PSAK No. 4: Separate
Financial Statements on Equity Method in
Separate Financial Statements, effective
January 1, 2016.
The amendments will allow entities to use the
equity method to account for investments in
subsidiaries, joint ventures and associates in
their separate financial statements.
• Amendments to PSAK No. 15: Investments in
Associates and Joint Ventures on Investment
Entities: Applying the Consolidation Exception,
effective January 1, 2016.
The amendments address issues that have
arisen in applying the investment entities
exception under PSAK No. 65 Consolidated
Financial Statements, provide clarification on
the exemption from presenting consolidated
financial statements applies to a parent entity
that is a subsidiary of an investment entity,
when the investment entity measures all of its
subsidiaries at fair value.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetap
tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk
Penyusutan dan Amortisasi, berlaku efektif
1 Januari 2016.
Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yang
terdapat dalam PSAK No. 16 dan PSAK No.
19 Aset Tak Berwujud bahwa pendapatan
mencerminkan suatu pola manfaat ekonomik
yang dihasilkan dari pengoperasian usaha
(yang mana aset tersebut adalah bagiannya)
daripada manfaat ekonomik dari pemakaian
melalui penggunaan aset. Sebagai kesimpulan
bahwa penggunaan metode penyusutan aset
tetap yang berdasarkan pada pendapatan
adalah tidak tepat.
• Amandemen PSAK No. 19: Aset Tak
Berwujud tentang Klarifikasi Metode yang
Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi,
berlaku efektif 1 Januari 2016.
Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yang
terdapat dalam PSAK No. 16 Aset Tetap dan
PSAK No. 19 bahwa pendapatan
mencerminkan suatu pola manfaat ekonomik
yang dihasilkan dari pengoperasian usaha
(yang mana aset tersebut adalah bagiannya)
daripada manfaat ekonomi dari pemakaian
melalui penggunaan aset.
Sebagai kesimpulan bahwa penggunaan
metode penyusutan aset tetap yang
berdasarkan pada pendapatan adalah tidak
tepat dan hanya dapat digunakan dalam
situasi yang sangat terbatas untuk amortisasi
aset tak berwujud.
• Amandemen PSAK No. 24: Imbalan Kerja
tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja,
berlaku efektif 1 Januari 2016.
PSAK No. 24 meminta entitas untuk
mempertimbangkan iuran dari pekerja atau
pihak ketiga ketika memperhitungkan program
manfaat pasti. Ketika iuran tersebut
sehubungan dengan jasa, iuran tersebut harus
diatribusikan pada periode jasa sebagai
imbalan negatif. Amandemen ini
mengklarifikasi bahwa, jika jumlah iuran tidak
bergantung pada jumlah tahun jasa, entitas
diperbolehkan untuk mengakui iuran tersebut
sebagai pengurang dari biaya jasa dalam
periode ketika jasa terkait diberikan, daripada
mengalokasikan iuran tersebut pada periode
jasa.
198
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• Amendments to PSAK No. 16: Property, Plant
and Equipment on Clarification of the
Accepted Method for Depreciation and
Amortization, effective January 1, 2016.
The amendments clarify the principle in PSAK
No. 16 and PSAK No. 19 Intangible Asset that
revenue reflects a pattern of economic benefits
that are generated from operating a business
(of which the asset is part) rather than the
economic benefits that are consumed through
use of the asset. As a result, a revenue-based
method cannot be used to depreciate the
property, plant and equipment.
• Amendments to PSAK No. 19: Intangible
Assets on Clarification of the Accepted
Method for Depreciation and Amortization,
effective January 1, 2016.
The amendments clarify the principle in PSAK
No. 16 Property, Plant and Equipment and
PSAK No. 19 that revenue reflects a pattern of
economic benefits that are generated from
operating a business (of which the asset is
part) rather than the economic benefits that
are consumed through use of the asset.
As a result, a revenue-based method cannot
be used to depreciate the property, plant and
equipment and may only be used in very
limited circumstances to amortize intangible
assets.
• Amendments to PSAK No. 24: Employee
Benefits on Defined Benefit Plans: Employee
Contributions, effective January 1, 2016.
