You are on page 1of 37

١

‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺷﺎﺋﯾﺔ‬

‫‪ ‬اﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ‬
‫ﻣﺣﺎوﻟﺔ اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ أﻓﺿل اﻟﻌروض ﻣﻘدﻣﺔ ﻣن ﻣﻘﺎوﻟﯾن‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﺗﻧﻔﯾذ ﻣﺷروع إﻧﺷﺎﺋﻲ ﻣﺎ ﻓﻲ ﺻورة ﻋطﺎءات‪.‬‬
‫‪ ‬اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ‬
‫ھﻧﺎك إﺟراءات ﯾﺟب إﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ‬
‫‪ ‬ﯾﺟب إﺷﻌﺎر اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن اﻟﻣؤھﻠﯾن ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻹﻧﺷﺎءات ﻗﺑل اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ وذﻟك ﺑوﺿﻊ اﻹﻋﻼﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﺟراﺋد‬
‫واﻟﻣﺟﻼت‪.‬‬
‫وﯾﺗﺿﻣن اﻹﻋﻼن ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪-:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ) ‬طﺑﯾﻌﺔ أو ﻧوع اﻟﻣﺷروع ‪ -‬ﻣﻛﺎن اﻟﻣﺷروع ‪ -‬ﻧوع اﻟﻌﻘد اﻟﻣراد إﺗﺑﺎﻋﮫ ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ‬
‫اﻟﻣﺷروع ‪ -‬ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺿﻣﺎن ‪ -‬زﻣن ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻌﻣل ‪ -‬ﺷروط اﻟدﻓﻊ ‪ -‬ﻣﻛﺎن اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ‬
‫وﺛﺎﺋﻖ ﺗﺧص اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ‪ -‬زﻣن وﻣﻛﺎن ﺗﻘدﯾم اﻟﻌطﺎءات ‪ -‬ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع –‬
‫ﯾﺟب أن ﯾﻌﻠن ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓﻲ اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻌﺎﻣﺔ (‬

‫‪٢‬‬
‫طرق اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣﻘﺎول ‪- :‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -١‬اﻻﺧﺗﯾﺎر ﻋن طرﯾﻖ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ‪.‬‬
‫‪ -٢‬اﻻﺧﺗﯾﺎر ﻋن طرﯾﻖ اﻹﺳﻧﺎد اﻟﻣﺑﺎﺷر‪.‬‬
‫‪ ‬أﻧواع اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ‪:‬‬
‫‪ .A‬اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ أو اﻟﻌﺎﻣﺔ‪Open Tendering‬‬
‫ﻓﻲ ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﯾﺳﻣﺢ ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن ﺑﺗﻘدﯾم ﻋطﺎءاﺗﮭم ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن ﻛﻔﺎءاﺗﮭم‬

‫وﺗﺗم دﻋوﺗﮭم ﻋن طرﯾﻖ اﻹﻋﻼن ﻓﻲ اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻌﺎﻣﺔ )اﻟﺟراﺋد واﻟﺻﺣف( وﺑﺎﻟرﻏم ﻣن أن ﻗواﻧﯾن‬

‫ﻣﻌظم اﻟﺑﻼد ﺗﺷﺗرط اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻌرض اﻷﻗل ﺳﻌر ﻣن ﺑﯾن اﻟﻌطﺎءات إﻻ أن ھذا ﻗد ﯾؤدي إﻟﻰ‬

‫ارﺗﻔﺎع ﻓﻲ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع إذا ﻣﺎ ﺗﺄﺧر ﺗﻧﻔﯾذ ﺑﻌض ﺑﻧوده أو وﻗﻊ اﻻﺧﺗﯾﺎر ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎول ﻏﯾر‬

‫ﻛفء ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪٣‬‬
‫ﻣﻣﯾزات اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ‪:‬‬

‫‪ ‬اﻟﺳﻣﺎح ﻟﻛل ﻣن ﯾرﻏب ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن إﻟﻰ اﻟدﺧول ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺑﺣﯾث ﯾﻔﺳﺢ اﻟﻣﺟﺎل‬
‫ﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻘﺎوﻻت اﻟﺣدﯾﺛﺔ ﺑﺎﻟﺗﻧﺎﻓس ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺟﻧب اﺗﻔﺎق اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن ﻓﯾﻣﺎ ﺑﯾﻧﮭم ﻋﻠﻰ ﺗﺣدﯾد ﻗﯾﻣﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻟﻠﻣﺷروع ﺑﻐرض رﻓﻊ اﻷﺳﻌﺎر‬
‫ﻛﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺣدودة‪.‬‬
‫‪ ‬إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺑداﺋل وﻋروض ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺑﺎﻷﺳﺎس ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺎﻓس اﻟﻣﻔﺗوح ﺑﯾن‬
‫اﻟﻣﺗﻘدﻣﯾن ﻟﻠﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺑﺻورة ﻧزﯾﮭﺔ‪.‬‬

‫‪٤‬‬
‫ﻋﯾوب اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ‬

‫‪ ‬ﯾؤدي ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت إﻟﻰ زﯾﺎدة اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻓﻲ اﻟﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﯾﺔ‬
‫ﺑﺣﯾث ﯾﻘوم ﻣﻌظم اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن اﻟﻐﯾر ﻓﺎﺋزﯾن ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺑﺗرﺣﯾل ﺗﻛﺎﻟﯾﻔﮭم إﻟﻰ ﻣﺷروﻋﺎت أﺧرى‬
‫ﯾﺗﻘدﻣون إﻟﯾﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗد ﯾؤدي ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت إﻟﻰ ﻣﺧﺎطر أو ﻣﺷﺎﻛل ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﺧﺗﯾﺎر‬
‫اﻟﻣﻘﺎول اﻟﻣﺗﻘدم ﺑﺄﻗل ﻋطﺎء ﻣن ﺣﯾث اﻟﺛﻣن ‪ ,‬اﻷﻣر اﻟذي ﯾﺟﻌل اﻟﻣﻘﺎول أﺣﯾﺎﻧﺎ ﺑﺄن ﯾﻘﻠل ﻣن ﺟودة‬
‫اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﻧﻔذة أو ﻟﺟوﺋﮫ ﻟﻣطﺎﻟﺑﺎت ﻣﺎﻟﯾﺔ ﺑدون وﺟﮫ ﺣﻖ ﻣن اﻟﻣﺎﻟك‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾدﺧل ﻓﻲ ھذه اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﻓﻲ أﻏﻠب اﻷﺣﯾﺎن ﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻘﺎوﻻت اﻟﺻﻐﯾرة واﻟﻣﺗوﺳطﺔ اﻟﺣﺟم‬
‫وﯾﺗم إﺣﺟﺎم ﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻘﺎوﻻت اﻟﻛﺑﯾرة ﻧظرا ﻻرﺗﻔﺎع اﻟﻣﺻروﻓﺎت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻔﻧﯾﺔ ﻓﻲ إﻋداد‬
‫اﻟﻌطﺎء ‪ ،‬وﻛﺛﯾرا ﻣﺎ ﺗﺿطر اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻛﺑﯾرة إﻟﻰ ﺧﻔض ﺳﻌر اﻟﻌطﺎء ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻛﺳﺎد اﻟﻌﻣل‬
‫وذﻟك ﻟﻠدﺧول ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﻣﻊ اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺻﻐﯾرة‪.‬‬

‫‪٥‬‬
‫‪ .B‬اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺣدودة ‪Selective Tendering‬‬

‫ﻓﻲ ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﯾﺗم اﻟﺗﻧﺎﻓس ﺑﯾن ﻋدد ﻣﻌﯾن ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن ﯾﺗم دﻋوﺗﮭم‬

‫ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﺎﻟك اﻟﺗﻘدﯾم ﻋطﺎءاﺗﮭم ﺑﺣﯾث ﺗﺗواﻓر ﻟدﯾﮭم اﻟﺻﻔﺎت اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻣن ﺣﯾث اﻟﻛﻔﺎءة‬

‫واﻹﻣﻛﺎﻧﯾﺎت ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع وﯾﻛون ذﻟك ﻧﺗﯾﺟﺔ اﻋﺗﻣﺎد اﻟﻣﺎﻟك ﻟﺗﺄھﯾل ﺳﺎﺑﻖ ﻗد أﻋده ﻣﺳﺑﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬

‫أن ﻻ ﯾزﯾد ﻋدد اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن ﻋن ﺧﻣﺳﺔ ﻣﻘﺎوﻟﯾن ‪.‬‬

‫‪٦‬‬
‫ﻣﻣﯾزات اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺣدودة‬

‫‪ ‬ﺳﮭوﻟﺔ اﺧﺗﯾﺎر اﻟﻣﻘﺎول اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﺻورة اﻟﻧﮭﺎﺋﯾﺔ اﻟﻣرﺟوة ﻟﻠﻣﺷروع ﻣن ﺣﯾث ﺟودة اﻟﻌﻣل ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻘﻠﯾل اﻟﻣﺻروﻓﺎت اﻹدارﯾﺔ ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﺎﻟك ﺣﯾث ﯾﺗم دﻋوة ﻋدد ﻣﻌﯾن ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن‪.‬‬

‫إﻋطﺎء اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن اﻟﻣﺗﻘدﻣﯾن ﻟﻠﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓرﺻﺔ ﻟوﺿﻊ ﻗﯾﻣﺔ رﺑﺢ ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ‪.‬‬

‫‪٧‬‬
‫ﻋﯾوب اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺣدودة‬

‫‪ ‬ﻓﻲ أﻏﻠب اﻷﺣﯾﺎن ﯾﺗوﻗف إرﺳﺎء اﻟﻌطﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺣﺎﺑﺎة واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع ﺗﻛون ﻣرﺗﻔﻌﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻋدم إﻋطﺎء ﻓرص ﻟﺷرﻛﺎت ﻣﻘﺎوﻻت ﺟدﯾدة ﻟﻠدﺧول ﻓﻲ اﻟﺗﻧﺎﻓس‪.‬‬

‫‪ ‬ﻗد ﺗﻠﺟﺄ اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣدﻋوة ﻟﻠﺗﻧﺎﻓس ﻟﻌﻣل اﺗﻔﺎق ﻓﯾﻣﺎ ﺑﯾﻧﮭم ﻟرﻓﻊ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع وذﻟك ﻧظﯾر‬
‫ﻣﺻﺎﻟﺢ ﻣﺗﺑﺎدﻟﺔ ‪.‬‬

‫‪٨‬‬
‫‪ .C‬اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺗﻌددة‪Serial Tendering‬‬

‫‪ ‬ﯾﺳﺗﺧدم ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﻋﻧد وﺟود ﻋدة ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻟدى اﻟﻣﺎﻟك ذات اﻟطﺑﯾﻌﺔ‬
‫اﻟﻣﺗﺷﺎﺑﮭﺔ ﻣﺛل ﻣﺷروﻋﺎت اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ ‪ ،‬واﻟﻣدارس واﻟﻣراﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ‬ﯾﺗم ﻋرض اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎول واﺣد ﻟﻧﻔس اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﺷﺎﺑﮭﺔ‬

‫وﺑﻧﻔس اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف واﻟﺷروط إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣوﻛﻠﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺎول ﻓﻲ اﻟزﻣن‬
‫اﻟﻣﺣدد ﻟﮭﺎ وﺑﺎﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣﺗﻔﻖ ﻋﻠﯾﮭﺎ‪.‬‬

‫‪٩‬‬
‫ﻣﻣﯾزات اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺗﻌددة‬

‫‪ ‬إﻋطﺎء ﻓرﺻﺔ ﺟﯾدة ﻟﻠﻣﻘﺎول اﻟﺗﺧطﯾط ﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺑﺻورة ﺟﯾدة )ﻧظرة ﻟﺗﺷﺎﺑﮫ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣن‬
‫ﺣﯾث طﺑﯾﻌﺗﮭﺎ( وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻹﻧﺗﺎج‪.‬‬

‫‪ ‬ﻧظرة ﻟﻠﺗﻌﺎﻣل اﻟﻣﺗﻛرر ﺑﯾن اﻟﻣﺎﻟك واﻟﻣﻘﺎول ﻓﺈن ھذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت ﯾؤدي إﻟﻰ إﻗﺎﻣﺔ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﺟﯾدة ﺑﯾن اﻟطرﻓﯾن ﻣﻌرﻓﺔ اﻟطرﻓﯾن ﺑﺄﺳﻠوب اﻟﺗﻌﺎﻣل( وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﯾؤﺛر ﻋﻠﻰ ﺟودة‬
‫اﻟﻣﺷروع وارﺗﻔﺎع إﻧﺗﺎﺟﯾﺔ اﻟﻌﻣل(‪.‬‬

‫ﻋﯾوب اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺎت اﻟﻣﺗﻌددة‬


‫‪ ‬ﻋدم إﻋطﺎء ﻓرص ﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن آﺧرﯾن ﻓﻲ اﻟدﺧول ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗد ﯾﻠﺟﺄ اﻟﻣﻘﺎول إﻟﻰ ﻗﺑول ﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺑﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﻧﺧﻔﺿﺔ )ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺿﺧم اﻷﺳﻌﺎر اﻷﻣر اﻟذي‬
‫ﯾؤﺛر ﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة ﺳﯾر اﻟﻌﻣل وﺟودة اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﻧﻔذة ﻟﺑﻧود اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪١٠‬‬
‫‪ ‬اﻹﺳﻧﺎد اﻟﻣﺑﺎﺷر‪Forced Tendering‬‬

‫ﺗﺳﺗﺧدم ھذه اﻟطرﯾﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺷروﻋﺎت ذات اﻟطﺑﯾﻌﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ دون اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ ﻋﻣل ﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺣﯾث ﯾﺗم ﺗﻛﻠﯾف أﺣد اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن أو ﻋدة ﻣﻘﺎوﻟﯾن ﺑﺗﻧﻔﯾذ ﻣﺷروع ﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت‬
‫ﯾﻣﻛن ذﻛرھﺎ ﻛﺎﻻﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬وﺟود ﺧﺑرة ﻣﻌﯾﻧﺔ وﻗدرات ﻣن ﺣﯾث اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ واﻟﻣﻌدات ﻗد ﻻ ﺗﺗوﻓر إﻻ ﻓﻲ ﻣﻘﺎول ﻣﻌﯾن‪.‬‬
‫ﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺷروع ﻣﺎدﯾﺔ ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﻘﺎول ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺻﻌوﺑﺔ ذﻟك ﺑواﺳطﺔ اﻟﻣﺎﻟك ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬اﻣﺗﻼك اﻟﻣﺎﻟك ﺷرﻛﺔ اﻟﻣﻘﺎوﻻت أو ﺟزء ﻣﻧﮭﺎ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺑﻛر ﻟﻠﻣﺷروع دون اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ ﻋﻣل ﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺣﯾث ﯾﺗم ﺗوﻓﯾر وﻗت وﺟﮭد ﻛﺑﯾرﯾن‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣرﺟﻌﯾﺔ ﺟﯾدة ﻟﻣﻘﺎول ﻣﺎ ﻟدي ﻣﺎﻟك اﻟﻣﺷروع ﻣن واﻗﻊ أﻋﻣﺎل ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺗم ﺗﻧﻔﯾذھﺎ ﺑﻧﺟﺎح وﺟودة‬
‫ﻋﺎﻟﯾﺔ ‪.‬‬

‫‪١١‬‬
‫ﻣﻣﯾزات أﺳﻠوب اﻹﺳﻧﺎد اﻟﻣﺑﺎﺷر‬
‫‪ ‬ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ﺑﺟودة ﻋﺎﻟﯾﺔ وﺑﺎﻟﺷروط اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣﺗﻔﻖ ﻋﻠﯾﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗوﻓﯾر اﻟوﻗت واﻟﺟﮭد اﻟﻣﺑذول ﻟﻌدم طرح اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓﻲ اﻟوﺳﺎﺋل اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﻛﻠﯾف ﻣﻘﺎول ﻣﻌﯾن‬
‫ﻣﺑﺎﺷرة ﺑﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾزﯾد اﺣﺗﻣﺎﻟﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ أﻋﻣﺎل ﺑﻧود اﻟﻣﺷروع ﻣﺑﻛرا و ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﺷروع ﻗﺑل اﻟزﻣن‬
‫اﻟﻣﺳﺗﮭدف‪.‬‬
‫ﯾﺗم ﺗوﻓﯾر ﺟزء ﻣن رأس ﻣﺎل اﻟﻣﺷروع وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺑداﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ﺣﯾث ﯾﻘوم‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺑدﺋﻲ ﻟﮫ ﻟﺿﻣﺎن ﺳﯾر اﻟﻌﻣل‪.‬‬

