POST TAREA

METODOS DETERMINISTICOS
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRESENTADO POR:
YONATHAN RIVAS PUENTES
COD: 1.082.215.271
 
 

 
 
TUTOR:
JENNIFER TOVAR
 
 
 
 
  
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍAS E
INGENIERÍAS
CEAD NEIVA
2020
 Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
268 265 250 258 260
Bodega 1
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
251 252 250 250 251
Bodega 4
248 251 268 268 251
Bodega 5
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 0

Total 9575

Se igualan la oferta y la demanda

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
251 252 250 250 251
Bodega 4
248 251 268 268 251
Bodega 5
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225

Total 10800

Metodo de la Esquina Noroeste

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
125 1700
268 258 257 268 259
Bodega 3
 Bodega 3
325 1400
251 252 250 250 251
Bodega 4
325 1650
248 251 268 268 251
Bodega 5
400 1475
258 268 253 256 251
Bodega 6
475 1225
Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 10800

Costo Total $ 2,458,175

Metodo del costo minimo

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
1750 75
268 258 257 268 259
Bodega 3
275 25 200 1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
1825 50
258 268 253 256 251
Bodega 6
1700
Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 10800

Costo Total $ 2,408,725

Metodo de aproximación de vogel

Se calculan las penalidades y se toma la mayor penalidad y se asigna al menor costo

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
 268 265 250 258 260
Bodega 1
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
248 251 268 268 251
Bodega 5
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225

Saldo 1825 2025 1725 2050 1950 0
Total 10800
Penalizaciones 3 1 0 6 0 0

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
248 251 268 268 251
Bodega 5
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225

Saldo 1825 2025 25 2050 1950 0
Total 10800
Penalizaciones 3 1 0 6 0

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
 251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225

Saldo 1825 2025 25 75 1950 0
Total 10800
Penalizaciones 3 1 3 6 0

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
1875
258 268 253 256 251
Bodega 6

Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225

Saldo 1825 150 25 75 1950 0
Total 10800
Penalizaciones 5 6 4 0 0

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
1875
258 268 253 256 251
Bodega 6
1700
 Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225
Saldo 1825 150 25 75 250 0
Total 10800
Penalizaciones 5 1 4 0 8

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
1825
268 258 257 268 259
Bodega 3
1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
1875
258 268 253 256 251
Bodega 6
1700
Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225
Saldo 0 150 25 75 250 0
Total 10800
Penalizaciones 15 1 1 12 0

Destino
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5
Ficticio
268 265 250 258 260
Bodega 1
1700
253 257 258 256 259
Bodega 2
1825
268 258 257 268 259
Bodega 3
150 25 75 250 1225
251 252 250 250 251
Bodega 4
1975
248 251 268 268 251
Bodega 5
1875
258 268 253 256 251
Bodega 6
1700
Demanda 1825 2025 1725 2050 1950 1225
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 10800
Penalizaciones
Costo Total $ 2,407,775

El menor costo corresponde al modelo de aproximación de vogel con un valor de $ 2.407.775, la asi
sera la siguiente:

Bodega 1 envia 1700 al destino 3.

Bodega 2 envia 1825 al destino 1.
Bodega 3 envia 150, 25, 75, 250 y 1225 alos destinos 2, 3, 4, 5 y Ficticio respectivamente.
Bodega 4 envia 1975 al destino 4.
Bodega 5 envia 1875 al destino 2.
Bodega 6 envia 1700 al destino 5.
 Oferta Total

1700

1825

1725
10800
1975

1875

1700

Destino
Oferta Total
Ficticio
0
1700
0
1825
0
1725
10800
0
1975
0
1875
0
1700

1225

Destino
Oferta Saldo Total
Ficticio
0
1700 0
0
1825 0
0
1725 0
10800
 1725 0
10800
0
1975 0
0
1875 0
0
1700 0

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total
Ficticio
0
1700 0
0
1825 0
0
1725 0
10800
0
1975 0
0
1875 0
0
1700 0

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
 0
1700 1700 250
0
1825 1825 253
0
1725 500 257
10800
0
1975 1975 250
0
1875 1875 248
0
1700 1700 251

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0 8
0
1825 1825 3
0
1725 500 1
10800
0
1975 1975 0
0
1875 1875 3
0
1700 1700 2

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0
0
1825 1825 3
0
1725 500 1
10800
 10800
0
1975 0 0
0
1875 1875 3
0
1700 1700 2

