REGISTER SUR

No No. Register Tanggal Pelaksana Pekerjaan

5 05/Q23042/HSE/PPP/2020 13-Jan-20 PT. Adikari Wisesa
13 13/Q23042/HSE/PPP/2020 27-Jan-20 CV. Prospetiva Karya
16 16/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Feb-20 PT. Indopelita
17 17/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Feb-20 PT. Era Gemilang
18 18/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Feb-20 PT. Era Gemilang
19 19/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Feb-20 PT. Era Gemilang
22 22/Q23042/HSE/PPP/2020 12-Feb-20 CV. Seribu Wajah
24 24/Q23042/HSE/PPP/2020 14-Feb-20 PT. Bima Perkasa S
29 29/Q23042/HSE/PPP/2020 25-Feb-20 PT. Cahaya Permata Sakti Abadi
30 30/Q23042/HSE/PPP/2020 26-Feb-20 PT. Era Gemilang
33 33/Q23042/HSE/PPP/2020 13-Mar-20 PT. Era Gemilang
36 36/Q23042/HSE/PPP/2020 19-Mar-20 CV. Cipta Artha
37 37/Q23042/HSE/PPP/2020 26-Mar-20 PT. Patar Satyatama
39 39/Q23042/HSE/PPP/2020 4-May-20 CV. Seribu Wajah
41 41/Q23042/HSE/PPP/2020 11-May-20 PT Anugerah Sejati Perkasa
42 42/Q23042/HSE/PPP/2020 11-May-20 PT Anugerah Sejati Perkasa
43 43/Q23042/HSE/PPP/2020 14-May-20 PT. Novelindo Abadi
46 46/Q23042/HSE/PPP/2020 15-May-20 PT. Saltry Teknik
47 47/Q23042/HSE/PPP/2020 18-May-20 PT. Dwitunggal Ekatama
50 50/Q23042/HSE/PPP/2020 27-May-20 PT. Bumi Putri Amanda
51 51/Q23042/HSE/PPP/2020 29-May-20 PT. Abdi Karya Jaya
53 53/Q23042/HSE/PPP/2020 4-Jun-20 PT. Kandang Balong
56 56/Q23042/HSE/PPP/2020 9-Jun-20 PT. Damar Sejahtera
60 60/Q23042/HSE/PPP/2020 26-Jun-20 CV. Anugerah Santosa Abadi
61 61/Q23042/HSE/PPP/2020 1-Jul-20 PT. Saltry Teknik
63 63/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Jul-20 PT. Abdi Karya Jaya
64 64/Q23042/HSE/PPP/2020 3-Jul-20 CV. Prospetiva Karya
66 66/Q23042/HSE/PPP/2020 21-Jul-20 PT. Adikari Wisesa
67 67/Q23042/HSE/PPP/2020 4-Aug-20 PT. Novelindo Abadi

