LOS TIPOS DE DOMINACION 1. Las Fonnas De Lecrrmapan dada (cap. 1, § 16), la probabilidad de encontrar obediencia dentro de un ‘grupo determinado para mandatos especificos (0 para toda clase tos). No.es, por tanto, toda especie de probabilidad de ejercer “poder” 0 pr Ta que de que se de sus ordenaciones generales y mandat hombres cuya obediencia se es sefior (0 sefiores) por la costum! rereses materiales por motivos ideales (con arreglo determina en gran medida el tipo les y racionales con aregloa fines ius de legitimidad. Para ello es conveniente parti de rela- 8 y conocidas 170 Dermvicibn, CONDICIONES ¥’ CLASES m lo los resultados que se ‘mado este punto de pics ‘mportancia que no es puram ‘de que mantiene telaciones muy determina 2. No toda “pretens Sa ddominacién no exclaye naturalmente el Imente libre 4 Dida la posicién de relacin misma de ‘bancos a aceptar un in mis, “dominaci6n”, mientras no surja tna rela- 5 disposiciones de la direceién de aquel id de ser respetadas puramente en evan- cin de por aston Gon teeeena tes pale neesidad de emeep slo como una pro. te como tal y mantenida en una propor que la obediencia a iquiera idm puede fingirse por in La adhes tunidad, ‘ax6n de una comunidad ocasional de intereses entre el soberanoy* Sin embargo, aun en iar adm segin sea ‘da endo decisva en gran medida par ‘ds adelante. que la accién del ‘conduct; y eso tn tener en cuenta la propia opinign sobre el valor o desv tivo de una asociacién aparezcan los cso imainables un nino de poder deravo de'mando, ¥ 4 “dominae scansa en la creencia en la legalidad de derechos de mando de los lamados por ) ia persona y lla creadas 0 reveladas (Ilamada) (autoridad cats DOMINACION LBCAL: TIPO PURO de Ls tes, tps ie ried ss.) la transformacién dl ‘de esa! manera se hard Ker de en ef quema de conceptos que nar; pastimos aqui intencionalmente de la forma de adimi- ‘moderna, para podetla contzastar después con las ottas, He do pt i 0) dela aoctién (en Tn te acid de esa res lado racional de los intereses pr lentro le las normas‘ros pe ponemvactén Jo menos earecen de la desaprobacién de las orde- yma puesta a la cabe aque ordena y ma al orden imperso orienta sus disposiciones. 1 soberano legal que 10 es “Fincionario", por ejemplo: de un estado. Imente— el que obedece sélo To hace xe —ta come se expesa habit i io ilo obedece “al derect fen cuanto miembro de la asociacién lesa; en el estado: ciu- , del municipio, de n con el nfimero 3 domina la idea de que los miembros de la ique obedecen af soberano, no To hacen por atencion a ‘a aquel orden domniacién legal son, a Tey, de funeiones, den \toridades” en este sentido exist grands. explotaciones priv condiciones en sonaio tal DOMINACION LEGAL: TIPO PURO Su aplicacién exige en ambos casos, para que se logre la racionalidad, una formacién profesional. Normalmente’ slo pa trativo de una asociacién los ¢jerce. Donde se da un “derecho al cargo” (como, ness actunment en pats crecentes de I br no sirve generalmente a un fin de apropiacién por de aseguramiento del cariter puramente objetivo ("independien sujeto a normas, de su trabajo en el cargo. 7. Rige el principio administrativo de atenerse al expediente, aun ali don- de las declaaciones orales sean de hecho la reglao estén hasta prescritas; por por escrito los considerandos, propuestas y decisiones, a, ‘como las disposiciones y ordenanzas de toda clase. El expediente y la acti: la oficina sea la médula de lamente, En lo que sigue se a ue en la mayor parte de los cas oo Seieeaetaa ci mies cas que luego se harin perfec in legal y racional es susceptible de apli Proce pata la vida oti ‘universal, y'es lo importante f+, tiv mls puro de dominain