Professional Documents
Culture Documents
Institut Libanais de Développement Économique & Social Etude financée par l'Union Européenne
Lebanese Institute for Economic & Social Development Study financed by the European Union
٣ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ
١٥ -٧ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ
ﺘﺤﻠﹼـل ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺸﺭﻭﻁ ﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﻨﺸﺎﻁ ﺩﻋﻡ ﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌﺎﺌﻼﺕ ﺍﻟﻘﺎﻁﻨﺔ ﻓﻲ
ﺏ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﺔ ﺴﺎﻋﺔ ﺃﻭ ﺴﺎﻋﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ ﻗﺒل ﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺍﻟﻰ
ﺍﻟﻘـﺭﻯ .ﻓﻬﻲ ﻭﺤﺩﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻴﻜﺭﺱ ﻟﻬﺎ ﺭ ّ
ﻋﻤﻠﻪ ،ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺀ ﻋﻨﺩ ﻋﻭﺩﺘﻪ .ﻭﻴﺴﻤﺢ ﺤﺠﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻟﻠﺯﻭﺠﺔ ﺃﻥ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﻬﺎ ﺒﻤﻔﺭﺩﻫﺎ.
ﺘﺭﺒـﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺸـﻲ ﻋﻤـل ﺒﺴﻴﻁ ﻟﻜﻨﻪ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﻌﻠﻡ ﺤ ّﺩ ﺃﺩﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﻗﺒل ﺍﻟﺨﻭﺽ ﻓﻴﻪ ﻟﺘﺠﻨﺏ
ﺍﻟﻭﻗﻭﻉ ﻓﻲ ﻤﺸﺎﻜل ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻗﺩ ﻻ ﺘﻌﻭّﺽ.
ﺘﺩل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺒﺘﺭﺒﻴﺔ ﺜﻼﺙ ﺃﺒﻘﺎﺭ ﻭﺍﻗﺘﻨﻰ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺤﻠﺏ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ،ﺴﻴﻜﻭﻥ
ﻗﺩ ﻭﻅﻑ ٦٦٠٠ﺩ.ﺃ .ﻤﻨﻬﺎ ٣٠٠٠ﺩ.ﺃ .ﻜﻘﺭﺽ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺴﻨﻭﻴﺔ
ﺘـﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ٧٥٠ﺩ.ﺃ .ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭ ٢٧٠٠ﺩ.ﺃ .ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻜل ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ
ﻓﺘﺒﺎﻉ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﻟﻠﺫﺒﺢ .ﻴﺸﻜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺩﻋﻤﺎ ﻤﺎﻟﻴﺎ ﻟﻠﻤﺭﺒّﻲ ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺍﻻﺘﻜﺎل ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺤﺩﻩ ﻟﻴﻌﺘﺎﺵ ﻭﻋﺎﺌﻠﺘﻪ
ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺩﺭّﻩ .ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﻠﻑ ﻓﻘﺩ ﻴﺨﻔﹼﻑ ﻤﻥ ﺃﻋﺒﺎﺌﻪ ،ﻷﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﻴﺸﻜل
ﺒﻴﻥ ٥٥ﻭ ./.٦٠ﻤﻥ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ.
ﻓـﻲ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺒﻘﻴﻤﺔ ٢٣٦٧ﺩ.ﺃ .ﺍﺒﺘﺩﺍ ًﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ
ﺍﻷﻭﻟـﻰ ﻭﺘـﺩﻭﺭ ﺒﻴﻥ ٣٣٠٠ﺜﻡ ٣٦٠٠ﻭﺘﺼل ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻰ ٤٦٩٢ﺩ.ﺃ .ﻭﻓﻲ ﻜﻠﺘﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﺘﻴﻥ ،ﻻ
ﻴﺸـﻜل ﺍﻟﻤﺩﺨﻭل ﺍﻻ ﻤﺩﺨﻭﻻ ﻤﺴﺎﻨﺩﺍ .ﻟﻜﻲ ﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺭﺒﺤﺎﹰ ،ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺨﺭﺝ ﻤﻥ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ
ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ.