72 72/Q23042/HSE/PPP/2020 25-Aug-20 PT Bina Bahaya Gemilang

78 78/Q23042/HSE/PPP/2020 7-Oct-20 PT Sucofindo
79 79/Q23042/HSE/PPP/2020 19-Oct-20 PT. Anugrah Sakti Usaha Mandiri
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229 229/F13432/HSE/PPP/2017
217 217/F13432/HSE/PPP/2017
218 218/F13432/HSE/PPP/2017
219 219/F13432/HSE/PPP/2017
220 220/F13432/HSE/PPP/2017
221 221/F13432/HSE/PPP/2017
222 222/F13432/HSE/PPP/2017
223 223/F13432/HSE/PPP/2017
224 224/F13432/HSE/PPP/2017
225 225/F13432/HSE/PPP/2017
226 226/F13432/HSE/PPP/2017
227 227/F13432/HSE/PPP/2017
228 228/F13432/HSE/PPP/2017
229 229/F13432/HSE/PPP/2017
230 230/F13432/HSE/PPP/2017
231 231/F13432/HSE/PPP/2017
232 232/F13432/HSE/PPP/2017
233 233/F13432/HSE/PPP/2017
234 234/F13432/HSE/PPP/2017
235 235/F13432/HSE/PPP/2017
236 236/F13432/HSE/PPP/2017
237 237/F13432/HSE/PPP/2017
238 238/F13432/HSE/PPP/2017
239 239/F13432/HSE/PPP/2017
240 240/F13432/HSE/PPP/2017
241 241/F13432/HSE/PPP/2017
242 242/F13432/HSE/PPP/2017
243 243/F13432/HSE/PPP/2017
244 244/F13432/HSE/PPP/2017
245 245/F13432/HSE/PPP/2017
246 246/F13432/HSE/PPP/2017
247 247/F13432/HSE/PPP/2017
248 248/F13432/HSE/PPP/2017
249 249/F13432/HSE/PPP/2017
250 250/F13432/HSE/PPP/2017
251 251/F13432/HSE/PPP/2017
252 252/F13432/HSE/PPP/2017
253 253/F13432/HSE/PPP/2017
254 254/F13432/HSE/PPP/2017
255 255/F13432/HSE/PPP/2017
256 256/F13432/HSE/PPP/2017
257 257/F13432/HSE/PPP/2017
258 258/F13432/HSE/PPP/2017
259 259/F13432/HSE/PPP/2017
260 260/F13432/HSE/PPP/2017
261 261/F13432/HSE/PPP/2017
262 262/F13432/HSE/PPP/2017
263 263/F13432/HSE/PPP/2017
264 264/F13432/HSE/PPP/2017
265 265/F13432/HSE/PPP/2017
266 266/F13432/HSE/PPP/2017
267 267/F13432/HSE/PPP/2017
268 268/F13432/HSE/PPP/2017
269 269/F13432/HSE/PPP/2017
270 270/F13432/HSE/PPP/2017
271 271/F13432/HSE/PPP/2017
272 272/F13432/HSE/PPP/2017
273 273/F13432/HSE/PPP/2017
274 274/F13432/HSE/PPP/2017
275 275/F13432/HSE/PPP/2017
276 276/F13432/HSE/PPP/2017
277 277/F13432/HSE/PPP/2017
278 278/F13432/HSE/PPP/2017
279 279/F13432/HSE/PPP/2017
280 280/F13432/HSE/PPP/2017
281 281/F13432/HSE/PPP/2017
282 282/F13432/HSE/PPP/2017
283 283/F13432/HSE/PPP/2017
284 284/F13432/HSE/PPP/2017
285 285/F13432/HSE/PPP/2017
286 286/F13432/HSE/PPP/2017
287 287/F13432/HSE/PPP/2017
288 288/F13432/HSE/PPP/2017
289 289/F13432/HSE/PPP/2017
290 290/F13432/HSE/PPP/2017
291 291/F13432/HSE/PPP/2017
292 292/F13432/HSE/PPP/2017
