Professional Documents
Culture Documents
QUẢ N LÝ TỔ NG HỢ P VÙNG BỜ
Bèn c©u hái c¬ b¶n cÇn ph¶i tr¶ lêi
i ển
b
e n
V
Quản lý chất bờ
n
thải rắn Ve Phát triển dầu khí
Phát triển kinh tế
Quản lý Phục hồi
NTTS habitat
Các tác
động nguồn Quản lý hoạt động tàu thuyền
lục địa Quản lý
cảng
D¶i ven bê (biÓn ven bê, §©y lµ thuËt ng÷ th êng
tõ ® êng bê ra mÐ p thÒm dïng g¾n liÒn víi c¸c ho¹ t
lôc ®Þ a/200m ®é s©u) ®éng qu¶n lý qui m« nhá
§©y lµ thuËt ng÷ dïng
chu»n khoa häc/lý thuyÕt
ho®c g¾n víi c¸c ho¹ t
®éng qu¶n lý tÇm vÜ m«/
qui m« lín (quèc gia ho®c
toµn cÇu)
VÒ lý thuyÕt
Trªn thùc tÕ
̣ tinh
Thuôc ́ đớ i bờ biên
̉
Tính tương tác (ngoại sinh, nội - ngoại sinh)
Tính phân dị (ngang và dọc): tạo ra các vùng dọc bờ và
các đới ngang bờ khác nhau về sinh thái-môi trường
Tính động (biến động theo chu kỳ khác nhau)
Tính nhạy cảm và tính kháng chế: rất dễ bị thay đổi
dưới tác động từ bên ngoài
Giầu tài nguyên và có tiềm năng phát triển đa ngành
Tập trung sôi động các hành động phát triển
Nơi chứa thải của Trái đất: lưu vực sông đổ ra, biển đưa
vào.
Tầm quan trọng của vùng bờ
PTBV được hiểu “là sự phát triển nhằm đáp ứng được những nhu
cầu hiện tại, nhưng không gây trở ngại/làm tổn hại cho/đến việc
đáp ứng nhu cầu của các thế hệ mai sau”.
Về bản chất, PTBV trước hết phải là một quá trình phát triển, mà
trong đó quan hệ không gian giữa ba mảng phúc lợi – kinh tế, xã
hội và môi trường luôn được điều chỉnh tối ưu,
Mối quan hệ theo trục thời gian về nhu cầu và lợi ích giữa các
thế hệ được giải quyết hài hoà.
PTBV chỉ là mục tiêu mong đợi về mặt xã hội, nhưng lại là nhu
cầu và xu thế tất yếu trong tiến trình phát triển của xã hội loài
người, của các ngành kinh tế, vùng lãnh thổ và các địa phương.
TIẾ P CẬ N PTBV
Kinh tế
Xã hội PTBV
(Thế hệ tương lai)
Môi trường
“PTBV là sự phát triển; Bất kỳ sự phát triển nào cũng phải tính đến hiệu quả
kinh tế, nhưng PTBV thực hiện trách nhiệm đối với các thế hệ”
V× sao vïng bê ph¶i qu¶n lý ?