‫‪١٢‬‬
‫ﻋﯾوب أﺳﻠوب اﻹﺳﻧﺎد اﻟﻣﺑﺎﺷر‬

‫‪ ‬اﺣﺗﻣﺎﻟﯾﺔ زﯾﺎدة ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺧطط ﻟﮭﺎ ﻟﻌدم طرح اﻟﻣﺷروع ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻗد ﯾﺳﺗﻐل اﻟﻣﻘﺎول اﻟﻣﺎﻟك ﻣن ﺣﯾث ﺗﻐﯾﯾر أو إﺿﺎﻓﺔ ﺷروط ﻓﻲ اﻟﻌﻘد وذﻟك ﻟﻌدم وﺟود‬
‫ﻣﻘﺎوﻟﯾن ﻣﻧﺎﻓﺳﯾن‪.‬‬

‫‪ ‬ﺻﻌوﺑﺔ ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﻣﻘﺎول )أو ﺷرﻛﺔ اﻟﻣﻘﺎوﻻت ﻣن ﺣﯾث اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت وذﻟك ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻛون‬
‫اﻟﻣﺎﻟك ﯾﻣﻠك ﺟزءا ﻣن اﻟﺷرﻛﺔ اﻟﻣﻧﻔذة ﻟﻠﻣﺷروع ‪.‬‬

‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ‪ /‬ﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﺳﻌرﯾﺔ ﺑﯾن ﺑﺎﺋﻌﯾن ﻟﺗﻘدﯾم أﻗل ﺳﻌر ‪.‬‬

‫اﻟﻌطﺎء ‪ /‬ھو ﻣﺎ ﯾﻘدﻣﮫ اﻟﻣﻘﺎول ﻣن ﻋروض أﺳﻌﺎر ﻓﻲ ﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻣﺎ ‪.‬‬

‫‪١٣‬‬
‫‪ ‬إﻋﻼن اﻟﻌطﺎءات‬

‫‪ ‬ﯾﻌﻠن اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم أو اﻷﻣﯾن اﻟﻌﺎم ﻋن طرح اﻟﻌطﺎءات ﺑﺄرﻗﺎم ﻣﺗﺳﻠﺳﻠﺔ ﺳﻧوﯾﺔ‬
‫ﺑﻣﺎ ﻻ ﯾﻘل ﻋن ﺛﻼث ﺻﺣف ﻣﺣﻠﯾﺔ ﻓﻲ أﻛﺛر ﻣن ﯾوم‬
‫وﺑوﺳﺎﺋل اﻹﻋﻼن اﻟﺗﻲ ﯾراھﺎ ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ‬

‫‪ ‬ﯾﺟب أن ﯾﺷﺗﻣل اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻌطﺎءات إﯾﺿﺎﺣﺎ ﻋن رﻗم اﻟﻌطﺎء ‪ ،‬وﻧوع اﻟﻠوازم ‪،‬‬
‫وآﺧر ﻣوﻋد ﻟﺑﯾﻊ دﻋوة اﻟﻌطﺎء ‪ ،‬وآﺧر ﻣوﻋد ﻟﺗﻘدﯾم اﻟﻌروض ‪ ،‬وﺛﻣن دﻋوة اﻟﻌطﺎء‬
‫وأى أﻣور أﺧرى ﺿرورة اﻹﻋﻼن ﻋﻧﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪١٤‬‬
‫‪ ‬ﺑﯾﻊ اﻟﻌطﺎءات‬

‫‪ ‬ﯾﺗم ﺑﯾﻊ اﻟﻌطﺎءات ﻋن طرﯾﻖ ﻗﺳم اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﻓﻲ اﻟداﺋرة ‪.‬‬

‫‪ ‬ﯾﻘدم اﻟﻣﻧﺎﻗص اﻟذي ﯾرﻏب ﺑﺷراء دﻋوة اﻟﻌطﺎء ﻧﺳﺧﺔ ﻣﺻدﻗﺔ ﻋن رﺧﺻﺔ ﻣﮭن ﺳﺎرﯾﺔ‬
‫اﻟﻣﻔﻌول ﺗﺧوﻟﮫ ﺻﻧﺎﻋﺔ أو ﺑﯾﻊ أو ﺗورﯾد اﻟﻠوازم اﻟﻣطﻠوﺑﺔ أو اﻹﺗﺟﺎر ﺑﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎﻗص اﻟذي ﯾﺷﺎرك ﻟﻠﻣرة اﻷوﻟﻰ ﻓﻲ ﻋطﺎءات اﻟداﺋرة إرﻓﺎق ﺻورة ﻣﺻدﻗﺔ ﻋن‬

‫رﺧﺻﺔ اﻟﻣﮭن واﻟﺳﺟل اﻟﺗﺟﺎري ﻣﻊ ﻋرﺿﮫ ‪.‬‬

‫‪ ‬ﯾدﻓﻊ اﻟﻣﻧﺎﻗص ﺛﻣن دﻋوة اﻟﻌطﺎء اﻟﻣﻘرر )ﻏﯾر ﻣﺳﺗرد ( ﻣﻘﺎﺑل وﺻول ﻣﻘﺑوﺿﺎت ﺣﺳب‬
‫اﻷﺻول وﯾﺗﺳﻠم ﻛﺎﻓﮫ وﺛﺎﺋﻖ دﻋوه اﻟﻌطﺎء وﻣرﻓﻘﺎﺗﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪١٥‬‬
‫‪ ‬اﺳﺗﻼم اﻟﻌطﺎءات اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن‬

‫‪ ‬ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻷﺳﻌﺎر‬

‫‪ (١‬ﯾﻌد اﻟﻌرض ﻋﻠﻰ ﻧﺳﺧﺗﯾن ﻣﺗطﺎﺑﻘﺗﯾن )اﻷﺻل وﻧﺳﺧﺔ ﻋﻧﮭﺎ( ﻛﺗﺎﺑﺔ أو طﺑﺎﻋﺔ ﺧﺎﻟﯾﺔ ﻣن‬
‫اﻟﻣﺣو أو اﻟﺗﻌدﯾل أو اﻟﻛﺷط وإذا اﻗﺗﺿت اﻟظروف ذﻟك ﻋﻠﯾﮫ‬
‫أن ﯾوﻗﻊ ﺑﺎﻟﺣﺑر اﻷﺣﻣر ﺑﺟﺎﻧب اﻟﻛﺷط أو اﻟﺗﻌدﯾل ﺑﮫ‪.‬‬
‫‪ (٢‬ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎﻗص ﻛﺗﺎﺑﺔ ﺳﻌره ﺑﺎﻷرﻗﺎم واﻟﺣروف وﻋﻠﯾﮫ ﻛذﻟك ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﺳﻌر اﻹﻓرادي ﻟﻠوﺣدة‬
‫واﻟﻣﺟﻣوع اﻟوﺣدات ﻟﻛل ﻣﺎدة واﻟﺳﻌر اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌرض ‪.‬‬
‫‪ (٣‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﺴﻌﯿﺮ أﺣﺪ ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻄﺎء ﻓﻠﻠﮭﯿﺌﺔ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﺳﺘﺒﻌﺎد اﻟﻌﻄﺎء ﻋﻠﻰ أن ﺗﻀﻊ ﻟﻠﺒﻨﺪ اﻟﺬى ﻟﻢ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻓﺌﺘﮫ أﻋﻠﻰ ﻓﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﺔ ﻓﺈذا رﺳﯿﺖ ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﻓﯿﻌﺘﺒﺮ أﻧﮫ ارﺗﻀﻰ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ أﻗﻞ ﻓﺌﺔ ﻟﮭﺬا اﻟﺒﻨﺪ وﻻ ﯾﺤﻖ ﻟﮫ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺔ ‪.‬‬
‫‪ (٤‬ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻄﺎء ﻋﻀﻮا ﺑﺎﻻﺗﺤﺎد اﻟﻤﺼﺮى ﻟﻠﺘﺸﯿﯿﺪ واﻟﺒﻨﺎء وﺑﺎﻟﻔﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻗﯿﻤﺔ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ‪.‬‬

