‫ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ‪ :‬ﻋﺎﻡ‬
‫ﺤﺭﺼ ﹰﺎ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺃﻁﻠﻘﺕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫)ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺎﻨﻲ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻓـﻲ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬ ‫ﻟﻘﺩ ﺠﺎﺀﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻀﻤﻥ ﺠﻬﻭﺩ ﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ(‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻭﺃﻟﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻓﺭﺹ ﺍﻷﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔﺭﺼـﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻹﻁﻼﻉ ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﺭﺹ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻴـﺔ‬
‫ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺘﺤﺘﺎﺠﻭﻨﻬﺎ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴـــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ‪.‬‬

‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ) ﺇﺭﺍﺩﺓ ( ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﻋﺩﺩﻫﺎ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻭﻋﺸـﺭﻭﻥ‬
‫ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ‪.‬‬
‫)ﺒﺎﺩﺭ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﺄﻗﺭﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﺩﻴﻙ(‬

‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫‪٠٣/٢٢٤١٠٤٨‬‬ ‫اﻟﻄﻔﻴﻠـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٨٥٥٨٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗــــﺎﺀ‬ ‫‪٠٢/٦٢٣٦١٦٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻔـﺭﻕ‬

‫ﺍﻟﻌﻘﺒـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٧٤١٢٤٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﻔــﺔ‬ ‫‪٠٢/٦٤٢١٩٩٩‬‬ ‫ﻋﺠﻠـﻭﻥ‬

‫‪٠٣/٢٠٣٢٢٣٠‬‬

‫‪٠٣/٢١٣٢٥٥٨‬‬ ‫ﻣﻌـﺎن‬ ‫‪٠٦/٤٧٨٥١٣٠‬‬ ‫اﻟﻴﺮﻣﻮك‬ ‫‪٠٢/٧٢٥٤٤٤١‬‬ ‫ﺍﺭﺒــﺩ‬

‫‪٠٣/٢٣٥٤١٦١‬‬ ‫ﺍﻟﻜـﺭﻙ‬ ‫‪٠٦/٥٨٢٥٥٠٣‬‬ ‫وادي اﻟﺴﻴﺮ‬ ‫‪٠٢/٦٣٤٠٢٣٣‬‬ ‫ﺠــﺭﺵ‬

‫‪٠٣/٢٣٠٢٣٣٣‬‬ ‫ﻏـﻮر اﻟﺼﺎﻓـﻲ‬ ‫‪٠٥/٣٥٧٣٥٤٤‬‬ ‫ﺩﻴـﺭ ﻋــﻼ‬ ‫‪٠٢/٧٣٨٥٦١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻤﺜـﺎ‬

‫ﺍﻻﺯﺭﻕ‬
‫‪٠٥/٣٢٥٢١٤٧‬‬ ‫ﻤﺎﺩﺒﺎ‬ ‫‪٠٥/٣٥٥٩٠١٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻠــﻁ‬ ‫‪٠٥/٣٨٣٤١٨٨‬‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟـﻲ‬

‫ﺩﻴــﺭ ﺍﺒــﻲ‬
‫‪٠٣/٢٠٤٧٣٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻴـﺭﺓ‬ ‫‪٠٦/٥٣٧٠٤٥١‬‬ ‫ﻋﻴﻦ اﻟﺒﺎﺷﺎ‬ ‫‪٠٢/٦٥٢٢٣٠٩‬‬
‫ﺴﻌﻴﺩ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ‪ ٠٦/٤٦٤٨٠٨٨ :‬ﻓﺎﻜﺱ‪ ٠٦/٤٦٤٧٦٦٤ :‬ﺠﺒل ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ -‬ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﺴﻨﺘﺭ‪ -‬ﺍﻟﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ -‬ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪Csu.admin@epc-jordan.com.jo‬‬

‫‪٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫‪ ٠١‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪٠٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﻨﺒﺫﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١٠٢‬‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٢٠٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٣٠٢‬‬
‫‪٠٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫‪١٠٣‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫‪٢٠٣‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫‪٣٠٣‬‬
‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫‪٤٠٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫‪٥٠٣‬‬
‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫‪٦٠٣‬‬
‫‪٠٤‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬
‫‪١٠٤‬ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪ ٢٠٤‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪ ٣٠٤‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ‬
‫‪ ٤٠٤‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫‪ ٥٠٤‬ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ‬
‫‪ ٦٠٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪ ٧٠٤‬ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬
‫‪ ٨٠٤‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬
‫‪ ٩٠٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪ ١٠-٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٠٥‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪ ١٠٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫‪ ٢٠٥‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪ ٣٠٥‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪ ٤٠٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪ ٥٠٥‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪ ٦٠٥‬ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪ ٧٠٥‬ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ‬

‫‪٣‬‬
 ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬

‫*‪ -١‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺤﻼﻗﺔ ﻭﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﺴﻨﺎﻥ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﺴﻨﺎﻥ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪٩‬‬ ‫ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪٩١,٨٨٦‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪٣٩,٦٨٦‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪NPV‬‬
‫‪%‬‬ ‫‪٢٤,٦‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ‪IRR‬‬
‫‪١,٤‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻰ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ‪B/C‬‬
‫ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪٤‬‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻹﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ‪Pay Back Period‬‬

