International Journal of Social Sciences Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi

Leadership Features of Enneagram Characters

Abdullah Demir1

Introduction

In one aspect, the character of the complex, like cosmos, is also very complex. Throughout history,
various methods have been developed to examine this mixed character of man (Clark, 506). One of
these methods is enneagram.

Personality, human behavior and attitudes and factors that affect them (Goodwin & Jamison, 1990;
Atkinson et al., 1999). Enneagram is an ancient esoteric teaching and a personality examination
method and is based on a nine personal. (Daniels ve Price, 2004: 13) Gudjieff used enneagram in the
West around the turn of the 20th century (Palmer, 1988). The first person to examine Enneagram as
a personality model is Oscar Ichazo (Randall, 18). Naranjo integrated the enneagram with modern
psychology (Almaas, 1998).

The enneagram has nine basic types that they are numbered by number from one to nine (Daniels
and Price, 117) and are also named according to their predominant characteristics types (Riso and
Hudson, 2000, 32).

Leadership Features of Enneagram Characters nine different points, and the lines. The circle
represents wholeness, the lines signify the energy movement within the whole of the enneagram
(Rhodes, 2009, 12).

The Triads of the Enneagram

The nine basic characters in Enneagram and divided into three groups based on physics, emotions
and mind. The characters 8,9, and 1 are included in Center of Physics or Body Center. The characters
of 2,3,and 4 are at the Center of Emotion or Heart Center. Mind Center contains characters 5, 6, and
7 (Riso and Hudson, 2000, p. 47). These three centers, head, heart or gut, takes the lead to guide
human through the world (Hampson, 2005, p 14).

The Wings

In enneagram each character has two wings. In the Enneagram symbol the previous and next
neighbors of a character are the wings of that character. If a character has a vein, it shows its
characteristics. For example, the wings of a character are nine and two.
(www.enneagraminstitute.com)

The Levels of Development

In Enneagram, each character has three levels: healthy, average and unhealthy. While the person
shows the characteristics of his / her character in an average state, he / she behaves like other
characters in healthy and unhealthy situations. For example, fives of the mind-centered characters
show the characteristics of their character on an average level. In contrast, the fives, when happy,
behave like seven at a healthy level. Again, fives, when stressed, acts like eight at an unhealthy level.
(www.enneagraminstitute.com)
Leadership and Enneagram

Enneagram can be used in leadership, as well as for self-discovery, spiritual evolution, team building,
motivation, empowerment, training, and student education (Kale & Shrivastava, 2003). The
leadership characteristics of enneagram centers and characters will be examined below.

The Physics-Based Characters

The fundamental feature of physics-based characters is that they are natural leaders, angry, and
enjoy doing manual work. The main feature of emotion-centered characters is their potential
leadership abilities and state of emotions. The main feature of thought-centered characters is that
they maintain their lives on the axis of knowledge and learning as well as possess potential
leadership characteristics (Riso and Hudson, 2000, 47).

The natural leaders in Enneagram are 8, 9 and 1 in the physics group. They have dominant
leadership characteristics. These characters inevitably stand out in the environment they enter. The
eights immediately take over leadership in their current environment with their tall figures, loud
voices and initiatives. The nines stand out with their sympathetic structures, glamorous bodies and
empathy abilities. The ones shine as a manager in a short time with with their habits of adhering to
rules and discipline.

However, the leadership styles of this group differ. While the eights lead by using force and
authority, the nines are governed by cooperation and empathy. The ones manage by adhering to the
rules.

The Emotion-Centered Characters

Emotion-centered characters and mind-centered characters have potential leadership

characteristics. In other words, although their leadership characteristics are weak, they can develop
leadership aspects by hard-working. They can become better leaders than natural leaders by
developing leadership aspects. On the other hand, if the natural leaders do not develop dominant
leadership qualities in their characters, their leadership attributes can become stiff and, thus, they
become ordinary people.

Emotion-centered characters predominantly use their emotions as guides in their leadership.

Whether they like or not, these characters cannot help but to approach people emotionally.
Therefore, they communicate emotionally with the people they manage.