‫‪١٦‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻌﻄﺎء‬

‫‪ ‬ﺗﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎءات ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ ﻣﻘﺪﻣﮭﺎ وﺑﺨﺎﺗﻢ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬

‫‪ ‬ارﺳﺎﻟﮭﺎ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﻤﻮﺻﻰ ﻋﻠﯿﮫ ﺧﺎﻟﺼﺔ اﻷﺟﺮ ‪.‬‬

‫‪ ‬اذا ﻛﺎن ﻣﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎء وﻛﯿﻼ ﻋﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻄﺎء ﻓﻌﻠﯿﮫ أن ﯾﻘﺪم ﻣﻌﮫ ﺗﻮﻛﯿﻼ ﻣﺼﺪق ﻋﻠﯿﮫ‬

‫‪ ‬ﺗﻘﺪم اﻟﻌﻄﺎء ﺧﻼل ﻣﺪة ﻋﺸﺮة أﯾﺎم ﻣﺎﻟﻢ ﯾﺬﻛﺮ ﺧﻼف ذاﻟﻚ ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﻌﻄﺎء اﻟﻤﻘﺪم ﻣﺘﺄﺧﺮا ﻋﻦ اﻟﻤﻮﻋﺪ اﻟﻤﻌﯿﻦ ﻟﻔﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻨﯿﺔ ﯾﺄﺷﺮ ﻋﻠﯿﮫ ﺑﺴﺎﻋﺘﮫ وﺗﺎرﯾﺨﮫ‬
‫ﻋﻠﻰ أن ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺒﻌﺎده ﺑﻌﺪ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺒﺖ ‪.‬‬
‫اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ ھﻲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺟب اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﻓﻲ ﻛﺗﺎﺑﺔ اﻟﻌروض و اﻟﻣراﺳﻼت و اﻻﺳﺗﻔﺳﺎرات و اﻟوﺛﺎﺋﻖ‬ ‫‪‬‬
‫وﻟﻐﺔ اﻟﻌﻘد اﻟﺣﺎﻛﻣﺔ ھﻲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ‪.‬‬

‫‪١٧‬‬
‫‪ ‬ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﻌﻄﺎء‬
‫‪ -١‬ﻧﻤﻮذج اﻟﻌﻄﺎء ‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﺷﺮوط ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻗﺪ ‪.‬‬

‫‪ -٣‬اﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ ان وﺟﺪت ‪.‬‬

‫‪ -٤‬اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل ‪.‬‬

‫‪ -٥‬ﺗﻮﺻﯿﻒ ﺑﻨﻮد اﻟﻤﻔﺎﯾﺴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -٦‬اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺰﻣﻨﯿﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﯿﺔ ‪.‬‬

‫‪ -٧‬ﻣﻘﺎﯾﺴﺔ اﻷﻋﻤﺎل ) ﺟﺪول اﻟﻜﻤﯿﺎت واﻷﺳﻌﺎر ( ‪.‬‬

‫‪ -٨‬رﺳﻮﻣﺎت اﻟﻌﻄﺎء ‪.‬‬

‫‪١٨‬‬
‫‪ ‬ﻣﻈﺮوﻓﻰ اﻟﻌﻄﺎء‬

‫ﺗﻘدﯾم اﻟﻌطﺎءات ﻓﻲ ﻣظروﻓﯾن ﻣﻧﻔﺻﻠﯾن‬


‫اﻟﻤﻈﺮوف اﻟﻔﻨﻲ وﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ‬ ‫‪.I‬‬
‫ﯾﻛﺗب ﻋﻠﻰ اﻟﻣظروف اﻟﻔﻧﻲ اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ رﻗم ) ( ﻟﺳﻧﺔ ‪ ٢٠١٨ /٢٠١٧‬ﺑﺷﺄن ﻋﻣﻠﯾﺔ ‪...............................‬‬
‫("‬ ‫ﻋطﺎء ﺷرﻛﺔ " )‬
‫‪ -١‬ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﻤﺆﻗﺖ اﻟﺬى ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪه ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺻﻮرة ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻤﺼﺮى ﻟﻤﻘﺎوﻟﻰ اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ واﻟﺒﻨﺎء وﺗﻜﻮن ﺳﺎرﯾﺔ ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺮض اﻟﻤﻘﺪم ‪.‬‬
‫‪ -٤‬طﺮﯾﻘﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ -‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺰﻣﻨﻰ ‪.‬‬
‫‪ -٥‬اﻟﻜﻮادر واﻟﺨﺒﺮات اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ‪.‬‬
‫‪ -٦‬اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ اﻟﺪال ﻋﻠﻰ ﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟﺨﺒﺮة ‪.‬‬
‫‪ -٧‬اﻟﻘﯿﺪ ﻓﻲ اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺘﺠﺎرى ‪ -‬اﻟﺒﻄﺎﻗﺔ اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ واﺧﺮ إﻗﺮار ﺿﺮﯾﺒﻰ ‪.‬‬
‫‪ -٨‬ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺗﻤﺜﻞ أوزان ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﻠﺒﻨﻮد اﻟﻤﺘﻐﯿﺮة ) ﻛﺮاﺳﺔ اﻷوزان ( ‪.‬‬

‫‪١٩‬‬
‫اﻟﻤﻈﺮوف اﻟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫‪.II‬‬

‫‪ ‬ﯾﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﻗﻮاﺋﻢ اﻷﺳﻌﺎر وطﺮﯾﻘﺔ اﻟﺴﺪاد ‪.‬‬

‫ﻓﺗﺢ اﻟﻣظــــــــﺎرﯾف‬
‫ﺗﺣدد ﯾوم ‪ ..........‬اﻟﻣواﻓﻖ ‪.... / .... / ......‬‬
‫ﻣوﻋدا ﻻﻧﻌﻘﺎد ﺟﻠﺳﺔ ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ وذﻟك ﻓﻲ ﺗﻣﺎم اﻟﺳﺎﻋﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ﻋﺷر ظﮭرا‬ ‫‪‬‬
‫( وﺳﯾﺗم اﺧطﺎرﻛم ﺑﻣوﻋد ﻓﺗﺢ اﻟﻣظــــﺎرﯾف اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬ ‫وﻣﻛﺎن اﻟﺟﻠﺳﺔ )‬
‫ﻟﻠﻌطﺎءات اﻟﻣﻘﺑوﻟﺔ ﻓﻧﯾﺎ ﺑﻛﺗﺎب ﻻﺣﻖ ‪.‬‬
‫ﯾﺟوز أن ﯾﺣﺿر ﻣﻧدوﺑﺔ ﻋن اﻟﺟﮭﺔ ﻣﻘدﻣﺔ اﻟﻌطﺎء ﺟﻠﺳﺔ ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف ﻋﻠﻰ أن ﯾﻛون ﻣﻔوﺿﺔ ﺑﺧطﺎب‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻌﺗﻣد ‪.‬‬

‫‪٢٠‬‬
‫ﻣدة اﻻرﺗﺑﺎط واﺳﺗرداد اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻻﺑﺗداﺋﻰ‬
‫ﻣدة ﺳرﯾﺎن اﻟﻌطﺎء ﺛﻼﺛﺔ أﺷﮭر ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ ﻓﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻋﻧد اﻧﻘﺿﺎء ﻣدة ﺳرﯾﺎن اﻟﻌطﺎء ﻗﺑل اﻟﺗرﺳﯾﺔ ﯾﺟوز ﻟﻣﻘدﻣﮫ اﺳﺗرداد اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻻﺑﺗداﺋﻲ ﺧﻼل ﻣدة ﻻ ﺗﺗﺟﺎوز‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﺑﻌﺔ أﯾﺎم ﻋﻣل ‪ ،‬وﻓﻲ ھذه اﻟﺣﺎﻟﺔ ﯾﺻﺑﺢ اﻟﻌطﺎء ﻣﻠﻐﻲ وﻏﯾر ﻧﺎﻓذ اﻟﻣﻔﻌول ‪.‬‬
‫إذا ﻟم ﯾطﻠب ﻣﻘدم اﻟﻌطﺎء ذﻟك اﻋﺗﺑر ﻗﺎﺑﻼ ﻻﺳﺗﻣرار ﻣدة ﺳرﯾﺎن اﻻرﺗﺑﺎط ﺑﻌطﺎﺋﮫ إﻟﻰ أن ﯾﺻل ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ‬ ‫‪‬‬
‫إﺧطﺎر ﻣﻧﮫ ﻟﺳﺣب اﻟﺗﺄﻣﯾن وﻋدوﻟﮫ ﻋن ﻋطﺎﺋﮫ‪.‬‬

