SHID Annual Report 2018

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
01 KILAS KINERJA 2018

Performance Highlights 2018
2 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

3 Grafik Keuangan / Financial Graphics
4 Kinerja Pergerakan Saham 2018 / Stock Price Movements for 2018
4 Grafik Kinerja 2018 / 2018 Performance Graph
5 Harga Penutupan 2018 / Closing Price 2018
6 Kegiatan Hotel Grand Sahid Jaya 2017 / Grand Sahid Jaya Hotel
Events in 2017
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
10 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners' Report
12 Laporan Direksi / Report from the Board of Directors
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

MANAJEMEN KINERJA PERUSAHAAN
03
Management Discussion and Analysis on The Company’s
PROFIL PERUSAHAAN Performance
Company Profile
52 Rencana Kerja 2019 / 2019 Work Plan
15 Informasi Singkat Perusahaan / Corporate in Brief
16 Riwayat Singkat Perusahaan / Company’s History at a Glance
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN

18 Struktur Organisasi / Organization Structure
19 Visi dan Misi Perusahaan / The Company’s Vision and Mission
Good Corporate Governance
20 Lima Prinsip / Five Principles
21 Identitas dan Riwayat Hidup Singkat
Anggota Dewan Komisaris /
Identity And Biography of Directors’
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL

24 Identitas dan Riwayat Hidup Singkat Anggota Direksi / Biography
of Directors
28 Profil Sumber Daya Manusia / Human Resources Profile
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
33 Komposisi Pemegang Saham / The Composition of the
Shareholders
86 Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
34 Struktur Grup / Group Structure
89 Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi atas
35 Kronologis Pencatatan Saham / Share Listing History
Laporan Tahunan / The Board of Commissioners’ and the Board
35 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal / of Directors’ Statement about Annual Report Responsibility
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
87 Laporan Keuangan 2018 / Financial Statements 2018
36 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
38 Laporan Komite Audit / Audit Committee Report
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 1

PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2018 2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Hasil Usaha 2018 2017 2016 2015 2014 Operating Income

Total Pendapatan 189,818 169,233 160,986 155,601 190,877 Total Revenue
Laba Kotor Operasi 147,747 140,326 125,977 121,255 138,849 Gross Operating Profit
Laba (Rugi) Usaha 1,364 2,725 1,044 2,257 19,352 Operating Profit (Loss)
Laba Tahun Berjalan 1,717 1,458 763 350 14.602 Net Profit
Laba Komprehensif Comprehensive Profit for the
1,222 268 202 5,466 25,109
tahun berjalan Current Year
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the Year Attributable to
1,624 1,236 619 150 14,395
diatribusikan kepada Pemilik Entitas induk Owners of the Parent Entity
Laba tahun berjalan yang dapat
Profit for the Year Attributable to
diatribusikan kepada kepentingan Non 93 222 144 200 207
Non-controlling interests
Pengendali
Comprehensive Income For The Year
Laba Komprehensif yang dapat
1,129 46 58 5,267 24,902 Attributable to Owners of the parent
diatribusikan kepada Pemilik Entitas induk
entity
Laba Komprehensif yang dapat Comprehensive Income For The
diatribusikan kepada kepentingan Non 93 222 144 200 207 Year Attributable to Non-controlling
Pengendali interests
Tarif Rata-rata Per Kamar (Rp) 790,679 707,290 743,772 752,155 721,473 Average Room Rate (Rp)
Persentase Hunian Kamar Rata-rata (%) 43.09 40.76 42.51 46.15 61.05 Average Occupancy (%)
Jumlah Saham yang Beredar Shared Issue
1,119,326 1,119,326 1,119,326 1,119,326 1,119,326
(ribuan lembar) (thousands share)
Laba Bersih Per Saham (Rp) 1.01 0.04 0.05 4.71 22.25 Earning Per Share (Rp)
Rasio Laba Bersih terhadap: Ratio of Nett Income to:
Total Pendapatan (%) 0.64 0.16 0.13 3.51 13.15 Total Revenue (%)
Total Aktiva (%) 0.081 0.018 0.014 0.37 1.74 Total Assets (%)
Total Modal Sendiri (%) 0.13 0.03 0.02 0.58 2.69 Total Equity (%)
Posisi Keuangan 2018 2017 2016 2015 2014 Financial Position

Total Aktiva 1,503,099 1,518,623 1,443,540 1,449,036 1,437,752 Total Assets
Aktiva Lancar 299,570 280,521 168,916 179,502 181,041 Current Assets
Aktiva Tetap 1,106,699 1,131,123 1,101,318 1,093,617 1,090,815 Fixed Assets
Aktiva Lain-lain 96,829 106,977 173,305 175,917 165,896 Other Assets
Total Kewajiban 555,210 571,983 497,189 511,159 505,341 Total Liabilities
Kewajiban Lancar 100,696 116,403 160,299 155,097 147,863 Current Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang 454,514 455,579 336,889 356,062 357,478 Long-term and Other Liabilities
Total Ekuitas 947,889 946,640 946,351 937,877 932,410 Total Equity
Modal Disetor 559,663 559,663 559,663 559,663 559,663 Issued and Paid Up Capital
Agio Saham 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 Stock Premium
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Deficit of Entities Restructuring
316,908 316,908 316,908 316,908 316,908
Entitas Sepengendali Under Common Control
Selisih Penilaian Aset Balance of Assets and Liabilities
316,908 316,908 316,908 316,908 316,908
dan Liabilitas Appraisals
Saldo Laba (Rugi) 45,549 43,898 42,642 34,263 28.997 Retained Earning
Kepentingan Non Pengendali 2,301 2,209 1,987 1,842 1,642 Non Controlling Interest
Modal Sendiri Bersih 947,889 946,640 946,351 937,877 932,410 Nett Equity
Modal Kerja Bersih 198,874 164,118 8,617 24,405 33,178 Nett working Capital
Rasio Lancar (%) 297.50 240.99 105.38 115.73 122.43 Current Ratio(%)
Rasio Kewajiban Terhadap Aktiva (%) 36.94 37.66 34.44 35.27 35.14 Debt to Total Assets Ratio (%)
Rasio Kewajiban Terhadap Modal Debt to
58.57 60.42 52.53 54.50 54.19
Sendiri (%) Equity Ratio (%)
2 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT AND DISCUSSION ANALYSIS 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE 6 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
GRAFIK KEUANGAN FINANCIAL GRAPHICS
TINGK AT HUNIAN RATA-RATA LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

Average Rate of Occupancy Comprehensive Profit for the Current Year
(dalam % / in %) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
43,09 40,76 42,51 46,15 61,05 1,222 268 202 5,466 25,109
2018 2017 2016 2015 2014 2018 2017 2016 2015 2014
TOTAL PENDAPATAN LABA TAHUN BERJALAN

Total Revenue Net Profit
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
189,818 169,232 160,986 155,601 190,877 1,717 1,458 763 350 14,602
2018 2017 2016 2015 2014 2018 2017 2016 2015 2014
LABA KOTOR OPERASI TARIF RATA-RATA PER K AMAR

Gross Operating Profit Average Room Rate
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam Rupiah / in Rupiah)
147,747 140,326 125,977 121,255 138,849 790,679 707,290 743,772 752,155 721,473
2018 2017 2016 2015 2014 2018 2017 2016 2015 2014

COMPANY PROFILE
KINERJA PERGERAKAN SAHAM 2018

STOCK PRICE MOVEMENTS FOR 2018
2018
Harga Harga Jumlah Saham
Harga Penutup Volume
Kuartal Periode Tertinggi Terendah Beredar Kapitalisasi Pasar
Closing Price Perdagangan
Quarter Period Highest Price Lowest Price Shares Market Cap (Rp)
(Rp) Traded Volume
(Rp) (Rp) Outstanding
1Q18 Jan-Mar 2018 1550 1150 1300 1,119,326,168 1,455,124,018,400 112,600
2Q18 Apr-Jun 2018 1580 1300 1560 1,119,326,168 1,746,148,822,080 481,600
3Q18 Jul-Sep 2018 3300 1300 3300 1,119,326,168 3,693,776,354,400 3,251,800

4Q18 Oct-Dec 2018 4300 3070 4300 1,119,326,168 4,813,102,522,400 1,446,500
2017
Harga Harga Harga Jumlah Saham
Volume
Kuartal Periode Tertinggi Terendah Penutup Beredar Kapitalisasi Pasar
Perdagangan
Quarter Period Highest Price Lowest Price Closing Price Shares Market Cap (Rp)
Traded Volume
(Rp) (Rp) (Rp) Outstanding
1Q17 Jan-Mar 2017 960 870 955 1,119,326,168 1,068,956,490,440 1,272,400
2Q17 Apr-Jun 2017 1465 920 1460 1,119,326,168 1,634,216,205,280 2,162,600
3Q17 Jul-Sep 2017 1440 1005 1375 1,119,326,168 1,539,073,481,000 13,794,100
4Q17 Oct-Dec 2017 1550 1200 1550 1,119,326,168 1,734,955,560,400 882,300
GRAFIK KINERJA 2018 STOCK PRICE MOVEMENTS FOR 2018
3500000 4500
4000
3000000 Volume Perdagangan
Trading Volume
3500
2500000 Harga Penutupan
Closing Price 3000
2000000 2500
1500000 2000
1500
1000000
1000
500000
500
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

HARGA PENUTUP 2018 CLOSING PRICE 2018
2018
Harga Tertinggi Harga Harga Penutup
Periode Tanggal Tanggal Tanggal Volume
The Highest Terendah Closing Price
Period Date Date Date Volume
(Rp) The lowest (Rp) (Rp)
Januari / January 1550 2-Jan 1150 26-Jan 1250 31-Jan 112,100
Febuari / February 1250 1-Feb 1250 1-Feb 1250 28-Feb 400
Maret / March 1300 12-Mar 1250 1-Mar 1300 29-Mar 100
April / April 1550 25-Apr 1300 1-Apr 1350 30-Apr 159,000
Mei / May 1545 31-May 1300 14-May 1545 31 Mei 322,000
Juni / June 1580 20-Jun 1545 4-Jun 1560 29-Jun 600
Juli / July 1570 25-Jul 1300 20-Jul 1570 31-Jul 9,500
Agustus / August 2000 31-Aug 1310 28-Aug 2000 31 Agust 3,047,600
September / September 3300 25-Sep 1735 10-Sep 3300 28-Sep 194,700
Oktober / October 3600 31-Oct 3080 30-Oct 3400 31-Oct 406,600
November / November 4000 30-Nov 3070 5-Nov 4000 30-Nov 448,300
Desember / December 4300 28-Dec 3450 7-Dec 4300 28-Dec 591,600
2017
Harga Tertinggi Harga Harga Penutup
Periode Tanggal Tanggal Tanggal Volume
The Highest Terendah Closing Price
Period Date Date Date Volume
(Rp) The lowest (Rp) (Rp)
Januari / January 545 29 Jan 510 4 Jan 545 29 Jan 431.000
Febuari / February 560 15 Feb 530 25 Feb 535 29 Feb 456.900
Maret / March 680 31 Mar 530 2 Mar 680 31 Mar 1.489.200
April / April 650 1 Apr 595 21 Apr 600 29 Apr 581.900
Mei / May 655 30 Mei 560 20 Mei 645 31 Mei 958.400
Juni / June 790 30 Jun 645 6 Jun 790 30 Jun 870.000
Juli / July 825 28 Jul 785 1 Jul 820 29 Jul 455.300
Agustus / August 825 22 Agust 805 15 Agust 825 31 Agust 402.000
September / September 1.375 29 Sept 1.120 15 Sept 1.375 29 Sept 157.400
Oktober / October 1.485 16 Okt 1.225 12 Okt 1.435 31 Okt 0
November / November 1.435 3 Nov 1.305 3 Nov 1.380 30 Nov 0
Desember / December 1.380 6 Des 1.250 12 Des 1.550 29 Des 0

COMPANY PROFILE
KEGIATAN HOTEL GRAND SAHID JAYA 2018

GRAND SAHID JAYA HOTEL EVENTS IN 2018
Januari January Februari February Maret March
KEMENDES Rakor Kesiapan Daerah dan PUTRI INDONESIA - PERS CONFERENCE Beauty Class
Desa dalam Pelaksanaan Padat Karya Tunai 2018
Desa
Coordination Meeting of KEMENDES
(Ministry of Village, Development of
Disadvantaged Regions, and Transmigration)
on Regional and Village Readiness in the
Implementation of Work of the Village Cash
Maret March Maret March April April
Khitanan dan Donor Darah Sahid Festival Musyawarah Nasional Asosiasi Pengusaha
Indonesia
Mass Circumcision and Blood Donation National Conference of Indonesia
Employers Association
April April Mei May Mei May
Women's Health Expo and Bazaar Bedug Hitting ICMI - Sarasehan Nasional Keluarga
Bangsa
ICMI – Workshop on National Suggestions

of the Nation Family

Mei May Juni June Juni June
Romy Rafael - Private Show 2018 Swimming Pool Event Rapat Koordinasi Pengendalian Capaian
Kinerja Kemenkumham Tahun 2018 - Value
for Money - Yasonna Laoly.
Coordination Meeting on Control
of Performance Achievement of
Kemenkumham of 2018 – Value for Money
– Yasonna Laoly.
Juli July Juli July Agustus August
Dharma Wanita - Round Table Set Up - Puri Rapat Koordinasi Kepegawaian Nasional Upacara 17 Agustus 2018
Agung 2018 Pengendalian Inflasi
17 Agustus 2018 Ceremony
Coordination Meeting of National Staffing
to Control Inflation
Agustus August September September September September
Wedding Puri Ratna Penandantanganan MOU Sahid Hotels & Rapat Koordinasi Kepegawaian Nasional
Royal Palace Samarkhan 2018 Republik Indonesia
MOU Signing of Sahid Hotels & Royal Coordination Meeting of National Staffing
Palace Samarkhan in 2018 of the Republic of Indonesia

COMPANY PROFILE
September September Oktober October Oktober October
VIP - Menteri Kesehatan, Nila Moloek Seminar Nasional Dharma Wanita 2018 STP SAHID - Graduation
VIP - Minister of Health, Nila Moloek Dharma Wanita 2018 National Seminar
November November November November Desember December
Acara Peluncuran Buku Maruf Amin Investment Business Forum 2018 Disabilitas Day 2018
Maruf Amin Book Launch Event
Desember December Desember December
Fire Training 2018 Rapat Kerja Nasional Dewan Masjid 2018.
Mosque Council National Work Meeting

2018

COMPANY PROFILE
LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Seluruh Stakeholder yang Kami Banggakan, Dear respected Stakeholders,
Tahun 2018 , kondisi perekonomian dan politik masih bergejolak di The economic and political conditions in 2018 were still volatile
Indonesia. Perekonomian Indonesia menunjukkan kondisi positif in Indonesia. The Indonesian economy indicated a positive and
dan membaik dengan tumbuh menjadi 5,17% dari 5,07% di tahun improved conditions, growing 5.17% from 5.07% in the previous
sebelumnya. Meskipun ekonomi nasional meningkat tipis, tetapi year. Although the national economy increased slightly, the
sektor pariwisata Indonesia telah mencatat pertumbuhan yang Indonesia’s tourism sector has recorded good growth and was still
baik dan masih merupakan sektor andalan untuk memperbaiki the mainstay sector to improve the trade balance of Indonesia.
neraca perdagangan Indonesia.
Dampak positif dari program 10 destinasi wisata yang The positive impact of the 10 tourist destinations program
dicanangkan Pemerintah telah membuka peluang baru bagi launched by the Government has opened a new opportunity for
industri perhotelan. the hospitality industry.
Atas kinerja Perseroan yang cukup memuaskan di tahun 2018, For the Company’s performance that quite satisfying in 2018, the
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi Perseroan Board of Commissioners gives appreciation to the Company’s Board
yang telah mampu menghadapi tantangan perekonomian di tahun of Directors which has been able to face the challenges of the economy
2018 dengan peningkatan pendapatan dan bisa berbenah diri serta in 2018 with revenue increase and to revamp itself as well as to make
melakukan peningkatan kualitas layanan dalam rangka memperoleh improvement of quality services to gain consumer satisfaction. Here,
kepuasan konsumen. Disinilah Dewan Komisaris melihat efektifitas the Board of Commissioners sees the effectiveness of the efforts
upaya-upaya yang dilakukan oleh Direksi Perseroan. carried out by the Company’s Board of Directors.

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh dua komite pengawas, yang terdiri dari Commissioners is assisted by two supervisory committees,
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam peran consisting of Audit Committee and Nomination and Remuneration
dan tanggung jawabnya, Komite Audit mengawasi pelaksanaan Committee. In its role and responsibility, the Audit Committee
prinsip-prinsip GCG, dan Komite Nominasi dan Remunerasi supervises the implementation of GCG principles, and the
bertanggung jawab dalam memberikan rekomendasi bagi Dewan Nomination and Remuneration Committee is responsible for
Komisaris mengenai nominasi dan remunerasi bagi para anggota providing recommendations to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan evaluasi Dewan regarding the nomination and remuneration of the members of
Komisaris, komite-komite tersebut menjalankan tugas dan the Board of Commissioners and Board of Directors. Based on the
tanggung jawabnya dengan sangat baik dan sesuai dengan prinsi- Board of Commissioners’ evaluation, the Committees has carried
prinsip GCG. out their duties and responsibilities very well and in accordance
with the principles of GCG.
Dewan Komisaris melakukan pertemuan rutin setiap dua bulan The Board of Commissioners conducts regular meetings every 2
dengan Direksi dimana hal ini menjadi sarana Dewan Komisaris months with the Board of Directors, where this becomes a means
memberikan masukan dan nasehat terhadap kegiatan bisnis for the Board of Commissioners to provide inputs and advices
yang dijalankan oleh Direksi. Sinergi yang telah terbangun antara on business activities managed by the Board of Directors. The
Direksi dan Dewan Komisaris inilah menjadi kekuatan utama synergy that has been built between the Board of Directors and
untuk dapat menerapkan keterbukaan dan akuntabilitas the Board of Commissioners is the main strength to allow the
application of transparency and accountability.
Meski tahun 2019 merupakan tahun politik dan diprediksi banyak Although 2019 is a political year and predicted has many
tantangan, namun Dewan Komisaris yakin bahwa tahun politik challenges, the Board of Commissioners is confident that the
membuat konsumsi dan investasi tetap terjaga sehingga target political year keeps consumption and investment maintained
pertumbuhan pendapatan meningkat 20% tahun 2019 yang telah so that the target of increasing revenue growth by 20% in 2019
disusun Direksi merupakan hal yang realistis. Sejumlah upaya projected by the Board of Directors is realistic. Some efforts that
yang telah dilakukan diharapkan mampu memberikan dampak have been conducted is expected to give impact on the business
terhadap bisnis yang dikelola Perseroan. managed by the Company.
Akhirnya, Dewan Komisaris memberikan penilaian dan Finally, the Board of Commissioners gives the highest rating and
penghargaan setinggi-tingginya untuk tahun 2018 kepada Direksi appreciation for 2018 to the Board of Directors for the hard work
atas kerja keras dan dedikasi Direksi beserta manajemen. Kami and dedication of the Board and its management. We thank you
mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang Saham atas the Shareholders for the supports and trusts given so far.
dukungan serta kepercayaan yang diberikan selama ini.
Wassalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Wassalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Dra. Hj. S B. Wiryanti Sukamdani, CHA

Komisaris Utama
President Commissioner

COMPANY PROFILE
LAPORAN DEWAN DIREKSI

REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Lainnya yang Dear respected Shareholders and Stakeholders,
Kami Hormati,
Tahun 2018 adalah tahun pemulihan dan penyeimbangan kembali 2018 was a year of recovery and rebalancing for our company.
untuk Perseroan kami. Mencari jauh ke dalam inti kami sebagai Searching deep into our core as a hospitality company, we
perusahaan perhotelan, kami memulai sebuah perjalanan untuk embarked on a journey to reshape and adapt our product and
membentuk kembali dan mengadaptasi produk dan layanan kami services to become more competitive in this ever-changing
untuk menjadi lebih kompetitif dalam lanskap yang terus berubah landscape.
ini.
Beberapa tahun terakhir merupakan tahun tantangan dengan The last few years have been challenging with regulatory changes
perubahan peraturan yang secara signifikan menghambat that impeded our MICE business significantly. Hence in 2018,
bisnis untuk “Rapat, Insentif, Konferensi dan Pameran” (MICE) we continued to diversify our market segmentation to focus
kami. Oleh karena itu, di tahun 2018 kami terus melakukan towards MICE customers, as well as enhanced offerings for our
diversifikasi atas segmentasi pasar kami untuk fokus terhadap FIT and OTA guests. We proudly welcomed a number of large and
pelanggan MICE, meningkatkan penawaran untuk wisatawan influential MICE events in 2018, amongst others the Asian Games.
yang sepenuhnya independen (FIT) dan Agen Perjalanan Online
(OTA) kami. Dengan bangga kami menyambut acara-acara MICE
yang besar dan berpengaruh pada tahun 2018, antara lain Asian
Games.

Meningkatkan efektivitas basis biaya dan organisasi juga Improving our cost base and organizational effectiveness were
merupakan fokus yang signifikan di tahun 2018. Perencanaan also a significant focus in 2018. Flexible manpower planning and
tenaga kerja yang luwes dan optimisasi proses-proses pengadaan optimization of procurement processes have resulted in our ability
telah menghasilkan kemampuan kami untuk membuat ukuran to right-size our cost base. Over the past year, we also increased
yang tepat untuk basis biaya kami. Selama setahun terakhir, our inventory to [600] rooms. This allows us to target more and
kami juga meningkatkan persediaan kami menjadi 600 kamar. Hal larger MICE events in the future.
ini memungkin kami untuk menargetkan acara MICE yang lebih
banyak dan lebih besar di masa yang akan datang.
Untuk meningkatkan portofolio makanan dan minuman, kami To enhance our Food & Beverage portfolio, we have revamped
telah mengubah dan memperluas menu-menu di outlet Andrawina and expanded the menus in our Andrawina and Bengawan Solo
dan Bengawan Solo kami. Dengan meningkatnya popularitas outlets. Riding on the increasing popularity of coffee in Indonesia,
kopi di Indonesia, kami meluncurkan sebuah outlet baru, yaitu we launched a new outlet, Arkopilago, which offers our guests
Arkopilago, yang menawarkan kepada para tamu minuman yang carefully-curated brews and freshly prepared healthy and hearty
dipilih dengan cermat serta makanan sehat dan baru disiapkan. food. This is part of our concerted effort to modernize our brand
Ini adalah bagian dari upaya bersama kami untuk memodernisasi and offerings.
merek dan penawaran kami.
Dari perspektif sektoral, industri perhotelan sedang mengalami From a sectoral perspective, the hospitality industry is undergoing
perubahan yang sangat cepat disebabkan gangguan teknologi a rapid change due to technological disruption that is evolving the
yang mengembangkan lanskap yang kompetitif. Kami competitive landscape. Determined not to sit idly, we continue
memutuskan untuk tidak tinggal diam dan terus meningkatkan to leverage technology to expand our marketing reach, enhance
teknologi guna memperluas capaian pemasaran kami, guest experience and streamline our back-processes, to support
meningkatkan pengalaman para tamu dan merampingkan our efforts in improving our financial performance.
proses-proses administrasi, untuk mendukung upaya kami dan
untuk meningkatkan kinerja keuangan kami.
Kinerja Perseroan pada tahun 2018 tercermin melalui pencapaian The Company’s performance in 2018 was reflected through
pendapatan sebesar Rp189,82 miliar, mengalami peningkatan the achievement of revenue amounted to Rp189.82 billion,
sebesar 12,16% dibandingkan pendapatan konsolidasi tahun 2017 experiencing an increase of 12,16% compared to the consolidated
yang sebesar Rp169,23 miliar dan pendapatan perseroan tahun revenue in 2017 of Rp169.23 billion while Company’s revenue
2018 tercapai 93,7% dari target yang telah ditetapkan sebesar in 2018 reaching 93.7% from the set target of Rp202.5 billion.
Rp202,5 miliar. Kontribusi kenaikan ini diperoleh dari kenaikan This increase of contribution was obtained from the increase of
pendapatan Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta. revenue of Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta.
Laba Kotor Perseroan meningkat 5,29% menjadi Rp147,75 miliar The Company’s gross profit increased 5.29% to Rp147.75
dibandingkan laba kotor tahun 2017 Rp140,32 miliar. Laba tahun billion compared to gross profit in 2017 of Rp140.32 billion. The
berjalan Perseroan juga naik 17,75% menjadi Rp1,72 miliar dari Company’s profit for the year was also up 17.75% to Rp1.72 billion
Rp1,45 miliar di tahun 2017. from Rp1.45 billion in 2017.
Aset Perseroan turun 1,02% menjadi Rp1,50 triliun di tahun 2018 The Company’s assets were down 1.02% to Rp1.50 trillion in 2018
dari Rp1,51 triliun di tahun 2017. from Rp1.51 trillion in 2017.
Pada akhir tahun 2018, Perseroan mencatat jumlah liabilitas At the end of 2018, the Company recorded total liabilities of
sebesar Rp555,2 miliar turun 2,93% dibandingkan jumlah liabilitas Rp555.2 billion, decreasing by 2.93% compared to the total
akhir tahun 2017 yang sebesar Rp571,9 miliar. Liabilitas lancar liabilities at the end of 2017 at Rp571.9 billion. Current liabilities
pada tahun 2018 menurun 13,49 % menjadi sebesar Rp100,69 in 2018 declined 13.49% to Rp100.69 billion from the previous year
miliar dari sebelumnya tahun 2017 sebesar Rp116,4 miliar. of 2017 at Rp116.4 billion.
Jumlah ekuitas Perseroan meningkat Rp1,25 miliar dari Rp946,6 Total equity of the Company was increased Rp1.25 billion to
miliar pada tahun 2017 menjadi Rp947,89 miliar pada tahun 2018. Rp946.6 billion in 2017 to Rp947.89 billion in 2018. This increase
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba mainly was due to the increase of profit balance from net income.
melalui laba bersih.

COMPANY PROFILE
Pada tahun 2019, kami akan terus meletakkan dasar yang In 2019, we will continue to lay a solid groundwork for
kuat untuk memodernisasikan dan meningkatkan efektivitas modernization and improving organizational effectiveness, which
organisasi, yang akan mengarah pada pertumbuhan yang will lead to sustainable and profitable growth, while staying true to
berkelanjutan dan menguntungkan, sementara tetap setia pada our core value of “Indonesian Heritage”. Following the principles
nilai inti “Warisan Budaya Indonesia” kami. Seiring dengan prinsip- of our founder, Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono, in
prinsip pendiri kami, Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono, facing an increasingly competitive landscape, we will leverage
dalam menghadapi lanskap yang semakin kompetitif, kami akan design and technology to create a product that is nimble and
memanfaatkan desain dan teknologi untuk menciptakan produk adaptable to market demands, to continue to stay relevant.
yang gesit dan mudah beradaptasi terhadap permintaan pasar,
untuk senantiasa tetap relevan.
Meskipun tahun 2019 merupakan tahun politik, Pemerintah Although 2019 is a political year, the Government of the Republic
Republik Indonesia masih tetap optimis dengan mencanangkan of Indonesia is still optimistic by stating the economic growth
Pertumbuhan ekonomi sebesar 5,3%, untuk itu Perseroan of 5.3%, hence, the Company expects that the growth in the
berharap pertumbuhan di sektor perhotelan juga meningkat hospitality sector will also improve with the increasing activities
dengan aktifnya kegiatan di tahun politik ini. in this political year.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan tata kelola The Company is committed to constantly implement good
Perusahaan yang baik dalam menjalan operasional usahanya. corporate governance in running its business operations. We apply
Tata kelola perusahaan yang baik kami terapkan dalam semua Good Corporate Governance in all aspects, whether by adhering
aspek, baik dalam hal kepatuhan terhadap norma dan aturan to the applicable norms and regulations, building healthy work
yang berlaku, membangun etika kerja dan etika usaha yang sehat ethics and business ethics in all layers as well as maintaining
diseluruh lapisan serta menjaga hubungan yang harmonis dengan harmonious relationship with all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Kepada pemegang saham, Direksi mengucapkan terima kasih atas To the shareholders, the Board of Directors would like to express
kepercayaan yang telah diberikan melalui Rapat Umum Pemegang our thanks for the trust given through the General Meeting of
Saham. Kepada Dewan Komisaris, Direksi mengucapkan terima Shareholders. To the Board of Commissioners, we would like
kasih dan apresiasi yang tinggi atas segala arahan yang diberikan. to convey our gratitude and high appreciation for all directions
provided.
Berkat kerjasama yang baik, kerja keras dan ketekunan, dan Thank you for the good cooperation, hard work and perseverance,
kedisplinan dari seluruh karyawan/karyawati maka Hotel Grand as well as discipline from all employees, so that Hotel Grand Sahid
Sahid Jaya bisa berkembang menjadi yang dicita-citakan. Oleh Jaya can develop into the aspiration. Therefore, we on behalf of
karena itu, kami mewakili manajemen mengucapkan terima kasih the management express our gratitude and appreciation for all
dan apresiasi atas semua hal yang telah dicapai di tahun 2018. that have been achieved in 2018.
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Atas nama Dewan Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM

Direktur Utama
President Director

INFORMASI SINGKAT PERUSAHAAN

CORPORATE IN BRIEF
Nama / Name PT. Hotel Sahid Jaya International, Tbk
Alamat Korespondesi / Jl. Jend Sudirman No. 86. Jakarta 10220 /

Correspondence Address PO BOX 1041/JKT 10001
Telepon / Phone (6221) 570 4444 – 5703232
Fax / Facsimile (6221) 573 1460
Email / Email corsec@pthsji.com
Website / Website www.pthsji.com
Tanggal Pendirian / Date of Establishment 23 Mei 1969 / May 23, 1969
Bidang Usaha / Business Sector Hotel dan Properti / Hotel and Property
Nama dan Alamat Entitas Anak Perseroan / PT Sahid International Hotel Management & Consultant
The Subsidiaries’ Name and Address Jl. Jend. Sudirman No. 86 Jakarta 10220
Telepon : (6221) 5739 888
Fax : (6221) 5700 620
Email : sahidhtl@sahidhotels.com
Website : www.sahidhotels.com

COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

COMPANY’S HISTORY AT A GLANCE
Hotel Sahid Jaya International, Tbk didirikan Pada tahun 1987, Hotel Sahid Jaya
di Jakarta pada tanggal 23 Mei 1969 dengan mendapatkan status sebagai hotel bintang
maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha- lima.
usaha dalam bidang industri perhotelan dan
In 1987, Hotel Sahid Jaya obtain status as a
pariwisata.
five-star hotel.
PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk was
established in Jakarta on 23 May 1969 with 1987
the an aim and goals to engage in businesses
within the hotel and tourism industry.
Pada tanggal 22 Desember 1986 Para
1969
Pemegang Saham Perseroan mulai
membangun sebuah bangunan yang
merupakan pengembangan dari hotel yang
Perseroan memulai pembangunan sebuah lama, sehingga pada akhirnya Hotel Sahid Jaya
hotel di Jalan Jenderal Sudirman Jakarta. memiliki 751 kamar.
The Company started the construction of a hotel On 22 December 1986 Shareholders of the
at Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta. Company began to develop a building, as an
1970 extension of the one existing, so that by the end
of the development of the building, Hotel Sahid
Jaya’s number of rooms was increased to 751.
Hotel Grand Sahid Jaya beroperasi pada tanggal 1986
23 Maret 1974.
Di samping memiliki 439 kamar pada waktu
itu, Hotel Sahid Jaya juga memiliki beberapa
ruang pertemuan, restoran, dan ruangan untuk
perkantoran, pertokoan kecil serta fasilitas
olahraga seperti kolam renang dan lapangan
tenis.
Hotel Grand Sahid Jaya started its operations
on 23 March 1974. In addition to 439 rooms,
Hotel Sahid Jaya also has a number of
conference rooms, restaurants, office spaces,
shopping arcade, and sports facilities such as
swimming pools and a tennis court.
1974

Selaras dengan perkembangan perusahaan Pada tanggal 26 September 1997, Perseroan memperoleh
dan usaha perhotelan, PT Hotel Sahid Jaya Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam untuk
International, Tbk melakukan Penawaran melakukan Penawaran Umum terbatas I dengan Hak
Umum Perdana dan mencatatkan sahamnya di Memesan Efek terlebih dahulu sebesar 217.600.000 lembar
Bursa Efek Indonesia pada tahun 1990. Upaya saham, di mana setiap pemegang 1 lembar saham berhak
ini dilakukan untuk memperoleh dana segar untuk membeli 2 lembar saham.
dari masyarakat guna pengembangan usaha On 26 September 1997, the Company obtained an Effective
perseroan. Statement from the Chairman of Bapepam to perform a
In line with the Company’s progress in the hotel Limited Public Offering (Rights Issue) I with Preemptive
industry, PT Hotel Sahid Jaya International Rights in the amount of 217,600,000 shares, whereby each
conducted an Initial Public Offering and had its holder of 1 share was entitled to purchase 2 shares.
shares listed on the Indonesian Stock Market in 1997
1990. This action was taken in order to obtain
fresh capital from the public to expand the
Company’s businesses. Perseroan pada tanggal 22 Desember 2011 telah
mengadakan kuasi reorganisasi yang telah disetujui
1990
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada
tanggal yang sama. Dengan demikian maka Perseroan
telah mengeliminasi saldo defisit Perseroan atas Laporan
Perseroan membagikan 40.800.000 lembar
Konsolidasian Perseroan per tanggal 30 Juni 2011.
saham bonus yang berasal dari kapitalisasi
agio saham dimana setiap pemegang 5 lembar The Company on December 22, 2011, has conducted a quasi
saham mendapatkan 3 lembar saham bonus. reorganization that has been approved by Extraordinary
General Meeting of Shareholders held on the same date.
The Company distributed 40,800,000 bonus
As such, the Company has eliminated the Company’s deficit
shares from the capitalization of share
balance on the Company’s Consolidated Report as per June
premium, whereby each holder of 5 shares
30, 2011.
received 3 bonus shares.
2011
1993

COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE
Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan paling kurang In form of a chart, consisting the name and the position at least to
sampai dengan struktur satu tingkat di bawah Direksi. one level below the Board of Directors.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
1. Dra.H.Sarwo B. Wiryanti
Sukamdani, CHA
2. Hj. Juliah Sukamdani
3. M. Nurdin
4. Drs. Beny Roelyawan
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
1. M. Nurdin
DIREKTUR UTAMA
2. Sutadi Sukarya SE MM
PRESIDENT DIRECTOR
3. Dewi Narulita
Dr. Ir. H. Hariyadi B
Sukamdani, MM
WAKIL DIREKTUR UTAMA

VICE PRESIDENT DIRECTOR
Hj. Exacty B.Sryantoro, MBA
INTERNAL AUDIT SEKRETARIS PERUSAHAAN

AUDIT INTERNAL CORPORATE SECRETARY
Sodogoron Muda H Ratry Sryantoro
DIREKTUR KEUANGAN
FINANCIAL DIRECTOR
GM (IC) HOTEL GRAND
SAHID JAYA Dyah Tri Anjayani
Lily N. Arifin
Dewan Komisaris CORPORATE HEAD OF MANAGER FINANCE &

Board of Commissioners HUMAN RESOURCES ACCOUNTING
Direksi
Board of Directors Vacant Basuki Wahyu Kuncoro
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
Kepala Divisi/Kepala Departemen

Division/Department Head

VISI DAN MISI PERUSAHAAN

THE COMPANY’S VISION AND MISSION
1. Visi perusahaan; 1. Company vision;

2. Misi perusahaan; dan 2. Company mission; and
3. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah disetujui oleh 3. Information about the vision and mission must be approved by
Direksi/Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Visi Visi
Menjadi hotel yang mampu menumbuhkan kreativitas, inovasi, Menjadi hotel yang mampu menumbuhkan kreativitas, inovasi,
produktivitas, kualitas sumber daya manusia yang teruji dan produktivitas, kualitas sumber daya manusia yang teruji dan
menyajikan pelayanan yang sesuai standar internasional tanpa menyajikan pelayanan yang sesuai standar internasional tanpa
meninggalkan nilai-nilai luhur budaya bangsa. meninggalkan nilai-nilai luhur budaya bangsa.
Misi Mission
• Meningkatkan kualitas produk dan mutu pelayanan dengan • Improving product and service quality with the goal of
sasaran memberikan kepuasan kepada pelanggan. providing satisfaction to our customers.
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar menjadi • Improving the quality of our human resources to be skilled
terampil dan memiliki kemampuan untuk memberikan and to have the ability to provide the best service to satisfy
pelayanan yang terbaik guna memuaskan pelanggan dengan our customers professionally, and be proactive in facing the
cara profesional dan proaktif dalam menghadapi perubahan changing societal demands that are increasingly sophisticated
tuntutan masyarakat yang makin canggih dan lingkungan and within a competitive environment.
yang kompetitif. • Accelerating the Company’s development to become a
• Mempercepat pengembangan Perseroan menjadi perusahaan professional, productive, efficient, and superior company in
yang profesional, produktif dan efisien yang unggul dalam an increasingly competitive environment.
suasana persaingan yang makin meningkat.
• Meningkatkan upaya pengembangan usaha baik di bidang • Improving our business development endeavors within the
bisnis utama maupun bisnis sekunder sehingga mampu core and secondary core businesses, so as to consolidate our
memantapkan keunggulan posisinya dalam kegiatan excellence position within Indonesia’s economic activities in
perekonomian Indonesia pada khususnya. particular.
• Menggali sumber pendanaan yang lebih inovatif dan • Seeking more innovative and profitable financing resources
menguntungkan perusahaan untuk membiayai pembangunan for the Company in order to finance the business construction
dan pengembangan usaha melalui pasar modal, lembaga and development through capital market, national and
keuangan nasional maupun internasional serta menjalin international financial agencies, as well as cooperating with
kerjasama dengan pihak lain dalam upaya meningkatkan other parties in an effort to improve the Company’s efficiency
efisiensi dan produktivitas perusahaan. and productivity.

COMPANY PROFILE
LIMA PRINSIP FIVE PRINCIPLES
01 Urip Iku Nguripi

Hidup Itu Menghidupi
To live is to give life
Artinya hidup itu tidak untuk dirinya sendiri, tetapi juga untuk
orang banyak.
That one’s life is not merely for oneself, but is for the greater good
of people.
02 Nguwongake Uwong
Memanusiakan Manusia
To humanize humans
Untuk itu perlu memperlakukan orang lain sebagai sesama umat

ciptaan Allah SWT.
That one should always treat others as equals and as God
Almighty’s creation.
03 Tumindak Sak Madyo

Berperilaku Wajar
To act reasonably
Bertindak tidak berlebihan, tidak sombong, dan tidak menonjolkan

diri jika tidak dipandang perlu.
That one should not act in ways that are too extreme, not be arrogant,
and not make oneself unnecessarily prominent or dominant. 05 Urip Iku Amanah
Hidup itu Amanah
To live life as a noble mandate
04 Nut Zaman Kelakone Karena itu jika hidup kita dapat meraih prestasi yang tinggi dan
kedudukan yang terhormat dalam masyarakat, pasti itu berkat
ridho Allah SWT dan partisipasi orang lain, maka berkah Allah
Siap Mengikuti Perubahan Jaman tersebut harus disyukuri, dikelola baik-baik agar bermanfaat
To be prepared for change
untuk stakeholder dan masyarakat banyak, sebagai tabungan hari
Kita harus antisipatif, kreatif dan inovatif dalam mengikuti tua dan akhir hidup ”Husnul Khotimah”.
perubahan, bukan diubah oleh situasi, tetapi mampu mengubah That one should be grateful to God Almighty and also to others
diri sesuai tuntutan jaman. for one’s accomplishments and successes in society, and that one
That one should always be anticipative, creative and innovative in should deal with the blessings of God Almighty accordingly so that
dealing with change, and instead of being altered by the situation, they are useful to all stakeholders and the society, as a guarantee
one should transform oneself according to the needs of the times. for one’s future life until it ends, “Husnul Khotimah”.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT

ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ IDENTITY AND BIOGRAPHY
Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Graduated from the Faculty of Economics,

Indonesia, Hotel Fachhochschule Bad University of Indonesia, and Hotel
Reinchenhall, Jerman, jurusan perhotelan Fachhochschule Bad Reinchenhall,
dan Cornell University, School of Hotel Germany, Hotel Department, and Cornell
Management, New York, Amerika Serikat ini University, School of Hotel Management,
lahir di Jakarta, 2 Maret 1954. Pengalaman New York, USA, Mrs. Hardjoprakoso was
awal beliau bekerja di beberapa hotel born in Jakarta on March 2, 1954. Her
terkemuka di Amerika Serikat (Staller Hall, initial experience of working in a number
Holiday Inn, dan Marriott), Bayerisscher of leading hotels in the US (Staller Hall,
Hof, Munich, Jerman Barat dan Boulevard Holiday Inn, and Marriott), Bayerisscher
Hotel, Sydney, Australia telah menjadi Hof, Munich, West Germany, and Boulevard
bekal beliau untuk turut memajukan Hotel, Sydney, Australia, has provided her
jaringan Hotel Sahid. adequately for her role in developing Sahid
Hotel network.
Selain menjabat Komisaris Utama PT Hotel In addition to serving as the President

Sahid Jaya International, Tbk, beliau juga Commissioner and concurrently as the
sebagai Anggota DPR RI periode 2014– Delegate Commissioner of PT Hotel Sahid
2019, sebagai Wakil Direktur Utama PT Jaya International Tbk, she is also a Member
Sahid Lippo International Hotel, Direktur of Indonesian Parliament in 2014-2019,
Dra. Sarwo Budi Wiryanti, CHA Utama PT Sahid Bintan Resort dan and the Vice President Director of PT Sahid
Komisaris Utama Komisaris Utama PT Sahid International Lippo International Hotel, the President
Hotels Management & Consultant. Beliau Director of PT Sahid Holiday, the President
juga aktif dalam berbagai organisasi antara Director of PT Sahid Bintan Resort. She is
lain President Asean Hotel & Restaurant actively involved in various organizations,
Association (AHRA), Pengurus Masyarakat among others, as the President of Asean
Pariwisata Indonesia, Pendiri Lembaga Hotel & Restaurant Association (AHRA),
Sertifikasi Profesi Hotel & Restaurant dan a member in Indonesia Tourism Society
Ketua Umum PHRI (periode 2010 – 2015) Board, Founder of the Hotel & Restaurant
dan lain sebagainya. Professional Certification Agency and
Chairman of PHRI (period 2010-2015) and
others.

COMPANY PROFILE
Istri dari Pendiri PT Hotel Sahid Jaya Ny Sukamdani is the wife of the President
International Tbk yang telah bersama- Commissioner of PT Hotel Sahid Jaya
sama turut mengembangkan jaringan International Tbk, who helped develop Hotel
Hotel Sahid dan Kelompok Usaha Sahid Sahid network as well as other companies
lainnya ini lahir di Solo, 8 Juli 1934. within the Sahid Business Group. She was
born in Solo on July 8, 1934.
Hampir seluruh hidup beliau diabdikan Almost her entire life was dedicated
untuk mendampingi Bapak Sukamdani to accompanying Mr. Sukamdani in
(Alm) dalam mengembangkan serta developing and promoting the Sahid
memajukan Kelompok Usaha Sahid. Selain Business Group. In addition to being the
sebagai Wakil Komisaris Utama PT Hotel Vice President Commissioner of PT Hotel
Sahid Jaya International Tbk, hingga saat Sahid Jaya International Tbk, the former
ini Mantan Guru Sekolah Kepandaian teacher of Female Home Economics
Putri Jakarta (1956-1958) ini menduduki School in Jakarta (1956-1958) is also the
jabatan Komisaris Utama maupun Wakil President Commissioner or Vice President
Komisaris Utama di berbagai perusahaan Commissioner of many companies within
di lingkungan Kelompok Usaha Sahid. the Sahid Business Group.
Di dalam berorganisasi, ibu dengan 5 orang The lady with 5 sons and daughters also
Ny. Hj. Juliah Sukamdani
putra dan putri ini pernah menduduki held different executive positions in various
Wakil Komisaris Utama berbagai posisi kepengurusan dalam BP5 organizations, such as BP5 of “Indonesia
Vice President Commissioner
“Indonesia Indah” sejak pembangunan Indah”, started from the development of
Taman Mini Indonesia Indah hingga tahun Taman Mini Indonesia Indah until 1975, and
1975 dan sebagai sekretaris BP3 dari tahun the Secretary of BP3 from 1975 to 2000. On
1975 hingga 2000. Pada tanggal 1 Januari January 1, 1973, she was promoted to be
1973 beliau diangkat menjadi Sekretaris III the Third Secretary of Yayasan Mangadeg
Yayasan Mangadeg Surakarta dan hingga Surakarta, and now is the First Treasurer
saat ini menjabat sebagai Bendahara I of the Foundation.
Yayasan.

Sosok kelahiran Solo, 25 Februari 1965, ini Born in Solo on February 25, 1965,
mengawali kariernya di lingkup kelompok Muhammad Nurdin started his career within
Usaha Sahid sejak tahun 1991. Dengan the Sahid Business Group in 1991. Having
berbagai posisi di bidang keuangan yang occupied different positions in the field of
pernah dijabatnya, antara lain Finance finance, among others, Finance Manager
Manager Hotel Sahid Toraja, Tim Internal of Hotel Sahid Toraja, Internal Audit Team
Audit Sahid Group, Chief Accountant Hotel of Sahid Group, Chief Accountant at Sahid
Sahid Lippo Cikarang, Chief Accountant Lippo Cikarang, Chief Accountant at Hotel
Hotel Sahid Jaya Jakarta, hingga Finance Sahid Jaya Jakarta, and Finance Manager
Manager PT Hotel Sahid Jaya International at PT Sahid jaya International Tbk and at
Tbk merangkap Finance Manager Sahid the same time Finance Manager of Sahid
Group. Lulusan Fakultas ekonomi Group, this Graduate of the Department of
Universitas islam indonesia jurusan AccountingFaculty of Economics, Islamic
Akuntansi ini sangat memahami berbagai University of Indonesia, understands
aspek keuangan dalam kelompok Usaha deeply the various financial aspects within
Sahid, khususnya PT Hotel Sahid Jaya Sahid Business Group, particularly those of
International Tbk. PT Sahid jaya International Tbk.
Pemahaman yang mendalam tentang A big fan of reading, table tennis, and
aspek keuangan membuat sosok yang singing, with his profound knowledge on
memiliki hobi membaca, tenis meja dan finances, Muhammed was entrusted to
Muhammad Nurdin, SE bernyanyi ini diangkat sebagai Direktur take up the position of Director of Finance
Keuangan PT Hotel Sahid Jaya International at PT Hotel Sahid Jaya International Tbk in
Komisaris Independen Tbk pada tahun 2005. 2005.
Independent Commissioner

COMPANY PROFILE
Bapak Beny Roelyawan lahir di Yogyakarta Mr. Beny Roelyawan was born in Yogyakarta
tanggal 3 April 1957 adalah lulusan on April 3, 1957 and graduated from
Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro the Faculty of Economics at Diponegoro
Semarang. University of Semarang.
Sebelum bergabung dengan Sahid Group Prior to joining Sahid Group as an

sebagai Komisaris Independen Perseroan, Independent Commissioner, he served as a
Beliau adalah Komisaris PT Indosat pada Commissioner of PT Indosat in 2014-2016.
tahun 2014–2016.
Dalam karier kedinasannya pada Januari In his service career from January 2006 to
2006 hingga November 2015 Beliau November 2015, he served as the Deputy
bertugas sebagai Deputy III kemudian III then as the Deputy VII Head of the State
sebagai Deputy VII KA Badan Intelijen Intelligence Agency (BIN), since December
Negara (BIN), sejak Desember 2015 hingga 2015 until present serves as a Special Staff
saat ini beliau bertugas sebagai Staf of Head of BIN.
Khusus KA BIN
Drs. Beny Roelyawan

Komisaris Independen

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT ANGGOTA DIREKSI

IDENTITY AND BIOGRAPHY OF DIRECTORS’
Lulusan Fakultas Teknik Sipil Universitas He is a Graduate from the Faculty of

Sebelas Maret Surakar ta, Magister Technology, Civil Engineering Department,
Manajemen dan program S3 (doctor) dari Sebelas Maret University, Surakarta;
Universitas Indonesia serta pemegang Magister Management from UI, and holds
Registered Financial Consultant dari a certificate as Registered Financial
Association of Registered Consultants dari Consultant from Association of Registered
Association of Registered Consultants, Inc. Consultants, Inc. (IARFC). He initiated his
(IARFC) ini mengawali kariernya sebagai career as the President Director of PT
Direktur utama PT Sahid Detolin Textile Sahid Detolin Textile in 1992, and held the
pada tahun 1992 serta menduduki jabatan position of President Director in several
Direktur Utama di beberapa perusahaan companies within Sahid Business Group.
di kelompok usaha Sahid hingga saat ini. Currently, he serves at PT Indotex LaSalle
Selain berkarir di dalam kelompok usaha College International as the President
Sahid, saat ini juga beliau bergabung di Director (since 1997), and PT Jurnalindo
PT Indotex LaSalle College International Aksara Grafika as Commissioner (since
sebagai Presiden Direktur (sejak tahun July 2006). From February 2007 - February
1997), PT Jurnalindo Aksara Grafika 2012, he worked as a Commissioner of PT
sebagai Presiden Komisaris (sejak 2018), Jamsostek.
Presiden Direktur PT Indonesia Paradise
Island dan tahun 2014 sampai tahun 2016
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM beliau dipercaya sebagai Dewan Pengawas
Direktur Utama BPJS Ketenagakerjaan.
President Director
Penggemar olahraga golf yang lahir di An avid golfer, he was born in Jakarta
Jakarta, 4 Februari 1965 ini pernah duduk on February 4, 1965 and once held the
sebagai Sekretaris merangkap Anggota position of Secretary and Member of the
Group Representative Fraction in MPR
Fraksi Utusan Golongan MPR-RI periode
RI in 1999-2004, and he has been actively
1999-2004 dan hingga kini masih aktif
engaged in different organizations, among
dalam berbagai organisasi, antara lain,
others, are Members of the National Wage
Anggota Dewan Pertimbangan Kadin, Council, Members of the National Tripartite
Anggota Komite Ekonomi dan Industri Cooperation Agency, Vice Chairman of
Nasional (KEIN) / Penasehat Ekonomi dan Kadin (Public Policy, Tax and Customs),
Industri Presiden Joko Widodo, Pengurus Member of the National Social Security
Ikatan keluarga Alumni Lemhannas Board, Chairman of the Indonesian
(IKAL) , Ketua Visit Wonderful Indonesia Employers Association (APINDO) and
Board, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Chairman of the Indonesian Hotels & PHRI.
Indonesia (APINDO) dan Ketua Umum
Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia
(PHRI).

