TGSP - Kaynak Geliştirme

4.
6
Kaynak
Geliştirme Alanı
136 STK K APASİTE G E Lİ Ş İ M E Ğ İ T İ M LE R İ P ROG RA MI
4.6.1. Kaynak Geliştirme Alanının Genel Amaçları
Katılımcıların,
kaynak sağlamaya ilişkin temel tanımları, prensipleri ve dünyada kullanılan
kaynak sağlama yöntemlerini ve tekniklerini kendi STK’larına uyarlayabilecek
düzeyde öğrenmelerine,
kaynak çeşitlerini ve kaynak sağlama yöntemlerini tanımalarına,
bağış kampanyaları organize edebilmelerine,
bağış kampanyaları için kampanya takvimi hazırlayıp uygulayabilmelerine,
bağışçılarla sürdürülebilir ve sağlıklı bir ilişki kurabilmelerine,
tüm bu süreçleri hazırlarken ahlaki ilkeleri ve prensipleri; dinî, kültürel ve gele-
neksel normları anlayarak kaynak sağlama çalışmalarını yaşanılan coğrafyanın
normlarına uygun yapabilmelerine,
gerekli temel bilgi ve becerileri uygulamaya yönelik bir biçimde öğrenmelerine
katkıda bulunmak kaynak geliştirme alanının genel amaçlarıdır.
4.6.2. Kaynak Geliştirme Alanının Kazanımları

1. STK bağlamında kaynak tanımı yapar.
2. Geleneksel kaynak tanımı ile modern kaynak tanımları arasındaki farkları açıklar.
3. Somut kaynakların neler olduğunu açıklar.
4. Somut olmayan kaynakların neler olduğunu açıklar.
5. Bağış ve bağışçı kavramlarını açıklar.
6. Hayır ve hayırsever kavramlarını açıklar.
7. Yardım ve yardımsever kavramlarını açıklar.
8. Filantropi ve filantropist kavramlarını açıklar.
9. Gönüllü kavramını açıklar.
10. Bağış, yardım, filantropi, hayırseverlik terimleri arasındaki farkları açıklar.
11. Resmî mevzuata göre bağış ve yardım arasındaki farkı açıklar.
12. Kaynak sağlama bağlamında işletme kavramını tanımlar.
13. Akar kavramını örneklerle açıklar.
14. Ayni yardım kavramını örneklerle açıklar.
15. Kaynak sağlamada etik kavramını açıklar.
16. İslami bağışların her birinin kendine özel kullanım şartları olduğunu açıklar.
17. Gıda bankacılığı kavramını açıklar.
18. STK’lara destek veren işletmelere örnekler verir.
KAY N A K G ELİ Ş Tİ RME A LA N I 137
19. STK’lara destek veren ulusal kamu kurumlarına örnekler verir.

20. STK’lara destek veren uluslararası kurumlara örnekler verir.
21. STK’lara yapılan bağış çeşitlerini tanımlar.
22. Bireysel bağış çeşitlerine örnekler verir.
23. Hayırseverlik çeşitlerine örnekler verir.
24. Kurumsal bağışlara örnekler verir.
25. Ayni bağışlara örnekler verir.
26. Şartlı bağışlara örnekler verir.
27. Kaynak sağlamada Türkiye’de öne çıkan dinî bağışlara örnekler verir.
28. Farklı dinî ve düşünsel geleneklerdeki hayırseverlik türlerine örnekler verir.
29. Bireylerin bağış motivasyonlarına örnekler verir.
30. STK’lara destek veren gönüllülerin motivasyonlarına örnekler verir.
31. Vergi muafiyetinin bağış motivasyonundaki yerini anlatır.
32. İşletmelerin STK’ları destekleme motivasyonlarına örnekler verir.
33. Ulusal kamu kurumlarının STK’lara destek verme sebeplerini açıklar.
34. Uluslararası kurumların STK’lara destek verme sebeplerini açıklar.
35. STK bağışlarında bir motivasyon olarak gıda bankacılığına örnekler verir.
36. Bağış motivasyonlarında örgütsel faktörleri tanımlar.
37. Kaynak sağlamada istikrar kavramını açıklar.
38. İstikrarın bir STK için neden önemli olduğunu örnekleri ile açıklar.
39. Sürdürülebilir kaynak kavramını açıklar.
40. STK’larda sürdürülebilirliğin paydaş motivasyonlarındaki yerini açıklar.
41. Kaynaklarda çeşitliliğin sürdürülebilirlik açısından önemini anlatır.
42. Farklı dinî ve düşünsel geleneklerdeki verme anlayışını açıklar.
43. Türk-İslam vakıf anlayışını örnekler üzerinden açıklar.
44. İslami gelenekte verme motivasyonlarını listeler.
45. Osmanlı’da öne çıkan vakıfların temel özelliklerini anlatır.
46. Günümüzde öne çıkan STK çeşitlerini listeler.
47. Türkiye’de öne çıkan etkin STK’lara örnekler verir.
48. Dünyada öne çıkan etkin STK’lara örnekler verir.
49. Hayırseverliğin sebeplerini listeler.
50. Hayırseverlerin motivasyonlarını listeler.
51. Hayırseverlik çeşitlerine örnekler verir.
52. Farklı dinî ve düşünsel geleneklerdeki hayırseverlik uygulamalarına örnekler verir.
53. Bağışçı sadakati kavramını açıklar.
54. Bağışçı sadakatinin bir STK için neden önemli olduğunu anlatır.
55. Bağışçı sadakatinin toplumu bilinçlendirmede nasıl değerlendirilebileceğine

örnekler verir.
56. STK’lara yapılan bağış çeşitlerini tanımlar.
57. Bireysel ve kurumsal bağışlara örnekler verir.
58. Devlet desteklerine nasıl ulaşabileceğini açıklar.
59. Destek alabileceği yabancı kurumlara ve kuruluşlara örnekler verir.
60. Hibe fonlarından gelen desteklerin bağlayıcı şartlarına örnekler verir.
61. STK’ların işlettiği iktisadi işletmelere örnekler verir.
62. STK’nın faydalanabileceği finansal işlemlere örnekler verir.
63. STK’nın etkinlikler aracılığı ile nasıl kaynak sağlayabileceğini anlatır.
64. Kitlesel fonlamaya örnekler verir.
65. Şartlı bağışlara örnekler verir.
66. STK’nın bağış için başvuracağı profesyonel kurumları seçerken dikkat etmesi
gereken kriterleri açıklar.
67. Bireysel ve kurumsal bağışçılar ile ilişkide güven tesisinin önemini açıklar.
68. SSP’nin tanımını yapar.
69. Sponsorluğun tanımını yapar.
70. Kitlesel fonlamanın tanımını yapar.
71. Şartlı bağışların tanımını yapar.
72. Alternatif bağış çeşitlerine örnekler verir.
73. Gıda bankacılığı kavramını açıklar.
74. Gıda bankacığının bir STK tarafından nasıl kullanılabileceğini anlatır.
75. Bağış döngüsünü açıklar.
76. Bağışçı profili çıkarmanın faydalarını açıklar.
77. STK’nın güncel bağışçı profilinin nasıl çıkarılacağını açıklar.
78. Çalışanların, yönetim kurullarının ve kurucuların kaynak geliştirmede aktif
rol almalarının önemini açıklar.
79. Bağışçılara ulaşmak için neler yapılması gerektiğini anlatır.
80. Kaynak sağlamada düzenli bağış sağlamanın STK’nın sürdürülebilirliği açısın-
dan önemini anlatır.
81. Bağışçı takip yazılımlarına örnekler verir.
82. Bağış skalası tanımı yapar.
83. STK’ların kaynak sağlamada kullanabilecekleri bağış dışı gelir kaynaklarına
örnekler verir.
84. STK’ların kurabileceği iktisadi işletmeler hakkında bilgi verir.
85. STK’lara yapılan ayni bağışlara örnekler verir.
86. Bağış kampanyası öncesi kurumsal hazırlık aşamalarını listeler.
87. Kampanyaların kurumun vizyonu ile birebir uyumunun önemini açıklar.

