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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE
HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU-REGIÓN MADRE DE DIOS”
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

GOBIERNO
DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE REGIONAL DE
CHOQUE, DISTRITO DE HUEPETUHE, PROVINCIA MADRE DE DIOS
DE MANU, REGION MADRE DE DIOS”
GERENCIA SUB
REGIONAL MANU
VILLA SALVACION
2016
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CONTENIDO
PORTADA E INDICE ··············································································································· 1
1. RESUMEN EJECUTIVO············································································································ 5
1.1 Nombre del Proyecto ··········································································································· 5

1.2 Objetivo del Proyecto ··········································································································· 8
1.3 Balance Oferta Demanda ·································································································· 10
1.4 Descripción Técnica del Proyecto ······················································································· 14
1.5 Costos del Proyecto ············································································································ 17
1.6 Beneficios del Proyecto ······································································································ 19
1.7 Resultados de la Evaluación Social····················································································· 19
1.8 Sostenibilidad del Proyecto ································································································ 22
1.9 Impacto Ambiental ············································································································ 23
1.10 Organización y Gestión ······································································································ 24
1.11 Plan de Implementación ···································································································· 24
1.12 Marco Lógico ····················································································································· 26
MODULO II
2. ASPECTOS GENERALES ········································································································ 31
2.1 Nombre del Proyecto ········································································································· 31

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ······················································································· 33
2.3 Marco de Referencia ·········································································································· 37
2.3.1 Antecedentes del PIP ················································································ 37

2.3.2 Lineamientos de Política Nacional ···························································· 37
2.3.3 Lineamientos de Política Sectorial ···························································· 37
2.3.4 Lineamientos de Política Regional ···························································· 38
2.3.5 Clasificador funcional Programático ························································ 40
MODULO III
3. IDENTIFICACION ················································································································ 42
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual······················································································ 42

3.2 El área de estudio y el área de influencia············································································ 42
I. Características Fisicas: ······················································································· 41

II. Características socioeconómicas: ·················································································· 42
a. Educación········································································································ 42
b. Salud ··············································································································· 43
c. Servicios básicos del centro poblado ······························································· 46
d. Actividades económicas ·················································································· 47
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e. PEA ····························································································································· 48
f. Vivienda······················································································································ 48
g. Accesibilidad ··············································································································· 50
h. Análisis de peligros ····································································································· 50
i. Identificacion De Los Peligros ····················································································· 52
j. Peligros Naturales ······································································································ 52
k. Sismisidad··················································································································· 53
l. Insendios ···················································································································· 54
3.3 Diagnostico de la gestión de los ervicios de agua y saneamiento······································· 57
a) Cobertura del servicio·························································································· 57

b) Captacion ············································································································ 58
c) Líneas de conduccion··························································································· 60
3.4 Diagnostico del sistema actual de saneamiento de CHOQUE ············································ 62
3.5 Definición del Problema y sus Causas ················································································· 66

3.6 Elaboración del Árbol de Problemas Causas Efectos ··························································· 68
3.7 Objetivo del Proyecto ········································································································· 69
3.8 Elaboración del Árbol de Objetivos Medios y Fines ····························································· 70
3.9 Alternativas de Solución ····································································································· 71
MODULO IV
4. FORMULACION ·················································································································· 82
4.1 Horizonte de Evaluación ····································································································· 83
4.2 Análisis de la Demanda ······································································································ 84
4.3 Análisis de la Oferta ··········································································································· 94
4.4 Balance Oferta Demanda ··································································································· 95
4.5 Análisis Técnico de las Alternativas I y II ············································································· 96
4.6 Costos ······························································································································· 103
4.6.1 Costos de Inversión a Precios de Mercado Alt. I y II············································ 109

4.6.2 Costos de O&M Sin y con Proyecto a Precios de Mercado ·································· 110
4.6.3 Costos de O&M Sin y con Proyecto a Precios Sociales ········································ 110
4.6.4 Costos de Inversión a Precios Sociales Alt. I y II ·················································· 116
4.7 Flujo de costos incrementales a Precios de Mercado Alt. I y II ·········································· 168

4.8 Beneficios Sociales del Proyecto ······················································································· 119
4.9 Metodología Costo Efectividad ························································································· 120
CAPITULO V
5. EVALUACION ····················································································································122
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5.1 Evaluación Económica a Precios sociales·········································································· 123

5.2 Evaluación Económica a C/E ····························································································· 124
5.3 Análisis de Sensibilidad ····································································································· 126
5.4 Análisis de Sostenibilidad ································································································· 129
5.5 Organización y Gestión del Proyecto ················································································ 131
5.5.1 Fase de Pre - Inversión ······················································································· 131
5.5.2 Fase de Inversión································································································ 131
5.5.3 Fase de pots - Inversión ······················································································ 131
5.6 Impacto Ambiental ··········································································································· 131

5.7 Selección de la Alternativa Viable ····················································································· 134
5.8 Cronograma físico Financiero……………………………………………………………………………………… 134
5.9 Plan de Implementación ··································································································· 136
5.10 Matriz de Marco Lógico ···································································································· 137
5.11 Conclusiones y Recomendaciones ····················································································· 139
6. ANEXOS Y COTIZACIONES··································································································140
6.1 Formato SNIP 13 Convenio N° 001 – 2015 – GOREMAD/GR para la formulación de proyectos
de Inversión pública de competencia Municipal exclusiva entre la Municipalidad Distrital de
Huepetuhe y el Gobierno Regional de Madre de Dios.
6.2 Análisis Fisicoquímico y bacteriológico del agua
6.3 Acta de operación y mantenimiento de la JASS
6.4 Acta de aporte de mano de obra no calificada
6.5 Acta de disponibilidad de terreno
6.6 Encuestas Socio Económicas Nueva
7. PRESUPUESTOS Y PLANOS·································································································140
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RESUMEN
EJECUTIVO
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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
Nombre del PIP: “Ampliación y Mejoramiento del sistema de Agua y Desagüe del Centro
Poblado de Choque, Distrito de Huepetuhe, Provincia de Manu - Región Madre de Dios”.
Localización:
Gráfico N° A.01: Mapa de macro localización el proyecto CP Choque
Elaboración: Equipo técnico
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Gráfico N° A.02: Mapa de micro localización el proyecto CP Choque
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Institucionalidad:
Unidad Formuladora:
Cuadro N° A.01: Unidad Formuladora
ENTIDAD Gerencia Sub Regional Manu

PLIEGO: Gobierno Regional
NOMBRE DE LA UNIDAD Sub Gerencia de Planes y Proyectos.
FORMULADORA:
RESPONSABLE DE LA UF: Blgo. Adolfo E. Cuentas Huaricallo
PERSONAS RESPONSABLES DE Ing. Daniel I. Limachi Huallpa/ Econ.
FORMULAR Presilia Giraldo Humpire
DIRECCIÓN Jiron Cusco R-1 Barrio San Isidro-Manu
TELEFAX 974214880
E-MAIL prisgihumpire@gmail.com
Elaboración: Equipo Técnico
Unidad Ejecutora:
Cuadro N° A.02: Unidad Ejecutora
ENTIDAD: Gerencia Sub Regional Manu

DEPENDENCIA: Sub Gerencia de Infraestructura
RESPONSABLE DE LA UE: Ing. Reynaldo Rivas Dávila
ORGANO TECNICO RESPONSABLE Sub Gerencia de Infraestructura, UGEL
Manu
FUNCIONARIO RESPONSABLE Ing. Daniel I. Limachi Huallpa
DIRECCIÓN Jirón Cusco R-1 Barrio San Isidro-Manu
TELEFONO 877065
B. Planteamiento del Proyecto
Objetivo del proyecto: Disminuir la incidencia de enfermedades de origen hídrico en el centro

poblado de Choque.
Medios Fundamentales del Proyecto:
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de

aguas residuales.
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Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.
Medio Fundamental 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua

potable y saneamiento.
Alternativas de Solución:
Alternativa 01
Componente 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Acción 1.1: Captación tipo sumergida

Acción 1.2: Construcción de Sedimentador
Acción 1.3: Construcción de Planta de tratamiento-Filtro lento
Acción 1.4: Instalación Línea de conducción
Acción 1.5: Construcción de Reservorio de almacenamiento
Acción 1.6: Instalación de Línea de aducción
Acción 1.7: Instalación de Red de distribución
Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de aguas

residuales
Acción 2.1: Instalación Cámaras de inspección

Acción 2.2: Instalación Red colectora
Acción 2.3: Instalación de Emisor
Acción 2.4: Instalaciones sanitarias intradomiciliarias
Acción 2.5: Instalación de Batería de servicios higiénico I.E. N° 52121
Acción 2.6: Construcción de Planta de tratamiento de aguas residuales
Componente 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
Acción 3.1: Capacitación y educación sanitaria a la población.

Acción 3.2: Capacitación y educación sanitaria a Instituciones Educativas.
Acción 3.3: Sensibilización en educación sanitaria.
Componente 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua potable

y saneamiento
Acción 4.1: Capacitación en gestión dirigidas a la JASS.

Acción 4.2: Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de opción de
saneamiento.
Acción 4.3: Capacitación a la población para empadronamiento del sistema.
Acción 4.4: Sensibilización sobre buen uso de los servicios y del sistema.
Alternativa 02

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Acción 1.1: Captación tipo manantial

Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales



y saneamiento

Acción 4.2: Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de opción de
saneamiento.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
C.1 Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda
Beneficios directos.
Población actual. Según el empadronamiento realizado en el centro poblado de Choque,
existen 127 viviendas con un total de 459 habitantes y una densidad poblacional de 3.61
habitantes por vivienda. A ello se suma la existencia de 01 Institución Educativa Inicial (I.E.I
323 Choque); 01 Institución Educativa de nivel Primaria y Secundaria (I.E.P N° 52121 e I.E.S.
Choque); 01 Puesto de Salud y 07 Organizaciones Locales (Iglesia Pentecostal, Iglesia Católica,
Iglesia Adventista, Comedor popular, Gobernatura, Local Municipal, Piscina Municipal).
Tasa de crecimiento. La Tasa de Crecimiento del Centro Poblado Choque es de 1.15%, el cual
se encuentra justificado en el capítulo IV del perfil.
Consumo de Agua
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Consumo Doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua

doméstica es de 100 l/hab/día. Toda vez que el Centro Poblado Choque a intervenir se
encuentra en la región selva y el tipo de saneamiento es alcantarillado.
Consumo Estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró un consumo de 15 y 20
lt/alumno/día para Educación Inicial-Primaria y Secundaria respectivamente.
Consumo Social. Para el caso de locales instituciones que tienen concurrencia de población o
presten atención al público, el consumo a usar será la estipulada por vivienda.
El resultado del análisis del balance oferta - demanda se muestra a continuación:
C.2 Balance oferta-demanda para el sistema de agua potable
Captación.
El balance asciende a un caudal de 1.21 L/s suficiente para cubrir la demanda durante el
periodo de vida del proyecto debido a que la captación tiene un caudal de 1.60 l/s.
Cuadro N° C.01: Balance Oferta Demanda de Captación de agua

CAPTACION DE AGUA (l/s)
OFERTA-
AÑO DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 0.80 0.00 -0.80
1 2017 1.01 0.00 -1.01
5 2021 1.05 0.00 -1.05
10 2026 1.10 0.00 -1.10
15 2031 1.16 0.00 -1.16
20 2036 1.21 0.00 -1.21
Reservorio de almacenamiento.
El balance asciende a 01 reservorio, con una capacidad de 20 m3 volumen que permitirá
cubrir la demanda al año 20.
Cuadro N°C.02: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento

RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO TOTAL DE
AGUA(m3)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 13.20 0.00 -13
1 2017 16.80 0.00 -17
5 2021 17.50 0.00 -18
10 2026 18.30 0.00 -18
15 2031 19.20 0.00 -19
20 2036 20.10 0.00 -20
Conexiones domiciliarias.
En el balance entre la oferta y demanda, podemos observar que hay un déficit durante todo
el horizonte del proyecto.
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Cuadro N°C.03: Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias

CONEXIONES DE AGUA POTABLE
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 137 0 -137
1 2017 137 0 -137
5 2021 146 0 -146
10 2026 153 0 -153
15 2031 160 0 -160
20 2036 168 0 -168
C.3 Balance oferta-demanda para el sistema de alcantarillado
Conexiones domiciliarias de alcantarillado.

El balance asciende a la instalación de 127 conexiones para las viviendas, 01 para la I.E.
Inicial Choque, 01 I.E. Primaria y Secundaria, 01 Puesto de Salud y 07 para los locales
comunales; haciendo un total de 137 conexiones al sistema de alcantarillado.
Cuadro N°C.04: Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO (und)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 137 0 -137
1 2017 137 0 -137
5 2021 146 0 -146
10 2026 153 0 -153
15 2031 160 0 -160
20 2036 167 0 -167
Módulos servicios sanitarios intradomiciliarios.

El balance asciende a la instalación de 127 unidades para las viviendas y una batería de 08
unidades para la institución educativa de nivel primaria y secundaria Nº 52121, haciendo un
total de 135 unidades de servicios sanitarios intradomiciliarios.
Cuadro N°C.05: Balance Oferta Demanda de módulo de servicio sanitario

intradomiciliario
MODULOS SERVICIOS SANITARIOS
INTRADOMICILIARIOS(und)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 135 0 -135
1 2017 135 0 -135
5 2021 144 0 -144
10 2026 151 0 -151
15 2031 158 0 -158
20 2036 166 0 -166
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Planta de tratamiento.
El balance asciende a 0.53 l/s de aguas residuales que permitirá cubrir la demanda al año 20.
Cuadro N°C.06: Balance Oferta Demanda Planta de Tratamiento

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
RESIDUAES(L/s)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTAD PROYECTO
PROYECTO
A
0 2016 0.43 0 -0.43
1 2017 0.44 0 -0.44
5 2021 0.46 0 -0.46
10 2026 0.49 0 -0.49
15 2031 0.51 0 -0.51
20 2036 0.53 0 -0.53
C.4 Balance oferta-demanda mejora de los niveles de Educación Sanitaria

Como acciones de la educación sanitaria para el Centro Poblado Choque, tenemos el
Programa de capacitación en educación Sanitaria y la Capacitación en mantenimiento
adecuado de los módulo de servicio sanitario intradomiciliario. Habiéndose determinado la
demanda de 12 talleres, los cuales serán implementados en al año 0 con la inversión
atribuible al proyecto y dado que los pobladores serán fortalecidos en educación sanitaria se
trabaja bajo el supuesto de que los pobladores capacitados replicaran lo aprendido a las
nuevos pobladores por lo que la demanda en los años subsiguientes se considera 0.
Cuadro N°C.07: Balance Oferta Demanda en educación sanitaria

EDUCACION SANITARIA (VIVIENDA - TALLERES)
AÑO POBLACIÓN DEMANDA OFERTA SIN

DEMANDANTE PROYECTADA PROYECTO
Base 2015 127 12 0

0 2016 127 12 0
5 2021 136 0 0
10 2026 143 0 0
15 2031 150 0 0
20 2036 158 0 0
C.4 Balance Oferta Demanda de gestión técnica y administrativa de los servicios de agua
potable y saneamiento
La demanda total al año 0 es de 07 miembros de la JASS y a estos se les capacitara en 10

talleres.
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Cuadro N°C.08: Balance Oferta Demanda de gestión técnica y administrativa de los

servicios de agua potable y saneamiento
FORTALECIMIENTO DE LA JASS (TALLERES)
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 10 0 -10
1 2017 0 0 0
5 2021 0 0 0
10 2026 0 0 0
15 2031 0 0 0
20 2036 0 0 0
D. Análisis técnico del PIP
Cuadro N° D.01: Resumen del Análisis Técnico para el Sistema de Agua Potable
Alternativas de Alternativas técnicas
solución
Localización Tecnología Tamaño
Alternativa 1: Sistema por Gravedad

Quebrada Con Tratamiento
Huasoroquito (SGCT)
(zona del Centro 1.60 Lts/seg
Poblado de Choque)
Coordenadas UTM
Captación 327613E y 8563361N y
una cota de 376.20
m.s.n.m
Manante Ojo de Agua Sin Tratamiento 1.20 Lts/seg
UTM 326396E y (SGST)
8563902N y una cota
de 367.950 m.s.n.m
Sedimentador Alternativa 1: Alternativa 1: Alternativa 1:
Coordenadas UTM Estructura de Concreto construcción de un
853390N y 327613E y Armado con Acero sedimentador de
na cota de 375.00 corrugado de ø 3/8” y 5.83 metros de largo
m.s.n.m Concreto fć=210 por 1.50 metros de
Kg/cm2 ancho, con una
profundidad
promedio de 1.30 m
Planta de Alternativa 1: Alternativa 1: Alternativa 1:

tratamiento-filtro coordenadas UTM La estructura del Filtro La estructura del
lento 8563502N y 327542E y Lento será de Concreto Filtro Lento está
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na cota de 374.2 Armado con Acero compuesta por dos

m.s.n.m corrugado de ø 1/2” y celdas de filtración
3/8” y Concreto de una sección de
fć=210 Kg/cm2 3.20 m. x 2.40 m. por
una profundidad de
3.00 m
Línea de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:

conducción Se plantea trazar por Se colocará una línea Tendrá un longitud
las partes menos de conducción con total de 734.00 ml
accidentadas hasta el tubería PVC-U 110
reservorio. MM. Clase C-10, con
una profundidad
mínima de 1.00 metro.
Reservorio de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
almacenamiento Se localizará en las La estructura del 20 m3
coordenadas UTM Reservorio será de
8564041N y 327435E y Concreto Armado, con
na cota de 363.50 Acero corrugado de ø
m.s.n.m 1/2” y 3/8” y Concreto
fć=210 Kg/cm2; con
su respectiva caseta
de válvulas y
clorinador automático
HC3315 de Capacidad
de 15 libras = 6.81 Kg.
Línea de aducción Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
Se basó en el recorrido Se colocará una línea Tendrá un longitud
mínimo del Reservorio de aducción con total de 74.60 ml.
al centro poblado tubería PVC-U 110
abaratando costos, y MM. Clase C-10, con
caminos definidos por una profundidad
la población e mínima de 1.00 metro.
identificados en el
estudio topográfico
Red de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
distribución Su trazado se realiza Será con tubería PVC- Tendrá un longitud
por las vías y caminos U 63 MM. Clase C-10, total de 2,028.55 ml.
públicos, considerando con una profundidad
las condiciones mínima de 1.00 metro.
topográficas del
terreno y la menor
distancia posible a
cada vivienda.
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Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de aguas

residuales
Cuadro Nº D.02: Metas físicas – Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas
COMPONENTES DETALLE
35 Cámaras de inspección de Concreto
simple, con diámetro de 1.20 metros y una
altura mínima de 1.20 metros.
Red colectora de tubería PVC UF de ø 200
SISTEMA DE
MM en una longitud total de 1,862.35 ml.,
ALCANTARILLADO
la misma que se conectará a través de
cámaras de inspección.
Red Emisor de tubería PVC UF de ø 200 MM
en una longitud total de 108.00 ml.
127 módulo de servicio sanitario
intradomiciliario.
MÓDULOS DE SANEAMIENTO 01 bateria con 8 módulos de servicio
INTRADOMICILIARIO sanitario para la institución educativa de
nivel primaria y secundaria N° 52121.
TOTAL: 135 módulos de servicio sanitario.
Construcción de una planta de
tratamiento:
Construcción de 02 tanques sépticos de
8.40 m. x 3.40 m. por una altura de 2.15
m.
PLANTA DE TRATAMIENTO Construcción de 06 Pozos percoladores.
Se colocaran los respectivos zanjas de
infiltración con Tubería PVC UF cribada de
ø 160 MM a partir de cada pozo
percolador (06 Und) con una longitud de
30.00 ml, haciendo un total de 180.00 ml.

La capacitación en educación sanitaria se dará juntamente con la ejecución del proyecto,
debe entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje
democrático y participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión – acción
y el protagonismo local.
Análisis y Selección del tamaño

El tamaño del este componente incluye metas de actividades de comunicación y educación
sanitaria, las mismas que se muestra a continuación:
 127 familias capacitadas
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 Módulos de capacitación en educación sanitaria que incluyen talleres teóricos

prácticos.

y saneamiento
Este medio busca fortalecer las capacidades de planificación, concertación y gestión para la
prestación, asesoramiento de los servicios de agua y saneamiento, contando con una
metodología eficaz que asegure el aprovechamiento de las capacidades locales orientadas a
asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su horizonte de vida.
Análisis y Selección del tamaño

Las metas para el logro de este objetivo son los siguientes:
 Módulos de capacitación en operación y mantenimiento de la tecnología
implementada en agua y saneamiento para el centro poblado de Choque.
E. Costos del PIP

Costos de Inversión
La inversión total del proyecto a precios de mercado ascienden a S/.3,449,951.35, lo que
incluye la educación sanitaria, mejora de la gestión técnica y administrativa de la JASS,
construcción de las obras del sistema de agua potable y los sistemas de disposición sanitaria
de excretas y de aguas residuales y los gastos originados por las medidas de mitigación del
impacto ambiental que originara el proyecto, el expediente técnico, supervisión del
expediente técnico, supervisión de capacitación, supervisión de obras y gastos de monitoreo
del proyecto. El resumen se muestra a continuación.
Cuadro N° E.01: Resumen de inversión del PIP

PRECIO
DESCRIPCIÓN MERCADO
TOTAL (S/.)
AGUA POTABLE 635,834.64
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO 1,539,829.14
ALCANTARILLADO 504,849.31
PTAR 440,216.26
TOTAL CD 3,120,729.35
SUPERVISION DE OBRA (5%) 129,500.00
LIQUDACION DE OBRA 35,000.00
EDUCACIÓN SANITARIA 47,198.00
FORTALECIMIENTO DE LA JASS 17,918.00
EXPEDIENTE TECNICO 120,000.00

TOTAL PRESUPUESTO 3,470,345.35
Costos de operación y mantenimiento

En la situación con proyecto, los costos de operación y mantenimiento para el sistema de
disposición sanitaria y del servicio de agua potable; fueron clasificados en costos fijos y
variables.
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Cuadro N° E.02: Resumen de los costos de O&M – Alternativa 01

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AGUA Y SANEAMIENTO -
PRECIOS DE MERCADO
AGUA SANEAMIENTO TOTAL
AÑOS
Operación Mantenimiento Operación Mantenimiento Operación Mantenimiento
1 6168.16 570 4516.30 989.88 10684.46 1559.88

5 6209.04 570 4714.57 1033.34 10923.61 1603.34
10 6259.65 570 4960.05 1087.14 11219.70 1657.14
15 6310.27 570 5205.52 1140.95 11515.79 1710.95
20 6360.88 570 5451.00 1194.75 11811.88 1764.75
Cuadro N° E.03: Resumen de los costos de O&M – Alternativa 02

PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
1 5230.66 1290 4516.30 989.88 9746.96 2279.88
5 5271.54 1290 4714.57 1033.34 9986.11 2323.34
10 5322.15 1290 4960.05 1087.14 10282.20 2377.14
15 5372.77 1290 5205.52 1140.95 10578.29 2430.95
20 5423.38 1290 5451.00 1194.75 10874.38 2484.75
F. Evaluación Social
Supuestos y parámetros
 Sistema de agua: Los beneficios son cuantificables la evaluación se realiza con la
metodología costos beneficio
 Saneamiento: Los beneficios no son cuantificables, la evaluación se realiza con la
metodología de costo/efectividad.
 Horizonte de evaluación 20 Años.
 La tasa social de descuento (TSD) usada es 9%.
 Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo establecido por la directiva
general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, indicados en los
parámetros de evaluación Anexo SNIP 10.
Beneficios Sociales del PIP
Clasificados en Beneficios en el Sistema de Agua Potable y Disposición sanitaria de excretas y

de aguas residuales, los cuales se indican a continuación:
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Beneficios en la situación sin proyecto. No se han identificado beneficios en la situación sin
proyecto.
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Beneficios en la situación con proyecto. El beneficio por recursos liberados se estima un

beneficio de S/. 56.89 soles por familia al mes, mientras que se observa un beneficio de S/.4.13
soles mensuales por familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios.
BENEFICIARIOS DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y DE AGUAS

RESIDUALES
En la situación sin proyecto. No se han identificado beneficios en la situación sin proyecto.
En la situación con proyecto. Existen 459 nuevos usuarios (127 viviendas) y una Institución
Educativa Inicial y 01 Institución Educativa Primaria-Secundaria que acceden al servicio de
disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales (módulo de servicio sanitario
intradomiciliario), los beneficios cualitativos que el Proyecto genera para el total de la
población considera el acceso al servicio de Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de
aguas residuales, además de reducir las enfermedades de origen hídrico y elevar las
condiciones de vida de los beneficiarios.
Flujo de Beneficios
El total los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de
los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
Cuadro N° F.01: Flujo de Beneficiarios

Nº de Familias conectadas al
Beneficios de Usuarios (S/.año)
Población servicio
Población
Años Conectada
Total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 464 79.53% 101 0 101

1 470 100.0% 101 36 137 36,537.81 26,360.62 62,898.44
5 491 100.0% 101 45 146 36,537.81 32,950.78 69,488.59
10 517 100.0% 101 52 153 36,537.81 38,076.45 74,614.27
15 543 100.0% 101 59 160 36,537.81 43,202.13 79,739.95
20 569 100.0% 101 67 168 36,537.81 49,060.05 85,597.86
En el cuadro se puede observar que al año 20 se obtiene un beneficio anual de S/.49,060.05

para los nuevos usuarios y S/.36,538.81 para los antiguos usuarios
Costos sociales
Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo establecido por la directiva general
del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, indicados en los parámetros de
evaluación Anexo SNIP 09.
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Cuadro N° F.02: Costos de Inversión a Precios Sociales

PRECIO
PRECIO SOCIAL
DESCRIPCIÓN MERCADO
TOTAL (S/.)
TOTAL (S/.)
AGUA POTABLE 635,834.64 499,002.55
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO 1,539,829.14 1,168,730.32
ALCANTARILLADO 504,849.31 388,982.03
PTAR 440,216.26 342,905.10
TOTAL CD 3,120,729.35 2,399,620.00
SUPERVISION DE OBRA (5%) 129,500.00 117,715.50
LIQUDACION DE OBRA 35,000.00 16,116.85
EDUCACIÓN SANITARIA 47,198.00 42,902.98
FORTALECIMIENTO DE LA JASS 17,918.00 16,287.46
EXPEDIENTE TECNICO 120,000.00 109,080.00

TOTAL PRESUPUESTO 3,470,345.35 2,701,722.80
Cuadro N° F.03: Resumen de los costos de O&M – Alternativa 01

PRECIOS SOCIALES
AÑOS
1 5492.25 492.09 3998.68 838.43 9490.93 1330.52

5 5526.90 492.09 4174.22 875.24 9701.12 1367.33
10 5569.79 492.09 4391.56 920.81 9961.35 1412.90
15 5612.68 492.09 4608.90 966.38 10221.59 1458.47
20 5655.58 492.09 4826.25 1011.95 10481.82 1504.04
Cuadro N° F.04: Resumen de los costos de O&M – Alternativa 02

PRECIOS SOCIALES
AÑOS
1 4640.07 1139.13 3998.68 838.43 8638.74 1977.56
5 4674.71 1139.13 4174.22 875.24 8848.93 2014.37
10 4717.60 1139.13 4391.56 920.81 9109.17 2059.94
15 4760.50 1139.13 4608.90 966.38 9369.40 2105.51
20 4803.39 1139.13 4826.25 1011.95 9629.64 2151.08
Indicadores de Rentabilidad Social

SISTEMA DE AGUA POTABLE
Para determinar la rentabilidad del PIP, se utilizó la metodología costo/beneficio para la
evaluación del Sistema de Agua Potable, considerando que la TSD es de 9%.
La alternativa 01 nos muestra el siguiente resultado: VANS de S/80,157.97 y una TIR de
10.83%; mientras que para la alternativa 02 se da los siguientes resultados: VANS de S/. -
745,785.50 y una TIR de 0.54%.
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Cuadro N° F.05: Indicadores de Rentabilidad y Sensibilidad

Agua Potable
Alternativa 01 Alternativa 02
Detalle
Límite Límite
VANS (S/.) TIRS (%) VANS (S/.) TIRS (%)
máximo máximo
1. Evaluación Social
- Indicador de evaluación S/. 80,157.97 10.83% - S/. 745,785.50 0.54%
2. Análisis de sensibilidad
- A la inversión 14.18% Incremento - -
- A los costos de O&M 663.50% Incremento - -
- A los beneficios 12.19% Disminución - -

3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada Ninguna
4. Impacto ambiental Ninguno Ninguna
5. Selección de alternativas Alternativa 01 Ninguna
6. Rentables Si No
SISTEMA DE SANEAMIENTO
Se utilizó la metodología costo/efectividad, considerando que la TSD es de 9%. El resultado
que se obtuvo es la siguiente: Una ICE de S/. 4, 236.99 que resulta de la suma de las ICE
Alcantarillado, ICE Módulos de servicio sanitario intradomiciliario más el ICE de la Planta de
tratamiento.
Los resultados del sistema de agua potable y saneamiento se muestran en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° F.06: Indicadores de Rentabilidad y Sensibilidad
Saneamiento
Única
Costo Efectividad por Poblador (ICE)
Costo Efectividad por Poblador (ICE) Costo Efectividad por Poblador (ICE)
Detalle Módulos de servicio sanitario
Alcantarillado (S/.) PTAR (S/.)
intradomiciliario (S/.)
Límite Límite Límite
VAC Social ICE VAC Social ICE VAC Social ICE
máximo máximo máximo
- Indicador de evaluación S/. 460,982.87 S/. 887.36 S/. 409,636.55 S/. 788.52 S/. 1,330,499.40 S/. 2,561.12
- A la inversión 100.00% S/. 902,516.30 S/. 1,737.28 100.00% S/. 791,319.31 S/. 1,523.23 10.00% S/. 1,630,159.80 S/. 3,137.94
- A los costos de O&M 100.00% S/. 480,389.57 S/. 924.72 100.00% S/. 437,590.36 S/. 842.33 10.00% S/. 1,463,549.34 S/. 2,817.23
- A los beneficios
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada Asegurada Asegurada
4. Impacto ambiental Ninguno Ninguno Ninguno
5. Selección de alternativas Alcantarillado PTAR Módulos de servicio sanitario intradomiciliario
6. Rentables No No No
G. Sostenibilidad del PIP
Financiamiento de la inversión los costos de operación y mantenimiento

El costo de la inversión será financiada por el mismo Gobierno Regional de Madre de Dios. El
financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del sistema
de agua potable está a cargo de la población beneficiaria del proyecto a través del pago de
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una tarifa de S/. 7.19 Nuevos Soles, las cuales serán administradas por la JASS del Centro
Poblado Choque.
Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M.

Capacidad de pago de los usuarios de los servicio
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en el Centro Poblado Choque,
es en promedio S/. 750.00/mes y considerando el 5% como la proporción máxima del ingreso
que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable y saneamiento, se determinó
que el promedio de la capacidad de pago, es de S/.37.5 mensual por familia.
Estimación de la capacidad de pago

La tarifa promedio de operación y mantenimiento de agua con la capacidad de pago
promedio muestra que en este sector, la población está en condiciones de pagar la tarifa
promedio de operación y mantenimiento; en consecuencia, no se requerirá módulos de
servicio sanitario intradomiciliarios que garanticen la eficiente operación y mantenimiento
del sistema de agua potable en el Centro Poblado Choque. En conclusión podemos indicar
que la tarifa mensual que se le aplicará a los beneficiarios con conexión domiciliaria es de
S/. 7.19 nuevos soles, los cuales se determinaron teniendo en cuenta la sostenibilidad
financiera del proyecto.
Los arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y mantenimiento de

los servicios
Los arreglos institucionales adecuados para asegurar la implementación y funcionamiento
del proyecto se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N° G.01: Arreglos Institucionales

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO
GOREMAD Organismo público que se encargara Financiamiento de las obras
de financiar y promover proyectos de hasta en un 100%
infraestructura en agua y
saneamiento.
GERENCIA SUB Dependencia del GOREMAD con Ejecución del proyecto.
REGIONAL capacidad ejecutora.
JASS Asegurar la prestación de los Asistencia Técnica en
servicios de agua y saneamiento. operación y mantenimiento
del sistema.
Operación y mantenimiento de los Administración eficiente de
sistemas a implementar. los fondos recaudados.
BENEFICARIOS Pago de la tarifa mensual Pago puntual por el servicio
establecida. prestado.
Limpieza y buen uso del
sistema.
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El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulación adecuada del
agua. Como supuesto se considera que los beneficios del proyecto se darán durante todo el
horizonte de evaluación del proyecto, el cual será posible lograr solamente si el servicio se
brinda de una manera eficiente y adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los
beneficiarios permitirá un adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son las fallas
geológicas, deslizamientos, lluvias intensas, en la zona de estudio el nivel de vulnerabilidad
es medio.
H. Impacto ambiental
La evaluación de impacto ambiental se basó en un análisis cualitativo en donde se
identificaron los efectos ambientales potenciales que se generarían durante el período de
construcción y la vida útil del proyecto. Las medidas de mitigación apropiadas han sido
cuantificadas en el cuadro siguiente:
Cuadro N° H.01: Presupuesto de Impacto Ambiental

COMPONENTES UNIDAD CANT. P. UNIT. PRESUPUESTO S/.
ACCIONES DE IMPACTO AMBIENTAL mes 8.00 1,303.57 10,428.56
BACHEO DE CALZADA m3 800 20.53 16,424.00
PERFILADO Y COMPACTADO DE VIAS m2 8000 1.5 12,000.00

REPOSICION C/MATERIAL VEGETAL TALUDES,
m2 4000 2.64 10,560.00
ACCESOS Y ZONAS DE CORTE
TOTAL MITIGACIÓN AMBIENTAL 49,412.56
I. Gestión del Proyecto

Para la fase de ejecución: La unidad ejecutora será la Sub Gerencia Manu y el órgano técnico
designado para la ejecución es la Gerencia de Infraestructura de la Sub Gerencia Manu.
Para la fase de pos inversión:
Cuadro N°I.01: Plan de Implementación en la fase de Post Inversión

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO RESPONSABILIAD
Asistencia Técnica en Adquirir habilidades y

Asegurar la
prestación de los Operación y destrezas para
servicios de agua y Mantenimiento del administrar, operar y
saneamiento sistema. mantener el sistema de
JASS
Operación y Administración agua potable y
mantenimiento de eficiente de los fondos disposición sanitaria de
los sistemas a
recaudados. excretas.
implementar.
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Uso adecuado de los

servicios por parte de las
Pago puntual por el
Pago de la tarifa familias del centro
servicio prestado.
Beneficiarios familiar mensual poblado para conseguir
establecida un abastecimiento
sistema.
adecuado, oportuno y
permanente
Para la fase de financiamiento: El Gobierno Regional de Madre de Dios, previos acuerdos

interinstitucionales, asume el financiamiento del proyecto en la fase de inversión.
Plana de Implementación:
 Etapa I: Elaboración del expediente técnico y procesos de contratación.
 Etapa II: Ejecución de obras.
 Etapa III: Implementación del componente social.
 Etapa IV: Puesta en operación del proyecto.
 Modalidad de ejecución de obra: Administración Directa
 Modalidad de ejecución de supervisión de obra: Administración Directa.
 Plazo de ejecución: 240 días
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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU-REGIÓN MADRE DE DIOS”
Cuadro N°I.02: Plan cronograma de inversión según componentes

MESES
Unidad de
DESCRIPCION Monto Montos
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TECNICO 120,000.00 39,600.00 39,600.00 40,800.00 120,000.00

APROBRACIÓN DEL EXPEDIENTE
EJECUCIÓN DE OBRA
COMPONENENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
0
ABASTECIMIENTODE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 168,239.57 168,239.57 168,239.57
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) Und 33,019.38 33,019.38 33,019.38
SEDIMENTADOR (01 UND) Und 19,314.45 19,314.45 19,314.45
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) Ml 67,432.01 33,716.01 33,716.01 67,432.01
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) Und 71,379.93 21,413.98 49,965.95 71,379.93
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) M3 42,539.99 21,270.00 21,270.00 42,539.99
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) Ml 19,897.46 19,897.46 19,897.46
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) Ml 214,011.85 214,011.85 214,011.85
COMPONENTE 02: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN
SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
ALCANTARILLADO
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) Und 58,587.52 29,293.76 29,293.76 58,587.52
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) Ml 232,588.33 116,294.17 116,294.17 232,588.33
EMISOR (108.00 ML) Ml 13,488.01 13,488.01 13,488.01
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) Und 200,185.44 200,185.44 200,185.44
MODULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) Und 1,415,264.21 707,632.10 707,632.10 1,415,264.21
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) Gbl. 124,564.94 62,282.47 62,282.47 124,564.94
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
CAMARA DE REJAS (01 UND) Und 10,726.15 10,726.15 10,726.15
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) Und 5,046.16 5,046.16 5,046.16
TANQUE SEPTICO (02 UND) Und 84,893.63 84,893.63 84,893.63
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND) Und 17,658.43 17,658.43 17,658.43
POZOS PERCOLADORES (06 UND) Und 95,317.45 95,317.45 95,317.45
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) Ml 27,727.26 27,727.26 27,727.26
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML) Ml 16,796.59 16,796.59 16,796.59
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) Ml 112,705.46 56,352.73 56,352.73 112,705.46
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS Gbl. 13,791.01 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 13,791.01
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 55,554.13 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 55,554.13
COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA Gbl. 47,198.00 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 47,198.00
COMPONENTE 04: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE
Gbl. 17,918.00 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 17,918.00
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) Gbl. 129,500.00 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 129,500.00
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) Gbl. 35,000.00 35,000.00 35,000.00
TOTAL 3,470,345.35 39,600.00 39,600.00 40,800.00 308,698.52 137,947.09 74,162.59 392,594.92 192,071.08 1,003,095.15 977,586.81 264,189.17 3,470,345.35
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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU-REGIÓN MADRE DE DIOS”
Cuadro N° I.03: Plan cronograma de metas físicas

MESES
Unidad de
Descripción
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TECNICO Gbl. 33.00% 33.00% 34.00%

APROBRACIÓN DEL EXPEDIENTE Und 100.00%
EJECUCIÓN DE OBRA Und
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 100%
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) Und 100%
SEDIMENTADOR (01 UND) Und 100%
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) Ml 50% 50%
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) Und 30% 70%
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) M3 50% 50%
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) Ml 100%
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) Ml 100.00%
ALCANTARILLADO
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) Und 50% 50%
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) Ml 50% 50%
EMISOR (108.00 ML) Ml 100%
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) Und 100%
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) Und 50% 50%
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) Gbl. 50% 50%
CAMARA DE REJAS (01 UND) Und 100%
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) Und 100%
TANQUE SEPTICO (02 UND) Und 100%
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND) Und 100%
POZOS PERCOLADORES (06 UND) Und 100%
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) Ml 100%
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML) Ml 100%
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) Ml 50% 50%
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) Gbl. 100%
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J. Marco Lógico
Resumen de objetivos Indicador base Indicador meta Medios de Supuestos
Verificación
Mejor calidad de vida de la población Porcentaje de familias Al año 1 Porcentaje Encuesta a población
del centro poblado de Choque. con Necesidades de familias con beneficiaria.
básicas insatisfechas Necesidades básicas Paneles fotográficos.
(NBI) de agua y insatisfechas (NBI) de
saneamiento (100%) agua y saneamiento
FIN
(0%)
Disminución de la incidencia de Enfermedades Enfermedades Informe Estabilidad
enfermedades de origen hídrico en el infecciosas intestinales infecciosas epidemiológico del económica del
centro poblado de Choque. 10.12% intestinales 7.08% Puesto de Salud de país.
PROPÓSITO
Choque.
Infecciones de la piel y Infecciones de la piel
del tejido subcutáneo y del tejido
5.06% subcutáneo 3.54%
Adecuada Infraestructura de Número de conexiones Al año 1: Se instalará Evaluación de Exista voluntad
abastecimiento de agua potable. domiciliarias: 101 127 conexiones culminación del política y
unidades. domiciliarias y 10 proyecto. administrativa
de la unidad
Número de conexiones conexiones a locales
Registro de avance ejecutora.
locales: 8 unidades. comunales físico y financiero. La
Adecuada Infraestructura de Familias que disponen Al año 1: Se instalará infraestructura
disposición sanitaria de excretas y de de un sistema de 127 conexiones Informe de no es afectada
aguas residuales. alcantarillado: 10 domiciliarias y 10 Valorización y
por desastres
unidades. conexiones a locales Liquidación de Obras.
naturales o
Locales comunales que comunales provocados.
Actas de Recepción
disponen de un sistema
de Obras.
de alcantarillado: 06
unidades.
COMPONENTES
Adecuados niveles de educación Familias capacitadas Al año 1: 127 familias Informe de

sanitaria. en educación sanitaria: cuentan consupervisión social de
0 familias adecuados hábitos y la ejecución y post
ejecución del plan de
prácticas de higiene.
capacitación.
Eficiente gestión técnica y Porcentaje de los Al año 1: El consejo Registro de
administrativa de los servicios de agua miembros de la JASS directivo de la JASS asistentes a los
potable y saneamiento. talleres de educación
capacitados: 0% ha logrado el 100%
sanitaria.
del cobro de la tarifa
familiar, cuenta con
sus actas y libro de
caja al día, gestiona
la desinfección
periódica del agua;
realiza el
mantenimiento
preventivo de los
sistemas proyectados
al año 1.
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Verificación
Componente 1: Adecuada Año 0: Obras provisionales y trabajos Informes de Financiamiento
Infraestructura de abastecimiento de preliminares S/.168,239.57 valorizaciones y permanente
agua potable. Año 0: Sistema de captación S/.33,019.38 liquidación de obras. apropiado y
Acción 1.1: Captación tipo sumergida Año 0: Sedimentador S/.19,314.45 oportuno
Informe de cierre y
Acción 1.2: Construcción de Año 0: Línea de Conducción S/.67,432.01 liquidación de Obras. durante la
Sedimentador Año 0: Planta de Tratamiento-filtro lento ejecución de la
Acción 1.3: Construcción de Planta de S/.71,379.93 Registro de obra.
tratamiento-Filtro lento Año 0: Reservorio de almacenamiento Asistencia de los
Acción 1.4: Instalación Línea de S/.42,539.99 pobladores a los Pobladores
conducción Año 0: Línea de aducción S/.19,897.46 talleres de - Cooperan con
Educación Sanitaria. la campaña de
Acción 1.5: Construcción de Reservorio Año 0: Red de distribución S/.214,011.85
educación
de almacenamiento Informe evaluación sanitaria.
Acción 1.6: Instalación de Línea de ex post de
aducción culminación. Reflejo
Acción 1.7: Instalación de Red de inmediato del
distribución proceso de
ejecución del
Componente 2: Adecuada Año 0: Construcción de buzones S/.58,587.52 PIP para medir
infraestructura de disposición Año 0: Red colectora de saneamiento la eficiencia de
sanitaria de excretas y de aguas S/.232,588.33 la misma.
residuales. Año 0: Emisor S/.13,488.01
Acción 2.1: Instalación Cámaras de Año 0: Conexiones pre
inspección domiciliariaS/.200,185.44
Acción 2.2: Instalación Red colectora Año 0: Servicio Sanitario intradomiciliario
ACCIONES
Acción 2.3: Instalación de Emisor S/.1,415,264.21

Acción 2.4: Instalaciones sanitarias Año 0: Batería SS.HH. EE. C.P. Choque
intradomiciliarias S/.124,564.94
Acción 2.5: Instalación de Batería de Año 0: Cámara de rejas S/.10,726.15
servicios higiénico I.E. N° 52121 Año 0: Cámara distribuidora a tanque séptico
Acción 2.6: Construcción de Planta de S/.5,046.16
tratamiento de aguas residuales Año 0: Tanque séptico S/.84,893.63
Año 0: Cámara distribuidora a pozos
percoladores S/.17,658.43
Año 0: Pozos percoladores S/.95,317.45
Año 0: Zanjas de infiltración S/.27,727.26
Año 0: Tubería PVC SAL en sistema de
tratamiento S/.16,796.59
Año 0: Defensa ribereña S/.112,705.46
Año 0: Monitoreo de inexistencia de restos
arqueológicos S/.13,791.01
Año 0: Impacto ambiental S/.55,554.13
Componente 3: Adecuados niveles de Año 0: Educación sanitaria S/. 47,198.00
educación sanitaria.
Acción 3.1: Capacitación y educación
sanitaria a la población.
sanitaria a Instituciones Educativas.
Acción 3.3: Sensibilización en
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Verificación
Componente 4: Eficiente gestión Año 0: Fortalecimiento de la JASS S/. 17,918.00
técnica y administrativa de los
servicios de agua potable y Año 0: Supervisión S/.129,500.00
saneamiento. Año 0: Liquidación S/.35,000.00
Acción 4.1: Capacitación en gestión Año 0: Expediente técnico S/. 120,000.00
dirigidas a la JASS.
Acción 4.2: Capacitación en operación Costo total: 3,470,345.35
y mantenimiento del sistema y
vigilancia de opción de saneamiento.
Acción 4.3: Capacitación a la población
para empadronamiento del sistema.
Acción 4.4: Sensibilización sobre buen
uso de los servicios y del sistema.
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HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU, REGION MADRE DE DIOS”
ASPECTOS
GENERALES
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto se denomina: “Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua y Desagüe del

centro Poblado de Choque, Distrito de Huepetuhe, Provincia de Manu, Región Madre de Dios”.
2.1.1 Localización
La localización geográfica del proyecto se ubica en la región de Madre de Dios,
provincia de Manu, distrito de Huepetuhe, en el centro poblado de Choque, entre las
coordenadas 327412E Y 8564250N y una altitud d 350 m.s.n.m.
Límites:
Por el norte : Con el centro poblado de Tranquera
Por el sur : Con el centro poblado de Bamberme
Por el este : Con la localidad de Huepetuhe
Por el oeste: Con el distrito de Madre de Dios
Cuadro N° 2.1.1.01: Localización del C.P Choque
Región : Madre de Dios