293 293/F13432/HSE/PPP/2017
294 294/F13432/HSE/PPP/2017
295 295/F13432/HSE/PPP/2017
296 296/F13432/HSE/PPP/2017
297 297/F13432/HSE/PPP/2017
298 298/F13432/HSE/PPP/2017
299 299/F13432/HSE/PPP/2017
300 300/F13432/HSE/PPP/2017
301 301/F13432/HSE/PPP/2017
302 302/F13432/HSE/PPP/2017
303 303/F13432/HSE/PPP/2017
304 304/F13432/HSE/PPP/2017
305 305/F13432/HSE/PPP/2017
306 306/F13432/HSE/PPP/2017
307 307/F13432/HSE/PPP/2017
308 308/F13432/HSE/PPP/2017
309 309/F13432/HSE/PPP/2017
310 310/F13432/HSE/PPP/2017
311 311/F13432/HSE/PPP/2017
312 312/F13432/HSE/PPP/2017
313 313/F13432/HSE/PPP/2017
314 314/F13432/HSE/PPP/2017
315 315/F13432/HSE/PPP/2017
316 316/F13432/HSE/PPP/2017
317 317/F13432/HSE/PPP/2017
318 318/F13432/HSE/PPP/2017
319 319/F13432/HSE/PPP/2017
320 320/F13432/HSE/PPP/2017
321 321/F13432/HSE/PPP/2017
322 322/F13432/HSE/PPP/2017
323 323/F13432/HSE/PPP/2017
324 324/F13432/HSE/PPP/2017
325 325/F13432/HSE/PPP/2017
326 326/F13432/HSE/PPP/2017
327 327/F13432/HSE/PPP/2017
328 328/F13432/HSE/PPP/2017
329 329/F13432/HSE/PPP/2017
330 330/F13432/HSE/PPP/2017
331 331/F13432/HSE/PPP/2017
332 332/F13432/HSE/PPP/2017
333 333/F13432/HSE/PPP/2017
334 334/F13432/HSE/PPP/2017
335 335/F13432/HSE/PPP/2017
336 336/F13432/HSE/PPP/2017
337 337/F13432/HSE/PPP/2017
338 338/F13432/HSE/PPP/2017
339 339/F13432/HSE/PPP/2017
340 340/F13432/HSE/PPP/2017
341 341/F13432/HSE/PPP/2017
342 342/F13432/HSE/PPP/2017
343 343/F13432/HSE/PPP/2017
344 344/F13432/HSE/PPP/2017
345 345/F13432/HSE/PPP/2017
346 346/F13432/HSE/PPP/2017
347 347/F13432/HSE/PPP/2017
348 348/F13432/HSE/PPP/2017
349 349/F13432/HSE/PPP/2017
350 350/F13432/HSE/PPP/2017
351 351/F13432/HSE/PPP/2017
352 352/F13432/HSE/PPP/2017
353 353/F13432/HSE/PPP/2017
354 354/F13432/HSE/PPP/2017
355 355/F13432/HSE/PPP/2017
356 356/F13432/HSE/PPP/2017
357 357/F13432/HSE/PPP/2017
358 358/F13432/HSE/PPP/2017
359 359/F13432/HSE/PPP/2017
360 360/F13432/HSE/PPP/2017
361 361/F13432/HSE/PPP/2017
362 362/F13432/HSE/PPP/2017
363 363/F13432/HSE/PPP/2017
364 364/F13432/HSE/PPP/2017
365 365/F13432/HSE/PPP/2017
366 366/F13432/HSE/PPP/2017
367 367/F13432/HSE/PPP/2017
368 368/F13432/HSE/PPP/2017
369 369/F13432/HSE/PPP/2017
370 370/F13432/HSE/PPP/2017
371 371/F13432/HSE/PPP/2017
372 372/F13432/HSE/PPP/2017
373 373/F13432/HSE/PPP/2017
374 374/F13432/HSE/PPP/2017
375 375/F13432/HSE/PPP/2017
376 376/F13432/HSE/PPP/2017
REGISTER SURAT PERMOHONAN PELAKSANAAN PEKERJAAN TH. 2020