Södông ®angµnh ëvng
ï bê
Nu«i trång thuûs¶ n ven biÓn C¶ ng vµhµng h¶ i
N«ng nghiÖp ven biÓn §Þnh c /khai hoang l n biÓn
L©m nghiÖp Du lÞch ven biÓn
Khai mávµchÕ biÕ n kho¸ng s¶ n ven §«thÞho¸ vµ®æphÕ th¶ i
biÓn B¶ o tån vµb¶ o vÖ
§¸nh b¾tthuûh¶ i s¶ n Khoahäc vµgi¸o dôc
Ph¸ttriÓn c«ng nghiÖp ven biÓn An ninh quèc phßng
Giao th«ng vnË t¶ i Khai th¸c dÇu khÝ
C¸c vÊn ®Ò ë vïng bê
Søc Ðp tõc¸c ho¹t®éngph¸ttriÓn
Tµn ph¸ c¸c hÖsinh th¸i vng
ï bê §¸nh b¾tqu¸ møc
Ph¸ huûn¬i sinh c vngï bê ¤ nhiÔ m biÓn
§¸nh b¾ttri¸ phÐp Suytho¸i m«i tr êng bê
§¸nh b¾tb»ng c¸c ph ¬ng ph¸p Sự cố môi trường
huûdiÖt Thiªn tai (b· o lò, ngËp lôtven
biÓn, xãi lëbê, d©ng cao mùc n
íc)
C¸c vÊn ®Ò ë vïng bê (2)
Søc Ðp d©n sè: tăng d©n số c¬ häc, tốc độ tăng d©n số (2,3%/năm)cao hơn TBcả
nước (1,8%);
D©n trÝth p/nhËn thøc vÒm«i tr êng vµtµi nguyªn vng
ï bêyÕ u
Ngho Ì khãvµch tl îng cuéc sèng cñac¸c céng ®ång ven biÓn th p
C¸c tæchøc quÇn chóng -x· héi vµcéng ®ång ®Þaph ¬ng ch a® îc l«i cuèn vµo
qu¶ n lývngï bê
HËu qu¶ lµ: Tng
¨ nhu cÇu södông vµsödông l· ng phÝtµi nguyªn bê; khãkh¨n trong viÖc
tiÕ n hµnh CNH, H§Hc¸c ngµnh kinh tÕ ëvng
ï bê, trong ®ãcãnghÒc¸; tng
¨ kho¶ ng c¸ch
giÇu ngho;…
Ì
ThÓ chÕ vµ chÝ nh s¸ch qu¶n lý vïng bê
V n ®Òë s h÷u ® tvµmÆtn íc ëvng ï bêch arâ: vng ï ven biÓn cãLu˧ t t®ai, vng
ï ven
bê…?
Ch aph©n ®Þnh rârµng chøc n¨ng c¸c vng ï biÓn, bêbiÓn ®Ó ph©n c p qu¶ n lý
NhiÒu c¬ quan qu¶ n lýkh¸c nhau, nh ng chång chÐo vÒchøc n¨ng/nhiÖm vô
ThiÕ u c¬ chÕ phèi hp
î gi÷ac¸c bªn liªn quan ®Õ n qu¶ n lývngï bê
Thùc thi ph¸p luËtcßn yÕ u
ThiÕ u c¸n bécãn¨ng lùc vµkiÕ n thøc trong quyho¹ch, thùc hiÖn vµgi¸m s¸tqu¶ n lývng
ï bê.
ThiÕ u métc¬ chÕ qu¶ n lýliªn ngµnh trong viÖc södông ®angµnh/®amôc tiªu tµi nguyªn vngï
bê
¨ thªm m©u thu…nliî Ých trong viÖc södông ®angµnh/®amôc tiªu c¸c tµi nguyªn bê
Tng
VßngluÈn quÈn
Ì khã-Khai th¸c qu¸ møc-Suytho¸i
Ngho
NghÌo khã
Quản lý vùng bờ bao gồm nhiều vấn đề, nhiều sản phẩm đầu ra
kỳ vọng (và thường mâu thuẫn) từ việc sử dụng tài nguyên bờ,
khả năng sản xuất khác nhau theo không gian và thời gian trong
một vùng bờ xác định, mối liên kết nào đó với các lưu vực sông
và vùng biển phía ngoài, nhiều đại diện và nhiều cơ quan có trách
nhiệm khác nhau đối với các khía cạnh quản lý.
Vùng bờ quản lý thường được xác định rõ ràng qua quá trình
hoạch định chính sách hoặc được quản lý không chính thức với
tư cách là một đơn vị độc lập.
Ranh giới quản lý của vùng bờ thường không trùng hợp với ranh
giới của một HST riêng lẻ, vì thực tế nhiều HST khác nhau cùng
tồn tại trong hoặc có thể mở rộng ra ngoài vùng quản lý dự kiến
Một số quan niệm - 2
Ranh giới quản lý có thể hoặc không thể trùng với ranh giới pháp
lý chung (hành chính) của các cấp chính quyền nắm quyền thực thi.
Ranh giới này sẽ trùng chỉ với một số vùng gây áp lực đến tài nguyên
vùng bờ.