COMPANY PROFILE
Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Agustus Born in Jakarta on August 25, 1957, she
1957. Mulai berkarir di lingkungan Sahid started her career within the Sahid Group
Group sejak tahun 1983 sebagai Manajer in 1983 as Marketing Manager of PT
Pemasaran PT Sahid Detolin Textile dan Sahid Detolin Textile and was appointed
kemudian menjadi Direktur Utama pada as President Director in 1990. Before
tahun 1990. Sebelum diangkat kembali being reappointed as Commissioner of
menjadi Komisaris Perseroan pada tahun the Company in 2007, she held the same
2007, beliau pernah memegang jabatan position for one period from 1990 to 2005.
yang sama untuk periode tahun 1990
sampai dengan 2005.
Pada saat ini, lulusan State University of She graduated from Faculty of
New York, Binghamton, New York untuk Management, State University of New York,
bidang Manajemen dan pemegang gelar Binghamton, New York, and earned Master
Master of Scince in Business Administration of Science in Business Administration
di bidang Marketing dari California State majoring in Marketing from California
University, Los Angeles, AS ini masih State University, Los Angeles, USA. She
memegang beberapa jabatan di lingkungan now holds several positions within Sahid
Sahid Group, antara lain sebagai Direktur Group, serving as Director of PT Sahid Inti
Utama PT Sahid Inti Dinamika , Direktur Dinamika, President Director of PT Sahid
Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA Utama PT Sahid Inti Adhiyaksa, Direktur Inti Adhiyaksa, Vice President Director of PT
Wakil Direktur Utama PT Koba Pangestu, Wakil Direktur Utama Sahid Makasar Perkasa, Commissioner of
Vice President Director
PT Sahid International Hotels Management PT Sahid International Hotels Management
dan Consultant, Direktur Utama PT Sahid and Consultant, President Director of PT
Husada International. Sahid Husada International, President
Director of PT Sahid Niaga International
and President Director of PT Sahid
Sahirman Memorial Hospital.
Di lingkungan organisasi, beliau aktif She is actively involved as the President

sebagai Ketua Bidang Yayasan Asa Bangsa, Commissioner of Yayasan Asa Bangsa, an
sebuah organisasi yang bergerak dalam organization that focuses on narcotics and
bidang penanggulangan penyalahgunaan drug abuse treatment.
narkoba.

Dyah Tri Anjayani adalah warga negara Dyah Trianjayani is an Indonesian citizen,
Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal born in Surabaya on April 2, 1963. She
2 April 1963. Beliau memperoleh gelar graduated from Department of Accounting,
Sarjana dari jurusan Akuntansi Fakultas Faculty of Economics, University of
Ekonomi Universitas Brawijaya, Malang. Brawijaya, Malang.
Ibu satu putra ini mengawali kariernya di The mother of one son started her career
PT Jaya Bank International dengan posisi at PT Jaya Bank International with her
terakhir sebagai koordinator Pemasaran last position as Marketing Coordinator/
(Kepala Departemen). Beliau pun sempat Department Head. She also held a
memegang sejumlah posisi manajemen number of senior management positions
senior di dua bank selama lima belas tahun, in two Banks for fifteen years, i.e. as a
bekerja sebagai Relationship Manager di Relationship Manager at Commercial
bagian Commercial Banking pada bank Banking department in Bank PDFCI and
PDFCI, dan bekerja sebagai asisten Wakil an Assistant Vice President, Corporate
Presiden, Corporate Business Team Leader Business Team Leader in Bank Mega Tbk.
pada bank Mega Tbk.
Sejak bulan Juni 2008, wanita yang Since June 2008, the lady who obtained her
memperoleh Sertifikat Certified Risk Certificate of Certified Risk Management
Dyah Tri Anjayani Management dari Badan Sertifikasi from Risk Management Certification Agency
Direktur Manajemen Risiko bergabung dalam joined Sahid Group as Chief Financial
Director
lingkungan Sahid Group sebagai Kepala Executive at PT Sahid Sahirman Memorial
Eksekutif Keuangan di PT Sahid Sahirman Hospital. She oversees 5 Departments. In
Memorial Hospital yang membawahi 5 January, 2012, she was appointed as the
departemen. Pada bulan Januari, 2012, Deputy Director of Finance at PTHSJI, and
beliau akhirnya diangkat sebagai Deputi was appointed as the Finance Director in
Direktur Keuangan di PTHSJI, dan diangkat May 2012.
sebagai Direktur Keuangan pada bulan Mei
2012.

COMPANY PROFILE
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES PROFILE
Pada awal tahun 2018 jumlah karyawan PT Hotel Sahid Jaya In early 2018, the total number of PT Sahid Jaya International Tbk
International Tbk sebesar 483 karyawan. Selama tahun 2018 employees was 483 people. During 2018, the number of employees
jumlah karyawan yang pensiun atau resign sebanyak 72 orang, who went for retirement and resigned was as many as 72 people,
sedangkan karyawan baru sepanjang tahun 2018 adalah sebanyak while the number of new employees in 2018 was as many as 52
52 orang. people.
Sehingga seluruh karyawan per 31 Desember 2018 adalah 463 In total, the number of Company employees as of December
orang. Berdasarkan gender terdiri dari 370 atau 79,91% karyawan 31, 2017 was 463 people. Based on gender, the number of male
laki-laki dan 93 orang atau 20,09% karyawan perempuan employee was 370 people or 79.91% of the total employee, and
female employee was 93 people or 20.09% of the total employee.

URAIAN JUMLAH K ARYAWAN MENURUT GENDER 2018

Breakdown of Employee Number By Gender 2018
I II III IV V VI % By
Dept.
No. Dept/Section A B C A B C A B A B A B Total
To Total
M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F Employee
1 Front Office 1 3 2 3 3 3 2 2 19 4.10
Concierge 2 3 5 1.08
Telp. Operator 1 2 2 5 1.08
Business Centre 1 1 2 0.43
Executive Floor 0 0.00
2 H.K Office 1 1 1 2 1 6 1.30
Floor 1 1 9 25 36 7.78
Linen & Uniform 1 1 2 1 1 1 2 9 1.94
Houseman 2 13 1 3 2 21 4.54
Gardener 1 1 3 5 1.08
Swimming Pool 1 1 0.22
3 F&B Office 2 1 3 0.65
Andrawina Rest 1 2 1 6 3 13 2.81
Andrawina Kitchen 2 1 1 8 12 3.24
Bar 1 3 2 6 1.30
Room Service/Mini Bar 1 1 2 2 2 4 12 2.59
Golden Dragon 1 1 1 2 25 4 34 9.19
Cake Shop/Deli Choice 0 0.00
C&C 2 3 1 5 3 20 2 36 7.78
Bengawan Solo Rest. 2 1 5 8 1.73
Steward 1 1 1 1 4 1 2 10 5 26 5.62
Main Kitchen 2 6 1 6 1 16 2 15 49 10.58
Bengawan Solo Kitchen 1 7 1 6 15 3.24
4 Executive Office 1 1 2 0.43
5 Accounting Office 1 3 1 3 1 3 1 1 4 1 19 4.10
Front Office Cashier 0 0.00
Purchasing 1 1 1 1 1 5 1.08
Restaurant & Bar Cashier 0 0.00
Cost Control 2 2 0.43
Store Room 1 1 2 1 5 1.08
Receiving 1 1 2 0.43
6 Guest Laundry 5 2 7 1.51
House Laundry 1 1 2 5 2 11 2.38
7 Security 1 2 6 9 1.94
8 Transportation 2 1 5 8 1.73
9 Human Resources 1 1 2 1 2 1 2 10 2.16
10 Sales & Marketing 1 3 2 2 1 2 2 13 2.81
11 PR / Art 1 1 2 0.43
12 Engineering 1 1 1 1 2 14 25 45 9.72
1 0 0 1 1 0 4 1 6 4 14 7 18 12 10 3 30 6 53 18 74 19 150 18 9 4 463
Total Total Karyawan Laki-Laki / Total Male Employee 370 79.91
Total Karyawan Perempuan / Total Female Employee 93 20.09

COMPANY PROFILE
Summary of Turn Over & Hires
K AMAR YANG TERSEDIA DI TAHUN 2018: 600 K AMAR

Room Available 2018: 600 Rooms
YTD AVR
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec YTD %
EMP EMP
Head Account (01) 483 487 485 487 487 480 477 480 475 467 472 469 5749 479.08
Leavers 5 2 4 4 6 3 3 5 9 7 9 15 72 15.03%
New Hires 9 0 6 3 0 0 6 0 1 12 6 9 52 10.85%
Head Account (31) 487 485 487 486 480 477 480 475 467 472 469 463 5,728 477.33
AVR EMP 485 485 486 486.5 483.5 478.5 478.5 477.5 471 469.5 470.5 466 5,738.5 956.42
MTD T/O % 1.03% 0.41% 0.82% 0.82% 1.25% 0.63% 0.63% 1.05% 1.93% 1.48% 1.92% 3.24% 478.21
MTD N/H % 1.85% 0.00% 1.23% 0.62% 0.00% 0.00% 1.25% 0.00% 0.21% 2.54% 1.28% 1.94%
RASIO K ARYAWAN 2018

Employee Ratio 2018
Period Total Room Total Employee

Permanent + Contract + Daily Ratio
January - December 2018 Available
Worker
January 560 554 0.99
February 560 552 0.99
March 560 555 0.99
April 560 554 0.99
May 560 560 1.00
June 560 552 0.99
July 560 553 0.99
August 600 550 0.92
September 600 542 0.90
October 600 538 0.90
November 600 531 0.89
December 600 522 0.87
Total 6,920 6,563 0.95
Karyawan yang Memiliki Sertifikat Kompetensi 2018

Associate with Certificate of Competence 2018
• Total employees joining ASEAN Certification in 2018 :

62 orang
• Total certified employees in 2018 : 463 Bersertifikat /
• Total certified employees compared to total employees Certified
88%
: 88%
• Total employees joining ASEAN Certification in 2017

: 62 people
• Total certified employees in 2017 : 463 people
• Total certified employees compared to total
Bersertifikat / Certified
employees : 88%
Belum Bersertifikat/ Not yet Certified

K ARYAWAN BERDASARK AN TINGK AT PENDIDIK AN 2018

Employee By Education 2018
NO. LEVEL S2+ S2 S1+ S1 D4+ D4 D3+ D3 D2+ D2 D1+ D1 SMU+ SMU SMK+ SMK SMIP+ SMIP TOTAL %
1 IA 0 0.00
2 IB 1 1 0.22
3 IC 0 0.00
4 II A 1 1 2 0.43
5 II B 2 1 3 0.65
6 II C 2 8 1 2 5 18 3.89
7 III A 3 4 1 8 5 5 20 46 9.94
8 III B 5 3 10 20 38 8.21
9 IV A 5 5 6 25 35 76 16.41
10 IV B 3 1 4 13 15 25 61 13.17
11 V A 2 5 5 25 55 92 19.87
12 V B 5 3 52 49 109 23.54
13 VI 10 7 17 3.67
TOTAL 0 3 0 34 0 0 2 25 1 0 0 32 144 5 217 0 0 0 463 100.00
% TOTAL
0.00 0.65 0 7.34 - 0.00 0.43 5.4 0.22 0 0 6.91 31.1015 1.08 46.87 0.00 0.00 0.00 100.00
EMP.
Catatan / Note :
SMIP = Sekolah Menengah Ilmu Pariwisata/ D = Diploma / Diploma

Vocational High School Majoring in Tourism Industry S1 = Serjana / Degree
SMK = Sekolah Menengah Kejuruan / Vocational High School S2 = Master / Master
SMU = Sekolah Menengah Atas / Senior High School
K ARYAWAN BERDASARK AN TINGK AT STATUS PERK AWINAN 2018

Employee by Marital Status 2018
Setatus Pernikahan/ Marital Status Total

No. Level
S K/0 K/1 K/2 K/3 K/4 K/5 K/6 W WR Employee %
1 IA 1 1 0.22
2 IB 1 1 0.22
3 IC 1 1 0.22
4 II A 1 1 5 7 1.51
5 II B 3 5 6 3 17 3.67
6 II C 9 5 3 12 6 1 1 37 7.99
7 III A 10 5 6 24 16 1 62 13.39
8 III B 2 5 3 9 5 24 5.18
9 IV A 3 2 10 18 13 46 9.94
10 IV B 2 7 8 15 5 1 1 39 8.42
11 VA 10 10 21 38 14 93 20.09
12 VB 20 10 25 47 25 127 27.43
13 VI 1 2 1 7 2 13 2.81
Total 58 51 77 183 89 3 0 0 2 0 463 100.00

% 12.5 11 16.6 39.5 19.2 0.65 0.00 0.00 0.43 0.00
Child 0 0 77 366 267 12 0 0 722
Wife 405
Catatan / Note:
S : Tunggal / Single W Janda / Widow

K/0 : Menikah tanpa anak / Married Without Children WR Duda / Widower
K/1up to K/6 : Menikah dengan 1 anak sampai 6 anak / Married with 1 up to 6 Children

COMPANY PROFILE
RINGK ASAN K ARYAWAN BERDASARK AN AGAMA 2018

Summary of Employee by Religion 2018
Agama Jumlah Karyawan

Religion Number of Employee
Islam
437
Moslem
463
Kristen
23
Christian
Hindu
3 Islam / Moslem
Hindu
Budha Kristen / Christian
0
Budha Hindu / Hindu
TOTAL 463 Budha / Budha
LAPORAN PELATIHAN K ARYAWAN PER TAHUN 2018

LAPORAN JAM PELATIHAN TAHUN 2018
Employee Training Report for 2018
Yearly Training Hours Report 2018
No. Month Total Hours Total Associate Budget ATH/Month Actual ATH/Month Variance to Budget
1. Januari / January 1,595 487 3 3.28 0.28
2. Februari / February 1,378 485 3 2.84 0.16
3. Maret / March 1,194 487 3 2.45 0.55
4. April / April 1,949 486 3 4.01 1.01
5. Mei / May 1,966 480 3 4.10 1.10
6. Juni / June 1,955 477 3 4.10 1.10
7. Juli / July 1,413 480 3 2.94 0.06
8. Agustus / August 1,592 475 3 3.35 0.35
9. September / September 1,957 467 3 4.19 1.19
10. Oktober / October 1,957 472 3 4.15 1.15
11. November / November 1,612 469 3 3.44 0.44
12. Desember / December 1,190 463 3 2.57 0.43

YTD 1,647 477 3 3.45 0.65
LAPORAN TAHUNAN UNTUK JAM PELATIHAN SEMUA DEPARTEMEN

Yearly Report Training Hours All Department
Departemen Jam Pelatihan per Bulan/ Training Hours per Month

No Total %
Department Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18
1 HRD 415 430 374 374 419 389 443 456 436 413 425 371 4,945 25.00
2 FO 16 139 52 98 83 75 120 85 80 45 98 152 1,043 5.00
3 HK 175 194 169 156 225 195 265 119 170 189 210 80 2,147 11.00
4 FB Service 612 68 255 285 285 566 251 487 376 228 89 125 3,627 18.00
5 FB Kitchen 45 73 39 70 19 122 87 125 279 156 20 97 1,132 6.00
6 Engineering 57 46 28 15 35 153 42 61 278 119 115 54 1,003 5.00
7 Sales & Marketing 12 6 12 14 22 0 23 46 122 398 386 120 1,161 6.00
8 Eksternal 0 6 36 395 313 64 86 121 37 251 152 20 1,481 7.00
9 Cross-Training 263 416 229 542 565 391 96 92 179 158 117 171 3,219 16.00
Total 1,595 1,378 1,194 1,949 1,966 1,955 1,413 1,592 1,957 1,957 1,612 1,190 19,758 100.00

INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
DESKRIPSI PERDAGANGAN SAHAM DESCRIPTION ON COMPANY’S SHARES

PERUSAHAAN TRADE
Selama tahun 2018 saham PT Hotel Sahid Jaya International During 2018, shares of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk
Tbk dengan kode SHID di Bursa Efek Indonesia belum pernah with code of SHID at Indonesia Stock Exchange (BEI), has never
menerima laporan suspensi atau penghentian perdagangan received reports of suspension or termination on company stock
saham perusahaan karena transaksi yang tidak benar. trading due to improper transactions.
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI

The Main Shareholders and Controller
Persentase Kepemilikan Pemegang saham Utama Pemegang saham

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (%) (Ya/Tidak) Pengendali (Ya/Tidak)
No
Name of Shareholders Total Share Percentage of Main Shareholders Controller Shareholders
Ownership (%) (Yes/No) (Yes/No)
1 PT Empu Sahid International 883,951,142 78,97 Ya Ya
2 PT Sahid Insanadi 68,010,926 6,08 Ya Ya
3 Hj.Juliah Sukamdani 33,607,100 3,00 Tidak Ya
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM THE COMPOSITION OF THE SHAREHOLDERS
Komposisi Kepemilikan Saham PT Hotel Sahid Jaya International, The Share Ownership Composition of PT Hotel Sahid Jaya
Tbk Per tanggal 31 Desember 2018. International, Tbk Per December 31, 2018.
KEPEMILIK AN SAHAM 10 TERBESAR

10 Largest Share Ownership
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

No
Name Total Share Ownership Percentage (%)
1 Empu Sahid International, PT 883,951,142 78.971
2 Sahid Insanadi, PT 68,010,926 6.076
3 Retno Wijayaningsih 40,005,000 3.574
4 HPAM Ultima Ekuitas 1 40,994,400 3.662
5 Sukamdani S. Gitosardjono (Alm) 36,489,600 3.26
6 Juliah Sukamdani 33,607,100 3.002
7 Margo Budhi Susilo 3,864,500 0.345
8 Tema Baru, PT 1,193,600 0.106
9 Gajah Tunggal, TBK, PT 840,640 0.075
10 Handi Irawan Djuwadi 677,700 0.060

Total Kepemilikan Saham 10 terbesar
1,109,637,608 99.134
Total 10 Largest Share Ownership

COMPANY PROFILE
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DIATAS 5%

The Composition of Shareholders above 5%
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

No
Name Total Share Ownership Percentage (%)
1 Empu Sahid International, PT 883,951,142 78.97
2 Sahid Insanadi, PT 68,010,926 6.08

Total Kepemilikan Saham diatas 5%
951,962,068 85.05
Total Share Ownership above 5%
KEPEMILIK AN SAHAM KOMISARIS DAN DIREKSI

Board of Commissioners and Board of Directors’ Share Ownership
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

No
Name Position Total Share Ownership Percentage (%)
Komisaris Utama /
1 Dra.Hj.Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA - -
Wakil Komisaris Utama /
2 Hj.Juliah Sukamdani 33,607,100 3.00
Vice President Commissioner
Komisaris Independen /
3 M. Nurdin, SE - -
Komisaris Independen /
4 Drs. Beny Roe;yawan - -
Direktur Utama /
5 Dr. Ir.H.Hariyadi B.Sukamdani, MM
President Director
Wakil Direktur Utama /
6 Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA -
Vice President Director
7 Dyah Tri Anjayani Direktur / Director
Total Saham yang dimiliki oleh Komisaris dan/atau Direksi
33,607,100 3.00
Total Share owns by the Board of Commissioners and/or Board of Directors
KEPEMILIK AN SAHAM BERDASARK AN KLASIFIK ASI

Shares Ownership Based on Classification
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase

No
Shareholders Total Share Percentage (%)
1 Institusi Lokal / Local Institution 998,776,188 89.2301
2 Institusi Asing / Foreign Institution 13,400 0.0012
3 Individual Lokal / Local Individual 120,441,000 10.7601
4 Individual Asing / Foreign Individual 95,580 0,0085
STRUKTUR GROUP GROUP STRUCTURE
SAHID INTERNATIONAL HOTEL

PT. HOTEL SAHID JAYA
MANAGEMENT & CONSULTANTS
INTERNATIONAL, TBK
(95%)

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

SHARE LISTING HISTORY
Tanggal Pencatatan Tindakan Korporasi Perubahan Jumlah Saham Total Saham

Listing Date Corporate Action Change In Number of Shares Total Shares
8 Mei 1990 Penawaran Umum Perdana
11,000,000
May 8, 1990 IPO
9 Mei 1990 Pencatatan Saham Sendiri
4,000,000 15,000,000
May 9, 1990 Partially listed of shares hold by
25 November 1992 Pencatatan Saham Koperasi
570,000 108,800,000
November 25, 1992 Listed of shares of Coopetive
23 Agustus 1993 Pembagian Saham Bonus dari Agio Saham, untuk 5 saham mendapatkan
August 23, 1993 3 saham bonus
40,800,000
Distributed of bonus shares from share premium, for share 5 shares
received 3 bonus shares
17 Oktober 1997 Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
October 17, 1997 Limited General Offering (Right Issue) I, with the Right of in Advanced 217,600,000
Effect Order
4 Juni 1999 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1,000,- menjadi Rp500,-
326,400,000 652,800,000
June 4, 1999 Stock Split from Rp1.000,- per share to Rp500,- per share.
25 April 2007 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dalam
April 25, 2007 rangka pengalihan hutan Merchiston Group Ltd. Menjdai Saham
Perseroan. 466,526,168 1,119,326,168
Additional Capital without ordering effect in advance in the frame of debts
to Merchiston Group Lts. Converted to Company’s share
22 Mei 2013 Pembagian dividen kepada Pemegang Saham Rp6,7 per lembar saham
May, 22 2013 yang merupakan bagian 60.013% dari laba bersih perseroan.
Dividend disbursement to the Shareholders is Rp6.7 per share, which was
60,013% from the Company’s net profit.
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Nama dan Alamat Lembaga Jenis dan Bentuk Jasa

Name and Address of Institutions Type and Form of Services
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Melakukan jasa admistrasi sehubungan dengan data para pemegang saham
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120. Perseroan, untuk periode penugasan 2018. Atas jasa tersebut, Perseroan
memberikan penghargaan sesuai hasil negosiasi dengan mempertimbangkan
penugasan yang diberikan Perseroan.
Performing administrative services in relation to the Company’s shareholders data,
for 2018 assignment period. For these services, the Company gives appreciation in
accordance with the negotiation result, by taking into consideration the assignment
given by the Company.
Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang Melakukan jasa audit laporan keuangan Perseroan, untuk periode penugasan 2018.
& Ali Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan kompensasi sesuai surat perikatan audit
Menara Kuningan 11th Floor yang ditandatangani.
Jl HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav 5 Performing audit service of the Company’s financial statements, for the assignment
Jakarta 12940 Indonesia period of 2018. For this service, the Company gives compensation in accordance with
the signed audit engagement letter.
Notaris Ashoya Ratam, SH, MKn Melakukan jasa notaris untuk Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan,
Jl. Suryo No.54, Kebayoran Baru, untuk periode penugasan 2018. Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan
Jakarta Selatan 12180. penghargaan sesuai hasil negosiasi dengan mempertimbangkan penugasan yang
diberikan Perseroan.
Performing notarial service for the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders, for the assignment period of 2018. For this service, the Company gives
appreciation in accordance with the negotiation result by taking into consideration of
the assignment given by the Company.
Lembaga PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Melakukan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi sehubungan dengan
Penyimpanan dan (KSEI) transaksi di pasar modal dan data para Pemegang Saham Perseroan, untuk periode
Penyelesaian Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, penugasan 2018. Untuk tahun 2018, Perseroan telah membayar biaya tahunan
Lantai 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, berdasarkan standar yang berlaku di KSEI.
Jakarta 12190. Performing service for depository and settlement of transactions in relation to the
transactions in capital market and data of the Company’s shareholders, for the
assignment period of 2018. The Company has paid the annual cost for 2018 based on
the standards applicable in KSEI.

COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

AWARDS AND CERTIFICATIONS
1 2 3
4 5 6
1. Rekor Indonesia. Piagam penghargaan, Museum Rekor 3. 6th HHRMA Sports & Skills Competition 2009.
– Dunia. INDONESIA NO. 4967 / R. Muri / VI / 2011. The Winner Table Tennis Hotel Huma Resources Managers
Dianugerahkan kepada Pemrakarsa & Penyelenggara Association.
Pembuatan Rangkaian Kerak Telor Terpanjang. Semarang, 26
Juni 2011, ditandatangani oleh Jaya Suprana. 4. AssociationTumpeng Decoration. Hotel Human Resources
The Indonesian Record. The Charter was awarded by the Managers 6 th HHRMA Sports & Skills Competition 2009.
Indonesian World Record Muvseum NO. 4967 / R. Muri /VI / Runner Up.
2011. Awarded to Initiators and Organizers in Creating the
Longest Row of Egg Crusted Cakes. Semarang June 26, 2011, 5. Rakuten Award
signed by Jaya Suprana.
6. HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Juara 1,
2. 6 th HHRMA Sports & Skills Competition 2009. Tenis Meja.
The Winner Volley Ball. Hotel Human Resources Managers HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Winner in
Association. Table Tennis.

7 8 9
10 11 12
7. HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. 9. 6005107 Expiry: 20 February 2012. Approval Certificate No.
Juara 2, Volley Ball. JKT 2009 Current Certificate: 24 October 2010. Certificate
HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. LIoyd’s Register Indonesia. Original Approval: 21 February
Winner in Volley Ball. Certificate of Approval ISO 9001: 2008. Issued by PT Lloyd’s
Register Indonesia.
8. HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011.
Juara 2, Tray On The Road. 10. Indonesia Living Legend Companies Award 2016.
HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011.

11. Partnership Lasalle Collage
Winner in Tray On The Road.
12. Rakuten Travel Award

COMPANY PROFILE
LAPORAN KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE REPORT
Sesuai dengan pedoman kerjanya, Komite Audit mereview In accordance with its work guidelines, the Audit Committee
laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya untuk reviews financial statements and other financial information
kepentingan para Pemegang Saham, lingkup kerja, hasil for the benefit of the stakeholders, scope of work, achievement
pencapaian dan keefektifan serta objektivitas dari seluruh proses results and the effectiveness and objectivity of the entire process
audit eksternal dan internal, tercukupinya sistem keuangan of internal and external audit, the adequacy of internal financial
internal, operasional dan pengendalian kepatuhan berdasarkan system, operations and control of compliance based on the inputs
masukan yang diterima dari auditor eksternal, audit internal dan from the external auditors, internal audit and compliance function,
fungsi kepatuhan serta melaksanakan fungsi lainnya yang as well as carry out other functions approved and requested by the
disetujui maupun yang diminta oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dalam mereview laporan keuangan, Komite Audit memastikan In reviewing the financial statements, the Audit Committee shall
bahwa pengungkapan dan isinya sesuai dengan prinsip-prinsip ensure that the disclosures and its contents are in accordance with
akuntansi dan rekomendasi yang diberikan oleh pihak auditor the accounting principles and recommendations provided by the
eksternal, konsistensi kebijakan akunting, keputusan yang diambil external auditors, consistence with the accounting policy, decision
sehubungan dengan hal-hal penting dalam laporan keuangan dan taken related to important matters in financial statements as well
independensi serta objektivitas dari auditor eksternal. as independence and objectivity of the external auditors.
Dalam melakukan proses audit, Komite melakukan review atas In carrying out the audit process, the Committee conducts review
cakupan, hasil, efektivitas dan objektivitas dari proses audit, on coverages, results, effectiveness and objectivity of the audit
temuan audit yang signifikan yang dilaporkan oleh auditor process, significant audit findings reported by the internal and
eksternal dan internal, dan melakukan tindak lanjut. Selain itu, external auditors, and conducts the follow up. In addition to that,
Komite Audit juga memastikan bahwa internal audit memiliki the Audit Committee also makes sure that the internal audit has
tenaga auditor yang cukup untuk dapat menjaga kebebasannya, sufficient auditors to maintain their independence, appropriate
kedudukan yang sesuai di perseroan dan akses yang tidak position in the company and unlimited access to the Committee.
terbatas kepada Komite.
Selama tahun 2018, Komite Audit telah mengadakan 3 Throughout 2018, the Audit Committee has held 3 (three)
(tiga) kali pertemuan dengan akuntan publik, 6 (enam) kali meetings with the public accountant, 6 (six) special meetings
pertemuan khusus dengan auditor internal untuk mereview with the internal auditors to review the adequacy of the controls,
kecukupan pengendalian, temuan audit utama dan hal-hal key audit findings and other significant matters and the follow
lain yang signifikan dan kelanjutan dari temuan audit serta up of the audit findings as well as recommendation provided by
rekomendasi yang diberikan oleh akuntan publik dan pihak the Public Accountant and the authorized parties, and 4 (four)
yang berwenang, 4 (empat) pertemuan dengan manajemen untuk meetings with the management to review the financial statements
mereview laporan keuangan dan akunting. Selain itu, Komite and accounting reports. Apart from that, the Audit Committee has
Audit juga melaksanakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan Dewan also held 3 (three) meetings with the Board of Commissioners to
Komisaris untuk melaporkan kegiatan dan temuannya dan report its activities and findings and to consult.
mengkonsultasikan.
Sehubungan dengan Laporan Keuangan tahun 2018, Komite Related to the Financial Statements of 2018, the Audit Committee:
Audit:
1. Dengan manajemen dan staf keuangan melakukan review 1. Together with the management and financial staff reviewing
terhadap laporan keuangan di Annual Report untuk the financial statements in the Annual Report to ensure
memastikan bahwa laporan tersebut sesuai dengan that the statements are in accordance with the disclosures
pengungkapan dan isi yang telah diaudit oleh akuntan publik, and contents audited by the public accountant, as well as
mereview penerapan pinsip-prinsip akuntansi, hal-hal serta reviewing the implementation of accounting principles,
penilaian signifikan lainnya yang terdapat pada laporan matters and other significant assessments contained in the
keuangan, independensi dan objektivitas dari akuntan publik. financial statements, independence and objectivity of the
public accountant.

2. Dengan akuntan publik membahas mengenai rencana audit, 2. With the public accountant, discussing audit plan, important
risiko penting yang dihadapi, temuan audit kecukupan sistem risks faced, audit findings, adequacy of internal control system
pengendalian internal dan opini audit terhadap penerapan and audit opinion to the implementation of generally accepted
prinsip akuntansi yang berlaku umum serta tingkat kecukupan accounting principles and the level of disclosure adequacy
dari disclosure (keterbukaan informasi). (information disclosure).
3. Dengan auditor internal membahas rencana audit internal, 3. With the internal auditors, discussing internal audit plan, risk
profil risiko, penerapan pengelolaan risiko, pendekatan profiles, implementation of risk management, audit approach
audit berdasarkan penerapan pegelolaan risiko, kecukupan based on the implementation of risk management, adequacy
dari system pengendalian intern dan temuan audit beserta of internal control system and audit findings including their
tindak lanjutnya serta rekomendasi lainnya yang diberikan follow up, as well as other recommendations provided by the
oleh pengawas kebijakan, akuntan publik serta pihak terkait policy supervisor, public accountant and other related parties.
lainnya.
4. Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 4. Reviewing the Company’s level of compliance with laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan perundangan regulations in the Capital Market and other legislation relating
Iainnya yang berhubungan dengan Perseroan. to the Company.
5. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan 5. Examining alleged mistakes in the implementation of the
dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi. results of Board of Directors’ meeting decision.
Dalam mencermati Laporan Keuangan, Laporan Hasil In reviewing the Financial Statements, Audit Result Reports of the
Pemeriksaan Internal Audit serta Risalah Rapat Direksi Internal Audit and Minutes of Meeting of the Company’s Board of
Perseroan, kami melakukan pengamatan atas prosedur dan Directors, we have reviewed the accounting policy and procedure,
kebijakan akuntansi, pengujian efektifitas pengawasan terpadu examined the effectiveness of the integrated supervision in the
dalam kegiatan operasional dan mencermati serta melakukan operational activities and look at and conducted discussions
diskusi secara intensif dengan manajemen, Internal Audit dan intensively with the Management, Internal Audit and Public
Akuntan Publik. Accountant.

COMPANY PROFILE
Memenuhi kewajiban pengungkapan atas hasil penelaahan To fulfil the obligation to disclose the results of the Audit
Komite Audit dalam Laporan Tahunan Perseroan, berikut ini Kami Committee’s review in the Company’s Annual Report, we convey
sampaikan: the following:
1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan pengendalian 1. The Company’s business activities have been carried out with
internal yang secara terus menerus ditingkatkan kualitasnya, internal control which quality is improved continuously in
sesuai dengan kebijakan yang digariskan oleh Direksi yang accordance with the policy outlined by the Board of Directors
diawasi oleh Dewan Komisaris. supervised by the Board of Commissioners.
2. Laporan Keuangan telah disusun dan disajikan dengan baik 2. The Financial Statements that have been prepared and
memenuhi prinsip akuntansi yang berlaku umum di lndonesia. presented well, have fulfilled the Accounting Principles
generally accepted in Indonesia.
3. Perseroan selalu mematuhi peraturan perundang-undangan 3. The Company always complies with the laws and regulations in
pasar modal dan perundangan lainnya, yang berhubungan capital market and other legislation related to the Company’s
dengan kegiatan perusahaan. activities.
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommendation on the appointment of Public Accountant
tentang penunjukkan akuntan publik. has been submitted to the Board of Commissioners.
Demikian laporan Komite Audit ini di sampaikan, atas perhatiannya Thus, this report of the Audit Committee is submitted, we thank
kami ucapkan terima kasih. you for your attention.
M. Nurdin SE
Ketua / head

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN KINERJA PERUSAHAAN

MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ON THE COMPANY’S
PERFORMANCE
TINJAUAN OPERASI PER SEGMENT USAHA THE OVERVIEW OF OPERATIONS PER

BUSINESS SEGMENT
A. Unit Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta A. Unit Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta
Tahun 2018 bukan tahun yang mudah bagi perekonomian The year 2018 was not an easy year for Indonesia’s economy as
Indonesia, situasi perekonomian global masih belum the global economy still has not indicated a positive improvement
menunjukkan perbaikan positif dimana perlambatan ekonomi where the decelaration of the world economy affected the market
dunia mempengaruhi kepercayaan pasar menyebabkan trust causing the need to stay at the hotel declining. On the other
kebutuhan akan menginap di hotel turun. Disisi lain sepanjang hand, throughout 2018 the business growth of the non-star hotels
tahun 2018 pertumbuhan bisnis hotel nonbintang memberi gave pressure toward the star hotels, so that igniting competition,
tekanan terhadap bisnis hotel berbintang sehingga memantik besides, the growth of 3 and 4-star hotels especially in Jakarta was
persaingan, disamping itu pertumbuhan hotel bintang 3 dan 4 very rapid since Jakarta is a business city. The increasing supply
khususnya di Jakarta sangat pesat karena Jakarta merupakan of room availability resulted in an oversupply in the hospitality
kota bisnis. Adanya peningkatan suplai ketersediaan kamar industry that was not followed by the increase in demand.
ini mengakibatkan industri perhotelan mengalami kelebihan
pasokan yang tidak diikuti peningkatan permintaan.
Dari data Badan Pusat Statistik pertumbuhan ekonomi nasional From the data of the Central Bureau of Statistics, the national
tercatat sebesar 5,17% angka ini meningkat tipis dibanding tahun economic growth was recorded at 5.17%, a slight increase
2017 yaitu sebesar 5,07% (yoy). compared to 2017 at 5.07% (yoy).
Selama tahun 2018, Hotel Grand Sahid Jaya memperoleh Throughout 2018, Hotel Grand Sahid Jaya gained revenue of
pendapatan sebesar Rp149,56 miliar meningkat 17.00% dari Rp149.56 billion, increasing 17,00% from Rp127.85 billion in
Rp127,85 miliar di tahun 2017. Meningkatnya pendapatan 2017. The increase of the Company’s revenue in 2018 was due
Perseroan tahun 2018 karena dampak dicabutnya surat edaran to the impact of the revocation of Circular Letter regarding the
larangan lembaga pemerintahan mengadakan rapat di hotel, prohibition of government institutions from holding meetings
maraknya kegiatan partai-partai menjelang pileg dan pilpres at hotels, the rise of political parties’ activities approaching
serta dilaksanakan event Asian Games di Indonesia khususnya legislative and presidential elections, as well as Asian Games
di Jakarta dimana hotel Grand Sahid Jaya merupakan salah satu event held in Indonesia, especially in Jakarta where Hotel Grand
hotel pendukung event Asian games tersebut. Sahid Jaya was one of the hotels supporting the Asian Games
event.
Tahun 2018 peningkatan pendapatan terjadi pada semua segmen In 2018, the increase of revenue occurred in all segments, whether
baik room, food & beverage maupun departemen lain. Pendapatan rooms, food & beverage and other departments. The revenue from
sewa kamar (room) meningkat 22.00% menjadi Rp69,66 miliar dari hotel rooms increased by 22,00% to Rp69.66 billion from Rp60.28
Rp60,28 miliar di tahun 2017 yang berimbas pada peningkatan billion in 2017 which impacted on the increase in the room rate of
tarif sewa kamar sebesar 14.00% menjadi Rp790.679,- dari 14,00% to Rp790,679 from Rp707,290 in 2017 and the occupancy
Rp707.290,- ditahun 2017 dan tingkat hunian juga naik 3.00% rate also increased 3,00% to 43.09% from 41.77% in 2017.
menjadi 43,09% dari 41,77% ditahun 2017.
Pengendalian biaya terus dilakukan, meskipun terjadi inflasi, Cost control continued despite inflation, the weakening of the
melemahnya kurs rupiah terhadap dollar AS dan meningkatnya rupiah exchange rate against the US dollar and the increase of
harga produksi, beban biaya tahun 2018 hanya meningkat 8.00% production cost, resulted in the expenditures in 2018 only up
mencapai Rp92,26 miliar. Pada akhir tahun 2018, Gross operating by 8.00% reaching to Rp92.26 billion. At the end of 2018, gross
profit meningkat 34.00% menjadi Rp57,29 miliar dari Rp42,73 operating profit increased 34,00% to Rp57.29 billion from Rp42.73
miliar di tahun 2017 dan margin laba kotor (gross operating profit billion in 2017 and gross operating profit margin increased to
margin) meningkat menjadi 38,31% dari 33,43% di tahun 2017. 38.31% from 33.43% in 2017.

COMPANY PROFILE
Hotel Grand Sahid Jaya yang berada pada lokasi strategis di Hotel Grand Sahid Jaya located strategically in the center of the
pusat ibukota, di kawasan Sudirman, Jakarta masih memberikan capital city, in the Sudirman area of Jakarta, still provides an
daya tarik yang memperkuat penjualan dan pemasaran kami. attraction that strengthen our sales and marketing. The renovation
Renovasi kamar hotel, function room dan peremajaan peralatan of hotel rooms, function rooms and sustainable rejuvenation of
berkelanjutan hingga tahun 2018 masih dilakukan secara equipment up to 2018 still being conducted gradually.
bertahap.
Pada tahun 2018 kontribusi pendapatan kamar meningkat menjadi In 2018 the revenue contribution from rooms increase became
46,58% sedangkan kontribusi pendapatan food & beverages 46.58%, while revenue contribution from food & beverages
meningkat menjadi 48,12% dibanding tahun sebelumnya dimana increased to 48.12% compared to the previous year where the
kontribusi room sebesar 44,80% dan food & beverages sebesar contribution from room was 44.80% and food & beverages was
47,15%. 47.15%.
Tahun 2018, Perseroan masih menitik beratkan strategi The Company, in 2018 still prioritized the marketing strategy
pemasaran pada paket-paket pernikahan dan meeting baik dari on wedding and meeting packages either from private
dari swasta, organisasi, partai dan pemerintah. Manajement Hotel parties, organizations, political parties and the government.
Grand Sahid Jaya telah merubah strategi pemasarannya dengan The Management of Hotel Grand Sahid Jaya has changed its
lebih intensif melakukan e-commerce termasuk on line travel agent marketing strategy by more intensively working on e-commerce
dan direct booking disamping itu yang utama dilakukan adalah including on line travel agent and direct booking. Apart from
membina hubungan baik dengan pelanggan baik dari korporasi, that, the most important thing was maintaining good relationship
pemerintah, BUMN, partai politik, lembaga masyarakat umum with customers, whether from corporates, government, State-
lainnya, sehingga mereka semakin setia untuk memakai Hotel owened Enterprises, political parties, and other public community
Grand Sahid Jaya sebagai tempat acara penting mereka. institutions, so that they become more loyal to use Hotel Grand
Sahid Jaya as the place for their important events.
Upaya peningkatan kinerja pemasaran dan penjualan tentunya tak The efforts to enhance the performance of marketing and sales
terlepas dari peran Public Relations dari Hotel Grand Sahid Jaya naturally cannot be separated from the role of the Public Relations
untuk menyusun langkah-langkah pendekatan kepada customers of Hotel Grand Sahid Jaya to arrange approaching measures of
(pelanggan) secara harian, mingguan dan bulanan yang akan the Sales team to the customers by daily, weekly or monthly. The
dijalankan oleh tim penjualan. Program-program meliputi programs include regular activities in the form of internal briefing,
aktivitas rutin berupa internal briefing, pelatihan, dan konsolidasi training, and strategic consolidation every week and be evaluated
strategi setiap minggunya dan dievaluasi setiap bulan. every month.
Hotel Grand Sahid juga masih tetap melanjutkan program- Hotel Grand Sahid also continues the special package programs
program paket khusus pada hari-hari besar national dan on national and international holidays, by collaborating with event
International. Mengadakan kerjasama dengan event organizer dan organizers and sponsors related to events to promote special
sponsor terkait event untuk mempromosikan menu spesial dari menus from some restaurants located in Hotel Grand Sahid Jaya.
sejumlah restoran yang berlokasi di dalam Hotel Grand Sahid
Jaya.
Berikut uraian mengenai beberapa strategi pemasaran yang Following is the description regarding several marketing
diterapkan oleh manajemen Hotel Grand Sahid di tahun 2018: strategies implemented by the management of Hotel Grand Sahid
in 2018, i.e. by:
• Meningkatkan brand awareness dan brand Image Hotel Grand • Enhancing the brand awareness and brand image of Hotel
Sahid Jaya dengan cara bermitra dengan event-event yang Grand Sahid Jaya by partnering with events promoting hotel
mempromosikan identitas hotel yang mendukung seni dan identity which support arts and cultures.
budaya.
• Meningkatkan penggunaan fasilitas online booking di internet • Increasing the use of online booking facility on internet (on
(on line travel agent dan direct booking melalui sahid web). line travel agent and direct booking through sahid web).
• Mencari perusahaan potensial yang baru secara proaktif • Proactively finding new potential companies by conducting
dengan melakukan social media marketing, daily email social media marketing, daily email campaign, and brochure
campaign, serta menyebarkan brosur. distribution.
• Meningkatkan jumlah tamu yang menginap untuk jangka • Increasing the number of guests staying for a long period,
waktu yang lama, khususnya para wisatawan Jepang yang especialy tourists from Japan who have been part of the
selama ini telah menjadi bagian dari segmen pasar Hotel market segment of Hotel Grand Sahid Jaya.
Grand Sahid Jaya.

• Membina hubungan baik dengan beberapa maskapai • Building a good relationship with several domestic and
penerbangan di dalam dan di luar negeri. international airlines.
• Mengoptimalkan upaya telemarketing dan sales call ke para • Optimizing telemarketing and sales call efforts to customers
pelanggan dan dalam rangka mencari pelanggan baru. and to find new customers.
• Mengoptimalkan kunjungan penjualan harian (daily sales visit) • Optimizing daily sales visits regularly to customers to enhance
secara teratur ke pelanggan untuk meningkatkan hubungan good relations that have been fostered.
baik yang selama ini telah dibina.
• Memberikan benefit khusus kepada wholeseller, seperti diskon • Providing special benefits to wholesaler, such as attractive
yang menarik dan kemudahan lainnya. discounts and other conveniences.
• Berpartisipasi dalam berbagai kegiatan trade fair pada skala • Participating in various trade fairs at local and international
lokal dan juga international. scales.
• Mengadakan wedding exhibition pada bulan April dan Oktober. • Holding wedding exhibitions in the months of April and
October.
Setiap upaya yang dilakukan oleh manajemen Hotel Grand Every effort done by the management of Hotel Grand Sahid Jaya is
Sahid Jaya dilandaskan pada strategi global kami dalam rangka based on our global strategy to enhance public awareness toward
meningkatkan kesadaran publik terhadap nama dan reputasi the name and reputation of Sahid as a well-known player of the
Sahid sebagai pelaku industri perhotelan ternama di Indonesia. hospitality industry in Indonesia.
Departemen Makanan dan Minuman (Food & Beverage) di The Food & Beverage department throughout 2018 recorded a
sepanjang tahun 2018 mencatatkan pendapatan sebesar Rp71,96 revenue amounting to Rp71.96 billion, increasing by 19,00% or
miliar yang meningkat 19.00% atau Rp11,68 miliar dibandingkan Rp11.68 billion compared to 2017 at Rp60.28 billion. At present,
tahun 2017 yang sebesar Rp60,28 miliar. Saat ini, terdapat lima there are five restaurants operating in Hotel Grand Sahid Jakarta,
restoran yang beroperasi di Hotel Grand Sahid Jakarta, antara lain i.e. Restoran Bengawan Solo, Andrawina, Golden Dragon Seafood,
Restoran Bengawan Solo, Andrawina, Golden Dragon Seafood, Bushido Japanese restaurant and Solo Lounge.
Bushido Japanese restaurant dan Solo Lounge.
Terletak di lobi utama, Solo Lounge memiliki kapasitas 80 tempat Located in the main lobby, the Solo Lounge has a capacity of
duduk dengan akses pemandangan langsung ke jalan Jenderal 80 seats with direct view access to Jenderal Sudirman street.
Sudirman. Restoran Andrawina pun kini memiliki kapasitas 210 Andrawina restaurant currently has a capacity of 210 seats and
tempat duduk dan fasilitas ruang privat. Secara garis besar, menu private rooms facility. In general, the food and beverage menu
makanan dan minuman pilihan Hotel Grand Sahid Jaya masih selections at Hotel Grand Sahid Jaya are still Indonesian food
merupakan makanan Indonesia dengan kualitas makanan yang with high quality, although the Hotel still provides menu with
tinggi, walaupun Hotel juga masih menyediakan menu bernuansa international nuances to complete the requests of overseas
Internasional untuk melengkapi permintaan pelanggan luar customers.
negeri.
Sebagai upaya meningkatkan pendapatan dari restoran-restoran In the effort to increase revenues from the restaurants, in 2018,
tersebut, di tahun 2018, Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta telah Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta has conducted renovation to the
melakukan renovasi terhadap interior Solo lounge dan Andrawina interior of the Solo Lounge and Andrawina as well as implemented
serta menerapkan berbagai strategi penjualan, antara lain various sales strategies, among others, by routinely conducting
dengan melakukan promosi makanan dan minuman secara rutin food and beverage promotion every month and on National
setiap bulannya dan pada saat hari-hari besar Nasional seperti holidays such as Jakarta Anniversay Celebration, Indonesia’s
Perayaan UlangTahun Jakarta, HUT Kemerdekaan Indonesia, Independence Day, Eid Al-Fitr, Chrismas, Valentine Dinner and
Idul Fitri, Natal, valentine dinner dan Paskah. Selain itu, promo Easter. In addition to that, food promotion is also conducted in the
makanan juga dilakukan dalam bentuk Anniversary Menu Package form of Menu Package and Family Package on New Year’s Eve.
serta Family Package pada saat malam pergantian tahun.
Pergantian peralatan serta perlengkapan Front Office, Replacements of equipment and apparatus of the Front Office,
Housekeeping, dan laundry secara rutin dilakukan. Semua ini kami Housekeeping, and laundry are done routinely. All are done to
lakukan untuk mempersembahkan kenyamanan bagi customer offer comfort to our customers and to provide the best room
(pelanggan) dan memberikan suasana kamar yang terbaik bagi atmosphere for our guests.
tamu kami.

