12/8/2020

IHDA TAFTAZANI

Ihda Taftazani
Kudus, 07 Maret

PT Bekaert Indonesia & PT Bekaert Wire Indonesia

PT Trakindo Utama, Dewan K3 Tiara Marga Trakindo (group)
PT KIA Serpih Mas
PT KIA Keramik Mas

Perhimpunan Ergonomi Indonesia

Asosiasi Profesi Keselamatan Pertambangan Indonesia
Indonesia Industrial Hygiene Association
Indonesia Life Cycle Network
Indonesia ISO Expert Association
World Safety Organization

1
 12/8/2020

3
?

Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity

• Data kasus • Kita belajar • Jejaring RS dan lab • We don’t know what
konfirmasi simpang memahami suatu begitu we don’t know
siur kasus konfirmasi, membingungkan, apa
• Penanganan antar namun berakhir koneksinya dengan
kota/kab agak dengan ketidak saya
berbeda dalam hal jelasan • Kapan saya harus
teknis • Perubahan yang diuji menghubungi
• Kapan akan cobakan sepertinya Puskesmas? Apakah
berakhir? tidak berpengaruh RS?
pada kinerja bisnis
• Vaksin?

2
 12/8/2020

3
 12/8/2020

▪ Administer the antidote to ▪ Crisis steering: Mobilize the crisis-

disillusionment: Bounded optimism
▪ Listen deeply for signs of exhaustion and
other natural responses to stress
▪ Develop adaptability and resilience skills
at scale
▪ Focus on care, connection, and well-
being
▪ Unleash energy by evolving the
organization’s operating model
▪ McKinsey
response leadership vehicle
immediately, using tested and drilled
plans
▪ Employees and customers: Focus first
on employee and customer safety, and
communicate intensively to enable
behavior adaptation
▪ Other stakeholders: Engage actively with
the government, authorities and
community
▪ Recovery: Plan for recovery now, be
positive and grasp new opportunities

▪ Arthur D Little

Hollnagel: The definition of resilience can be made more concrete

by pointing to four abilities that are necessary for a system to be
resilient. These are
-the ability to respond to events,
-to monitor ongoing developments,
-to anticipate future threats and opportunities, and
-to learn from past failures and successes alike.
[48,p.xxix]

Woods DD. Essential characteristics of resilience. In: Hollnagel E, Woods D, Leveson N,

editors. Resilience engineering: concepts and precepts. Farnham: Ashgate; 2006. pp. 21–
34. [Google Scholar] [Ref list]

4
 12/8/2020

Ability to learn
Ability to
monitor

Business Operating Model Learning Points Communication Support

Ability to
Ability to monitor
anticipate
Way of Working, IT,
Shopfloor management
Government Well-being Awareness
Ability to
anticipate
Hospital,
Emergency
Plan
Lab, Isolation
Facilities
Supplier &
Customer Workforce
Ability to
respond Ability to Ability to
respond monitor

▪ Regulasi setempat
▪ Pada umumnya adalah teknis pada bagaimana mengantisipasi penyebaran di tempat kerja
▪ Pahami regulasi setempat (peraturan bupati, peraturan walikota) sebagai persyaratan
minimal, peraturan berskala nasional lebih memberikan konsep daripada taktis
▪ Komunikasi adalah kunci membangun jejaring dan memahami regulator

▪ Cara kerja baru, modifikasi tempat kerja

▪ 1 orang sebagai think tank (intentional blindness), 1 orang sebagai group leader, menyatu
dalam organisasi
▪ Komite adhoc hanya membantu pada fase awal, saatnya mengintegrasikan dalam organisasi
▪ Workforce and supply chain as key risk factors
▪ Unintentional blindness!

10

5
 12/8/2020

▪ Kesiap siagaan
▪ Lakukan what-if scenario, apa yang harus dilakukan jika 1 orang terinfeksi di tempat kerja?
apa yang harus dilakukan jika 10 orang terinfeksi di tempat kerja?
▪ Apakah akan terjadi penutupan tempat kerja?

▪ Jaringan rumah sakit

▪ Supporting parties ini akan memberikan ‘backyard’ jika terjadi infeksi
▪ Berapa RS yang menjadi rekanan?
▪ Berapa jumlah bed isolasi tersedia? Vs berapa karyawan saya?

▪ Komunikasi, komunikasi, komunikasi

▪ Apa? Bagaimana? Target audience?
▪ Pembelajaran?

11

Sebelum Bekerja

Wajib Rapid
Self Wajib Rapid
Tidak boleh Test non reaktif
Assessment WfH untuk Fasilitas Kos di untuk kontraktor Test non reaktif
Masker/Sarung (baik jadwal menggunakan (waktu itu)
supporting transportasi Karawang (sekali pada
tangan masuk dan function ditawarkan untuk semua
umum saat awal
libur) Karyawan
masuk)

12

6
 12/8/2020

Selama Bekerja
Periksa Suhu saat masuk
Masker & Crisis team meeting (Analisa Kasus &
perusahaan termasuk
Faceshield Lesson Learn)
kontraktor & tamu

Komunik
asi Sanitizer/
Deklarasi untuk Disinfekt PCR Cek suhu Ruang Global Harian Cuci
Kontraktor/tamu an sampling random isolasi Meeting (WA, TV, Tangan
Facebook
)

