‫ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬

‫ﺘﻤﻭﺯ ‪٢٠٠٣‬‬
 ‫ﺤﺭﺼ ﹰﺎ ﻤﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺃﻁﻠﻘﺕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﺏ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺩ ﺠﺎﺀﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻀﻤﻥ ﺠﻬﻭﺩ ﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻱ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ )ﺇﺭﺍﺩﺓ(‬
‫ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻭﺃﻟﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻓﺭﺹ ﺍﻷﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔﺭﺼﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻹﻁﻼﻉ ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﺭﺹ‬
‫ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ‬

‫)ﺇﺭﺍﺩﺓ( ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻴﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺘﺤﺘﺎﺠﻭﻨﻬﺎ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴـــﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ‪.‬‬

‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ) ﺇﺭﺍﺩﺓ ( ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﻋﺩﺩﻫﺎ‬
‫ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻭﻋﺸﺭﻭﻥ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ‪.‬‬

‫)ﺒﺎﺩﺭ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﺄﻗﺭﺏ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﺩﻴﻙ(‬

‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬

‫‪٠٣/٢٢٤١٠٤٨‬‬ ‫اﻟﻄﻔﻴﻠـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٨٥٥٨٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﺯﺭﻗــــﺎﺀ‬ ‫‪٠٢/٦٢٣٦١٦٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻔـﺭﻕ‬
‫‪٠٣/٢٠٣٢٢٣٠‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺒـﺔ‬ ‫‪٠٥/٣٧٤١٢٤٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺼﻴﻔــﺔ‬ ‫‪٠٢/٦٤٢١٩٩٩‬‬ ‫ﻋﺠﻠـﻭﻥ‬
‫‪٠٣/٢١٣٢٥٥٨‬‬ ‫ﻣﻌـﺎن‬ ‫‪٠٦/٤٧٨٥١٣٠‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺭﻤﻭﻙ‬ ‫‪٠٢/٧٢٥٤٤٤١‬‬ ‫ﺍﺭﺒــﺩ‬
‫‪٠٣/٢٣٥٤١٦١‬‬ ‫ﺍﻟﻜـﺭﻙ‬ ‫‪٠٦/٥٨٢٥٥٠٣‬‬ ‫ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺭ‬ ‫‪٠٢/٦٣٤٠٢٣٣‬‬ ‫ﺠــﺭﺵ‬

‫‪٠٣/٢٣٠٢٣٣٣‬‬ ‫ﻏـﻮر اﻟﺼﺎﻓـﻲ‬ ‫‪٠٥/٣٥٧٣٥٤٤‬‬ ‫ﺩﻴـﺭ ﻋــﻼ‬ ‫‪٠٢/٧٣٨٥٦١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻤﺜـﺎ‬

‫ﺍﻻﺯﺭﻕ‬
‫‪٠٥/٣٢٥٢١٤٧‬‬ ‫ﻤﺎﺩﺒﺎ‬ ‫‪٠٥/٣٥٥٩٠١٤‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻠــﻁ‬ ‫‪٠٥/٣٨٣٤١٨٨‬‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟـﻲ‬

‫‪٠٣/٢٠٤٧٣٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻴـﺭﺓ‬ ‫‪٠٦/٥٣٧٠٤٥١‬‬ ‫‪ ٠٢/٦٥٢٢٣٠٩‬ﻋﻴﻦ اﻟﺒﺎﺷﺎ‬ ‫ﺩﻴﺭ ﺍﺒﻲ ﺴﻌﻴﺩ‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ‪ ٠٦/٤٦٤٨٠٨٨ :‬ﻓﺎﻜﺱ‪ ٠٦/٤٦٤٧٦٦٤ :‬ﺠﺒل ﻋﻤﺎﻥ ﺍﻟﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ -‬ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ ﺴﻨﺘﺭ‪ -‬ﺍﻟﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ -‬ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪Csu.admin@epc-jordan.com.jo‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪.١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪.٢‬‬
‫ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١-٢‬‬
‫ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﺍﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٢-٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٣-٢‬‬

‫ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫‪.٣‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫‪١-٣‬‬
‫ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺍﻓﺎﻕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪٢-٣‬‬
‫ﺍﻻﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻭﻕ‬ ‫‪٣-٣‬‬
‫ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻭﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫‪٤-٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫‪٥-٣‬‬
‫ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫‪٦-٣‬‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬ ‫‪.٤‬‬
‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١-٤‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬ ‫‪٢-٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‬ ‫‪٣-٤‬‬
‫ﺍﻻﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ‬ ‫‪٤-٤‬‬
‫ﻭﺴﺎﺌﻁ ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫‪٥-٤‬‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫‪٦-٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬ ‫‪٧-٤‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬ ‫‪٨-٤‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫‪٩-٤‬‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪١٠-٤‬‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪.٥‬‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬ ‫‪١-٥‬‬
‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬ ‫‪٢-٥‬‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬ ‫‪٣-٥‬‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬ ‫‪٤-٥‬‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫‪٥-٥‬‬
‫ﺍﻻﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦-٥‬‬
‫ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ‬ ‫‪٧-٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٨-٥‬‬

‫‪٢‬‬
 ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬

‫‪ -١‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪ ١٥‬ﻤﻭﻅﻔﺎ ﻭﻋﺎﻤﻼ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬
‫‪ ١٢١,٨٥٨‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺤﺠﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫‪% ٢٨,٠‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ) ‪( IRR‬‬
‫‪ ٦٨,٣٢٦‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ )‪( NPV‬‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫‪١,٦‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺕ )‪( B/C‬‬
‫‪ ٤‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬

‫‪٣‬‬
 ‫‪ ٠ ٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬

‫‪ ١٠٢‬ﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪:‬‬

‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺒﺸﻜل ﻭﺍﺴﻊ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻑ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻤﻥ‬
‫ﺒﻘﺎﻴﺎ ﻭﻋﻭﺍﻟﻕ ﺍﻷﻏﺫﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻓﻲ ﺤﺎل ﺘﺭﺍﻜﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﻴﺌﺔ ﺨﺼﺒﺔ ﻟﺘﻜﺎﺜﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻜﺘﻴﺭﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺴﺒﺏ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﻨﺨﺭ ﻭﺘﺴﻭﺱ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻬﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻔﻡ ﻭﺍﻟﻠﺜﺔ ‪ .‬ﻭﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﺎﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺘﻌﺘﺒﺭﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻭﻭﺴﻴﻠﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺴﻨﺎﻥ ﻨﺎﺼﻌﺔ ﻭﺴﻠﻴﻤﺔ ﺼﺤﻴﺎ ﺠﻴﺩ‪ .‬ﻫﺫﺍ ﻭﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻓﻲ ﺴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‬
‫ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٢‬ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻟﻔﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﺤﻼل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺒﺩﻻ ﻤﻥ ﺍﻹﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‪.‬‬

‫‪٤‬‬
 ‫‪ ٣ .٢‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪:‬‬

‫ﻴﻘﺘﺭﺡ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻋﻤﺎﻥ ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺘﻭﺭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻥ ﻭﻗﺭﻯ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻟﺘﻭﺴﻁﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻭ ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬

‫‪ ٠ ٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬

‫‪ ١ .٣‬ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ‪:‬‬
‫ﺴﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻨﺘﺎﺝ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﻜﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ﺒﻤﻭﺩﻴﻼﺕ ﻤﻨﻭﻋﺔ ﻭﺒﻌﺩﺓ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‬
‫ﻟﻠﺸﻌﻴﺭﺍﺕ )ﺍﻟﺨﺸﻥ ﻭﺍﻟﻨﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁ( ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ ٢٠٣‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃ‪.‬ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ‪:‬‬

‫ﺘﻔﺘﻘﺭ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺍﻟﻰ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻷﺭﺩﻥ ) ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻴﺔ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺸﺭﻕ ﺃﺴﻴﺎ ‪..‬ﺍﻟﺦ(‬
‫‪،‬ﻭﻗﺩ ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ‪ ٢٠٠١-١٩٩٧‬ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١,٧١‬ﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫ﻓﺭﺸﺎﺓ‪ /‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﺒﻤﻌﺩل ﻜﻠﻔﺔ ‪ ٠,١٨٢‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪ /‬ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻌﺭ ﺴﻲ ﺃﻨﺩ ﺍﻑ‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (١‬ﺤﺠﻡ ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻭ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻜﻤﺎ‬
‫ﻭﻗﻴﻤﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ‪ ١٩٩٧‬ﻭ‪:٢٠٠١‬‬

‫‪٥‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١‬‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻭ ﺍﺴﻨﻬﻼﻙ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻜﻤﺎ ﻭﻗﻴﻤﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ‪١٩٩٧‬‬
‫ﻭ‪٢٠٠١‬‬

‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ)ﻭﺤﺩﺓ(‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻜﻐﻡ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻜﻐﻡ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﻜﻐﻡ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻓﺭﺸﺎﺓ**‬ ‫‪/‬ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫*‬
‫‪٣,٢٦‬‬ ‫‪٠,٠٧٩‬‬ ‫‪٩٧,٨٨٩‬‬ ‫‪٢٥٧,٨٢٨‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٩٧,٨٨٩‬‬ ‫‪٢٥٧,٨٢٨‬‬ ‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪١,٢١‬‬ ‫‪٠,٣٣٥‬‬ ‫‪٣٦,٣٩٠‬‬ ‫‪٤٠٤,٨٠٣‬‬ ‫‪١٦,٩٩ ١٣٨,‬‬ ‫‪٥٣,٣٨٢‬‬ ‫‪٥٤٣,٦٧٧‬‬ ‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪٢‬‬ ‫‪٨٧٤‬‬
‫‪١,٦٤‬‬ ‫‪٠,١٤‬‬ ‫‪٤٩,١٥‬‬ ‫‪٢٢٨,٦٦٣‬‬ ‫‪٥٦٧‬‬ ‫‪٦,٠‬‬ ‫‪٤٩,٧١٨ ٢٣٤,٦٦٣‬‬ ‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٠٠‬‬
‫‪١,٥٢‬‬ ‫‪٠,١٤‬‬ ‫‪٤٥,٥٥‬‬ ‫‪٢١٥,٧٠٩‬‬ ‫‪٩,١٣‬‬ ‫‪٣٣,‬‬ ‫‪٥٤,٦٨٥ ٢٤٩,١١٥‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٤ ٤٠٦‬‬
‫‪١,١٠‬‬ ‫‪٠,٢١‬‬ ‫‪٣٣,١٠‬‬ ‫‪٢٣٣,٦٥٠‬‬ ‫‪١,١٣‬‬ ‫‪١٨,‬‬ ‫‪٣٤,٢٣٦ ٢٥١,٨١١‬‬ ‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤ ١٦١‬‬

‫• ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻲ ﺃﻨﺩ ﺍﻑ ﻤﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﺒﺔ‪.‬‬

‫** ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﻤﻌﺩل ﻭﺯﻥ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ ﻤﻊ ﻏﻼﻓﻬﺎ ‪ ٣٠‬ﻏﻡ ﻭﺍﻟﻌﺩﺩ ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺸﺎﺓ‪.‬‬

‫‪٦‬‬
 ‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺍﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪ ٢٠٠١-١٩٩٨‬ﺒﻠﻎ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ١,٣٦٨‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﺍﺴﻨﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﺜﻨﻴﺕ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٧‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻤﻊ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ﺍﻥ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻴﺒﻠﻎ ‪ %٣‬ﺴﻨﻭﻴﺎ ‪ ،‬ﻭﻫﻭ‬
‫ﻤﻌﺩل ﻤﻘﺎﺭﺏ ﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺘﻭﻗﻊ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺒﻴﻥ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻤﻥ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪(٢‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬

‫‪١,٦٨٢‬‬ ‫‪١,٦٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﺍﺴﻨﺎﻥ ( ‪١,٥٨٦ ١,٥٤٠ ١,٤٩٥‬‬

‫‪ ٤٠٣‬ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻭﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪:‬‬