Ranh giới không thể định rõ những ảnh hưởng của các quá trình
bờ đến vùng quản lý dự kiến, chẳng hạn sự vận chuyển bồi tích và
sự lắng đọng các chất gây ô nhiễm từ khí quyển.
Do đó, phạm vi lập kế hoạch quản lý và phân tích đối với QLTHVB
thông thường sẽ không (và không bắt buộc) trùng hợp với ranh
giới quản lý.
Một số quan niệm - 3
Quản lý là quá trình quyết định một loạt sản phẩm đầu ra sẽ được
sản xuất ra, khi nào, ở đâu và cho ai và để đảm bảo sản lượng của
loạt sản phẩm đầu ra đó. Nhiệm vụ cơ bản của quản lý là phân bổ
nguồn tài nguyên khan hiếm trong sự cạnh tranh (và thường mâu
thuẫn) giữa những người sử dụng, với mục đích cuối cùng là tối ưu
hoá việc sử dụng nguồn tài nguyên này (Awosika và nnk, 1993).
Quản lý là một quá trình liên tục, lặp đi lặp lại, thích ứng, có sự
tham gia của cộng đồng và gồm một loạt nhiệm vụ có liên quan mà
cần phải thực hiện nhằm đạt được một loạt mục tiêu và mục đích
đề ra, tuy nhiên những mục tiêu và mục đích này đã được thiết lập
và định rõ.
Các yếu tố quản lý cần xác định rõ: đối tượng quản lý, chủ thể quản
lý, khách thể (yếu tố/vùng tác động vào đối tượng quản lý).
Một số yếu tố liên quan đến xác định phạm vi QLTHVB
Phạ m trù Mô tả ả nh hưở ng lên phạ m vi
1. Mục tiêu và mục đích quản lý vùng bờ (1) Mức độ thiết kế chi tiết đầu ra; (2) Nội dung quy
đề xuất hoạch, nghĩa là nhiều biến số được xem xét theo
thời gian; (3) Những trở ngại ảnh hưởng đến quy
hoạch, nghĩa là các ảnh hưởng kinh tế liên vùng
được xem xét
2. Cơ cấu Nhà nước hoặc khuôn khổ thể chế liên (1) Các cơ quan có trách nhiệm phân tích và
quan đến vùng bờ quản lý QLTHVB trong suốt thời gian; (2) Năng lực tổ
chức, nghĩa là số lượng, loại hình và kinh nghiệm
chuyên môn của các cơ quan liên quan; (3) “Phương
thức” thực hiện nghĩa là tập trung vào sử dụng các
công cụ thực hiện khác nhau; (4) Tầm quan trọng
của sự tham gia của quần chúng vào quá trình quyết
định; (5) Các nguồn tài chính thực hiện chiến lược
quản lý
3. Các nguồn lực sẵn có đối với việc phân (1) Nguồn nhân lực có chuyên môn hiện có; (2) Thời
tích về vùng bờ quản lý gian hữu ích; (3) Công cụ phân tích, ví dụ các mô
hình; (4) Trang thiết bị, chẳng hạn các dịch vụ máy
tính và công cụ giám sát
Một số yếu tố liên quan…02
5. Nhận thức hiện nay về vùng bờ quản lý Nhận thức của cá nhân hoặc các nhóm trong vùng
liên quan đến; (1) Sự khác biệt giữa điều nhận thức
được về vấn đề bức súc trong quản lý vùng bờ với
thực tế; (2) Cái gì là chiến lược QLTHVB hiệu quả,
hợp lý và đầy đủ so với cái gì; (3) Sự khác biệt giữa
các điều kiện thực tế với các điều kiện theo mong
muốn
6. Ranh giới vùng (1) Ranh giới hệ thống tự nhiên hoặc hệ thống sinh
thái; (2) Quyền hạn chính trị; (3) Ranh giới kinh tế;
(4) Các đơn vị dịch vụ, ví dụ vùng nước; và (5) Quy
mô
Một số yếu tố liên quan…03
8. Đặc điểm của động vật và môi Sự phong phú, giầu có, lịch sử cuộc
trường sống sống và tiểu sử
3.2. Khái niệm quản lý vng
ï bê
"... Qu¸ tr× nh liªn hîp c¸c quan t©m lîi Ý ch cña
ChÝ nh phñ, céng ®ång, khoa häc vµ qu¶n lý ,
cña c¸c ngµnh vµ quÇn chóng trong vi÷c cïng
chu»n bÞ vµ triÓn khai mét kÕ ho¹ ch t¾ng hîp
b¶o v÷ vµ ph¸t triÓn tµi nguyªn vµ c¸c h÷ sinh th¸i
vïng bê. Môc tiªu chung cña QLTHVB lµ c¶i thi÷n
chÊt l îng cuéc sèng cña céng ®ång- nh÷ng ng êi
lu«n phô thuéc vµo c¸c nguån tµi nguyªn vung bê,
trong khi vÉn duy tr× ®a d¹ ng sinh häc vµ n¨ng
suÊt cña c¸c h÷ sinh th¸i vïng bê " (GESAMP, 1996).