PSAK No. 24 requires an entity to consider
contributions from employees or third parties
when accounting for defined benefit plans.
Where the contributions are linked to service,
they should be attributed to periods of service
as a negative benefit. These amendments
clarify that, if the amount of the contributions is
independent of the number of service years,
an entity is permitted to recognize such
contributions as a reduction in the service cost
in the period in which the service is rendered,
instead of allocating the contributions to the
periods of service.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• Amandemen PSAK No. 65: Laporan
Keuangan Konsolidasian tentang Entitas
Investasi: Penerapan Pengecualian
Konsolidasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Amandemen ini membahas isu yang telah
timbul dari penerapan pengecualian entitas
investasi dalam PSAK No. 65, memberikan
klarifikasi atas pengecualian dari penyajian
laporan keuangan konsolidasian yang
diterapkan pada entitas induk yang merupakan
entitas anak dari entitas investasi, ketika
entitas investasi tersebut mengukur semua
entitas anaknya dengan nilai wajar.
• Amandemen PSAK No. 66: Pengaturan
Bersama tentang Akuntansi Akuisisi
Kepentingan dalam Operasi Bersama, berlaku
efektif 1 Januari 2016.
Amandemen ini mensyaratkan untuk mencatat
akuisisi kepentingan dalam operasi bersama,
yang mana aktivitas dari operasi bersamanya
merupakan bisnis harus menerapkan prinsip
terkait dari PSAK No. 22 untuk pencatatan
kombinasi bisnis.
• Amandemen PSAK No. 67: Pengungkapan
Kepentingan dalam Entitas Lain tentang
Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian
Konsolidasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Amandemen ini membahas isu yang telah
timbul dari penerapan pengecualian entitas
investasi dalam PSAK No. 65 Laporan
Keuangan Konsolidasian, memberikan
klarifikasi atas pengecualian dari penyajian
laporan keuangan konsolidasian yang
diterapkan pada entitas induk yang merupakan
entitas anak dari entitas investasi, ketika
entitas investasi tersebut mengukur semua
entitas anaknya dengan nilai wajar.
199
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• Amendments to PSAK No. 65: Consolidated
Financial Statements on Investment Entities:
Applying the Consolidation Exception, effective
January 1, 2016.
The amendments address issues that have
arisen in applying the investment entities
exception under PSAK No. 65. The
amendments clarify that the exemption from
presenting consolidated financial statements
applies to a parent entity that is a subsidiary of
an investment entity, when the investment
entity measures all of its subsidiaries at fair
value.
• Amendments to PSAK No. 66: Joint
Arrangements on Accounting Acquisition of
Interests in Joint Operations, effective
January 1, 2016.
The amendments require that a joint operator
accounting for the acquisition of an interest in
a joint operation, in which the activity of the
joint operation constitutes a business must
apply the relevant PSAK No. 22 principles for
business combinations accounting.
• Amendments to PSAK No. 67: Disclosure of
Interests in Other Entities on Investment
Entities: Applying the Consolidation Exception,
effective January 1, 2016.
The amendments address issues that have
arisen in applying the investment entities
exception under PSAK No. 65 Consolidated
Financial Statements. The amendments clarify
that the exemption from presenting
consolidated financial statements applies to a
parent entity that is a subsidiary of an
investment entity, when the investment entity
measures all of its subsidiaries at fair value.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• Amandemen PSAK 69: Agrikultur dan PSAK
16: Aset Tetap - Amandemen atas Tanaman
Produktif (Bearer Plants), berlaku efektif
1 Januari 2018.
Amandemen ini memperkenalkan akuntansi
atas aset biologis, termasuk yang memenuhi
kriteria sebagai tanaman produktif. Dalam
amandemen tersebut, aset biologis yang
memenuhi definisi sebagai tanaman produktif
tidak diatur oleh PSAK 69, namun oleh
PSAK 16.