‫‪٤‬‬
 ‫‪ .٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬

‫‪ ١٠٢‬ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻻﻨﺴﺎﻨﻴﻪ‬
‫ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻻﻱ ﺍﻨﺴﺎﻥ ‪ .‬ﺘﺸﻜل ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﺠﺯﺀ ﺍﺴﺎﺴﻲ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺼﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﻪ ﺠﺩﺍ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺒﺩﺃ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺎ ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺒﺴﻴﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺎﺒﻭﻥ‬
‫ﻟﺘﺴﻬﻴل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻭ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻁﻭﺭﺕ ﺘﻁﻭﺭﺍ ﺴﺭﻴﻌﺎ ﻟﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍﻟﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺒﺩﺃ‬
‫ﺒﺴﻴﻁﺎ ﺒﺘﺭﻜﻴﺒﺘﻪ ﺜﻡ ﺘﻁﻭﺭ ﺒﺸﻜل ﺍﻜﺒﺭ ﻟﻨﺠﺩ ﻤﻨﺔ ﺍﻻﻥ ﻤﺎﻴﻨﺎﺴﺏ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺒﺸﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻪ ﻤﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺎﻓﻪ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﻪ ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻓﻘﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﺃﻴﻀﺎ ﺠﺯﺀ ﺭﺌﻴﺴﻴﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﻪ‬
‫ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﻤﻨﺫ ﺍﻻﺯل‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻭﻋﻰ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ .‬ﻻﺸﻙ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻨﻅﻴﻑ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻭﺠﺩ ﺍﻟﻤﺴﻭﺍﻙ ﻤﺜﻼ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎ ﻟﺘﻨﻅﻴﻑ‬
‫ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﺒﻘﺎﻴﺎ ﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻤﻨﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻤﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻡ‪.‬‬
‫ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺍﻻﻨﺴﺎﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﻁﺒﻲ ﺃﻥ ﻴﻁﻭﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺃﺨﺭﻯ ﻟﺘﻨﻅﻴﻑ ﺍﻻﺴﻨﺎﻥ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻭﺼل ﺍﻟﻰ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﺒﺩﺃﻩ ﺒﺘﺭﻜﻴﺒﺔ ﺒﺴﻴﻁﺔ ﺠﺩﺍ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤل ﻜﺸﻁ‬
‫ﻟﻼﻭﺴﺎﺥ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺜﻡ ﻁﻭﺭﺕ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺒﺔ ﻭﺍﻀﻴﻑ ﻟﻬﺎ ﻤﺤﺴﻨﺎﺕ ﻜﺜﻴﺭﺓ‬
‫ﻟﻴﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﺴﻨﺎﻥ ﺒﺄﻨﻭﺍﻉ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻨﺎﺴﺏ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻻﺴﻨﺎﻥ ﻭﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬
‫ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻠﺜﺔ ﻭﺒﻨﻜﻬﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﻌﻨﺎﻉ ﻭﺍﻟﻤﻭﺯ ﻭﺍﻟﻔﺭﺍﻭﻟﺔ ‪.‬ﻭﺘﻡ ﻜﺫﻟﻙ ﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﻤﻼﺡ ﻭﺍﻻﻨﺯﻴﻤﺎﺕ ﻭﻟﻠﻤﺩﺨﻨﻴﻥ ﻭﺒﺘﺭﻜﻴﺒﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﻩ ﺍﺨﺭﻯ ﺘﻘﺎﻭﻡ‬ ‫ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﺱ ﻭﺍﻻﺼﻔﺭﺍﺭ ‪.‬‬

‫‪٥‬‬
‫ﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺤﻼﻗﺔ ﻭ ﺍﺴﻨﺎﻥ ﺒﺘﺭﻜﻴﺒﺎﺕ ﺍﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻨﻭﺍﻉ ﻋﻁﻭﺭ ﺃﻭ ﻨﻜﻬﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻥ ﺒﺴﻌﺭ ﻤﻨﺎﺴﺏ ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻥ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻻ ﻴﻐﻁﻰ ﻜﺎﻤل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﻻ ﺯﺍل ﻫﻨﺎﻟﻙ‬
‫ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺃﻥ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻓﻰ ﺍﻻﺭﺩﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ‬
‫ﻓﺭﺼﺔ ﺠﻴﺩﻩ ﻟﻠﺘﺼﺩﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٢‬ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫‪ ٠١‬ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻁﻠﺏ ﻗﺎﺌﻡ ﻭﻤﺴﺘﻤﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل‬

‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﺠﺩﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ ٠٢‬ﻻ ﺯﺍل ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻴﺴﺘﻭﺭﺩ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺠﺩﺍ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ‪،‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻑ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﻩ ‪.‬‬
‫‪ ٠٣‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﻭ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ٠٤‬ﺨﻠﻕ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل‬
‫ﺠﺩﻴﺩﻩ‪.‬‬
‫‪ ٠٥‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫‪ ٣٠٢‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫ﺇﻥ ﻤﻌﻅﻡ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻻﻗﺎﻤﻪ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ‬
‫ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ ﻭ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﻓﺭﻫﺎ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫‪٦‬‬
 ‫‪ ٠٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬

‫‪١٠٣‬ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ‪-:‬‬

‫ﺴﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﺒﻌﻁﻭﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔﻪ ﻭﺒﺘﺭﻜﻴﺒﺔ‬
‫ﺃﺴﺎﺴﻴﻪ ﺘﻨﺎﺴﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ‪ .‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻴﻀﺎ ﺒﺎﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺃﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﻜﺒﺎﺭ‬
‫ﻭﺒﻨﻜﻬﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺒﺘﺭﻜﻴﺒﻪ ﺃﺴﺎﺴﻴﻪ ﻭﺒﺄﺤﺠﺎﻡ ﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﻫﻰ ‪ ٧٠‬ﻤل‪ .‬ﻴﻌﺒﺄ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺘﻴﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻻﻟﻤﻨﻴﻭﻡ ﻭ ﻜﺭﺘﻭﻥ ﺩﺍﺨﻠﻲ ﻤﺒﻴﻥ ﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻻﺭﺩﻨﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﺒﺎﻟﺴﻴﻠﻭﻓﺎﻥ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺒﻭﺍﺕ‬
‫ﻜﺭﺘﻭﻥ ﻤﻘﻭﻯ ‪.‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﻓﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﻻﺤﻘﻪ ﺒﺎﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺤﻼﻗﻪ ﻟﻠﺒﺸﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻪ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ﻭﺘﺭﻜﻴﺒﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﺠل ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺃﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﺼﻐﺎﺭ‬
‫ﻭﺃﺨﺭﻯ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﺜل ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻨﻴﻥ ﻭﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺒﺎﻻﻤﻼﺡ ﻭﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺒﺎﻻﻨﺯﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﻠﺜﻪ ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻪ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﺘﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﺤﺠﺎﻡ ﻭﺍﻨﻭﺍﻉ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺎﺒﻴﺏ ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٣‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ‪-:‬‬

‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ‪ ١٦‬ﺴﻨﻪ ﻓﻤﺎ ﻓﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﻪ ﺘﺸﻜل ﺤﻭﺍﻟﻰ )‪ ( %٣٢‬ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺍﻥ ﻨﺼﻔﻬﻡ‬
‫ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ‪ ،‬ﻓﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻴﺼل ﺍﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻰ )‪(٨٢٩,٣١٧‬‬
‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ . ٢٠٠١‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻜل ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺘﻴﻭﺏ‬
‫ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺤﻼﻗﻪ ﻭﺍﺤﺩ ﻜل ﺸﻬﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻓﺎﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻥ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﺤﻭﺍﻟﻲ‪٥‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﺒﻭﺓ ‪.‬‬

