Rules: 

This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T
Rules: This orientation focuses mainly on 
the process and the division of jobs. 
Taller hierarchies are in 
each of these organisations. 
The utmost importance 
is given to enforcement. 
Much of the procedures of this company tend to emphasize the 
follow-up of the process more since the workers are still tracked constantly. 
Decision-making is largely 
centralized in the organisation. 
T