Setelah pengakuan awal, tanaman produktif
diukur sesuai PSAK 16 pada akumulasi biaya
sebelum menghasilkan, dan menggunakan
antara model biaya atau model revaluasi
setelah menghasilkan. Amandemen tersebut
juga mensyaratkan produk agrikultur yang
tumbuh pada tanaman produktif tetap diatur
oleh PSAK 69 dan diukur pada nilai wajar
dikurangi biaya untuk menjual pada titik panen.
Amandemen tersebut diperkirakan akan
mempengaruhi pengukuran Kelompok Usaha
atas produk agrikultur, HTI dan benih, yang
tetap memenuhi syarat sebagai aset biologis
dan karenanya harus diukur pada nilai wajar
dikurangi biaya untuk menjual pada titik panen.
Namun amandemen tersebut tidak akan
mempengaruhi akuntansi bagi tanaman
perkebunan lainnya, termasuk tanaman kelapa
sawit, karet dan tebu, karena akuntansinya
telah sesuai dengan persyaratan PSAK 16
terhadap tanaman produktif.
• Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“ISAK”) No. 30 (2015): Pungutan,
yang diadopsi dari International Financial
Reporting Interpretations Committee (“IFRIC”)
No. 21, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Interpretasi ini membahas akuntansi liabilitas
membayar pungutan jika termasuk dalam
ruang lingkup PSAK No. 57 Provisi, Liabilitas
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi. Interpretasi
ini juga membahas akuntansi liabilitas
membayar pungutan yang waktu dan
jumlahnya pasti.
200
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• Amendments to PSAK 69: Agriculture and
PSAK 16: Fixed Assets - Bearer Plants,
effective January 1, 2018.
The amendments introduce the accounting
requirements for biological assets, including
those that meet the definition of bearer plants.
Under the amendments, biological assets that
meet the definition of bearer plants are not
within the scope of PSAK 69, but instead
within the scope of PSAK 16.
After initial recognition, bearer plants will be
measured under PSAK 16 at accumulated cost
before maturity, and using either the cost
model or revaluation model after maturity. The
amendments also require that produce that
grows on bearer plants will remain in the
scope of PSAK 69 measured at fair value less
costs to sell at the point of harvest.
These amendments are expected to have
impact to the Group’s measurement on its
agriculture produce, HTI and seeds, as they
are still considered as biological assets and
therefore shall be measured at fair value less
costs to sell at the point of harvest.
However the amendments will not have impact
to the accounting for all other plantations,
including oil palm, rubber and sugar cane
plantations, as the accounting is already in line
with the requirements of PSAK 16 for bearer
plants.
• Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standard (ISAK) No. 30 (2015):
Levies, adopted from International Financial
Reporting Interpretations Committee (“IFRIC”)
No. 21, effective January 1, 2016.
This Interpretation addresses the accounting
for a liability to pay a levy if that liability is
within the scope of PSAK No. 57 Provisions,
Contingent Liabilities and Contingent Assets. It
also addresses the accounting for a liability to
pay a levy whose timing and amount is certain.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• ISAK No. 31 (2015): Interpretasi atas Ruang
Lingkup PSAK No. 13: Properti Investasi,
berlaku efektif 1 Januari 2017.
Interpretasi ini membahas definisi yang
digunakan untuk Bangunan dalam properti
investasi.
• PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): Segmen
Operasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi:
- Entitas mengungkapkan pertimbangan
yang dibuat oleh manajemen dalam
penerapan kriteria agregasi PSAK No. 5
paragraf 12 termasuk penjelasan singkat
mengenai segmen operasi yang
digabungkan dan karakteristik ekonomi.
- Pengungkapan rekonsiliasi aset segmen
terhadap total aset jika rekonsiliasi
dilaporkan kepada pengambil keputusan
operasional, demikian juga untuk
pengungkapan liabilitas segmen.
• PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015):
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi, berlaku
efektif 1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa entitas
manajemen (entitas yang menyediakan jasa
personil manajemen kunci) adalah pihak
berelasi yang dikenakan pengungkapan pihak
berelasi. Di samping itu, entitas yang memakai
entitas manajemen mengungkapkan biaya
yang terjadi untuk jasa manajemennya.