COMPANY PROFILE
Kami selalu membekali karyawan kami dengan keterampilan, We always equip our employees with skills, expertise and
keahlian dan pengetahuan yang terkait dengan bidang mereka knowledge related to their respective field, to improve their
masing-masing dalam rangka meningkatkan kompetensi, competence, professionalism, and naturally their services for the
profesionalisme, dan tentunya layanan mereka kepada konsumen customers and the hotel guests. Hence, in 2018, we continued
dan para tamu hotel. Sehingga di tahun 2018, kami masih conducting various training programs for the employees at the
terus menyelenggarakan berbagai program pelatihan untuk executive and department heads’ ranks with themes of “Sahid
semua karyawan pada jenjang eksekutif dan kepala bagian yang Service Standard” and “Sahid Management Training”. These
bertemakan “Sahid Service Standard” dan “Sahid Management trainings are expected to open the employees’ horizons to become
Training”. Program pelatihan ini diharapkan dapat membuka more sensitive to the needs of the guests. Hence, this effort is
wawasan para karyawan untuk menjadi lebih peka terhadap expected to provide the best service for the guests.
kebutuhan para tamu. Dengan demikian, upaya ini diharapkan
dapat memberikan pelayanan terbaik kepada tamu.
Selain itu, kami juga masih membuka kesempatan luas bagi para Besides, we still open a wide opportunity for our employees
karyawan kami yang ingin menempuh pendidikan formal dengan who desire to take formal education by studying at educational
cara berkuliah di institusi pendidikan yang tergabung dalam institutions within the Sahid Group. To those employees, we will
Sahid Group. Kepada para karyawan tersebut, kami memberikan give a quite significant discount on the tuition fees. Besides, we
potongan biaya kuliah yang cukup signifikan. Di samping itu, kami also continue opening opportunities for students who want to do
juga terus membuka kesempatan bagi para mahasiswa yang ingin internship activities in the company.
melakukan kegiatan magang di perseroan.
Manajemen perseroan juga masih mengadakan kegiatan rutin The Company’s management still conducts routine activities
dalam rangka meningkatan kesejahteraan karyawan. Kegiatan- to improve the employees’ welfare. The activities among others
kegiatan tersebut antara lain bazaar dalam rangka Hari Ulang are bazaar for the Anniversary of Grand Sahid Jaya, routine and
Tahun Grand Sahid Jaya, program pelatihan rutin dan khusus, special training programs, as well as social actions such as mass
serta aksi sosial seperti sunatan massal dan pemberian beasiswa circumcisions and the provisions of scholarship and compensation
dan santunan bagi keluarga karyawan yang tidak mampu. for the unfortunate family of employees.
Proses audit rutin dilakukan oleh internal auditor Perseroan pada The routine audit process was carried out by the Company’s
pertengahan awal tahun dan pertengahan tahun 2018. Semua internal auditor in the beginning of the year and mid year 2018.
temuan telah mempresentasikan dan ditindak lanjuti dengan All findings have been presented and followed up with several
sejumlah tindakan nyata, baik yang bersifat apresiasif maupun concrete actions, both appreciative and instructive.
instruktif.
Pembenahan secara fisik bangunan hotel juga terus dilakukan, Physical renovation of the hotel building is continually conducted,
bangunan hotel juga dilengkapi dengan Sertifikat Layak Fungsi. and the hotel building is also equipped with Certificate of Worthy
Tahun 2018 secara bertahap masih dilakukan penggantian Function. In 2018, the replacement of vital facilities was still being
sarana vital, seperti pipa jalur utama yang sudah tua diganti done gradually, such as replacing the old main pipelines with new
dengan pipa baru dan penggantian kapasitor untuk penghematan pipes and replacing the capacitors for electricity saving, purchase
listrik, pembelian chiller baru, penggantian boiler dengan sistem of new chillers, replacing the boilers with heat pump system,
heat pump dan instalasi listrik. Selain itu perbaikan di peralatan and installation of electricity. Apart from that, improvements
operasional terus menjadi sorotan dan perhatian, modernisasi, of operational equipment continued to be in the spotlight and
rekondisi dan reparasi lift otis baik untuk lift tamu maupun lift attention. Modernization, recondition, and repair of Otis lifts, both
servis secara rutin. Pada bulan Juli tahun 2018 Grand Sahid Jaya for guest lifts and service lifts were conducted routinely. In July
Hotel telah selesai merenovasi 40 kamar di lantai 10 dan 12, 2018, Grand Sahid Jaya Hotel has completed renovating 40 rooms
sehingga available room menjadi 600 kamar. in 10th and 12th floors, so that the room availability becomes 600
rooms.

B. Unit Service Apartemen B. Unit Service Apartemen
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL, TBK

Unit Service Apartemen / Serviced Apartment Unit
2018 2017 Variance

No. Description
Audited Audited Actual %
1 Sales terdiri dari
- Rental Apartemen 1,842,442,583 1,870,390,728 (27,948,145) -1.49
- Other 566,673,494 675,449,281 (108,775,787) -16.10
Total Sales 2,409,116,077 2,545,840,009 (136,723,932) -5.37
2 Total Cost & Expense 829,841,499 633,442,007 196,399,492 31.01
Gross Profit 1,579,274,578 1,912,398,002 (333,123,424) -17.42
Other Income (expense) 0 0 0
Net Profit (Loss) 1,579,274,578 1,912,398,002 (333,123,424) -17.42
65.60 75.10
Bisnis service Apartemen yang dijalankan oleh PT Hotel Sahid The Apartment Service Business run by PT Hotel Sahid Jaya
Jaya Internatioanal Tbk di tahun 2018 menunjukkan penurunan Internatioanal Tbk in 2018 indicated a decrease of revenue of 5.37
pendapatan sebesar 5,37% menjadi Rp2,41 miliar dari Rp2,54 % to Rp2.41 billion from Rp2.54 billion in 2017.
miliar di tahun 2017.
Tahun 2018, Unit Apartment membukukan laba bersih In 2018, the Apartment Unit recorded a net income of Rp1.58
sebesar Rp1,58 miliar mengalami penurunan sebesar 17,42% billion, experiencing a decline of 17.42% compared to 2017 of
dibandingkan tahun 2017 yang sebesar Rp1,9 miliar. Rp1.9 billion.
C. PT Sahid International Hotel Management C. PT Sahid International Hotel Management

& Consultan & Consultant
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL, TBK

UNIT: PT SIHM & C
Keterangan 2018 2017 Variance

No.
Description Audited Audited Actual %
1 Total Sales 10,862,780,124 12,520,542,217 (1,657,762,093) -13,24

2 Total Cost & Expenses 8,501,221,836 5,820,765,702 2,680,456,134 46,05
3 Gross Profit 2,361,558,288 6,699,776,515 (4,338,218,227) -64,75
4 Other Income (Expenses) 10,315,472 (406,868,227) 396,552,755 97,46
5 Operating Profit 2,371,873,760 6,292,908,288 (3,921,034,528) -62,31
PT Sahid International Hotel Management & Consultant (PT PT Sahid International Hotel Management & Consultant (PT
SIHM&C) merupakan jasa pengelolaan hotel yang memberikan SIHM&C) constitutes hotel management service which provides
layanan pengelolaan dan konsultan manajemen untuk hotel- management service and management consultant for hotels
hotel milik Sahid Group, baik yang dimiliki 100% oleh Sahid Group owned by the Sahid Group, both owned 100% by the Sahid Group
maupun yang berupa kerja sama dengan kelompok usaha lain and in cooperation with other business groups in the form of
dalam bentuk perjanjian pengelolaan. management agreement.
Pada tahun 2018 ini, pendapatan yang diterima oleh PT SIHMC In 2018, the revenue received by PT SIHMC was Rp10.86 billion or
sebesar Rp10,86 Miliar atau turun 24,68 % dari Rp12,52 miliar down 24.68% from Rp12.52 billion in the previous year. The total
di tahun sebelumnya. Total beban dan biaya meningkat 46,05% expenses and costs increased 46.05% to Rp8.50 billion from Rp5.82
menjad Rp8,50 miliar dari Rp 5,82 miliar di 2017. Sehingga tahun billion in 2017. Hence, in 2018 PT SIHMC recorded operating profit
2018 PT SIHMC membukukan laba usaha menjadi Rp2,37 miliar amounting to Rp2.37 billion, or a decrease of 62.31% from Rp6.29
turun 62,31% dari Rp6,29 miliar ditahun 2017. billion in 2017.

COMPANY PROFILE
2. URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN 2. DESCRIPTION ON COMPANY’S FINANCIAL

PERUSAHAAN PERFORMANCE
Pada tahun 2018, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk berhasil In 2018, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk successfully
membukukan pendapatan konsolidasi (gabungan) sebesar recorded a consolidated (joint) revenue of Rp189.82 miliar,
Rp189,82 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp20,58 miliar experiencing an increase of Rp20.58 billion or up by 12.16%
atau naik 12,16% dibandingkan pendapatan konsolidasi tahun 2017 compared to the consolidated revenue in 2017 amounted to
yang sebesar Rp169,23 miliar. Kontribusi kenaikan ini diperoleh Rp169.23 billion. This increase of contribution was obtained from
dari kenaikan pendapatan Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta. the increase of revenue of Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta.
Laba Kotor Perseroan meningkat Rp7,42 miliar atau naik The Company’s Gross Profit increased by Rp7.42 billion or up
5,29% menjadi Rp147,75 miliar dibandingkan laba kotor tahun by 5,29% to Rp147.75 billion compared to gross profit in 2017 at
2017 Rp140,32 miliar. Laba tahun berjalan Perseroan juga naik Rp140.32 billion. The Company’s profit for the year was also up by
berjumlah Rp258,7 juta atau 17,75% menjadi Rp1,72 miliar dari Rp258.7 million or 17.75% to become Rp1.72 billion from Rp1.45
Rp1,45 miliar di tahun 2017. billion in 2017.
ASSET ASSETS
Aset Perseroan turun 1,02% atau Rp15,5 miliar menjadi Rp1,50 The Company’s assets were down by 1.02% or Rp15.5 billion to
triliun di tahun 2018 dari Rp1,51 triliun di tahun 2017. Penurunan Rp1.50 trillion in 2018 from Rp1.51 trillion in 2017. This decline
ini disebabkan karena akumulasi penyusutan Aktiva tetap. was due to the cumulative depreciation of fixed assets.
Aset Lancar Current Assets

Jumlah aset lancar pada tahun 2018 meningkat 6,79% menjadi Total current assets in 2018 increased 6.79% to Rp299.5 billion
sebesar Rp299,5 miliar dari sebelumnya tahun 2017 sebesar from previously Rp280.5 billion in 2017. The increase was mainly
Rp280,5 miliar. Kenaikan tersebut terutama dari penambahan kas due to the additional cash & bank of Rp6.31 billion and affiliate
& bank sebesar Rp6,31 miliar serta piutang berafiliasi sebesar receivables of Rp10.6 billion.
Rp10, 6 miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2018 sebesar Rp1.203,5 Total non-current assets in 2018 was Rp1,203.5 billion
miliar mengalami penurunan 2,79% dibandingkan tahun 2017 experiencing a decrease of 2.79% compared to 2017 of Rp1,238.1
sebesar Rp.1.238,1 miliar. Penurunan tersebut berasal dari billion. The decrease derived from the accumulated depreciation
akumulasi penyusutan aktiva tetap Perseroan. of the Company’s fixed assets.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Pada akhir tahun 2018, Perseroan mencatat jumlah liabilitas At the end of 2018, the Company recorded total liabilities of
sebesar Rp555,2 miliar turun 2,93% atau senilai Rp16,77 miliar Rp555.2 billion, down 2.93% or Rp16.77 billion compared to total
dibandingkan jumlah liabilitas akhir tahun 2017 yang sebesar liabilities at the end of 2017 of Rp571.9 billion. The decrease was
Rp571,9 miliar. Penurunan disebabkan karena penurunan hutang due to the decline of customer deposits and long-term liabilities.
jaminan dan kewajiban jangka panjang.
Liabilitas Lancar Current Liabilities

Liabilitas lancar pada tahun 2018 menurun 13,49% menjadi Current liabilities in 2018 decreased 13.49 % to Rp, 100.69 billion
sebesar Rp100,69 miliar dari sebelumnya tahun 2017 sebesar from the previous year of 2017 at Rp116.4 billion. The decreases
Rp116,4 miliar. Penurunan antara lain berasal dari pembayaran among others sourced from the payment of trade liabilities of
hutang usaha sebesar Rp3,65 miliar dan penurunan hutang Rp3.65 billion and from the decrease of customer deposits of
jaminan sebesar Rp13,16 Miliar. Rp13.16 billion.
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities

Liabilitas jangka panjang tahun 2018 sebesar Rp454,51 miliar Long term liabilities of 2018 amounted to Rp454.51 billion
mengalami penurunan 0,23% dibandingkan tahun 2017 yang experienced a decrease 0.23% compared to 2017 amounted to
berjumlah Rp455,5 miliar. Penurunan disebabkan karena Rp455.5 billion. The decrease was due to the payment of loan
pembayaran angsuran pinjaman kepada bank. installments to Bank.

Jumlah Ekuitas Total Equities

Jumlah ekuitas Perseroan meningkat Rp1,25 miliar dari Rp946,6 Total equities of the Company increased Rp1.25 billion from Rp946.6
miliar pada tahun 2017 menjadi Rp947,89 miliar pada tahun 2018. billion in 2017 to Rp947.89 billion in 2018. This improvement was
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba due to the increase in retained earnings through net income.
melalui laba bersih.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI PERSEROAN, TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION OF COMPANY, FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Keterangan 2018 2017 Variance % Description

Pendapatan Usaha 189,818 169,232 20,585 12.16 Revenue
Beban Pokok Penjualan (42,070) (28,906) 13,163 45.54 Cost of Sales
Beban Usaha (146,383) (137,600) 8,783 6.38 Operating Expenses
Laba Usaha 1,364 2,725 (1,361) (49.96) Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 1,717 1,458 259 17.75 Profit for the year
Pendapatan Komprehensif Lain (495) (1,189) 695 58.41 Other comprehensive income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 1,222 268 953 355.12 Comprehensive income for the yar
LAPORAN POSISI NERACA KONSOLIDASI PERSEROAN, TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER

CONSOLIDATED BALANCE SHEET POSITION OF COMPANY, FOR THE YEAD ENDED 31 DECEMBER
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

Total Aset 1,503,099 1,518,623 (15,524) -1.02 Total Assets
Total Liabilitas 555,210 571,983 (16,773) -2.93 Total Liabilities
Total Ekuitas 947,889 946,640 1,249 0.13 Total Equity
ASET / ASSETS
(dalam juta Rupiah/ in million Rupiah)
Variance
Keterangan 2018 2017 % Description
(Rpjutaan)
Aset Lancar / Current Asset

Kas Dan Setara Kas 20,791 14,471 6,319 43.66 Cash and cash equivalent
Piutang Usaha Trade receivables
Pihak Ketiga 25,136 24,601 534 2.17 Third parties
Pihak Berelasi 24,670 14,067 10,603 75.37 Related parties
Piutang Lain-Lain 13,350 11,175 2,174 19.46 Other receivables
Persediaan 214,527 214,477 50 0.02 Inventory
Pajak Dibayar Dimuka 0 0 0 0 Prepaid taxes
Uang Muka Pembelian 232 15 216 1414.59 Purchase advances
Biaya Dibayar Di Muka 863 1,712 (849) -49.57 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 299,570 280,521 19,048 6.79 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Piutang Pihak Berelasi 78,969 89,493 (10,524) -11.76 Due from related parties
Aset Pajak Tangguhan 15,163 14,786 376 2.54 Deferred tax assets
Aset Tetap - Setelah Dikurangi Akumulasi Fixed Assets – net of accumulated

1,106,699 1,131,123 (24,424) -2.16
Penyusutan depreciation
Aset Lain-Lain 2,697 2,697 0 0 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 1,203,529 1,238,101 (34,572) -2.79 Total non-current assets
Jumlah Aset 1,503,099 1,518,623 (15,524) -1.02 Total Assets

COMPANY PROFILE
LIABILITAS / LIABILITY
Liabilitas Lancar / Current Liabilities

Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 17,719 21,374 (3,655) -17.10 Third parties
Pihak berelasi 1,430 2,671 (1,241) -46.47 Related parties
Utang pajak 13,696 13,270 426 3.21 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 4,915 4,481 433 9.67 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 3,017 2,668 349 13.09 Unearned revenue
Utang jaminan 1,663 14,823 (13,160) -88.78 Customer’s deposits
Utang dividen Dividend payable
Utang jangka panjang jatuh tempo dalam Current maturities of long term
satu tahun liabilities
Utang bank 56,561 55,482 1,078 1.94 Bank loan

Sewa pembiayaan 93 165 72 -43.55 Obligation under capital leased
Utang jangka pendek lainnya 1,601 1,467 134 9.12 Other shor term liabilities
Jumlah libilitas lancar 100,696 116,403 (15,707) -13.49 Total current liabilities
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long term loas – net current
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun maturitieis
Utang bank 420,284 421,814 (1,529) -0.36 Bank loans

Utang sewa pembiayaan 272 365 (93) -25.49 Obligation under capital leased
Liabilitas imbalan kerja karyawan 33,357 32,614 742 2.28 Employee benefit obligation
Utang jangka panjang lainnya 600 785 (185) -23.55 Other long term liabilities
Jumlah liabilitas tidak lancar 454,514 455,579 (1,066) -0.23 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 555,210 571,983 (16,773) -2.93 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS / EQUITY
Variance
(Rp)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepeda pemilik entitas induk / Equity attributatble to equity holders of the parents
Modal saham Capital stocks
Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham
Authorized capital of 2.000.000.000 shares
dengan nilai nominal Rp500 per lembar
with nominal value of Rp500 per share
saham
Modal ditempatkan dan disetor penuh
Issue and fully paid-up capital of
Issued and fully paid-up capital 559,663 559,663 - -
1.119.326.168 shares
1.119.326.168 lembar saham
Agio saham 25,200 25,200 - - Premium on capital stock
Revaluation increment in assets and
Selisih penilaian aset dan liabilitas 316,908 316,908 - -
liabilities
Saldo laba Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya 8,120 8,093 27 0.33 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 37,429 35,805 1,624 4.54 Unappropriated
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan (kerugian) atas liabilitas Gain (loss) on employee benefit
(1,733) (1,238) (495) -39.96
imbalan kerja obligation

Variance
(Rp)
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to

945,587 944,431 1,156 0.12
kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent
Kepentingan non pengendali 2,302 2,209 93 4.20 Non-Controlling interes

JUMLAH EKUITAS 947,889 946,640 1,249 0.13 TOTAL EQUITY
Perbandingan target dengan realisasi tahun 2018 Comparison 2018 target vs. realization
Dengan kondisi perekonomian baik secara global maupun dalam With economic condition both global and domestic that was full of
negeri yang penuh tantangan, di tahun 2018 Perseroan bisa challenges, the Company could record revenue in 2018 reaching
membukukan pendapatan tercapai 93,70% dari target Pendapatan 93.70% from the set Revenue target.
yang di tetapkan.
Realisasi Pencapaian
Target
Keterangan Realization Achievement Description
2018
2018 %
Pendapatan Usaha 202.576 189.818 93,70 Revenue
Beban Pokok Penjualan 48.194 42.070 87,29 Cost of Sales
Beban Usaha 147.166 146.383 99,46 Operating Expenses
Laba Usaha 7.216 1.364 18,90 Operating Income
Laba Bersih Setelah Pajak 5.412 1.717 31,72 Net Income After Taxes
Laba Komprehensif 4.112 1.222 29,72 Comprehensive Income
Target / Proyeksi tahun 2019 (dalam jutaan rupiah) Target / Projection of 2019 (in million rupiah)
Untuk tahun 2019 Perseroan menetapkan target pendapatan naik For 2019 the Company has set target of revenue increasing by 20,00%.
sebesar 20.00%.
Target
Keterangan Description
2019
Pendapatan Usaha 227,603 Revenue
Beban Pokok Penjualan 67,375 Cost of Sales

Beban Usaha 148,634 Operating Expense
Laba Usaha 11,594 Operating Income
Laba Bersih Setelah Pajak 8,695 Net Income After Taxes
Laba Komprehensif 8,170 Comprehensive Income
1. ANALISA RASIO KEUANGAN DAN 1. ANALYSIS OF FINANCIAL RATIO AND

BAHASAN STRUKTUR PERMODALAN DISCUSSION ON CAPITAL STRUCTURE
Rasio laba bersih perseroan terhadap total pendapatannya di The Company’s net income ratio to total revenue in 2018 was up
tahun 2018 naik 305% menjadi 0,64% dari 0,16% di tahun 2017. by 305% to become 0.64% from 0.16% in 2017. Net income ratio
Rasio laba bersih terhadap total aset Perseroan juga naik 359% to total assets of the Company was also up by 359% to become
menjadi 0,081% dari 0,018 % di tahun 2017. Sementara itu rasio 0.081% from 0.018% in 2017. Meanwhile, the net earnings ratio
laba bersih per saham juga mengalami kenaikan dari Rp0,04 per per share also experienced an increase from Rp0.04 per share to
lembar saham menjadi Rp1,01 per lembar saham. Rp1.01 per share.

COMPANY PROFILE
Di tengah tantangan ekonomi terhadap bisnis Perseroan, rasio Amidst the economic challenges to the company’s business, the
lancar perseroan masih mencatatkan nilai yang baik yang Company’s current ratio still recorded a good value, indicating
menggambarkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi the ability of the Company to meet its current liabilities by relying
kewajiban lancarnya dengan mengandalkan seluruh aset on all its current assets. The Company’s current ratio value in
lancarnya. Nilai rasio lancar Perseroan di tahun 2018 sebesar 2018 was 297.50%. Thus, the total current assets owned by the
297,50%. Dengan demikian, jumlah aset lancar yang dimiliki Company still could cover all its owned current liabilities.
Perseroan masih dapat menutupi sepenuhnya kewajiban lancar
yang dimilikinya.
2. BAHASAN STRUKTUR PERMODALAN 2. CAPITAL STRUCTURE DISCUSSION

(CAPITAL STRUCTURE)
Pengelolaan struktur permodalan yang cakap bertujuan untuk The management of competent capital structure aims to
memperkuat neraca keuangan. Struktur permodalan adalah strengthen the balance sheet. Capital structure is the basis for
basis pengukuran komposisi permodalan jangka panjang, terdiri measuring long term capital composition, consisting of equity and
dari ekuitas dan kewajiban. liabilities.
Rasio kewajiban terhadap ekuitas sendiri di tahun 2018 sebesar The ratio of liabilities to own equity in 2018 was 58.57%, slightly
58,57% menurun tipis 3% dibandingkan 60,42% di tahun 2017. declining by 3% compared to 60.42% in 2017. The liabilities borne
Kewajiban yang ditanggung Perseroan berasal dari kredit bank by the company sourced from bank credit used for developing
yang digunakan untuk mengembangkan usaha operasional the Company business operations, so that it stayed superior and
perseroan, agar dapat terus unggul dan kompetitif, juga untuk competitive, as well as for business development. Up to today, the
pengembangan usaha. Sampai saat ini Perseroan bermaksud Company is intended to continue the conservative approach to its
untuk terus melanjutkan pendekatan konservatif terhadap capital structure management.
manajemen struktur permodalan.
3. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG 3. MATERIAL INFORMATION AND FACTS

TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN OCCURRING AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Dalam sepengetahuan manajemen Perseroan tidak terdapat In the Company’s management knowledge, there was no important
kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan yang akan event after the date of the accoutant’s report that will impact on
berdampak terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang. the business performance and risk in the future.
4. KEBIJAKAN DIVIDEN 4. DIVIDEND POLICY
Menyangkut pembagian dividen, kebijakan dividen adalah untuk Regarding dividend distribution, the dividend policy is to pay
membayar dividen tunai dari laba bersih Perseroan dengan dividend by cash from the Company’s net profit by taking into
mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan, serta target consideration the Company’s financial condition, as well as the
pertumbuhan dan kebutuhan permodalan Perseroan di masa target of growth and the need of capital of Company in the future.
mendatang. Terutama di masa-masa penurunan pendapatan, Especially in the period of decreasing revenue, net income will be
laba bersih akan diutamakan untuk diinvestasikan kembali untuk prioritized for reinvestment to support the need of working capital
menunjang kebutuhan working capital dan belanja modal guna and capital expenditure to maintain the competitiveness of the
mempertahankan kemampuan bersaing Perseroan. Company.

Berikut merupakan keterangan mengenai pembayaran dividen Following is the description on dividend payment of the Company
Perseroan untuk tahun buku 2012 sampai dengan 2015, yang for fiscal year of 2012 up to 2015, respectively was paid the
masing-masing dibayarkan pada tahun berikutnya: following year:
31 Desember / 31 December
Keterangan Description
2015 2014 2013 2012
Dividen Tunai -- -- -- 7,499,485,325 Cash Dividend
Laba Bersih yang diatribusikan -- -- -- 12,496,441,298 Net income attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of the parent
Persentase -- -- -- 60.013% Percentage
5. PENJELASAN TAMBAHAN 5. ADDITIONAL EXPLANATION RELATED TO

BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA FINANCIAL PERFORMANCE
KEUANGAN
Di tahun 2018, Perseroan menyatakan: In 2018, the Company stated that:

• Tidak melakukan transaksi investasi, divestasi, ekspansi, • It did not make any transaction for investment, divestment,
penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi atau expansion, business merger or consolidation, acquisition, or
restrukturisasi utang atau modal. debt or capital restructuring.
• Tidak melakukan transaksi material yang mengandung • It did not make any material transaction containing conflict of
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak interest and/or transaction with affiliate parties.
afiliasi.
6. URAIAN MENGENAI PERUBAHAN 6. DESCRIPTION OF CHANGES IN LAWS

PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN AND REGULATIONS THAT SIGNIFICANTLY
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN AFFECT ON THE COMPANY
TERHADAP PERUSAHAAN
Tingkat hunian Perseroan masih terbilang rendah di tahun 2018, The occupancy rate of the Company was still low in 2018, but if
tetapi apabila dibandingkan dengan tahun lalu telah mengalami compared to the previous year has already improved. One of the
peningkatan. Salah satu strategi yang dicanangkan Perseroan strategies launched by the Company is to intensively make market
adalah melakukan secara intensif diversifikasi pasar untuk terus diversification to continuiously strive to build client base from
berusaha membangun client base dari berbagai sektor pasar. various market sectors.
7. URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN 7. DESCRIPTION ON ACCOUNTING POLICY

AKUNTANSI
Di tahun 2018, tidak terdapat Perubahan atas Pernyataan Standar In 2018, there was no Changes in the Statement of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Accounting
Keuangan (ISAK) . Standards (ISAK).

COMPANY PROFILE
RENCANA KERJA 2019

2019 WORK PLAN
Di tahun 2019, kami akan melanjutkan upaya kami dalam In 2019, we will continue our efforts in modernizing our hotel,
memordernisasi hotel kami, meningkatkan produk dan layanan improving our products and services, to ensure exceptional
kami, untuk memastikan pengalaman tamu yang luar biasa guest experience centered around our core value of “Indonesian
berpusat pada nilai inti “Warisan Budaya Indonesia”. Kami sangat Heritage”. We strongly believe that given our strategic location in
percaya bahwa lokasi hotel kami yang strategis di tengah kota the heart of Jakarta, combined with our updated digital-first brand
Jakarta, digabung dengan digital-first brand positioning yang positioning, Grand Sahid Jaya Hotel is well placed to continue
mutakhir, Hotel Grand Sahid Jaya ditempatkan dengan baik untuk its trajectory to become a leading hotel of choice for customers
melanjutkan lintasannya menjadi pilihan hotel terkemuka untuk across various market segments.
pelanggan di berbagai segmen pasar.

Kami juga berharap, mengingat peningkatan aksesibilitas hotel We also expect given the improved accessibility of the hotel with
dengan dibukanya stasiun MRT Jakarta (terletak di depan hotel), the opening of the MRT Jakarta station (situated just in front of
profil kami akan secara signifikan terdorong dan arus lalu lintas the hotel), our profile will be significantly boosted and traffic flow
melalui hotel akan terus meningkat. through the hotel will continue to increase.

Rencana kerja kami di 2019 akan fokus pada sejumlah isu utama: Our work plan in 2019 will focus on a number of headline issues:
1. Memutakhirkan penempatan merek kami menjadi digital-first 1. Updating our brand positioning to be digital-first.
Kami akan terus menggeser upaya pemasaran kami untuk We will continue to shift our marketing efforts to focus heavily
fokus pada peningkatkan kehadiran dan keterlibatan digital on improving our digital presence and engagement with our
kami dengan pelanggan kami. Ini termasuk memperkuat customers. This includes strengthening our digital assets
aset digital kami (situs web, mesin pemesanan, media sosial) (website, booking engine, social media) to ensure they become
untuk memastikan hal tersebut menjadi platform yang kuat solid platforms to source leads and increase our revenues.
untuk mencari pelanggan dan meningkatkan pendapatan
kami.
2. Pengaruh teknologi secara cerdas akan meningkatkan 2. Leveraging technology to smartly increase revenue and
pendapatan dan mengurangi biaya reduce cost
Apabila memungkinkan, kami akan berpindah dari proses- Where possible, we will shift manual business processes
proses bisnis manual ke proses-proses otomatis berdasarkan to automated processes based on various hotel technology
berbagai teknologi hotel yang tepat. Kami berharap hal ini suites. We expect this should enable some cost savings, as we
akan memungkinkan beberapa penghematan biaya, karena are able to track and monitor our operations more efficiently.
kami dapat melacak dan memantau operasional kami dengan Furthermore, we will also use systems and software that will
lebih efisien. Selanjutnya, kami juga akan menggunakan allow us to market our rooms more tactically, subsequently
sistim dan software yang memungkinkan kami memasarkan reducing idle capacity, increasing occupancy and increasing
kamar-kamar kami dengan lebih taktis, selanjutnya akan our revenue.
mengurangi kapasitas mengganggur, meningkatkan hunian
dan menaikkan pendapatan kami.
3. Peningkatan dan pembenahan berkelanjutan atas aset kami 3. Continuous upgrading and revamping of our assets
Kami akan terus meningkatkan dan membenahi kamar- We will continue to upgrade and revamp our rooms, outlets
kamar, outlet dan area publik kami untuk memastikan ruang- and public areas to ensure they adhere to the best standards
ruang tersebut mengikuti standar terbaik yang dimungkinkan possible for our guests. Major and minor capital expenditure
untuk para tamu kami. Program-program belanja modal programs will take place throughout the year including
baik besar maupun kecil akan dilakukan sepanjang tahun amongst others:
termasuk antara lain:
- Renovasi dan menata ulang taman di area kolam renang - Renovation and re-landscaping of the pool area
- Meningkatkan dan merenofasi fasad. - Façade upgrade and renovation
- Renovasi berkelanjutan kamar-kamar tamu untuk - Continuous renovation of guest rooms to increase room
meningkatkan persediaan kamar. inventory
- Sentuhan kosmetik ruang rapat dan ruang acara. - Cosmetic touch-ups of meeting rooms and event spaces
- Membeli chiler baru. - Purchase new chiller
- Moderenisasi Lift; - Elevator modernization
4. Memaksimalkan pendapatan area sewa 4. Maximizing revenue per square meter
Tahun ini kami terus mencari solusi untuk memaksimalkan This year we continue to search for solutions to maximize
pendapatan area sewa dan mengurangi kapasitas real estat revenue per square meter and reducing idle real estate
yang menganggur, Beberapa programs yang direncanakan capacity. Some planned programs include:
termasuk :
- Mengubah ruang-ruang menganggur menjadi area ritel - Converting idle spaces into leasable retail areas, which
yang dapat disewa, yang secara signifikan meningkatkan significantly improves foot traffic and profile of the hotel.
kunjungan pejalan kaki dan profil hotel.
- Memperluas portofolio ruang acara kami di luar ruang - Expanding our event space portfolio beyond the typical
rapat yang tipikal dan juga ballroom. Hal ini termasuk, meeting rooms and ballrooms. This includes for example:
misalnya: area kolam renang, presidential suite, tempat pool area, presidential suite, parking lot (for Car Free Day
parkir (untuk acara hari bebas mobil), coffee shop, kelab events), coffee shop, kids club, etc.
anak-anak dll.

COMPANY PROFILE
- Mengaktifkan pemesanan berkelanjutan untuk ruang - Enabling back-to-back bookings for event spaces where
acara. possible.
5. Terus menyeimbangkan kembali segmen-segmen pasar 5. Continuous rebalancing of market segments to ensure
untuk memastikan optimisasi pendapatan revenue optimization
Kami akan terus melakukan diversifikasi segmen-segmen We will continue to diversify our market segments by balancing
pasar kami dengan menyeimbangkan MICE / bisnis pemerintah our MICE / government business with corporate, FIT, OTA and
dengan korporat, FIT, OTA dan bisnis-bisnis akhir minggu. Hal weekend businesses. This helps us to maintain a consistent
ini akan membantu kami untuk menjaga konsistensi tingkat level of occupancy for the hotel, despite seasonal effects.
hunian untuk hotel meski ada efek musiman.
6. Meningkatkan penawaran inti kami tentang “Warisan 6. Enhance our core offerings of “Indonesian Heritage”
Budaya Indonesia”
Kami akan tetap setia pada Warisan Budaya Indonesia, yang We continue to stay true to our Indonesian Heritage, which
secara unik dicerminkan melalui layanan ramah staf kami is uniquely reflected throughout our friendly service staff
(keramahan Indonesia), serta melalui makanan dan visual di (Indonesian hospitality), as well as through foods and visuals
seluruh hotel. throughout the hotel.
Bibit untuk lintasan masa depan kami telah diletakkan The seeds for our future trajectory have been laid by creatively
dengan secara kreatif memodernisasi produk dan layanan modernizing our products and service, while still keeping our
kami, sementara tetap menjaga konsep inti Warisan Budaya core concept of Indonesian Heritage. We believe this unique
Indonesia. Kami percaya bahwa penawaran unik ini akan proposition will underpin our ability to navigate through a
mendukung kemampuan kami untuk bernavigasi melalui challenging market, as well as creating a sustainable and
pasar yang menantang, serta menciptakan masa depan yang profitable future for shareholders.
berkelanjutan dan menguntungkan untuk para pemegang .
saham.

TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan dan a. To supervise the management policies and the running of
jalannya pengurusan yang dilakukan oleh Direksi melalui management executed by the Board of Directors through
rapat-rapat rutin sepanjang tahun 2018; regular meetings throughout 2018;
b. Melakukan pengawasan atas praktik tata kelola perusahaan b. To monitor good corporate governance practices, among
yang baik, antara lain meninjau laporan keuangan termasuk others by reviewing financial statements including interim
laporan keuangan interim sepanjang tahun 2018 serta financial statements throughout 2018 as well as the
pengawasan atas tindaklanjut dari temuan audit internal supervision on the follow-up of internal and external audits’
maupun audit eksternal; findings;
c. Memberikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan c. To take the responsibility for the implementation of the
pengawasan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan supervisory function at the 2018 Annual General Meeting of
tahun buku 2018; Shareholders;
d. Memberikan arahan dan nasehat kepada Direksi Perseroan d. To provide directions and advices to the Board of Directors
berkaitan dengan segala pengurusan Perseroan termasuk related to the management of the Company including
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Bisnis Perseroan monitoring the implementation of Company’s Business Plan
maupun Rencana kerja lainnya yang disiapkan oleh Direksi. and other Work Plan prepared by the Board of Directors.
Frekuensi Pertemuan dan tingkat kehadiran Dewan Meeting Frequency and Attendance Rate of
Komisaris dalam Pertemuan Members of the Board of Commissioners at Board
of Commissioners’ Meetings
PERIODE JANUARI - DESEMBER 2018

January – December 2018 Period
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Board of Commissioners Frekuensi Kehadiran Persentase (%) Frekuensi Kehadiran Persentase (%)
Frequency Attendance Percentage (%) Frequency Attendance Percentage (%)
Dra.Sarwo Budi Wiryanti 6 6 100 6 6 100
S.Hardjoprakoso CHA
Hj. Juliah Sukamdani 6 3 50 6 3 50

M. Nurdin SE 6 6 100 6 6 100
Drs. Beny Roelyawan 6 6 100 6 6 100
Program Pelatihan Dewan Komisaris Training Program for the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2018, pelatihan Dewan Komisaris hanya dilakukan Throughout 2018, training for the Board of Commissioners was
secara informal dan dilakukan dengan berbagi pengetahuan. only done informally and conducted by sharing knowledge.
Board of Commissioners Charter Board of Commissioners Charter

Tugas dan Wewenang Komisaris Duties and Authorities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari empat orang anggota, yaitu satu The Board of Commissioners consists of four members, i.e. one
orang Komisaris Utama, satu orang Wakil Komisaris Utama, dan President Commissioner, one Vice President Commissioner, and
dua orang Komisaris Independen. two Independent Commissioners.

COMPANY PROFILE
Kegiatan Dewan Komisaris yaitu mengadakan rapat internal The Board of Commissioners is to hold a bi-monthly regular
rutin dua bulanan yang dihadiri oleh seluruh anggota Dewan internal meeting(s) attended by all members of the Board of
Komisaris. Profil anggota Komisaris dimuat dalam bab tersendiri Commissioners. Profiles of the Board of Commissioners are
dalam Laporan Tahunan ini. presented in a separate chapter in this Annual Report.
Secara garis besar Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi In general, the Board of Commissioners has carried out its
pengawasan terhadap perkembangan usaha Perseroan sepanjang supervisory function on the development of Company business
tahun, termasuk melakukan observasi dan pengarahan kepada throughout the year, including conducting observations
Direksi dalam melaksanakan tanggungjawabnya serta melakukan and giving directions to the Board of Directors in carrying
evaluasi terhadap setiap pelaksanaan keputusan Perseroan. out its responsibilities as well as performing evaluations to
Dewan Komisaris melaksanakan pertemuan dua bulanan dengan every implementation of Company’s decision. The Board of
Direksi. Commissioners conducts a bi-monthly meeting with the Board of
Directors.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its duties, the Board of Commissioners is assisted
oleh dua Komite yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan by two Committees, namely the Audit Committee and Nomination
Remunerasi. Kedua Komite tersebut telah membantu Dewan & Remuneration Committee. The two Committees have assisted
Komisaris di setiap pengambilan keputusan yang berdampak bagi the Board of Commissioners in any decision-making which has an
Perseroan. impact on the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris mempunyai wewenang untuk: In addition to the above, the Board of Commissioners has
authorities to:
a. Meminta penjelasan dari Direksi mengenai segala perseoalan a. Demand an explanation from the Board of Directors
yang menyangkut pengelolaan Perseroan, dan dilaksanakan concerning all matters related to Company’s management at
dalam rapat Dewan komisaris selama tahun 2018; the Board of Commissioners meeting throughout 2018;
b. Mengetahui kebijakan strategis yang telah dan akan dijalankan b. Acknowledge strategic policies that have been and will be
oleh Direksi; implemented by the Board of Directors;
c. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan c. Temporarily dismiss members of the Board of Directors in
ketentuan Anggaran Dasar; accordance with the provisions of Articles of Association;
d. Membentuk Komite Audit, Komite Nomasi dan Remunerasi, d. Establish Audit Committee, Nomination and Remuneration
serta komite-komite lain jika dianggap perlu dengan Committee, and other committees as appropriate by taking
memperhatikan kemampuan Perseroan; into consideration of Company’s capability;

e. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan e. Under certain circumstances for a specific period, take
tertentu untuk jangka waktu sesuai dengan ketentuan Company’s management actions in accordance with the
Anggaran Dasar; dan provisions of Articles of Association; and
f. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang f. Exercise other supervisory authorities provided they are not
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, in contrary with the laws and regulations, the Articles of
Anggaran Dasar dan/keputusan Rapat Umum Pemegang Association and/or the Resolutions of Annual General Meeting
Saham. of Shareholders.
Persyaratan Requirements
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi syarat berikut: All members of the Board of Commissioners must meet the
following criteria:
• Memiliki integritas, kompetensi dan reputasi keuangan yang • Have a solid integrity, competence and financial reputation;
memadai;
• Tidak pernah dinyatakan pailit dan/atau dinyatakan bersalah • Have never been declared bankrupt and/or convicted of
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; dan causing a company to go bankrupt; and
• Tidak pernah melakukan tindakan tercela dan tidak pernah • Have never committed a disgraceful act and never been
dihukum karena melakukan tindakan pidana kejahatan. convicted of a criminal act.
Independensi Independence
Dewan Komisaris dalam memandang dan menyelesaikan In dealing with and solving issues, the Board of Commissioners
masalah selalu menjauhkan kepentingan pribadi dan menghindari always puts aside personal interests and avoids conflict of interest.
benturan kepentingan.
Ketentuan Jabatan Komisaris Terms of the Board of Commissioners’ Position
Anggota Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan Members of the Board of Commissioners shall be appointed by
selama satu periode yang terdiri dari lima tahun dan dapat GMS for a five-year period and can be reappointed. The position
diangkat kembali. Jabatan anggota Komisaris berakhir apabila of Board of Commissioners’ members will expire if their term
masa jabatannya berakhir, mengundurkan diri, tidak lagi ends, due to resignation, no longer meeting the prevailing laws
memenuhi persyaratan perundang-undangan, meninggal dunia and regulations, death, or dismissal pursuant to GMS resolution.
atau diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. Dalam hal In the event a vacancy occurs in the Board of Commissioners, the
terjadi kekosongan jabatan Komisaris, maka pengisian jabatan position will be filled in accordance with the provisions stipulated
tersebut dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in the Company’s Articles of Association. Members of the Board of
Perusahaan. Anggota Komisaris dapat diberhentikan untuk Commissioners may be suspended by GMS in the event they act
sementara oleh RUPS jika melakukan tindakan yang bertentangan in contrary to the Articles of Association or they fail to fulfill their
dengan Anggaran Dasar atau melalaikan kewajibannya, atau obligations, or due to a strong reason.
terdapat alasan yang kuat.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and OfficeTerm of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maka Dewan Komisaris Pursuant to the Company’s Articles of Association, the Board
diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. of Commissioners shall be appointed and dismissed based on
Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: GMS Resolution. The office term of members of the Board of
Commissioners shall expire in the event:
1. Masa jabatannya berakhir; 1. The term of office has ended;
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar 2. They resign in accordance with the provisions of Company’s
Perseroan; Articles of Association;
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan dalam perundang- 3. No longer meet the requirements of the prevailing laws and
undangan yang berlaku; regulations;
4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya; dan 4. Passed away during their office term; and
5. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 5. Dismissed based on GMS resolution.

COMPANY PROFILE
Susunan Dewan Komisaris tahun 2018 adalah sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners for 2018 was as
follows:
Komisaris Utama : Dra. H. Sarwo B. Wiryanti President Commissioner : Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti
Sukamdani, CHA Sukamdani, CHA
Wakil Komisaris Utama : Hj. Juliah Sukamdani Vice President Commissioner : Hj. Juliah Sukamdani
Komisaris Independen : M. Nurdin, SE Independent Commissioner : M. Nurdin SE
Komisaris Independen : Drs. Beny Roelyawan Independent Commissioner : Drs. Beny Roelyawan
Informasi Mengenai Komisaris Independen Information on Independent Commissioners
Perseroan merujuk kepada peraturan yang berlaku di bidang Company refers to the regulations applicable in the sector of
pasar modal dalam menentukan kriterian Komisaris Independen capital market in determining following criteria for an Independent
sebagai berikut: Commissioner:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Independent Commissioner shall have no Company shares
langsung pada Perseroan; either directly or indirectly;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, • Independent Commissioner shall have no affiliate relationship
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang with the Company, any member of the Board of Commissioners,
saham Perseroan; dan member of the Board of Directors, or Shareholders of the
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun Company; and
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha • Independent Commissioner have no business relationship
Perseroan. either directly or indirectly in relation to the Company’s
business activities.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab Scope of work and responsibilities
Direksi menjalankan Perseroan dan melaksanakan rencana The Board of Directors shall run the Company and carry out the
bisnis Perseroan, termasuk menindaklanjuti temuan audit dan Company’s business plan, including follow up the audit findings
rekomendasi dari satuan kerja unit internal, audit eksternal, and recommendations from the internal audit work unit and
menjalankan kebiajakan strategis terkait segmen usaha external audit, conduct strategic policies related to Company’s
Perseroan, menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan business segment, provide accurate, relevant and timely data
dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris, serta menjaga reputasi and information to the Board of Commissioners, and maintain
Perseroan. Company’s reputation.
Perseroan memiliki pedoman atau piagam dan beberapa Company owns guidelines or charter and several regulations which
peraturan yang menjadi landasan bagi Direksi dalam menjalakan are become the basis for the Board of Directors in performing the
setiap kegiatan dalam Perseroan. Pedoman tersebut antara lain Company’s activities. The guidelines among others shall be in the
berupa: Anggaran Dasar Perseroan, Pakta Integritas Direksi dan form of: Company’s Articles of Association, Pact of Integrity of the
Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Piagam Audit Internal, Board of Directors and Board of Commissioners, Audit Committee
Piagam Sekretaris Perusahaan, Perjanjian Kerja Bersama. Charter, Internal Audit Charter, Corporate Secretary Charter,
Collective Employee Agreement.
Dalam melaksanakan tugasnya Direksi Perseroan didukung oleh In carrying out its duties the Company’s Board of Directors is
Komite, dan Direksi menilai semua Komite yang ada telah bekerja supported by Committees, and the Board of Directors shall
dengan baik dan sangat mendukung pelaksanaan tugas-tugas evaluate whether all the existing Committees have performed
Direksi. well and fully supported the duty implementations of the Board
of Directors.
• Direktur Utama • President Director

Direktur Utama bertanggung jawab atas keseluruhan President Director shall be responsible for the overall of
manajemen profatibilitas, pertumbuhan usaha dan profitability, business growth and long-term strategies of

strategis jangka panjang panjang Perseroan, dalam rangka the Company, in order to optimize long-term value of the
memaksimalkan nilai jangka panjang pemegang saham. shareholders. As the leader of the Company, he is responsible
Sebagai pimpinan Perusahaan, beliau bertanggung jawab for implementing long-term strategies as set by the Board of
melaksanakan strategi jangka panjang sebagaimana Commissioners. President Director provide overall leadership
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Direktur Utama and supervision of Company’s executive management through
memberikan kepemimpinan secara keseluruhan dan regular meetings with the Directors. President Director
pengawasan dari manajemen eksekutif Perseroan melalui in running its duties shall be responsible to the Board of
rapat rutin dengan Direksi. Direktur Utama dalam menjalankan Commissioners and the Shareholders. He/she determines
tugasnya bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan strategic plans and directs the Company and business units
Pemegang Saham. Beliau menetapkan rencana strategis dan through joint consultation with his/her executive management.
mengarahkan Perusahaan dan unit usaha dengan konsultasi
bersama manajemen eksekutifnya.
• Wakil Direktur Utama • Vice President Director

Wakil Direktur Utama bertanggung jawab atas pelaksanaan Vice President Director shall be responsible for implementing
keseluruhan strategi dan menjalankan perusahaan seperti the overall strategies and running the company as set by the
yang telah ditetapkan oleh Direktur Utama, dan melakukan President Director, as well as carrying out the planning for the
perencanaan untuk kesuksesan Perseroan. Beliau juga success of the Company. He/she also shall conduct business
melakukan pengembangan bisnis Perseroan termasuk development of the Company including new projects and
proyek dan produk baru. Selain itu beliau juga bekerja sama products. Aside from that, he/she shall work in cooperation
dengan Direktur Keuangan dalam merumuskan solusi untuk with the Finance Director in formulating solutions for external
pendanaan eksternal dari belanja modal Perseroan serta funding of Company’s capital expenditure as well as the
kebutuhan modal kerja. Wakil Direktur Utama bertanggung need for working capital. Vice President Director shall report
jawab kepada Direktur Utama. directly to the President Director.
• Direktur Keuangan • Finance Director

Direktur Keuangan bertanggung jawab atas pengawasan Finance Director shall be responsible for the overall oversight
keuangan Perseroan secara keseluruhan. Tugas utamanya of the Company’s finances. His/her main duties are managing
adalah mengelola struktur modal Perseroan, memastikan Company’s capital structure and ensuring the adequacy of
kecukupan likuiditas, fleksibilitas struktur keuangan liquidity, and the flexibility of Company’s financial structure.
Perseroan. Direktur Keuangan juga terlibat dalam mengelola The Finance Director also involves in managing and minimizing
dan meminimalkan beban dan risiko pendanaan Perusahaan. Company’s costs and financing risks. He/she is obligated to
Direktur Keuangan berkewajiban melapor langsung kepada report directly to the President Director.
Direktur Utama.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Level of
anggota Direksi dalam pertemuan Direksi Members of the Board of Directors at the BOD’s
meetings
PERIODE JANUARI - DESEMBER 2018
January – December 2018 Period
Rapat Direksi Rapat Bersama Dewan Komisaris

Direksi Board of Directors’ Meeting Joint Meeting with Board of Commissioner
Board of Director Frekuensi Kehadiran Persentase (%) Frekuensi Kehadiran Persentase (%)
Frequency Attendance Percentage (%) Frequency Attendance Percentage (%)
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani MM 24 24 100 6 6 100
Hj. Exacty B. Sryantoro MBA 24 24 100 6 6 100
Dyah Trianjayani SE 24 24 100 6 6 100

COMPANY PROFILE
Program pelatihan dalam rangka meningkatkan Training Programs to Enhance Competence of the
kompetensi Direksi atau program orientasi bagi Board of Directors or Orientation Program for New
Direksi baru Directors
Sepanjang tahun 2018 pelatihan Direksi hanya dilakukan secara Throughout 2018, training of the Board of Directors was only
informal conducted informally.
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities of the Board of Directors
Secara keseluruhan, Direksi Perseroan bertugas untuk: In general, the Company’s Board of Directors has duties to:
• Menyusun nilai-nilai perusahaan serta membuat program • Develop Company’s value and create long-term and short-
jangka panjang dan jangka pendek untuk dibicarakan dan term programs to be discussed and approved by the Board
disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS sesuai dengan of Commissioners or GMS in accordance with the provisions
ketentuan Anggaran Dasar maupun peraturan perundang- of the Articles of Association and the prevailing laws and
undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations of Capital Market;
• Mengendalikan sumber daya yang dimiliki oleh Perseoan • Control resources owned by the Company effectively and
secara efektif dan efisien, dengan memperhatikan efficiently, by taking into consideration reasonable interest of
kepentingan yang wajar dari pemangku kepentingan; the stakeholders;
• Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen risiko • Prepare and implement Company’s risk management system
perusahaan yang mencakup seluruh aspek kegiatan covering all aspects of Company’s activities;
Perseroan;
• Memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan • Ensure smooth communication between the Company and
dengan pemangku kepentingan melalui fungsi Sekretaris stakeholders through the Corporate Secretary’s function; and
Perusahaan; dan
• Membuat perencanaan yang jelas dan fokus dalam • Make a clear planning and focus on the implementation of
melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility.
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
Direksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai dengan The Board of Directors has the authorities to run the management
kebijakan yang dipandang tepat sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the policies deemed appropriate with the
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, serta berpegang kepada purpose and objective established in the Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar and to comply with the applicable laws and regulations, Company’s
Perseroan, serta peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal Articles of Association, as well as other regulations of Capital
lainnya. Market.
Persyaratan Requirements
• Tidak pernah dinyatakan pailit dan/atau dinyatakan bersalah • Have never been declared bankrupt and/or convicted which
yang menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan bersalah causes a company to be declared bankrupt.
yang bmenyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;dan
• Tidak pernah melakukan tindakan tercela dan tidak pernah • Have never committed a disgraceful act and convicted for
dihukum karena melakuykan tindak pidana kejahatan. committing a criminal act.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board of
Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maka Direksi diangkat Pursuant to the Company’s Articles of Association, Directors shall be
dan diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. Jabatan appointed and dismissed based on GMS Resolution. The office term
anggota Direksi berakhir apabila: of members of the Board of Directors shall expire in the event:
1. Masa jabatannya berakhir; 1. Term of office has ended;
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar 2. Resigning pursuant to the provisions of Company’s Articles of
Perseroan; Association;
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan dalam perundang- 3. No longer meeting requirements in the prevailing laws and
undangan yang berlaku; regulations;

4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya; dan 4. Passed away during the term of office; and
5. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 5. Dismissed based on GMS Resolution.
Susunan Direksi tahun 2018 adalah sebagai berikut: Composition of Board of Directors for 2018 was as follows:
Direktur Utama : Dr. Ir. H. Hariyadi B, President Director : Dr. Ir. H. Hariyadi B,
Sukamdani, MM Sukamdani, MM
Wakil Direktur Utama : Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA Vice President Director : Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA
Direktur Keuangan : Dyah Tri Anjayani SE Finance Director : Dyah Tri Anjayani SE
ASSESSMENT TERHADAP DEWAN ASSESSMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS

KOMISARIS DAN DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur pelaksanaan assessment atas kinerja Procedure for implementing assessment on the
Dewan Komisaris dan Direksi performance of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Sebagai bentuk upaya peningkatan dan perbaikan kualitas As an effort to enhance and improve the quality for
dalam melaksanakan GCG, Perseroan melakukan self- implementing GCG, the Company has conducted self-
assessment secara komprehensif atas kinerja Dewan Komisaris assessment comprehensively on the performance of the Board
dan Direksi. Di samping bertujuan untuk memantau dan of Commissioners and the Board of Directors. Apart from aiming
mengevaluasi pelaksanaan GCG yang sudah berjalan, penilaian to monitor and evaluate the implementation of GCG alreading
ini juga berfungsi sebagai upaya pengembangan dan perbaikan running, this assessment also serves as an effort to develop
tata kelola perusahaan yang berkelanjutan, termasuk di and improve sustainable corporate governance, including taking
dalamnya pengambilan tindak korektif apabila diperlukan guna corrective actions whenever necessary to obtain more perfect
mendapatkan hasil yang lebih sempurna. results.
Indikator pelaksanaan assessment atas kinerja Indicators of assessment implementation on Board of

Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors performances
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 1. Implementation of duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 2. Implementation of duties and responsibilities of the Board of
Directors;
3. Penanganan benturan kepentingan; 3. Managimg conflict of interests;
4. Penerapan fungsi kepatuhan; 4. Implementation of compliance function;
5. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan serta 5. Transparency of financial and non-financial condition and
laporan; reports;
6. pelaksanaan GCG dan pelaporan internal; dan 6. Implementation of GCG and internal reporting; and
7. Rencana strategis Perseroan. 7. Company’s strategic plans.
KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DIREKSI REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD

OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure for Determining Remuneration
Anggota Direksi berhak untuk menerima remunerasi yang terdiri Members of the Board of Directors are eligible to receive
dari gaji dan tunjangan lainnya. Jumlah remunerasi ditentukan remuneration consisting of salary and other allowances. The
oleh Dewan Komisaris, atas rekomendasi dari Komite Nominasi amount of remuneration shall be determined by the Board of
dan Remunerasi. Remunerasi ini didasarkan dengan pencapaian Commissioners on the recommendation made by the Nomination
dari masing-masing anggota Direksi. and Remuneration Committee. This remuneration shall be based
on the achievement of the respective member of the Board of
Directors.