88. Kurumunun misyonuna uygun kampanya planı tasarlar.
89. Kaynak sağlama için stratejik planlama aşamalarını listeler.
90. Kurumun stratejik planı doğrultusunda kaynak ihtiyaç analizini nasıl yapaca-
ğını anlatır.
91. Stratejik plan doğrultusunda hangi kaynakları nasıl geliştireceğini açıklar.
92. Stratejik plan içerisinde kısa ve uzun vadeli faydalarına göre kaynak türlerini
açıklar.
93. STK stratejilerinin kişileri ve toplumu bilinçlendirmedeki önemini açıklar.
94. STK’nın hedef belirlemede göz önünde bulunduracağı temel faktörleri sıralar.
95. Hedefe uygun hedef kitle belirleme kriterlerini anlatır.
96. İşlevsel bir STK’nın bağış kampanyası bağlamında sahip olması gereken mini-
mum alt yapıyı anlatır.
97. Kaynak geliştirmede planlama süreçlerini sıralar.
98. Planlama süreçlerinde kaynak çeşitliliğini nasıl sağlayacağına örnekler verir.
99. Planlama süreçlerinde somut olmayan kaynakları nasıl değerlendireceğine
örnekler verir.
100. Tek bir kaynağa bağlı kalmanın sakıncalarını listeler.
101. Planlama süreçlerinde sürdürülebilirlik ve istikrarı nasıl sağlayacağına örnek-
ler verir.
102. Kaynak geliştirmede bütçelemenin önemini açıklar.
103. Bir STK olarak yararlanabileceği gelir kaynaklarını listeler.
104. STK’nın kaynak beklentilerini belirler.
105. Kaynak sağlama süreçlerinde karşısına çıkabilecek engellere örnekler verir.
106. Kampanyaları yürütecek ekiplerde olması gereken özellikleri anlatır.
107. Kampanyaları yürütecek ekibin kurumsal kimliğe ve STK’nın çalışma strateji-
lerine hâkim olması için neler yapılması gerektiğini açıklar.
108. STK’nın bağış toplama süreçlerini sağlıklı yürütebilmesi için bağış kampanya-
sı bağlamında SWOT analizi yapar.
109. Bağış toplama sürecinde şeffaflığın STK için önemini açıklar.
110. STK’lar için hesap verebilirliğin ne demek olduğunu anlatır.
111. STK’lar için hesap verilebilirlik bağlamında sürdürülebilirliğin önemini açıklar.
112. Kaynak sağlamada kullanılan dinî içerikli bağışları listeler.
113. Dinî bağışların özel şartlarını açıklar.
114. Süre ile sınırlı dinî bağışlara örnekler verir.
115. Dinî bağışların her birinin farklı kullanım kurallarını öğrenebileceği kaynakla-
ra örnekler verir.
116. Sosyal ortamı doğru algılamanın kampanyanın başarısına etkisini anlatır.

117. Sosyopolitik analiz bileşenlerini açıklar.
118. Sosyoekonomik analiz bileşenlerini açıklar.
119. Sosyokültürel analiz bileşenlerini açıklar.
120. Hukuki analiz bileşenlerini açıklar.
121. Kampanya hazırlarken toplumsal çevre faktörünün etkilerine örnekler verir.
122. STK’nın yıllık bağış beklentilerini nasıl tespit edeceğini açıklar.
123. STK için yıllık bağış faaliyet planı hazırlar.
124. STK yıllık bağış toplama sürecinde yapılacak kampanyaları neye göre planla-
yacağını anlatır.
125. Bağış toplama kampanyalarına özel faaliyet listesi çıkarır.
126. Bağış toplama kampanyalarında kaynak çeşitliliğini nasıl sağlayacağını açıklar.
127. Kısa ve uzun vadeli faydalarına göre kaynakları nasıl çeşitlendirebileceğine
örnekler verir.
128. Kampanya süreçlerinde yararlanabileceği yenilikçi fonlama çeşitlerine örnek-
ler verir.
129. Her bir bağış toplama kampanyası için süreçleri belirler.
130. Bağış kampanyaları için tasarım süreçlerinin nasıl yönetileceğini anlatır.
131. STK’nın yıllık bağış takvimi hazırlık aşamalarını anlatır.
132. STK kampanyalarının amacını net olarak ifade eder.
133. Kampanyaların yapılacağı mecraları belirler.
134. Kampanyalar için iletişim planlarının aşamalarını sıralar.
135. Kampanya sonundaki beklentileri net olarak belirler.
136. Kampanyalarda bağışçılara ulaşmak için kullanacağı farklı araçları tespit eder.
137. Kampanya bütçesi hazırlama aşamalarını sıralar.
138. Bağışçı skalası kavramını tanımlar.
139. Farklı skalalardaki bağışçılar için farklı bağış stratejileri geliştirir.
140. Kampanyalar için kullanabileceği somut olmayan kaynakları sıralar.
141. Somut olmayan kaynak çeşitlerinden faydalanmak için ne gibi çalışmalar ya-
pabileceğine örnekler verir.
142. Kampanyalarda yer alacak ekiplerin belirlenmesinde yer alan faktörleri sıralar.
143. Aidat vb. öngörülebilir gelirlerin hedef içerisindeki yerini belirler.
144. Yıllık bağış kampanyası planlarken SSP’lere nasıl başvurabileceğini açıklar.
145. Yıllık bağış kampanyası planlarken sponsorluklara nasıl başvuracağını açıklar.
146. Kampanya lansmanlarının nasıl yapılacağını açıklar.
147. Kampanya lansmanlarında nelere dikkat etmesi gerektiğini listeler.
148. STK için kampanya takvimi hazırlama aşamalarını listeler.

