Forum Media d.o.

o, privredno društvo za izdavaštvo, promet i usluge, Bulevar despota Stefana 62, 11000 Beograd
Tel: 011/ 329 2963; 060/ 329 2963, Faks: 011/ 208 1924, E-mail: prodaja@forum-media.rs, www.forum-media.rs

NOVO: Zbirka sa praktičnim uputstvima i 50 gotovih adaptibilnih uzoraka

za upravljanje ljudskim resursima!

Poštovani,
Ra vo o to ih kadrova, laniran i l kci a novih radnika, uvođ n novo a oslenih u posao, postavljanje ciljeva
i o dinačna roc na učinka vakog a o l nog, ra vo a o l nih, r šavan robl ma i konflikata na radnom
mestu u lož ni i d likatni adaci a ko ima HR m nadž ri vakodn vno uočava u.
Viš n morat da trošit n otr bno vr m da bi t kr irali obra c i dokum nt a ra ličit a kt u ravl an a
ljudskim resursima! U našo novo birci a rat im CD-om t rona i raktična uputstva i gotove uzorke, koje je
ri r mio i ku ni HR tručn ak a viš godišn im iskustvom u radu na liderskim i ekspertskim pozicijama u HR
sektorima kompanija IDEA i Telenor. Iskoristite proverena r š n a ko a rim n u u vod kom ani , kako bi t brž
i lakš :
 napravili plan broja zaposlenih i njihovih kompetencija,
 rov li l kci ki o tu ak a angažovan novih a o l nih i ri r mili adekvatne oglase, upitnike,
telefonske, individualne i grupne intervjue,
 pripremili obaveštenja za kandidate koji jesu i one koji nisu primljeni na otvorenu poziciju,
 pripremili razvojne planove zaposlenih i ček liste razvojnih aktivnosti,
 kreirali dosije zaposlenog,
 pripremili obrasce za praćenje radnog učinka zaposlenih, odno no valuaci u i amo valuaci u učinka
zaposlenih,
 pripremili obrasce a ra n f kata razvojnih aktivnosti nakon odr đ nog rioda,
 kreirali obrasce za davanje povratne informacija zaposlenom o njegovom radu,
 kreirali obrasce za rešavanje konflikata u timu i razgovor sa zaposlenima koji imaju problem sa
disciplinom,
 kreirali modele procedura rada sa zaposlenima koji ne ispunjavaju očekivanja kompanije i modele
procedura rada sa zaposlenima koji su procenjeni kao talenti.

Zbirka praktičnih uputstava i uzoraka

za efikasno upravljanje ljudskim resursima

Autor: Nikolina Milo avl vi , di l. iholog, a dugogodišn im i ku tvom rada u ktoru l ud kih r ur a,
na liderskim pozicijama u okviru regrutovanja i selekcije zaposlenih u kompaniji IDEA,
kao i na ekspertskim pozicijama u edukaciji i razvoju talenata u kompaniji TELENOR

U ovoj zbirci i na CD-u ćete naći:

• a na i konkr tna u ut tva ko a Vam omo i da aokružit i t m u ravl an a l ud kim r ur ima,
• gotove i rov r n u ork a u ravl an l ud kim r ur ima u Word formatu ko i nača no ušt d ti Vaš
vreme r ih br o i lako mož t rilagođavati vo im konkr tnim otr bama,
• rov r na r š n a i dobr kor orativn HR rak .

Uv rit i ami, ogl da t adrža birk i CD-a na l d o trani i oručit vo rim rak!
S oštovan m,
Bori lav Jakši , Product Manag r
Forum Media d.o.o. Beograd, Part of FORUM MEDIA GROUP, Germany

Iskoristite gotove HR obrasce i jednostavno ih prilagodite svojim potrebama!

Poručite svoj primerak zbirke – uštedite vreme i olakšajte svoj rad!
Naručivanje faksom: 011/208 19 24
Naručivanje i-mejlom: prodaja@forum-media.rs
Naručivanje telefonom: 011/329 29 63, 060/329 29 63

Zbirka praktičnih uputstava i uzoraka za efikasno upravljanje ljudskim resursima

SADRŽAJ CD-A
 Obrazac za postavljanje ciljeva za HR u kladu a trat škim cil vima
 Plan dolaž n a do ad kvatnih i kvalit tnih kandidata
 Obra ac a d fini an kl učnih kom t nci a a v a o l n
 Plan rovođ n a l kci kog o tu ka
 Obrazac za pravljenje oglasa a o ao ko i rivu i otr bn kandidate