• PSAK No. 13 (Penyesuaian 2015): Properti
Investasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Penjelasan tambahan jasa PSAK No. 13
membedakan antara properti investasi dan
properti yang digunakan sendiri. Penyesuaian
ini mengklarifikasi bahwa PSAK No. 22, dan
bukan penjelasan tambahan jasa PSAK
No. 13, digunakan untuk menentukan apakah
transaksi tersebut adalah pembelian aset atau
kombinasi bisnis.
201
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• ISAK No. 31 (2015): Interpretation on scope of
PSAK No. 13 Investment Property, effective
January 1, 2017.
This Interpretation addresses the definition
used for Building under the investment
property.
• PSAK No. 5 (2015 Improvement): Operating
Segments, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies that:
- An entity must disclose the judgements
made by management in applying the
aggregation criteria in paragraph 12 of
PSAK No. 5 including a brief description
of operating segments that have been
aggregated and the economic
characteristics.
- Disclose the reconciliation of segment
assets to total assets if the reconciliation
is reported to the chief operating decision
maker, similar to the required disclosure
for segment liabilities.
• PSAK No. 7 (2015 Improvement): Related
Party Disclosures, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies that a management
entity (an entity that provides key management
personnel services) is a related party subject to
the related party disclosures. In addition, an
entity that uses a management entity is
required to disclose the expenses incurred for
management services.
• PSAK No. 13 (2015 Improvement): Investment
Property, effective January 1, 2016.
The description of ancillary services in PSAK
No. 13 differentiates between investment
property and owner-occupied property. The
improvement clarifies that PSAK No. 22, and
not the description of ancillary services in
PSAK No. 13, is used to determine if the
transaction is the purchase of an asset or
business combination.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): Aset Tetap,
berlaku efektif 1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa dalam
PSAK No. 16 dan PSAK No. 19 aset dapat
direvaluasi dengan mengacu pada data pasar
yang dapat diobservasi terhadap nilai tercatat
bruto ataupun neto. Dan akumulasi
penyusutan atau amortisasi adalah perbedaan
antara nilai tercatat bruto dan nilai tercatat aset
tersebut. Nilai tercatat aset tersebut disajikan
kembali pada jumlah revaluasiannya.
• PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015): Aset Tak
Berwujud, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa dalam
PSAK No. 16 dan PSAK No. 19 aset dapat
direvaluasi dengan mengacu pada data pasar
yang dapat diobservasi terhadap nilai tercatat
bruto ataupun neto. Dan akumulasi
penyusutan atau amortisasi adalah perbedaan
antara nilai tercatat bruto dan nilai tercatat aset
tersebut. Nilai tercatat aset tersebut disajikan
kembali pada jumlah revaluasiannya.
• PSAK No. 22 (Penyesuaian 2015): Kombinasi
Bisnis, berlaku efektif 1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi:
- Pengaturan bersama, tidak hanya ventura
bersama, adalah di luar dari ruang lingkup
PSAK No. 22. Pengecualian ruang lingkup
ini diterapkan untuk akuntansi dalam
laporan keuangan pengaturan bersama itu
sendiri.
- Seluruh imbalan kontinjensi yang timbul
dari kombinasi bisnis dan tidak diklasifikasi
sebagai ekuitas diukur pada nilai wajar
dengan perubahan nilai wajar diakui
dalam laba rugi terlepas apakah itu
termasuk dalam ruang lingkup PSAK
No. 55.
• PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015): Kebijakan
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan
Kesalahan, terkait dengan koreksi editorial
pada PSAK No. 25 paragraf 27.
202
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• PSAK No. 16 (2015 Improvement): Property,
Plant and Equipment, effective January 1,
2016.
The improvement clarifies that in PSAK No. 16
and PSAK No. 19 that the asset may be
revalued by reference to observable data on
either the gross or the net carrying amount. In
addition, the accumulated depreciation or
amortization is the difference between the
gross and carrying amounts of the asset.
Carrying amounts of the asset is restated by
revaluated amounts.