149. Kampanyaları hazırlarken haftalık, aylık ve yıllık plan yapar.
150. Kampanya çalışanları için etkin iş süreçleri planlar.
151. Takvimle entegre bir şekilde dijital medya planlamasının süreç unsurlarını listeler.
152. Bağış toplamada ve kampanya yürütmede dikkate alınması gereken ilke grup-
larını sıralar.
153. Bağış toplamada ve kampanya yürütmede dikkate alınması gereken ahlaki/
etik ilkelere örnekler verir.
154. Bağış toplamada ve kampanya yürütmede dikkate alınması gereken politik ve
idari ilkelere örnekler verir.
155. Bağış toplamada ve kampanya yürütmede dikkate alınması gereken finansal
ilkelere örnekler verir.
156. Şeffaflık kavramını örneklerle açıklar.
157. Hesap verebilirlik kavramını örneklerle açıklar.
158. Yönetişim ve katılımcılık kavramlarını örneklerle açıklar.
159. İlkelere riayetkârlık ile itibar arasında ilişki kurar.
160. STK bağış kampanyası sürecinde sahada çalışacak ekibin özelliklerini tanımlar.
161. STK bağış kampanyası öncesinde sahada çalışacak ekibe verilecek eğitimi planlar.
162. Bilinçli bağışçı profilini örnekler ile anlatır.
163. Saha çalışmalarında bağışçıları nasıl bilinçlendireceğine örnekler verir.
164. STK bağış kampanyası sürecinde saha çalışmalarının nasıl koordine edileceği-
ni adım adım açıklar.
165. STK bağış kampanyası sürecinde saha çalışmalarını denetlerken dikkat edile-
cek hususları sayar.
166. Saha çalışmalarında sahada çalışanlardan ve gönüllülerden düzenli geri bildi-
rim alınacak mecraları planlar.
167. Geleneksel medya mecralarını listeler.
168. Geleneksel medyanın STK yıllık bağış kampanyaları için önemini açıklar.
169. Yıllık bağış kampanyasında medya ile iletişimde planlamanın önemini ifade eder.
170. Yıllık bağış kampanyası sürecinde medya ile ilişki yürütme metotlarını açıklar.
171. Yıllık bağış kampanyası sürecinde medya ile iletişimde kullanılan yazılı ve
görsel materyallere örnekler verir.
172. Kampanya sonunda yapılacak değerlendirmede dikkat edilmesi gerekenleri sayar.
173. Kampanya sonrası analizlerin STK’nın daha sonraki çalışmalarına sağlayacağı
faydaları sayar.
174. Kampanya sonlandığında paydaşlardan geri bildirim almak için yapılabilecek-
leri listeler.
175. STK için yıl sonu genel değerlendirme toplantıları planlar.
176. STK yıl sonu raporlarının kontrolü için yapılması gerekenleri sayar.
177. Yıl sonu değerlendirmelerinde STK için sürdürülebilirliğe vurgu yapar.
178. Sürdürülebilir kaynaklar konusunda paydaşların motivasyonunu arttıcı payla-
şımlar yapar.
179. Yıllık bağış takvimi bağlamında halkla ilişkiler çalışmalarına örnekler verir.
180. Etkin bir halkla ilişkiler çalışmasının yıllık bağış takvimi süreci için önemini açıklar.
181. Yıllık bağış kampanyalarında kullanılacak dijital halkla ilişkiler çalışmalarına
örnekler verir.
182. Yıllık bağış kampanyalarında yapılacak tutundurma çalışmalarını açıklar.
183. Yıllık bağış kampanyalarında kullanılacak geleneksel medya mecraları için
aktiviteler organize eder.
184. Yıllık bağış kampanyalarında kullanılabilecek reklam ve tanıtım çalışmalarına
örnekler verir.
185. Yıllık bağış takvimi bağlamında kurumsal iletişimi tanımlar.
186. Yıllık bağış kampanyası sürecinde yaşanabilecek kriz durumlarına örnekler verir.
187. Yıllık bağış kampanyası sürecinde yaşanabilecek kriz durumları için önceden
strateji belirlemenin faydalarını açıklar.
188. Yıllık bağış kampanyası sürecinde yaşanabilecek kriz durumları için belirlene-
cek bir kriz bütçesinin faydalarını açıklar.
189. Kuruma maddi destek ister.
190. Kuruma maddi olmayan destek ister.
191. Ayni ve nakdi bağış isteme stratejileri oluşturur.
192. İstemeden bağış toplama yöntemlerini açıklar.
193. Bağış istemede duyguları yönetir.
194. Bağış isteme sırasında oluşabilecek müdahaleler için önceden strateji belirler.
195. Bağış taleplerinin reddedilme sebeplerini sıralar.
196. Bağış talebi reddedildiğinde nasıl davranması gerektiğini söyler.
197. Büyük kurumlardan ve bağışçılardan gelebilecek kampanya müdahalelerini
nasıl yöneteceğini açıklar.
198. Uzun soluklu bağış kampanyasını (USBK) tanımlar.
199. USBK’nın diğer bağış kampanyalarından farklarını izah eder.
200. USBK süreçlerini adım adım sıralar.
201. USBK çeşitlerine örnekler verir.
202. Bir USBK hikâyesinin nasıl kurgulanması gerektiğini açıklar.
203. USBK’nın amaçlarını listeler.
204. USBK’nın topluma sağlayacağı yararlara örnekler verir.
205. USBK’nın hedeflerini listeler.
206. USBK’nın amaç ve hedeflerinin STK’nın genel amaçları ve hedefleri ile örtüş-
mesi için gerekli ilkeleri belirler.
207. Uygun analiz araçları ve teknikleri kullanarak USBK odaklı analiz yapar.
208. USBK için spesifik bir fon politikası belirler.
209. USBK için özel bir organizasyon şeması kullanır.
210. USBK için bir bütçe hazırlar.
211. USBK için uzun dönem planlama aşamalarını açıklar.
212. USBK’da aktif yer alacak ekipleri belirler.
213. USBK odaklı kurum içi farkındalığı nasıl artıracağına örnekler verir.
214. USBK için bağışçı skalaları çıkarır.
215. Başarılı bir USBK için halka açılmadan önce yapılması gerekenleri sıralar.
216. USBK için kullanabileceği yardım çeşitlerini listeler.
217. USBK için büyük bağışçılar ile nasıl iletişim kurulacağını açıklar.
218. Büyük bağışçıları kampanya konusunda bilinçlendirme konusunda atılacak
adımları anlatır.
219. USBK için kurumsal bağışçılar ile kimlerin iletişim kuracağını belirler.
220. USBK için yapılacak isteme süreçlerini sıralar.
221. Büyük bağışçıların ve kurumların USBK’yı desteklemeleri için özel tanıtım
materyalleri hazırlar.
222. Büyük bağışçılar ve kurumlar ile irtibata geçecek kişiler ve ekipler ile etkin
isteme ve ikna stratejileri planlar.
223. USBK sürecinde kabul edilecek stratejik bağışların olumlu sonuçlarına örnek-
ler verir.
224. USBK sürecinde kabul edilecek stratejik bağışların olumsuz sonuçlarına ör-
nekler verir.
225. USBK sürecinde büyük ve kurumsal bağışçılardan gelebilecek müdahaleler
için strateji belirler.
226. Dinî bağışların USBK içindeki kullanım alanlarını kullanım şartlarına uygun
olarak belirler.
227. Dinî bağışların doğru kullanımını sağlamak için nasıl bir denetim mekanizma-
sı kurulacağını açıklar.
228. Dinî bağışların kullanım alanları ile ilgili bağışçılara şeffaf ve net bilgi verme-
nin önemini açıklar.
229. Dinî bağışların kullanım alanları ile ilgili gerektiğinde destek alabileceği mer-
cileri söyler.
230. USBK için ayrı bir bütçe çalışması yapmanın sebeplerini açıklar.
231. USBK muhasebesini kurumun genel muhasebesinden ayrı tutmanın neden
gerekli olduğunu açıklar.
232. Bütçe hedeflerini STK’nın genel çalışma takvimi ile çatışmaması için atılacak
adımlara örnekler verir.
233. USBK’ya özel halkla ilişkiler stratejileri belirler.
234. USBK sürecinde geleneksel medya ile ilişkileri nasıl yürüteceğine ilişkin ör-
nekler verir.
235. USBK kampanyası için dijital ortamlara uygun stratejiler geliştirir.
236. USBK için bir hikâye yazar.
237. USBK hikâyesini yer verilecek mecranın gereklerine uygun olarak çeşitlemeli
bir şekilde yapılandırır.
238. USBK hikâye anlatımında önemli adımları listeler.
239. Paydaşlara USBK süreci ile ilgili nasıl düzenli bilgilendirme yapacağını açıklar.
240. Paydaşlara yapılacak bilgilendirme süreçlerini anlatır.
241. Bilgilendirmeyi paydaşların STK’ya bağlılığını kuvvetlendirme aracı olarak
kullanmaya örnekler verir.
242. USBK sonlandırma stratejilerini açıklar.
243. USBK’yı doğru şekilde sonlandırmanın paydaşların güvenini kazanmadaki
önemini açıklar.
244. USBK sonu raporunu paydaşlar ile paylaşmanın önemini açıklar.
245. Raporlamada kurum içi ve kurum dışı geri bildirimlerin nasıl yapılacağına
örnekler verir.
246. Bütün bağışçılara uygun geri bildirimler yapmanın önemini açıklar.
247. Teşekkür ve takdir stratejilerinin STK için uzun soluklu destekçi profilleri
oluşturmada önemini açıklar.
248. Kaynak sağlamada kullanılan dinî bağışlardan doğan sorumlulukları sayar.
249. Dinî bağışların her birinin farklı kullanım kurallarını öğrenebileceği kaynakla-
ra örnekler verir.
250. İnfakı tanımlar.
251. İnfakın kullanım alanlarını açıklar.
252. Sadakayı tanımlar.
253. Sadakanın kullanım alanlarını açıklar.
254. Sadakanın kullanım kısıtlarını açıklar.
255. Sadaka-i cariye kavramını tanımlar.
256. Sadaka-i cariyenin kullanım alanlarını açıklar.
257. Sadaka-i cariyenin kullanım kısıtlarını açıklar.
258. Fitreyi tanımlar.
259. Fitrenin kullanım alanlarını sayar.
260. Fitrenin kullanım kısıtlarını sayar.
261. Zekâtı tanımlar.

