The Alden Shoe Company was founded in 1884 by Charles H. Alden in Middleborough, Massachusetts.

It is difficult to imagine just how active and important the shoe industry was in Massachusetts so long ago. Early New Engla
based upon one craftsman making a pair a day in one room cottages (called "ten footers"). Beginning in 1850 a series of in
stitching and lasting operations and the birth of New England shoe industry followed rapidly. The productivity gains over th
on the order of 500 - 700%, yet the new methods also led to an extraordinary improvement in both quality and consistenc
shoe industry in eastern Massachusetts at the turn of the century was impressive. Numerous companies were being starte
product made its way west and south on newly expanded rail routes. Charles Alden's factory prospered, adding children's
shoes and custom boots.

By 1933, at Charles Alden's retirement, operations moved to Brockton, Massachusetts and joined with the Old Colony fact
toll on countless shoe companies in New England. Although production demand increased during World War II, by the late
demand had fueled the search for manufacturing regions offering lower labor costs. Over the remainder of the century att
manufacturers looked farther and farther away in search of low cost labor and materials to meet the insatiable demand in
market consumer footwear.
Most of the companies who remained in New England could not compete in the demanding post-war economy. Yet Alden
lower quality mass-markets but on high quality dress shoes, and excelling in specialties such as orthopedic and medical foo
and intensive development at Alden, especially in the design of comfortable, orthopedically correct lasts. In 1970 a new fa
Middleborough, Massachusetts where production continues today.

Alden is now the only original New England shoe and bootmaker remaining of the hundreds who began so long ago. Still a
carrying forward a tradition of quality genuine-welted shoemaking that is exceptional in every way.
 "La Alden Shoe Company fue fundada en 1884 por

Es difícil imaginar cuán activa e importante era la in

En 1933, cuando Charles Alden se jubiló, las operac

Massachusetts.
La mayoría de las empresas que permanecieron en
usetts so long ago. Early New England shoemaking was a trade
s"). Beginning in 1850 a series of inventions led to mechanized Alden es ahora el único zapatero y fabricante de bo
pidly. The productivity gains over the traditional shoemaker were
ment in both quality and consistency. The explosive growth of the
erous companies were being started, and demand soared as
ctory prospered, adding children's shoes to their offering of men's

nd joined with the Old Colony factory. The Great Depression took a
ed during World War II, by the late 40's renewed consumer
er the remainder of the century attrition would take hold as
s to meet the insatiable demand in the U.S.A. for low cost, mass-

ding post-war economy. Yet Alden prospered by relying not on

such as orthopedic and medical footwear. It was a period of growth
cally correct lasts. In 1970 a new factory was constructed in

dreds who began so long ago. Still a family owned business, still
every way.
Company fue fundada en 1884 por Charles H. Alden en Middleborough, Massachusetts.

r cuán activa e importante era la industria del calzado en Massachusetts hace tanto tiempo. La fabricación de zapatos en Nueva Inglate

Charles Alden se jubiló, las operaciones se trasladaron a Brockton, Massachusetts y se unieron a la fábrica Old Colony. La Gran Depres
s empresas que permanecieron en Nueva Inglaterra no pudieron competir en la exigente economía de la posguerra. Sin embargo, Alde

el único zapatero y fabricante de botas original de Nueva Inglaterra que queda de los cientos que comenzaron hace tanto tiempo. Sigu
cación de zapatos en Nueva Inglaterra era un oficio que se basaba en que un artesano fabricaba un par al día en cabañas de una habit

fábrica Old Colony. La Gran Depresión afectó a innumerables empresas de calzado en Nueva Inglaterra. Aunque la demanda de produ
de la posguerra. Sin embargo, Alden prosperó no confiando en mercados masivos de menor calidad, sino en zapatos de vestir de alta c

menzaron hace tanto tiempo. Sigue siendo una empresa familiar, que sigue llevando adelante una tradición de fabricación de calzado
 par al día en cabañas de una habitación (llamadas "" diez pies de página ""). A partir de 1850, una serie de inventos condujeron a oper

erra. Aunque la demanda de producción aumentó durante la Segunda Guerra Mundial, a finales de los 40 la renovada demanda de los
, sino en zapatos de vestir de alta calidad, y sobresaliendo en especialidades como el calzado médico y ortopédico. Fue un período de

radición de fabricación de calzado de calidad que es excepcional en todos los sentidos ".
erie de inventos condujeron a operaciones de costura mecanizadas y duraderas, y el nacimiento de la industria del calzado de Nueva In