Provincia : Manu
Distrito : Huepetuhe
Centro Poblado : Choque
Región Natural : Selva
Este : 327412
Norte : 8564250
Altitud :350 m.s.n.m.
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Gráfico N° 2.1.1.01: Mapa de macro localización el proyecto CP Choque
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Gráfico N° 2.1.1.02: Mapa de micro localización el proyecto CP Choque

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2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
Cuadro N° 2.2.1.01: Unidad Formuladora
ENTIDAD Gerencia Sub Regional Manu
NOMBRE DE LA UNIDAD Sub Gerencia de Planes y Proyectos.
FORMULADORA:
RESPONSABLE DE LA UF: Blgo. Adolfo E. Cuentas Huaricallo
PERSONAS RESPONSABLES DE Ing. Daniel I. Limachi Huallpa Econ. Presilia
FORMULAR Giraldo Humpire
TELEFAX 974214880
E-MAIL prisgihumpire@gmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora

Cuadro N° 2.2.2.01: Unidad Ejecutora
ENTIDAD: Gerencia Sub Regional Manu
DEPENDENCIA: Sub Gerencia de Infraestructura
RESPONSABLE DE LA UE: Ing. Reynaldo Rivas Dávila
ORGANO TECNICO RESPONSABLE Sub Gerencia de Infraestructura, UGEL
Manu
FUNCIONARIO RESPONSABLE Ing. Daniel I. Limachi Huallpa
TELEFONO 877065
La unidad ejecutora propuesta es la Gerencia Sub Regional Manu que cuenta con la
competencia y la capacidad técnica, operativa, administrativa y además de la
experiencia en la ejecución de proyectos similares lo cual garantiza una adecuada
administración de la ejecución de proyecto.
Por otro lado en coordinación con la UGEL de Manu se ejecutará el componente de

capacitación a los docentes.
A continuación se sustenta y respalda la capacidad de la unidad ejecutora mediante
informes de las unidades operativas de la Sub Región Manu. Así tenemos:
Capacidad técnica, operativa y administrativa para la ejecución de proyectos

de la Gerencia Sub Regional Manu
La Gerencia Sub Regional Manu cuenta con la capacidad técnica, operativa y

administrativa para atender y ejecutar proyectos de la envergadura que se viene
planteando a través de la Sub Gerencia de Infraestructura, ya que está
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involucrada directamente en la ejecución del proyecto, en su componente de

infraestructura.
Sub Gerencia de Infraestructura: Es una de las Sub Gerencias más importantes

de la Gerencia Sub Regional Manu, que cuenta con recursos de ejecución de
obras, la misma que se detalla en el informe emitido por la Sub Gerencia de
Administración, quien proporciona la información necesaria y que es anexada al
presente PIP. Ver anexo N° 01
A continuación se presenta el siguiente cuadro como resumen de la capacidad
técnica, operativa y administrativa de esta Sub Gerencia:
Cuadro N° 2.2.2.02: Recursos humanos de la Sub Gerencia de Infraestructura

RECURSOS HUMANOS DE LA SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Rubro Número Profesión Cargo
1 Ingeniero Civil Sub Gerente de Infraestructura
1 Ingeniero Civil Residentes de obra
1 Arquitecto Residentes de obra
Respaldo técnico
1 Ingeniero Civil Jefe de supervisión y liquidación
1 Ingeniero Eléctrico Jefe de estudios y equipo mecánico
1 Técnico Mecánico
Respaldo 1 Bach. Administración Asistente Administrativo
Administrativo 2 Asistentes Administrativos
Fuente: Informe de la Sub Gerencia de Administración de la Gerencia Sub Regional Manu – 2016
En cuanto al equipamiento y maquinaria con la que cuentan para ejecutar obras,

es la siguiente:
Cuadro N° 2.2.2.03: Maquinaria Y Equipos de la Sub Gerencia de

Infraestructura
MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DE LA SUBGERENCA DE
INFRAESTRUCTURA
Rubro Número Maquinaria y/o equipo
2 Camioneta Toyota 4x4 doble cabina
3 Camión volquete volvo de 15 m3
1 Excavadora hidráulica
1 Motoniveladora articulada
1 Cargadora frontal sobre ruedas
1 Retroexcavadora
1 Tractor sobre oruga
Maquinaria
1 Tractor sobre cadenas
1 Rodillo liso vibratorio
1 Camión plataforma
3 Motocicleta lineal
1 Motor fuera de borda de 60HP
1 Bote de madera 16m de largo
1 Cargador frontal sobre ruedas
7 Computadora portátil
1 Computadora de escritorio
1 Impresora multifuncional
5 Escritorio de madera
3 Escritorio metálico
Equipo
9 Silla de madera
1 Estante de madera
1 Estante metálico
1 Franelográfo
3 Anaquel de madera
Fuente: Informe de la Sub Gerencia de Administración de la Gerencia Sub Regional Manu - 2016
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Sub Gerencia de Administración: La Sub Gerencia de Administración es una de

las más importantes en la ejecución de proyectos, a través de esta Sub Gerencia
se realiza los trámites necesarios para el continuo desarrollo de un PIP es
aspectos financieros.
A continuación se da detalle de la capacidad de dicha Sub Gerencia, la cual está
respaldad por informe emitida por la jefa de dicha Sub Gerencia. Ver anexo N°
01
Cuadro N° 2.2.2.04: Recursos humanos de la Sub Gerencia de Administración

RECURSOS HUMANOS DE LA SUB GERENCIA ADMINISTRACIÓN
Rubro Número Profesión Cargo
1 Contadora Sub Gerente de Administración
1 Contadora Jefe de Contabilidad
1 Bach. Contabilidad Jefe de Personal
1 Jefe de Tesorería
Respaldo técnico
1 Jefe de Abastecimientos y Adquisiciones
1 Lic. Administración Jefe de Almacén
1 Jefe de Patrimonio
1 Bach. Administración Especialista en Finanzas IV
Respaldo
1 Técnico Administrativo
Administrativo
Los principales equipos con los que cuenta la Sub Gerencia de Administración
para el adecuado desarrollo de sus labores son:
Cuadro N° 2.2.2.05: Equipos de la Sub Gerencia de Administración

MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO DE LA SUBGERENCA DE
ADMINISTRACIÓN
Rubro Número Maquinaria y/o equipo
7 Computadora portátil
3 Computadora de escritorio
10 Escritorio de madera
7 Silla de madera
6 Estante de madera
2 Estante metálico
Equipos
1 Reloj de pared
1 Franelografo
1 UPS
1 Mesa de madera
2 Mueble de madera para computadora
2 Anaquel de madera
El operador: La Junta Administradora de Servicio y Saneamiento (JASS) será la

encargada de la administración, operación y mantenimiento del servicio de agua y
saneamiento del centro poblado de Choque.
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2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes del proyecto
El presente proyecto se origina por la imperiosa necesidad de mejorar los servicios

básicos de saneamiento de la población del centro poblado de Choque, ya que la
población sufre de enfermedades de IRAs y EDAs en alto porcentaje.
Se concertó y priorizó el proyecto en los presupuestos participativos del Gobierno

Local de Huepetuhe, pero por limitaciones presupuestales de la Municipalidad
quedo rezagado, habiendo delegado la formulación y ejecución del proyecto a nivel
de perfil a la Gerencia Sub Regional Manu en representación del Gobierno
Regional de Madre de Dios, dado que el proyecto por su envergadura requiere de
importante monto de financiamiento tanto en la fase de pre inversión e inversión,
recursos que no se cuentan en el gobierno local. Actualmente la población de Choque
cuenta con una deficiente cobertura en el sistema de agua y desagüe, por lo que se
deduce que el consumo de agua es de mala calidad, se abastecen a través de
fuentes como manantes y ojos de afluente, los que no son adecuados para el
consumo humano debido a su alta exposición al Medio Ambiente y de excretas de
animales, originándose que se consuma agua contaminada no apta para su
consumo seguro. Esto se refleja en el incremento de índice de morbilidad de la
población beneficiaria.
Se ha observado, dentro de los indicadores de la localidad de Choque, el incremento

de enfermedades relacionadas al tema de saneamiento básico, como enfermedades
diarreicas agudas, parasitosis, dérmicas, desnutrición, entre otras. Por tal motivo es
necesaria la atención con la ejecución del proyecto a la población.
En consultas efectuadas a la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio

de Economía y Finanzas (MEF); la respuesta ha sido positiva en el sentido de que no
habiendo ninguna intervención anterior; corresponde plantear una intervención
definitiva a nivel de proponer el mejoramiento del agua potable y saneamiento con
alternativas de solución que incluyan la propuesta de un sistema integral.
2.3.2 Pertinencia del PIP con los lineamientos de política sectorial a nivel nacional,
regional y local.
2.3.2.1 Lineamientos de política del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento
Objetivo Estratégico: Tener acceso a servicios de saneamiento en condiciones

adecuadas de calidad y precio a través de unidades prestadoras de servicios
eficientes regulados por el Estado en base a políticas de desarrollo sectorial
ordenadas y ambientalmente sostenibles.
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Lineamientos asociados:
 Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios de Saneamiento
Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº
09-95 PRES y sus modificatorias
 Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 “Agua es Vida” - Decreto
Supremo Nº 007-2006-Vivienda
 Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus normas
modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22 marzo 2006 y Ley 28870,
publicada el 12 agosto 2006)
 Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la Regulación de los Servicios de Saneamiento en los
Centro Poblados del Ámbito Rural”, la “Guía para la Elaboración del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo
de la Tarifa Familiar publicada el 29 de diciembre de 2010
 Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la formulación de programas y proyectos de agua y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural”- Resolución
Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA
 Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA- Aprueban la “Guía de
opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y saneamiento
para los centros poblados del ámbito rural”.
 Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los Criterios de
Focalización de las intervenciones que el Programa de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales.
2.3.2.2 Lineamientos de política Regional
Competencias del Gobierno Regional (Reglamento de Organización y funciones-

ROF)
CAPITULO V
ARTÍCULO 06º.- La Misión del GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS es
organizar y conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias
exclusivas, compartida y delegadas, con mayor presencia del Gobierno Regional y
sus Instituciones del Estado en el desarrollo socioeconómico integral y sostenible
de la Región en conformidad a los planes y programas locales, Regionales y
Nacionales.
ARTICULO 09º.- El GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS, tiene como objetivo la

gestión estratégica de la competitividad Regional, promoviendo un entorno de
innovación, impulsar la alianza y acuerdos entre los sectores público y privado, el
fortalecimiento de las redes de colaboración, entre empresas, instituciones y
organizaciones sociales, junto con el crecimiento.
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Según el ROF del GOREMAD CAPITULO X “DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS”

la Gerencia Sub Regional del Manu como Unidad Ejecutora tiene las siguientes
funciones:
ARTICULO 119°.- La Gerencia Sub Regional del Manu, se constituye como órgano
descentralizado territorialmente del Gobierno Regional de Madre de Dios, como
Unidad Ejecutora Presupuestal 1392 con Resolución Ejecutiva Regional N° 062-
2011-GOREMAD/PR de 11-02-2011; depende de la Gerencia General Regional,
Tiene autonomía económica, técnica y administrativa en sustento e sus
competencias, es responsable de fomentar el desarrollo socio económico integral
y sostenible de la Sub Región Manu.
ARTÍCULO 170°.- Son funciones de la Gerencia Regional de Infraestructura:
a) Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar, controlar, supervisar

y fiscalizar las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo social y
económico integral en el ámbito de su jurisdicción. Integrando los esfuerzos y
recursos de los agentes de desarrollo y órganos sectoriales.
b) Elaborar y asesora, apoyar y coordinar la formulación de estudios y
expedientes técnicos de obra y proyectos en coordinación con la Gerencia
Regional de Infraestructura.
c) Promover y organizar programas de capacitación para el desarrollo
empresarial y fomento de la inversión privada en coordinación con las
dependencias pertinentes de la sede del Gobierno Regional de Madre de Dios.
d) Promover e incentivar la participación de la inversión privada en el ámbito de
la Sub Región.
e) Cumplir y hacer cumplir las normas legales y disposiciones emitidas por el
Gobierno Regional de Madre de Dios.
f) Conducir, coordinar, evaluar y supervisar la ejecución del presupuesto Sub
Regional y Administrar su patrimonio conforme a lay informado
periódicamente a la Gerencia Regional del GOREMAD.
g) Supervisar y fiscalizar las acciones de aplicación de la normatividad en las
áreas de protección y acciones de explotación de recursos naturales e impacto
ambiental en el ámbito de Sub Regional en coordinación con la Gerencia
Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.
h) Efectuar acciones de concertación para lograr el cofinanciamiento en la ejecución de
obras y proyectos por parte de los beneficiarios.
i) Concertar y coordinar con las municipalidades, organizaciones sociales
económicas y culturales de su jurisdicción en la ejecución de proyectos y obras
de interés Regional, en coordinación con las Gerencias Regionales de
Infraestructura, de Desarrollo Económico y de Desarrollo Social.
j) Ejecutar acciones de promoción del desarrollo para consolidar proyectos y obras en el
ámbito de su jurisdicción.
k) formular y presentar proyectos de inversión pública en el marco del SNIP.
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l) Supervisar la prestación de los servicios públicos que brindan los sectores en el

ámbito de su competencia e informar a la Presidencia Regional.
m) conducir y coordinar la formulación del Plan de Desarrollo Provincial y Distrital con la
participación delas Municipalidades y la Sociedad Civil.
n) Participar en la formulación del presupuesto institucional anual y presupuesto
participativo, presentando prioridades de inversión pública de impacto
Regional, en coordinación con los Gobiernos Locales y la Sociedad Civil.
o) Presentar el Plan de Trabajo Anual de la Gerencia Sub Regional y evaluar
periódicamente su ejecución.
p) conducir, evaluar, controlar y supervisar las dependencias internas a su cargo.
q) Aprobar los actos administrativos de su competencia y los que fueran
delegados expresamente.
r) Otras funciones que sean asignados por la Gerencia General Regional.
Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo

La ejecución de este proyecto se encuentra dentro del Plan de Desarrollo
Concertado 2007 – 2021 de la Región de Madre de Dios, por lo que su ejecución
esta garantizada.
Visión Compartida de Futuro para el SIGLO XXI: “Somos la capital peruana de la

biodiversidad, los habitantes tenemos una buena calidad de vida, una gestión
moderna, eficiente, participativa y transparente que conduce un desarrollo con
equidad, en un territorio ordenado, nuestra economía es competitiva, se promueve
la inversión privada y la innovación conservando la biodiversidad y aprovechando
los recursos naturales en forma sostenible, respetando los medios de vida
tradicionales y a los pueblos indígenas”
Ejes Estratégicos: Eje 2. Oportunidades y acceso a los servicios

2.2 Objetivos, lineamientos, metas, acciones y programas estratégicos.
2.2.3 Objetivos específicos, indicadores, metas y acciones estratégicas.
Objetivo Específico 2.4: Mejora en el abastecimiento de servicios de agua potable,
alcantarillado y electricidad.
Acciones Estratégicas: Aprobar e implementar el Plan Regional de Saneamiento
Básico. Impulsar la asociación público-privado para la inversión en servicios
básicos.
2.3.2.3 Lineamientos de política Local
Plan de Desarrollo Concertado 2004-2021 Distrito de Huepetuhe

Objetivo Estratégico 01: Crear las bases de un desarrollo auto sostenido y mejorar
el nivel de vida de la población.
Objetivo Específico: Saneamiento básico ambiental a nivel de todos los centros
poblados del distrito.
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Resultados esperados: Población saludable y atendida con servicios básicos de

calidad.
2.3.2.4 Clasificador funcional Programático

Según el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se
enmarca en la siguiente estructura funcional programática.
Cuadro Nº 2.3.2.01: Clasificación Funcional Programático
Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
FUNCIÓN :18
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable,
la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial,
PROGRAMA: 040
así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento
Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
SUB operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
PROGRAMA:0089 potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del
agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales
RESPONSABLE
VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
FUNCIONAL
Fuente: Anexo N°04 - MEF
2.3.2.5 Instrumento con el que se ha asignado la prioridad del PIP

El presente proyecto se realiza en el marco del Presupuesto Participativo basado en
resultados año fiscal 2016, donde mediante acta se asumió como compromiso dar
trámite a 164 ideas de proyecto y 108 proyectos al año 2016 priorizados y el
presente proyecto se encuentra dentro. Ver anexo Nº02
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IDENTIFICACION
Página 42 de 210
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico
3.1.1. Área de estudio y área de Influencia
a. Área de Influencia del proyecto

El área de influencia del proyecto es el espacio geográfico donde se ubica la población
afectada (127 viviendas, 01 institución educativa inicial, 01 institución educativa
primaria y secundaria, 01 posta médica y 07 locales sociales) que comprende al centro
poblado de Choque del Distrito de Huepetuhe, que está ubicado en la Provincia de
Manu, Región de Madre de Dios.
Cuadro Nº 3.1.1.01: Distribución de lotización-Población-Densidad

Descripción Cantidad Tipo
Distribución doméstica
Viviendas 127
Población 459 Doméstica
Densidad 3.61
Distribución Instituciones Educativas
I.E. Inicial 323 Choque 1 Estatal
I.E. Primaria 52121 y Secundaria 1
Choque
Distribución Puesto de Salud
Puesto de Salud Choque 1 Estatal
Distribución locales sociales
Iglesia Pentecostal 1
Iglesia Católica 1
Iglesia 1
Comedor Popular 1 Social
Gobernatura 1
Local Municipal 1
Piscina Municipal 1
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Imagen Nº 3.1.1.01: Área de influencia del proyecto

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b. Área de estudio del proyecto

El área de estudio para el proyecto es el espacio geográfico que comprende el área de
influencia y adicionalmente el área donde se encuentran ubicados los sistemas de
agua no potabilizada (Captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de
distribución y conexiones domiciliarias proyectadas) y saneamiento en el centro
poblado de Choque, Distrito de Manu.
Imagen Nº 3.1.1.02: Área de estudio del proyecto

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c. Características físicas
Fisiografía: El área geográfica de influencia del centro poblado de CHOQUE presenta

geo formas que se han constituido debido a la interacción de factores tectónicos,
meteorológicos, así como procesos hidro erosivos que han actuado sobre ellos. El
principal agente hidro erosivo es el Río Huepetuhe. La modelación de la superficie
determina dos paisajes: el aluvial y el colinoso.
Topografía: La topografía del área de influencia del centro poblado de Choque, se

caracteriza por su relieve mayormente plano y en parte colinoso, en la parte donde se
encuentran las posibles captaciones. Presentan suelos de nivel más bajo respecto a los
cauces fluviales cercanos de los ríos Choque, Huasoroquito y Huepetuhe, cuyas riberas
constituyen zonas inundables. El relieve del suelo presenta ondulaciones suaves de
convexidades relativamente amplias que alternan con superficies onduladas más
pronunciadas, en forma de colinas bajas.
El tipo de suelo es arcilloso en las áreas con ligeras elevaciones y es limo arcillo arenoso
en las zonas bajas.
Meteorología: El clima es propio de la zona tropical húmeda, en selva baja, con

elevadas temperaturas que sin embargo son variables, es así teniendo un promedio
anual de 28 °C; si apreciamos su distribución mensual durante el año estos promedios
son más altos desde agosto hasta marzo, resultando alrededor de 32 °C; en cambio
entre abril a julio, los máximos se encuentran por los 24 °C; en cambio los extremos
mínimos se presentan entre mayo a octubre con un promedio de 10 °C y entre
noviembre hasta abril se tiene un promedio de 14 °C, son conocidas como las épocas
de los friajes.
 Temperatura Media Anual:28 °C.
 Temperatura Máxima Absoluta: 32 °C.
 Temperatura Mínima Absoluta:10°C. (Friaje)
El régimen de las precipitaciones pluviales, es característico del trópico húmedo, con

precipitaciones menores en el período de los meses de marzo a septiembre recibiendo
un 25% del total, observando precipitaciones mayores en los meses de octubre a
febrero, en los que ocurre un 75% del total de las lluvias. En CHOQUE, se tiene una
precipitación promedio anual para el área del proyecto de unos 1,650 mm.
La humedad relativa se encuentra relacionada a las precipitaciones pluviales. En
CHOQUE es del 86% en promedio, apreciándose que la humedad relativa a lo largo del
año presenta muy poca oscilación siendo ligeramente entre julio y septiembre.
Tipo de Suelo1:
En base a la información obtenida durante los trabajos de campo y los resultados de
ensayo de laboratorio, se efectuó la clasificación de suelo de los materiales, para el
1 Ver Anexo Nº 03: Informe Técnico de Mecánica de Suelos

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efecto se ha estimado los sistemas SUCS y AASHTO para luego correlacionarlas de

acuerdo a las características litológicas similares.
Cuadro N° 3.1.1.01: Clasificación de suelos

C-1 C-2 C-3
PLANTA DE
CALICATA Nº TANQUE TRATAMIENTO
CAPTACION
ELEVADO DE AGUAS
RESIDUALES
Profundidad (m) 3.00 3.00 3.00
% gravas 0.00 2.41 16.03
% arenas 30.18 56.70 79.51
% finos 79.23 55.15 7.48
Limite Liquido (%) 42.03 27.74 NP
Limite Plástico (%) 21.71 17.44 NP
Índice de Plasticidad (%) 20.32 10.30 NP
% Menor al Tamiz Nº 4 100.00 97.60 84.00
% Menor al Tamiz Nº 10 96.90 89.60 62.60
% Menor al Tamiz Nº 40 88.60 74.30 35.80
% Menor al Tamiz Nº 200 69.80 40.80 4.50
Clasificación SUCS CL SC SP
Clasificación AASHTO A-7-6(10) A-6(0) A-1-b (0)
Humedad (%) 29.60 2173 29.60
Capacidad portante (Kg/cm2) 0.170 0.120 0.100
Napa Freática (m) 2.00 3.00 2.50
Fuente: Informe Técnico de Mecánica de Suelos: Laboratorio de Mecánica de Suelos y Geotecnia.
Los perfiles geológicos y la determinación de las propiedades de los estratos se han

determinado de acuerdo a las investigaciones, el cual se adjunta al presente.
Nivel freático: Según los estudios realizados a 03 calicatas a una profundidad de 2 m

y 2.5 m, todas nos muestran que el nivel de napa freática no es alto tal como se puede
apreciar en los estudios de test de percolación los mismos que se adjuntan en el Anexo.
Cuadro N° 3.1.1.02: Comparación de resultados con la

R.M. 065 – 2013 – Vivienda.
Resultado del test
Napa freática* de percolación y del
estudio de suelos
2.6 2.00
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Test de percolación: El test de percolación se ha realizado en 1 calicata C-3, a una

profundidad de 2m con un promedio de 6.47 demostrando una filtración media.
Fuentes de abastecimiento de agua2

La actual fuente de abastecimiento del agua es la quebrada de Huasoroquito que
capta 1.6 lts/seg., que en épocas de estiaje tiene un caudal de 1 lts/seg, y en época
de lluvias mantiene un caudal de 2.5 lts/seg, que discurre por la zona de sur a noreste
distante a 500 metros del centro poblado de Choque.
d. Vías de comunicación
Para llegar al centro poblado de Choque se hace el siguiente recorrido
Vía Terrestre.- Desde la ciudad de Puerto Maldonado Capital de la Región de Madre

de Dios se llega a la localidad de Mazuco por la Carretera Interoceánica Sur hasta el
kilómetro 173 aproximadamente, en un tiempo aproximado de 2.5 horas en vehículo
motorizado. Luego se parte hacia el puerto de Mazuco.
Vía Fluvial.- Luego se parte del Puerto Mazuco por el río Inambari surcando “aguas
abajo” y navegando por este último hasta Puerto Puquiri, el viaje se realiza en
aproximadamente 5 min, con motor fuera borda.
Vía terrestre.- Después de haber llegado al Puerto Puquiri se llega a la localidad de

Huepetuhe por medio de una trocha carrozable; y continuando la misma llegamos al
centro poblado de Choque.
Cuadro Nº 3.1.1.01: Vías de acceso al centro poblado de Choque

Desde A Tipo de vía Medio de KM Tiempo
transporte
Puerto Mazuco Asfaltada Todo tipo de 173 km 2.5 h
Maldonado vehículo
Mazuco Pto Mazuco Trocha Todo tipo de 2 km 7 min
carrozable vehículo
Pto Mazuco Pto Puquiri Río Motor fuera 0.2 km 5 min
de borda
Pto Puquiri Huepetuhe Trocha Camioneta 22.39 km 55 min
carrozable
Huepetuhe Choque Trocha Camioneta 8 km 40 min
carrozable
Fuente: DRR (Diagnóstico rápido rural)
2 Ver anexo Nº 04: Estudio hidrológico

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e. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso

La economía del área de influencia del proyecto se basa principalmente en la
agricultura de subsistencia, la extracción minera acuífera aluvial, el comercio de
abarrotes, la construcción civil, la venta de maderas y actividades de servicios.
Cuadro Nº 3.1.1.02: Ocupación según actividad

OCUPACION Nº %
Agricultor 10 16.67
Ama de casa 2 3.33
Arquitecto 1 1.67
Auxiliar Topografía 1 1.67
Chofer 6 10.00
Comerciante 12 20.00
Construcción Civil 8 13.33
Empleado 3 5.00
Jubilado CORPAC 1 1.67
Maderero 2 3.33
Minero 7 11.67
Moto taxista 1 1.67
Policía Nacional 2 3.33
Profesor Primaria 2 3.33
Radio 1 1.67
Técnica 1 1.67
TOTAL 60 100.00
Fuente: Encuesta socioeconómica- Abril 2015
Producción Agropecuaria
La producción agrícola del área del Proyecto es de carácter tradicional presentando
indicadores de productividad muy bajos. La actividad está dirigida
predominantemente a cultivos de subsistencia, para los cuales se utilizan técnicas
limitadas de producción, concentrándose principalmente en pequeñas propiedades
familiares, bastante dispersas.
El total de la superficie con aptitud agrícola del centro poblado de Choque es de

8,467.24 Has. Sólo 1,193 Has. se destinan a la agricultura, sin embargo únicamente
se trabajan 281.0 Has., es decir apenas un poco más del 2%. Por otra parte, 19,468
Has. están constituidas por recursos forestales factibles de ser explotadas entre
plantaciones madereras. La gran limitante son las condiciones relativamente
inaccesibles de algunas zonas y la carencia de un mercado organizado.
Los principales productos agrícolas de la zona, de acuerdo al censo de 1993, fueron el

arroz, la yuca, el plátano y el maíz amarillo duro. En promedio, el 89.2% de la superficie
cultivada fue destinada al autoconsumo, denotando la fuerte característica de cultivo
de subsistencia de la zona.
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En lo referente a la producción pecuaria, la preponderancia la tiene el ganado vacuno,

seguido del ganado porcino y ovino. La población ganadera de Madre de Dios para el
año 1993 fue de 28,197 cabezas de ganado vacuno contra 945 (3.35%) del centro
poblado de Choque. Igualmente 13,655 cabezas de ganado porcino en Madre de Dios
contra 456 (3.34%) cabezas en el centro poblado de Choque. En ganado ovino, 4,230
cabezas en Madre de Dios contra 151 (3.57%) en el centro poblado de Choque. Estas
cifras reflejan claramente la condición marginal de producción de subsistencia de la
ganadería de la zona, siendo además su producción poco representativa a nivel
regional, significando apenas el 3.42% en promedio.
En relación a los recursos forestales y al uso de los suelos se han efectuado diversos
estudios por el INADE, Gobierno Regional de Madre de Dios y organismos de
protección de la Amazonía, orientados a establecer una Zonificación Ecológica
Económica (ZEE) identificando unidades relativamente homogéneas del territorio con
el propósito de identificar las potencialidades y limitaciones de cada zona en lo
referente a recursos naturales, utilizando los criterios de aptitud productiva, valor
biológico, conflictos ambientales, vulnerabilidad y aptitud urbano industrial, con el
propósito de definir los usos más adecuados para cada espacio.
Pesca
La actividad pesquera en esta región se realiza de acuerdo a la accesibilidad natural y
está sujeta a las variaciones estaciónales de los ríos y lagunas, encontrándose
abundancia de peces durante los meses de Marzo a Septiembre (época de estiaje) y
disminuyendo entre Octubre y Abril, por el aumento del caudal de los ríos, por la
dispersión del cardumen y por la dificultad de la navegación.
La comercialización de los productos pesqueros se realiza directamente del pescador

al consumidor, vendiéndose muchas veces en el mismo lugar de desembarque.
El pescado se consume de diferentes maneras: fresco, salado y asado, utilizando

técnicas de procesamiento empíricas. Las especies más representativas son:
Gamitana, Doncella, Boquichico, Piraña Negra, Piraña Blanca, Piraña Roja,
Yahuarachi, Carachama, Palometa, Paco, Pacotana, Chambira, Sábalo Cola Roja,
Sábado Cola Negra, Raya, Lenguado y Macana.
f. Salud, higiene y saneamiento básico
Salud: El centro poblado de Choque cuenta sólo con un Puesto de Salud (categoría I-
1) cuya lejanía de los centros de abastecimiento estatal hacen que su servicio y
atención sea limitado en capacidad operativa (personal y medicamentos). El Centro
de salud más cercano se encuentra en la localidad de Huepetuhe (categoría I-5), hacia
el cual debe desplazarse la población que requiere de mejor atención, a pesar de las
condiciones poco transitables de la carretera hasta la fecha. Adicionalmente existen 2
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postas médicas en las poblaciones aledañas de Caychihue y Nueva todos con

infraestructura deficitaria en equipo y medicamentos.
En cuanto al personal médico, el Puesto de Salud del centro poblado de Choque cuenta
con dos técnico en enfermería, una enfermera y una obstetra. Esto reduce la atención
sólo al radio urbano y comprende acciones básicamente asistenciales o curativas, no
así la atención preventiva.
Fotografía Nº 3.1.1.01: Puesto de Salud del CP Choque
Para efectos de la elaboración del perfil se recabó información referente a la

morbilidad del último año del Puesto de Salud de Choque3, en ella se encontró que las
enfermedades más prevalentes están relacionados a enfermedades que se originan
por el consumo de agua de mala calidad y la inadecuada Sistema de Disposición
sanitaria de excretas y de aguas residuales.
Cuadro Nº 3.1.1.03: Morbilidad General de los últimos 02 años del Puesto de Salud
Choque
2014 2015
ENFERMEDADES
CANTIDAD % CANTIDAD %
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
152 25.29 344 37.03
SUPERIORES (J00 - J06)
MICOSIS (B35 - B49) 88 14.64 95 10.23
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 - A09) 67 11.15 94 10.12
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 - N39) 63 10.48 89 9.58
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS
62 10.32 79 8.50
SALIVALES Y DE LOS MAXILARES (K00 - K14)
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
38 6.32 57 6.14
INFERIORES (J20 - J22)
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO (L00 - L08) 36 5.99 47 5.06
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
35 5.82 46 4.95
INFERIORES (J40 - J47)
HELMINTIASIS (B65 - B83) 30 4.99 41 4.41
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL
30 4.99 37 3.98
DUODENO(K20 - K31)
TOTAL 601 100.00 929 100.00
Fuente: Dirección Regional de Salud de Madre de Dios-2014,2016
3 Ver Anexo Nº 05: Morbilidad del Centro Poblado de Choque

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El cuadro precedente, ha sido proporcionado por la DIRESA de Madre de Dios en el

cual indican las 10 mayores causas de Morbilidad de la población que atiende el
Puesto de Salud Choque. En el cuadro se aprecia la presencia de enfermedades de
origen hídrico como son enfermedades de la piel y por ultimo otras enfermedades
infecciosas intestinales, del análisis de variaciones hechas año a año no se notan picos
altos porcentuales, sino más bien se corrobora la incidencia de las mismas.
Higiene: La población no tiene cultura en el lavado de manos antes de comer, después

de ir al baño o cuando la mano está sucia.
Limpieza pública: La eliminación de basura se realiza mediante el quemado dentro de

la vivienda.
g. Características de la educación
Analfabetismo: La tasa de analfabetismo es uno de los indicadores que permite
apreciar el nivel educativo de la población del centro poblado de Choque.
Cuadro Nº 3.1.1.04: Nivel de analfabetismo de la población de Choque según sexo

SEXO
SABE LEER Y ESCRIBIR TOTAL
HOMBRE MUJER
Sí 90.77% 91.87% 89.59%
No 9.23% 8.13% 10.41%
Total 100.00 100.00% 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población 2007.
La tasa de analfabetismo es mayor en el sexo femenino, con un 10.41%, frente a

solamente 8.13% en los varones.
Instituciones Educativas presentes en la zona del proyecto: En el área de influencia del

proyecto existe un total de 01 Institución Educativa Integrada (nivel primario y
secundario) y 01 Institución Educativa Inicial. No existe en el área ningún centro de
capacitación superior y/o de especialización.
Cuadro Nº 3.1.1.05: Instituciones Educativas existentes en el CP Choque

Nombre Nivel Alumnos Local
323 Choque Inicial 22 1
52121 Choque Primaria 61 1
Choque Secundaria 52
Fuente: ESCALE-MINEDU-2015
Nivel de estudios: El nivel de estudios de la población del centro poblado de Choque

para los años 2007 y 2015 se presenta a continuación:
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Cuadro Nº 3.1.1.06: Nivel de estudios aprobados de la población del CP Choque

Último nivel de estudios que P: Según Sexo
Total
aprobó Hombre Mujer
Sin Nivel 5.12% 10.06% 7.29%
Educación Inicial 2.33% 2.96% 2.60%
Primaria 37.67% 48.52% 42.45%
Secundaria 48.84% 36.09% 43.23%
Superior No Univ. incompleta 0.47% - 0.26%
Superior No Univ. completa 2.33% 0.59% 1.56%
Superior Univ. incompleta 1.86% 0.59% 1.30%
Superior Univ. completa 1.40% 1.18% 1.30%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población del 2005. INEI.
h. Otros servicios existentes

El centro poblado de Choque cuenta con los siguientes servicios:
Energía: El centro poblado de Choque cuenta con servicio de conexión eléctrica

domiciliario y alumbrado público., el cual está conectado al sistema energético de San
Gabán, el servicio es por 12 horas.
Comunicaciones:
Telefonía. Cuenta con teléfono público de uso comunitario y público, el servicio se
brinda en tres lugares del centro poblado, es diario y tiene línea local, nacional e
internacional.
Internet. El centro poblado no cuenta con el servicio de internet para el servicio de la
población.
Radio. No cuenta con un medio de comunicación radial.
Transportes: El servicio de transporte es terrestre dado por dos empresas de

transporte de la región (Expediciones Colorado Manu y Empresa de Transporte
Inambari) que recorren las rutas: 1/ Puerto Carlos – Santa Rosa - Puerto Maldonado,
2/ Puerto Carlos – Santa Rosa – Mazuko y 3/ Puerto Maldonado – Santa Rosa –
Mazuko. También se podría utilizar el transporte trans regional Puerto Maldonado -
Cusco que pasan por el desvió hacia el poblado de Choque.
i. Identificación de peligros que pueden afectar a la Unidad Productora4

Los peligros son eventos que tienen la probabilidad de ocurrir y el potencial de hacer
daño. Se clasifican en:
4
Ver anexo Nº 06: Estudio de Riesgos
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Peligros naturales, son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos,

oceanográficos, geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
Ej. Sismos, inundaciones, huaycos, etc.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relación

hombre-naturaleza. Ej. Deslizamientos, desbordes de ríos, etc.
Peligros Antrópicos, son aquellos generados por los procesos de modernización,

industrialización. Ej. Derrames de sustancias peligrosas, incendios urbanos,
contaminación de aguas, de aire, etc.
En base a los conceptos vertidos en líneas arriba se ha analizado la posibilidad de la

ocurrencia de peligros en el área de estudio del proyecto sobre la base “Pautas
metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los
proyectos de Inversión Pública– DGPI, cuyos resultados se muestran en los cuadros
siguientes:
Cuadro N° 3.1.1.07: Identificación de peligros en el área de estudio
Formato No 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Existe la ocurrencia de fenómenos naturales como son: precipitaciones pluviales, Sobre la ocurrencia de
las lluvias existen registros de INDECI, SENAMHI, Oficina Regional de Defensa Nacional y Gestión de
Lluvias intensas X
Riesgos de Desastres Región Madre de Dios. Las lluvias intensas en esta zona se producen con alta
frecuencia entre los meses de enero a abril según versión de los pobladores de este Centro Poblado.
Heladas X
Friaje / Nevada X Existen temporadas de friaje debido al fenómeno del niño
Sismos X Existe un historial de eventos sísmicos producidos en el territorio nacional.
Sequías X
Huaycos X
En la zona existe una baja vulnerabilidad de este evento, según información recopilada no se ha
Derrumbes/ identificado procesos erosivos en el área de influencia directa, sin embargo es recomendable tomar
X
Deslizamientos previsiones en la parte alta de la captación del sistema proyectado por las constantes lluvias que se
presentan en esta zona que podrían generar estos sucesos.
Tsunami X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X Deforestación, e inadecuada disposición de excretas y RR SS.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias para la Región en general, y para la provincia
Lluvias intensas X de Moyobamba en particular los cuales serán tomados como referencia en el presente estudio. (ZEE –
SENAMHI).
Heladas X
Friaje / Nevada X Existen temporadas de friaje debido al fenómeno del niño
Reportes de eventos sísmicos ocurridos en años anteriores (INDECI y la Oficina Regional de Defensa
Sismos X
Nacional y Gestión de Riesgos de Desastres Región Madre de Dios).
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Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/
X
Deslizamientos
Tsunami X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
Es muy probable la ocurrencia LLUVIAS INTENSAS. Sobre la ocurrencia de algún evento sísmico, no existe probabilidad
SI inmediata; sin embargo, se realiza constantemente un monitoreo e investigación sobre los mismos, en frecuencia e
intensidad, a lo largo del tiempo.
NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y
evaluación de proyectos?
La información existente permite plantear el proyecto con adecuada técnica constructiva y considerara acciones de
SI
mitigación del riesgo en los componentes del proyecto.
NO
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre
Frecuencia:
la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
Se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una connotación científica, generalmente
Intensidad: se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo
ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B= S.I. = Sin
M = Medio:2 A = Alto:3
Bajo:1 Información:4
Frecuencia (a) Intensidad (b)
Peligros S N Resultado ( c ) = ( a ) * ( b )
B M A S.I. B M A S.I.
Inundación:
¿Existen zonas con
problemas de X
inundación?
¿Existe sedimentación en
X
el río o quebrada?
¿Cambia el flujo del río o
acequia principal que
X
estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias intensas. X 2 2 4
Derrumbes /
X 1 1 1
Deslizamientos
¿Existen procesos de
X
erosión?
¿Existe mal drenaje de
X 1 1 1
suelos?
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
X 1 1 1
geológicas en las
laderas?
X
deslizamientos?
X
derrumbes?
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Heladas: X
Friajes / Nevadas X 1 2
Sismos: X 1 1 1
Sequías: X
Huaycos: X
X
huaycos?
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X 1 1 1
Formato No 4: Definición de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgo
Aspecto / Variable Si No Comentario
1. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría La ocurrencia de una situación de riesgo (sismos) podría ocasionar pérdidas de
ocasionar la pérdida de vidas humanas? ¿Qué vidas humanas; pudiendo evitarse esto siempre que las medidas de prevención,
X
porcentaje de la población o qué número de como los simulacros, se realicen con regular a constante periodicidad. La
habitantes se podría ver afectado? educación en ello no deja de ser importante.
2. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría

Ante la eventualidad de un peligro, se puede esperar el registro de personas
ocasionar personas heridas o enfermas? ¿Qué
X heridas o enfermas; y, en lo posible, según la práctica de las medidas de
porcentaje de la población o qué número de
prevención, en un número mínimo.
habitantes se podría ver afectado?
3. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría

La ocurrencia de una situación de riesgo sí podría generar que se requiera la
generar que se requiera la rehabilitación y/o
rehabilitación y/o reconstrucción del proyecto. Estimar el porcentaje de la
reconstrucción del proyecto? De ser necesario,
X rehabilitación y el costo, dependerá exclusivamente de las actas de inspección y
¿en qué porcentaje sería necesario rehabilitar
los informes técnicos, elaborados por los especialistas en evaluación de daños
o reconstruir? ¿Cuánto podría costar dicha
de INDECI.
rehabilitación o reconstrucción?
4. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo podría La ocurrencia de una situación de riesgo sí podría generar la interrupción de la
generar la interrupción de la capacidad del capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio; pero con probabilidad, sea
X
proyecto en brindar el bien o servicio? ¿Por aún el caso más severo, de regular tiempo, dadas las características del tipo de
cuánto tiempo? proyecto que se ha realizado.
5. ¿Qué otros aspectos del proyecto podrían verse

afectados ante la ocurrencia de una situación
de riesgo?
Todas las variables de exposición y fragilidad presentan Vulnerabilidad Baja y casi todas las variables de resiliencia presentan
Vulnerabilidad Media, entonces, el proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media.
Fuente: Estimación de Riesgo Choque
Conclusión:
 La identificación de peligros analizada del área de estudio del proyecto permitirá
definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecución del proyecto.
Esta información será de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al
que se expondrá el proyecto.
 La evaluación peligro del área de estudio es considerado de PELIGRO MEDIO. Esta
información se analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades,
para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
Página 56 de 210
3.1.2 Diagnóstico de los servicios
a. Diagnóstico del servicio de agua potable
i. Situación del servicio
Cobertura y continuidad del servicio
Cobertura: En el siguiente cuadro se puede observar que el 79.53% de

la población del centro poblado de Choque poseen una conexión
domiciliaria dentro de sus viviendas.
Cuadro Nº 3.1.2.01: Servicio de agua

Descripción Nº %
Conexión domiciliaria dentro de la 101 79.53

vivienda
Sin Conexión 26 20.47
Total 127 100.00
Fuente: Trabajo de campo-Padrón de beneficiarios5
Debemos indicar además que 8 de los 10 locales comunales

identificados en el cuadro N°3.1.1.01 poseen del servicio de agua entre
los cuales están: Comedor Popular, C.E. N° 52121, Iglesia Pentecostal,
Gobernatura, Iglesia Católica, C.E. Inicial Choque, Puesto de Salud y
Local Municipal.
Continuidad: En el centro poblado de Choque, según el diagnóstico

rural rápido y según las entrevistas con los pobladores del centro
poblado, tienen 16 horas de continuidad de agua al día durante toda
la semana.
Caudal y calidad de la fuente de agua
Caudal: El Sistema de abastecimiento de agua existente tiene como

fuente de abastecimiento una quebrada llamada Huasoroquito, de la
cual se viene captando un caudal de 1.60 l/s. Según aforos realizados.
Calidad6: Respecto a los parámetros de calidad de agua, según la

población manifiesta que tiene un agua clara y limpia procedente de
la quebrada, la mayoría del tiempo.
Considerando los resultados obtenidos hasta la fecha de la muestra

puntual analizada a partir de la quebrada Huasoroquito se podría
concluir que las aguas de esta fuente se clasifican como aguas
5 Ver anexo Nº 07: Padrón de beneficiarios

6
Ver anexo Nº 08: Estudio Físico Químico y Bateoreológio
Página 57 de 210
superficiales sub categoría A2 que pueden ser potabilizadas con

desinfección, debido a que cumple todos los valores establecidos en los
ECAS para esta clase.
Cuadro 3.1.2.02: Análisis Físico Químico y Bacteriológico –

Quebrada Huasoroquito
ECAS – AGUA Informe de
Categoría 1 ensayo físico
(Decreto bacteriológico
PARAMETROS UNID Supremo N° 015-
N° 118-2015
2015-MINAM de
fecha 19.12.2015
Físico Químico
Temperatura de la ºC 3 -
muestra
Cloro residual libre mg/l 250 0.00
Turbiedad UNT 100 1.15
pH Unidad de pH 5,5 - 9,0 6.30
Conductividad Us/cm 1600 6.36
Sólidos totales mg/l 1000 -
disueltos
Bacteriológico
Coliforme termo Nºcol/100ml 2000 70
tolerantes muestra
Coliformes totales Nºcol/100ml 5000 110
muestra
Fuente: Anexo Nº 08-Análisis Físico Químico y Bacteriológico/Informe N° 118-2015
Situación de la operación y mantenimiento del sistema