COMPANY PROFILE
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA STRUCTURE OF MAJOR AND CONTROLLING

DAN PENGENDALI SHAREHOLDERS
PT Empu Sahid Prof.DR.H Ny.Hj. Juliah

PT Sahid Insanadi Sukamdani Sahid Masyarakat
International Sukamdani
Gitosardjono (Alm)
78,97% 6,08% 3,26% 3,00% 8,69%
PT Hotel Sahid Jaya

International Tbk
95%
PT Hotel International
Hotel Management &
Consultant
Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota Disclosure of affiliate relationship between

Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham members of the Board of Directors, Board of
Utama dan/atau pengendali Commissioners, and Major and/or Controlling
Shareholders.
Mencakup antara lain: Among others include:

1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota 1. Affiliate relationship between members of the Board of
Direksi lainnya; Directors and other Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota Dewan 2. Affiliate relationship between members of the Board of
Komisaris; Directors and members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan Pemegang 3. Affiliate relationship between members of the Board Directors
Saham Utama dan/atau pengendali; and Major and/or Controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 4. Affiliate relationship between members of the Board of
anggota Komisaris lainnya; dan Commissioners and other Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 5. Affiliate relationship between members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali. Commissioners and Major and/or Controlling Shareholders.
Hubungan Afiliasi antara Anggota

Dewan Komisaris, Direksi dan
Dra. Sarwo Budi Dr. Ir. H.
Pemegang Saham Utama atau
Pengendali Perusahaan Wiryanti S. Hj. Juliah Drs. Beny Hariyadi Hj. Exacty B. Dyah Tri
M. Nurdin, SE
Hardjoprakoso, Sukamdani Roelyawan Sukamdani, Sryantoro, MBA Anjayani
Affiliate relationship between BOC,
CHA MM
BOD and Major or Controlling
Shareholders
Dra. Sarwo Budi Wiryanti S.

√ - - √ √ -
Hardjoprakoso, CHA
Hj. Juliah Sukamdani √ - - √ √ -
M. Nurdin, SE - - - - - -
Drs. Beny Roelyawan - - - - - -
Dr. Ir. H. Hariyadi Sukamdani, MM √ √ - - √ -
Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA √ √ - - √ -

Hubungan Afiliasi antara Anggota

Dewan Komisaris, Direksi dan
Dra. Sarwo Budi Dr. Ir. H.
Pemegang Saham Utama atau
Pengendali Perusahaan Wiryanti S. Hj. Juliah Drs. Beny Hariyadi Hj. Exacty B. Dyah Tri
M. Nurdin, SE
Hardjoprakoso, Sukamdani Roelyawan Sukamdani, Sryantoro, MBA Anjayani
Affiliate relationship between BOC,
CHA MM
BOD and Major or Controlling
Shareholders
Dyah Tri Anjayani - - - - - -

Pemegang Saham Pengendali
- √ - - - - -
Controlling Shareholders
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Susunan anggota Komite Audit meliputi dua anggota dari kalangan Composition of members of the Audit Committee consists of
independen yang keahliannya sesuai dengan tanggungjawabnya, two independent members whose expertise are accordance
di bawah pengarahan Komisaris Independen. with their responsibilities, under the direction of Independent
Commissioners.
1) Komite Audit dibentuk berdasarkan Peraturan Badan 1) Audit Committee is formed pursuant to the Regulation of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Jasa Keuangan No. Capital Market Supervisory Body and Financial Service
IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Agencies No. IX.I.5 concerning Formation and Work Guidelines
Audit yang kemudian dicabut oleh Peraturan Otoritas Jasa for Audit Committee, which then revoked by the Regulation
Keuangan No.55/POJK.04.2015 tanggal 23 Desember 2015 of Financial Services Authority No.55/POJK.04.2015 dated
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja December 23, 2015 concerning Formation and Guidelines for
Komite Audit dan Peraturan BEI No. I-A yang mengharuskan Duty Implementation of Audit Committee and Regulation of
Emiten atau Perusahaan Publik agar memiliki Komite Audit. BEI No. I-A which requires Issuers or Public Companies to
have Audit Committee.
2) Anggota Komite Audit yang ada saat ini telah menjabat sejak 2) Members of the current Audit Committee have served since
tahun 2016 dan tidak mengalami perubahan di tahun 2017. 2016 and did not change in 2018.
3) Jumlah anggota Komite Audit menjadi 3 (tiga) orang pada 3) Total members of the Audit Committee became 3 (three)
tahun 2018, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan people in 2018 in accordance with the Regulation of Financial
No. 55/POJK.04.2015. Services Authority No. 55/POJK.04.2015.
4) Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagai dasar 4) Company has owned an Audit Committee Charter as the basis
pembentukan komite dan panduan dalam pelaksanaan tugas. for forming the committee and guidance in implementation
their duties.
ANGGOTA KOMITE AUDIT TERDIRI DARI : MEMBERS OF AUDIT COMMITTEE CONSIST OF:
• M. Nurdin (Ketua Komite Audit) • M. Nurdin (Chairman of Audit Committee)

Profil Ketua Komite Audit telah disajikan dalam profil The profil of the Chairman of Audit Committee has been
Komisaris Independen. presented in the profiles of Independent Commissioners.
• Sutadi Sukarya, SE,MM (Komite Audit) • Sutadi Sukarya, SE,MM (Audit Committee)
Karirnya di bidang perhotelan di awali di bidang Housekeeping His career in hotel sector started in the Housekeeping of Hotel
Hotel Sahid Jaya Jakarta pada tahun 1974. Lahir di Sahid Jaya Jakar ta in 1974. Born inYogyakar ta, on August 16,
Yogyakar ta, 16 Agustus 1953 ini kemudian menekuni bidang 1953, he then pursued accounting and finance field. Started
akuntansi dan keuangan. Mulai dari pegudangan, pembelian, with warehousing, purchasing, cost control, continued to
cost control dilanjutkan bagian kredit, sehingga sampai credit department, and then promoted to Chief Accountant. He
menduduki jabatan Chief Accountant. Berbagai training also has attended various training, both internal and external.
internal dan eksternal juga pernah diikuti. Tugas sebagai His duty as Chief Accountant at Sahid Group units included:
Chief Accountant di unit Sahid Group yang pernah diemban Chief Accountant in Hotel Sahid Jaya Makassar (2002-2005),

COMPANY PROFILE
adalah: Chief Accountant di Hotel Sahid Jaya Makassar Hotel Sahid Kawanua Manado (2005-2006), and Hotel Sahid
(2002- 2005), Hotel Sahid Kawanua Manado (2005-2006), dan Jaya Solo (2006-2007). Further, he had the opportunity to
Hotel Sahid Jaya Solo (2006-2007). Selanjutnya mendapat serve as General Manajer Hotel Sahid Jaya Manado (2007-
kesempatan untuk menjadi General Manajer Hotel Sahid 2008) and then General Manager Kusuma Sahid Prince
Jaya Manado (2007-2008) dan kemudian menjadi General Hotel (2008-2009). In 2009, he was assigned to PT Empu
Manager Kusuma Sahid Prince Hotel (2008-2009). Kemudian Sahid International. In 2011, he was appointed as member
tahun 2009 ditugaskan pada PT Empu Sahid International. of Audit Committee at PT Hotel Sahid Jaya International Tbk.
Pada tahun 2011, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Graduated as Bachelor of Economics from Universitas Islam
Hotel Sahid Jaya International Tbk. Lulusan sarjana Ekonomi Jakarta, he earned his Magister Management from IPWI Jakar
Universitas Islam Jakarta, pada tahun 2010 meraih gelar ta.
Magister Manajemen dari IPWI Jakar ta.
• Dewi Narulita Wahyuningrum SE • Dewi Narulita Wahyuningrum SE

Lahir di Jepara tanggal 21 September 1972 adalah lulusan Born in Jepara on September 21, 1972, she was graduated
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN bidang Akuntansi. from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN in the field of
Mengawali karirnya di bank BCA tahun 1995, selanjutnya Accounting. Her career started in Bank BCA in 1995, then
bergabung dengan SUN Motor Group di Solo dan Semarang joined SUN Motor Group in Solo and Semarang, in Finance
dibagian Finance dan Accounting. Pada tahun 1997-1998 and Accounting Department. During 1997-1998, she joined
bergabung dengan Yayasan Sahid Jaya – Jakarta sebagai Staff Yayasan Sahid Jaya – Jakarta as a Finance Staff, before she
Finance, selanjutnya sejak Oktober 1998 dipercaya sebagai was trusted as Assistant Finance Manager at Sahid Group
Assistant Finance Manager pada Sahid Group. Diangkat sebagai since October 1998. She was appointed as member of Audit
anggota Komite Audit PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, Committee of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, in
pada September 2018. September 2018.
Independensi anggota komite audit Independence of audit committee members
Komite Audit Perseroan ditunjuk dan diberhentikan melalui Company’s Audit Committee shall be appointed and dismissed
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan serta memiliki through Resolution of Company’s Board of Commissioners
independensi sesuai dengan persyaratan dalam Peraturan OJK. and have independence in accordance with the requirements
stipulated in Financial Services Authorities (OJK) Regulation.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of duties and responsibilities
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan The Audit Committee is formed by the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris. Komite Audit bertanggung jawab based on resolution of the Board of Commissioners. The Audit
untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada Dewan Committee is responsible for overseeing and providing advices
Komisaris terhadap efektivitas pengendalian internal dan to the Board of Commissioners regarding the effectiveness of
kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal yang internal control and compliance with the prevailing internal and
berlaku, termasuk peraturan OJK dan Bursa. external regulations, including regulations of Financial Services
Authority (OJK) and Indonsian Stock Exchange.
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sesuai dengan The Board of Commissioners formed the Audit Committee in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan tujuan accordance with the prevailing laws and regulations with the aim
efektif dan efisien. of being effective and efficient.
Dengan mengacu pada peraturan OJK, Komite audit Perseroan With reference to OJK regulations, Company’s Audit Committee
memiliki tugas dan tanggung jawab, yang meliputi: has duties and responsibilities that include:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan a. Conducting review on financial information to be issued by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or the authorities, among others,
antara lain Laporan Keuangan, dan laporan lainnya terkait Financial Statements, and other reports related to Company’s
dengan informasi keuangan perusahaan; financial information;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap b. Conducting review on Company’s compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations and related to Company’s
berhubungan dengan kegiatan perusahaan Perseroan; activities;

c. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing independent suggestions in case of dissenting
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas opinions between the Management and the Accountants
jasa yang diberikannya; regarding the services provided by them;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai d. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of the Accountants based on
ruang lingkup penugasan dan fee; independence, scope of assignment and fee;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. Conducting review on the implementation of audits by internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditors and supervise the follow up by the Board of Directors
oleh Direksi atas temuan auditor internal; on the findings of internal auditors;
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi f. Conducting review on complaints related to the process of
dan pelaporan keuangan perusahaan; accounting and financial reporting of the Company;
g. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris g. Conducting review and provide recommendations to the Board
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; of Commissioners related to Company’s potential conflict of
interests;
h. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi h. Maintaining confidentiality of Company’s documents, data and
Perusahaan. information.
Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Brief report on the implementation of audit

komite audit committee activities
Selama tahun 2018, Komite Audit telah melakukan tindakan- Throughout 2018, the Audit Committee has conducted actions as
tindakan yang meliputi: follows:
1. Penelaahan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Tahun Buku 1. Review on the Consolidated Financial Statement for the Fiscal
2017; Year 2017;
2. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 31 Maret 2018; 2. Review on the Financial Statement for the period of March 31,
2018;
3. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 30 Juni 2018; 3. Review on the Financial Statement for the period of June 30,
dan 2018; and
4. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 30 September 4. Review on the Financial Statements for the period of
2018. September 30, 2018.
Berdasarkan hasil dari laporan audit 2018, Komite Audit Based on the result of the audit report of 2018, the Audit Committee
memutuskan bahwa Akuntan Publik yang ditunjuk secara decided that the appointed Public Accountant has fulfilled the
independen telah memenuhi proses audit secara keseluruhan dan overall audit process independently and observed the details with
memperhatikan rincian dengan mengacu pada laporan keuangan respect to Company’s financial statements. Besides, there was no
Perseroan. Selain itu, tidak ditemukan adanya pelanggaran yang single violation conducted by Company to the prevailing laws and
dilakukan oleh Perseroan terhadap perundang-undangan yang regulations, and there was no findings on mistakes or errors in the
berlaku, dan tidak ditemukan adanya kekeliruan atau kesalahan preparation of the Financial Statements.
dalam penyiapan Laporan Keuangan.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite Meeting Frequency and Attendance Level of the
audit Audit Committee
Rapat Komite Audit dijadwalkan pada awal tahun dan setiap Audit Committee meetings has been scheduled at the beginning
saat yang dianggap perlu. Pada tahun 2018, Komite Audit of the year and whenever deemed appropriate. In 2018, the
telah mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan formal, disamping Audit Committee has held 3 (three) formal meetings, apart
pertemuan non-formal dengan partisipasi Dewan Komisaris dan from non-formal meetings with the participation of the Board of
anggota Tim Manajemen. Commissioners and members of the Management Team.

COMPANY PROFILE
KOMITE/FUNGSI NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION

DAN REMUNERASI COMMITTEE
1) Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk memenuhi 1) The Nomination and Remuneration Committee is formed
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 to meet Financial Services Authority Regulation No.34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning Issuers and Public Companies
Perusahaan Publik yang diterbitkan pada 8 Desember 2014. issued on December 8, 2014. Appointment of Members of
Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee shall be based on
dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ Resolution.
2) Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang ada saat 2) The current Members of Nomination and Remuneration
ini telah menjabat sejak tahun 2015 dan tidak mengalami Committee has served since 2015 and there were no changes
perubahan sampai tahun 2018. up to 2018.
3) Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan 3) Company has owned a Nomination and Remuneration
Remunerasi sebagai dasar pembentukan komite dan panduan Committee Charter as the basis on the formation of the
dalam pelaksanaan tugas. committee and the guidelines in the implementation of duties.
4) Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki independensi 4) The Nomination and Remuneration Committee has
sesuai dengan persyaratan dalam Peraturan OJK. independence in accordance with the requirements in OJK
Regulation.
5) Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi di jadwalkan pada 5) Meetings of Nomination and Remuneration Committee shall
awal tahun dan setiap saat jika dianggap perlu. Pada tahun be scheduled at the beginning of the year and whenever
2018 Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan 3 deemed necessary. In 2018, the Nomination and Renumeration
(tiga) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. Committee has held 3 (three) meetings with attendance rate
of 100%.
6) Pada tahun 2018 Komite telah bertemu dan membahas 6) In 2018, the Committee has met and discussed policies and
kebijakan dan penerapan peraturan yang terkait dengan implementation of the regulations related to employment and
ketenagakerjaan maupun proses nominasi dan remunerasi nomination as well as remuneration process for members of
anggota Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
7) Dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 7) Determining the remuneration of the Board of Commissioners
berdasarkan tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota and Board of Directors shall be based on duties,
Dewan Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan responsibilities and authorities of the members of the Board
antara lain, kemampuan Perseroan dan juga kondisi pasar. of Commissioners and Board of Directors, by taking into
Struktur remunerasi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari consideration among others, Company’s ability as well as
honorarium dan tunjangan lainnya. the market condition. The structure of remuneration of the
Company’s Board of Commissioners consists of honorarium
and other allowances.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari : Members of the Nomination and Remuneration Committee
consist of:
• M. Nurdin, SE • M. Nurdin
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan Profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration
dalam profil Komisaris Independen. Committee has been presented in the profiles of Independent
Commissioners.
• Retno Wijayaningsih • Retno Wijayaningsih
Anggota Member
• Basuki Wahyu Kuntjoro • Basuki Wahyu Kuntjoro
Anggota Member

Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profiles of the members of Nomination and
Remuneration Committee
1. Retno Wijayaningsih 1. Retno Wijayaningsih

Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Has served as member of Nomination and Remuneration
sejak tahun 2015, saat ini menjabat sebagai Direktur di Committee since 2015, currently she also serves as Director
PT. Balapapat sejak tahun 2007 Sebelumnya berkarir di at PT. Balapapat since 2007. Previously, she served as a Staff
PT. Hotel Sahid Jaya International,Tbk sebagai Staff Corporate Corporate Secretary from 1990-2007 at PT. Hotel Sahid Jaya
Secretary tahun 1990-2007. Sebagai Pengajar di Fakultas International, Tbk. She is also a Lecturer at the Faculty of Law,
Hukum Universitas Sahid sejak tahun 2001. Lahir di Solo Universitas Sahid since 2001. Born in Solo on March 11, 1965,
11 Maret 1965, lulusan sarjana Hukum Universitas Sebelas she earned her Bachelor of Law from Universitas Sebelas
Maret Solo tahun 1989 dan Magister Management Universitas Maret Solo in 1989 and Magister Management Universitas
Sahid tahun 1999. Sahid in 1999.
2. Basuki Wahyu Kuncoro 2. Basuki Wahyu Kuncoro

Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Has served as member of Nomination and Remuneration
Remunerasi sejak tahun 2015, saat ini menjabat sebagai Committee since 2015, currently he holds the position
Finance, Accounting & Tax Manager PT. Hotel Sahid Jaya as Finance, Accounting & Tax Manager PT. Hotel Sahid
International,Tbk sejak tahun 2010. Sebelum bergabung di Jaya International, Tbk since 2010. Prior to joining the
Perseroan, bekerja di PT. Panbankti Semesta (Group Hotel Company, he worked at PT. Panbankti Semesta (Group Hotel
Dharmawangsa) pada tahun 2004-2010 sebagai Finance & Dharmawangsa) from 2004-2010 as Finance & Accounting
Accounting Manager. Karir sebelumnya di beberapa hotel Manager. His previous career included working at several
sebagai Chief Accountant di Hotel Ibis Mangga Dua, Hotel hotels as a Chief Accountant, namely at Hotel Ibis Mangga Dua,
Grand Cempaka, Hotel Mercure Pangeran Jayakarta. Lahir di Hotel Grand Cempaka, Hotel Mercure Pangeran Jayakarta. He
Magelang 15 Januari 1971, lulusan sarjana Administrasi STIA was born in Magelang on January 15, 1971, and graduated as
Jakarta tahun 1994. Bachelor in Administration of STIA Jakarta, in 1994.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Implementation of Duties and Responsibilities of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
adalah untuk membantu Dewan Komisaris secara profesional dan Committee are to assist the Board of Commissioners in a
independen serta dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip professional and independence manner, as well as by taking into
GCG dalam memberikan rekomendasi terkait dengan sistem consideration the principles of GCG in giving recommendations
prosedur yang berhubungan dengan: related to procedural system related to:
1. Program suksesi anggota Dewan Komisaris dan Direksi; 1. Succession program for Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
2. Identifikasi dan usulan calon anggota Dewan Komisaris dan 2. Identification and nomination for candidates of Board of
Direksi; dan Commissioners and Board of Directors members; and
3. Penentuan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan 3. Determination of remuneration for members of the Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.

COMPANY PROFILE
Sekretaris Perusahaan
Ratri Sryantoro
Corporate Secretary
Uraian Tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan Name and Brief History on Position
of the Corporate Secretary
Ratri Sryantoro telah menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Ratri Sryantoro has held the position of Corporate Secretary since
sejak April 2015. April 2015.
Dia meraih gelar Bachelor of Aerospace Engineering (Honours) dari She holds a Bachelor of Aerospace Engineering (Honours) from the
University of Sydney, Australia, Master of Commerce (Keuangan) University of Sydney, Australia, a Master of Commerce (Finance)
dari University of Sydney, Australia, dan Master di Energi from the University of Sydney, Australia, and a Master in Energy
Sains & Teknologi dari Swiss Federal Institute of Technology Science & Technology from the Swiss Federal Institute of Technology
(Eidgenössische Technische Hochschule) di Zurich, Swiss. (Eidgenössische Technische Hochschule) in Zurich, Switzerland.
Sepanjang karirnya, dia telah memiliki serangkai pengalaman Throughout her career, she has developed a broad set of experience
termasuk melaksanakan transaksi Merger & Akuisisi, pembiayaan including executing Mergers & Acquisition transactions, project
proyek, analisis pasar dan cakupan, dan pengembangan bisnis & finance, market analysis and coverage, and business development
strategi. Dia telah bekerja di sektor energi terbarukan, efisiensi & strategy. She has worked in the renewable energy, resource
dan infrastruktur sumber daya di seluruh Eropa dan Australia. efficiency and infrastructure sectors across Europe and Australia.
Sebelum PT. HSJI, Ratri bekerja untuk Singapura Aero Engine Prior to PT. HSJI, Ratri worked for Singapore Aero Engine Services
Services Limited di Singapura, Downer Group (sebelumnya Tenix Limited in Singapore, Downer Group (previously Tenix Alliance)
Alliance) di Sydney, Australia dan Greentech Capital Advisors di in Sydney, Australia and Greentech Capital Advisors in Zurich,
Zurich, Swiss. Switzerland.
Uraian pelaksanaan tugas seketaris perusahaan Description of duty implementation of Corporate

Secretary
Sekretaris Perusahaan berdomisili di Jakarta. Tugas Sekretaris Corporate Secretary is domiciled in Jakarta. The Corporate
Perusahaan membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Secretary’s duty is to assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan, dalam tahun 2018 tugas Commissioners in the implementation of corporate governance.
yang telah dilakukan antara lain sebagai penghubung Perseroan In 2018, the duty implementation that has been done by the
dengan pihak eksternal, Sekretaris Perusahaan mengikuti Corporate Secretary, among others, acted as the liaison between
perkembangan pasar modal, dan membantu memberikan the Company and external parties, kept abreast of capital market
masukan kepada Direksi serta Dewan Komisaris terkait developments, and assisted providing inputs to the Board of
perkembangan pasar modal. Sekretaris Perusahaan juga telah Directors and Board of Commissioners related to capital market
menjalankan fungsi membantu Direksi dan Dewan Komisaris developments. The Corporate Secretary also has carrie out
terkait kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan the function of assisting the Board of Directors and Board of
yang berlaku. Commissioners related to compliance with the prevailing laws
and regulations.

Di samping itu, tugas pengelolaan informasi Perseroan terhadap In addition to the above, managing Company’s information to the
pemangku kepentingan juga telah dijalankan Sekretaris stakeholders has also been conducted by the Corporate Secretary,
Perusahaan; termasuk diantaranya membantu Direksi dalam included among others, assisting the Board of Directors in
menyusun Laporan Tahunan Perseroan, membuat risalah hasil preparing Company Annual Report, preparing minutes of meeting
rapat Direksi dan Dewan Komisaris, dan menyelenggarakan for Board of Directors and Board of Commissioners, holding
Paparan Publik yang dapat diakses oleh pemegang saham dan Public Exposure accessible to the shareholders and stakeholders,
pemangku kepentingan , menyampaian laporan rutin kepada OJK submitting regular reports to Financial Services Authority
dan/atau Bursa Efek Indonesia (BEI). Untuk pengelolaan informasi (OJK) and/or Indonesian Stock Exchange (BEI). For managing
terhadap pemegang saham, Sekretaris Perusahaan memfasilitasi information to the shareholders, the Corporate Secretary
RUPST dan Paparan Publik pada 8 Juni 2018. facilitated AGMS and Public Exposure on June 8, 2018.
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan pada Perseroan The establishment of Corporate Secretary function in the Company
diatur pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ is governed in the Regulation of Financial Services Authority (OJK)
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan Perseroan saat ini Public Companies. The Company’s Corporate Secretary currently
dijabat oleh Ratri Sryantoro yang ditunjuk pada bulan Juni 2015. is held by Ratri Sryantoro, who was appointed in June 2015.
Sekretaris Perusahaan dirancang sebagai organ untuk Corporate Secretary is designed as an organ to ensure and
memastikan dalam rangka membantu Direksi dan Dewan assist the Board of Directors and Board of Commissioners to
Komisaris memenuhi kewajiban mereka untuk patuh pada prinsip fulfill their obligation to adhere to the principles of transparency,
transparansi, akuntabel, bertanggungjawab, independen dan accountability, responsibility, independence, and fairness as the
berkeadilan sebagai elemen inti dari tata kelola perusahaan. core elements of the corporate governance.
Sekretaris Perusahaan dilarang untuk merangkap jabatan Corporate Secretary is prohibited to hold concurrent position in
di Perusahaan dan emiten lainnya. Sekretaris Perusahaan another Company and Issuer. Corporate Secretary is a role model
merupakan panutan terhadap standar etika Perusahaan for corporate ethical standards including avoiding any potential
termasuk menghindari setiap potensi benturan kepentingan, conflict of interest, misuse of material information related to
penyalahgunaan informasi yang material terkait usaha Corporate business for personal gain and maintain Corporate
Perusahaan untuk keuntungan pribadi dan menjaga informasi confidential information, and all its actions should be in line with
rahasia Perusahaan, serta segala tindakannya sejalan dengan the principles and rules of governance adopted by the Company.
prinsip dan aturan tata kelola yang telah diadopsi oleh Perseroan.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Regulator dan As a liaison between the Company with the Regulator and other
pemangku kepentingan lainnya, Sekretaris Perusahaan memiliki stakeholders, the Corporate Secretary has responsibilities as
tanggung jawab sebagai berikut: follows:
• Memberikan informasi yang jelas kepada publik dan • Provide clear information to public and the regulator. All
regulator. Semua informasi yang berkaitan dengan Perseroan information related to Company issued by the Corporate
yang dikeluarkan oleh Sekretaris Perusahaan kepada publik Secretary to public shall constitute official information of the
merupakan informasi resmi Perseroan; Company;
• Memastikan standar tata kelola perusahaan yang baik dengan • Ensure standards of good corporate governance, by regularly
meninjau kebijakan perusahaan secara teratur; review corporate policies;
• Mengikuti perkembangan peraturan perundangan di bidang • Monitor development of laws and regulations in the capital
pasar modal; market sector;
• Menginformasikan dan memberikan masukan kepada Direksi • Provide information and inputs to Company’s Board
dan Dewan Komisaris Perseroan mengenai peraturan, of Directors and Board of Commissioners concerning
persyaratan sebagai perusahaan publik tercatat, dan regulations, requirements of listed public companies, and
ketentuan lain terkait dengan tata kelola perusahaan; other regulations related to corporate governance;
• Memastikan bahwa semua persyaratan dan peraturan terkait • Ensure that all requirements and regulations related to GMS
dengan RUPS dipatuhi oleh Perseroan. Sekretaris Perusahaan are adhered by Company. Corporate Secretary conducts
melakukan persiapan, mengkoordinasikan pelaksanaannya preparations, coordinates its implementation and reports to
dan melapor kepada regulator dengan terlebih dahulu the regulator by first obtaining approval from the Board of
mendapatkan persetujuan dari Direksi; Directors;

COMPANY PROFILE
• Mengorganisir jadwal rapat Direksi dan Dewan Komisaris; • Organize meeting schedule for the Board of Directors and
dan Board of Commissioners; and
• Memastikan bahwa semua laporan wajib disampaikan tepat • Ensure that all repots must be submitted on time, in a
pada waktunya, lengkap, dan akurat. complete, and accurate manner.
Penunjukan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
• Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan melalui • Corporate Secretart is appointed and dismissed through the
keputusan Direksi; resolution of the Board of Directors;
• Dalam hal terjadi kekosongan posisi Sekretaris Perusahaan, • In the event of vacancy for the position of Corporate Secretary,
Perseroan dapat menunjuk penggantinya paling lambat 60 Company may appoint its replacement no later than 60 days
hari sejak tanggal kosong nya posisi tersebut; since the date the position is vacant;
• Selama kosongnya posisi tersebut, posisi Sekretaris • During the position vacancy, the position of Corporate
Perusahaan dapat dijabat sementara oleh seorang Direktur Secretary can be temporarily held by a Director or somebody
atau seseorang yang ditunjuk Direksi tanpa memperhatikan appointed by the Board of Directors without taking into
pemenuhan kualifikasi; dan consideration the fulfillment of the qualifications; and
• Perseroan harus melaporkan kepada BEI dan OJK dan • Company must report to BEI and OJK, and conduct information
melakukan keterbukaan informasi melalui website transparency through Corporate website on the appointment
Perusahaan atas penunjukan dan pemberhentian Sekretaris and dismissal of Corporate Secretary no later than 2 working
Perusahaan paling lambat 2 hari kerja sejak efektif nya days since the effective date of the appointment or dismissal
tanggal penunjukkan atau pemberhentian dengan informasi with supporting information.
pendukung.
Program pelatihan dalam rangka mengembangkan Training programs to develop competence of

kompetensi sekretaris perusahaan corporate secretary
Guna mendukung dan meningkatkan kompetensinya, Sekretaris To support and enhance competence, the Corporate Secretary
Perusahaan sebisa mungkin selalu mengikuti seminar/workshop/ must, as much as possible, attend seminar/workshop/conference
konferensi ataupun pelatihan terkait dengan Perusahaan Publik. or training related to Public Company.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Sodogoron Muda H Sodogoron Muda H
Profil kepala unit audit internal atas nama Sodogoron Muda Hasibuan Profile of Head of Internal Audit Unit - Sodogoron Muda Hasibuan
Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Perseroan sejak tahun 2016, Has served as the Company’s Head of Audit Unit since 2016,
sebelumnya bekerja di KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto Dadang previously worked at KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto Dadang
& Ali tahun 2014-2016 sebagai Auditor Supervisor, tahun 2013- & Ali from 2014-2016 as Auditor Supervisor, 2013-2014 at PT U
2014 di PT U Finance Indonesia sebagai Operation Supervision, Finance Indonesia as Operation Supervisor, 2009-2013 at PT
tahun 2009-2013 di PT Summit Oto Finance sebagai Internal Audit Summit Oto Finance as Internal Audit Officer, 2008-2009 at PT
Officer, tahun 2008-2009 di PT Danpac Asset Management sebagai Danpac Asset Management as Accounting Staff. Born in Jakarta
Accounting Staff. Lahir di Jakarta 26 Juli 1984, lulusan sarjana on July 26, 1984, graduated as Bachelor in Accounting from
Akuntasi Universitas Negeri Jambi tahun 2007. Universitas Negeri Jambi in 2007.
Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal SK Legal basis of his appointment as the Head of Internal Audit Unit
Direksi No.0107/HSJI-HR/SK/IA/X.2016 tertanggal 19 Oktober was SK Direksi No.0107/HSJI-HR/SK/IA/X.2016 dated October 19,
2016 dan Perseroan telah memiliki Piagam Unit Internal Audit 2016 and Company has already owned Internal Audit Unit Charter.

PENGALAMAN KERJA SEBAGAI AUDITOR

Work Experiences as an auditor
Jenis Penugasan/ Tahun Buku

Nama Perusahaan Jabatan Tim
Assignment Type/
Company Name Position in Team
Fiscal Year
PT Asuransi Jiwa Taspen General Audit/2014,2015 Ketua Tim
PT Sahid International Hotel Management & Consulting General Audit/2014,2015 Ketua Tim
PT Kartika Dharma Permai General Audit/2014,2015 Ketua Tim
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital General Audit/2014 Ketua Tim
PT Indotex Lasalle International College General Audit/2014,2015 Ketua Tim
PT Pindad (Persero) General Audit 2015 Anggota
PT Arthaloka Indonesia General Audit 2015 Ketua Tim
Yayasan Sahid Jaya Compliance &Investigation th 2010 s/d 2015 Ketua Tim
Selama tahun 2018, Internal Audit tidak mengikuti kegiatan During 2018, Internal Audit did not attend any formal training/
pelatihan / program pengembangan kompetensi secara formal. competence development. The competence development was
Pengembangan kompetensi dilakukan secara informal. conducted informally.
Dasar Peraturan Legal Basis
Berdasarkan Peraturan No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua Pursuant to Regulation No. IX.I.7, Attachment of Chairman of
Bapepam-LK No. KEP-496/BL/2008 tentang Pembentukan Bapepam-LK No. KEP-496/BL/2008 concerning the Formation
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, seluruh and Guidelines for Preparation of Internal Audit Unit Charter, all
perusahaan tercatat harus memiliki Unit Audit Internal. listed companies must have an Internal Audit Unit. The Internal
Keanggotaan Unit Audit Internal sekurang-kurangnya 1 orang. Audit Unit must have at least one member.
Struktur & Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit An Internal Audit Unit shall be led by an Internal Audit Unit
Internal yang bertanggungjawab secara administratif kepada Head, responsible administratively to the President Director and
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Komite Audit. functionally to the Chairman of Audit Committee. Head of Internal
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Audit Unit shall be appointed and dismissed by the President
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Director with the approval from the Board of Commissioners.
Uraian tugas dan tanggung jawab Description of duties and reponsibilities
Unit Audit Internal bertugas memberikan layanan keyakinan Internal Audit Unit has duties to provide independent and objective
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, dengan assurance and consultation services, with the purpose to enhance
tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional values and to improve Company operations, through a systematical
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara approach, by evaluating and enhancing the effectiveness of risk
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, management, control, and corporate governance process.
pengendalian, dan proses tata kelola perusahaan.

COMPANY PROFILE
1. Wewenang 1. Authorities
Unit Audit Internal berwenang untuk: Internal Audit Unit has the authorization to:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Have full access to all relevant information concerning the
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related ot its duties and functions;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Conduct communication directly to the leader
pimpinan dan anggota Dewan Direksi, Dewan Komisaris, and members of the Board of Directors, Board of
dan Komite Audit; Commissioners, and Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Hold meeting periodically and incidentally with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; dan Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Committee; and
auditor eksternal. d. Coordinate its activities with the external auditor activities.
2. Kode Etik 2. Code of Ethics

a. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan a. Maintain confidentiality of Company’s information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung or data related to the implementation of duties and
jawab Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan responsibilities of Internal Audit, except as required by
peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan laws and regulations or a court ruling;
pengadilan; b. Always maintain its independence and objectivity by not
b. Selalu menjaga independesi dan objektifitasnya dengan having concurrent position or duties in the implementation
tidak merangkap jabatan atau tugas pada pelaksanaan of Company’s operational activities and other affiliate
kegiatan operasional perusahaan maupun institusi institutions.
terafiliasi lainnya.
3. Persyaratan Auditor Internal 3. Requirements of Internal Audit

a. Memiliki intergritas dan perilaku yang professional, a. Have integrity and behavior which is professional,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; independent, honest and objective in carrying out its duties;
b. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang b. Understand the principles of good corporate governance
baik dan manajemen risiko; and risk management;
c. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan c. Have technical audit knowledge and experience, as well
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; as other disciplines relevant to its field of duties;
d. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- d. Have knowledge on laws and regulations in capital market
undangan di bidang pasar modal dan peraturan terkait sector and other related regulations;
lainnya;
e. Memiliki kecakapan atau berinteraksi dan berkomunikasi e. Have skills or interaction and communication ability, both
baik lisan maupun tertulis secara efektif; verbally or in writing effectively;
f. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan f. Be willing to enhance knowledge, expertise and
kemampuan profesionalismenya secara terus menerus. professionalism skills continuously.
4. Tanggung Jawab 4. Responsibilities

Tanggung Jawab Unit Audit Internal adalah: The responsibilities of Internal Audit Unit are:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit Internal a. Preparing and implementing the annual internal audit
tahunan; plans;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Testing and evaluating the implementation of internal
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
kebijakan perusahaan; the company policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Conducting audits and assessment of the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, operasional, effectiveness in the field of finance, accounting, operation,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi keuangan, human resources, marketing, informasi technology, and
akuntasi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, other activities, as well as specific audits if required;
teknologi informasi dan kegiatan lainnya, serta melakukan
pemeriksaan khusus apabila diperlukan;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. Providing recommendations for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information concerning activities audited at all
manajemen; level of management;

e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Preparing report of audit result and submit the report to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris, the President Director and Board of Commissioners, and
serta Komite Audit; Audit Committee;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing and reporting follow-up actions for
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvement that have been suggested;
g. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan g. Preparing program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities conducted;
h. Selalu meningkatkan kompetensi dan profesionalismenya h. Always improving its competence and professionalism
melalui program pendidikan profesi berkelanjutan. through sustainable profession educational program.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal mencakup pengawasan keuangan Internal control system covers financial and operational
dan operasional serta kepatuhan terhadap kebijakan dan supervision as well as compliance with Company’s policies and
peraturan Perseroan dan peraturan perundang-undangan regulations as well as the prevailing laws and regulations to
yang berlaku dalam rangka memelihara, mengoperasikan dan maintain, operate and secure Company’s assets. These constitute
mengamankan aset Perseroan. Hal ini juga merupakan upaya Company’s efforts in applying good corporate governance.
Perseroan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
Tujuan Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The objectives of the Company in implementing internal control
antara lain adalah: system, among others, are:
1. Mengamankan aset Perseroan; 1. Securing Company’s assets;
2. Keandalan laporan keuangan; 2. Reliabiliy of financial statements;
3. Efektivitas dan effisiensi kegiatan usaha; 3. Effectiveness and efficiency of business activities;
4. Kepatuhan terhadap peraturan dan perundangundangan yang 4. Compliance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Evaluasi efektivitas penerapan sistem pengendalian internal Evaluation on the effectiveness of internal control system
dilakukan oleh audit internal dan partisipasi manajemen implementation is conducted by the internal audit and the
senior Perseroan. Evaluasi atas sistem pengendalian internal participation of Company’s senior management. Evaluation on the
dilakukan berkaitan dengan kegiatan usaha antara lain di bidang internal control system is performed in relation to the business
pengadaaan, human capital, lingkungan hidup, dan pelayanan activities, among others, in the field of procurement, human
tamu hotel. capital, environment, and services of hotel guests.
Hasil evaluasi menunjukan sistem pengendalian internal berjalan The evaluation result indicated that the internal control system
dengan efektif dalam mengelola risiko pada tingkat yang dapat run effectively in managing risks at the level that can be accepted
diterima oleh Perseroan. by the Company.
Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Brief report on the implementation of

audit internal internal audit activities
Selama tahun 2018, Audit Internal telah melakukan tindakan- Throughout 2018, the Internal Audit has conducted actions
tindakan yang meliputi: including:
• Memantau secara berkala pelaksanaan pengendalian interen • Monitored periodically the implementation of financial and
operasional dan finansial berdasarkan laporan bulanan dan operational internal control based on the Company’s monthly
triwulanan Perseroan; and quarterly reports;
• Memantau secara berkala penerapan sistem manajemen • Monitored periodically the implementation of risk management
resiko berdasarkan laporan bulanan dan triwulanan system based on Company’s monthly and quarterly reports;
Perseroan;
• Memantau seluruh laporan keuangan Perseoran secara • Monitored all Company’s financial statements by quarter;
triwulanan

COMPANY PROFILE
• Memberikan saran kepada bagian keuangan dan Direksi • Provided suggestions to finance department and the Board
mengenai cara-cara untuk mengembangkan dan of Directors concerning the methods to develop and improve
memperbaiki sistem operasional dan finansial interen untuk internal financial and operational system to improve good
mengembangkan tata kelola perusahaan agar menjadi lebih corporate governance.
baik.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang & Public Accountant Firm (KAP) Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang
Ali dengan izin usaha No 42/KM.1/2013 telah melakukan audit & Ali with business license No. 42/KM.1/2013 has conducted
keuangan Perseroan di tahun 2013, 2014, 2015, 2016 dan 2017. Company’s financial audits in 2013, 2014, 2015, 2016 and 2017.
KAP tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan kecuali jasa KAP did not provide other services to the Company other than
audit laporan keuangan tahunan. audit service of annual financial statements.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

(whistleblowing system)
Sistem Pelaporan Pelanggaran (whistleblowing system) mencakup The whistleblowing system covers the results of handling
hasil dari penanganan pengaduan meliputi; complaints that includes:
1) Sistem pelaporan pelanggaran, atau whistleblowing system 1) Whistleblowing System (WBS) run by the Company as a
(WBS) dijalankan Perseroan sebagai sebuah sistem yang system that allows employees and other stakeholders to
memungkinkan baik karyawan maupun pemangku kepentingan provide reports and inputs related to violations occurred in
lainnya memberikan laporan maupun masukan terkait adanya the Company’s environment. Violation reports shall include
pelanggaran yang terjadi di lingkup Perseroan. Laporan fraudulent practices, corruptions and violations of business
pelanggaran ini mencakup praktik kecurangan, korupsi maupun ethics as well as Company’s regulations.
pelanggaran etika bisnis dan peraturan Perseroan.
2) Kepada setiap pelapor, Perseroan memberikan perlindungan 2) To each informant, Company shall provide identity protection
identitas dan jaminan kerahasiaan demi terjaganya informasi and guarantee of confidentiality to safeguard relevant
yang relevan. Namun demikian, Perseroan tidak mentolerir information. However, Company shall not tolerate if the report
jika laporan yang dilakukan tidak memiliki fakta yang jelas, carried out does not have clear facts, which eventually will
yang justru akan menciptakan informasi asimetrik. create asymmetric information.
3) Laporan pengaduan dapat dikirim melalui surat pos, SMS, 3) Reports on complaints can be submitted through post mail,
WA atau surat elektronik. Setelah menerima laporan dan/ text message, WA or e-mail. After receiving the reports and/or
atau pengaduan, Tim kemudian akan memberi jawaban resmi complaints, the Team will give official response that the report
bahwa laporan akan ditindaklanjuti. will be followed up.
4) Sistem pelaporan pelanggaran di lingkup Perseroan dikelola 4) The whistleblowing in the Company’s environment is managed
oleh Unit Sumber Daya Manusia, bagian keamanan (Security) by the Human Resources Unit, Security section and led by
dan dipimpin oleh masing-masing pimpinan unit usaha each of the relevant business unit leader.
terkait.
5) Selama periode pelaporan tahun buku 2018, tidak terdapat 5) During the reporting period of fiscal year 2018, no complaints
pengaduan. have been reported.
Dalam rangka menerapkan Pedoman Tata Kelola oleh Perusahaan To apply Guidelines for Governance of Public Companies as
Terbuka sebagaimana telah diatur dalam Surat Edaran OJK Nomor regulated in OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Guidelines for Governance of Public Companies, the
Terbuka, Perseroan telah menerapkan prosedur seperti: Company has implemented procedures such as:
a. Prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara a. Technical procedure for voting, both openly or closed which
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, prioritizes independence, and interest of the Shareholders;
dan kepentingan Pemegang Saham;
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b. All members of the Board of Directors and members of Board
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan; of Commissioners of Public Companies shall attend the
Annual GMS;

c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran c. The Board of Commissioners has a policy related to resignation
diri angota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan of any member of the Board of Commissioners if involved in
keuangan; financial crimes;
d. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri d. The Board of Directors has a policy related to resignation
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan; of any member of Board of Directors if involved in financial
crimes;
e. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud; e. Company has a policy on anti corruption and anti fraud;
f. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan f. Company has a policy on selection and capability improvement
kemampuan pemasok atau vendor; of suppliers or vendors;
g. Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak g. Company has a policy concerning fulfillment of Creditor’s
kreditur; rights;
h. Perseroan memiliki kebijakan system whistleblowing; h. Company has a policy on whistleblowing system;
i. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka i. Company has a policy of long-term incentive provision to
panjang kepada Direksi dan Karyawan. Board of Directors and Employees.
URAIAN MENGENAI MANAJEMEN RISIKO DESCRIPTION CONCERNING COMPANY’S

PERUSAHAAN RISKMANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perseroan terekspos Various activities conducted has exposed the Company to various
terhadap berbagai macam risiko keuangan dan operasional. types of financial and operational risks. Overall, the Company’s
Secara keseluruhan, program manajemen risiko keuangan financial risk management program focuses on the uncertainties
Perseroan terfokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan of financial market and minimizes potential losses that have an
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada aktifitas impact to the operational activities and financial performance of
operasional dan kinerja keuangan Perusahaan. the Company.
Resiko yang dihadapi perseroan: Risks faced by the Company:
1) Risiko Leverage 1) Leverage Risks
Risiko leverage merupakan risiko-risiko yang terkait pada kewajiban Leverage risks are risks related to Company’s obligation due
perusahaan karena pendanaan yang berasal dari luar Perseroan to external funding, especially for working capital and capital
terutama untuk modal kerja dan capital expenditure/ investasi. expenditure/investment. The increasing amount of external
Meningkatnya jumlah pendanaan dari luar tersebut mengakibatkan funding resulted in the risk of the amount of routine costs that
risiko besarnya biaya rutin yang harus dikeluarkan oleh Perseroan must be incurred by the Company in the form of loan interest
berupa bunga pinjaman dan cicilan pokok pinjaman. Apabila proyeksi and loan principal repayments. If the income projected is not
penghasilan tidak tercapai sedangkan variabel dan fixed cost tetap achieved, while the variable and fixed costs is still running, the
berjalan, maka ekuitas akan menurun terhadap kewajiban. Hal ini equity to liability ratio will decrease. This will affect the cash flow
akan berpengaruh pada cash flow dan kinerja keuangan Perseroan. and financial performance of the Company.
Risiko suku bunga atau interest rate risk, risiko suku bunga adalah Interest Rate Risk is a risk where the fair value or future cash
risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu flow of a financial instrument will fluctuate due to the change in
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku market interest rate. In relation to credit facilities, the carrying
bunga pasar.Terkait dengan fasilitas kredit, nilai tercatat dari value of credit facilities obtained by the Company with floating
fasilitas kredit yang diperoleh Perseroan dengan suku bunga interest rates is a reasonable estimate of the fair value. Company
mengambang adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar. makes projection of routine cash flow to monitor the repayment of
Perseroan membuat proyeksi arus kas rutin untuk memantau loan principal and loan interest. Currently, Company does not face
pembayaran pokok pinjaman dan bunga pinjaman. Saat ini any interest rate risk.
Perseroan tidak menghadapi risiko suku bunga.

