Professional Documents
Culture Documents
-0-
Bạn đã bao giờ từng ước muốn rằng bạn có thể nhân bản những
khách hàng tốt nhất của bạn lên gấp đôi, gấp ba hoặc gấp 4 lần chưa? Sự
thật là, bạn có thể! Tôi không nói về khái niệm nhân bản trong khoa học.
Thay vào đó, tôi đang nói về khái niệm "nhân bản" cực kỳ đơn giản và đạo
đức và không phải tốn hàng triệu đô la ngân sách để nghiên cứu. Trên
thực tế, chi phí của nó gần như là không có gì cả.
Vậy cách dễ nhất, hiệu quả nhất, ít tốn kém nhất để có được nhiều
khách hàng hơn là gì? Đơn giản là yêu cầu họ làm điều đó cho bạn! Tất
cả những gì bạn phải làm là yêu cầu khách hàng hiện tại của bạn giới thiệu
công việc kinh doanh của bạn.
Hãy suy nghĩ về số lượng doanh nghiệp mà bạn hiện đang có được
thông qua sự giới thiệu thụ động. Bây giờ hãy tưởng tượng con số gấp 5
hoặc 10 hoặc 20 lần số lượng đó. Đó là đòn bẩy tiềm năng của một hệ
thống giới thiệu "chủ động". Và phần tốt nhất là, một chương trình giới
thiệu khách hàng sẽ mang lại cho bạn kết quả ngay lập tức. Khách hàng
và lợi nhuận của bạn sẽ bắt đầu tăng trưởng ngay lập tức.
Và bởi vì họ giống với những vị khách hàng tốt nhất của bạn, khách
hàng được giới thiệu sẽ thường tiêu nhiều tiền hơn và mua thường xuyên
hơn. Họ gần như luôn là phần mang lại lợi nhuận lớn nhất nhất, trung thành
và đáng yêu nhất trong tập khách hàng của bạn. Phần hay nhất là sự giới
thiệu có khả năng tự duy trì – giới thiệu tạo ra các cuộc giới thiệu.
Và Đừng rụt rè
Một số chủ doanh nghiệp ngần ngại yêu cầu giới thiệu bởi vì họ cảm
thấy rằng nó có gì đó "không đúng". Họ sợ rằng khách hàng sẽ thấy nó
như là vượt quá trách nhiệm của họ - một việc hơi cá nhân quá
Bạn phải nhớ rằng phần lớn khách hàng của bạn thực sự có một
mối quan hệ được đảm bảo với bạn. Họ tin tưởng bạn. Họ tin tưởng công
ty của bạn. Họ tin tưởng vào sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ mua từ bạn.
Họ đã phát triển dựa trên việc nhận ra một kết quả tốt, sự hài lòng, bảo vệ,
uy tín, hưởng thụ, kinh nghiệm, phúc lợi hay bất cứ thứ gì khác mà sản
phẩm hoặc dịch vụ của bạn cung cấp cho họ.
Và bạn nợ tất cả mọi người mà khách hàng của bạn biết, ít nhất là
sắp xếp cơ hội để những người đó làm quen với bạn, trải nghiệm triết lý
kinh doanh của bạn, để họ biết được cái nhìn tốt nhất của bạn về nhu cầu,
cơ hội và vấn đề của họ - và các đế sản phẩm và dịch vụ của bạn có thể
giúp họ giải quyết những việc đó.
Mỗi khách hàng hài lòng, bạn sẽ có một cơ hội để được biết đến
hoặc được làm ăn với, hoặc được giao lưu với, hoặc được mua vào hoặc
được bán ra hoặc được kết nối với rất nhiều người hoặc rât nhiều doanh
nhân – những người mà có thể trở thành khách hàng mục tiêu của doanh
nghiệp bạn. Nhưng bạn không thể mong đợi các khách hàng của bạn có
trách nhiệm hoặc thậm chí nhận thức được cơ hội họ phải mang cho bạn
bè của họ, hàng xóm, đồng nghiệp, nhân viên, nhà tuyển dụng, cộng sự
và cộng sự của họ đến với công việc của bạn vì bạn . Bạn phải lập trình
cho họ - và lập trình cho họ một cách nhân từ, chứ không phải vì mục địch
tư lợi cá nhân
Và để giúp khách hàng của bạn thấy được sự kết nối, bạn cần phải
có hệ thống giới thiệu chính thức tại chỗ. Những hệ thống này phải được
tự động, liên tục, có uy thế.
4. Sau đó, sẵn sàng đưa ra những đề xuất như trao đổi, xem xét, tư vấn,
hoặc ít nhất là nói chuyện hoặc gặp gỡ với bất cứ ai quan trọng với
khách hàng đó - như một dịch vụ bạn dành cho khách hàng đó. Nói
cách khác, bạn có thể cung cấp những ý kiến tham khảo cho những
người mà khách hàng của bạn giới thiệu mà không mong đợi sự mua
hàng. Vì vậy khách hàng của bạn sẽ coi bạn nhưng là một chuyên gia
có giá trị với những người bạn bè, đồng nghiệp hoặc những người
quan trọng với họ.
Nếu bạn làm theo các bước này mỗi ngày cho mọi khách hàng mà
bạn nói chuyện, hoặc bán hàng, hoặc viết thư hoặc thăm hỏi trong 5 ngày
- và bạn cũng có thể cho các thành viên chủ chốt trong nhóm của bạn thử
nó trong 5 ngày làm việc - bạn không thể không có hàng chục hoặc thậm
chí hàng trăm khách hàng mới. Tôi đã thấy doanh nghiệp tăng trưởng lên
gấp 3 trong 6 tháng khi họ làm theo quy trình giới thiệu khách hàng này.
cung cấp cho mỗi người một loại "thỏa thuận bên trong" chỉ có sẵn thông
qua sự giới thiệu của họ.
Tạo ra các đơn hàng giới thiệu bằng cách thành lập một câu lạc bộ
Cách tiếp cận khác để tạo ra các giới thiệu là tổ chức một câu lạc
bộ khách hàng ưu tiên. Hãy nghĩ đến những khách hàng tốt nhất của bạn
như là một nhóm người được chọn có cùng sở thích (nói cách khác, như
một câu lạc bộ). Làm điều đó sẽ giúp bạn hình thành các mối quan hệ gần
gũi hơn với họ và, đồng thời, giúp bạn thiết lập một hệ thống hiệu quả để
tạo ra các giới thiệu của khách hàng.
Những gì xảy ra là một kết quả tất yếu cho những nỗ lực của Mary:
● Tiếng tăm của câu lạc bộ các nhà may mặc lan rộng, và nhiều người
bày tỏ mong muốn gia nhập câu lạc bộ đó, bao gồm cả những người
không phải là khách hàng của cửa hàng may nhỏ của Mary trong quá
khứ.
● Chính các thành viên của nhóm may mặc cũng bắt đầu mời những
người khác tham gia vào câu lạc bộ - những người có hứng thú với
nghề may mặc. Một hệ thống chuyển tiếp đang chuyển động!
● Sự tham dự tại các buổi gặp mặt của câu lạc bộ tăng lên. Cùng với đó,
việc mua sắm từ cửa hàng của Mary cũng tăng lên. Điểm mấu chốt:
doanh thu và lợi nhuận của Mary tăng lên. Mary thậm chí còn có đủ
khả năng để mở rộng cửa hàng hoặc mở thêm cửa hàng khác lớn hơn.
nhiệt tình của bạn sẽ làm điều đó cho bạn. Các câu lạc bộ có thể giúp bạn
phát triển danh sách khách hàng của bạn thông qua giới thiệu và cũng làm
tăng mức mua trung bình của khách hàng hiện tại của bạn.
Bạn cũng sẽ tìm thấy một kế hoạch từng bước để có được sự giới
thiệu và khoảng không để ghi lại ít nhất mười khách hàng tốt nhất của bạn.
Trong một hoặc hai tuần tới, tôi muốn bạn viết hoặc gọi 5, 10 hoặc
20 khách hàng tốt nhất của bạn và cho họ biết bạn đánh giá cao công việc
họ làm với bạn như thế nào. Và nói với họ là bạn đang tìm kiếm những vị
khách hàng đáng yêu giống như họ, và bạn muốn sự giúp đỡ của họ trong
việc tuyển dụng khách hàng mới!
Hãy nhớ trân trọng khách hàng và trân trọng những lợi ích của sản
phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Và giải thích cho khách hàng tại sao việc tạo
ra một hệ thống giới thiệu liên tục là không thể thiếu để bạn có thể tiếp tục
kinh doanh theo cách của bạn - nó cho phép bạn đầu tư thêm thời gian và
tiền bạc vào nhân viên, sản phẩm, dịch vụ và các khía cạnh kinh doanh
khác, mục đích cuối cùng là vì lợi ích của khách hàng.
Hãy thử một lần. Tôi đảm bảo bạn sẽ nhận được nhiều khách hàng
hơn tháng trước. Và bởi vì nó không tốn kém một khoản tiền quảng cáo
hay hoa hồng để tạo ra một các giới thiệu, tôi hy vọng bạn sẽ nắm lấy cơ
hội này để sử dụng ngay những công cụ đòn bẩy nhanh nhất, tức thời và
không tốn kém này vào công việc của bạn.
Và đừng quên: Khách hàng giới thiệu sẽ mua trung bình một lượng
nhiều hơn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hơn là một khách hàng mua
thông qua hoạt động quảng cáo hoặc marketing. Họ sẽ mua thường xuyên
hơn. Họ sẽ mua nhiều sản phẩm và dịch vụ để thêm vào việc mua ban
đầu. Họ sẽ giới thiệu nhiều người hơn và họ sẽ mua trong một thời gian
dài hơn.
Khách hàng được tạo ra do giới thiệu là loại hình kinh doanh tốt nhất
bạn có thể phát triển!
Vì vậy, đừng chậm trễ. Đã đến lúc để huy động mỏ vàng tiềm ẩn,
chưa được khai thác của các giới thiệu, đang chỉ ngồi nhàn rỗi, chờ đợi để
được tung ra trong doanh nghiệp của bạn. Đừng để những cơ hội trong
giới thiệu trượt qua bạn. Tin tôi đi, chúng là vàng! Và, như mọi khi, tôi rất
thích nếu bạn gửi một dòng để cho tôi biết về hệ thống giới thiệu mới của
bạn - và những lợi nhuận mới mà nó mang lại cho doanh nghiệp của bạn.
****************
* Bản tóm tắt “Business Breakthroughs Applied”
rất đặc trưng. Họ là những golf thủ giàu có, háo hức muốn cải thiện trò
chơi golf của họ, và các câu lạc bộ của anh ta dường như giúp họ làm điều
đó.
Người khách hàng của tôi lý luận một cách rất chặt chẽ rằng khách
hàng của anh ấy - những người yêu anh ấy và những cây gậy chơi golf
của anh ấy, sẽ biết những người giống với chính họ. Mặc dù rất nhiều mối
làm ăn của anh ta đến từ quảng cáo truyền miệng, nhưng anh ta không
bao giờ đặt một hệ thống giới thiệu chính thức tại chỗ.
Lúc đầu, anh đã thử chương trình giới thiệu của mình trên cơ sở
nhỏ, vì vậy anh có thể kiểm tra và điều chỉnh bài nói của mình. Đây là
những gì anh ấy nói:
"Joe, bạn đã đến với tôi và chơi ở câu lạc bộ của tôi trong nhiều năm
nay. Tôi biết bạn đã đạt được những kết quả tích cực- bạn đã thực hiện
được một vài kỹ thuật khó khi chơi, và bạn cũng thích và cảm nhận được
điều đó ở câu lạc bộ, đúng chứ? Tôi phải nói với bạn rằng, dạo này tôi hơi
thất vọng một chút về công việc kinh doanh của tôi. Tôi có rất nhiều khách
hàng, nhưng khách hàng yêu thích nhất của tôi là những người giống như
bạn, những người thực sự đánh giá cao công việc của tôi. Đó mới là sự
hài lòng thực sự trong kinh doanh của tôi.
Sau đó, anh ta tiếp tục và nói: "Tôi đã quyết định giảm số lượng
khách hàng của mình – chỉ giữ lại những người thực sự yêu thích công
việc của tôi-những người như bạn, những người đánh giá cao các câu lạc
bộ của tôi. Tôi đã quyết định giới hạn công việc kinh doanh của tôi với chỉ
một vài khách hàng được lựa chọn, Và vì bạn là một vị khách hàng tốt, tôi
không muốn bạn hoặc những người bạn tôn trọng và quan tâm phải bỏ lỡ
mất việc này.