os 40 la renovada demanda de los consumidores había impulsado la búsqueda de regiones de fabricación que ofrecieran menores cost
o y ortopédico. Fue un período de crecimiento y desarrollo intensivo en Alden, especialmente en el diseño de hormas cómodas y orto
la industria del calzado de Nueva Inglaterra siguió rápidamente. Las ganancias de productividad con respecto al zapatero tradicional fu

ación que ofrecieran menores costos laborales. Durante el resto del siglo, el desgaste se afianzaría a medida que los fabricantes mirar
diseño de hormas cómodas y ortopédicamente correctas. En 1970 se construyó una nueva fábrica en Middleborough, Massachusetts,
 respecto al zapatero tradicional fueron del orden de 500 a 700%, sin embargo, los nuevos métodos también llevaron a una mejora ex

a medida que los fabricantes miraran cada vez más lejos en busca de mano de obra y materiales de bajo costo para satisfacer la deman
en Middleborough, Massachusetts, donde la producción continúa en la actualidad.
también llevaron a una mejora extraordinaria tanto en calidad como en consistencia. El explosivo crecimiento de la industria del calza

bajo costo para satisfacer la demanda insaciable en los EE. UU. De calzado de bajo costo para el consumidor del mercado masivo.
recimiento de la industria del calzado en el este de Massachusetts a principios de siglo fue impresionante. Se estaban iniciando numer

sumidor del mercado masivo.

nante. Se estaban iniciando numerosas empresas y la demanda se disparó a medida que el producto avanzaba hacia el oeste y el sur e
o avanzaba hacia el oeste y el sur en las rutas ferroviarias recientemente ampliadas. La fábrica de Charles Alden prosperó, agregando z
harles Alden prosperó, agregando zapatos para niños a su oferta de zapatos para hombres y botas personalizadas.
 DATOS
Acueducto $170,000
Administración Local $450,000
Administración Oficina $350,000
Arriendo Bodega $800,000
Arriendo Local $6,500,000
Arriendo Oficina $2,000,000
Camara $1,780,000
Camillas $640,000
Clavos por Unidad
Computador $10,200,000
Cuero de Cabra por unidad
Energia $1,500,000
Extinguidores $600,000
Grapadora Industrial $50,000,000
Hilo por Unidad
Horno microondas $478,000
Internet $250,000
Lampara $300,000
Pegante de Contacto por Unidad
Publicidad $4,000,000
Publicista $2,400,000
Salario Contador $4,500,000
Salario Financiero $5,500,000
Servicio Gas $100,000
Sillas $2,340,000
Suela en Cuero por Unidad
ACTIVIDAD
1. 40 Minutos para cálcular el Precio y Costo de Venta del Calzado
2. Preguntas
3. 10 Minutos para calcular las unidades de Punto de Equilibrio

Nota
Para cada par de zapatos se requiere:
12,5 ml de pegante de contacto
5.000 centimetros cuadrados de cuero
1 par de suela de cuero
10 Clavos
50 centimetros de hilo
La grapadora Industrial tiene:
Depreciación en linea recta a 5 años
La capacidad anual de producción es de 1.000 pares

500
enta del Calzado

de Equilibrio

Precios Proveedores
TESA TAPE 14020004 Pegamento Supergen Clasico 250 ml, Amarillento $35,000
Cuero de Cabra de damasco 2 metros cuadrados $600,000
10 pares de suela en cuero $200,000
100 clavos $50,000
10 metros de hilo $50,000

Tabla disposición a pagar*

Cuero de Oveja
Cuero de Cabra (Becerro + 1%)
Cuero de Becerro
Cuero de Chancho
*Calculado como Margen Operacional
Cueros Velez Especialistas en Cuero de Oveja
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha final del período 2019-12-31
Unidades Millones COP

Estado de Resultados 2019

Total Ingreso Operativo 508,317
      Ingresos netos por ventas 504,698
      Costo de mercancías vendidas -263,429
Utilidad bruta 241,269
      Gastos de venta y distribución -172,142
      Gastos administrativos -11,971
      Otros resultados operativos netos -9,728
            Otros ingresos operativos 3,619
            Otros gastos operativos -13,348
Ganancia operativa (EBIT) 47,427
EBITDA 63,241
Resultado financiero -21,041
      Ingresos financieros 997
      Gastos financieros -22,038
            Gastos por intereses  
Otros resultados no operativos netos 000
      Otros ingresos  
      Otros gastos  
Ganancias antes de impuestos 26,386
Impuesto a la renta -12,722
Ganancias después de impuestos 13,664
Ganancia (Pérdida) Neta 13,664