‫‪٢١‬‬
‫‪ ‬ﺗﺄﻣﯿﻨﺎت اﻟﺪﺧﻮل‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻗﺺ أن ﯾﺮﻓﻖ ﺑﻌﺮﺿﮫ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻛﻔﺎﻟﺔ ﺑﻨﻜﯿﺔ أو ﺷﯿﻚ ﻣﺼﺪق ﺻﺎدر ﻋﻦأﺣد اﻟﺑﻧوك‬ ‫‪‬‬
‫أو اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣرﺧﺻﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﺣﻠﯾﺔ ﻟﺣﺳﺎب اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم أو ﺧطﺎب ﺿﻣﺎن ﺑﻧﻛﻰ وﻻ ﺗﻘل‬
‫ﻣدﺗﮫ ﻋن ﺛﻼﺛﯾن ﯾوﻣﺎ ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣب اﻟﻌطﺎء اﻟﻣﻘﺑول أن ﯾؤدى ﺧﻼل ﻋﺷرة أﯾﺎم ﺗﺑدأ ﻣن اﻟﯾوم اﻟﺗﺎﻟﻰ ﻹﺧطﺎره ﺑﻘﺑول ﻋطﺎﺋﮫ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ اﻟذى ﯾﻛﻣل اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣؤﻗت وﻗﯾﻣﺗﮫ ) ‪ ( % ٥‬ﻣن ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻌﻘد ‪.‬‬

‫‪٢٢‬‬
‫ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘوم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﺑﻔﺗﺢ ﻣظﺎرﯾف اﻟﻌطﺎءات ﻓﻲ ﺣﺿور ﻣﻘدﻣﻲ اﻟﻌطﺎءات ﻟﺣﺿور ﺟﻠﺳﺎت ﻓﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﯾف ﻓﻲ‬
‫اﻟوﻗت واﻟﺗﺎرﯾﺦ واﻟﻣﻛﺎن اﻟﻣذﻛورﯾن وﻋﻠﻰ ﻣﻣﺛﻠﻲ ﻣﻘدﻣﻲ اﻟﻌطﺎءات اﻟﺣﺎﺿرﯾن أن ﯾوﻗﻌوا ﻹﺛﺑﺎت‬
‫ﺣﺿورھم وﺳﯾﺗم ﻓض اﻟﻣظروف اﻟﻔﻧﻲ ﻓﻲ ﺟﻠﺳﺔ ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﺗﺄﻛد ﻣن اﺳﺗﻛﻣﺎل اﻟﻌطﺎء‬
‫واﻻﻟﺗزام ﺑﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻌطﺎء‪.‬‬
‫ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻣﺎﻟﻲ‪- :‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘوم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﻓور اﻻﻧﺗﮭﺎء ﻣن ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻌطﺎءات اﻟﻔﻧﯾﺔ ﺑﺈﺧطﺎر ﻣﻘدﻣﻲ اﻟﻌطﺎءات ﻛﺗﺎﺑﯾﺔ ﺑﻣﺎ اذا‬
‫ﻛﺎﻧت ﻋطﺎءﺗﮭم اﻟﻔﻧﯾﺔ ﺗﻌﺗﺑر ﻣﺳﺗوﻓﯾﺔ وﻣﻘﺑوﻟﺔ أو ﻣرﻓوﺿﺔ‪ ،‬ودﻋوه ﻣﻘدﻣﻲ اﻟﻌطﺎءات‬
‫اﻟﻣﻘﺑوﻟﺔ ﻓﻧﯾﺔ ﻟﻔﺗﺢ اﻟﻌطﺎءات اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﯾﺗم اﺗﺑﺎع ذات اﻟﺧطوات اﻟﺳﺎﺑﻖ اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﺑﺟﻠﺳﺔ ﻓض اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ‪.‬‬

‫‪٢٣‬‬
‫اﻟﺗﻘﯾم اﻟﻔﻧﻲ‪:‬‬

‫‪٢٤‬‬
‫ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻌطﺎء = ‪٨٥/ ٩٩٩٩‬‬

‫اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺎﻟﻲ‪- :‬‬


‫ﺗﻘوم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ و اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺳددھﺎ اﻟﮭﯾﺋﺔ ) ﯾﺟب أن ﺗﻛون اﻷﺳﻌﺎر اﻟﻣﻘدﻣﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻔﺻﻠﺔ ﻟﻛل ﺑﻧد ﻋﻠﻰ ﺣده ( ﻛﺄﺳﺎس ﻟﻠﺗﻘﯾم اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻌطﺎءات اﻟﺗﻲ ﻗﺑﻠت ﻓﻧﯾﺎ ‪.‬‬

‫ﯾﺗم اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺿوء اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺳددھﺎ اﻟﮭﯾﺋﺔ واﻟﺗﻲ ﯾﺗﺿﻣﻧﮭﺎ اﻟﻌرض اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻣﻊ اﻷﺧذ ﻓﻲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻋدد اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺣﺎﺻل ﻋﻠﯾﮭﺎ ﺻﺎﺣب اﻟﻌطﺎء ﻓﻲ اﻟﺗﻘﯾم اﻟﻔﻧﻲ وذﻟك ﺑﻘﺳﻣﺔ‬

‫اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻟﻠﻣدﻓوﻋﺎت ﻟﻛل ﺻﺎﺣب ﻋطﺎء ‪ /‬ﻋدد اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺣﺎﺻل ﻋﻠﯾﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻔﻧﻲ‬
‫ﻣﺿروﺑﺎ ﻓﻲ ‪ ١٠٠‬واﺧﺗﯾﺎر ﺻﺎﺣب اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻷدﻧﻰ ‪.‬‬

‫‪ ‬اﺧطﺎر اﻟﻌطﺎء اﻟﻔﺎﺋز واﻟﺗرﺳﯾﺔ اﻟﻣﺎﻟﻲ‪-:‬‬


‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﻛﺎن ﻗﯾﻣﺔ أﻗل اﻟﻌطﺎءات ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣذﻛور أﻗل ﻣن اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺗﻘدﯾرﯾﺔ ﻟﺑﻧود‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ و اﻟﻣﺳﻌره ﻣن ﻗﺑل اﻟﮭﯾﺋﺔ‪ ،‬ﻓﯾﻌﺗﺑر ھذا اﻟﻌطﺎء ﻓﺎﺋزا ‪ ،‬وﺳﺗﻘوم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﺑﺄﺧطﺎر اﺻﺣﺎب ﺗﻠك‬
‫اﻟﻌطﺎءات ﺑﺎﻟﺑﻧود اﻟراﺳﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣب اﻟﻌطﺎء‪.‬‬