eal es aquel que v ge por tio de on cui adminirtivo buccrdico, Sélo el digente ho cciacién posee su posicién de imperio, bien por apropiacién, bien por ‘sa © por designacién de su predecesor. Pero sus facltades de mando sosrpos pe pominacib $) clfeuctn profesional qe fundament su nombramiento aia por medio de cas pass dal diploma que aed apropiacion dl cargo, Pe y atin smetios a una riguosa displ OMINACION LEGAL: TIPO PURO 17 aque el superior de una elecei6n, y no precsamente del juicio de este ttimo (ver, Sobre funcionarios electives, § 14). jerirquiea con competencias of rocritica, hablaremos propiamente de president fesional demuestra: que son funcionariossélo en ‘material, de igual modo que el fanénima. La situacién de empresario capt mal (la apropiacién de emolumentos se deno- Lo misino el que sen en dinero, Esto no es en ‘medio de arriendo, compra istnta que la burr co i broesis pli y en andes empr ts J ‘modo formal (por ¢j Prosia desapafecieron los gobiernos “colegidos” ante de presidente). Ks decisivo aqui el interés por una ‘en completa oposicién,aonemsstmaci6x munocrimics-moNocnirica 179 | _Be, ante todo el capitlismo (sin a que no puede subsists y que todo § 5. La administraci6n buroertica pura, o sea, la administracin buroeré- lismo racional tendrd que a incrementa), det tenida al expediente, es se una dk ia —aunque uno y otra provengan desde el punto de vista =! fundame acién burocrética significa: dominacién gracias al saber; éste | representa su caricter racional fundamental twacién de poder condicionada por el saber de la especialidad Ia burocracia (0 el soberano que de ella se sirve) tiene la tendencia a. acrecent ‘mds sa poder por medio del saber de servicio: con¢ rido pot las relaciones de] ‘téenico— procede de este impulso de bburocracia+-conocimiento de la especialidad lo de sus intereses —sélo es, regularmente, el resado privado de una actividad Iueral presario capital Es te Ia Ginica ins mu mente) frente a Ja ineludibilidad de la. dominacién cia. To- dos I le masas, estén irremisiblemente some- ue la produccién en masa To igual wocritica significa rente en general: la nivelacién en interés de una posibilidad universal de reclutamiento de los més calificados profesi ‘ 2. La tendencia a la plutocratizacién en sional que haya durado ef mayor tiempo posil tr ‘ms permanes | Ja presion del deber esr lamente dl, pe180 ‘ros pe ponemeacién tard con ‘en otra conexin.) El “esprit” normal dela burocracia racional, hablando en términos gene- rales, es el siguiente: "T, Formalismo, exigido ante todo para garantizar las oportunidades —pro- a de los interesados, cualquiera que sea su clase serfa la consecuencia y el formalismo jn aparente y en parte real con babilidades— personales de para de tt ee ai ila linea de menor resistencia. En o que este festarserevestido con la exigencia de los cores su parte: formales de nuevo y en la mayorta formalist, (Sobee esto, en la socologia del derecho.) lad. material encuentra apoyo por parte de interesados en la 3. DOMINACION TRADICIONAL. § 6 Debe entendense que una dominacién es tradicional cuando su Tegitimidad. descansa en la santidad de ordenaciones ypoderes de mando por el deber objetivo del fobedece a dis OMINACION "TRADICIONAL 181 contenido de los orden 1¢ del seftor, al cual la tradieiém Te demarca procele sega pose aein ps ioe fade acer secemin a cnemnion lentes y jutisprudes in, 0 2)'con euadro administrative. Sobre ico puede ser rectutado de modo: 1d” de los vinculados Intamiento extrapat ‘a) por relaciones personales de cor vor za (“favoritos” libres de toda pcto ¢ alo como tal (vasa ‘y) funcionarios que entran libremente en la relacién de iad vis