‫‪٧‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﺄﻜﻤﻠﻪ ﻫﻭ ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻪ ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ‬
‫ﺃﻥ ﻜل ﺃﺴﺭﺓ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺘﻴﻭﺏ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺃﺴﻨﺎﻥ ﻭﺍﺤﺩ ﺸﻬﺭﻴﺎ ‪ ،‬ﻭﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﻪ‬
‫ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺤﻭﺍﻟﻰ )‪ (٩٠٠‬ﺃﻟﻑ ﺃﺴﺭﺓ‪ .‬ﻭﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺤﻔﻅ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ )‪ (% ٥٠‬ﻤﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻀﺭ ﻓﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻟﻪ ﻴﺼل ﺤﻭﺍﻟﻰ )‪ ( ٤٥٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺃﺴﺭﺓ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻤﻥ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﺤﻭﺍﻟﻰ ‪ ٥,٤‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺘﻴﻭﺏ ﺴﻨﻭﻴﺎ ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻘﺩ ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻻﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻪ ﻀﻤﻥ ﺒﻨﺩ ﺍﻟﺘﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ‬
‫ﺭﻗﻡ ) ‪ ( ٣٣٠٧١٠٠٠٠‬ﻟﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﻭﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺩ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ )‪ ( ٢٠٠١-١٩٩٧‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ‪-:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١‬‬

‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ‪ :‬ﺒﺎﻟﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ‪ :‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺼﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫‪٦‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪١١٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤٧‬‬ ‫‪١١٦‬‬ ‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٩‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪٣٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪٣٨‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪-٢١‬‬ ‫‪٣٤‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٣٩‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٥٣‬‬ ‫‪١١٢‬‬ ‫‪٢٠٠١‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﻪ ﻟﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻓﻘﺩ ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻻﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻪ ﻀﻤﻥ ﺒﻨﺩ ﺍﻟﺘﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﺭﻗﻡ ‪ ٣٣٠٦١٠٠٠٠‬ﻗﻴﻤﺔ ﻭﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻨﺩ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫)‪ ( ٢٠٠١-١٩٩٧‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ‪-:‬‬

‫‪٨‬‬
 ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ‪ :‬ﺒﺎﻟﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ‪ :‬ﺒﺎﻷﻟﻑ ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺼﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫‪٥٩٥‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪٦٥‬‬ ‫‪١٥٦‬‬ ‫‪٢٧١‬‬ ‫‪٧٩٣‬‬ ‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪٤٢٤‬‬ ‫‪٧٩‬‬ ‫‪٢٦٩‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫‪٦١‬‬ ‫‪٢٧٤‬‬ ‫‪٧٥٣‬‬ ‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪٧٢٦‬‬ ‫‪٧٤‬‬ ‫‪١٧٣‬‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪٣٦٥‬‬ ‫‪٩٢١‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪٥٨٩‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪٢٦٢‬‬ ‫‪٤٢‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪٢٢١‬‬ ‫‪٩٣٤‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪٦٣٧‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪١٤٣‬‬ ‫‪١٤٩‬‬ ‫‪١٦٤‬‬ ‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪٩٤٥‬‬ ‫‪٢٠٠١‬‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﻴﻥ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪-:‬‬

‫ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﻭﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻻﺴﻨﺎﻥ ﻗﺩ ﻓﺎﻗﺕ ﻤﺜﻴﻠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫•‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺩ ﺘﺼﺩﻴﺭﻩ )ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،(١٩٩٩‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻜﺱ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩ ﻤﻥ ﻫﺫﻱ ﺍﻟﺒﻨﺩﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺃﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻻ ﻴﻐﻁﻲ ﻜﺎﻤل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ ٣٠٣‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ‪-:‬‬

‫ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺒﺤﻜﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺠﺎل ﺒﺸﻜل ﻤﻠﺤﻭﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻅﻬﻭﺭ ﺩﺍﺌﻤﺎ ﺒﻤﻅﻬﺭ ﺤﺴﻥ ﻭﻻﺌﻕ ‪ .‬ﻭﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ﻤﻌﺩل‬
‫ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺒﻴﻥ‬ ‫ﻨﻤﻭ ﺴﻨﻭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪% ٤‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٣‬‬

‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ‪٢٠٠٨–٢٠٠٤‬‬

‫‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻪ‬

‫‪٦,٥٨٠‬‬ ‫‪٦,٣٢٦‬‬ ‫‪٦,٠٨٣‬‬ ‫‪٥,٨٥٠‬‬ ‫‪٥,٦٢٤‬‬ ‫ﺍﻟﻑ ﺘﻴﻭﺏ‬

‫‪٩‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺎل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺤﻴﺙ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﺒﺤﻜﻡ ﺍﻟﻭﻋﻰ ﺍﻟﺼﺤﻰ ﻭﻏﺭﺱ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺼﻐﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ‪ .‬ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻰ ﻓﻰ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪٢,٨‬‬
‫‪ %‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ‪ ،‬ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٤‬‬

‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ‪٢٠٠٩– ٢٠٠٤‬‬
‫‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪٢٠٠٧‬‬ ‫‪٢٠٠٦‬‬ ‫‪٢٠٠٥‬‬ ‫‪٢٠٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻪ‬
‫‪٦,٦٤١‬‬ ‫‪٦,٤٤٨‬‬ ‫‪٦,٢٦٠‬‬ ‫‪٦,٠٧٧‬‬ ‫‪٥,٩٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻑ ﺘﻴﻭﺏ‬

‫‪ ٤٠٣‬ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﻪ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﻪ ‪-:‬‬

‫ﻗﺩﺭﺕ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺼﻭﻯ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺏ ‪ ٨٠٠‬ﺃﻟﻑ ﺘﻴﻭﺏ ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ‬

‫ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺴﻌﺔ ‪ ٧٠‬ﻤل ﻟﻠﺘﻴﻭﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺎﺱ ﻭﺭﺩﻴﺔ ﻋﻤل ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭ ‪ ٣٠٠‬ﻴﻭﻡ‬
‫ﻋﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻥ ﻴﺘﻭﺯﻉ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٣٧,٥‬ﻟﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻭ‬
‫‪ %٦٢,٥‬ﻟﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ‪.‬‬

‫ﺴﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻁﺎﻗﺔ ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ‪ %٥٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻨﻪ‬
‫ﺴﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻨﺘﺎﺝ ‪ ٢٥٠‬ﺍﻟﻑ ﺘﻴﻭﺏ ﺤﻼﻗﺔ )ﺘﺸﻜل ‪ %٤,٤‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪ ، (٢٠٠٤‬ﻭﺍﻨﺘﺎﺝ ‪١٥٠‬ﺍﻟﻑ ﺘﻴﻭﺏ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﺴﻨﺎﻥ )ﺘﺸﻜل ‪ %٢,٥‬ﻤﻥ ﺤﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﻌﺎﻡ ‪ .(٢٠٠٤‬ﻜﻤﺎ ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻭﺍﻗﻊ ‪ %٥‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ ٥٠٣‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪-:‬‬

