Ensayo De Emprendimiento

Herramientas Básicas De Emprendimiento

Carlos Avellaneda

Marian Carolina Cuadrado Gómez

DR3

UNIVERSIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

-UDI-
Richard Branson to Young Entrepreneurs: 'Just Do It'Richard Branson talks
about starting an empire in his early 20s and learning to take calculated
risks.

BY OSCAR RAYMUNDO, STAFF WRITER, INC.

Through the decades, entrepreneur Richard Branson has not lost that certain
wunderkind vibe about him and the way he runs his brand. This aura makes him
especially inspiring to entrepreneurs who are looking to start young.

“Most young people with good ideas … will find that 99 percent of people will give
them every reason why their idea’s been done before or why it’s not a good idea or
why they’re going to fall flat on their face,” Branson recently told Inc.’s president
and editor in chief Eric Schurenberg during an exclusive sit-down interview. “In the
end, you have to say, ‘Screw it. Just do it.’”

At the age of 15, Branson dropped out of high school to start his first business, a
magazine for young activists titled Student.

Four years later, in 1970, Branson began selling records by mail. In 1971, he
opened his first record store. In 1972, he opened a recording studio. In 1973, he
started his own record label. The Virgin business empire had begun, and Branson
had not yet turned 24.

Today, the Virgin Group is a well-regarded global conglomerate of about 350

companies, branching into the entertainment, travel, and mobile industries.

Not all of Branson’s big ideas have been successful. Virgin Airlines and Virgin
Mobile are now flagship brands for Branson, but remember Virgin Cola? With big
risks come big, public failures. Branson has a follow-up secret to success:
determination even when failure seems inevitable.

“If you have enough determination.... It’s more likely that you will succeed because
of what you learned from the occasions when you didn’t succeed," Branson said.
“The most important thing is to not be put off by failure.”
 INTRODUCCIÓN

En las próximas paginas dejare plasmada mis opiniones acerca de un hombre que
decidió arriesgarlo todo sin importar siquiera su edad, que apenas siendo un
adolescente se aventuró a un mundo con la idea de emprender su propio negocio
partiendo de una pequeña idea de lo que quería hacer.

El emprendedor Richard Branson representa, quizás, uno de los arquetipos de

emprendedor más reconocible. Imagen que él siempre se ha encargado de
enfatizar. Lo cierto es que su imperio, Virgin, es un modelo de éxito. Bajo una
misma marca conviven desde la inicial compañía editora de música (que empezó
siendo, en realidad, una simple tienda de discos), unas aerolíneas o una compañía
de telefonía móvil.

Además es un hombre que se encarga de impulsar nuevas iniciativas que logren

captar a los nuevos emprendedores, decirle este es el momento, no existe un
mañana para hacer lo que tú quieres hacer, por que esperar a trabar para otro
cuando tú mismo puedes ejecutar tus propio negocio.
 ENSAYO

Richard Branson dice: CONTRUIR UN NEGOCIO NO ES CIENCIA ESPACIAL,

SE TRATA DE TENER UNA BUENA IDEA Y LLEVARLA A CABO CON
INTEGRIDAD.

Hablamos de un hombre que simplemente con 15 años renuncio a la escuela y

dejo atrás todas esas doctrinas que se le inculcan a los seres humanos, donde se
dice que demos por obligación adestrarnos atreves de la educación como único
método para lograr surgir tanto en un ámbito social como económico, que si no
poseemos un título universitario no podremos llegar a obtener un puesto o mejor
dicho un salario acorde a nuestros esfuerzos. Branson siempre se ha usado a sí
mismo como embajador de su marca. Cuando empezaron, eran una compañía
muy pequeña en un entorno de grandes empresas. Según sus palabras, "tenía
que poner Virgin en el mapa". Y para ello, tenía que hacer cosas que le
garantizaran la atención de la gente, las portadas, y no una nota en páginas
interiores.