"Đây là đề xuất của tôi: Tôi sẽ cung cấp cho bạn bè của bạn sử dụng
miễn phí một câu lạc bộ của tôi trong một tháng, không có rủi ro. Nếu họ
thích chúng, có thể họ sẽ mua một bộ gậy chơi golf của riêng mình. Nếu
họ không thích chúng, nếu họ không cải thiện được một vài kỹ thuật trong
cú đánh của họ, tất cả họ phải làm là rời khỏi câu lạc bộ, không có bất kỳ
một câu hỏi nào. Đối với mỗi một người bạn mà bạn giới thiệu cho tôi, tôi
sẽ thêm một câu lạc bộ mới cho danh sách câu lạc bộ luyện tập của bạn
bởi vì bạn là khách hàng trung thành của tôi. Không có bất kỳ thủ thuật bịp
bợm gì ở đây cả, Joe. Tôi có được sự hài lòng khi tôi làm việc với khách
hàng – những người mà tôn trọng và yêu thích sự khéo léo của tôi - những
người giống như bạn. Và nếu bạn bè của bạn thích thú với các câu lạc bộ,
họ sẽ biết ơn bạn vì bạn đã dành điều đó cho họ"
Nó hoạt động như thế nào? Rất tuyệt vời. Khách hàng của tôi đã có
nhiều hợp đồng làm ăn hơn.
Dưới đây là một số ví dụ khác về sự thành công thực tế với các hệ
thống giới thiệu. Hãy xem liệu bạn có thể ứng dụng một trong những điều
này vào công việc kinh doanh riêng của bạn như thế nào:
● Một khách hàng của tôi là một nhà tư vấn được trả phí đắt đỏ ở Viễn
Đông. Với các khách hàng mới của mình, ông thường cung cấp cho
họ 2 lựa chọn: Thứ nhất là một khoản phí tư vấn lớn. Thứ hai là giảm
giá đáng kể đối với khoản phí tư vấn đó để đổi lại hai sự giới thiệu.
90% khách hàng của ông ấy chấp nhận giao dịch thứ 2. (Nhân đây, vị
khách hàng của tôi mong đợi những khách hàng hài lòng của ông ta
không chỉ cung cấp tên, mà còn thực sự gọi hoặc ghé thăm người
được giới thiệu và kết nối người đó với khách hàng của tôi! Hệ thống
này thực sự hoạt động rất hiệu quả).
● Một khách hàng khác của tôi thường xuyên tổ chức các buổi họp với
khách hàng tại một khách sạn uy tín hàng tháng và mời mọi khách
hàng của mình mang theo một vị khách mời đủ tiêu chuẩn. 50% khách
hàng tham dự mang đến một vị khách mời, và một nửa số vị khách
mời đó trở thành khách hàng của khách hàng của tôi. Tại sao? Bởi vì
họ sẽ không muốn đến buổi họp trừ khi họ có một sự quan tâm mạnh
mẽ trong lĩnh vực kinh doanh của khách hàng của tôi.
● Một studio ảnh tôi đã làm việc cùng yêu cầu giới thiệu mỗi khi nó hoàn
thành một " shoot ảnh chụp" cho một khách hàng. Để tăng thêm động
cơ thúc đẩy, studio cung cấp cho khách hàng tấm ảnh 8x10 in bóng
miễn phí của những bức ảnh vừa được thực hiện. (Chi phí thực tế anh
ta phải bỏ ra cho những ảnh này là 4$. Mỗi khách hàng mới mua trung
bình một dịch vụ của anh ta trị giá 100$.) Khi anh ta nhận được tên của
khách hàng được giới thiệu, đội ngũ telemarketing của anh ta sẽ gọi
cho những khách hàng tiềm năng đó và cung cấp cho họ một buổi chụp
ảnh giới thiệu với mức giá thấp hơn. Kể từ khi anh ấy bắt đầu sử dụng
kỹ thuật giới thiệu này, studio của anh bạn tôi đã trở thành phòng studio
lớn nhất trong khu vực của anh ấy.
● Một khách hàng khác của tôi bán các tài liệu đào tạo. Anh ta đã đưa
tất cả các tài liệu trị giá 5.000$ thành một gói và anh ta bán cho khách
hàng chỉ với giá 2.000$ và đồng thời họ phải tham dự vào hai chương
trình đào tạo 600$ của anh ta – hoặc miễn là những người mua gói
này đồng ý thuyết phục hai người bạn kinh doanh của họ tham dự ít
nhất một trong 2 chương trình đào tạo 600$ trong một năm. Nếu họ
không đưa tới ít nhất hai người đến trong bất kỳ khoảng thời gian nào
trong vòng 12 tháng, khách hàng của tôi thực sự "đánh giá thấp" họ -
nói cách khác, anh ta sẽ tính hóa đơn cho khoản tiết kiệm 3,000$ và
các buổi huấn luyện miễn phí. Cách tiếp cận này đã khiến nhiều người
thực sự làm việc chăm chỉ để đem đến được các giới thiệu cho anh ta.
Hơn 60% khách hàng của ông bây giờ đến từ giới thiệu – con số này
1 năm trước chỉ là 10%.
● Một khách hàng của tôi trong ngành dịch vụ kê khai thuế nói với mỗi
khách hàng của anh ta rằng nếu họ gửi cho anh ta hai giấy giới thiệu,
anh ta sẽ giảm cho họ 50% tiền phí dịch vụ kê khai thuế của họ. Anh
ta cung cấp cho họ một bức thư giới thiệu giải thích bằng cấp, trình độ
của anh ta. Hơn một nửa khách hàng doanh nghiệp mới của anh ra
được sinh ra từ khách hàng hiện tại của anh ta
Bài tập
Bây giờ bạn đã có được những tư duy về sự giới thiệu, hãy sử dụng
khoảng trắng dưới đây để ghi lại tên của mười khách hàng hay khách hàng
tốt nhất của bạn - những mục tiêu chính cho những nỗ lực giới thiệu của
bạn. Sau đó làm việc thông qua kế hoạch năm bước ở cuối trang. Và đừng
quên gửi cho tôi kết quả một khi bạn đã bắt đầu gặt hái những phần thưởng
của hệ thống giới thiệu mới của bạn!
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
đang thêm 810$ chi phí bán hàng vào ba khách hàng mà bạn đã đạt được
thỏa thuận hoặc chính xác hơn, Bạn đang đánh mất 810$ lợi nhuận từ việc
bán hàng cho ba khách hàng đó.
"Bây giờ, nếu bạn có thể có được một nửa trong số 27 người mà
bạn không bán được hàng, mua máy của ai đó và mỗi lần bán bạn kiếm
được 1.000$? Một nửa trong số 27 là 13 khách hàng mới, vì vậy, bạn sẽ
kiếm được 13.000$! Đó có thể là con số thậm chí lớn hơn cả lợi nhuận
bạn có được từ 3 đơn hàng của bạn”
Tất cả họ đều nói, "Ồ, thật là lố bịch, tôi không muốn bán sản phẩm
của đối thủ cạnh tranh!" Tôi nói với họ: "Hãy xem, nếu bạn muốn từ bỏ
90% lợi nhuận có sẵn cho bạn và biết rằng dù sao đi nữa thì khách hàng
tiềm năng sẽ mua từ đối thủ cạnh tranh của bạn, đó là đặc quyền của bạn.
Nhưng tôi đề nghị bạn thực hiện một hợp đồng với đối thủ cạnh tranh của
bạn để bạn có thể chia sẻ lợi ích trong công việc kinh doanh này, chắc
chắn họ sẽ đồng ý. Điều này có gì xấu đâu?
Một sự giới thiệu có thể không có giá trị nhiều như một đơn hàng,
nhưng nó là một cái gì đó
Hoặc bạn có thể gửi những khách hàng tiềm năng đủ tiêu chuẩn này
đến đối thủ cạnh tranh của bạn. Đương nhiên, một sự giới thiệu không có
giá trị nhiều như một đơn hàng, nhưng nó có giá tri về một mặt nào đó.
Bạn có thể thỏa thuận với đối thủ cạnh tranh của bạn, theo đó họ sẽ trả
cho bạn tiền với mỗi một sự giới thiệu tạo ra đơn hàng
Nếu bạn là công ty thụ hưởng thì sao? Ồ, giả sử bạn bán một máy
photocopy giá rẻ và bạn biết rằng nhiều người không có khả năng mua
máy photocopy đắt tiền như Xerox. Tuy nhiên, cứ 1.000 khách hàng tiềm
năng mà Xerox mang về thì họ bán được 10 sản phẩm và họ đang bỏ qua
990 khách hàng còn lại. Bạn nên đến Xerox và nói với họ rằng, "Hãy xem,
bạn đang chi tiêu 10.000$ cho 990 người mà bạn không thể chuyển đổi.
Bạn đang lãng phí tiền của bạn. Sẽ như thế nào nếu bạn có thể lấy lại
10.000$ mà bạn đã lãng phí vào họ. Tôi sẽ cung cấp cho bạn một hợp
đồng không thể cưỡng lại được. "
Và sau đó bạn đề xuất với họ hai điều: Thứ nhất, bạn muốn để họ
bán máy photocopy của bạn khi họ không thể bán máy của chính họ.
Nhưng nếu họ không làm điều đó bạn muốn họ cung cấp cho bạn các
khách hàng mà họ đã chấm dứt việc làm việc cùng. Đổi lại, bạn chia cho
họ một phần của lợi nhuận từ mỗi đơn hàng bạn bán được. Nó rất hợp lý,
nhưng không ai làm điều đó.
Điều tương tự cũng được áp dụng đối với những người đại lý xe
hơi. Tôi đã từng nói với các đại lý xe hơi "Bạn đã chi 10.000 đô la một
tháng để quảng cáo để đưa khách hàng đến với bạn. Bạn bán cho 5%
trong số đó. Bạn biết rằng 95% bạn không bán được hàng, 20% đến 50%
là những người thực sự muốn mua một cách nghiêm túc và họ sẽ mua từ
người khác ".
"Tại sao bạn lại để cho họ rời đi trong khi họ chưa mua được chiếc
xe hơi nào? Nếu bạn không thể bán cho họ một chiếc xe của bạn, tại sao
không nói," OK, tôi hiểu bạn muốn mua Toyota và tôi bán Mazda. Nếu bạn
định mua một chiếc Toyota thì tôi có thể cung cấp cho bạn một hợp đồng
mua Toyota rất tốt bởi vì tôi có mối quan hệ tốt với các đại lý của Toyota.
Tôi có thể giúp bạn ký hợp đồng ngay bây giờ và thậm chí bạn sẽ không
phải đi đâu cả. Chỉ cần nói cho tôi những gì bạn muốn và tôi sẽ cung cấp
cho bạn mức giá tốt nhất. Nếu bạn mua nó từ tôi, bạn sẽ tiết kiệm ít nhất
1.000 $.”
Sau đó yêu cầu các đại lý xe hơi, " Bạn nghĩ có bao nhiêu đơn hàng
sẽ tăng thêm nếu bạn có một chương trình như thế này? Rất nhiều, phải
không? Tại sao không thực hiện chúng? Ngược lại, bạn cũng có thể đi đến
đại lý khác và thử thuyết phục họ bán xe cho bạn. Bạn có thể nói: "Hãy
nhìn xem, nếu bạn biết ai đó sẽ không mua của bạn, tại sao lại để họ rời
đi trong khi bạn vẫn có thể kiếm được 500$? Bạn có thể thực sự lấy lại chi
phí marketing bị mất của bạn! Tất cả những gì bạn phải làm là bán xe của
tôi như là một sự khắc phục khi bạn không thể bán xe của bạn. Tôi đã thử
làm nó và nó hoạt động rất tuyệt vời! "
~ Từ Money Making Secrets ~
Hoặc, hãy đến các công ty và cung cấp cho họ một dịch vụ nơi bạn sẽ gửi
thư cho tất cả nhân viên của họ nói rằng:
“Là một dịch vụ, chúng tôi đã mua cho mỗi bạn mỗi một tiếng rưỡi với John
Schmidlapper. Nó được trả tiền; anh ta sẽ không tính phí bạn. Anh ta sẽ
tổng quan về thuế và tình hình tài chính của bạn, ... Nếu sau khi anh ấy đã
làm xong, bạn muốn tiếp tục làm việc với anh ta, chúng tôi đã sắp xếp một
mức ưu đãi với anh ta. Đây không phải là bắt buộc. Đó chỉ là một dịch vụ
mà chúng tôi nghĩ bạn có thể hưởng lợi.”
Một cách khác: Nếu bạn là luật sư, hãy đề nghị nhân viên kế toán gửi thư
cho khách hàng của anh ta. Đây là một ví dụ tuyệt vời có thể giúp bạn:
“Bạn biết đấy, rất hiếm khi tôi viết thư cho bạn, lại càng hiếm hơn nhiều khi
viết cho bạn về một người nào đó trong một lĩnh vực khác. Nhưng tôi viết
thư này cho bạn để nói cho bạn biết về luật sư của tôi, John Schmidlapper,
và nói cho bạn biết về tất cả những điều mà anh ấy đã làm cho tôi. (Sau
đó đưa ra một danh sách tất cả các cách mà anh ta đã giúp bạn kiếm hoặc
tiết kiệm tiền)
Bởi vì tôi đánh giá cao sự trợ giúp mà bạn đã cung cấp cho công ty của
chúng tôi trong nhiều năm, tôi đã nghĩ đến việc gửi cho bạn một lá thư hoặc
một hộp quà tặng, nhưng tôi quyết định điều quý giá nhất mà tôi có thể làm
cho bạn là mua cho bạn một giờ nói chuyện với luật sư của tôi. Vì vậy, tôi
đã sắp xếp để làm điều đó, không có phí hoặc nghĩa vụ phải mua thêm
thời gian của anh ta thêm một lần nữa. Nó sẽ không làm mất của bạn bất
cứ điều gì, nhưng bạn có một giờ để nói về bất kỳ chủ đề nào bạn muốn
với anh ta, cho dù đó là tổng quan về công việc kinh doanh, lập kế hoạch
tài chính, đàm phán hợp đồng hay bất cứ điều gì. Đây là số của anh ta. Chỉ
cần nói với anh ta rằng bạn là người tôi đã mua thời gian tư vấn của anh
ta.”