COMPANY PROFILE
2) Risiko Kredit 2) Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perseroan akan mengalami Credit Risk is a risk where the Company will suffer from losses
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan arising from customers, clients or opposing parties which fail to
yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Instrumen meet their contractual liabilities. Company’s financial instruments
keuangan Perseroan yang mempunyai potensi atas risiko kredit that have potential credit risk are cash and cash equivalents,
terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain- trade receivables and other receivables. Maximum credit risk
lain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan exposure is equal to the carrying value of the accounts. In relation
nilai tercatat atas akun-akun tersebut. Terkait dengan piutang to trade receivables that mostly derived from sales using a credit
usaha yang sebagian besar berasal dari penjualan dengan card, Company conducts monitoring on bank reputation, the age
menggunakan kartu kredit, Perseroan melakukan monitoring of receivables and, hence, conducts continuous collection to
terhadap reputasi bank, umur piutang dan melakukan penagihan minimize the credit risk. Meanwhile regarding banks, only banks
secara berkesinambungan untuk meminimalisir risiko kredit. with good rating will be selected.
Sedangkan untuk bank, hanya bank dengan predikat baik yang
dipilih.
3) Risiko Likuiditas 3) Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perseroan Liquidity Risk is a risk where the Company’s cash flow position
menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk indicates that the short-term income is insufficient to cover
menutupi pengeluaran jangka pendek. Perseroan mengelola short-term expenditures. Company shall manage liquidity risks
risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang by maintaining sufficient cash and cash equivalents to meet the
mencukupi dalam memenuhi komitmen Perseroan untuk operasi Company’s commitment for its normal operations and therefore
normal Perseroan dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus regularly evaluate the projection of cash flow and actual cash flow,
kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset as well as the schedule of maturity date of the financial assets and
dan liabilitas keuangan. liabilities.
4) Risiko Nilai Tukar Valuta Asing 4) Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar Foreign exchange risk is a risk where the fair value of future cash
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan flow from a financial instrument will fluctuate due to changes in
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. the foreign exchange rates. Company’s financial instruments that
Instrumen keuangan Perseroan yangmempunyai potensi atas primarily have potential risks to foreign exchange include cash
risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara and cash equivalents, as well as trade receivables.
kas serta piutang usaha.
5) Risiko Peningkatan Biaya Operasional 5) Risk of Increase in Operating Cost
Risiko peningkatan biaya operasi yang dikarenakan adanya inflasi, Risk of Increase in Operating Cost due to inflation, labor cost,
biaya buruh, kompensasi pekerja dan biaya terkait kesehatan, biaya workers’ compensation and other costs related to health, utilities,
utilitas, asuransi dan biaya-biaya tak terduga misalnya tindakan insurance, and incidental expenses such as natural actions and
alamiah dan akibatnya dan faktor-faktor lain yang mungkin tidak its consequences, and other factors that cannot be offset by the
dapat diimbangi dengan peningkatan tarif kamar. Perkiraan atas increase in room rates. The estimation of the abovementioned
perekonomian di atas tersebut dihadapkan pada faktor risiko yang economy is faced with risk factors that potentially affect the
berpotensi mempengaruhi kenaikan biaya operasi Perseroan. Hal Company’s operating costs. This will impact on the operating
ini akan berpengaruh pada laba usaha begitu juga dengan kinerja profit and so the Company’s financial performance.
keuangan Perseroan.
6) Risiko Tidak Tercapainya Proyeksi 6) Unachieved Projection Risk
Proyeksi yang dibuat Perseroan dilakukan berdasarkan analisa The projection made by the Company is done based on analysis
yang diperoleh dari pencapaian-pencapaian di masa lalu dan obtained from the previous achievements and management
keyakinan manajemen atas perkembangan yang terjadi di optimism for future development. Forecast analysis toward
masa datang. Prakiraan analisa terhadap proyeksi perseroan the Company’s projection potentiall impacts the projection

tersebut yang berpotensi mempengaruhi pencapaian proyeksi achievements among others is the business competition.
antara lain adalah persaingan usaha. Oleh karena itu, hal ini Therefore, this will have an impact on the realization of sales,
akan berpengaruh pada realisasi penjualan, laba usaha maupun operating profit and financial performance of the Company.
kinerja Perseroan.
7) Risiko Persaingan Usaha 7) Business Competition Risk
Industri perhotelan termasuk industri yang menarik karena The hospitality industry is an attractive industry as it has a
memiliki prospektif yang secara berkelanjutan dan berkembang. sustainable and growing prospective. The Company’s business
Kegiatan usaha Perseroan tersebut tidak terlepas dari persaingan activities cannot be separated from the competition with other
dengan perusahaan-perusahaan domestik lain maupun domestic companies and international companies engaging in
perusahaan-perusahaan internasional yang bergerak dalam similar business lines.
bidang usaha yang sejenis.
Perseroan sebagai sebuah entitas bisnis memahami bahwa The Company as a business entity realizes that competition is an
persaingan merupakan bagian tidak terpisahkan dari kegiatan integral part of business activities. The business competition in
usaha. Persaingan usaha jasa perhotelan dapat timbul antara lain hospitality services may arise, among others, in term of location,
dalam hal lokasi, fasilitas, pelayanan maupun harga. Kegagalan facilities, services, or prices. Company’s failure in anticipating and/
Perseroan dalam mengantisipasi dan/atau mencermati or observing the competition will result in losing the customers
persaingan akan mengakibatkan beralihnya pelanggan ke to more competitive competitors, both from the perspective of
pesaing yang lebih kompetitif baik dari segi harga maupun price and quality of services. If such thing occurs, it will cause
kualitas pelayanan. Apabila hal ini terjadi dapat mengakibatkan the decrease in the Company’s market share and sales. This will
berkurangnya pangsa pasar penjualan Perseroan. Hal ini dapat impact both directly and indirectly to the realization of sales,
berpengaruh baik langsung maupun tidak langsung pada realisasi operating profit and performance of the Company.
penjualan, laba usaha dan kinerja Perseroan.
8) Risiko Pemogokan atau Kerusuhan 8) Strike and Riot Risks
Terjadinya pemogokan atau kerusuhan dapat terjadi antara lain Strikes and riots might happen, among others, due to employees
karena ketidakpuasan karyawan terhadap kompensasi yang dissatisfaction with the compensation received, economy
diterima, kondisi perekonomian, atau kondisi politik yang tidak condition, or unstable political condition. If this thing happens, it
stabil. Apabila hal ini terjadi dapat mengakibatkan terganggunya may result in disruption of Company’s operational activities, that
aktifitas operasional Perseroan sehingga dapat berpengaruh it may impact on the Company’s financial performance, especially
pada kinerja keuangan Perseroan terutama meningkatnya beban the increase of salary expenses and disruption in payment
gaji dan terganggunya jadwal pembayaran yang telah disepekati schedules that has been agreed with the creditors.
dengan kreditur.
9) Risiko Penurunan Daya Beli Masyarakat 9) Risk of Society’s Decreasing Purchasing Power
Produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan bukan merupakan Products and services offered by Company are not primary needs
kebutuhan utama bagi masyarakat. Sehingga apabila of the society. Hence, if the economy decelerating or weakening, it
perekonomian bergerak lambat ataupun melemah yang dapat will result in declining purchasing power of the society which will
mengakibatkan menurunnya daya beli masyarakat, maka hal ini lead to the decrease of Company’s revenue, since consumers will
akan berpengaruh pula pada menurunnya pendapatan Perseroan, switch to small-scale competitors that can give lower/budgeted
karena konsumen akan berpaling kepada pesaing yang berskala price. Such condition will cause the decrease in the occupancy
kecil yang bisa memberikan harga yang lebih rendah/budgeted, rate leading to the Company’s revenue that will have impact on
dampaknya menyebabkan turunnya occupance rate, sehingga the Company’s performance.
berkurangnya pendapatan Perseroan yang akan berpengaruh
pada kinerja Perseroan.
10) Risiko Kondisi Perekonomian dan Politik 10) Economic and Political Condition Risk
Indonesia merupakan negara demokrasi dimana setiap Indonesia is a democratic country, where every citizen has the righ
warganya memiliki hak untuk dapat memberikan suaranya. Pada to vote. In its development, it is very often that the parties who want

COMPANY PROFILE
perkembangannya seringkali pihak yang ingin memberikan suara to votes and express their opinions through protesting which then
dan pendapatnya melakukan demonstrasi (unjuk rasa) yang lead to riots or through a demonstration of anarchic attitude, such
kemudian diikuti dengan huru-hara ataupun sikap anarkis seperti as destructing public properties and private propertie belonging
melakukan perusakan terhadap properti publik maupun milik to the community.
pribadi masyarakat.
Risiko yang dimaksud adalah hal yang terkait dengan kondisi The risk in question is related to Indonesia’s political stability
stabilitas politik Indonesia, dimana terkadang diwarnai condition, where sometime is colored by the society dissatisfaction
ketidakpuasan masyarakat terhadap kondisi politik di Indonesia against the political condition in Indonesia indicated by the
dan ditunjukkan melalui aksi demonstrasi khususnya yang protesting actions, specifically, conducted in negative manner
dilakukan secara negatif yang sering terjadi di Jakarta dan which frequently occured in Jakarta and other big cities in
kota-kota besar di Indonesia lainnya. Tidak semua pihak dapat Indonesia. Not all parties can understand this condition, let
memahami kondisi ini terlebih lagi negara asal wisatawan alone foreign tourists from countries that do not have a complete
mancanegara yang tidak memiliki informasi yang lengkap, information, added by coverages of the situation from national
yang kemudian ditambah oleh liputan-liputan media nasional and international media, often give illustration as if Indonesia is
maupun internasional atas kejadian-kejadian tersebut seringkali an unsafe place. In the end, this whole thing sometime makes
memberikan gambaran seakan-akan kondisi Indonesia sebagai prospective tourists postponing or even cancelling their tour
tempat yang tidak aman, pada akhirnya keseluruhan hal ini itenerary to Indonesia. The lessening tourist interest to visit
terkadang membuat calon wisatawan banyak yang menunda atau Indonesia whenever there is issue on non-conducive political
membatalkan rencana perjalanan wisata mereka ke Indonesia. situation can decrease business income and performance of the
Berkurangnya minat wisatawan untuk berkunjung ke Indonesia, Company.
saat dimana terdapat isu tidak kondusifnya politik, dapat
menurunkan pendapatan usaha dan kinerja Perseroan.
11) Risiko Kebakaran dan Bencana Alam 11) Fire and Natural Disaster Risk
Risiko kebakaran serta bencana alam adalah risiko yang tidak Fire and natural disaster risks are risks that cannot be avoided by
terelakkan oleh perusahaan yang memiliki bangunan dan companies which have buildings and inventories. Although such
persediaan. Meskipun aset-aset tersebut telah diasuransikan assets have been sufficiently insured, but if fire or natural disaster
dengan cukup, namun bila terjadi kebakaran ataupun bencana occur that can destroy buildings and/or inventory belonging to the
alam yang dapat memusnahkan bangunan dan/atau persediaan Company, then the Company will lose inventory that can be sold,
milik Perseroan, maka Perseroan akan kehilangan persediaan so that it will reduce the revenue and cash inflow of the Company.
yang dapat dijual sehingga akan mengurangi pendapatan maupun Besides, fire or natural disaster can disturb the Company
penurunan arus kas masuk dari Perseroan. Disamping itu adanya operational activities.
kebakaran ataupun bencana alam dapat mengganggu aktifitas
operasional Perseroan.
12) Risiko Kondisi Pasar Internasional 12) International Market Condition Risk
Akibat-akibat kurang menguntungkan dari kondisi pasar Unfavorable consequences from international market condition,
internasional, yang dapat mengurangi keinginan untuk melakukan that can reduce the desire to conduct leisure travel or the needs
leisure travel atau kebutuhan untuk perjalanan bisnis, seperti for business trip, such as economic condition and national,
halnya kondisi ekonomi dan pasar nasional, regional dan lokal regional and local markets where the Company’s hotels operate
dimana hotel-hotel Perseroan beroperasi dan dimana pelanggan and where the customers live. Such things will have an impact
tinggal. Oleh karena itu, hal ini dapat berdampak realisasi on the Company’s sales realization, and so does the Company’s
penjualan Perseroan begitu juga dengan laba usaha Perseroan. profits.
13) Risiko Perubahan Peraturan 13) Regulation Changes Risk
Adanya perubahan peraturan atau perubahan penerapan Changes in regulations or changes in the implementation of
peraturan-peraturan di Indonesia, yang dapat mempengaruhi regulations in Indonesia may affect all government licensing
semua perijinan pemerintah yang dibutuhkan untuk required for operating the Company’s hotels. In the end, this thing
mengoperasikan hotel-hotel milik Perseroan. Di mana pada will have an impact on the Company’s operational activities and
akhirnya hal ini dapat mempengaruhi aktifitas operasional dan financial performance.
kinerja keuangan Perseroan.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Sebagai perusahaan publik, Perseroan juga senantiasa mentatati As a public company, the Company always adheres to all its
seluruh kewajibannya dan juga menjalankan program tanggung obligations and carry out its corporate social responsibility
jawab sosial perusahaan dan pengembangan masyarakat untuk as well as community development programs to support
mendukung penerapan yang baik terhadap tata kelola perusahaan the implementation of Good Corporate Governance. The
(Good Corporate Governance). Kebijakan manajemen tentang management policy on corporate social responsibility is holistic
tanggung jawab sosial perusahaan bersifat holistik dan mencakup and covers the issues on environment, employment, occupational
perihal lingkungan hidup, ketenagakerjaan, kesehatan dan health and safety, social and community development, as well as
keselamatan kerja, pengembangan sosial dan kemasyarakatan, responsibility toward consumers.
dan tanggung jawab kepada konsumen.
Sistim Pengelolaan lingkungan di kawasan usaha Perseroan The management system of the environment in the Company’s
dikelola secara professional oleh badan pengelola yang ditunjuk business area is managed professionally by the management body
Perseroan melalui entitas perseroan. appointed by Company through the corporate entity.
Sejalan dengan komitmen Perseroan mengenai pengelolaan In line with the Company’s commitment concerning environment
lingkungan, perseroan senantiasa berupaya melakukan program management, Company always strives to conduct saving energy
saving energy untuk mengurangi dampak negative terhadap program to mitigate negative impact to the environment of hotel
lingkungan dari kegiatan operasional hotel. operational activities.
CSR Terkait Lingkungan Hidup CSR Related to the Environment
Perseroan sangat menyadari pentingnya peran kami dalam Company is very much aware of the importance of our role in
penjagaan dan konservasi lingkungan hidup dan terbatasnya environmental preservation and conservation, and the limited
sumber daya alam yang dapat dikonsumsi manusia. Penggunaan natural resources that can be consumed by human being. The
energi dan air adalah salah satu beban usaha yang paling signifikan use of energy and water is one of the most significant operating
dalam industri perhotelan. Perseroan berkomitmen untuk kerap expenses in the hospitality industry. Company is committed to
meningkatkan kegiatan-kegiatan dan peraturan perusahaan constantly improve Company’s activities and regulations with the
yang bertujuan untuk mengefisiensikan penggunaan energi, dan aim to streamline the energy use, and minimize negative effect to
meminimkan efek negative terhadap lingkungan hidup. the environment.
Beberapa kegiatan sudah mulai kami jalankan di tahun 2018 Several activities have already been initiated in 2018 and will be
dan akan terus kami kembangkan di tahun 2019 dan berikutnya continued to be developed in 2019 and on, including:
termasuk:
• Melakukan secara sistematis program leak management • Implementing Leak Management program systematically to
untuk mendeteksi dan memperbaiki pipa-pipa yang tidak detect and repair pipes that are not functioning properly;
berfungsi dengan baik;
• Mengawasi dan menyesuaikan penggunaan air bersih dari • Controlling and adjusting the use of clean water from PAM
sumber PAM dengan tingkat hunian hotel. Di masa mendatang, sources with hotel occupancy rate. In the future, this operation
pengoperasian ini akan lebih diefisiensikan dengan program will be more efficient with the automatic water regulation
regulasi air otomatis; program;
• Memastikan pengawasan penggunaan listrik dan mesin • Ensuring the control of the use of electricity and AC in various
pendingin di berbagai ruang meeting; meeting rooms;
• Memberlakukan program daur ulang sampah organic menjadi • Implementing recycling program for organic waste into
kompos dan makanan ternak. compost and animal feed.

COMPANY PROFILE
CSR Terkait Ketenagakerjaan, CSR Related to Employment,

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Terkait ketenaga kerjaan, Perseroan memiliki sistem penilaian Regarding employment, Company has a rating and promotion
dan promosi bagi semua karyawannya secara rutin setiap system for all employees performed regularly every year which
tahun yang mencakup penilaian kinerja berdasarkan tugas dan covers performance appraisal based on duties and responsibilities,
tanggung jawab pekerjaan, tingkah laku, disamping itu Perseroan as well as behavior, besides, the Company also prepares cadre in
juga menyiapkan kaderisasi di semua posisi dan memotivasi every position, and motivates employees to improve themselves to
karyawan untuk meningkatkan diri ke jenjang yang lebih tinggi a higher level by appraising their competence, performance, and
dengan penilaian atas kompetensi, kinerja, pemahaman karyawan employees’ understanding toward the Company’s culture.
tersebut terhadap kultur dan budaya Perseroan.
Berkembangnya sektor pariwisata menyebabkan banyaknya hotel The development of the tourism sector led to opening of many new
baru yang dibuka yang menyebabkan lonjakan kebutuhan tenaga hotels causing a surge in the need for skilled-ready personnel.
terampil siap pakai. Dengan sistem kaderisasi yang diterapkan with cadre system implemented in the Company, the issue of
pada Perseroan persoalan perpindahan karyawan baik karena employee movement both due to retirement and moving to
pensiun maupun yang pindah ketempat lain bisa teratasi. another place can be resolved.
Terkait remunerasi, Perseroan melakukan peninjauan secara Regarding remuneration, Company conducts a review, on regular
rutin setiap tahun terhadap kompensasi dan remunerasi yang basis every year, of the compensation and remuneration received
diterima karyawan berdasarkan tingkat penyesuaian hidup, by employees based on the level of life adjustment, government
regulasi pemerintah, perbandingan dengan hotel lain dan regulations, comparison with other hotels, and Company’s
kemampuan Perseroan. capability.
Pemenuhan hak karyawan diberikan melalui gaji dan tunjangan Fulfillment of employee rights is given through salaries and
serta service charge yang diterima dari tamu hotel. Panduan untuk benefits as well as service charge received from the hotel
hak dan kewajiban dari Perseroan dan karyawan disepakati dalam guests. Guidelines for the rights and obligations of the Company
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Kebijakan dan Prosedur and employees is agreed in a Collective Employee Agreement
Kerja yang menjadi dasar karyawan dalam menjalankan tugasnya. (PKB), and Policy and Work Procedure, that become the basis for
employees in carrying out their duties.
Saat ini tenaga kerja Perseroan dan entitas usaha nya Currently, the Company’s work forces and its business entity are
memperkerjakan 100% tenaga lokal. 100% local workers.
Terkait Perencanaan Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Related to the Planning of Implementation of Occupational Health
Kerja bagi Karyawan (P2K3) adalah tanggung jawab Perseroan and Safety (P2K3), it is the responsibility of Company and the
dan hak bagi seluruh karyawan Perseroan. Dukungan intensifitas rights of all Company’s employees. Supports for the intensity
program bagi K3, diharapkan dapat meningkatkan produktivitas program of OHS are expected to improve employee performance
kinerja karyawan. Seluruh karyawan sangat membutuhkan productivity. All employees need attention and protection during
perhatian dan perlindungan selama mereka bekerja, salah satu work very much, one of the examples is the attention to employees’
contohnya adalah perhatian tentang kesehatan dan keselamatan occupational health and safety in working, so that their health and
kerja karyawan dalam bekerja agar karyawan dapat terjamin safety are guaranteed, and such secured feeling will make the
kesehatan dan keselamatannya, karena dengan terjaminnya rasa employees work better.
aman tersebut maka karyawan dapat bekerja lebih baik.
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk mengadakan program pelatihan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk conducts training and
dan pelayanan untuk keselamatan karyawan Hotel Grand Sahid Jaya services program for the safety of employees of Hotel Grand Sahid
Jakarta yang diselenggarakan di Hotel Grand Sahid Jaya. Program Jaya Jakarta held at Hotel Grand Sahid Jaya. The Company’s OHS
K3 perseroan diadakan berkala dan meliputi simulasi terhadap program is conducted periodically, covering simulation to disasters
kemungkinan bencana kebakaran, adanya gempa bumi, ancaman such as fire, earthquake, bomb threat, evacuation program,
bom, program pengevakuasian, adanya kecelakaan kerja dan hal- work accidents and other important issues. The coordinator of
hal penting lainnya. Koordinator dari Program P2K3 ini adalah the P2K3 Program is Human Resources Department (HRD), and
dari Departemen Human Resources (HRD), dengan Departemen Engineering Department with Security as the field implementer
engineering dan security sebagai pelaksana lapangan yang diikuti oleh and followed by members from other departments.
anggota-anggota yang berasal dari departemen lainnya.

Untuk jaminan kesehatan, selain mengikut sertakan seluruh For health insurance, apart from including all employees in the
karyawan dalam program pemerintah BPJS-kesehatan perseroan government program of BPJS-Health, the Company also entrust
juga mempercayakan kepada produk asuransi untuk perlindungan insurance product for employees’ protection. The use of insurance
bagi karyawan. Penggunaan produk asuransi ini dilakukan product is carried out contractually and periodically, by observing
secara kontrak dan berkala, dengan melihat sejauh mana tingkat to what extent the benefit and convenient level of employees
keuntungan dan kenyamanan karyawan terhadap produk asuransi toward this insurance product. PT Hotel Sahid Jaya International
tersebut PT Hotel Sahid Jaya International Tbk memiliki fasilitas Tbk has health insurance facilities provided to all employees
asuransi kesehatan yang diberikan kepada seluruh karyawan/ including their families, i.e. husband/wife and their 3 children.
karyawati beserta keluarganya, yaitu suami/istri, beserta tiga In-patient & out-patient and death benefits also provided for
orang anaknya . Jaminan rawat inap dan rawat jalan serta insurance participants, in this case employees and their registed
santunan kematian diberikan kepada peserta asuransi dalam hal family. Currently, the Company uses the product of Asuransi PT
ini karyawan beserta keluarga yang terdaftar. Saat ini, Perseroan Reliance for employees.
menggunakan produk Asuransi PT Reliance untuk karyawan.
Selama periode pelaporan tahun buku 2018, Perseroan tidak During the reporting period of fiscal year 2018, Company does not
memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan atau have share ownership for employees or management.
manajemen.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION POLICY
Dalam rangka tanggung jawab sosial kepada masyarakat, In the framework of social responsibility to the community, the
Perseroan melakukan komunikasi mengenai kebijakan dan Company conduct communication regarding the policy and
prosedur anti korupsi seperti menetapkan kebijakan anti korupsi procedure for anti corruption such as establishing Anti Corruption
yang berlaku di lingkungan Perseroan dengan melibatkan policy which is applicable in the environment of the Company,
seluruh karyawan, mitra kerja maupun instansi Pemerintah yang by involving all employees, work partners and government
berhubungan dengan Perseroan. institutions which have connection with the Company.
Penerapan Kebijakan Anti Korupsi guna mencegah kerugian baik The application of Anti Corruption is to prevent material and
materil maupun immateriil yang dapat mengganggu keuangan imaterial losses that can disrupt the Company’s finances, beside
Perseroan disamping itu untuk meningkatkan ketaatan dan to increase compliance and discipline of all stakeholders with
kedisiplinan semua stakeholder terhadap hukum, peraturan laws, regulations and ethics, as well as to support the Government
dan etika serta mendukung program Pemerintah dalam rangka program to prevent corruption.
mencegah tindakan korupsi.
Komitment Perseroan terhadap tindakan korupsi yaitu dengan The Company’s commitment against corruption is by giving
memberikan hukuman atau konsekuensi kepada pelanggaran punishment or consequence to the violation of the Company’s
kebijakan Perseroan khususnya Kebijakan Anti Korupsi baik policy, specifically Anti Corruption Policy, both for individuals or
individu atau sekelompok dengan cara: groups by way of:
• Memecat; • Terminating the employees;
• Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah hukum yang • Handing over the concerned person to the realm of law
berlaku di wilayah Republik Indonesia. prevailing in the region of the Republic of Indonesia.
CSR Terkait Pengembangan Sosial CSR Related to Social and Community Development
dan Kemasyarakatan
Sejak awal berdiri, Perseroan selalu berkomitment untuk Since the initial establishment, the Company is always committed
membantu pengembangan sosial dan kemasyarakatan, terutama to help social and community development, especially to the
terhadap komunitas sekitar Perseroan. Fokus kegiatan kami community surrounding the Company. Our focus of activities in
dalam lingkup ini beragam dari: this scope is diversed, i.e.:
• Kesehatan (seperti program donor darah karyawan Perseroan, • Health (such as Blood Donation program of Company’s
sunatan massal, penyuluhan kesehatan); employees, mass circumcision, health counselling);
• Pendidikan (kunjungan-kunjungan dan beasiswa yang • Education (visits and scholarships provided to children in
diberikan kepada berbagai panti asuhan di komunitas Jakarta various orphanages in Jakarta community and surrounding);
dan sekitarnya);

COMPANY PROFILE
• Asistensi terhadap komunitas kurang mampu (program zakat • Assistance to less-fortunate community (regular and annual
tahunan dan reguler yang terkoordinasi dengan Mesjid Sahid zakat program coordinated with Mesjid Sahid Nurul Iman and
Nurul Iman dan Yayasan Sahid Gunung Menyan); Yayasan Sahid Gunung Menyan;
• Perseroan secara rutin melakukan perbaikan sarana dan • Routinely, Company conducts repairing of facilities and
prasarana di lingkungan kegiatan Perseroan dan juga infrastructure in the environment of the Company and houses
dirumah-rumah ex karyawan Perseroan. of Company’s ex employees.
Tanggal
No Program
Date
Donor Darah
1 6 Maret 2018 / March 6, 2018
Blood Donation
Sunatan Massal

Mass Circumcision
Penyuluhan Kesehatan

Health Counselling
Kunjungan Sosial ke Panti Sosial Putra Nusa & Putri NusaTanah abang
2 10 Maret 2018 / March 10, 2018
Social visit to Social Homes of Putra Nusa & Putri Nusa, Tanah Abang
Kunjungan Sosial ke Nusantara Foundation Setia Budi
3 12 Maret 2018 / March 12, 2018
Social visit to Nusantara Foundation, Setia Budi
Sahid Science Day 2018 (Revolusi Pangan)
4 24 Oktober 2018 / October 24, 2018
Sahid Science Day 2018 (Food Revolution)
Kunjungan Sosial Karyawan Karyawati Purnabakti
5 8 Desember 2018 / December 8, 2018
Social visit to retired employees
Kunjungan ke panti asuhan Bunda Kasih Bekasi
6 15 Desember 2018 / December 15, 2018
Visit to orphanage Bunda Kasih, Bekasi
Donor Darah
Blood Donation

Sunatan Massal (1) Sunatan Massal (2)

Mass Circumcision (1) Mass Circumcision (2)
Penyuluhan Kesehatan Sahid Science Day 2018 (1)

Health Counselling Sahid Science Day 2018 (1)
Sahid Science Day 2018 (2) Sahid Science Day 2018 (3)
Sahid Science Day 2018 (2) Sahid Science Day 2018 (3)
Sahid Science Day 2018 (4)

Sahid Science Day 2018 (4)

COMPANY PROFILE
CSR Terkait Tanggung Jawab Kepada Konsumen CSR Related to Responsibility to Consumers
Perseroan menyadari bahwa sebagai penyedia jasa, kami Company is aware that as a service provider, we must always
senantiasa harus menghormati kebutuhan konsumen Perseroan. respect the needs of the Company’s consumers. Therefore, we
Oleh karena itu, kami berusaha untuk selalu melakukan strive to constantly maintain good communication, facilitate
komunikasi yang baik dengan konsumen, memfasilitasi program feedback program from customers so that we can always provide
feedback dari konsumen, agar selalu dapat menyediakan quality, innovative and efficient services. Training on customer
pelayanan berkualitas, inovatif dan efisien. Pelatihan terhadap service is also one of the training activities that we conduct
customer service juga merupakan salah satu kegiatan pelatihan frequently with the Company’s employees.
yang kerap kami lakukan dengan karyawan-karyawan Perseroan.
PERKARA PENTING YANG SEDANG SIGNIFICANT CASES FACED BY THE

DIHADAPI PERSEROAN, ENTITAS ANAK, COMPANY, SUBSIDIARIES, MEMBERS OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU THE COMPANY’S BOARD OF COMMISIONERS
ANGGOTA DIREKSI PERSEROAN AND/OR BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2018, tidak ada kasus hukum maupun proses hukum In 2018, there were no legal cases and criminal or civil law
pidana atau perdata yang melibatkan Perseroan, Entitas Anak, processes that involving the Company, Subsidiaries, or members
maupun anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi of the Company’s Board of Commissioners and/or Board of
Perseroan sebagai pihak terdakwa. Directors as defendants.
Selain itu, juga tidak ada transaksi dengan konflik kepentingan In addition to that, there were no transactions with conflict of
antara kepentingan ekonomi Perseroan dan kepentingan ekonomi interest between the economic interest of the Company and
pribadi anggota Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham the private economic interest of members of the Board of
utama maupun pihak terafiliasi. Commissioners, Board of Directors, Major Sharesholders and
affiliate parties.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY’S INFORMATION

AND DATA
Perseroan percaya bahwa penyebaran informasi kepada seluruh Company believes that dissemination of information to all
pemangku kepentingan merupakan komponen penting untuk stakeholders is an important component to increase transparency
meningkatkan transparansi informasi internal dan eksternal, of internal and external information, which is intended to help,
yang bertujuan untuk membantu, menjaga dan meningkatkan maintain and increase the knowledge of the stakeholders,
pengetahuan para pemangku kepentingan, pemahaman dan the understanding and positive perception to the policies and
persepsi positif terhadap kebijakan dan kegiatannya. Untuk itu, activities. Therefore, public can have access to information related
publik dapat mengakses informasi terkait dengan Perseroan di to the Company on the website www.pthsji.com that provides
situs www.pthsji.com yang menyediakan informasi komprehensif comprehensive information concerning Company’s activities and
tentang kegiatan dan kinerja Perseroan. performances.
Untuk memenuhi prinsip keterbukaan informasi, Perseroan To meet the principle of information transparency, Company
selalu menyampaikan laporan tentang materi dan fakta informasi always submits reports regarding material and information
baik melalui surat maupun laporan elektronik untuk Bursa. facts both by letters and electronic reports to Indonesian Stock
Keterbukaan informasi perusahaan disajikan melalui laporan Exchange. The Company’s information transparency is presented
elektronik yang tersedia di situs Bursa www.idx.co.id. through electronic reports provided on the website of Indonesian
Stock Exchange www.idx.co.id .
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Perseroan berkomitmen untuk patuh dan tunduk kepada prinsip Company is committed to comply with and adhere to the principles
dan aturan terkait dengan tata kelola perusahaan yang baik, untuk and regulations related to good corporate governance, and
itu Direksi Perseroan memutuskan untuk membentuk budaya therefore, the Company’s Board of Directors decided to create

perusahaan baru agar dapat mengakomodir etos kerja karyawan a new corporate culture to accommodate the work ethics of the
Perseroan yang sejalan dengan program kerja yang dilakukan. Company’s employees which is in line with the work program
Ada 5 nilai penting dalam budaya perusahaan Perseroan yang being carried out. There are 5 core values in the new Company’s
baru, yaitu: Berdedikasi, Loyal, Integritas, Etika dan Kerjasama. corporate culture, namely: Dedicated, Loyal, Integrity, Ethics and
Cooperation.
Nilai dan budaya Perusahaan ini digali secara komprehensif dari The Corporate values and culture have been explored by the
pendiri, Direksi dan Karyawan Perseroan berupaya agar dengan Founder, Board of Directors and Employees. The Company strives
dibentuknya nilai-nilai penting tersebut setiap insan Perseroan that with the establishment of such important values, every
teguh pada komitmen masing-masing dalam melaksanakan Company’s personnel will uphold their respective commitment in
praktek tata kelolaan perusahaan yang baik. implementing good corporate governance practices.
Nilai penting dan budaya Perusahaan dibentuk agar setiap insan The Corporate important values and culture are established so
Perseroan dapat meneguhkan komitmennya melaksanakan tata that every Company’s personnel can confirm their commitment
kelola perusahaan yang baik berdasarkan Etika Perusahaan in implementing good cooperate governance based on Corporate
dan Budaya Perusahaan yang merupakan manifestasi dari Ethics and Corporate Culture which constitute the manifestation
nilai-nilai yang dijunjung tinggi Perseroan, dan bertujuan untuk of the values upheld by the Company, intended to maintain and
mempertahankan dan menumbuhkan profil, citra dan reputasi to grow profile, image and reputation of Company by obliging all
Perseroan dengan mewajibkan seluruh insan Perseroan untuk Company’s personnel to always carry out their business activities
selalu melakukan kegiatan usahanya dengan berlandaskan based on morals, where in the end will maximize values for the
moral, dimana pada akhirnya akan memaksimalkan nilai shareholders. This has been formulated with a spirit of honesty,
bagi pemegang saham. Hal ini dirumuskan dengan semangat responsibility, mutual trust, transparency and cooperation, which
kejujuran, tanggung jawab, saling percaya, keterbukaan dan kerja then will form business ethics for every Company’s personnel and
sama, yang kemudian akan membentuk etika bisnis bagi setiap for the Company itself.
insan Perseroan dan bagi Perseroan sendiri.
Selain itu Kode Etik Perseroan juga dirumuskan dengan Besides, the Company’s Code of Ethics has also been formulated
mengacu pada visi misi dan nilai-nilai Perseroan, yang kemudian with reference to the vision, mission and Company values, which
disosialisasi dan diinternalisasikan kepada seluruh insan then disseminated and internalized to all Company’s personnel to
Perseroan untuk menjadi Budaya Perusahaan atau Corporate become Coporate Culture. The Company views the importance of
Culture. Perusahaan memandang pentingnya Corporate Culture this Corporate Culture as the manifestation of the Company’s big
ini sebagai manifestasi atas target besar Perseroan untuk dapat target to reach its vision in the future.
meraih visinya ke depan.

COMPANY PROFILE
KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Dalam rangka memastikan keterbukaan informasi dan In order to ensure the processes of information disclosure by the
transparansi Perseroan kepada publik dan para pemegang Company to the public and shareholders, the Company regularly
saham, Perseroan secara rutin menerbitkan laporan keuangan publishes mid-year and end-of-year financial statements.
tengah tahunan dan akhir tahun. Dan juga menyampaikan laporan The Company also publishes quarterly, semestral, and annual
keuangan triwulanan, tengah tahunan, dan tahunan kepada financial reports to pertinent regulatory agencies.
otoritas regulator terkait.
Disamping itu juga Perseroan senantiasa mengirimkan berita- In addition, the Company also provides news to the press
berita pers terkait dengan informasi dari Perseroan dan juga containing information on the Company and responds to questions
melayani pertanyaan dari seluruh pemangku kepentingan. directed by all stakeholders.
Untuk memperoleh informasi, publik dan Pemegang Saham dapat To obtain information, the public and shareholders may contact
menghubungi alamat berikut: the following address:
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk.
Corporate Secretary
Jl. Jendral Sudirman Kav 86, Jakarta 10220
PO BOX 1041/JKT 10001
Telp. 021-5704444, Fax. 5703232

INFORMASI UNTUK PEMEGANG SAHAM

INFORMATION FOR SHAREHOLDERS
Resume Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Summary of Minutes of Meeting of Annual General Meeting of
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL, TBK Shareholders of HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL, TBK
Diselenggarakan pada Hari Jumat, tanggal 8 Juni 2018 dibuat Held on Friday, dated June 8, 2018 and made before Notary Ashoya
dihadapan Notaris Ashoya Ratam, SH, MKn. Ratam, SH, MKn.
Dengan dihadiri dan/atau diwakili oleh pemegang/pemilik Attended by and/or represented by the holders/owners of
1.066.439.788 (satu miliar enam puluh enam juta empat ratus 1,066,439,788 (one billion sixty-six million four hundred thirty-
tiga puluh sembilan ribu tujuh ratus delapan puluh delapan) nine thousand and seven hundred eighty-eight) shares or equal to
saham atau sama dengan 95,28% (sembilan puluh lima koma 95.28% (ninety-five point two seven five percent) from all shares
dua tujuh lima persen) dari seluruh jumlah saham dengan hak with voting rights issued by the Company, namely 1,119,326,168
suara yang telah dikeluarkan Perseroan, yaitu 1.119.326.168 (satu (one billion one hundred nineteen million three hundred twenty-
miliar seratus sembilan belas juta tiga ratus dua puluh enam ribu six thousand and one hundred sixty-eight) shares.
seratus enam puluh delapan) saham.
Keputusan: Resolutions:
1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2017; 1. Ratification of the Company’s Annual Report for the Fiscal
a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Year 2017;
buku 2017, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan a. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year
Komisaris Perseroan; dan 2017, including Supervisory Duty Report of the Board of
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Commissioners; and
Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan untuk tahun b. Ratified the Consolidated Financial Statements of the
buku 2017, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Company and Subsidiaries for the fiscal year 2017,
“Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali”, dengan audited by Public Accountant Firm of “Doli, Bambang,
pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian” sebagaimana Sulistiyanto, Dadang & Ali”, with “Unqualified Opinions”
ternyata dari laporannya tertanggal 21 Maret 2018 nomor as evidenced by the report dated March 21, 2018 number
R.1.1/022-GA/HSJI/03/18. R.1.1/022-GA/HSJI/03/18.
2. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan 2. Approved the resolution on the utilization of the Company’s net
tahun buku 2017, yang seluruhnya berjumlah Rp268.518.211,- income for the fiscal year 2017, amounting to Rp268,518,211.-
(dua ratus enam puluh delapan juta lima ratus delapan belas (two hundred sixty-eight million five hundred eighteen
ribu dua ratus sebelas Rupiah), dengan perincian sebagai thousand and two hundred eleven Rupiah), with details as
berikut: follows:
a. Untuk memenuhi kewajiban berdasarkan ketentuan a. To fulfill the obligation under the provision of Article 70 of
Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company,
Perseroan Terbatas, sebesar 10% dari laba bersih tahun 10% of the net income of the fiscal year 2017, amounting
buku 2017, yang berjumlah Rp26.851.821,- (dua puluh to Rp26,851,821.00 (twenty- six million eight hundred
enam juta delapan ratus lima puluh satu ribu delapan fifty-one thousand eight hundred twenty-one Rupiah)
ratus dua puluh satu Rupiah) dialokasikan sebagai shall be allocated as mandatory reserves; and
cadangan wajib; dan
b. Sisa laba bersih Perseroan tahun buku 2017, yaitu sebesar b. The remaining Company’s net income of the 2017 fiscal
Rp241.666.390,- (dua ratus empat puluh satu juta enam year, amounting to Rp241,666,390.00 (two hundred forty-
ratus enam puluh enam ribu tiga ratus sembilan puluh one million, six hundred sixty-six thousand three hundred
Rupiah) dari laba bersih tahun buku 2017, akan dibukukan ninety Rupiah) from the net income in 2017 fiscal year
sebagai laba yang ditahan untuk tahun buku 2017, untuk shall be booked as retained earnings for the 2017 fiscal
membiayai kegiatan usaha Perseroan. year, to finance Company’s business activities.

COMPANY PROFILE
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Approved the delegation of authority to the Company’s Board
Perseroan untuk: of Commissioners for:
a. menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan a. appointing Public Accountant to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018 serta untuk Financial Statements for 2018 fiscal year and to determine
menetapkan honorarium dan persyaratan penunjukkan honorarium and other reasonable requirements for the
lainnya yang wajar bagi Akuntan Publik tersebut. appointment of the Public Accountant.
b. menunjuk Akuntan Publik pengganti dengan b. appointing the Public Accountant’s replacement by
memperhatikan usul Komite Audit, apabila karena satu considering the Audit Committee’s recommendation, if for
dan lain hal Akuntan Publik yang ditunjuk tidak dapat one reason or another the appointed Public Accountant
melaksanakan tugasnya dalam jangka waktu yang telah cannot carry out its duty within the predetermined period
ditentukan dan/atau karena suatu sebab apapun menurut and/or due to any reason according to the Company’s
pertimbangan Perseroan penunjukan Akuntan Publik consideration the appointment of the Public Accountant
tersebut tidak dapat dilanjutkan serta untuk menetapkan cannot be continued, and to determine honorarium and
honorarium dan persyaratan penunjukkan lainnya yang other reasonable requirements for the appointment of the
wajar bagi Akuntan Publik tersebut. Public Accountant.
4. Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan komisaris 4. Approved the changes in the composition of members of the
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, menjadi sebagai Company’s Board of Commissioners effective as of the closing
berikut: of this Meeting, as follows:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Komisaris Utama : Dra.Hj.sarwobudi Wiryanti President Commissioner : Dra. Hj. Sarwobudi Wiryanti
Sukamdani, Cha Sukamdani, Cha
Wakil Kom.utama : Hj.juliah Sukamdani Vp Commissioner : Hj. Juliah Sukamdani
Kom. Independen : Muhamad Nurdin,SE Independent Commissioner : Muhamad Nurdin, SE
Kom. Independen : Drs. Beny Roelyawan Independent Commissioner : Drs. Beny Roelyawan
- Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk - Granted power and authority to the Board of Directors to
menyatakan kembali Keputusan Agenda Keempat Rapat restate the Resolution of the Fourth Agenda of the Meeting
dalam suatu Akta Notaris dan selanjutnya menyampaikan in a Notarial Deed and subsequently notify the changes
pemberitahuan perubahan anggota Dewan Komisaris of the Company’s Board of Commissioners’ members to
Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic
RI serta melakukan segala tindakan yang diperlukan of Indonesia as well as carry out all actions required in
sehubungan dengan keputusan Rapat tersebut. relation to the resolution of the Meeting.

5. Menetapkan gaji bagi Anggota Direksi dan honorarium bagi 5. Determined the salary for the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan tahun 2018 mengalami Directors and honorarium for the member of the Board of
kenaikan maksimal sebesar 10% dari tahun 2017 dengan Commissioners for 2018 increased by 10% maximum from
mempertimbangkan usul dari Komite Nominasi dan 2017 by considering recommendation from the Company’s
Remunerasi Perseroan. Remuneration and Nomination Committee.
Seluruh Keputusan RUPS Tahunan 2017 sudah terealisasikan All Resolutions of 2017 Annual GMS have been realized well in
dengan baik di tahun 2018 2018.