Obrazac za opis radnog mesta
Primeri oglasa za posao
+
 Upitnik za kandidate
 Obrasci za telefonsko, individualno i grupno intervjuisanje kandidata
 Obrazac za objektivnu procenu kompetencija kandidata za otvoreno radno mesto
 Obav štavan a kandidat koji su primljeni na otvorenu poziciju
 Obav štavan a kandidat ko i ni u ušli u dal i roc l kci
 Plan uvođ n a novo a o l nog u kom ani u Da, naruču m
 Plan treninga za novozaposlene
 Dosije o zaposlenom Zbirku praktičnih uputstava i uzoraka za
 Obra ac a o tavl an a nih cil va i način m r n a u šnosti efikasno upravljanje ljudskim resursima
 Prim r ra govora a a o l nim ko i n adovol ava oč kivan a kompanije sa ciljem
motivacije da radi na sebi
Broj porudžbina: _____
 Obrazac za evaluaciju i samoevaluaciju učinka a o l nog
 Obrazac za procenu talenata
 Primer razvojnog plana kom t nci a kod kl učnih a o l nih i talenata Cena: 11.900,00 RSD + PDV + troškovi di tribuci
 Obra ac a laniran godišn g ra govora i o tavl an godišn ih cil va
 Prim r godišn g ra govora Šifra narudžb nic : 6512/1190/1
 Obrazac za ispitivanje trening potreba zaposlenih
 Proračun ulagan a i kori ti od obra ovan a
Naziv kompanije:
 Obrazac za ra n u šno ti tr ninga
 Plan una r đ n a fika no ti tima
 Primer efektivne komunikacije u timu __________________________________________
 Obra ac a r govaran i m đu ukobl nih trana u timu
 Model posredovanja rukovodilaca u sukobu __________________________________________
 Formular za razgovor sa zaposlenima koji imaju problem sa disciplinom
 Prim r ronalaž n a a dničkog cil a ukobl nih trana
Ime i prezime kontakt osobe:
 Obrazac za r šavan e konflikata u timu
 Obrazac za r šavan e problema u timu
 Prim r ad kvatno u u n kon truktivn kritik a o l nima __________________________________________
 Upitnik o zadovoljstvu poslom
 Prim r i v šta a o a o l nima i n ihovo fluktuaci i Pozicija kontakt osobe:
SADRŽAJ ZBIRKE
__________________________________________
Strateško planiranje broja zaposlenih i kompetencija zaposlenih
 Važno t ostavljanja HR ciljeva u kladu a trat škim cil vima koma ani
Adresa za ispostavljanje fakture:
 Proc na bro a a o l nih na o novu trat ških cil va
 Planiran načina dolaž n a do ad kvatnih kandidata na o novu trat ških ciljeva
 D fini an kl učnih i cifičnih kom tencija koje treba da imaju zaposleni kako bi bio _________________________________________
ostvaren strat ški cil kom ani
Selekcija i procena internih i eksternih kandidata za određena radna mesta __________________________________________
 Proces selekcije internih i eksternih kandidata a odr đ na radna m ta: odabir
kandidata na osnovu biografija, pravila pozivanja kandidata na testiranje i/ili intervjue, Adr a a do tavu (ako drugači a od adr a
organi aci a int rv ua a drugim kl učnim zaposlenima u procesu selekcije ispostavljanje fakture):
 Procena kandidata na osnovu potrebnih kompet nci a a odr đ no radno m to
 Prijem kandidata na radno mesto
 Pravila obaveštavan a kandidata ko i ni u riml ni imejlom i telefonom __________________________________________
Uvođenje novozapsolenog na radno mesto
 Edukacija novozaposlenog o kompaniji i u o navan a dužno tima na radnom m tu __________________________________________
 Uvođ n m ntora a novo a o l nog radi brž g upoznavanja novozaposlenog sa
obavezama i odgovornostima Telefon: ___________________________________
 Šta tr ba da adrži tr ning a nov a o l n
 Pravljenje dosijea o zaposlenom Faks: _____________________________________
Upravljanje učinkom zaposlenog kroz postavljanje ciljeva i objektivnu procenu učinka
zaposlenih I-mejl: _____________________________________
 Po tavl an cil va a o l nom u kladu a trat škim ciljevima
 Ra ličiti načini m r n a učinka
 U ravl an učinkom kod a o l nih ko i n i un ava u oč kivan a kom ani PIB; Matični bro ; Šifra d latno ti:
 Motivi an a o l nog da r va iđ oč kivan a kom ani
 Evaluaci i amo valuaci učinka a o l nih __________________________________
 Davanje konstruktivne i pozitivne ovratn informaci o radu i onašan u a o l nog
Razvoj kompetencija zaposlenih i upravljanje talentima
 Način roc n tal nata u skladu sa strategijom kompanije PDV obveznik: DA NE
 Razvijanje kompetencija talentovanih zaposlenih sa ciljem pripreme za preuzimanje
odgovornijih poslova u okviru kompanije
Datum, ot i i čat:
 Procena trening potreba
 I oručivan tr ninga i ra n u šno ti tr ninga kod a o l nih
 Sprovođ n m ntor kog i t ma i drugi alati razvoja kompetencija zapsolenih ___________________________________________
Upravljanje konfliktima u timu i rešavanje problema u kompaniji
 Kon truktivna komunikaci a rilikom r šavan a konflikta u timu i rilikom r šavan a O šti uslovi: Nav d ni odaci a narudžb nic mogu upotrebiti u
problema u kompaniji romotivn vrh , ali ih n mo ro l đivati tr im licima. Nakon
Organizacija efikasnih sastanaka sa zaposlenima ri ma o un n i ov r n narudžb nic , o la mo Vam roi vod i
fakturu.
Uspešni team building primeri