Uživajte u prvim stranicama knjige, a za dalju kupovinu kliknite ovde

Vern Herni{

USPOSTAVITE
ROKFELEROVE
NAVIKE
[ta morate preduzeti da biste pove}ali
vrednost svoje firme

Beograd, 2005.
 Uspostavite Rokfelerove navike 5

„Knjiga Uspostavite Rokfelerove navike je nesumnjivo najva`ni-

ji priru~nik menad`menta koji smo ikada primenili. Ona je doprinela
obja{njenju mnogih nejasnosti i usredsre|enom delovanju ~itave na-
{e organizacije. Ta sredstva su pomogla na{em menad`mentu u tome
da iza|e na kraj sa ogromnim problemima, a ne da se bavi sitnica-
ma, i doprinela tome da postanemo kompanija sa 500 zaposlenih.”
Dvajt Kuper, predsednik, PPR Travel
Jacksonville Beach, Florida

„Vernovi principi su izvr{ili neverovatno pozitivan uticaj na na-

{u kompaniju. Tokom prethodne tri godine njegova sredstva su pod-
stakla razvoj na{e kompanije tako da se ona sada sastoji od 500 za-
poslenih.”
Mark Holand, Predsednik i izvr{ni direktor,
Ascend HR Solution
Salt Lejk Siti, Juta

„Vern predstavlja ki~mu preduzetni~kog posla ove zemlje. Nje-

gov savet i mudrost su vi{e doprineli br`em razvoju kompanija nego
saveti i mudrost bilo kog drugog ~oveka kojeg poznajem. Ovo je knji-
ga koju MORAJU KUPITI sve one kompanije koje se suo~avaju sa
izazovima poslovnog razvoja – budite spremni na to da }ete je ~esto
uzimati sa svojih polica.”
Endrju D`. [erman, Partner Senior, MekDemot, Vil&Emeri;
Autor 11 knjiga o legalnim i strate{kim aspektima
poslovnog razvoja
Va{ington, D.C.

„Postoji tek nekoliko ljudi koji poput Verna Herni{a raspola`u

tako obimnim i raznovrsnim iskustvom u pogledu posmatranja i asi-
stiranja preduzetni~kih poduhvata koji se brzo razvijaju. Vernove spo-
sobnosti prezentacije, udru`ene sa jednim osnovnim znanjem koje se
neprestano produbljuje, dopu{taju mu da na jedan efikasan i upe~a-
tljiv na~in {iri korisne ideje u vezi sa upravljanjem takvim biznisom
koji je usredsre|en na razvoj. Oni koji budu ~itali Vernov rukopis ve-
oma lako }e se obogatiti u svakom smislu te re~i.”
Artur Liper, biv{i glavni urednik, Venture Magazine
San Diego, Kalifornija
6 Vern Herni{

„VOLIM va{u knjigu. Ja sam zapamtio svaku njenu re~, nau~io

mnogo iz toga, i ne}u je ni po koju cenu nikome pozajmiti (ali }u ra-
do svojim prijateljima kupiti njen primerak). Jedno od mojih omilje-
nih poglavlja je ’Kratko i Slatko’ na stranici ’xx’ u Uvodu. Sla`em se
doslovno sa svim stavovima iznetim na tom mestu. Va{a knjiga sadr-
`i vi{e intelektualnog `ara na jednom malom prostoru nego bilo koja
druga knjiga koje mogu da se setim.”
Erik Li Smit, osniva~, GivingCapital, Inc.
Filadelfija, Pensilvanija

„Integrisala sam ove principe u svoju organizaciju i to je poka-

zalo rezultate na taj na~in {to smo zna~ajno doprineli na{im zaposle-
nim, klijentima, investitorima i zajednici. Povrh svega, i ja sam tako-
|e postala daleko bolji lider.”
Sintija B. Kej, Predsednik & Izvr{ni direktor,
Logical Choice Technologies, Inc.
Dalut, D`ord`ija

„Rokfelerove navike su tako jednostavne, a ipak tako mo}ne ka-

da se primene. Na{a kompanija je postala usredsre|enija, informisa-
nija i koordinisanija u ostvarenju na{ih najva`nijih ciljeva.”
Dejmon Ger{, Predsednik & Izvr{ni direktor, Maxons Restorati-
ons, Inc.
Njujork, Njujork.

