Yêu cầu: Mỗi nhóm từ 3 đến 5 sinh viên

Trình bày ứng dụng HTTT và thực trạng ứng dụng vào các doanh nghiệp
trong các lĩnh vực như: ngành sữa, ngành may mặc, sản xuất, điện, siêu thị,
cửa hàng tiện lợi, hệ thống bán lẻ, ngân hàng, bảo hiểm, dầu khí, hệ thống
điện máy bán lẻ, thương mại điện tử… tại việt nam. Viết mô tả phân tích hệ
thống thông tin quản lý và hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp bao gồm
cơ sở hạ tầng, phần mềm, mạng, bảo mật, qui trình, chính sách...

MỤC LỤC
A. MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
1.1. Cơ sở lý luận
1.2. Cơ sở thực tiễn
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp nghiên cứu
B. NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG
1.1 Tầm nhìn:
1.2 Sứ mệnh
1.3 Cam kết của Thế Giới Di Động:
1.4 Giá trị cốt lõi của nhân viên:
1.5 Sơ đồ tổ chức
CHƯƠNG 2: HỆ THỐNG THÔNG TIN
2.1. Công nghệ
2.1.1 Các chính sách quản lý, quy định vận hành và khai thác hệ thống
2.1.3. Cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu
2.1.4 Hệ thống mạng lưu trữ và an toàn thông tin
Technology: Infrastructure, networking collaboration, Database: MoogleDB, SQL, Oracle, My SQL,
website, Email server, Webportal, social tools, E-Commerce: Magento, Softpify, wordpreess, petest...
software ERP, CRM, SCM... Phần hardware server, hệ thống lưu trữ., IoT, Blockchain, AI, Business
Intelegence (BI) Dashboard, Datacenter

2.2. Quy trình hệ thống

Business Process: Marketing & Sales, Accounting Finance, Human resource, Warehouse, payment, ship,
logictis..., ISO 27000, OWASP security... ITL standard IT

2.2.1 Quy trình bảo hành/bảo trì sản phẩm

2.2.2. Quy trình thanh toán
2.3 Đội ngũ nhân sự CNTT
3. People: IT departs: CIO, Programmer, developer, system analysis..., Cyber security..., CSDL, quản trị
website server, Email server và phần mềm.
 2.3.1. Sơ đồ tổ chức nhân sự CNTT
2.3.2. Mô tả chức năng nhiệu vụ
- quản trị CSDL
- Business Analyst
- Quản trị trị hạ tầng công nghệ thông tin
- Database Analyst
- Business Intelligence Analyst
- Technical support hỗ trợ kỹ thuật
- Software developer
…..

CHƯƠNG 3: mô hình 5 áp lực của porter và 4 chiến lược.

3.1. Mô hình áp lực của porter

3.5. Chiến lược phát triển
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ, ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP
4.1. Chi phí đầu tư
4.2. Lợi thế cạnh tranh
4.3. Đánh giá hiệu quả đầu tư
4.4. Đề xuất - Kiến nghị
4.5. Giải pháp
4.5.1. Đào tạo nguồn nhân lực
4.5.2 Áp dụng Cloud ERP
4.5.3 Chuyển đổi số hóa digital transformation
4.5.4 Ứng dụng AI, Blockchain, IoT vào kinh doanh trong doanh nghiệp
C. KẾT LUẬN
D.TÀI LIỆU THAM KHẢO