FIRMA: ..................

PLAN UPRAVLJANJA RIZICIMA NA PROJEKTU

Početak projekta: __________________________

Planirani završetak: ________________________

Vođa projekta: ____________________________

A) Identifikacija rizika

Kategorija na koju Opis rizika Identifikacija rizika

utiče rizik (oznaka rizika)

Kvalitet pruženih Zauzetost i opterećenost uposlenika A

usluga istovremenimradom na više projekata
Dobit OJ Opasnost od loše cijene ponude B
Poslovanje OJ Stanje na tržištu koje diktira niske cijene, C
te je OJ prisiljena da snižava svoje cijene

Napomena: date kategorije su samo primjer, potrebno ih je definisati za svaki projekat

B) Kvantifikacija rizika

B.1. Vjerovatnoća pojave rizika

Oznaka rizika Ocjena (broj bodova) Vjerovatnoća pojave rizika

A 53 Srednja
B 43 Srednja
C 82 Vrlo visoka

B.2. Uticaj rizika na proces

Oznaka rizika Ocjena (broj bodova)
A 74
B 54
C 83
Opis uticaja rizika na realizaciju projekta
Rizik utiče na kvalitet pruženih usluga i odnos s
investtorom
Rizik utiče na umanjenu dobit
Rizik utiče na financijski rezultat poslovanja OJ

B.3. Značaj pojave rizika na proces

1 2 3 4 5
Oznaka rizika Vjerovatnoća Uticaj rizika Intenzitet (bodovi) Vrsta rizika
(bodovi) (bodovi) ½(2+3)
A 53 74 63,5 Visok
B 43 54 48,5 Srednji
C 82 83 82,5 Vrlo visok

OB-QMS-610-01 IZD. 1 21.06.2017. 1

FIRMA: ..................

C) Plan upravljanja rizicima

C1) Mjere i aktivnosti na smanjenju uticaja rizika

Oznaka Intenzitet Opis preventivne aktivnosti Rok Odgovoran

rizika rizika
A Visok Konstantno praćenje stepena Konstantno Ime i prezime:
angažovanja osoblja i procjena da ......
lije potrebno angažovati nove
uposlenike
B Srednji Procjena obima usluga, zahtjevanog Konstantno Ime i prezime:
angažmana i stanja tržišta ......
C Vrlo visok OJ nema uticaj nad prevencijom Konstantno Ime i prezime:
ovog rizika ......

C2) Kontrola efektivnosti preventivne aktivnosti, odnosno smanjenje uticaja rizika

Oznaka Praćenje efekata Ocjena Nova aktivnost – Odgovoran

rizika preventivne uspješnosti poboljšanje
aktivnosti - opis eliminisanja rizika
(ako treba)
Osoblje se Dalje razmatranje Ime i prezime:
raspoređuje u skladu Srednje načina na koji se ......
A s potrebama, iako su uspješno poslovi mogu
određeni uposlenici preraspodjeliti
idalje preopterećeni
Cijene ponuda se Ime i prezime:
preispituju, iako su ......
B određene ponude i Srednje Konstantno
dalje niske kako bi uspješno preispitivanje
OJ bila konkurentna
na tržištu
Stanje na tržištu se Nema uticaja Dalje praćenje stanja Ime i prezime:
C prati, ali OJ nema na rizik tržišta ......
uticaj na ovaj rizik.

OB-QMS-610-01 IZD. 1 21.06.2017. 2