„Smatram da Vernove metode i saznanja pru`aju veliki broj in-

formacija, da su veoma korisne i da ih je veoma lako shvatiti. Sadr-
`aj njegovog u~enja postao je osnovno sredstvo na{e kompanije.”
Jojo Vatamuli, Potpresednik ameri~ke T-shirt kompanije
Honolulu, Havaji

„Ne mogu ni da zamislim da vodim kompaniju bez svakodnevnih

sastanaka. To stvara poslovnu atmosferu dana i odgovornost i odr`a-
va komunikaciju ~itave organizacije.”
Den Gold, Predsednik, Synergy, a two-time Inc. 500 kompanija
Fremingem, Masa~usets

„Lekcije Verna Herni{a su mi pomogle da tokom sedam godina

uve}avam svoj prihod za 100 % na godi{njem nivou, i da istovreme-
 Uspostavite Rokfelerove navike 7

no u`ivam u jednom takvom poslovanju i oko sebe okupim izvanredan

tim ljudi. Svaki preduzetnik koji `eli da ubrza svoj biznis trebalo bi da
preispita i u svom poslu primeni Vernova u~enja i program Uprav-
ljanja poslovnom dinamikom. Ja sam prou~io analize i teorije poslo-
vanja pri Stenford poslovnoj {koli, nau~io sam kako da ih primenju-
jem u praksi u okviru kompanija koje se brzo razvijaju uz pomo} Ver-
novog programa Upravljanja poslovnom dinamikom.”
Ken Houk, Osniva~, D`anifer Venturs
Reno, Nevada

„Vern Herni{ je mislilac kojeg je lako razumeti. On mi je pomo-

gao da razumem ’navike’ koje su mi omogu}ile da izgradim svoj biz-
nis.”
D`efri Denis, Predsednik, Fleg{ip Kapital Partners Inc.
Toronto, Ontario, Kanada

„Sredstva koja si pru`io kompaniji Ivent Netvork postala su ka-

men temeljac na{eg razvoja i koren na{e kulture.”
Lari Gilbert, Predsednik & izvr{ni direktor, Ivent Netvork,
La D`ola, Kalifornija

„Vern podu~ava ljude osnovnim principima, predanom radu, i

kontaktu koji poma`e kompaniji u tome da ostane na pravom putu.”
Francisko Esteban Lainez, Laboratorios y
Drogueria Lainez, S. A. DE C.V.
El Salvador

„Svakodnevni susreti, nedeljni i tromese~ni sastanci – sastanci

koji slu`e kao jedna vrsta odstupnice – sa izvr{nim direktorima i po-
tom odr`avanje niza sastanaka po tom modelu na slede}im nivoima
menad`menta i zaposlenih pru`ili su kompaniji Pilgrim softver disci-
plinu neophodnu u cilju usmeravanja kompanije, kao i to da se lati
problema svakodnevnih aktivnosti i istovremeno efikasno podsti~e
ose}aj neodlo`nog preduzimanja akcije. Svi koji su obuhva}eni tim
programom ubrzo osete pozitivan efekat te nove promene.”
Ami Urn, Izvr{ni direktor & Predsednik,
Pilgrim softver, Inc.
Tampa, Florida
8 Vern Herni{

„Vernovi uvidi u pogledu preduzima~kih poslova pomogli su u

tome da se poslovanje {irom sveta podigne na jedan vi{i nivo. Ovo je
knjiga koju }ete po`eleti da pro~itate i prou~ite.”
Tod Hopkins, Osniva~ & Izvr{ni direktor,
Office Pride Commercial Cleaning Services
Frenklin, Indijana

„Primenjivao sam ’Sprovedite strate{ki plan sa`et na jednoj stra-

nici,’ i svaki put kada bih ponovio eksperiment sa sistemom su{tinskih
vrednosti izgleda da sam budio sve ve}i podstrek kod na{ih zaposle-
nih i mu{terija – jednom re~ju, dobrobiti su momentalno o~evidne.”
Horhe R. Ariaza
Korporacija Los Progres, S. A.