ﻭﻨﻅـﺭﹰﺍ ﻟﺼـﻌﻭﺒﺔ ﺤﻔﻅ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ،ﻨﻭﺼﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﺃﻥ
ﻴـﺘﻌﻠﻡ ﺘﺩﺭﻴﺠـﻴﹰﺎ ﻜﻴﻔـﻴﺔ ﺘﺤﻭﻴل ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ ﺒﻨﻔﺴﻪ ﺍﻟﻰ ﺃﺠﺒﺎﻥ ﻭﻟﺒﻨﺔ ﻭﻟﺒﻥ ﻤﻤﺎ ﻴﺨﻔﻑ ﻤﻥ ﺘﺒﻌﻴﺘﻪ ﻭﻴﺴﻤﺢ ﻟﻪ ﺃﻥ
ﻴﺤﺎﻓﻅ ،ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ،ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻡ ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻨﺘﻭﺠﻪ.
ﻻ ﻫﻨﺎﻙ
ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺤـﺘﹼﻡ ﺃﻥ ﺘﻨﻅﻑ ﺍﻟﺯﺭﻴﺒﺔ ﻤﺭﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺌﺔ ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻟﻠﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ،ﻭﺍ ﹼ
ﺨﻁﺭ ﺍﻹﺼﺎﺒﺔ ﺒﻤﺭﺽ ﺍﻟﺘﻬﺎﺏ ﺍﻟﻀﺭﻉ ،ﻭﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺤﻠﻴﺏ ﻏﻴﺭ ﻤﻠﻭﺙ ﺒﺎﻟﺭﻭﺍﺌﺢ ﻭﺍﻷﻭﺴﺎﺥ.
ﺒﻌـﺩ ﺇﺯﺍﻟـﺔ ﺍﻟﺭﻭﺙ ،ﻴﺠﺏ ﺭﺵ ﻨﺸﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺸﺏ ﻻﻤﺘﺼﺎﺹ ﺍﻟﺭﻁﻭﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ .ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻜﻤل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻑ
ﺒﺎﻟﺘﻁﻬﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﺭﻱ.
٢-٢-٣ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ
١-٢-٢-٣ﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ
ﺘﻐـﺫﻯ ﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ ﻤﺭﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﻟﻜﻥ ﺍﺫﺍ ﺠﺯﺌﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﻭﺠﺒﺎﺕ ﻴﻜﻭﻥ ﺫﻟﻙ
ﺃﻓﻀل .ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺩﺍﺌﻤﺎ" ﻤﺘﻭﻓﺭﺓ .ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻁﻰ ﺍﻟﻭﺠﺒﺎﺕ ﺒﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻠﺏ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﺼﺤﻴﺔ،
ﺘﺠﻨﺒﹰﺎ ﻻﻟﺘﻬﺎﺏ ﺍﻟﻀﺭﻉ.
٢-٢-٢-٣ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻭﺟﺒﺔ ﻏﺬﺍﺋﻴﺔ ﻟﺒﻘﺮﺓ ﺣﻠﻮﺏ
ﺵ
ﺵ ﺍﻟﻘﻤﺢ ﻭﻗ ﹼ
ﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ ﺤﻴﻭﺍﻥ ﻤﺠﺘﺭّ ،ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻭﺠﺒﺘﻬﺎ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻌﻠﻑ ﻤﺜل ﻗ ﹼ
ﺍﻟﺸﻌﻴﺭ ﻭﺍﻟﺤﺸﺎﺌﺵ ﻭﺍﻟﺫﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﻤﺭﺓ.
ﻴﺴـﺘﻌﻤل ﺍﻟﺘﺒـﻥ ﻓﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻟﻌﻠﻑ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﺭﻏﻡ ﺘﺩﻨﻲ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﻤلﺀ ﻜﺭﺵ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ
ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ.
ﻟﻠﺤﺸـﺎﺌﺵ ﻗـﻴﻤﺔ ﻏﺫﺍﺌﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺫﺭﺓ
ﺍﻟﻤﺨﻤـﺭﺓ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﻏﺫﺍﺌﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺠﺩﺍﹰ ،ﻓﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﻗﺕ ،ﻭﺘﺸﻜﹼل
ﻨﻭﻋﹰﺎ ﻤﻤﺘﺎﺯﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻑ.
ﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ،ﻭﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻠﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﺓ ﻟﻠﺒﻘﺭﺓ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ ،ﺨﺎﺼﺔ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻨﺘﺠﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻟﻠﺤﻠﻴﺏ ،ﻻ ﺘﻤﻜﻥ
ﺍﻷﻋـﻼﻑ ﺒﺤـﺩ ﺫﺍﺘﻬـﺎ ﺃﻥ ﺘﻐﻁﻲ ﻜل ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻥ .ﻭﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺴﺒﺏ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻏﻨﻴﺔ
ﺒﺎﻟﻁﺎﻗـﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻭﺘﻴﻴﻥ :ﺘﺴﻤﻰ ﺍﻟﻐﺫﺍﺀ "ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ" .ﻨﻌﺩﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺭﻜﹼﺯ ﺍﻟﺫﺭﺓ ،ﺍﻟﻘﻤﺢ ،ﺍﻟﺸﻌﻴﺭ ،ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ،ﺇﻟﺦ...
ﻜﻤﺼﺩﺭ ﻁﺎﻗﺔ ،ﻭﻜﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﻭﻴﺎ ،ﻭﺍﻟﻘﻁﻥ ،ﻭﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺸﻤﺱ ،ﻭﺤﺒﻭﺏ ﺍﻟﺒﻴﻘﻴﺔ ،ﺇﻟﺦ ...ﻜﻤﺼﺎﺩﺭ ﻁﺎﻗﺔ.
ﺍﻥ ﻭﺠـﺒﺔ ﺠـﻴﺩﺓ ،ﻫـﻲ ﺍﻟﻭﺠـﺒﺔ ﺍﻟﻤـﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﺎﻟﻁﺎﻗـﺔ ،ﻭﺍﻟﺒﺭﻭﺘﻴﻴﻥ ،ﻭﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻼﻑ،
ﻭﺍﻟﻔﻴﺘﺎﻤﻴﻨﺎﺕ.
٣-٢-٢-٣ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ
ﺘﺸﻜل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻨﺼﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺯﺭﻋﺔ .ﺇﺫﺍ ﺃﺨﺫﻨﺎ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ
ﻓﻲ ٢-٢-٣ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺒﺭﺍﺯ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﻟﺒﻘﺭﺓ ﺤﻠﻭﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل :
ﻴﺅﻤـﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﻤﻌﺩّل ﻟﻘﺎﺤﻴﻥ ﺍﺼﻁﻨﺎﻋﻴﻴﻥ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﻠﺒﻘﺭﺓ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ .ﺘﻜﹼﻠﻑ ﺤﻠﻘﺔ ﺍﻟﻠﻘﺎﺡ
ﺍﻻﺼﻁﻨﺎﻋﻲ ٦٠٠٠٠ل.ل .ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﺒﻤﻌﺩّل ٣٠٠٠٠ل.ل ﻟﻠﻠﻘﺎﺡ ﺍﻻﺼﻁﻨﺎﻋﻲ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ.
٢-٢-٨-٣ﺍﻟﻠﻘﺎﺤﺎﺕ
ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻷﻫﻡ ﻓﻲ ﻤﺯﺭﻋﺔ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ .ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺒﺤﺴﺏ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ.
ﻨﺘﻭﻗﻊ ﺜﻼﺙ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻟﻠﺒﻴﻊ :
١-١-٢-٤ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻟﻤﻔﺭّﻕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ
ﻴﺅﻤـﻥ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﺭﺩﻭﺩ ﻟﻠﻤﺭﺒﻲ .ﻴﺼل ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﻊ ﺍﻟﻰ ١٢٠٠ل.ل .ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﻤﻨﺎﻁﻕ
ﺠـﺒل ﻟﺒـﻨﺎﻥ ﻭﻟﻜﻥ ﻤﻌﺩل ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﻊ ﺒﺎﻟﻤﻔﺭﻕ ﻫﻭ ٧٠٠ل.ل .ﻟﻠﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ .ﻴﻔﺘﺭﺽ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ
ﺠﻬﺩﹰﺍ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﻟﺘﺼﺭﻴﻑ ﻜل ﻤﻨﺘﻭﺠﻪ .ﻭﻤﻥ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﺒﻨﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻥ ﻴﺒﺎﺩﺭ
ﺒﺘﺼـﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠـﻴﺩﻴﺔ ﻜﺎﻟﻠﺒﻥ ﻭﺍﻟﻠﺒﻨﺔ ،ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﺘﺸﻜﻴﻠﺔ ﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺘﻪ ﻭﺇﺭﻀﺎﺀ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ
ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ.
