:

. .1
. .2
. .3
. .4
. .5
. .6
. .7
. .8
. .9

: :

... .
.

. §
. §

§
§

§
§
. §
§
–
.

:
 .1
.
.2
.
: .3
.
. .4
. .5
. .6
. .7
. .8
.
.9
–
.
– .10
). – – )
. .11

..

. §
. §

: :

.
:

: 1-

: % 25 3 :

. 3.75 = 3 + 100 / ( 25 * 3 ) =

: 2-
.
.
.

: :
 . 5000 1 §
. 4000 1.25 §
. 3000 1.50 §
. 1500 1.75 §

. 1.5 3000

: :

.
.

. .1
. .2
. .3

: :
.
–

. .
 :

. 1-

.
.

: 2-

.
.

: 3-

.
.
.

: 4-

.
.

. . –

: 5-

( – – )
.

: 6-

.
 : 7-

: 8-

.
.

: 9-

. §
. §
. §
. §
. §
. §
. §
. §

: 10-

: 11-

. .

. .1
. .2
. .3
. .4
. .5
 . .6

: :

: –

.
.
.

: -

. .1
.2
.
: .3
.
. .4

( )

10 .
.

. .....
% . 50 -%1

:
 )
(
:

* * * =
/

:
300 .
. % 13 % 18 700
.

% 16.5 = 100 / ( 18 * 700 ) + ( 13 * 300 ) =

Net present value 1-

– =
.

Benefit / cost ratio 2-

/ =

. >1 §
. <1 §

Internal Rate Of Investment 3-

. .
.

% : 25

. % 25
%7 % 18
.

: :

. 150 §
. 35 §
. 20 §
. 25 §
. §
 . §

. 2 45 §
. 80 5 §
. 12 §
+ + = §
. 205 =
% . 12 80 §
% . 17 125 §
150.4 = 205 / ( 17 * 125 ) + ( 12 * 80 ) = §
% . 15 §

(1)
–

. . –
.

41.37 (1)
.

:
1.1 (1)
.

(1)
 (1)

. 41.37 = 395.48 - 436.85 = % 15

1.10 = 395.48 / 436.85 = % 15

% . 21 =

: (2)

. –

% 15
.
% 22 . . % 15

. % 22 .
:

)* [+ =
/
)

)2)

% 21 =

0.5 (
) 0.5

(2)

(2)
+ 5.53 = 20.53 15 = (0.79 * 7 ) + 15 = ] ( 52.25 / 41.37 ) * 7 [ + 15 =
% 21 %

:
–

–
.

( )
.

. (%7) .1

). % 12 )
.2
.
. .3
.( ) .4
.

–
.

:
.
:

.1
.
. .2
. .3

:
–
.

.
 . .

– –
.
.

. .1
. .2
.3
.

: :

–
.

. .1
.2
.

.
.

: 1-

.
( )
.
.
.
.

: 2-
 .

: 3-

.
. .

. % 20 % 10

: 4-

. .

37.74 - ) (3) % 25 .1
0.29 (
%7
.
. .2

.( 29.69 - ) (4) .
.%9 0.9
.
(5) % 10 .3
1.03 . 15.43
% 17
.

%20 ( 3)
 (3)

37.74 - = 474.59 - 436.85 = % 15

0.92 = 474.59 / 436.85 = % 15

%7=

) (4)
(
 (4)

29.69 - = 395.48 – 356.79 = % 15

0.9 = 395.48 / 356079= % 15

%9=

% 10 (5)
% 10
 (5)

15.43 - = 395.48 – 410.91 = % 15

1.03 = 395.48 / 410.91 = % 15

% 17 =

: –

1-
.

+ =
 % 12 6 3000

2-
.

730 = 729.678 = 0.2432256 * 3000 =

3-
.

4-
.

: :
:

. 25 .1
. .2
. .3

: :

. : .1

.
 . : .1
. .2
. : .3
. .4
.5

. .1
. .2

: :
: :

§
§
% 15 – 10 §

: :
: :
: :
: :

§
§

: :