„Vern ima jedinstven dar pronala`enja jednostavnih re{enja za

slo`ene probleme. Nakon sastanka sa njim ja uvek odlazim sa daleko
jasnijom predstavom o tome {ta treba da preduzmem kao izvr{ni di-
rektor.”
Sem Gudner, Predsednik, Izvr{ni direktor,
Katapult Sistems,
Ostin, Teksas

„Vern mi je rekao stvari koje nikada ranije nisam ~uo. Njegov

jednostavan, a ipak revolucionaran pristup osnovnim principima po-
slovanja doprinosi vrtoglavom napretku! Kada sam u potpunosti
shvatio sve ono ~emu me je Vern u~io, istog ~asa sam se pobrinuo da
obezbedim strate{ku poziciju za moju kompaniju u pogledu potenci-
jalnih zbivanja za koje sam tog momenta pretpostavljao da }e se od-
igrati u procesu njenog brzog razvoja.”
Brus Smit, Predsednik i izvr{ni direktor, Sejfti Vi`n, LP
Hjuston, Teksas

„Predstavio sam osoblju na{eg menad`menta brojna sredstva

koja je osmislio Vern. To nam je omogu}ilo da izgradimo temelj koji
je od su{tinskog zna~aja u gra|enju uspe{ne kompanije.”
Skot S. Smit, Predsednik,
Ameri~ka koalicija.
Atlanta, D`ord`ija
„Iskustvo preduzetnika mo`e da bude uzbudljivo i vredno a da pri
 Uspostavite Rokfelerove navike 9

tome u isti mah mo`e da nosi `ig usamljeni{tva i tragike. Putem Vern
Herni{ovog programa za rukovo|enje pru`ila nam se mogu}nost da
do|emo u kontakt sa nama srodnim poslovnim rukovodiocima i da
bez ikakvog problema kontroli{emo energiju svog kolektiva unutar
jednog proverenog poretka.”
Brajan D`. Hensel, Izvr{ni potpredsednik,
Ball Harrison Hansell
Barlington, Ontario, Kanada

„Znanje koje sam usvojio ~itaju}i Vernovu knjigu omogu}ilo mi

je da steknem fantasti~an uvid i u svoj biznis i u svoje li~no blagosta-
nje. Iskoristio sam apsolutno svaku priliku da u~im od Verna.”
Bred [aj, The Ticket Maestro, Musical Chairs Ticket Service
Brentvud, Kalifornija

„Uspostavite Rokfelerove navike je knjiga koja mi je pomogla da

se usredsredim i u novom svetlu sagledam moju firmu – jednom re~-
ju, to je neizostavno {tivo za preduzetnike klonule duhom!”
Meri Mini~ino, Izvr{ni direktor, BelaMariaInt. Com
Maul, Havaji

„Obavezno {tivo za svakog preduzetnika koji `eli da izgradi

uspe{nu kompaniju.”
Danijel A. Markos, Kantri menad`er, Meksiko Patagon

„Vernova sredstva dramati~no i zna~ajno su doprinela poslovan-

ju moje kompanije. Ona su dovela u red sve zaposlene i usredsredila
nas na na{e svakodnevne obrasce pona{anja, koja su prethodila ve}i-
ni na{ih najodva`nijih ciljeva.”
Vil Endrju, Predsednik, WAC, Sportvear,
Toronto, Ontario

„Vi posedujete duboki ose}aj za potrebe biznisa u razvoju, a te-

me koje ste predstavili jesu pravi odgovor na su{tinska pitanja. Nakon
{to smo nau~ili va{u taktiku, odmah smo sproveli adekvatne promene
u okviru na{eg sistema i postigli pozitivne rezultate.”
Rik Resteli, Internacional Aparel Kompani
Pitsburg, Pensilvanija
„Bio sam u stanju da se vratim u svoju kompaniju sa novim en-
10 Vern Herni{

tuzijazmom i da primenim proverenu metodologiju pomo}u koje sam

mogao da pomognem mojoj organizaciji da se uzdigne na slede}i ni-
vo. Primenom tih principa, uspeli smo da se usredsredimo na onu
oblast koja nam je bila neophodna da bismo ostali ispred svojih kon-
kurenata. Principi su se pokazali logi~no osmi{ljenim tako da sam
ostvario rezultate kojima sam te`io.”
Mi{el Niklis, Predsednik&Izvr{ni direktor, Tri-QSI
Keri, Severna Karolina