‫ﺘﺄﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺴﺒﻌﺔ‬
‫ﻤﺼﺎﻨﻊ ﻤﺤﻠﻴﻪ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﻨﺘﺞ ﺘﺤﺕ ﺘﺭﺍﺨﻴﺹ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺨﺭ ﻴﻨﺘﺞ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٠‬‬
‫ﻫﺫﺍ ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺘﺼﺩﻴﺭ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ)‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ( ﻭﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻋﺩﻴﺩﻩ‬
‫ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﻤﺼﺭ ﻭﺩﻭﻟﺔ ﺍﻻﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﺍﻻﻭﺭﻭﺒﻴﻪ ‪.‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻴﺠﺏ ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﺎﻷﺴﻌﺎﺭ ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﻫﺎﻤﺵ ﺭﺒﺢ ﺠﻴﺩ ﻟﺘﺠﺎﺭ ﺍﻟﺠﻤﻠﻪ ﻭﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺤﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺘﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻜﻴﺘﻴﻥ )ﺍﻟﻤﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺭﻴﺔ( ﺍﻀﺎﻓﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﻤﻠﺔ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺘﺘﻔﺎﻭﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺒﻴﻊ ﺘﻴﻭﺏ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ )ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ( ﻤﺎ‬
‫ﺒﻴﻥ ) ‪ ( ٠,٥٠ -٠,٣٥‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻠﻨﻭﻉ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻤﻨﺜﻭل ﺴﻌﺔ ‪ ٧٠‬ﻤل ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬
‫ﻭﺤﺘﻰ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺫﺍﺕ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﻭﺩﻩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ‪.‬‬

‫ﻤل ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ )ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﻪ ﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﺤﺠﻡ‪٧٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ( ﺒﻭﺍﻗﻊ‪ ٠,٦٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻟﺤﺠﻡ ‪ ١٥٠‬ﻤل ﺒﻭﺍﻗﻊ ‪ ٠,٨٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﻭﺤﺘﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺩﻨﺎﻨﻴﺭ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ ﺫﺍﺕ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻭﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻫﺎﻤﺵ ﺭﺒﺢ‬
‫ﺠﻴﺩ ﻟﺘﺠﺎﺭ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺯﻋﻴﻥ ﻭﻟﺒﺎﺌﻊ ﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﻩ ﻫﻭ ‪ ٠,٣٥‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﻪ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﻨﻌﻨﺎﻉ ﺃﻭ ﺒﺎﻷﻋﺸﺎﺏ ‪ .‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﺠﻭﻥ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺤﺠﻡ ‪ ٧٠‬ﻤل ﻓﻬﻭ ‪ ٠,٤٥‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪ ٦٠٣‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪-:‬‬

‫ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (٥‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭﻫﺎ‬

‫ﻋﻠﻲ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﻭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﻪ ‪.‬‬

‫‪١١‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٥‬‬
‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬

‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻪ‬

‫‪%٥٠,٠‬‬ ‫‪١٥٥,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬

‫‪%٥٢,٥‬‬ ‫‪١٦٢,٧٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬

‫‪%٥٥,٠‬‬ ‫‪١٧٠,٨٨٧‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬

‫‪%٥٧,٩‬‬ ‫‪١٧٩,٤٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬

‫‪%٦٠,٨‬‬ ‫‪١٨٨,٤٠٣‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬

‫‪ .٤‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬

‫‪ ١٠٤‬ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫ﻴﻘﺘﺭﺡ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪/‬ﺤﺭﻓﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭ ﺍﻷﻴﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٤‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ‪-:‬‬

‫ﺘﻘﺩﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺏ ‪ ٢٠٠‬ﻤﺘﺭ ﻤﺭﺒﻊ‪ ،‬ﻭﻴﻔﻀل ﺍﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﺴﻤﻨﺘﻲ‬

‫ﺒﺘﺸﻁﻴﺒﺎﺕ ﺠﻴﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (٦‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ‪.‬‬

‫‪١٢‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٦‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪/‬ﻡ‪٢‬‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫ﺼﺎﻟﺔ ﺍﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪٨٠‬‬ ‫ﻤﺨﺯﻥ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻟﻴﻪ ﻭﺒﻀﺎﻋﺔ ﺠﺎﻫﺯﻩ‬
‫‪٤٠‬‬ ‫ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻭ ﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﺍﻓﺘﺭﺽ ﻟﻐﺎﻴﺎﺕ ﻫﺫﺓ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻤﺴﺘﺄﺠﺭ ﺒﺒﺩل ﺍﻴﺠﺎﺭ ﺴﻨﻭﻱ ﻴﺼل ﺍﻟﻰ ‪٣,٠٠٠‬‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻸﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺍﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺴﻭﻑ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺸﺎﺌﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺘﻤﺩﻴﺩﺍﺕ ﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻭﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺩﺭﺕ ﻜﻠﻔﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺏ ‪ ٤,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ ٣٠٤‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ ‪-:‬‬

‫ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (٧‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠﻡ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻟﻸﺴﻌﺎﺭ ﻗﺩ ﺘﻤﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﻜﻨﺎﺕ ﻤﺤﻠﻴﺎ ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻤﺠﺩﺩﺓ ﺨﺎﺼﻰ ﻟﻠﺨﻼﻁ ﻭﻤﺎﻜﻴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ‪.‬‬

‫‪١٣‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٧‬‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫‪٣٥,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺨﻼﻁ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺴﺘﺎﻨﻠﻴﺱ ﺤﺠﻡ ‪ ٥٠٠-٣٠٠‬ﻟﺘﺭ‬
‫)‪(Double Jacket‬‬
‫‪٥,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺘﺒﺭﻴﺩ‬
‫‪٨,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺎﻜﻨﺔ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ‬
‫‪٤,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﻀﺨﺔ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺠﻬﺎﺯ ﺘﻨﻘﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺴﺨﺎﻥ ﺴﺘﺎﻨﻠﻴﺱ ﺴﻌﺔ ‪ ١٥٠‬ﻟﺘﺭ‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﺨﺒﺭﻴﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺯﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻁﺎﻭﻻﺕ ﻋﻤل ﻭﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ‬
‫‪٦٣,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٤٠٤‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ‪-:‬‬

‫ﺘﺘﻠﺨﺹ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺒﻭﺯﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺤﺴﺏ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺨﻠﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺨﻠﻁ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﺤﺹ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺒﺭﻴﺔ ﺍﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻌﺒﻭﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﺘﻴﻭﺒﺎﺕ‪ .‬ﻴﻠﻲ ﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺒﻭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺭﺘﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ ٥٠٤‬ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ‪-:‬‬

‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺃﺜﺎﺙ ﻭ ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﻜﺘﺒﻴﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﻭﺍﻟﻜﺭﺍﺴﻲ ﻭﺍﻟﺨﺯﺍﺌﻥ‬
‫ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭ ﻭ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢,٩٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪١٤‬‬
 ‫‪ ٦٠٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ‪-:‬‬