Emotion-centered characters fail in their leadership if they do not use the characteristics of mind and
physics. Therefore, these characters need to develop the characteristics of thought and physics
centers.

The Mind-Centered Characters

The mind-centered characters exhibit a thought-centered leadership. They expect information and
thought centered performance from the people they manage. These characters remain as weak
leaders if they do not improve their physical and emotional aspects.

After this general introduction, we can discuss the leadership characteristics of each character in
enneagram separately. Each character in Enneagram has basically three conditions: healthy, normal,
unhealthy. One person descends into unhealthy state as his ego becomes stronger. On the other
hand, a person becomes normal and healthy as he becomes virtuous, and ethical.

Eights (Challengers)
 The Eights in the physics group are the natural leaders and dont not afraid to use power and
authority. If the eights are virtuous, they are healthy and become a benevolent leader who protects
their staff. In the normal case, the eights keep a moderate balance and do not become overly
destructive. On the other hand, if they are at the ego level, they are unhealthy and display a
dictatorial leadership.

Nines (Peacemakers)

The nines of the natural leaders in the physics group show empathy and dialogue-dimensional
leadership. If they are virtuous, they are healthy and manage their staff in a relaxed and peaceful
environment. At average level, the Nines try to maintain peace and tranquility by keeping balance. At
an unhealthy level, they try not to lose their peace of mind by withdrawing into their own world.

Ones (Reformers)

The ones is the natural leader in the physics group. They conduct leadership with strict adherence to
the rules. If they are virtuous, they are healthy and provide a regular working environment in which
everyone obey rules. At average level, the ones take care of the balance and try not to compromise
on order and rules. At the ego level, they are in an unhealthy state, become a manager who
constantly complains about everyone and everything.

Twos (Helpers)

The twos, the first member of the emotion group, manage people with helpfulness. If they are
righteous, they are healthy and help people and manage them without waiting anything in return. If
they are in the average level, they try to balance the expectations of helpfulness and love. At the ego
level, they are in an unhealthy state and do not hesitate to punish the staff that they accuse with
ingratitude. The twos must

The development areas for the Twos as managers are to decline tasks, giving more empowerment for
others and making the organization less dependent on themselves.

Threes (Achievers)

In other members of the emotion group, the threes show a success and performance centered
leadership. They are remarkable, successful, hard-working, and brilliant managers. If the threes at
healthy level, they will strive to ensure the success of their staff in a peaceful environment. If they
are in the average level, they try to maintain balance between the contestant character and peace.
At the ego level, they are in an unhealthy state and do not hesitate to ruthlessly punish the staff he
deems unsuccessful.

Fours (Individualists)

The fours, another member of the emotions group, try to create an original management structure.
They show an original leadership that appeal to distinguished people. They try to understand and
help people by lowering their standards in a healthy state. At the average level, the fours try to strike
a balance between their high standards and the wishes of the people. At the ego level, they are in an
unhealthy state and become lumpen managers who constantly complain about the ordinariness of
people.

Fives (Investigators)

The first member of the thought group, the fives has an information-centered leadership. The fives
are good managers in information and technology organizations. If the fives are healthy, they display
a future-oriented leadership that widen the horizons of people and society. At the average level, they
tolerate the lack of knowledge of people by considering balances. At the ego level, the fives are in an
unhealthy state and move away from people and live in their own world.

Sixes (Loyalists)

The sixes, another member of the mind group, exhibit a loyalty-centered leadership. They expect full
loyalty from the people they manage and try to keep the people they do not trust. The sixes become
successful managers in departments that require quality control and impeccable service. If they are
in good health, they rigorously exhibit leadership in full security and soundness without
discrimination. At the average level, they try to strike a balance between loyalty and neutrality. At
the ego level, they are in an unhealthy state, and form a governance structure that includes people
they do not fully trust in the category of enemies.

Another member of the group of mind, the sevens show a leadership centered on continuous
innovation and change. They become successful managers in the sectors that require innovation. If
they are healthy, they become regular and stable managers who are aware of their responsibilities.
At the average level, they try to show a balanced sense of responsibility. At the ego level, they
behave as administrators who escape from responsibility and blow hot and cold.