‫ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻗﺼﻭﻯ ﺘﺼل ‪ ٤٠٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﻭﺭﺩﻴﺔ ﻋﻤل ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭ ‪ ٣٠٠‬ﻴﻭﻡ ﻋﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺴﻴﺒﺩﺃ ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻁﺎﻗﺔ ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ‪ ، %٦٢,٥‬ﺃﻱ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻪ ‪ ٢٥٠‬ﺃﻟﻑ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﺍﺴﻨﺎﻥ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻥ‬
‫ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ٥‬ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ .‬ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻭﺤﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪:‬‬

‫‪٧‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪( ٦‬‬
‫ﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻭﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ )‪(%‬‬ ‫) ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﺭﺸﺎﺓ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪%‬‬ ‫)ﻓﺭﺸﺎﺓ(‬
‫‪١٦,٧‬‬ ‫‪١,٤٩٥‬‬ ‫‪٦٢,٥‬‬ ‫‪٢٥٠,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫‪١٧,١‬‬ ‫‪١,٥٤٠‬‬ ‫‪٦٥,٦‬‬ ‫‪٢٦٢,٥٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٧,٤‬‬ ‫‪١,٥٨٦‬‬ ‫‪٦٨,٩‬‬ ‫‪٢٧٥,٦٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫‪١٧,٧‬‬ ‫‪١,٦٣٣‬‬ ‫‪٧٢,٣‬‬ ‫‪٢٨٩,٤٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫‪١٨,١‬‬ ‫‪١,٦٨٢‬‬ ‫‪٧٥,٩‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ‪٣٠٣,٨٧٦‬‬

‫‪ ٥ .٣‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪:‬‬

‫ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻟﻔﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ‪ ،‬ﻭ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ .‬ﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪ ( ٧‬ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ‬
‫ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ) ‪( ٧‬‬
‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﺭ )ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫‪٢,٠٥٠‬‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺃﻜﻭﺍﻓﺭﻴﺵ ‪/‬ﺃﻁﻔﺎل‬
‫‪٢,٦٩٠‬‬ ‫ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺃﻜﻭﺍﻓﺭﻴﺵ‬
‫‪٠,٩٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﺠﻭﺭﺩﻥ‬
‫‪١,٦٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﺠﻭﺭﺩﻥ‬
‫‪٢,٨٠٠‬‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﺎ‬ ‫ﺃﻭﺭﺒﺎل‬
‫‪٣,١٢٠‬‬ ‫ﺃﻤﺭﻴﻜﺎ‬ ‫ﺃﻭﺭﺒﺎل‬
‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ‬ ‫ﺘﺭﻴﺯﺍ‬
‫‪١,٩٨٠‬‬ ‫ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ‬ ‫ﻜﻭﻟﻭﺠﻴﺕ‬
‫‪١,٤٠٠‬‬ ‫ﺍﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ‬ ‫ﺭﻴﺘﺵ ﻜﻭﻨﺘﺭﻭل‬
‫‪٠,٧٥٠ -٠,٣٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻴﻥ ﻭﺘﺎﻴﻭﺍﻥ‬ ‫ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫‪٨‬‬
‫ﻭﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺤﻔﻅ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺍﻋﺘﻤﺩ ﺴﻌﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻤﻌﺩل ) ‪ ٤٠٠‬ﻓﻠﺱ‪ /‬ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ( ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪:‬‬

‫‪ ٦-٣‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ‪:‬‬

‫ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ١٠٠‬ﺃﻟﻑ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻌﻤل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻼﻨﺘﺎﺝ ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪( ٨‬‬
‫ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻋﺒﺭ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪(٨‬‬
‫ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻋﺒﺭ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٢١,٥٥٠‬‬ ‫‪١١٥,٧٦٢‬‬ ‫‪١١٠,٢٥٠‬‬ ‫‪١٠٥,٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠,٠٠٠‬‬

‫‪.‬‬

‫‪ ٠ ٤‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‬

‫‪ ١ .٤‬ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪:‬‬

‫ﻴﻘﺘﺭﺡ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻋﻤﺎﻥ ‪ /‬ﺍﻟﺯﺭﻗﺎﺀ ﻭﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻀﺎﻓﺔ ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺘﻭﺭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻰ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪.٣‬ﺍﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ ‪.‬‬

‫‪٩‬‬
 ‫‪ ٢ .٤‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪:‬‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٣٢٥‬ﻡ‪ ، ٢‬ﻴﻨﺼﺢ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻀﻤﻥ ﺍﺒﻨﻴﺔ ﻤﺴﺘﺎﺠﺭﺓ ﻭﻓﻲ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﺅﻫﻠﺔ ﺃﻭ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻴﻘﺩﺭ ﺍﻻﻴﺠﺎﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬
‫ﻟﻠﺒﻨﺎﺀ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ /‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (٩‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(٩‬‬

‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ) ﻡ‪( ٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬
‫‪١٣٠‬‬ ‫ﺼﺎﻟﺔ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬
‫‪٤٠‬‬ ‫ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٧٥‬‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﺩﻋﺎﺕ‬
‫‪٦٠‬‬ ‫ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻭﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٢٠‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪٣٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٣ .٤‬ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻻﻻﺕ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﻻﺕ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٩٥٠٠٠‬ﺩ‪.‬ﺃ ﻭﻴﺒﻴﻥ‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ) ‪ (١٠‬ﺍﻻﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٠‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪( ١٠‬‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻜﻠﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‪/‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬

‫‪٦٨,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺨﻁ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻤﺘﻜﺎﻤل )ﻤﺎﻜﻴﻨﺔ ﺍﻨﺘﺎﺝ ﺠﺴﻡ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ‪،‬ﻤﺎﻜﻨﺔ ﻏﺭﺯ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﻴﺭﺍﺕ ﺒﻠﻭﻨﻴﻥ ‪،‬ﻤﺎﻜﻨﺔ ﺘﺩﻭﻴﺭ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ‪ ،‬ﻤﺎﻜﻨﺔ ﺘﻠﻤﻴﻊ‬
‫‪ ،‬ﻤﺎﻜﻴﻨﺔ ﻁﺒﺎﻋﺔ ﺤﺭﺍﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺒﺽ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ‪ ،‬ﻤﺎﻜﻴﻨﺔ‬
‫ﺘﺸﻜﻴل ﺍﻷﻏﻠﻔﺔ ﻭ ﻤﺎﻜﻴﻨﺔ ﺘﻐﻠﻴﻑ ﺤﺭﺍﺭﻱ (‬
‫‪٢٠,٠٠٠‬‬ ‫ﻗﻭﺍﻟﺏ ) ﻓﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ‪ ، ٢‬ﻭﺍﻷﻏﻠﻔﺔ ‪( ٢‬‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻭﺤﺩﺓ ﺘﺒﺭﻴﺩ‬
‫‪١,٠٠٠‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫ﻁﺎﻭﻻﺕ ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺏ‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﺨﺭﻯ )ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﺨﺒﺭﻴﺔ ‪،‬ﺃﺭﻓﻑ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﻋﺩﺩ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬
‫ﻤﻨﻭﻋﺔ(‬
‫‪٩٥,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٤٠٤‬ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ‪:‬‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٢,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪ ٥ .٤‬ﻭﺴﺎﺌﻁ ﺍﻟﻨﻘل‪:‬‬
‫ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺸﺭﺍﺀ ﺴﻴﺎﺭﺓ ﻨﻘل ﺘﻘﺩﺭ ﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ ٨,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬

‫‪١١‬‬
 ‫‪ ٦ .٤‬ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ‪:‬‬
‫‪.١‬ﺍﻨﺘﺎﺝ ﻭﻗﻭﻟﺒﺔ ﻴﺩ ﻭﻗﺎﻋﺩﺓ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺎﻜﻨﺔ ﺍﻟﺤﻘﻥ‬
‫) ‪. (Plastic Injection‬‬
‫‪.٢‬ﻭﻀﻊ)ﻏﺭﺯ( ﺍﻟﺸﻌﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻓﺭﺸﺎﺓ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‪.‬‬
‫‪.٣‬ﺘﺩﻭﻴﺭ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﻠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺒﺽ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ ‪ /‬ﺍﻟﺤﻔﺭ ﻟﻸﺴﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫‪.٦‬ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻏﻼﻑ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ ) ﺒﺎﻟﺤﺭﺍﺭﺓ(‪.‬‬
‫‪.٧‬ﺍﻟﻔﺤﺹ ‪ /‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ‪.‬‬
‫‪.٨‬ﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﻱ‪.‬‬
‫‪.٩‬ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺏ ﻓﻲ ﻜﺭﺘﻭﻥ ﺼﻐﻴﺭ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻓﻲ ﻜﺭﺘﻭﻥ ﻜﺒﻴﺭ‪.‬‬
‫‪ .١٠‬ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺩﻋﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ ٧ .٤‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‪:‬‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٢٠,٤٥٨‬ﺃﻟﻑ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪ (١١‬ﺫﻟﻙ ‪:‬‬

‫‪١٢‬‬
 ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪(١١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫‪٤,٦٠‬‬ ‫ﺤﺒﻴﺒﺎﺕ ﺒﻼﺴﺘﻴﻙ ﻟﻠﻔﺭﺸﺎﺓ)ﻁﻥ(‬
‫‪٢,٥٢٠‬‬ ‫‪٠,٦٣‬‬ ‫ﺨﻴﻭﻁ ﺨﺎﺼﺔ ﻟﻔﺭﺍﺸﻲ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ )ﻁﻥ(‬
‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪١,٢٥‬‬ ‫ﻏﻼﻑ‬ ‫ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ)ﺃﻟﻭﺍﺡ(‬ ‫ﺭﻗﺎﺌﻕ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ )ﻁﻥ(‬
‫‪٧,٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺒﻭﺓ‬ ‫ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ‫ﻤﻁﺒﻭﻋﺔ‬ ‫ﻜﺭﺘﻭﻥ‬ ‫ﺃﺼﺎﺒﻊ‬
‫ﺍﻟﺒﻼﺴﺘﻴﻜﻴﺔ )ﺃﺼﺒﻊ(‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫ﺃﺤﺒﺎﺭ ﺨﺎﺼﺔ ﻟﻠﻁﺒﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﺴﻡ ﺍﻟﻔﺭﺸﺎﺓ‬
‫ﻭﺤﺒﻴﺒﺎﺕ ﻤﻠﻭﻨﺔ ‪.‬‬
‫‪٤,١٧٠‬‬ ‫‪*٢٠٨٣٣‬‬ ‫ﻜﺭﺘﻭﻥ ﺼﻐﻴﺭ ﺴﻌﺔ ‪ ١٢‬ﻓﺭﺸﺎﺓ ﻤﻠﻭﻨﺔ‬
‫)ﻜﺭﺘﻭﻨﺔ(‬
‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪*١٧٣٦‬‬ ‫ﻜﺭﺘﻭﻥ ﻜﺒﻴﺭ ﺴﻌﺔ ‪ ١٢‬ﺩﺭﺯﻥ )ﻜﺭﺘﻭﻨﺔ(‬
‫‪٢٠,٤٦٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪ ٨ .٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻭﻗﻭﺩ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٤٥٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻜﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ﺭﻗﻡ )‪ (١٢‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١٢‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻜﻠﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ ‪ /‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪١,٢٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﻭﺩ‬
‫‪٣,٣٠٠‬‬ ‫‪٢٧٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫‪١٣‬‬
 ‫‪ ٩ -٤‬ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ‪:‬‬
‫ﻴﺒﻴﻥ ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪ ( ١٣‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﻜﻠﻔﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪( ١٣‬‬
‫ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺘﺏ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪٣,٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺴﻜﺭﺘﻴﺭﺓ‬
‫‪٢,١٦٠‬‬ ‫‪١٨٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺏ‬
‫‪٢,١٠٠‬‬ ‫‪١٧٥‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺴﺎﺌﻕ ﻭ ﻤﻭﺯﻉ‬
‫‪٣,٠٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻓﻨﻲ ﺍﻨﺘﺎﺝ‬

‫‪١,٨٠٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١‬‬ ‫ﻓﻨﻲ ﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫‪١٠,٨٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫ﻋﺎﻤل‬
‫‪٢٥,٢٦٠‬‬ ‫‪١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬

‫ﻫﺫﺍ ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪. %١١‬‬

‫‪ ١٠ .٤‬ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪:‬‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻐﺭﻕ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ ٨‬ﺃﺸﻬﺭ‪ ،‬ﺒﺩﺀ ﻤﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﻭﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻴﺼﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫‪١٤‬‬
 ‫‪ ٠ ٥‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪ ١ .٥‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١٤‬‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬

‫‪٢٠,٤٦٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‬

‫‪٢٨٫٠٣٩‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ‬
‫‪٣,٣٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٥,٠٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪٤,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺠﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪٥,٩٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺘﺸﻐﻴل ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪٦٦,٦٩٩‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬

‫‪ ٢ .٥‬ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ‪ ١١,٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ﺍﺨﺭﻯ‪ .‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﺘﺸﻤل ﻜﻠﻔﺔ ﺍﺴﺘﻘﺩﺍﻡ ﺨﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺼﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻼ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫‪ ٣ .٥‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‪:‬‬

‫ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺃﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‬ ‫ﻴﺒﻠﻎ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪٥,٥٥٨‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﺤﺘﺴﺏ ﻟﻤﺩﺓ ﺸﻬﺭ ﻭﺍﺤﺩ ‪.‬‬

‫‪١٥‬‬
 ‫‪٤ .٥‬ﻤﻠﺨﺹ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(١٥‬‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫‪٩٥,٠٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺃﻻﻻﺕ‬
‫‪٨,٠٠٠‬‬ ‫ﻭﺴﺎﺌﻁ ﻨﻘل‬
‫‪٢,٠٠٠‬‬ ‫ﺃﺜﺎﺙ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫ﺘﺄﻤﻴﻨﺎﺕ ﻤﺴﺘﺭﺩﺓ‬
‫‪١٠٥,٣٠٠‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪١١,٠٠٠‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻭﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫‪٥,٥٥٨‬‬ ‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫‪١٢١,٨٥٨‬‬ ‫ﺍﺠﻤﺎﻟﻲ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫‪ ٥٠٥‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪:‬‬

‫ﺍﻓﺘﺭﺽ ﺤﺼﻭل ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺽ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ‬
‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪( ١٧‬‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺩ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫)‪(%‬‬
‫‪٦١,٨٥٨‬‬ ‫‪٥١‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫‪٦٠,٠٠٠‬‬ ‫‪٤٩‬‬ ‫ﻗﺭﺽ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪١٢١,٨٥٨‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻗﺭﺽ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ % ١٠‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻗﻴﻤـﺔ ﺍﻟﻘـﺭﺽ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺴﺎﻁ ﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪.‬‬

‫‪١٦‬‬
 ‫‪٦ .٥‬ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﻁﻠﺏ ﻗﺭﺽ ﺍﻟﻰ ﺍﺤﺩﻯ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ .‬ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭل ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻻﺜﻨﻴﻥ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺭﻫﻭﻨﺎﺕ ﺴﻭﺍﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻜﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻷﺭﺽ‪.‬‬

‫ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻡ ﺇﻓﺘﺭﺍﺽ ﺤﺼﻭل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺽ‬
‫ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻸﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ .‬ﻴﺴﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﺴﻨﻭﻴﺔ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻭﺒﻤﻌﺩل ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺴﻨﻭﻴﺔ ﻫﻲ ‪ .%١٠‬ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺄﺴﻴﺱ ﻫﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺴﻤﺎﺡ ‪.‬‬

‫ﺘﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﻤﺩﺓ ﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪-:‬‬

‫‪ -‬ﺘﻡ ﺇﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻨﻘﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻡ ﺇﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺒﺸﻜل ﻤﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻔﺘﺭﻀﺔ‬
‫ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻡ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻫﻭ ‪.%٥‬‬
‫‪ -‬ﺍﻋﺘﺒﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺨﺎﻀﻊ ﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.%١٥‬‬
‫‪ -‬ﺘﻡ ﺇﺤﺘﺴﺎﺏ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﺨﺼﻡ ﻗﺩﺭﻩ ‪.%١٢‬‬

‫‪١٧‬‬
 ‫‪٧ .٥‬ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ‬

‫ﻴﺒﻴﻥ ﻤﻠﺨﺹ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺤﻘﻕ ﺭﺒﺤ ﹰﺎ ﺼﺎﻓﻴ ﹰﺎ ﻟﻠﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ‪ .‬ﻜﺫﻟﻙ ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻴﺭﺘﻘﻲ ﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻤﺭﻓﻕ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺍﻥ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺒﺤﺎ ﺼﺎﻓﻲ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ‪ ١١,٩٨٧‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﻭ ‪ ٢٢,٦٩٧‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﻟﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺭ ﻤﻭﻅﻑ ﻭﻋﺎﻤل ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻻﺠﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺩﻓﻊ ﻟﻬﻡ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ٢٨,٠٣٩‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻰ ‪ ٣٤,٠٨١‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻴﻥ ‪%١٠,٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭ ‪ %٢٣,٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺒﻴﻥ ‪ %١٧,٩‬ﻭ ‪. %٢٣,٤‬‬
‫ﺨﺼﻡ‬ ‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٦٨,٣٢٦ NPV‬ﺩﻴﻨﺎﺭﻋﻨﺩ ﻤﻌﺎﻤل‬
‫‪.%١٢‬‬
‫‪ -‬ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ)‪ ( IRR‬ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. %٢٨‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺎﺘﺞ ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻰ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ)‪١,٦ ( B/C‬‬
‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻹﺴﺘﺭﺩﺍﺩ) ‪ ( PBP‬ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ٤‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬

‫ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺒﻨﺴﺏ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ‬
‫ﺒﻴﻥ ‪ %١٠‬ﻭ‪ % ٢٠‬ﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺠﺩﻴﺎ ﻭﺘﺒﻘﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺤﺴﺎﺴﺎ ﺍﻟﻰ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٢٠‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ‪.‬‬

‫‪١٨‬‬
 ‫‪٨ .٥‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪ (١‬ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻻﺭﺒﺎﺡ ﻭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ‬