QLTHVB(3)
C h u tr×nh m íi
Th« ng qua
• C¬ chÕ t¾ chøc vµ ph¸p luËt
C hän läc • ChiÕn l îc vµ KÕ ho¹ ch hµnh
vµ c ñng c è ®éng
• C¬ chÕ tµi chÝ nh
•TiÕp tôc gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ Thùc hi÷ n
thùc hi÷n KHH§ • C¬ chÕ ®iÒu phèi vµ qu¶n lý
• Söa ®¾i ChiÕn l îc/KHHH§ KÕ ho¹ ch QLTHVB
• LËp KÕ ho¹ ch QLTHVB cho chu • C¬ chÕ gi¸m s¸t thùc hi÷n KHH§
tr× nh tiÕp sau • KÕ ho¹ ch triÓn khai
C¸cnguyªn t¾c chØd…n
QLTHVB
V ît ra ngoµi c¸ch tiÕp cËn QL§N, chó träng b¶o
toµn chøc n¨ng sinh th¸i vïng bê, ®ång thêi lu«n
®®t ho¹ t ®éng QLV§ vµo khu«n kh¾ QLTH ®Ó
gi¶i quyÕt. Tøc lµ theo c¸ch tiÕp cËn t¾ng hîp,
t¾ng thÓ vµ ®a ngµnh.
Mét qu¸ tr× nh ph©n tÝ ch nh»m t vÊn cho chÝ nh
phñ nh÷ng môc tiªu u tiªn, c¸c tho¶ thuËn, c¸c
vÊn ®Ò vµ c¸c gi¶i ph¸p.
Mét qu¸ tr× nh qu¶n lý hµnh chÝ nh n¨ng ®éng
vµ liªn tôc ®èi víi vi÷c sö dông, ph¸t triÓn vµ b¶o
v÷ vïng bê, còng nh tµi nguyªn bê phï hîp víi
môc ®Ý ch ®· ® îc x· héi chÊp nhËn
C¸cnguyªn t¾c chØd…n
QLTHVB (2)
Nh»m khai th¸c vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò theo mét h÷
thèng, theo chøc n¨ng trong mèi quan h÷ gi÷a c¸c
h÷ thèng vµ vi÷c sö dông vïng bê
B¶o ®¶m c©n b»ng gi÷a vi÷c b¶o v÷ c¸c h÷ sinh th¸i
quan träng ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ l©u dµi vïng bê.
X̧c ®Þ nh c¸c môc tiªu u tiªn cã tÝ nh ®Õn yªu
cÇu gi¶m thiÓu ho®c phôc håi c¸c h÷ sinh th¸i bÞ
suy tho¸i ho®c chÊt l îng m«i tr êng vµ ®Þ nh ra c¸c
h íng dÉn hîp lý ®Ó xö lý vÊn ®Ò
Thùc hi÷n chøc n¨ng qu¶n lý trong ph¹ m vi nhÊt
®Þ nh, do c¸c c¬ quan phèi hîp x̧c ®Þ nh (kÓ c¶ tµi
nguyªn vïng bê nµy)
C¸cnguyªn t¾c chØd…n
QLTHVB (3)
Mét qu¸ tr× nh ®ßi hái cã nh÷ng gi¶i ph¸p lËp ®i
lËp l¹ i ®èi víi c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ, x· héi, m«i tr êng
vµ luËt ph¸p phøc t¹ p. Chøc n¨ng chÝ nh cña mét
kÕ ho¹ ch QLTHVB lµ hîp nhÊt nhu cÇu cña c¸c
ngµnh vµ vÊn ®Ò m«i tr êng mµ ® îc thùc hi÷n
th«ng qua c¸c tho¶ thuËn ph¸p lý gi÷a c¸c ngµnh, c¸c
cÊp.