Hệ thống giới thiệu là chìa khóa để tối ưu hóa và tăng trưởng theo
cấp số nhân
Tại sao bạn cần sự giới thiệu?
Bạn muốn sự giới thiệu bởi vì đây là cách ít tốn kém nhất, ít rủi ro
nhất, có lợi thế lớn nhất và lợi nhuận tiềm năng cao nhất, hơn bất kỳ cách
nào khác để có được khách hàng mới. Một lợi ích nữa là khách hàng đến
từ những người giới thiệu ít có tình trạng " sự hối hận của người mua".
Một lợi ích phụ là người cung cấp cho bạn một sự giới thiệu cũng sẽ
không có tình trạng "sự hối hận của người mua". Quy luật về sự nhất quán
là nếu họ giới thiệu bạn với người khác, họ cũng đã cam kết với chính họ.
Sẵn sàng!
Cách tốt nhất để tối ưu hóa bất kỳ doanh nghiệp nào là xác định 4
hoặc 5 hệ thống giới thiệu mới mà bạn sẽ test ngay lập tức. Sau đó, khi
bạn xác định những gì tốt nhất, bạn điều chỉnh những gì bạn đang làm để
tối ưu hóa hệ thống giới thiệu.
Thông tin ban đầu bạn nên biết hoặc kế hoạch để tối ưu hóa hệ thống
giới thiệu của bạn
Thông tin ban đầu bạn nên tìm hiểu trước khi bạn thử nghiệm các
mẫu hệ thống giới thiệu là thảo luận các câu hỏi dưới đây. (Nếu bạn không
biết thông tin này, bạn sẽ muốn làm cho nó có thể tối ưu hóa hệ thống giới
thiệu của bạn.)
1. Ai là khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn?
2. Lợi ích (hoặc những lợi ích) mà khách hàng tiềm năng lý tưởng của
bạn muốn và cần là gì?
3. (Các) đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp cái gì? Những thứ gì anh
ta làm tốt hơn và tệ hơn bạn?
4. Bạn cung cấp những gì? Những thứ gì bạn làm tốt hơn và tệ hơn các
5. Vấn đề lớn nhất của khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn là gì?
Làm thế nào bạn có thể giúp anh ta giải quyết nó?
6. Mục tiêu của bạn là gì? Nhiều tiền hơn, nhiều thời gian rảnh hơn, kiểm
soát nhiều hơn, có thể bán doanh nghiệp của bạn trong 5 năm, doanh
nghiệp của bạn có khả năng tự vận hành?
2. Ai có thể giới thiệu những khách hàng tiềm năng này cho bạn?
Đối với mỗi nhóm sau đây, hãy xem xét cả những nhóm hiện tại và
trước đây. Ví dụ, bạn nên xem xét các nhà cung cấp, khách hàng, nhân
viên, đối thủ cạnh tranh của bạn hiện tại và trước đây... Hoặc bạn có thể
xem xét sự kết hợp ví dụ như của cựu nhân viên của đối thủ cạnh tranh.
● Nhà cung cấp
● Khách hàng
● Nhân viên
● Đối thủ cạnh tranh
● Người thân
● Khách hàng tiền năng
● Những khách hàng tiềm năng mà bạn không chuyển đổi được
● Hàng xóm và bạn bè
● Các thành viên Giáo hội
● Các thành viên hiệp hội (Anh em, xã hội, công nghiệp, từ thiện,
hay dựa trên sở thích).
● Các doanh nghiệp và chuyên gia khác, những người mà khách
hàng tiềm năng của bạn tin tưởng trong lĩnh vực của bạn.
● Các doanh nghiệp và chuyên gia khác mà khách hàng của bạn
tin tưởng ngoài lĩnh vực của bạn.
● Các nhà lãnh đạo hoặc người nổi tiếng, người mà khách hàng
của bạn ngưỡng mộ, tôn trọng và / hoặc tin tưởng (Chẳng hạn
như Tony Robbins, Fran Tarkington, Vie Conant, Denis Waitley,
Tom Phillips, Michael Jordan, v.v ...)
● Biên tập viên tạp chí, ấn phẩm
● Các nhóm có sở thích đặc biệt (xì gà, du lịch, âm nhạc, xem cá
voi, v.v ...)
● Những người mà khách hàng tiềm năng của bạn làm ăn cùng,
trước, trong và sau khi khách hàng tiềm năng của bạn làm ăn
với bạn. Nói cách khác, người có khách hàng bạn muốn
● Cơ quan quản lý nhà nước
4. Giúp họ xác định vị trí những người có thể được giới thiệu cho
bạn. Hỏi họ "Bạn biết ai là người _______ (và điền vào chỗ trống càng
nhiều nhóm người khác nhau và kịch bản càng tốt)
Nhóm 1. Người mà họ thường tiếp xúc
● Các nhà cung cấp (và nhà cung cấp trước đây).
● Khách hàng (và KH trước đây).
● Nhân viên (và NV trước đây).
● Đối thủ cạnh tranh (và đối thủ cạnh tranh trước đây).
● Người thân
● Khách hàng tiềm năng
● Khách hàng tiềm năng mà họ không thể chuyển đổi.
● Hàng xóm
● Các thành viên Giáo hội.
● Các thành viên hiệp hội (Anh em, xã hội, công nghiệp, từ thiện,
hay dựa trên sở thích).
● Các doanh nghiệp và chuyên gia khác, những người mà khách
hàng tiềm năng của bạn tin tưởng trong lĩnh vực của bạn.
● Các doanh nghiệp và chuyên gia khác mà khách hàng của bạn
tin tưởng ngoài lĩnh vực của bạn.
● Các nhà lãnh đạo hoặc người nổi tiếng, người mà khách hàng
của bạn ngưỡng mộ, tôn trọng và / hoặc tin tưởng (Chẳng hạn
như Tony Robbins, Fran Tarkington, Vie Conant, Denis Waitley,
Tom Phillips, Michael Jordan, v.v ...)
● Biên tập viên tạp chí, ấn phẩm
● Các nhóm có sở thích đặc biệt (xì gà, du lịch, âm nhạc, xem cá
voi, v.v ...)
● Bạn bè.
● Lướt qua cuốn Rolodex hoặc danh bạ điện thoại cá nhân và yêu
cầu họ cho bạn biết về mỗi người.
● Danh sách các doanh nghiệp mà họ mong muốn sử dụng.
Bài tập
Chọn một công ty ứng cử viên của sự lựa chọn của bạn và sau đó
chọn 2 hoặc 3 hệ thống giới thiệu từ danh sách trên. Mô tả cách bạn áp
dụng từng hệ thống giới thiệu cho công ty ứng cử viên của bạn.
Đối với mỗi hệ thống giới thiệu, hãy trả lời những câu sau:
Lĩnh vực -
Công ty -
Làm thế nào bạn biết nếu nó hoạt động hiệu quả?
● Những điều tốt nhất là follow up dài hạn và liên tục khi họ nhận
được một tên của người được giới thiệu.
● Chất lượng của các giới thiệu cao hơn nhiều so với bất kỳ cách
thức tăng khách hàng tiềm năng nào khác và đạt tỷ lệ chuyển
đổi ở mức trung bình 20-30%.
● Các hệ thống giới thiệu tốt nhất có tính hiệp lực với các công ty
khác, về mặt địa lý và lĩnh vực hoạt động và với các chương
trình "trong nhà" khác.
● Họ có các hành động trực tiếp và cụ thể mà họ đang yêu cầu
khách hàng thực hiện.
● Các giới thiệu họ yêu cầu và nhận được nhắm mục tiêu đến thị
trường cụ thể của họ bởi vì có một khuynh hướng trong cách họ
yêu cầu giới thiệu.
Hiệu quả theo cấp số nhân của các giới thiệu về một doanh nghiệp
Ví dụ nếu không có hệ thống giới thiệu
Hàng tuần bạn đặt 1 quảng cáo và nhận 100 cuộc gọi. Từ 100 cuộc
gọi bạn có 20 cuộc hẹn. Từ 20 cuộc hẹn, bạn chốt được 5 đơn hàng.
Trong một tháng, nếu quảng cáo của bạn vẫn còn được tiếp tục và
các kịch bản của bạn luôn có được các cuộc hẹn và đơn hàng, bạn sẽ phải
chạy 4 quảng cáo, đã trả lời 400 cuộc gọi, giữ 80 cuộc hẹn và có 20 đơn
hàng để chứng minh sự nỗ lực của bạn.
Tuần 1 1 100 20 5
Tuần 2 1 100 20 5
Tuần 3 1 100 20 5
Tuần 4 1 100 20 5
JAY: Một trong những cách đơn giản nhất để thúc đẩy doanh nghiệp
của bạn phát triển một cách lớn mạnh là thông qua việc phát triển hệ thống
giới thiệu và có thể có 30 cách khác nhau để thực hiện nó. Bạn có quan
tâm đến khách hàng hoặc doanh nghiệp của bạn không? Nếu có, thì bạn
đang nợ họ. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể làm một việc gì đó tốt hơn cho
họ, bạn phục vụ họ, và cuộc sống của họ được giàu có, được bảo vệ hoặc
được nâng cấp ở mức cao hơn bất kỳ ai khác, thì bạn nợ họ và tất cả
những người quan trọng với họ. Bạn phải làm cho họ cảm thấy thoải mái
khi trực tiếp đưa cho bạn những người quan trọng với cuộc sống họ để họ
nhận được sự giúp đỡ của bạn.
Nếu bạn không làm điều đó, tức là bạn đang khiến cho một ai đó
quan trọng đối với họ đạt được ít hơn kết quả tối ưu hơn trong cuộc sống
hoặc kinh doanh của người đó - trong những lần mua bán hoặc quyết định
của người đó.
Trước hết bạn phải quan tâm đến họ một cách chân thành hơn là
chỉ xem họ mua gì từ bạn. Bạn phải quan tâm đến cuộc sống, gia đình,
công việc kinh doanh của họ, nó hoạt động như thế nào, sức khoẻ của họ
- tất cả mọi thứ. Đó là điều đầu tiên.
Một khi bạn làm điều đó, bạn đã kết nối với họ ở mức độ sâu hơn
và bạn sẽ có thể nói với họ rằng: "Bạn biết đấy, tôi đã nghĩ về ngôi nhà mà
tôi đã giúp bạn mua. Tôi đã suy nghĩ lại những gì đã xảy ra, và tôi nhớ là
bạn đã nói rằng bạn đã có một ngân sách 400.00$. Tôi nhớ rằng ngôi nhà
mà ban đầu bạn muốn mua là một ngôi nhà cũng khá ổn, nhưng tôi thực
sự nhìn thấy vấn đề và tôi đã nói chuyện với bạn về nó. Tôi nhìn thấy ngôi
nhà đó sẽ có rất nhiều vấn đề về sau sáu tháng sau đó.
"Nhưng tôi nhớ ra rằng, tôi có khả năng, thông qua các mối liên hệ
và nghiên cứu của mình, tôi đã tìm một ngôi nhà mà ban đầu trên thị trường
có giá 550.000$, nhưng chủ nhà đang gặp chút rắc rối. Và tôi đã làm việc
với người môi giới và ngân hàng, và họ đã bán nó cho bạn với giá
375.000$. Bạn thực sự đã tiết kiệm được 25.000$ trong ngân sách và
175,000$ để có được một ngôi nhà lớn hơn. Nó đã giúp bạn tiết kiệm rất
nhiều.
"Nhưng quan trọng hơn, khi tôi nghĩ về tất cả sự giàu có, hạnh phúc
khi tôi đến và thăm bạn, và nhìn thấy bạn hạnh phúc như thế nào, và những
đứa con của bạn, tôi nhìn vào những giá trị đó và tôi nhận thấy rằng ngôi
nhà 550,000$ bây giờ có lẽ đã trị giá 625,000$. Và tôi không biết rằng nó
sẽ tiếp tục tăng lên bao nhiêu nữa.
"Tôi nghĩ về một thực tế rằng, chúng tôi đã có khả năng bán cho bạn
ngôi nhà cũ của bạn, với mức giá nhiều hơn bạn muốn tới 20.000$, và
chúng tôi sẽ bán nó trong một thời gian ngắn, nhanh hơn bạn nghĩ tới 3
tháng. Điều đó mang lại cho tôi rất nhiều niềm vui, và tôi nhận ra rằng đó
thực sự những gì tôi muốn. Nó không phải là kiếm tiền. Ý tôi là, tôi thích
kiếm tiền. Nhưng về cơ bản, mang lại cho mọi người giá trị, thành tựu và
sự giàu có tuyệt vời hơn trong cuộc sống của họ mới là mong mỏi thực sự
của tôi. Và tôi thực sự muốn làm việc nhiều nhất với những người giống
như bạn.