„Ako uspeh merite prema ’~istom profitu koji vam ostaje kada
odbijete sve tro{kove’, Vernov rad zaslu`uje ~istu desetku. Fajberlink
ne bi bio takva kompanija kakva je ona sada da nije bilo Verna. On
nam je pomogao da shvatimo izazove i obrasce razvoja koji se men-
jaju kako kompanija raste od 10 na 50, pa sve do 125 zaposlenih. Nje-
gova predvi|anja i recepti bili su od posebnog zna~aja i pokazali su
se kao vrhunski lek u okviru preventivne medicine.”
D`im [ervard, Izvr{ni direktor, Fajberlink
Blu Bel, Pensilvanija

„Na{i svakodnevni sastanci doprineli su tome da svi u na{oj or-

ganizaciji di{u kao jedan. Mi vi{e nismo morali da „otkrivamo” ko
{ta i kada treba da radi… ve} smo to jednostavno unapred znali.”
Lorn Zalesin, Potpredsednik,
Biltmore Properties Corporation
Troj, Mi~igen

„Nakon mog prvog susreta sa Vernom, istog momenta smo na~i-

nili nekoliko osnovnih promena u na{oj organizaciji i definiciji njenih
ciljeva. Bez korekcije tog tipa, sasvim je sigurno da bismo daleko te-
`e i uz mnogo ve}e napore prolazili kroz faze brzog razvoja na{eg
biznisa.”
Dejv Gisling, Predsednik & Izvr{ni direktor
Litija Springs, D`ord`ija

„Vernov koncept mo`e da se primeni u svakoj kompaniji u bilo

koje vreme i da istog momenta da rezultate.”
Kejt Rinzler, Mediavehicles.com
Atlanta, D`ord`ija
„Vernova specifi~na sredstva za poslovanje i zakoni bili su toliko
 Uspostavite Rokfelerove navike 11

konkretni da su izvr{ili uticaj na posao i na{e ljude ~im smo ih prime-

nili u na{oj kancelariji. Uz Vernovu pomo}, mi smo za godinu dana
zacrtali ciljeve o ekspanziji i profitabilnosti u {est gradova. Na{e ru-
kovodstvo sada radi zajedno kako bi jedni druge, i na{ posao odr`a-
li na pravom putu u pogledu ostvarenja slede}ih ciljeva u na{oj dugo-
ro~noj viziji zrelog poslovanja.”
Pit Paterson, Predsednik & Izvr{ni direktor,
Kapital Rikaveri Grup,
Hjuston, Teksas

„Vern je na pole|ini salvete skicirao tromese~ni plan za moju

kompaniju, i nakon dve nedelje svi moji zaposleni su mi ~estitali na
novom idejnom planu upravljanja. Sva Vernova sredstva su jedno-
stavna i briljantna, kakav je i sam Vern – jednostavno briljantan.”
Rejmond King, Prethodni osniva~ i izvr{ni direktor Semafora,
saosniva~ kompanije Snepnejms.
Portland, Oregon

„Od pravilnog raspore|ivanja strate{kih ciljeva do na{eg dnev-

nog plana komunikacija, Vernove prakti~ne ideje su bile od klju~nog
zna~aja u razvijanju na{e kompanije od 500 zaposlenih.”
Tom Selonek, Izvr{ni direktor,
go-e-biz.com
St. Paul, Minesota

„Upravljanje poslom je izuzetno slo`en poduhvat. Herni{ova

sredstva, metodologija i istine plasirane na jedan krajnje jednostavan
na~in (poput ’Uradite prave stvari na ispravan na~in’) poma`u u od-
stranjivanju svih onih stvari koje mogu da vas zaslepe svojom slo`e-
no{}u, i zauzvrat unose jasnost i red, i pobolj{avaju kvalitet uprav-
ljanja poslovnim poduhvatima.”
Mark D. Gordon, glavni rukovodilac,
Synergy Networks.
Be~, Vird`inija

„Vernova sredstva pomogla su mi vi{e nego bilo koje drugo na-

stavno sredstvo koje sam ikada primenjivao. Za samo nekoliko dana
poha|anja njegovih predavanja, bio sam u stanju da se vratim ku}i i
zapo~nem revoluciju koja je doprinela boljoj organizaciji vremena u
12 Vern Herni{

okviru na{e kompanije.”