‫‪ (٢‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪ (٣‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‬
‫‪ (٤‬ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪١٩‬‬
 ‫ﺣﺴﺎب اﻷرﺑﺎح واﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‬
‫)ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫ﻓﺮاﺷﻲ اﻷﺳﻨﺎن‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﻋﻤﺎن‪/‬اﻟﺰرﻗﺎء‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬
‫‪--‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬
‫اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻪ ) ﺑﺎﻟﻮﺣﺪة(‬
‫‪121,551‬‬ ‫‪115,763‬‬ ‫‪110,250‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪24,869‬‬ ‫‪23,685‬‬ ‫‪22,557‬‬ ‫‪21,483‬‬ ‫‪20,460‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻮاد اﻷوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة أو ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫‪21,048‬‬ ‫‪20,045‬‬ ‫‪19,091‬‬ ‫‪18,182‬‬ ‫‪17,316‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺛﻤﻦ اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺟﺮة‬
‫‪8,095‬‬ ‫‪7,710‬‬ ‫‪7,343‬‬ ‫‪6,993‬‬ ‫‪6,660‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺼﻨﻊ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪54,012‬‬ ‫‪51,440‬‬ ‫‪48,991‬‬ ‫‪46,658‬‬ ‫‪44,436‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪67,538‬‬ ‫‪64,322‬‬ ‫‪61,259‬‬ ‫‪58,342‬‬ ‫‪55,564‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬

‫‪2,833‬‬ ‫‪2,698‬‬ ‫‪2,570‬‬ ‫‪2,448‬‬ ‫‪2,331‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪10,200‬‬ ‫‪9,714‬‬ ‫‪9,252‬‬ ‫‪8,811‬‬ ‫‪8,392‬‬ ‫رواﺗﺐ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻹدارة واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬
‫‪6,078‬‬ ‫‪5,788‬‬ ‫‪5,513‬‬ ‫‪5,250‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪146‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪132‬‬ ‫‪126‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ﻗﺮﻃﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫إﻳﺠﺎرات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻳﺠﺎر أرض‬
‫‪2,942‬‬ ‫‪2,801‬‬ ‫‪2,668‬‬ ‫‪2,541‬‬ ‫‪2,420‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ أﺧﺮى‬
‫‪26,198‬‬ ‫‪25,141‬‬ ‫‪24,135‬‬ ‫‪23,176‬‬ ‫‪22,263‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮاﻟﻤﺒﺎﺷﺮة) ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼك(‬
‫‪10,999‬‬ ‫‪10,999‬‬ ‫‪10,999‬‬ ‫‪10,999‬‬ ‫‪10,999‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻟﻺﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪2,200‬‬ ‫‪2,200‬‬ ‫‪2,200‬‬ ‫‪2,200‬‬ ‫‪2,200‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫إﻃﻔﺎء اﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪39,398‬‬ ‫‪38,340‬‬ ‫‪37,334‬‬ ‫‪36,375‬‬ ‫‪35,462‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪28,141‬‬ ‫‪25,982‬‬ ‫‪23,926‬‬ ‫‪21,967‬‬ ‫‪20,102‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ اﻟﺼﺎﻓﻲ ﻗﺒﻞ اﻟﻔﻮاﺋﺪ واﻟﻀﺮاﺋﺐ‬
‫‪1,439‬‬ ‫‪2,747‬‬ ‫‪3,936‬‬ ‫‪5,017‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮض‬
‫‪26,702‬‬ ‫‪23,235‬‬ ‫‪19,989‬‬ ‫‪16,950‬‬ ‫‪14,102‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪4,005‬‬ ‫‪3,485‬‬ ‫‪2,998‬‬ ‫‪2,543‬‬ ‫‪2,115‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻷرﺑﺎح‬
‫‪22,697‬‬ ‫‪19,750‬‬ ‫‪16,991‬‬ ‫‪14,408‬‬ ‫‪11,987‬‬ ‫اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬
‫‪58%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪61%‬‬ ‫‪62%‬‬ ‫‪64%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ اﻟﺮﺑﺢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪73,494‬‬ ‫‪73,946‬‬ ‫‪74,275‬‬ ‫‪74,495‬‬ ‫‪74,620‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫‪60%‬‬ ‫‪64%‬‬ ‫‪67%‬‬ ‫‪71%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل آﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﺳﺘﻬﻼك ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻷﺑﻨﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪25.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﻨﺸﺂت أﺧﺮى‬
‫‪9,500‬‬ ‫‪10.00‬‬ ‫‪95,000‬‬ ‫ﻣﻌﺪات وأﺟﻬﺰة‬
‫‪300‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪1,199‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫وﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪6.67‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪10,999‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻓﺘﺮاﺿﻲ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮاتاﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻨﻮي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫إﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ اﻹﻃﻔﺎء ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪2,200‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪11,000‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄ ﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺨﻠﻮ‬

‫اﻟﻘﺮوض‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪0‬‬ ‫‪5,558‬‬ ‫‪5,558‬‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب‬
‫‪60,000‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫‪121,858‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪49%‬‬ ‫‪51%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌﻮﻳﺔ ﻟﻠﻘﺮض وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
 ‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬
‫)ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫ﻓﺮاﺷﻲ اﻷﺳﻨﺎن‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﻋﻤﺎن‪/‬اﻟﺰرﻗﺎء‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬
‫‪--‬‬
‫‪0‬‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫‪121,551‬‬ ‫‪115,763‬‬ ‫‪110,250‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‪:‬‬
‫‪121,551‬‬ ‫‪115,763‬‬ ‫‪110,250‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ذﻣﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬
‫‪61,858‬‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪60,000‬‬ ‫ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪37,036‬‬ ‫‪28,785‬‬ ‫‪20,481‬‬ ‫‪12,160‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي اﻹﻓﺘﺘﺎﺣﻲ ) ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﻤﺪة(‬
‫‪158,587‬‬ ‫‪144,548‬‬ ‫‪130,731‬‬ ‫‪117,160‬‬ ‫‪103,853‬‬ ‫‪121,858‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺪاﺧﻞ‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‪:‬‬