Conclusions

As seen, although the features of the enneagram characters are dominant, these features are not
enough for their success. Even the characters that only use dominant features begin to fall into decay
after a while, begin to live life at ego level and show unhealthy characteristics. On the other hand,
besides the dominant features, the characters that develop their weak abilities are more successful
in life. They get rid of the ego level, become a virtuous character and show their character's healthy
characteristics.

This is also the case with the leadership characteristics of Enneagram characters. Natural leaders,
eight, nine and one, cannot become successful leaders if they cannot develop their weaknesses. They
become diseased managers who show only their unhealthy characteristics. They become perfect
leaders if they develop their weak abilities alongside their natural leadership qualities. In other
words, they show the healthy side of the leadership traits.

Likewise, other Enneagram characters with potential leadership abilities will fail if they live only with
their dominant characteristics and lead an ego-level life if they do not develop their weak leadership
abilities. They live as selfish people who show unhealthy characteristics of their character traits. On
the other hand, they become successful leaders if they develop their weak leadership abilities and
combine them with their dominant characteristics.

References

Hudson, Russ and Riso, Don. The Widsom of the Enneagram: The Complete Guide to Psychological
and Spiritual Growth for the Nince Personality Types, New York, Bantam Books, 2000.

Daniels, David N. Price, Virginia. Çev. Çi ̇ftçi ̇, Seda. (2004). Enneagram Kendini Bilme Sanati. İstanbul:
Kaknüs Publishing.
Palmer, H., 1988, The Enneagram: Understanding yourself and the others in your life. New York:
HarperCollins.

Almass, A., 1998, Facets of unity: The Enneagram of holy ideas. Berkeley, CA: Diamond Books.

Clark, L. A. (2005). Temperament as a Unifying Basis for Personality and Psychopathology. Journal of
Abnormal Psychology, 114(4), 505-521. doi:10.1037/0021-843X.114.4.505

Randall, S. (1979). The Development of an Inventory to Assess Enneagram Personality Type, PhD
Dissertation California Institute of Assian Studies.

Daniels D. N. and Price V. A., (2000) The essential Enneagram: The Definitive Personality Test and Self
Discovery Guide. New York: Harper One.

Rhodes, Susan. (2009). The Positive Enneagram: A New approach to the nine personality types.
Seattle, Washington: Geranium Press.

Hampson, Michael. (2005). Head versus Heart and our Gut Reactions: The 21st Century Enneagram.
OBE, U.K.: O Books.

Goodwin, F. K., Jamison K. R. (1990). Manic-depressive illness. New York: Oxford University Press.

Atkinson, R. L., Atkinson, R. C., Smith, E.E., Bem, D. J., Hoeksema, S.N. (1999). Psikolojiye Giriş. (çev:
Yavuz, A.). İstanbul.

Kale, Sudhir H. and Samir Shrivastava. (2003). "The Enneagram System for Enhancing Workplace
Spirituality." The Journal of Management Developm
Revista internațională de științe sociale Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi

Introducere
 Într-un aspect, caracterul complexului, precum cosmosul, este de asemenea foarte complex. De-a
lungul istoriei, au fost dezvoltate diverse metode pentru a examina acest caracter mixt al omului
(Clark, 506). Una dintre aceste metode este enneagrama. Personalitate, comportament uman și
atitudini și factori care îi afectează (Goodwin și Jamison, 1990; Atkinson și colab., 1999).
Enneagramul este o învățătură ezoterică străveche și o metodă de examinare a personalității și se
bazează pe o nouă personalitate. (Daniels ve Price, 2004: 13) Gudjieff a folosit enneagrama în
Occident în jurul sfârșitului secolului XX (Palmer, 1988). Prima persoană care a examinat
Enneagramul ca model de personalitate este Oscar Ichazo (Randall, 18 ani). Naranjo a integrat
enneagrama cu psihologia modernă (Almaas, 1998). Enneagrama are nouă tipuri de bază, care sunt
numerotate cu numărul de la unu la nouă (Daniels și Price, 117) și sunt, de asemenea, numite în
funcție de tipurile lor de caracteristici predominante (Riso și Hudson, 2000, 32). Caracteristici de
conducere ale personajelor Enneagram nouă puncte diferite și a liniilor. Cercul reprezintă
integralitatea, liniile semnificând mișcarea energetică în întregul enneagram (Rhodes, 2009, 12).