"Và thật lòng, tôi dành rất nhiều tiền cho quảng cáo và bán hàng,
nhưng bạn biết không? Thực sự là những người mà tôi muốn tiếp cận có
thể là những người mà bạn đang chơi cùng. Họ cũng có thể là những
người bạn làm việc cùng, những người sống bên cạnh, những người bạn
có liên quan đến, bởi vì cái chất trong con người của bạn chính xác là cái
chất mà tôi muốn. Bạn có thể biết rất nhiều người trong cuộc đời của bạn
những người sẽ được hưởng lợi bởi tôi.
"Tôi muốn cung cấp cho bạn, nếu bạn muốn, tôi sẽ sẵn sàng để tư
vấn cho bất cứ ai bạn muốn nếu họ cần một người nào đó để đưa ra lời
khuyên cho họ. Nếu họ đang nghĩ đến việc mua nhà, bán nhà, hoặc nếu
họ đang trải qua một cuộc ly dị… Sự khác biệt giữa việc đưa ra quyết định
đúng và sai, như tôi nghĩ bạn biết, có thể gây ảnh hưởng sâu sắc, tốt hay
xấu trong suốt quãng đời còn lại của bạn - hoặc chắc chắn là trong một
thời gian dài.
"Tôi không quan tâm đến việc họ mua nó từ tôi hay không, nhưng
tôi yêu quý bạn, và tôi biết rằng có một số người có ý tốt ở ngoài kia đang
làm những cái mà tôi làm – người mà không thực sự mong muốn làm nó,
nhưng họ có thể thực sự báo hai cuộc sống của một ai đó bằng cách khiến
cho họ mua cái gì đó ít hơn hoặc nhiều hơn cái họ nên mua.
"Tôi sẽ không bao giờ làm điều đó. Tôi ở đây vì bạn, và tôi ở đây vì
bất cứ ai bạn muốn. Tôi sẽ trao cho bạn cơ hội nếu bạn muốn (và không
có vấn đề nếu bạn không muốn) nhưng tôi chỉ có một khoảng thời gian
giới hạn. Và tôi nghĩ rằng trong vài tháng tới tôi sẽ ưu tiên cho bất cứ ai
quan trọng với bạn. Tôi sẽ nói cho bạn biết người đó có thể là ai.
"Hãy suy nghĩ về cuộc sống của bạn. Bạn biết ai trong công việc,
trong khu phố của bạn, trong gia đình của bạn, đồng nghiệp của bạn, nhà
cung cấp của bạn ... Ai sắp kết hôn, đã có con, hoặc con của họ đang đi
học, hoặc họ đã ly hôn, hoặc ai đó đã chết, hoặc ai đó ... (Và bạn vẽ hình
ảnh họ là ai)
Hầu hết mọi người rất khó khăn khi mở lời nhờ ai đó giới thiệu cho
họ. Bạn đã bao giờ nói với ai đó, "Bạn có biết ai đó ...?" Và họ tránh xa bạn
không, "Không ai cả." Và thật sự có trường hợp là họ không có ai để giới
thiệu với bạn không? Hay là Những gì bạn đang nói vơi họ là, "Này, bạn
phiền để thử tìm cách kiếm được nhiều tiền hơn không?” Vâng, đó là thực
sự những gì bạn đang nói, phải không? Tôi sẽ không thích hợp tác cho
lắm, nhưng ngữ cảnh mà tôi vừa trình bày nó mạnh hơn một chút, phải
không?
Tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện nhanh. Ở ngân hàng, nơi tôi là
khách hàng lớn nhất - không phải vì tôi to lớn. Nó chỉ là một cộng đồng địa
phương và tôi làm rất nhiều công việc kinh doanh thông qua nó. Người
quản lý ngân hàng là một phụ nữ rất đẹp và hấp dẫn với những người ở
độ tuổi của tôi, người rất dễ chịu, và chúng tôi có một mối quan hệ thực sự
tốt đẹp. Tôi đi ăn trưa với cô ấy khoảng một tháng một lần.
Khoảng một năm rưỡi trước, khi chúng tôi đi ăn trưa, và cô ấy đang
than thở về việc cô ấy đã ly hôn, và cô ấy muốn có một người khác trong
cuộc đời cô ấy. Cô ấy không gặp được bất kỳ ai và cô ấy nản lòng, và cô
ấy muốn có một mối quan hệ tốt đẹp, ai đó đi xem phim cùng, khiêu vũ, ăn
tối cùng... Thật đau buồn. Và tôi đã nói, "Ồ, Cô sẽ đi với những người phù
hợp. Liệu họ có giới thiệu cô với rất nhiều người thực sự chất không?”. Cô
ấy nói: " Không. Họ đều biết tôi là một người độc thân”
Tôi nói, "Có thể cô không tiếp cận đúng người. Hãy thử một thí
nghiệm nhỏ khi cô trở lại. Chọn 12 người trong phạm vi ảnh hưởng của cô
- khách hàng, khách hàng của ngân hàng, người quản lý, bạn bè ... và gọi
họ lên và nói điều này. "Tôi đã đi ăn trưa với một trong những khách hàng
của tôi, một chuyên gia marketing. Và anh ấy đã thách tôi. Anh ấy nói,
"Mr..Right của bạn đã được biết đến bởi ít nhất một người, và có thể bởi
rất nhiều bạn bè của bạn. Nhưng họ không biết điều đó bởi vì bạn đã làm
cho nó trở nên khó khăn cho họ để họ giúp bạn tìm thấy anh ta. "
Và anh ấy đã hỏi tôi là Mr. Right của tôi trông như thế nào? Tôi nói:
"Anh ấy khoảng 35-50 tuổi. Anh ấy có một công việc chuyên nghiệp - một
người quản lý hoặc một giám đốc điều hành. Anh ấy trông đẹp trai, không
nhất thiết phải rất đẹp trai, nhưng không xấu quá. Anh ấy là một người có
sự cân bằng trong đời sống. Anh ấy sẽ không phải là một người cuồng tín
về thể thao, nhưng anh ấy thích chúng. Có lẽ anh ấy muốn uống một ly
rượu, nhưng anh ấy không phải là một người uống rượu hiếu chiến, và
anh ấy sẽ không hút thuốc. Quan tâm cân bằng về phim ảnh, thể thao, âm
nhạc, nhà hàng ... vui vẻ, thực tế, thích làm những việc có chất lượng mà
tôi thích làm "
Tôi đã nói với cô ấy là vẽ một bức tranh thực tế và nói với những
người này rằng có thể bạn biết rất nhiều người giống như thế, ví dụ như
bạn bè, đồng nghiệp, nhân viên của bạn chẳng hạn... Bạn chưa bao giờ
giúp họ nhìn thấy những gì bạn đang tìm kiếm và nơi họ sẽ tìm kiếm. Và
nói với họ tôi đã đưa cho bạn gợi ý này:
Hãy gọi và nói với họ những gì bạn đang tìm kiếm, và mô tả chúng
và nơi chúng đang đứng. Và nói, "Tôi phải hỏi bạn câu hỏi này: Bạn biết ai
trong cuộc đời của bạn vừa mới ly hôn hoặc vừa mới di chuyển đến khu
vực này khôn? Ai không có bạn gái, nhưng về cơ bản bạn biết rằng anh
ấy thích những cô gái. Một người nào đó mà bạn biết là một người có đạo
đức. Suy nghĩ về nó. Có thể là một người hàng xóm, hoặc ai đó bạn đã
từng làm việc, người anh rể cũ của một người họ hàng mà bạn thực sự
thích, nhưng họ đã chia tay. Có thể anh ấy là một người mà bạn gặp trong
giới chuyên môn. Có thể là một ai đó đã từng đến văn phòng của bạn,
hoặc khách hàng của bạn, hoặc nhà cung cấp của bạn.” Cô ấy đã gọi cho
tôi, và cô ấy đã có bốn lần hẹn hò vào cuối tuần đó. Trong khi đó, cô đã
không có gì trong vài tuần hay vài tháng.
Hãy xem, bạn có cùng khả năng trong hệ thống giới thiệu. Bây giờ
hãy để tôi thiết lập các giai đoạn cho phần tiếp theo.
Tại Úc, nha sĩ trung bình làm việc 60 giờ và kiếm được khoảng
60.000 đô la Úc. Có người đàn ông này mà chúng tôi đã gặp, người làm
việc 23 giờ, và khi tôi nghe nói về anh ấy, anh ấy đã kiếm được khoảng
400.000 đô la Úc, và có nhiều thời gian hơn trong cuộc sống. Làm sao anh
ta làm điều đó?
Vâng, anh ta đã không làm điều đó bằng cách làm những gì nha sĩ
khác đã làm. Thực ra anh ta đã từng làm như thế nhưng anh ta gần như
phát điên lên vì chứng trầm cảm và anh ta nhận ra anh phải thay đổi cách
làm. Và anh ta đã phân tích những gì anh ta thích và không thích về các
vấn đề của anh ta.
Anh thích những người mà anh có thể kết bạn. Anh thích đi sâu vào
con người ... và không chỉ vào miệng của họ, mà còn tìm hiểu về họ, gia
đình họ - trở thành người bạn thân và có giá trị với họ. Anh ta thích những
người tôn trọng chất lượng vệ sinh răng miệng... những người đi kiểm tra
theo tần suất thường xuyên.
Anh ấy không thích những người đến vào phút chót ... người đã
không thể đoán trước ... không đánh giá cao ... đã không duy trì ... không
trả tiền anh ta. Vì vậy, anh ta bắt đầu làm điều gì đó hoang dã. Điều đầu
tiên anh ta làm là anh ta đã lọc tất cả mọi người - độc đáo - và đưa họ sang
một nha sĩ khác.
Khi họ đến gặp anh ta, trước hết anh ta sẽ ngồi cùng với một bệnh
nhân mới và anh ta sẽ có một tách trà với họ. Anh ta nói chuyện với họ
như một người bạn. Anh ta tìm hiểu những gì đang xảy ra với họ và gia
đình, và anh ta sẽ không vội vàng. Anh ta sẽ kết nối với họ một cách sâu
sắc hơn, toàn diện hơn, và sau đó anh ta sẽ ngồi xuống với họ lần đầu tiên
và nói với họ những gì họ nên mong đợi từ giao dịch với anh ta. Anh ta sẽ
đưa ra các tiêu chí. Anh ta nói với họ rằng họ sẽ hài lòng như thế nào, và
vẽ nên một bức tranh.
Sau khi trải qua mười điều họ nên mong đợi, rất cụ thể và hữu hình,
anh ta sẽ nói với họ về những điều anh ta mong đợi từ họ. Điều đầu tiên -
nếu họ đã đặt một cuộc hẹn, hãy đúng lịch. Thứ hai, đây không chỉ là mối
quan hệ về mặt chuyên môn, mà nó mối quan hệ anh em, bởi vì anh ta
không chỉ giải quyết các vấn đề lâm sàng. Anh ấy muốn giải quyết các vấn
đề cá nhân. Anh ấy yêu mọi người, và anh ấy muốn có một mối quan hệ
lâu dài, thân yêu với họ, gia đình họ… Thứ ba, nếu họ có bất kỳ sự không
hài lòng, họ cần tôn trọng anh ta đủ để nói với anh ta. Thứ tư, nếu họ không
hài lòng, họ tôn trọng yêu cầu của anh ta và họ không chấp nhận anh ta,
bởi vì anh ta không xứng đáng với họ.
Thứ năm, nếu họ hài lòng với công việc của anh ta - dịch vụ chuyên
nghiệp của anh ta – thì #1, họ phải trả hóa đơn đầy đủ mỗi tháng. # 2, thời
điểm họ nhận được những gì anh ấy hứa với họ, họ phải cung cấp cho
anh ta ít nhất hai sự giới thiệu. Và cung cấp không có nghĩa là chỉ cho anh
ta tên, mà phải làm cho mọi người gọi điện cho anh ta. Anh ta đã thay đổi
toàn bộ quy luật của cuộc chơi.
~ Từ Tactical ~
Nhiều khách hàng tư vấn chuyên nghiệp của tôi đã đạt được những
lợi ích kinh doanh chính nhờ sử dụng sự giới thiệu. Trong một số trường
hợp, kết quả thật đáng kinh ngạc. Một luật sư ở Wheaton, Illinois nói với
tôi rằng chỉ với một lời giới thiệu có thể đem về cho anh ta một khoản tiền
50.000$
Bạn có yêu cầu khách hàng tốt nhất của bạn giới thiệu? Bạn có nói
với họ rằng bạn muốn làm việc với nhiều khách hàng hơn giống như họ.
Nếu bạn không làm điều đó, và làm việc đó một cách có hệ thống, nghiêm
túc, hãy bắt đầu ngay hôm nay.