Branson siempre se imaginó teniendo éxito, nunca de una forma distinta por eso
en su artículo observamos que plantea la situación de cuando los jóvenes que
quieren idealizar algo, emprender un proyecto o una simple idea que a pesar de
no saber el resultado Branson simplemente les dice. “Al final, tienes que decir, 'Al
diablo. Con esto entendemos a la perfección que existen miles de maneras de que
una persona no intente sus propósitos, puesto que las personas por un motivo que
aun no comprendo tienden a simplemente opinar de manera negativa sobre los
emprendimientos de las personas que si se atreven, es difícil pensar para mí que
yo como joven emprendedor, lo primero que escuche es un “no lo vas a lograr”
como si fueron ellos capaces de calcular mis capacidades o oportunidades que de
pronto la vida o un universo que quiere verme exitoso me dé.

Los jóvenes emprendedores muchas veces son afectados por factor crítica, que
de cierta forma crea un impacto en el desarrollo de estos jóvenes, crear modelos
de negocios o emprender nuevas ideas es una tarea monumental en la actualidad,
para los jóvenes es un reto que crece cada día más por el simple hecho que
estamos en una época donde la competencia por lograr competir en un mercado
que de cierta forma ya está ocupado, pero eso no debe ser un limitante al
contrario es interesante ver como día a día pequeñas personas entre los 10 y 15
años están creando contenidos y de una u otra forma entran a un mercado tan
poderoso. Un ejemplo simple de ello son los youtuber que a través de esta
plataforma creando canales de diferentes tipos de contenido crean un negocio que
nos solo es llevada a una parte especifica del planeta no, cualquiera puede tener
acceso a ella y lo mejor obteniendo ingresos sorprendentes.

Para el modelo de branson el factor más importante que debe demostrar un

candidato a formar parte de sus empresas es que se preocupe por las personas.
Cree que las compañías que cuidan a su gente son las que luego obtienen buenos
resultados. Porque las empresas no son más que personas, ya que son ellas las
que marcan la diferencia a la hora de generar buenas experiencias a los clientes.
Si la gente está orgullosa de su empresa, orgullosa de su producto y se sienten
bien cuidados, todo lo harán con una sonrisa. Cuidar a las personas es más
importante aún que cuidar a los clientes, porque si cuidas a las personas, ellas
cuidan. Delegar es fundamental cuando el negocio crece. Para ello, segrega sus
empresas cuando éstas tienen un tamaño determinado, y pone al frente de ellas a
directivos a quienes da participación en el accionariado. Les da total libertad para
la gestión, para cometer errores y para tener aciertos. Su misión como matriz es,
fundamentalmente, establecer criterios generales y dar apoyo financiero en los
casos en los que se necesiten del cliente.

Es increíble que este hombre trabaje basándose en sus relaciones personales y el

las características de la vida, él se pone en ciertos lugares para desarrollar sus
ideas de negocias y para mi es realmente eficaz la idea de pensar en todo lo que
ha logrado basándose en una idea sacada totalmente de lo que él visiona de los
negocios y es simplemente un espectáculo y eso es lo que el busca que los
jóvenes emprendedores se desprendan de toda idea de prejuicio o negatividad
como lo dijo una vez “si no sueñas no vas a lograr nada”.
 CONCLUSIÓN

Branson tiene un secreto de seguimiento para el éxito: determinación incluso

cuando el fracaso parece inevitable. "Si tienes suficiente determinación.

Es más probable que tengas éxito debido a lo que aprendiste de las ocasiones en
las que no lo lograste", dijo Branson. "Lo más importante es no dejarse intimidar
por el fracaso.

En conclusión Richard Banson busca impulsar a los jóvenes emprendedores e

impulsar su modelo de negocio y que los estados ayuden a estos jóvenes que no
son más que el futuro, dejar en claro que no debería existir ninguna restricción
para cumplir tus metas y que las empresas deberían comenzar a cambiar sus
modelos de negocios y aprender más de estos jóvenes mejor conocidos como
MILLENNIALS.