‫‪٢٥‬‬
‫اﻟﻌرض ﻗد ﯾﺗم رﻓﺿﮫ ‪- :‬‬
‫ﻋدم اﻻﻟﺗزام ﺑﺗﻘدﯾم ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺷرﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﻣﺎذج اﻟﻣوﺟودة ﺑﺎﻟﻛراﺳﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻋدم اﻟﻧص ﻋﻠﻰ إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ ﺟﻣﯾﻊ اﻻﻟﺗزاﻣﺎت اﻟﻣذﻛورة ﺑﺎﻟﻛراﺳﺔ واﻟﻣﺳﺋوﻟﺔ ﻋﻧﮭﺎ اﻟﺟﮭﺔ ﻣﻘدﻣﺔ اﻟﻌطﺎء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إﺟﻣﺎﻟﻲ درﺟﺔ اﻟﺗﻘﯾﯾم أﻗل ﻣن )‪ ٨٠‬ﻧﻘطﺔ ﻓﻧﯾﺔ(‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﻠد اﻟﻣﻧﺷﺄ ﻟﻸﺟﮭزة اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻣن ﻏﯾر اﻟﺑﻼد اﻟﻣذﻛورة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻋدم إﻟﺗزام اﻟﺟﮭﺔ ﻣﻘدﻣﺔ اﻟﻌطﺎء ﺑﺗﻘدﯾم اﻟﻣرﻓﻘﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وﯾﺟوز إﻟﻐﺎء اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻓﻲ أي ﻣن اﻟﺣﺎﻻت اﻵﺗﯾﺔ ‪-:‬‬
‫إذا ﻟم ﯾﻘدم ﺳوی ﻋطﺎء وﺣﯾد أو ﻟم ﯾﺑﻖ ﺑﻌد اﻟﻌطﺎءات اﻟﻣﺳﺗﺑﻌدة إﻻ ﻋطﺎء واﺣد‬ ‫‪-‬‬
‫إذا اﻗﺗرﻧت اﻟﻌطﺎءات ﻛﻠﮭﺎ أو أﻏﻠﺑﮭﺎ ﺑﺗﺣﻔظﺎت ﻣﺎ ﻟم ﯾﺗﻧﺎزل ﻣﻘدﻣو اﻟﻌطﺎءات ﻋن ﺗﺣﻔظﺎﺗﮭم ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إذا ﻛﺎﻧت ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻌطﺎء اﻷﻗل ﺗزﯾد ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺗﻘدﯾرﯾﺔ أو ﺗزﯾد ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻷﺳﻌﺎر اﻟﺳﺎﺋدة‬ ‫‪-‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﺳوق ﻋﻧد اﻟطرح ‪.‬‬

‫‪٢٦‬‬
‫وﯾﺟوز ﻗﺑول اﻟﻌطﺎء اﻟوﺣﯾد ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗوﺻﯾﺔ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑت واﻋﺗﻣﺎد اﻟﺳﻠطﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ‬
‫إذا ﺗواﻓرت اﻟﺷروط اﻵﺗﯾﺔ ‪:‬‬
‫أن ﺗﻛون ﺣﺎﺟﺔ اﻟﻌﻣل ﻻ ﺗﺳﻣﺢ ﺑﺈﻋﺎدة طرح اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ أو ﻻ ﺗﻛون ﺛﻣﺔ ﻓﺎﺋدة ﺗرﺟﻰ ﻣن إﻋﺎدﺗﮭﺎ ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أن ﯾﻛون اﻟﻌطﺎء اﻟوﺣﯾد ﻣطﺎﺑﻘﺎ ﻟﻠﺷروط وﻣﻧﺎﺳﺑﺎ ﻣن ﺣﯾث اﻟﺳﻌر ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫زﯾﺎدة اﻟﻛﻣﯾﺎت‪:‬‬

‫‪ o‬ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ اﻟﺣﻖ ﻓﻲ أي وﻗت ﻣن اﻷوﻗﺎت ﺧﻼل ﻣدة اﻟﻌﻘد أن ﺗﻌدل ﻓﻲ اﻟﻛﻣﯾﺎت اﻟواردة ﺑﻘﺎﺋﻣﺔ اﻟﻛﻣﯾﺎت‬
‫ﺳواء ﺑﺎﻟزﯾﺎدة أو ﺑﺎﻟﻧﻘص ﻓﻲ ﺣدود ‪ %٢٥‬وﺑﻧﻔس ﺳﻌر اﻟوﺣدة ﻣﻊ ﺗﺳوﯾﺔ اﻟﺳﻌر اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ‪.‬‬
‫‪ o‬ﯾﻌطﻰ ﻣﻘدم اﻟﻌطﺎء ﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ھذا اﻟﺷرط ﺑﻣﺟرد ﺗﻘدﯾم ﻋطﺎﺋﮫ‪ ،‬وﻟﯾس ﻟﮫ اﻟﺣﻖ ﻓﻲ اﻟﻣطﺎﻟﺑﺔ ﺑﺄي‬
‫ﺗﻌوﯾض ﻋن ذﻟك ‪.‬‬

‫‪٢٧‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌدﯾل اﻷﺳﻌﺎر‬
‫‪ o‬ﯾﺗم ﺗﻌدﯾل اﻷﺳﻌﺎر ﻓﻰ ‪-:‬‬
‫‪ o‬اﻟﻌﻘود اﻟﺗﻲ ﺗﻛون ﻣدة ﺗﻧﻔﯾذھﺎ ﺳﺗﺔ أﺷﮭر ﻓﺄﻛﺛر ﺗﻠﺗزم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻛل ﺛﻼﺛﺔ أﺷﮭر ﺗﻌﺎﻗدﯾﺔ ﺑﺗﻌدﯾل‬
‫ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻌﻘد وﻓﻘﺎ ﻟﻠزﯾﺎدة أو اﻟﺧﻔض ﻓﻲ ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺑﻧود اﻟﻌﻘد اﻟﺗﻲ طرأت ﺑﻌد اﻟﺗﺎرﯾﺦ اﻟﻣﺣدد ﻟﻔﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﯾف‬
‫اﻟﻔﻧﯾﺔ أو ﺑﻌد ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺗﻌﺎﻗد اﻟﻣﺑﻧﻲ ﻋﻠﻰ أﻣر اﻹﺳﻧﺎد اﻟﻣﺑﺎﺷر ‪.‬‬

‫‪ o‬ﻻ ﯾﺗم ﺗﻌدﯾل اﻷﺳﻌﺎر ف اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ‪-:‬‬


‫‪ .١‬اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻞ ﻣﺪة ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻋﻦ ﺳﺘﺔ أﺷﮭﺮ وﯾﺘﺄﺧﺮ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺴﺒﺐ ﯾﺮﺟﻊ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎول‪.‬‬

‫‪ .٢‬اﻟﻜﻤﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺄﺧﺮ اﻟﻤﻘﺎول ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ إﻟﻰ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺴﺘﺔ أﺷﮭﺮ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﻈﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻨﯿﺔ أو اﻹﺳﻨﺎد‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﺑﺤﺴﺐ اﻷﺣﻮال ﻟﺴﺒﺐ ﯾﺮﺟﻊ إﻟﯿﮫ ‪.‬‬

‫‪ .٣‬اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن ﻣﺪة ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ أﻗﻞ ﻣﻦ ﺳﺘﺔ أﺷﮭﺮ وﯾﺘﺄﺧﺮ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺴﺒﺐ ﯾﺮﺟﻊ إﻟﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﺗﺘﻢ ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ اﻟﻣﻘﺎول ﻋﻠﻰ اﻟﻛﻣﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗم ﺗﻧﻔﯾذھﺎ ﺑﻌد اﻟﺳﺗﺔ أﺷﮭر وﻓﻘﺎ ﻟﻣﻌدﻻت اﻟﺗﺿﺧم اﻟﺻﺎدرة ﻣن‬
‫اﻟﺟﮭﺎز اﻟﻣرﻛزي اﻟﺗﻌﺑﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺣﺻﺎء‪.‬‬

‫‪٢٨‬‬
‫ﺳﺣب اﻟﺗﺄﻣﯾﻧﺎت اﻟﻣؤﻗﺗﺔ ف اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ‪-:‬‬
‫إذا ﺳﺣب ﻣﻘدم اﻟﻌطﺎء أو ﺗراﺟﻊ ﻋن ﻋطﺎﺋﮫ ﻗﺑل اﻟﻣﯾﻌﺎد اﻟﻣﺣدد ﻟﻔﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ ﻓﯾﺻﺑﺢ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣؤﻗت اﻟﻣودع ﺣﻘﺎ ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ دون ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ إﻧذار ‪.‬‬

‫إذا ﺳﺣب أو ﺗراﺟﻊ ﻋن ﻋطﺎﺋﮫ ﺑﻌد اﻟﻣﯾﻌﺎد اﻟﻣذﻛور ﻓﯾﺻﺑﺢ اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣؤﻗت اﻟﻣودع ﺣﻘﺎ ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺣﻘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺗﻌوﯾض ﻋن أﯾﺔ ﺧﺳﺎرة أﺧرى ﺗﻠﺣﻖ ﺑﮭﺎ ‪.‬‬