262. Zekâtın kullanım alanlarını sayar.
263. Zekâtın kullanım kısıtlarını sayar.
264. Kurbanı tanımlar.
265. Kurbanın kullanım alanlarını açıklar
266. Kurban bağışının kısıtlarını sayar.
267. Fidyeyi tanımlar.
268. Fidyenin kullanım alanlarını sayar.
269. Fidye kavramının kısıtlamalarını sayar.
270. Adak kavramını tanımlar.
271. Adağın kullanım alanlarını sayar.
272. Adak bağışının kısıtlarını sayar.
273. Kefaret kavramını tanımlar.
274. Kefaretin kullanım alanlarını sayar.
275. Kefaret bağışının kısıtlarını sayar.
276. Hangi dinî bağışların (fidye, fitre vb.) kendi STK’sı için kabule uygun olduğu-
nu ifade eder.
277. Hangi dinî bağışların kendi STK’sı için kabule uygun olmadığını ifade eder.
278. Helal kaynak kavramını tanımlar.
279. Haram kaynak kavramını tanımlar.
280. Şüpheli kaynak kavramını tanımlar.
281. STK’lar için kaynak edinmede haram metotlara örnekler verir.
282. STK’lar için kaynak edinmede mekruh olabilecek metotlara örnekler verir.
283. STK’lar için helal kaynak çeşitlerine örnekler verir.
284. STK’ların kullanabileceği İslami bankacılık işlemlerini listeler.
285. Modern finans uygulamalarında helallik ve haramlık ölçülerine nasıl dikkat
edeceğine dair örnekler verir.
286. STK kaynak geliştirme sürecinde ortaya çıkacak dinî ve ahlaki meseleleri kim-
lere danışabileceğini açıklar.
287. Hibe kavramını tanımlar.
288. Sponsorluk kavramını tanımlar.
289. STK sponsorluk başvurularında bu başvurulardan doğabilecek dinî sorumlu-
luklara örnekler verir.
290. STK hibe başvurularında bu başvurulardan doğabilecek dinî sorumluluklara
örnekler verir.
291. STK’lara sponsorluk ve hibe verenlerin kendi gündemlerini oluşturma çalış-
malarına örnekler verir.
292. Yabancı kurumlardan ve kuruluşlardan alınan hibeler ve sponsorluklar ile

yapılan kültür emperyalizmine örnekler verir.
293. STK’nın sponsorluk ve hibe kabulünde şeffaf olmasının önemini açıklar.
294. STK için bağış toplama faaliyetlerinde itibarın önemini açıklar.
295. STK için güven tesisinin önemine örnekler verir.
296. STK adına bağış toplama bağlamında şeffaflık, doğruluk ve dürüstlük kavram-
larını açıklar.
297. STK adına bağış toplayanların uyması gereken dinî, ahlaki ve kültürel normlar
konusunda kurum içi düzenlenecek eğitimlerin önemini açıklar.
298. STK adına bağış toplama süreçlerinde dinî bağlamda ortaya çıkan meselelere
çözüm bulmak için başvurabileceği kurumları ve kaynakları sayar.
299. STK adına bağış toplayanların kurumsal kimliği doğru şekilde temsil etmeleri
için verilecek oryantasyonu anlatır.
300. STK adına bağış toplayanların kurumun çalışma prensiplerine uygun olarak
doğru kaynaklar ile buluşturulmalarının önemini açıklar.
301. Hibe çeşitlerine örnekler verir.
302. Hibe veren kurumlara ve kuruluşlara örnekler verir.
303. Avrupa Birliğinin (AB) ülkemizde verdiği fonlara örnekler verir.
304. STK adına hibe başvurusu yapmadan önce hibe veren kurumlar hakkında
nereden bilgi edinebileceğini söyler.
305. Hibe başvurusu yapılacak alanda STK’lara ne tür hibeler verildiğini araştırır.
306. Hibe veren yerel ve uluslararası kuruluşlar ile nasıl irtibata geçebileceğini söyler.
307. Hibe veren kurumun STK’lardan taleplerini araştırır.
308. Hibe veren kurumun başvuru rehberinde nelere dikkat etmesi gerektiğini açıklar.
309. Hibe veren kurumun hibe tarihçesinin, kurumun arka planını anlamadaki
önemini açıklar.
310. Hibe başvurusu aşamalarını listeler.
311. Hibe başvurusu yaptığı kurumdan geri bildirim almanın neden önemli oldu-
ğunu açıklar.
312. Hibe veren yabancı kurumların stratejilerini araştırmanın önemini açıklar.
313. Hibe veren yabancı kurumların tarihçesini araştırmanın ne fayda sağlayacağı-
nı açıklar.
314. Hibe kabulünde ortaya çıkabilecek etik sorunlara örnekler verir.
315. Hibeleri veren kurumların gündemini takip ederek misyonları konusunda
bilgi edinir.
316. Hibe alırken bağlayıcı hükümleri doğru anlamak için başvurabileceği uzman-
lara nasıl ulaşabileceğini söyler.
317. Hibe veren yabancı kuruluşların bağlı olduğu üst kurumları ve kişileri araştırır.
318. Sponsorluk kavramını tanımlar.

