a Los 7 errores que comete ECE de futbol base y que le impiden Ue COMIENZA UN PASO a POR DELANTE DEL RESTO ZLos 7 errores que comete el entrenador de futbol base y que le impiden llegar a la élite por Victor Chamarro Todos los derechos reservadosindice Introduccién Error N° 1 No cultivar una relacién potente con otros entrenadores y con directores deportivos Error N° 2 No tratarte como una empresa Error N°3 No parar, Liberar la mente para poder evaluar mejor Error N° 4 No entrenar la toma de decisién y ser muy emocional Error N°5 El valor afiadido y pensar que lo mio es mio Error N°6 No formarse en habilidades blandas Error N° 7 Pensar que se aprende solo con Ia experiencia Conclusién Sobre el autor 10 12 14 16 18 24, 23 25~ INTRODUCCIONEstimado entrenador, cuando abrimos un documento de este tipo directamente nos saltamos las primeras lineas y nos vamos a buscar lo que nos interesa, pero yo te invito a que lo leas entero, no vas a tardar mucho en comparacidn con la informacién que vas a obtener y saltarte algunas lineas impediria entender todo en la manera que hay que hacerlo. Quiero darte primeramente la bien- venida a este grupo de entrenadores que ponen su formacién por delante de su ego y del “ya lo sé”. Ya eres especial por eso. Ademias te invito a que lo leas con atencién ya que he querido dejar con cada error una herramienta que te permitird corregirlo, siguela al pie de la letra y no dejes de hacer todo lo posible por me- jorar. Algunos de estos errores seguramente ya habias reparado en ellos, seguramente ya sabias que existian pero no los tenfas como prioridades a resolver. Te invito que durante los préximos 30 dias prestes atencion a ellos, a evitar cometerlos y a poner accion en cada uno de ellos para no solo no cometerlos, sino realizar las ac- ciones contrarias que te permitan crecer. Este no es un documento cualquiera. Es un documento hecho con mucho carifio, con mucha empatia hacia los entrenadores del futuro, con un profundo andlisis interno y con un desarrollo que si percibieses el disfrute con el que lo estoy redactando sentirias la profesién de entrenador como la siento yo, como la profesién mds bonita del mundo. ;Acaso hay algo mds bonito que ensefiar todo lo que sabes?Has leido en la anterior frase profesién, si profesién, porque del futbol se puede vivir y del futbol se puede hacer tu profesidn. Se lo que estds pensando, que el mundo del futbol estd intoxicado, que solo Ilegan los que tienen buenos contactos, que solo dan oportunidades a los ex jugadores profesionales... Y en parte no te falta razén, con los datos en la mano podemos decir que en Espana, por poner un ejemplo, en el momento que es- tamos escribiendo estos datos, el 75% de los entrenadores de pri- mera divisién son ex jugadores profesionales y en segunda divi- sion son el 73%. Pero gte has dado cuenta que hay en torno al 25% que estd en el futbol profesional sin haber sido jugador profesional? ; Estan to- cados por una barita? :O crees que han trabajado como los que mds para lograr su suefio y ensefiarnos al resto que si se puede? Sobre este tema no quiero incidir mds, entrariamos en una guerra de victimismo vs heroismo que daria para muchas hojas. Te dejo el grafico para que veas exactamente de que estamos hablando ENTRENADORES ENTRENADORES. EN 1ERA DIVISION EN 2DA DIVISION 75% 25% 73% 27% Jugadores No Jugadores No profesionales —_profesionales profesionales _profesionalesTu trabajo ahora mismo, que no eres ex jugador profesional, que eres entrenador de futbol base y que tienes toda la vida deportiva por delante para trabajarte y llegar a tu mejor version, es empezar por aprender de los errores que han cometido otros, para no co- meterlos tu y empezar un paso por delante. Tu trabajo es no limi- tarte y hacer todo lo que esté en tu mano para llegar a donde quieres llegar y créeme que se puede, nos lo muestra ese 25% que lo ha logrado. Vamos a analizar los principales errores, los mds graves, los que mds afectan a nuestra trayectoria como entrenador y vamos a analizarlos en profundidad, que no te quede la mds minima duda de cémo evitar que te pasen a ti. Comprobards en muchos casos que no son errores de direccién, son errores de accién, son errores que cometemos los entrenadores por estar pendientes de otras cosas, pasamos por alto y a la larga nos condenan a Ila mediocri- dad. Mediocridad que muchas veces escuchards que justifican companeros tuyos o es probable que tu ya lo hayas hecho con frases como: “ Yo no quiero llevar equipos mds altos” “Yo estoy bien aqui” “Cuando estds a punto de llegar un ex jugador profesio- nal te quita el puesto” .... Frases