PELAN STRATEGIK PANITIA TMK

TAHUN 2018-2020

Peluasan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan

NKRA
JADUAL 1
Sub-NKRA Prasekolah / Literasi dan Numerasi / Sekolah Berprestasi Tinggi / Tawaran Baru
Bidang Keutamaan PPPM Kurikulum dan Pentaksiran
KPI Pengarah / PPD /
Pengurangan jurang pencapaian akademik antara bandar dan luar bandar.
Sekolah
Sekolah SK Kandis
Bidang / Unit Kurikulum

TERAS ISU-ISU SASARAN

STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK STRATEGIK TOV 2018 2019 2020

(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25 101inisiatif atau (Pernyataan indikator
strategik) BK atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD/Sekolah) yang boleh diukur)

Meningkatkan 1. Murid kurang 1. Penggunaan Mengadakan Program Peratus - 75% 85% 90%
pembelajaran pengetahuan pelbagai BBM Kenali Komputer Anda kelulusan
murid. sedia ada untuk murid
untuk meningkatkan meningkat.
dikaitkan pengetahuan
dengan murid-(5 minit
pelajaran dan sebelum P&P)
pengetahuan
yang baru.

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 1

 TERAS ISU-ISU SASARAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK STRATEGIK TOV 2018 2019 2020

2. Murid tidak 2. Mendedahkan

dapat murid dengan
memahami soalan yang
tentang pelbagai semasa
komponen latihan dalam
komputer dan P&P-(5 minit
fungsinya. dalam P&P)

Meningkatkan 1. Murid lebih 1. Pendedahan Membuat PowerPoint Penglibatan - 80% 85% 90% 100%
pembelajaran berminat pengetahuan Flash dalam penghasilan murid 100%.
murid. kepada secara teori dan peta minda.
praktikal praktikal(pemanta
berbanding uan setiap
teori. minggu)

2. Penghasilan peta
minda dalam
membuat nota.

1. Sukar 1. Penggunaan Murid dapat mengingati Meningkatkan - 75% 80% 85% 90%
menterjemah bahasa yang kedua-dua bahasa peratusan
maksud mudah difahami. Malaysia dan bahasa murid
Meningkatkan
daripada inggeris memahami
pembelajaran
bahasa inggeris 2. Murid mencatat bahasa
murid nota dan
ke bahasa komputer.
Malaysia. menampal gambar

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 2

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 3
 PELAN TAKTIKAL SEKOLAH
TAHUN 2017

NKRA Peluasan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah / Literasi dan Numerasi / Sekolah Berprestasi Tinggi / Tawaran Baru JPS/SJK-PS/02
Bidang Keutamaan PPPM Kurikulum dan Pentaksiran
Peratus pengurangan jurang pencapaian akademik antara bandar dan luar bandar berdasarkan UPSR dan SPM
KPI Pengarah / PPD / Sek
(25%)
Sekolah SK Kapar
Bidang / Unit Panitia Teknologi Maklumat dan Komunikasi
Strategi Meningkatkan Pembelajaran Murid
Pelan Tindakan

Pelan
Kos / Kontigensi /
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh KPI TOV Sasaran
Sumber Pengurusan
Risiko
1 Program Kenali Mahir membuka dan Guru 1 Februari – 30 Jun - Peratus - 75% Penggunaan
Komputer Anda memasang semula matapelajaran 2017 kelulusan murid carta
setiap asas TMK meningkat. bergambar
komponen komponen
komputer serta asas
melabel bahagian komputer
komputer.

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 4

 Pelan
Kos / Kontigensi /
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh / Tempoh KPI TOV Sasaran
Sumber Pengurusan
Risiko
2 Program Power Murid dapat Guru 1 Mac – 30 - Peratus - 80% Bahan
Point Flash membuat nota matapelajaran November 2017 penglibatan cetakkan
minda mengikut TMK murid dalam bentuk
kreativiti mereka meningkat. power point
sendiri diberikan
menggunakan pada murid.
Microsoft Power
Point.