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0
0
1825 1825 3
0
1725 500 1
10800
0
1975 0
0
1875 0 3
0
1700 1700 2

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0
0
1825 1825 3
0
1725 500 1
10800
0
1975 0
0
1875 0
0
1700 0 2
 1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0
0
1825 0 3
0
1725 500 1
10800
0
1975 0
0
1875 0
0
1700 0

1225
0

Destino
Oferta Saldo Total Pen.
Ficticio
0
1700 0
0
1825 0
0
1725 0
10800
0
1975 0
0
1875 0
0
1700 0

1225
0
de $ 2.407.775, la asignación

ectivamente.
 Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6
259 253 253 258 253
Bodega 1
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5

Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Total 6260

Se igualan la oferta y la demanda

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia

Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Total 6260

Metodo de la Esquina Noroeste

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1070 160
276 271 265 263 265
Bodega 2
920 260
253 258 259 253 259
Bodega 3
840 230
271 272 270 265 269
Bodega 4
 Bodega 4
950
258 271 267 259 265
Bodega 5
70 950
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
30 780
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 6260

Costo Total $ 1,433,210

Metodo del costo minimo

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
130 1100
276 271 265 263 265
Bodega 2
1010 170
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
140 810
258 271 267 259 265
Bodega 5
240 780
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 6260

Costo Total $ 1,411,950

Metodo de aproximación de vogel

Se calculan las penalidades y se toma la mayor penalidad y se asigna al menor costo

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
 276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 1070 1080 1100 1250 170 780
Total 6260
Penalizaciones 253 253 253 253 253 253

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
170
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 1070 1080 1100 1250 0 780
Total 6260
Penalizaciones 5 5 6 5 6 5

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
271 272 270 265 269
Bodega 4
 258 271 267 259 265
Bodega 5
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 1070 1080 40 1250 0 780
Total 6260
Penalizaciones 5 5 6 5 5

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 1070 10 40 1250 0 780
Total 6260
Penalizaciones 5 13 6 6 1

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
1020
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
 Saldo 50 10 40 1250 0 780
Total 6260
Penalizaciones 13 0 2 4 1

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
780
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
258 271 267 259 265
Bodega 5
1020
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 50 10 40 1250 0 0
Total 6260
Penalizaciones 5 1 5 2 10

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
780
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
950
258 271 267 259 265
Bodega 5
1020
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 50 10 40 300 0 0
Total 6260
Penalizaciones 5 1 5 2

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6

 Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6
259 253 253 258 253
Bodega 1
1060 170
276 271 265 263 265
Bodega 2
50 10 40 300 780
253 258 259 253 259
Bodega 3
1070
271 272 270 265 269
Bodega 4
950
258 271 267 259 265
Bodega 5
1020
0 0 0 0 0
Bodega Ficticia
810
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780
Saldo 0 0 0 0 0 0
Total 6260
Penalizaciones

Costo Total $ 1,410,190

El menor costo corresponde al modelo de aproximación de vogel con un valor de $ 1.410.190, la asi
sera la siguiente:

Bodega 1 envia 1060 y 170 a los destinos 3 y 5 respetivamente.

Bodega 2 envia 50, 10, 40, 300 y 780 a los destinos 1, 2, 3, 4 y 6 respectivamente.
Bodega 3 envia 1070 al destino 2.
Bodega 4 envia 950 al destino 4.
Bodega 5 envia 1020 al destino 1.
Bodega Ficticia envia 810 al destino 5.
Destino 6 Oferta Total
253 1230
1230
259 1180
1180
271 1070
1070 5450
269 950
950
258 1020
1020

780

Destino 6 Oferta Total

253
1230
259
1180
271
1070
6260
269
950
258
1020
0
810

780

Destino 6 Oferta Saldo Total

253
1230 0
259
1180 0
271
1070 0
6260
269
950 0
 6260
950 0
258
1020 0
0
810 0

780
0

Destino 6 Oferta Saldo Total

253
1230 0
259
1180 0
271
1070 0
6260
269
950 0
258
1020 0
0
810 0

780
0 140

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 1230 0

6260
 259
1180 1180 4
271
1070 1070 0
6260
269
950 950 4
258
1020 1020 0
0
810 0 0

780
780

253

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 1060 0
259
1180 1180 4
271
1070 1070 0
6260
269
950 950 4
258
1020 1020 0
0
810 0