que meditan en la comodidad, en la zona de confort, en quedarnos donde estamos y no crecer. “Aquello que no se mueve, se muere”Los japoneses relacionan movimiento con vida, si te vas a quedar toda tu vida sin moverte de la misma categoria, sin avanzar, sin crecer 0 creyendo que no puedes hacer nada, te morirds deporti- vamente hablando. De la misma manera podemos hablar de entrenadores que se pasan su vida deportiva sin asentarse, pasando de un club a otro pero en la misma categoria, si te cambias que sea para crecer y visualiza la proyeccion real y lo que te reporta ese cambio a largo plazo. No quiero entretenerte mucho mds y ahora si, vamos a analizar en profundidad los principales errores que cometen los entrenadores de futbol base, para que los integres y hagas todo lo posible por evitarlos.SRe)sa ise NO CULTIVAR UNA RELACION POTENTE CON OTROS ENTRENADORES Y CON DIRECTORES DEPORTIVOSSi nos fijamos en los entrenadores que han sido jugadores profe- sionales su mejor activo es su agenda. Son conocidos, son respe- tados y tienen innumerables contactos. El entrenador de futbol base se centra mucho en el trabajo de campo, con sus jugadores, pero no cuida su agenda, no amplia su lista de contactos. Ademds tiene al entrenador rival como el enemigo. ¢Quién crees que te va a recomendar a otro club cuando estés buscando equipo? Si, tu rival que estd en ese club y con el que guardas una excelente rela- cidn personal y un respeto profesional. Por lo tanto empieza a pre- ocuparte por conocer a los entrenadores rivales y cultiva una rela- cidn de respeto con ellos, ellos saben cosas que tu no sabes y tu sabes cosas que ellos no saben. Tener una relacién cordial con ellos te permitird aprender y crecer como entrenador y como per- sona. Ademds te dard algo muy importante, una amplitud de agenda de contactos interesante que te permitird, si en algun mo- mento lo necesitas, saber por donde empezar a buscar nuevos retos. Herramienta: Apréndete el nombre del entrenador rival, saludale antes de empezar el partido y charla un rato con él, intercambiar teléfonos y mantén esa relacion viva.ERROR N° 2 NO TRATARTE COMO UNA EMPRESAEl entrenador es una empresa que aporta valor y conocimientos a otra, el club. Tématelo asi. Imaginate que tu quieres contratar a una empresa que te presta un servicio ga quién contratarias? A la mejor, a la que demuestre que puede ofrecerte el mejor servicio y ala que veas que hacer mejor su trabajo. El entrenador es una empresa que ofrece sus servicios para sacar la mejor versidn de los jugadores, esos servicios debe mejorarlos sin parar, aprender nuevas herramientas y ser capaz de estar pendiente siempre de poder ofrecer mejores prestaciones. Ademas al imaginarte que eres una empresa empezards a valorar nuevas formas de crecer y de ser mejor para ofrecerle tus servicios aclubes mds fuertes y con ello seguir creciendo. ;Cudndo compras miras las resefias de los que ya han comprado? Tus resefias son lo que dicen tus jugadores, el resto de entrenadores de tu club y los rivales que te conocen. Cuida todo esto. Herramienta: Comienza por escribir en una hoja tu si- guiente paso, en que categoria querrias estar la tempora- da que viene, ¢qué pasos debes dar para conseguir estar en esa categoria? zqué ofreces tu como empresa para poder estar en esa categoria?OEY aa NO PARAR. LIBERAR LA MENTE PARA PODER EVALUAR MEJOR sdLos entrenadores no paramos ni un solo dia de pensar en nuestro equipo, continuamente estamos buscando la manera de mejorar, la manera de progresar y buscando la manera de hacer mejor a nuestro equipo. El problema estd en que muchas veces entramos en bucle y la solucién estd delante de nosotros, pero no somos ca- paces de analizar en consecuencia ya que estamos metidos en una espiral de pensamiento que nos impide ver lo que resuelve el problema. Parar un dia a la semana, ocupar la mente en otras cosas y obligarte a desarrollar otras actividades es algo impres- cindible para poder encontrar mejores soluciones. Herramienta: Un dia entre semana, el dia que no tengas entrenamiento, obligate a no pensar en futbol, a no pensar en tu equipo y a ocupar Ia mente con otras activi- dades que te liberen. Verds cuando vuelvas a analizar la situacién que te preocupaba como encuentras la solucién mucho mds rdpido.SRO) sacs NO ENTRENAR LA TOMA DE DECISION Y SER MUY EMOCIONALUno de los principales errores que tenemos los entrenadores de futbol base es no entrenar la toma de decisiones propia, nos deja- mos llevar por componentes emocionales y tomamos decisiones rdpidas que nos pueden llevar a errores de peso. La mejora de la toma de