Ph¶i ®Þ nh ra mét c¬ cÊu ®Ó gi¶m thiÓu hay
gi¶i quyÕt c¸c m©u thuÉn cã thÓ ph¸t sinh ë møc
®é kh¸c nhau liªn quan ®Õn vi÷c ph©n phèi vµ
sö dông tµi nguyªn vïng bê
C¸cnguyªn t¾c chØd…n
QLTHVB (4)
Ph¶i khuyÕn khÝ ch n©ng cao nhËn thøc cho céng ®ång,
cho c¸c nhµ ho¹ ch ®Þ nh chÝ nh s¸ch vµ nh÷ng ng êi liªn
quan ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vïng bê vµ l«i cuèn céng ®ång
tham gia trong suèt qu¸ tr× nh lËp kÕ ho¹ ch qu¶n lý . Chó ý
®Õn môc tiªu xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ c¶i thi÷n sinh kÕ
cho céng ®ång ®Þ a ph ¬ng khu vùc dù ¸n.
Lµ mét hµnh vi chñ ®éng, ®i cïng víi nh©n tè ph¸t triÓn,
chø kh«ng ph¶i lµ hµnh vi thô ®éng, ®îi cã nh÷ng dù
kiÕn ph¸t triÓn råi míi hµnh ®éng. Nh vËy QLTH chøa
®ùng c¶ nh÷ng nguyªn t¸c c¬ b¶n trong x©y dùng c¸c kÕ
ho¹ ch/ch ¬ng tr× nh kinh tÕ-x· héi c¸c cÊp.
X©y dùng c¸c c¬ chÕ tµi chÝ nh tù chñ ®Ó qu¶n lý l©u
dµi vµ ¾n ®Þ nh.
C¸c néi dungchÝnh cñaQLTHVB
Qui ho¹ ch/lËp kÕ ho¹ ch vïng bê: c¸c kÕ ho¹ ch sö dông vïng
bê hi÷n t¹ i vµ t ¬ng lai, cung cÊp mét tÇm nh× n dµi h¹ n ®èi
víi ph¸t triÓn vïng bê
Xóc tiÕn ph¸t triÓn kinh tÕ: xóc tiÕn sö dông thÝ ch hîp vïng
bê nh nu«i trång h¶i s¶n, du lÞ ch sinh th¸i vµ ph¸t triÓn
c¶ng...
Qu¶n lý nguån lîi: b¶o v÷ c¸c h÷ sinh th¸i vïng bê, b¶o tån ®a
d¹ ng sinh häc vµ b¶o ®¶m tÝ nh bÒn v÷ng cña vi÷c sö dông
tµi nguyªn bê.
Gi¶i quyÕt m©u thuÉn lîi Ý ch: hoµ gi¶i vµ c©n b»ng kÕ
ho¹ ch sö dông tr íc m¾t vµ l©u dµi vµ gi¶i quyÕt c¸c m©u
thuÉn trong sö dông vïng bê
B¶o v÷ an toµn cho c«ng d©n trong vïng bê khái c¸c hiÓm
ho¹ thiªn tai vµ sù cè nh©n t¸c .
C¸cho¹t®éngchñyÕ u cñaQLTHVB
Thùc hi÷n c¸c ®¸nh gi¸ t¸c ®éng m«i tr êng
t¾ng thÓ
Thùc hi÷n ®¸nh gi¸ rñi ro m«i tr êng
ThiÕt lËp vµ c ìng chÕ thùc hi÷n tiªu
chu»n m«i tr êng
ThiÕt lËp vµ qu¶n lý c¸c khu b¶o tån biÓn
B¶o tån vµ phôc håi c¸c h÷ sinh th¸i ven
biÓn ®· bÞ suy tho¸i
Gi¶ i quyÕ tm©u thu…n