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF DIRECTORS’
STATEMENT ABOUT ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY
Dewan Komisaris dan Direksi PT Hotel Sahid Jaya The Board of Commissioners and the Board of Directors of
International Tbk menyatakan bertanggung jawab atas PT Hotel Sahid Jaya International Tbk here with claim responsibility
kebenaran dalam penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan for the truthfulness and factuality of the statements presented in
Perseroan tahun 2018. the Company’s 2018 Annual Report.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA

Komisaris Utama
Ny. Hj. Juliah Sukamdani Muhammad Nurdin, SE

Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner
Drs. Beny Roelyawan

Komisaris Independen
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM

Direktur Utama
President Director
Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA Dyah Tri Anjayani

Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director

COMPANY PROFILE
Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

LAPORAN KEUANGAN 2018
FINANCIAL STATEMENTS 2018
91
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENT
Halaman/ Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR’S STATEMENTS LETTER
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN - FINANCIAL STATEMENTS -

Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended December 31, 2017,
tanggal 31 Desember 2017, terdiri dari: consists of:
- Laporan Posisi Keuangan i - ii - Consolidated Statements of Financial

Konsolidasian Position
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan iii - Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Consolidated
- Laporan Perubahan Ekuitas iv - Consolidated Statements of Change

Konsolidasian in Shareholders’ Equity
- Laporan Arus Kas Konsolidasian v - Consolidated Statements of Cash

Flows
- Catatan atas Laporan Keuangan 1 - 60 - Notes to Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Lampiran-lampiran: Attachments:
- Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) Lampiran/ - Statements of Financial Position (Parent
Attachment I Entity)
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran/ - Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Attachment II Comprehensive Income (Parent Entity)
- Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Lampiran/ - Statements of Change in Shareholders’

Induk) Attachment III Equity (Parent Entity)
- Laporan Arus Kas (Entitas Induk) Lampiran/ - Statements of Cash Flows (Parent Entity)
Attachment IV
- Informasi Keuangan Entitas Induk Lampiran/ - Financial Information of Parent Entity

Attachment V
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2018 AS OF DECEMBER 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2018 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2.d, 2.e, 4 20.790.702.450 14.471.813.184 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2.f, 2.t, 5 25.135.833.839 24.601.626.382 Third parties
Pihak berelasi 2.f, 2.g,2.t, 10.a 24.670.267.548 14.067.617.189 Related parties
Piutang lain-lain 6 13.350.223.599 11.175.841.931 Other receivables
Persediaan 2.h, 7 214.527.830.102 214.477.168.748 Inventory
Uang muka pembelian 8 231.731.612 15.300.000 Purchase advances
Biaya dibayar dimuka 2.i, 9 863.531.109 1.712.355.296 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 299.570.120.259 280.521.722.730 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Piutang pihak berelasi 2.f, 2.g, 2.t, 10.b 78.968.922.068 89.493.111.510 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 2.l, 14.e 15.163.106.824 14.786.979.376 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 2.j, 2.k, 11 1.106.699.208.198 1.131.123.810.450 Fixed assets - net of accumulated depreciation
Aset lain-lain 12 2.697.542.762 2.697.542.762 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 1.203.528.779.852 1.238.101.444.098 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.503.098.900.111 1.518.623.166.828 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 13 17.719.334.206 21.374.270.529 Third parties
Pihak berelasi 2.g, 2.t, 10.c 1.429.995.811 2.671.187.014 Related parties
Utang pajak 2.l, 14.a 13.696.579.850 13.270.386.369 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 15 4.914.640.940 4.481.493.649 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 16 3.017.064.543 2.667.960.924 Unearned revenue
Utang jaminan 17 1.662.979.817 14.823.090.218 Customer's deposits
Utang bank 18 56.560.799.123 55.482.383.161 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 19 93.192.000 165.096.000 Capital lease payable
Utang jangka pendek lainnya 20 1.601.417.676 1.467.627.617 Other short term liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 100.696.003.966 116.403.495.481 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
Utang sewa pembiayaan 19 272.445.000 365.637.000 Capital lease payable
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 2.m, 21 33.356.743.488 32.614.670.818 Long-term employees benefit liability
Utang jangka panjang lainnya 22 600.467.139 785.426.320 Other long term liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 454.513.760.185 455.579.454.081 Total non-current liabilities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
i
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
Notes 2018 2017
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA EQUITY ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Modal Saham Capital stocks
Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai Authorized capital of 2,000,000,000 shares with nominal
nominal Rp 500 per lembar saham value of Rp 500 per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up capital
1.119.326.168 lembar saham 23 559.663.084.000 559.663.084.000 1,119,326,168 shares
Agio saham 24 25.200.000.000 25.200.000.000 Premium on capital stock
Selisih penilaian aset dan liabilitas 316.907.750.211 316.907.750.211 Revaluation increment in assets and liabilities
Saldo laba Retained earnings
defisit sebesar Rp 257.845.316.553 telah dieliminasi a deficit of Rp 257,845,316,553 was eliminated in the
melalui kuasi reorganisasi per 30 Juni 2011 quasi reorganization at June 30, 2011
Telah ditentukan penggunaannya 25 8.120.429.676 8.093.577.855 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 25 37.429.128.275 35.805.137.794 Unappropriated
Keuntungan (kerugian) atas liabilitas imbalan kerja (1.732.977.875) (1.238.200.682) Gain (loss) on employee benefits liability
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to

Pemilik entitas induk 945.587.414.287 944.431.349.178 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 26 2.301.721.673 2.208.868.088 Non-Controlling Interest
Jumlah ekuitas 947.889.135.960 946.640.217.266 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.503.098.900.111 1.518.623.166.828 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018
Catatan/
Notes 2018 2017
PENDAPATAN USAHA 2.n, 27 189.817.862.304 169.232.744.204 REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.n, 28 (42.070.450.826) (28.906.842.008) COST OF SALES
LABA KOTOR 147.747.411.478 140.325.902.196 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan 2.n, 29 (5.159.792.582) (3.750.267.263) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2.n, 30 (125.444.220.313) (111.390.810.525) General & Administrative expenses
Beban lain-lain 2.n, 31 (611.241.609) (644.872.290) Other expenses
Pendapatan keuangan 2.n, 32 781.031.839 131.400.488 Finance income
Beban keuangan 2.n, 33 (15.168.341.245) (21.945.903.359) Finance expenses
(145.602.563.910) (137.600.452.949)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 2.144.847.568 2.725.449.247 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSES)

Kini 2.l, 14.c (639.205.220) (1.624.462.631) Current
Tangguhan 2.l, 14.d 211.201.718 357.082.302 Deferred
(428.003.502) (1.267.380.329)
LABA TAHUN BERJALAN 1.716.844.066 1.458.068.918 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Kuntungan (kerugian) aktuarial atas program imbalan kerja (659.702.923) (1.586.067.609) Actuarial gains (loss) from defined benefit plan
Manfaat (beban) pajak penghasilan terkait 164.925.730 396.516.902 Related income tax (expenses)
Penghasilan (beban) komperensif Lain Setelah Pajak (494.777.193) (1.189.550.707) Other comprehensive income (expenses), net of tax
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1.222.066.873 268.518.211 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR

DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik Entitas Induk 1.623.990.481 1.236.134.728 Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali 92.853.585 221.934.190 Non-controlling interests
JUMLAH 1.716.844.066 1.458.068.918 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik Entitas Induk 1.129.213.288 46.584.021 Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali 26 92.853.585 221.934.190 Non-controlling interests
JUMLAH 1.222.066.873 268.518.211 TOTAL
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 2.o 1,01 0,04 BASIC NET EARNINGS PER SHARE
iii
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Ekitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk / Equity attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih
Penilaian
Kembali
Aset Tetap/ Penghasilan
Revaluation Saldo Laba / Retained Earnings (Beban)
Increment Komprehensif Kepentingan
Agio Saham/ of Property, Telah ditentukan Belum ditentukan Lain / Other Non Pengendali/
Modal Saham/ Premium on Plant and Penggunaannya / Penggunaannya / Jumlah/ Comprehensive Jumlah/ Non-controlling Ekuitas - Bersih/
Capital Stock Capital Stock Equipment Appropriated Unappropriated Total Income (Loss) Total interest Equity - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2016 559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211 8.073.340.491 34.569.003.066 42.642.343.557 (48.649.975) 935.971.359.989 1.986.933.898 946.351.461.691 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2016
Pembagian saldo laba: Distributions of retained earnings :

Cadangan - - - 20.237.364 - 20.237.364 - 20.237.364 - 20.237.364 Reserve
Koreksi saldo laba - - - - 1.236.134.728 1.236.134.728 - 1.236.134.728 - 1.236.134.728 Retained earnings correction
Laba tahun berjalan - - - - - - - - 221.934.190 221.934.190 Income for the year
Penghasilan (beban) komperensif lain - - - - - - (1.189.550.707) (1.189.550.707) (1.189.550.707) Other comprehensive income (loss)
SALDO PER 31 DESEMBER 2017 559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211 8.093.577.855 35.805.137.794 43.898.715.649 (1.238.200.682) 936.038.181.374 2.208.868.088 946.640.217.266 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2017
Pembagian saldo laba: - Distributions of retained earnings :

Cadangan - - - 26.851.821 - 26.851.821 - 26.851.821 - 26.851.821 Reserve
Laba tahun berjalan - - - - 1.623.990.481 1.623.990.481 - 1.623.990.481 92.853.585 1.716.844.066 Income for the year
Penghasilan (beban) komperensif lain - - - - - - (494.777.193) (494.777.193) - (494.777.193) Other comprehensive income (loss)
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211 8.120.429.676 37.429.128.275 45.549.557.951 (1.732.977.875) 937.194.246.483 2.301.721.673 947.889.135.960 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018
iv
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 187.109.273.179 175.613.953.688 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (120.851.366.531) (46.917.007.844) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (37.198.135.609) (51.144.145.503) Payment to employees
Kas neto diperoleh dari operasi 29.059.771.039 77.552.800.341 Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 99.887.710 100.855.107 Interest income

Pembayaran bunga (13.865.015.551) (18.787.481.702) Interest paid
Pembayaran pajak (12.186.309.783) (9.396.027.097) Tax Payments
Pendapatan (beban) operasional lainnya (17.458.812) 63.582.104 Other operating income (expenses)
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash flow used in (provided by)
aktivitas operasi 3.090.874.603 49.533.728.753 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (7.090.587.062) (60.167.947.267) Acquisition of fixed assets
Pengalihan uang muka saham - 100.000.000.000 Transfer of stock advances
aktivitas investasi (7.090.587.062) 39.832.052.733 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) pinjaman bank 451.199.423 (134.005.718.198) Receipt from (payment for) bank loans
Penerimaan (pembayaran) utang sewa pembiayaan 165.096.000 (362.992.000) Receip from (payment for) obligation under capital leases
Penerimaan dari pihak berelasi 9.560.879.825 49.461.253.859 Receipt from related parties
aktivitas pendanaan 10.177.175.248 (84.907.456.339) financing activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 6.177.462.789 4.458.325.147 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN SELISIH KURS 141.426.477 (23.310.077) EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE CHANGES
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 14.471.813.184 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR
10.036.798.114
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 20.790.702.450 14.471.813.184 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR
v
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (Perusahaan) PT Hotel Sahid Jaya International Tbk ("the
didirikan pada tanggal 23 Mei 1969 berdasarkan Company”) was established on May 23, 1969
Akta Notaris No. 36 dari Notaris Raden Soerojo based on notarial deed No. 36 of Raden Soerojo
Wongsowidjojo, S.H., yang kemudian dirubah Wongsowidjojo, S.H., which has been amended
dengan akta No. 26 tanggal 14 April 1970 dari with deed No. 26 dated April 14, 1970 of the
notaris yang sama. Akta pendirian Perusahaan same notary. The Company's articles of
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara association and their amendment were approved
Republik Indonesia No. 66 tanggal 18 Agustus by the Minister of Justice of the Republic of
1971, Tambahan No. 369. Anggaran Dasar Indonesia in a decree and was published in
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Supplement No. 369 of the State Gazette No. 66
perubahan, salah satunya dengan Akta Notaris dated August 18, 1971. The articles of association
Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM, No. 21 tanggal were amended several times. One of the
28 Mei 1998 mengenai pemecahan nilai nominal amendments was made under deed No. 21 of
saham (stock split) dari Rp1.000 per saham Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM., dated May
menjadi Rp500 per saham dan peningkatan modal 28, 1998, concerning the Company’s stocks split
dasar dari Rp435.200.000.000 menjadi from Rp1,000 per share into Rp500 per share
Rp1.000.000.000.000. Perubahan Anggaran Dasar and the increase of authorized share
Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan capital from Rp435,200,000,000 to
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Rp1,000,000,000,000. This amendment was
Surat Keputusan No. C2-6758.HT.01.04.Th.98 approved by the Minister of Justice of the
tanggal 17 Juni 1998 dan diumumkan dalam Berita Republic of Indonesia in a decree No. C2-
Negara Republik Indonesia No. 96 Tambahan 6758.HT.01.04.Th.98 dated June 17, 1998 and
No.6739 tanggal 1 Desember 1998. was published in Supplement No. 6739 of the
State Gazette No. 96 dated December 1, 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan kembali mengalami The articles of association were amended for the
perubahan, terakhir dengan Akta No. 33 Notaris last time with deed No. 33 of Yudo Paripumo,
Yudo Paripurno, S.H., tanggal 28 Juni 2006 sesuai S.H., dated June 28, 2006, in accordance with
dengan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa proceedings of the Company’s extraordinary
Perusahaan, mengenai persetujuan pengeluaran Stockholders’ General Meeting, concerning
saham baru tanpa Hak Memesan Efek Terlebih approval for New Shares Issuance without Pre-
Dahulu dalam rangka restrukturisasi utang emptive Rights for the purpose of debt to equity
termasuk di dalamnya peningkatan modal swap to increase issued and paid up capital
ditempatkan dan disetor yang semula sebesar from Rp326,400,000,000 to Rp559,663,048,000.
Rp326.400.000.000 menjadi sebesar This amendment was approved by the Minister of
Rp559.663.048.000. Perubahan Anggaran Dasar Law and Human Rights of the Republic of
Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan Indonesia in his Decree No.W7-03043 HT.
dan Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik 01.04-TH.2007 dated March 22, 2007.
Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-03043
HT.01.04-TH.2007 tanggal 22 Maret 2007.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to article 3 of the Company's articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama association the Company engages its business in
bergerak di bidang industri perhotelan dan jasa hotel and accommodation or lease of facilities
akomodasi atau penyewaan ruangan yang related to the hotel business. It is also engaged in
berhubungan dengan kegiatan perhotelan serta activities related to the aforementioned business,
melakukan dan mengerjakan segala sesuatu yang whether directly or indirectly.
berhubungan dengan bidang tersebut baik secara
langsung maupun tidak langsung.
-1-
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di Hotel The domicile of the head office is at Hotel Sahid
Sahid Jaya, Jalan Jenderal Sudirman No. 86, Jakarta Jaya, Jalan Jenderal Sudirman No. 86, Jakarta
10220. 10220.
b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham b. Public Offering and Company’s Listing of
Perusahaan di Bursa Efek Shares at the Stock Exchange
Pada tanggal 5 Mei 1990, Perusahaan memperoleh On May 5, 1990 the Company obtained effective
surat pernyataan efektif dan Ketua Badan statement letter from the Chairman of Capital
Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan Surat Market Supervisory Agency (Bapepam) through
No. S-451/PM/1990 untuk melakukan penawaran his letter No.S-451/PM/I990 to offer its
umum saham Perusahaan kepada masyarakat 11,000,000 shares with par value of Rp1,000 per
sejumlah 11.000.000 lembar saham dengan nilai share to the public. These shares were listed at
nominal Rp1.000 per saham. Seluruh saham the Jakarta Stock Exchange (JSX) on May 8,
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta 1990. On May 9, 1990, the Company obtained
(BEJ) tanggal 8 Mei 1990. Pada tanggal 9 Mei 1990, permission from the Chairman of Bapepam
Perusahaan mendapat persetujuan dari Ketua through his Letter No. S-476/PM/1990 to partially
Bapepam dengan Surat No. S-476/PM/1990 untuk list another 4,000,000 shares belonging to the
mencatatkan 4.000.000 lembar saham dengan nilai founder of the Company with par value of
nominal Rp1.000 per saham yang berasal dan Rp1,000 per share at the JSX.
saham para pendiri secara partial listing di BEJ.
Pada tanggal 23 Nopember 1992, Perusahaan On November 23, 1992, the Company obtained
mendapat persetujuan untuk mencatatkan 570.000 approval to list 570,000 shares owned by the
lembar saham yang dimiliki koperasi-koperasi cooperative with par value of Rp1,000 per share
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham yang and these shares were listed at the JSX based
telah dicatatkan pada BEJ berdasarkan Surat on Letter No.S-407/BEJ.I.1/XI/1992, and listed
No. S-407/BEJ.I.1/XI/1992 dan tercatat juga pada at the Surabaya Stock Exchange (SSX) under the
Bursa Efek Surabaya (BES) berdasarkan Surat approval Letter No.28/EMT/LIST/BES/Il/93 dated
No.28/EMT/LIST/BES/II/93 tanggal 2 Pebruari February 2, 1993.
1993.
Pada tanggal 29 Agustus 1993, Perusahaan On August 29, 1993, the Company listed
mencatatkan 9.342.000 lembar saham bonus 9,342,000 shares at the SSX based on Letter
tersebut di BES dengan Surat No. 97/PENGLIST/ No.97/PENGLIST/ BES/1993.
BES/1993.
Pada tahun 1993, Perusahaan telah membagikan In 1993, the Company distributed 40,800,000
40.800.000 lembar saham bonus dengan nilai stock bonus with par value of Rp1,000 per share
nominal Rp1.000 per saham yang berasal dari from a capitalization of stock premium
kapitalisasi agio saham sejumlah Rp40.800.000.000, amounting to Rp40,800,000,000, whereas a
dimana setiap pemegang 5 saham mendapatkan holder of 5 shares was entitled to receive 3 stock
3 lembar saham bonus. Pembagian saham bonus bonus. The distribution of stocks bonus started on
dilakukan mulai tanggal 18 Agustus 1993 kepada August 18, 1993 and the bonus was given to the
para pemegang saham yang namanya tercatat shareholders whose names were registered in the
dalam daftar pemegang saham Perusahaan pada Company as of July 28, 1993. The Company
tanggal 28 Juli 1993. Pada tanggal 12 Agustus obtained approval to list its 9,342,000 shares
1993, Perusahaan mendapat persetujuan untuk derived from stock bonus at the JSX based on
mencatatkan 9.342.000 lembar saham yang berasal Letter No. S-111/BEJ.I.1/VIII/1993 dated August
dari pembagian saham bonus tersebut di BEJ 23, 1993.
tanggal 23 Agustus 1993 dengan Surat No. S-111/
BEJ.I.1/VIII/1993.
-2-
b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham b. Public Offering and Company’s Listing of
Perusahaan di Bursa Efek (lanjutan) Shares at the Stock Exchange (continued)
Pada tanggal 26 September 1997, Perusahaan On September 26, 1997, the Company obtained
memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua approval from the Chairman of Bapepam under
Bapepam dengan Surat No. S-2256/PM/1997 untuk his Letter No. S-2256/PM/1997 to conduct Limited
melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Public Offering 1 with Pre-emptive Rights of
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 217,600,000 shares, whereas a holder of 1 share
217.600.000 lembar saham, dimana setiap is given the right to purchase 2 shares. These
pemegang 1 lembar saham berhak untuk membeli shares were listed at the JSX and SSX on
2 lembar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan October 17, 1997 based on Letters No. S-2366/
pada BEJ dan BES pada tanggal 17 Oktober 1997 BEJI.2/1997 dated October 13, 1997, and No. 10/
dengan Surat Persetujuan No. S-2366/BEJ-I.2/1997 EMT/LIST/BES/CB/X/97 dated October 14, 1997.
tanggal 13 Oktober 1997 dan No. 10/EMT/LIST/
BES/CB/X/97 tanggal 14 Oktober 1997.
Pada tanggal 30 Nopember 2007, Bursa Efek On November 30, 2007, Jakarta Stock Exchange
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya telah bergabung and Surabaya Stock Exchange merged to become
menjadi Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Akuisisi saham dan Aset Tetap Milik Pihak Acquisition of Shares and Fixed Assets of
Berelasi Affiliated Parties
Dalam rangka restrukturisasi antara entitas To restructure entities under common control, the
sepengendali, Perusahaan telah mengakuisisi Company purchased the shares of PT Sahid
saham PT Sahid International Hotel International Hotel Management & Consultant
Management & Consultant (SIHM&C) pada tanggal (SIHM&C) on November 20, 1997 and fixed assets
20 Nopember 1997 dan aset tetap Hotel Sahid of Sahid Bandar Lampung on December 29, 1997.
Bandar lampung pada tanggal 29 Desember 1997. The acquisition of SIHM&C shares and fixed
Pembelian saham SIHM&C dan aset tetap assets of Hotel Sahid Bandar Lampung
Hotel Sahid Bandar Lampung masing-masing amounted to Rp24,600,000,000 and
sebesar Rp24.600.000.000 dan Rp15.871.200.000 Rp15,871,200,000, respectively, and was acquired
yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum from Limited Public Offering.
Terbatas.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. The Structure of the Company and
Subsidiary
PT Sahid International Hotel Management & PT Sahid International Hotel Management &
Consultant (SIHM&C) Consultant (SIHM&C)
PT Sahid International Hotel Management & PT Sahid International Hotel Management &
Consultant (SIHM&C) didirikan pada tanggal 27 Mei Consultant (SIHM&C) was established on May 27,
1994, berkedudukan di Jakarta yang bergerak di 1994, domiciled in Jakarta with core business is
bidang jasa manajemen dan jasa-jasa lainnya yang management and other services concerning hotel
berhubungan dengan jasa perhotelan dan and tourism. The Company has bought 95% of
pariwisata. Perusahaan mengakuisisi 95% saham the total shares of SIHM&C amounting to
SIHM&C pada tanggal 20 Nopember 1997 sebesar Rp24,600,000,000, which is acquired from Limited
Rp24.600.000.000, yang diperoleh dari hasil Public Offering on November 20, 1997. Net
Penawaran Umum Terbatas Nilai buku saat akuisisi book value at the acquisition date was
adalah sebesar Rp11.700.069.000. Selisih lebih Rp11,700,069,000. The excess of acquisition cost
biaya perolehan penyertaan atas nilai buku sebesar and net book value amounting to
Rp12.899.930.000 diakui sebagai "Selisih Nilai Rp12,899,930,000 is recorded as "Excess on
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali" Restructuring Transaction of Entities Under
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Common Control" in the consolidated statements
of financial position.
-3-
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. The Structure of the Company and
(lanjutan) Subsidiary (continued)
Unit Usaha Business Units
Perusahaan memiliki beberapa unit usaha berupa The Company has several business units in the
hotel, gedung perkantoran dan apartemen. form of hotel, office building and apartment. The
Perusahaan telah mendapat Ijin Tetap Usaha Hotel Company obtained Permanent Hotel Business
untuk Hotel Sahid Jaya International dari Direktur License to operate Sahid Jaya International Hotel
Jenderal Pariwisata dalam Surat Keputusan from the Directorate General of Tourism in its
No.Kep.44/ITUH/III/Dir/89 tanggal 20 Maret 1989. Decree No. Kep-44/ITUH/III/Dir/89 dated March
Hotel Sahid Jaya International telah ditetapkan 20, 1989. Sahid Jaya International Hotel has been
sebagai hotel "Bintang 5 (lima) Berlian" sejak tahun stated as "Five Star Diamond" hotel since 1997 by
1997 oleh Kanwil Pariwisata DKI Jakarta. Jakarta Regional Office of Tourism.
d. Modal Dasar Perusahaan d. Authorized Capital
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Based on the Company’s Extraordinary
Perusahaan yang tertuang dalam Akta Notaris Stockholders' General Meeting dated June 28,
No. 33 oleh Notaris Yudo Paripurno, S.H., tanggal 2006 as stated in Notarial deed No. 33 of Yudo
28 Juni 2006 modal dasar Perusahaan sebesar Paripumo, S.H., the authorized capital amounted
Rp1.000.000.000.000 yang terdiri dari to Rp1,000,000,000,000, consisting of
2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal 2,000,000,000 shares of stock with par value of
Rp 500 per lembar. Modal ditempatkan dan disetor Rp 500 per share. The Company's issued and
penuh sebanyak 1.119.326.168 lembar saham paid up capital consists of 1,119,326,168 shares
atau sebesar Rp559.663.084.000. or amounting to Rp559,663,084,000.
e. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan e. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Board of Commissioners
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal and Directors for years ended December 31, 2018
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai and 2017 is as follows:
berikut:
31 Desember 2018 / December 31, 2018
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Ny. Hj. Juliah Sukamdani Vice President Commissioner
Komisaris independen Muhammad Nurdin, SE Independent Commissioner
Komisaris Independen Drs. Beny Roelyawan Independent Commissioner
Dewan Direksi Directors

Direktur Utama Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM President Director
Wakil Direktur Utama Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Vice President Director
Direktur Lenny Dyah Trianjayani, SE Director
-4-
e. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan e. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Ny. Hj. Juliah Sukamdani Vice President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner
Merangkap Komisaris Acting as
Utusan Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA Commissioner of Emissary
Komisaris independen Muhammad Nurdin, SE Independent Commissioner
Komisaris Independen Drs. Beny Roelyawan Independent Commissioner
Dewan Direksi Directors

Direktur Utama Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM President Director
Wakil Direktur Utama Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Vice President Director
Direktur Lenny Dyah Trianjayani, SE Director
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya untuk Dewan The total salary and other compensation of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun Board of Commissioners and Directors for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2018 and 2017 is
2018 dan 2017 masing-masing sebesar amounting to Rp Rp3,929,850,654 and
Rp3.929.850.654 dan Rp3.753.672.091. Rp3,753,672,091, respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For years ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, jumlah karyawan the Company and the Subsidiary have a total of
tetap Perusahaan dan Entitas Anak masing-masing 611 and 621 permanent employees, respectively
611 orang dan 621 orang(tidak diaudit). (unaudited)
Susunan anggota komite audit untuk tahun-tahun The composition of audit committee for years
yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 adalah ended December 31, 2018 and 2017 is as
sebagai berikut: follows:
Ketua Muhammad Nurdin, SE. Chairman

Anggota Sutadi Sukarya, SE., MM Member
Anggota Dewi Norulita, SE. Member
Ketua Muhammad Nurdin, SE. Chairman

Anggota Sutadi Sukarya, SE., MM Member
Perusahaan telah membentuk Sekretaris The Company has formed Corporate Secretary
Perusahaan dan mengangkat Ratri Sryantoro and appointed Mrs. Ratri Sryantoro as leader of
sebagai Pemimpin sekretaris Perusahaan. corporate secretary.
-5-
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Pernyataan Ketaatan Terhadap Standar a. Statement of Compliance with Financial

Akuntansi Keuangan Accounting Standards
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan include the Statement of Financial Accounting
Interpretasi StandarAkuntansi Keuangan (ISAK) Standards (SFAS) and Interpretation of Financial
yang diterbitkanoleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (IFAS) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), Financial Accounting Standard Board – Indonesian
serta peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and the
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan prevailing regulations in the Capital Market,
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan including the Regulation of Financial Sevices
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman Authority/Capital Market and Supervisory Board
penyajian laporan keuangan, keputusan Ketua and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
Bapepam-LK No. Kep-347/BL/2012 tentang VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan of financial statements, decree of the Chairman of
emiten atau perusahaan publik. Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha prepared and presented based on going concern
serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas assumption and accrual basis of accounting,
konsolidasian. Dasar pengukuran dalam except for the consolidated statements of cash
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini flows. Basis of measurement in preparation of
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa these consolidated financial statements is the
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounts which have been prepared on the basis
masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan of other measurements as described in their
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang respective policies. Historical cost is generally
diserahkan dalam pemerolehan aset. based on the fair value of the consideration given
in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi, dan pendanaan. activities.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang the consolidated financial statements is the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Indonesian Rupiah, which is the Company and
Entitas Anak. Subsidiary’s functional currency.
c. Prinsip Konsolidasian c. Consolidation Principles
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti the financial statements of the Company and
disebutkan pada Catatan 1.c. Subsidiary as described in Note 1.c.
-6-

(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Consolidation Principles (continued)
Entitas Anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the
Perusahaan, yakni Perusahaan terekspos, atau Company, i.e., the Company is exposed, or has
memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the
tersebut melalui kemampuan kini untuk entity's relevant activities (power over the
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
Perusahaan mengatribusikan laba rugi dan setiap The Company attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive income
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan to the owners of the parent and non-controlling
nonpengendali m eskipun hal tersebut interest even though this results in the
mengakibatkan kepentingan nonpengendali memiliki non-controlling interests having a deficit balance.
saldo defisit. Perusahaan menyajikan kepentingan The Company presents non-controlling interest in
nonpengendali di ekuitas dalam laporan posisi equity in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas position, separate from the equity of the owner of
pemilik entitas induk. parent entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent's ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in loss of control
hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas represent equity transactions (i.e transactions
(yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya with owner in its capacity as the owner). When
sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang the proportion of equity held by non-controlling
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali berubah, interest changes, the Company adjusted the
Perusahaan menyesuaikan jumlah tercatat carrying amounts of the controlling interest and
kepentingan pengendali dan kepentingan non-controlling interest to reflect the changes in
nonpengendali untuk mencerminkan perubahan their relative interest in the subsidiary. Any
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Selisih difference between the amount by which the
antara jumlah dimana kepentingan nonpengendali non-controlling interests are adjusted and the fair
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang value of the consideration paid or received is
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam recognized directly in equity and attributed to the
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas owners of the parent. In case of loss of control
induk. Jika kehilangan pengendalian atas suatu over a subsidiary, the Company:
entitas anak, maka Perusahaan:
1. menghentikan pengakuan aset (termasuk 1. derecognizes the assets (including goodwill)

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their
jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang; carrying amounts at the date when control is
lost;
2. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat 2. Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada entitas non-controlling interests in the former
anak terdahulu ketika pengendalian hilang subsidiary at the date when control is lost
(termasuk setiap komponen penghasilan (including any components of other
komprehensif lain yang diatribusikan pada comprehensive income attributable to them);
kepentingan nonpengendali);
3. Mengakui nilai wajar pembayaran yang 3. Recognizes the fair value of the consideration
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, received (if any) from the transaction, event
atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya or circumstances that resulted in the loss of
pengendalian; control;
4. Mengakui sisa investasi pada entitas anak 4. Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
-7-

5. Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan 5. Reclassifies to profit or loss, or transfers

secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan directly to retained earnings if required by
oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam other Financial Accounting Standards, the
penghasilan komprehensif lain dalam kaitan amount recognized in other comprehensive
dengan entitas anak; income in relation to the subsidiary;
6. Mengakui perbedaan apapun dihasilkan 6. Recognizes any resulting difference as gain
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba or loss attributable to the parent.
rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.
Kombinasi Bisnis Business Combination
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan Business combinations, if any, are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari using the acquisition method. The cost of an
sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan acquisition is measured at the aggregate value of
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at fair
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang value on acquisition date and the amount of any
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Kelompok NCI in the acquiree. For each business
Usaha memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group decides whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada measures the NCI in the acquiree either at fair
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang value or at the proportionate share of the
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan incurred are directly charged and included in the
langsung dan termasuk dalam beban administrasi. administrative expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Company acquires a business, it
Perusahaan mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets acquired and
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances and
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. other pertinent conditions as of the acquisition
date.
Atas transaksi akuisisi saham pada tahun 1997 yang For the ownership of share transaction in 1997,
merupakan restrukturisasi entitas sepengendali which is a restructuring of entities under common
(penyatuan kepemilikan), sesuai dengan PSAK control (pooling of interest), in accordance with
No.38 (Revisi 2004), "Akuntansi Restrukturisasi SFAS No. 38 (Revised 2004), "Accounting for
Entitas Sepengendali", pengalihan aset, liabilitas, Restructuring Transactions of Entities Under
saham dan instrumen kepemilikan lainnya diantara Common Control", transfer of assets, liabilities,
entitas sepengendali tidak menimbulkan laba atau shares and other instruments of ownership
rugi bagi seluruh kelompok perusahaan maupun among entities under common control would not
entitas individual dalam kelompok tersebut. result in a gain or loss to the group of companies
or to the individual entity within the same group.
Karena transaksi restrukturisasi entitas Since a restructuring transaction among entities

sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not result in a
substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, change of the economic substance of the
saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang ownership of assets, liabilities, ownership transfer
dipertukarkan, maka aset maupun liabilitas yang shares or other instrument of ownership which
dialihkan harus dicatat sesuai nilai buku sebagai are exchanged, assets or liabilities transferred
penggabungan usaha berdasarkan metode must be recorded at book values as business
penyatuan kepemilikan (pooling of interest). combination using the pooling of interest method.
-8-

Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combination (continued)
Pada tanggal 20 Nopember 1997, Perusahaan On November 20, 1997, the Company bought the
mengakuisisi saham PT Sahid International Hotel shares of PT Sahid International Hotel
Management & Consultant (SIHM&C) yang Management & Consultant (SIHM&C) through
diperoleh dari hasil Penawaran Umum Terbatas Limited Public Offering with ownership interest of
dengan persentase kepemilikan sebesar 95%, yang 95%, which was categorized as a transaction for
merupakan transaksi restrukturisasi antara entitas the restructuring of entities under common
sepengendali. Selisih antara biaya perolehan control. The difference between the acquisition
dengan nilai buku dicatat pada akun "Selisih Nilai cost and book value is recorded as "Difference in
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali" Value of Restructuring Transaction Between
yang disajikan sebagai bagian dari Ekuitas pada Entities Under Common Control" which is
laporan posisi keuangan konsolidasian tahun 2010. presented as part of Equity in the consolidated
Sedangkan akuisisi aset tetap Hotel Sahid Bandar statement of financial position in 2010. While the
Lampung milik PT Kartika Dharma Permai dicatat acquisition of fixed assets of Hotel Sahid Bandar
dengan menggunakan metode pembelian Lampung from PT Kartika Dharma Permai is
recorded at cost.
Pada tahun 2011 saldo selisih nilai transaksi In 2011 the difference in value of restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali tersebut telah transaction between entities under common
dieleminasi melalui kuasi reorganisasi. control was eliminated in the quasi reorganization.
d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing d. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rate prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At the reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata currencies are translated at the exchange rates
uang Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada prevailing at that date.
tanggal tersebut.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Foreign exchange gains and losses resulting from
dari penyelesaian transaksi dalam mata uang asing the settlement of such transactions and from the
dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter translation at period-end exchange rates of
dalam mata uang asing menggunakan nilai tukar monetary assets and liabilities denominated in
yang berlaku pada akhir periode diakui sebagai foreign currencies are recognized as part of
penghasilan atau biaya keuangan dalam laporan finance income or finance costs in the profit or
laba rugi, kecuali jika diakui pada ekuitas sebagai loss, except when recognized in equity as
lindung nilai arus kas dan termasuk dalam biaya qualifying cash flow hedges and those included in
pinjaman yang langsung berkaitan dengan aset borrowing costs that directly relate to qualifying
kualifikasian. assets.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan For years ended December 31, 2018, and 2017,
2017, kurs yang digunakan adalah kurs tengah dari the exchange rates used is the middle rate of
Bank Indonesia masing-masing sebesar Rp14.481 Bank Indonesia, amounting to Rp14,481 and
dan Rp13.548 untuk setiap 1 Dolar Amerika Serikat. Rp13,548, respectively, to USD1.
-9-

e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan hand, cash in banks and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak maturities of three months or less at the time of
digunakan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa placement and not pledged as collateral for loans
pembatasan penggunaan. and without restrictions in the usage.
Kas dalam pembatasan diklasifikasikan sebagai Cash limited to be used are classified into non
bukan kas dan dicatat dalam "Aset lain-lain Dana cash and recorded in “Other assets - Restricted
dalam Pembatasan". Funds”.
f. Piutang Usaha dan Cadangan Penurunan Nilai f. T r a d e R e c e i v a b l e a n d A llowa nce fo r

Impairment
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga cost using the effective interest method, unless
efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, the discounted effect is immaterial, net of
setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses.
nilai.
Cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk pada Allowance for impairment is formed when there is
saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang objective evidence that a receivable balance is not
tidak dapat ditagih. Kerugian penurunan nilai recoverable. Impairment losses are written off
dihapuskan pada saat piutang tersebut tidak when the receivable is not collectible.
tertagih.
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transaction with Related Parties
Perusahaan dan entitas anak melakukan transaksi The Company and its subsidiary enter into
dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana transactions with related parties as defined in
didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan SFAS No. 7 “Related Party Disclosures”.
Pihak-pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Perusahaan.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan real estat Real estate inventories
Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consist of buildings (with
strata title) yang siap dijual yang dinyatakan strata title) ready for sale which are stated at the
berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan lower of cost and net realizable value. Net
dan nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih realizable value is the estimated selling price in
merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan the ordinary course of business, less estimated
usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya costs of completion and the estimated cost
penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. required to make the sale.
- 10 -

h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Persediaan hotel Hotel inventories
Persediaan dari hotel dinyatakan berdasarkan biaya Hotel inventories are stated at the lower of cost
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah and net realizable value. Cost is determined using
(the lower of cost and net realizable value). Biaya the weighted average method. Net realizable
perolehan ditentukan dengan menggunakan value is the current replacement cost. Hotel
metode rata-rata tertimbang. Persediaan yang tidak inventories that no longer have economic value,
lagi memiliki manfaat ekonomis di masa mendatang based on management's evaluation, are
dihapuskan menjadi beban tahun berjalan written-off and charged to current operations.
berdasarkan penelaahan manajemen atas nilai
ekonomis persediaan tersebut.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Perusahaan menggunakan model biaya dalam The Company uses the cost model for fixed assets
pengukuran aset tetapnya. Aset tetap, dinyatakan measurement. Fixed assets are stated at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment loss, if
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. any. The cost of fixed assets includes: (a)
Biaya perolehan aset tetap termasuk: (a) harga purchase price, and (b) any costs directly
pembelian, (b) setiap biaya yang diatribusikan attributable to bringing the assets to their present
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition. When significant renewals
kondisi masa kini. Pada saat pemeliharaan dan and betterments are performed, their costs are
perbaikan yang signifikan dilakukan, biaya tersebut recognized in the carrying amount of the fixed
diakui ke dalam nilai tercatat aset tetap sebagai assets as a replacement if the recognition criteria
suatu penggantian jika memenuhi kriteria are satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria are
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan charged directly to current operations.
dibebankan langsung pada operasi berjalan.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of an asset starts when it is available
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya for its intended use and is computed using the
dan dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method based on the estimated
lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Jenis Aset Masa Manfaat/Useful lives Type of Assets
Bangunan dan prasarana 20 tahun/years Building and infrastructure

Kendaraan 4 tahun/years Vehicles
Peralatan operasional 8 tahun/years Operating equipment
Mesin dan peralatan listrik 8 tahun/years Machinery and electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 8 tahun/years Equipment and tools
- 11 -

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The fixed assets’ residual values, useful lives and
dan amortisasi aset tetap ditelaah dan disesuaikan methods of depreciation and amortization are
secara prospektif, apabila diperlukan, pada setiap reviewed and adjusted prospectively, if
akhir tahun buku. appropriate, at each financial year end.
Perusahaan telah menilai kembali aset tetap In previous period, the Company revalued certain
tertentu pada periode sebelumnya berdasarkan property, plant and equipment which was carried
hasil penilaian yang dilakukan oleh penilai out by independent appraisal in connection with
independen dalam rangka kuasi reorganisasi. Nilai quasi reorganization. The revalued amount of
aset tertentu yang direvaluasi pada periode those assets is considered as deemed cost.
sebelumnya dianggap sebagai biaya perolehan
(deemed cost).
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak disposal or when no future economic benefits are
ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. arising from the derecognition of the asset is
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian credited or charged to the statement of
pengakuan aset dikredit atau dibebankan dalam comprehensive income (loss) in the year the asset
laporan laba rugi komprehensif pada tahun aset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian disajikan sebagai bagian Construction in progress is stated at cost and
aset tetap sebagai "Aset dalam Penyelesaian" dan presented as part of the fixed assets under
dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua "Construction in Progress". All costs, including
biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi borrowing costs, incurred in relation with the
sehubungan dengan konstruksi aset tersebut construction of these assets are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan part of the cost of assets in construction.
aset tetap dalam konstruksi.
Aset Sewa Lease Assets
Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), penentuan Based on SFAS No. 30 (Revised 2011), the
apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian determination of whether an arrangement is, or
sewa atau perjanjian yang mengandung sewa contains, a lease is based on the substance of the
didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal arrangement at inception date and whether the
awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian fulfillment of the arrangement is dependent on
tergantung pada penggunaan suatu aset dan the use of a specific asset and the arrangement
perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk conveys a right to use the asset. Under this
menggunakan aset tersebut. Menurut PSAK revisi revised SFAS, leases that transfer substantially to
ini, sewa yang mengalihkan secara substansial the lessee all the risks and rewards incidental to
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of the leased item are classified as
kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai sewa finance leases. Meanwhile, leases which do not
pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa transfer substantially all the risks and rewards
diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa incidental to ownership of the leased item are
tidak mengalihkan secara substantial seluruh risiko classified as operating leases.
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.
- 12 -

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Dalam sewa pembiayaan dari sudut pandang Under a finance lease from a lessee perspective,
lessee, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset the Company and Subsidiary recognize assets and
dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of financial
konsolidasian pada awal masa sewa, sebesar nilai position at amounts equal to the fair value of the
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari leased property or, if lower, the present value of
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih the minimum lease payments, each determined at
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa the inception of the lease. Minimum lease
dipisahkan antara bagian yang merupakan beban payments are apportioned between the finance
keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan charge and the reduction of the outstanding
liabilitas sewa. Beban keuangan dialokasikan pada liability. The finance charge is allocated to each
setiap periode selama masa sewa, sehingga period during the lease term so as to produce a
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the remaining
konstan atas saldo liabilitas. Rental kontinjen balance of the liability. Contingent rents are
dibebankan pada periode terjadinya. Beban charged as expenses in the periods in which they
keuangan dicatat dalam laporan laba rugi. are incurred. Finance charges are reflected in the
statement of profit and loss.
Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) Capitalized leased assets (presented under the
disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek account of property, plant and equipment) are
antara umur manfaat aset sewaan dan periode depreciated over the shorter of the estimated
masa sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai useful life of the assets and the lease term, if
bahwa Perusahaan dan Entitas Anak akan there is no reasonable certainty that the Company
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa and Subsidiary will obtain ownership by the end of
sewa. the lease term.
k. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan k. Impairment of Non Financial Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Fixed assets and other non-current assets
aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui including intangible assets are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognized for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the assets exceeds its recoverable
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh amount, which is the higher of its fair value less
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat cost to sell and its value in use of the assets.
diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakai aset.
l. Perpajakan l. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The income tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, deferred income tax. Tax is recognized in the
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi statement of profit or loss, except to the extent
atau kejadian yang diakui di pendapatan that it relates to items recognized in other
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
- 13 -

l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak tahun berjalan ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. estimated taxable income for the current year.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer aset dan liabilitas antara for temporary differences between the financial
pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal and the tax bases of assets and liabilities at each
pelaporan. reporting date.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima atau jika an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan dan Entitas Anak mengajukan by the Company and Subsidiary, when the result
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan of the appeal is determined.
telah ditetapkan.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated entities, the tax
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi effects of temporary differences and tax loss
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau carryover, which individually are either assets or
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk liabilities, are shown at the applicable net
masing-masing entitas tersebut. amounts.
Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability method
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang on temporary differences between the tax bases
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan of assets and liabilities and their carrying amounts
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya for financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and the carry
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak forward benefit of any unused tax losses.
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal Deferred tax assets are recognized and reviewed
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, at each reporting date and reduced to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer available against which the deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat differences and the carry forward benefit of
dikompensasikan. unused tax losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply in the
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, year when the asset is realized or the liability is
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang settled, based on tax rates (or tax laws) that have
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that
pajak yang berlaku atau secara substansial telah have been enacted or substantially enacted at
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. consolidated statement of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tagguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to a change in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan. is charged to current year operations.
- 14 -

l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima atau jika an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan dan Entitas Anak mengajukan by the Company and Subsidiary, when the result
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan of the appeal is determined.
telah ditetapkan.
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas The Company and Subsidiary recognizes
imbalan kerja jangka pendek (jika ada) ketika jasa short-term employee benefits liability (if any)
diberikan oleh karyawan dan imbalan atas jasa when services are rendered and the compensation
tersebut akan dibayarkan dalam waktu dua belas for such services are to be paid within twelve
bulan setelah jasa tersebut diberikan. months after such services are rendered.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include, among
upah, gaji, bonus dan insentif. others, wages, salaries, bonus and incentive
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan Post-employment benefits such as retirement,
uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan based on Labor Law No. 13/2003 ("Law
No.13/2003 ("UU 13/2003"). 13/2003").
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui jumlah The Company and Subsidiary recognize the
liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini amount of the net defined benefit liability at the
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode present value of the defined benefit obligation at
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang the end of the reporting period less the fair value
dihitung oleh aktuaris independen dengan of plan assets as calculated by independent
menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai actuaries using the Projected Unit Credit method.
kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan Present value of benefit obligation is determined
mendiskontokan imbalan tersebut. by discounting the benefit.
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat tidak hanya The Company and Subsidiary account not only for
kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal their legal obligation under the formal provisions
program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban of a defined benefit plan, but also for any
konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas. constructive obligation that arises from the
entity's informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau Current service cost, past service cost and gain or
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas loss on settlement, and net interets on the net
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba defined benefit liability (asset) are recognized in
rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The re-measurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) which comprises actuarial gains
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program and losses, the return on plan assets, and any
dan setiap perubahan dampak batas atas aset change in effect of the asset ceiling is recognized
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income.
- 15 -

m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dihitung dengan service leave are calculated using the projected
menggunakan metode projected unit credit dan unit credit method and discounted to present
didiskontokan ke nilai kini. value.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is
ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan probable that the economic benefits will flow to
Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara the Company and Subsidiary and the revenue can
handal tanpa memperhitungkan kapan pembayaran be reliably measured, regardless of when the
dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar payment is made. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima atau dapat diterima, value of the consideration received or receivable,
tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak excluding discounts, rebates and Value Added
Pertambahan Nilai (“PPN”). Taxes (“VAT”).
Pendapatan dari hunian kamar diakui berdasarkan Room revenue is recognized based on actual
periode terhuninya. Pendapatan dari makanan dan occupancy. Food and beverages revenue is
minuman diakui pada saat pesanan diserahkan. recognized when the orders are served. Revenue
Pendapatan dari ruang serba guna diakui pada saat from convention is recognized when the event
acara diselenggarakan. Pendapatan dari jasa hotel takes place. Revenue from other hotel services is
lainnya diakui pada saat jasa atau barang recognized when the services are rendered or the
diserahkan kepada pelanggan. goods are delivered.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar Expenses are recognized as incurred on an
akrual. accrual basis.
o. Laba per Saham o. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing profit
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata for the year by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar dalam tahun yang ordinary shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by
laba dengan rata-rata tertimbang saham yang dividing profit by the weighted average number of
beredar ditambah dengan rata-rata tertimbang ordinary shares added to the weighted average
saham yang akan diterbitkan atas konversi efek number of shares calculated assuming conversion
berpotensi saham yang bersifat dilutif. of all dilutive potential ordinary shares.
p. Dividen p. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perseroan diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognized as a liability in the
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen consolidated financial statements in the period in
tersebut disetujui oleh para pemegang saham which the dividends are approved by the
Perseroan dan sudah diumumkan kepada publik. Company’s shareholders and a public
announcement has been made.
- 16 -

q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction and production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the cost
perolehan aset tersebut. Jika tidak, biaya pinjaman of the related assets. Otherwise, borrowing costs
diakui sebagai beban pada saat terjadi. are recognized as expenses when incurred.
Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya Borrowing costs consist of interests and other
keuangan lainnya yang ditanggung oleh financing charges that the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak sehubungan dengan Subsidiary incur in connection with the borrowing
peminjaman dana. Biaya keuangan lainnya of funds. Other financing charges include
termasuk selisih kurs yang berasal dari pinjaman exchange differences arising from foreign
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs currency borrowing to the extent that they are
tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas regarded as an adjustment to interest costs.
biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset agar dapat digunakan sesuai dengan for its intended use are in progress and the
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred. Capitalization
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat of borrowing costs ceases when substantially all
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang the activities necessary to prepare the qualifying
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian assets are completed for their intended use.
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
r. Penyisihan Penggantian Peralatan Operasi r. Allowance for Replacement of Hotel's

Hotel Operating Equipment
Penyisihan penggantian peralatan operasi hotel Allowance for replacement of hotel operating
ditetapkan dengan membebankan 1% sampai 2% equipment is specified by charging a 1% to 2%
pendapatan kamar, makanan dan minuman pada room revenue, food and beverage operations for
operasi periode berjalan. Realisasi pembelian the period. Realization of the purchase is
dikurangkan pada akun penyisihan tersebut dan deducted in the allowance account and the
pada akhir periode akun penyisihan dikoreksi untuk allowance account at the end of the period is
mencerminkan beban sebenarnya selama tahun corrected to reflect the actual expenses during the
yang bersangkutan. year.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009): The Company adopted SFAS No. 5 (Revised
Segmen Operasi. Standar mengharuskan entitas 2009): Operating Segments. Standard requires an
untuk mengungkapkan informasi yang entity to disclose information which enables users
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk of financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari financial effects of business activity.
aktivitas bisnis.
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of the
atau Entitas Anak yang terlibat baik dalam Company or Subsidiary that is engaged either in
menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), providing certain products and services (business
maupun dalam menyediakan produk dan jasa segment), or in providing products and services
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen within a particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang (geographical segment), which is subject to risks
berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
- 17 -

s. Informasi Segmen (lanjutan) s. Segment Information (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta segment as well as those that can be allocated on
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang a reasonable basis to that segment. They are
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before intra-group balances and intra-
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup, group transactions are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas The Company recognizes financial assets or
keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan financial liabilities in the statement of financial
hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak position when, and only when, it becomes a party
dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument. At
Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau initial recognition, the Company measures all
liabilitas keuangan, Perusahaan mengukur pada financial assets and financial liabilities at its fair
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau value. In the case that a financial asset or
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar financial liability is not measured at fair value
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau through profit or loss, such fair value is plus or
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat minus the transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition or issue of the
atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas financial asset or financial liability. Transaction
keuangan tersebut. Biaya transaksi yang costs incurred on acquisition of a financial asset
dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset and issuance of a financial liability classified at fair
keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang value through profit or loss are charged
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi immediately.
dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Assets
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets

tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan recognition. The Company classifies financial
aset keuangan dalam salah satu dari empat assets into one of the following four categories:
kategori berikut:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (i) Financial Assets at Fair Value Through
Melalui Laba Rugi Profit or Loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi adalah aset keuangan yang or loss are financial assets held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang or upon initial recognition designated as
pada saat pengakuan awal telah ditetapkan measured at fair value through profit or
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba loss.
rugi.
- 18 -

t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)

(lanjutan) Assets (continued)
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (i) Financial Assets at Fair Value Through
Melalui Laba Rugi (lanjutan) Profit or Loss (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial asset is classified as held for

kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau trading if it is acquired or held principally
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau for the purpose of selling and repurchasing
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau in the near term, or it is a part of a
bagian dari portfolio instrumen keuangan portfolio of identified financial instruments
tertentu yang dikelola bersama dan terdapat that is managed together and for which
bukti mengenai pola ambil untung dalam there is evidence of a recent actual pattern
jangka pendek aktual saat ini, atau of short-term profit taking, or it is a
merupakan derivatif, kecuali derivatif yang derivative, except for a derivative that is a
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen designated and effective hedging
lindung nilai. instrument.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, financial assets at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss are
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau measured at its fair value. Gains or losses
kerugian yang timbul dari perubahan nilai arising from a change in the fair value of
wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi. financial assets are recognized in profit or
loss.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determined
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, market, other than:
kecuali:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang (a) those that are intended to sell
yang dimaksudkan untuk dijual dalam immediately or in the near term and
waktu dekat dan yang pada saat upon initial recognition designated as
pengakuan awal ditetapkan sebagai aset at fair value through profit or loss;
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang (b) those that upon initial recognition are
yang pada saat pengakuan awal designated as available for sale; or
ditetapkan sebagai tersedia untuk
dijual; atau
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang (c) those for which the holder may not
dalam hal pemilik mungkin tidak akan recover substantially all of its initial
memperoleh kembali investasi awal investment, other than because of
secara substansial kecuali yang credit deterioration.
disebabkan oleh penurunan kualitas
pinjaman.
- 19 -


(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables (continued)
(lanjutan)
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang After initial recognition, loans and
diberikan dan piutang diukur pada biaya receivable are measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
(iii) Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo (iii) Held-to-maturity financial assets
Investasi dimiliki hingga jatuh tempo adalah Held to maturity investments are non-
aset keuangan nonderivatif dengan derivative financial assets with fixed or pre-
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan determined payments and fixed maturity
jatuh temponya telah ditetapkan, serta that the Company has the positive intention
Perusahaan mempunyai intensi positif dan and ability to hold to maturity.
kemampuan untuk memiliki aset keuangan
tersebut hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki After initial recognition, HTM investments
hingga jatuh tempo diukur pada biaya are measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
(iv) Aset keuangan tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah Available for sale financial assets are non-
aset keuangan nonderivatif yang ditetapkan derivative financial assets that are
sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak designated as available for sale on initial
diklasifikasikan sebagai: recognition or are not classified as:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (a) loans and receivable,
(b) investasi yang diklasifikasikan dalam (b) held-to maturity investment, or
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo,
atau
(c) aset keuangan yang diukur pada nilai (c) financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi. profit or loss.
- 20 -