780
780

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 0 0
259
1180 1180 4
271
1070 1070 0
6260
269
950 950 4
 6260

258
1020 1020 0
0
810 0

780
780

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 0
259
1180 1180 4
271
1070 0 0
6260
269
950 950 4
258
1020 1020 0
0
810 0

780
780

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 0
259
1180 1180 4
271
1070 0
6260
269
950 950 4
258
1020 0 0
0
810 0

780
 780

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 0
259
1180 400 4
271
1070 0
6260
269
950 950 4
258
1020 0
0
810 0

780
0

10

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

253
1230 0
259
1180 400 2
271
1070 0
6260
269
950 0 5
258
1020 0
0
810 0

780
0

Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.

 Destino 6 Oferta Saldo Total Pen.
253
1230 0
259
1180 0
271
1070 0
6260
269
950 0
258
1020 0
0
810 0

780
0

de $ 1.410.190, la asignación

nte.
 MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA
1 2 3 4 5 6

JUAN 263 263 266 259 263 251

CARLOS 255 253 256 251 251 251

PEDRO 252 251 253 253 251 255

ANTONIO 253 259 256 255 263 253

PABLO 255 253 253 253 256 263

FRANCISCO 255 251 256 251 253 253

Se realiza el siguiente procedimiento:

1. Se toma el menor valor de cada fila y se le resta a cada fila.

2. Se toma el menor valor de cada columna y se le resta a cada columna.

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 12 12 15 8 12 0

CARLOS 4 2 5 0 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0 4

ANTONIO 0 6 3 2 10 0

PABLO 2 0 0 0 3 10

FRANCISCO 4 0 5 0 2 2

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 12 12 15 8 12 0

CARLOS 4 2 5 0 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0 4
 PEDRO 1 0 2 2 0 4

ANTONIO 0 6 3 2 10 0

PABLO 2 0 0 0 3 10

FRANCISCO 4 0 5 0 2 2

Menor valor 0 0 0 0 0 0

Se procede a tapar con la menor cantidad de lineas todos los ceros de la matriz

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 12 12 15 8 12 0

CARLOS 4 2 5 0 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0 4

ANTONIO 0 6 3 2 10 0

PABLO 2 0 0 0 3 10

FRANCISCO 4 0 5 0 2 2

Se comparan la cantidad de lineas con la cantidad de filas:

Cantidad de filas 6
Cantidad de lineas 6

Se procede a asignar

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 12 12 15 8 12 0

CARLOS 4 2 5 0 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0 4

ANTONIO 0 6 3 2 10 0
 ANTONIO 0 6 3 2 10 0

PABLO 2 0 0 0 3 10

FRANCISCO 4 0 5 0 2 2

La asignación seria de la siguiente manera:

OPERARIO MAQUINA COSTO

JUAN MAQUINA 6 251

CARLOS MAQUINA 4 251

PEDRO MAQUINA 5 251

ANTONIO MAQUINA 1 253

PABLO MAQUINA 3 253

FRANCISCO MAQUINA 2 251

Costo total $ 1,510

Menor
valor

251

251

251

253

253

251
 MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA
1 2 3 4 5 6

OPERARIO 1 263 263 266 259 263 251

OPERARIO 2 255 253 256 251 251 251

OPERARIO 3 252 251 253 253 251 255

OPERARIO 4 253 259 256 255 263 253

OPERARIO 4 253 259 256 255 263 253

OPERARIO 5 255 253 253 253 256 263

OPERARIO 6 255 251 256 251 253 253

Agregamos una maquina ficticia para igualar la cantidad de operarios

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 98 91 91 93 91 0

CARLOS 98 84 84 82 91 0

PEDRO 91 89 89 88 84 0

ANTONIO 89 93 91 91 89 0

PABLO 89 93 91 98 89 0

FRANCISCO 98 82 84 84 91 0

Como el problema es de maximización se toma el valor mayor y se resta a cada casilla tomando el valor positivo.