Balance General 2019

Activos Totales 379,821
      Activos no corrientes 166,746
            Propiedad, planta y equipo 160,331
            Activos intangibles y valor llave 1,683
                  Valor llave 000
                  Otros activos intangibles 1,683
            Activos financieros a largo plazo 4,733
                  Propiedades de inversión 4,733
                  Otros activos financieros no corrientes 000
            Activos diferidos 000
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 000
            Otros activos no corrientes 000
      Activos Corrientes 213,075
            Inventarios 132,996
                  Materias primas  
                  Trabajo en progreso  
                  Bienes terminados  
                  Otros inventarios  
            Comerciales y otras cuentas a cobrar 56,663
                  Cuentas comerciales por cobrar 56,663
                  Otros créditos corrientes  
                  Créditos dudosos  
                  Créditos de impuestos 000
            Activos financieros de corto plazo 867
                  Otros activos financieros corrientes 867
            Efectivo o Equivalentes 22,548
                  Efectivo en bancos y en caja  
                  Depósitos de corto plazo  
Total de patrimonio y pasivos 379,821
      Total de patrimonio 120,808
            Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 120,808
                  Capital Suscrito 7,468
                  Prima de emisión 8,000
                  Reserva de revalorización  
                  Otras reservas 24,153
                  Resultados acumulados 81,187
                  Ganancia o Pérdida del Periodo 000
                  Otros componentes del patrimonio 000
      Pasivos Totales 259,013
            Pasivos no corrientes 113,134
                  Créditos y préstamos no corrientes 103,568
                  Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 9,566
            Pasivos Corrientes 145,879
                  Créditos y préstamos corrientes 35,428
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 75,183
                        Cuentas Comerciales por pagar 75,183
                        Otras cuentas por pagar corrientes  
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 11,179
                  Otros pasivos corrientes 6,778
                  Pasivos corrientes por impuesto a la renta 17,311
 Estado de Flujo de Efectivo 2019
Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 63,982
      Utilidad Neta 13,664
      Efectivo generado por las operaciones 38,254
            Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 15,814
            Ajustes por: Amortización de activos intangibles  
            Ajustes por: otros ajustes 21,044
            Cambios en: Inventarios 5,358
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar -2,325
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar 9,030
            Cambios en: Provisiones y beneficios para los empleados 1,396
            Cambios en: Otras variaciones 000
      Impuesto a las ganancias pagado 000
      Otro flujo de efectivo de actividades operativas 000
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -7,994
      Producto de venta de propiedades, planta y equipo 2,273
      Compra de propiedades, planta y equipo -10,035
      Compra de activos intangibles -232
      Compra de propiedades de inversión  
      Otros flujos de efectivo de actividades inversión 000
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación -41,114
      Ingresos provenientes de préstamos 000
      Reembolso de préstamos -26,613
      Pagos de las obligaciones de arrendamiento financiero 000
      Intereses pagados -12,543
      Dividendos pagados -1,958
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo 14,874
Efectivo al inicio del período 7,675
Efectivo al final del período 22,548
Flujo de caja libre  
CAPEX -10,267

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha inicial del periodo de reporte 2019-01-01
Fecha final del período 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles
Auditado Auditado
Fuente Supersociedades -NIIF

La redistribución de esta información está estrictamente prohibida.

Derechos de Autor 2020 EMIS, todos los derechos reservados.
Stantos SAS Colombia Especialistas en Cuero de Becerro
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha final del período 2019-12-31
Unidades Millones COP

Estado de Resultados 2019

Total Ingreso Operativo 61,373
      Ingresos netos por ventas 59,675
      Costo de mercancías vendidas -39,147
Utilidad bruta 20,527
      Gastos de venta y distribución -5,810
      Gastos administrativos -8,119
      Otros resultados operativos netos 593
            Otros ingresos operativos 1,698
            Otros gastos operativos -1,105
Ganancia operativa (EBIT) 7,192
EBITDA 10,256
Resultado financiero -5,203
      Ingresos financieros 069
      Gastos financieros -5,272
Ganancias antes de impuestos 1,989
Impuesto a la renta -798
Ganancias después de impuestos 1,191
Ganancia (Pérdida) Neta 1,191