berkilah
Jenis Pekerjaan
√ - - - - - - - -
√ √ √
√
√
√
√
√
√
√ √ √
√
√
√
√
√
√
√
√
√ √
√ √ √ √
√
√
√
√
√
√
√
√
√

√ √ √
√
√
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
√ - - - - - - - -
PEKERJAAN TH. 2020

Pekerjaan
Pemeliharaan Engine Unit & Pompa berikut Panel Power MBP 3 unit, SBP 3 unit, Genset 3 unit Janlur I
Sandblasting Bottom Plate & Anular Plate Tangki Timbun 211
Pemeliharaan Gas Turbine
Pemeliharaan Pompa Jalur II (MBP Jalur II) dan Genset Jalur II
Pemeliharaan Pompa PMK dan Sarfas HSE
Pemeliharaan & Perawatan Rutin 193 Unit MOV
Pemelioharaan Rutin 92 Unit AC Kantor dan Rumah Dinas Periode 2020
Sertifikasi 13 Unit pompa dan 5 unit Genset
Perbaikan Tangki Timbun 109 dan penggantian PV Valve Tangki Timbun TB. T.208
Pemeliharaan Taman dan Tanaman (Februari-Desember 2020)
Perbaikan Unit ACB ATS Depot dan Peremajaan Cubicle Jalur II
Pemeliharaan CCTV
Babat rumput, pemeliharaan Kebersihan Gedung, Shelter dan Rumah Dinas
Penggantian Lampu PJU dengan LED dan Penggantian Lampu Sorot dengan Explotion Proof
Patroli dan Pemeliharaan Rutin SPM 35.000 DWT Periode April s/d Mei 2020 Nomor PO : 3950060868
Patroli dan Pemeliharaan Rutin SPM 150.000 DWT Periode April s/d Mei 2020 Nomor PO : 3950060867
Tera Ulang 8 Tangki Timbun
Modifikasi Pipa Tangki Timbun DB T.111
Perbaikan Tangki Timbun 205 Kap. 20.000 KL
Rekondisi Gate Valve Tangki 211 & Penggantian Gate Valve Inlet MBP Jalur I
PembuatanTurap / Selasar Tangki Timbun 201
Pembuatan Tangga Bordes Area Tangki DB-104, DB-105 & DB-106
Pembuatan Ruang Audio Visual Lantai 2
Perbaikan Interface ATG Tangki Depot dan Penggantian Spare Parts ATG
Pemeliharaan Kebersihan Halaman Jalan dan Parit
Pemeliharaan Kebersihan Gudang dan Lapangan Parkir Mobil Tangki Periode Juli s.d September 2020
Overhaul Pompa MBP No. 1 Jalur 1
Pemeliharaan & Perawatan Ruitin 30 Unit ATG periode Juli s/d Desember 2020
SETTINGDANKALIBRASIULANG 8 UNIT ATG di Integrated Terminal Balongan, KontrakNo:PP-19/Q23042/2020
tanggal30Juli2020
Pembetonan Area Parkir Mobil Tangki dan Jalan Insfeksi Area TTU
Sertifikasi & Resertifikasi Peralatan di IT Balongan
Top Overhaul Engine Genset Jalur II Cummins 1100 KVA
SPM foloating
Masa Berlaku Kontrak Jumlah
31.01.2020 7
26.02.2020 13
01.04.2021 4
29.02.2020 8
29.02.2020 6
29.02.2020 6
05.12.2020 4
07.03.2020 6
150 Hari 40
1 Tahun 6
19.03.2020 9
31.12.2020 4
31.10.2020 29
30.05.2020 4
30.05.2020
22
30.05.2020
06.07.2020 6
18.06.2020 15
10.10.2020 65
7/12/2020 8
7/4/2020 25
7/10/2020 15
10.08.2020 7
30.06.2020 2
31.07.2020 4
30.09.2020 4
31.07.2020 4
31.12.2020 6
31.08.2020 5

25.12.2020 19
07.12.2020 13
19.11.2020 7
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
 MO

Waktu Risk
No. Lokasi Kerja Pekerjaan Kontraktor Tahap CSMS
Kerja Assessment
1 Fuel Terminal Sandbalsting Bottom CV.Prospetiva Karya 30 hari Hight
Balongan (BBM) Plate Tangki 211 kerja PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
2 Fuel Terminal Sertifikasi 13 Unit PT. Bima Perkasa 25 hari Medium
Balongan (BBM) Pompa dan 5 Unit Sejahtera kerja PJA
Genset
Insp

Prog

KPI

ES

FE
3 Fuel Terminal Penggantian Lampu CV. Seribu Wajah 30 hari Medium
Balongan (BBM) Jalan PJU dengan LED kerja PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
 FE
4 Fuel Terminal Tera Ulang 8 Unit PT. Novelindo Abadi 6 hari kerja Medium
Balongan (BBM) Tangki Timbun PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
5 Fuel Terminal Perbaikan Tangki 111 PT. Dwitunggal 165 hari Hight
Balongan (BBM) Kap. 500 KL dan Tangki Ekatama kalender PJA
205 Kap. 20.000 KL
Insp

Prog

KPI

ES

FE
6 Fuel Terminal Pembuatan Ruang AudioPT.
V Damar Sejahtera 60 Hari Medium
Balongan (BBM) kerja PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
8 Fuel Terminal Overhaul Pompa MBP CV. Prospetiva Karya 30 Hari Medium
Balongan (BBM) No. 1 Jalur 1 kerja PJA

Insp

Prog

KPI
 KPI

ES

FE
9 Fuel Terminal Setting dan kalibrasi 8 PT. Novelindo Abadi 6 hari kerja Medium
Balongan (BBM) unit ATG PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
9
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
10
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
11
PJA

Insp
 Insp

Prog

KPI

ES

FE
12
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
13
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
14
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
 FE
15
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
16
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
16
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE

17
PJA

Insp

Prog

KPI
 KPI

ES

FE
18
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
19
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
20
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
21
PJA

Insp
 Insp

Prog

KPI

ES

FE
22
PJA
###
Insp

Prog

KPI

ES

FE
23
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
24
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
25
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
26
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
27
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
28
PJA

Insp

Prog

KPI

ES
 ES

FE
29
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
30
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
31
PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE
32
PJA