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 5

 PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017

Sekolah SK Kapar JADUAL 3

Bidang / Unit Kurikulum JPS/SJK-PS/03
Program / Projek Program Kenali Komputer Anda
Objektif Meningkatkan pembelajaran murid.
Tarikh / Tempoh Februari - November
Kumpulan Sasaran Murid tahun 4
Tanggungjawab Guru matapelajaranTMK
Proses Kerja 1. Mesyuarat Panitia Teknologi Maklumat dan Komunikasi.
 Mengemukakan cadangan pelaksanaan program untuk pertimbangan dan persetujuan Panitia Teknologi Maklumat
dan Komunikasi.
 Merekodkan cadangan-cadangan penambahbaikan untuk setiap program yang dirancang.

2. Pelantikan AJK Program

 Makluman bidang tugas AJK program
 Makluman berkaitan program ( tarikh, tempat, masa dan kumpulan sasaran)

3. Mengadakan mesyuarat Jawatankuasa Program;

 Pembentangan kertas konsep

 Pelantikan AhliJawatankuasa
 Pengagihan tugas dan deskripsi tugas
 Perbincangan mengenai kos
 Perbincangan kandungan program
 Penetapan kumpulan sasaran
 Hal-hal lain

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 6

 Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain

Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh:

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 7

 PELAN OPERASI SEKOLAH
TAHUN 2017

Sekolah SK Kapar JADUAL 3

Bidang / Unit Kurikulum JPS/SJK-PS/03
Program / Projek Program Power Point Flash
Objektif Meningkatkan pembelajaran murid.
Tarikh / Tempoh Februari - November
Kumpulan Sasaran Murid tahun 4
Tanggungjawab Guru matapelajaranTMK
Proses Kerja 1. Mesyuarat Panitia Teknologi Maklumat dan Komunikasi.
 Mengemukakan cadangan pelaksanaan program untuk pertimbangan dan persetujuan Panitia Teknologi Maklumat
dan Komunikasi.
 Merekodkan cadangan-cadangan penambahbaikan untuk setiap program yang dirancang.

2. Pelantikan AJK Program

 Makluman bidang tugas AJK program
 Makluman berkaitan program ( tarikh, tempat, masa dan kumpulan sasaran)

3. Mengadakan mesyuarat Jawatankuasa Program;

 Pembentangan kertas konsep
 Pelantikan AhliJawatankuasa
 Pengagihan tugas dan deskripsi tugas
 Perbincangan mengenai kos
 Perbincangan kandungan program
 Penetapan kumpulan sasaran
 Hal-hal lain

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 8

 Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambah-baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Program ini berimpak tinggi dan perlu diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu ditambah baik dan diteruskan pada tahun akan datang
Program ini perlu dimansuhkan dan di ganti kepada program lain

Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh:

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 9

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH
TAHUN 2017

Sekolah SK Kapar JADUAL 4

Bidang / Unit Kurikulum – Panitia TMK JPS/SJK-PS/04

Penilaian
Tempoh Tarikh Cadangan
Bil Program/Projek Keberkesanan Catatan
Pelaksanaan Pemantauan Penambahbaikan
Program
1 Program Kenali Februari - Jun
Komputer Anda

2 Program Power Mac -

Point Flash November

Nama Penilai: Tanda tangan Penilai: Tarikh:

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 10

 PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI
TAHUN 2017 ~ 2020

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
MISI Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi VISI Negara Sejahtera
Memenuhi Aspirasi Negara JPS/SJK-PS/05
Sekolah SK Kapar

Bidang / Unit Kurikulum – Pantita TMK

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)

Pelan
KPI 2017 2018 2019 2020
Tindakan TOV 2017 2018 2019 2020 Catatan
Jun Dis Jun Dis Jun Dis Jun Dis

Ulasan :

Laporan disediakan oleh : Tanda tangan :

Perancangan Strategik 2017 ~ 2020 (SK KAPAR) 11