٢-١-٢-٤ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻤﻌﺎﻤل ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ
ﺍﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻴﻌﻤل ﺩﻭﻥ ﻋﻘﺩ ﺃﻭ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﺒﺎﺓ ،ﻓﻴﺨﻀﻊ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺍﻟﻰ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﻤﺯﺍﺝ
ﺍﻟﺠﺒﺎﺓ.
ﻻ ﻴﻔـﻴﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻠﻎ ﺃﻗﺼﺎﻩ ٥٠٠ل.ل .ﻭﺒﻤﻌﺩل ٤٥٠ل.ل.
ﻰ ٢٥٠ل.ل .ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﻊ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﻭﺼﻭل ﺤﻠﻴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻋﺯ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ
ﻭﺤ ّﺩﱢﻩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻴﺼل ﺇﻟ ّ
ﻓـﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺔ ،ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺒﻘﺎﻉ .ﺇﻻ ﺃﻥ ﻤﺸﺘﻘﺎﺕ ﺤﻠﻴﺏ ﺍﻟﺒﻘﺭ ﻻ ﺘﺘﻘﻴّﺩ ﺒﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ
ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ.
٣-١-٢-٤ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁ
ﻴـﻨﺠﻡ ﻋـﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴـﻥ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﻴﻥ ﻭﻴﺸﻜل ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ .ﺘﻜﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ
ﻤﻨﺎﺼﻔﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺭﻕ ﻭﻤﻌﺎﻤل ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ﻤﻤﺎ ﻴﺅﻤﻥ ﺴﻌﺭﹰﺍ ﻭﺴﻁﻴﹰﺎ ﻗﺩﺭﻩ ٥٧٥ل.ل .ﻟﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ.
ﺇﺫﺍ ﺍﻨﻁﻠﻘﻨﺎ ﻤﻥ ﺍﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﺅﻟﻔﺔ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﺒﻘﺭﺍﺕ ﻭﺍﻥ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ ﻟﻥ ﻴﻌﺎﺩ ﺒﻴﻌﻬﺎ ﻗﺒل ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺨﺎﻤﺱ
ﺩﺭ ،ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻭّﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :
ﺠﺩﻭل ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ ،ﺒﺎﻟﻠﻴﺭﺓ ﺍﻟﻠﺒﻨﺎﻨﻴﺔ
ﺒﻴﻊ ﻤﺨﺘﻠﻁ ٥٧٥ : ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻰ ﻤﻌﺎﻤل ﺒﻴﻊ ﺒﺎﻟﻤﻔﺭﻕ ٧٠٠ : ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ : ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ
ﺍﻷﻟﺒﺎﻥ ٤٥٠ : ٣ﺒﻘﺭﺍﺕ /ﻜﻠﻎ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ /ﻜﻠﻎ
٩٤٨٧٥٠٠ ٧٤٢٥٠٠٠ ١١٥٥٠٠٠٠ ١٦٥٠٠ ٥٥٠٠ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻷﻭل
١١٠٠٥٥٠٠ ٨٦١٣٠٠٠ ١٣٣٩٨٠٠٠ ١٩١٤٠ ٦٣٨٠ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ
١١٥٥٧٥٠٠ ٩٠٤٥٠٠٠ ١٤٠٧٠٠٠٠ ٢٠١٠٠ ٦٧٠٠ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ
١١٥٥٧٥٠٠ ٩٠٤٥٠٠٠ ١٤٠٧٠٠٠٠ ٢٠١٠٠ ٦٧٠٠ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ
١١٢١٢٥٠٠ ٨٧٧٥٠٠٠ ١٣٦٥٠٠٠٠ ١٩٥٠٠ ٦٥٠٠ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ
ﺒﻌﺩ ﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﺩّﺓ ﺍﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻬﺎ ﺘﺒﺎﻉ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ ﻟﻠﻤﻠﺤﻤﺔ ﺒﺴﻌﺭ ﻭﺴﻁﻲ ١٠٠٠ل.ل .ﻟﻠﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ
ﺃﻱ ٦٠٠٠٠٠ل.ل .ﻟﻠﺒﻘﺭﺓ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺃﻥ ﺒﻘﺭﺓ ﺤﻠﻭﺏ ﺒﺎﻟﻐﺔ ﺘﺯﻥ ﺒﻤﻌﺩل ٦٠٠ﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ ،ﻴﺒﻠﻎ ﺴﻌﺭ
٣ﺒﻘﺭﺍﺕ ١٨٠٠٠٠٠ = ٦٠٠٠٠٠ × ٣ :ل.ل.