Triadele Enneagramei. Cele nouă personaje de bază din Enneagram și împărțite în trei grupuri bazate
pe fizică, emoții și minte. Caracterele 8,9 și 1 sunt incluse în Centrul de fizică sau Centrul corpului.
Personajele din 2,3 și 4 se află la Centrul Emoției sau Centrul Inimii. Mind Center conține caracterele
5, 6 și 7 (Riso și Hudson, 2000, p. 47). Aceste trei centre, capul, inima sau intestinul, conduc pentru a
ghida omul prin lume (Hampson, 2005, p. 14).
 Aripile  În enneagram fiecare personaj are două aripi. În simbolul Enneagram vecinii precedenți și
următorii ai unui personaj sunt aripile acelui personaj. Dacă un personaj are o venă, acesta își arată
caracteristicile. De exemplu, aripile unui personaj sunt nouă și două.
Nivelurile de dezvoltare  În Enneagram, fiecare personaj are trei niveluri: sănătos, mediu și nesănătos.
În timp ce persoana prezintă caracteristicile caracterului său într-o stare medie, se comportă ca și alte
personaje în situații sănătoase și nesănătoase. De exemplu, cinci dintre personajele centrate în minte
arată caracteristicile caracterului lor la un nivel mediu. În schimb, cinstii, când sunt fericiți, se
comportă ca șapte la un nivel sănătos. Din nou, cincii, când sunt stresați, acționează ca opt la un nivel
nesănătos.
Leadership și Enneagram
 Enneagrama poate fi folosită în leadership, precum și pentru descoperirea de sine, evoluția spirituală,
construirea echipei, motivația, abilitarea, instruirea și educația studenților (Kale & Shrivastava, 2003).
Caracteristicile de conducere ale centrelor și personajelor enneagrame vor fi examinate mai jos.
 Caracterele bazate pe fizică
 Caracteristica fundamentală a personajelor bazate pe fizică este că aceștia sunt lideri naturali, supărați
și le place să facă o muncă manuală. Caracteristica principală a personajelor centrate pe emoție este
abilitățile potențiale ale lor de conducere și starea emoțiilor. Principala caracteristică a personajelor
centrate pe gândire este aceea că își mențin viața pe axa cunoașterii și a învățării, precum și posedă
caracteristici potențiale de conducere (Riso și Hudson, 2000, 47).
 Liderii naturali din Enneagram sunt 8, 9 și 1 în grupul de fizică. Au caracteristici de conducere
dominante. Aceste personaje ies în mod inevitabil în mediul în care intră. Eight-urile preiau imediat
conducerea în mediul lor actual, cu cifrele lor înalte, voci puternice și inițiative. Nouii ies în evidență
prin structurile lor simpatice, corpurile pline de farmec și abilitățile de empatie. Cei care strălucesc ca
manager într-un timp scurt, cu obiceiurile lor de a respecta regulile și disciplina.
Cu toate acestea, stilurile de conducere ale acestui grup diferă. În timp ce eight-urile conduc prin
utilizarea forței și a autorității, noul este guvernat de cooperare și empatie. Cele gestionează respectând
regulile.

Personajele centrate pe emoție  Personajele centrate pe emoție și personajele centrate în minte au

