Professional Documents
Culture Documents
Ghi chuù:
1. LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH THEO TYÛ LEÄ % DOANH THU. 2008 : Tính toaùn 2009 : Döï baùo
Thí duï 1: PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG.
Baûng 3.1: Baûng Caân ñoái keá toaùn cuûa coâng ty SP , 31/12, naêm 2005- 2008. DIỄN GIẢI
Khoaûn muïc tính 2005 2006 2007 2008
TAØI SAÛN( COÙ)
Tài sản lưu động
Tieàn maët vaø ñaàu tö ngaén haïn 671 551 644 412 a
Khoản phải thu 1343 1789 2094 2886 b
Toàn kho 1119 1376 1932 2267 c
Các chi phí trả trước 14 12 15 18 d
TổngTSLĐ=TiềnMặt&ĐầuTưNH + KPT + TồnKho + 3147 3728 4685 5583 e
CPTrảTrước
Tài sản cố định ròng 128 124 295 287 f
Tổng TS có=Tổng TSCĐ + TSCĐ ròng 3275 3852 4980 5870 g
NÔÏ VAØ VOÁN COÅ PHAÀN. 2005 2006 2007 2008
Nôï ngaén haïn
Vay ngaén haïn ngaân haøng 50 50 50 50 h
Khoản phải trả 1007 1443 2426 3212 i
NôÏ khaùc 60 50 50 100 j
Caùc chi phí tích luõy 5 7 10 18 k
Tổng nợ ngắn hạn=Vay NH + KhoảnPhảiTrả + 1122 1550 2536 3380 l
Nợkhác + CPTL
Nợ dài hạn 960 910 860 760 m
Cổ phần thường 150 150 150 150 n
Lợi nhuận giữ lại 1043 1242 1434 1580 o
Tổng nợ và Vốn cổ phần=TổngNợNH + NợDàiHạn + 3275 3852 4980 5870 p
CPT + LNGL
Tỷ lệ tăng doanh thu hằng năm 23% 17% 28% 25% 20% B
Tyû soá theo tyû leä % doanh thu
DIỄN GIẢI C05=r/q
Chi phí giá vốn hàng bán 84% 85% 85% 86% 86% 86% D
Chi phí hoaït ñoäng 9% 9% 10% 11% 12% 12.5% D1
Tiền mặt và đầu tư ngắn hạn 6% 4% 4% 2% 5% 5% D2
Khoản phải thu 12% 13% 13% 14% 14% 13% D3
Toàn kho 10% 10% 12% 11% 10% 10% D4
Khoản phải trả 9% 10% 15% 16% 14% 15% D5
Caùc tyû soá khaùc theo tyû leä %
DIỄN GIẢI E05=x/w
Thuế / Thu nhập trước thuế 45% 45% 45% 45% 45% E1
Cổ tức / Thu nhập sau thuế 50% 50% 50% 50% 50% Cho sẵn E2
Baûng 3.3: Caùc baùo caùo taøi chính döï toaùn döï baùo cho coâng ty SP, naêm 2009 ( 1000 USD)
Tăng giảm tiền mặt trong kỳ = v - xix -1536 Ñaây cuõng chính laø nhu caàu caàn taøi trôï do
Cty thiếu Vốn HĐ ( Bằng với dự báo thiếu hụt vốn ở Bảng 3.3 - dòng B93)
2. KYÕ THUAÄT DÖÏ TOAÙN TAØI CHÍNH BAÈNG PHÖÔNG PHAÙP HOÀI QUY.
Giaû söû moái töông quan giöõa caùc taøi saûn thöïc vaø doanh thu laø theo ñöôøng thaúng ( hoài quy).
Do ñoù chuùng ta coù theå söû duïng kyõ thuaät hoài quy ñeå tính nhu caàu taøi saûn khi doanh thu taêng leân.
Soá lieäu veà doanh thu, khoaûn phaûi thu, vaø toàn kho cuûa coâng ty SP naêm 2005-2009 cho trong baûng sau:
Tính toaùn caùc tham soá hoài quy cuûa moâ hình 1:
a=INTERCEPT = -182.52 Phöông trình 1 coù daïng:
Tính toaùn caùc tham soá hoài quy cuûa moâ hình 2:
a=INTERCEPT = 59.73 Phöông trình 2 coù daïng:
MÔ HÌNH 2
ĐỒ THỊ DƯỜNG TỒN KHO
(Y)
TỒN KHO
3000
2500
f(x) = 0.102646440097708 x + 59.725810095469
2000
1500
1000
500
0
10000 12000 14000 16000 18000 20000 22000 24000 26000
DOANH THU
TÍNH CHI PHÍ TỒN KHO & GIÁ VỐN HÀNG BÁN
1) THỐNG KÊ:
Thống kê cụ thể từng mặt hàng tồn kho
Phương pháp này thường sử dụng đối với các hàng hóa có giá trị cao, dễ phân biệt như: xe hơi
Chi phí b/q= Tổng giá trị tồn kho/ Số lượng hàng tồn kho
Ưu điểm: Dễ tính, khách quan khi tính lợi nhuận của công ty
Nhược điểm: Không biết được giá của một mặt hàng cụ thể nào
Baøi giaûi:
BAØNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN DÖÏ BAÙO
Tieàn maët
Khoaûn phaûi thu
Toàn kho
TSCÑ
Toång taøi saûn
Khoaûn phaûi tra'
Chi phí tích luõy
Voán coå phaàn
LNGL
Toång nôï vaø VCSH
Nhu caàu taøi trô'
Toång nôï vaø VCSH sau taøi trôï