decisién no solo la debemos entrenar con nuestros juga- dores. Nosotros también podemos y debemos entrenar esta toma de decisiones y ser capaces de generar mejores respuestas ante situaciones que requieran agilidad de mente. Herramienta: Témate tu tiempo para resolver los proble- mas que surjan, piénsalos y acostumbrate a valorar los pros y los contras. A medida que lo hagas obligate a resol- verlos mds rdpidamente y poco a poco analizards situa- ciones de manera mds dgil y comprobards que las decisio- nes son resueltas mds rdpidamente y con una mejor satis- faccion en el resultado.Sees aia} EL VALOR ANADIDO Y PENSAR QUE LO MiO ES MiOHas traido un jugador para tu equipo juvenil B y a las tres sema- nas el entrenador del juvenil A decide que tiene mds nivel y debe estar con él. Tu te enfadas y te quejas a tus superiores ya que ese jugador lo has trafdo tu. La realidad es que pese a que has contactado con él y has logrado que venga contigo a tu equipo, ese jugador no te pertenece y no tienes derecho a frenarle su progresién. Tu no decides en que equipo debe jugar. Entiende que como entrenador, como empresa que habldbamos en el error numero 2, estas ofreciendo un valor afiadido a tu club, eres capaz de traer jugadores buenos y eso todos los clubes lo va- loran. Ademds eres capaz de poner al servicio del club a esos ju- gadores, para que progresen y te muestras orgulloso de ello. Eso es algo increible que cualquier club busca. Herramienta: Si crees que el jugador que has traido tiene nivel para estar mds arriba, ofrece a tu coordinador que ese jugador entrene un dia por semana con el equipo su- perior, de esta manera te quitards el sentimiento de pose- sién y estards feliz de contribuir a la formacidn del juga- dor. Ademds el jugador te estard agradecido y su rendi- PM lcm 1 Cm MUL Mame (0 [6[0] contigo. Qué mds cosas puedes aportar a un club para ser mds interesante?= ERROR N°6 NO FORMARSE EN HABILIDADES BLANDASSi no sabes que son las habilidades blandas es Idgico que no te hayas puesto a pensar en mejorarlas. Aqui te dejo un cuadro con algunas de ellas para que te hagas una pequefia idea. SS | COMPROMISO = [ CREATIVIDAD =} | COMUNICACION atta [ LIDERAZGO eS TRABAJO HONRADEZ EN EQUIPO Como habrds visto son aquellas habilidades que no dependen de lo técnico, de lo propio de tu profesién, es decir aquellas compe- tencias que incluyen rasgos de personalidad, inteligencia emocio- nal y habilidades sociales. Muchos entrenadores no se centran en mejorar su comunicacidn, su empatia o su control de emociones, simplemente porque se centran en mejorar aspectos puramente técnicos y consideran que este tipo de habilidades se mejoran solas.Es un error bastante comun y en ocasiones dificil hacer ver a los entrenadores que lo que marca la diferencia realmente es la manera en la que comunicas, el como transmites tus conocimien- tos y si logras entender a tus futbolistas para lograr sacar de ellos su mejor version. Herramienta: Graba durante la siguiente semana cada charla que des en vestuario, cada entrenamiento y analiza sila persona que estds viendo es el entrenador que te gus- taria tener. Tu posicién, tu manera de comunicarte, tus gestos, la manera en Ia que hablas de manera individual a cada jugador... Realiza un cuadro con todos los aspectos sto e identifica como quieres mejorarlos.ERROR N°7 PENSAR QUE SE APRENDE SOLO CON LA EXPERIENCIAHaces todos los cursos de entrenador que te exige tu Federacién y piensas que ya sabes todo lo que hay que saber. Ser entrenador consiste en seguir formdndose continuamente, aprender de todo lo que te rodea e integrarlo. Debes ver entrenamientos de otros compaieros, otros partidos de futbol, hacer anotaciones de lo que estds viendo, extraer ideas, ir a cursos 0 conferencias, realizar for- maciones on line, leer libros de aspectos que rodean a tu profe- sion... gsigo? éEn realidad crees que en un sector con tanta competencia no destaca el que mds trabaja? ;Crees que es suerte o enchufe? Herramienta: Busca libros relacionados con habilidades blandas que quieras mejorar y busca blogs que hablen de aspectos técnicos y de organizacidn, proponte leer 30 mi- [Teh coool L(o Organizate tu semana para ver algun entrenamiento o partido, llegar un rato antes a entrenar y ver el entren miento de otro compafiero es una muy buena opcién.Si has llegado hasta aqui, que estoy seguro que lo has hecho, habrds comprobado que no son los cldsicos errores que todos co- nocemos, son errores mds profundos, son errores que muchos entrenadores pasan por alto por estar centrados Unicamente en las tareas de campo y son los errores que le impiden pasar