caracteristici potențiale de conducere. Cu alte cuvinte, deși caracteristicile lor de conducere sunt slabe,
ele pot dezvolta aspecte de conducere muncind din greu. Aceștia pot deveni lideri mai buni decât lideri
naturali prin dezvoltarea aspectelor de conducere. Pe de altă parte, dacă liderii naturali nu dezvoltă
calități de conducere dominante în personajele lor, atributele lor de conducere pot deveni rigide și,
astfel, pot deveni oameni obișnuiți. Personajele centrate pe emoție își folosesc predominant emoțiile ca
ghizi în conducerea lor. Fie că le place sau nu, aceste personaje nu pot ajuta decât să se apropie
emoțional de oameni. Prin urmare, comunică emoțional cu oamenii pe care îi gestionează. Personajele
centrate pe emoție nu reușesc în conducerea lor dacă nu folosesc caracteristicile minții și fizicii. Prin
urmare, aceste personaje trebuie să dezvolte caracteristicile centrelor de gândire și fizică.  Personajele
centrate în minte  Personajele centrate pe minte prezintă o conducere centrată pe gândire. Se așteaptă
la informații și performanță centrată pe gânduri din partea oamenilor pe care îi gestionează. Aceste
personaje rămân ca lideri slabi dacă nu-și îmbunătățesc aspectele fizice și emoționale.
După această introducere generală, putem discuta separat caracteristicile de conducere ale fiecărui
personaj din enneagramă. Fiecare personaj din Enneagram are în principiu trei condiții: sănătos,
normal, nesănătos. O persoană coboară într-o stare nesănătoasă pe măsură ce ego-ul său devine mai
puternic. Pe de altă parte, o persoană devine normală și sănătoasă pe măsură ce devine virtuoasă și
etică.
 Opt (Provizori)
 The Eights in the physics group sunt liderii naturali și nu le este frică să folosească puterea și
autoritatea. Dacă privirile sunt virtuoase, ele sunt sănătoase și devin un lider binevoitor care își
protejează personalul. În cazul normal, ochii păstrează un echilibru moderat și nu devin excesiv de
distructivi. Pe de altă parte, dacă sunt la nivel de ego, sunt nesănătoși și prezintă o conducere
dictatorială.
 Noua (împăciuitori)
 Nouă lideri naturali din grupul de fizică arată empatie și leadership-dimensional. Dacă sunt virtuoși,
sunt sănătoși și își gestionează personalul într-un mediu relaxat și pașnic. La nivel mediu, cei nouăzi
încearcă să mențină pacea și liniștea păstrând echilibrul. La un nivel nesănătos, încearcă să nu-și
piardă liniștea sufletească retrăgându-se în propria lor lume.
 Unu (reformatori)
 Aceia este liderul natural al grupului de fizică. Ei conduc conducere cu respectarea strictă a regulilor.
Dacă sunt virtuoși, sunt sănătoși și oferă un mediu de lucru regulat în care toată lumea respectă
regulile. La nivel mediu, cei care au grijă de echilibru și încearcă să nu facă compromisuri asupra
ordinii și regulilor. La nivel de ego, sunt într-o stare nesănătoasă, devin un manager care se plânge
constant de toată lumea și de toate.
Doi (Ajutori)
 Cei doi, primul membru al grupului de emoții, gestionează oamenii cu ajutor. Dacă sunt drepți, sunt
sănătoși și ajută oamenii și îi gestionează fără a aștepta nimic în schimb. Dacă sunt la nivelul mediu,
încearcă să echilibreze așteptările de ajutor și dragoste. La nivel de ego, se află într-o stare nesănătoasă
și nu ezită să pedepsească personalul pe care îl acuză cu ingratitudine. Cele două trebuie
Zonele de dezvoltare pentru Twos în calitate de manageri trebuie să refuze sarcinile, oferind mai multă
abilitare pentru ceilalți și făcând organizația mai puțin dependentă de ei înșiși.
 Trei (Achievers)
 La alți membri ai grupului de emoții, cei trei arată o conducere centrată pe performanță și succes. Sunt
manageri remarcabili, de succes, muncitori și strălucitori. Dacă firele sunt la nivel sănătos, se vor
strădui să asigure succesul personalului lor într-un mediu pașnic. Dacă sunt la nivelul mediu, încearcă
să mențină echilibrul între caracterul concurentului și pacea. La nivel de ego, se află într-o stare
nesănătoasă și nu ezită să pedepsească fără milă personalul pe care îl consideră nereușit.
Patru (Individualisti)
 Fours, un alt membru al grupului de emoții, încearcă să creeze o structură de management originală.
Acestea arată o conducere originală care apelează la persoane distinse. Ei încearcă să înțeleagă și să
ajute oamenii prin reducerea standardelor într-o stare sănătoasă. La nivel mediu, cei patru încearcă să
ajungă la un echilibru între standardele lor înalte și dorințele oamenilor. La nivel de ego, ei se află într-
o stare nesănătoasă și devin manageri care se plâng constant de ordinul oamenilor.