‫ﻴﻠﺯﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺴﻴﺎﺭﺓ ﻨﻘل ﻭﺍﺤﺩﻩ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٨,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪ ٧٠٤‬ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ‪-:‬‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (٨‬ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٨‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪٣,٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪٢,٤٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﻬﻨﺩﺱ ﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻓﻨﻲ ﻤﺨﺘﺒﺭ‬
‫‪٢,٤٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺏ‬
‫‪٢,٤٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﻨﺩﻭﺏ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫‪١,٤٤٠‬‬ ‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻋﺎﻤل ﻓﻨﻲ‬
‫‪٣,٢٤٠‬‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫ﻋﺎﻤل ﻋﺎﺩﻱ‬
‫‪١٧,٢٨٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻴﻀﺎﻑ ﻟﻠﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺃﻋﻼﻩ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ‬
‫‪.%١١‬‬

‫‪ ٨٠٤‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ‪-:‬‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬
‫ﻭﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻭﻨﺴﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺯﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪:‬‬

‫‪١٥‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٩‬‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬
‫ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺭ ‪ /‬ﻟﻠﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺤﻼﻗﺔ ‪:‬‬
‫‪%٤٧‬‬ ‫‪٦٧٥‬‬ ‫‪Stearic Acid‬‬
‫‪%١٧‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫ﺼﻭﺩﺍ ﻜﺎﻭﻴﺔ‬
‫‪%١٠‬‬ ‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫ﺠﻠﻴﺴﺭﻴﻥ‬
‫‪%١٣‬‬ ‫‪١,٠٠٠‬‬ ‫ﺯﻴﺕ ﺠﻭﺯ ﺍﻟﻬﻨﺩ‬
‫‪%١,٣‬‬ ‫‪٦,٥٠٠‬‬ ‫ﻋﻁﻭﺭ‬
‫‪%١٢‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻤﺎﺀ‬
‫ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺨﻠﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﺭ ‪ /‬ﻟﻠﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺃﺴﻨﺎﻥ ‪:‬‬
‫‪%٤٤‬‬ ‫‪١,٠٠٠‬‬ ‫ﺜﻨﺎﺌﻲ ﻓﻭﺴﻔﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻟﺴﻴﻭﻡ‬
‫‪%١٢,٥‬‬ ‫‪٤٥٠‬‬ ‫ﺴﻭﺭﺒﻴﺘﻭل‬
‫‪%١٢,٥‬‬ ‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫ﺠﻠﻴﺴﺭﻴﻥ‬
‫‪%١,٥‬‬ ‫‪٤,٠٠٠‬‬ ‫ﻜﺤﻭل ﺴﻴﺘﺎﻴل‬
‫‪%١‬‬ ‫‪٤,٥٠٠‬‬ ‫ﺜﺎﻨﻲ ﺍﻜﺴﻴﺩ ﺍﻟﺘﻴﺘﺎﻨﻴﻭﻡ‬
‫‪%٠,٢٥‬‬ ‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫ﺴﻜﺭﻴﻥ‬
‫‪%٠,٢٥‬‬ ‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫ﻤﻴﻨﺘﻭل‬
‫‪%٠,٢٥‬‬ ‫‪١,٥٠٠‬‬ ‫ﻨﻜﻬﺎﺕ‬
‫‪%٢‬‬ ‫‪٤,٠٠٠‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﺭﻏﻭﺓ‬
‫‪%٠,٧٥‬‬ ‫‪١,٥٠٠‬‬ ‫ﻜﺭﺒﻭﻜﺴﻲ ﻤﻴﺜﻭل ﺴﻴﻠﻴﻠﻭﺯ‬
‫‪%٠,١‬‬ ‫‪١,٠٠٠‬‬ ‫ﺼﻭﺩﻴﻭﻡ ﺒﻨﺯﻭﻴﺕ‬
‫‪%٢٥‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻤﺎﺀ‬

‫‪١٦‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻰ ﺘﻴﻭﺒﺎﺕ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺒﻜﻠﻔﺔ ‪ ١٤٠‬ﻓﻠﺱ ‪/‬ﺘﻴﻭﺏ ﻭ ﻋﺒﻭﺍﺕ ﻜﺭﺘﻭﻥ‬
‫ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﻭﺭﻕ ﺴﻴﻠﻭﻓﺎﻥ ﻟﻠﺘﻐﻠﻴﻑ ﺒﻜﻠﻔﺔ ‪ ٤٢,٥‬ﻓﻠﺱ ﻟﻠﻌﺒﻭﺓ )ﺘﻴﻭﺏ( ﻭﻜﺭﺘﻭﻥ ﺨﺎﺭﺠﻲ‬
‫ﺴﻌﺔ ‪ ١٤٤‬ﻋﺒﻭﺓ ﺒﻜﻠﻔﺔ ‪ ٤٥٠‬ﻓﻠﺱ ﻟﻠﺼﻨﺩﻭﻕ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺍﻥ ﺘﺼل ﻜﻠﻔﺔ ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﻟﺤﻼﻗﺔ ﻭﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪ ٢٤٠‬ﻓﻠﺱ ‪ /‬ﻋﺒﻭﺓ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺤﻼﻗﺔ ‪ ٧٠‬ﻤل‬
‫‪ ٢٧٥‬ﻓﻠﺱ ‪ /‬ﻋﺒﻭﺓ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﻤﻌﺎﺠﻴﻥ ﺍﺴﻨﺎﻥ ‪ ٧٠‬ﻤل‬

‫‪ ٩٠٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ‪-:‬‬

‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻫﻲ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻭﻟﻺﻨﺎﺭﺓ ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺨﻠﻁ ﻭﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ‪.‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٩‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫‪١,٤٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺀ‬
‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫ﻤﺤﺭﻭﻗﺎﺕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺓ‬
‫‪٣,٢٤٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ١٠-٤‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫ﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ﺴﺘﺔ ﺍﺸﻬﺭ ﻭﻗﺩ ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺩﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻭﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﺍﻭ ﺍﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻤﺤﻠﻴﺎ ‪.‬‬

‫‪١٧‬‬
 ‫‪ ١٠٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ‪-:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١٢‬‬

‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫‪١٠١,٢٥٠‬‬ ‫ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﻭﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺘﻐﻠﻴﻑ‬
‫‪١٩,١٨١‬‬ ‫ﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺃﺠﻭﺭ‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪٣,٢٤٠‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫‪٣,٩٦٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪١٣١,٨٣١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٢٠٥‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ‪-:‬‬

‫ﻴﻘﺩﺭ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺎﺱ ﺩﻭﺭﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺩﺘﻬﺎ ﺸﻬﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﺒﻨﺤﻭ‬
‫)‪ (١٠,٩٨٦‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪ ٣٠٥‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ‪-:‬‬

‫ﺘﺸﻤل ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﻭﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‬

‫ﺍﻴﺼﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﻭﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ﺍﺨﺭﻯ‬
‫ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢,٥٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪١٨‬‬
 ‫‪ ٤٠٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪-:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١٣‬‬

‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫‪٧٨,٤٠٠‬‬ ‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪٢,٥٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪١٠,٩٨٦‬‬ ‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪٩١,٨٨٦‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ ٥٠٥‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪-:‬‬

‫ﺴﻴﺤﺼل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺽ ﻤﺼﺭﻓﻲ ﺒﻘﻴﻤﺔ‪ ٥٠,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻴﻤﺜل‪ %٥٤‬ﻤﻥ ﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻐﻁﻲ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺼﺎﺤﺒﻪ ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ‪١٠‬‬
‫‪ %‬ﻭﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪.‬‬

‫‪ ٦٠٥‬ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪-:‬‬

‫ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺤﺼﻭل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﺭﺽ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻸﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ .‬ﻴﺴﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﺴﻨﻭﻴﺔ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻭﺒﻤﻌﺩل ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺴﻨﻭﻴﺔ ‪ . % ١٠‬ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ‬
‫ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻫﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺴﻤﺎﺡ ‪.‬‬

‫ﺘﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﺱ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪-:‬‬

‫‪١٩‬‬
‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻨﻘﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻫﻭ ‪. % ٥‬‬
‫ﺍﻋﺘﺒﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺨﺎﻀﻊ ﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﻭﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ‪.% ١٥‬‬
‫ﺘﻡ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﺨﺼﻡ ﻗﺩﺭﻩ ‪.% ١٢‬‬

‫‪ ٧٠٥‬ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﻤﻠﺨﺹ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺤﻘﻕ ﺭﺒﺤﺎ ﺼﺎﻓﻴﺎ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ‪ .‬ﻜﺫﻟﻙ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻴﺭﺘﻘﻲ‬
‫ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ‪ .‬ﻤﺭﻓﻕ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺒﺤﺎ ﺼﺎﻓﻲ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ‪ ٨,١٣٩‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﻭ‪ ١٦,١٦٣‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﺘﺴﻌﺔ ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭ ﻋﻤﺎل ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ .‬ﺘﺒﻠﻎ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺩﻓﻊ ﻟﻬﻡ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ١٩,١٨١‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٣,٣٢١٤‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻴﻥ‪ % ٩,٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭ ‪ %٢٤,٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ‪ .‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺒﻴﻥ‪ % ١٨,٠‬ﻭ‪. % ٢٤,٣‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٣٩,٦٨٦ NPV‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪.% ٢٤,٦‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺎﺘﺞ ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ‪. ١,٤‬‬
‫‪-‬ﺘﺒﻠﻎ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٤‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪.‬‬

‫‪٢٠‬‬
‫‪-‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺃﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺒﻨﺴﺏ‬
‫ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ‪ %١٠‬ﻭ ‪ %٢٠‬ﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺠﺩﻴﺎ ﻭﺘﺒﻘﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺩ‬
‫ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ .‬ﺍﻻ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺤﺴﺎﺴﺎ ﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻭ ﺍﻨﺤﻔﺎﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%١٠‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﻨﻔﺎﻕ‬
‫ﻋﻠﻰﺒﻨﻭﺩ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻭ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪.‬‬

‫‪ ٨٠٥‬ﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬

‫‪ (١‬ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‬

‫‪ (٢‬ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ‬
‫‪ (٣‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‬
‫‪ (٤‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻻﺴﺘﻨﺘﺎﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢١‬‬
 ‫ﺣﺴﺎب اﻷرﺑﺎح واﻟﺨﺴﺎﺋﺮ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اﻧﺘﺎج ﻣﻌﺎﺟﻴﻦ ﺣﻼﻗﺔ واﺳﻨﺎن‬ ‫ﻋﺎم‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬
‫اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻪ ) ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة(‬
‫‪188,403‬‬ ‫‪179,432‬‬ ‫‪170,888‬‬ ‫‪162,750‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪123,070‬‬ ‫‪117,210‬‬ ‫‪111,628‬‬ ‫‪106,313‬‬ ‫‪101,250‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻮاد اﻷوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة أو ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫‪11,981‬‬ ‫‪11,410‬‬ ‫‪10,867‬‬ ‫‪10,350‬‬ ‫‪9,857‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺛﻤﻦ اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺟﺮة‬
‫‪7,001‬‬ ‫‪6,668‬‬ ‫‪6,350‬‬ ‫‪6,048‬‬ ‫‪5,760‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺼﻨﻊ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪142,052‬‬ ‫‪135,288‬‬ ‫‪128,846‬‬ ‫‪122,710‬‬ ‫‪116,867‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪46,351‬‬ ‫‪44,144‬‬ ‫‪42,042‬‬ ‫‪40,040‬‬ ‫‪38,133‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬

‫‪3,238‬‬ ‫‪3,084‬‬ ‫‪2,937‬‬ ‫‪2,797‬‬ ‫‪2,664‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪8,095‬‬ ‫‪7,710‬‬ ‫‪7,343‬‬ ‫‪6,993‬‬ ‫‪6,660‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻹدارة واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬
‫‪1,459‬‬ ‫‪1,389‬‬ ‫‪1,323‬‬ ‫‪1,260‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪292‬‬ ‫‪278‬‬ ‫‪265‬‬ ‫‪252‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ﻗﺮﻃﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫إﻳﺠﺎرات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻳﺠﺎر أرض‬
‫‪1,459‬‬ ‫‪1,389‬‬ ‫‪1,323‬‬ ‫‪1,260‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ أﺧﺮى‬
‫‪17,542‬‬ ‫‪16,850‬‬ ‫‪16,190‬‬ ‫‪15,562‬‬ ‫‪14,964‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮاﻟﻤﺒﺎﺷﺮة) ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼك(‬
‫‪8,094‬‬ ‫‪8,094‬‬ ‫‪8,094‬‬ ‫‪8,094‬‬ ‫‪8,094‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻟﻺﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪26,136‬‬ ‫‪25,444‬‬ ‫‪24,784‬‬ ‫‪24,156‬‬ ‫‪23,558‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪20,215‬‬ ‫‪18,700‬‬ ‫‪17,257‬‬ ‫‪15,883‬‬ ‫‪14,575‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻟﺼﺎﻓﻲ ﻗﺒﻞ اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﻟﻀﺮاﺋﺐ‬
‫‪1,199‬‬ ‫‪2,289‬‬ ‫‪3,280‬‬ ‫‪4,181‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮض‬
‫‪19,016‬‬ ‫‪16,411‬‬ ‫‪13,977‬‬ ‫‪11,702‬‬ ‫‪9,575‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪2,852‬‬ ‫‪2,462‬‬ ‫‪2,097‬‬ ‫‪1,755‬‬ ‫‪1,436‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻷرﺑﺎح‬
‫‪16,163‬‬ ‫‪13,949‬‬ ‫‪11,881‬‬ ‫‪9,947‬‬ ‫‪8,139‬‬ ‫اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬

‫‪56%‬‬ ‫‪58%‬‬ ‫‪59%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ‪62%‬‬
‫‪111,111‬‬ ‫‪112,727‬‬ ‫‪114,074‬‬ ‫‪115,183‬‬ ‫‪116,080‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫‪59%‬‬ ‫‪63%‬‬ ‫‪67%‬‬ ‫‪71%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل آﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪160‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫أﻷﺑﻨﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﻨﺸﺂت أﺧﺮى‬
‫‪6,300‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪63,000‬‬ ‫ﻣﻌﺪات وأﺟﻬﺰة‬
‫‪435‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪2,900‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪1,199‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫وﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪8,094‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﻃﻔﺎء ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪500‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺨﻠﻮ‬

‫اﻟﻘﺮوض‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪0‬‬ ‫‪10,986‬‬ ‫‪10,986‬‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب‬
‫‪50,000‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫‪91,886‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪54%‬‬ ‫‪46%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﺮض وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
 ‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي ﻟﻠﻤﺸﺮوع )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اﻧﺘﺎج ﻣﻌﺎﺟﻴﻦ ﺣﻼﻗﺔ واﺳﻨﺎن‬ ‫ﻋﺎم‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫‪188,403‬‬ ‫‪179,432‬‬ ‫‪170,888‬‬ ‫‪162,750‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‪:‬‬
‫‪188,403‬‬ ‫‪179,432‬‬ ‫‪170,888‬‬ ‫‪162,750‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ذﻣﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬
‫‪41,886‬‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪50,000‬‬ ‫ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪16,999‬‬ ‫‪13,562‬‬ ‫‪9,985‬‬ ‫‪6,304‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي اﻹﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ) ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﻤﺪة(‬
‫‪205,402‬‬ ‫‪192,993‬‬ ‫‪180,873‬‬ ‫‪169,054‬‬ ‫‪157,548‬‬ ‫‪91,886‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‪:‬‬

‫‪78,400‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫‪142,052‬‬ ‫‪135,288‬‬ ‫‪128,846‬‬ ‫‪122,710‬‬ ‫‪116,867‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪17,542‬‬ ‫‪16,850‬‬ ‫‪16,190‬‬ ‫‪15,562‬‬ ‫‪14,964‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼآﺎت‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺴﺪﻳﺪات اﻟﺪاﺋﻨﻴﻦ‬
‫‪1,199‬‬ ‫‪2,289‬‬ ‫‪3,280‬‬ ‫‪4,181‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫‪2,500‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ واﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪2,852‬‬ ‫‪2,462‬‬ ‫‪2,097‬‬ ‫‪1,755‬‬ ‫‪1,436‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪163,646‬‬ ‫‪156,889‬‬ ‫‪150,413‬‬ ‫‪144,209‬‬ ‫‪138,267‬‬ ‫‪89,338‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‬
‫‪41,756‬‬ ‫‪36,105‬‬ ‫‪30,460‬‬ ‫‪24,845‬‬ ‫‪19,281‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪11,991‬‬ ‫‪10,901‬‬ ‫‪9,910‬‬ ‫‪9,009‬‬ ‫‪8,190‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪11,991‬‬ ‫‪10,901‬‬ ‫‪9,910‬‬ ‫‪9,009‬‬ ‫‪8,190‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪29,765‬‬ ‫‪25,204‬‬ ‫‪20,550‬‬ ‫‪15,836‬‬ ‫‪11,091‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫رﺻﻴﺪ اﻹﻗﻔﺎل اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫‪9,508‬‬ ‫‪8,205‬‬ ‫‪6,989‬‬ ‫‪5,851‬‬ ‫‪4,788‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪20,258‬‬ ‫‪16,999‬‬ ‫‪13,562‬‬ ‫‪9,985‬‬ ‫‪6,304‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
 ‫اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اﻧﺘﺎج ﻣﻌﺎﺟﻴﻦ ﺣﻼﻗﺔ واﺳﻨﺎن‬ ‫ﻋﺎم‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫اﻷﺻﻮل‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪20,258‬‬ ‫‪16,999‬‬ ‫‪13,562‬‬ ‫‪9,985‬‬ ‫‪6,304‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﻮن‬
‫‪8,438‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫‪8,438‬‬ ‫اﻟﻤﺨﺰون‬
‫‪28,695‬‬ ‫‪25,436‬‬ ‫‪21,999‬‬ ‫‪18,423‬‬ ‫‪14,741‬‬ ‫‪10,986‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫اﻷرض‬
‫‪4,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫‪63,000‬‬ ‫اﻷﺟﻬﺰة واﻟﻤﻌﺪات‬
‫‪2,900‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪8,000‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺎرات‬
‫‪500‬‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت ﻣﺴﺘﺮدة )ﻣﺎء ‪،‬آﻬﺮﺑﺎء ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻮن ‪...‬اﻟﺦ(‬
‫‪0‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪78,400‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪40,471‬‬ ‫‪32,377‬‬ ‫‪24,283‬‬ ‫‪16,188‬‬ ‫‪8,094‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺘﺮاآﻤﻲ‬
‫‪37,929‬‬ ‫‪46,023‬‬ ‫‪54,117‬‬ ‫‪62,212‬‬ ‫‪70,306‬‬ ‫‪78,400‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﺨﺎو‬
‫‪66,624‬‬ ‫‪71,960‬‬ ‫‪77,117‬‬ ‫‪82,134‬‬ ‫‪87,047‬‬ ‫‪91,886‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻷﺻﻮل‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫داﺋﻨﻮن‬
‫‪0‬‬ ‫‪11991‬‬ ‫‪10901‬‬ ‫‪9910‬‬ ‫‪9009‬‬ ‫‪8190‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪11991‬‬ ‫‪10901‬‬ ‫‪9910‬‬ ‫‪9009‬‬ ‫‪8190‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬
‫إﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11991‬‬ ‫‪22892‬‬ ‫‪32801‬‬ ‫‪41810‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11991‬‬ ‫‪22892‬‬ ‫‪32801‬‬ ‫‪41810‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪41,886‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫رأﺳﻤﺎل ﺻﺎﺣﺐ ‪ /‬أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪18,083‬‬ ‫‪12,339‬‬ ‫‪7,447‬‬ ‫‪3,351‬‬ ‫اﻷرﺑﺎج اﻟﻤﺠﻤﻌﺔ‬
‫‪6,655‬‬ ‫‪5,744‬‬ ‫‪4,892‬‬ ‫‪4,096‬‬ ‫‪3,351‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ااﻟﺼﺎﻓﻲ ﺑﻌﺪ ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪66,624‬‬ ‫‪59,969‬‬ ‫‪54,225‬‬ ‫‪49,333‬‬ ‫‪45,237‬‬ ‫‪41,886‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪66,624‬‬ ‫‪71,960‬‬ ‫‪77,117‬‬ ‫‪82,134‬‬ ‫‪87,047‬‬ ‫‪91,886‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪24.3%‬‬ ‫‪19.4%‬‬ ‫‪15.4%‬‬ ‫‪12.1%‬‬ ‫‪9.3%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرت) اﻷرﺑﺎح ‪/‬اﻷﺻﻮل(‪.‬‬
‫‪24.3%‬‬ ‫‪23.3%‬‬ ‫‪21.9%‬‬ ‫‪20.2%‬‬ ‫‪18.0%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‪/‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪NA‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ )اﻷﺻﻮل ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‪/‬اﻟﺨﺼﻮم ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ(‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫اﻷﻣﺎن) إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺪﻳﻮن‪/‬ﺟﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺘﺤﻘﻖ‬
 ‫ﻣﻠﺨﺺ اﻹﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫اﻧﺘﺎج ﻣﻌﺎﺟﻴﻦ ﺣﻼﻗﺔ واﺳﻨﺎن‬ ‫ﻋﺎم‬

