Professional Documents
Culture Documents
NLMKT - Chiến lược sp - TNTN
NLMKT - Chiến lược sp - TNTN
1921001287
Cấp độ cuối cùng – Sản phẩm bổ sung : gồm các yếu tố:
– Tính tiện lợi cho việc lắp đặt
– Những dịch vụ bổ sung sau khi bán
– Điều kiện bảo hành
– Điều kiện hình thức tín dụng
Chính nhờ những yếu tố này đã đánh giá mức độ hoàn chỉnh
khác nhau trong sự nhận thức của người tiêu dùng về mặt
hàng hoặc nhãn hiệu cụ thể.
– Ví dụ: Như sản phẩm hoàn chỉnh của một công ty bao gòm cả
thái độ quan tâm với khách hàng, đưa hàng đến tận nhà,bảo hành và đảm
bảo sẽ hoàn lại tiền nếu hàng hóa thiếu chất lượng….
Câu 2:
Theo quan điểm của quản trị, sản phẩm mới là bất cứ cái gì mà
một công ty tin là 1 sản phẩm mới. Nó có thể là: Sản phẩm mới
hoàn toàn hoặc sản phẩm được cải tiến từ các sản phẩm khác cũng
có thể là Sản phẩm mới ở các nước khác, chưa được triển khai ở
nước ta.
Chiến lược phát triển sản phẩm mới có ý nghĩa đối với doanh
nghiệp là:
- Đổi mới sp giúp DN nắm bắt cơ hội từ môi trường kinh doanh
- Bên cạnh đó đổi mới sp còn giúp DN tạo sự khác biệt với đối
thủ và phát huy lợi thế cạnh tranh của mình. Tuy nhiên đổi mới
sp không nằm ngoài mục đích gia tăng lợi nhuận hoặc cắt giảm
chi phí
- Một thực tế khách quan hiện nay các DN đang phải đương đầu
với điều kiện kinh doanh ngày càng trở nên khắt khe hơn: nhu
cầu NTD ngày càng cao, khoa học kĩ thuật phát triển ngày càng
mạnh, khả năng thay thế nhau của các sp, tính cạnh tranh trên
thị trường ngày càng gay gắt hơn…
Trong điều kiện đó, các DN phải không ngừng đổi mới và
tự hoàn thiện mình trên tất cả các phương diện: các nguồn
lực sx, quản lý sx kinh doanh, sự ugws xử nhanh nhạy với
những biến động trên TT kinh doanh…
Câu 3: Theo suy nghĩ của em thì Chu trình sống quyết định chiến
lược Marketing
Vì mỗi sản phẩm đều có chu trình sống của nó, chiến lược marketing
mix phải thay đổi để phù hợp với từng giai đoạn chu trình sống đó do
tình hình thị trường biến đổi (cạnh tranh, nhu cầu thị trường, khả năng
thích ứng của sản phẩm đối với nhu cầu).
Giống như con người, những sản phẩm có một chu kỳ sống. Chúng tăng
trưởng, suy giảm, và cuối cùng được thay thế. Từ lúc sinh ra đến chết đi,
chu kỳ sống của sản phẩm có thể được chia làm 5 giai đoạn: Giới thiệu,
tăng trưởng, trưởng thành, suy giảm, và bỏ đi.
Ví dụ minh họa: Chiến lược marketing mix đối với chu trình sống của
Omo
Giai đoạn giới thiệu: marketing trong giai đoạn khởi đầu là
xây dựng ý thức về sản phẩm và có nhiều người dùng thử
sản phẩm nhằm mục đích tạo ra sự phát triển mạnh mẽ hơn.
Giai đoạn phát triển: trong giai đoạn phát triển là chuyển
từ việc xây dựng nhận thức về sản phẩm sang xây dựng
thương hiệu. Vì các đối thủ cạnh tranh mới luôn bị hấp dẫn
trước sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận, giai đoạn này cần
tập trung vào việc tối đa hóa sự phát triển của công ty.
Giai đoạn chín muồi: marketing trong giai đoạn chín muồi
bao gồm nhu cầu bảo vệ thị phần thông qua việc tăng cường
quảng bá, giảm chi phí sản xuất, loại bỏ các điểm yếu kém
trong sản phẩm, và thúc đẩy thành công các thương hiệu
hiện tại bằng việc mở rộng thương hiệu.
Giai đoạn suy tàn: marketing trong giai đoạn suy tàn liên
quan đến yêu cầu phát triển công dụng mới cho sản phẩm cũ
và giới thiệu sản phẩm này đến những thị trường mới.
-Chiều rộng danh mục sản phẩm gồm 7 sản phẩm: Dầu gội, xịt
khử mùi, sữa tắm, nước hoa nam, sáp vuốt tóc, xịt toàn thân, lăn
khử mùi.
-Chiều dài danh mục sản phẩm gồm 35 mặt hàng, hay chiều dài
trung bình của loại sản phẩm là 5.
Chiều sâu của Romano là tổng số mặt hàng trong tất cả các nhãn
hiệu thuộc tất cả các loại sản phẩm trong danh mục sản phẩm chia
cho tổng số nhãn hiệu: 35/7 = 5
Câu 2 :
• Cần xác minh thông tin đó có chính xác không
Nếu đúng thì tạm dời thời gian ra mắt sản phẩm
Trực tiếp tìm hiểu nguyên nhân cụ thể (ưu đãi mà CTĐT đặt ra là
gì)
Tạo dựng nhiều mối quan hệ
Thuyết phục các đại lí ( đưa ra dịch vụ hậu mãi)
Đồng thời tiến hành thiết lập các cửa hàng bán lẻ của chính công ty
(có khuyến mại/giảm giá/tặng thưởng cho lần đầu mua sản phẩm)
Thương lượng với công ty đối tác
Xây dựng kênh phân phối khác.