Insp

Prog
 KPI

ES

FE

PJA

Insp

Prog

KPI

ES

FE

Keterangan :
PJA : Pre Job Activity --> Lampiran 8 - Pedoman No. A-001/K00100/2015-S9 Rev.03
Insp : Form Inspeksi HSE (WIP) --> Lampiran 9 - Pedoman No. A-001/K00100/2015-S9 Rev. 03
Prog : Program Kerja (WIP) --> Lampiran 10 - Pedoman No. A-001/K00100/2015-S9 Rev. 03
KPI : HSE Performance Indicator --> Lampiran 13 - Pedoman No. A-001/K00100/2015-S9 Rev.03
ES : Evaluasi Sementara --> Lampiran 14 - Pedoman No. A - 001/K00100/2015- S9 Rev. 03
FE : Final Evaluation --> Lampiran 15 - Pedoman No. A - 001/K00100/2015- S9 Rev. 03
n
 MONITORING PENERAPAN CSMS LOKASI KERJA
MARKETING & TRADING REGION III
FUEL TERMINAL BALONGAN (BBM)

2020
Tahap CSMS Jan Feb Mar Apr May Jun Jul

Jadwal
Realisasi 93.10%
Jadwal
Realisasi 91.13%
Jadwal
Realisasi 91.89%
Jadwal
Realisasi 91.20%
Jadwal
Realisasi 91.80%
Jadwal `
Realisasi 91.80%
Jadwal
Realisasi 100.00%
Jadwal
Realisasi 85.00%
Jadwal
Realisasi 94.59%
Jadwal
Realisasi 76.50%
Jadwal
Realisasi 90.08%
Jadwal `
Realisasi 90.08%
Jadwal
Realisasi 95.0%
Jadwal
Realisasi 92.0%
Jadwal
Realisasi 92.0%
Jadwal
Realisasi 77.6%
Jadwal
Realisasi 90.4%
Jadwal
Realisasi 90.4%
Jadwal
Realisasi 97.0%
Jadwal
Realisasi 100.0%
Jadwal
Realisasi 92.0%
Jadwal
Realisasi 89.3%
Jadwal
Realisasi 94.95%
Jadwal
Realisasi 94.95%
Jadwal
Realisasi 90.0%
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi 89.00%
Jadwal
Realisasi 90.00%
Jadwal
Realisasi 95.00%
Jadwal
Realisasi 81.55%
Jadwal
Realisasi 90.20%
Jadwal
Realisasi 90.20%
Jadwal
Realisasi 91.00%
Jadwal
Realisasi 91.00%
Jadwal
Realisasi 95.00%
Jadwal
Realisasi 81.00%
Jadwal
Realisasi 90.02%
Jadwal
Realisasi 90.02%
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
Jadwal
Realisasi
0
Aug Sep Oct Nov Dec Safety Man Nilai (%) Keterangan

Rizal 91.80%

Muttawali 90.08%
Assyarow

Anna
90.44%
Nurkhasana
 Kardono 94.95%

Anna N, Ilham 0.00%

Hoki,

Nurul
90.20%

90.02%
 90.02%

Ade Sutarno

96.00%

95.00%

89.00% Annisa Fitri 92.95%

94.00%

92.95%

92.95%

0.00%

0.00%

0.00%
0.00%

0.00%

0.00%

0.00%
0.00%

0.00%

0.00%

0.00%
0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%
0.00%

0.00%

0.000%

0.000%
0.000%

0.000%

0.00%

0.00%
0.00%

0.0%

0.00%

0.00%

0.00%
0.00%
 No. HP

cukup taat

Tidak taat

cukup taat
 Taat

Taat

Cukup taat
 jumlah pekerjaan 33
Jumlah TKJP HSSE 16
Jumlah Pekerja 42
FAKTOR STRATEGIS INTERNAL (IFAS) JUMLAH
Skala KEKUATAN
Penerapan tahapan CSMS sudah terimplementasi dengan baik dimana
setiap tahap dilakukan terutama dalam Penerapan dari tahap PJA 14
sampai Final Evaluation.
CSMS sudah menjadi concern utama dalam penerapan untuk setiap
7
pekerjaan yang dilaksanakan
Kewajiban Pelaksanaan Induction dan CSMS 32
Management memberikan support dalam penaatan aspek Penerapan
8
CSMS dilokasi Kerja
Terdapat ADM TKJP yang aktif dalam pelaksanaan pemenuhan Aspek
6
Safety di lapangan.
TOTAL KEKUATAN
KELEMAHAN
Pendataan setiap temuan dan tindak lanjut yang dibuat belum
terdokumentasi secara baik dari segi pemenuhan dan tenggat waktu 33
pemenuhannya
Tidak adanya tenggat waktu jelas mengenai penutupan Tindak lanjut
yang harus di penuhi oleh pihak ketiga ketika temuan diketahui saat 33
melakukan inspeksi lapangan.