319. Sponsorluk, hibe ve SSP arasındaki farkları açıklar.
320. Dünya çapında yapılan büyük STK sponsorluk çalışmalarına örnekler verir.
321. STK’lar bağlamında sponsorluk çalışmalarında ortaya çıkan etik sorunlara
örnekler verir.
322. Sponsorların STK’dan taleplerini yönetir.
323. STK sponsorluk başvuru süreçlerini listeler.
324. Sponsorluk başvuru analizleri yapar.
325. Sponsorluk araştırma süreçlerini listeler.
326. Sponsorluk başvuru dosyası hazırlar.
327. Örnek sponsorluk başvurusu hazırlar.
328. STK olarak hibe aldıktan sonra hibe veren kuruma rapor vermenin neden
önemli olduğunu anlatır.
329. Hibe sonrası raporlamanın aşamalarını listeler.
330. Sponsor kuruma STK’ların neden rapor vermesi gerektiğini açıklar.
331. STK olarak sponsorluk ve hibe veren kurumlarla uzun dönem ilişki kurmak
için raporlamanın önemini vurgular.
332. Kitlesel fonlama kavramını tanımlar.
333. STK’lar için kitlesel fonlamanın avantaj ve dezavantajlarına örnekler verir.
334. STK’lar için kitlesel fonlama platformlarını listeler.
335. Kitlesel fonlama aşamalarını sıralar.
336. STK kitlesel fonlama kampanyası için nasıl tema belirleyeceğini açıklar.
337. Örnek bir kitlesel fonlama kampanyası kurgular.
338. Kitlesel fonlamada hikâye anlatımının önemini açıklar.
339. Hikâye anlatım araçlarını belirler.
340. Bir STK kitlesel fonlama kampanyası için atılacak adımları listeler.
341. STK kitlesel fonlama çalışmalarında hâlihazırda bulunan bağışçı profilini nasıl
harekete geçireceğini anlatır.
342. STK kitlesel fonlama süreçlerine katkıda bulunacak faaliyetlere örnekler verir.
343. STK kitlesel fonlama kampanyası sonrası sürdürülebilir bir bağışçı profili için
iletişim stratejisi belirler.
344. STK kitlesel fonlama kampanyası sonrası bağışçılara ve destekçilere teşekkür
stratejileri belirler.
345. STK kitlesel fonlama kampanyası sonrası çalışanları ve gönüllüleri takdir yön-
temlerini açıklar.
346. Afet kavramını tanımlar.
347. Olay, acil durum ve afet kavramları arasındaki farkları açıklar.
348. Afet çeşitlerini listeler.

349. Yerel afetlere örnekler verir.
350. Ulusal afetlere örnekler verir.
351. Uluslararası afetlere örnekler verir.
352. STK afet müdahale planını tanımlar.
353. Afet döneminde yürürlüğe konacak STK prosedürlerini anlatır.
354. Afet yönetimi döngüsünün evrelerini söyler.
355. Afet müdahale planının yıllık kaynak geliştirme faaliyetleri programına otur-
ması için nasıl bir ön hazırlık yapabileceğine örnekler verir.
356. Afet hazırlık bütçesini tanımlar.
357. Afet hazırlık bütçesini nasıl planlayacağını anlatır.
358. Afet durumunda STK’nın ilk olarak yapması gerekenleri listeler.
359. Afet süreçlerinde STK’nın diğer faaliyetlerinin aksamaması için alınacak ted-
birleri anlatır.
360. Afet dönemleri haberleşme kanallarını listeler.
361. Afet dönemlerine özel iletişim prosedürleri oluşturur.
362. Afet ihtiyaç tespitini nasıl yapacağını anlatır.
363. Afet ihtiyaç tespiti yaparken afete müdahale eden diğer kurumlar ve kuruluş-
lar ile irtibatı nasıl sağlayacağını anlatır.
364. Afet lojistiği kavramını açıklar.
365. İnsani yardım lojistiği kavramını açıklar.
366. Lojistiğin temel fonksiyonlarını sıralar.
367. Afetlerde kullanabileceği mali ve beşerî kaynak çeşitlerini listeler.
368. Afet dönemlerinde nasıl bir kaynak bulma stratejisi geliştireceğini açıklar.
369. Afet dönemlerinde dikkat edilmesi gereken güvenlik tedbirlerini listeler.
370. Afet dönemlerinde alınması gereken özel izinlere örnekler verir.
371. Afet bölgesine gidecek ekibe davranış kuralları ile ilgili eğitim vermenin öne-
mini açıklar.
372. Afet dönemleri toplanan kaynaklar konusunda şeffaflığın önemini anlatır.
373. Afet dönemi toplanan kaynaklar konusunda paydaşlar ile yapacağı paylaşımla-
ra örnekler verir.
374. Afet dönemi kaynak sağlama çalışmalarında bilmesi gereken hukuki yükümlü-
lüklere örnekler verir.
4.6.3. Kaynak Geliştirme Alanının Modülleri
4.6.3.1. I. Modül: Kaynak Geliştirme Okuryazarlığı
Bu modül ile katılımcıların;

kaynak tanımını kavramalarına,
kaynak geliştirmede kullanılan temel kavramları ve terimleri öğrenmelerine,
bağış çeşitleri ve motivasyon sebeplerini tanımalarına
katkıda bulunmak hedeflenmektedir.
ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA
1. Ünite 1: STK’lar için Kaynak Tanımı ve KG 1, 2, 3, 4 Somut kaynaklar beşerî,
Türleri ayni ve nakdi olarak;
1.1. Kaynak Tanımı somut olmayan kay-
1.2. Kaynak Türleri naklar kültür, kurumsal
imaj, kurum ve kişiler
arası ilişkiler ile devlet
kurumları ile ilişkiler
olarak ele alınır.
2. Ünite 2: Kaynak Geliştirmede Temel KG 5, 6, 7, 8, 9,
Kavram ve Kurumlar 10, 11, 12, 13, 14,
2.1. Beşerî Kaynaklar 15, 16, 17, 18,
2.2. Nakdi Kaynaklar 19, 20
2.3. Ayni Kaynaklar
2.4. Etik
2.5. İslami Bağışlar
2.6. Gıda Bankacılığı
2.7. Özel ve Kamu Kurumları
2.8. Uluslararası Kurumlar
3. Ünite 3: Bağış Çeşitleri ve Motivasyonlar KG 21, 22, 23, 24,
3.1. Bağış Çeşitleri 25, 26, 27, 28, 29,
3.2. Bağış Motivasyonları 30, 31, 32, 33, 34,
3.3. Kaynak Sağlamada İstikrar ve Sürdürüle- 35, 36, 37, 38, 39,
bilirlik 40, 41
4. Ünite 4: Vermenin Kısa Tarihi KG 42, 43, 44, 45,
4.1. Dinî Geleneklere ve Seküler Vermeye Bakış 46, 47, 48
4.2. Vakıf Tarihi
4.3. “Halka Hizmet Hakk’a Hizmet” Anlayışı
4.4. Türkiye’den ve Dünyadan Öne Çıkan Vakıf
ve STK Örnekleri
4.6.3.2. II. Modül: Kaynak Geliştirmede Temel İlkeler ve Teknikler