Và nếu bạn ít khi yêu cầu giới thiệu - hoặc tự ý thức về việc làm nó
- hãy nghĩ đến lá thư của Donald Morris gửi cho tôi. Điều này cần được
khuyến khích đủ để đưa hệ thống giới thiệu vào trong doanh nghiệp của
bạn.
Tin tôi đi, bạn sẽ không bao giờ hối tiếc khi sử dụng hệ thống giới
thiệu một khi bạn bắt đầu sử dụng chúng.
~ Từ conquer~
Giới thiệu
Một phần mở rộng khác của USP là yêu cầu một khách hàng hài
lòng giới thiệu. Đây là quá trình rất tinh tế. Nếu được thực hiện đúng
cách, có thể rất hiệu quả. Dưới đây là một số kỹ thuật có hiệu quả và khả
thi để tạo ra sự giới thiệu:
● Viết cho khách hàng hài lòng một bức thư và nói cho họ biết bạn
đang sắp sửa thực hiện một chiến dịch marketing cho khách
hàng mới, nhưng trước khi bạn đưa ra thị trường, bạn muốn họ
có cơ hội đầu tiên nói với bạn bè hoặc cộng sự của họ.
● Cung cấp lý do để khách hàng mang nó đi giới thiệu.
● Cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho bạn bè của họ khi mua hàng
lần đầu.
● Cung cấp để thực hiện một dịch vụ hoặc tư vấn miễn phí cho bất
kỳ khách hàng tiềm năng nào
● Cung cấp một buổi khám bệnh, hội thảo hoặc tập huấn cho
khách hàng của bạn cùng với một hoặc hai vị khách mời đi cùng.
● Cung cấp dịch vụ miễn phí trong một tháng hoặc nửa tháng cho
bất kỳ ai mà khách hàng hài lòng của bạn giới thiệu cho bạn như
một "món quà" từ khách hàng đó. Bằng cách đó khách hàng của
bạn nhận được sự tín nhiệm. Nhưng hãy chắc chắn rằng họ là
những khách hàng tiềm năng.
Đảm bảo chắc chắn rằng bạn đã chuyển tải lại cho khách hàng bản
chất của USP của bạn và giải thích cho họ làm thế nào mà USP đó lại
mang lại lợi ích cho họ trong quá khứ, sẽ mang lại lợi ích cho họ trong
tương lai và cuối cùng là làm thế nào nó mang lại lợi cho những người mà
họ giới thiệu.
Mục đích của việc trưng cầu giới thiệu là để đảm bảo khách hàng
mới, nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn chỉ nhận được một số lượng nhỏ sự
giới thiệu? Sau khi đọc lá thư giới thiệu của bạn, khách hàng hiện tại của
bạn sẽ cảm thấy tuyệt vời về những lợi ích của USP mà họ đã nhận được
và sẽ tiếp tục được nhận.
~Từ mgr 1~
của bạn. Và đưa ra một đề nghị ưu đãi cho họ dưới hình thức là một phần
thưởng cho khách hàng của họ.
Tôi đã làm nó cho rất nhiều người. Tôi đã có một cửa hiệu quần áo
mà có một nhà hàng gửi một bức thư bắt đầu kiểu như sau: "Thật là bất
thường khi một nhà hàng viết một bức thư để quảng bá và giới thiệu cho
một cửa hàng quần áo thời trang, nhưng tôi đã phải làm điều đó bởi vì ...
"
Đưa ra các lý do tại sao, sau đó đưa ra 1 lời đề nghị.
Nói với họ về người chủ sở hữu, về cách họ may mặc tinh xảo như
thế nào. Nói với họ về đề nghị mua hàng, rằng họ đang có bán một vài thứ
với một số lượng giới hạn và không công khai. Chỉ có nhóm khách hàng
được yêu thích của họ và một vài người bạn mới được biết về điều này.
Bởi vì tôi là khách hàng, vì tôi là một người bạn thân thiết của chủ sở hữu
và bởi vì tôi chắc chắn khách hàng của nhà hàng của tôi sẽ muốn tận dụng
nó, tôi đã yêu cầu và được sự chấp thuận của chủ cửa hàng quần áo để
thông báo tới bạn. Nhưng bạn phải cam kết không nói với ai khác. Tôi đề
nghị bạn nên tới đó trong hai ngày tới. Vì họ chỉ là quảng cáo cho chính
khách hàng của họ, và các sản phẩm mà họ bán rất tuyệt vời và khi ra mắt
chúng, họ hiếm khi phải kéo dài toàn bộ thời gian bán hàng dự kiến. Họ
thường bán hết hàng rất nhanh.
Và cách tiếp cận đó rất mạnh mẽ. Sự xác nhận nội bộ và bên ngoài
hoạt động rất tốt.
Làm thế nào để bạn có được một ai đó bên ngoài ngành xác nhận
cho bạn? Có một trong bốn cách sau:
1. Bạn đồng ý trao đổi và xác nhận lẫn nhau với họ.
2. Bạn cung cấp cho họ một khoản phí để thuê danh sách khách
hàng của họ.
3. Bạn cung cấp cho họ dung sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn để
họ để gửi thư của bạn trong danh sách của họ trong một khoảng
thời gian.
4. Bạn cho họ một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận phát sinh từ nó.
5. Từ điện thoại
~ Từ phone ~
********************
2. Khách sạn
Chương trình giới thiệu của chúng tôi khá đơn giản. Cứ 9 người mà
bạn dẫn đến khách sạn chúng tôi, chúng tôi sẽ tặng bạn một đêm ở phòng
tổng thống trị giá 200 đô la và một bữa tối miễn phí.
Những người này kể với biên tập viên của một tạp chí và chúng tôi
được lên báo quốc tế. Từ đó tạo ra một chuỗi sự kiện. Hai hay ba tạp chí
quốc gia bắt đầu viết về bạn. Không biết một hệ thống giới thiệu tiêu tốn của
bạn bao nhiêu khi tặng miễn phí căn phòng này, hay một sản phẩm hoặc một
năm đặt báo, với chúng tôi nó số tiền đó đã được chuyển thành nửa triệu đô
tiền quảng cáo.
5. Dịch vụ video
Ai đó đã kéo tôi đến buổi gặp gỡ của Hiệp hội Diễn giả quốc gia và
bây giờ Hiệp hội này đã trở thành phân khúc thị trường chính của công ty tôi
với 100% khách hàng có được thông qua giới thiệu. Ngay khi gia nhập hội,
tôi bắt đầu hoạt động thật tích cực, làm tốt công việc – kết quả là trong 3,500
hội viên, có hơn 500 người là khách hàng thường xuyên của tôi. Thật tuyệt
vời!
6. Trung tâm y tế
Với các trường học, chúng tôi tổ chức các chuyến tham quan miễn
phí cho học sinh, như tham quan phòng cấp cứu vào ngày làm việc. Từ đó
các trường học bắt đầu đưa các học sinh cần kiểm tra y tế đến chỗ chúng
tôi.
Sau đó tôi cũng nhận thấy rằng học sinh đi cắm trại mỗi mùa hè và
chúng cần kiểm tra y tế. Vì vậy tôi đã gửi thư và liên hệ với các chủ trại đề
nghị được cung cấp dịch vụ và khi bạn cần chăm sóc y tế chỉ cần qua chỗ
chúng tôi.
Tôi cũng tiến hành xây dựng quan hệ với cục phòng cháy chữa cháy,
cứu hộ và cục cảnh sát, tổ chức các chương trình đạo tạo cho họ. Và nếu họ
tình cờ biết ai bị thương nặng và bị đưa đến phòng cấp cứu hay ai đó bị đứt
da, họ sẽ gọi chúng tôi đến.
Tôi cũng làm việc với các công ty sử dụng lao động chân tay. Chúng
tôi phát danh thiếp cho tất cả nhân viên của họ và đưa ra ưu đãi giảm giá
dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho họ. Rất nhiều nhân viên đã đến chỗ chúng
tôi.
7. Tư vấn
100% khách hàng của tôi đến từ kênh giới thiệu. Tôi tổ chức các hội
thảo cho các nhà tư vấn khác. Tôi tìm đến một số nhà báo có hiểu biết tốt về
công việc kinh doanh của chúng tôi và đề nghị một số khách hàng tốt nhất
của tôi cho phép các nhà báo này phỏng vấn họ. Bài phỏng vấn giúp chúng
tôi thấu hiểu về công việc mình đang làm từ góc nhìn của khách hàng. Chúng
tôi đưa cuôn băng phỏng vấn cho những khách hàng tiềm năng. Họ nghe nó
và sau đó sẽ tự quyết định xem nó đúng với bạn hay với chúng tôi. Nó giúp
chúng tôi hiểu rõ những gì khách hàng nghĩ và đem một hình ảnh khác đến
với khách hàng. Vì bây giờ anh ta sẽ hỏi tôi: “có phải ý anh là anh phải quyết
định xem anh có muốn tôi làm khách hàng của anh hay không?” Được rồi, ý
tôi là cả hai chúng ta cùng thỏa thuận với nhau. Không chỉ tôi mà cả hai
chúng ta.
9. Công ty phần mềm máy tính cho các cửa hàng bán lẻ
35% khách hàng tiềm năng của chúng tôi đến từ sự giới thiệu và 35%
có được từ gửi thư trực tiếp. Thị trường của chúng tôi có khoảng 7,500 khách
hàng. Cái chúng tôi làm là mỗi tháng chúng tôi sẽ gửi một lá thư đến tất cả
khách hàng tiềm năng. Trong các tháng nghỉ lễ, chúng tôi gửi thư cá nhân
đến khách hàng, khách hàng tiềm năng chính và chuyên gia trong ngành. Và
chúng tôi cố gắng tặng thêm giá trị cho họ, đó có thể là tài liệu hay một ưu
đãi.
Một trong những lần thành công nhất của chúng tôi đó là đã gửi cuốn
sách Consumers for Life của Howard Sewell. Howard là chủ một đại lý xe
Cadillac ở Dallas. Chúng tôi đã đàm phán và mua 500 quyển sách của họ
với giá 3,5 đô la. Sau đó chúng tôi gửi nó đến khách hàng trong danh sách
marketing trực tiếp của chúng tôi. Cuối cùng là chúng tôi thu được 200 000
đô la lợi nhuận từ những người được giới thiệu.
Đó là cách chúng tôi có được sự giới thiệu – mà tôi đoán, về thực chất
là hối lộ khách hàng. Chúng tôi đào tạo họ. Chúng tôi định vị bản thân như
một nguồn cung cấp giá trị tăng thêm. Thêm vào đó chúng tôi còn dạy nhân
viên bán hàng cách hỏi để lấy được sự giới thiệu. Tôi khá ngạc nhiên khi
thấy nhiều người đã không làm điều này. Khách hàng thường biết rõ ai đang
tìm kiếm dịch vụ giống như của chúng tôi. Chúng ta cần có một phương pháp
giao tiếp hệ thống với các chuyên gia, khách hàng chính, thực hiện định kì,
trong trường hợp của chúng tôi là mỗi tháng. Đồng thời chúng tôi cũng có
ngân sách cho việc này là trung bình 5 đô la/người/ năm.
30 đô là cho mỗi người nhân với 500 người là 15 000 đô la, một khoản
lợi nhuận tuyệt vời!
10. Photographer
Chúng tôi thưc hiện một chương trình 3-bước cho học sinh năm cuối
trung học. Tôi chụp hình cho khoảng 300 học sinh trong 8 tuần mỗi năm. Khi
bọn trẻ gọi đặt chỗ, chúng tôi diễn giải toàn bộ quá trình chụp hình và đề nghị
chúng dẫn bạn theo cùng.
Và một nửa trong số chúng mang bạn mình đến. Nên chúng tôi chụp
hình 7,8 người cùng một lúc.
Điều đó làm cho studio của tôi giống như một cái sở thú. Tuy nhiên
mỗi đứa trẻ đến chụp hình sẽ được miễn phí một tấm hình chụp nhóm 11x14,
giá của chúng là 94 đô la. Chúng tôi tạo được thiện cảm và kết nối được với
tụi trẻ. Giai đoạn hai, khi gửi ảnh cho tụi nhỏ, chúng tôi kèm theo phiếu quà
tặng chụp chân dung cho gia đình hay bạn của gia đình chúng. Vài ngày sau
tôi viết thư cảm ơn họ. Bạn sẽ phải ngạc nhiên với số lượng người gọi lại
cảm ơn lá thư cảm ơn của tôi.
nước Mỹ, họ chỉ cần nhấp vào một cửa hàng bất kỳ, tất cả thống kê liên quan
sẽ xuất hiện. Hiện tại ngành của tôi chi rất nhiền tiền marketing cho đào tạo
khách hàng, giám đốc điều hành về công nghệ giảm thiểu rắc rối.