Pelaksanaan coaching, induction dan pengajuan izin kerja yang

33
mendadak sedangkan persyaratan belum sepenuhnya terpenuhi.

Belum menjadikan hasil Final evaluation sebagai dokumen syarat

33
kebutuhan penagihan.
Kurangnya pekerja yang dapat memantau setiap temuan dan tidak
lanjut yang dilakukan untuk setiap project yang dilaksanakan secara 2
langsung.
TOTAL KELEMAHAN
TOTAL
 bobot persen
kontrak 10
70
20
BOBOT RATING SKOR KETERANGAN

0.042 4 0.1696969697
0.424242
0.022 3 0.066 0.212121
0.097 4 0.388 0.969697
0.038 3 0.1142857143 0.190476
0.263 4 1.05 0.375
1.787982684

0.113 1 0.1125
1

0.113 1 0.1125
1

0.113 2 0.225
1
0.113 1 0.1125 1

0.088 2 0.175
0.125
0.7375
1.000 2.525
1
0.042424

0.021212
0.09697

0.038095

0.2625

0.1

0.1

0.1

0.1

0.0875
 Pekerjaan diluar area depot
jumlah pekerjaan
Jumlah Vendor
Jumlah TKJP HSSE
Jumlah Pekerja
FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL (EFAS)
Skala PELUANG
Setiap temuan dapat dilakukan pendataan dan pemenuhannya dengan
baik jika dilakukan menggunakan sistem yang tertata rapih dan baik
2
Beberapa pengawas HSSE project mengetahui mengenai kewajiban
dalam pemenuhan setiap temuan yang akan berpengaruh kedalam
5 penilaian akhir HSE plan
Menjadikan hasil Final evaluation sebagai dasar penagihan dan sudah
1 disetujui dengan team MPS.
3 Sudah memiliki system dalam pelaksanaan induction.
Kondisi zaman yang sudah cukup canggih dan vendor sudah
4 memahami mengenai penerapan produk digital.
TOTAL PELUANG
ANCAMAN
Vendor tidak ingin mengikuti penerapan program ini karena dirasa sulit
1 dilakukan dan tidak flexible.
Untuk pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja luar daerah tidak
5 mengetahui mengenai prosedur yang sedang diterapkan.

Jika setiap temuan tidak terdokumentasi dengan baik vendor dapat

berkilah mengenai pemenuhan temuan yang sudah di sampaikan.
4
Vendor menganggap tidak penting mengenai aspek HSSE di dalam
2 pelaksanaan pekerjaan.
Vendor local yang cukup susah dalam hal pengaturan untuk mengiktui
3 aturan yang sudah ditetapkan.
TOTAL ANCAMAN
TOTAL
 Bobot
3 10
33 kontrak 15
21 Vendor 25
16 30
42 20
JUMLAH BOBOT RATING SKOR KETERANGAN

33 0.1200 3 0.36

12 0.1412 2 0.2824

0 0.0000 4 0
33 0.1500 4 0.6
21 0.1500 2 0.3
1.5424

9 0.1050 1 0.105

3 0.1000 3 0.3

9 0.1050 2 0.21

2 0.0238 3 0.071429

9 0.1050 2 0.21
0.896429
1.0000 3.9812
 1 0.15

0.571429 0.142857

0 0
1 0.15

1 0.25

0.428571 0.107143

1 0.1

0.428571 0.107143

0.095238 0.02381

0.428571 0.107143
 FAKTOR INTERNAL

FAKTOR EKSTERNAL
PELUANG
Setiap temuan dapat dilakukan pendataan dan pemenuhannya dengan baik jika dilakukan
menggunakan sistem yang tertata rapih dan baik

Beberapa pengawas HSSE project mengetahui mengenai kewajiban dalam pemenuhan setiap
temuan yang akan berpengaruh kedalam penilaian akhir HSE plan

Menjadikan hasil Final evaluation sebagai dasar penagihan dan sudah disetujui dengan team
MPS.