kaynak sağlamada ve geliştirmede kullanabilecekleri temel teknikleri öğrenmelerine,
kaynak sağlamada temel ilkeleri kavramalarına,
kaynak çeşitlerini ve bunları tahsis edenleri tanımalarına,
kaynak geliştirmede stratejik planlamanın öneminin farkına varmalarına,
kaynak sağlamanın profesyonel biçimde yürütülmesinin STK için faydalarını
fark etmelerine,
kaynak sağlamada karşılaşabilecekleri dinî ve ahlaki sorunların farkına varmalarına
1. Ünite 1: Türkiye’de ve KG, 49, 50, 51,
Dünyada Hayırseverlik 52, 53, 54, 55
1.1. Türkiye’de ve Dünyada
Hayırseverlik
1.2. Türkiye’de Bağış ve Yar-
dım Arasındaki Farklar
ve Resmî Mevzuattaki
Tanımları
1.3. Bağışçı Sadakati
2. Ünite 2: STK’lara KG 56, 57, 58, §
Kurumsal bağış çeşitleri işlenirken devlet
Kaynak Sağlama 59, 60, 61, 62, 63, desteklerine ve teşviklerine, yabancı
2.1. Bağış Çeşitleri 64, 65, 66, 67, 68, kuruluşlardan gelen desteklere, ulusal ve
2.2. Bireysel Bağışlar 69, 70, 71, 72, 73, uluslararası hibe fonlarına değinilir.
2.3. Ulusal ve Uluslararası 74, 75, 76,77, 78, §
Kamu desteklerine bağlı STK’ların yaşa-
Kurumlar 79, 80, 81, 82, 83, yabilecekleri sorunlara değinilir.
2.4. Akarlar ve İktisadi 84, 85 §
Yeni bağışçılara ulaşma teknikleri ve
İşletmeler araçları listelenir.
2.5. Finansal İşlemler BFY 37 §
Düzenli bağış toplamanın önemine ve
2.6. Etkinlikler bağış takip etkinliklerine değinilir.
2.7. Alternatif Bağış Çe- § Bağış döngüsü aşağıdaki sıraya göre işlenir:
şitleri -Hayırseverleri Belirlemek
2.8. STK’larda Bağış Dön-
-Niteliklerini Saptamak (STK misyonu ile
güsü uyuşma)
2.9. Bağışçı Profilleri ve
-Hayırseverleri Etkilemek/ İşlemek
Skalası
-Hayırseverden Bağış Almak/ Hayırseveri
Bağışa Teşvik Etmek
-Hayırseverin Kuruma Bağlılığını Sağlamak

3. Ünite 3: Bağış KG 86, 87, 88, Kurumsal hazırlık süreci işlenirken moti-
Kampanyası Öncesi 89, 90, 91, 92, 93, vasyon faktörleri de ele alınır. Örgütsel ve
Kurumsal Hazırlık 94, 95, 96, 97, kişisel faktörler bağlamında hedef kitleye
3.1. Vizyon Oluşturma 98, 99, 100, 101, nasıl ulaşılacağına değinilir.
3.2. Stratejik Planlama 102, 103, 104,
3.3. Kaynak İhtiyaç Analizi 105, 106, 107,
3.4. Hedef ve Hedef Kitle 108, 109, 110,
3.5. Planlama, Bütçeleme ve 111
Yönetme
3.6. Alt Yapı Hazırlama
3.7. Ekip Oluşturma
3.8. Kaynak ve Envanter
Bilgilerini Hesaplama
3.9. Şeffaflık ve Hesap Vere-
bilirlik
4. Ünite 4: Kaynak KG 112, 113,
Sağlamada Dinî 114, 115
İçerikli Bağışlar ve
Kullanım Şartları
4.1. Dinî İçerikli Bağışlar
4.2. Dinî İçerikli Bağışların
Kullanım Alanları
4.3. Dinî İçerikli Bağışların
Kullanım Kuralları
4.6.3.3. III. Modül: Yıllık Bağış Çalışmaları Planlama ve Uygulama
Bu modül ile yıllık periyotla yürütülecek bağış kampanyaları ve etkinlikleri bağla-

mında katılımcıların;
yıl içerisinde yapılacak standart bağış etkinliklerini ve faaliyetlerini planlayabil-
mek için gerekli yeterlilikleri edinmelerine,
bağış toplama ve kampanya yürütmenin ahlaki ilkelerini fark etmelerine,
bağışçılar ile sağlıklı ilişki kurma becerisini edinmelerine,
maddi ve manevi destek isteyebilme stratejilerini öğrenmelerine,
güven tesisinin ve hesap verebilir bir kurum olmanın önemini kavramalarına,
yapılan kampanyaları ve faaliyetleri değerlendirebilme yetkinliği kazanmalarına

1. Ünite 1: STK’larda Bağış Kampanyası KG 116, 117, Ortamı doğru anlamaya yö-
Öncesi Ortamı Doğru Algılamak ve 118, 119, 120, nelik bir örnek analiz uygu-
Anlamak 121 laması akranlarla etkileşimli
1.1. Sosyal Çevreyi Tanımak bir tarzda çalışılır.
1.2. Hukuki Analiz
2. Ünite 2: Yıl İçerisinde Yapılacak KG 122, 123,
Standart Etkinliklerin ve 124, 125, 126,
Faaliyetlerin Tespiti 127, 128, 129,
2.1. Kurumun Toplamak İstediği Yıllık 130, 131
Bağış Miktarının Tespiti
2.2. Yıllık Bağış Miktarına Ulaşmak için
Yapılacak Faaliyet ve Etkinlik Listesinin
Oluşturulması
2.3. Tasarım Süreçleri Yönetimi
2.4. Yapılacak Kampanyalar için Takvim
Çıkarmak
3. Ünite 3: Her Bir Kampanya ve KG 132, 133, Akran etkileşimli bir tarzda
Faaliyet İçin Çalışmak 134, 135, 136, örnek kampanya ve faaliyet-
3.1. Amaçları Belirlemek 137, 138, 139, ler üzerinde çalışılır.
3.2. Mecra ve İletişim Planı Belirlemek 140, 141, 142,
3.3. Beklentileri Belirlemek 143, 144, 145,
3.4. Araçları Belirlemek 146, 147
3.5. Bütçeyi Belirlemek
3.6. Bağışçı Skalaları ve İsteme Stratejileri
Belirlemek
3.7. Ekip Tespiti Yapmak
3.8. Bağış Dışı Aidat vb. Gelirleri Öngör-
mek
3.9. Lansman Faaliyetleri
4. Ünite 4: Takvim Hazırlamak KG 148, 149,
4.1. Kampanyaların Çakışmasını Önlemek 150, 151
4.2. Ekibin Zaman Yönetimi
4.3. Dijital Medya Faaliyet Stratejilerini
Planlamak
5. Ünite 5: Bağış Toplamada ve KG 152, 153,
Kampanya Yürütmede İlkeler 154, 155, 156,
5.1. Ahlaki/ Etik İlkeler 157, 158, 159
5.2. Politik, İdari ve Finansal İlkeler

6. Ünite 6: Saha Çalışmalarını KG 160, 161,
Yürütmek 162, 163, 164,
6.1. Ekip Seçimi ve Eğitimi 165, 166
6.2. Bağışçı Eğitimi
6.3. Koordinasyon
6.4. Denetleme
6.5. Geri Bildirim
7. Ünite 7: Yıllık Bağış Kampanyası KG 167, 168,
Sürecinde Medyayla İlişkiler 169, 170, 171
7.1. Medyanın Önemi
7.2. Medyayla İletişim Teknikleri
7.3. Medya İletişiminde Planlama
7.4. Kullanılan Materyaller
8. Ünite 8: Yıl Sonu Değerlendirme ve KG 172, 173, Sınıf içi örnek SWOT
Raporlama Çalışmaları 174, 175, 176, analizi yapılır.
8.1. Dönem Kampanyalarını Değerlendirmek 177, 178
8.2. Sonraki Kampanyalar için Analiz Yapmak
8.3. Sürdürülebilirlik
9. Ünite 9: Yıllık Bağış Kampanyası KG 179, 180, Grup hâlinde örnek bir
Sürecinde Halkla İlişkiler 181, 182, 183, STK’yı esas alarak iletişim
9.1. Geleneksel Medya ile İlişkiler 184, 185, 186, politikası dokümanı hazır-
9.2. Dijital Ortamda Tanıtım ve Bağış Top- 187, 188 lanır.
lama Stratejileri
9.3. Destekleyici Aktiviteler
9.4. Reklam ve Tanıtım Çalışmaları
9.5. Kurumsal İletişim
9.6. Kriz Yönetimi
10. Ünite 10: Bağış Toplama ve İsteme KG 189, 190, Bu ünite simülasyon ile
10.1. Bireysel İsteme Stratejileri 191, 192, 193, işlenir. Dramalarla konuya
10.2. Müdahale ve Negatif Bildirimleri Yö- 194, 195, 196, dair olumlu ve olumsuz
netme 197 durumları yönetme beceri-
leri kazandırılır.
4.6.3.4. IV. Modül: Uzun Soluklu Bağış Kampanyası Organize Etmek