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 0 7 7 5 7 98

CARLOS 0 14 14 16 7 98

PEDRO 7 9 9 10 14 98

ANTONIO 9 5 7 7 9 98

PABLO 9 5 7 0 9 98

FRANCISCO 0 16 14 14 7 98

Se procede a desarrollar como la minimización, se realiza el siguiente procedimiento:

1. Se toma el menor valor de cada fila y se le resta a cada fila.

2. Se toma el menor valor de cada columna y se le resta a cada columna.

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 0 7 7 5 7 98

CARLOS 0 14 14 16 7 98
 CARLOS 0 14 14 16 7 98

PEDRO 0 2 2 3 7 91

ANTONIO 4 0 2 2 4 93

PABLO 9 5 7 0 9 98

FRANCISCO 0 16 14 14 7 98

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 0 7 5 5 3 7

CARLOS 0 14 12 16 3 7

PEDRO 0 2 0 3 3 0

ANTONIO 4 0 0 2 0 2

PABLO 9 5 5 0 5 7

FRANCISCO 0 16 12 14 3 7

Menor valor 0 0 2 0 4 91

Se procede a tapar con la menor cantidad de lineas todos los ceros de la matriz

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 0 7 5 5 3 7

CARLOS 0 14 12 16 3 7

PEDRO 0 2 0 3 3 0

ANTONIO 4 0 0 2 0 2

PABLO 9 5 5 0 5 7

FRANCISCO 0 16 12 14 3 7
Se comparan la cantidad de lineas con la cantidad de filas:

Cantidad de filas 6
Cantidad de lineas 4

Como las cantidad de filas es superior se desarrolla el siguiente proceso:

1. Se toma el menor valor de las casillas no rellenadas.

2. Se le suma el valor a las casillas tapadas con las lineas y se le resta a las no rellenas

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 0 4 2 8 0 4

CARLOS 0 11 9 19 0 4

PEDRO 0 5 0 6 6 0

ANTONIO 7 0 0 5 0 5

PABLO 12 2 2 0 2 4

FRANCISCO 0 13 9 17 0 4

Se comparan la cantidad de lineas con la cantidad de filas:

Cantidad de filas 6
Cantidad de lineas 5

Como las cantidad de filas es superior se desarrolla el siguiente proceso:

1. Se toma el menor valor de las casillas no rellenadas.

2. Se le suma el valor a las casillas tapadas con las lineas y se le resta a las no rellenas

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 6

JUAN 0 2 0 10 0 2

CARLOS 0 9 7 21 0 2

PEDRO 0 7 0 8 8 0

ANTONIO 11 0 0 7 0 7
 ANTONIO 11 0 0 7 0 7

PABLO 16 0 0 0 4 2

FRANCISCO 0 11 7 17 0 2

Se comparan la cantidad de lineas con la cantidad de filas:

Cantidad de filas 6
Cantidad de lineas 6

Se procede a asignar

MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA

1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 0 2 0 10 0 2

CARLOS 0 9 7 21 0 2

PEDRO 0 7 0 8 8 0

ANTONIO 11 0 0 7 0 7

PABLO 16 0 0 0 4 2

FRANCISCO 0 11 7 17 0 2

La asignación seria de la siguiente manera:

OPERARIO MAQUINA HABILIDAD

JUAN MAQUINA 3 91

CARLOS MAQUINA 1 98

PEDRO MAQUINA FICTICIA 0

ANTONIO MAQUINA 2 93

PABLO MAQUINA 4 98

FRANCISCO MAQUINA 5 91
Habilidad Promedio 79
o el valor positivo.

Mayor
Valor

98

Menor
valor

0
0

0
Menor
valor

Menor
valor

2
 MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA
1 2 3 4 5 FICTICIA

JUAN 98 91 91 93 91 0

CARLOS 98 84 84 82 91 0

PEDRO 91 89 89 88 84 0

ANTONIO 89 93 91 91 89 0

PABLO 89 93 91 98 89 0

FRANCISCO 98 82 84 84 91 0
 ACTIVIDAD
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD PREDECESOR
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
A
Definición de Objetivos
(A)
------ 25 25 27

Definición de
Indicadores para
Evaluación de
A 26 28 30
resultados (B)

Definisicón de
responsabilidades y
roles del equipo de
B 24 25 27
trabajo(C)
Compra e Insyalación
de maquinaria (D)
B 24 26 28

Realización de pruebas
piloto y medición del C,D 23 25 27
impacto (E)

Estudio de mercadeo y
ventas piloto (F)
E 24 26 29
Apertura de la Fábrica
(G)
E 26 27 29

Ciclo PHVA para

evaluación de F,G 25 27 28
resultados (H)

Seguimiento y Control
del sistema (I)
H 22 24 26

Tiempos de inicio y finalización mas tardios y mas tempranos

Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de

ACTIVIDAD iniciación iniciación finalización finalización
temprano tardio temprano tardio
Definición de Objetivos
(A)
0.0 0.0 25.3 25.3

Definición de
Indicadores para
Evaluación de
25.3 25.3 53.3 53.3
resultados (B)
 Definisicón de
responsabilidades y
roles del equipo de
53.3 54.2 78.5 79.3
trabajo(C)
Compra e Insyalación
de maquinaria (D)
53.3 53.3 79.3 79.3

Realización de pruebas
piloto y medición del 79.3 79.3 104.3 104.3
impacto (E)

Estudio de mercadeo y
ventas piloto (F)
104.3 105.3 130.5 131.5
Apertura de la Fábrica
(G)
104.3 104.3 131.5 131.5

Ciclo PHVA para

evaluación de 131.5 131.5 158.3 158.3
resultados (H)

Seguimiento y Control
del sistema (I)
158.3 158.3 182.3 182.3
 TIEMPO
ESPERADO

25.3

28.0

25.2

26.0

25.0

26.2

27.2

26.8

24.0

Ruta Critica

Si

Si
Si

Si

Si

Si

Si
 53.3 78.5
C
0.0 25.3 25.3 53.3 54.2 79.3
INICIO A B
0.0 25.3 25.3 53.3 53.3 79.3
D
53.3 79.3

Ruta Critica

A, B, C, E, F, H, I, J

Semanas de duración

182.3 Semanas
 104.3 130.5
F
79.3 104.3 105.3 131.5 131.5 158.3 158.3 182.3
E H I
79.3 104.3 104.3 131.5 131.5 158.3 158.3 182.3
G
104.3 131.5
FIN
Costo por artículo $ 13,700
Costo de pedir o preparar $ 39,350
Costo semanal de mantenimiento del inventario 0.13%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
335 371 328 233 343 220 398 218 316 297 317 314
1. Lote a lote

Costo de
Requerimientos Orden de Inventario Costo de
Semana mantenimient
netos producción final preparación
o
1 335 335 0 $ - $ 39,350
2 371 371 0 $ - $ 39,350
3 328 328 0 $ - $ 39,350
4 233 233 0 $ - $ 39,350
5 343 343 0 $ - $ 39,350
6 220 220 0 $ - $ 39,350
7 398 398 0 $ - $ 39,350
8 218 218 0 $ - $ 39,350
9 316 316 0 $ - $ 39,350
10 297 297 0 $ - $ 39,350
11 317 317 0 $ - $ 39,350
12 314 314 0 $ - $ 39,350

Costo total $ 472,200

2. Periodo constante con t=3

Costo de
Requerimientos Orden de Inventario Costo de
Semana mantenimient
netos producción final preparación
o
1 335 1034 699 $ 12,449 $ 39,350
2 371 0 328 $ 5,842 $ -
3 328 0 0 $ - $ -
4 233 796 563 $ 10,027 $ 39,350
5 343 0 220 $ 3,918 $ -
6 220 0 0 $ - $ -
7 398 932 534 $ 9,511 $ 39,350
8 218 0 316 $ 5,628 $ -
9 316 0 0 $ - $ -
 10 297 928 631 $ 11,238 $ 39,350
11 317 0 314 $ 5,592 $ -
12 314 0 0 $ - $ -

Costo total $ 221,605

3. Cantidad económica de pedido

Hallamos la cantidad economica de pedido

D= 307.5
Q= 1165.7

Costo de
Requerimientos Orden de Inventario Costo de
Semana mantenimient
netos producción final preparación
o
1 335 1166 831 $ 14,800 $ 39,350
2 371 0 460 $ 8,193 $ -
3 328 0 132 $ 2,351 $ -
4 233 1166 1065 $ 18,968 $ 39,350
5 343 0 722 $ 12,859 $ -
6 220 0 502 $ 8,941 $ -
7 398 0 104 $ 1,852 $ -
8 218 1166 1052 $ 18,736 $ 39,350
9 316 0 736 $ 13,108 $ -
10 297 0 439 $ 7,819 $ -
11 317 0 122 $ 2,173 $ -
12 314 1166 974 $ 17,347 $ 39,350

Costo total $ 284,546

4. Cantidad periódica de pedido

Calculamos la frecuencia y el numero de pedidos

f= 3.17
Q= 3.79

Costo de
Requerimientos Orden de Inventario Costo de
Semana mantenimient
netos producción final preparación
o
1 335 1267 932 $ 16,599 $ 39,350
2 371 0 561 $ 9,991 $ -
3 328 0 233 $ 4,150 $ -
 4 233 0 0 $ - $ -
5 343 1179 836 $ 14,889 $ 39,350
6 220 0 616 $ 10,971 $ -
7 398 0 218 $ 3,883 $ -
8 218 0 0 $ - $ -
9 316 1244 928 $ 16,528 $ 39,350
10 297 0 631 $ 11,238 $ -
11 317 0 314 $ 5,592 $ -
12 314 0 0 $ - $ -

Costo total $ 211,891

5. Costo total mínimo

Tamaño de lote Inventario

Costo de Costo de
Período (necesidades por Total
mantener ordenar
acumuladas) mantener
1 335 0 $ - $ 39,350 $ 39,350
1y2 706 371 $ 6,607.51 $ 39,350 $ 45,958
1, 2 y 3 1034 1027 $ 18,290.87 $ 39,350 $ 57,641
1, 2, 3 y 4 1267 1726 $ 30,740.06 $ 39,350 $ 70,090
1, 2, 3, 4 y 5 1610 3098 $ 55,175.38 $ 39,350 $ 94,525
5 343 0 $ - $ 39,350 $ 39,350
5y6 563 220 $ 3,918.20 $ 39,350 $ 43,268
5, 6 y 7 961 1016 $ 18,094.96 $ 39,350 $ 57,445
5, 6, 7 y 8 1179 1670 $ 29,742.70 $ 39,350 $ 69,093
5, 6, 7 ,8 y 9 1495 2934 $ 52,254.54 $ 39,350 $ 91,605
9 316 316 $ 5,627.96 $ 39,350 $ 44,978
9 y 10 613 910 $ 16,207.10 $ 39,350 $ 55,557
9, 10 y 11 930 1861 $ 33,144.41 $ 39,350 $ 72,494
9, 10, 11 y 12 1244 3117 $ 55,513.77 $ 39,350 $ 94,864

Costo de
Requerimientos Orden de Inventario Costo de
Semana mantenimient
netos producción final preparación
o
1 335 1267 932 $ 16,599 $ 39,350
2 371 0 561 $ 9,991 $ -
3 328 0 233 $ 4,150 $ -
4 233 0 0 $ - $ -
5 343 1179 836 $ 14,889 $ 39,350
6 220 0 616 $ 10,971 $ -
7 398 0 218 $ 3,883 $ -
8 218 0 0 $ - $ -
9 316 1244 928 $ 16,528 $ 39,350
 10 297 0 631 $ 11,238 $ -
11 317 0 314 $ 5,592 $ -
12 314 0 0 $ - $ -

Costo total $ 211,891

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?

Costo total minimo y cantidad periodica de pedido

Costo $ 211,891
Costo total
acumulado

$ 39,350
$ 78,700
$ 118,050
$ 157,400
$ 196,750
$ 236,100
$ 275,450
$ 314,800
$ 354,150
$ 393,500
$ 432,850
$ 472,200

Costo total
acumulado

$ 51,799
$ 57,641
$ 57,641
$ 107,018
$ 110,936
$ 110,936
$ 159,797
$ 165,425
$ 165,425
$ 216,013
$ 221,605
$ 221,605

Costo total
acumulado

$ 54,150
$ 62,343
$ 64,694
$ 123,011
$ 135,870
$ 144,811
$ 146,663
$ 204,749
$ 217,857
$ 225,676
$ 227,849
$ 284,546

Costo total
acumulado

$ 55,949
$ 65,940
$ 70,090
$ 70,090
$ 124,329
$ 135,300
$ 139,183
$ 139,183
$ 195,060
$ 206,299
$ 211,891
$ 211,891

Costo
Observación
unitario

$ 117.46
$ 65.10
$ 55.75
$ 55.32 Se ordena para 1,2, 3 y 4.
$ 58.71 Devolverse
$ 114.72
$ 76.85
$ 59.78
$ 58.60 Se ordena para 5 ,6, 7 y 8
$ 61.27 Devolverse
$ 142.34
$ 90.63
$ 77.95
$ 76.26 Se ordena para 9, 10, 11 y

Costo total
acumulado

$ 55,949
$ 65,940
$ 70,090
$ 70,090
$ 124,329
$ 135,300
$ 139,183
$ 139,183
$ 195,060
$ 206,299
$ 211,891
$ 211,891