• PSAK No. 19 (2015 Improvement): Intangible
Assets, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies that in PSAK No. 16
and PSAK No. 19 that the asset may be
revalued by reference to observable data on
either the gross or the net carrying amount. In
addition, the accumulated depreciation or
amortization is the difference between the
gross and carrying amounts of the asset.
Carrying amounts of the asset is restated by
revaluated amounts.
• PSAK No. 22 (2015 Improvement): Business
Combinations, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies that:
- Joint arrangements, not just joint
ventures, are outside the scope of PSAK
No. 22. This scope exception applies only
to the accounting in the financial
statements of the joint arrangement itself.
- All contingent consideration arrangements
arising from a business combination that
not classified as equity should be
measured at fair value through profit or
loss whether or not they fall within the
scope of PSAK No. 55.
• PSAK No. 25 (2015 Improvement): Accounting
Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors, relating with editorial correction for
paragraph 27 of PSAK No. 25.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2015 dan
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU
EFEKTIF (lanjutan)
• PSAK No. 53 (Penyesuaian 2015):
Pembayaran Berbasis Saham, berlaku efektif
1 Januari 2016.
Penyesuaian ini mengklarifikasi beberapa isu
yang berkaitan dengan definisi kondisi kinerja
dan kondisi jasa yang mana merupakan
kondisi vesting.
• PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015):
Pengukuran Nilai Wajar, berlaku efektif
1 Januari 2016
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa
pengecualian portofolio dalam PSAK No. 68
dapat diterapkan tidak hanya pada aset dan
liabilitas keuangan, tetapi juga pada kontrak
lain dalam ruang lingkup PSAK No. 55.
42. PERISTIWA PENTING SETELAH TAHUN
PELAPORAN
a. Pembelian Saham SIMP oleh Perusahaan
Sampai dengan tanggal 23 Maret 2016,
Perusahaan telah melakukan pembelian saham
SIMP dari publik sebanyak 22.630.000 saham
dengan total harga perolehan sebesar Rp7.981,
sehingga persentase kepemilikan langsung atas
SIMP berubah menjadi sebesar 6,67%.
b. Akuisisi PT Pasir Luhur
Pada tanggal 12 Januari 2016, WHL, entitas
anak, melakukan pembayaran uang muka
penyertaan saham pada PT Perusahaan
Perkebunan dan Perdagangan Umum Pasir
Luhur (“Pasir Luhur”) sebesar Rp5.500 untuk
memperoleh perkebunan teh di Desa Cisujen,
Cianjur, Jawa Barat. Sisa pembayaran sejumlah
Rp49.500 sudah dibayar pada tanggal
29 Februari 2016, setelah semua persyaratan
jual beli sebagaimana disebutkan dalam
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (“PPJB”) saham
antara pemegang saham Pasir Luhur dan WHL
terpenuhi semua.
203
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2015 and
for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• PSAK No. 53 (2015 Improvement): Share-
based Payment, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies various issues
relating to the definitions of performance and
service conditions which are vesting conditions.
• PSAK No. 68 (2015 Improvement): Fair value
Measurement, effective January 1, 2016.
The improvement clarifies that the portfolio
exception in PSAK No. 68 can be applied not
only to financial assets and financial liabilities,
but also to other contracts within the scope of
PSAK No. 55.
42. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
YEAR
a. Purchase of SIMP Shares by Company
Until March 23, 2016, the Company had
purchased the SIMP’s shares from public
totaling 22,630,000 shares with total purchase
price of Rp7,981, therefore the direct
ownership of SIMP has changed to become
6.67%.
b. Acquisition of PT Pasir Luhur
On January 12, 2016, WHL, a subsidiary, paid
advance of investment in share to
PT Perusahaan Perkebunan dan
Perdagangan Umum Pasir Luhur ("Pasir
Luhur") amounting to Rp5,500 to acquire tea
plantation located at Cisujen Village, Cianjur,
West Java. The remaining payment of
Rp49,500 was settled on February 29, 2016,
after all sales and purchase requirements as
stated in Share Sales and Purchase Binding
Agreement between Pasir Luhur’s
shareholders and WHL are fully completed.