‫اﺳﺗرداد اﻟﺗﺄﻣﯾﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ‪-:‬‬


‫ﻋﻧد اﻧﻘﺿﺎء ﻣدة ﺳرﯾﺎن اﻟﻌطﺎء ﯾﺟوز ﻟﻣﻘدﻣﮫ اﺳﺗرداد اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣؤﻗت ‪ ،‬وﻓﻲ ھذه اﻟﺣﺎﻟﺔ ﯾﺻﺑﺢ اﻟﻌطﺎء‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻠﻐﯾﺎ وﻏﯾر ﻧﺎﻓذ اﻟﻣﻔﻌول ‪ ،‬ﻓﺈذا ﻟم ﯾطﻠب ذﻟك اﻋﺗﺑر ﻗﺎﺑﻼ اﺳﺗﻣرار اﻻرﺗﺑﺎط ﺑﻌطﺎﺋﮫ إﻟﻰ أن ﯾﺻل ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ‬
‫إﺧطﺎر ﻣﻧﮫ ﺑﺳﺣب اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣؤﻗت وﻋدوﻟﮫ ﻋن ﻋطﺎﺋﮫ ‪.‬‬

‫‪٢٩‬‬
‫ﺛﻣن ﻛراﺳﺔ اﻟﺷروط ‪-:‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻟﻐﺎء اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﻗﺑل اﻟﻣﯾﻌﺎد اﻟﻣﺣدد ﻟﻔﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﯾف اﻟﻔﻧﯾﺔ ﯾرد إﻟﻰ اﻟﻣﺷﺗري ﺛﻣن ﻛراﺳﺔ اﻟﺷروط‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﻘواﺋم واﻟﻣواﺻﻔﺎت ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠﺑﮫ ﺑﺷرط أن ﯾﻌﯾدھﺎ ﻛﺎﻣﻠﺔ إﻟﻰ اﻟﮭﯾﺋﺔ ‪.‬‬
‫وإذا ﻛﺎن اﻹﻟﻐﺎء ﺑﻌد اﻟﻣﯾﻌﺎد اﻟﻣذﻛور وﻗﺑل اﻟﺑدء ﻓﻲ إﺟراءات اﻟﺑت ﻓﻼ ﯾﺟوز رد اﻟﺛﻣن إﻻ ﻟﻣن ﺗﻘدم ﻓﻲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠﺑﮫ وﺑﺷرط أن ﯾﻌﯾد اﻟﻣﺳﺗﻧدات ﻛﺎﻣﻠﺔ إﻟﻰ اﻟﮭﯾﺋﺔ ‪.‬‬
‫إذا أﻟﻐﯾت اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ أﺛﻧﺎء إﺟراءات اﻟﺑت ﻓﻼ ﯾﺟوز رد اﻟﺛﻣن إﻻ ﻟﻣن ﺗﻘرر ﻗﺑول ﻋطﺎﺋﮫ ﻓﻧﯾﺎ أو ﻛوﻧﮫ‬ ‫‪‬‬
‫ﺻﺎﺣب اﻟﻌطﺎء اﻷﻗل ﻣﺎﻟﯾﺎ ‪.‬‬
‫ﻣﺎ إذا أﻟﻐﯾت اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ﺑﺳﺑب اﺳﺗﺑﻌﺎد أو ﻋدم ﻣطﺎﺑﻘﺔ أي ﻋطﺎء ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت أو اﻟﺷروط أو ﻛوﻧﮫ ﻋطﺎء‬ ‫‪‬‬
‫وﺣﯾدا ‪ ،‬ﻓﻼ ﯾﺟوز رد اﻟﺛﻣن ‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﺣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﯾﺗﻘرر ﻓﯾﮭﺎ اﻹﻟﻐﺎء وإﻋﺎدة اﻟطرح ﺑذات اﻟﺷروط واﻟﻣواﺻﻔﺎت ﻓﻼ ﯾﺣﺻل اﻟﺛﻣن ﻣن‬ ‫‪‬‬
‫اﻟراﻏﺑﯾن ﻓﻲ اﻟدﺧول ﻓﻲ اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺟدﯾدة ﻣﻣن ﺳﺑﻖ ﻗﯾﺎﻣﮭم ﺑﺷراء ﻛراﺳﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﻣﻠﻐﺎة ‪ ،‬وﻟم ﯾﺗم رد‬
‫ﺛﻣن اﻟﻛراﺳﺔ ﻟﮭم ‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬
‫ﺻرف اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت ‪-:‬‬

‫‪ ‬ﻋﻠﻰ اﻟﺟﮭﺔ اﻟﻔﻧﯾﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑﺎﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﯾذ اﻷﻋﻣﺎل اﻻﻧﺗﮭﺎء ﻣن ﻣراﺟﻌﺔ ﻣﺎ ﯾﻘدم‬

‫إﻟﯾﮭﺎ ﻣن ﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت ورﻓﻊ ﺗﻘﺎرﯾر دورﯾﺔ ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺧﻼل ﻣدة ﻻ ﺗﺗﺟﺎوز ﻛل ﻣﻧﮭﺎ‬

‫ﺳﺗﯾن ﯾوﻣﺎ ﺗﺑدأ أوﻟﮭﺎ ﻣن اﻟﺗﺎرﯾﺦ اﻟﻣﺣدد ﻟﺑدء اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺗﺗﺿﻣن ﻣوﻗف ﺻرف ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت‬

‫وﻣدى ﺗواﻓر اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻼزم ﻟﻛل ﻣﻧﮭﺎ ﻣن واﻗﻊ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟزﻣﻧﻲ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬وﻋﻠﻰ اﻟﺳﻠطﺔ‬

‫اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﺑﺎﻟﮭﯾﺋﺔ أن ﺗﺗﺧذ ﻣﺎ ﯾﻠزم ﻣن إﺟراءات ﻟﺿﻣﺎن ﻋدم ﺗﺄﺧر ﺻرف ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت ﻋن‬

‫اﻟﻣواﻋﯾد اﻟﻣﻘررة ‪.‬‬

‫‪٣١‬‬
‫‪ ‬وﯾﻛون ﺻرف اﻟدﻓﻌﺎت ﺗﺣت اﻟﺣﺳﺎب ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻵﺗﻲ ‪:‬‬

‫ﺑواﻗﻊ )‪ (٩٠٪‬ﻣن اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﻘررة ﻟﻸﻋﻣﺎل اﻟﺗﻲ ﺗﻣت ﻓﻌﻼ ﻣطﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺷروط واﻟﻣواﺻﻔﺎت ‪ ،‬وذﻟك ﻣن واﻗﻊ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟواردة ﺑﺎﻟﺟدول وﯾﺗم ﺻرف ال )‪ (۵٪‬اﻟﺑﺎﻗﯾﺔ ﻋﻧد ﺻرف ﺧﺗﺎﻣﻲ اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺑواﻗﻊ )‪ (٧٠٪‬ﻣن اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﻘررة ﻟﻠﻣواد اﻟﺗﻲ وردھﺎ اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺷرط أن ﺗﻛون ﻣطﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺷروط وﻣواﻓﻘﺎ‬
‫ﻋﻠﯾﮭﺎ وأن ﺗﻛون ﻣﺷوﺋﺔ ﺑﻣوﻗﻊ اﻟﻌﻣل ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﯾدة ﺑﻌد إﺟراء اﻟﺟرد اﻟﻔﻌﻠﻲ اﻟﻼزم ‪ ،‬وذﻟك ﻣن واﻗﻊ‬
‫ﻓﺋﺎت اﻟﻌﻘد ‪.‬‬

‫ﺑﻌد ﺗﺳﻠم اﻷﻋﻣﺎل ﻣؤﻗﺗﺎ ﺗﻘوم اﻟﮭﯾﺋﺔ ﺑﺗﺣرﯾر اﻟﻛﺷوف اﻟﺧﺗﺎﻣﯾﺔ ﺑﻘﯾﻣﺔ ﺟﻣﯾﻊ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺗﻲ ﺗﻣت ﻓﻌﻼ‬ ‫‪‬‬
‫وﯾﺻرف ﻟﻠﻣﻘﺎول ﻋﻘب ذﻟك ﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺎ ﯾﺳﺗﺣﻘﮫ ﺑﻌد ﺧﺻم اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ اﻟﺗﻲ ﺳﺑﻖ ﺻرﻓﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺣﺳﺎب أو أﯾﺔ‬
‫ﻣﺑﺎﻟﻎ أﺧرى ﻣﺳﺗﺣﻘﺔ ﻋﻠﯾﮫ ‪.‬‬