Bil Hadson mla|i, Izvr{ni direktor, Udru`enje Hadson Selvid`
Hetisburg, Misisipi

„Vern Herni{ vas naoru`ava znanjem i ve{tinama koje vam po-

ma`u da se razvijate i prosperirate – ja sam `ivi dokaz.”
Rasel Vejl, Predsednik, Klirsejl Komjunikej{ens
Hjuston, Teksas

„Ovo je veoma mo}na stvar! Ako mi ne verujete, upitajte bilo ko-

ga iz mog menad`menta.”
Rob Solomon, Direktor Udru`enja USOL Holdings.

„Ne samo da smo te principe primenili u na{em poslu ve} smo ih

primenili u okviru rada na{eg konsaltinga sa klijentima – uvo|enje
prioriteta je toliko mo}na stvar.”
Deril Demos, Izvr{ni direktor Grupe Demos Konsalting
Norvel, Masa~usets

„Znao sam da imam jo{ puno toga da nau~im pre nego {to sam
sreo Verna, samo {to nisam znao da sam ba{ tako velika neznalica.
Vernove lekcije su doprinele zna~ajnom napretku moje organizacije.
Moji ljudi su sre}niji, klijenti zadovoljniji, moji profiti su sve ve}i i ve-
}i, i mi smo primenili model poslovanja na na{ prethodni centar or-
ganizacije.”
Erik V. Slebou, Izvr{ni direktor Udru`enja ABSCO Alarms
Edmonds, Va{ington

„Vern Herni{ me je nau~io raznim stvarima koje sam primenio u

moje ~etiri kompanije. Na po~etku ove godine, mi smo, na primer, po-
~eli sa svakodnevnim sastancima u na{im kompanijama. Veoma sam
zadovoljan rezultatima. Vern Herni{ ne podu~ava dosadnim akadem-
skim teorijama – on nas podu~ava stvarima koje istog momenta mo-
`emo da primenimo u praksi kako bismo na{e kompanije u~inili jo{
uspe{nijima.”
Aleks S. Ra{, Ra{ Pabli{ing
[vajcarska

„Nakon nekoliko dana provedenih sa Vernom, uspeo sam da pro-

 Uspostavite Rokfelerove navike 13

menim na~in na koji gledam na posao, mu{terije i zaposlene, i to se

pokazalo upravo kao karika koja je nedostajala u razvoju na{eg po-
sla.”
Noel D`. D`ulama,
Direktor preduze}a TargitInteractive.
Portsmaut, Nju Hem{ajr

„Vern je razvio sredstva i tehnike da bi pomogao u tome da se

izgrade svetski lideri u svakoj oblasti. On podsti~e preduzetnike tako
da kompaniju dovedu do sjajnih uspeha.”
Ri~ard P. Kivel,
Izvr{ni direktor, MolekularVare
Kembrid`, Masa~usets

„Njegova knjiga je osnovno {tivo za svakog ~oveka koji traga za

tim da ustanovi standarde neophodne za postizanje maksimalne pro-
izvodnje, koje su generacije preduzma~a primenjivale. Ona obelodun-
jaju tajne prikupljene na osnovu lekcija (i gre{aka) najuspe{nijih
preduzetnike ove zemlje.”
Lari ^eng, Izvr{ni direktor & Osniva~,
United College Marketing Service
i autor knjige Tajne internet marketinga

„Zahvaljuju}i tome {to smo ostali usredsre|eni na Rokfelerove

navike, mi smo bili u stanju da uvedemo red u na{oj organizaciji i
usmerimo pa`nju na zaista bitne stvari, a ne na neke bezna~ajne de-
talje. Ova knjiga je postala deo na{eg Operativnog priru~nika.”
Mark T. Anderson, Izvr{ni direktor,
Anderson Hej & Grein Co
Elensburg, Va{ington