al si- guiente nivel. No obstante quiero recordarte algo, tu progreso como entrenador, lo visible a ojos de los demds son los resultados, si ganas te ven, si no ganas ni te miran. Doy por hecho que tienes claros unos valores y que no vale ganar de cualquier manera, que no eres cortoplacis- ta y que sabes que el hacer algo fuera de los valores formativos, de sana competencia y de crecimiento de tus jugadores para ganar el partido de hoy te perjudicard en el largo plazo. Teniendo clara esta ultima idea no tengas miedo de expresar que quieres ganar cada partido, es Idgico que quieras ganar, es Idgico que tus jugadores quieran ganar. Hemos entrado en los Ultimos afios en un punto en el que querer ganar parece algo ne- gativo y lo que es negativo es la manera en la que se hace, las in- dicaciones poco éticas, los cambios para perder tiempo, el retraso en dar el baldn... acciones que en el largo plazo estan dafiando tu imagen como entrenador y te estan perjudicando mds alld del re- sultado de un partido.Querido entrenador, deseo que pongas en prdctica todas estas herramientas, que em- pieces a ver resultados en el medio y largo plazo, que te sientas motivado y con la certeza de que hay un puesto para ti en la élite, que el camino es duro pero bonito, que lo peor que puede pasar si aplicas todo ésto es que aprendas cada dia algo nuevo, que ayudes a tus jugadores a crecer y que conozcas gente que puede aportarte algo nuevo a tu vida. No somos lo que conseguimos, somos en quien nos convertimos mientras lo conseguimos. Tu nuevo camino empieza hoy y durante los préximos dias te voy a acompafar para ayudarte a integrarlo todo. Yo me voy a dejar la vida por ayudarte a conseguirlo. gTu qué vas a hacer? Un abrazo de gol VictorVictor Chamarro jHola! Soy Victor Chamarro y quiero contarte una pequefia histo- ria... Empecé a entrenar con el suefio que tenemos los entrenado- res, llegar a entrenar en primera divisidn, oler el césped por las majfanas, sentir el calor del publico en el estadio y la presién de cada partido. Durante 14 afos he disfrutado del futbol enfrentandome en las categorias mds altas contra los clubes mds importantes de Espafia, todo iba hacia arriba cuando en una mala segunda vuelta de campeonato descendimos de categoria. Me quedé sin equipo, los ascensos y haber entrenado en las maxi- mas categorias no valieron de mucho para encontrar un nuevo banquillo que me permitiese seguir en esa linea. gConoces la sen- sacién de perder un partido cuando has hecho todo bien?Pensé, vale Victor, lo mismo hay cosas que has pasado por alto y no te has dado cuenta hasta ahora, te has centrado en mejorar como entrenador y en mejorar a tu equipo pero has dejado pasar algunas cosas muy importantes. Lo peor de todo fue ver como no era el Unico al que le pasaba, compaiieros mios de club y amigos de otros equipos, temporada tras temporada les veia caer en el olvido cuando Illegaban a deter- minado nivel y les sobrepasaban entrenadores que aparentemen- te no eran mejores, pero que tenfan cualidades que ellos no tenfan. éY ahora qué? En ese momento decidi parar y analizar que pasaba, no iba a dar mds pasos en falso, ¢Por qué habia entrenadores que eran despe- didos de su puesto aun haciéndolo bien y eran ocupados por otros que no habjan tenido tanto éxito? ;Por qué la primera divisién estaba Ilena de ex jugadores y al resto les costaba llegar mds? éPor qué en los cursos de entrenadores no nos ensefiaban habili- dades que eran imprescindibles para crecer y llegar a la élite? Y la que mds me preocupaba... gpor qué llegamos al conformismo, creemos que no hay nada que hacer y usamos todo esto como excusa y no buscamos solucién? Logré extraer algunas conclusiones, separarlas en pasos y esta- blecer una metodologia facil de seguir y que permitiera contar con las mismas posibilidades que tienen los que han sido profesio- nales jugando.Aprender sus habilidades para competir en igualdad de condi- ciones es algo bdsico y mi objetivo y el de mi equipo que tu lo aprendas cuanto antes y no pierdas el tiempo que hemos perdido nosotros. Para ello hemos creado Aprende Entrenando, una aca- demia 100% on line en la que ensefiamos TODO lo que no ense- fan las escuelas de entrenadores para que tu tengas las posibili- dades que no tuvimos nosotros y seas el ejemplo que todos quere- mos tener. jNos vemos dentro! www.aprendeentrenando.comY. Aprende Sy, a Entrenando Los 7 errores que comete el entrenador de futbol base y que le impiden llegar a la élite / Victor Chamarro Todos los derechos reservados aprendeentrenando.com () oprendeentrenando & aprendeentrenando ‘aprendeentrenando