Sudah memiliki system dalam pelaksanaan induction.

Kondisi zaman yang sudah cukup canggih dan vendor sudah memahami mengenai penerapan
produk digital.
ANCAMAN
Vendor tidak ingin mengikuti penerapan program ini karena dirasa sulit dilakukan dan tidak
flexible.
Untuk pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja luar daerah tidak mengetahui mengenai prosedur
yang sedang diterapkan.
Jika setiap temuan tidak terdokumentasi dengan baik vendor dapat berkilah mengenai
pemenuhan temuan yang sudah di sampaikan.

Vendor menganggap tidak penting mengenai aspek HSSE di dalam pelaksanaan pekerjaan.

Vendor local yang cukup susah dalam hal pengaturan untuk mengiktui aturan yang sudah
ditetapkan.
KEKUATAN
Penerapan tahapan CSMS sudah terimplementasi dengan baik dimana setiap
tahap dilakukan terutama dalam Penerapan dari tahap PJA sampai Final
Evaluation.
CSMS sudah menjadi concern utama dalam penerapan untuk setiap pekerjaan
yang dilaksanakan

Kewajiban Pelaksanaan Induction dan CSMS

Management memberikan support dalam penaatan aspek Penerapan CSMS

dilokasi Kerja
Terdapat ADM TKJP yang aktif dalam pelaksanaan pemenuhan Aspek Safety
di lapangan.

S-O
1. Penerapan Sistem CSMS yang terkontrol dan mudah di aksesoleh kedua
pihak dengan mewajibkan setiap vendor mengikuti aturan Sistem tersebut yang
sudah memiliki batasasn untuk pemenuhannya

2. membuat aturan mengenai kewajiban penyerahan dokumen final evaluation

sebagai dasar untuk dilaksanakannya penagihan pelaksanaan pekerjaan

3. Memberikan Pemahaman ulang terkait kewajiban dalam pemenuhan CSMS

kepada vendor yang belum memahaminya dengan mengadakan sosialisasi
dan melakukan tanda tangan komitmen
KELEMAHAN
Pendataan setiap temuan dan tindak lanjut yang dibuat belum terdokumentasi secara baik dari
segi pemenuhan dan tenggat waktu pemenuhannya

Tidak adanya tenggat waktu jelas mengenai penutupan Tindak lanjut yang harus di penuhi oleh
pihak ketiga ketika temuan diketahui saat melakukan inspeksi lapangan.
Pelaksanaan coaching, induction dan pengajuan izin kerja yang mendadak sedangkan
persyaratan belum sepenuhnya terpenuhi.

Belum menjadikan hasil Final evaluation sebagai dokumen syarat kebutuhan penagihan.

Kurangnya pekerja yang dapat memantau setiap temuan dan tidak lanjut yang dilakukan untuk
setiap project yang dilaksanakan secara langsung.
KEKUATAN BOBOT
Menjadikan hasil Final evaluation sebagai dasar penagihan dan
sudah disetujui dengan team MPS. 0
CSMS sudah menjadi concern utama dalam penerapan untuk setiap
pekerjaan yang dilaksanakan 0.066
Vendor menganggap tidak penting mengenai aspek HSSE di dalam
pelaksanaan pekerjaan. 0.0714285714
Vendor tidak ingin mengikuti penerapan program ini karena dirasa
sulit dilakukan dan tidak flexible. 0.105

Pendataan setiap temuan dan tindak lanjut yang dibuat belum

terdokumentasi secara baik dari segi pemenuhan dan tenggat waktu
pemenuhannya 0.1125

Tidak adanya tenggat waktu jelas mengenai penutupan Tindak lanjut

yang harus di penuhi oleh pihak ketiga ketika temuan diketahui saat
melakukan inspeksi lapangan. 0.1125
Belum menjadikan hasil Final evaluation sebagai dokumen syarat
kebutuhan penagihan. 0.1125
Management memberikan support dalam penaatan aspek
Penerapan CSMS dilokasi Kerja 0.1142857143

Penerapan tahapan CSMS sudah terimplementasi dengan baik

dimana setiap tahap dilakukan terutama dalam Penerapan dari
tahap PJA sampai Final Evaluation. 0.1696969697