Cincii (Investigatori)  Primul membru al grupului de gândire, cinstitul are o conducere centrată pe
informație. Cincii sunt buni manageri în organizațiile informaționale și tehnologice. Dacă cinstele sunt
sănătoase, acestea afișează o conducere orientată spre viitor, care lărgește orizonturile oamenilor și
societății. La nivel mediu, tolerează lipsa de cunoaștere a oamenilor, luând în considerare echilibrele.
La nivel de ego, cincii sunt într-o stare nesănătoasă și se îndepărtează de oameni și trăiesc în propria
lor lume.
 Șase (loialiști)  Cei șase, un alt membru al grupului minții, prezintă o conducere centrată pe loialitate.
Se așteaptă la loialitatea deplină din partea oamenilor pe care îi gestionează și încearcă să păstreze
oamenii în care nu au încredere. Cei șase devin manageri de succes în departamente care necesită
controlul calității și servicii impecabile. Dacă sunt în stare bună de sănătate, prezintă riguros
conducere în deplină securitate și soliditate fără discriminare. La nivel mediu, încearcă să ajungă la un
echilibru între loialitate și neutralitate. La nivel de ego, se află într-o stare nesănătoasă și formează o
structură de guvernare care include oameni în care nu au încredere deplină în categoria dușmanilor.
Un alt membru al grupului minții, cei șapte arată o conducere centrată pe inovație și schimbare
continuă. Ei devin manageri de succes în sectoarele care necesită inovație. Dacă sunt sănătoși, devin
manageri obișnuiți și stabili, care sunt conștienți de responsabilitățile lor. La nivel mediu, ei încearcă
să arate un sentiment echilibrat de responsabilitate. La nivel de ego, se comportă ca administratori care
scapă de responsabilitate și sufla fierbinte și rece.
Concluzii  
După cum s-a văzut, deși caracteristicile caracterelor enneagram sunt dominante, aceste caracteristici
nu sunt suficiente pentru succesul lor. Chiar și personajele care folosesc doar trăsături dominante încep
să cadă în decădere după un timp, încep să trăiască viața la nivel de ego și prezintă caracteristici
nesănătoase. Pe de altă parte, pe lângă trăsăturile dominante, personajele care își dezvoltă abilitățile
slabe au mai mult succes în viață. Ei scapă de nivelul ego-ului, devin un personaj virtuos și își arată
caracteristicile sănătoase ale personajului lor. Acesta este și cazul caracteristicilor de conducere ale
personajelor Enneagram. Liderii naturali, opt, nouă și unu, nu pot deveni lideri de succes dacă nu își
pot dezvolta punctele slabe. Ei devin manageri bolnavi care își arată doar caracteristicile nesănătoase.
Ei devin lideri perfecți dacă își dezvoltă abilitățile slabe alături de calitățile lor naturale de conducere.
Cu alte cuvinte, ele arată latura sănătoasă a trăsăturilor de conducere. De asemenea, alte personaje
Enneagram cu potențiale abilități de conducere vor eșua dacă trăiesc doar cu caracteristicile lor
dominante și duc o viață la nivel de ego dacă nu își dezvoltă abilitățile slabe de conducere. Trăiesc ca
persoane egoiste care prezintă caracteristici nesănătoase ale trăsăturilor lor de caracter. Pe de altă
parte, devin lideri de succes dacă își dezvoltă abilitățile slabe de conducere și le combină cu
caracteristicile lor dominante.

Rezumat

Esența acestei lucrări este declarația simpozionului intitulată „Caracteristici de

conducere ale personajelor Enneagram Bu. Obiectul acestei lucrări este de a
examina caracteristicile de conducere ale personajelor enneagrame în teorie. În
acest scop, stilurile de conducere ale celor nouă personaje din enneagram au fost
discutate mai întâi în general și apoi unul câte unul. În acest studiu sunt
evidențiate caracteristicile potențiale ale conducerii enneagramei (8,9,1) și
diferențele în stilurile de conducere ale altor personaje.