Las actividades de operación y mantenimiento se realizan mediante
faenas comunales convocadas por las autoridades de la JASS donde
participan todos los usuarios registrados en el padrón y por el
fontanero.
ii. Situación de la infraestructura7
El sistema de Abastecimiento de agua del Centro Poblado de Choque,

que actualmente permite dotar del servicio de agua potable, fue
construido por el Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social
(FONCODES) en el año 1,996, con Captación Superficial de Quebrada
Huasoroquito, Línea de Conducción, Reservorio de Almacenamiento,
Red de Distribución y Piletas Publicas sin conexión domiciliaria.
Captación
Consta de una captación superficial en la Quebrada denominada
Huasoroquito, cuyas coordenadas son: 327613E y 8563361N (UTM
Datum WGS 84. Zona 19.L.) y cota: 376.00 m.s.n.m., la misma que fue
7 Ver anexo Nº 09: Ver informe técnico del estado actual de agua y saneamiento
Página 58 de 210
ejecutada por FONCODES en el año 1,996 que con el paso del tiempo
ha colapsado, siendo reconstruida por los propios beneficiarios en
forma artesanal la que ha sufrido deterioros importantes, por lo que
es necesario construir una nueva captación sumergida.
De acuerdo a los aforos realizados en el estudio hídrico, la captación
existente cuenta con un caudal aprovechable de 1.60 Lt/seg.
La tipología de captación existente es del tipo superficial con
represamiento del recurso hídrico de la quebrada Huasoroquito, lo
cual sirva como zona de bebederos de animales en épocas de estiaje,
contaminando así el agua que se capta para el consumo humano.
Fotografía N° 3.1.2.01: Captación superficial existente, fíjese el represamiento de las aguas

superficiales.
Línea de conducción
La línea de conducción existente tiene una longitud aproximada de

765.00 ml, compuesta por dos (02) redes de tubería PVC SAP C-10 de
2” en paralelo, cuenta con una caja de válvulas de limpia tipo
compuerta de bronce de 2”.
La tubería de la red de conducción, se encuentra en permanente
proceso de deterioro y en riesgo de colapso, por encontrarse en casi
toda su longitud a la intemperie y en algunos casos se encuentran en
forma de cruces aéreos, por lo que son vulnerables ante cualquier
fenómeno climático, tal como se puede apreciar en las fotografías:
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Fotografía N° 3.1.2.02: Línea de conducción expuesta en todo su recorrido
Tratamiento de agua
No existe ninguna infraestructura de tratamiento físico del agua y por

lo tanto el agua que consume la población es agua contaminada y de
mala calidad, pues al ser una captación superficial se tiene el ingreso
a la red de elementos físicos que no son eliminados previo al ingreso
al Reservorio de Almacenamiento, por lo que en ocasiones llega agua
turbia a los usuarios.
Recalcar que el sistema de captación de agua tipo superficial con
represamiento, no es el adecuado para la zona, en vista que
fácilmente se contamina con restos orgánicos de la fauna y flora y
genera presencia de hongos, teniendo muchas desventajas con
respecto a las captaciones subterráneas (Filtraciones).
El único tratamiento que se tiene es la que se realiza en forma
esporádica (mensual) con la cloración del agua en el Reservorio de
Almacenamiento, lo cual no es continuo debido a la poca
disponibilidad del Cloro en la zona.
Reservorio de almacenamiento
Cuenta con un (01) Reservorio de almacenamiento de Concreto

Armado de forma cuadrada de 3.30 m. x 3.30 m., con una altura de
1.90 m. y 0.15 m. de espesor, tipo apoyado con una capacidad útil de
15.00 m3, ubicada en las coordenadas: 327416E y 8564058N (UTM
Datum WGS 84. Zona 19.L.) y cota: 361.00 m.s.n.m., que se encuentra
en regular estado de conservación visualizándose filtraciones en las
paredes laterales que indican que existe el riesgo de colapso posterior.
Cuenta con caseta de válvulas en estado deteriorado y de dimensiones
inadecuadas para las maniobras necesarias. Se construyó en el año
1996 por FONCODES. El reservorio actual no será utilizado en el
proeyecto.
Página 60 de 210
Fotografía N° 3.1.2.03: Vista de reservorio de almacenamiento (15.00 m3)
Línea de aducción
La línea de aducción existente tiene una longitud aproximada de

50.00 ml, compuesta por una (01) red de tubería PVC SAP C-10 de 3”,
la misma que ha sido instalado en la ejecución de proyecto en el año
1,996 y por el tiempo transcurrido se encuentra deteriorada y en
riesgo de colapso.
Tomando en consideración la Capacidad del Reservorio de
almacenamiento existente de 15.00 m3 aproximadamente y el estado
de deterioro de las redes existentes, se tiene un aproximado de una
capacidad operativa de dotación de 0.70 Lts/seg
Red de distribución
La Red de distribución del Sistema de Agua Potable del Centro Poblado

de Choque, tiene una longitud de 1,611.00 ml. de Tubería PVC SAP 2”,
la misma que tiene una antigüedad de 20 años aproximadamente, por
lo que ha sufrido deterioros importantes que facilitan las fugas y
pérdidas de agua, que en algunos casos se puede apreciar en la parte
superficial de las redes.
Las presiones de agua que llegan a las viviendas en la parte alta de la
población principalmente son bajas, a consecuencia de las posibles
fisuras que haya sufrido la red de distribución y por lo tanto se
generan pérdidas, estando ubicado en altitud entre las cotas:
Cota más alta: 353.00 m.s.n.m.
Cota más baja: 346.80 m.s.n.m.
Página 61 de 210
Figura N° 3.1.2.04: Presencia de agua superficial por posibles fisuras en red de distribución
Conexiones domiciliarias
Se tienen 101 conexiones domiciliarias instaladas por los propios

pobladores artesanalmente con accesorios inadecuados y de fierro
galvanizado oxidado ninguna cuenta con micro medición. Se tiene
además 8 conexiones sociales.
Figura N° 3.1.2.05: Vista de conexiones domiciliarias instaladas en forma rudimentaria.
iii. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua

potable8
El análisis de vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una

unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura
física o actividad comercial, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de
8 Ver anexo Nº06: Estudios de Riesgos

Página 62 de 210
los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La

vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de inapropiada
ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales
(suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o
modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
Para Análisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo

siguiente:
Página 63 de 210
Cuadro Nº 3.1.2.03: Análisis de vulnerabilidad por exposición,

fragilidad o resilencia en el proyecto
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita El área del proyecto ofrece UNA ZONA DE MEDIANA
X
su exposición a peligros? VULNERABILIDAD,
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa

Se han aplicado correctamente las normas técnicas de
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X
construcción vigente para la elaboración del proyecto.
trate? Choque: Norma Antisísmica
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características

Sabiendo que la zona del proyecto es del tipo rural, se consideran
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
inicialmente todos los elementos e insumos necesarios para la
Choque. Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿Se ha X
conservación y utilidad de infraestructura además de la
considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el
protección del ecosistema.
daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y

físicas de la zona de ejecución del proyecto? Choque, ¿El diseño
del sistema ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando X
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados
de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las

características geográficas y físicas de la zona de ejecución del El diseño del proyecto se adecúa a las características topográficas
proyecto? Choque, ¿La captación ha sido diseñada considerando X y físicas de la zona incorporando actividades de mitigación en
que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes zonas con mayor exposición.
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las

características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
X
proyecto? Choque: ¿La tecnología de construcción propuesta
considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y
Conviene la construcción del proyecto durante los meses de mayo
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Choque: ¿Se ha
X a diciembre, tiempo en el que es poco probable la ocurrencia de
tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil
fenómenos o precipitaciones pluviales ligeras o intensas.
construir la carretera, porque se dificulta la operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
No existen específicamente estos mecanismos alternativos; sin
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
embargo, se espera que el diseño de la infraestructura del nuevo
técnicos (Choque, sistemas alternativos para la provisión del X
proyecto, se encuentre apta y preparada para la eventualidad de
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
dichos peligros.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos La JASS dentro de sus funciones tiene la operación y
financieros (Choque, fondos para atención de emergencias) para mantenimiento, contará con fondos, pero ante daños leves o
X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de eventuales, más no para daños que provoquen la destrucción del
peligros? sistema.
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
La JASS se capacitará en éstos temas con la finalidad de saber
organizativos, para hacer frente a los daños ocasionados por la X
cómo actuar ante éstos posibles eventos.
ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica,
está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
Se planteará el plan de contingencia para hacer frente a la
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligros.
ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una X Se capacitara como parte de la mitigación ambiental.
situación de peligro?
Fuente: Estimación de Riesgo
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Identificación de Grado de Vulnerabilidad del Proyecto
Permite definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a

través de una valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y
resiliencia.
Exposición. Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una

unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura
física o actividad económica en las zonas de influencia de un peligro.
Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad
social al impacto negativo del peligro.
Fragilidad. Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección

frente al impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja
o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las
formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada,
entre otros.
Resiliencia. Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o

recuperación que pueda tener la unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica,
después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
Cuadro Nº 3.1.2.04: Nivel de grado de vulnerabilidad de los

componentes del sistema

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Cuadro Nº 3.1.2.05: Escala del Nivel de Riesgo de Proyecto

En base a los trabajos de campo y considerando las distancias de faja

marginal para cuerpos de agua. Que de acuerdo a Directiva emitida
por la Autoridad Local de agua de Puerto Maldonado, se estable que
la faja marginal en quebradas es 15 metros. Considerando esa
normativa legal se establece:
Que la propiedad pública del sistema de saneamiento básico integral

se encuentra en una zona de vulnerabilidad por exposición A la
Quebrada del Rio Choque (es de nivel Medio).
Del análisis del Formato N° 03, se obtienen las siguientes

conclusiones:
 El proyecto enfrenta a un factor de Vulnerabilidad por

Exposición al peligro de Inundación (pluvial y fluvial), en un
nivel BAJO.

Fragilidad en un nivel BAJO.

Resiliencia en un nivel MEDIO.
 Por lo tanto el proyecto enfrenta una vulnerabilidad MEDIA.
Conclusión: El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA
Página 66 de 210
b. Diagnóstico del servicio de saneamiento9
i. Situación del servicio
Cobertura del servicio existente

Según la visita de campo el 11.68% de las viviendas están conectadas
a la red de saneamiento existente, mientras que un 88.32% no tiene
ningún tipo de conexión.
Cuadro Nº 3.1.2.06: Dispone del servicio de saneamiento

Descripción Nº %
Conexión domiciliaria dentro de la vivienda 10 7.87

Sin Conexión 117 92.13
Total 127 100.00
Fuente: Trabajo de campo
Debemos indicar que además de las conexiones domiciliarias, existen

las conexiones comunales, 6 de los 10 locales comunales poseen una
conexión al alcantarillado.
Actividades de operación y mantenimiento

Existe un operador (gasfitero) que se encarga de la operación y
mantenimiento del sistema.
ii. Situación de la infraestructura
El Sistema de Desagüe existente en el Centro Poblado de Choque, tiene

una longitud de 628.75 ml., de tubería PVC SAL de 6”, con 10 Cámaras
de Inspección (Buzones) de concreto simple y tapa de concreto armado
y 16 unidades de conexiones domiciliarias (entre ellas 6 conexiones en
locales comunales), sin ningún sistema de tratamiento por lo que las
aguas servidas son vertidas hacia las playas del Rio Huepetuhe.
El estado actual del sistema de desagüe existente, ha sido construido
por los propios beneficiarios en forma artesanal con apoyo de la
Municipalidad distrital de Huepetuhe entre los años 1,999 y 2,000, por
lo que algunos buzones han colapsado y la red colectora ha sufrido
deterioros importantes por aplastamiento del relleno y falta de
mantenimiento.
Las conexiones domiciliarias existentes a la red colectora, no superan
el 7.87 % de los lotes del Centro Poblado de Choque, por lo que las
demás familias han optado por realizar sus necesidades a campo
abierto y vierten las aguas servidas (Lavatorios, Duchas, Cocina) a la
vía pública.
9 Ver anexo Nº 09: Ver informe técnico del estado actual de agua y saneamiento.
Página 67 de 210
No se cuenta con ningún sistema de tratamiento de aguas servidas,

por lo que los dos (02) emisores vierten directamente las aguas
servidas a las playas del Rio Huepetuhe, generándose un foco infeccioso
aun cuando las aguas servidas se pierden por infiltración al ser la zona
compuesto de material gravoso y arenas.
Las 10 familias que disponen de conexiones domiciliarias de desagüe,

no cuentan con un sistema de evacuación de aguas servidas solo unos
cuantos tienen pozos sépticos artesanales de construcción rustica con
una antigüedad de 15 años, que funcionan de manera deficiente y
colapsados. La mayoría de las viviendas arrojan las aguas servidas a
las calles o patios al interior de su vivienda creando focos de infección
y malos olores en el medio ambiente (no cuentan con conexiones
domiciliarias adecuadas se requiere su construcción).
.
Figura N° 3.1.2.06: Conexiones domiciliarias de saneamiento instalados por los beneficiarios.
Figura N° 3.1.2.07: Buzón de saneamiento deteriorado y aguas servidas escurren por vía pública
Página 68 de 210
c. Diagnóstico de la gestión del servicio
i. Diagnóstico de la gestión administrativa
En la actualidad el centro poblado de Choque cuenta con una JASS10

que está organizada de la siguiente manera:
Cuadro Nº 3.1.2.07: Miembros de la JASS

Nombre Cargo
Raimundo Uchasura Cuchicatari Presidente
Erasmo Sondo Mantilla tesorero
Nohelia Cardenas Secretaria
Fernando Paucar Vocal
Ermelegindo Condori Fiscal
Francisco Castañeda Sapa plomero
Juan Mesa Guisado Promotor del medio ambiente y
salud
Fuente: DRR (Diagnostico Rural Rápido)
La JASS tiene los siguientes instrumentos para la administración del

servicio del sistema de saneamiento.
Cuadro Nº 3.1.2.08: Instrumentos de gestión con los que cuenta la

JASS
Descripción Si No
Estatuto de la JASS X
Libro de actas X
Padrón de asociados
X
actualizado
Libro de ingresos y egresos X
Registro de tarifas actualizado X
Libro de inventarios X
Documentos de Plan operático anual X
gestión Informe económico del último
X
periodo
Registro de visitas de
supervisión del municipio X
distrital
Manual de operación y
X
mantenimiento
Recibo de pago para cobro de
Cobranza X
cota familiar
Reconocimiento municipal X
Inscripción en el libro de
Situación legal
organizaciones comunales de la X
municipalidad
Fuente: Entrevista informal sobre capacidad de gestión de los servicios a la JASS
10 Ver anexo Nº 10: Reconocimiento de JASS

Página 69 de 210
El cuadro, evidencia que la JASS del centro poblado de Choque, recién

está implementando sus documentos de gestión.
ii. Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
Existe un solo plomero que se encarga del mantenimiento y operación

del sistema del agua mediante la cloración del agua y del
mantenimiento de las tuberías. La cloración se realiza cada mes. No
posee un manual de operación y mantenimiento.
Para la operación y mantenimiento del sistema de agua, se cuenta con

01 pico, 01 pala y 01 machete.
iii. Diagnóstico de la actividad comercial
Tarifa y monto de la tarifa11
Toda la población debe pagar las tarifas determinadas en asamblea,

que consisten en lo siguiente:
Cuadro N° 3.1.2.09 :Tarifa por concepto de JASS

Población Tarifa S/.
Familias 10.00
Fuente: Acta/Asamblea extraordinaria de la JASS Choque-2015
Cultura de pago
El 97.45% de la población realiza el pago por concepto del uso del

agua.
Ingreso y Egreso económico de la JASS
El ingreso de la JASS es de 994.00 mensuales. Mientras que los gastos

asciende a 435.00 mensuales.
3.1.3 Diagnóstico de los involucrados
i. Grupos involucrados en el proyecto
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión mejorar las

condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a
los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación,
mantenimiento y protección de los centros poblados y sus áreas de influencia,
11 Ver anexo Nº 11: Acta de asamblea ordinaria de la JASS

Página 70 de 210
fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa

e inversión privada.
Autoridad Nacional de Agua (ANA)
La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la máxima autoridad técnico-
normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, así también, un
organismo especializado adscrito al Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI). Este
ente es el encargado de emitir el aprovechamiento de uso hídrico para fines
poblacionales.
Gobierno Regional de Madre de Dios
El Gobierno Regional de Madre de Dios a través de la Gerencia Sub Regional Manu,

participa en la elaboración del PIP para su posterior ejecución.
Municipalidad Centro Poblado Menor Choque
Las autoridades municipales (alcalde y regidores) representan al municipio y se

encargan de las acciones de planeamiento, supervisión de los servicios de agua y
saneamiento, además de brindar asistencia técnica a la Junta Administradora de
Saneamiento de Servicios de Saneamiento en su jurisdicción.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS
Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestión y

administración de la Organización Comunal “Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)”
El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por cinco (05) miembros:
Un (01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y un (01) Vocal, además de un
ente supervisor denominado fiscal. También se encuentra un (01) promotor del medio
ambiente y salud.
Puesto de Salud Coque
El Puesto de Salud Choque participará activamente durante todo el proceso del

proyecto porque es una institución ligada al cuidado y prevención de la salud. Además
dentro de sus funciones se encuentran los siguientes:
 Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su ámbito de trabajo.

 Promover la participación de la Centro Poblado para la ejecución de las
actividades de salud y de desarrollo integral.
 Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los actores
sociales relevantes del centro poblado, como parte de la programación a nivel del
Puesto de Salud.
Página 71 de 210
 Promover la concertación con los otros sectores y los actores sociales del centro
poblado, para compartir la responsabilidad de la ejecución de las acciones de
salud y de saneamiento.
 Brindar capacitación inicial y educación continua a los agentes comunitarios de
salud y al centro poblado en general
Instituciones Educativas
La Institución Educativa Inicial 323 Choque y la Institución Educativa Integrada Nº

52121 Choque del centro poblado de Choque participarán activamente durante todo
el proceso de proyecto por estar ligada a la educación implementada desde los niños
hasta la misma población adulta existente.
Cuadro Nº 3.1.3.01: Matriz de involucrados

GRUPO PROBLEMAS INTERESES/ESPECTATIVAS COMPROMISOS
INVOLUCRAD PERCIBIDOS
O Deficiente Dictar normas y establecer Otorgar la resolución administrativa
Autoridad aprovechamiento de procedimientos para asegurar la Nº -2011-ANA-ALA Choque para el
Nacional de los recursos de agua. gestión integrada y aprovechamiento hídrico de la
Agua (ANA) sostenible de los Recursos Hídricos fuente. Ver anexo Nº 12
; así mismo, proponer las Normas
Legales para la gestión del agua que
requieran ser aprobadas por Decreto
Supremo.
Deficientes servicios de Mejorar las condiciones de vida de la Elaboración del PIP para su posterior
Gobierno agua potable y población de los centros poblados ejecución.
Regional de saneamiento en los rurales, mejorando los servicios de
Madre de Dios- centros poblados Agua y Saneamiento existentes en el
rurales, que conllevan a centro poblado.
Gerencia Sub
problemas de salud y
Regional Manu
deterioro en la calidad
de vida de la población.
 Escasos recursos  Mejoramiento y Ampliación de los  Apoyo permanente en las

Municipalidad económicos para servicios de agua potable y diferentes fases del proyecto de
obras de agua y saneamiento. agua potable y saneamiento.
Centro Poblado
saneamiento que  Facilitar cualquier gestión,
Menor Choque cubran las  Óptimo funcionamiento del JASS, documentación o trámite que
expectativas de la para mejorar la Gestión de aporte al desarrollo del proyecto.
población. servicios de saneamiento del  Implementar y fortalecer a la JASS.
 Inadecuado servicio .
distrito.
de agua potable y
saneamiento en el
Centro Poblado de
Choque.
 Falta de cultura de  Contar con buena infraestructura  La JASS se compromete a trabajar

Junta pago y conciencia adecuada para poder potabilizar el con la población para un buen
hídrica. agua. funcionamiento del sistema de
Administrador
 Falta de  Bosques reforestados. agua. Aporte de mano de obra no
a de los capacitación y  Usuarios consientes y puntuales en calificada.
Servicios de asesoramiento de la tarifa familiar.
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Saneamiento – parte del sector  Hacer buen uso de los servicios  Realizar la operación y
JASS salud y educación. básicos. mantenimiento del sistema de
agua potable y saneamiento.
 La JASS se compromete a recibir
capacitaciones según lo requiera, y
estos a la vez también capacitar a
la población.
 Libre disponibilidad de terrenos
para a la construcción del PIP.
Ver anexo Nº 13
 Población consume  Contar con un adecuado  El sector salud se compromete a

Puesto de agua no clorada. saneamiento. monitorear la calidad del agua.
 Contaminación del  Que la población consuma agua Ver anexo Nº 14
Salud Coque
medio ambiente por clorada y desinfectada para
las malas mantener familias saludables.
condiciones del
saneamiento.
Desinterés de los  Contar con un adecuado  Establecer con los docentes y
Institucione docentes por los malos saneamiento para los escolares población en las actividades
hábitos de higiene de evitando la contaminación. conjuntas a favor a la promoción
s Educativas
 Disponer de manera continua con de prácticas saludables.
los alumnos y el
el servicio de agua potable.  Orientar a los niños y jóvenes sobre
consumo de agua  Niños consientes en el adecuado el buen uso de los servicios.
contaminada. uso de agua.  Promover actividades educativas
dentro del aula para fomentar el
cuidado del agua.
Fuente: Coordinación Institucional, trabajo de campo

ii. Características demográficas, económicas, sociales y culturales de la población afectada

por el problema central
Para la caracterización de la población se realizó una encuesta socioeconómica, para lo
cual se consideró un tamaño de muestra representativa de la Centro Poblado tomando
como referencia el número de viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de
conectados (de contar con sistema a la fecha del inicio de los trabajos de campo), el
mismo que fue calculado mediante fórmulas estadísticas cuyos resultados se muestran
a continuación.
Cuadro N°3.1.3.02.: Población y Muestra

N° Viviendas Muestra
127 47
Fuente: Padrón de usuarios– Junio 2016
a. Número de viviendas y población afectada

El centro poblado de Choque pertenece al Distrito Huepetuhe, el mismo que de
acuerdo a la información recopilada en las visitas de campo y las encuestas
realizadas, cuenta a la fecha con una población residente de 459 habitantes, la
misma que se encuentran distribuida en un número total de 127 viviendas, a ello se
suma la existencia de01 institución educativa inicial, 01 institución educativa
primaria y secundaria, 01 posta médica y 07 locales sociales. Tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
Página 73 de 210
Cuadro N°3.1.3.03: Distribución de Lotes Habitados

Viviendas 127
Densidad 3.61
I.E. Primaria 52121 y Secundaria Choque 1
Iglesia Católica 1
Iglesia 1
Gobernatura 1
Local Municipal 1
Piscina Municipal 1
Fuente: Encuesta socieconómica-2016
b. Características de las viviendas del centro poblado

Uso de la vivienda. El siguiente cuadro muestra que el 91.49% de las viviendas
encuestadas utiliza sus viviendas exclusivamente para vivir y el 8.51% de las
familias utiliza sus viviendas para alguna actividad productiva como pequeñas
bodegas o grifos.
Cuadro N°3.1.3.04: Uso de la vivienda

Uso de la vivienda N° %
Solo vivienda 43 91.49
Vivienda y actividad productiva 4 8.51
Total 47 100.00
Tenencia de la propiedad. Como resultado de la encuesta realizada en el centro

poblado de Choque, el 93.62% de la población manifiesta que son propietarios de
su vivienda mientras que el 6.38% es alquilada.
Cuadro N°3.1.3.05: Tenencia de la propiedad

Tenencia de la vivienda N° %
Propia 44 93.62
Alquilada 3 6.38
Total 47 100.00
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Material predominante de las viviendas. Los resultados de la encuesta dan a

conocer las características de construcción de las viviendas, encontrando que el
80% de las viviendas de las familias, las paredes son de madera; el 3.6% es de adobe
o tapial; el 7.3% es de quincha, el 1.8% es de material noble y el 7.3% está cercado
con plástico, el 100% de los techos son de calaminas y el 100% el piso es de tierra
compactada. Las viviendas muestreadas presentan características propias del
departamento, desde su diseño y ubicación. Teniendo en cuenta que para su
construcción procuran hacerlas resistentes para las temporadas de lluvias, y a la
vez frescas para la época de verano.
Cuadro N°3.1.3.06: Material empleado en la construcción de la vivienda

Paredes Techo Piso
Material predominante
N° % N° % N° %
Madera 8 17.02 0 0.0 0 0.0
Material noble 39 82.98 0 0.0 0 0.0
Calamina 0 0.0 47 100.00 0 0.0
Tierra 0 0.0 0 0.0 39 82.98
Otro 0 0.0 0 0.0 8 17.02
Total 47 100.00 47 100.00 47 100.00
c. Servicios básicos de la población afectada

Los principales servicios básicos de la zona de influencia del proyecto con los cuales
cuentan las familias de la zona de estudio, se describe a continuación.
Cuadro N°3.1.3.07: Servicio de la vivienda

Si No Total
Descripción
N° % N° % N° %
¿Posee energía eléctrica? 47 100.00 0 0.0 47 100.00
¿Su vivienda está conectada a 37 79.53 10 20.47 47 100.00
una red de agua?
¿La vivienda tiene baño, pozo 4 7.87 43 92.13 47 100.00
séptico, letrina o un sistema
similar?
¿La vivienda cuenta con servicio 0 0.0 47 100.0 47 100.00
de telefonía fija?
¿La familia cuenta con servicio de 47 100.0 0 0.0 47 100.00
celular?
Del cuadro el 100% de las familias encuestadas manifiestan que sus viviendas si
tiene el servicio de energía eléctrica, 20.47% de las viviendas de las familias no
tienen servicio de agua; el 92.13% no cuenta con ningún tipo de saneamiento
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básico; un 100% no cuenta con servicio de telefonía fija y el 100% de las familias
tiene celulares.
d. Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento
Niveles de ingreso. En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos

mensuales del 61.7% de las familias tienen ingresos de S/. 801.00 a S/. 1400.00; el
29.8% de las familias tienen ingresos de S/. 401.00 a S/. 800.00; el 4.3% de las
familias tienen ingresos de S/. 201.00 a S/. 400.00 y el 4.3% tiene ingresos de S/.
100.00 a S/. 200.00
El ingreso promedio para las familias del centro poblado de Choque es de S/. 750.00
Cuadro N°3.1.3.08: Ingresos Familiares mensuales

Monto Prom. N° % Prom. x N°
100.00 hasta 200.00 150.0 2 4.3 300.0
201.00 hasta 400.00 300.5 2 4.3 601.0
401.00 hasta 800.00 600.5 14 29.8 8407.0
801.00 hasta 1400.00 900.5 29 61.7 26114.5
Total 47 100.0 35422.5
INGRESO PROMEDIO MENSUAL 750.00
Egreso familiar. El egreso mensual promedio de las familias del centro poblado de
Choque es de S/. 255.7 nuevos soles.
Cuadro N°3.1.3.09: Egresos familiares mensuales

Gastos Total mensual en nuevos soles
Energía eléctrica 22.00
Agua y desagüe 7.00
Alimentos 300.00
Transportes 50.00
Salud 10.00
Educación 20.00
Combustible 35.00
Vestimenta 25.00
Otros 10.00
Total promedio mensual 479.00
En el presente cuadro podemos observar que el gasto familiar está dado

primordialmente en la adquisición de alimentos, transporte, vestimenta, educación
y en menor proporción tenemos a lo que es salud y otros. El gasto promedio
mensual es S/. 479.00 nuevos soles.
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e. El acarreo de agua como forma de abastecimiento

El tiempo de acarreo empleado por las familias varía directamente proporcional a
la distancia desde la vivienda a la fuente de agua. También depende de la
topografía del terreno e incluso de las condiciones físicas de la persona que acarrea
el agua.
El tiempo que utiliza una persona mayor para el acarreo de agua (ida y vuelta) es
de 8 minutos, mientras que para un menor le toma el doble del tiempo que el del
mayor.
Cuadro N°3.1.3.10: Tiempo de acarreo por viaje

Tiempo de Tiempo total
Persona que N° de Viajes x
acarreo x de acarreo
acarrea Día
viaje (min) Horas
mayor 8.00 5 0.667
menor 16.00 6 1.600
Durante el día las personas que no cuentan con agua acarrean, en el caso de las
personas mayores 5 veces al día, mientras que las personas menores acarrean
6 veces al día, para ello utilizan 2 baldes por acarreo, con una capacidad de 20 litros
para los mayores y 10 litros para los menores.
Cuadro N°3.1.3.11: Veces y volumen de acarreo por viaje

Volumen Volumen
Persona que N° de Viajes x N° Baldes x Capacidad x
Acarreo x día Acarreo x Mes
acarrea Día Viaje Balde (lts)
(lts) (m3)
mayor 5 2 20 200 6
menor 6 2 10 120 3.6
f. Mantenimiento de los servicios de disposición de excretas

La prestación de los servicios de disposición de excretas en el Centro Poblado
Choque tiene las siguientes características en sus variables específicas:
Viviendas con disposición de excretas. El 7.87% indica que tienen baño dentro de
su vivienda. Mientras que un 92.13% realiza sus deposiciones al aire libre.
Cuadro N°3.1.3.12: Disposición de excretas

Descripción N° %
Si 4 7.87
No 43 92.13
Total 47 100.00
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Cuadro N°3.1.3.13: Tipo de disposición de excretas

Descripción N° %
UBS artesanal (UBS de construcción artesanal
0 0.00
(pozo ciego))
baños intradomiciliarios 4 100.00
Total 4 100.00
Estado físico de los baños intradomiciliarios. La población del centro poblado de

Choque, por necesidad han construido sus propios baños para la disposición de
excretas, las cuales han sido hechas sin ninguna dirección técnica y por la falta de
cuidado ahora se encuentran en mal estado, es tienen los siguientes resultados.
Cuadro N°3.1.3.14: Estado físico de los baños intradomiciliarios

Si No Total
Descripción
N° % N° % N° %
Tiene caseta adecuada 0 0.00 4 100.0 4 100.00
El piso es seguro 4 100.00 0 0.0 4 100.00
El piso tiene losa 0 0.0 4 100.00 4 100.00
Ofrece privacidad adecuada 0 0.0 4 100.0 4 100.00
Orificio pequeño y seguro para 0 0.0 4 100.0 4 100.00
garantizar la seguridad del niño
El 100% de estos baños no cuentan con piso de losa además que no ofrecen la
privacidad y seguridad para los más pequeños. Además que no cuentan con una
adecuada caseta en un 100%.
g. Lavado de manos e higiene personal

En el presente cuadro se puede evidenciar que las familias muestran un cierto nivel
de conocimiento sobre los momentos claves del lavado de manos, sin embargo
esto no se plasma en la práctica.
Cuadro N°3.1.3.15: Momentos en que una persona debe lavarse las manos
Descripción N° %
Al levantarse 0 0.00
Después de ir al baño 10 21.28
Antes de comer 8 17.02
Antes de cocinar 5 10.64
A cada rato 5 10.64
Todas las anteriores 19 40.43
Total 4 100.00
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h. Capacitación en relación al uso y valoración de agua

Actualmente el centro poblado de Choque no ha recibido capacitación en relación
al uso del agua.
Escasez del agua y contaminación ambiental.
Cuadro N°3.1.3.16: Escasez del agua y contaminación ambiental

Si No No sabe Total
Descripción
N° % N° % N° % N° %
¿El agua escaseará 25 53.19 22 46.81 0 0.0 47 100.0
algún día en su Centro
Poblado?
¿Arrojar basura en 31 65.96 0 0.0 16 34.04 47 100.0
espacios no
adecuados contamina
el ambiente?
En el cuadro se observa que el 53.19% de las familias reconocen que el agua puede
escasear y la asocian a las malas conductas en torno al uso y manipulación de este
recurso hídrico.
En cuanto a la contaminación ambiental por arrojar basura en espacios
inadecuados el 65.96% de las familias reconocen esta afirmación a esta como
cierta.
3.2 Definición del problema central, sus causas y efectos
3.2.1 Problema central

A partir del diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y saneamiento
de la situación actual del centro poblado de Choque, se ha podido observar que es
común ver entre los pobladores a aquellos que sufren con enfermedades respiratorias,
infecciosas y parasitarias; entre las razones están el consumo de agua de mala calidad,
inadecuado saneamiento, inadecuados hábitos de higiene y limitada gestión en
operación y mantenimiento, todo ello expone a la población a contraer enfermedades.
De acuerdo a los reportes de la DIRESA de Madre de Dios para los años 2014 y 2015,
hay evidencias de la existencia de enfermedades relacionadas al consumo de agua de
mala calidad en niños y adultos, registrándose una incidencia de Enfermedades
infecciosas intestinales de 11.15% y 5.99% de infecciones a la piel y del tejido
subcutáneo. (Ver cuadro N° 3.1.1).
Por lo antes mencionado el problema central identificado es:

"Incidencia de Enfermedades de origen hídrico en el centro poblado de Choque"
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3.2.2 Análisis de causas

Causas directas
 Consumo de agua de mala calidad
El consumo de agua de mala calidad impacta directamente en las enfermedades
diarreicas e infecciosas; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningún
tratamiento o no reúne ciertos estándares que la hacen apta para el consumo
humano, es decir, no potable; razón a ello los pobladores sufren de enfermedades
asociados al agua.
Según el análisis microbiológico realizado se han encontrado 110 cantidades de
coliformes totales verificados. Ver cuadro N° 3.1.2.02
 Inadecuado disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales

No todas las familias del centro poblado de Choque poseen el servicio de
saneamiento. Ver cuadro Nº 3.1.2.06 y N° 3.1.3.14
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene

Debido a la carencia de programas de educación sanitaria en el área de
influencia, en el adecuado manejo y uso del agua y la disposición sanitaria de
excretas. Ver cuadro N° 3.1.3.15
 Deficiente Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento

Por falta de una eficiente organización que garantice la continuidad del servicio
de agua potable, razón por la cual, el mantenimiento para el adecuado
funcionamiento no es efectuada. Ver diagnóstico de la gestión del servicio.
Causas indirectas
 Inadecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Por las instalaciones inadecuadas del sistema de acuerdo a los estándares
emitidos por el sector correspondiente, la captación de agua es deficiente porque
no proporciona el caudal adecuado para cubrir la demanda existente, además la
infraestructura existente presenta deficiencias que no permiten brindar un
servicio adecuado. Ver diagnóstico del servicio de agua-Situación de la
infraestructura.
 Inadecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de aguas

residuales
Por la inadecuada infraestructura de saneamiento para confinar y tratar las
heces fecales de manera que no ocasionen contaminación ambiental ni riesgos a
la salud humana. Ver diagnóstico del servicio de saneamiento-Situación de la
infraestructura.
 Inadecuados niveles de educación sanitaria

Por falta de programas de educación sanitaria como: importancia del agua, uso
y manejo del agua, forma de contaminación, vías de transmisión de
enfermedades, prácticas de higiene, entre otros. Ver cuadro N° 3.1.3.16
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 Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua potable y

saneamiento
Por la debilidad de la organización existente que gestione y garantice la
sostenibilidad del servicio, así como el conocimiento inadecuado de los
componentes del servicio. Y si bien existe una JASS, solo cuentan con 5
documentos de gestión de 10. Ver Cuadro Nº 3.1.2.08
3.2.3 Análisis de efectos

Efectos Directos
 Incidencia de los índices de morbilidad
El consumo de agua en condiciones inadecuadas ocasiona que la población sufra
de enfermedades de origen hídrico, por la inadecuada disponibilidad de agua
existiendo un consumo directo y sin ningún tratamiento, así mismo cuentan con
un inadecuado servicio de saneamiento que no garantiza la salubridad de las
familias, la que expone a las familias a contraer enfermedades diarreicas,
infecciosas y parasitosis por la proliferación de insectos y microorganismos
presentes en el medio ambiente. En el último año se presentó 94 casos de
Enfermedades Infecciosas Intestinales y 47 casos de Infecciones de la piel y del
tejido subcutáneo. Ver cuadro Nº 3.1.1.03
 Incremento de la contaminación ambiental

Al no tener un sistema adecuado de saneamiento, la cual se convierte en un
problema relacionado a la contaminación del ambiente en el Centro Poblado. Ver
diagnóstico del servicio de saneamiento-Fotografía N°3.1.20 y cuadro N° 3.1.3.16
Efectos Indirectos
 Incremento en los gastos de atención en salud de la población
El consumo del agua de mala calidad y disposición inadecuada de excretas trae
incidencia de enfermedades de origen hídrico, que genera gastos de salud en la
prevención de enfermedades, empeorando la situación de pobreza de los
pobladores ya que parte de sus recursos tienen que orientar a atenciones en salud
en lugar de atender necesidades primarias (alimentación, viviendas, otras).
Efecto Final
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de enfermedades de origen
hídrico que a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud y la contaminación
del medio ambiente, que repercute en última instancia en:
“Deterioro del nivel y calidad de vida de los pobladores del centro poblado De
Choque
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Gráfico 3.2.3.01: Árbol de Problemas, causas y efectos.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO
Inadecuada
Inadecuada Deficiente gestión
infraestructura de Inadecuados niveles
infraestructura de técnica y administrativa
disposición sanitaria de de educación
abastecimiento de agua de los servicios de agua
excretas y de aguas sanitaria
potable potable y saneamiento
residuales
3.3 Planteamiento del proyecto
3.3.1 Objetivo central

La solución del Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del
Proyecto, el cual es: “Disminución de la incidencia de enfermedades de origen
hídrico en el centro poblado de Choque”.
Cuadro N°3.3.1.1: Indicadores del Objetivo Central

OBJETIVO NOMBRE DEL INDICADOR LÍNEA INDICADOR META
CENTRAL INDICADOR BASE
Disminución de Al año 3: se Enfermedades 10.12% Enfermedades 7.08%
la incidencia habrá reducido infecciosas infecciosas
de los índices de intestinales intestinales
enfermedades morbilidad en un Infecciones de 5.06% Infecciones de 3.54%
de origen 30% la piel y del la piel y del
hídrico en el tejido tejido
centro poblado subcutáneo subcutáneo
de Choque
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Al implementar un servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas y de

aguas residuales mediante la buena gestión del agua, la infraestructura adecuada,
además de la oportuna información, asegurará el logro final de mejorar la calidad de
vida de la población, fomentando el desarrollo de sus habitantes a explotar los
recursos disponibles de la zona y asegurando la sostenibilidad mediante la
conservación de los mismos, gracias a una población con buena salud.
Consciente también que el servicio implica, gracias a una oportuna educación

sanitaria tanto en los hábitos de higiene y manipulación del agua en vivienda, como
en el costo de una tarifa familiar razonable por el servicio de agua y saneamiento
adecuado que no contamine el medio ambiente, se logrará la consecución de los
objetivos planteados.
3.3.2 Objetivos Específicos

Medios de Primer Orden
 Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de la instalación
adecuada del servicio de agua y el adecuado tratamiento.
 Adecuada disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales. Debido a la
adecuada disposición de excretas, que trae consigo la disminución de
enfermedades.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene. Debido a la implementación de
programas de educación sanitaria del área de influencia, en el adecuado manejo
y uso del agua y la disposición sanitaria de excreta.
 Eficiente gestión de los servicios de agua y saneamiento. Por la presencia de una
organización adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable,
existencia de infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo
humano.
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Por las
instalaciones adecuadas del sistema existente de acuerdo a los estándares
emitidos por el sector correspondiente.
 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de aguas
residuales. Por la instalación adecuada del alcantarillado y planta de
Tratamiento de aguas residuales.
 Adecuados niveles de educación sanitaria. Por la implementación de programas
de educación sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del agua, forma
de contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas de higiene,
entre otros.
 Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua potable y
saneamiento. Por la presencia de una organización que gestione y garantice la
sostenibilidad del servicio, así como el conocimiento adecuado de los
componentes del servicio.
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Cuadro N° 3.3.2.1: Indicadores de los Objetivos Específicos
Componente Nombre de indicadores Indicador base Indicador meta
Componente 1: Número de conexiones Al año 1: Se instalará 127

Adecuada domiciliarias: 101 conexiones domiciliarias
Número de nuevas
infraestructura de unidades. y 10 conexiones a locales
conexiones
abastecimiento de Número de conexiones comunales
agua potable locales: 8 unidades.
Familias que disponen

Componente 2: Al año 1: Se instalará 127
de un sistema de
Adecuada alcantarillado: 10 conexiones domiciliarias
infraestructura de unidades. y 10 conexiones a locales
disposición Número de nuevas Locales comunales comunales
sanitaria de conexiones que disponen de un
excretas y de aguas sistema de
alcantarillado: 06
residuales
unidades.
Componente 3: Al año 1: 127 familias

Adecuados niveles Familias capacitadas cuentan con adecuados
Número de familias
en educación
de educación capacitadas hábitos y prácticas de
sanitaria: 0 familias
sanitaria higiene.
Componente 4: Al año 1: El consejo

Eficiente gestión directivo de la JASS ha
técnica y logrado el 100% del
administrativa de cobro de la tarifa
los servicios de familiar, cuenta con sus
agua potable y Porcentaje de los actas y libro de caja al
Porcentaje de miembros
saneamiento miembros de la JASS día, gestiona la
de la JASS capacitados
capacitados: 0% desinfección periódica
del agua; realiza el
mantenimiento
preventivo de los
sistemas proyectados al
año 1.
3.3.3 Objetivo Final

Los medios indicados anteriormente genera la disminución de enfermedades de
origen hídrico que a su vez conlleva a menor gasto de salud y la reducción de
contaminación del medio ambiente, que repercute en última instancia en el: “Mejor
calidad de vida de la población del centro poblado de Choque”
3.3.4 Análisis de fines

Fines Directos
 Disminución de la incidencia de los índices de morbilidad
 Disminución de la contaminación ambiental
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Fines Indirectos
 Disminución en los gastos de atención en salud de la población
Gráfico 3.3.4.01: Árbol de Objetivos, medios y fines

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejor a dad de v da de a pob a ón de en ro pob ado

de hoque
Disminución n los gastos d a nción n salud

d la población
Disminución d la Disminución d la
incid ncia d los contaminación
índic s d mo bilidad ambi ntal
D sm nu ón de a n den a de
Enfermedades de or gen h dr o en e en ro
pob ado de hoque
d cuada disposición d cuados hábitos Efici n g stión d los

Consumo d agua d
sanita ia d xc tas y d y p ácticas d s icios d agua y
bu na calidad
aguas sidual s higi n san ami nto
Adecuada Adecuada infraestructura de Eficiente gestión técnica

Adecuados niveles
infraestructura de disposición sanitaria de y administrativa de los
de educación
abastecimiento de excretas y de aguas servicios de agua
sanitaria
agua potable residuales potable y saneamiento
3.3.5 Análisis e interpretación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
 Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable.
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de
excretas y de aguas residuales.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Medio Fundamental 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios
de Agua potable y saneamiento.
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto

deben llevarse a cabo conjuntamente.
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3.3.6 Análisis e interpretación de acciones

Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
 Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua

potable.
Alternativa 01
Acción 1.1: Captación tipo sumergida
Alternativa 02
Acción 1.1: Captación tipo manantial
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de

excretas y de aguas residuales.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.