Là một công ty mới thành lập, chúng tôi không có đủ kinh phí cho việc
đào tạo khách hàng tiềm năng nên thay vào đó, chúng tôi quyết định để các
công ty khác trong ngành đào tạo khách hàng của chúng tôi đến điểm bán
hàng và chúng tôi sẽ ra tay. Chúng tôi cần ví dụ về một số công ty đang
chuyển sang hệ thống điều hành tự động. Các công ty này mua một phần
mềm nội bộ. Các công ty phần mềm không thích phải chi phí quá nhiều cho
đội bán hàng đi đến chỗ khách hàng và thực hiện một ngày demo. Vì vậy
chúng tôi hợp tác với các nhà phân phối phần mềm trong đó chúng tôi sẽ
đảm nhận việc demo một ngày trong khu vực. Nhờ đó chúng tôi sẽ có cơ hội
tiếp cận với tất cả các công ty muốn mua hàng trước tiên.
Chi phí đào tạo, liện lạc, chốt đơn hàng với mỗi khách hàng trong
ngành của chúng tôi là từ 3,000 đến 5,000 đô la. Nhưng hiện tại công ty
chúng tôi đang nhận được 10 khách hàng tiềm năng chất lượng, sẵn sàng
mua hàng mỗi tuần và vấn đề lớn nhất của chúng tôi bây giờ là thực hiện
một chiến dịch marketing để thuê thêm nhân viên. Thay vì phải chi từ 3,000
đến 5,000 đô la để có một khách hàng, chúng tôi chỉ tốn 30 cent gửi thư từ
đội bán hàng của chúng tôi đến đội bán hàng của các công ty phần mềm.
ABC đã giới thiệu bạn với tôi”, tôi sẽ gửi cho người giới thiệu một phiếu giảm
giá 10%. Chúng tôi in sẵn các phiếu này và gửi cho những người giới thiệu
này cùng với lời cám ơn vì đã giới thiệu chúng tôi với bạn bè, đồng nghiệp
của họ. Nhưng sau khi nghe đoạn băng của ông, tôi quyết định xây dựng lại
hệ thống một cách khoa học. Tôi muốn biết chúng tôi đã chi bao nhiêu để có
được một khách hàng và con số này là 50 đô la cho một khách hàng mới. Và
một khách hàng trung bình chi 300 đô la cho lần mua hàng đầu tiên. Tôi
không biết số lượng mua một năm là bao nhiêu. Tuy nhiên khi nhìn vào con
số 50 đô này, tôi nghĩ thay vì gửi phiếu giảm giá – có giá trị từ 50 đến 100
đô, nếu khách hàng chi 1 000 đô thì phiếu này sẽ trị giá 100 đô, chúng tôi sẽ
gửi cho họ 50 đô tiền mặt qua thư mỗi khi họ giới thiệu chúng tôi với ai đó
thành công. Vì dù gì thì chúng tôi cũng phải chi 50 đô la. Chúng tôi đang tìm
kiếm những phương pháp khoa học để trả công cho họ để họ làm những gì
họ đã làm nhưng theo cách tạo hứng khởi và gửi tiền mặt cho họ.
vừa ra đi, không biết giám đốc bên anh có thể qua làm việc giúp tôi hè này
trong thời gian anh đi nghỉ mát không? Với mức lương bẳng 60% số tiền anh
trả trước đó?” Hiện giờ anh ta đang làm việc giám đốc bên chúng tôi, phụ
trách mảng mua hàng và một phần marketing. Phương pháp này hiệu quả.
được ấn tượng tốt với khách hàng còn chúng tôi có khách hàng. Mọi người
rất lịch sự và mọi việc đều tốt đẹp.
Chúng tôi cũng tiến hành giới thiệu người khác với các đại lý xe và nó
khá hiệu quả. Chúng tôi có được rất nhiều khách hàng. Chúng tôi nhận ra
rằng khi mọi người giới thiệu ai đó đến chúng tôi, điều họ thật sự mong muốn
là người đó được chăm sóc chu đáo. Mặc dù chúng tôi có trả phí giới thiệu
và đưa ra rất nhiều ưu đãi hấp dẫn, hầu hết mọi người chỉ muốn người họ
giới thiệu được quan tâm thấu đáo. Họ muốn tự hào khi giúp ai đó nhận được
một giá trị trọn vẹn.
Thêm vào đó, chúng tôi còn thực hiện một số chương trình như tổ
chức triễn lãm nghệ thuật cho cộng đồng trong khu vực. Buổi triễn lãm trưng
bày từ 300 đến 400 bức tranh và chúng tôi mời mọi người tham quan mà
không đề cập bất kì điều gì liên quan đến xe hơi. Chúng tôi không tiến hành
bán hàng. Mục đích chỉ là thu hút những ai còn e ngại hay chưa bao giờ đến
tham quan đại lý của chúng tôi. Nhờ đó chúng tôi có thể tiếp cận với những
người chúng tôi thường không thể gặp. Mọi người đến và thưởng thức buổi
triển lãm. Nhưng khi tham gia, họ bắt đầu thốt lên, “Thật là một trải nghiệm
tuyệt vời. Chúng ta phải kể với mọi người”.
Chúng tôi tổ chức các cuộc thi golf, hỗ trợ bệnh nhân mắc bệnh hiểm
nghèo…
Chăm sóc khách hàng là chìa khóa tạo ra lời giới thiệu. Có một số
khách hàng chúng tôi phải theo đuổi đến 3 năm họ mới mua xe. Tôi có một
vị khách hàng đến phòng trưng bày những 10, 15 lần. Chúng tôi là những
người bạn tốt bụng thật sự.
được 9 người, thì bắt đầu từ người thứ 10 trở đi, mỗi khi bạn giới thiệu được
một ai đó, bạn sẽ được giảm 900 đô la tiền thuê nhà của tháng.”. Và cách
này rất hiệu quả. Vì vậy chúng tôi mở rộng ra, “Chúng tôi sẽ trả phí giới thiệu
trọn đời cho bạn. Nếu bạn sống trong khu phức hợp của chúng tôi và chuyển
ra ngoài – chứ không phải bị chúng tôi trục xuất, bạn sẽ nhận đươc 150 đô
la cho mỗi giới thiệu mãi mãi. Cách thức này cho kết quả rất rất tốt.
một khu vực mới. Tôi lấy địa chỉ các cửa hàng quà cưới từ danh bạ điện thoại
hoặc bằng các cách khác. Và tôi cũng hỏi họ, “Bạn có thể loại bỏ những cuộc
tán gẫu về kinh doanh bạn từng nghe đến?”.
tối, bánh cuộn và món tráng miệng. Đồng thời sản xuất ra một số sản phẩm
để bán trong các cửa hàng, ngoài chợ và qua thư. Những khách hàng đầu
tiên của tôi giới thiệu tôi với mọi người và từ đó tôi có thêm nhiều khách hàng.
Mọi người gọi điện cho tôi và nói, “Tôi nghe nói anh có sản phẩm này và tôi
muốn mua nó”.
Một cách tuyệt vời để có được lời giới thiệu. Anh ấy thật sự tập trung
vào cơ sở khách hàng và chỉ làm việc với 20 người. Anh ấy chỉ làm việc với
các khách hàng chính. Anh ấy dành toàn bộ thời gian cho 20 người này và
hoàn tất công việc một cách xuất sắc, mang lại nhiều giá trị cho khách hàng
nên họ tự động giới thiệu anh ấy với người khác. Hãy chọn ra 20 khách hàng
mang lại cho bạn phần lớn thu nhập từ danh sách khách hàng và tập trung
vào họ. Và thuê người khác chăm sóc những khách hàng còn lại – những
người chỉ đem đến một phần nhỏ lợi nhuận.
Một điều mà tôi đã thực hiện và thấy có giá trị là tôi dành rất nhiều thời
gian với các khách hàng lớn của tôi. Tôi sẽ ngồi xuống cạnh họ và nói,
“Chúng ta sẽ xem xét từng người một xem ai là người bạn có thể giới thiệu
cho tôi.” Sau đó tôi tiến hành gọi điện thoại cho những người trong danh sách
được giới thiệu. Tôi báo cho khách hàng để họ nắm tiến trình làm việc giữa
tôi và người họ đã giới thiệu cho tôi. Nếu chúng tôi chốt được đơn hàng hay
có khách hàng mới, chúng tôi sẽ gửi cho họ một món quà xinh xắn.
Công ty trị giá 40 triệu đô la của chúng tôi được bắt đầu từ những lời
giới thiệu. Chúng tôi muốn bán hàng cho hai mươi công ty điện thoại di động
lớn nhất cả nước. Mỗi công ty có khoảng 100 chi nhánh. Chúng tôi thử bán
cho hai mươi công ty nhưng bị từ chối hoàn toàn. Vì vậy chúng tôi quyết định
tiếp cận đối thủ của họ. Cuộc gọi đầu tiên, đối thủ của họ không cần sản
phẩm của chúng tôi. Lần gọi thứ hai, có lẽ họ cần. Lần thứ ba, tôi bán được
mười sản phẩm.
Mỗi chi nhánh của các công ty vận tải cũng muốn các sản phẩm tương
tự. Chúng tôi cung cấp những thứ họ cần. Mọi người đều nghĩ là chúng tôi
đã thay đổi thiết kế sản phẩm dựa trên yêu cầu của họ. Những gì chúng tôi
làm là đến gặp họ và hỏi, “Đây là sản phẩm anh mô tả phải không?” Họ trả
lời, “Chính xác” và cảm thấy vô cùng hưng phấn và muốn giúp lại chúng tôi.
Khi chúng tôi hỏi họ có biết thị trường nào khác, mà ở trong đó họ có biết
một vài người có thể tạo cơ hội giúp chúng tôi xâm nhập thị trường, Và họ
ghi cho chúng tôi một danh sách tên. Khi chúng tôi đến gặp người được giới
thiệu thì họ đã gọi điện trước rồi. Vì trong suy nghĩ của họ chúng tôi đang
tiếp thị sản phẩm do họ “phát minh” ra.
này có thật không hay chỉ là lời đồn?” Câu nói đùa này sẽ làm họ phải bật
cười.
Bạn giới thiệu về mình sau cùng. Vì nếu bạn giới thiệu mình ngay từ
đầu họ sẽ muốn biết mục đích cuộc gọi là gì và cảm thấy đang bị bán hàng.
Vì vậy hãy mang lại thêm giá trị, lấy lời giới thiệu bằng cách đem lại thật nhiều
giá trị vượt xa những gì khách hàng mong đợi, sau đó tìm hiểu những điều
họ thích về người được giới thiệu và chăm sóc người được giới thiệu qua
điện thoại.
Chất lượng danh sách rất tốt và tỉ lệ chốt hàng cực kì cao. Tuy nhiên
với những người chỉ đơn thuần cho bạn một chuỗi các cái tên từ danh bạ
của họ, nhiều khi bạn không thể chuyển đổi quá 10% những người được giới
thiệu thành khách hàng. Nhưng trường hợp khách hàng chỉ cho bạn tên một
hoặc hai người, tỷ lệ chốt bán hàng những người này lại cao hơn. Mức hoa
hồng trung bình trên mỗi khách hàng một năm thấp nhất là khoảng 3,500 đô
la.
Bây giờ tôi nhận được các lời giới thiệu từ chủ tịch Hiệp hội Y học
Canada. Nơi tập hợp các bác sĩ trình độ cao và chuyên giải quyết các ca
khó. Đầu tiên chúng tôi được giao một số ca bệnh để kiểm tra năng lực. Và
giờ thì chúng tôi có rất nhiều ca bệnh cần giải quyết, nhiều đến nỗi tôi không
thể gặp mặt từng bệnh nhân này. Danh sách chờ của chúng tôi đã kéo dài
qua năm sau.
43. Nha sĩ
Chúng tôi chỉ hỏi lấy lời giới thiệu sau khi nhận được lời khen ngợi
của khách hàng. Vì nếu chúng tôi thực hiện theo bất kì cách nào khác thì đều
khiến khách hàng cảm thấy chúng tôi quá tự cao. Chúng tôi đặt thiếp giới
thiệu trong các hộp đựng và để chúng ở mọi nơi làm việc, trong mọi phòng
và trên quầy thu ngân.
Khi khách hàng nói, “Chúa ơi nó chẳng đau gì cả” Chúng tôi sẽ nói,
“Rất vui khi được nghe điều này. Cảm ơn bạn đã khen.” Rồi chúng tôi với tay
lấy thiếp, đặt vào tay bệnh nhân và nắm chặt tay họ. Và nói, “Bạn biết đấy,
chúng tôi không quảng cáo gì cả. Nhờ vào mọi người truyền miệng mà chúng
tôi có được những khách hàng thật sự tuyệt vời như bạn. Nếu bạn có người
thân, bạn bè hay đồng nghiệp như bạn, hãy giới thiệu họ đến chỗ chúng tôi,
họ sẽ được chăm sóc tận tình.
Chúng tôi viết cho họ một lá thư theo phong cách Jay Abraham, một lá thư
đồ sộ, rất rất dài với đầy những tính từ bóng bẩy. Và chúng tôi đang làm việc
với ba luật sư. Mỗi thương vụ trị giá từ 500,000 đến một triệu đô la.
Chúng tôi cùng với nhân viên chơi một trò chơi tên “Gotcha”. Tôi có
các bệnh nhân đang nài nỉ bạn hỏi lấy lời giới thiệu từ họ và họ thậm chí
không biết được điều này. Ví dụ, họ có thể nói, “Chàng trai, hôm nay anh bận
à.” Thường thì bác sĩ sẽ nói không. Vì anh ta không muốn trông quá bận rộn.
