seguridad, obsolescencias de equipos, falta de capacitacién del personal entre otros. > Ejecucién del backlog de actividades de mantenimiento. . Para Ia ejecucion de este recurso es necesario la obtencién de una serie de céleulos, los cuales van hacer Ja cantidad de horas hombres requeridas para una actividad determinada, horas disponibles por semana, cantidad de expertos disponibles para un trabajo, el niimero de trabajos atrasados y el tiempo de ejecucién utilizado en las actividades de mantenimiento, Una vez considerado la capacidad laboral y el tiempo estimado para la ejecucién y completacién de cada tarea de mantenimiento planificada, se puede calcular el backlog en términos de dias 0 semanas, a continuacién se describe un ejemplo: Se asume que la fuerza laboral de la planta SUPERMETANOL C.A., es de 50 profesionales de mantenimiento y que el tiempo disponibles a Ia semana es de 120 Horas (5 dias x 24 Horas = 120) ,es decir, se tiene una capacidad laboral bruta de 6000 HH/semana. También se tiene 100 pedidos de trabajo (PDT) atrasadas que acummulan un tiempo estimado de ejecucién de 12000 HH. Entonces el Backlog seri: Backlog = (12000 HH) / (6000 HH/semana) = 2 semanas Estos resultados significan que se necesitan dos semanas de trabajo para poder ‘ejecutar y completar las 100 érdenes de trabajo atrasadas, con una fuerza de trabajo de 50 expertos de mantenimiento en condiciones estandar. Con esta referencia se pueden hacer programas de trabajos y los ajustes necesarios en la fuerza de trabajo para controlar el backlog. 39