Dimenzioniranje SiZ u suvremenom društvu i poslovanju
Dvije osnovne dimenzije:
o Socijalna: siguran i častan posao Aktivnosti u okviru kojih ljudi mogu razviti svoja znanja i vještine Unapređenje kvalitete živora te razvoj sigurnog društva o Ekonomska: međuovisnost prakse SiZ i profitabilnosti pputovanja Potreban kompromis između društvenih i ekonomskih ciljeva jer bi podređivanje SiZ profitabilnosti poduzeća moglo uzrokovati ozlijeđivanje radnika Društvena odgovornost poduzeća: o Dns se promatra kroz trojno utemeljen pristup- podrazumijeva objavljivanje informacija o učinkovitosti poduzeća u 3 podr.djelovanja: financijsko Okolišno Društveno Triambolički pristup – opća uspješnost poduzeća se mjeri kao kombinacija njegova doprinosa u 3 podr.napretka: gospodarsko o Okolišno o Društveno
Motivacija- utjecaj koji izaziva, usmjerava i održava željeno ponašanje ljudi
O motivaciji ovisi: smjer aktivnosti (što će čovijek raditi)
Napor koji će uložiti u posao (koliko će se truditi) Upornost (koliko dugo će ustrajati u radu) Motivatori- činitelji koji pojedinca potiču na djelovanje i koji utječu na njegovo ponašanje o Činitlji koji utječu na motivaciju: individualne karakteristike Karakteristike posla Organizacijske karakteristike Vrste motivacije: kontrolirana: radnici poduzimaju mjere SiZ jer smatrajuda moraju Ekterni poticaj: npr.nagrada za poduzimanje mjera SiZ Interni poticaj: poticaj dolazi od samog radnika Autonomna: radnici su samomotivirani za poduzimanje mjera SiZ Otkrivena motivacija:radnici smatraju da je siguran radni okoliš važan Intrinzična motivacija: dobrovoljno uključivanje u provođenje strategija SiZ Motivacijski čimbenici poslodavca: interni: veća produktivnost, smanjenje izostanaka zbog bolovanja, smanjenje fluktacija i veći interes za org… o Eksterni: lojalnost kupca, bolji korporativni ugled i lakše donošenje strategija, podrša od str.lokalne i državne vlasti