Còn tôi sẽ nói, “Vâng đúng vậy. Anh biết đấy, tôi có rất nhiều bệnh nhân như
anh. Và họ đang gửi bạn bè và gia đình họ đến đây. Anh sẽ dẫn ai đến đây?”
Họ sẽ nói, “À, tôi đã nói với hàng xóm của tôi rồi.” hoặc là “Tôi đã nói
với anh ABC.” Hoặc họ sẽ hỏi “Anh có chữa đau đầu không?” Họ luôn giới
thiệu cho ai đó vì chúng tôi đã gieo vào đầu họ ý nghĩ rằng chúng tôi trân
trọng những lời giới thiệu. Rằng bệnh nhân của chúng tôi rất được quan tâm
khi họ giới thiệu cho ai đó. Họ muốn được công nhận. Họ muốn được chú ý.
Họ không chỉ muốn sự hỗ trợ về sức khỏe mà còn hơn thế.
Bạn cần phải thực hiện liên tục. Bạn phải không ngừng tìm kiếm cơ
hội hỏi họ, tôi gọi việc này là gieo hạt giống giới thiệu.
Bạn phải thật hưng phấn với công việc bạn đang làm và khách hàng
cũng cảm nhận được niềm hứng khởi đó. Và sẽ thật tự nhiên khi bạn yêu
cầu họ dẫn ai đó đến chỗ bạn. Bạn phải vô cùng phấn khích đến nỗi bạn
không hề cảm thấy ngượng ngùng khi hỏi lấy lới giới thiệu. Bệnh nhân phải
cảm thấy tuyệt vời khi giới thiệu ai đó cho bạn. Nếu họ không cảm thấy như
vậy, họ sẽ không giới thiệu bạn.
những gì tôi làm. Khi tôi nhìn vào họ và nói, “xem nào, tôi vẫn còn ở khu vực
này. Tôi vẫn muốn nói chuyện với một số người nữa. Bạn có biết ai thật sự
muốn tham dự buổi thuyết trình của tôi?” Tôi tạo cơ hội để họ thể hiện trước
mọi người khi họ nói, “Tôi có biết một số.” Thường thì mỗi người sẽ giới thiệu
cho tôi hai đến ba người.
Nếu có ai đó cảm thấy hưng phấn với công việc của tôi, họ sẽ giới
thiệu tôi cho người khác. Tôi chỉ cần nhấc điện thoại lên và gọi, “Tôi đã nói
chuyện với ABC. Họ bảo tôi nói chuyện với bạn. Họ rất ấn tượng với tôi. Tôi
sẽ nói với anh công việc của tôi ở đây. Và tôi rất vui được phục vụ anh.”
nhân viên nữ bán các sản phẩm chăm sóc da và mỹ phẩm trong cửa hàng.
Khi chúng tôi nhận lại thiếp giới thiệu, chúng tôi sẽ xem tên người chúng tôi
đã đưa thiếp cho và thông báo cho họ biết. Với bất kì ai giới thiệu chúng tôi,
chúng tôi sẽ gửi họ một lời nhắn cảm ơn. Và nếu họ bán được một chương
trình của chúng tôi, họ sẽ nhận được một phiên bản lời nhắn cảm ơn khác,
nhắn rằng người họ giới thiệu đã mua chương trình của chúng tôi và họ sẽ
được miễn phí chăm sóc mặt một lần.
viên viết tên họ lên danh thiếp khi họ đưa chúng cho ai đó. Chúng tôi khuyến
khích họ đưa một lúc ba đến bốn danh thiếp vì mọi người thích đi cùng bạn
và gia đình. Chúng tôi cho phép các thành viên dẫn 24 khách mời mỗi năm
đến bắn súng miễn phí. Khoảng 30% khách mời trở thành thành viên và một
lượng lớn trong số còn lại quay lại làm khách hàng dùng bao nhiêu trả bấy
nhiêu.
Nhờ đó mọi người biết đến tôi và công ty của tôi. Một chuyên gia trên
kênh radio Nerv Liberal đã nhắc đến chúng tôi, nói rằng ngày mai anh ấy sẽ
đi ra ngoài và anh ấy sẽ tìm hiểu xem những khẩu súng này thật sự là gì.
Các thành viên và khách hàng đã PR rất tốt cho chúng tôi.
Một thành viên đã gọi điện cho tôi và mời một nhà phê bình tự do cách
tả, ghét súng trên radio đến bắn súng với anh ta vào thứ bảy. Và anh ta muốn
biết chúng tôi có thể giữ chỗ cho anh ấy không. Hiện tại mỗi tháng tôi viết
một báo cáo kinh doanh miễn phí cho đài. Bù lại tôi không phải trả phí đăng
tin; công ty và tên của tôi được giới thiệu miễn phí trước công chúng mỗi
tháng.
65% hoặc 70% khách hàng của tôi đến từ nguồn giới thiệu, một lượng khá
lớn. Nhưng sau đó, họ hiểu được lý do đằng sau đó.
Tôi không marketing hay thực hiện các cuộc gọi lạnh. Tôi dùng thời
gian đó cho việc tìm kiếm, lập kế hoạch và những việc khác.
57. Bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm niên kim và quỹ tương hỗ
Tôi bán bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm niên kiêm có đặc tính của một
khoản đầu tư, quỹ tương hỗ.
Khoảng 60-70% khách hàng của tôi là khách hàng cũ vì tôi đã kinh
doanh khoảng 30 năm rồi. Tôi nhận được rất nhiều lời giới thiệu từ khách
hàng hiện tại chủ yếu là vì tôi đã giúp họ kiếm được tiến. Sẽ chẳng khó khăn
gì đề lấy được lời giới thiệu của mọi người nếu bạn có thể giúp họ tự kiếm
tiền. Bất cứ khi nào chốt được đơn hàng, tôi đều hỏi lấy lới giới thiệu. Nhưng
tôi không chỉ hỏi bất kì ai. Tôi hỏi lấy lời giới thiệu mà tôi muốn – đó có thể là
đối thủ cạnh tranh của anh ta. Tôi thường hỏi trực tiếp.
Như là, “Bạn có anh em trai không?” hay nếu bạn kinh doanh hệ thống
ống nước, “Ai là đối thủ lớn nhất của bạn?” Tôi không bao giờ đặt những câu
hỏi mơ hồ. Tôi luôn đặt các câu hỏi mà khách hàng phải có câu trả lời. Sau
đó tôi thường yêu cầu anh ấy liên hệ với người được giới thiệu qua điện thoại
hoặc viết tin nhắn.
sẽ được tham dự miễn phí. Và tôi sẽ chiết khấu 10% giá vé tham dự hội thảo
nếu họ tự mang đến một khách hàng mới. Phương pháp này hoạt động rất
hiệu quả. Tôi đã tăng lợi nhuận từ 125, 000 đô la lên gấp đôi chỉ trong vòng
một năm.
66. Quà tặng trân trọng khách hàng (bong bóng khí heli)
Công việc kinh doanh của chúng tôi chủ yếu dựa vào giới thiệu. Tôi
nhận ra rằng lời giới thiệu có thể tạo sức bật lớn vì tôi có thể chốt đơn hàng
nhiều gấp đôi so với các khách hàng tiềm năng lạnh.
Tôi bắt đầu gửi các thùng bong bóng đến nơi khách hàng làm việc khi
họ mua xe mới. Không có bất cứ hình ảnh quảng cáo trên quả bóng nhưng
khách hàng chúng tôi thì ngồi làm việc với quả bong bóng lơ lững trên đầu.
Mọi người nghĩ đó là quà sinh nhật của họ và hỏi thăm. Và họ có thể
bắt đầu khoe chiếc xe mới của họ và một người vô cùng dễ thương là tôi vì
đã gửi họ quả bóng.
Kết quả là trong vòng chín tháng, doanh số thu được từ các khách
hàng được giới thiệu tăng 58%.
Bây giờ tôi đang hợp tác với khoảng 800 công ty giao bóng trên cả
nước.
luôn cố gắng hết sức đảm bảo uy tín của khách hàng. Họ đánh giá cao điều
đó, và bây giờ mọi người hay gọi điện giới thiệu ai đó cho tôi.
Phương pháp này rất hiệu quả với tôi.
Một phương pháp mà tôi áp dụng, đặc biệt là trong lĩnh vưc cấy tóc,
cũng là một trong các chuyên môn của tôi, là gửi thư cho khách hàng chào
mời cấy tóc miễn phí. Bạn chỉ phải trả tiền tóc cấy. Bạn trả theo số nang tóc
cần cầy. Bạn chỉ trả cho nang tóc. Và, “Nếu bạn dẫn thêm một người bạn
đến, tôi sẽ miễn phí cho bạn ba mươi nang tóc. Không tính phí.”
Phương pháp cho hiệu quả rất tốt. Với 600 thư gửi đi, chúng tôi có
được 100 khách hàng mới. Chúng tôi chỉ tốn vài đồng cho 600 lá thư vì chúng
được làm từ máy tính. Mỗi khách hàng mang về khoảng 30 000 đô la trong
dài hạn.
Chúng tôi thu thập lời giới thiệu từ hai nguồn. Một là từ cơ sở khách
hàng của chúng tôi. Hai là giới thiệu của các chuyên gia ở các salon tóc.
Chúng tôi không thể trả họ hoa hồng. Nhưng chúng tôi có thể trả tiền cho họ
quảng cáo. Chúng tôi có thể thanh toán cho họ mỗi tháng. Chúng tôi không
trả tình mặt, mà thay vào đó là trả theo tỷ lệ quảng cáo. Chúng tôi bắt đầu từ
tổ chức của tôi. Và trả cho các salon – phí thuê chỗ để giữ các tập quảng
cáo của chúng tôi ở đó. Khá là hiệu quả. Hấu hết các khách hàng cao cấp
của chúng tôi, đăc biệt là khách hàng từ giới giải trí đến từ nguốn này.
Chúng tôi thuê không gia để quảng cáo ở các salon làm tóc. Và mức
thuê có thể thay đổi. Phụ thuộc vào tính khả thi và kênh quảng cáo.
tiện, anh nghĩ có ai khác có nhu cầu sử dụng dịch vụ của chúng tôi không?”
Mặc dù rất đơn giản nhưng cách này lại rất rất hiệu quả.
Hiện tại 70% khách hàng của tôi đến từ kênh giới thiệu. Và kết quả
bán hàng với nhóm đối tượng này cũng cao hơn hẳn. Vì chúng tôi có thể
thực hiện các cuộc gọi ấm. Những người được giới thiệu nói những điều tốt
đẹp về chúng tôi. Mọi người không hợp tác với bạn một cách mù quáng. Vì
vậy lời giới thiệu là vô giá.
đây tôi xem là đối thủ, giời đây liên kết với nhau. Chúng tôi vừa mới kết thúc
một thương vụ ở châu Âu theo đó chúng tôi sẽ xây thêm 50 trung tâm trên
toàn châu Âu.
Hiện tại chúng tôi có 150 trung tâm trên toàn thế giới. Với những người
trong ngành như chúng tôi. Chúng tôi giúp họ tập trung vào người ra quyết
định chính trong tổ chức họ đang làm việc với. Vì chúng tôi nhận thấy rằng
rất nhiều công ty đang chuyển vào các trung tâm trên cả nước với nhiều chi
nhánh. Và nếu chúng tôi có thể tiếp cận các công ty sử dụng nhiều văn phòng
thông qua những người đang sử dụng sản phẩm của chúng tôi. Đây là một
phương pháp rất hiệu quả nếu bạn có thể kiểm soát các tài khoản khách
hàng.
Chúng tôi tiến hành tập hợp những người trước đây xem nhau là đối
thủ cùng hoạt động dưới thương hiệu của chúng tôi, giới thiệu khách hàng
cho nhau, hỗ trợ nhau xác định người ra quyết định chính trong các tổ chức
khác nhau. Sau đó chúng tôi thành lập một văn phòng marketing quốc gia để
liên hệ với các tài khoản khách hàng, người ra quyết định chính để tìm hiểu
sâu hơn về nhu cầu của họ ở quy mô quốc gia. Vì các công ty địa phương
thường giới hạn suy nghĩ trong trung tâm của họ và không nhận diện được
các cơ hội. Họ thậm chí không nhận ra một công ty có thể có 30 văn phòng
trên cả nước.
Đầu tiên chúng tôi kiếm được rất nhiều tiền từ phương pháp này. Mọi
người trả cho chúng tôi một khoản phí mỗi tháng để tham gia vào mạng lưới
vì họ có thể nhận được nhiều lợi ích ngoài việc được giới thiệu. Tôi cũng
được trả tiền khi một khách hàng chúng tôi giới thiệu thuê văn phòng – của
bất cứ trung tâm nào. Nhờ đó chúng tôi có thể nuôi sống toàn bộ chương
trình marketing quốc gia và xây dựng thương hiệu và quảng bá hình ảnh
công ty mà không tốn bất kì khoản đầu tư thật nào và không chịu bất kỳ rủi
ro.