‫اﻹﻓﺘﺮاﺿﺎت‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

‫ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ) اﻹﻳﺮادات(‬
‫‪5%‬‬ ‫‪91,886‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪5%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫‪41,886‬‬ ‫ﻣﺴﺎهﻤﺔ ﺻﺎﺣﺐ ‪ /‬اﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪12%‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟﺨﺼﻢ‬ ‫‪50,000‬‬ ‫اﻟﻘﺮوض‬
‫‪50%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬ ‫‪54.4%‬‬ ‫اﻟﻘﺮض اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ‪%‬‬
‫‪15%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬ ‫‪45.6%‬‬ ‫ﻣﺴﺎهﻤﺔ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪%‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺪل‬
‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺒﻨﺪ ‪ /‬اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪12,016‬‬ ‫‪16,163‬‬ ‫‪13,949‬‬ ‫‪11,881‬‬ ‫‪9,947‬‬ ‫‪8,139‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺑﺢ ﺑﻌﺪ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫‪8.2%‬‬ ‫‪10.1%‬‬ ‫‪9.1%‬‬ ‫‪8.2%‬‬ ‫‪7.2%‬‬ ‫‪6.2%‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ‪ :‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪%‬‬
‫‪16.1%‬‬ ‫‪24.3%‬‬ ‫‪19.4%‬‬ ‫‪15.4%‬‬ ‫‪12.1%‬‬ ‫‪9.3%‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر ‪%‬‬
‫‪21.5%‬‬ ‫‪24.3%‬‬ ‫‪23.3%‬‬ ‫‪21.9%‬‬ ‫‪20.2%‬‬ ‫‪18.0%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪%‬‬
‫‪1.5‬‬ ‫‪NA‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدات اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0.4‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫اﻟﺪﻳﻮن ‪ :‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷﻣﺎن(‬
‫‪113,835‬‬ ‫‪111,111‬‬ ‫‪112,727‬‬ ‫‪114,074‬‬ ‫‪115,183‬‬ ‫‪116,080‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ ‪ :‬اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺤﺴﺎﺳﻴﺔ ‪:‬‬

‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫زﻳﺎدة‬
‫ﺗﺨﻔﻴﺾ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺳﻌﺮ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻟﺒﻴﻊ ‪10% %5‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪-64,941‬‬ ‫‪-12,628‬‬ ‫‪-22,534‬‬ ‫‪8,576‬‬ ‫‪26,123‬‬ ‫‪32,905‬‬ ‫‪39,686‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪NPV‬‬
‫‪-9.1%‬‬ ‫‪8.0%‬‬ ‫‪4.6%‬‬ ‫‪14.8%‬‬ ‫‪19.1%‬‬ ‫‪21.6%‬‬ ‫‪24.6%‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ‪IRR‬‬
‫‪0.3‬‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻳﺮادات اﻟﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات ‪B/C‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد ‪Pay Back Period‬‬
 ‫راﺑﻌﺎ‪ :‬ﺣﺴﺎب اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪24.6%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪39,686‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪Pay Back‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫‪21.6%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪32,905‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫‪19.1%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪26,123‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%5‬‬

‫‪14.8%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪8,576‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%10‬‬

‫‪4.6%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪-22,534‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪0.8‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫‪8.0%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪-12,628‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪0.9‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫‪-9.1%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪-64,941‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪0.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
 ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-89,338‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪89,338‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪20,621‬‬ ‫‪23,169‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪23,941‬‬ ‫‪24,478‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪25,288‬‬ ‫‪25,852‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪26,702‬‬ ‫‪27,294‬‬ ‫‪592‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪99,674‬‬ ‫‪100,295‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-98,271‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪98,271‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪20,621‬‬ ‫‪23,169‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪23,941‬‬ ‫‪24,478‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪25,288‬‬ ‫‪25,852‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪26,702‬‬ ‫‪27,294‬‬ ‫‪592‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪103,467‬‬ ‫‪104,088‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-107,205‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪107,205‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪20,621‬‬ ‫‪23,169‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪23,941‬‬ ‫‪24,478‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪25,288‬‬ ‫‪25,852‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪26,702‬‬ ‫‪27,294‬‬ ‫‪592‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪107,260‬‬ ‫‪107,881‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%5‬‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-89,338‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪89,338‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪12,871‬‬ ‫‪15,419‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪15,803‬‬ ‫‪16,340‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪16,744‬‬ ‫‪17,307‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪17,731‬‬ ‫‪18,323‬‬ ‫‪592‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪89,241‬‬ ‫‪89,862‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-89,338‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪89,338‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪5,121‬‬ ‫‪7,669‬‬ ‫‪2,548‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪7,666‬‬ ‫‪8,203‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪8,199‬‬ ‫‪8,763‬‬ ‫‪564‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪8,759‬‬ ‫‪9,351‬‬ ‫‪592‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪78,808‬‬ ‫‪79,429‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-90,181‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪90,181‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪7,183‬‬ ‫‪9,986‬‬ ‫‪2,803‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪10,060‬‬ ‫‪10,650‬‬ ‫‪590‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪10,728‬‬ ‫‪11,348‬‬ ‫‪620‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪11,429‬‬ ‫‪12,080‬‬ ‫‪651‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪84,982‬‬ ‫‪85,666‬‬ ‫‪684‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-91,025‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪91,025‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪-6,255‬‬ ‫‪-3,197‬‬ ‫‪3,058‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪-3,821‬‬ ‫‪-3,177‬‬ ‫‪644‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪-3,832‬‬ ‫‪-3,156‬‬ ‫‪676‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪-3,844‬‬ ‫‪-3,133‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪70,290‬‬ ‫‪71,036‬‬ ‫‪746‬‬ ‫‪5‬‬