Balance General 2019

Activos Totales 192,758
      Activos no corrientes 69,593
            Propiedad, planta y equipo 52,266
            Activos intangibles y valor llave 091
                  Otros activos intangibles 091
            Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes 000
                  Cuentas por cobrar no corrientes 000
            Activos financieros a largo plazo 7,621
                  Propiedades de inversión 5,773
                  Otros activos financieros no corrientes 1,848
            Activos diferidos 9,615
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 9,615
      Activos Corrientes 123,165
            Inventarios 29,444
            Comerciales y otras cuentas a cobrar 93,186
                  Cuentas comerciales por cobrar 92,257
                  Créditos de impuestos 928
            Activos financieros de corto plazo 323
                  Otros activos financieros corrientes 323
            Efectivo o Equivalentes 212
            Otros Activos Corrientes 000
Total de patrimonio y pasivos 192,758
      Total de patrimonio 93,201
            Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 93,201
                  Capital Suscrito 001
                  Prima de emisión 2,498
                  Otras reservas 11,487
                  Resultados acumulados 40,542
                  Otros componentes del patrimonio 38,673
      Pasivos Totales 99,557
            Pasivos no corrientes 24,803
                  Créditos y préstamos no corrientes 5,010
                  Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 19,794
            Pasivos Corrientes 74,754
                  Créditos y préstamos corrientes 55,088
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 11,584
                        Cuentas Comerciales por pagar 11,584
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 3,185
                  Otros pasivos corrientes 1,901
                  Pasivos corrientes por impuesto a la renta 2,996

Estado de Flujo de Efectivo 2019

Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 2,180
      Utilidad Neta 1,191
      Efectivo generado por las operaciones 3,602
            Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 3,064
            Ajustes por: otros ajustes 538
            Cambios en: Inventarios -070
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar -1,548
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar -890
      Otro flujo de efectivo de actividades operativas -106
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -3,494
      Compra de propiedades, planta y equipo -677
      Otros flujos de efectivo de actividades inversión -2,817
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación 902
      Ingresos provenientes de préstamos 000
      Dividendos pagados 000
      Otros flujos de efectivo de actividades financieras 902
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo -412
Efectivo al inicio del período 624
Efectivo al final del período 212
CAPEX -677

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha inicial del periodo de reporte 2019-01-01
Fecha final del período 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles
Auditado Auditado
Fuente Supersociedades -NIIF

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Derechos de Autor 2020 EMIS, todos los derechos reservados.
Fábrica De Calzado Kondor S.A.S. (Colombia) Especialistas en Cuero de Chancho
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha final del período 2019-12-31
Unidades Millones COP

Estado de Resultados 2019

Total Ingreso Operativo 53,527
      Ingresos netos por ventas 53,201
      Costo de mercancías vendidas -44,732
Utilidad bruta 8,469
      Gastos de venta y distribución -308
      Gastos administrativos -4,650
      Otros resultados operativos netos 283
            Otros ingresos operativos 326
            Otros gastos operativos -043
Ganancia operativa (EBIT) 3,794
EBITDA 4,885
Resultado financiero -1,487
      Ingresos financieros 070
      Gastos financieros -1,557
Otros resultados no operativos netos 000
      Otros ingresos  
      Otros gastos  
Ganancias antes de impuestos 2,307
Impuesto a la renta -1,578
Ganancias después de impuestos 729
Ganancia (Pérdida) Neta 729

Balance General 2019

Activos Totales 21,476
      Activos no corrientes 4,688
            Propiedad, planta y equipo 4,674
            Activos financieros a largo plazo 015
                  Otros activos financieros no corrientes 015
            Activos diferidos 000
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 000
      Activos Corrientes 16,788
            Inventarios 3,960
                  Materias primas  
                  Trabajo en progreso  
                  Bienes terminados  
                  Otros inventarios  
            Comerciales y otras cuentas a cobrar 11,179
                  Cuentas comerciales por cobrar 11,179
                  Otros créditos corrientes  
                  Créditos de impuestos 000
            Pagos anticipados, ingresos devengados y otros activos circulantes diferidos  
            Activos financieros de corto plazo 029
                  Otros activos financieros corrientes 029
            Efectivo o Equivalentes 1,619
                  Depósitos de corto plazo  
            Otros Activos Corrientes 000
Total de patrimonio y pasivos 21,476
      Total de patrimonio 5,802
            Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 5,802
                  Capital Suscrito 500
                  Reserva de revalorización  
                  Otras reservas 250
                  Resultados acumulados 729
                  Ganancia o Pérdida del Periodo 000
                  Otros componentes del patrimonio 4,323
      Pasivos Totales 15,675
            Pasivos Corrientes 15,675
                  Créditos y préstamos corrientes 5,014
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 9,827
                        Cuentas Comerciales por pagar 9,827
                        Otras cuentas por pagar corrientes  
                  Otros pasivos corrientes 350
                  Pasivos corrientes por impuesto a la renta 484