„Vern je napravio karijeru u~e}i {ta uspe{ni ljudi ~ine da bi pod-

stakli razvoj kompanija. Stvari kojima on podu~ava jesu istinski delo-
tvorna, jednostavna re{enja slo`enih problema poslovanja. On nas
u~i sjajnim tehnikama usredsre|ivanja i prilago|avanja na{ih napo-
ra, koje momentalno uti~u na na{u produktivnost.”
Dejvid Hol, Direktor Searchconnection
Kolumbija, Merilend
„Moj uspeh mogu u velikoj meri da pripi{em onome {to sam na-
14 Vern Herni{

u~io od Verna Herni{a. Vernovi programi nisu izvr{ili uticaj samo na

to kako upravljam svojim privatnim `ivotom i poslom, ve} su tako|e
otvorili vrata internacionalnoj grupi biznismena koje sada koristim
kao spoljni upravni odbor direktora i savetnika u pogledu te{kih pro-
blema od su{tinskog zna~aja. Lekcije i veze sa ljudima od iskustva,
podsticane od strane Verna, pru`ile su mi znanje i samopouzdanje ko-
je mi je bilo potrebno kako bih moju kompaniju razvio do te mere da
dostigne vrednost od 20 miliona dolara za samo tri godine.”
^arls D`. Hol IV, Predsednik, ^arls Hol Konstrak{n
Klarendon Hils, Ilinois

„U jednom trenutku sam postao svestan toga da za razvoj i

upravljanje uspe{nim biznisom treba da poradim na unapre|enju svo-
je profesionalnosti i drugih aktivnosti koje zahteva moj posao. Upo-
znao sam se sa mnogim poslovnim savetnicima i redovno poha|ao
mnoge programe namenjene rukovodiocima. Vernov savet i vo|stvo
se izdvajaju od svih uobi~ajenih metoda. U ovoj knjizi Vern pru`a naj-
mo}niji, krajnje prakti~an uvid i smernice neophodne za usredsre|e-
no, prora~unato i dinami~no razvijanje posla.”
Ri~ard M. Brigeman, Data Science Automation
Kenonsburg, Pensilvanija

„Uz pomo} ovog rukopisa, mi smo redefinisali na{e mesto na tr-

`i{tu tako {to smo zadr`ali jedinstvenu prednost u odnosu na konku-
renciju i razvili na{ godi{nji prihod za preko 50 % u prvoj godini nje-
gove primene.”
D`ef Stepler, Predsednik, TelCom Training Corporation,
Irving, Teksas

„Rade}i sa kompanijama kao {to su AOL, NBC, Gejtvej, napred-

nim investitorima i drugima, postalo mi je jasno da je sam ~in izvr{a-
vanja posla najva`nije strate{ko oru`je. Vern je poslu`io kao medijum
u uspostavljanju i preno{enju vizionarskih sposobnosti i sposobnosti
izvr{avanja posla i navika koje su omogu}ile mojim kompanijama da
ostvare uspeh dok su druge propadale. Skladi{te podataka nije ni{ta
bez efikasnog plana za izvr{enje poslova.”
Gregori Karson, Izvr{ni direktor, CITI
Njujork, Njujork
„Po~eli smo da sprovodimo mnoge promene koje sam nau~io od
 Uspostavite Rokfelerove navike 15

Verna. Napravili smo celokupan piramidalni plan i sada, nakon ~etr-

deset dana, ~etirsto zaposlenih mogu napamet da nabroje klju~ne me-
re i {ta sve obe}ava na{ brend. A ono {to je jo{ impresivnije sastoji se
u tome {to se ljudi pona{aju potpuno druga~ije. To je tako jednostav-
no i lepo!”
D`on Steplton, predsednik, Research Data Design

„Mnoge kompanije trpe zbog sopstvene nesposobnosti da utvrde

referentnu ta~ku. Vernove osnove poslovanja su nam pomogle u tome
da nau~imo da utvrdimo referentnu ta~ku i da pri tome shvatimo gde
treba da se uhvatimo u ko{tac sa pote{ko}ama, a gde treba da izvr{i-
mo dodatna prilago|avanja. Od tada nam posao sasvim lepo ide!”
Moris Glavin, Total Scope
Burvin, Pensilvanija

„Vernov rad nam je omogu}io da usredsredimo i uobli~imo na{e

vizije i planove u pogledu kompanije. Mesecima smo se borili da se
okupimo oko projekta. Vernova sredstva su nam pomogla u tome da
zajedni~kim snagama u sa`etom, preglednom formatu zacrtamo stra-
te{ki plan u okviru na{e organizacije Time Vision. Sada mo`emo da se
posvetimo obavljanju zadatka bez sporenja oko definicija.”
Luis Melburn, Predsednik & Izvr{ni direktor, TimeVision
Irving, Teksas

„Kao izvr{ni direktor kompanije koja se brzo razvija (stopa raz-

voja u toku ~etiri godine iznosi 871%), pronala`enje pravog „prola-
za” nam je omogu}ilo da usredsredimo celokupnu kompaniju na to da
steknemo maksimalnu prednost na konkurentnom tr`i{tu. Zahvaljuju-
}i Vernu, mi bi trebalo da pove}amo vrednost na{e kompanije za ~e-
tiri cifre u predstoje}oj godini.”
Semjuel ^eng, Izvr{ni direktor,
Wisdom Clothing Company
Dalas, Teksas

„Vern je istaknuti u~enik poslovanja, i njegova izuzetna otkri}a

~esto se preobra`avaju u poslovnu inicijativu u na{oj kompaniji.”
Tim Hendli, direktor & izvr{ni direktor,
Advantage Companies
„Kada se se razvoj profitabilne kompanije u~ini najzahtevnijim i
 16 Vern Herni{

najslo`enijim zadatkom, tu je Vern, vrhunski u~itelj, koji vam pru`a

jednostavna sredstva kako bi vam taj zadatak u~inio izvodljivim i da-
leko lak{im.”
D`ef Frimajer, izvr{ni direktor,
Convergebnt Media Systems
Atlanta, D`ord`ija

„Vernove metode za preduzimanje poslovnih poduhvata pomogle

su nam u tome da reguli{emo aktivnosti i na taj na~in otkrijemo veli-
ke propuste u na{im sistemima i procedurama. I kada smo jednom
uspeli da ih identifikujemo, uspeli smo da u{tedimo milione i milione
tokom godine, a ta suma je i dan danas nastavila da se nagomilava.”
Harold Solomon, Serafim Partners
Atlanta, D`ord`ija

„Sredstva za upravljanje kompanijama Verna Herni{a pru`ila su

na{oj kompaniji klju~ne elemente neophodne za formiranje jednog
stabilnog tima koji efikasno funkcioni{e u uslovima brzog razvoja, {to
nam je omogu}ilo da izbijemo na ~elo na{eg tr`i{ta. Njegovo vo|stvo
je inspirisalo preduzetnike {irom sveta, a rezultati su nesagledivi.”
Majkl D`. Meloun,
Predsedavaju}i & Izvr{ni direktor MJM Investigations,
Morisvil, Severna Karolina

„Vern Herni{ je mislilac u oblasti obrazovanja i razvoja predu-

zetni{tva kojeg je danas nesumnjivo najlak{e razumeti.”
Skot Tanas, Kadvision
Kalgari, Alberta

„Petominutni sastanci su se ustalili kod nas ve} dve godine. Oni

predstavljaju pravu priliku da se prijave kriti~ni brojevi koji uti~u na
op{te ciljeve i stremljenja na{e kompanije, dok u isti mah podsti~u ri-
tam, poredak i tim zaposlenih. Pre nego {to smo ustanovili petominut-
ne sastanke, na{i mese~ni sastanci su obi~no trajali i po pet ~asova, a
sada ih okon~amo za devedeset minuta.”
Majkl Karera, Predsednik & Izvr{ni direktor,
AnciCare PPO
Miramar, Florida
„Vern stvara atmosferu koja preduzetni{tvo pro`ima disciplinom,

Povratak na kupovinu

Pratite nas!