(iv) Aset keuangan tersedia untuk dijual (iv) Available-for-sale financial assets
(lanjutan) (continued)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, available for sale
tersedia untuk dijual diukur pada nilai financial assets are measured at fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang Gains or losses arising from a change in the
timbul dari perubahan nilai wajar diakui fair value is recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, except for
untuk kerugian penurunan nilai dan impairment losses and foreign exchange
keuntungan atau kerugian akibat perubahan gains and losses, until the financial assets
kurs, sampai aset keuangan tersebut is derecognized. At that time, the
dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, cumulative gains or losses previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
sebelumnya diakui dalam penghasilan shall be reclassified from equity to profit or
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas loss as a reclassification adjustment.
ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak Investment in equity instruments that do
memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan not have a quoted market price in an active
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara market and whose fair value cannot be
andal diukur pada biaya perolehan. reliably measured are measured at cost.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial

Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities

tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan recognition. The Company classifies financial
liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori liabilities into one of the following categories:
berikut:
i. Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai i. Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi Profit or Loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi adalah liabilitas profit or loss are financial liabilities held for
keuangan yang dimiliki untuk trading or upon initial recognition
diperdagangkan atau yang pada saat designated as at fair value through profit or
pengakuan awal telah ditetapkan untuk loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
- 21 -


Keuangan (lanjutan) Liabilities (continued)
i. Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai i. Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (lanjutan) Profit or Loss (continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam Financial liabilities are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau trading if they are acquired or held
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau principally for the purpose of selling or
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau repurchasing in the near term, or it is a
bagian dari portfolio instrumen keuangan part of a portfolio of identified financial
tertentu yang dikelola bersama dan terdapat instruments that are managed together and
bukti mengenai pola ambil untung dalam for which there is evidence of a recent
jangka pendek aktual saat ini, atau actual pattern of short-term profit taking,
merupakan derivatif, kecuali derivatif yang or it is a derivative, except for a derivative
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen that is a designated and effective hedging
lindung nilai. instrument.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss are
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau measured at its fair value. Gains or losses
kerugian yang timbul dari perubahan nilai arising from a change in the fair value are
wajar diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas Keuangan Lainnya ii. Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi dikelompokkan profit or loss are grouped in this category
dalam kategori ini dan diukur pada biaya and are measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan the effective interest method.
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognize a financial asset

keuangan, jika dan hanya jika hak when, and only when the contractual rights
kontraktual atas arus kas yang berasal dari to the cash flows from the financial asset
aset keuangan berakhir atau Perusahaan expire or the Company transfers the
mengalihkan hak kontraktual untuk contractual rights to receive the cash flows
menerima kas yang berasal dari aset of the financial asset or retains the
keuangan atau tetap memiliki hak contractual rights to receive the cash flows
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga but assumes a contractual obligation to pay
menanggung kewajiban kontraktual untuk the cash flows to one or more recipients in
membayar arus kas yang diterima tersebut an arrangement.
kepada satu atau lebih pihak penerima
melalui suatu kesepakatan.
- 22 -


ii. Liabilitas Keuangan Lainnya (lanjutan) ii. Other Financial Liabilities (continued)
Jika Perusahaan secara substansial If the Company transfers substantially all

mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas the risks and rewards of ownership of the
kepemilikan aset keuangan, maka financial asset, the Company derecognizes
Perusahaan menghentikan pengakuan aset the financial asset and recognizes
keuangan dan mengakui secara terpisah separately the asset or liabilities of any
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak right and obligation created or retained in
dan kewajiban yang timbul atau yang masih the transfer. If the Company neither
dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika transfers nor retains substantially all the
Perusahaan secara substansial tidak risks and rewards of ownership of the
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko financial asset and has retained control, the
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan Company continues to recognize the
tersebut dan masih memiliki pengendalian, financial asset to the extent of its
maka Perusahaan mengakui aset keuangan continuing involvement in the financial
sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan asset. If the Company retains substantially
aset keuangan tersebut. Jika Perusahaan all the risks and rewards of ownership of
secara substansial masih memiliki seluruh the financial asset, the Company continues
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset to recognize the financial asset.
keuangan, maka Perusahaan tetap mengakui
aset keuangan tersebut.
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognizes a financial

liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liability when, and only when, it is
liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu extinguished, that is when the obligation
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam specified in the contract is discharged or
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau cancelled or expires.
kadaluwarsa.
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat Company assesses whether there is any
bukti objektif bahwa aset keuangan atau objective evidence that a financial asset or
kelompok aset keuangan mengalami a group of financial assets is impaired. A
penurunan nilai. Aset keuangan atau financial asset or group of financial assets
kelompok aset keuangan diturunkan nilainya is impaired and impairment losses are
dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, incurred, if and only if, there is objective
jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif evidence of impairment as a result of one
mengenai penurunan nilai tersebut sebagai or more events that occurred after the
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang initial recognition of the asset (loss event),
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut and such loss event has an impact on the
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa estimated future cash flows of the financial
yang merugikan tersebut berdampak pada asset or group of financial assets that can
estimasi arus kas masa depan dari aset be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan
yang dapat diestimasi secara andal.
- 23 -


Berikut adalah bukti objektif bahwa aset The following are objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or group of financial assets
mengalami penurunan nilai: is impaired:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang (a) Significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or obligor;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya (b) A breach of contract, such as default
gagal bayar atau tunggakan or delinquency in interest or principal
pembayaran pokok atau bunga; payments;
(c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak (c) It is becoming probable that the
peminjam akan dinyatakan pailit atau borrower will enter bankruptcy or
melakukan reorganisasi keuangan other financial reorganization;
lainnya;
(d) Terdapat data yang dapat diobservasi (d) Observable data indicating that there
yang mengindikasikan adanya is a measurable decrease in the
penurunan yang dapat diukur atas estimated future cash flows from a
estimasi arus kas masa depan dari group of financial assets since the
kelompok aset keuangan sejak initial recognition, such as adverse
pengakuan awal aset, seperti changes in the payment status of
memburuknya status pembayaran pihak borrowers or economic condition that
peminjam atau kondisi ekonomi yang correlate with defaults.
berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas, For investment in equity instrument, a

penurunan yang signifikan atau penurunan significant and prolonged decline in the fair
jangka panjang dalam nilai wajar instrumen value of the equity instrument below its
ekuitas di bawah biaya perolehannya cost is an objective evidence of impairment.
merupakan bukti objektif terjadinya
penurunan nilai.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman impairment loss has been incurred on loans
yang diberikan dan piutang atau investasi and receivable or held-to-maturity
dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat investments carried at amortized cost, the
pada biaya perolehan diamortisasi, maka amount of impairment loss is measured as
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai the difference between the carrying
selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai amount of the financial asset and the
kini estimasi arus kas masa depan yang present value of estimated future cash
didiskonto menggunakan suku bunga efektif flows discounted at the financial asset’s
awal dari aset tersebut dan diakui pada laba original effective interest rate and
rugi. recognized in profit or loss.
- 24 -


Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method
yang digunakan untuk menghitung biaya of calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset atau financial asset or a financial liability (or a
liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau group of financial assets or financial
liabilitas keuangan) dan metode untuk liabilities) and of allocating the interest
mengalokasikan pendapatan bunga atau income or interest expense over the
beban bunga selama periode yang relevan. relevant period. The effective interest rate
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang is the rate that exactly discounts estimated
secara tepat mendiskontokan estimasi future cash payments or receipts through
pembayaran atau penerimaan kas masa the expected life of the financial instrument
depan selama perkiraan umur dari instrumen or, when appropriate, a shorter period to
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan the net carrying amount of the financial
periode yang lebih singkat untuk asset or financial liability. When calculating
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset the effective interest rate, the Company
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat estimates cash flows considering all
menghitung suku bunga efektif, Perusahaan contractual terms of the financial
m e n g e s t i m a s i a r u s k a s den ga n instrument, for example, prepayment, call
mempertimbangkan seluruh persyaratan and other similar options, but shall not
kontraktual dalam instrumen keuangan consider future credit losses. The
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi calculation includes all fees and points paid
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak or received between parties to the contract
mempertimbangkan kerugian kredit masa that are an integral part of the effective
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh interest rate, transaction costs, and all
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau other premiums or discounts.
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak
yang merupakan bagian takterpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif dari The Company shall not reclassify a derivative
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama out of the fair value through profit or loss
derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan category while it is held or issued and not
tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan reclassify any financial instrument out of the fair
dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan value through profit or loss category if upon
awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan initial recognition it was designated by the
oleh Perusahaan sebagai diukur pada nilai wajar Company as at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi. Perusahaan dapat The Company may reclassify that financial asset
mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada out of the fair value through profit or loss
nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan category if a financial asset is no longer held for
tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau the purpose of selling or repurchasing it in the
pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam near term. The Company shall not reclassify any
waktu dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi financial instrument into the fair value through
setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai profit or loss category after initial recognition.
wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.
- 25 -

Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan If, as a result of a change in Company’s
Perusahaan, instrumen tersebut tidak tepat lagi intention or ability, it is no longer appropriate to
diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga classify an investment as held to maturity, it
jatuh tempo, maka investasi tersebut shall be reclassified as available for sale and
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan remeasured at fair value. Whenever sales or
diukur kembali pada nilai wajar. Jika terjadi reclassification of more than an insignificant
penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki amount of held-to-maturity investments occur,
hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari any remaining held-to-maturity investments
jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi shall be reclassified as available for sale, unless
dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi such sales or reclassification are very close to
tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau maturity or the financial asset’s call date, occur
reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset after all the financial asset’s original principal
keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau has been collected substantially through
tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh scheduled payments or prepayments, or are
jumlah pokok telah diperoleh secara substansial attributable to an isolated event that is beyond
sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh control, non-recurring, and could not have been
pelunasan dipercepat; atau terkait dengan reasonably anticipated.
kejadian tertentu yang berada di luar kendali,
tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara
wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Pada saat penghentian pengakuan atas aset Upon the derecognition of financial assets as a
keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara whole, the difference between the carrying
nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang value and the amount of (i) consideration
diterima, termasuk aset baru yang diperoleh received, including new assets acquired less new
dikurangi dengan liabilitas baru yang ditanggung; liabilities incurred; and (ii) cumulative gains or
dan (ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang losses that have been recognized directly in
telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus equity, must be recognized in the statement of
diakui pada laporan laba rugi komprehensif. comprehensive income.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received for
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar selling an asset or paid to transfer a liability in
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
- 26 -

Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran which the inputs to the measurement are
dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap observable and the significance of the inputs to
keseluruhan pengukuran nilai wajar: the fair value measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets
aset atau liabilitas, baik secara langsung or liabilities, either directly or indirectly
maupun tidak langsung (Level 2); (Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data liability, the Company uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar data to the extent possible. If the fair value of
aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara an asset or a liability is not directly observable,
langsung, Perusahaan menggunakan teknik the Company uses valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and maximizes
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizes the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Transfers between levels of the fair value
Perusahaan pada akhir periode pelaporan dimana hierarchy are recognized by the Company at the
perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND

ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The preparation of the consolidated financial
dan Entitas Anak mengharuskan manajemen untuk statements of the Company and Subsidiary requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgements, estimates and
mempengaruhi total yang dilaporkan dari pendapatan, assumptions that affect the reported amounts of
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. disclosure of contingent liabilities, at the end of the
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut reporting period. Uncertainty about these assumptions
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap and estimates could result in outcomes that require a
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan material adjustment to the carrying amount of the
berikutnya. asset and liability affected in future periods.
- 27 -

ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgements are made by management
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan in the process of applying the Company and
Entitas Anak yang memiliki pengaruh paling signifikan Subsidiary’s accounting policies that have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in the
konsolidasian: consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas Company and Subsidiary determine the classifications
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan of certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the definition
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) set forth in SFAS No. 55 (Revised 2011). Accordingly,
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak seperti diungkapkan pada Subsidiary’s accounting policies disclosed in Note 2.t.
Catatan 2.t.
Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivable
Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi individual The Company and Subsidiary evaluate individual
akun pelanggan jika terdapat informasi bahwa account of customers if there is information that
pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi certain customers are unable to meet their financial
kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, obligations. In these cases, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan, Subsidiary use judgement, based on the best
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available facts and circumstances, including but not
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan limited to, the length of its relationship with the
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan customer and the customer’s current credit status
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor based on third party credit reports and known
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi market factors, to record specific provisions for
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna customers against amounts due to reduce its
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat receivable amounts that the Company and Subsidiary
diterima oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Provisi expect to collect. These specific provisions are re-
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika evaluated and adjusted as additional information
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi received affects the amounts of allowance for
jumlah penyisihan untuk piutang ragu-ragu. Nilai impairment of trade receivables. The carrying
tercatat piutang usaha Perusahaan dan Entitas Anak amount of the Company and Subsidiary ‘s trade
sebelum penyisihan penurunan nilai pada tanggal receivables before allowance for impairment as
31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar of December 31, 2018 and 2017 is amounting to
Rp32.255.518.875 dan Rp30.071.461.274. Rp32,255,518,875 and Rp30,071,461,274,
respectively.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year/period are
disclosed below.
- 28 -

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Perusahaan dan Entitas Anak mendasarkan asumsi dan The Company and Subsidiary based their assumptions
estimasinya pada parameter yang tersedia pada saat and estimates on parameters available when the
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin Existing circumstances and assumptions about future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments may change due to market changes or
kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan circumstances arising beyond the control of the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Company and Subsidiary. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions when they occur.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company and Subsidiary’s
imbalan kerja Perusahaan dan Entitas Anak bergantung obligations and cost for pension and employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri among others, discount rates, future annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan increase, annual employee turn-over rate, disability
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan rate, retirement age and mortality rate. Actual results
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak that differ from the Company and Subsidiary’s
langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat assumptions are recognized immediately in the profit
terjadinya. or loss as and when they occurred.
Walaupun Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan While the Company and Subsidiary believe that their
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in the Company and Subsidiary’s
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan actual results or significant changes in the Company
Entitas Anak dapat mempengaruhi secara material and Subsidiary’s assumptions may materially affect its
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan Employee Benefits estimated liabilities for pension and
beban imbalan kerja neto employee benefits and net employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of the Company and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan Subsidiary’s estimated liabilities for employee
2017 masing-masing sebesar Rp33.356.743.488 dan benefits as of December 2018 and 2017 is
Rp32.614.670.818. Penjelasan lebih rinci diungkapkan amounting to Rp33,356,743,488 and
dalam Catatan 22. Rp32,614,670,818, respectively. Further details are
disclosed in Note 22.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset Management properly estimates the useful lives of
tetap antara 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur these fixed assets to be within 5 to 20 years. These are
yang secara umum diharapkan dalam industri di mana common life expectancies applied in the industries
Perusahaan dan Entitas Anak menjalankan bisnisnya. where the Company and Subsidiary conducts its
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan business. Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis technological development could impact the economic
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual values of these assets, and
masa depan dapat direvisi. therefore future depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat neto aset tetap Perusahaan dan Entitas The net carrying amount of the Company and
Anak pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 Subsidiary’s fixed assets as of December 31,
masing-masing sebesar Rp1.086.554.673.402 dan 2 0 1 8 a n d 2017 is a m o u n t i n g to
Rp1.131.123.810.450. Penjelasan lebih lanjut Rp1,086,554,673,402 and Rp1,131,123,810,450,
diungkapkan dalam Catatan 12. respectively. Further details are disclosed in Note 12.
- 29 -

Pajak Penghasilan Income Tax
Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Company and Subsidiary recognize liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax based on estimation of whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due. The net
Nilai tercatat bersih liabilitas pajak penghasilan carrying amount of the Company and Subsidiary’s
badan Perusahaan dan Entitas Anak berjumlah corporate income tax payable is Rp2,573,756,575
Rp2.573.756.575 pada tanggal 31 Desember 2018. as of December 31, 2018. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15. disclosed in Note 15.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang Deferred tax assets are recognized for all unused tax
belum digunakan sepanjang terdapat kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga profit will be available against which the losses can be
rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan utilized. Significant management estimates are
oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total required to determine the amount of deferred tax
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan assets that can be recognized, based upon the likely
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak timing and the level of future taxable profits together
dan strategi perencanaan pajak masa depan. with future tax planning strategies
Cadangan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Cadangan penurunan nilai pasar, jika ada, dari Allowance for decline in market values, if any, of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi inventories is estimated based on the best available
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada facts and circumstances including but not limited to
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, the physical conditions of inventories owned, their
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang market selling prices, estimated costs of completion
akan timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali and estimated costs to be incurred for their sales.
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang The provisions are re-evaluated and adjusted as
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat additional information received affects the amount
persediaan Perusahaan dan Entitas Anak sebelum estimated. The carrying amount of the Company and
penyisihan atas keusangan dan penurunan nilai Subsidiary’s inventories before allowance for
pasar pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 obsolescence and decline in market values as of
masing-masing sebesar Rp214.477.168.748. December 31, 2018 and 2017 is amounting to
Rp214,477,168,748, respectively.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat aset dan liabilitas The Company and Subsidiary record certain financial
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan assets and liabilities at fair values, which requires the
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen use of accounting estimates. While significant
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan components of fair value measurement were
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, determined using verifiable objective evidences, the
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila amount of changes in fair values would differ if the
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan metodologi Company and Subsidiary utilized different valuation
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan methodology. Any changes in fair values of these
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara financial assets and liabilities would affect directly the
langsung laba atau rugi Perusahaan dan Entitas Anak. Company and Subsidiary’s profit or loss.
- 30 -

Ketidakpastian Kewajiban Pajak Uncertain tax exposure

Dalam situasi tertentu, Perusahaan dan Entitas Anak In certain circumstances, the Company and Subsidiary,
tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas may not be able to determine the exact amount of
pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena their current or future tax liabilities due to possibility of
kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas examination by the taxation authority. Uncertainties
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan exist with respect to the interpretation of complex tax
interprestasi dari peraturan perpajakan yang kompleks regulations and the amount and timing of future
dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus recognized in respect of an uncertain tax liability, the
diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Company and Subsidiary apply similar considerations
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan as they would use in determining the amount of a
yang sama yang akan mereka gunakan dalam provision to be recognized in accordance with SFAS
menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai No. 57 (Revised 2009), “Provision of Contingent
dengan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi Liabilitas Liabilities and Contingent Assets”. The Company and
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Perusahaan dan Subsidiary analyze all tax positions related to income
Entitas Anak menganalisa semua posisi pajak terkait taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax
dengan pajak penghasilan untuk menentukan liabilitas benefit should be recognized.
pajak untuk beban yang belum diakui harus diakui.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2018 2017
Kas 665.074.381 1.198.962.944 Cash on hand
Bank Cash in bank
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 9.987.085.352 6.769.036.567 (Persero) Tbk
PT Bank BPD Kalimantan PT Bank BPD Kalimantan
Selatan 2.066.064.556 380.578.296 Selatan
PT Bank BPD Jawa Timur 1.955.127.515 1.206.474.863 PT Bank BPD Jawa Timur
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.319.244.601 890.502.873 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 1.081.669.557 -- PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 773.138.612 391.221.454 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 354.744.010 426.261.165 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 137.954.709 441.857.620 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Bukopin -- 387.781.667 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Mega Tbk 85.819.479 87.082.688 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 45.293.579 45.362.248 Tbk
PT Bank Papua 9.071.611 8.336.621 PT Bank Papua
PT Bank Artha Graha Tbk 5.192.895 5.589.895 PT Bank Artha Graha Tbk
17.820.406.476 11.040.085.957
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
PT Bank Nusantara PT Bank Nusantara
Parahyangan 1.390.556.073 921.927.272 Parahyangan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 519.557.427 344.944.138 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT BPD Jawa Timur 337.899.654 316.309.220 PT BPD Jawa Timur
Standard Chartered Bank 43.373.491 635.748.705 Standard Chartered Bank
PT Bank Windu Kentjana PT Bank Windu Kentjana
International Tbk 13.834.948 13.834.948 International Tbk
2.305.221.593 2.232.764.283
Jumlah 20.790.702.450 14.471.813.184 Total
- 31 -
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Tidak ada kas dan setara kas yang dibatasi There are no restricted cash and cash equivalent, and no
penggunaannya dan dijadikan sebagai jaminan. cash and cash equivalent is pledged as collateral.
Deposito yang dibatasi penggunaannya pada PT Bank The restricted deposits in PT Bank Negara Indonesia
Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp477.830.052 (Persero) Tbk amounting to Rp477,830,052 are placed
ditempatkan sebagai jaminan pelanggan untuk as customer collateral to obtain gas supply from PT
mendapat pasokan gas dari PT Perusahaan Gas Negara Perusahaan Gas Negara (Persero) and recorded in Other
(Persero) dan dibukukan pada Aset Lain-lain. Assets.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2018 2017
Industri Perhotelan 24.275.961.990 22.706.963.567 Hotel

Manajemen & Konsultan 7.979.556.885 7.364.497.707 Management & Consultant
32.255.518.875 30.071.461.274
Dikurangi: Penyisihan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai (7.119.685.036) (5.469.834.892) losses
Jumlah 25.135.833.839 24.601.626.382 Total
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Changes in allowance for impairment losses are as
berikut: follows:
2018 2017
Saldo awal 5.469.834.892 5.469.834.892 Beginning balance

Penambahan/(pengurangan) Addition/(deduction)
cadangan 1.649.850.144 -- of provision
Saldo akhir 7.119.685.036 5.469.834.892 Ending balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2018 2017
1 hari sampai 30 hari 5.698.047.200 5.042.829.920 1 to 30 days

Lebih dari 120 hari 14.396.043.965 13.740.826.684 over 120 days
32.255.518.875 30.071.461.274
Jumlah 25.135.833.839 24.601.626.382 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan dan Entitas the Company and Subsidiary have established
Anak menetapkan cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment loss based on a review of
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan the status of each individual customer’s receivables at
piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun. the end of the year. Impairment is not amortized
Penurunan nilai tersebut tidak diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
- 32 -
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES

(Lanjutan) (Continued)
Manajamen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat The management of the Company and Subsidiary
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang believes that the allowance for impairment is adequate
usaha pihak ketiga adalah cukup untuk menutup to cover possible losses from uncollectible trade accounts
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya receivables in the future.
piutang usaha dikemudian hari.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas concentration of credit risk on third party receivables.
piutang pihak ketiga.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2018 2017
Sahid Griyadi Blue Pacific 4.741.245.390 4.710.714.495 Sahid Griyadi Blue Pacific
Sahid Senggigi 1.692.963.848 1.692.963.848 Sahid Senggigi
Kusuma Perkasa Jaya 471.196.039 471.196.039 Kusuma Perkasa Jaya
Sahid Travel and Tourism 333.875.000 333.875.000 Sahid Travel and Tourism
Lain-lain (masing- masing Others
dibawah Rp100 juta) 9.087.258.251 6.075.956.446 (each below Rp100 million)
16.326.538.528 13.284.705.828
Jumlah 13.350.223.599 11.175.841.931 Total
Manajamen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat The management of the Company and Subsidiary
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang believes that the allowance for impairment is
usaha pihak ketiga adalah cukup untuk menutup adequate to cover possible losses from uncollectible
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya trade accounts receivables in the future.
piutang usaha dikemudian hari.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat The management also believes that there are no
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentration of credit risk on the third
piutang pihak ketiga. party receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2018 2017
Persediaan real estate 212.341.400.018 212.341.400.018 Real estate inventories

Perlengkapan 1.287.152.619 1.252.382.902 Supplies
Makanan 835.870.695 777.997.844 Food
Minuman 63.406.770 105.387.984 Beverage
Jumlah 214.527.830.102 214.477.168.748 Total
- 33 -
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Persediaan real estate terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consist of buildings (with strata
strata title) yang siap dijual yang dinyatakan title) ready for sale which are stated at the lower of
berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan dan cost and net realizable value. Net realizable value is
nilai realisasi bersih (the lower of cost and net the estimated selling price in the ordinary course of
realizable value). Nilai realisasi bersih merupakan business, less estimated costs of completion and the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated cost necessary to make the sale.
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya penjualan.
Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consisting of buildings (with
strata title) yang siap dijual tersebut telah strata title) ready for sale are insured against fire and
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan gempa earthquake risks.
bumi.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses.
yang timbul.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and
perputaran persediaan pada akhir tahun, manajemen turnover of the inventories at the end of the reporting
Perusahaan berpendapat bahwa tidak ada persediaan period, the management of the Company believes that
usang, dan oleh karena itu tidak dibentuk penyisihan there are no obsolete inventories, and therefore no
persediaan usang pada tahun 31 Desember 2018 dan allowance for obsolete inventories has been provided
2017. as of December 31, 2018 and 2017.
Tidak ada persediaan yang digunakan sebagai jaminan. There are no inventories pledged as collateral.
8. UANG MUKA PEMBELIAN 8. PURCHASE ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka pembelian kepada This account represents purchase advances to third
pihak ketiga. Saldo uang muka pembelian untuk parties for years ended December 31, 2018 and 2017
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember amounting to Rp231,731,612 and Rp15,300,000,
2018 dan 2017 masing-masing sebesar respectively.
Rp231.731.612 dan Rp 15.300.000.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2018 2017
Asuransi 338.466.499 214.065.645 Insurance

Indovision -- 488.477.880 Indovision
Lisensi 353.543.993 478.791.417 License
Lain-lain 171.520.617 531.020.354 Others
Jumlah 863.531.109 1.712.355.296 Total
- 34 -
10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya sehari-hari, Perusahaan In the normal course of business, the Company enter
melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang into certain transactions with related parties, which
meliputi transaksi pinjam-meminjam uang, serta includes business liabilities. The loan granted to or
pembayaran terlebih dahulu beban-beban usaha. received from related parties has no interest, no maturity
Pinjaman yang diberikan kepada atau yang diterima date, nor maximum limit and it has no binding
dari pihak berelasi tidak dikenakan bunga, dan tidak agreement.
ditentukan batas waktu pembayaran, batas maksimum
dan tidak ada perjanjian mengikat.
Saldo piutang dan utang yang timbul dari transaksi The balance of receivables and payables arising from
tersebut rinciannya sebagai berikut: such transactions is as follows:
a. Piutang usaha a. Trade receivables
2018 2017
Hotel Sahid Surabaya 5.888.891.228 5.782.074.428 Hotel Sahid Surabaya

Hotel Sahid Makasar Hotel Sahid Makasar Perkasa
Perkasa 2.504.819.307 2.436.983.288
Hotel Sahid Yogyakarta 1.729.553.807 1.479.985.783 Hotel Sahid Yogyakarta
PT Sahid Kawanua Manado 959.103.201 959.103.202 PT Sahid Kawanua Manado
Hotel Sahid Manado 882.570.685 873.104.399 Hotel Sahid Manado
Hotel Sahid Raya Solo 826.669.978 817.743.984 Hotel Sahid Raya Solo
Apartemen Sahid 621.805.680 621.805.680 Apartemen Sahid
Sahid Grup Gabungan 150.372.966 197.917.994 Sahid Group Gabungan
Hotel Sahid Lippo Cikarang 55.121.018 537.000.994 Hotel Sahid Lippo Cikarang
Lain-lain (masing- masing Others
dibawah Rp50 juta) 11.051.359.678 361.897.437 (each below Rp50 million)
Jumlah 24.670.267.548 14.067.617.189 Total
b. Piutang dengan pihak berelasi b. Due from related parties
2018 2017
PT Sahid 27.619.502.912 27.930.912.406 PT Sahid

PT Sahid Inti Dinamika 26.286.679.793 26.969.502.912 PT Sahid Inti Dinamika
PT Sahid Memorial Hospital 4.451.636.673 23.198.593.483 PT Sahid Memorial Hospital
Sahid Grup 14.969.670.212 6.896.796.965 Sahid Group
PT Sadetex 4.758.971.633 4.758.971.633 PT Sadetex
Sahid Visantara Tourindo 3.024.879.275 3.024.879.275 Sahid Visantara Tourindo
PT Tema Baru 1.928.223.871 1.928.223.871 PT Tema Baru
PT Sahid Empu PT Sahid Empu International
International 1.678.753.291 2.428.753.291
Koperasi Sahid Jaya Hotel 1.508.276.000 1.508.276.000 Koperasi Sahid Jaya Hotel
Yayasan Sahid Jaya 1.215.992.139 1.450.954.032 Yayasan Sahid Jaya
PT Sahid Manguni 727.788.590 727.788.590 PT Sahid Manguni
Lainnya (masing-masing Others (each
dibawah Rp100 juta) 4.115.451.262 1.024.638.591 below Rp100 million)
92.285.825.651 101.848.291.049
Dikurangi: Penyisihan Less: Allowance for impairment
Kerugian penurunan nilai (13.316.903.583) (12.355.179.539) losses
Jumlah 78.968.922.068 89.493.111.510 Total
- 35 -
10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
b. Piutang dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Due from related parties (continued)
Akun piutang dengan pihak berelasi merupakan Account receivables with related parties
transaksi pinjaman modal kerja dan pembebanan represent borrowing transaction for working
biaya dengan pihak-pihak yang berelasi. Transaksi capital and expense charges to related parties.
tersebut dilakukan tanpa pembebanan bunga dan These transactions are non interest bearing, not
jaminan, serta tidak ditentukan jatuh temponya. guaranteed, and have undetermined period of
maturities.
Atas transaksi tersebut, tidak terdapat transaksi On the transaction, there are no transactions
dengan pihak berelasi yang mengandung with parties that relate to conflict of interest as
benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam provided for in Regulation No. IX.E.1.
Peraturan No. IX.E.1.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan 2017, Perusahaan dan 2017 the Company and Subsidiary have
Entitas Anak menetapkan cadangan kerugian established allowance for impairment loss based
penurunan nilai berdasarkan hasil penelaahan on a review of the status of each customer
terhadap keadaan piutang masing-masing receivables at the end of the year.
pelanggan pada akhir tahun.
Manajemen berkeyakinan seluruh piutang Management believes all receivables with related
dengan pihak berelasi akan tertagih mengingat parties will be collected considering that currently
saat ini pihak berelasi sedang mengembangkan the related parties are developing new projects,
proyek-proyek baru seperti Sahid Jogja Lifestyle, such as Sahid Jogja Lifestyle, so that the project
sehingga atas hasil penjualan proyek tersebut proceeds will be used to pay the debt.
akan digunakan untuk membayar piutang
tersebut.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentration of credit risk on third
signifikan atas piutang pihak ketiga. party receivables.
c. Utang usaha c. Trade payables
2018 2017
PT Sahid Inti Dinamika 445.194.303 445.194.303 PT Sahid Inti Dinamika

PT Sahid Memorial Hospital 274.810.451 271.191.524 PT Sahid Memorial Hospital
Sahid Apartemen 185.078.181 185.078.181 Sahid Apartment
PT Kusuma Sahid -- 159.072.931 PT Kusuma Sahid
Lainnya (masing-masing Others
dibawah Rp100 juta) 524.912.876 1.610.650.075 (each below Rp100 million)
Jumlah 1.429.995.811 2.671.187.014 Total
Sifat hubungan Perusahaan dengan perusahaan- Nature of the relationship between the Company
perusahaan tersebut di atas adalah bahwa and the above related parties is that the
perusahaan-perusahaan tersebut mempunyai companies have the same shareholders,
sebagian pemegang saham, komisaris dan/atau commissioners and/or directors as the Company.
direksi yang sama dengan Perusahaan.
- 36 -
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 715.577.358.500 -- -- -- 715.577.358.500 Land
Bangunan dan prasarana 759.506.347.514 1.561.715.715 -- 44.764.112.033 805.832.175.262 Building and infrastructure
Kendaraan 9.657.199.075 909.458.091 784.479.841 -- 9.782.177.325 Vehicles
Mesin dan peralatan listrik 59.595.710.534 403.649.700 -- 484.008.720 60.483.368.954 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 38.738.718.127 1.389.613.425 -- 40.128.331.552 Equipment and tools
Perabot operasional 26.271.379.793 15.300.000 -- -- 26.286.679.793 Operating equipment
1.609.346.713.543 4.279.736.931 784.479.841 45.248.120.753 1.658.090.091.386
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 403.206.820.136 28.289.999.286 -- -- 431.496.819.422 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan listrik 47.817.083.329 2.960.277.889 -- -- 50.777.361.218 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 36.561.140.533 779.341.478 -- -- 37.340.482.011 Equipment and tools
522.414.155.410 32.299.669.155 784.479.841 -- 553.929.344.724
Aset dalam penyelesaian 44.191.252.317 3.595.329.972 -- (45.248.120.753) 2.538.461.536 Assets under capital lease
Nilai Buku 1.131.123.810.450 1.106.699.208.198 Book value

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 715.577.358.500 -- -- -- 715.577.358.500 Land
Bangunan dan prasarana 667.741.877.290 729.865.683 -- 91.034.604.541 759.506.347.514 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan listrik 59.234.152.698 161.557.836 -- 200.000.000 59.595.710.534 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 36.800.235.224 1.054.796.683 -- 883.686.220 38.738.718.127 Equipment and tools
1.514.952.258.750 2.909.102.202 632.938.170 92.118.290.761 1.609.346.713.543
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 376.407.755.780 26.799.064.356 -- -- 403.206.820.136 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan listrik 44.991.973.753 2.825.109.576 -- -- 47.817.083.329 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 35.442.611.043 1.118.529.490 -- -- 36.561.140.533 Equipment and tools
492.051.504.347 30.995.589.233 632.938.170 -- 522.414.155.410
Aset dalam penyelesaian 78.417.759.843 57.891.783.235 -- (92.118.290.761) 44.191.252.317 Assets under capital lease
Nilai Buku 1.101.318.514.246 1.131.123.810.450 Book value
Pada tanggal 15 Juli 2011 Perusahaan telah On July 15, 2011 the Company carried out property
melakukan penilaian properti yang dilaksanakan assessment conducted by KJPP Amin Nirwan Alfiantori
oleh KJPP Amin Nirwan Alfiantori & Rekan, & Partners, Independent Appraiser as stated in their
Penilai Independen dalam laporannya tertanggal reports dated August 10, 2011
10 Agustus 2011 No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 dan No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 and No.457-
No.457-2.7.1.1.4.11.08.11. 2.7.1.1.4.11.08.11.
Aset tetap kecuali tanah yang diperoleh sampai In accordance with the decree of the Minister of
dengan 15 Nopember 1978 dinilai kembali pada Finance of the Republic of Indonesia
tanggal 1 Januari 1979 sesuai dengan Surat Keputusan No.109/KMK.04/1979, dated March 27, 1979 on
Menteri Keuangan Republik Indonesia January 1, 1979, the Company revalued all of its fixed
No.109/KMK.04/1979 tanggal 27 Maret 1979. Biaya assets, except for land acquired prior to November 15,
perolehan aset tetap yang berkaitan dengan 1978. The acquisition costs of fixed assets that was
perubahan nilai tukar Rupiah disesuaikan nilainya correlated to the currency rate was adjusted to
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 45 tanggal conform with the Government Regulation No. 45
2 Oktober 1986, kecuali tanah yang diperoleh sampai dated October 2, 1986, except for land acquired prior
dengan 12 September 1986 dan masih dimiliki dan to September 12, 1986 that is still owned and used by
digunakan pada tanggal 1 Januari 1987. the Company as of January 1, 1987.
- 37 -
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap berupa 6 (enam) bidang tanah dengan Fixed assets in the form of 6 (six) plots of land with
SHGB No. 33, 283, 387,176, 286 dan 288 seluas Building Use Right Letters Numbers 33, 283, 387, 176,
22.680 m2, yang berlokasi di Kelurahan Tanah Abang, 286 and 288 of 22,680 m2, located in Kelurahan Tanah
Kecamatan Karet Tengsin atas nama PT Hotel Sahid Abang, Kecamatan Karet Tengsin, owned by PT
Jaya International Tbk digunakan sebagai jaminan Hotel Sahid Jaya International Tbk are pledged as
pinjaman di PT Bank BPD Papua (lihat Catatan 20). collateral for loan to PT BPD Papua. (see Notes 20).
Penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi Depreciation charged to the statement of
komprehensif konsolidasian untuk tahun-tahun yang comprehensive income for years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 2018 and 2017 is amounting to Rp32,299,669,155 and
masing-masing sebesar Rp32.299.669.155 dan Rp30,995,589,233, respectively.
Rp30.995.589.233.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment in
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember asset values as of December 31, 2018 and 2017 as
2018 dan 2017 sebagaimana dimaksud dalam PSAK contemplated in SFAS No. 48.
No. 48.
Aset tetap Perusahaan, selain tanah, telah All fixed assets, except for land, are insured against
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat fire and earthquake risk with insurance coverage
kebakaran dan gempa bumi dengan nilai amounting to Rp511,000,000,000 for years ended
pertanggungan untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2018 and 2017. The Company’s
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 maasing- management believes that insurance coverage is
masing sebesar Rp511.000.000.000. Manajemen adequate to cover possible losses arising from such
perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan risks.
asuransi telah cukup untuk menutupi kerugian yang
timbul atas risiko tersebut.
Rincian aset dalam penyelesaian dapat dirinci sebagai Details of construction in progress are as follows:
berikut:
2018 2017
Proyek Osing 2.538.461.536 -- Osing Project

Proyek Renovasi -- 44.191.252.317 Renovation Project
Jumlah 2.538.461.536 44.191.252.317 Total
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, As of December 31, 2018, the percentage of
persentase penyelesaian atas pekerjaan renovasi completion of the 10th floor room renovation has
kamar untuk lantai 10 tersebut telah mencapai 100%. reached 100%.
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri atas deposito yang dijaminkan pada This account consists of deposits pledged as
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan collateral in PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
pinjaman pegawai kepada Perusahaan yang berjangka and the loan from the Company to its employees with
waktu lebih dari satu tahun. Saldo aset lain-lain a term of more than one year. The balance of other
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 assets for years ended December 31, 2018 and
Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar 2017 is amounting to Rp2,697,542,762, respectively.
Rp2.697.542.762.
- 38 -
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
2018 2017
Pihak ketiga Third parties

Hapsari Sekar Mandiri 1.590.489.625 1.841.826.328 Hapsari Sekar Mandiri
Hindustan 1.424.028.900 953.473.400 Hindustan
UD Henny Jaya Supplier 879.855.925 871.280.675 UD Henny Jaya Supplier
CV Sumber Lautan Rezeki 791.717.288 610.451.547 CV Sumber Lautan Rezeki
Trio Karya 600.623.445 746.198.190 Trio Karya
Respati 530.488.000 301.555.275 Respati
PT Asuransi Jasa Indonesia 459.339.387 459.339.387 PT Asuransi Jasa Indonesia
Ibu Ambarani 405.667.534 587.256.883 Ms. Ambarani
UD Ceria Grup 366.840.000 350.456.000 UD Ceria Group
Sumber Jaya 215.125.000 78.500.000 Sumber Jaya
PT Pangan Lestari 202.545.160 202.545.160 PT Pangan Lestari
Umar 190.246.700 318.683.200 Umar
Hong Jaya 180.708.500 61.770.000 Hong Jaya
PT Sinar Daging Perdana 176.322.650 220.558.450 PT Sinar Daging Perdana
Delikatessa 84.719.300 66.598.400 Delikatessa
Fre'n Clean Laundry & Fre'n Clean Laundry &
Dry Clean 46.459.581 248.802.766 Dry Clean
UD Fajar Abadi 40.931.249 695.097.079 UD Fajar Abadi
Nusa Boca 37.825.500 278.394.250 Nusa Boca
PD Kemala -- 352.627.500 PD Kemala
Miratama Abadi -- 152.543.499 Miratama Abadi
PT Tresno Anugrah -- 273.854.000 PT Tresno Anugrah
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp200 juta) 9.495.400.462 11.702.458.540 (each below Rp200 million)
Jumlah 17.719.334.206 21.374.270.529 Total
Berikut ini tabel rentang waktu jatuh tempo pelunasan The following table displays the maturity period for
utang usaha (liabilitas keuangan - non derivatif): repayment of account payables (financial liabilities -
non derivative):
2018 2017

Lebih dari 120 hari 10.928.950.397 12.971.265.197 over 120 days
Jumlah 17.719.334.206 21.374.270.529 Total
- 39 -
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
Rincian akun-akun yang berhubungan dengan The details of taxation accounts are as follows
perpajakan sebagai berikut:
a. Utang Pajak a. Tax Payable
Akun ini merupakan liabilitas pajak Perusahaan This account represents the Company’s tax
kepada negara dengan rincian sebagai berikut: liabilities to the state treasury with details as
follows:
2018 2017
Pajak Pembangunan Development tax

(PB I) 3.084.171.118 2.091.815.637 (PB 1)
Pajak Penghasilan: Income taxes
Pasal 21 886.334.705 640.048.544 Article 21
Pasal 23 187.580.066 180.596.330 Article 23
Pasal 29 2.573.756.575 2.078.711.143 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.038.881.001 2.979.214.715 Value Added Tax
Pajak Bumi dan Bangunan 3.925.856.385 5.300.000.000 Land and Building Tax
Jumlah 13.696.579.850 13.270.386.369 Total
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum A reconciliation between consolidated income

beban pajak penghasilan seperti yang disajikan before corporate income tax expense as shown
dalam laporan laba rugi komprehensif in the consolidated statements of
konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal comprehensive income and the estimated fiscal
Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir losses for years ended December 31, 2018 and
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah 2017 is as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Laba konsolidasian sebelum Consolidated income before

pajak penghasilan badan 3.909.065.690 6.942.198.863 corporate income tax
Ditambah (dikurangi): Additions (deductions):
Laba Entitas Anak sebelum Profit of Subsidiary before
pajak penghasilan badan (2.371.873.760) (5.624.155.549) corporate income tax expenses
Laba Perusahaan sebelum Profit of Company before
pajak penghasilan badan 1.537.191.930 1.318.043.314 corporate income tax expenses
Beda tetap (6.180.331.095) (3.509.293.473) Permanent differences
Beda waktu 5.101.800.453 3.673.935.672 Timing differences
Taksiran penghasilan kena
pajak 458.661.288 1.482.685.513 Estimated taxable income
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak - Pembulatan 458.661.000 1.482.685.000 - rounding
Beban pajak kini Current tax
Perusahaan 114.665.250 370.671.250 Company
Entitas Anak 524.539.970 1.198.202.321 Subsidiary
639.205.220 1.568.873.571
Pajak penghasilan dibayar
dimuka Pre-payments of income tax
Perusahaan 92.667.810 204.893.499 Company
Entitas Anak -- -- Subsidiary
Pajak penghasilan pasal 25 92.667.810 204.893.499 Income tax article 25
Total Utang Pajak - Income Tax
Konsolidasian 546.537.410 1.363.980.072 Payable - Consolidation
- 40 -
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Pajak Kini (lanjutan) c. Current Tax (continued)
Perbedaan waktu terutama dari penyusutan aset Temporary differences consist mainly of
tetap, penyisihan piutang ragu-ragu dan manfaat depreciation of fixed assets, allowance for
karyawan. Perbedaan tetap terutama terdiri dari doubtful account and employee benefits.
pendapatan bunga yang sudah di potong pajak Permanent differences consist mainly of
final dan bagian laba (rugi) perusahaan asosiasi. interest income already subjected to final tax
and equity in net earnings (losses) of
associated companies.
d. Manfaat (beban) pajak tangguhan d . Deferred tax benefit (expense)
Perhitungan taksiran pajak penghasilan Calculation of estimated deferred income tax

tangguhan adalah sebagai berikut: benefit (expense) is as follows:
2018 2017
Perusahaan 201.463.801 344.351.724 The Company

Entitas Anak 9.737.917 12.730.578 Subsidiary
Manfaat pajak
tangguhan 211.201.718 357.082.302 Deferred tax benefit
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2018 2017
Perusahaan 13.875.360.656 13.134.492.030 The Company

Penyisihan atas aset Allowance for deferred
pajak tangguhan 366.389.531 740.868.626 tax assets
Perusahaan - bersih 14.241.750.187 13.875.360.656 The Company - net
Entitas anak 911.618.720 853.657.109 Subsidiary

Penyisihan atas aset Allowance for deferred
pajak tangguhan 9.737.917 57.961.611 tax assets
Perusahaan - bersih 921.356.637 911.618.720 Subsidiary - net
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 15.163.106.824 14.786.979.376 assets
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perusahaan menyampaikan surat pemberitahuan Company should submit its tax returns on the
sendiri atas jumlah pajak yang terutang. basis of self-assessment. The Directorate
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan General of Taxes may assess and amend the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu payable within 5 years after the tax becomes
5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. payable.
- 41 -
15. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
2018 2017
Iklan 2.016.037.305 1.709.820.487 Advertising

Listrik, air dan telepon 1.418.513.577 1.220.045.844 Electricity, water and telephone
Biaya pegawai 76.854.887 56.962.653 Employee expenses
Asuransi 6.866.899 -- Insurance
Lain-lain 1.396.368.272 1.494.664.665 Others
Jumlah 4.914.640.940 4.481.493.649 Total
16. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 16. UNEARNED REVENUE
2018 2017
Sewa apartemen 965.583.334 1.095.900.254 Apartment rental

Lain-lain 2.051.481.209 1.572.060.670 Others
Jumlah 3.017.064.543 2.667.960.924 Total
17. UTANG JAMINAN 17. CUSTOMER’S DEPOSITS
Akun ini merupakan uang jaminan atas sewa, telepon This account represents guarantee deposits for rent,
dan keamanan dari penghuni apartemen. Saldo utang telephone and security funds received from
jaminan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tenants of the apartment. Balance for the years
31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar ended December 31, 2018 and 2017 is amounting
Rp1.662.979.817 dan Rp14.823.090.218. to Rp1,662,979,817 and Rp14,823,090,218,
respectively.
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
Akun ini merupakan saldo atas hutang kepada PT This account represents the balance of the loan from
BPD Papua, PT BPD Kalsel dan PT Bank Syariah PT BPD Papua, PT BDP Kalsel and PT Bank Syariah
Bukopin dengan rincian sebagai berikut: Bukopin, with details as follows:
2018 2017
PT BPD Papua 254.250.000.000 255.000.000.000 PT BPD Papua

PT BPD Kalsel 197.792.470.732 198.857.827.493 PT BPD Kalsel
PT BCA 2.538.461.536 -- PT BCA
PT Bank Syariah Bukopin 22.263.971.413 23.338.275.611 PT Bank Syariah Bukopin
476.844.903.681 477.196.103.104
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun current portion
PT BPD Papua 600.000.000 600.000.000 PT BPD Papua
PT BPD Kalsel 50.632.470.732 49.947.827.493 PT BPD Kalsel
PT BCA 692.307.696 -- PT BCA
PT Bank Syariah Bukopin 4.636.020.695 4.934.555.668 PT Bank Syariah Bukopin
56.560.799.123 55.482.383.161
Bagian jangka panjang 420.284.104.558 421.713.719.943 Long term portion
- 42 -
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
a. PT BPD Papua a. PT BPD Papua