Estado de Flujo de Efectivo 2019

Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 2,094
      Utilidad Neta 729
      Efectivo generado por las operaciones 2,193
            Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 1,091
            Ajustes por: Amortización de activos intangibles  
            Ajustes por: Gastos financieros 740
            Ajustes por: otros ajustes 362
            Cambios en: Inventarios -547
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar 2,798
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar -2,665
            Cambios en: Otras variaciones 000
      Otro flujo de efectivo de actividades operativas -414
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -587
      Compra de propiedades, planta y equipo -587
      Compra de instrumentos financieros 000
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación 052
      Ingresos provenientes de préstamos 600
      Reembolso de préstamos 000
      Pagos de las obligaciones de arrendamiento financiero -311
      Otros flujos de efectivo de actividades financieras -237
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo 1,559
Efectivo al inicio del período 061
Efectivo al final del período 1,619
Flujo de caja libre  
CAPEX -587

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha inicial del periodo de reporte 2019-01-01
Fecha final del período 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles
Auditado Auditado
Fuente Supersociedades -NIIF

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Derechos de Autor 2020 EMIS, todos los derechos reservados.
Fabrica De Calzado Romulo S.A.S. (Colombia) Especialistas en Cuero de Oveja
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha final del período 2019-12-31
Unidades Millones COP

Estado de Resultados 2019

Total Ingreso Operativo 49,377
      Ingresos netos por ventas 47,836
      Costo de mercancías vendidas -32,993
Utilidad bruta 14,843
      Gastos de venta y distribución -6,991
      Gastos administrativos -4,011
      Otros resultados operativos netos 657
            Otros ingresos operativos 1,541
            Otros gastos operativos -884
Ganancia operativa (EBIT) 4,498
EBITDA 5,118
Resultado financiero -4,380
      Ingresos financieros 048
      Gastos financieros -4,428
Otros resultados no operativos netos 000
      Otros ingresos  
      Otros gastos  
Ganancias antes de impuestos 117
Impuesto a la renta -054
Ganancias después de impuestos 063
Ganancia (Pérdida) Neta 063
Ganancias del periodo  

Balance General 2019

Activos Totales 32,170
      Activos no corrientes 18,008
            Propiedad, planta y equipo 17,026
            Activos intangibles y valor llave 000
                  Otros activos intangibles 000
            Comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes 962
                  Cuentas por cobrar no corrientes 962
            Activos diferidos 021
                  Activos no corrientes por impuesto diferido 021
            Otros activos no corrientes 000
      Activos Corrientes 14,161
            Inventarios 7,629
            Comerciales y otras cuentas a cobrar 5,788
                  Cuentas comerciales por cobrar 4,782
                  Créditos de impuestos 1,005
            Efectivo o Equivalentes 744
            Otros Activos Corrientes 000
Total de patrimonio y pasivos 32,170
      Total de patrimonio 7,322
            Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 7,322
                  Capital Suscrito 2,862
                  Otras reservas 522
                  Resultados acumulados 3,938
                  Otros componentes del patrimonio 000
      Pasivos Totales 24,847
            Pasivos no corrientes 12,934
                  Créditos y préstamos no corrientes 12,598
                  Otras cuentas por pagar no corrientes 000
                  Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 000
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 336
                  Otros pasivos no corrientes 000
            Pasivos Corrientes 11,913
                  Créditos y préstamos corrientes 1,445
                  Comerciales y otras cuentas a pagar 6,710
                        Cuentas Comerciales por pagar 6,710
                  Provisiones para otros pasivos y gastos 484
                  Otros pasivos corrientes 143
                  Pasivos corrientes por impuesto a la renta 3,130

Estado de Flujo de Efectivo 2019

Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 2,671
      Utilidad Neta 063
      Efectivo generado por las operaciones 551
            Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 620
            Ajustes por: otros ajustes -600
            Cambios en: Inventarios 329
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar 2,586
            Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar -858
            Cambios en: Provisiones y beneficios para los empleados 531
      Otro flujo de efectivo de actividades operativas 000
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -388
      Producto de venta de propiedades, planta y equipo 256
      Compra de propiedades, planta y equipo -674
      Compra de activos intangibles 000
      Otros flujos de efectivo de actividades inversión 031
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación -2,727
      Ingresos provenientes de préstamos 000
      Reembolso de préstamos -10,169
      Pagos de las obligaciones de arrendamiento financiero 000
      Otros flujos de efectivo de actividades financieras 7,441
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo -444
Efectivo al inicio del período 1,188
Efectivo al final del período 744
CAPEX -674

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv.

Fecha inicial del periodo de reporte 2019-01-01
Fecha final del período 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles
Auditado Auditado
Fuente Supersociedades -NIIF

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