 Medio Fundamental 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios

de Agua potable y saneamiento.
Acción 4.2: Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia
de opción de saneamiento.
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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE HU EPETUHE, PROVINCIA DE MANU, REGION MADRE DE DIOS”
3.3.7 Alternativas de solución
Gráfico 1.3.6.01: Árbol de Medios Fundamentales
Acción 3.1: Capacitación y

Acción 1.1: Captación Acción 1.1b: Acción 2.1: Instalación Cámaras Acción 4.1: Capacitación en
educación sanitaria a la
tipo sumergida Captación de ladera de inspección gestión dirigidas a la JASS.
población.
Acción 4.2: Capacitación en
Acción 1.2: Acción 1.2b: Acción 3.2: Capacitación y
Acción 2.2: Instalación Red operación y mantenimiento del
Construcción de Instalación Línea de educación sanitaria a
colectora sistema y vigilancia de opción
Sedimentador conducción Instituciones Educativas.
de saneamiento.
Acción 1.3: Acción 1.3b:
Acción 4.3: Capacitación a la
Construcción de Planta Construcción de Acción 2.3: Instalación de Acción 3.3: Sensibilización en
población para
de tratamiento- Filtro Reservorio de Emisor educación sanitaria.
empadronamiento del sistema
lento almacenamiento
Acción 1.4b: Acción 4.4: Sensibilización sobre
Acción 1.4: Instalación Acción 2.4: Instalaciones
Instalación de Línea buen uso de los servicios y del
Línea de conducción sanitarias intradomiciliarias
de aducción sistema.
Acción 1.5:
Acción 1.5b: Acción 2.5: Instalación de
Construcción de
Instalación de Red de Batería de servicios higiénico I.E.
Reservorio de
distribución N° 52121
almacenamiento
Acción 2.6: Construcción de
Acción 1.6: Instalación
Planta de tratamiento de aguas
de Línea de aducción
residuales
Acción 1.7: Instalación
de Red de distribución
Alternativa 1: Acción 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 1.7; Acción 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6; Acción 3.1, 3.2, 3.3; Acción 4.1, 4.2, 4.3 y 4.4
Alternativa 1: Acción 1.1b, 1.2b, 1.3b, 1.4b 1.5b; Acción 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6; Acción 3.1, 3.2, 3.3; Acción 4.1, 4.2, 4.3 y 4.4
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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE,
DISTRITO DE HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU, REGION MADRE DE DIOS”
a. Planteamiento de Alternativas
En la actualidad la población del centro poblado de Choque, cuenta con un servicio de agua
potable deficiente y saneamiento inadecuado, siendo por tanto los sistemas a intervenir con
mejoramiento y ampliación.
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Se ha optado por la Alternativa 01, tomando en cuenta que tiene mayor caudal disponible (Q
= 1.60 lt/seg) que supera el caudal requerido, garantizar mayor altura de presión de agua en
vista que la Captación 01 (Cota = 376.20 m.s.n.m.) con respecto a la Captación 02 (Cota =
364.80 m.s.n.m.) y menor costo (economía) de inversión con respecto a la alternativa 02,
principalmente por la necesidad de la ejecución de un Pase Aéreo de L = 200.00 ml sobre el Rio
Choque.
El Sistema de Captación planteado es del Tipo Sumergida con tubería cribada y cubierta con
material gravoso, que permitirá que las aguas superficiales que se captan actualmente sean
infiltradas a las tuberías cribadas y se evite la presencia de restos de maleza y animales que
suelen consumir agua de la captación superficial y contaminar el agua represada.
Alternativa 01 Acción 1.1: Captación tipo sumergida

Alternativa 02 Acción 1.1: Captación tipo manantial

COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y

DE AGUAS RESIDUALES
El Centro Poblado de Choque, en la actualidad tiene características de zona urbana en

formación, teniéndose determinado claramente su organización catastral (Lotización),
teniendo las viviendas (Lotes) en áreas relativamente pequeñas donde es prácticamente
imposible instalar las Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) en forma individual para cada
familia.
Igualmente, como antecedente se tiene actualmente cuenta con un Sistema de Alcantarillado
colapsado por el paso del tiempo (aproximadamente 20 años), que debe ser ampliada y
mejorada.
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Se ha optado por una Alternativa Única la instalación del Sistema de alcantarillado y su

respectiva Planta de tratamiento de aguas residuales del Centro Poblado de Choque.
Alternativa Acción 2.1: Instalación Cámaras de inspección

única Acción 2.2: Instalación Red colectora
Acción 2.6: Construcción de Planta de tratamiento de aguas
residuales
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA

Alternativa Acción 3.1: Capacitación y educación sanitaria a la población.
única Acción 3.2: Capacitación y educación sanitaria a Instituciones
Educativas.
COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
Alternativa Acción 4.1: Capacitación en gestión dirigidas a la JASS.
única Acción 4.2: Capacitación en operación y mantenimiento del sistema
y vigilancia de opción de saneamiento.
Acción 4.3: Capacitación a la población para empadronamiento del
sistema.
Acción 4.4: Sensibilización sobre buen uso de los servicios y del
sistema.
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FORMULACION
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4 FORMULACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del Proyecto
Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema o necesidad por

solucionar o satisfacer y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacer dicha
necesidad, alcanzando así los objetivos esperados por el proyecto.
El periodo de evaluación en los proyectos de agua potable es de 20 años, dado que existen
diferentes componentes cuya vida económica se aproxima a este horizonte. El Reglamento
Nacional de Edificaciones, establece el cálculo del periodo óptimo de diseño por componentes;
es decir que cada componente puede tener periodos de diseño diferentes; en consecuencia, se
establece que el horizonte de evaluación para este Proyecto es de 20 años.
Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP - 10), referente
al período de evaluación indica que éste no será menor a 10 años; en ese caso, una
infraestructura debería evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda proporcionar
beneficios a los usuarios, lo que está relacionado con el periodo de vida económica.
4.1.1 La fase de pre inversión del proyecto.
En esta fase se ha realizado la inspección técnica, se ha recopilado la información

para realizar el diagnóstico (información primaria), se ha identificado el problema y
el objetivo del proyecto, se ha constituido el Concejo Directivo de la JASS, se han
suscrito las diferentes actas de compromiso, todo ello conduce a la formulación del
estudio a nivel de perfil. Por lo tanto la fase de pre-inversión (elaboración del estudio
de pre inversión) culmina con la declaratoria de viabilidad del proyecto.
Gráfico 4.1.1.01: Fases del PIP

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4.1.2 La fase de inversión, sus etapas y duración
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad

física de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
i. Diseño y expediente técnico del proyecto
Se iniciarán los estudios definitivos como es el expediente técnico (diseños

estructurales, mecánica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos,
plan de gestión del servicio, estudio de impacto ambiental) que por sus
características de integralidad incluirá 4 componentes, el de infraestructura de
agua potable, infraestructura de disposición sanitaria de excretas, educación
sanitaria y gestión técnica y administrativa de la JASS.
Este estudio se estima en 2 meses, inicia con una fase de campo con la finalidad
de diseñar el expediente acorde a la topografía del terreno y al nivel cultural
de la población, posteriormente tendrá una etapa de trabajo en gabinete. Los
formuladores del expediente técnico deberán considerar la información
recogida en la etapa de formulación del perfil.
ii. Ejecución del proyecto
El Gobierno Regional de Madre de Dios a través de la Gerencia Sub Regional

Manu, cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la
gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para
el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse además de amplia
experiencia y capacidad técnica y operativa en la ejecución de este tipo de
proyectos.
Se considera el tiempo que se demorará en la ejecución de la obra en un plazo

de 4 meses
4.1.3 La fase de post inversión y sus etapas
Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecución del proyecto y plantea el

desarrollo de las siguientes actividades:
i. Evaluación es post de culminación
Esta etapa se realiza al finalizar la fase de inversión en términos físicos,

independientemente si se cuenta con la liquidación de obras o el informe de
cierre del PIP. La evaluación de culminación tiene como propósito por un lado,
ver el reflejo inmediato del proceso de ejecución del PIP para medir la eficiencia
de la misma, en términos de tiempos, costos y metas, y obtener lecciones y
recomendaciones relacionadas con el planeamiento y ejecución de proyectos,
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y por el otro analizar las perspectivas de la sostenibilidad del proyecto, en

términos de la disponibilidad de los factores necesarios para la operación y
mantenimiento adecuado, que posibiliten la entrega oportuna del bien o
servicio determinado, concluyendo con las recomendaciones pertinentes
incluida la relacionada a la necesidad del seguimiento ex post. Se considera un
tiempo promedio de 02 meses para elaborar el informe.
ii. Inversiones futuras y gastos de reposición

Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la
ejecución del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y
disposición sanitaria de excretas sigan reportando beneficios durante el
horizonte de evaluación como resultado del crecimiento de la población que se
ve reflejado en el número de viviendas, en tal sentido dentro de esta categoría
se encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y redes de
distribución (cada año) y las reinversiones en filtro de tratamiento al año 10, el
proyecto no considera reinversiones ni inversiones futuras ni siquiera por la
instalación de nuevas conexiones, la instalación de nuevas conexiones estará a
cargo de la JASS y los costos que implique las mismas, serán utilizados como
fondos en l etapa de operación y mantenimiento del proyecto durante su
horizonte de vida útil.
iii. Operación y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la capacidad

instalada del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas en
condiciones adecuadas durante el horizonte de evaluación (20 años).
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el

horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque
el periodo óptimo de diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10
y 20 años, por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluación del
proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
Después de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duración, así
como el horizonte de evaluación de los proyectos alternativos, es necesario
organizar el desarrollo de las dos primeras. Para ello, será necesario, elaborar
un esquema que relacione las etapas y fases entre sí.
Tamaño y localización óptima de la inversión, y los momentos óptimos de inicio

y finalización de cada proyecto alternativo.
Un proyecto alternativo puede ser rentable dadas ciertas características

definidas; no obstante, dicha rentabilidad puede ser sustancialmente mayor o
puede peligrar si es que se toman algunas decisiones respecto a la forma y los
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tiempos de llevarlo a cabo. Específicamente, hay tres variables de decisión que

podrían ser claves al momento de diseñar y formular la alternativa de
inversión, es decir, el volumen de servicios a ofrecer y/o la magnitud de la
población beneficiaria que se espera atender; la localización del proyecto, es
decir, cual es la ubicación más adecuada y beneficiosa para el desarrollo del
proyecto; y el momento de inicio y fin de la alternativa de inversión, con el
objetivo de garantizar la mayor rentabilidad del proyecto.
Gráfico Nº 4.1.3.01: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación del proyeto

HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
Año 0
Año 1 Año 5 Año 10 Año 15 Año 20
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
FASE DE INVERSIÓN
Expediente técnico
Elaboración y aprobación de bases ejecución de
obras
Licitación pública, contrato de ejecución de
obras
Componente 1: Adecuada infraestructura de
abastecimiento de agua potable
Componente 2: Adecuada infraestructura de
eliminación de excretas
Componente 3: Adecuados niveles de educación
sanitaria
Componente 4: Eficiente gestión técnica y
administrativa de los servicios de Agua potable
y Saneamiento
Supervisión
Liquidación
FASE DE POST INVERSIÓN

Operación y mantenimiento
4.2 Determinación de la brecha Oferta-Demanda
4.2.1 Análisis de la Demanda
i. Estimaciones y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable.
a. Definición del ámbito de influencia del PIP y la población

demandante, potencial y efectiva
Población de referencia: La población de referencia es la población

total del área de influencia del proyecto, que está constituida por la
población del centro poblado de Choque (459 habitantes que residen
en 127 viviendas, equivalentes al mismo número de familias), que se
ubican en el Distrito de Huepetuhe, Provincia de Manu de Madre de
Dios. Siendo necesario conocer la dinámica de la población
beneficiada, se analiza la situación demográfica del área rural de estos
ámbitos, esta información nos dará el marco de referencia para
determinar los beneficios del proyecto. Sobre todo, se requiere una
referencia de la tasa de crecimiento anual para el estudio y la
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proyección de la población beneficiaria con proyecto; para lo cual se

analiza el crecimiento de la población y viviendas local deduciendo de
ellos la tasa de crecimiento para el área de influencia del proyecto.
Población demandante potencial: La población demandante

potencial está considerada por el total de la población del área de
influencia que cuenta con sistema de agua a través de conexiones
domiciliarias y un sistema saneamiento, en la actualidad consideran
que es inadecuada y requiere de inmediato el mejoramiento y
ampliación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de
excretas, por lo tanto la población potencial es igual que la población
referencial. Esta población asciende a 459 personas constituidas en
127 viviendas.
Población demandante efectiva: La población demandante efectiva es

la población que solicita el servicio en condiciones eficientes, para el
caso del presente estudio, de acuerdo al diagnóstico realizado a través
de encuestas socioeconómicas, se ha identificado que la población
demandante efectiva es la misma población demandante potencial y
referencial, ya que no existe población que esté siendo atendida con
servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas de calidad.
Por lo tanto, la población demandante efectiva está conformada

también por 459 personas, que residen en 127 viviendas. Las
características a considerarse fueron:
- Total Habitantes de 459.

- N° de viviendas domésticas 127
- N° de lotes estatales 3
- N° de lotes sociales 7
b. Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de agua

potable y parámetro de diseño
En proyectos de agua potable de la demanda se determina por la
cantidad y calidad de agua que se necesitan para abastecer a la
población tanto para consume doméstico como para otros usos
(Comerciales, estatales, etc).
Parámetros de diseño
Con la finalidad de validar la Consumo para proyectos de la zona de
influencia, se tiene como referencia los Parámetros de Diseño y
Opciones Técnicas de Programa Nacional de Saneamiento Rural.
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 Consumo de agua
Consumo doméstico: De acuerdo con la normatividad vigente, el

consumo de agua doméstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es
de 100 l/hab./día. Toda vez que el centro poblado a intervenir se
encuentra en la región selva y el tipo de módulo de servicio sanitario
intradomiciliario a instalar es con arrastre hidráulico.
Cuadro Nª 4.2.1.01: Consumo de Agua Región y Tipo de UBS Ámbito

Rural
CONSUMO DE AGUA DOMÉSTICA POR TIPO DE UBS A
ZONA IMPLEMENTAR
Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
hidráulico hidráulico
Costa 50-60 l/h/d 90 l/h/d
Sierra 40-50 l/h/d 80 l/h/d
Selva 60-70 l/h/d 100h/d
Otros consumos:
Consumo estatal.- Para el consumo estatal de agua se consideró
los siguientes parámetros.
Cuadro Nº 4.2.1.02: Consumo de Agua para Instituciones Educativas
INSTITUCIONES
ZONA CONSUMO
EDUCATIVAS
Educ. Inicial y
Costa, Sierra y 15 l/h/d
Primaria
Selva
Educ. Secundaria 20 l/h/d
Consumo social.- Para el caso de locales, organizaciones o

instituciones que tienen concurrencia de población o presten
atención al público, incluido establecimientos de salud, el consumo
a usar será el consumo estipulado por vivienda.
 Factor se variación diario y horario

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento
Nacional de Edificaciones, y se asume como coeficientes de
variación de consumo los siguientes:
Factor de máximo diario K1: 1.3

Factor de máximo horario K2: 2.0
 Volumen de almacenamiento
El volumen de almacenamiento en este caso estará compuesto por
una masa de agua, el de regulación, que equivale al caudal
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promedio anual el cual garantizara el abastecimiento de un sistema

por gravedad.
Determinación de la demanda proyectada de agua potable

 Población actual
Según el empadronamiento realizado en el centro poblado de
Choque, existen 459 habitantes y una densidad poblacional de 3.61
habitantes por vivienda. A ello se suma la existencia de 01
Institución Educativa Inicial 323 Choque y 01 Institución Educativa
Primaria y Secundaria Nª52121, 01 Puesto de Salud y 07
Organizaciones Locales (Iglesia Pentecostal, Iglesia Adventista,
Iglesia Católica, Comedor popular, Gobernatura, Local Municipal y
la Piscina Municipal); tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N°4.2.1.03: Distribución de viviendas e Instituciones

Estatales y Sociales
Viviendas 127
Densidad 3.61
I.E. Primaria 52121 y Secundaria 1
Choque
Iglesia Católica 1
Iglesia Adventista 1
Gobernatura 1
Local Municipal 1
Piscina Municipal 1
 Tasa de crecimiento
Para estimar la tasa de crecimiento poblacional, se tendrá en
cuenta a la población a nivel local de los Censos de 1993 y 2007.
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Cuadro N°4.2.1.04: Sustento Tasa de Crecimiento Centro Poblado

Choque
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (CENTRO POBLADO)
AMBITO 1993 2007 TC GEOM
Choque 353 414 1.15%
Fuente: INEI – Censo 1993-2007
Según el cuadro la población del centro poblado de Choque tiene

una tasa de crecimiento de 1.15%
 Densidad por vivienda

Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran
en lotes de viviendas cada uno de los cuales considera como un
usuario de los servicios de agua potable y saneamiento. La densidad
por vivienda para este proyecto es de 3.61 habitantes por vivienda.
De acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N°4.2.1.05: Densidad Poblacional

DATOS CANTIDAD
Número de viviendas 127
Número de habitantes 459
Densidad poblacional 3.61
Fuente: Empadronamiento
 Proyección de la población a atender

Tomando como base los datos del cuadro anterior se ha proyectado
el crecimiento de la población (con método aritmético) que contará
con el servicio a partir del inicio de la operación del proyecto hasta
el horizonte del proyecto.
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Cuadro N° 4.2.1.06: Proyección de la Población

PROY. PROY.
Nº AÑO
POBLACIONAL VIVIENDA
Base 2015 459 S 127
0 2016 464 128
1 2017 470 130
2 2018 475 131
3 2019 480 133
4 2020 485 134
5 2021 491 136
6 2022 496 137
7 2023 501 139
8 2024 506 140
9 2025 512 142
10 2026 517 143
11 2027 522 144
12 2028 527 146
13 2029 533 147
14 2030 538 149
15 2031 543 150
16 2032 548 152
17 2033 554 153
18 2034 559 155
19 2035 564 156
20 2036 569 158
Del cuadro anterior se tiene que la población al año 10 es de 517

habitantes y para el año 20 asciende a 569 habitantes, a una tasa
de crecimiento de 1.15%.
 Cobertura de agua potable

Actualmente el 20.47% de las viviendas del Centro Poblado de
Choque no cuenta con servicio de agua potable, lo cual se muestra
claramente en el padrón de beneficiarios.
El centro poblado de estudio cuenta con un sistema de agua
deficiente que actualmente beneficia al 79.53% de la población. Las
condiciones en que se encuentra el sistema no han tenido el
mantenimiento adecuado, razón por el cual no abastece a todo el
centro poblado..
El proyecto ha previsto abastecer a 127 viviendas, 02 Instituciones
Educativas, 01 Puesto de Salud y 07 organizaciones sociales con
conexiones domiciliarias.
Información utilizada para las proyecciones

Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento,
previamente se han establecido las variables en el año base, las cuales
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se presentan en los cuadros anteriores. Luego se han proyectado las

coberturas, teniendo en cuenta las políticas del gobierno y la capacidad
económica de la población del centro poblado de Choque, a
continuación se han estimado las coberturas anuales de demanda de
agua. También las coberturas correspondientes a saneamiento.
Cuadro N°4.2.1.07: Información Base y Parámetros para la

proyección
PARAMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE
Sin Con
Datos Técnicos
proyecto proyecto
Número de viviendas totales 127 127
Número de viviendas sin agua potable 26 0
Número de viviendas con conexión domiciliaria
101 127
de agua potable
Cobertura de agua potable total 79.53% 100%
Densidad por lote: 3.61
Población total 459 459
Población sin servicio de agua potable 94 0
Población abastecida de agua potable con
365 459
conexión domiciliaria
Población de Referencia 459 459
Población demandante Potencial 94 -
Población demandante efectiva 94 -
Número de lotes de I.E. Inicial y Primaria 1 1
Número de lotes de I.E. Secundaria 1 1
Número de lotes de Centros de Salud 1 1
Otros lotes (comerciales, sociales, etc) 7 7
Número de conex. De agua potable de I.E.
1 1
Inicial y Primaria
Número de conex. De agua potable de I.E.
1 1
Secundaria
Otras conexiones de agua potable 8 8
Población escolar Inicial y Primaria 91 91
Población escolar Secundaria 58 58

Consumo de agua domiciliario (l/h/d): 66.67 100
Dotación de agua instituciones educativas
15 15
Inicial y Primaria (l/h/d):
Dotación de agua instituciones educativas
20 20
Secundaria (l/h/d):
Dotación otros locales (L/d/local): 66.67 100
Pérdidas Físicas 50% 25%
Factor máximo diario - 1.3
Factor máximo Horario [1.8-2.5] - 2
% Regulación continuo - 25%
N° horas de servicio 16 24
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De acuerdo a los hábitos, costumbres, características de la población

del lugar y teniendo en cuenta que se trata de zona selva, el consumo
de agua per cápita por día para satisfacer sus demandas primarias de
consumo se estima en 100 lt/hab/día.
 Pérdidas de agua
Las pérdidas de agua se han calculado partiendo de la producción
y volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los
datos tomados de la información de campo, estimándose para la
situación actual una pérdida de 50%, estas pérdidas incluyen las
físicas como las fugas, visibles y no visibles, las no físicas como los
desperdicios, domiciliarios, clandestinaje y otros. Se estima con el
proyecto reducir estas pérdidas al 25%.
Dicha consideración del 25% de pérdidas de agua en el sistema de
agua, se estima en consideración a que es el porcentaje de perdidas
optimo que debe manejar un sistema de agua, toda vez que las
pérdidas de agua siempre existirán, por más intentos que haga la
JASS en reducirlas.
 Consumo domiciliario
El consumo domiciliario de los conectado y no conectados al
sistema de agua en litros por persona es el siguiente:
Cuadro N° 4.2.1.08: Volumen de entrada al sistema

Dotación de los no conectados 88.54 Lt/hbt/d
Dotación de los conectados 66.67 Lt/hbt/d
 Proyección de la demanda de agua

La demanda doméstica de agua está conformada por demandantes
del servicio correspondientes al sector 66.00 l/hab./viv (Sin
Proyecto). Sin embargo la demanda para el Centro Poblado se
determinará utilizando el consumo promedio de 100 l/hab./día
para conexiones domiciliarias.
 Horizonte de planeamiento del proyecto

Es el número de años durante el cual la capacidad de producción
del componente de un sistema de agua potable o de saneamiento
cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de
inversión, operación y mantenimiento durante el período de análisis
del proyecto.
Para el sistema de agua y saneamiento es de 20 años.
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“
”
Cuadro N°4.2.1.09: Proyección de la Demanda de Agua

Conexiones domésticas Demanda Demanda Demanda Demanda maxima diaria
Población servida Consumo de agua Volumen
de agua potable Otras Total total total total Qmd Demanda
Conex. de
Viviendas conex. conex Consumo Consum Perdidas produccio produccio produccion maxima
Almacena
Por totales Inst. Agua de agua Consumo
inst. o otras Total fisicas (%) n de agua n de agua de agua horaria
Total conexión Antiguas Nuevas Total Educ. doméstico (L/s) (m3/h) miento
potable potable educativas conex (L/s) potable potable potable (L/s) Qmh
domiciliaria (L/s) (m3/dia)
(L/s) (L/s) (L/s) (m3/año) (L/s)
0 0 101 0 101 127 1 8 110 0.00 0.02 0.0062 0.02 50% 0.04 1385.78 0.04 0.057 0.206 0.088 0.9
369 369 101 0 101 127 2 8 137 0.28 0.02 0.0062 0.31 50% 0.61 19343.78 0.61 0.797 2.871 1.227 13.2
470 470 101 26 127 127 2 8 137 0.54 0.03 0.0093 0.58 25% 0.78 24491.50 0.78 1.010 3.635 1.553 16.8
475 475 101 30 131 131 2 8 141 0.55 0.03 0.0093 0.59 25% 0.78 24734.83 0.78 1.020 3.671 1.569 16.9
480 480 101 32 133 133 2 8 143 0.56 0.03 0.0093 0.59 25% 0.79 24978.17 0.79 1.030 3.707 1.584 17.1
485 485 101 33 134 134 2 8 144 0.56 0.03 0.0093 0.60 25% 0.80 25221.50 0.80 1.040 3.743 1.600 17.3
491 491 101 35 136 136 2 8 146 0.57 0.03 0.0093 0.61 25% 0.81 25513.50 0.81 1.052 3.786 1.618 17.5
496 496 101 36 137 137 2 8 147 0.57 0.03 0.0093 0.61 25% 0.82 25756.83 0.82 1.062 3.822 1.633 17.6
501 501 101 38 139 139 2 8 149 0.58 0.03 0.0093 0.62 25% 0.82 26000.17 0.82 1.072 3.858 1.649 17.8
506 506 101 39 140 140 2 8 150 0.59 0.03 0.0093 0.62 25% 0.83 26243.50 0.83 1.082 3.895 1.664 18.0
512 512 101 41 142 142 2 8 152 0.59 0.03 0.0093 0.63 25% 0.84 26535.50 0.84 1.094 3.938 1.683 18.2
517 517 101 42 143 143 2 8 153 0.60 0.03 0.0093 0.64 25% 0.85 26778.83 0.85 1.104 3.974 1.698 18.3
522 522 101 43 144 144 2 8 154 0.60 0.03 0.0093 0.64 25% 0.86 27022.17 0.86 1.114 4.010 1.714 18.5
527 527 101 45 146 146 2 8 156 0.61 0.03 0.0093 0.65 25% 0.86 27265.50 0.86 1.124 4.046 1.729 18.7
533 533 101 46 147 147 2 8 157 0.62 0.03 0.0093 0.66 25% 0.87 27557.50 0.87 1.136 4.090 1.748 18.9
538 538 101 48 149 149 2 8 159 0.62 0.03 0.0093 0.66 25% 0.88 27800.83 0.88 1.146 4.126 1.763 19.0
543 543 101 49 150 150 2 8 160 0.63 0.03 0.0093 0.67 25% 0.89 28044.17 0.89 1.156 4.162 1.779 19.2
548 548 101 51 152 152 2 8 162 0.63 0.03 0.0093 0.67 25% 0.90 28287.50 0.90 1.166 4.198 1.794 19.4
554 554 101 52 153 153 2 8 163 0.64 0.03 0.0093 0.68 25% 0.91 28579.50 0.91 1.178 4.241 1.813 19.6
559 559 101 54 155 155 2 8 165 0.65 0.03 0.0093 0.69 25% 0.91 28822.83 0.91 1.188 4.277 1.828 19.7
564 564 101 55 156 156 2 8 166 0.65 0.03 0.0093 0.69 25% 0.92 29066.17 0.92 1.198 4.313 1.843 19.9
569 569 101 57 158 158 2 8 168 0.66 0.03 0.0093 0.70 25% 0.93 29309.50 0.93 1.208 4.350 1.859 20.1
Página 102 de 210

ii. Estimación y proyección de la demanda para el servicio de disposición

sanitaria de excretas y tratamiento de aguas residuales.
a. Proyección del sistema de saneamiento

Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual, el 7.87% de la
población realiza la disposición de excretas en módulos de servicio
sanitario intradomiciliario que están en mal estado y el 92.13% de los casos
al aire libre; lo cual causa problemas en la salud de la población.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población que han sido
aplicados en las proyecciones de agua potable también se utilizan para
proyectar la población en saneamiento, siendo el horizonte del proyecto
de 20 años.
Para los fines del proyecto, la cobertura de saneamiento a través de un
sistema de alcantarillado, módulos de servicio sanitario intradomiciliario y
una planta de tratamiento, esto considerando que se desea una solución
integral que permita a cada familia, tener disponibilidad de agua potable
y saneamiento básico. Es así que se consideran la totalidad de viviendas
que asciende a 127 viviendas, 02 Instituciones Educativas, 01 Puesto de
Salud y 07 locales comunales. El detalle se puede ver en el siguiente cuadro:
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Cuadro N°4.2.1.10: Proyección de módulos de servicio sanitario intradomiciliario y tratamiento de aguas residuales CP Choque
Módulos no
N° de conexiones de alcantarillado Módulos domésticos Caudal de desague (Lt/s)
Proyeccion Población domésticos MODULOS Caudal
Cobertura de Viviendas
Año de la servida con Sociales N° de módulos de DOMESTICOS Sociales Máximo
alcantarillado Totales Instituciones Otros Instituciones
poblacion alcantarillado Domésticas (CC.SS y Total servicio sanitario II.EE TOTAL Domésticas (CC.SS y TOTAL (m3/año) Horario (L/s)
Educativas usos Educativas
otras) intradomiciliario otras)
Base 2015 459 7.87% 36 127 10 2 4 16 10 0 4 14 0.00 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.00
0 2016 464 100% 464 127 127 2 8 137 127 8 0 135 0.43 0.0000 0.0000 0.43 13548.80 0.86
1 2017 470 100% 470 127 127 2 8 137 127 8 0 135 0.44 0.0003 0.0074 0.44 13967.82 0.89
2 2018 475 100% 475 131 131 2 8 141 131 8 0 139 0.44 0.0003 0.0074 0.45 14113.82 0.90
3 2019 480 100% 480 133 133 2 8 143 133 8 0 141 0.44 0.0003 0.0074 0.45 14259.82 0.90
4 2020 485 100% 485 134 134 2 8 144 134 8 0 142 0.45 0.0003 0.0074 0.46 14405.82 0.91
5 2021 491 100% 491 136 136 2 8 146 136 8 0 144 0.45 0.0003 0.0074 0.46 14581.02 0.92
6 2022 496 100% 496 137 137 2 8 147 137 8 0 145 0.46 0.0003 0.0074 0.47 14727.02 0.93
7 2023 501 100% 501 139 139 2 8 149 139 8 0 147 0.46 0.0003 0.0074 0.47 14873.02 0.94
8 2024 506 100% 506 140 140 2 8 150 140 8 0 148 0.47 0.0003 0.0074 0.48 15019.02 0.95
9 2025 512 100% 512 142 142 2 8 152 142 8 0 150 0.47 0.0003 0.0074 0.48 15194.22 0.96
10 2026 517 100% 517 143 143 2 8 153 143 8 0 151 0.48 0.0003 0.0074 0.49 15340.22 0.97
11 2027 522 100% 522 144 144 2 8 154 144 8 0 152 0.48 0.0003 0.0074 0.49 15486.22 0.98
12 2028 527 100% 527 146 146 2 8 156 146 8 0 154 0.49 0.0003 0.0074 0.50 15632.22 0.99
13 2029 533 100% 533 147 147 2 8 157 147 8 0 155 0.49 0.0003 0.0074 0.50 15807.42 1.00
14 2030 538 100% 538 149 149 2 8 159 149 8 0 157 0.50 0.0003 0.0074 0.51 15953.42 1.01
15 2031 543 100% 543 150 150 2 8 160 150 8 0 158 0.50 0.0003 0.0074 0.51 16099.42 1.02
16 2032 548 100% 548 152 152 2 8 162 152 8 0 160 0.51 0.0003 0.0074 0.52 16245.42 1.03
17 2033 554 100% 554 153 153 2 8 163 153 8 0 161 0.51 0.0003 0.0074 0.52 16420.62 1.04
18 2034 559 100% 559 155 155 2 8 165 155 8 0 163 0.52 0.0003 0.0074 0.53 16566.62 1.05
19 2035 564 100% 564 156 156 2 8 166 156 8 0 164 0.52 0.0003 0.0074 0.53 16712.62 1.06
20 2036 569 100% 569 158 157 2 8 167 158 8 0 166 0.53 0.0003 0.0074 0.53 16858.62 1.07
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Según las proyecciones del sistema de alcantarillado, se requiere la

instalación de 127 módulos de servicio sanitario intradomiciliario, para
las viviendas, mientras que para la Institución Educativa de nivel
primario y secundario N° 52121 se requiere la instalación de 8 módulos
de servicio sanitario. Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la
instalación de 135 módulos de servicio sanitario.
iii. Estimación y proyección de la demanda de capacitación en educación

sanitaria.
La demanda de las capacitaciones en educación sanitaria que requerirán las
127 familias del centro poblado de Choque, estará orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevención de enfermedades
provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento
y de la mala manipulación de alimentos, así como propiciar en los
beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, será
imprescindible desarrollar las siguientes actividades (Módulos de
capacitación).
 Sesión educativa: Los momentos críticos y la técnica correcta del lavado

de manos.
 Sesión educativa: Prácticas adecuadas de almacenamiento,
manipulación y tratamiento de agua en el hogar.
 Sesión educativa: Beneficios de la adecuada disposición de excretas,
uso adecuado y mantenimiento de los módulo de servicio sanitario
intradomiciliario.
 Sesión educativa: Higiene y manipulación de alimentos.
 Sesión educativa: Alimentación balanceada y nutrición saludable.
 Visita domiciliaria: Práctica de la técnica correcta de lavado de manos.
 Visita domiciliaria: Almacenamiento, manipulación y tratamiento de
agua en el hogar.
iv. Estimación y proyección de la demanda de capacitación en gestión

técnica y administrativa de la JASS.
La demanda de las capacitaciones en gestión técnica y administrativa de la

JASS que requerirán los miembros de la junta (Presidente, Secretario,
Tesorero, Vocal 1 y Vocal 2), estará orientada fundamentalmente al
mantenimiento de los sistemas.
 Sesión educativa: Roles y funciones de la JASS.

 Sesión educativa: Conocimiento, uso y manejo de documentos de
Gestión de la JASS.
 Sesión educativa: Elaboración del Plan Operativo Anual de la JASS.
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 Pasantía a experiencias exitosas de gestión JASS, con la finalidad de

conocer en sus visitas las características del destacado trabajo que se
realiza en la práctica para su posterior aplicación en cada JASS y en su
trabajo con el Centro Poblado, en los aspectos de gestión, operación
y mantenimiento del sistema.
 Sesión educativa: Operación y mantenimiento del sistema de agua y
saneamiento.
 Sesión educativa: Cloración del agua y registro.
Sesión educativa: Actividades de supervisión para la operación,
mantenimiento y cloración
4.2.2 Análisis de la Oferta
i. Oferta del servicio de agua potable

El centro poblado de Choque cuenta con un sistema de abastecimiento de
agua que funciona por gravedad sin tratamiento.
La fuente aprovechada se denomina “Huasoroquito” que es una quebrada a
765mt del centro poblado, la infraestructura actual; captación, conducción,
reservorio y redes distribución presenta deficiencias en su funcionamiento.
Tanto en épocas de verano, como en épocas de lluvia.
a. Captación
La quebrada Huasoroquito cuenta con el caudal suficiente (1.6lps) para
abastecer a la población del centro poblado Choque por lo que se
recomienda que se continúe utilizando esta fuente para el
abastecimiento de agua a la población en el presente proyecto.
El estado de este componente es malo y no cuenta con el diseño
hidráulico adecuado.
b. Línea de conducción
El material es de PVC SAC C-10 de 2”, el recorrido presenta tramos
expuestos a la intemperie, en otros puntos se tiene fugas de agua. El
estado de la tubería es regular; debido a que no se encuentra enterrada,
lo cual influye en el grado de deterioro de la misma.
c. Reservorio de almacenamiento
Es de forma cuadrada de volumen de 15 m3. Está construido de concreto
armado. Fue construido por FONCODES en el año 1996. Y el volumen de
almacenamiento del mismo no es suficiente para abastecer a la
población las 24 horas al día.
d. Línea de aducción
Instalado por FONCODES, es de material PVC; el estado de la tubería
está deteriorada debido a que en su recorrido presenta tramos de fugas
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de agua, se ha encontrado tuberías expuestas a la intemperie; es por ello

de que la tubería se encuentra funcionando con desperfectos.
e. Red de distribución
Instalado por los mismos pobladores, es de material PVC; el estado de la
tubería es mala debido a que en su recorrido presenta tramos de fugas
de agua ya que tiene un aproximado de 20 años de antigüedad, es por
ello de que la tubería se encuentra funcionando con des perfectos.
f. Conexión domiciliaria
En el Centro Poblado de Choque tiene 102 viviendas y 07 Instituciones
entre estatales y sociales cuentan con conexión de agua, instalada de
manera artesanal.
ii. Oferta del servicio de disposición sanitaria de excretas

En cuanto al servicio de disposición sanitaria de excretas, el 11.48% (14
viviendas) cuentan con módulo de servicio sanitario, las cuales se
encuentran en estado de deterioro haciendo casi imposible su utilización.
iii. Optimización de la oferta existente

a. Servicio de agua
De acuerdo con el informe presentado en la evaluación estructural se
tiene: prescindir de la Captación, línea de conducción, reservorio, línea
de aducción, red de distribución, conexión domiciliaria del sistema de
agua existente del Centro Poblado Choque en los diseños del sistema
proyectado, debido a que no garantiza proveer una estructura segura y
son fallas durante la vida útil del proyecto.
Cuadro N° 4.2.2.01: Oferta Optimizada

COMPONENTE OFERTA UNIDAD DE
OPTIMIZADA MEDIDA
Captación 0 l/s
Línea de conducción 0 Metros
Reservorio 0 M3
Línea de aducción 0 Metros
Red de distribución 0 Metros
Conexiones 0 Unidad
domiciliarias
Fuente: Diagnóstico técnico
Elaborado: Equipo técnico
b. Servicio de Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de aguas

residuales
Debido al estado en la que se encuentran los módulos de servicio
sanitario intradomiciliario, la oferta optimizada es cero.
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4.2.3 Determinación de la brecha

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que
en el sistema de agua y disposición sanitaria de excretas y tratamiento de aguas
residuales existe un déficit, por lo que con el proyecto dicho déficit se reducirá en
su totalidad.
i. Balance Oferta – Demanda Para El Sistema De Agua Potable
Captación
En la actualidad el Centro Poblado Choque no cuenta con un sistema de
captación de agua adecuada, por lo tanto la oferta de captación es cero y
existe un déficit, ante esta situación en la situación con proyecto se captará
un caudal de 1.21 l/s suficiente para cubrir la demanda durante el periodo de
vida del proyecto
Cuadro N° 4.2.3.01: Balance Oferta Demanda de Captación de agua

CAPTACION DE AGUA (l/s)
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 0.80 0.00 -0.80
Brecha: Oferta vs Demanda (Sin Proyecto)
1 2017 1.01 0.00 -1.01
Captación de agua (L/s)
2 2018 1.02 0.00 -1.02
3 2019 1.03 0.00 -1.03
4 2020 1.04 0.00 -1.04
5 2021 1.05 0.00 -1.05
6 2022 1.06 0.00 -1.06
Caudal (L/s)
7 2023 1.07 0.00 -1.07

8 2024 1.08 0.00 -1.08
9 2025 1.09 0.00 -1.09
10 2026 1.10 0.00 -1.10
11 2027 1.11 0.00 -1.11
12 2028 1.12 0.00 -1.12
13 2029 1.14 0.00 -1.14
14 2030 1.15 0.00 -1.15
15 2031 1.16 0.00 -1.16
16 2032 1.17 0.00 -1.17
17 2033 1.18 0.00 -1.18
18 2034 1.19 0.00 -1.19
19 2035 1.20 0.00 -1.20
20 2036 1.21 0.00 -1.21
Planta de tratamiento
En el siguiente cuadro se observa que el balance de la oferta demanda de la
situación sin proyecto para la planta de tratamiento donde existe un déficit
al año 1 de -3.63 m3; llegando al final del periodo de evaluación con un déficit
de -4.35 m3.
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Cuadro N°4.2.3.02: Balance Oferta Demanda de la Planta de Tratamiento

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA (m3/h)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
Brecha: Oferta vs Demanda S n Proyecto
0 2016 2.87 0.00 -2.87 Planta de tratamiento de agua (m3/h)
1 2017 3.63 0.00 -3.63
2 2018 3.67 0.00 -3.67
3 2019 3.71 0.00 -3.71
4 2020 3.74 0.00 -3.74
5 2021 3.79 0.00 -3.79
Caudal (m3/hora)
6 2022 3.82 0.00 -3.82
7 2023 3.86 0.00 -3.86
8 2024 3.89 0.00 -3.89
9 2025 3.94 0.00 -3.94
10 2026 3.97 0.00 -3.97
11 2027 4.01 0.00 -4.01
12 2028 4.05 0.00 -4.05
13 2029 4.09 0.00 -4.09
14 2030 4.13 0.00 -4.13
15 2031 4.16 0.00 -4.16
16 2032 4.20 0.00 -4.20
17 2033 4.24 0.00 -4.24
18 2034 4.28 0.00 -4.28
19 2035 4.31 0.00 -4.31
20 2036 4.35 0.00 -4.35
Línea de conducción
situación sin proyecto para la línea de conducción existe un déficit al año 1
de -1.01 l/s; llegando al final del periodo de evaluación con un déficit de -
1.21 l/s.
Cuadro N°4.2.3.03: Balance Oferta Demanda de la Línea de conducción

LINEA DE CONDUCCION (L/s)
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 0.80 0.00 -0.80 Brecha: Oferta vs Demanda (Sin Proyecto)
1 2017 1.01 0.00 -1.01 Linea de conducción (L/s)
2 2018 1.02 0.00 -1.02
3 2019 1.03 0.00 -1.03
4 2020 1.04 0.00 -1.04
5 2021 1.05 0.00 -1.05
6 2022 1.06 0.00 -1.06
Caudal (L/s)
7 2023 1.07 0.00 -1.07

8 2024 1.08 0.00 -1.08
9 2025 1.09 0.00 -1.09
10 2026 1.10 0.00 -1.10
11 2027 1.11 0.00 -1.11
12 2028 1.12 0.00 -1.12
13 2029 1.14 0.00 -1.14
14 2030 1.15 0.00 -1.15
15 2031 1.16 0.00 -1.16
16 2032 1.17 0.00 -1.17
17 2033 1.18 0.00 -1.18
18 2034 1.19 0.00 -1.19
19 2035 1.20 0.00 -1.20
20 2036 1.21 0.00 -1.21
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Reservorio de almacenamiento
situación sin proyecto para el reservorio de almacenamiento presenta un
déficit al año 1 de 17m3 en almacenamiento de agua; es importante recalcar
que al no optimizarse el reservorio que operan en la actualidad por
cuestiones estructurales se considera la oferta optimizada sin proyecto cero
(0). Por lo tanto con proyecto se construirá 01 reservorio, con una capacidad
de 20 m3 volumen que permitirá cubrir la demanda al año 20.
Cuadro N°4.2.3.04: Balance Oferta Demanda de Reservorio de

Almacenamiento
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO TOTAL
DE AGUA(m3)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 13.20 0.00 -13
1 2017 16.80 0.00 -17
2 2018 16.90 0.00 -17
3 2019 17.10 0.00 -17
4 2020 17.30 0.00 -17
Almacenamiento (m3)
5 2021 17.50 0.00 -18

6 2022 17.60 0.00 -18
7 2023 17.80 0.00 -18
8 2024 18.00 0.00 -18
9 2025 18.20 0.00 -18
10 2026 18.30 0.00 -18
11 2027 18.50 0.00 -19
12 2028 18.70 0.00 -19
13 2029 18.90 0.00 -19
14 2030 19.00 0.00 -19
15 2031 19.20 0.00 -19 Año
16 2032 19.40 0.00 -19
17 2033 19.60 0.00 -20
18 2034 19.70 0.00 -20
19 2035 19.90 0.00 -20
20 2036 20.10 0.00 -20
Línea de aducción y distribución

situación sin proyecto para la línea de aducción existe un déficit al año 1 de -
1.55 l/s; llegando al final del periodo de evaluación con un déficit de -1.86
l/s.
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Cuadro N°4.2.3.05: Balance Oferta Demanda de la Línea de aducción y

distribución
REDES DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCION (L/s)
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 1.23 0.00 -1.23
1 2017 1.55 0.00 -1.55
2 2018 1.57 0.00 -1.57
3 2019 1.58 0.00 -1.58
4 2020 1.60 0.00 -1.60
5 2021 1.62 0.00 -1.62
6 2022 1.63 0.00 -1.63
Caudal (L/s)
7 2023 1.65 0.00 -1.65
8 2024 1.66 0.00 -1.66
9 2025 1.68 0.00 -1.68
10 2026 1.70 0.00 -1.70
11 2027 1.71 0.00 -1.71
12 2028 1.73 0.00 -1.73
13 2029 1.75 0.00 -1.75
14 2030 1.76 0.00 -1.76
15 2031 1.78 0.00 -1.78
16 2032 1.79 0.00 -1.79
17 2033 1.81 0.00 -1.81
18 2034 1.83 0.00 -1.83
19 2035 1.84 0.00 -1.84
20 2036 1.86 0.00 -1.86
En el balance entre la oferta y demanda, podemos observar que hay un déficit
durante todo el horizonte del proyecto. En la situación con proyecto se
pretende dotar de 137 conexiones domiciliarias, se cubrirá la demanda solo
hasta el año 1, años posteriores se empezará a notar que existe un déficit a
lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, el mismo que será cubierto
por los usuarios potenciales previo cancelación de derechos a la JASS.
Cuadro N°4.2.3.06: Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias

CONEXIONES DE AGUA POTABLE
OFERTA-
DEMANDA SIN
PROYECTAD PROYECTO
PROYECTO
A
0 2016 137 0 -137
1 2017 137 0 -137
2 2018 141 0 -141
180
3 2019 143 0 -143
4 2020 144 0 -144 160
5 2021 146 0 -146 140

Nº Conexiones (Und.)
6 2022 147 0 -147 120

7 2023 149 0 -149 100
8 2024 150 0 -150
9 2025 152 0 -152
10 2026 153 0 -153
11 2027 154 0 -154
12 2028 156 0 -156
13 2029 157 0 -157
14 2030 159 0 -159
15 2031 160 0 -160
16 2032 162 0 -162
17 2033 163 0 -163
18 2034 165 0 -165
19 2035 166 0 -166
20 2036 168 0 -168
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ii. Balance oferta – demanda para la conexión al sistema de alcantarillado

En la actualidad presenta déficit de conexión al sistema de alcantarillado, el
cual crece anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, este
desbalance será cubierto con la instalación de 127 unidades para las
viviendas, 02 unidades para las Instituciones Educativas Inicial, Primaria y
Secundaria; 01 Puesto de Salud y 07 locales comunales, haciendo un total de
137 unidades conexiones.
Cuadro N°4.2.3.07: Balance Oferta Demanda de conexión al sistema de

alcantarillado
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO (und)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 1 0 -1
1 2017 137 0 -137
2 2018 141 0 -141
3 2019 143 0 -143
4 2020 144 0 -144
5 2021 146 0 -146

6 2022 147 0 -147
7 2023 149 0 -149
8 2024 150 0 -150
9 2025 152 0 -152
10 2026 153 0 -153
11 2027 154 0 -154
12 2028 156 0 -156
13 2029 157 0 -157
14 2030 159 0 -159
15 2031 160 0 -160
16 2032 162 0 -162
17 2033 163 0 -163
18 2034 165 0 -165
19 2035 166 0 -166
20 2036 167 0 -167
iii. Balance oferta – demanda para módulos de servicio sanitario

intradomiciliario
En la actualidad presenta déficit de infraestructura de servicio sanitario
intradomiciliario, el cual crece anualmente hasta el final del horizonte del
proyecto, este desbalance será cubierto con la instalación de 127 unidades
para las viviendas y 08 unidades para la Institución Educativa de nivel
primaria y secundaria N° 52121 .
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Cuadro N°4.2.3.08: Balance Oferta Demanda módulos de servicio sanitario intradomiciliario

MODULOS SERVICIOS SANITARIOS
INTRADOMICILIARIOS(und)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 135 0 -135 rec Ofer vs Dem Pr ec
1 2017 135 0 -135 M s e serv c r tr mc r
2 2018 139 0 -139 U .
3 2019 141 0 -141
4 2020 142 0 -142
5 2021 144 0 -144
6 2022 145 0 -145
7 2023 147 0 -147
8 2024 148 0 -148
9 2025 150 0 -150
10 2026 151 0 -151
11 2027 152 0 -152
12 2028 154 0 -154
13 2029 155 0 -155
14 2030 157 0 -157
15 2031 158 0 -158
16 2032 160 0 -160
17 2033 161 0 -161
18 2034 163 0 -163
19 2035 164 0 -164
20 2036 166 0 -166
iv. Balance oferta – demanda Planta de tratamiento de aguas residuales

situación sin proyecto para la planta de tratamiento existe un déficit al año
1 de -0.44 l/s; llegando al final del periodo de evaluación con un déficit de -
0.53 l/s.
Cuadro N°4.2.3.09: Balance Oferta Planta de tratamiento de aguas residuales