Latihan Komunik
Wajib cuci tangan mengirimkan South asi
Online Pembatasan COVID- Intensif
Jarak/ Separasi untuk pasien East Asia
meeting kontraktor/tamu 19 Audit ke
dicurigai Meeting
COVID-19 Pemerint
ah

13

SEBARAN KASUS COVID- 19 KARAWANG

& Sebaran Rumah Tinggal Karyawan Bekaert
03 Desember 2020
KONTAK PROBAB KONFIRMA KEMATI # Karyawan
Kecamatan SUSPEK TOTAL
ERAT LE SI AN Bekaert
Jumlah%
1 BANYUSARI 1 1 0 6 8 3 3 0.2%
2 BATUJAYA 7 0 0 4 11 1 0 0.0%
3 CIAMPEL 7 3 0 6 16 1 162 11.7%
4 CIBUAYA 10 3 0 2 15 2 1 0.1%
5 CIKAMPEK 51 3 0 60 114 12 21 1.5%
6 CLMAYA KULON 8 0 0 2 10 1 2 0.1% Pakisjaya
Cibuaya
7 CLMAYA WETAN 21 0 0 8 29 2 4 0.3% Batujaya
Tirtajaya
8 CILEBAR 0 0 0 0 0 0 3 0.2%
9 JATISARI 3 1 0 26 30 3 3 0.2%
10 JAYAKERTA 5 0 0 2 7 2 3 0.2% Jayakerta Pedes
11 KRWG. BARAT 158 7 0 80 245 13 74 5.3%
12 KRWG. TIMUR 8 9 0 79 96 12 165 11.9% Cilebar

13 KLARI 26 6 0 57 89 7 338 24.4% Rengas Kuta

14 KOTA BARU 166 4 0 75 245 6 26 1.9% dengklok waluya
Tempuran Cilamaya
15 KUTAWALUYA 1 0 0 0 1 0 1 0.1% Kln.
Cilamaya
16 LEMAHABANG 30 5 0 11 46 3 14 1.0% Wtn
Rawamerta
17 MAJALAYA 2 4 0 42 48 2 182 13.1%
18 PAKISJAYA 0 0 0 0 0 1 1 0.1% Telagasari
Banyusari
19 PANGKALAN 3 0 0 0 3 1 2 0.1%
20 PEDES 0 3 0 0 3 2 1 0.1% Majalaya

21 PURWASARI 4 2 0 26 32 4 55 4.0% TJ. Timur Tirtamulya Jatisari

Klari
22 RAWAMERTA 7 0 0 4 11 2 12 0.9% TJ. Barat
Kotabaru
23 RSDENGKLOK 62 2 0 9 73 3 8 0.6% PurwaSari
24 TEGALWARU 0 0 0 5 5 1 0 0.0% Cikampek

25 TELAGASARI 36 0 0 12 48 5 10 0.7% Pangkalan Ciampel

26 T.JAMBE BARAT 11 0 0 8 19 4 14 1.0%
27 T.JAMBE TIMUR 96 7 0 131 234 16 274 19.8%
28 TEMPURAN 1 0 0 6 7 2 2 0.1% Tegalwaru
29 TIRTAJAYA 1 0 0 1 2 0 2 0.1%
30 TIRTAMULYA 5 0 0 2 7 1 4 0.3%
1,387 91.9%
TOTAL 730 60 - 664 1,454 112
1,195 86.2%

Kecamatan ADA KASUS Kecamatan TIDAK ADA

1 Ciampel 1 Cilebar
KONTAK ERAT SUSPEK PROBABEL KONFIRMASI 2 Cibuaya 2 Pakisjaya
3 Cikampek 3 Pedes
(Close Contact) (Suspect) (Probable) (Confirmed) 4
5
Karawang Barat
Karawang Timur
4
5
Pangkalan
Kutawaluya
6 Klari
Self Isolation Threatment Inpatient 7
8
Kotabaru
Majalaya
9 Purwasari

730 -17 13 -3 0 0 664 17 10

11
Rengasdengklok
Teluk Jambe Timur
12 Teluk Jambe Barat
Discharged In Patient Recovered Recovered 13
14
Telagasari
Banyusari
15 Rawamerta

4849 54 47 7 0 0 2197 54 16
17
Cilamaya Kulon
Tirtamulya
18 Jayakerta
Death Discharged Death Death 19
20
Tegalwaru
Lemahabang
21 Jatisari

0 0 6937 13 57 -1 112 5 22
23
Batujaya
Cilamaya Wetan
24 Tirtajaya
25 Tempuran
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
Perubahan hari ini :

5579 37 6997 17 57 -1 2973 76 Tidak Ada Perubahan

14

7
 12/8/2020

Analisa kasus

15

Pulang Kerja
Setiap
Karyawan
Masker/Sarung Lomba untuk yang keluar
Cuci baju kerja Flyer
tangan Awareness kota harus ijin
ke manajer &
SHE

16

8
 12/8/2020

▪ Pada akhirnya bukan Perusahaan

yang menyelamatkan Perusahaan,
namun Karyawan, entitas
didalamnya

17

IHDA TAFTAZANI

18