HRM 1 – januar 2015.

Bilo je ukupno 20 pitanja.

1. Šta je 360 stepeni fidbek?

2. Koju strategiju koristi McDonalds? Zaokružiti jedan od ponuđenih odgovora: troškovni lider,
diferencijacija, fokus.
3. Koje bi bile KPI sektora za regrutovanje i selekciju jednog HR odeljenja kompanije? (pod
uslovom da je broj regrutacija i selekcija određen odlukama direktora a ne odeljenja)
4. Navedi 4 metode obuke za menadžment.
5. Kako zaposliti šefa logistike? Navesti prvi i drugi izbor i obrazložiti.
6. Bile su faze treninga da se označi redosled.
7. Šta su beneficije?
8. Bio je primer 4 pitanja za procenu radne uspešnosti pilota (check-lista prisilnog izbora) i da se
označi svaka stavka po poželjnosti osobine i diskriminativnosti.
9. Broj objavljenih radova u časopisima na SCI listi može poslužiti kao jedan od kriterijuma radne
uspešnosti univerzitetskog profesora? DA/NE
10. Bio je dat primer i trebalo je da se napiše da je to skala procene. 
11. Prema SWOT analizi šta bi mogle da budu 3 pretnje Odseku za psihologiju FFNS?
12. Tri metode interne obuke.
13. Primer bihejvioralnog pitanja koje bismo postavili kandidatu za radno mesto šefa kreditnog
odeljenja neke banke. Kandidati moraju imati minimum 3 godine radnog iskustva na istim ili
sličnim radnim pozicijama.
14. Navedi 4 najčešće aktivnosti HR odeljenja.
15. Koji je dizajn koristi ako se poredi grupa koja je prošla trening sa grupom koja nije prošla
trening? (zaokruži)
16. Koja je suštinska razlika između upravljanja kadrovima i upravljanja ljudskim resursima?
17. Ko se bavi HRM u organizaciji? (zaokruži najtačniji odgovor)
18. Navesti 3 aktivnosti koje se koriste u centrima procene.
19. Navesti 2 pristupa u analizi potreba za treningom. 
20. Navesti 3 faze regrutacije.