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
RESIDUAES(L/s)
AÑO OFERTA-
DEMANDA OFERTA SIN
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO
PROYECTO
0 2016 0.43 0 -0.43

1 2017 0.44 0 -0.44
2 2018 0.45 0 -0.45
3 2019 0.45 0 -0.45
4 2020 0.46 0 -0.46
5 2021 0.46 0 -0.46
6 2022 0.47 0 -0.47
Caudal (L/s)
7 2023 0.47 0 -0.47

8 2024 0.48 0 -0.48
9 2025 0.48 0 -0.48
10 2026 0.49 0 -0.49
11 2027 0.49 0 -0.49
12 2028 0.50 0 -0.50
13 2029 0.50 0 -0.50
14 2030 0.51 0 -0.51
15 2031 0.51 0 -0.51
16 2032 0.52 0 -0.52
17 2033 0.52 0 -0.52
18 2034 0.53 0 -0.53
19 2035 0.53 0 -0.53
20 2036 0.53 0 -0.53
Página 113 de 210
v. Balance oferta – demanda mejora de los niveles de Educación Sanitaria

Como acciones de la educación sanitaria para el Centro Poblado de Choque,
tenemos un programa de capacitación en educación Sanitaria y la
Capacitación en mantenimiento adecuado de los módulos de servicio
sanitario intradomiciliario. Habiéndose determinado la demanda de 127
familias que deben capacitarse en diferentes 12 talleres, los cuales serán
implementados en al año 0 con la inversión atribuible al proyecto y dado que
los pobladores serán fortalecidos en educación sanitaria se trabaja bajo el
supuesto de que los pobladores capacitados replicaran lo aprendido a las
nuevos pobladores por lo que la demanda en los años subsiguientes se
considera 0.
Cuadro N°4.2.3.10: Balance Oferta Demanda en educación sanitaria

EDUCACION SANITARIA (VIVIENDA - TALLERES)
OFERTA-
AÑO POBLACIÓN DEMANDA OFERTA SIN DEMANDA
DEMANDANTE PROYECTADA PROYECTO SIN
PROYECTO
Base 2015 127 12 0 -12
0 2016 127 12 0 -12
1 2017 127 0 0 0
2 2018 131 0 0 0
3 2019 133 0 0 0
4 2020 134 0 0 0
5 2021 136 0 0 0
6 2022 137 0 0 0
N° Talleres
7 2023 139 0 0 0
8 2024 140 0 0 0
9 2025 142 0 0 0
10 2026 143 0 0 0
11 2027 144 0 0 0
12 2028 146 0 0 0
13 2029 147 0 0 0
14 2030 149 0 0 0
15 2031 150 0 0 0
16 2032 152 0 0 0
17 2033 153 0 0 0
18 2034 155 0 0 0
19 2035 156 0 0 0
20 2036 158 0 0 0
De acuerdo a lo indicado, se requerirán capacitaciones en Educación

Sanitaria, denominadas “talleres de capacitación”, no mayores a cinco horas
de capacitación por día.
Considerando que el personal actualmente no está capacitado, por lo tanto
la oferta es cero, se puede concluir que, existe un déficit en lo referido al
fortalecimiento de capacidades para la población.
vi. Balance Oferta Demanda de gestión técnica y administrativa de los

servicios de agua potable y saneamiento
Como acciones de la Mejora en la gestión técnica y administrativa de la Junta
Administradora de Agua y Saneamiento JASS, para el Centro Poblado de
Choque, tenemos la capacitación y fortalecimiento del personal técnico y
administrativo que se realizara al año 0 como parte de la inversión atribuible
al proyecto. Así mismo se trabaja bajo el supuesto que las personas que han
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sido capacitadas replicaran lo aprendido a los siguientes directivos. Siendo su

balance oferta-demanda tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
Cuadro N°4.2.3.11: Balance Oferta Demanda de gestión técnica y

administrativa de los servicios de agua potable y saneamiento
FORTALECIMIENTO DE LA JASS (TALLERES)
OFERTA-
AÑO DEMANDA OFERTA SIN OFERTA CON
DEMANDA SIN
PROYECTADA PROYECTO PROYECTO
PROYECTO
Base 2015 10 0 -10 0.00
0 2016 10 0 -10 0.00
1 2017 0 0 0 0.00
2 2018 0 0 0 0.00
3 2019 0 0 0 0.00
4 2020 0 0 0 0.00
5 2021 0 0 0 0.00
6 2022 0 0 0 0.00
Nº Talleres
7 2023 0 0 0 0.00
8 2024 0 0 0 0.00
9 2025 0 0 0 0.00
10 2026 0 0 0 0.00
11 2027 0 0 0 0.00
12 2028 0 0 0 0.00
13 2029 0 0 0 0.00
14 2030 0 0 0 0.00
15 2031 0 0 0 0.00
16 2032 0 0 0 0.00
17 2033 0 0 0 0.00
18 2034 0 0 0 0.00
19 2035 0 0 0 0.00
20 2036 0 0 0 0.00
De acuerdo a lo indicado, se requerirá capacitaciones en Administración de

los Servicios, capacitaciones en Operación y Mantenimiento del Sistema de
Agua Potable y capacitaciones en Operación del sistema de alcantarillado y
planta de tratamiento de aguas residuales en jornadas de trabajo
denominadas “talleres de capacitación”, no mayores a tres horas de
capacitación por día. Considerando que el personal actualmente no está
capacitado, por lo tanto la oferta es cero, se puede concluir que existe un
déficit en lo referido a la gestión, administración, operación y mantenimiento
de los sistemas.
4.3 Análisis técnico de alternativas
4.3.1 Aspectos Técnicos
Alternativa 01 y 02
Se plantea como alternativa 01 el sistema de agua potable por gravedad con
tratamiento con captación de la quebrada Huasoroquito de tipo sumergida, toda
vez que el Centro Poblado de Choque cuenta con una fuente hídrica de tipo
superficial de calidad apto para consumo humano una vez tratada, así como en
cantidad.
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 Análisis y selección de la localización
Cuadro N° 4.3.1.01: Ubicación del sistema de agua

COMPONENTES UBICACIÓN
Alternativa 01: Quebrada Huasoroquito (Zona
del centro poblado de Coque).
Coordenadas UTM 327613E y 8563361N y una
cota de 376.20 m.s.n.m
CAPTACIÓN
Alternativa 02: Manante Ojo de Agua (Zona del
centro poblado de Coque).
Coordenadas UTM 326396E y 8563902N
8563361N y una cota de 367.95 m.s.n.m
Alternativa 01: Se localizará en las
SEDIMENTADOR coordenadas UTM 853390N y 327613E y na
Alternativa 01: Se localizará en las
PLANTA DE TRATAMIENTO-
coordenadas UTM 8563502N y 327542E y na
FILTRO LENTO
Alternativa 01 y 02: Se plantea trazar por las
LINEA DE CONDUCCIÓN
partes menos accidentadas hasta el reservorio.
Alternativa 01 y 02: Se localizará en las
RESERVORIO DE
coordenadas UTM 8564041N y 327435E y na
ALMACENAMIENTO
Alternativa 01 y 02: Se basó en el recorrido
mínimo del Reservorio al centro poblado
LINEA DE
abaratando costos, y caminos definidos por la
ADUCCIÓ
población e identificados en el estudio
N
topográfico.
Alternativa 01 y 02: Su trazado se realiza por
las vías y caminos públicos, considerando las
RED DE DISTRIBUCIÓN
condiciones topográficas del terreno y la menor
distancia posible a cada vivienda.
 Análisis y selección de la tecnología

Alternativa 01: Para la provisión de servicios de agua potable y
saneamiento sostenible no existe una sola tecnología ni una única
solución. La tecnología empleada debe ser concordante con el entorno
físico, social, económico y ambiental de las poblaciones, tratando de
conseguir tecnologías con menores inversiones pero incrementando la
cobertura y mejora en la calidad de los servicios. En este sentido, la
opción técnica seleccionada es:
Sistema por Gravedad Con Tratamiento (SGCT) sus componentes son los
siguientes:
- Captación
- Sedimentador
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- Planta de tratamiento-Filtro Lento

- Línea de conducción
- Reservorio de Almacenamiento
- Red de distribución
Para la selección de esta opción técnica de agua potable, se ha tomado

en consideración una serie de factores; de tal forma, que su interrelación
permita la selección de la opción técnica adecuada a las necesidades y
expectativas de la población beneficiada.
Alternativa 02: Sistema por Gravedad Sin Tratamiento (SGST) sus

componentes son los siguientes:
- Captación
- Reservorio de Almacenamiento
- Red de distribución
 Análisis y selección del tamaño

Se entiende por tamaño, la capacidad de producción de bienes y
servicios que proveerá el PIP para cubrir la brecha de oferta-demanda
durante el horizonte de evaluación.
Para la determinación del tamaño, también se ha tomado en cuenta, la
brecha, y las normas o criterios aplicados por los diferentes sectores,
según tipologías de proyecto, los parámetros empleados son los
siguientes.
Cuadro N° 4.3.1.02: Parámetros de diseño

NOMBRE DEL PARÁMETRO VALOR
Volumen de regulación 25% del promedio

de consumo diario ( 10 m3)
Presión de servicio en la red 10 metros de

columna de agua
Factores de variaciones de consumo:
Máximo anual de la demanda diaria. 1.3
Máximo anual de la demanda horaria. 2
Velocidad máxima en tuberías de 3 m/s

agua potable.
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la
elaboración de estudios de pre inversión en proyectos de saneamiento básico
Página 117 de 210

 Síntesis del análisis técnico para el sistema de agua potable
Cuadro N° 4.3.1.03: Resumen del Análisis Técnico para el Sistema de

Agua Potable
Alternativas de Alternativas técnicas
solución
Localización Tecnología Tamaño

Quebrada Con Tratamiento
Huasoroquito (SGCT)
(zona del Centro 1.60 Lts/seg
Poblado de Choque)
Coordenadas UTM
Captación 327613E y 8563361N y
una cota de 376.20
m.s.n.m
Manante Ojo de Agua Sin Tratamiento 1.20 Lts/seg
UTM 326396E y (SGST)
8563902N y una cota
de 367.950 m.s.n.m
Sedimentador Alternativa 1: Alternativa 1: Alternativa 1:
Coordenadas UTM Estructura de Concreto construcción de un
853390N y 327613E y Armado con Acero sedimentador de
na cota de 375.00 corrugado de ø 3/8” y 5.83 metros de largo
m.s.n.m Concreto fć=210 por 1.50 metros de
Kg/cm2 ancho, con una
profundidad
promedio de 1.30 m
Planta de Alternativa 1: Alternativa 1: Alternativa 1:

tratamiento-filtro coordenadas UTM La estructura del Filtro La estructura del
lento 8563502N y 327542E y Lento será de Concreto Filtro Lento está
na cota de 374.2 Armado con Acero compuesta por dos
m.s.n.m corrugado de ø 1/2” y celdas de filtración
3/8” y Concreto de una sección de
fć=210 Kg/cm2 3.20 m. x 2.40 m. por
una profundidad de
3.00 m
Línea de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:

conducción Se plantea trazar por Se colocará una línea Tendrá un longitud
las partes menos de conducción con total de 734.00 ml
tubería PVC-U 110
Página 118 de 210

accidentadas hasta el MM. Clase C-10, con

reservorio. una profundidad
mínima de 1.00 metro.
Reservorio de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
almacenamiento Se localizará en las La estructura del 20 m3
coordenadas UTM Reservorio será de
8564041N y 327435E y Concreto Armado, con
na cota de 363.50 Acero corrugado de ø
m.s.n.m 1/2” y 3/8” y Concreto
fć=210 Kg/cm2; con
su respectiva caseta
de válvulas y
clorinador automático
HC3315 de Capacidad
de 15 libras = 6.81 Kg.
Línea de aducción Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
Se basó en el recorrido Se colocará una línea Tendrá un longitud
mínimo del Reservorio de aducción con total de 74.60 ml.
al centro poblado tubería PVC-U 110
abaratando costos, y MM. Clase C-10, con
caminos definidos por una profundidad
la población e mínima de 1.00 metro.
identificados en el
estudio topográfico
Red de Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2: Alternativa 1 y 2:
distribución Su trazado se realiza Será con tubería PVC- Tendrá un longitud
por las vías y caminos U 63 MM. Clase C-10, total de 2,028.55 ml.
públicos, considerando con una profundidad
las condiciones mínima de 1.00 metro.
topográficas del
terreno y la menor
distancia posible a
cada vivienda.
Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas

y de aguas residuales
Alternativa Única
Sistema de alcantarillado: El sistema de alcantarillado se ubicara en el

Centro Poblado de Choque.
Página 119 de 210

Módulos de saneamiento intradomiciliario: Por tratarse de módulos de

saneamiento intradomiciliario, la ubicación es en los domicilios mismos
de los beneficiarios. La selección de la localización se sustenta en la
disposición de la Resolución Ministerial Nº 201 – 2012 – Vivienda, donde
indica que los módulos de servicio sanitario intradomiciliario se ubicarán
en las viviendas.
Planta de tratamiento: El sistema de alcantarillado se ubicara en el

Centro Poblado de Choque.
Sistema de alcantarillado: Tomando en consideración que las viviendas

del Centro Poblado de Choque se encuentran agrupadas y organizadas
a través de un catastro urbanístico, se opta por un sistema convencional
de red de desagüe (alcantarillado), la misma que está compuesta por las
siguientes componentes.
- Cámaras de inspección de concreto simple

- Red colectora con tubería PVC UF de ø 200 MM
- Emisor de tubería PVC UF de ø 200 MM
Módulos de saneamiento intradomiciliario: Para la selección de las

opciones técnicas de saneamiento, se ha tomado en consideración una
serie de factores; de tal forma, que su interrelación permita la selección
de la opción técnica adecuada a las necesidades y expectativas de la
población beneficiada.
El sistema de alcantarillado convencional se ha planteado debido que las
viviendas se encuentran concentradas y que por su poco espacio, no
permiten la utilización de una UBS, pues se requiere de una distancia
mínima de 6 m a la vivienda según indica la Norma IS.020 del
Reglamento Nacional de Edificaciones. Este sistema de alcantarillado
recolectará las aguas residuales y tendrá además un tratamiento.
Las estructuras de la Instalación Sanitaria domiciliaria será de
albañilería estructural y techo de losa aligerada de concreto fć. = 210
Kg/cm2 y acero corrugado de ø ½” y 3/8”.
Planta de tratamiento: La Planta de tratamiento de las aguas residuales

domesticas del Centro Poblado de Choque, estará compuesto por las
siguientes estructuras.
- Tanque séptico siendo la estructura de Concreto Armado fć =

210 Kg/cm2 y acero corrugado de ø 3/8”.
Página 120 de 210

- Pozo percolador de estructuras de Concreto Armado fć = 210

Kg/cm2 y acero corrugado de ø 3/8”
- Zanja de infiltración con Tubería PVC UF cribada de ø 160 MM
Sistema de alcantarillado:
- Instalación de 35 cámaras de inspección, con diámetro de 1.20
metros y una altura mínima de 1.20 metros.
- Instalación de Red colectora en una longitud total de 1,862.35
ml.
- Instalación de Red Emisor en una longitud total de 108.00 ml
Módulos de saneamiento intradomiciliario: Para la determinación del

tamaño se ha considerado la población y el número de viviendas
determinados en el empadronamiento realizado en Junio de 2016, los
parámetros empleados son los siguientes.
Cuadro N° 4.3.1.04: Parámetros para determinar el tamaño

NOMBRE DEL PARÁMETRO VALOR (CHOQUE)
N° de viviendas
127
N° de módulo de servicio
sanitario intradomiciliario por
01
viviendas
N° de alumnos varones 57
N° de alumnos mujeres 78
N° de módulo de servicio Cada 20, 01 módulo de servicio
sanitario por alumno sanitario intradomiciliario
El tamaño del sistema de disposición sanitaria de excretas es de 127

módulo de servicio sanitario intradomiciliario (01 Inodoro, 01 Lavatorio,
01 Ducha y 01 Lavadero de ropas) y una batería de 8 módulos (04
Inodoros, 04 Lavatorios, 02 duchas y 01 urinario rectangular y para
mujeres: 04 Inodoros, 04 Lavatorios y 02 duchas) para la I.E. de nivel
Primaria y Secundaria N° 52121.
Planta de tratamiento:
- Construcción de 02 unidades de Tanque Séptico de sección 8.40
m. x 3.40 m. por una altura de 2.15 m.
- Construcción de 06 unidades de Tanque Séptico
- Instalación zanjas de infiltración con una longitud de 180.00 ml.
Página 121 de 210


El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la
zona Rural, ha propiciado que se busque cada vez más fortalecer el componente
social del Proyecto de instalación, mejoramiento, ampliación y rehabilitación de
los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a través de la Educación Sanitaria, la modificación de hábitos y
prácticas saludables de higiene, para la prevención de enfermedades y
protección de la salud, la valoración y el uso adecuado de los servicios, así como
fortalecer una cultura de pago en la población, como también del cuidado del
agua y una mayor responsabilidad ambiental.
La Capacitación en educación sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto,
debe entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el
aprendizaje democrático y participativo, relacionando la teoría y la práctica, la
acción – reflexión – acción y el protagonismo local.

Ubicación de la población del área de influencia (centro poblado de
Choque). Uno de los factores principales de la localización de este
componente, toma en cuenta que el mismo se va desarrollar en la etapa
de ejecución y post ejecución de obra y está dirigido a la población y
actores principales del área de influencia del proyecto como los colegios,
las postas médicas, JASS, entre los principales.

Para la provisión de educación sanitaria sostenible no existe una sola
tecnología ni una única solución. La tecnología empleada debe ser
concordante con el entorno físico, social, económico y ambiental de las
poblaciones, tratando de conseguir tecnologías con menores inversiones
pero incrementando los niveles de educación sanitaria y mejora en la
calidad de los servicios. En este sentido, la opción técnica seleccionada
se dará a través de:
- Capacitación
- Charlas
- Talleres
- Reuniones con actores claves
- Evaluación y monitoreo
- Difusión
- Competencia y premiación
- Pasantías
Para la selección de esta opción técnica, se ha tomado en consideración

una serie de factores; de tal forma, que su interrelación permita la
selección de la opción técnica adecuada a las necesidades y expectativas
de la población beneficiada.
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Las capacitaciones se brindaran al 100% de la población beneficiaria.
Componente 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de

Agua potable y Saneamiento
La Propuesta de Mejora en la capacidad en gestión técnica y administrativa de
los servicios de agua potable y saneamiento, es el proceso mediante el cual se
forman y fortalecen las capacidades de planificación, concertación y gestión
para la prestación, asesoramiento de los servicios de agua y saneamiento,
contando con una metodología eficaz que asegure el aprovechamiento de las
capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto,
durante su horizonte de vida.

Uno de los factores principales de la localización de este componente,
toma en cuenta que el mismo se va desarrollar en la etapa de ejecución
y post ejecución de obra y está dirigido principalmente a los integrantes
de las JASS de la población de Choque.

Para la provisión de educación sanitaria sostenible no existe una sola
tecnología ni una única solución. La tecnología empleada debe ser
concordante con el entorno físico, social, económico y ambiental de las
poblaciones, tratando de conseguir tecnologías con menores inversiones
pero incrementando los niveles de educación sanitaria y mejora en la
calidad de los servicios. En este sentido, la opción técnica seleccionada
se dará a través de:
- Charlas
- Talleres
- Reuniones
- Evaluación y monitoreo

Las capacitaciones estarían dirigido a los miembros de la JASS.
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4.3.2 Metas de productos

Cuadro Nª 4.3.2.01: Metas productos del sistema de agua

COMPONENTES DETALLE
Alternativa 01: Construcción de una (01)
CAPTACIÓN Captación tipo sumergida ubicada en la
quebrada Huasoroquito
Alternativa 02: Construcción de una (01)
Captación tipo Ladera del manante Ojo de
Agua.
Alternativa 01: Construcción de 01
SEDIMENTADOR sedimentador para la retención de los sólidos
en suspensión procedentes de la captación.
Alternativa 01: Construcción de una Planta
de tratamiento básica consistente en
PLANTA DE TRATAMIENTO-
estructuras de Filtro Lento que permitirá
FILTRO LENTO
disminuir al mínimo la turbiedad del agua
a través de filtros de grava y arena.
Alternativa 01 y 02: Instalación Tubería PVC-
U 110 MM. Clase C-10, que tendrá un
LINEA DE CONDUCCIÓN longitud total de 734.00 ml. debiendo
enterrarse a una profundidad mínima de
1.00 metro.
RESERVORIO DE Alternativa 01 y 02: Construcción de un (01)
ALMACENAMIENTO Reservorio rectangular de 20m3.
Alternativa 01 y 02: Tubería PVC-U 110 MM.
LINEA DE Clase C-10, que tendrá un longitud total de
ADUCCIÓN 74.60 ml. debiendo enterrarse a una
profundidad mínima de 1.00 metro.
Alternativa 01 y 02: Tubería PVC-U 63 MM.
Clase C-10, que tendrá una longitud total de
2,028.55 ml. con sus respectivas válvulas
de control y limpia, debiendo enterrarse la
tubería a una profundidad mínima de 1.00
metro.
Alternativa 01 y 02: Se considera 137
Conexiones de agua potable con sus
INSTALACIÓN DE respectivas válvulas y micromedidor de
CONEXIONES
agua (127 viviendas, 02 I.E; 01 Puesto de
DOMICILIARIAS
Salud, 07 Otras Instituciones que
actualmente se encuentran conectados).
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Cuadro Nª 4.3.2.02: Metas productos del Sistema de Disposición sanitaria de

excretas y de aguas residuales
COMPONENTES DETALLE
35 Cámaras de inspección de Concreto
simple, con diámetro de 1.20 metros y una
altura mínima de 1.20 metros.
Red colectora de tubería PVC UF de ø 200
SISTEMA DE
MM en una longitud total de 1,862.35 ml.,
ALCANTARILLADO
la misma que se conectará a través de
cámaras de inspección.
Red Emisor de tubería PVC UF de ø 200 MM
en una longitud total de 108.00 ml.
127 módulo de servicio sanitario
intradomiciliario.
MÓDULOS DE SANEAMIENTO 01 batería con 8 módulos de servicio
INTRADOMICILIARIO sanitario para la institución educativa de
nivel primaria y secundaria N° 52121.
TOTAL: 135 módulos de servicio sanitario.
Construcción de una planta de
tratamiento:
Construcción de 02 tanques sépticos de
8.40 m. x 3.40 m. por una altura de 2.15
m.
Construcción de 06 Pozos percoladores.
PLANTA DE TRATAMIENTO
Se colocaran los respectivos zanjas de
infiltración con Tubería PVC UF cribada de
ø 160 MM a partir de cada pozo
percolador (06 Und) con una longitud de
30.00 ml, haciendo un total de 180.00 ml.

Las capacitaciones se darán a las 127 familias y 135 alumnos. Son necesarios 6
talleres en la etapa de ejecución de obra y 6 talleres en la etapa de post –
ejecución de obra.

Las metas están relacionadas a formular y mejorar los siguientes instrumentos
de gestión:
- Formulación y Aprobación del Manual de Operación y Funciones
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- Formulación y Aprobación del Reglamento de Prestación de Servicios

de la JASS.
- Formulación y aprobación de un Plan de Fortalecimiento de la Gestión
de Agua y Saneamiento.
- Formulación y aprobación de una guía de capacitación en educación
sanitaria y gestión de los servicios de agua y saneamiento.
- Registro o Padrón de Usuarios del Sistema de Agua Potable
- Formulación y aprobación del libro de caja (ingresos y egresos de la
tarifa familiar).
- Formulación y aprobación de padrón de beneficiarios y control de
recaudos (controlar los usuarios morosos).
- Formulación y aprobación del libro de inventario físico de la JASS.
- Manual de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable.
4.3.3 Requerimiento de recursos

Cuadro Nº 4.3.3.01: Requerimiento de recursos del sistema de agua

COMPONENTES REQUERIMIENTO
Alternativa 01: Cemento portland tipo IP,
hormigón, fierro corrugado 3/8” Y 1/2”,
tubería PVC-UC-10, Madera etc.
CAPTACIÓN
tubería PVC-UC-10, Madera etc.
SEDIMENTADOR
tubería PVC-UC-10, Madera, válvulas de
control, etc.
PLANTA DE TRATAMIENTO
tubería PVC-UC-10, Madera, válvulas de
control, etc.
Alternativa 01 y 02: Tubería PVC-U C-10
LINEA DE CONDUCCIÓN
110 mm, válvulas de control, etc.
Alternativa 01 y 02: Cemento portland tipo
RESERVORIO DE IP, hormigón, fierro corrugado 3/8” Y 1/2”,
ALMACENAMIENTO tubería PVC-UC-10, Madera, válvulas de
control, etc.
LINEA DE Alternativa 01 y 02: Tubería PVC-U C-10
ADUCCIÓN 110 mm, válvulas de control, etc.
Alternativa 01 y 02: Tubería PVC-U C-10
63 mm, válvulas de control, etc.
Alternativa 01 y 02: Tubería ½”, válvula
INSTALACIÓN DE CONEXIONES
compuerta ½”, micro medidor de agua,
DOMICILIARIAS
caja etc.
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Cuadro Nº 4.3.3.02: Requerimiento de recursos del sistema de agua

COMPONENTES REQUERIMIENTO
SISTEMA DE Cemento Portland tipo IP, hormigón,
ALCANTARILLADO tubería PVC-UF 200 MM, etc.
Módulos de saneamiento intradomiciliario
completo (inodoro, lavatorio, ducha) de
material noble.
MÓDULOS DE SANEAMIENTO
Lavatorio externo para lavado de ropa.
INTRADOMICILIARIO
Tuberías PVC.
Trampa de grasa.
Filtro de tratamiento.
Cemento Portland tipo IP, hormigón, fierro
PLANTA DE TRATAMIENTO corrugado 3/8” y ½”, madera, tapas
metálicas, válvulas, etc.

Profesionales especialistas sociales.

Profesionales especialistas sociales.
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4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto,
se ha valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir
para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin
de lograr el propósito del mismo.
i. Costos de inversión: Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son

aquellos que están referidos a costos programados, presupuestados o en
ejecución para la instalación del sistema de agua potable en el centro
poblado, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional, Municipalidad
Local u otros organismos de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con
ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
ii. Costos operación y mantenimiento: En la actualidad existe un sistema de

agua potable en el centro poblado, que ascienden a S/435.00.
mensualmente. El detalle a continuación:
Cuadro N° 4.4.1.01: Costos de operación y mantenimiento – Sin proyecto

Precio de Precio de
Rubros Unidad Cantidad Mercado (S/. Mercado (S/. /
/ Mes) Año)
Costos de Administración y Operación 4,800.00

Operador mes 1 400.00 4,800.00
Costos de Mantenimiento 420.00
Insumos de limpieza glb 1 25.00 300.00
Herramientas de trabajo mes 1 10.00 120.00
TOTAL ANUAL 435.00 5,220.00
En lo que respecta al servicio de alcantarillado, las familias que poseen

saneamiento no dan el mantenimiento adecuado, este problema se origina
debido a que las familias desconocen de las actividades a realizar para
mantener adecuadamente el alcantarillado.
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4.4.2 Costos en la situación con proyecto a precios de mercado
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de
inversión inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la
alternativa y sus componentes en agua potable incluyendo la gestión
administrativa y en forma separada la información para la disposición sanitaria de
excretas.
i. Costos de inversión
Los costos de inversión inicial, reinversiones o costos futuros, así como los de
operaciones y mantenimiento del servicio de agua y disposición sanitaria de
excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con
proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los costos del
programa de gestión y administración, así como los de educación sanitaria,
que son adicionales a los costos en infraestructura hidráulica, las mismas que
están expresados en moneda nacional a precios del mes de Junio de 2016.
Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial y las reinversiones

necesarias para el normal funcionamiento del sistema, considerando el
período óptimo de diseño (20 años), la vida económica de los equipos
propuestos para el Proyecto y la ampliación del sistema, según el crecimiento
poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los

costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos,
materiales, equipos y máquinas, a nivel de costo directo sin impuestos. Los
costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente técnico,
supervisión de expediente técnico, supervisión de obras y gestión del
proyecto en la fase de inversión fueron determinados teniendo en cuenta a
los profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al final se
adicionan los impuestos (18%).
Sistema de agua potable
Costos de inversión. Los costos para dotar del servicio de agua potable del
Centro Poblado de Choque, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y
normas sectoriales representan los costos directos (estructuras del sistema)
e indirectos (gastos generales, utilidades, expediente técnico, supervisión de
obra y estudios definitivos, así como gestión del proyecto), los cuales fueron
calculados teniendo en cuenta el diseño de las infraestructuras y resultados
de los trabajos de campo (topografía del terreno, resultados de los estudios
de suelos, análisis de la calidad físico, químico y bacteriológico de la fuente
de agua). Los resultados se detallan a continuación para la alternativa
propuesta.
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El costo de inversión de la alternativa 01, alcanza un monto de inversión de

S/.708,646.61 (Setecientos ocho mil seiscientos cuarenta y seis con 61/100
Soles) a precios de mercado.
El costo de inversión de la alternativa 02, alcanza un monto de inversión de

S/.1,729,853.74 (Un millón setecientos veinte nueve mil ochocientos
cincuenta y tres con 7/100 Soles) a precios de mercado.
A continuación se presenta los montos de inversión para el servicio de agua

potable.
Cuadro Nº 4.4.2.01.: Presupuesto del sistema de agua potable-Alternativa 01

Total G.G. Total a Precios de
Descripción Sub Total (S/.)
Presupuesto Mercado (S/.)
12.43%
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 149,640.50 18,599.07 168,239.57 168,239.57
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) 29,369.05 3,650.33 33,019.38 33,019.38
SEDIMENTADOR (01 UND) 17,179.22 2,135.23 19,314.45 19,314.45
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) 59,977.33 7,454.68 67,432.01 67,432.01
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) 63,488.80 7,891.13 71,379.93 71,379.93
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) 37,837.15 4,702.84 42,539.99 42,539.99
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) 17,697.77 2,199.69 19,897.46 19,897.46
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) 190,352.61 23,659.24 214,011.85 214,011.85
TOTAL COSTO DIRECTO 565,542.43 635,834.64 635,834.64
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) 70,292.21 26,385.05
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) 7,131.09
GASTOS DE ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO (4.32%) 24,449.46
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 708,646.61
Cuadro Nº 4.4.2.02: Presupuesto del sistema de agua potable-Alternativa 02

Total G.G. Total a Precios
Presupuesto 9.42% de Mercado (S/.)
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 222,310.50 20,941.91 243,252.41 243,252.41
SISTEMA DE CAPTACION TIPO LADERA (01 UND) 7,283.76 686.14 7,969.90 7,969.90
LINEA DE CONDUCCION (243.40 ML) 23,851.67 2,246.86 26,098.53 26,098.53
PUENTE PASARELA PASE AEREO TUBERIA AGUA (L=200 ML) 899,950.73 84,776.42 984,727.15 984,727.15
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) 37,837.15 3,564.30 41,401.45 41,401.45
LINEA DE ADUCCION (839.70 ML) 70,601.11 6,650.71 77,251.82 77,251.82
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) 190,352.61 17,931.44 208,284.05 208,284.05
TOTAL COSTO DIRECTO 1,452,187.53 1,588,985.31 1,588,985.31
GASTOS ELABORACION EXPEDIENTE TECNIC 47,581.84
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 1,729,853.74
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Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales
Costos de inversión. Los costos se han estimado teniendo en cuenta los

precios unitarios de mercado; en cuanto a los materiales que no se consiguen
en el lugar, se estiman considerando su transporte. Las inversiones se
programan según el plan de implementación estructurado para el proyecto.
El costo de inversión de la alternativa única, alcanza un monto de inversión

de S/. 2, 484,894.71 (Dos millones cuatrocientos ochenta y cuatro mil
ochocientos noventa y cuatro con 71/100 Soles) a precios de mercado que
resulta de la suma del presupuesto del sistema de alcantarillado, servicio
sanitaria intradomiciliario y la planta de tratamiento.
Cuadro Nº 4.4.2.03: Presupuesto del sistema de alcantarillado -

Alternativa única
12.43%
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) 52,110.61 6,476.91 58,587.52 58,587.52
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) 206,875.44 25,712.89 232,588.33 232,588.33
EMISOR (108.00 ML) 11,996.90 1,491.11 13,488.01 13,488.01
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) 178,054.72 22,130.72 200,185.44 200,185.44
COSTO TOTAL ALCANTARILLADO 562,661.63
Cuadro Nº 4.4.2.04: Presupuesto de Servicio sanitario intradomiciliario-

Alternativa única
Total G.G. Sub Total (S/.) Total a Precios de
Descripción
12.43%
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) 1,258,805.22 156,458.99 1,415,264.21 1,415,264.21
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) 110,794.15 13,770.79 124,564.94 124,564.94
TOTAL COSTO DIRECTO 1,369,599.37 1,539,829.14 1,539,829.14
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) 63,897.84
COSTO TOTAL UBS 1,716,161.16
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Cuadro Nº 4.4.2.05: Presupuesto de la planta de tratamiento - Alternativa

única
Presupuesto 12.43% Mercado (S/.)
CAMARA DE REJAS (01 UND) 9,540.36 1,185.79 10,726.15 10,726.15
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) 4,488.30 557.86 5,046.16 5,046.16
TANQUE SEPTICO (02 UND) 75,508.55 9,385.08 84,893.63 84,893.63
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND) 15,706.27 1,952.16 17,658.43 17,658.43
POZOS PERCOLADORES (06 UND) 84,780.00 10,537.45 95,317.45 95,317.45
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) 24,661.98 3,065.28 27,727.26 27,727.26
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML) 14,939.71 1,856.88 16,796.59 16,796.59
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) 100,245.75 12,459.71 112,705.46 112,705.46
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 12,266.40 1,524.61 13,791.01 13,791.01
IMPACTO AMBIENTAL 49,412.56 6,141.57 55,554.13 55,554.13
COSTO TOTAL PTAR 482,875.95
ii. Costos operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se

presentan a continuación. Estos costos serán representados para el servicio
de agua potable y disposición sanitaria de excretas.
a. Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con

proyecto” están conformados por: costos de producción de agua,
distribución, mantenimiento, costos de comercialización y gastos de
administración en general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los

costos fijos y variables.
Costos fijos: Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de
obra del operador del sistema que permita el funcionamiento normal del
sistema, además se considera el pago por la inspección de líneas para
detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e insumos
para administración (materiales de escritorio) y servicios básicos.
Costos Variables: En lo que respecta a los costos variables, están

representados por los insumos químicos para desinfectar el agua a ser
distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de hipoclorito de
calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo
por m3.
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Cuadro N° 4.4.2.06.: Costos fijos de Operación y Mantenimiento del

Sistema de Agua Potable – Con Proyecto Alt 01
Precio de Precio de
/ Mes) Año)

Operador reservorio y redes hh 90 3.13 3,375.00
Operador PTAP hh 25 3.13 937.50
Materiales de escritorio glb 1 5.00 60.00
Servicios básicos (luz, agua, comunicaciones) mes 1 8.00 96.00
Gastos diversos (movilidad, gestiones, etc) mes 1 50.00 600.00
Mano de obra Calificada hh 4.00 3.13 150.00
Vestuarios y accesorios mes 1 10.00 120.00
Otros mes 1 5.00 60.00
TOTAL ANUAL 5,758.50
Cuadro N° 4.4.2.07: Costos fijos de Operación y Mantenimiento del

Sistema de Agua Potable – Con Proyecto Alt 02
Precio de Precio de
/ Mes) Año)

Operador reservorio y redes hh 90 3.13 3,375.00
Costos de Mantenimiento 1,290.00
Mano de obra Calificada hh 20 3.13 750.00
Otros mes 1 5.00 60.00
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Cuadro N° 4.4.2.08: Requerimiento de Cloro con Proyecto a precios de

mercado Con Proyecto Alt 01 y 02
Producció Requerimiento Costo Variable
Año n de Agua de hipoclorito a Precio de
(m3/Año) (kgs) Mercado (S/.)
1 24,491.50 48.98 979.66

2 24,734.83 49.47 989.39
3 24,978.17 49.96 999.13
4 25,221.50 50.44 1,008.86
5 25,513.50 51.03 1,020.54
6 25,756.83 51.51 1,030.27
7 26,000.17 52.00 1,040.01
8 26,243.50 52.49 1,049.74
9 26,535.50 53.07 1,061.42
10 26,778.83 53.56 1,071.15
11 27,022.17 54.04 1,080.89
12 27,265.50 54.53 1,090.62
13 27,557.50 55.12 1,102.30
14 27,800.83 55.60 1,112.03
15 28,044.17 56.09 1,121.77
16 28,287.50 56.58 1,131.50
17 28,579.50 57.16 1,143.18
18 28,822.83 57.65 1,152.91
19 29,066.17 58.13 1,162.65
20 29,309.50 58.62 1,172.38
Precio del hipoclorito Soles por Kg S/. 20.00

Costo de hipoclorito por cada m3 de
S/. 0.04
agua Soles/m3
Cuadro N°4.4.2.09: Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de

Agua Potable – Precios de Mercado Con Proyecto Alt 01
Costos de Operación (S/.)
Costos de Total Costos
Año Costo Costos Mtto de O&M
Total
s Variable (S/.) (S/.)
Fijos s
1 5,188.50 979.66 6,168.16 570.00 6,738.16
2 5,188.50 989.39 6,177.89 570.00 6,747.89
3 5,188.50 999.13 6,187.63 570.00 6,757.63
4 5,188.50 1,008.86 6,197.36 570.00 6,767.36
5 5,188.50 1,020.54 6,209.04 570.00 6,779.04
6 5,188.50 1,030.27 6,218.77 570.00 6,788.77
7 5,188.50 1,040.01 6,228.51 570.00 6,798.51
8 5,188.50 1,049.74 6,238.24 570.00 6,808.24
9 5,188.50 1,061.42 6,249.92 570.00 6,819.92
10 5,188.50 1,071.15 6,259.65 570.00 6,829.65
11 5,188.50 1,080.89 6,269.39 570.00 6,839.39
12 5,188.50 1,090.62 6,279.12 570.00 6,849.12
13 5,188.50 1,102.30 6,290.80 570.00 6,860.80
14 5,188.50 1,112.03 6,300.53 570.00 6,870.53
15 5,188.50 1,121.77 6,310.27 570.00 6,880.27
16 5,188.50 1,131.50 6,320.00 570.00 6,890.00
17 5,188.50 1,143.18 6,331.68 570.00 6,901.68
18 5,188.50 1,152.91 6,341.41 570.00 6,911.41
19 5,188.50 1,162.65 6,351.15 570.00 6,921.15
20 5,188.50 1,172.38 6,360.88 570.00 6,930.88
Página 134 de 210

Cuadro N°4.4.2.10: Costos de Operación y Mantenimiento Sistema de

Agua Potable – Precios de Mercado Con Proyecto Alt 02
Año Costos Costos Mtto de O&M
Total
Fijos Variables (S/.) (S/.)
1 4,251.00 979.66 5,230.66 1,290.00 6,520.66

2 4,251.00 989.39 5,240.39 1,290.00 6,530.39
3 4,251.00 999.13 5,250.13 1,290.00 6,540.13
4 4,251.00 1,008.86 5,259.86 1,290.00 6,549.86
5 4,251.00 1,020.54 5,271.54 1,290.00 6,561.54
6 4,251.00 1,030.27 5,281.27 1,290.00 6,571.27
7 4,251.00 1,040.01 5,291.01 1,290.00 6,581.01
8 4,251.00 1,049.74 5,300.74 1,290.00 6,590.74
9 4,251.00 1,061.42 5,312.42 1,290.00 6,602.42
10 4,251.00 1,071.15 5,322.15 1,290.00 6,612.15
11 4,251.00 1,080.89 5,331.89 1,290.00 6,621.89
12 4,251.00 1,090.62 5,341.62 1,290.00 6,631.62
13 4,251.00 1,102.30 5,353.30 1,290.00 6,643.30
14 4,251.00 1,112.03 5,363.03 1,290.00 6,653.03
15 4,251.00 1,121.77 5,372.77 1,290.00 6,662.77
16 4,251.00 1,131.50 5,382.50 1,290.00 6,672.50
17 4,251.00 1,143.18 5,394.18 1,290.00 6,684.18
18 4,251.00 1,152.91 5,403.91 1,290.00 6,693.91
19 4,251.00 1,162.65 5,413.65 1,290.00 6,703.65
20 4,251.00 1,172.38 5,423.38 1,290.00 6,713.38
b. Costos de operación y mantenimiento del sistema de disposición

sanitaria de excretas y tratamiento de aguas residuales
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de disposición

sanitaria de excretas y tratamiento de aguas residuales comprende los
costos del sistema de alcantarillado, módulos de servicio sanitario
intradomiciliario y la planta de tratamiento. A continuación se detalla por
cada uno de ellos:
Cuadro N°4.4.2.11: Costos Fijos de Operación y Mantenimiento del

sistema de Alcantarillado a precios de mercado – Con Proyecto Alt
Única
COSTO
C.
PRECIOS DE
Componentes de Inversión UNID CANTIDAD UNITARIO
MERCADO
(S/./mes)
(S/./año)
Operador hh 30 3.13 1,125.00
Operador hh 1.3 3.13 48.75
Otros mes 1 8.00 96.00
VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO (m3) 16858.62
COSTO UNITARIO (s/.M3) 0.16
Página 135 de 210

Cuadro N°4.4.2.12: Flujo de costos de Operación y Mantenimiento del

sistema de Alcantarillado a precios de mercado – Con Proyecto Alt
Única
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS COSTOS
VOLUMEN UNITARIOS ANUALES
AÑOS DE AGUA (S/m3) (S/m3)
SERVIDAS
PRECIOS DE PRECIOS DE
(m3/año)
MERCADO MERCADO
1 13,967.82 0.16 2,274.93

2 14,113.82 0.16 2,298.71
3 14,259.82 0.16 2,322.49
8 15,019.02 0.16 2,446.14
9 15,194.22 0.16 2,474.67
10 15,340.22 0.16 2,498.45
11 15,486.22 0.16 2,522.23
13 15,807.42 0.16 2,574.54
14 15,953.42 0.16 2,598.32
15 16,099.42 0.16 2,622.10
16 16,245.42 0.16 2,645.88
17 16,420.62 0.16 2,674.41
18 16,566.62 0.16 2,698.19
19 16,712.62 0.16 2,721.97
20 16,858.62 0.16 2,745.75
Cuadro N°4.4.2.13: Costos Fijos de Operación y Mantenimiento de

módulo de servicio sanitario intradomiciliario a precios de mercado –
Con Proyecto Alt única
C.
Costo a PP
Descripcción UNID CANTIDAD UNITARIO
S/. Año
(S/./mes)
I. COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 67.50
Mano de Obra No Calificada hh 0.20 3.13 7.50
Herramientas de trabajo mes 1.00 5.00 60.00
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO 127.50
Recurso humano no calificado hh 0.20 3.13 7.50
Herramientas de trabajo mes 1.00 5.00 60.00
Tuberias y accesorios mes 1.00 5.00 60.00
TOTAL COSTO ANUAL 195.00
Página 136 de 210

Cuadro N°4.4.2.14: Costos de Fijos de Operación y Mantenimiento de

Planta de tratamiento a precios de mercado – Con Proyecto Alt única
COSTO
C.
PRECIOS DE
Componentes de Inversión UNID CANTIDAD UNITARIO
MERCADO
(S/./mes)
(S/./año)
Costos de Operación 3,450.00
Operador hh 60 3.13 2,250.00
Otros gastos de operación glb 1 100.00 1,200.00

Operador hh 4 3.13 150.00
Otros gastos de mantenimiento glb 1 25.00 300.00
COSTO TOTAL ANUAL 3,900.00

VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO (m3) 16858.62
COSTO UNITARIO (s/.M3) 0.23
Cuadro N°4.4.2.15: Flujo de costos de Operación y Mantenimiento de

Planta de tratamiento a precios de mercado – Con Proyecto Alt Única
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO
AÑOS
VOLUMEN COSTOS COSTOS
DE AGUA PRECIOS DE PRECIOS DE
SERVIDAS MERCADO MERCADO
1 13,967.82 0.23 3,231.25
2 14,113.82 0.23 3,265.03
3 14,259.82 0.23 3,298.80
4 14,405.82 0.23 3,332.58
5 14,581.02 0.23 3,373.11
6 14,727.02 0.23 3,406.88
7 14,873.02 0.23 3,440.66
8 15,019.02 0.23 3,474.43
9 15,194.22 0.23 3,514.96
10 15,340.22 0.23 3,548.74
11 15,486.22 0.23 3,582.51
12 15,632.22 0.23 3,616.29
13 15,807.42 0.23 3,656.82
14 15,953.42 0.23 3,690.59
15 16,099.42 0.23 3,724.37
16 16,245.42 0.23 3,758.14
17 16,420.62 0.23 3,798.67
18 16,566.62 0.23 3,832.45
19 16,712.62 0.23 3,866.22
20 16,858.62 0.23 3,900.00
Página 137 de 210

c. Resumen de los costos de operación y mantenimiento del sistema de

agua y disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales
Cuadro N°4.4.2.16: Resumen de los costos de O&M-Alternativa 01

PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
1 6168.16 570 4516.30 989.88 10684.46 1559.88

2 6177.89 570 4563.51 1000.23 10741.40 1570.23
3 6187.63 570 4610.71 1010.58 10798.34 1580.58
4 6197.36 570 4657.92 1020.92 10855.28 1590.92
5 6209.04 570 4714.57 1033.34 10923.61 1603.34
6 6218.77 570 4761.78 1043.69 10980.55 1613.69
7 6228.51 570 4808.98 1054.03 11037.49 1624.03
8 6238.24 570 4856.19 1064.38 11094.43 1634.38
9 6249.92 570 4912.84 1076.80 11162.76 1646.80
10 6259.65 570 4960.05 1087.14 11219.70 1657.14
11 6269.39 570 5007.25 1097.49 11276.64 1667.49
12 6279.12 570 5054.46 1107.84 11333.58 1677.84
13 6290.80 570 5111.11 1120.25 11401.91 1690.25
14 6300.53 570 5158.32 1130.60 11458.85 1700.60
15 6310.27 570 5205.52 1140.95 11515.79 1710.95
16 6320.00 570 5252.73 1151.29 11572.73 1721.29
17 6331.68 570 5309.38 1163.71 11641.06 1733.71
18 6341.41 570 5356.59 1174.06 11698.00 1744.06
19 6351.15 570 5403.79 1184.40 11754.94 1754.40
20 6360.88 570 5451.00 1194.75 11811.88 1764.75
Cuadro N°4.4.2.17: Resumen de los costos de O&M-Alternativa 02

PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
1 5230.66 1290 4516.30 989.88 9746.96 2279.88
2 5240.39 1290 4563.51 1000.23 9803.90 2290.23
3 5250.13 1290 4610.71 1010.58 9860.84 2300.58
4 5259.86 1290 4657.92 1020.92 9917.78 2310.92
5 5271.54 1290 4714.57 1033.34 9986.11 2323.34
6 5281.27 1290 4761.78 1043.69 10043.05 2333.69
7 5291.01 1290 4808.98 1054.03 10099.99 2344.03
8 5300.74 1290 4856.19 1064.38 10156.93 2354.38
9 5312.42 1290 4912.84 1076.80 10225.26 2366.80
10 5322.15 1290 4960.05 1087.14 10282.20 2377.14
11 5331.89 1290 5007.25 1097.49 10339.14 2387.49
12 5341.62 1290 5054.46 1107.84 10396.08 2397.84
13 5353.30 1290 5111.11 1120.25 10464.41 2410.25
14 5363.03 1290 5158.32 1130.60 10521.35 2420.60
15 5372.77 1290 5205.52 1140.95 10578.29 2430.95
16 5382.50 1290 5252.73 1151.29 10635.23 2441.29
17 5394.18 1290 5309.38 1163.71 10703.56 2453.71
18 5403.91 1290 5356.59 1174.06 10760.50 2464.06
19 5413.65 1290 5403.79 1184.40 10817.44 2474.40
20 5423.38 1290 5451.00 1194.75 10874.38 2484.75
Página 138 de 210

4.4.3 Costos incrementales a precios de mercado
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con

proyecto menos los costos sin proyecto de los costos de operación y
mantenimiento para el sistema de agua potable y disposición sanitaria de
excretas y tratamiento de aguas residuales que se presentan en los siguientes
cuadros a precios de mercado.
a. Costos incrementales-Sistema de agua potable
Resulta de la programación de las inversiones anuales que se efectúan para

el sistema de agua potable, la misma que se aprecia en el siguiente cuadro.
Cuadro N°4.4.3.01: Costos Incrementales del Sistema de Agua potable

Con Proyecto a Precios de Mercado-Alt 01
Costos
Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto Incrementales
Período del Proyecto
Total costos Total costos
Inversión Inversión (S/.)
O&M O&M
0 0 708,646.61
1 5,220.00 6,738.16 1,518.16
2 5,220.00 6,747.89 1,527.89
3 5,220.00 6,757.63 1,537.63
4 5,220.00 6,767.36 1,547.36
5 5,220.00 6,779.04 1,559.04
6 5,220.00 6,788.77 1,568.77
7 5,220.00 6,798.51 1,578.51
8 5,220.00 6,808.24 1,588.24
9 5,220.00 6,819.92 1,599.92
10 5,220.00 6,829.65 1,609.65
11 5,220.00 6,839.39 1,619.39
12 5,220.00 6,849.12 1,629.12
13 5,220.00 6,860.80 1,640.80
14 5,220.00 6,870.53 1,650.53
15 5,220.00 6,880.27 1,660.27
16 5,220.00 6,890.00 1,670.00
17 5,220.00 6,901.68 1,681.68
18 5,220.00 6,911.41 1,691.41
19 5,220.00 6,921.15 1,701.15
20 5,220.00 6,930.88 1,710.88
Cuadro N°4.4.3.02: Costos Incrementales del Sistema de Agua potable

Con Proyecto a Precios de Mercado-Alt 02
Página 139 de 210

Costos
O&M O&M
0 0 1,729,853.77 1,729,853.74
1 5,040.00 6,520.66 1,480.66
2 5,040.00 6,530.39 1,490.39
3 5,040.00 6,540.13 1,500.13
4 5,040.00 6,549.86 1,509.86
5 5,040.00 6,561.54 1,521.54
6 5,040.00 6,571.27 1,531.27
7 5,040.00 6,581.01 1,541.01
8 5,040.00 6,590.74 1,550.74
9 5,040.00 6,602.42 1,562.42
10 5,040.00 6,612.15 1,572.15
11 5,040.00 6,621.89 1,581.89
12 5,040.00 6,631.62 1,591.62
13 5,040.00 6,643.30 1,603.30
14 5,040.00 6,653.03 1,613.03
15 5,040.00 6,662.77 1,622.77
16 5,040.00 6,672.50 1,632.50
17 5,040.00 6,684.18 1,644.18
18 5,040.00 6,693.91 1,653.91
19 5,040.00 6,703.65 1,663.65
20 5,040.00 6,713.38 1,673.38
b. Costos incrementales-Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de

aguas residuales y tratamiento de aguas residuales
Resulta de la programación de las inversiones anuales que se efectúan para

el sistema de disposición sanitaria de excretas y el tratamiento de aguas
residuales, la misma que se aprecian en los siguientes cuadros:
Cuadro N°4.4.3.03: Costos Incrementales del Sistema de alcantarillado

con proyecto a Precios de Mercado
Página 140 de 210

COSTOS O&M CON PROYECTO COSTOS O&M SIN PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
A
(S/año) (S/año) (S/./año)
Ñ
O
PRECIOS DE PRECIOS DE INVERSIÓN PRECIOS DE
S INVERSIÓN PM INVERSIÓN PM
MERCADO MERCADO PM MERCADO
0 562,661.63 0 562,661.63
1 2,274.93 - 2,274.93
2 2,298.71 - 2,298.71
3 2,322.49 - 2,322.49
4 2,346.26 - 2,346.26
5 2,374.80 - 2,374.80
6 2,398.58 - 2,398.58
7 2,422.36 - 2,422.36
8 2,446.14 - 2,446.14
9 2,474.67 - 2,474.67
10 2,498.45 - 2,498.45
11 2,522.23 - 2,522.23
12 2,546.01 - 2,546.01
13 2,574.54 - 2,574.54
14 2,598.32 - 2,598.32
15 2,622.10 - 2,622.10
16 2,645.88 - 2,645.88
17 2,674.41 - 2,674.41
18 2,698.19 - 2,698.19
19 2,721.97 - 2,721.97
20 2,745.75 - 2,745.75
Página 141 de 210

Cuadro N°4.4.3.04: Costos Incrementales de los módulo de servicio

sanitario intradomiciliario con proyecto a Precios de Mercado
Costos
O&M O&M
0 0 1,716,161.16 1,716,161.16
1 - 195.00 195.00
2 - 195.00 195.00
3 - 195.00 195.00
4 - 195.00 195.00
5 - 195.00 195.00
6 - 195.00 195.00
7 - 195.00 195.00
8 - 195.00 195.00
9 - 195.00 195.00
10 - 195.00 195.00
11 - 195.00 195.00
12 - 195.00 195.00
13 - 195.00 195.00
14 - 195.00 195.00
15 - 195.00 195.00
16 - 195.00 195.00
17 - 195.00 195.00
18 - 195.00 195.00
19 - 195.00 195.00
20 - 195.00 195.00
Cuadro N°4.4.3.05: Costos Incrementales de la Planta de Tratamiento con

proyecto a Precios de Mercado
COSTOS OP & MTTO CON COSTOS OP & MTTO SIN COSTOS INCREMENTALES
A
PROYECTO (S/año) PROYECTO (S/año) (S/./año)
Ñ
O
INVERSIÓN PRECIOS DE INVERSIÓN PRECIOS DE INVERSIÓN PRECIOS DE
S
PM MERCADO PM MERCADO PM MERCADO
0 482,875.95 - 482,875.95
1 3,231.25 - 3,231.25
2 3,265.03 - 3,265.03
3 3,298.80 - 3,298.80
4 3,332.58 - 3,332.58
5 3,373.11 - 3,373.11
6 3,406.88 - 3,406.88
7 3,440.66 - 3,440.66
8 3,474.43 - 3,474.43
9 3,514.96 - 3,514.96
10 3,548.74 - 3,548.74
11 3,582.51 - 3,582.51
12 3,616.29 - 3,616.29
13 3,656.82 - 3,656.82
14 3,690.59 - 3,690.59
15 3,724.37 - 3,724.37
16 3,758.14 - 3,758.14
17 3,798.67 - 3,798.67
18 3,832.45 - 3,832.45
19 3,866.22 - 3,866.22
20 3,900.00 - 3,900.00
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EVALUACION
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5. EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
5.1.1 Beneficios sociales
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que
recibe la población del centro poblado de Choque por contar con los servicios de
agua potable y disposición sanitaria de excretas, las cuales permitirán mejorar su
calidad de vida.
i. Beneficios del sistema de agua potable
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar

los beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios
públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente,
la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene
mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del
servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se

diferencian dos tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que
percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos
usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad,
cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Para el caso del
proyecto los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de
los beneficios que reciben los usuarios nuevos en cada año del horizonte de
planeamiento del estudio. Las consideraciones para la determinación de los
beneficios económicos para nuevos usuarios se detallan a continuación.
a. Beneficios en la situación sin proyecto
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene

mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad
del servicio y/o un mejor servicio, en la situación sin proyecto, al no estar
programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u obras orientadas a
implementar el sistema público de abastecimiento de agua, tampoco las
que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado
beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son
iguales a cero.
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b. Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios que genera la instalación del servicio de agua potable en

la situación con proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y
cuantitativos, la primera hace referencia a los beneficios que no se
pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mención de los
beneficios que pueden valorarse monetariamente a través de una
evaluación social, haciendo uso de las metodologías existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua

potable se menciona a continuación:
- Mejora de las condiciones de vida de la población, lo que se

traduce en una sensación de bienestar.
- Aumento del conocimiento de la Centro Poblado como resultado
del programa de capacitación que reciben sus integrantes
durante la ejecución del proyecto.
- El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos,
para personal técnico y profesional.
- Como producto de la implementación del proyecto se produce un
incremento temporal en la activad económica, debido a la
demanda de bienes, equipos e insumos, generada por el
proyecto.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales

como: Volumen promedio de acarreo, numero promedio de acarreo por
día, tiempo promedio de acarreo y los parámetros establecidos en el
Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para zonas rurales y
propósito no laboral.
Valor social de tiempo
Cuadro N°5.1.1.01: Valor Social del tiempo de los no conectados

Tiempo de Tiempo total Valor Social del Valor Social del
Persona que N° de Viajes x
acarreo x viaje de acarreo Tiempo (S/. x Tiempo (S/. x
acarrea Día
(min) Horas Hora) mes)
mayor 8.00 5 0.667 1.293 25.86
menor 16.00 6 1.600 0.647 31.03
Total 56.89
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Volumen promedio de acarreo
Cuadro N°5.1.1.02: Determinación del Volumen de Acarreo

Volumen
Persona que N° de Viajes x N° Baldes x Capacidad x Volumen Acarreo
Acarreo x día
acarrea Día Viaje Balde (lts) x Mes (m3)
(lts)
mayor 5 2 20 200 6
menor 6 2 10 120 3.6
TOTAL VOLUMEN ACARREO 320.00 9.60
Curva de demanda
La ecuación dela demanda:
Cuadro N°5.1.1.03: Ecuación de la Demanda
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar

dos tipos de beneficios. Un beneficio por concepto de la liberación de
recursos, es decir, el valor social del agua que se adquiere. El segundo
beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor
disponibilidad de agua para consumo. Los parámetros con los que se
trabaja son los siguientes.
Cuadro N° 5.1.1.4: Parámetros para el Cálculo de Beneficios de Nuevos

Usuarios
Nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(m 3 /viv) (S/./m 3 )
Precio máximo al cual no se demandaría
0.00 46.76
agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los no

9.60 5.93
sistema (m 3 /mes/viv.) conectados al sistema (S/./m 3 )
Consumo de saturación con tarifa
10.99 0.00 Precio por cada m3 consumido
marginal cero (m3/mes/viv)
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Gráfico N°5.1.1.05: Curva de Demanda y Beneficios Económicos
P (S/./m3)
El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color

amarillo bajo la curva de demanda, en este caso se estima un beneficio
de S/. 56.89 por familia al mes por recursos liberados, mientras que se
observa un beneficio de S/. 4.13 mensual por familia por el incremento
de consumo de agua de los nuevos usuarios (área verde); como se
observa en el siguiente cuadro.
Gráfico N°5.1.1.06: Beneficios Estimados de los Nuevos Usuario
a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes) 56.89
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /Viv/mes) 4.13

c. Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes) 61.02
Usuarios antiguos. Los beneficios de los usuarios antiguos solamente se

dan para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias en la
situación sin proyecto. Tal como se muestra a continuación.
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Cuadro N° 5.1.1.07: Parámetros para el Cálculo de Beneficios de

Usuarios Antiguos
Antiguos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(m 3 /viv) (S/./m 3 )
Precio máximo al cual no se
0.00 46.76
demandaría agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
7.23 16.02 conectados según curva de demanda
(m 3 /mes/viv.) (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
10.99 0.00
marginal cero (m3/mes/viv.)
Gráfico N°5.1.1.08: Curva de Demanda y Beneficios Económicos

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS
PARA USUARIOS ANTIGUOS
50.00
45.00
40.00
Area de beneficios
35.00
P (S/./m3)
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0 2 4 6 8 10 12
Q (m3/usuario/mes)
Gráfico Nª 5.1.1.09: Beneficios Estimados de los Nuevos Usuario
30.15
Cuantificación de beneficios
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria

de los beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios
durante el horizonte de evaluación del proyecto. El cuadro siguiente
refleja dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para
todo el período de evaluación del proyecto.
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En el cuadro se puede observar que al año 20 se obtiene un beneficio

anual de S/. 85,597.86 Nuevos Soles, S/ 49,060.05 Nuevos Soles para los
nuevos usuarios y S/.36,537.81 para los antiguos usuarios.
Cuadro N°: 5.1.1.10: Flujo de beneficios de los Nuevos y Antiguos

Usuarios - CP Choque
Nº de Familias conectadas al
Beneficios de Usuarios (S/.año)
Población servicio
Población
Años Conectada
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
(%)
0 464 79.53% 101 0 101

1 470 100.0% 101 36 137 36,537.81 26,360.62 62,898.44
2 475 100.0% 101 40 141 36,537.81 29,289.58 65,827.40
3 480 100.0% 101 42 143 36,537.81 30,754.06 67,291.87
4 485 100.0% 101 43 144 36,537.81 31,486.30 68,024.11
5 491 100.0% 101 45 146 36,537.81 32,950.78 69,488.59
6 496 100.0% 101 46 147 36,537.81 33,683.02 70,220.83
7 501 100.0% 101 48 149 36,537.81 35,147.50 71,685.31
8 506 100.0% 101 49 150 36,537.81 35,879.74 72,417.55
9 512 100.0% 101 51 152 36,537.81 37,344.22 73,882.03
10 517 100.0% 101 52 153 36,537.81 38,076.45 74,614.27
11 522 100.0% 101 53 154 36,537.81 38,808.69 75,346.51
12 527 100.0% 101 55 156 36,537.81 40,273.17 76,810.99
13 533 100.0% 101 56 157 36,537.81 41,005.41 77,543.23
14 538 100.0% 101 58 159 36,537.81 42,469.89 79,007.71
15 543 100.0% 101 59 160 36,537.81 43,202.13 79,739.95
16 548 100.0% 101 61 162 36,537.81 44,666.61 81,204.43
17 554 100.0% 101 62 163 36,537.81 45,398.85 81,936.67
18 559 100.0% 101 64 165 36,537.81 46,863.33 83,401.14
19 564 100.0% 101 65 166 36,537.81 47,595.57 84,133.38
20 569 100.0% 101 67 168 36,537.81 49,060.05 85,597.86
ii. Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas
a. Beneficios en la situación sin proyecto
En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras

orientadas a mejorar la disposición sanitaria de excreta en una situación
sin proyecto no se puede identificar los beneficios. Si la situación actual
se entiende, ésta provocará que se incremente el problema, por lo que se
considera que en una situación sin proyecto el beneficio será igual a cero.
b. Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios que genera la instalación del sistema de disposición

sanitaria de excretas y tratamiento de aguas residuales con módulo de
servicio sanitario intradomiciliario con proyecto no pueden valorares
monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes beneficios.
- Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes

patógenos, minimizando la posibilidad de enfermedades
diarreicas.
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- Evita la contaminación del medio ambiente.

- Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no
emite olores, presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
- Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la
plaga de las moscas.
- No representa peligro para los niños de corta edad.
c. Beneficios incrementales del sistema de saneamiento
Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios

incrementales son los mismos beneficios que se logran en la situación con
proyecto, los cuales fueron descritos en el párrafo anterior.
5.1.2 Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad
el uso de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas con
tratamiento de aguas residuales. Dado que los precios de mercado, utilizados en el
día a día, tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y
subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio

de Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes sectores calculan
factores de corrección.
Factor de corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo

establecido por la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-
EF/63.01, indicados en los parámetros de evaluación Anexo SNIP 10. Entonces los
factores de corrección utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N°5.1.2.01: Factores de corrección a Nivel de Componentes de Inversión

COMPONENTE FACTOR CORRECCION
Planta de tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones
0.838
hidráulicas
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de tratamiento de desagüe 0.785
Fuente: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10
Página 150 de 210

Cuadro N°5.1.2.02.: Factores de Corrección a Precios Sociales para Operación y

Mantenimiento
FACTORES DE CORRECCION (SISTEMA
FACTOR DE CORRECCIÓN
DE AGUA)
* Mano de Obra Calificada 0.909
* Mano de Obra No Calificada : COSTA 0.570
* Mano de Obra No Calificada :
0.410
SIERRA
* Mano de Obra No Calificada : SELVA 0.490
* Bienes no Transables 0.847
* Bienes Transables 0.867
* Valor de recuperación de la inversión 0
* Tasa Social de Descuento 9%
Fuente: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10
Página 151 de 210

i. Costos a precio sociales en situación sin proyecto
En este acápite del estudio se corregirán los costos de inversión, operación y

mantenimiento a precios de mercado determinados en el capítulo de costos
para convertirlos en precios sociales por los factores determinados por el
MEF. El cálculo de los costos será en Nuevos Soles a precios expresados a
precios de mercado y a precios sociales
La corrección de los precios privados o de mercado a precios sociales se

efectuó aplicando los factores de corrección para cada componente de la
inversión y de los costos de operación y mantenimiento, en base a una
estructura estándar de costos a los cuales se aplicaron los parámetros de
corrección normados por el Ministerio de Economía y Finanzas.
a. Sistema de agua potable
Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de

inversión, por lo que son equivalentes a cero.
Costos de operación y mantenimiento. Costos de operación y

mantenimiento sin proyecto para el servicio de agua potable a precios
sociales son:
Cuadro N°5.1.2.03: Costos de O&M a precios sociales-Sin proyecto

Precio de Precio de
Precio Social
Rubros Unidad Cantidad Mercado (S/. Mercado (S/. / FC
(S/.Año)
/ Mes) Año)
Costos de Administración y Operación 4,800.00 4,363.20

Operador mes 1 400.00 4,800.00 0.909 4,363.20
Costos de Mantenimiento 420.00 355.74
Insumos de limpieza glb 1 25.00 300.00 0.847 254.10
Herramientas de trabajo mes 1 10.00 120.00 0.847 101.64
TOTAL ANUAL 435.00 5,220.00 4,718.94
b. Sistema de disposicón sanitaria de excretas
Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de

inversión, por lo que son equivalentes a cero.
Costos de operación y mantenimiento. Costos de operación y

mantenimiento sin proyecto para el servicio de agua potable a precios
sociales es cero.
ii. Costos a precio sociales en situación con proyecto
a. Costos de inversión
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Componente 01: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua

potable
Los costos de inversión inicial para la alternativa 01 y 02 del sistema de

agua potable a precios sociales se presentan, en los siguientes cuadros.
Para la conversión de precios de mercado a precios sociales, se han
multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de
corrección expuestos anteriormente.
Cuadro N°5.1.2.04.: Costos de Inversión del Sistema de Agua Potable a

Precios Sociales-Con Proyecto Alt 01
Total G.G. Total a Precios de Total a Precios
Descripción Sub Total (S/.) FC
Presupuesto Mercado (S/.) Social (S/.)
12.43%
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 149,640.50 18,599.07 168,239.57 168,239.57 0.759 127,693.83
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) 29,369.05 3,650.33 33,019.38 33,019.38 0.759 25,061.71
SEDIMENTADOR (01 UND) 17,179.22 2,135.23 19,314.45 19,314.45 0.797 15,393.62
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) 59,977.33 7,454.68 67,432.01 67,432.01 0.802 54,080.47
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) 63,488.80 7,891.13 71,379.93 71,379.93 0.797 56,889.80
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) 37,837.15 4,702.84 42,539.99 42,539.99 0.759 32,287.85
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) 17,697.77 2,199.69 19,897.46 19,897.46 0.802 15,957.76
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) 190,352.61 23,659.24 214,011.85 214,011.85 0.802 171,637.50
TOTAL COSTO DIRECTO 565,542.43 635,834.64 635,834.64 499,002.55
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) 70,292.21 26,385.05 0.909 23,984.01
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) 7,131.09 0.909 6,482.16
EDUCACIÓN SANITARIA 11,195.66 0.909 10,176.86
FORTALECIMIENTO DE LA JASS 3,650.71 0.909 3,318.50
GASTOS DE ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO (4.32%) 24,449.46 0.909 22,224.56
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 708,646.61 565,188.64
Cuadro N°5.1.2.05: Costos de Inversión del Sistema de Agua Potable a
Precios Sociales-Con Proyecto Alt 02
Total G.G. Total a Precios Total a Precios
Presupuesto 9.42% de Mercado (S/.) Social (S/.)
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 222,310.50 20,941.91 243,252.41 243,252.41 0.759 184,628.58
SISTEMA DE CAPTACION TIPO LADERA (01 UND) 7,283.76 686.14 7,969.90 7,969.90 0.759 6,049.15
LINEA DE CONDUCCION (243.40 ML) 23,851.67 2,246.86 26,098.53 26,098.53 0.802 20,931.02
PUENTE PASARELA PASE AEREO TUBERIA AGUA (L=200 ML) 899,950.73 84,776.42 984,727.15 984,727.15 0.802 789,751.18
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) 37,837.15 3,564.30 41,401.45 41,401.45 0.802 33,203.97
LINEA DE ADUCCION (839.70 ML) 70,601.11 6,650.71 77,251.82 77,251.82 0.802 61,955.96
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) 190,352.61 17,931.44 208,284.05 208,284.05 0.802 167,043.81
TOTAL COSTO DIRECTO 1,452,187.53 1,588,985.31 1,588,985.31 1,263,563.66
GASTOS ELABORACION EXPEDIENTE TECNIC 47,581.84 0.909 43,251.89
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 1,729,853.74 1,391,613.07
Página 153 de 210

Los costos de inversión iniciales para la alternativa del Sistema de

Disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales a precios sociales
se presentan, en los siguientes cuadros. Para la conversión de precios de
mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de
mercado por los factores de corrección expuestos anteriormente.
Cuadro N°5.1.2.06: Costos de Inversión del Sistema de Alcantarillado a

Precios Sociales-Con Proyecto Alt Única
12.43%
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) 52,110.61 6,476.91 58,587.52 58,587.52 0.759 44,467.93
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) 206,875.44 25,712.89 232,588.33 232,588.33 0.772 179,558.19
EMISOR (108.00 ML) 11,996.90 1,491.11 13,488.01 13,488.01 0.772 10,412.75
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) 178,054.72 22,130.72 200,185.44 200,185.44 0.772 154,543.16
COSTO TOTAL ALCANTARILLADO 562,661.63 441,533.43
Cuadro N°5.1.2.07: Costos de Inversión de Módulo de Servicio

Sanitario Intradomiciliario a Precios Sociales-Con Proyecto Alt Única
12.43%
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) 1,258,805.22 156,458.99 1,415,264.21 1,415,264.21 0.759 1,074,185.53
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) 110,794.15 13,770.79 124,564.94 124,564.94 0.759 94,544.79
TOTAL COSTO DIRECTO 1,369,599.37 1,539,829.14 1,539,829.14 1,168,730.32
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) 63,897.84 0.909 58,083.14
COSTO TOTAL UBS 1,716,161.16 1,329,016.13
Página 154 de 210

Cuadro N°5.1.2.08: Costos de Inversión de la Planta de Tratamiento a

Precios Sociales-Con Proyecto Alt Única
Presupuesto 12.43% Mercado (S/.) Social (S/.)
CAMARA DE REJAS (01 UND) 9,540.36 1,185.79 10,726.15 10,726.15 0.785 8,420.03
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) 4,488.30 557.86 5,046.16 5,046.16 0.785 3,961.23
TANQUE SEPTICO (02 UND) 75,508.55 9,385.08 84,893.63 84,893.63 0.785 66,641.50
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND)15,706.27 1,952.16 17,658.43 17,658.43 0.785 13,861.87
POZOS PERCOLADORES (06 UND) 84,780.00 10,537.45 95,317.45 95,317.45 0.785 74,824.20
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) 24,661.98 3,065.28 27,727.26 27,727.26 0.785 21,765.90
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML)14,939.71 1,856.88 16,796.59 16,796.59 0.785 13,185.32
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) 100,245.75 12,459.71 112,705.46 112,705.46 0.759 85,543.44
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 12,266.40 1,524.61 13,791.01 13,791.01 0.909 12,536.03
IMPACTO AMBIENTAL 49,412.56 6,141.57 55,554.13 55,554.13 0.759 42,165.58
COSTO TOTAL PTAR 482,875.95 381,682.75
b. Costos de operación y mantenimiento
Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se

considera los factores de corrección establecidos por el Ministerio de
Economía y Finanzas.
Cuadro N°5.1.2.09: Costos Fijos de Operación y mantenimiento del

Servicio de Agua Potable Con Proyecto PS Alt 01
Precio de Precio de
Precio Social
(S/.Año)
/ Mes) Año)
Costos de Administracion y Operación 5,188.50 4,662.03

Operador reservorio y redes hh 90 3.13 3,375.00 0.909 3,067.88
Operador PTAP hh 25 3.13 937.50 0.909 852.19
Materiales de escritorio glb 1 5.00 60.00 0.847 50.82
Servicios básicos (luz, agua, comunicaciones) mes 1 8.00 96.00 0.847 81.31
Gastos diversos (movilidad, gestiones, etc) mes 1 50.00 600.00 0.847 508.20
Mano de obra Calificada hh 4.00 3.13 150.00 0.909 136.35
Vestuarios y accesorios mes 1 10.00 120.00 0.847 101.64
Otros mes 1 5.00 60.00 0.847 50.82
TOTAL ANUAL 5,758.50 5,154.12
Página 155 de 210

Cuadro N°5.1.2.10: Costos Fijos de Operación y mantenimiento del

Servicio de Agua Potable Con Proyecto PS Alt 02
Precio de Precio de
Precio Social
(S/.Año)
/ Mes) Año)

Operador reservorio y redes hh 90 3.13 3,375.00 0.909 3,067.88
Costos de Mantenimiento 1,290.00 1,139.13
Mano de obra Calificada hh 20 3.13 750.00 0.909 681.75
Otros mes 1 5.00 60.00 0.847 50.82
TOTAL ANUAL 5,541.00 4,948.98

Cuadro N°5.1.2.11: Requerimiento de Cloro con Proyecto a Precios
Sociales Alt 01 y 02
Costo Costo
Producción Requerimiento
Variable a Variable a
Año de Agua de hipoclorito FC
Precio de Precio
(m3/Año) (kgs)
Mercado (S/.) Sociales (S/.)
1 24,491.50 48.98 979.66 0.847 830.22
2 24,734.83 49.47 989.39 0.847 838.47
3 24,978.17 49.96 999.13 0.847 846.72
4 25,221.50 50.44 1,008.86 0.847 854.97
5 25,513.50 51.03 1,020.54 0.847 864.86
6 25,756.83 51.51 1,030.27 0.847 873.11
7 26,000.17 52.00 1,040.01 0.847 881.36
8 26,243.50 52.49 1,049.74 0.847 889.61
9 26,535.50 53.07 1,061.42 0.847 899.51
10 26,778.83 53.56 1,071.15 0.847 907.76
11 27,022.17 54.04 1,080.89 0.847 916.01
12 27,265.50 54.53 1,090.62 0.847 924.25
13 27,557.50 55.12 1,102.30 0.847 934.15
14 27,800.83 55.60 1,112.03 0.847 942.40
15 28,044.17 56.09 1,121.77 0.847 950.65
16 28,287.50 56.58 1,131.50 0.847 958.90
17 28,579.50 57.16 1,143.18 0.847 968.80
18 28,822.83 57.65 1,152.91 0.847 977.05
19 29,066.17 58.13 1,162.65 0.847 985.29
20 29,309.50 58.62 1,172.38 0.847 993.54
Precio del hipoclorito Soles por Kg S/. 20.00

Costo de hipoclorito por cada m3 de
S/. 0.04
agua Soles/m3
Página 156 de 210

Cuadro N°5.1.2.12: Flujo de Costos de O&M del Servicio de Agua

Potable Con Proyecto PS Alt 01
Año Costos Mtto de O&M
Costos Fijos Total
Variables (S/.) (S/.)
1 4,662.03 830.22 5,492.25 492.09 5,984.34

2 4,662.03 838.47 5,500.50 492.09 5,992.59
3 4,662.03 846.72 5,508.75 492.09 6,000.84
4 4,662.03 854.97 5,517.00 492.09 6,009.09
5 4,662.03 864.86 5,526.90 492.09 6,018.99
6 4,662.03 873.11 5,535.15 492.09 6,027.24
7 4,662.03 881.36 5,543.40 492.09 6,035.49
8 4,662.03 889.61 5,551.64 492.09 6,043.73
9 4,662.03 899.51 5,561.54 492.09 6,053.63
10 4,662.03 907.76 5,569.79 492.09 6,061.88
11 4,662.03 916.01 5,578.04 492.09 6,070.13
12 4,662.03 924.25 5,586.29 492.09 6,078.38
13 4,662.03 934.15 5,596.19 492.09 6,088.28
14 4,662.03 942.40 5,604.44 492.09 6,096.53
15 4,662.03 950.65 5,612.68 492.09 6,104.77
16 4,662.03 958.90 5,620.93 492.09 6,113.02
17 4,662.03 968.80 5,630.83 492.09 6,122.92
18 4,662.03 977.05 5,639.08 492.09 6,131.17
19 4,662.03 985.29 5,647.33 492.09 6,139.42
20 4,662.03 993.54 5,655.58 492.09 6,147.67
Cuadro N°5.1.2.13: Flujo de Costos de O&M del Servicio de Agua

Potable Con Proyecto PS Alt 02
Año Costos Mtto de O&M
Costos Fijos Total
Variables (S/.) (S/.)
1 3,809.85 830.22 4,640.07 1,139.13 5,779.20

2 3,809.85 838.47 4,648.32 1,139.13 5,787.45
3 3,809.85 846.72 4,656.56 1,139.13 5,795.69
4 3,809.85 854.97 4,664.81 1,139.13 5,803.94
5 3,809.85 864.86 4,674.71 1,139.13 5,813.84
6 3,809.85 873.11 4,682.96 1,139.13 5,822.09
7 3,809.85 881.36 4,691.21 1,139.13 5,830.34
8 3,809.85 889.61 4,699.46 1,139.13 5,838.59
9 3,809.85 899.51 4,709.36 1,139.13 5,848.49
10 3,809.85 907.76 4,717.60 1,139.13 5,856.73
11 3,809.85 916.01 4,725.85 1,139.13 5,864.98
12 3,809.85 924.25 4,734.10 1,139.13 5,873.23
13 3,809.85 934.15 4,744.00 1,139.13 5,883.13
14 3,809.85 942.40 4,752.25 1,139.13 5,891.38
15 3,809.85 950.65 4,760.50 1,139.13 5,899.63
16 3,809.85 958.90 4,768.75 1,139.13 5,907.88
17 3,809.85 968.80 4,778.64 1,139.13 5,917.77
18 3,809.85 977.05 4,786.89 1,139.13 5,926.02
19 3,809.85 985.29 4,795.14 1,139.13 5,934.27
20 3,809.85 993.54 4,803.39 1,139.13 5,942.52
Página 157 de 210

Sistema de Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de aguas

residuales
Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se

consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio de
Economía y Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro
correspondiente.
Cuadro N°5.1.2.14: Costos fijos de O&M del Sistema de Alcantarillado

a Precios Sociales-Alt Única
COSTO
C. COSTO
PRECIOS DE
Componentes de Inversión UNID CANTIDAD UNITARIO FC PRECIOS
MERCADO
(S/./mes) SOCIALES
(S/./año)
Operador hh 30 3.13 1,125.00 0.909 1,022.63
Operador hh 1.3 3.13 48.75 0.847 41.29
Otros mes 1 8.00 96.00 0.847 81.31
TOTAL ANUAL 2,745.75 2,395.40
VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO (m3) 16858.62 16858.62
COSTO UNITARIO (s/.M3) 0.16 0.14
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Cuadro N°5.1.2.15: Flujo de Costos de O&M del Sistema de

Alcantarillado a Precios Sociales-Alt Única
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
COSTOS UNITARIOS
VOLUMEN COSTOS ANUALES (S/m3)
(S/m3)
AÑOS DE AGUA
SERVIDAS
PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
(m3/año)
MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES
1 13,967.82 0.16 0.14 2,274.93 1,984.65

2 14,113.82 0.16 0.14 2,298.71 2,005.40
3 14,259.82 0.16 0.14 2,322.49 2,026.14
4 14,405.82 0.16 0.14 2,346.26 2,046.89
5 14,581.02 0.16 0.14 2,374.80 2,071.78
6 14,727.02 0.16 0.14 2,398.58 2,092.53
7 14,873.02 0.16 0.14 2,422.36 2,113.27
8 15,019.02 0.16 0.14 2,446.14 2,134.02
9 15,194.22 0.16 0.14 2,474.67 2,158.91
10 15,340.22 0.16 0.14 2,498.45 2,179.65
11 15,486.22 0.16 0.14 2,522.23 2,200.40
12 15,632.22 0.16 0.14 2,546.01 2,221.14
13 15,807.42 0.16 0.14 2,574.54 2,246.04
14 15,953.42 0.16 0.14 2,598.32 2,266.78
15 16,099.42 0.16 0.14 2,622.10 2,287.53
16 16,245.42 0.16 0.14 2,645.88 2,308.27
17 16,420.62 0.16 0.14 2,674.41 2,333.17
18 16,566.62 0.16 0.14 2,698.19 2,353.91
19 16,712.62 0.16 0.14 2,721.97 2,374.66
20 16,858.62 0.16 0.14 2,745.75 2,395.40
Cuadro N°5.1.2.16: Costos de O&M de Módulo de Servicio Sanitario

Intradomiciliario a Precios Sociales-Alt Única
C.
Costo a PP Costo a PS
Descripción UNID CANTIDAD UNITARIO FC
S/. Año S/. Año
(S/./mes)
I. COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 67.50 54.50
Mano de Obra No Calificada hh 0.20 3.13 7.50 0.49 3.68
Herramientas de trabajo mes 1.00 5.00 60.00 0.85 50.82
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO 127.50 107.99
Recurso humano no calificado hh 0.20 3.13 7.50 0.85 6.35
Herramientas de trabajo mes 1.00 5.00 60.00 0.85 50.82
Tuberias y accesorios mes 1.00 5.00 60.00 0.85 50.82
Otros mes 0.00 5.00 - 0.85 -
TOTAL COSTO ANUAL 195.00 162.49
Página 159 de 210

Cuadro N°5.1.2.17: Costos fijos de O&M de la Planta de la

Tratamiento a Precios Sociales-Alt Única
C. COSTO COSTO
Componentes de Inversión UNID CANTIDAD UNITARIO PRECIOS DE FC PRECIOS
(S/./mes) MERCADO SOCIALES
Costos de Operación 3,450.00 3,061.65
Operador hh 60 3.13 2,250.00 0.909 2,045.25
Otros gastos de operación glb 1 100.00 1,200.00 0.847 1,016.40

Operador hh 4 3.13 150.00 0.847 127.05
Otros gastos de mantenimiento glb 1 25.00 300.00 0.847 254.10
COSTO TOTAL ANUAL 3,900.00 3,442.80

VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO (m3) 16858.62 16858.62
COSTO UNITARIO (s/.M3) 0.23 0.20
Cuadro N°5.1.2.18: Flujo de Costos de O&M de la Planta de la

Tratamiento a Precios Sociales-Alt Única
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
AÑOS
VOLUMEN COSTOS UNITARIOS COSTOS ANUALES (S/m3)
DE AGUA PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS DE PRECIOS
SERVIDAS MERCADO SOCIALES MERCADO SOCIALES
1 13,967.82 0.23 0.20 3,231.25 2,852.45
2 14,113.82 0.23 0.20 3,265.03 2,882.27
3 14,259.82 0.23 0.20 3,298.80 2,912.08
4 14,405.82 0.23 0.20 3,332.58 2,941.90
5 14,581.02 0.23 0.20 3,373.11 2,977.68
6 14,727.02 0.23 0.20 3,406.88 3,007.49
7 14,873.02 0.23 0.20 3,440.66 3,037.31
8 15,019.02 0.23 0.20 3,474.43 3,067.12
9 15,194.22 0.23 0.20 3,514.96 3,102.90
10 15,340.22 0.23 0.20 3,548.74 3,132.72
11 15,486.22 0.23 0.20 3,582.51 3,162.53
12 15,632.22 0.23 0.20 3,616.29 3,192.35
13 15,807.42 0.23 0.20 3,656.82 3,228.13
14 15,953.42 0.23 0.20 3,690.59 3,257.94
15 16,099.42 0.23 0.20 3,724.37 3,287.76
16 16,245.42 0.23 0.20 3,758.14 3,317.57
17 16,420.62 0.23 0.20 3,798.67 3,353.35
18 16,566.62 0.23 0.20 3,832.45 3,383.17
19 16,712.62 0.23 0.20 3,866.22 3,412.98
20 16,858.62 0.23 0.20 3,900.00 3,442.80
Página 160 de 210

Resumen de los costos de operación y mantenimiento del sistema de

agua y disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales
Cuadro N°5.1.2.19: Resumen de costos de O&M – Alternativa 01

PRECIOS SOCIALES
AÑOS
1 5492.25 492.09 3998.68 838.43 9490.93 1330.52

2 5500.50 492.09 4040.47 847.19 9540.98 1339.28
3 5508.75 492.09 4082.27 855.96 9591.02 1348.05
4 5517.00 492.09 4124.07 864.72 9641.07 1356.81
5 5526.90 492.09 4174.22 875.24 9701.12 1367.33
6 5535.15 492.09 4216.02 884.00 9751.16 1376.09
7 5543.40 492.09 4257.81 892.77 9801.21 1384.86
8 5551.64 492.09 4299.61 901.53 9851.26 1393.62
9 5561.54 492.09 4349.77 912.05 9911.31 1404.14
10 5569.79 492.09 4391.56 920.81 9961.35 1412.90
11 5578.04 492.09 4433.36 929.57 10011.40 1421.66
12 5586.29 492.09 4475.16 938.34 10061.44 1430.43
13 5596.19 492.09 4525.31 948.85 10121.50 1440.94
14 5604.44 492.09 4567.11 957.62 10171.54 1449.71
15 5612.68 492.09 4608.90 966.38 10221.59 1458.47
16 5620.93 492.09 4650.70 975.15 10271.63 1467.24
17 5630.83 492.09 4700.86 985.66 10331.69 1477.75
18 5639.08 492.09 4742.65 994.43 10381.73 1486.52
19 5647.33 492.09 4784.45 1003.19 10431.78 1495.28
20 5655.58 492.09 4826.25 1011.95 10481.82 1504.04
Cuadro N°5.1.2.20: Resumen de costos de O&M – Alternativa 02

PRECIOS SOCIALES
AÑOS
1 4640.07 1139.13 3998.68 838.43 8638.74 1977.56
2 4648.32 1139.13 4040.47 847.19 8688.79 1986.32
3 4656.56 1139.13 4082.27 855.96 8738.83 1995.09
4 4664.81 1139.13 4124.07 864.72 8788.88 2003.85
5 4674.71 1139.13 4174.22 875.24 8848.93 2014.37
6 4682.96 1139.13 4216.02 884.00 8898.98 2023.13
7 4691.21 1139.13 4257.81 892.77 8949.02 2031.90
8 4699.46 1139.13 4299.61 901.53 8999.07 2040.66
9 4709.36 1139.13 4349.77 912.05 9059.12 2051.18
10 4717.60 1139.13 4391.56 920.81 9109.17 2059.94
11 4725.85 1139.13 4433.36 929.57 9159.21 2068.70
12 4734.10 1139.13 4475.16 938.34 9209.26 2077.47
13 4744.00 1139.13 4525.31 948.85 9269.31 2087.98
14 4752.25 1139.13 4567.11 957.62 9319.36 2096.75
15 4760.50 1139.13 4608.90 966.38 9369.40 2105.51
16 4768.75 1139.13 4650.70 975.15 9419.45 2114.28
17 4778.64 1139.13 4700.86 985.66 9479.50 2124.79
18 4786.89 1139.13 4742.65 994.43 9529.55 2133.56
19 4795.14 1139.13 4784.45 1003.19 9579.59 2142.32
20 4803.39 1139.13 4826.25 1011.95 9629.64 2151.08
Página 161 de 210

c. Costos incrementales
Costos de inversión, operación y mantenimiento incrementales del

sistema de agua
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con
proyecto menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de
los costos de operación y mantenimiento para el sistema de agua a
precios sociales.
Cuadro N°5.1.2.21: Costos Incrementales Agua Potable a Precios

Sociales Con Proyecto – Alt 01
Costos
O&M O&M
0 0 565,188.64 565,188.64
1 4,718.94 5,984.34 1,265.40
2 4,718.94 5,992.59 1,273.65
3 4,718.94 6,000.84 1,281.90
4 4,718.94 6,009.09 1,290.15
5 4,718.94 6,018.99 1,300.05
6 4,718.94 6,027.24 1,308.30
7 4,718.94 6,035.49 1,316.55
8 4,718.94 6,043.73 1,324.79
9 4,718.94 6,053.63 1,334.69
10 4,718.94 6,061.88 1,342.94
11 4,718.94 6,070.13 1,351.19
12 4,718.94 6,078.38 1,359.44
13 4,718.94 6,088.28 1,369.34
14 4,718.94 6,096.53 1,377.59
15 4,718.94 6,104.77 1,385.83
16 4,718.94 6,113.02 1,394.08
17 4,718.94 6,122.92 1,403.98
18 4,718.94 6,131.17 1,412.23
19 4,718.94 6,139.42 1,420.48
20 4,718.94 6,147.67 1,428.73
Página 162 de 210

Cuadro N°5.1.2.22: Costos Incrementales Agua Potable a Precios

Sociales Con Proyecto – Alt 02
Costos
Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto Incrementale
Período s del Proyecto
O&M O&M
0 0 1,391,613.07 1,391,613.07
1 4,566.48 5,779.20 1,212.72
2 4,566.48 5,787.45 1,220.97
3 4,566.48 5,795.69 1,229.21
4 4,566.48 5,803.94 1,237.46
5 4,566.48 5,813.84 1,247.36
6 4,566.48 5,822.09 1,255.61
7 4,566.48 5,830.34 1,263.86
8 4,566.48 5,838.59 1,272.11
9 4,566.48 5,848.49 1,282.01
10 4,566.48 5,856.73 1,290.25
11 4,566.48 5,864.98 1,298.50
12 4,566.48 5,873.23 1,306.75
13 4,566.48 5,883.13 1,316.65
14 4,566.48 5,891.38 1,324.90
15 4,566.48 5,899.63 1,333.15
16 4,566.48 5,907.88 1,341.40
17 4,566.48 5,917.77 1,351.29
18 4,566.48 5,926.02 1,359.54
19 4,566.48 5,934.27 1,367.79
20 4,566.48 5,942.52 1,376.04
Costos de inversión operación y mantenimiento incrementales del

Los costos incrementales, resultan de la diferencia entre los costos con
proyecto menos los costos sin proyecto del Sistema de Disposición
sanitaria de excretas y de aguas residuales, tanto de las inversiones como
los de operación y mantenimiento.
Página 163 de 210

Cuadro N°5.1.2.21: Costos Incrementales O&M Sistema de

Alcantarillado con Proyecto a Precios Sociales – Alt. Única
COSTOS O&M CON COSTOS O&M SIN COSTOS INCREMENTALES
A
Ñ
O
INVERSIÓN PRECIOS INVERSIÓN PRECIOS INVERSIÓN PRECIOS
S
PS SOCIALES PS SOCIALES PS SOCIALES
0 441,533.43 0 441,533.43
1 1,984.65 - 1,984.65
2 2,005.40 - 2,005.40
3 2,026.14 - 2,026.14
4 2,046.89 - 2,046.89
5 2,071.78 - 2,071.78
6 2,092.53 - 2,092.53
7 2,113.27 - 2,113.27
8 2,134.02 - 2,134.02
9 2,158.91 - 2,158.91
10 2,179.65 - 2,179.65
11 2,200.40 - 2,200.40
12 2,221.14 - 2,221.14
13 2,246.04 - 2,246.04
14 2,266.78 - 2,266.78
15 2,287.53 - 2,287.53
16 2,308.27 - 2,308.27
17 2,333.17 - 2,333.17
18 2,353.91 - 2,353.91
19 2,374.66 - 2,374.66
20 2,395.40 - 2,395.40
Cuadro N°5.1.2.22: Costos Incrementales O&M módulo de Servicio

Sanitario Intradomiciliario con Proyecto a Precios Sociales – Alt. Única
Costos
O&M O&M
0 0 1,329,016.13 1,329,016.13
1 - 162.49 162.49
2 - 162.49 162.49
3 - 162.49 162.49
4 - 162.49 162.49
5 - 162.49 162.49
6 - 162.49 162.49
7 - 162.49 162.49
8 - 162.49 162.49
9 - 162.49 162.49
10 - 162.49 162.49
11 - 162.49 162.49
12 - 162.49 162.49
13 - 162.49 162.49
14 - 162.49 162.49
15 - 162.49 162.49
16 - 162.49 162.49
17 - 162.49 162.49
18 - 162.49 162.49
19 - 162.49 162.49
20 - 162.49 162.49
Página 164 de 210

Cuadro N°5.1.2.23: Costos Incrementales O&M Planta de Tratamiento

con Proyecto a Precios Sociales – Alt. Única
COSTOS OP & MTTO CON COSTOS OP & MTTO SIN COSTOS INCREMENTALES
A
Ñ
O
INVERSIÓ PRECIOS INVERSI PRECIOS INVERSIÓ PRECIOS
S
N PS SOCIALE Ó N PS SOCIALES N PS SOCIALE
S S
0 381,682.75 - 381,682.75
1 2,852.45 - - 2,852.45
2 2,882.27 - - 2,882.27
3 2,912.08 - - 2,912.08
4 2,941.90 - - 2,941.90
5 2,977.68 - - 2,977.68
6 3,007.49 - - 3,007.49
7 3,037.31 - - 3,037.31
8 3,067.12 - - 3,067.12
9 3,102.90 - - 3,102.90
10 3,132.72 - - 3,132.72
11 3,162.53 - - 3,162.53
12 3,192.35 - - 3,192.35
13 3,228.13 - - 3,228.13
14 3,257.94 - - 3,257.94
15 3,287.76 - - 3,287.76
16 3,317.57 - - 3,317.57
17 3,353.35 - - 3,353.35
18 3,383.17 - - 3,383.17
19 3,412.98 - - 3,412.98
20 3,442.80 - - 3,442.80
5.1.3 Indicadores de rentabilidad

En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto,
teniendo en cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el
caso de la evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la
metodología de costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha
realizado mediante el análisis de costo/eficiencia.
i. Metodología costo/beneficio (sistema de agua potable)

Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis
costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación el Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los
beneficios y costos sociales se utilizará una tasa de descuento del 9%. Para
el cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a
las inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento (señalados
en los cuadros anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los
antiguos como de los nuevos usuarios, como se señaló anteriormente.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de
Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por
la inversión en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD,
sería conveniente invertir en este proyecto porque sería socialmente
rentable.
Ver en el siguiente cuadro:
Página 165 de 210

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU, REGION
MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.1.3.01: Resultado de la Evaluación del Sistema de Agua Potable – Alt 01
Nº de Familias conectadas al Costos de

Beneficios de Usuarios (S/.año) Inversión Valor actual
Población servicio O&M Factor de
Población total a Flujo neto a del flujo neto
Años Conectada incrementales descuento
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total precios precios sociales a precios
(%) a precios
sociales (S/.) sociales
sociales 9%
0 464 79.53% 101 0 101 565,188.64 -565,188.64 1.000 -565,188.64
1 470 100.0% 101 36 137 36,537.81 26,360.62 62,898.44 0.00 1,265.40 61,633.03 0.92 56,544.07
2 475 100.0% 101 40 141 36,537.81 29,289.58 65,827.40 0.00 1,273.65 64,553.74 0.84 54,333.59
3 480 100.0% 101 42 143 36,537.81 30,754.06 67,291.87 0.00 1,281.90 66,009.97 0.77 50,971.81
4 485 100.0% 101 43 144 36,537.81 31,486.30 68,024.11 0.00 1,290.15 66,733.96 0.71 47,276.02
5 491 100.0% 101 45 146 36,537.81 32,950.78 69,488.59 0.00 1,300.05 68,188.54 0.65 44,317.88
6 496 100.0% 101 46 147 36,537.81 33,683.02 70,220.83 0.00 1,308.30 68,912.54 0.60 41,090.29
7 501 100.0% 101 48 149 36,537.81 35,147.50 71,685.31 0.00 1,316.55 70,368.77 0.55 38,494.12
8 506 100.0% 101 49 150 36,537.81 35,879.74 72,417.55 0.00 1,324.79 71,092.76 0.50 35,679.06
9 512 100.0% 101 51 152 36,537.81 37,344.22 73,882.03 0.00 1,334.69 72,547.34 0.46 33,402.81
10 517 100.0% 101 52 153 36,537.81 38,076.45 74,614.27 0.00 1,342.94 73,271.33 0.42 30,950.60
11 522 100.0% 101 53 154 36,537.81 38,808.69 75,346.51 0.00 1,351.19 73,995.32 0.39 28,675.62
12 527 100.0% 101 55 156 36,537.81 40,273.17 76,810.99 0.00 1,359.44 75,451.55 0.36 26,825.65
13 533 100.0% 101 56 157 36,537.81 41,005.41 77,543.23 0.00 1,369.34 76,173.89 0.33 24,846.30
14 538 100.0% 101 58 159 36,537.81 42,469.89 79,007.71 0.00 1,377.59 77,630.12 0.30 23,230.54
15 543 100.0% 101 59 160 36,537.81 43,202.13 79,739.95 0.00 1,385.83 78,354.11 0.27 21,511.18
16 548 100.0% 101 61 162 36,537.81 44,666.61 81,204.43 0.00 1,394.08 79,810.34 0.25 20,101.81
17 554 100.0% 101 62 163 36,537.81 45,398.85 81,936.67 0.00 1,403.98 80,532.68 0.23 18,608.94
18 559 100.0% 101 64 165 36,537.81 46,863.33 83,401.14 0.00 1,412.23 81,988.91 0.21 17,381.14
19 564 100.0% 101 65 166 36,537.81 47,595.57 84,133.38 0.00 1,420.48 82,712.91 0.19 16,086.81
20 569 100.0% 101 67 168 36,537.81 49,060.05 85,597.86 0.00 1,428.73 84,169.14 0.18 15,018.37
VAN SOCIAL 80,157.97 80,157.97

TIR SOCIAL 10.83%
Página 166 de 210

MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.1.3.02: Resultado de la Evaluación del Sistema de Agua Potable – Alt 02
Nº de Familias conectadas Beneficios de Usuarios Valor actual

Población Inversión total Costos de O&M Flujo neto a Factor de
Población del flujo neto
Años Conectada a precios incrementales a precios descuento
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total a precios
(%) sociales (S/.) precios sociales sociales
9% sociales
0 464 79.53% 101 0 101 1,391,613.07 -1,391,613 1.000 -1,391,613

1 470 100.0% 101 36 137 36,538 26,361 62,898 - 1,213 61,686 0.917 56,592
2 475 100.0% 101 40 141 36,538 29,290 65,827 - 1,221 64,606 0.842 54,378
3 480 100.0% 101 42 143 36,538 30,754 67,292 - 1,229 66,063 0.772 51,012
4 485 100.0% 101 43 144 36,538 31,486 68,024 - 1,237 66,787 0.708 47,313
5 491 100.0% 101 45 146 36,538 32,951 69,489 - 1,247 68,241 0.650 44,352
6 496 100.0% 101 46 147 36,538 33,683 70,221 - 1,256 68,965 0.596 41,122
7 501 100.0% 101 48 149 36,538 35,147 71,685 - 1,264 70,421 0.547 38,523
8 506 100.0% 101 49 150 36,538 35,880 72,418 - 1,272 71,145 0.502 35,705
9 512 100.0% 101 51 152 36,538 37,344 73,882 - 1,282 72,600 0.460 33,427
10 517 100.0% 101 52 153 36,538 38,076 74,614 - 1,290 73,324 0.422 30,973
11 522 100.0% 101 53 154 36,538 38,809 75,347 - 1,299 74,048 0.388 28,696
12 527 100.0% 101 55 156 36,538 40,273 76,811 - 1,307 75,504 0.356 26,844
13 533 100.0% 101 56 157 36,538 41,005 77,543 - 1,317 76,227 0.326 24,863
14 538 100.0% 101 58 159 36,538 42,470 79,008 - 1,325 77,683 0.299 23,246
15 543 100.0% 101 59 160 36,538 43,202 79,740 - 1,333 78,407 0.275 21,526
16 548 100.0% 101 61 162 36,538 44,667 81,204 - 1,341 79,863 0.252 20,115
17 554 100.0% 101 62 163 36,538 45,399 81,937 - 1,351 80,585 0.231 18,621
18 559 100.0% 101 64 165 36,538 46,863 83,401 - 1,360 82,042 0.212 17,392
19 564 100.0% 101 65 166 36,538 47,596 84,133 - 1,368 82,766 0.194 16,097
20 569 100.0% 101 67 168 36,538 49,060 85,598 - 1,376 84,222 0.178 15,028
VAN SOCIAL -745,785.50 -745,785.50

TIR SOCIAL 0.54%
Página 167 de 210

Los resultados demuestran que la alternativa 01 para el Sistema de Agua

Potable, tiene un Valor Actual Neto de S/. 80,157.97 y una tasa de retorno
de 10.83%. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista
social, económico, técnico reflejando que la valoración que asignan los
beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión y
los costos de operación y mantenimiento. Caso contrario sucede con la
alternativa 02, que es socialmente no rentable.
ii. Metodología costo/efectividad (Sistema de Disposición sanitaria de

excretas y de aguas residuales)
Con la finalidad de evaluar el componente de saneamiento se ha empleado
la metodología denominada Costo/Efectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en
forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, ésta
metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio
de saneamiento en unidades no monetarias (población servida beneficiada)
que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
El índice de Costo/Efectividad para este servicio se estimó en base a las
inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a precios
sociales, y por el otro en base a la población beneficiaria durante el horizonte
de evaluación, tal como se observa en los siguientes cuadros.
Cuadro N°5.1.3.03: Resultados de la Evaluación del Sistema de

Alcantarillado
Costos de
Población Inversión Flujo neto a Factor de Valor Actual
Población Población operación y
Años conectada total a precio precios descuento a precios
total beneficiada mantenimiento
% social sociales sociales
incrementales
9%
0 464 7.87% 441,533.43 441,533.43 1.000 441,533.43
1 470 100% 470 0 1984.65 1984.65 0.917 1820.78
2 475 100% 475 0 2005.40 2005.40 0.842 1687.90
3 480 100% 480 0 2026.14 2026.14 0.772 1564.55
4 485 100% 485 0 2046.89 2046.89 0.708 1450.07
5 491 100% 491 0 2071.78 2071.78 0.650 1346.52
6 496 100% 496 0 2092.53 2092.53 0.596 1247.71
7 501 100% 501 0 2113.27 2113.27 0.547 1156.03
8 506 100% 506 0 2134.02 2134.02 0.502 1070.99
9 512 100% 512 0 2158.91 2158.91 0.460 994.02
10 517 100% 517 0 2179.65 2179.65 0.422 920.71
11 522 100% 522 0 2200.40 2200.40 0.388 852.73
12 527 100% 527 0 2221.14 2221.14 0.356 789.69
13 533 100% 533 0 2246.04 2246.04 0.326 732.61
14 538 100% 538 0 2266.78 2266.78 0.299 678.33
15 543 100% 543 0 2287.53 2287.53 0.275 628.01
16 548 100% 548 0 2308.27 2308.27 0.252 581.38
17 554 100% 554 0 2333.17 2333.17 0.231 539.13
18 559 100% 559 0 2353.91 2353.91 0.212 499.01
19 564 100% 564 0 2374.66 2374.66 0.194 461.85
20 569 100% 569 0 2395.40 2395.40 0.178 427.41
VAC SOCIAL 460,982.87
1/2 POBLACIONAL 519.5
ICE 887.36
Página 168 de 210
Cuadro N°5.1.3.04: Resultados de la Evaluación de Módulo de Servicio

Sanitario Intradomiciliario
Costos de Factor de
Población Inversión Flujo neto a
Población Población operación y descuento Valor Actual a
Años conectada total a precio precios
total beneficiada mantenimiento precios sociales
% social sociales 9%
incrementales
0 464 7.87% 1,329,016.13 1,329,016.13 1.000 1,329,016.13
1 470 100% 470 0.00 162.49 162.49 0.917 149.07
2 475 100% 475 0.00 162.49 162.49 0.842 136.76
3 480 100% 480 0.00 162.49 162.49 0.772 125.47
4 485 100% 485 0.00 162.49 162.49 0.708 115.11
5 491 100% 491 0.00 162.49 162.49 0.650 105.61
6 496 100% 496 0.00 162.49 162.49 0.596 96.89
7 501 100% 501 0.00 162.49 162.49 0.547 88.89
8 506 100% 506 0.00 162.49 162.49 0.502 81.55
9 512 100% 512 0.00 162.49 162.49 0.460 74.81
10 517 100% 517 0.00 162.49 162.49 0.422 68.64
11 522 100% 522 0.00 162.49 162.49 0.388 62.97
12 527 100% 527 0.00 162.49 162.49 0.356 57.77
13 533 100% 533 0.00 162.49 162.49 0.326 53.00
14 538 100% 538 0.00 162.49 162.49 0.299 48.62
15 543 100% 543 0.00 162.49 162.49 0.275 44.61
16 548 100% 548 0.00 162.49 162.49 0.252 40.93
17 554 100% 554 0.00 162.49 162.49 0.231 37.55
18 559 100% 559 0.00 162.49 162.49 0.212 34.45
19 564 100% 564 0.00 162.49 162.49 0.194 31.60
20 569 100% 569 0.00 162.49 162.49 0.178 28.99
VAC SOCIAL 1,330,499.40
ICE 2,519.12
Cuadro N°5.1.3.05: Resultados de la Evaluación de Módulo de la Planta

de Tratamiento
Costos de
Población Inversión Flujo neto a Factor de Valor
Población Población operación y
Años conectada total a precio precios descuento Actual a
total beneficiada mantenimiento
% social sociales precios
incrementales 9% sociales
0 464 7.87% 381,682.75 381,682.75 1.000 381,682.75
1 470 100% 470 0 2852.45 2852.45 0.917 2616.93
2 475 100% 475 0 2882.27 2882.27 0.842 2425.95
3 480 100% 480 0 2912.08 2912.08 0.772 2248.66
4 485 100% 485 0 2941.90 2941.90 0.708 2084.12
5 491 100% 491 0 2977.68 2977.68 0.650 1935.29
6 496 100% 496 0 3007.49 3007.49 0.596 1793.27
7 501 100% 501 0 3037.31 3037.31 0.547 1661.51
8 506 100% 506 0 3067.12 3067.12 0.502 1539.29
9 512 100% 512 0 3102.90 3102.90 0.460 1428.66
10 517 100% 517 0 3132.72 3132.72 0.422 1323.29
11 522 100% 522 0 3162.53 3162.53 0.388 1225.59
12 527 100% 527 0 3192.35 3192.35 0.356 1134.99
13 533 100% 533 0 3228.13 3228.13 0.326 1052.95
14 538 100% 538 0 3257.94 3257.94 0.299 974.93
15 543 100% 543 0 3287.76 3287.76 0.275 902.61
16 548 100% 548 0 3317.57 3317.57 0.252 835.60
17 554 100% 554 0 3353.35 3353.35 0.231 774.87
18 559 100% 559 0 3383.17 3383.17 0.212 717.21
19 564 100% 564 0 3412.98 3412.98 0.194 663.79
20 569 100% 569 0 3442.80 3442.80 0.178 614.30
VAC SOCIAL 409,636.55
ICE 788.52

Página 169 de 210
iii. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgo

de desastres
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que
implica una evaluación adicional de costos de mitigación de riesgos. El
análisis del nivel de peligros es bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la
intersección de ambas nos determinó obtener el nivel de riesgo del proyecto,
por ende, el proyecto enfrentara condiciones de RIESGO MEDIO. Esta
clasificación del nivel de riesgo contribuirá a evaluar las pérdidas probables
que se generarían ante la ocurrencia de la situación de riesgo y por tanto,
permitirá estimar los beneficios y la incorporación de las medidas de
reducción de riesgo.
5.1.4 Análisis de Sensibilidad

Todos los proyectos de inversión están expuestos a contingencias que pueden poner
en riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluación y con él
su rentabilidad. El propósito de este acápite consiste en identificar el valor límite
máximo que puedan adoptar ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje
de ser rentable.
i. Análisis de sensibilidad para sistema de agua potable

En el presente ítem se realiza un análisis de sensibilidad de las principales
variables con la finalidad de identificar en qué medida, su variación puede
afectar los resultados obtenidos en la evaluación social para la alternativa
seleccionada.
Uno de los criterios para efectuar análisis de sensibilidad son los factores
imponderables que se presentan al ejecutar el proyecto, en el análisis de
sensibilidad se debe considerar una variación de precios relativa equivalente
a una magnitud que podría ser una tasa como parámetro de evaluación; por
otro lado, se considera el horizonte de evaluación del Proyecto (20 años),
periodo en el que las variables económicas pueden variar significativamente,
teniendo en cuenta estos dos aspectos se consideran tasas de evaluación
que varían de acuerdo a la variable en análisis.
El análisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variación, se ha
efectuado en tres variables principales como: costos de inversión, costos de
operación y mantenimiento y los beneficios, los mismos que se presentan en
tres escenarios:
- El efecto de la variación del incremento de los costos de inversión en

forma independiente.
- El efecto de la variación del incremento de costos de operación y
mantenimiento en forma independiente.
- El efecto de la disminución de los beneficios en forma independiente.
Página 170 de 210

a. Sistema de agua potable

Sensibilidad ante incremento de los costos de inversión. Del análisis de
sensibilidad en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay
variación de los factores que afectan a la inversión, la alternativa deja
de ser rentable socialmente ante un incremento de la inversión más allá
del 14.18%, dado las demás variables constantes.
Cuadro N°5.1.4.01: Sensibilidad al Incremento de Inversión
% Variación SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE

Nº de Costos de VAN TIR INVERSION
Inversión 200,000
1 0% 80,158 10.83% 100,000
2 20% -32,880 8.35% 0
3 30% -89,399 7.34%
-100,000 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
4 40% -145,917 6.44%
5 50% -202,436 5.64% VAN -200,000
6 60% -258,955 4.91% -300,000

7 70% -315,474 4.24% -400,000
8 80% -371,993 3.63% -500,000
9 90% -428,512 3.06%
-600,000
10 100% -485,031 2.54% % DE INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSION
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 14.18%

Sensibilidad ante la reducción de los beneficios. Del análisis de

sensibilidad en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay
variación de los factores que afectan a los beneficios, la alternativa deja
de ser rentable socialmente ante una reducción de los beneficios más
allá del 12.19%, dado las demás variables constantes.
Cuadro N°5.1.4.02: Sensibilidad al Incremento de los Beneficios
SENSIBILIDAD A VARIACION DE BENEFICIOS

% Variación
Nº VAN TIR 100,000
de Beneficios
1 0% 80,158 10.83%
2 -6% 40,712 9.94% 50,000
3 -9% 20,989 9.49%
4 -12% 1,267 9.03% 0
VAN
5 -15% -18,456 8.56% -35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0%
6 -18% -38,179 8.09% -50,000
7 -21% -57,902 7.61%
8 -24% -77,625 7.12% -100,000
9 -27% -97,348 6.62%
10 -30% -117,070 6.11% -150,000
% DE INCREMENTO DE BENEFICIOS
El proyecto soporta un incremento de los costos de los beneficios de 12.19%

Sensibilidad ante el incremento de los costos de operación y

mantenimiento. Del análisis de sensibilidad en el servicio de agua
Página 171 de 210
potable, se puede observar que si hay variación de los factores que

afectan a los costos de operación y mantenimiento, la alternativa deja
de ser rentable socialmente ante una disminución de estos costos más
allá del 663.50%, dado las demás variables constantes.
Cuadro N°5.1.4.03: Sensibilidad al Incremento de los costos de O&M
% Variación
SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE O & M
Nº de Costos de VAN TIR
O&M 100,000
1 0% 80,158 10.83% 80,000

2 200% 55,996 10.29% 60,000
3 300% 43,915 10.01%
40,000
4 400% 31,834 9.74%
VAN
20,000
5 500% 19,752 9.46%
6 600% 7,671 9.18% 0
7 700% -4,410 8.90% 0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200%
-20,000
8 800% -16,491 8.61%
-40,000
9 900% -28,572 8.33%
-60,000
10 1000% -40,653 8.04% % DE INCREMENTO DE COSTOS O & M
El proyecto soporta un incremento de los costos de O&M de 663.50%

b. Sistema de Disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales

El análisis de sensibilidad para el componente de Disposición sanitaria
de excretas y de aguas residuales, debería efectuarse en dos variables
principales: los costos de inversión inicial (sensibilidad de costos) y el
análisis de la variación de los costos de operación y mantenimiento
(sensibilidad de O&M).
Sistema de Alcantarillado
Cuadro N°5.1.4.04: Sensibilidad al incremento de los costos de

inversión
% Variación de SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE INVERSION

Indicador Costo
Nº Costos de 2,000.00
Efectividad
Inversión 1,800.00 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
1 0% 887.36 0
1,600.00
2 20% 1,057.34 0
1,400.00
3 30% 1,142.33 0
1,200.00
VAN
4 40% 1,227.33 0
1,000.00
VAN
5 50% 1,312.32 0
800.00
6 60% 1,397.31 0
600.00
7 70% 1,482.30 0
400.00
8 80% 1,567.29 0
200.00
9 90% 1,652.29 00.00
10 100% 1,737.28 0 % DE INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSION

Página 172 de 210
Del cuadro se observa que el ICE de los costos de inversión actuales es

S/. 887.36 y con el incremento de la inversión hasta un 100%, el ICE
aumenta hasta S/.1,737.28
Cuadro N°5.1.4.05: Sensibilidad al incremento de los costos de O&M
% Variación de Indicador Costo SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE

Nº INVERSION
Costos de O & M Efectividad
1 0% 887.36 930.00
2 20% 894.85 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
920.00
3 30% 898.59
4 40% 902.33 910.00
VAN
5 50% 906.00
6 60% 909.82 900.00
7 70% 913.57
8 80% 917.31 890.00
9 90% 921.05
880.00
10 100% 924.72 % DE INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSION

aumenta hasta S/.924.72.
Servicio Sanitario Intradomiciliario
Cuadro N°5.1.4.06: Sensibilidad al incremento de los costos de

inversión
VARIACIÓN DE ALTERNATIVA UNICA
ESCENARIOS
LA INVERSIÓN VACS IE C/E
Incr. Costos 10% 1,463,549.34 520 2,817.23
Inversión 5% 1,398,354.87 520 2,691.73
Escenario 4% 1,386,955.15 520 2,669.79
Pesimista 2% 1,360,138.67 520 2,618.17
NEUTRO 0% 1,330,499.40 520 2,561.12
Incr. Costos 2% 1,357,109.39 520 2,612.34
Inversión 4% 1,411,393.76 520 2,716.83
Escenario 5% 1,481,963.45 520 2,852.67
Optimista 10% 1,630,159.80 520 3,137.94

S/. 2,539.36 y con el incremento de la inversión hasta un 10%, el ICE
aumenta hasta S/.2,793.30 en un escenario pesimista y S/.3,111.29 en
un escenario optimista.
Página 173 de 210

Planta de Tratamiento
Cuadro N°5.1.4.07: Sensibilidad al incremento de los costos de inversión
SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE

% Variación Indicador
INVERSION
Nº de Costos de Costo
1,600.00
Inversión Efectividad
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
1,400.00
1 0% 788.52 0
2 20% 935.46 1,200.00
0
3 30% 1,008.93 0
1,000.00
4 40% 1,082.41 0
VAN
800.00
5 50% 1,155.88 0
600.00
6 60% 1,229.35 0
7 70% 1,302.82 400.00
0
8 80% 1,376.29 0
200.00
9 90% 1,449.76 00.00
10 100% 1,523.23 0 % DE INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSION

Cuadro N°5.1.4.08: Sensibilidad al incremento de los costos de O&M
SENSIBILIDAD A VARIACION DE COSTOS DE

% Variación Indicador INVERSION
Nº de Costos de Costo
850.00
O&M Efectividad
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
840.00
1 0% 788.52
2 20% 799.28 830.00
3 30% 804.66
820.00
VAN
4 40% 810.04
5 50% 815.43 810.00
6 60% 820.81
800.00
7 70% 826.19
8 80% 831.57 790.00
9 90% 836.95
780.00
10 100% 842.33 % DE INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSION

5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de

generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que tiene la vida útil el servicio. El
análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto
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o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos

necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios

directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en
la mejora de las condiciones de vida de la población.
5.2.1 Los arreglos institucionales previstos para las fases de inversión, operación y pre
operación del proyecto
El financiamiento estará a cargo del GOREMAD.
En la situación sin proyecto; existe una junta que no esta organizada

adecuadamente, encargada de gestionar el servicio existente. En la situación con
proyecto se propone fortalecer a la JASS durante el horizonte de evaluación.
La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de operación y

mantenimiento respectivamente, así mismo se comprometen a velar por la
conservación de la infraestructura durante su horizonte de vida, la que se sustenta
mediante un acta de compromiso.
Cuadro N°5.2.1.01: Arreglos Institucionales

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO
GOREMAD Organismo público que se Financiamiento de las
encargara de financiar y obras hasta en un 100%
promover proyectos de
infraestructura en agua y
saneamiento.
GERENCIA SUB Dependencia del GOREMAD con Ejecución del proyecto.
REGIONAL capacidad ejecutora.
JASS Asegurar la prestación de los Asistencia Técnica en
servicios de agua y operación y
saneamiento. mantenimiento del
sistema.
Operación y mantenimiento de Administración eficiente
los sistemas a implementar. de los fondos recaudados.
BENEFICARIOS Pago de la tarifa mensual Pago puntual por el
establecida. servicio prestado.
sistema.
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5.2.2 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de Inversión y Operación
La Entidad encargada de la gestión del financiamiento y de la Ejecución del

Proyecto en la etapa de inversión será el Gobierno Regional de Madre de Dios a
Través de la Gerencia Sub Regional Manu por administración directa.
La organización encargada de la operación y mantenimiento del proyecto será la

JASS del Centro Poblado de Choque.
5.2.3 Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento

del proyecto
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del

sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales
estará a cargo de la JASS del Centro Poblado de Choque, quienes administraran los
ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operación y
mantenimiento del sistema. Se coordinara con la Micro Red Huepetuhe para su
periódica supervisión y control sanitario este a traes del Puesto de Salud Choque. La
tarifa familiar del servicio de agua potable será lo que la JASS determine en
su momento, para ambas alternativas.
La JASS del Centro Poblado Choque se compromete a realizar todas las actividades
respectivas a través de esta entidad administradora autónoma encargada de la
gestión de los servicios y de la operación y mantenimiento del sistema de agua y el
sistema de disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales (alcantarillado y
planta de tratamiento), en tanto que los módulos de servicio sanitario
intradomiciliario estará a cargo de las unidades familiares.
5.2.4 Estimar la tarifa de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración,
operación y mantenimiento
Estimación de la capacidad de Pago.
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se

destina al pago de los servicios de agua potable y Saneamiento. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los
ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se
analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5% del
ingreso familiar. Según los resultados de la encuesta socio-económica aplicada a
una muestra de la población, el ingreso mensual promedio es de S/. 750.00 y el 5%
que recomienda el BID seria de S/. 37.50
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En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua

potable considerando los costos de inversión, los costos de operación y
mantenimiento y la tarifa familiar resultante.
Cuadro N°5.2.4.01: Cálculo de la Tarifa Familiar Incremental Promedio de Largo

Plazo – Sistema de agua
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA POTABLE - PROMEDIO DE LARGO PLAZO
Valor Actual
Costos
Inversión Costos OyM Total Costos Factor Costos I, Costos O&M
Consumo Inversión Consumos
Años (Nuevos (Nuevos (Nuevos Actualizació O&M (Nuevos
M3/Año (Nuevos M3
Soles) Soles) Soles) n 9% (Nuevos Soles)
Soles)
Soles)
0 708,646.61 708,646.61 1.000000 708,646.61 708,646.61
1 6,738.16 6,738.16 24,492 0.91743 6,181.80 6,181.80 22,469
2 6,747.89 6,747.89 24,735 0.84168 5,679.57 5,679.57 20,819
3 6,757.63 6,757.63 24,978 0.77218 5,218.13 5,218.13 19,288
4 6,767.36 6,767.36 25,222 0.70843 4,794.17 4,794.17 17,868
5 6,779.04 6,779.04 25,514 0.64993 4,405.91 4,405.91 16,582
6 6,788.77 6,788.77 25,757 0.59627 4,047.92 4,047.92 15,358
7 6,798.51 6,798.51 26,000 0.54703 3,719.02 3,719.02 14,223
8 6,808.24 6,808.24 26,244 0.50187 3,416.83 3,416.83 13,171
9 6,819.92 6,819.92 26,536 0.46043 3,140.08 3,140.08 12,218
10 6,829.65 6,829.65 26,779 0.42241 2,884.92 2,884.92 11,312
11 6,839.39 6,839.39 27,022 0.38753 2,650.49 2,650.49 10,472
12 6,849.12 6,849.12 27,266 0.35553 2,435.10 2,435.10 9,694
13 6,860.80 6,860.80 27,558 0.32618 2,237.85 2,237.85 8,989
14 6,870.53 6,870.53 27,801 0.29925 2,055.98 2,055.98 8,319
15 6,880.27 6,880.27 28,044 0.27454 1,888.89 1,888.89 7,699
16 6,890.00 6,890.00 28,288 0.25187 1,735.38 1,735.38 7,125
17 6,901.68 6,901.68 28,580 0.23107 1,594.79 1,594.79 6,604
18 6,911.41 6,911.41 28,823 0.21199 1,465.18 1,465.18 6,110
19 6,921.15 6,921.15 29,066 0.19449 1,346.09 1,346.09 5,653
20 6,930.88 6,930.88 29,310 0.17843 1,236.68 1,236.68 5,230
VALOR ACTUAL 770,781.39 708,646.61 62,134.78 239,201.14
CIP (Inv+ OM 770,781.39 = S/ 3.222 por M3

239,201.14
CIP ( Inv ) 708,646.61= S/ 2.963 por M3

239,201.14
CIP ( OM ) 62,134.78 = S/ 0.260 por M3

239,201.14
Página 177 de 210

Cuadro N°5.2.4.02: Cálculo de la Tarifa Familiar Incremental Promedio de Largo

Plazo-Sistema de saneamiento
CALCULO DE LA TARIFA DE ALCANTARILLADO Y PTAR - PROMEDIO DE LARGO PLAZO

Valor Actual Costos Costos
Costos OyM Factor
Inversión Total Costos Consumo Costos I, Inversión O&M Consumos
Años (Nuevos Actualizaci
(Nuevos Soles) (Nuevos Soles) M3/Año O&M (Nuevos (Nuevos (Nuevos M3
Soles) ón 9%
Soles) Soles) Soles)
0 1,045,537.57 1,045,537.57 1 1,045,537.57 1,045,537.57
1 5,506.18 5,506.18 13,968 0.91743 5,051.54 5,051.54 12,815
2 5,563.74 5,563.74 14,114 0.84168 4,682.89 4,682.89 11,879
3 5,621.29 5,621.29 14,260 0.77218 4,340.67 4,340.67 11,011
4 5,678.84 5,678.84 14,406 0.70843 4,023.04 4,023.04 10,205
5 5,747.91 5,747.91 14,581 0.64993 3,735.75 3,735.75 9,477
6 5,805.46 5,805.46 14,727 0.59627 3,461.61 3,461.61 8,781
7 5,863.02 5,863.02 14,873 0.54703 3,207.27 3,207.27 8,136
8 5,920.57 5,920.57 15,019 0.50187 2,971.33 2,971.33 7,538
9 5,989.64 5,989.64 15,194 0.46043 2,757.79 2,757.79 6,996
10 6,047.19 6,047.19 15,340 0.42241 2,554.40 2,554.40 6,480
11 6,104.74 6,104.74 15,486 0.38753 2,365.79 2,365.79 6,001
12 6,162.30 6,162.30 15,632 0.35553 2,190.91 2,190.91 5,558
13 6,231.36 6,231.36 15,807 0.32618 2,032.54 2,032.54 5,156
14 6,288.92 6,288.92 15,953 0.29925 1,881.94 1,881.94 4,774
15 6,346.47 6,346.47 16,099 0.27454 1,742.35 1,742.35 4,420
16 6,404.02 6,404.02 16,245 0.25187 1,612.98 1,612.98 4,092
17 6,473.09 6,473.09 16,421 0.23107 1,495.76 1,495.76 3,794
18 6,530.64 6,530.64 16,567 0.21199 1,384.46 1,384.46 3,512
19 6,588.20 6,588.20 16,713 0.19449 1,281.34 1,281.34 3,250
20 6,645.75 6,645.75 16,859 0.17843 1,185.81 1,185.81 3,008
VALOR ACTUAL 1,099,498 1,045,538 53,960 136,883
CIP (Inv+ OM ) 1,099,497.71 = S/ 8.03 por M3

136,883.50
CIP ( Inv ) 1,045,537.57 = S/ 7.64 por M3

136,883.50
CIP ( OM ) 53,960.14 = S/ 0.394 por M3

136,883.50
Análisis de la capacidad de pago.
El límite de la capacidad de pago de la población por servicio de agua potable y

alcantarillado, de acuerdo a recomendaciones de organismos internacionales es del
5.0% (para agua potable se considera 3.0% y para saneamiento se considera el
2.0%). Para la estimación de la capacidad de pago de las familias de la localidad
beneficiaria se toma como dato el ingreso mínimo vital (S/. 750.00), por tanto,
tendrían una capacidad de pago de S/. 37.50 mensual (5.0% de sus ingresos).
Dicho monto permite cubrir la pensión que incluye los costos de O&M y parte de la
inversión del proyecto, pero no así en la pensión que incluye la recuperación del
integro de la inversión total, cuyo caso se debe recurrir a un subsidio.
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Cuadro N°5.2.4.03: Tarifa familiar para los Usuarios Mediante Conexión

Domiciliaria a largo plazo
Tarifa mensual
Consumo M3/Año
familiar (S/.)
Sistema de Agua Potable 2.86
Sistema de Alcantarillado y PTAR 4.33
TOTAL 7.19
En consecuencia la tarifa calculada para el Sistema de agua es de S/. 2.86 nuevo

soles y para el Sistema de Saneamiento-PTAR es de S/. 4.33 las cuales no requieren
ser subvencionadas por el estado ya que pueden ser pagadas por los pobladores,
para lo cual se comprometieron por medio de una “Acta de Asamblea General de
Aprobación y Compromiso” donde los titulares de familia se comprometen a pagar
cuota familiar mensual por el servicio de Agua Potable y Alcantarillado de hasta de
S/. 10.00.
Como se muestra la cuota a pagar por las familias es menor a la capacidad de pago
que es de S/. 37.5 Nuevos Soles.
5.2.5 Probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación

y mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y saneamiento constituyen servicios básicos

importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en
la calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad,
promueven cambios de hábitos de higiene con el propósito de disminuir las
enfermedades de origen hídrico y contribuir a la erradicación de la desnutrición.
Además, el acceso y uso del servicio de agua potable y saneamiento, contribuye en
el desarrollo de las actividades domésticas de la Centro Poblado.
La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede

evidenciar en las actas de compromiso de conformación de la JASS, sesión de uso
de terreno y pago por el servicio, en consecuencia se puede afirmar que para la
ejecución del proyecto no existe posibilidad de ocurrencia de ningún conflicto que
podría ocasionar algún grupo social referente a la administración, operación y
mantenimiento.
5.2.6 Los riesgos de desastres
Es preciso indicar que existe una rasante natural adecuada, que considere la
evacuación de aguas pluviales ante una posible ocurrencia de lluvias
extraordinarias como las del Fenómeno El Niño, evento que pondría en riesgo a la
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población de la zona y según el informe de ADR, en la zona de estudio el nivel de

riesgo es medio, por lo que se presupuesta para la gestión de riesgos y desastres
naturales, por lo tanto el proyecto es sostenible.
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación del Impacto Ambiental del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del servicio de
agua potable y saneamiento del centro poblado de Choque, Distrito de Huepetuhe, Provincia de
Manu – Región Madre de Dios”, tiene el objeto identificar y medir los futuros impactos
ambientales negativos (-X) y positivos (+X) resultado de la ejecución del proyecto.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

 Medio físico natural
 Medio biológico
 Medio socioeconómico
 Medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable sobre
el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes, es decir
identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales
anteriormente enunciados. Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de
mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:
 Construcción de las captaciones tipo sumergida.

 Sedimentador
 Construcción de Planta de tratamiento
 Instalación de línea de conducción y aducción.
 Instalación de red de distribución.
 Conexiones intradomiciliarias
 Instalación de redes de alcantarilla
 Instalación de módulo de servicio sanitario intradomiciliario
 Construcción de planta de tratamiento
5.3.1 Identificación y Evaluación de Impactos en el Sistema de Agua Potable y

Saneamiento
i. Identificación y Descripción de Impactos Ambientales Potenciales

El actual abastecimiento deficiente de agua y la deficiente disposición
sanitaria de excretas y de aguas residuales, actualmente afecta las
condiciones de salubridad de la población, por lo que se ha realizado un
análisis de las posibles implicancias ambientales que pudieran generarse, en
el área de influencia del Proyecto, como consecuencia de las actividades y
Página 180 de 210

obras que se ejecutarán en las etapas de planificación, construcción y

operación del proyecto.
a. Descripción General de Impactos a los componentes ambientales

Aire. Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la
emisión de material particulado, principalmente durante los
movimientos de tierra para la construcción de las captaciones,
instalación de las tuberías en la red de distribución, instalación de
válvulas y accesorios, e instalación de conexiones.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se

producirán en espacios abiertos y por lo general, cerca de las viviendas,
estas causarán impactos y perturbación ambiental de moderada
magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas
de mitigación.
Agua. El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo

de alteración de la calidad del agua, por incorporación de material
extraño y contaminado en las fuentes de agua o en el mismo sistema de
distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de
disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales está referido al
riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el
vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de
construcción de nuevas instalaciones. Se estima que los efectos serian
de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
Suelo. La calidad de este componente ambiental podría verse afectada

por los posibles derrames de grasa y aceite por operación de equipos y
maquinaria, así como, la acumulación de material excavado y por la
disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante
el proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado,

se estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y
temporales. Además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación
de medidas de mitigación.
Flora. Especialmente en la instalación de los módulos de servicio sanitario

intradomiciliario se puede afectar áreas naturales con forestación. Las
áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
Fauna. Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad

de afectar en forma temporal el hábitat de especies nativas.
Página 181 de 210

Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente pero

es posible su mitigación natural.
Salud. El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones

afectan al sistema respiratorio, especialmente de los niños que
normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su efecto.
Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la
presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente
estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de
mitigar.
Paisaje. La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción

de las obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los movimientos
masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos
componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado
por la implementación de las casetas de los módulo de servicio sanitario
intradomiciliario.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que

facilitará la integración de los nuevos componentes del sistema al
paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado como de
moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
b. Selección de los Componentes Interactuantes
Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del proyecto sobre

el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes. Esto consiste en conocer y seleccionar las principales
actividades del proyecto y el conjunto de elementos ambientales del
entorno físico, socio económico y cultural que intervienen en dicha
interacción.
En la selección de actividades se optó por aquellas que deben tener
incidencia probable y significante sobre los diversos componentes o
elementos ambientales.
En lo concerniente a componentes ambientales se optó por aquellos de
mayor relevancia ambiental. Así, los componentes interactuantes
seleccionados son los siguientes:
Actividades Relevantes del proyecto

Las actividades relevantes a considerar en las diferentes etapas del
proyecto, se indican a continuación:
Etapa de Pre – Inversión

Página 182 de 210
 Aprobación del proyecto.

 Coordinación con entidades locales.
 Trazado y replanteo.
Etapa de Construcción
 Instalación del campamento para materiales.
 Transporte de materiales y equipos.
 Transporte de agregados.
 Acumulación de materiales (agregados, cemento y madera para
encofrado).
 Excavación para la construcción de Planta de Tratamiento y
Reservorio.
 Excavación de zanjas para instalar tuberías de aducción y
conducción.
 Instalación de tuberías y accesorios
 Tapado de las zanjas.
 Excavación de zanjas para instalar tuberías de alcantarilado
 Excavación para la construcción de módulo de servicio sanitario
intradomiciliario.
 Excavación para la construcción de Planta de Tratamiento de
aguas residuales.
Etapa de Operación y Mantenimiento

 Puesta en servicio.
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable,
alcantarillado y planta de tratamiento.
 Limpieza y mantenimiento de la fuente agua.
Componentes Ambientales que Podrían Sufrir Impactos

Del medio físico
 Aire
 Agua
 Suelo Relieve
 Paisaje
Del medio biológico

 Flora
 Fauna
Del medio socio económico y cultural

 Aspecto humano
 Aspecto económico
Descripción de Potenciales Impactos Ambientales Identificados
Página 183 de 210

En ésta etapa, en base a la experiencia de los especialistas en Estudios

de Impacto Ambiental, se ha tratado de identificar los diferentes
“impactos menores” y luego consolidarlo en un solo “impacto de
relevancia”.
 Impactos Positivos
Los impactos positivos que se merece resaltar, se presenta a
continuación:
En el proceso constructivo se contratará la mano de obra local,
esto generará ingresos económicos a las familias y por
consiguiente, contribuirá a dinamizar la economía de la zona,
en el tiempo que dure el proyecto.

Mejorar y asegurar el servicio de agua potable para población,
abastecer con el servicio a familias actualmente menos
favorecidas, mejorando la calidad del agua consumida; además
de favorecer la total cobertura del servicio para una población
que requiere urgente de éste elemento, dada las condiciones en
las que viven.
Mejora las condiciones higiénicas de la población, al consumir
agua de calidad y reduciendo la posibilidad de ocurrencia de
enfermedades asociadas al consumo de agua y alimentos y
disminuyendo gastos en salud.
El uso adecuado de un baño digno garantizará a la población la
reducción de enfermedades asociadas con la disposición
inadecuada de excretas, además de mejorar el paisaje natural
local y reducir la contaminación ambiental.
 Impactos Negativos
Posible ocurrencia de accidentes laborales a los trabajadores,
durante las operaciones concernientes al proyecto e
inadecuadas maniobras en el proceso constructivo; debido a los
trabajos de construcción de captación, reservorio, excavaciones
para zanjas de agua y saneamiento.
Posible ocurrencia de accidentes a los peatones, cabe la
posibilidad que esto ocurra por la existencia de zanjas.
Probable contaminación del suelo en los campamentos y
lugares de almacenes, con residuos sólidos y envases de
plásticos de pegamentos, papel de las bolsas de cemento, etc.
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Los problemas de contaminación de suelos ocurren

principalmente en los depósitos de cemento y zonas aledañas.
Del mismo modo, durante el proceso de desmantelamiento de
las instalaciones, pueden quedar pisos de concreto, paredes (de
madera u otro material), recipientes u otros elementos
contaminantes en los alrededores que por las características
propias de zona rural de selva el ecosistema tendrá la
capacidad de regenerarse muy rápidamente (regeneración
natural de especies de flora principalmente).
Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e
inorgánicos, producto de la presencia humana del grupo que
labora, la poca previsión en incorporar módulos de servicio
sanitario intradomiciliario y espacios de depósito para basura,
repuestos, cartones, entre otros, podría propiciar procesos de
contaminación en los suelos y aguas superficiales.
Molestia de parte de la población por interrupciones del servicio

de agua domiciliaria, debido a los constantes “cortes” que se
darán durante el tiempo de ejecución que dure el proyecto,
éstas se podrían presentar al instalar las tuberías tanto a la red
como domiciliaria.
Incremento del nivel de ruido en la zona a consecuencia del

transporte de materiales de construcción, el mismo que se
comporta como impacto temporal.

Disconformidad en algunas familias por el pago del servicio de
agua, se debe a que no se valora el agua potable como un
servicio que tiene costos económicos.
Identificación de Potenciales Impactos Ambientales

Con la selección de elementos interactuantes, y la descripción de los
impactos positivos y negativos, en cuadros siguientes, se ubican las Etapas y
Actividades del Proyecto y los elementos ambientales (aire, agua, suelo,
paisaje, vegetación, fauna y aspectos socio-económicos), la interacción de
ambos permite identificar los potenciales impactos ambientales.
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MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.1.01: Identificación de Impactos Ambientales del Sistema de Agua Potable proyectado
COMPONENTES AMBIENTALES
ETAPA ACTIVIDADES
Aire Suelo Agua Paisaje Vegetación Fauna Socioeconómica
Aprobación del Proyecto --- --- --- --- --- --- Expectativa generación de empleo
Planificación Coordinación entidades locales --- --- --- --- --- --- ---
Trazado y replanteo --- --- --- --- --- --- Generación de empleo local
Alteración por residuos
Instalación campamento para
--- sólidos (papel, bolsas, --- Alteración --- --- ---
materiales.
etc)
Transporte de materiales y Polvo(*)
--- --- --- --- --- ---
equipos Ruido
Polvo(*) afectación de
hábitat de
Transporte de agregados --- --- --- --- algunas Mejora del comercio local
Ruido especies de
fauna local
Construcción Construcción y/o mejoramiento de Alteración de la Alteración
Polvo(*) --- --- --- Interrupción del servicio
la captación calidad del agua paisaje local
Alteración por residuos Eliminación
Excavación construcción de planta Alteración de la
Polvo(*) (cemento, madera, Alteración de matorrales --- Generación de empleo, comercio local.
de tratamiento de agua reservorio. calidad del agua
empaques.) y/o desbroce
Polvo(*) Afectación de Empleo local, perturbación servicio

Excavación (zanjas) para instalar Alteración
-- --- algunas sp. --- domiciliario,
tuberías. paisaje local
Ruido herbáceas
Mejora Generación de empleo local
Tapado de las zanjas Polvo(*) --- --- --- ---
paisaje mejora la salud
Mejora condiciones higiénicas

Mejora
Puesta en servicio ---- --- --- --- --- Generación de empleo
paisaje
Operación y Acceso de toda la población al servicio.
Mantenimiento
Oferta del servicio
Mantenimiento sistema agua Reducción de
--- --- --- --- --- Reducción de enfermedades asociadas
potable y saneamiento aniegos
a la calidad del agua
(*) Partículas de polvo (**) Oportunidad de trabajo
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MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.1.02: Identificación de Impactos Ambientales de Saneamiento proyectado
COMPONENTES AMBIENTALES
ETAPA PROYECTO ACTIVIDAD
Aire Suelo Agua Paisaje Vegetación Fauna Socioeconómica
Aprobación del Proyecto --- --- --- --- --- --- Expectativa generación de empleo
Coordinación entidades
Planificación --- --- --- --- --- --- ---
locales
Trazado y replanteo --- --- --- --- --- --- Generación de empleo local
Contaminación por
Instalación campamento para
--- residuos solido (papel, --- Alteración --- --- ---
materiales.
plásticos, otros).
Afectación de
Polvo(*)
Transporte de materiales y hábitat de
--- --- --- --- Mejora del comercio local
equipos ornitofauna
Ruido
local
Afectación de
Polvo(*)
hábitat de
Transporte de agregados --- --- --- --- Mejora del comercio
ornitofauna
Ruido
local
Construcción
Acumulación de materiales
Polvo(*) --- --- Alteración --- --- Mejoramiento del comercio
agregados, cemento y madera
Excavación construcción de los

Alteración del suelo por Posible
módulo de servicio sanitario
residuos (cemento, alteración de Eliminación Generación de empleo,
intradomiciliario, planta de Polvo(*) Alteración ---
agregados, madera, agua de matorrales Mejora del comercio local
tratamiento de aguas
empaques etc.) subterránea
residuales.
Excavación para instalar el Polvo(*) Alteración
--- ---- --- --- Generación de empleo local
sistema propuesto. Ruido paisaje
Mejoras en la calidad de vida de la
eliminación
Mejora del población.
Puesta en servicio de malos --- --- --- ---
Operación y paisaje local Mejora condiciones higiénicas
olores
Mantenimiento
Mantenimiento sistema de ---
--- --- --- --- --- ---
saneamiento
(*) Partículas de polvo (**) Oportunidad de trabajo
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ii. Evaluación de Potenciales Impactos Ambientales

Para efectuar la evaluación de impactos se consideran: el marco legal, los
componentes ambientales afectados, las principales fuentes de contaminación
identificadas, analizadas y cuantificadas por el estudio y las interacciones del
proyecto con el entorno.
Criterios para la Evaluación de Impactos Ambientales
Tipo de Impacto (Ti)

Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su
calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.
Magnitud del Impacto (M)

Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se
califica cuantitativamente; cuando esto no es posible se presenta una
calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA,
ALTA.
Área de Influencia (Ai)

Es una evaluación espacial sobre la ubicación del impacto bajo análisis se
califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeñas
(ejemplo áreas aledañas al trazo del proyecto); LOCAL, si su área de influencia
es restringida y REGIONAL o ZONAL, si su área de influencia es mayor.
Duración (D)
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como
TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año y
PERMANENTE, si su duración es de varios años. Así la duración puede
clasificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos.
Probabilidad de Ocurrencia (Po)

Trata de predecir qué tan probable es que se presenta el efecto y se califica
como BAJA, MODERADA o ALTA probabilidad de ocurrencia.
Mitigabilidad (Mi)
Determina si los impactos negativos son mitigables en cuanto a uno o varios
de los criterios utilizados para su evaluación, y se le califica como MUY BAJA
mitigabilidad, BAJA mitigabilidad, MODERADAMENTE mitigables y de ALTA
mitigabilidad.
Significancia
Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta los criterios
anteriores y determina el grado de importancia de estos sobre el ambiente
receptor. Su calificación cualitativa, se presenta como Baja, Moderada o Alta
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es resultante de los valores asignados a los criterios asignados, según la

siguiente ecuación.
S = Ti (M + Ai + D + Po + Mi
Cuadro N°5.3.1.03: Criterios utilizados para la evaluación de impactos

ambientales potenciales
VALORDEPONDERACIÓN
CRITERIOSDE
NIVELDEINCIDENCIA Impactos
EVALUACIÓN ImpactosNegativos
Positivos
TipodeImpacto(Ti) Positivo +
Negativo -
Baja 1 1
Magnitud(M) Moderada 2 2
Alta 3 3
Áreadeinfluencia(Ai) Puntual 1 1
Local 2 2
Zonal 3 3
Duración(D) Temporal 1 1
Moderada 2 2
Permanente 3 3
ProbabilidaddeOcurrencia Baja 1 1
(Po) Moderada 2 2
Alta 3 3
IndefectibleOcurrencia 4 4
Mitigabilidad*(Mi) MuyBaja 1 0
Baja 2 1
Moderada 3 2
Alta 3
Nomitigable 4
(*) Criterios aplicables solo a impactos negativos.
Cuadro N°5.3.1.04: Nivel de incidencia de los impactos

RANGOS2
SIGNIFICANCIA
AMBIENTALDELOS NIVELDEINCIDENCIA
IMPACTOS Impactos Impactos
Positivos Negativos
Significancia(S)1 Baja 4-5 5-7
Moderada 6-9 8-12
Alta 10-13 13-17
(1) Su valor es resultante de la valoración asignada a los criterios que intervienen en la
evaluación.
(2) Los rangos se establecen en función de los valores promedios. Los valores externos dependen del
número de criterios que intervienen en la valoración de impactos.
Para la evaluación de los impactos, se presentan los cuadros en donde se, ubica
los Impactos Ambientales, los Elementos Causantes y los Criterios de
Evaluación, colocando un valor de ponderación (según cuadro N°5.3.1.04).
Después de obtenido el valor de ponderación de cada uno de los Criterios de
Evaluación, éstas se suman, para obtener la Significancia de cada impacto, es
decir, permite obtener el rango y el valor cualitativo de Incidencia. Este análisis,
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está orientado a establecer los impactos que requerirían prioridad para la

prevención, corrección o mitigación, según sea el caso.
En los cuadros a continuación se han identificado 14 y 16 impactos positivos
para agua potable y saneamiento respectivamente con niveles de incidencia
de MODERADA a ALTA, también 15 y 16 impactos negativos con niveles de
incidencia BAJA.
El Nivel de Significancia de los Impactos Negativos tiene un rango de 4 a 7, y el
de los Impactos Positivos de 6 a 11.
En conclusión podemos decir que en el presente proyecto los Impactos Positivos
en agua potable son mayores y el nivel de incidencia es ALTA, mientras que en
saneamiento el nivel de incidencia es MODERADA.
Página 190 de 210

MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.1.05: Evaluación de Impactos Ambientales del Sistema de Agua Potable proyectado
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
SIGNIFICANCIA
TIPO DE IMPACTO
ÁREA INFLUENCIA
DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
PROBABILIDAD
MAGNITUD
DURACIÓN
COMPONENTES DEL ECOSISTEMA IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDADES CAUSANTES
Rango Incidencia
Transporte de materiales y agregados - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Excavación para construcción de la captación, PTAP / reservorio - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Aumento nivel de polvo
Excavación (zanjas) para instalar tuberías de conducción y aducción - -1 -2 -1 -2 -1 -7 Baja
Aire
Excavación y tapado de zanjas - -1 -1 -1 -2 0 -5 Baja
Transporte de materiales, equipos y agregados - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Aumento nivel de ruido
Excavación (zanjas) para instalar tuberías. - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Contaminación con residuos sólidos Instalación campamento para materiales. - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Suelos
Excavación para construcción. PTAP, reservorio - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Agua Alteración de la calidad y caudal de la fuente de agua Excavación (zanjas) para instalar tubería. - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Instalación campamento para materiales - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Paisaje Alteración paisaje natural local
Excavación para construcción PTAP, reservorio - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Flora Limpieza del terreno (corte de vegetación algunas especies herbáceas) Limpieza del terreno (líneas de conducción y aducción) - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Fauna Habitación de hábitat de fauna local Transporte de materiales y agregados - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Transporte de materiales y equipos, y agregados - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Incremento del tránsito
Excavación (zanjas) para instalar tuberías. - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Aspectos Accidente de trabajadores Excavación Para construcción PTAP, reservorio y zanjas - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Humanos Mantenimiento sistema agua potable - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Puesta en servicio + 3 2 3 3 11 Alta
Mejora condiciones higiénicas
Reducción del índice de enfermedades + 2 2 3 3 10 Alta
Instalación campamento para materiales + 1 2 1 2 6 Moderada
Excavación Para construcción PTAP, reservorio + 1 2 1 3 7 Moderada
Generación de empleo Excavación (zanjas) para instalar tubería. + 1 2 1 3 7 Moderada
Llenado y tapado de zanjas + 1 2 1 3 7 Moderada
Puesta en servicio + 1 2 3 2 8 Moderada
Aspectos
Excavación. Para construcción PTAP, reservorio + 1 2 1 2 6 Moderada
Económicos
Excavación (zanjas) para instalar tuberías + 1 2 1 2 6 Moderada
Dinamización comercio local
Aumento valor de la propiedad Puesta en servicio + 3 2 3 3 11 Alta
Oferta del servicio agua/ Operatividad del sistema + 3 2 3 3 11 Alta
-87
Significancia
105
Nº de Impactos (+) 14
Nº de Impactos (-) 16
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MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.1.06: Evaluación de Impactos Ambientales del Saneamiento con Proyecto

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
SIGNIFICANCIA
TIPO DE IMPACTO
ÁREA INFLUENCIA
MITIGABILIDAD
COMPONENTES DEL
MAGNITUD
DURACIÓN
IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDADES CAUSANTES
ECOSISTEMA
Rango Incidencia
Excavación para construcción caseta sanitaria (baño digno) - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Aumento nivel de polvo Excavación (zanjas) para instalar el sistema MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO según
- -1 -2 -1 -2 -1 -7 Baja
Aire tipo suelo.
Acabados - -1 -1 -1 -2 0 -5 Baja
Aumento nivel de ruido
Excavación (zanjas) para instalar tuberías - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Contaminación con residuos sólidos Instalación campamento para materiales. - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Suelo
Cemento, agregados, silos Excavación para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO. - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Agua Alteración de la calidad Excavación (zanjas) para instalar tuberías - -1 -1 -1 -1 -1 -5 Baja
Instalación campamento para materiales - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Paisaje Alteración paisaje natural local
Excavación para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Flora Eliminación de vegetación Excavación para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Fauna Afectación de hábitat fauna local Transporte de materiales y agregados - -1 -1 -1 -1 0 -4 Baja
Incremento de ingreso de vehículos
Excavación (zanjas) para instalar tuberías - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
Accidente trabajadores y
Aspectos Excavación para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO - -1 -1 -1 -2 -1 -6 Baja
peatones
Humano
Puesta en servicio + 3 2 3 3 11 Alta
s
Mejora condiciones higiénicas Reducción de focos infecciosos + 2 2 3 3 10 Alta
Disminución de malos olores + 2 2 3 3 10 Alta
Instalación campamento para materiales y patio de máquinas + 1 2 1 2 6 Moderada
Excavación para para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO
+ 1 2 1 3 7 Moderada
INTRADOMICILIARIO
Generación de empleo
Excavación de zanjas para instalar tuberías + 1 2 1 3 7 Moderada
Aspectos Excavación para para la construcción del sistema según MÓDULO DE SERVICIO SANITARIO
+ 1 2 1 2 6 Moderada
Económicos INTRADOMICILIARIO
Dinamización comercio local Excavación de zanjas para instalar tuberías + 1 2 1 2 6 Moderada
Mejora de las condiciones sanitarias Puesta en servicio + 3 2 3 3 11 Alta
Reducción del índice de enfermedades Puesta en servicio + 3 2 3 3 11 Alta
Educación ambiental Operatividad del sistema + 3 2 3 3 11 Alta
-83
Significancia
126
Nº de Impactos (+) 15
Nº de Impactos (-) 16
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“
”
5.3.2 Acciones de mitigación y control

Las actividades preventivas y/o correctivas tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos significativos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del
proyecto y establecer las consideraciones ambientales para la realización de las
diversas actividades que se desarrollarán en las etapas de construcción, operación y
mantenimiento. A continuación se presentan las medidas de mitigación para los
impactos ambientales más relevantes o significativos.
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MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.2.01: Impactos Negativos y Medidas de Mitigación del sistema de Agua Potable
Etapa Aspectos / Impactos Potenciales Acciones de Prevención o Mitigación
 Exigir y supervisar el uso de protección personal a trabajadores.
 Señalizar con cintas de seguridad o letreros, las áreas del proyecto.
 Operación de equipos y maquinaria/ Riesgo de accidentes.
 Capacitar al personal en temas de seguridad y salud en el trabajo.
 Comunicar a los vecinos el inicio de actividades.
 Evitar trabajo en horario nocturno.
 Operación de equipos y maquinaria/ Incremento del nivel de  No mantener encendido los vehículos encendidos, cuando no se realice actividades.
ruidos.  Evitar el uso de bocinas innecesarias en el área de influencia indirecta del proyecto.
 Contratar unidades que se encuentren en buen estado operativo.
 Humedecer terreno para evitar levantamiento de polvo.
 Evitar movimiento de suelos innecesarios.
 Prohibir todo tipo de quemas (basura, plásticos, cartón, etc.), incluyendo la de los
 Operación de equipos y maquinaria / Contaminación del aire. residuos provenientes de la remoción de vegetación, disponer adecuadamente.
 Los agregados transportados deben ser humedecidos adecuadamente cubiertos para
CONSTRUCCIÓN
evitar su dispersión.
 Evitar la aglomeración de trabajadores
 Optimizar tiempo de actividades de construcción.
 Presencia de personal, equipo de construcción y disposición  Habilitar área de disposición temporal de desmonte.
temporal de residuos/Afectación de estética/paisaje.  Evitar la acumulación de desmonte en el área del proyecto.
 Retirar regularmente los residuos generados.
 Disponer recipientes adecuados para contener los residuos
 Molestia por parte de la población por interrupciones del servicio  Elaborar un cronograma de interrupciones del servicio de agua, y comunicar a la
de agua domiciliaria población utilizando a los miembros de la JASS y medios radiales.
 Establecer lugares señalizados de disposición temporal de desmontes dentro del área
 Almacenamiento temporal de residuos/ Contaminación del
de trabajo y efectuar su disposición final en sitios autorizados.
suelo.
 Identificar zonas con riesgo de derrumbes

 Rotura de tuberías de líneas de conducción y aducción por
 Desarrollar actividades de protección de taludes y/o evitar zonas de alto riesgo para la
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO posibles derrumbes y/o asentamientos.
ubicación de los componentes del sistema.
 Mantenimiento permanente por parte de la JASS y. población beneficiaria
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MADRE DE DIOS”
Cuadro N°5.3.2.02: Impactos Negativos y Medidas de Mitigación del Sistema de Saneamiento

Etapa Aspectos / Impactos Potenciales Acciones de Prevención o Mitigación
 Exigir y supervisar el uso de protección personal a trabajadores.

 Presencia de personal operario / posible riesgo de accidente
 Capacitar al personal en temas de seguridad y salud en el trabajo.
laboral.
 Comunicar a los vecinos el inicio de actividades.
 Evitar el uso de bocinas innecesarias en el área de influencia indirecta del

 Incremento del nivel de ruidos. proyecto.
CONSTRUCCIÓN  Contaminación del aire en la construcción MÓDULO DE  Los agregados transportados deben ser humedecidos adecuadamente cubiertos
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO para evitar su dispersión.
 Evitar la aglomeración de trabajadores
 Optimizar tiempo de actividades de construcción
 Personal del equipo de construcción y disposición temporal
 Habilitar área de disposición temporal de desmonte
de residuos/Afectación de estética/paisaje.
 Retirar regularmente los residuos generados
 Disponer recipientes adecuados para contener los residuos
 Almacenamiento temporal de residuos/ Contaminación del  Establecer lugares señalizados de disposición temporal de desmontes dentro del
suelo. área de trabajo y efectuar su disposición final en sitios autorizados.
 Emanación de malos olores y aniegos por deterioro o

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO  Mantenimiento permanente por parte de la JASS y. población beneficiaria
colapso de los módulo de servicio sanitario intradomiciliario.
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Cuadro N°5.3.2.03: Presupuesto de Mitigación Ambiental
COMPONENTES UNIDAD CANT. P. UNIT. PRESUPUESTO S/.
ACCIONES DE IMPACTO AMBIENTAL mes 8.00 1,303.57 10,428.56
BACHEO DE CALZADA m3 800 20.53 16,424.00
PERFILADO Y COMPACTADO DE VIAS m2 8000 1.5 12,000.00

REPOSICION C/MATERIAL VEGETAL TALUDES,
m2 4000 2.64 10,560.00
ACCESOS Y ZONAS DE CORTE
TOTAL MITIGACIÓN AMBIENTAL 49,412.56
Conclusiones.
Para el presente proyecto se concluye que:
El área de estudio del proyecto no se encuentra ubicada en Zona de Amortiguamiento

o en Área Natural Protegida por el estado.
El presente proyecto se encuentra incluido del alcance del Sistema Nacional de

Evaluación de Impacto Ambiental, la certificación ambiental se obtendrá mediante la
Ficha Técnica Ambiental (FTA) con el expediente técnico culminado en cumplimiento
de la normatividad ambiental vigente – Resolución Ministerial N° 299-2013- Vivienda
y la Resolución Ministerial N° 300-2013-MINAM.
Con la puesta en marcha del proyecto no se verán afectadas ninguna comunidad

nativa o campesina ubicada dentro del ámbito de estudio.
En la zona de estudio del proyecto no se ha identificado vestigios de restos

arqueológico, de acuerdo al CIRA Emitido por la Dirección Regional de Cultura de
Madre de Dios.
Este proyecto representa una alternativa positiva para el Centro Poblado de Choque,
siendo el impacto negativo al entorno ambiental, leve, temporal y controlable, por lo
que se concluye que este proyecto es VIABLE ambientalmente.
Recomendaciones:
Para presente proyecto se recomienda elaborar una ficha técnica ambiental (FTA) en
cumplimiento de la normatividad ambiental vigente – Resolución Ministerial N° 299-
2013- Vivienda y la Resolución Ministerial N° 300-2013-MINAM.
Que el responsable de la ejecución del proyecto deberá considerar todas las

actividades recomendadas como parte de la mitigación ambiental con la finalidad de
garantizar el desarrollo del proyecto en armonía con el ecosistema y la población a
beneficiar.
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Que la supervisión del proyecto tendrá la potestad de paralizar la ejecución del

proyecto en el caso que el responsable de la ejecución, no implemente las actividades
de mitigación ambiental, con la finalidad de garantizar la seguridad en obra tanto de
trabajadores y población beneficiaria.
5.4 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

5.4.1 Sistema de agua potable y disposición de excretas y de agua residuales
La alternativa 01 del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de
S/.80,157.97 Nuevos Soles, una Tasa de Retorno de 10.83%. La alternativa 02 del
sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto de S/. -745,785.50 Nuevos Soles
y una Tasa de Retorno de 0.54%. Por los resultados que se muestran, la alternativa de
solución 01 resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas
supera a los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento. El
siguiente cuadro muestra el resultado de la evaluación social.
Cuadro N° 5.4.1.01. Resultado de evaluación – Sistema de Agua potable

Agua Potable
Alternativa 01 Alternativa 02
Detalle
Límite Límite
VANS (S/.) TIRS (%) VANS (S/.) TIRS (%)
máximo máximo
- Indicador de evaluación S/. 80,157.97 10.83% -S/. 745,785.50 0.54%
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada Ninguna
4. Impacto ambiental Ninguno Ninguna
5. Selección de alternativas Alternativa 01 Ninguna
6. Rentables Si No
Alternativa
seleccionada
5.4.2 Sistema de disposición sanitaria de excretas y de aguas residuales

Con respecto a la evaluación de disposición sanitaria de excretas y de aguas
residuales, los resultados obtenidos en la evaluación social, análisis de sensibilidad,
sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del proyecto para el componente
2, se puede concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera
beneficios aunque de difícil cuantificación tales como: la disminución de la
contaminación ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que
hace viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su
implementación.
Y tiene un Índice de Costo Efectividad total de s/. 4,236.99 Nuevos Soles (que resulta
de la suma de los ICE del alcantarillado, ICE Planta de Tratamiento e ICE Módulos de
servicio Sanitario Intradomiciliario)
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Cuadro N° 5.4.1.02: Resultado de evaluación – Sistema de disposición de excretas y

de aguas residuales
Saneamiento
Única
Costo Efectividad por Poblador (ICE)
Costo Efectividad por Poblador (ICE) Costo Efectividad por Poblador (ICE)
Detalle Módulos de servicio sanitario
Alcantarillado (S/.) PTAR (S/.)
intradomiciliario (S/.)
Límite Límite Límite
VAC Social ICE VAC Social ICE VAC Social ICE
máximo máximo máximo
- Indicador de evaluación S/. 460,982.87 S/. 887.36 S/. 409,636.55 S/. 788.52 S/. 1,330,499.40 S/. 2,561.12
3. Sostenibilidad del proyecto Asegurada Asegurada Asegurada
4. Impacto ambiental Ninguno Ninguno Ninguno
5. Selección de alternativas Alcantarillado PTAR Módulos de servicio sanitario intradomiciliario
6. Rentables No No No
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1 Para la fase de ejecución

La gestión y ejecución del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de Madre de
Dios a través de la Gerencia Sub Regional Manu, quienes serán los responsables de la
implementación del proyecto, entre sus responsabilidades se contemplarán las
actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño definitivo,
licitación de las obras, la selección del contratista, aprobación de las valorizaciones
durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las
actividades, labor que será coordinada con los representantes de la Municipalidad
Distrital de Huepetuhe.
La unidad ejecutora será la Sub Gerencia Manu y el órgano técnico designado para la
ejecución es la Gerencia de Infraestructura de la Sub Gerencia Manu.
La ejecución del PIP se realizará por administración directa.
5.5.2 Para la fase de pos inversión

Existe la JASS quien con la capacitación impartida por el proyecto mismo estará lista
para la gestión, administración y operación del sistema de agua y saneamiento.
Cuadro N°5.4.2.01: Plan de Implementación en la fase de Post Inversión

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO RESPONSABILIAD
Asistencia Técnica en Adquirir habilidades y

Asegurar la
prestación de los Operación y destrezas para
servicios de agua y Mantenimiento del administrar, operar y
saneamiento sistema. mantener el sistema de
JASS
Operación y Administración agua potable y
mantenimiento de eficiente de los fondos disposición sanitaria de
los sistemas a
recaudados. excretas.
implementar.
Pago puntual por el Uso adecuado de los
Pago de la tarifa
servicio prestado. servicios por parte de las
Beneficiarios familiar mensual
Limpieza y buen uso del familias del centro
establecida
sistema. poblado para conseguir
Página 198 de 210

un abastecimiento
adecuado, oportuno y
permanente
5.5.3 Financiamiento
El Gobierno Regional de Madre de Dios, previos acuerdos interinstitucionales, asume
el financiamiento del proyecto en la fase de inversión.
El financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del

sistema de agua potable y el sistema de saneamiento está a cargo de la población
beneficiaria del proyecto a través del pago de una tarifa familiar de S/. 7.19 para la
operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento, las cuales serán
administradas por la JASS del centro poblado de Choque. Se coordinará con el sector
salud para su periódica supervisión y control sanitario. Y en el caso de los módulos de
servicio sanitario los beneficiarios se harán cargo del mantenimiento con sus propios
recursos
5.5.4 Plan de implementación

Para la implementación del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciará
con la elaboración del Expediente Técnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI
del GOREMAD. La fase de inversión concluirá con la entrega de obras (duración 08
meses) a la Municipalidad Distrital de Huepetuhe y el inicio de operación del nuevo
Sistema de Agua Potable y Saneamiento a cargo de la JASS. Se ha considerado las
siguientes etapas:
 Etapa I: Elaboración del expediente técnico y procesos de contratación.
 Etapa II: Ejecución de obras.
 Etapa III: Implementación del componente social.
 Etapa IV: Puesta en operación del proyecto.
 Modalidad de ejecución de obra: Administración Directa
 Modalidad de ejecución de supervisión de obra: Administración Directa.
 Plazo de ejecución: 240 días
Página 199 de 210

MADRE DE DIOS”
Cuadro N° 5.4.4.01: Plan cronograma de inversión según componentes

MESES
Unidad de
DESCRIPCION Monto Montos
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TECNICO 120,000.00 39,600.00 39,600.00 40,800.00 120,000.00

APROBRACIÓN DEL EXPEDIENTE
EJECUCIÓN DE OBRA
0
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 168,239.57 168,239.57 168,239.57
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) Und 33,019.38 33,019.38 33,019.38
SEDIMENTADOR (01 UND) Und 19,314.45 19,314.45 19,314.45
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) Ml 67,432.01 33,716.01 33,716.01 67,432.01
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) Und 71,379.93 21,413.98 49,965.95 71,379.93
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) M3 42,539.99 21,270.00 21,270.00 42,539.99
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) Ml 19,897.46 19,897.46 19,897.46
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) Ml 214,011.85 214,011.85 214,011.85
ALCANTARILLADO
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) Und 58,587.52 29,293.76 29,293.76 58,587.52
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) Ml 232,588.33 116,294.17 116,294.17 232,588.33
EMISOR (108.00 ML) Ml 13,488.01 13,488.01 13,488.01
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) Und 200,185.44 200,185.44 200,185.44
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) Und 1,415,264.21 707,632.10 707,632.10 1,415,264.21
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) Gbl. 124,564.94 62,282.47 62,282.47 124,564.94
CAMARA DE REJAS (01 UND) Und 10,726.15 10,726.15 10,726.15
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) Und 5,046.16 5,046.16 5,046.16
TANQUE SEPTICO (02 UND) Und 84,893.63 84,893.63 84,893.63
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND) Und 17,658.43 17,658.43 17,658.43
POZOS PERCOLADORES (06 UND) Und 95,317.45 95,317.45 95,317.45
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) Ml 27,727.26 27,727.26 27,727.26
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML) Ml 16,796.59 16,796.59 16,796.59
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) Ml 112,705.46 56,352.73 56,352.73 112,705.46
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS Gbl. 13,791.01 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 1,723.88 13,791.01
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 55,554.13 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 6,944.27 55,554.13
COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA Gbl. 47,198.00 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 5,899.75 47,198.00
Gbl. 17,918.00 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 2,239.75 17,918.00
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) Gbl. 129,500.00 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 16,187.50 129,500.00
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) Gbl. 35,000.00 35,000.00 35,000.00
TOTAL 3,470,345.35 39,600.00 39,600.00 40,800.00 308,698.52 137,947.09 74,162.59 392,594.92 192,071.08 1,003,095.15 977,586.81 264,189.17 3,470,345.35
Página 200 de 210

MADRE DE DIOS”
Cuadro N° 5.4.4.02: Plan cronograma de metas físicas

MESES
Unidad de
Descripción
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TECNICO Gbl. 33.00% 33.00% 34.00%

APROBRACIÓN DEL EXPEDIENTE Und 100.00%
EJECUCIÓN DE OBRA Und
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Gbl. 100%
SISTEMA DE CAPTACION TIPO SUMERGIDA (01 UND) Und 100%
SEDIMENTADOR (01 UND) Und 100%
LINEA DE CONDUCCION (734.00 ML) Ml 50% 50%
PLANTA DE TRATAMIENTO - FILTRO LENTO (01 UND) Und 30% 70%
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO (20 M3) M3 50% 50%
LINEA DE ADUCCION (74.60 ML) Ml 100%
RED DE DISTRIBUCION (2,028.55 ML) Ml 100.00%
ALCANTARILLADO
CONSTRUCCION DE BUZONES (35 UND) Und 50% 50%
RED COLECTORA DE DESAGUE (1862.35 ML) Ml 50% 50%
EMISOR (108.00 ML) Ml 100%
CONEXIONES PRE - DOMICILIARIAS (137 UND) Und 100%
SERVICIO SANITARIO INTRADOMICILIARIO (127 UND) Und 50% 50%
BATERIA SS. HH. II. EE. C.P. CHOQUE (01 BATERIA) Gbl. 50% 50%
CAMARA DE REJAS (01 UND) Und 100%
CAMARA DISTRIBUIDORA A TANQUE SEPTICO (01 UND) Und 100%
TANQUE SEPTICO (02 UND) Und 100%
CAMARA DISTRIBUIDORA A POZOS PERCOLADORES (02 UND) Und 100%
POZOS PERCOLADORES (06 UND) Und 100%
ZANJAS DE FILTRACION (108.00 ML) Ml 100%
TUBERIA PVC SAL EN SISTEMA DE TRATAMIENTO (134.00 ML) Ml 100%
DEFENSA RIBEREÑA (145.00 ML) Ml 50% 50%
MONITOREO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
IMPACTO AMBIENTAL Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
COMPONENTE 03: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS DE SUPERVISION (4.67%) Gbl. 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
GASTOS DE LIQUIDACION (1.26%) Gbl. 100%
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5.6 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Verificación
Mejor calidad de vida de la población Porcentaje de familias Al año 1 Porcentaje Encuesta a población
del centro poblado de Choque. con Necesidades de familias con beneficiaria.
básicas insatisfechas Necesidades básicas Paneles fotográficos.
(NBI) de agua y insatisfechas (NBI) de
saneamiento (100%) agua y saneamiento
FIN
(0%)
Disminución de la incidencia de Enfermedades Enfermedades Informe Estabilidad
enfermedades de origen hídrico en el infecciosas intestinales infecciosas epidemiológico del económica del
centro poblado de Choque. 10.12% intestinales 7.08% Puesto de Salud de país.
PROPÓSITO
Choque.
Infecciones de la piel y Infecciones de la piel
del tejido subcutáneo y del tejido
5.06% subcutáneo 3.54%
Adecuada Infraestructura de Número de conexiones Al año 1: Se instalará Evaluación de Exista voluntad
abastecimiento de agua potable. domiciliarias: 101 127 conexiones culminación del política y
unidades. domiciliarias y 10 proyecto. administrativa
de la unidad
Número de conexiones conexiones a locales
Registro de avance ejecutora.
locales: 8 unidades. comunales físico y financiero. La
Adecuada Infraestructura de Familias que disponen Al año 1: Se instalará infraestructura
disposición sanitaria de excretas y de de un sistema de 127 conexiones Informe de no es afectada
aguas residuales. alcantarillado: 10 domiciliarias y 10 Valorización y
por desastres
unidades. conexiones a locales Liquidación de Obras.
naturales o
Locales comunales que comunales provocados.
Actas de Recepción
disponen de un sistema
de Obras.
de alcantarillado: 06
unidades.
COMPONENTES
Adecuados niveles de educación Familias capacitadas Al año 1: 127 familias Informe de

sanitaria. en educación sanitaria: cuentan con supervisión social de
0 familias adecuados hábitos y la ejecución y post
ejecución del plan de
prácticas de higiene.
capacitación.
Eficiente gestión técnica y Porcentaje de los Al año 1: El consejo Registro de
administrativa de los servicios de agua miembros de la JASS directivo de la JASS asistentes a los
potable y saneamiento. talleres de educación
capacitados: 0% ha logrado el 100%
sanitaria.
del cobro de la tarifa
familiar, cuenta con
sus actas y libro de
caja al día, gestiona
la desinfección
periódica del agua;
realiza el
mantenimiento
preventivo de los
sistemas proyectados
al año 1.
Página 202 de 210


Verificación
Componente 1: Adecuada Año 0: Obras provisionales y trabajos Informes de Financiamiento
Infraestructura de abastecimiento de preliminares S/.168,239.57 valorizaciones y permanente
agua potable. Año 0: Sistema de captación S/.33,019.38 liquidación de obras. apropiado y
Acción 1.1: Captación tipo sumergida Año 0: Sedimentador S/.19,314.45 oportuno
Informe de cierre y
Acción 1.2: Construcción de Año 0: Línea de Conducción S/.67,432.01 liquidación de Obras. durante la
Sedimentador Año 0: Planta de Tratamiento-filtro lento ejecución de la
Acción 1.3: Construcción de Planta de S/.71,379.93 Registro de obra.
tratamiento-Filtro lento Año 0: Reservorio de almacenamiento Asistencia de los
Acción 1.4: Instalación Línea de S/.42,539.99 pobladores a los Pobladores
conducción Año 0: Línea de aducción S/.19,897.46 talleres de - Cooperan con
Educación Sanitaria. la campaña de
Acción 1.5: Construcción de Reservorio Año 0: Red de distribución S/.214,011.85
educación
de almacenamiento Informe evaluación sanitaria.
Acción 1.6: Instalación de Línea de ex post de
aducción culminación. Reflejo
Acción 1.7: Instalación de Red de inmediato del
distribución proceso de
ejecución del
Componente 2: Adecuada Año 0: Construcción de buzones S/.58,587.52 PIP para medir
infraestructura de disposición Año 0: Red colectora de saneamiento la eficiencia de
sanitaria de excretas y de aguas S/.232,588.33 la misma.
residuales. Año 0: Emisor S/.13,488.01
Acción 2.1: Instalación Cámaras de Año 0: Conexiones predomiciliaria
inspección S/.200,185.44
Acción 2.2: Instalación Red colectora Año 0: Servicio Sanitario intradomiciliario
ACCIONES
Acción 2.3: Instalación de Emisor S/.1,415,264.21

Acción 2.4: Instalaciones sanitarias Año 0: Batería SS.HH. EE. C.P. Choque
intradomiciliarias S/.124,564.94
Acción 2.5: Instalación de Batería de Año 0: Cámara de rejas S/.10,726.15
servicios higiénico I.E. N° 52121 Año 0: Cámara distribuidora a tanque séptico
Acción 2.6: Construcción de Planta de S/.5,046.16
tratamiento de aguas residuales Año 0: Tanque séptico S/.84,893.63
Año 0: Cámara distribuidora a pozos
percoladores S/.17,658.43
Año 0: Pozos percoladores S/.95,317.45
Año 0: Zanjas de infiltración S/.27,727.26
Año 0: Tubería PVC SAL en sistema de
tratamiento S/.16,796.59
Año 0: Defensa ribereña S/.112,705.46
Año 0: Monitoreo de inexistencia de restos
arqueológicos S/.13,791.01
Año 0: Impacto ambiental S/.55,554.13
Componente 3: Adecuados niveles de Año 0: Educación sanitaria S/. 47,198.00
sanitaria a la población.
sanitaria a Instituciones Educativas.
Acción 3.3: Sensibilización en
Página 203 de 210


Verificación
Componente 4: Eficiente gestión Año 0: Fortalecimiento de la JASS S/. 17,918.00
técnica y administrativa de los
servicios de agua potable y Año 0: Supervisión S/.129,500.00
saneamiento. Año 0: Liquidación S/.35,000.00
Acción 4.1: Capacitación en gestión Año 0: Expediente técnico S/. 120,000.00
dirigidas a la JASS.
Acción 4.2: Capacitación en operación Costo total: 3,470,345.35
y mantenimiento del sistema y
vigilancia de opción de saneamiento.
Acción 4.3: Capacitación a la población
para empadronamiento del sistema.
Acción 4.4: Sensibilización sobre buen
uso de los servicios y del sistema.
Página 204 de 210

CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Página 205 de 210

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
 La “Ampliación y Mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento del centro
poblado de Choque, Distrito Huepetuhe, Provincia de Manu – Región Madre de Dios”;
se beneficiara a 459 habitantes en 127 viviendas, 02 instituciones educativas, 01
puesto de salud y 07 organizaciones sociales contribuyendo así a mejorar el nivel y
calidad de vida de los pobladores del centro poblado de Choque.
 La opción tecnológica a instalarse para el sistema de agua en Choque es por Gravedad

Con Tratamiento. Respecto al sistema de saneamiento, se ha adoptado la instalación
de alcantarillado, módulos de servicio sanitario intradomiciliario y planta de
tratamiento.
 La evaluación económica determina un VAN de S/. 80,157.97 y una TIR de 10.83%

para el sistema de agua potable. El componente de saneamiento para el
alcantarillado tiene un ICE de S/. 887.36; módulos de servicio sanitario
intradomiciliario tiene un ICE de S/. 2,561.12 y la planta de tratamiento tiene un ICE
de S/. 788.52. El ingreso familiar promedio mensual estimado es S/. 750.00, monto
que permite cubrir la tarifa familiar de S/ 7.19 para dar mantenimiento y garantizar
su operación, en tanto su sostenibilidad a lo largo de la vida útil.
 El costo total del proyecto a precios de mercado asciende a S/. 3,470,345.35, mientras
que los precios sociales ascienden a S/. 2,701,722.80 siendo el costo a precios de
mercado del sistema de agua potable de S/. 635,834.64 y del sistema de saneamiento
S/. 2,484,894.71 (alcantarillado S/. 504,849.31; módulos de servicio sanitario
intradomiciliario S/. 1,539,829.14 y panta de tratamiento 440,216.26)
 La certificación ambiental del proyecto “Ampliación y Mejoramiento del servicio de

agua potable y saneamiento del centro poblado de Choque, Distrito Huepetuhe,
Provincia de Manu - Región Madre de Dios” se gestionará en cumplimiento a la
Resolución Ministerial N° 052-2012-MINAM, la misma que describe la concordancia
entre el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y el Sistema de Evaluación de
Impacto Ambiental – SEIA.
 El proyecto “Ampliación y Mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento

del centro poblado de Choque, Distrito Huepetuhe, Provincia de Manu – Región Madre
de Dios” se encuentra en una zona ambientalmente viable para el desarrollo del
mismo, además es necesario mencionar que el proyecto no se ubica en zona de
amortiguamiento del área natural protegida por el parque nacional del Manu o la
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reserva de Amarakaire, cuya opinión de compatibilidad es favorable para el desarrollo

del proyecto.
6.2 Recomendaciones
 Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil por

haberse demostrado que el proyecto es viable técnica, económica, social y
ambientalmente. En tanto es viable en el Marco del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
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ANEXOS
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RELACIÓN DE ANEXOS
Anexo Nº01: Capacidad técnica administrativa y operativa

Anexo Nº02: Acta de priorización de proyecto
Anexo Nº03: Informe Técnico de Mecánica de Suelos
Anexo Nº04: Estudio hidrológico
Anexo Nº 05: Morbilidad del Centro Poblado de Choque
Anexo Nº 06: Estudios de Riesgos
Anexo Nº 07: Padrón de beneficiarios
Anexo Nº 08: Estudio Físico Químico y Bacteriológico
Anexo Nº 09: Informe técnico del estado actual de agua y saneamiento
Anexo Nº 10: Reconocimiento de la JASS
Anexo Nº 11: Acta de asamblea ordinaria de la JASS
Anexo Nº 12: Documento ALA
Anexo Nº 13: Actas de compromiso de la JASS y disponibilidad de terrenos
Anexo Nº 14: Acta de compromiso del puesto de Salud de Choque
Anexo Nº 15: Reconocimiento de Choque como centro poblado
Anexo Nº 16: Documento CIRA
Anexo Nº 17: Evaluación preliminar del Estudio de Impacto Ambiental
Anexo Nº 18: Convenio entre la Municipalidad distrital de Huepetuhe y el Gobierno
Regional de Madre de Dios.
Anexo Nº 19: Presupuesto (Alt01 y Alt02)
Anexo Nº 20: Relación de Insumos (Alt01 y Alt02)
Anexo Nº 21: Costo Unitarios (Alt01 y Alt02)
Anexo Nº 22: Metrados (Alt01 y Alt02)
Anexo Nª 23: Memorias de cálculo
Anexo Nª 24: Cotizaciones
Anexo Nº 25: Relación de planos (Alt01 Sistema Actual, Sistema Proyectado y Alt02 -
Sistema Proyectado)
Página 209 de 210

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“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE CHOQUE, DISTRITO DE

HUEPETUHE, PROVINCIA DE MANU-REGIÓN MADRE DE DIOS”

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

PORTADA E INDICE ··············································································································· 1

1.1 Nombre del Proyecto ··········································································································· 5

2. ASPECTOS GENERALES ········································································································ 31

2.1 Nombre del Proyecto ········································································································· 31

2.3.1 Antecedentes del PIP ················································································ 37

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual······················································································ 42

I. Características Fisicas: ······················································································· 41

3.3 Diagnostico de la gestión de los ervicios de agua y saneamiento······································· 57

a) Cobertura del servicio·························································································· 57

3.4 Diagnostico del sistema actual de saneamiento de CHOQUE ············································ 62

3.5 Definición del Problema y sus Causas ················································································· 66

4.6.1 Costos de Inversión a Precios de Mercado Alt. I y II············································ 109

4.7 Flujo de costos incrementales a Precios de Mercado Alt. I y II ·········································· 168

5.1 Evaluación Económica a Precios sociales·········································································· 123

5.6 Impacto Ambiental ··········································································································· 131

Gráfico N° A.01: Mapa de macro localización el proyecto CP Choque

Elaboración: Equipo técnico

Gráfico N° A.02: Mapa de micro localización el proyecto CP Choque

Elaboración: Equipo técnico

Cuadro N° A.01: Unidad Formuladora

ENTIDAD Gerencia Sub Regional Manu

Cuadro N° A.02: Unidad Ejecutora

ENTIDAD: Gerencia Sub Regional Manu

B. Planteamiento del Proyecto

Objetivo del proyecto: Disminuir la incidencia de enfermedades de origen hídrico en el centro

Medios Fundamentales del Proyecto:

Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.

Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de

Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.

Medio Fundamental 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua

Componente 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable

Acción 1.1: Captación tipo sumergida

Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y de aguas

Acción 2.1: Instalación Cámaras de inspección

Componente 3: Adecuados niveles de educación sanitaria

Acción 3.1: Capacitación y educación sanitaria a la población.

Componente 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua potable

Acción 4.1: Capacitación en gestión dirigidas a la JASS.

Componente 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable

Acción 1.1: Captación tipo manantial

Componente 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

Acción 2.1: Instalación Cámaras de inspección

Componente 3: Adecuados niveles de educación sanitaria

Acción 3.1: Capacitación y educación sanitaria a la población.

Componente 4: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua potable

Acción 4.1: Capacitación en gestión dirigidas a la JASS.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

C.1 Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda

Consumo Doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua

El resultado del análisis del balance oferta - demanda se muestra a continuación:

C.2 Balance oferta-demanda para el sistema de agua potable

Cuadro N° C.01: Balance Oferta Demanda de Captación de agua

Cuadro N°C.02: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento

Cuadro N°C.03: Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias

C.3 Balance oferta-demanda para el sistema de alcantarillado

Conexiones domiciliarias de alcantarillado.

Cuadro N°C.04: Balance Oferta Demanda Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado

Módulos servicios sanitarios intradomiciliarios.

Cuadro N°C.05: Balance Oferta Demanda de módulo de servicio sanitario

Cuadro N°C.06: Balance Oferta Demanda Planta de Tratamiento