‫‪105,300‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫‪54,012‬‬ ‫‪51,440‬‬ ‫‪48,991‬‬ ‫‪46,658‬‬ ‫‪44,436‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪26,198‬‬ ‫‪25,141‬‬ ‫‪24,135‬‬ ‫‪23,176‬‬ ‫‪22,263‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻗﺒﻞ اﻹﺳﺘﻬﻼآﺎت‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﺴﺪﻳﺪات اﻟﺪاﺋﻨﻴﻦ‬
‫‪1,439‬‬ ‫‪2,747‬‬ ‫‪3,936‬‬ ‫‪5,017‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫‪11,000‬‬ ‫اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ واﻟﺨﻠﻮ‬
‫‪4,005‬‬ ‫‪3,485‬‬ ‫‪2,998‬‬ ‫‪2,543‬‬ ‫‪2,115‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬
‫‪85,655‬‬ ‫‪82,814‬‬ ‫‪80,060‬‬ ‫‪77,393‬‬ ‫‪74,814‬‬ ‫‪118,005‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي اﻟﺨﺎرج‬
‫‪72,932‬‬ ‫‪61,734‬‬ ‫‪50,672‬‬ ‫‪39,767‬‬ ‫‪29,039‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪14,389‬‬ ‫‪13,081‬‬ ‫‪11,892‬‬ ‫‪10,811‬‬ ‫‪9,828‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫أﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪14,389‬‬ ‫‪13,081‬‬ ‫‪11,892‬‬ ‫‪10,811‬‬ ‫‪9,828‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮض‬
‫‪58,543‬‬ ‫‪48,653‬‬ ‫‪38,780‬‬ ‫‪28,956‬‬ ‫‪19,211‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫رﺻﻴﺪ اﻹﻗﻔﺎل اﻟﻨﻘﺪي ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
‫‪13,351‬‬ ‫‪11,617‬‬ ‫‪9,995‬‬ ‫‪8,475‬‬ ‫‪7,051‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪45,192‬‬ ‫‪37,036‬‬ ‫‪28,785‬‬ ‫‪20,481‬‬ ‫‪12,160‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻮزﻳﻌﺎت‬
 ‫اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‬
‫)ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬
‫ﻓﺮاﺷﻲ اﻷﺳﻨﺎن‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﻋﻤﺎن‪/‬اﻟﺰرﻗﺎء‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬
‫‪--‬‬
‫‪0‬‬

‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ ﺻﻔﺮ‬
‫اﻷﺻﻮل‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪45,192‬‬ ‫‪37,036‬‬ ‫‪28,785‬‬ ‫‪20,481‬‬ ‫‪12,160‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻨﻮن‬
‫‪1,705‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫‪1,705‬‬ ‫اﻟﻤﺨﺰون‬
‫‪46,897‬‬ ‫‪38,741‬‬ ‫‪30,490‬‬ ‫‪22,186‬‬ ‫‪13,865‬‬ ‫‪5,558‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫اﻷرض‬
‫‪0‬‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫‪95,000‬‬ ‫اﻷﺟﻬﺰة واﻟﻤﻌﺪات‬
‫‪2,000‬‬ ‫اﻷﺛﺎث واﻟﻤﻌﺪات اﻟﻤﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪8,000‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺎرات‬
‫‪300‬‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت ﻣﺴﺘﺮدة )ﻣﺎء ‪،‬آﻬﺮﺑﺎء ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻮن ‪...‬اﻟﺦ(‬
‫‪0‬‬ ‫أﺧﺮى‬
‫‪105,300‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪54,996‬‬ ‫‪43,997‬‬ ‫‪32,998‬‬ ‫‪21,999‬‬ ‫‪10,999‬‬ ‫اﻹﺳﺘﻬﻼك اﻟﺘﺮاآﻤﻲ‬
‫‪50,304‬‬ ‫‪61,303‬‬ ‫‪72,302‬‬ ‫‪83,301‬‬ ‫‪94,301‬‬ ‫‪105,300‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪2,200‬‬ ‫‪4,400‬‬ ‫‪6,600‬‬ ‫‪8,800‬‬ ‫‪11,000‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﻳﺔ ﻟﻠﺨﺎو‬
‫‪97,201‬‬ ‫‪102,244‬‬ ‫‪107,193‬‬ ‫‪112,088‬‬ ‫‪116,966‬‬ ‫‪121,858‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻷﺻﻮل‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫داﺋﻨﻮن‬
‫‪0‬‬ ‫‪14,389‬‬ ‫‪13,081‬‬ ‫‪11,892‬‬ ‫‪10,811‬‬ ‫‪9,828‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻗﺴﺎط ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪14,389‬‬ ‫‪13,081‬‬ ‫‪11,892‬‬ ‫‪10,811‬‬ ‫‪9,828‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬
‫إﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪14,389‬‬ ‫‪27,470‬‬ ‫‪39,362‬‬ ‫‪50,172‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض اﻷﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رﺻﻴﺪ ﻗﺮض رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪14,389‬‬ ‫‪27,470‬‬ ‫‪39,362‬‬ ‫‪50,172‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ‬
‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪61,858‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫رأﺳﻤﺎل ﺻﺎﺣﺐ ‪ /‬أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫‪25,997‬‬ ‫‪17,865‬‬ ‫‪10,868‬‬ ‫‪4,936‬‬ ‫اﻷرﺑﺎج اﻟﻤﺠﻤﻌﺔ‬
‫‪9,346‬‬ ‫‪8,132‬‬ ‫‪6,996‬‬ ‫‪5,933‬‬ ‫‪4,936‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ااﻟﺼﺎﻓﻲ ﺑﻌﺪ ﺗﻮزﻳﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫‪97,201‬‬ ‫‪87,855‬‬ ‫‪79,723‬‬ ‫‪72,726‬‬ ‫‪66,794‬‬ ‫‪61,858‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪97,201‬‬ ‫‪102,244‬‬ ‫‪107,193‬‬ ‫‪112,088‬‬ ‫‪116,966‬‬ ‫‪121,858‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪23.4%‬‬ ‫‪19.3%‬‬ ‫‪15.9%‬‬ ‫‪12.9%‬‬ ‫‪10.2%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرت) اﻷرﺑﺎح ‪/‬اﻷﺻﻮل(‪.‬‬
‫‪23.4%‬‬ ‫‪22.5%‬‬ ‫‪21.3%‬‬ ‫‪19.8%‬‬ ‫‪17.9%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷرﺑﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‪/‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ )اﻷﺻﻮل ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‪/‬اﻟﺨﺼﻮم ااﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ(‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫اﻷﻣﺎن) إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺪﻳﻮن‪/‬ﺟﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ(‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺘﺤﻘﻖ‬
 ‫ﻣﻠﺨﺺ اﻹﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻓﺮاﺷﻲ اﻷﺳﻨﺎن‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﻋﻤﺎن‪/‬اﻟﺰرﻗﺎء‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻘﺘﺮح‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﻣﻠﺨﺺ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫أوﻻ‪ :‬اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫اﻟﻘﻴﻤﺔ ‪/‬‬
‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫اﻟﺒﻨﺪ‬ ‫اﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪121,858‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪68,326‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪NPV‬‬
‫‪61,858‬‬ ‫رأﺳﻤﺎل ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪28.0%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ‪IRR‬‬
‫‪60,000‬‬ ‫اﻟﻘﺮوض‬ ‫‪1.6‬‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻳﺮادات اﻟﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات ‪B/C‬‬
‫‪49.2%‬‬ ‫اﻟﻘﺮض اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد ‪Pay Back Period‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪22,697‬‬ ‫‪19,750‬‬ ‫‪16,991‬‬ ‫‪14,408‬‬ ‫‪11,987‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺮﺑﺢ ﺑﻌﺪ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬

‫‪22.0%‬‬ ‫‪20.1%‬‬ ‫‪18.1%‬‬ ‫‪16.1%‬‬ ‫‪14.1%‬‬ ‫اﻟﺮﺑﺢ ﻗﺒﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ‪ :‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪%‬‬

‫‪23.4%‬‬ ‫‪19.3%‬‬ ‫‪15.9%‬‬ ‫‪12.9%‬‬ ‫‪10.2%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر ‪%‬‬
‫‪23.4%‬‬ ‫‪22.5%‬‬ ‫‪21.3%‬‬ ‫‪19.8%‬‬ ‫‪17.9%‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪%‬‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫اﻟﻤﻮﺟﻮدات اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫اﻟﺪﻳﻮن ‪ :‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )اﻷﻣﺎن(‬
‫‪73,494‬‬ ‫‪73,946‬‬ ‫‪74,275‬‬ ‫‪74,495‬‬ ‫‪74,620‬‬ ‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل )ﺑﺎﻟﺪﻳﻨﺎر(‬

‫راﺑﻌﺎ ‪ :‬ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺤﺴﺎﺳﻴﺔ‬

‫‪B/C‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺎر اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪24.8%‬‬ ‫‪59,380‬‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪22.1%‬‬ ‫‪50,434‬‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪18.3%‬‬ ‫‪26,362‬‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬
‫‪0.9‬‬ ‫‪8.2%‬‬ ‫‪-15,603‬‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪21.9%‬‬ ‫‪41,970‬‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪15.7%‬‬ ‫‪15,613‬‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬
 ‫ﺧﺎﻣﺴﺎ ‪ :‬ﺣﺴﺎب اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺤﺴﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪28.0%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪68,326‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.6‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪Pay Back‬‬ ‫ﻓﺘﺮة اﻹﺳﺘﺮداد‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫‪24.8%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪59,380‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.4‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫‪22.1%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪50,434‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫‪18.3%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪26,362‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫‪8.2%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪-15,603‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪0.9‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫‪21.9%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪41,970‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫‪15.7%‬‬ ‫‪IRR‬‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪15,613‬‬ ‫‪NPV‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪B/C‬‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
 ‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-118,005‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪118,005‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪29,448‬‬ ‫‪33,301‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪34,905‬‬ ‫‪35,166‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪36,850‬‬ ‫‪37,125‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪38,893‬‬ ‫‪39,181‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪143,217‬‬ ‫‪143,520‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-129,806‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪129,806‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪29,448‬‬ ‫‪33,301‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪34,905‬‬ ‫‪35,166‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪36,850‬‬ ‫‪37,125‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪38,893‬‬ ‫‪39,181‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪148,248‬‬ ‫‪148,550‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫زﻳﺎدة آﻠﻔﺔ اﻟﻤﺸﺮوع ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-141,606‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪141,606‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪29,448‬‬ ‫‪33,301‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪34,905‬‬ ‫‪35,166‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪36,850‬‬ ‫‪37,125‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪38,893‬‬ ‫‪39,181‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪153,278‬‬ ‫‪153,581‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪%10‬‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-118,005‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪118,005‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪19,448‬‬ ‫‪23,301‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪24,405‬‬ ‫‪24,666‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪25,825‬‬ ‫‪26,100‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪27,317‬‬ ‫‪27,605‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪126,543‬‬ ‫‪126,846‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-118,005‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪118,005‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪9,448‬‬ ‫‪13,301‬‬ ‫‪3,853‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪13,905‬‬ ‫‪14,166‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪14,800‬‬ ‫‪15,075‬‬ ‫‪274‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪15,741‬‬ ‫‪16,029‬‬ ‫‪288‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪109,869‬‬ ‫‪110,171‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%10‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-118,176‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪118,176‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪22,393‬‬ ‫‪26,632‬‬ ‫‪4,239‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪27,896‬‬ ‫‪28,183‬‬ ‫‪287‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪29,511‬‬ ‫‪29,812‬‬ ‫‪302‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪31,206‬‬ ‫‪31,523‬‬ ‫‪317‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪135,835‬‬ ‫‪136,167‬‬ ‫‪333‬‬ ‫‪5‬‬

‫اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي‬ ‫زﻳﺎدة ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪%20‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﻨﻘﺪ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺨﺎرج اﻟﻨﻘﺪ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪-118,346‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪118,346‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪15,338‬‬ ‫‪19,962‬‬ ‫‪4,624‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪20,886‬‬ ‫‪21,200‬‬ ‫‪313‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪22,171‬‬ ‫‪22,500‬‬ ‫‪329‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪23,519‬‬ ‫‪23,865‬‬ ‫‪346‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪128,452‬‬ ‫‪128,815‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪5‬‬