uzun soluklu bağış kampanyalarının diğer bağış kampanyalarından farkını kavra-
malarına,
STK’lar için uzun soluklu bağış kampanyalarının yerini ve önemini fark etmelerine,
uzun soluklu bağış kampanyası yürütürken kullanılması gereken teknikleri öğ-
renmelerine,
destek alınabilecek özel ve tüzel kişileri ve kuruluşları tanımalarına,
1. Ünite 1: Uzun Soluklu Bağış Kampanyasına KG 198, 199,
Genel Bakış 200, 201, 202
1.1. Tanım
1.2. Diğer Kampanyalardan Farkları ve Süreçleri
1.3. Çeşitleri
1.4. Hikâye Kurgulamak
2. Ünite 2: Uzun Soluklu Bir Bağış KG 203, 204,
Kampanyası İhtiyaç Analizi 205, 206, 207,
2.1. Kampanyanın Topluma Yararının Belirlenmesi 208, 209
2.2. Kampanya Amaçlarının ve Hedeflerinin Ku-
rum Amaçları ve Hedefleri ile Örtüşmesi
2.3. Analizi Yapmak
2.4. Kampanya Politikasını Belirlemek
2.5. Kampanya Hedeflerini Ortaya Koymak
3. Ünite 3: Organizasyon KG 210, 211, YK’nın kampanyaya
3.1. Kampanyanın Bütçesini Belirlemek 212, 213, 214, gönülden destek
3.2. Zaman Planlaması 215, 216 olmasının, maddi kat-
3.3. Kampanya Yönetici, Çalışan ve Gönüllü kıda bulunmasının ve
Ekiplerinin Belirlenmesi bağış toplamada aktif
3.4. Uzun Soluklu Kampanya için Bağışçı Profille- rol almasının önemi
rinin Çalışılması vurgulanır.

4. Ünite 4: İsteme Stratejileri KG 217, 218,
4.1. Büyük ve Özel Bağışçıları Tanımak ve Bilinç- 219, 220, 221,
lendirmek 222, 223, 224,
4.2. İsteme Yapacak Kişileri ve Ekipleri Belirlemek 225
4.3. Süreçleri Belirlemek
4.4. Büyük Bağış Yapabilecek Kurumlara ve Kişile-
re Özel Strateji ve Materyal Geliştirmek
4.5. İsteme ve İkna Sanatı
4.6. Stratejik Bağışlar
4.7. Büyük Bağışçılar ve Kurumlardan Gelebilecek
Müdahale ve İtirazları Doğru Şekilde Ele
Alabilmek
5. Ünite 5: Kampanyada Dinî Bağış KG 226, 227,
ve Yardımların Kullanım Alanlarını 228, 229
Netleştirmek
5.1. Her Bir Bağışın Kullanım Alanını Belirlemek
5.2. Denetim Mekanizması Kurmak
5.3. Bağışçılara Geri Bildirimde Bulunmak
5.4. Dinî Bağışlar ile İlgili Bilgi Alınabilecek Merciler
6. Ünite 6: Bütçe Planlaması Yapmak KG 230, 231, 232
6.1. USBK Bütçesi Hazırlamak
6.2. Bütçe Hedefleri ve Takvimi Çıkarmak
7. Ünite 7: Uzun Soluklu Bağış Kampanyaları KG 233, 234,
için Halkla İlişkiler 235, 236, 237,
7.1. Geleneksel Medya ile İlişkiler 238
7.2. Dijital Ortam ve Web Sayfası Kurgulamak
7.3. Hikâye Anlatımı
8. Ünite 8: Düzenli Bilgilendirme Yapmak/ KG 239, 240, 241
Paydaşları Sürece Dâhil Etmek
9. Ünite 9: Kampanyayı Sonlandırmak KG 242, 243,
9.1. Paydaşlara Kampanyanın Sonlandığını Du- 244, 245, 246,
yurmak 247
9.2. Kampanya Sonu Raporlama
9.3. Geri Bildirim
4.6.3.5. V. Modül: Kaynak Sağlamada Fıkhi ve Ahlaki Süreçler

kaynak sağlamada İslami olarak bağlayıcı kuralların farkına varmalarına,
kaynak sağlamada helal, haram gibi kavramları bağlamına uygun şekilde kavra-
malarına,
dinî bağışların her birinin kendine özel kullanım şartlarını öğrenmelerine,
şeffaflığın ve hesap verilebilirliğin STK’lar için güven tesisinde önemini fark et-
melerine,
dinî ve ahlaki hassasiyetleri kurumsal menfaatlerin önünde tutmanın önemine
ilişkin hassasiyet geliştirmelerine
1. Ünite 1: İslami Bağış Çeşitleri KG 248, 249,
1.1. Tanımlar 250, 251, 252,
1.2. Çeşitlerine Göre Kullanım Alanları 253, 254, 255,
1.3. Çeşitlerine Göre Kısıtları 256, 257, 258,
1.4. Kurumun Çalışma Alanına ve Hedef- 259, 260, 261,
lerine Uygun Olan Bağış Çeşidinin 262, 263, 264,
Saptanması 265, 266, 267,
268, 269, 270,
271, 272, 273,
274, 275, 276,
277
2. Ünite 2: Kaynak Sağlamada Helallik KG 278, 279, Helal ve haram kaynak
Haramlık Meseleleri 280, 281, 282, çeşitlerinde kişisel bağışlar,
2.1. Helal Kaynak Nedir? 283, 284, 285, kurumsal bağışlar, altın
2.2. Haram ve Şüpheli Kaynak Nedir? 286 yatırımları, döviz yatırımla-
2.3. Kaynak Edinmede Haram veya Mekruh rı, İslami finans, murabaha,
Metotlar tekafül, gayrimenkul yatı-
2.4. Helal Kaynak Çeşitleri rımları vb. ile repo, hisse
2.5. Haram veya Şüpheli Kaynak Çeşitleri senedi, VİOP (Vadeli İşlem
ve Yatırım Borsası), Bitcoin
vb. finansal kaynakların
helal ve haram boyutu, te-
mel bir nosyon oluşturacak
şekilde işlenir.