٣-٢-٤ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻴﺩ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺠﻭل
ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﻀـﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺸﻲ ﻓﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ ،ﻭﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺴﻌﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﺍﻟﺤﻠﻭﺏ ،ﻟﻴﺴﺕ
ﺍﻟﻤﺨﺎﻁـﺭﺓ ﺒﺘﺭﺒﻴﺔ ﻋﺠﻠﺔ ﻟﻤﺩّﺓ ﺴﻨﺘﻴﻥ ﻗﺒل ﺃﻥ ﺘﺒﺩﺃ ﺒﺎﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺭﺒﺤﺔ .ﻤﻥ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺇﺫﺍﹰ،
ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻴﺩ ﺍﻟﺠﺩﺩ ،ﻋﺠﻭل ﻭﻋﺠﻼﺕ ،ﺒﻌﻤﺭ ﺃﻗﺼﺎﻩ ٧ﺃﻴﺎﻡ ﻤﻤﺎ ﻴﺩ ّﺭ ﻟﻪ ﺒﻴﻥ ١٠٠٠٠٠ﻭ ١٥٠٠٠٠ل.ل.
ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺸﻜل ٣٦٠٠٠٠ل.ل .ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﺜﻼﺜﺔ ﺃﺒﻘﺎﺭ ﺇﺫﺍ ﺍﻋﺘﺒﺭﻨﺎ ﻤﻌﺩل ١٢٠٠٠٠ل.ل .ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﻠﺒﻘﺭﺓ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ.
-٥ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
١-٥ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ
• ﺘﺸﻤل ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﺯﺭﻋﺔ.
• ﺘﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻭﺍﻷﺒﻘﺎﺭ ﺨﻼل ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ.
• ﻴﻔﺘﺭﺽ ﺘﻭﻓﹼﺭ ﺍﻟﺯﺭﻴﺒﺔ.
• ﺍﻟﻴﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻋﺎﺌﻠﻴﺔ.
• ﻻ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﻓﻲ ﺁﺨﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ.
• ﻻ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻤﻤﻭﻨﻴﻥ ﺩﺍﺌﻨﺔ.
• ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﻌﺩّل ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ ﺒﺭﺒﻊ ﺸﻬﺭ.
• ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﺽ ٣٠٠٠ﺩ.ﺃ ،.ﺃﻱ ﺤﻭﺍﻟﻲ ./.٥٠ﻤﻥ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ.
ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ - ١ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ،ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻲ
ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻻﻓﺭﺍﺩﻱ ﺹ
ﻨ ّ ﻋﺩﺩ
٣٩٠٠,٠٠ ١٣٠٠,٠٠ ﺃﺒﻘﺎﺭ ٣
٦٠٠,٠٠ ٦٠٠,٠٠ ﺁﻻﺕ ﺤﻠﺏ ١
٣٠٠,٠٠ ٣٠٠,٠٠ ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ١
١٥٠٠,٠٠ ١٥٠٠,٠٠ ﺒﺭّﺍﺩ ١
٢٠٠,٠٠ ﺼﻔﺎﺌﺢ ﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ
٦٥٠٠,٠٠ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ١
ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﻋﻠﻰ ٥ﺴﻨﻭﺍﺕ
١٣٠٠,٠٠ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ٢
ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺍﱃ ﺍﻟﺮﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ
١١٠,٤١ ٠,٢٥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ
- ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ
- ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻭﻨﻴﻥ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ
١١٠,٤١ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺍﱃ ﺍﻟﺮﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ٣
٦٦١٠,٤١ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ٤
٣٠٠٠,٠٠ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﺽ ٥
٣٦١٠,٤١ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻤﻥ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ٦
ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ - ٢ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ،ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻲ
ﻜﻤـﺎ ﻨﻼﺤـﻅ ،ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻟﻴﺱ ﺨﺎﺴﺭﹰﺍ ﻭﻻ ﻴﺸﻜل ﺍﻻ ﺩﻋﻤﹰﺎ ﺘﻜﻤﻴﻠﻴﹰﺎ ﻟﻠﻤﺩﺨﻭل .ﻴﺼﺒﺢ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻭﻀﻊ
ﺃﻨﺴﺏ ﺇﺫﺍ ﺃﻨﺘﺞ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺍﻟﻌﻠﻑ.
ﻴـﺯﻴﺩ ﻫـﺎﻤﺵ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺒﺸﻜل ﻤﻠﻤﻭﺱ ﺇﺫﺍ ﺤﻭّل ﻜل ﺍﻨﺘﺎﺠﻪ ﺃﻭ ﺠﺯﺀﺍ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻰ ﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ
ﺴﻬﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻜﺎﻟﻠﺒﻨﺔ ﻭﺍﻟﻠﺒﻥ.
ﺘﺴﺤﺏ ﻜل ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺒﺸﻜل ﺤﺼﺹ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻠﻲ ﺴﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤل.
٤-٥ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺤﺴّﺎﺴﻴﺔ
١-٤-٥ﺴﻴﻨﺎﺭﻴﻭ ١
ﻧﻌﺮﺽ ﻫﻨﺎ ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﳌﺮﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻪ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﺑﺘﺴﻌﺔ ﺩﻭﳕﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﻳﺰﺭﻋﻬﺎ ﺫﺭﺓ ﻟﻠﻌﻠﻒ ﻟﻴﺼﻨﻊ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺬﺭﺓ
ﺍﳌﺨﻤﺮﺓ .ﻭﳛﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺍﺷﺘﺮﻯ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﺘﺎﺝ ﺍﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﳋﺎﺭﺝ.
ﺒﺎﻟﻭﺍﻗﻊ ٩ﺩﻨﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﺘﻨﺘﺞ ﺒﻤﻌﺩل ٥ﻁﻥ ﺫﺭﺓ ﻟﻜل ﺩﻭﻨﻡ ،ﺃﻱ ﺇﻨﺘﺎﺠﹰﺎ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻗﺩﺭﻩ ٤٥ﻁﻨﺎ
ﺘﻜﻔـﻲ ﻟـﺜﻼﺙ ﺒﻘﺭﺍﺕ ﻁﻴﻠﺔ ﺴﻨﺔ ﺒﻤﻌﺩّل ٤١ﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ ﻟﻠﺒﻘﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ .ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﻤﺭﺓ،
ﻤﻀـﺎﻑ ﺍﻟـﻴﻬﺎ ٢ﻜﻠﻎ ﻜﺴﺒﺔ ﺼﻭﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ ،ﺘﻜﻔﻲ ﻹﺸﺒﺎﻉ ﺠﻤﻴﻊ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻟﺒﻘﺭﺓ ﻓﻲ ﺩﻭﺭﺓ ﺩﺭﻫﺎ
ﺍﻷﻭل ،ﻴﺠﺏ ﺍﻀﺎﻓﺔ ﻤﺭﻜﹼﺯ ﻴﺴﻤّﻰ "ﻤﻀﺎﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ" ﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭ ﺍﻟﻼﺤﻘﺔ ،ﺒﻤﻌﺩّل ١ﻜﻠﻎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﻟﻜل
٢,٣ﻜﻠـﻎ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺯﺍﺌﺩ ﺍﻟﻭﺠﺒﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ :ﺫﺭﺓ +ﺼﻭﻴﺎ .ﺘﻘﺩﺭ ﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺫﺭﺓ
ﻨﻔـﺘﺭﺽ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤـﺭﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﺴـﺎﺭﺓ ﺒﻠﻐـﺕ ./.٢٠ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻓﻘﻁ ./.١٠ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ
ﻟﻸﻤﺭﺍﺽ .ﻓﺘﺼﺒﺢ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ :
ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ - ٨ﲢﻠﻴﻞ ﺍﳊﺴﺎﺳﻴﺔ ،ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮ ﺭﻗﻢ ،٢ﺑﺎﻟﺪﻭﻻﺭ ﺍﻷﻣﲑﻛﻲ
٥ ٤ ٣ ٢ ١ ﺍﻟﺴﻨﺔ
٢٠٢٣ ٩٦٣ ٩٦٣ ٧٢٨ ١٠٢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ
٧٤١٩ ٦٤٠٣ ٦٤٠٣ ٦١٠٩ ٥٣٠٠ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ
٣٥٥٦ ٣٦٠٠ ٣٦٠٠ ٣٤٦٨ ٣١٥٨ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ
١٨٤٠ ١٨٤٠ ١٨٤٠ ١٨٤٠ ١٨٤٠ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ
٣٥٣٤ ٤٢٠٣ ٤٢٠٣ ٤٢٥٦ - ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل ،ﺩ.ﺃ .ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ
ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ،ﺘﻨﺨﻔﺽ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻭﻴﻼﻤﺱ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻊ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﻼﻤﺱ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ.
-٦ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ
• ﺤﺴﻥ ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ ﺍﻷﺒﻘﺎﺭ.
• ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ،ﻭﻟﻠﺯﺭﻴﺒﺔ ،ﻭﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺯﺭﻴﺒﺔ ﻭﺤﺘﻰ ﻟﺨﺎﺭﺠﻬﺎ.
• ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻴل ﻭﻟﻸﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺘﻨﺎﺴﻠﻴﺔ ﻜﻲ ﻻ ﻨﻀﻴﻊ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺒﺘﺭﺒﻴﺔ ﺃﺒﻘﺎﺭ ﺩﻭﻥ ﺤﻠﻴﺏ.
• ﺘﻐﺫﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﻭﻏﻨﻴﺔ ﺒﺎﻷﻟﻴﺎﻑ.
• ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻋﻼﻑ ﻗﺩﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻁﺎﻉ ﻀﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ.
• ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﻗﺴﻤﹰﺎ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻰ ﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ.
-٧ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ
ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ،ﺍﻥ ﺗﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺑﻘﺎﺭ ﺍﳊﻠﻮﺏ ﻧﺸﺎﻁ ﻻ ﳝﺎﺭﺱ ﺍﻻ ﻛﻨﺸﺎﻁ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺁﺧﺮ.
ﻭﻟﻜـﻥ ،ﺒﻤـﺎ ﺃﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻫﻲ ﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻠﻑ ،ﻴﻘﻊ ﺍﻟﻤﺭﺒّﻭﻥ ﺘﺤﺕ ﺭﺤﻤﺔ
ﺍﻟﻤﺼـﻨﹼﻌﻴﻥ ﻭﺠـﺒﺎﺓ ﺍﻟﺤﻠﻴﺏ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺒﺎﻤﻜﺎﻨﻬﻡ ﺭﻓﺽ ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻻﺒﺘﺯﺍﺯ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ.
ﻭﻫﺫﺍ ﺼﺤﻴﺢ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺤﻠﻴﺏ.
ﻟﻬـﺫﺍ ﺍﻟﺴﺒﺏ ،ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻀل ﺃﻥ ﻴﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺭﺒﻲ ﺘﺤﻭﻴل ﺠﺯﺀﺍ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺘﻪ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬل ﻋﻠﻴﻪ ﺘﺼﺭﻴﻑ
ﺒﻀﺎﻋﺘﻪ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﺒﻜل ﺍﻷﺤﻭﺍل ﻋﻠﻰ ﺠﺯﺀ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ.