M3

1. Chiến lược khác biệt hóa: Nâng cao chất lượng sản phẩm đạt được tiêu chuẩn quốc tế về quản lý
hệ thống theo tiêu chuẩn ISO 9002 và trách nhiệm xã hội SA8000, đạo đức trong kinh doanh theo
tiêu chuẩn WRAP.

2. Chiến lược tập trung: Giữ vững và phát triển thị trường trong nước, đây là cơ sở cho chiến lược
thâm nhập thị trường nước ngoài bằng thương hiệu của chính mình. Công ty luôn phải củng cố mối
quan hệ khách hàng cũ, mở rộng quan hệ giao dịch với khách hàng mới ở các thị trường khác nhau.

P4

Ma trận SWOT.

O (Cơ hội) T(Thách thức)

1.Chính sách hỗ trợ Nhà 1.Cạnh tranh:sản phẩm,giá cả
nước hỗ trợ từ nguồn vốn ngân 2.Lao động bị chia sẻ
sách, vốn ODA  3.Hàng nhái,hàng giả
2.Xã hội: Cuộc vận động 4.Nhu cầu,tâm lí
MA TRẬN
"Người Việt Nam ưu tiên dùng 5.Môi trường kinh tế:suy
SWOT
hàng Việt Nam" thoái, nguy cơ phá sản của
3. Nhu cầu xuất khẩu tăng doanh nghiệp cùng ngành,lãi
4. Ưu đãi cho hàng xuất suất cao.
khẩu. 6.Chính sách, pháp luật chưa
5.Vốn đầu tư tăng thuận lợi
S(Điểm mạnh) CHIẾN LƯỢC SO CHIẾN LƯỢC ST
1.Ngành nghề -sảnxuất sản phẩm đa dạng, -mở rộng ngành nghề kinh
đa dạng đáp ứng yêu cầu của các đối doanh, tập trung ngành có ưu
2.Sản phẩm đa tượng khách hàng với mức giá thế để cạnh tranh có hiệu quả.
dạng, phù hợp phù hợp với thu nhập của - chiến lược tuyển dụng,thu
nhiều khách người dân Việt Nam hút nhiều lao động với kĩ thuật,
hàng ,chất lượng -tăng sức cạnh tranh trên thị trình độ chuyên môn khác
tốt trường xuất khẩu giúp công ty nhau.
3.Giá cả cạnh giành thị phần ở các nước xuất -sản xuất, thiết kế sản phẩm
tranh khẩu, tăng doanh thu. ngày càng đa dạng,phong phú,
4.Thị trường -xâm nhập vào các thị trường phù hợp nhiều đối tượng khách
rộng lớn trước đây còn bị hạn chế, cùng hàng
 5.Quy mô lớn chính sách giá và sản phẩm đa
6.Vị trí cao, dạng để mở rộng thị trường
thương hiệu uy nước ngoài
tín, hình ảnh tốt. -dựa vào thị trường rộng lớn
7.Nhân viên là điểm mạnh giúp doanh
trình độ cao nghiệp có chỗ đứng trên
8.Chăm sóc thương trường, cơ hội tăng số
khách hàng tốt lượng xuất khẩu.
9.Trang thiết bị  -tận dụng các nguồn đầu tư
sản xuất hiện đại và hỗ trợ để mở rộng quy mô
sản xuât,đáp ứng nhu cầu xuất
khẩu đang gia tăng
- Tận dụng tối đa nguồn vốn
hỗ trợ để đầu tư vào sản
xuất,đào tạo nâng cao tay nghề bị ảnh hưởng ít để,cứu nguy
công nhân.
- tổ chức các chương trình
khuyến khích tiêu dùng,mở
thêm các đại lí ,đưa hàng vào
các trung tâm mua sắm lớn.
- tiếp tục xuất khẩu sang các
thị trường quen thuộc, chú
trọng cả hình thức, chất lượng
sản phẩm,giữ vững hình ảnh
của công ty.
-đầu tư cho công tác đào tạo
thường xuyên,liên tục.Có
chính sách chăm lo,đảm bảo
cuộc sống cho người lao động
để họ yên tâm làm việc.
-xây dựng một bộ phận chăm
-thay đổi,đa dạng hóa mẫu
mã, kiểu dáng sản phẩm
- nâng cao chất lượng sản
phẩm đạt được tiêu chuẩn quốc
tế
- tích cực tấn công nhiều đoạn
thị trường với chiến lược đa
giá
- Giữ vững và phát triển thị
trường trong nước,nghiên cứu
và phát triển khách hàng mới,
thị trường mới.
-suy thoái kinh tế: tập trung
hơn cho hoạt động ở thị trường
cho hoạt động ở thị trường bị
ảnh hưởng lớn.
- tận dụng, thu hút lượng lao
động đông đảo ở chính địa
phương có cơ sở sản xuất.
- giảm 1 phần vay với lãi suất
cao, sử dụng đồng vốn có hiê ̣u
quả.
- mở rộng sản xuất, nâng cao
thị phần, xây dựng thương hiệu
tạo lòng tin của khách hàng.
- đăng ký nhãn hiê ̣u sản
phẩm, mẫu mã hàng hóa theo
đúng các tiêu chuẩn và thông
lê ̣ quốc tế, giới thiê ̣u sản phẩm
như mô ̣t thương hiê ̣u đô ̣c
 sóc khách hàng chuyên
nghiệp.
-đầu tư cơ sở vật chất,trang
thiết bị hiện đại
- có kế hoạch thu hút vốn để
tiếp thu, ứng dụng phương
thức sản xuất tiên tiến
CHIẾN LƯỢC WO
-Tận dụng nguồn vốn FDI,
chính sách hỗ trợ của nhà
nước để đầu tư sản xuất nguồn
W(Điểm yếu) nguyên liệu đầu vào nhằm cải
1.Nhân công thiện tình trạng nhập khẩu
chưa ổn định, nguyên liệu.
lao động chủ -Hiện đại hóa trang thiết bị,
yếu là phổ tiếp thu công nghệ mới, nâng
thông. cao trình độ tay nghề của
2.Nguyên vật người lao động cũng như trình
liệu chủ yếu là độ quản lý bằng việc tận dụng
nhập khẩu nguồn vốn FDI
M4
quyền của công ty trên thị
trường
-tận dụng những ưu đãi từ
nhà nước,vượt qua các rào cản
thương mại khi xuất khẩu ra
nước ngoài.
CHIẾN LƯỢC WT
- Đào tạo bồi dưỡng nguồn
nhân công có chất lượng đồng
thời thu hút được nhiều nhân
công tay nghề cao,thu hút đủ
số lượng nhân công giá rẻ
- Tạo điều kiện và có chính
sách chăm lo đời sống và giữ
người lao động; tăng lương thu
hút nhiều lao động, mở trường
đào tạo nhân lực ở các tỉnh
vùng xa để cung ứng lao động
đảm bảo số lượng và chất
lượng nguồn nhân công.
- Đầu tư nghiên cứu và thực
hiện tự sản xuất nguyên vật
liệu,giảm tỉ lệ nhập khẩu
nguyên vật liệu.