You are on page 1of 1

Upravljanje turističkom destinacijom

Pitanja za ponavljanje za 2. kolokvij

1. Od kojih se tri ključnih faza tj. područja rada sastoji okvir za upravljanje destinacijom?
Obrazložite ukratko.
2. Što sve uključuje analiza situacije i zašto je važno da se ona detaljno sagleda?
3. Što se obrađuje u SWOT analizi i koji se izvori podataka mogu koristiti za nju? Navedite
nekoliko primjera relevantnih izvora podataka.
4. Što je SWOT matrica i navedite pet primjera za moguće prilike za neku destinaciju?
5. Što je SWOT matrica i navedite pet primjera za moguće prijetnje za razvoj turizma u nekoj
destinaciji?
6. Na koja pitanja se daje odgovor u strateškom okviru tj. što on uključuje?
7. Objasnite pojam vizije neke destinacije i zašto je ona važna?
8. Koja je razlika između strateških i operativnih ciljeva? Navedite primjer tri strateška cilja.
9. Koja je razlika između strateških i operativnih ciljeva? Navedite primjer tri operativna cilja.
10. Koje sve strategije pozicioniranja destinacije poznajete? Koja je strategija prema vama
najbolja?
11. Objasnite pojam brenda turističke destinacije? Koja je razlika između proizvodnih brendova i
brendova usluga?
12. Što uključuje proces brendiranja destinacije?
13. Koji alat za razvoj brenda poznajte? Opišite.
14. Koja je razlika između geografskih i tematskih brendova? Objasnite na primjeru.
15. Kako se brend simbolizira?
16. Kako se brend oživljava u destinaciji? Obrazložite.
17. Koji su ključni faktori uspjeha u brendiranju destinacije?
18. Kako možemo promatrati ciljne segmente u razvoju neke destinacije=
19. Objasnite pojam konkurentnosti.
20. Koji elementi mogu sve utjecati na formiranje stava turista o destinaciji?
21. Objasnite praćenje cjenovne konkurentnosti organiziranih putovanja.
22. Što je benchmarking? Koje vrste benchmarkinga poznajte?
23. Koji su nedostaci internog benchmarkinga?
24. Koje sve barijere mogu postojati kod provođenja 'benchmarkinga'?
25. Izaberite destinaciju_____________________. Koja tri ključna projekta bi proveli za razvoj
turizma u toj destinaciji….. i tko bi bio nositelj svakoga od njih?
26. Zašto je proces brendiranja destinacija složen? Može li se destinacija brendirati 'brzo'?
27. Što je važno sagledati u destinaciji da bi se planirao kvalitetan proizvodni portfelj?
28. Koje vrste eksternog benchmarkinga poznajete i koji se najviše primjenjuje u turizmu?
29. Izaberite destinaciju________________. Što mislite da bi mogli unaprijediti u destinaciji i
koju bi destinaciju uzeli za primjer dobre prakse?
30. Navedite jedan dobar primjer destinacije menadžment organizacije (DMO) tj. opišite što sve
radi uspješna DMO organizacija.

You might also like