Tôi chuyên về tuyển dụng các kỹ sư và nhân viên marketing xuất sắc
cho khách hàng của tôi trên cả nước. Tôi hợp tác với các công ty có tổng số
nhân viên lên đến một ngàn người. Tôi thích làm việc với người ra quyết định
chính trong việc tuyển dụng. Toàn bộ khách hàng của tôi đến từ kênh giới
thiệu. Chúng tôi luôn hỏi mọi người, “Bạn có biết ai phù hợp với vị trí này
không?” Công việc của tôi đòi hỏi phải làm việc với hai bên. Các giám đốc
những người đưa ra quyết định tuyển dụng. Các ứng viên mà tôi hy vọng
bên tuyển dụng sẽ thuê họ. Tôi phải làm việc với cả hai bên trong mọi lần
tuyển dụng. Hai nguyên tắc cốt lõi giúp tôi thành công là thứ nhất, mọi người
muốn là mình là người hữu ích. Họ muốn cho bạn lời giới thiệu. Việc này làm
họ cảm thấy vui vẻ. Mọi người đều muốn làm người có ích.
Thứ hai, bạn không phải chỉ lấy lời giới thiệu từ những người hân hoan
với dịch vụ của bạn. Vì bạn có thể nói, “John, anh có biết ai mà tôi nên nói
chuyện với, người có thể chỉ ra hướng đi đúng cho tôi?”
Và John sẽ giới thiệu Bob với bạn. Bạn có thể nói, “Bob, tôi gọi cho
anh vì John giới thiệu anh với tôi. Đây là mục địch tôi gọi anh. Anh có biết
ai?” Đây là một trích dẫn từ một cuộc điện thoại. “Anh có biết ai phù hợp với
vị trí này không?” Bạn có thể dùng nó để hỏi bất kì ai.
và xác nhận trước. Và rồi không có bất kì điều gì diễn ra sau đó. Đại lại bán
hàng không bao giờ tìm cho họ một ngôi nhà. Rất nhiều đại lý không muốn
làm việc với khách hàng đó. Tôi hỏi họ liệu tôi có thể tiếp tục trao đổi với
khách hàng này không. Tôi sẽ tìm một đại lý muốn hợp tác với người này.
Tôi nhận được 20% phí giới thiệu. Và người mua nhà trở thành khách hàng
của tôi. Phương pháp này hiệu quả.
Tôi liên hệ với rất nhiều đại lý tôi đã hợp tác với, tất cả nhà của họ đều
được hỏi mua. Họ không thích làm việc với khách hàng nhưng họ lại để
khách hàng gọi điện rất nhiều lần. Tôi nói, “à, hãy đưa tôi những khách hàng
này, tôi sẽ xác nhận họ trước. Tôi sẽ giới thiệu họ với đại lý phù hợp. Và tôi
sẽ nhận lại 20% phí giới thiệu.” Công việc kinh doanh của tôi sẽ tăng ít nhất
30 % đến 45% trong năm nay.
việc làm toàn thời gian và có nhà. Chúng tôi đưa ra tiết mục 14 ngày đặc biệt
vào chương trình giới thiệu. Nếu khách hàng gọi điện cho bạn bè họ, giới
thiệu chúng tôi, chúng tôi sẽ tặng họ một món quà có giá trị 200 đô la. Sau
khi chúng tôi thực hiện bốn buổi thuyết trình, dù có ai mua hay không, chúng
tôi phân loại họ bằng một chương trình chữ cái. “A-H”, nhờ đó người bán
hàng có thể nhớ được yêu cầu của khách hàng.
“A” là cho những người bị dị ứng. “B” cho những ai nội trợ giỏi, cầu kì.
“C” cho người có con nhỏ.
“D” cho người có thú nuôi như chó. “E” cho người thích mua mọi thứ.
“F” cho người có máy hút bụi mới bị hỏng tuần trước. “G” cho người lớn tuổi,
ông bà có thể làm việc trong ngày. Và “H” cho người làm việc theo giờ không
phải giờ hành chính và chúng ta có thể gặp họ trong ngày. Chúng tôi cũng
có một chương trình khác. Nếu khách hàng có thể giới thiệu chúng tôi với
bốn người trong vòng 48 giờ, chúng tôi sẽ tặng họ một món quà đặc biệt.
Chúng tôi nhận thấy rằng họ thực hiện việc này càng nhanh thì chúng tôi
càng có nhiều cơ hội. Công việc kinh doanh của chúng tôi được tiến hành
theo phương châm chúng tôi càng thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng
chúng tôi càng bán được nhiều. Chúng tôi cũng sẽ tặng họ một món quà
khác nếu người được giới thiệu đến phòng trưng bày và mua hàng.
hàng cũng được in lên các phiếu quà với dòng chữ, “Có giá trị cho một buổi
chụp hình miễn phí” Thời hạn là, “90 ngày kể từ ngày hôm nay.” Nghĩa là
không quan trọng hôm nay là ngày nào, phiếu sẽ tự động gia hạn thêm 90
ngày. Phần gây chú ý trên phong thư – giả sử nếu Suzie Cream Cheese cho
chúng tôi tên của Bill Smith, chúng tôi sẽ ghi ở cuối bìa thư là, “Bill, một món
quà cho bạn từ Suzie Cream Cheese.” Kết quả là thư luôn được mở ra.
86. Tư vấn
Tôi giúp các doanh nghiệp nhỏ gia tăng lợi nhuận thông qua nhiều
phương pháp khác nhau. Một trong những cách giúp tôi duy trì và phát triển
công việc kinh doanh là qua giới thiệu. Với mỗi khách hàng có được, tôi tiến
hành phân tích các mối quan hệ và vùng ảnh hưởng của họ. Ví dụ, nếu tôi
hoàn thành tốt công việc cho một công ty và khách hàng của họ là các công
ty khác, tôi sẽ hỏi họ ngay, “Xem này, tôi vừa giúp công ty của anh, và tôi có
thể giúp tất cả khách hàng của anh nếu họ cũng là doanh nghiệp. Chúng ta
sẽ xây dựng một chương trình marketing trong đó anh sẽ giới thiệu và chứng
thực tôi với toàn bộ khách hàng của anh? Phương pháp này giúp tôi có được
một lượng khách hàng lớn. Tương tự , nếu khách hàng của họ không phải
là doanh nghiệp, tôi sẽ nói với họ, “ À, vậy còn tất cả các nhà phân phối của
bạn thì sao? Và tất cả các nhà cung cấp của bạn nữa? Tất cả họ đều là
doanh nghiệp.” Và tôi giải thích về lợi ích mà họ sẽ nhận được thông qua
việc giúp đó, mang lại lợi ích cho các nhà cung cấp và phân phối của họ. Đó
là nó giúp họ thắt chặt các mối quan hệ, gia tăng lợi nhuận và hiệu quả của
công việc kinh doanh.
kì nhà đầu tư nào cho chúng tôi vay, chúng tôi sẽ tặng họ một phần trăm phí
tìm kiếm trong năm đầu tiên cho vay. Ví dụ, nếu một nhà đầu tư cho chúng
tôi vay 100 000 đô la và mang đến một nhà đầu tư mới, anh ta sẽ được nhận
ngay 1 000 đô la. Một phụ nữ đầu tư vào chúng tôi và thấy rất hưng phấn với
công việc của chúng tôi. Kết quả là bảy thành viên trong gia đình của cô ấy
cũng đầu tư với chúng tôi. Cô ấy đã giúp người nhà của mình vì đây là một
khoản đầu tư tốt. Và cô ấy còn giúp chính mình khi nhận được phí giới thiệu
từ chúng tôi.
89. Huấn luyện bán hàng
Khoảng 75% khách hàng của chúng tôi đến từ nhóm khách hàng cũ
và từ kênh giới thiệu. Đây là phần tôi thực hiện mạnh tay. Trong buổi đào
tạo, tôi tiến hành tìm hiệu thật nhiều về khách hàng và tìm kiếm các đối tượng
tôi có thể giới thiệu với họ. Trong suốt chương trình , tôi nói, “Bạn biết đấy,
tôi vừa mới nghĩ ra một vài người có thể muốn làm ăn với bạn. Bạn có muốn
biết tên của họ không?”
Tôi tiến hành gieo vào người nghe các tên các khách hàng tiềm năng
trong suốt buổi đào tạo. Nhờ đó họ dễ dàng tiếp thu ý nghĩ sẽ giới thiệu ai đó
cho tôi. Và dĩ nhiên tôi rất khuyến khích điều này. Vào cuối buổi sáng và cuối
ngày - tôi tiến hành đánh giá lại xem tôi đã làm tốt chưa và lấy thông tin phản
hồi từ nhóm. Một trong những câu hỏi dành cho họ là, “Ba ý tưởng hay nhất
mà bạn nghe được từ đầu giờ đến giờ trong ngày hôm nay?” Nếu lúc đó là
giữa trưa tôi sẽ hỏi, “Ý tưởng hay nhất bạn nghe được trong sáng nay là gì?”
Sau đó tôi yêu cầu họ thông báo với mọi người hành động họ sẽ thực hiện –
chúng không chỉ là lý thuyết đơn thuần nằm trên giấy mà phải được áp dụng
vào trong công việc hàng ngày. Tôi cũng yêu cầu họ nói với nhóm lợi ích mà
cá nhân họ sẽ có được. Việc này khiến mọi người phải xem lại các phương
pháp chúng tôi đã trình bày và tập trung xem xét làm thế nào dụng chúng
vào thực tế.
Sau đó tôi sẽ yêu cầu họ đánh giá giá trị của chương trình và cho điểm
từ 1 đến 6. Thang điểm này có khác biệt đôi chút với thang điểm từ một đến
mười nên họ cần phải suy nghĩ nhiều hơn. Một trong những câu hỏi trong
bảng đánh giá là, “Nếu bạn phải giới thiệu với ai đó về chương trình này, bạn
sẽ nói cụ thể những gì?” Tiếp theo là một vài dòng trống để họ ghi vào. Phía
dưới tờ đánh giá sẽ có một chỗ để họ viết xuống ba cái tên. Tôi hỏi mọi người
liệu họ có thể nghĩ ra ba cái tên hoặc hơn không, và có thể điền tên và số
điện thoại của những người này vào bảng đánh giá không. Tôi hứa là sẽ gọi
cho họ trước khi gọi cho các cá nhân này, và tôi có thể sử dụng tên của họ
không? Lý do tôi muốn gọi cho bạn trước là vì một trong những điều tôi dạy
bạn trong chương trình này là sẽ không tốt tí nào khi gọi điện cho ai đó không
mong đợi cuộc gọi từ bạn. Tôi muốn họ nói với những người này, “Bạn biết
đấy, tôi vừa tham gia một chương trình vào mấy ngày trước. Nó rất tuyệt. Tôi
muốn giới thiệu nó với bạn và tôi đã cho họ tên của bạn.” Vì vậy người được
giới thiệu sẽ không bị bất ngờ khi nhận được cuộc gọi từ chúng tôi, không có
áp lực nào cả. Người giới thiệu sẽ được tăng một album gồm hai băng âm
thanh “22 cách gia tăng gấp đôi doanh số bán hàng”. Ngoài ra còn có một
món quà kèm theo. Hệ thống giới thiệu tiếp tục được duy trì.
tôi được phản ánh thông qua sếp của họ. Bây giờ chúng tôi đang phục vụ
những người này. Phương pháp này mang lại kết quả tuyệt với. Mọi người
ở đầy, dù là nhiếp ảnh gia hay bất kì ai, đều có thể nhắm đến tất cả nhân
viên của người bạn đang làm ăn với, nếu họ là chủ doanh nghiệp, hay đồng
nghiệp của họ.
91. Chương trình đào tạo thiên tài đọc sách
Ngay khi tôi nói về công việc của mình, họ bắt đầu đề phòng, nghi ngờ
và rút lui. Và tôi cũng tính phí rất cao cho chương trình. Vào cuối hội thảo tôi
nói, “Bao nhiêu người ơ đây có thể thấy cách áp dụng tài năng này vào các
lĩnh vực khác trong cuộc sống?” và mọi người giơ tay. Tôi hỏi tiếp, “Bạn có
muốn một hội thảo miễn phí về cách vận dụng tài năng vào trong bất kì lĩnh
vực nào trong cuộc sống” và mọi người lại giơ tay. Tôi nói tiếp, “Được rồi, tối
thứ ba tuần tới tôi sẽ tố chức một buổi hội thảo miến phí về chủ đề này và
bạn có thể dẫn thêm một người bạn.” Nhờ đó, số lượng người tham gia hội
thảo tăng gấp đôi hoặc gấp ba.
93. Nha sĩ
Mỗi khi tôi giới thiệu ai đó đến chỗ nha sĩ của tôi, anh ấy sẽ gửi tôi một
lời nhắn cảm ơn và một tờ vé số. Và tôi chưa bao giờ quên việc này. Với mỗi
bệnh nhân bạn giới thiệu cho anh ấy, bạn sẽ nhận được một tờ vé số qua
thư.