‫ﻋﻧد ﺗﺳﻠم اﻷﻋﻣﺎل ﻧﮭﺎﺋﯾﺎ ﺑﻌد ﻣدة اﻟﺿﻣﺎن وﺗﻘدﯾم اﻟﻣﻘﺎول اﻟﻣﺣﺿر اﻟرﺳﻣﻲ اﻟدال ﻋﻠﻰ ذﻟك ﯾﺳوى‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺣﺳﺎب اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ وﯾدﻓﻊ ﻟﻠﻣﻘﺎول ﺑﺎﺗﯽ ﺣﺳﺎﺑﮫ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ أو ﻣﺎ ﺗﺑﻘﻰ ﻣﻧﮫ ‪.‬‬

‫‪٣٢‬‬
‫ﻏراﻣﺔ اﻟﺗﺄﺧﯾر‬
‫اذا أﺧل اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺄي إذا ﺷرط ﻣن ﺷروط اﻟﻌﻘد أو أھﻣل أو أﻏﻔل اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺄﺣد اﻟﺗزاﻣﺎﺗﮫ اﻟﻣﻘررة ‪ ،‬وﻟم‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﺻﻠﺢ أﺛر ذﻟك ﺧﻼل ﺧﻣﺳﺔ ﻋﺷر ﯾوﻣﺎ ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ إﻧذاره ﯾﺗم اﺗﺧﺎذ ﻣﻌﮫ أﺣد اﻹﺟراءات اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ‪-:‬‬

‫‪ .١‬ﻓﺳﺦ اﻟﺗﻌﺎﻗد وذﻟك ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم ﺣﺎﺟﺔ اﻟﮭﯾﺋﺔ ﻹﻋﺎدة اﻟطرح ﻓﻲ ذات اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺳﺣب اﻟﻌﻣل ﻣن اﻟﻣﻘﺎول وﺗﻧﻔﯾذه ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎﺑﮫ ﺑذات اﻟﺷروط واﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻣﻌﻠن ﻋﻧﮭﺎ واﻟﻣﺗﻌﺎﻗد ﻋﻠﯾﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪٣٣‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﻓﺳﺦ اﻟﻌﻘد أو ﺗﻧﻔﯾذه ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎب اﻟﻣﻘﺎول ﯾﺻﺑﺢ اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ‬

‫ﻣن ﺣﻖ اﻟﮭﯾﺋﺔ وﻏراﻣﺔ اﻟﺗﺄﺧﯾر واﻟﻣﺻﺎرﯾف اﻹدارﯾﺔ ﺑﻧﺳﺑﺔ )‪ (١٠٪‬ﻣن اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﻣﺗﺑﻘﯾﺔ ﻣن اﻟﻌﻘد وﻣﻘﺎﺑل‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺗﺄﺧﯾر ﻋﻠﻰ أرﺻدة اﻟدﻓﻌﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺳﻌر اﻻﻋﺗﻣﺎد واﻟﺧﺻم اﻟﻣﻌﻠن ﻣن اﻟﺑﻧك اﻟﻣرﻛزي ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫اﺳﺗﺣﻘﺎق ھذه اﻟدﻓﻌﺎت ‪.‬‬

‫اذا ﺗﺄﺧﺮ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻦ اﻟﻤﯿﻌﺎد اﻟﻤﺤﺪد ﻟﮫ ﯾﻌﻄﻰ ﻟﻠﻤﻘﺘﻮل ﻣﮭﻠﺔ إﺿﺎﻓﯿﺔ ﻻﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫‪‬‬
‫وﺗﻮﻗﻊ ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻐﺮاﻣﺔ ﻣﻦ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻤﮭﻠﺔ اﻟﻰ أن ﯾﺘﻢ اﻟﺘﺴﻠﯿﻢ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻰ وﺧﺼﻢ ) ‪ ( % ١‬ﻋﻦ ﻛﻞ أﺳﺒﻮع ﺗﺄﺧﯿﺮ‬
‫وﻻ ﯾﺠﺎوز ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻐﺮاﻣﺔ ) ‪ ( % ١٠‬ﻣﻦ ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻌﻘﺪ ‪.‬‬

‫ﯾﺿﺎف ﻟﻠﻌﻘوﺑﺎت اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ﻓروق إﻋﺎدة اﻟطرح وأﯾﺔ ﺧﺳﺎرة أﺧرى ﺗﻠﺣﻖ ﺑﺎﻟﮭﯾﺋﺔ ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟود أﺳﺑﺎب ﺧﺎرﺟﺔ ﻋن إرادة اﻟﻣﻘﺎول واﻟﮭﯾﺋﺔ ﺗﻣﻧﻊ اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻌﻘد أن ﯾﺗم ﻓﺳﺦ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻘد ﻣﻊ اﻟﻣﻘﺎول ﻣﻊ رد اﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﻣﺳﺗﺣﻖ ﻟﮫ وأي ﻣﺑﺎﻟﻎ ﻣﺳﺗﺣﻘﺔ ﻟﮫ ﺑﻌد اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺣﺻول اﻟﮭﯾﺋﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ ﺣﻘوﻗﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪٣٤‬‬
‫ﺗوﻗﯾﻊ اﻟﻌﻘد‪- :‬‬
‫ﺗﺻدر اﻟﮭﯾﺋﺔ ﺧطﺎب ﺗرﺳﯾﺔ وﯾﺳﻠم ﻟﻣن ﺗرﺳو ﻋﻠﯾﮫ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ‪ ،‬وﻋﻠﯾﮫ أن ﯾﺗﻘدم ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ ﺧﻼل ﺧﻣﺳﺔ ﻋﺷر‬ ‫‪‬‬

‫ﯾوﻣﺎ ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ اﺳﺗﻼﻣﮫ ﻟﻺﺧطﺎر ﻟﻠﺗوﻗﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘد أو اﺳﺗﻼم أﻣر اﻻﺳﻧﺎد‪ ،‬و ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم اﺳﺗﻼم أﻣر‬

‫اﻻﺳﻧﺎد أو ﻋدم اﻟﺗوﻗﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘد ﯾﺣﻖ ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ إﻟﻐﺎء اﻟﺗرﺳﯾﺔ وﻣﺻﺎدرة اﻟﺗﺄﻣﯾن وﻻ ﯾﺣﻖ ﻟﮫ اﻟرﺟوع ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﮭﯾﺋﺔ ﻓﻲ ھذا اﻟﺷﺄن ‪ ،‬أﻣﺎ إذا ﻛﺎن اﻟﺗﺄﺧﯾر ﻷﺳﺑﺎب ﺗرﺟﻊ ﻟﻠﮭﯾﺋﺔ ﻓﺗﺣﺳب اﻟﻣدة اﻟﻣذﻛورة ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ‬

‫إﺧطﺎره ﺑﺟﺎھزﯾﺔ اﻟﻌﻘد ﻟﻠﺗوﻗﯾﻊ ‪.‬‬

‫‪٣٥‬‬
‫ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺟﮭﺔ ﻣﻘدﻣﺔ اﻟﻌطﺎء‪- :‬‬
‫ﻣن ﺣﻖ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺑت اﺳﺗﺑﻌﺎد اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﻘوم ﺑﺗﻘدﯾم اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻛﺎﻣﻠﺔ وﻣﻌﺗﻣدة وﻣﺧﺗوﻣﺔ ﺑﺧﺎﺗم‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺷرﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻣدة اﻟﺿﻣﺎن‪-:‬‬
‫ﯾﺟب أن ﺗﻘدم اﻟﺷرﻛﺔ ﺻﺎﺣﺑﺔ اﻟﻌرض ﺷﮭﺎدة اﻟﺿﻣﺎن ﻣﻌﺗﻣدة وﻣﺧﺗوﻣﺔ ﺑﺧﺎﺗم اﻟﺷرﻛﺔ ﻋﻠﻰ أن ﻻ ﺗﻘل‬ ‫‪‬‬
‫ﻣدة اﻟﺿﻣﺎن ﻋن ‪.......‬ﺳﻧوات ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ اﻻﺳﺗﻼم اﻻﺑﺗداﺋﻲ‪.‬‬

‫‪٣٦‬‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ ‪- :‬‬

‫‪ ‬اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﮫ ﻟﻠﺘﻌﺎﻗﺪ ) اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ( ‪.‬‬

‫‪٣٧‬‬

You might also like