3. Ünite 3: STK’lar için Sponsorluk KG 287, 288,
ve Hibe Kabulünde Dinî ve Etik 289, 290, 291,
Sorunlar 292, 293
3.1. Tanımlar
3.2. Kurumların Yaptırımları ve Etik İki-
lemler
3.3. Sponsorluk ve Hibe Kabulünde Dikkat
Edilmesi Gereken Hususlar
4. Ünite 4: Bağış Toplayanların Uyması KG 294, 295,
Gereken Temel Prensipler 296, 297, 298,
4.1. İtibar 299, 300
4.2. Güven Tesisi
4.3. Şeffaflık
4.4. Doğruluk ve Dürüstlük
4.5. Kurumsal Kimliği Temsil
4.6.3.6. VI. Modül: Hibe Fonları ve Sponsorluk Başvuruları

hibeyi ve hibe çeşitlerini öğrenmelerine,
hibe veren yerli ve yabancı kurumları tanımalarına,
hibe başvurusu yapacakları kurumu tanıma ve bu kurumların sundukları hibeyle
açık ve gizli amaçlarını analiz tekniklerini öğrenmelerine,
hibe başvurusu yapabilme becerisi edinmelerine,
hibe ve sponsorluk çalışmalarında karşılarına çıkabilecek etik meseleleri kavra-
malarına,
sponsorluk başvuru süreçlerini öğrenmelerine,
sponsorluk başvuru yazımı yapabilme yeterliliği kazanmalarına,
raporlama becerisi edinmelerine

1. Ünite 1: Hibe Nedir? KG 287, 301,
1.1. Çeşitleri 302, 303
1.2. Hibe Veren Kurumlar
2. Ünite 2: Hibe Başvurusu Yapma KG 304, 305, Bir örnek üzerinden inte-
2.1. Kurumun Taleplerini Doğru Algılama 306, 307, 308, raktif bir başvuru inceleme
2.2. Kurumun Stratejilerini Anlama 309, 310, 311 ve yazım çalışması yapılır.
2.3. Başvuru Rehberi Analizinde Dikkat
Edilmesi Gereken Konular
2.4. Kurumun Hibe Döngüsü ve Hibe
Tarihçesi
2.5. Hibe Başvuru Yazımı
2.6. Geri Bildirime Açık Olmak
3. Ünite 3: Hibe Kabulünde Etik KG 312, 313,
Meseleler 314, 315, 316,
3.1. Hibe Veren Yabancı Kurumların Genel 317
Strateji ve Tarihçesi
3.2. Hibe ve Kültür Transferi
4. Ünite 4: Sponsorluk KG 318, 319,
4.1. Sponsorluk, Hibe ve SSP Arasındaki 320, 321, 322,
Farklar 323, 324, 325,
4.2. Sponsorluktan Doğabilecek Sorunlar 326, 327
4.3. Sponsorluk Başvuru Süreçleri
4.4. Sponsorluk Analizleri
4.5. Sponsorluk Araştırma Süreçleri
4.6. Sponsorluk Dosyası Hazırlama
4.7. Sponsorluk Başvuru Yazımı
5. Ünite 5: Hibe ve Sponsorluk Sonrası KG 328, 329, Örnek rapor çalışması
Raporlama 330, 331 üzerinden interaktif şekilde
5.1. Raporlamanın Aşamaları işlenir.
5.2. Raporun Paylaşılacağı Ortam ve Pay-
daşlar
4.6.3.7. VII. Modül: STK’lar İçin Kitlesel Fonlama

kitlesel fonlamanın işlevini anlamalarına,
kitlesel fonlama için planlama becerisi edinmelerine,
kitlesel fonlamanın temel tekniklerini öğrenmelerine
1. Ünite 1: Tanım ve Platformlar KG 351, 352, Örnek vaka seçilerek inte-
1.1. Kitlesel Fonlama Nedir? 353, 354 raktif bir şekilde incelenir.
1.2. STK’lar İçin Kitlesel Fonlama Çalış-
maları
2. Ünite 2: Planlama ve Uygulama KG 332, 333,
2.1. Temayı Belirleme 334, 335, 336,
2.2. Hikâye Anlatımı ve Araçları 337, 338, 339,
2.3. Bağışçı Profilini Harekete Geçirme 340, 341, 342,
2.4. Süreci Hızlandırma ve Duyurular 343, 344, 345
2.5. Fonlamayı Sonlandırma ve Bağışçılar
ile İlişkiyi Yürütme
4.6.3.8. VIII. Modül: Afet Dönemi Kaynak Sağlama

afet kavramını tanımalarına,
afetlerde kaynak sağlama araçlarını öğrenmelerine,
afet durumları için planlama becerisi edinmelerine,
afetlerde uygulayabilecekleri temel teknikleri öğrenmelerine
1. Ünite 1: Afet Nedir? KG 346, 347,
1.1. Afet Tanımı 348, 349, 350,
1.2. Afet Çeşitleri 351
2. Ünite 2: Planlama ve Uygulama KG 352, 353,

2.1. Afet Müdahale Planı 354, 355, 356,
2.2. Afet Hazırlık Bütçesi 357, 358, 359,
2.3. Afet Süreçlerinde STK Faaliyetleri 360, 361, 362,
2.4. Afet Dönemlerinde Haberleşme 363, 364, 365,
2.5. Afet Dönemleri İhtiyaç Tespiti ve Kay- 366, 367, 368,
nak Sağlama Faaliyetlerine Genel Bakış 369, 370, 371,
2.6. Afetlerde Güvenlik ve İletişim 372, 373, 374
2.7. Afet Lojistiği
2.8. Şeffaflık
2.9. Hukuki Sorumluluklar

TGSP - Kaynak Geliştirme

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TGSP - Kaynak Geliştirme

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

4.

4.6.1. Kaynak Geliştirme Alanının Genel Amaçları

4.6.2. Kaynak Geliştirme Alanının Kazanımları

19. STK’lara destek veren ulusal kamu kurumlarına örnekler verir.

55. Bağışçı sadakatinin toplumu bilinçlendirmede nasıl değerlendirilebileceğine

87. Kampanyaların kurumun vizyonu ile birebir uyumunun önemini açıklar.

116. Sosyal ortamı doğru algılamanın kampanyanın başarısına etkisini anlatır.

148. STK için kampanya takvimi hazırlama aşamalarını listeler.

261. Zekâtı tanımlar.

292. Yabancı kurumlardan ve kuruluşlardan alınan hibeler ve sponsorluklar ile

318. Sponsorluk kavramını tanımlar.

348. Afet çeşitlerini listeler.

4.6.3. Kaynak Geliştirme Alanının Modülleri

4.6.3.1. I. Modül: Kaynak Geliştirme Okuryazarlığı

Bu modül ile katılımcıların;

4.6.3.2. II. Modül: Kaynak Geliştirmede Temel İlkeler ve Teknikler

Bu modül ile katılımcıların;

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

4.6.3.3. III. Modül: Yıllık Bağış Çalışmaları Planlama ve Uygulama

Bu modül ile yıllık periyotla yürütülecek bağış kampanyaları ve etkinlikleri bağla-

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

4.6.3.4. IV. Modül: Uzun Soluklu Bağış Kampanyası Organize Etmek

Bu modül ile katılımcıların;

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

4.6.3.5. V. Modül: Kaynak Sağlamada Fıkhi ve Ahlaki Süreçler

Bu modül ile katılımcıların;

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

4.6.3.6. VI. Modül: Hibe Fonları ve Sponsorluk Başvuruları

Bu modül ile katılımcıların;

ÜNİTE VE KONULAR KAZANIMLAR AÇIKLAMA

4.6.3.7. VII. Modül: STK’lar İçin Kitlesel Fonlama

Bu modül ile katılımcıların;

4.6.3.8. VIII. Modül: Afet Dönemi Kaynak Sağlama

Bu modül ile katılımcıların;

2. Ünite 2: Planlama ve Uygulama KG 352, 353,

You might also like