Kurangnya pekerja yang dapat memantau setiap temuan dan tidak

lanjut yang dilakukan untuk setiap project yang dilaksanakan secara
langsung. 0.175

Jika setiap temuan tidak terdokumentasi dengan baik vendor dapat

berkilah mengenai pemenuhan temuan yang sudah di sampaikan. 0.21
Vendor local yang cukup susah dalam hal pengaturan untuk
mengiktui aturan yang sudah ditetapkan. 0.21

Pelaksanaan coaching, induction dan pengajuan izin kerja yang

mendadak sedangkan persyaratan belum sepenuhnya terpenuhi. 0.225

Beberapa pengawas HSSE project mengetahui mengenai kewajiban

dalam pemenuhan setiap temuan yang akan berpengaruh kedalam
penilaian akhir HSE plan 0.2824
Kondisi zaman yang sudah cukup canggih dan vendor sudah
memahami mengenai penerapan produk digital. 0.3

Untuk pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja luar daerah tidak

mengetahui mengenai prosedur yang sedang diterapkan. 0.3
Setiap temuan dapat dilakukan pendataan dan pemenuhannya
dengan baik jika dilakukan menggunakan sistem yang tertata rapih
dan baik 0.36
Kewajiban Pelaksanaan Induction dan CSMS 0.388
Sudah memiliki system dalam pelaksanaan induction. 0.6
Terdapat ADM TKJP yang aktif dalam pelaksanaan pemenuhan
Aspek Safety di lapangan. 1.05
KELEMAHAN
PELUANG
ANCAMAN
KEKUATAN

ANCAMAN

Beberapa pengawas HSSE project mengetahui mengenai kewajiban dalam pemenuhan setiap temuan yang akan berpengaruh

Belum menjadikan hasil Final evaluation sebagai dokumen syarat kebutuhan penagihan.

CSMS sudah menjadi concern utama dalam penerapan untuk setiap pekerjaan yang dilaksanakan

Jika setiap temuan tidak terdokumentasi dengan baik vendor dapat berkilah mengenai pemenuhan temuan yang sudah di sam

KELEMAHAN

Kewajiban Pelaksanaan Induction dan CSMS

Kondisi zaman yang sudah cukup canggih dan vendor sudah memahami mengenai penerapan produk digital.

Kurangnya pekerja yang dapat memantau setiap temuan dan tidak lanjut yang dilakukan untuk setiap project yang dilaksanaka

Management memberikan support dalam penaatan aspek Penerapan CSMS dilokasi Kerja

Menjadikan hasil Final evaluation sebagai dasar penagihan dan sudah disetujui dengan team MPS.

Pelaksanaan coaching, induction dan pengajuan izin kerja yang mendadak sedangkan persyaratan belum sepenuhnya terpenu

PELUANG

Pendataan setiap temuan dan tindak lanjut yang dibuat belum terdokumentasi secara baik dari segi pemenuhan dan tenggat w

Penerapan tahapan CSMS sudah terimplementasi dengan baik dimana setiap tahap dilakukan terutama dalam Penerapan dari
Setiap temuan dapat dilakukan pendataan dan pemenuhannya dengan baik jika dilakukan menggunakan sistem yang tertata r
Sudah memiliki system dalam pelaksanaan induction.
Terdapat ADM TKJP yang aktif dalam pelaksanaan pemenuhan Aspek Safety di lapangan.

Tidak adanya tenggat waktu jelas mengenai penutupan Tindak lanjut yang harus di penuhi oleh pihak ketiga ketika temuan dik
Untuk pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja luar daerah tidak mengetahui mengenai prosedur yang sedang diterapkan.
Vendor local yang cukup susah dalam hal pengaturan untuk mengiktui aturan yang sudah ditetapkan.
Vendor menganggap tidak penting mengenai aspek HSSE di dalam pelaksanaan pekerjaan.
Vendor tidak ingin mengikuti penerapan program ini karena dirasa sulit dilakukan dan tidak flexible.
Total Result
Sum - BOBOT

0.2824

0.1125

0.066

0.21

0.388

0.3

0.175

0.114285714285714

0.225

0.1125

0.16969696969697
 0.36
0.6
1.05

0.1125
0.3
0.21
0.071428571428572
0.105
4.96431125541126