Dalam tahun 2017 Perusahaan memperoleh In 2017, the Company obtained a syndicated
persetujuan restrukturisasi kredit sindikasi dari credit restructuring agreement from PT BPD Papua
PT BPD Papua berdasarkan Surat Nomor based on Letter No: 06/1043.A/krd/ 2017 dated
06/1043.A/krd/2017 tanggal 4 Oktober 2017 October 4, 2017 with maximum credit of
dengan maksimum kredit Rp255.000.000.000 Rp255,000,000,000 with a term of 179 (one
dengan jangka waktu 179 (seratus tujuh puluh hundred and seventy nine) months since the
sembilan) bulan sejak tanggal penandatanganan execution date of Restructuring Credit Agreement
Perjanjian Kredit Restrukturisasi dengan tingkat with an effective interest rate of 10% per annum
suku bunga efektif sebesar 10% per tahun dengan with interest payable at 4% per annum until
bunga dibayar sebesar 4% pertahun hingga December 24, 2020 and deferred at 6% paid for
tanggal 24 Desember 2020 dan ditangguhkan 6% the first time in January 2021 until the
yang dibayar untuk pertama kali pada bulan Januari restructuring period ends in August 2032.
2021 sampai jangka waktu restrukturisasi berakhir
yaitu pada bulan Agustus 2032.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Credit facility was given to the Company by PT
PT BPD Papua berdasarkan Akta Perjanjian Kredit BPD Papua under Deed of Syndicated Credit
Sindikasi No. 77 tanggal 20 Maret 2013 yang Agreement No.77 dated March,20, 2013 of H.
dibuat di hadapan H. Teddy Anwar, S.H., Sp.N., Teddy Anwar, S.H., Sp.N., in Jakarta, with
notaris di Jakarta sejumlah maksimal maximum amount of Rp320,000,000,000 for
Rp320.000.000.000 untuk tujuan pembiayaan refinancing of investment located in Jakarta. The
kembali atas investasi yang berlokasi di Jakarta. loan term is 84 (eighty four) months since the
Pinjaman tersebut berjangka waktu 84 (delapan date of agreement with interest rate of 10.25%
puluh empat) bulan sejak tanggal perjanjian per annum.
dengan tingkat suku bunga sebesar 10,25% per
tahun.
Jaminan atas kredit ini berupa: The collaterals for the credit facility are as follows:
1. Tanah seluas 664 m2 beserta bangunan 1. 664 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 176. accordance with Building Use Right Letter No.
176.
2. Tanah seluas 547 m2 beserta bangunan 2. 547 m2 of land with building on it located at
288.
3. Tanah seluas 3.208 m2 beserta bangunan 3. 3,208 m2 of land with building on it located at
286.
387.
5. Tanah seluas 11.625 m2 beserta bangunan 5. 11,625 m2 of land with building on it located
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, at Karet Tengsing, Central Jakarta, in
33.
283.
7. Sarana dan Prasarana hotel yang diikat secara 7. Hotel facilities and infrastructures bound by
fidusia. fiduciary.
8. Piutang yang dimiliki Perusahaan yang diikat 8. Receivable owned by Company bound by
secara fidusia. fiduciary.
9. Personal guarantee notarial atas nama 9. Notarial personal guarantee by Ir.
Ir. Hariyadi B. Sukamdani. Hariyadi B. Sukamdani.
- 43 -
b. PT BPD Kalsel b. PT BPD Kalsel
Dalam tahun 2017 Perusahaan memperoleh In 2017, the Company obtained the approval of
persetujuan fasilitas restrukturisasi kredit (SP2RK) credit restructuring facility (SP2RK) from PT BPD
dari PT BPD Kalsel berdasarkan Surat Nomor Kalsel based on Letter Number: 7/SPPK/OPR-JKT/
7/SPPK/OPR-JKT/2017 tanggal 12 Oktober 2017 2017 dated October 12, 2017 with maximum
dengan maksimum kredit Rp150.000.000.000 credit of Rp150,000,000,000 for a period of 144
dengan jangka waktu 144 (seratus empat puluh (one hundred and forty four) months since the
empat) bulan sejak tanggal penandatanganan execution date of the Amendment to Restructuring
Addendum Perjanjian Kredit Restrukturisasi dengan Credit Agreement with an effective interest rate of
tingkat suku bunga efektif sebesar 11% per tahun 11% per annum with interest payable at 3.5% per
dengan bunga dibayar sebesar 3,5% pertahun dan annum and deferred at 7.5% up to December
ditangguhkan 7,5% sampai dengan Desember 2019.
2019.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman modal The Company obtained a working capital loan from
kerja dari PT BPD Kalsel berdasarkan Surat PT BPD Kalsel under Notice of Credit Approval
Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) Nomor (SPPK) No. 15/SPPK/OPR-JKT/2015 dated
15/SPPK/OPR-JKT/2015 tanggal 16 Nopember 2015 No vem b e r 1 6 , 2 0 1 5 a m o u n tin g to
sejumlah maksimal Rp50.000.000.000 sebagai Rp50,000,000,000 for additional working capital to
tambahan modal kerja untuk menunjang kegiatan support the operations of Hotel Grand Sahid
operasional Hotel Grand Sahid Jaya dengan jangka Jaya with a period of 12 (twelve) months
waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal perjanjian since the date of the agreement with effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 11% per interest rate of 11% per annum.
tahun.
a. 6 (enam) bidang tanah yang diatasnya berdiri a. 6 (six) plots of land on which the Grand
bangunan Hotel Grand Sahid Jaya berserta Sahid Jaya Hotel building, facilities and
sarana dan prasarana pendukung yang infrastructures stand, which is located at
tertanam diatasnya yang terletak di Jalan Jalan Jenderal Sudirman Kav. 86, Central
Jenderal Sudirman Kav. 86, Jakarta Pusat Jakarta with proof of ownership in the form
dengan bukti kepemilikan berupa 6 (enam) of 6 (six) Building Use Right Letters registered
SHGB tercatat atas nama PT Hotel Sahid Jaya in the name of PT Hotel Sahid Jaya
International Tbk, dengan total nilai agunan International Tbk, with total value of
berdasarkan penilaian Appraisal KJPP collateral based on the appraisal report of
Rengganis, Hamid & Rekan KJPP Rengganis, Hamid & Partners
No.RHR00R1PO61506008 tanggal 19 Agustus No.RHR00R1PO61506008 dated August 19,
2015 sebesar Rp3.101.677.000.000 dengan 2015 amounting to Rp3,101,677,000,000
nilai likuidasi sebesar Rp2.171.173.900.000 with the liquidation value of
dengan rincian SHGB sebagai berikut: Rp2,171,173,900,000 with details of Building
Use Right Letters as follows:
1. SHGB No. 33/Karet Tengsin tanggal 1. Building Use Right Letter No. 33/Karet
17 September 2003 (masa berlaku s/d Tengsin dated September 17, 2003
31 Juli 2023) dengan luas tanah sebesar (validity period until July 31, 2023) with a
11.625 m2. land area of 11,625 m2.
14 Oktober 1989 (masa berlaku Tengsin dated October 14, 1989
diperpanjang s/d 12 Oktober 2029) dengan (extended validity period until October 12,
luas tanah sebesar 664 m2. 2029) with a land area of 664 m2.
3. SHGB No. 283/Karet Tengsin tanggal 3. Building Use Right Letter No.283/Karet
17 September 2003 (masa berlaku s/d Tengsin dated September 17, 2003
27 September 2023) dengan luas tanah (validity period until September 27, 2023)
sebesar 5.775 m2. with a land area of 5,775 m2.
- 44 -
b. PT BPD Kalsel (lanjutan) b. PT BPD Kalsel (continued)
Jaminan atas kredit ini berupa: (lanjutan) The collaterals for the credit facility are as
follows: (continued)
13 Mei 1996 (masa berlaku diperpanjang Tengsin dated May 13, 1996 (extended
s/d 26 Desember 2029) dengan luas validity period until December 26,
tanah sebesar 3.208 m2. 2029) with a land area of 3,208 m2.
5. SHGB No. 288/Karet Tengsin tanggal 5. Building Use Right Letter No.288/Karet
13 Mei 1996 (masa berlaku diperpanjang Tengsin dated May 13, 1996 (extended
s/d 26 Oktober 2029) dengan luas tanah validity period until October 26,
sebesar 547 m2. 2029) with a land area of 547 m2.
3 Mei 2001 (masa berlaku s/d 2 Mei Tengsin dated May 3, 2001 (validity
2031) dengan luas tanah sebesar 1.014 period until May 2, 2031) with a land
m2. area of 1,014 m2.
b. Piutang usaha yang timbul dari pendapatan b. Trade receivables arising from hotel
usaha hotel dan pendapatan lainnya dengan operating revenues and other income with a
nilai minimal Rp25.000.000.000. minimum value of Rp25,000,000,000.
c. Pengikatan tagihan atas klaim asuransi c. Binding of insurance claims amounting to

sebesar Rp50.000.000.000. Rp50,000,000,000.
c. PT Bank Syariah Bukopin c. PT Bank Syariah Bukopin
Perusahaan mengadakan Perjanjian untuk The Company entered into an agreement to

memperoleh beberapa fasilitas pembiayaan acquire several Musyarakah and Murabahah
Musyarakah dan Murabahah dari PT Bank Syariah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin
Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar with maximum amount of Rp24,737,000,000 with
Rp24.737.000.000 dengan jangka waktu selama maturity date of 60 (sixty) and 84 (eighty four)
60 (enam puluh) dan 84 (delapan puluh empat) months since the date of first draw down.
bulan sejak tanggal pencairan pertama.
1. SHM atas satuan Rumah Susun 1. Freehold Title of Apartment unit No.
No.249/XII/I/Karet Tengsin Apartemen Istana 249/XII/I/Karet Tengsin Apartemen Istana
Sahid Blok I Lt 12A.03 Jl. KH Mas Mansyur Sahid Blok I Lt 12A.03 Jl. KH Mas Mansyur,
Luas 144,38 m2 atas nama PT Sahid Inti with an area of 144.38 m2, registered on
Dinamika. behalf of PT Sahid Inti Dinamika.
2. SHM atas satuan Rumah Susun No. 184/D 2. Freehold Title of Apartment unit No. 184/D
Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Lt DSR Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Lt
No. 02 Jl. KH. Mas Mansyur Luas 119,16 m2 DSR No. 02 Jl. KH. Mas Mansyur with an area
atas nama PT Sahid Inti Dinamika. of 119,16 m2, registered on behalf of PT
Sahid Inti Dinamika.
3. SHM atas satuan Rumah Susun No. 185/D 3. Freehold Title of Apartment unit No. 185/D
Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid
Lt DSR No. 03 Jl. KH Mas Mansyur Luas Lt DSR No. 03 Jl. KH Mas Mansyur with an
212,48 m2 atas nama PT Sahid Inti Dinamika. area of 212,48 m2, registered on behalf of PT
Sahid Inti Dinamika.
4. Berlaku ketentuan Cross Collateral dan Cross 4. Provisions of Cross Collateral and Cross
Default atas seluruh pembiayaan PT Hotel Default are applicable on all financing
Sahid Jaya International di Bank Syariah facilities received by PT Hotel Sahid Jaya
Bukopin. International from Bank Syariah Bukopin.
- 45 -
19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 19. OBLIGATION UNDER CAPITAL LEASED
Akun ini dapat dirinci sebagai berikut: Detail of accrued expenses is as follows:
2018 2017
PT Mizuho Balimore Finance 341.704.000 434.896.000 PT Mizuho Balimore Finance

PT Astra Sedaya Finance 23.933.000 95.837.000 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 365.637.000 530.733.000 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun current portion
PT Mizuho Balimore Finance 93.192.000 93.192.000 PT Mizuho Balimore Finance
PT Astra Sedaya Finance -- 71.904.000 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 93.192.000 165.096.000 Total
Bagian jangka panjang 272.445.000 365.637.000 Long term portion
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Based on the Consumer Financing Agreement

No.077237/cv17/006537 tanggal 31 Agustus 2017 No.077237/cv17/006537 dated August 31, 2017
antara Perusahaan dengan PT Mizuho Balimore Finance between the Company and PT Mizuho Balimore
telah disetujui pembiayaan berupa 1 (satu) unit Honda Finance, financing is approved in the form of 1 (one)
CRV 2.4 Prestige seharga Rp465.950.000 dengan unit of Honda CRV 2.4 Prestige at the value of
jangka waktu 60 (enam puluh) bulan. Rp465,950,000 for a period of 60 (sixty) months.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Syariah Dengan Based on the Syariah Financing Agreement with
Murabahah dan Dengan Jaminan Fidusia Murabahah and Fiduciary Guarantee
No.16.100.106.00.295772.0 tanggal 21 April 2016 No.16.100.106.00.295772.0 dated April 21, 2016
antara Perusahaan dengan PT Astra Sedaya Finance between the Company and PT Astra Sedaya Finance,
telah disetujui pembiayaan berupa 1 (satu) unit Toyota financing is approved in the form of 1 (one) unit of
Grand Avanza 1.5 Veloz AT seharga Rp215.712.000 Toyota Grand Avanza 1.5 Veloz AT at the value of
dengan jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan. Rp215,712,000 for a period of 36 (thirty six) months.
20. UTANG JANGKA PENDEK LAINNYA 20. OTHER SHORT TERM PAYABLES
Akun ini dapat dirinci sebagai berikut: Detail of accrued expenses is as follows:
2018 2017
Biaya service hotel 1.352.725.756 1.332.864.824 Service expenses

Lain-lain 248.691.920 134.762.793 Others
Jumlah 1.601.417.676 1.467.627.617 Total
- 46 -
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
a. Program Pensiun a. Pension Plan
Perusahaan menyelenggarakan program pensiun The Company established a pension plan program
melalui program tunjangan hari tua dan program through defined contribution retirement plan and
pensiun pasti bagi karyawan yang telah memenuhi defined pension plan covering all their eligible
persyaratan. Program pensiun seluruh unit di permanent employees. The defined pension plan
bawah Sahid Group dikelola oleh Dana Pensiun for all unit under Sahid Group is managed by
Sahid Group, sedangkan program tunjangan hari Sahid Group Pension Fund, the defined
tua pengelolaannya diserahkan kepada PT Asuransi contribution retirement plan is managed by
Jiwasraya (Persero). Sumber pendanaan pensiun PT Asuransi Jiwasraya (Persero). The pension
berasal dari kontribusi karyawan dan perusahaan plans are funded by contributions from the
masing-masing sebesar 6% dan 4% dari gaji Company and employees at 6% and 4%,
pokok, dan jika ada kekurangan dana akan respectively, of basic salary. Whenever shortage
ditanggung oleh perusahaan. of funds arises, it shall be charged to the
Company.
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan The details of employee benefits expenses of the
Perusahaan dan Entitas Anak yang diakui pada Company and Subsidiary in the consolidated
laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai statement of profit or loss are as follows:
berikut:
2018 2017
Beban jasa kini: Current service cost:

Jasa kini perusahaan 1.168.923.352 1.303.437.387 Current service company
Beban bunga 2.283.026.957 2.370.498.285 Interest expense
Beban imbalan pasca Post employment expenses
kerja yang diakui di recognized in the statements
laporan laba rugi 3.451.950.309 3.673.935.672 of profit or loss
b. Imbalan Pasca Kerja Lainnya b. Other Post Employment Obligations

Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2018 and
2018 dan 2017, Perusahaan dan Entitas Anak 2017, the Company and Subsidiary recognize the
mencatat penyisihan imbalan kerja berdasarkan allowance for employee benefits based on the
perhitungan aktuaris independen terakhir yang latest actuarial calculation by PT Katsir Imam
dilakukan oleh PT Katsir Imam Sapto Sapto Sejahtera Aktuaria (an independent
Sejahtera Aktuaria (aktuaris independen), yang actuary) dated March 20, 2019 and February 19,
dalam laporannya masing-masing tertanggal 20 2018, respectively, using “Projected Unit Credit”
Maret 2019 dan 19 Pebruari 2018, menggunakan method with assumption as follows:
metode "Projected Unit Credit " dengan
menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut:
2018 2017
Tingkat diskonto 8,0% 8,5% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 4% 4% Salary growth rate
Tingkat mortalitas Tabel TMI - 2 Tabel TMI - 2 Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Pension age
Tingkat bunga teknis 7% 7% Technical interest rate
Rekonsiliasi perubahan pada aset dan liabilitas yang Reconciliation of changes in assets and liabilities
diakui di laporan posisi keuangan: that are recognized in the statement of financial
position:
- 47 -
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS

b. Imbalan Pasca Kerja Lainnya (lanjutan) b. Other Post E mp loyment O bligations

(continued)
2018 2017
Liabilitas bersih awal tahun 32.614.670.818 30.785.692.015 Net liability - beginning of year
Beban diakui dalam laporan Expenses recognized in profit
laba rugi 3.451.950.309 3.673.935.672 or loss
Pembayaran imbalan kerja (3.369.580.562) (3.431.024.478) Benefits paid
Pendapatan komprehensif lain 659.702.923 1.586.067.609 Other comprehensive income
Liabilitas bersih akhir Net liability - end of year
tahun 33.356.743.488 32.614.670.818
Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang Total Company and Subsidiary’s employees that are
berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 284 dan entitled to employment benefit are 284 and 294 for
294 karyawan masing-masing untuk tahun-tahun the years ended December 31, 2018 and 2017,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan respectively.
2017.
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak The management of the Company and Subsidiary
berkeyakinan bahwa jumlah tersebut cukup untuk believes that provision for employee benefits
memenuhi persyaratan Undang-Undang obligations for the years ended December 31,
Ketenagakerjaan untuk tahun-tahun yang berakhir 2018 and 2017 are adequate to cover the
31 Desember 2018 dan 2017. requirement of Labor Law.
Rincian beban yang diakui dalam laporan posisi The details of expenses recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are
as follows:
2018 2017
Biaya jasa kini 1.168.923.352 1.303.437.387 Current service cost

Biaya bunga 2.283.026.957 2.370.498.285 Interest cost
Beban yang diakui 3.451.950.309 3.673.935.672 Recognized expenses
Rekonsiliasi (beban) pendapatan komprehensif Reconciliation of other comprehensive income

lainnya: (expenses):
2018 2017
Beban komprehensif lain Other comprehensive expenses

awal periode 1.576.885.764 (9.181.845) at the beginning of year
Pendapatan komprehensif Other comprehensive income in
lain periode berjalan 659.702.923 1.586.067.609 current period
Jumlah 2.236.588.687 1.576.885.764 Total
- 48 -
22. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 22. OTHER LONG TERM DEBTS
Akun ini merupakan uang muka penjualan atas gedung This account represents down payment from the
perkantoran Menara Sahid beserta fasilitasnya, dengan customer of Menara Sahid office building, with details
rincian sebagai berikut: as follows:
2018 2017
Bapak Prana -- 184.959.181 Mr. Prana

Lain-lain 600.467.139 600.467.139 Others
Jumlah 600.467.139 785.426.320 Total
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCKS
Susunan pemegang saham Perusahaan untuk tahun The composition of the Company’s shareholders for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 years ended December 31, 2018 and 2017 as stated in
dan 2017, berdasarkan laporan yang dibuat oleh the reports by PT Datindo Entrycom, Securities
PT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek masing Administration Agency, dated January 2, 2019 and
masing pada tanggal 2 Januari 2019 dan 5 Januari 2018 January 5, 2018, respectively, is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2018/
December 31, 2018
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of
Shares Ownership Paid-in Capital
PT Empu Sahid PT Empu Sahid

International 883.951.142 78,97% 441.975.571.000 International
PT Sahid Insanadi 68.010.926 6,08% 34.005.463.000 PT Sahid Insanadi
Prof. DR. H. Sukamdani Prof. DR. H. Sukamdani
Sahid Gitosardjono 36.489.600 3,26% 18.244.800.000 Sahid Gitosardjono
Ny. Hj. Juliah Sukamdani 33.607.100 3,00% 16.803.550.000 Ny. Hj. Juliah Sukamdani
Masyarakat 97.267.400 8,69% 48.633.700.000 Public
Jumlah 1.119.326.168 100,00% 559.663.084.000 Total
- 49 -
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. CAPITAL STOCKS (Continued)
31 Desember 2017/
December 31, 2017
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of
Shares Ownership Paid-in Capital
PT Empu Sahid PT Empu Sahid

International 883.951.142 78,97% 441.975.571.000 International
PT Sahid Insanadi 68.010.926 6,08% 34.005.463.000 PT Sahid Insanadi
Prof. DR. H. Sukamdani Prof. DR. H. Sukamdani
Sahid Gitosardjono 36.489.600 3,26% 18.244.800.000 Sahid Gitosardjono
Ny. Hj. Juliah Sukamdani 33.607.100 3,00% 16.803.550.000 Ny. Hj. Juliah Sukamdani
Masyarakat 97.267.400 8,69% 48.633.700.000 Public
Jumlah 1.119.326.168 100,00% 559.663.084.000 Total
24. AGIO SAHAM 24. PREMIUM ON CAPITAL STOCK
Saldo agio saham untuk tahun-tahun yang berakhir pada Balance of premium on capital stock for the years
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing ended December 31, 2018 and 2017 is amounting to
sebesar Rp25.200.000.000. Rp25,200,000,000.
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNING
2018 2017
Ditentukan penggunaannya: Appropriated:

Balance at the beginning of the
Saldo laba awal tahun: year:
Cadangan 8.093.577.855 8.073.340.491 Reserves
Penambahan: Addition:
Saldo laba 26.851.821 20.237.364 Retained earning
Saldo laba akhir tahun 8.120.429.676 8.093.577.855 Balance at the end of the year
Belum ditentukan
penggunaannya: Unappropriated:
Balance at the beginning of the
Saldo laba awal tahun 35.805.137.794 34.569.003.066 year:
Penambahan (Pengurangan): Addition (deduction):
Laba tahun berjalan 1.623.990.481 -- Income for the year
Dana cadangan 1.236.134.728 Reserves
Jumlah 37.429.128.275 35.805.137.794 Total
- 50 -
25. SALDO LABA (Lanjutan) 25. RETAINED EARNING (Continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Tahunan Based on the Resolution of the Annual General Meeting
Pemegang Saham tanggal 21 Mei 2014, yang dituangkan of Shareholders dated May 21, 2014, as stated in the
dalam Surat Notaris No. 28, yang dibuat dihadapan Notarial Letter No. 28 of Ashoya Ratam S.H., M.Kn., it
Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., menetapkan is determined that the use of net income of the
penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku Company for fiscal year 2013, and based on the
2013, dan Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan Pemegang Saham tanggal 22 Mei 2013, yang Shareholders dated May 22, 2013, as stated in the
dituangkan dalam Surat Notaris No. 23, yang dibuat Notarial Letter No. 23 of Ashoya Ratam S.H., M.Kn., it
dihadapan Ashoya Ratam S.H., M.Kn, menetapkan is determined that the use of net income of the
penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku Company for fiscal year 2012 are as follows:
2012 adalah sebagai berikut:
2013
Laba ditahan 10.944.708.806 Retained earnings

Cadangan 2.880.186.528 Reserve
Tantiem 576.037.306 Tantiem
Jumlah 14.400.932.640 Total
Perusahaan menerapkan kebijakan pembagian dividen The Company adopted a policy of dividend distribution at
sebesar 60% dari Laba Bersih sebesar 60% of the Net Profit, amounting to Rp12,496,441,298.
Rp12.496.441.298.
26. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Sesuai dengan Akta Notaris Amrul Partomuan Pohan, Based on Notarial deed No. 37 of Amrul Partomuan
S.H., L.L.M., No. 37 tanggal 20 Nopember 1997 telah Pohan, S.H., L.L.M., dated November 20, 1997, the
dilakukan pembelian saham PT Sahid International Company has purchased shares of PT Sahid
Hotel Management & Consultant oleh PT Hotel Sahid International Hotel Management & Consultant. The
Jaya International Tbk. Modal dasar PT Sahid authorized capital of PT Sahid International Hotel
International Hotel Management & Consultant adalah Management & Consultant is Rp10,000,000,000 with
sebesar 10.000.000.000 dengan nilai nominal Rp1.000 par value of Rp1,000 per share. The issued and paid up
per lembar saham. Dari modal saham tersebut di atas capital were 10,000,000 shares, and their composition
telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 10.000.000 is as follows:
(sepuluh juta) lembar saham dengan komposisi sebagai
berikut:
2018 2017
PT Hotel Sahid Jaya PT Hotel Sahid Jaya

International Tbk, International Tbk,
sebesar 95% 9.500.000.000 9.500.000.000 with 95% ownership
PT Sahid International Hotel PT Sahid International Hotel
Management & Consultant, Management & Consultant, with
sebesar 5% 500.000.000 500.000.000 5% ownership
Jumlah 10.000.000.000 10.000.000.000 Total
Perhitungan hak minoritas PT Sahid International Hotel The calculation of minority interest of PT Sahid
Management & Consultant adalah sebagai berikut: International Management & Consultant is as follows:
2018 2017
Modal saham 500.000.000 500.000.000 Shares capital

Bagian laba tahun lalu 1.564.430.726 1.342.496.536 Last year profit
Laba tahun berjalan 92.853.585 221.934.190 Current profit
Jumlah 2.157.284.311 2.064.430.726 Total
- 51 -
27. PENDAPATAN USAHA 27. REVENUES
Pendapatan usaha PT Hotel Sahid Jaya International Tbk The operating revenues of PT Hotel Sahid Jaya
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember International Tbk for the years ended December 31,
2018 dan 2017 sebagai berikut: 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Kamar 79.095.023.005 73.416.110.933 Room

Makanan dan minuman 78.007.639.484 62.471.846.530 Food and beverages
Jasa konsultan dan manajemen 9.332.435.658 10.536.220.916 Consultant and management fee
Sewa dan service apartemen 1.842.442.583 1.870.390.728 Apartment service and rental
Ruangan toko (sewa) 555.127.306 532.640.000 Shop arcade rental
Lain-lain 20.985.194.268 20.405.535.097 Others
Jumlah 189.817.862.304 169.232.744.204 Total
Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan yang Other revenue represents revenue earned from
diperoleh dari parkir, kolam renang, internet, laundry, parking, swimming pool, internet, laundry, catering and
catering dan pusat bisnis. business center.
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF SALES
2018 2017
Makanan dan minuman 27.985.961.845 17.928.434.681 Food and beverages

Beban departemen lainnya 7.348.426.924 5.179.954.311 Other departments
Tenaga kerja langsung 6.736.062.057 5.798.453.016 Direct labor
Jumlah 42.070.450.826 28.906.842.008 Total
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2018 2017
Beban Pegawai 2.788.159.725 2.352.008.415 Personnel expenses

Promosi 916.900.591 512.917.262 Promotion
Alat Tulis Kantor 76.313.117 86.529.227 Stationery
Iklan 242.309.992 122.374.234 Advertisement
Jamuan 67.609.112 121.512.403 Entertainment
Telepon 63.175.452 85.021.192 Telephone
Transportasi 48.804.383 132.672.191 Transportation
Lain-lain 956.520.210 337.232.339 Others
Jumlah 5.159.792.582 3.750.267.263 Total
- 52 -
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. ADMINISTRATIVE AND GENERAL EXPENSES
2018 2017
Penyusutan (catatan 12) 32.299.669.155 30.995.589.233 Depreciation (note 12)

Gaji dan tunjangan lainnya 28.580.458.501 26.096.445.756 Salaries and other allowance
Telepon, listrik & air 24.089.491.121 21.179.622.559 Telephone, electricity and water
Pajak-pajak 8.655.006.590 9.437.048.310 Taxes
Pemeliharaan 10.296.951.309 6.397.769.130 Maintenance
Imbalan pasca kerja 3.451.950.309 3.698.597.597 Employee benefits
Beban penyisihan piutang 3.385.219.834 -- Receivable expenses
Asuransi 979.802.556 1.151.703.226 Insurance
Komisi kartu kredit 843.188.592 569.750.651 Credit card commissions
Alat tulis kantor 748.646.300 511.512.241 Stationery
Administrasi saham 393.583.335 342.250.000 Share administrative
Biaya konsultan 343.137.350 950.544.084 Consultant expenses
Biaya direksi 334.307.000 193.731.200 Directors expenses
Perijinan dan retribusi 506.440.884 157.059.000 Licences and retribution
Kebersihan 278.772.609 282.234.960 Cleaning service
Pengembangan 180.342.019 119.317.087 Development
Transportasi 110.845.024 122.869.610 Transportation
Jamuan 68.092.987 151.458.884 Entertainment
Sumbangan 60.800.000 2.500.000 Donation
Perjalanan dinas 33.475.783 33.475.783 Official travels
Lain-lain (masing-masing
dibawah Others (each below Rp100 million,
Rp100 juta) 9.804.039.055 8.997.331.214 respectively)
Jumlah 125.444.220.313 111.390.810.525 Total
31. BEBAN LAIN-LAIN 31. OTHER EXPENSES
2018 2017
Rugi selisih kurs (141.426.477) 599.366.307 Loss on foreign exchange

Lain-lain 752.668.086 668.182.367 others
Jumlah 611.241.609 1.267.548.674 Total
32. PENDAPATAN KEUANGAN 32. FINANCIAL INCOME
2018 2017
Jasa Giro 99.887.710 100.855.107 Banking fee

Lain-lain 681.144.129 -- Others
Jumlah 781.031.839 100.855.107 Total
- 53 -
33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCIAL EXPENSES
2018 2017
Biaya bunga 13.873.256.493 18.795.251.492 Interest expense

Biaya Administrasi Bank 1.295.084.752 3.150.651.867 Bank charges
Jumlah 15.168.341.245 21.945.903.359 Total
34. INFORMASI SEGMEN USAHA 34. INFORMATION OF BUSINESS SEGMENT
2018 2017
Pendapatan usaha bersih: Net revenue:

Hotel 177.112.639.597 154.166.361.978 Hotel
PT SIHM&C 10.862.780.124 12.520.542.217 PT SIHM&C
Apartemen 1.842.442.583 2.545.840.009 Apartment
Jumlah 189.817.862.304 169.232.744.204 Total
Laba Kotor: Gross profit:

Hotel 135.558.229.619 125.530.020.821 Hotel
PT SIHM&C 10.862.780.124 12.520.542.217 PT SIHM&C
Jumlah 147.747.411.478 140.325.902.196 Total
Aset: Assets:
Kantor Pusat 1.396.797.271.399 1.416.338.822.225 Head Office
Hotel 32.868.830.737 36.061.133.310 Hotel
PT SIHM&C 52.430.104.527 48.052.827.552 PT SIHM&C
Jumlah 1.486.415.411.128 1.503.073.965.569 Total
Eliminasi 16.683.488.983 15.549.201.259 Elimination
Bersih 1.503.098.900.111 1.518.623.166.828 Net
35. MANAJEMEN RISIKO 35. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan The Company’s activities expose it to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan financial risks: market risk (including foreign exchange
terutama: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit serta The Company's overall financial risk management
risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program program focuses on the unpredictability of financial
manajemen risiko keuangan Perusahaan terfokus pada markets and seeks to minimize potential adverse
ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi effects on the financial performance of the Company.
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja
keuangan Perusahaan.
- 54 -
35. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 35. RISK MANAGEMENT (Continued)
(i) Risiko Pasar (i) Market Risk
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana Foreign exchange rate risk is when the fair value
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari of future cash flow of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuates because of changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. rates.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instrument that
potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama potentially containing foreign exchange rate risk
terdiri dari kas dan setara kas serta piutang usaha. are cash and cash equivalent and trade account
receivables.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is when the fair value of future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flow of a financial instrument fluctuates
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku because of changes in market interest rate. The
bunga pasar.Terkait dengan fasilitas kredit, nilai carrying amount of floating rate loans is a
tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh reasonable approximation of its fair value.
Perusahaan dengan suku bunga mengambang
adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.
Estimasi nilai wajar dari fasilitas kredit yang The estimated fair value of credit facilities
diperoleh mencerminkan jumlah diskonto dari obtained reflects the amount of discount from
estimasi kini dari arus kas masa depan yang current estimates of future cash flows expected to
diharapkan akan diterima. Arus kas yang be received. Expected cash flows is discounted at
diharapkan didiskontokan pada tingkat suku bunga current market rates to determine fair value.
pasar terkini untuk menentukan nilai wajar.
Perusahaan membuat proyeksi arus kas rutin untuk The Company makes routine cash flow projections
memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga to monitor the payment of principal and interest
pinjaman. Saat ini Perusahaan tidak menghadapi loan. Currently, the Company does not face
risiko suku bunga. interest rate risk.
(ii) Risiko Kredit (ii) Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan Credit risk is the risk where the Company and
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, Subsidiary will incur a loss arising from their
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi customers, clients or counter parties that fail to
liabilitas kontraktual mereka. discharge their contractual obligations.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instruments that are
potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara potentially containing credit risk are cash and cash
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Jumlah equivalent, trade accounts receivable and other
eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai accounts receivable. Maximum total credit risks
tercatat atas akun-akun tersebut. exposure is equal to the amount of the respective
accounts.
Terkait dengan piutang usaha yang sebagian besar In relation to trade receivables which are mainly
berasal dari penjualan dengan menggunakan kartu derived from sales by credit card, the Company
kredit, Perusahaan melakukan monitoring terhadap monitors the bank's reputation and receivable
reputasi bank, umur piutang dan melakukan aging list, and collect accounts receivable on an
penagihan secara berkesinambungan untuk ongoing basis to minimize credit risk. As for the
meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, banks, only banks with a good predicate is
hanya bank dengan predikat baik yang dipilih. selected.
- 55 -
35. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 35. RISK MANAGEMENT (Continued)
(iii) Risiko Likuiditas (iii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus Liquidity risk is the risk in which the Company will
kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka experience difficulties in acquiring funds to meet
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran commitments associated with financial
jangka pendek. Perusahaan mengelola risiko instruments. The Company manages liquidity risk
likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara by maintaining cash and cash equivalents in
kas yang mencukupi dalam memenuhi komitmen sufficient amount to enable the Company to meet
Perusahaan untuk operasi normal Perusahaan dan its commitment in the normal course of operation.
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan In addition the Company also controls the cash
arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo flow projections, actual cash flow and continuous
aset dan liabilitas keuangan. supervision of final maturity date of assets and
financial liabilities.
Rincian mengenai waktu jatuh tempo dari liabilitas The details of maturity profile of the Company and
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada Subsidiary’s financial liabilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah 2018 and 2017 are as follows:
sebagai berikut:
Dalam waktu
Dalam waktu Dalam waktu lebih dar 5 tahun/
Jumlah/ 1 tahun/ 1-5 tahun/ Within more than
Total Within 1 year Within 1-5 year 5 year
Utang bank jangka panjang 476.844.903.681 56.560.799.123 420.284.104.558 -- Long-term bank loans
Utang usaha 17.719.334.206 17.719.334.206 -- -- Trade payables
Utang jangka pendek lainnya 1.601.417.676 1.601.417.676 -- -- Other short term liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 4.914.640.940 4.914.640.940 -- -- Accrued expenses
Utang jaminan 1.662.979.817 1.662.979.817 -- -- Customer’s deposits

Jumlah 502.743.276.320 82.459.171.762 420.284.104.558 -- Total
36. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS
2018 2017
Nilai tercatat Carrying value

Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 20.790.702.450 14.471.813.184 Cash and Cash Equivalents
Piutang usaha pihak ketiga - Trade Receivable of Third Parties
bersih 25.135.833.839 24.601.626.382 -net
Piutang usaha pihak berelasi - Trade Receivable of Related Parties
bersih 24.670.267.548 14.067.617.189 -net
Piutang lain-lain - bersih 13.350.223.599 11.175.841.931 Other Receivable - net
Piutang pihak berelasi - bersih 78.968.922.068 89.493.111.510 Due from related parties - net
Aset lain-lain 2.697.542.762 2.697.542.762 Other assets
Jumlah aset Keuangan 165.613.492.266 156.507.552.958 Total financial assets
Persentase dari jumlah aset 11,21% 10,31% Percentage of total assets
- 56 -
36. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS

2018 2017
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang usaha - pihak ketiga 17.719.334.206 21.374.270.529 Trade Payable - Third parties
Utang usaha - pihak berelasi 1.429.995.811 2.671.187.014 Trade Payable - Related parties
Utang bank 476.844.903.681 477.296.103.104 Bank Loans
Utang jaminan 1.662.979.817 14.823.090.218 Customer's deposit
Utang lain-lain 1.601.417.676 1.467.627.617 Other payable
Beban yang masih harus dibayar 4.914.640.940 4.481.493.649 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan 504.173.272.131 522.113.772.131 Total Financial Liabilities
Persentase dari jumlah liabilitas 88,24% 91,28% Percentage of total liabilities
Berikut ini metode asumsi yang digunakan untuk Below is the method of assumption used to estimate
estimasi nilai wajar. fair value.
Nilai wajar didefiniskan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount by which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan didalam instrument could be exchanged in a short-term
transaksi jangka pendek antara pihak yang berkeinginan transaction between willing parties, and have adequate
dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu knowledge through a fair transaction, other than in
transaksi yang wajar, selain didalam penjualan terpaksa forced sale or liquidation sale. Fair values are obtained
atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari from quoted market prices, discounted cash flow
kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto dan model models and option pricing models as appropriate.
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan didalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at fair value, or otherwise
sebaliknya disajikan dalam jumlah tercatat apabila served in the carrying amount if the amount is close to
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai fair value or if fair value cannot be measured reliably.
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. The methods and assumptions below are used to
Metode-metode dan asumsi-asumsi dibawah ini estimate the fair value of each class of financial
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk instruments.
masing-masing kelas instrumen keuangan.
a. Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai a. Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Efek dicatat sebesar nilai wajar mengacu pada Securities are recorded at fair value which refers
harga kuotasi yang dipublikasikan pada pasar aktif. to the price quotations published in the current
market.
b. Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang b. Financial instruments and the carrying amount
mendekati nilai wajarnya. close to their fair value.
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, investasi jangka The fair value of cash and cash equivalents, short term
pendek, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang kepada investments, accounts receivable, other receivables,
pihak-pihak berelasi, penyertaan saham, utang usaha receivables to related parties, investments, debts to
pihak ketiga, utang laan-lain, biaya masih harus dibayar, third parties, other liabilities, accrued expenses,
jaminan penyewa mendekati nilai tercatatnya karena guarantee from lessee are close to the carrying value
bersifat jangka pendek. due to the short-term nature.
- 57 -
37. KUASI REORGANISASI 37. QUASI REORGANIZATION
Perusahaan berkeyakinan bahwa kuasi reorganisasi akan The Company believes that the quasi reorganization will
memberikan dampak positip dan prospek yang baik give positive effects and good prospect to the Company
terhadap Perusahaan dimasa mendatang, antara lain: in the future, among others:
1. Memulai awal baru dengan laporan posisi keuangan 1. To have a fresh start with the statement of
yang menunjukkan posisi keuangan dan struktur financial position which reflects better financial
modal yang lebih baik tanpa dibebani defisit masa position and capital structure without being
lampau. burdened by past deficit.
2. Meningkatkan kemampuan dalam perolehan 2. To enhance funding capability for the purpose of
pendanaan dalam rangka pengembangan dan its business developments and expansions.
ekspansi usaha.
3. Memampukan pembayaran dividen sesuai dengan 3. To enable paying dividends according to the
peraturan perundangan yang berlaku. prevailing regulations.
4. Meningkatkan minat dan daya investor untuk 4. To enhance the interest and attract investors to
memiliki saham Perseroan sehingga diharapkan own the shares of the Company which will
akan meningkatkan likuiditas perdagangan saham eventually increase the liquidity of the Company’s
Perseroan. share trading in the market.
Eliminasi dari selisih penilaian aset dan liabilitas The elimination of revaluation increment in assets and
sebesar Rp587.652.997.664 mengikuti urutan sebagai liabilities amounting to Rp587,652,997.664 refers to
berikut: the following order:
1. Eliminasi selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas 1. Elimination against the difference in values of
sepengendali sebesar Rp12.899.930.900. restructuring transaction of entities under
common control amounting to Rp12,899,930,900.
2. Eliminasi saldo laba defisit sebesar 2. Elimination against the retained earnings (deficit)
Rp257.845.316.553. amounting to Rp257,845,316.553.
3. Setelah dilakukan eliminasi tersebut di atas masih 3. After elimination of the above, there is excess
terdapat selisih lebih penilaian aset dan liabilitas revaluation increment in assets and liabilities
sebesar Rp316.907.750.211. amounting to Rp316,907,750.211.
Penentuan dari nilai wajar aset dan liabilitas Perusahaan The determination of fair values of the Company’s
didasarkan pada penilaian pada tanggal 30 Juni assets and liabilities is based on the appraisal as of
2011 yang dilakukan oleh penilai independen, KJPP June 30, 2011 performed by an independent appraiser,
Amin, Nirwan, Alfiantory & Rekan, dalam laporannya KJPP Amin, Nirwan, Alfiantory & Rekan, in its report
tertanggal 10 Agustus 2011 No. 457-1.7.1.1.4.11.08.11 dated August 10, 2011 No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 using
dengan menggunakan metode pendekatan pasar, biaya market approach, cost and income approach, except
dan pendapatan, kecuali untuk nilai dari pinjaman for the value of a long-term loan obtained from a
jangka panjang yang diperoleh dari pihak berelasi, yang related party, which is based on the management’s
didasarkan pada perhitungan manajemen. Nilai tercatat calculation. The carrying amount of such loan is stated
dari pinjaman tersebut dinyatakan sebesar biaya at amortized cost in accordance with the requirements
perolehan diamortisasi sesuai dengan persyaratan dalam of SFAS No.55 (Revised 2006) “Financial Instruments:
PSAK No. 55 (Revisi 2006) “Instrumen Keuangan: Recognition and Measurement”.
Pengakuan dan Pengukuran”.
- 58 -
38. PERUBAHAN PERNYATAA N STANDARD 38. CHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL

AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN ACCOUNTING STANDARDS (“SFAS”) AND
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN INTERPRETATIONS OF STATEMENTS OF
(“ISAK”) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“IFAS”)
Berikut adalah revisi, amandemen dan penyesuaian atas The new standards, amendments and adjustments to
standar dan interpretasi standar baru yang telah standards and interpretation of standards issued by
diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif untuk DSAK - IAI which shall be applied effectively for the
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari period starting on or after January 1, 2017, are as
2017, yaitu: follows:
1. Amandemen PSAK No. 1 (Revisi 2015): “Penyajian 1. Amendments to SFAS No. 1 (Revised 2015):
Laporan Keuangan“ “Presentation of Financial Statements“
2. PSAK 3 (Penyesuaian 2016) "Laporan Keuangan 2. SFAS 3 (Adjusted 2016) "Interim Financial
Interim" Statements"
3. PSAK 24 (Penyesuaian 2016) "Imbalan Kerja" 3. SFAS 24 (Adjusted 2016) "Employee Benefits"
4. PSAK 58 (Penyesuaian 2016) "Aset Tidak Lancar 4. SFAS 58 (Adjusted 2016) "Non-Current Assets
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Held for Sale and Discontinued Operations"
Dihentikan"
5. PSAK 60 (Penyesuaian 2016) "Instrumen 5. SFAS 60 (Adjusted 2016) "Financial Instruments:
Keuangan: Pengungkapan" Disclosure"
6. ISAK No. 31: “Interpretasi atas Ruang Lingkup 6. IFAS No. 31: “Interpretation on the Scope of SFAS
PSAK No. 13: Properti Investasi” No. 13: Investment Property”
7. ISAK 32 "Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi 7. IFAS 32 "Interpretation on Definition and
Keuangan" Hierarchy of Financial Accounting Standards"
Standar baru dan amandemen yang berdampak pada New standards and amendments which are relevant to
operasional Perusahaan, sudah diterbitkan tetapi efektif the Company’s operations, which have been issued but
untuk tahun buku yang dimulai pada: will be effective for the financial year beginning on:
1 Januari 2018 January 1, 2018

1. Amandemen PSAK 2: “Laporan Arus Kas” 1. Amendment to SFAS 2: “Statement of Cash Flows”
2. Amandemen PSAK 16: “Aset Tetap” 2. Amendment to SFAS 16: “Fixed Assets”
3. Amandemen PSAK 46: “Pajak Penghasilan” 3. Amendment to SFAS 46: “Income Taxes”
1 Januari 2020 January 1, 2020

1. Amandemen PSAK 71: “Instrumen Keuangan” 1. Amendment to SFAS 71: “Financial Instruments”
2. Amandemen PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak 2. Amendment to SFAS 72: “Revenue from Contract
dengan Pelanggan” with Customers”
Manajemen masih mengevaluasi dampak dari standar Management is currently evaluating and has not yet
akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya determined the effects of these accounting standards
terhadap laporan keuangan konsolidasiannya. on its consolidated financial statements.
39. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 39. SUBSEQUENT EVENTS

KEUANGAN
Tidak ada kejadian penting yang dapat mempengaruhi No significant events that may affect the financial
laporan keuangan setelah tanggal laporan yang meliputi statements take place after the date of the report,
transaksi dengan pihak berelasi transaksi yang which includes transactions with related parties that
berpotensi mengandung benturan kepentingan, aset, have the potential conflict of interests, assets, liabilities
liabilitas dan lainnya. and others.
- 59 -
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 40. THE MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY ON THE
PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
KONSOLIDASIAN
Manajemen bertanggung jawab atas penyajian laporan Management is responsible for preparing the
keuangan konsolidasian per 31 Desember 2018 yang consolidated financial statements as of December 31,
disetujui untuk diterbitkan oleh manajemen pada tanggal 2018, approved for issuance by management on
25 Maret 2019. March 21, 2019.
41. INFORMASI TAMBAHAN 41. ADDITIONAL INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri entitas induk menyajikan The financial information of the Parent Company only
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi presents statement of financial position, statement of
komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan laporan comprehensive income, statement of changes in equity
arus kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak and statement of cash flows information, in which
dipertanggungjawabkan dengan metode biaya. investments in its Subsidiary are accounted for using
the cost method.
- 60 -
LAMPIRAN-LAMPIRAN /
ATTACHMENTS
Lampiran I/1 Attachment I/1
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Catatan/
Notes 2018 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.d, 2.e, 5 20.167.325.581 12.787.646.198 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2.f, 2.t, 6 17.156.276.954 17.237.128.675 Third parties
Pihak berelasi 2.f, 2.g,2.t, 11.a 10.904.718.254 1.121.343.046 Related parties
Persediaan 2.h, 8 214.527.830.102 214.477.168.748 Inventory
Uang muka pembelian 9 202.721.612 15.300.000 Purchase advances
Biaya dibayar dimuka 2.i, 10 863.531.109 1.712.355.296 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 263.822.403.612 247.350.941.963 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Piutang pihak berelasi 2.f, 2.g, 2.t, 11.b 66.674.693.378 85.259.260.667 Due from related parties
Penyertaan saham 2.t, 9 43.307.987.218 41.231.278.006 Direct placements
Aset pajak tangguhan 2.l, 16.d 14.241.750.187 13.875.360.656 Deferred tax assets
Aset tetap, Fixed assets,
setelah dikurangi akumulasi penyusutan 2.j, 2.k, 13 1.103.577.354.990 1.130.205.538.157 net of accumulated depreciation
Aset lain-lain 14 2.697.542.762 2.697.542.762 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 1.230.499.328.535 1.273.268.980.248 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.494.321.732.147 1.520.619.922.211 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade payables
Pihak ketiga 15 19.581.656.874 20.851.839.290 Third parties
Pihak berelasi 2.g, 2.t, 11.c 832.599.996 9.391.688.993 Related parties
Utang pajak 2.l, 16.a 8.672.312.074 9.785.384.096 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 17 4.757.684.763 6.504.781.653 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 18 3.017.064.543 2.667.960.924 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long-term
dalam satu tahun liabilities
Utang jangka pendek lainnya 22 1.946.367.021 1.467.627.617 Other short term liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 96.339.156.515 120.974.755.952 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian bagian yang Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 2.m, 23 33.356.743.488 32.614.670.818 Long-term employees benefit liability
Utang jangka panjang lainnya 24 600.467.139 785.426.320 Other long term liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 452.395.161.345 455.213.817.081 Total non-current liabilities

Lampiran I/2 Attachment I/2
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
Notes 2018 2017
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA EQUITY ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Modal Saham Capital stocks
Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham Authorized capital of 2,000,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 500 per lembar saham with nominal value of Rp 500 per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up capital
1.119.326.168 lembar saham 25 559.663.084.000 559.663.084.000 1,119,326,168 shares
Agio saham 26 25.200.000.000 25.200.000.000 Premium on capital stock
Selisih penilaian aset dan liabilitas 316.907.750.211 316.907.750.211 Revaluation increment in assets and liabilities
Saldo laba Retained earnings
defisit sebesar Rp 257.845.316.553 telah dieliminasi melalui a deficit of Rp 257,845,316,553 was eliminated in the
kuasi reorganisasi per 30 Juni 2011 quasi reorganization at June 30, 2011
Telah ditentukan penggunaannya 27 8.120.429.676 8.093.577.855 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 27 37.429.128.275 35.805.137.794 Unappropriated
Keuntungan (kerugian) atas liabilitas imbalan kerja (1.732.977.875) (1.238.200.682) Gain (loss) on employee benefits liability
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to
Pemilik entitas induk 945.587.414.287 944.431.349.178 Owners of the parent entity
Jumlah ekuitas 945.587.414.287 944.431.349.178 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.494.321.732.147 1.520.619.922.211 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lampiran II Attachment II
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2018 2017
PENDAPATAN USAHA 178.955.082.180 156.712.201.987 REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN (42.070.450.826) (28.906.842.008) COST OF SALES
LABA KOTOR 136.884.631.354 127.805.359.979 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan (4.812.970.465) (3.462.972.167) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (117.292.070.366) (105.166.749.363) General & Administrative expenses
Beban lain-lain (621.048.145) (258.958.046) Other expenses
Pendapatan keuangan 772.281.961 121.844.864 Finance income
Beban keuangan (15.157.850.531) (21.937.231.569) Finance expenses
Bagian laba (rugi) entitas asosiasi 1.764.218.122 4.216.749.616 Finance expenses
(135.347.439.424) (126.487.316.665)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.537.191.930 1.318.043.314 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSES)

Kini (114.665.250) (426.260.310) Current
Tangguhan 201.463.801 344.351.724 Deferred
86.798.551 (81.908.586)
LABA TAHUN BERJALAN 1.623.990.481 1.236.134.728 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Kuntungan (kerugian) aktuarial atas program imbalan kerja (659.702.923) (1.586.067.609) Actuarial gains (loss) from defined benefit plan
Manfaat (beban) pajak penghasilan terkait 164.925.730 396.516.902 Related income tax (expenses)
(494.777.193) (1.189.550.707)
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1.129.213.288 46.584.021 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 1,01 0,04 BASIC NET EARNINGS PER SHARE
Lampiran III Attachment III
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Selisih
Penilaian
Kembali
Aset Tetap/ Saldo Laba (Defisit) /
Revaluation Retained earning (Deficit)
Increment
Agio Saham/ of Property, Telah ditentukan Belum ditentukan
Modal Saham/ Premium on Plant and Penggunaannya / Penggunaannya / Jumlah/ Ekuitas - Bersih/
Capital Stock Capital Stock Equipment Appropriated Unappropriated Total Equity - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2016 559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211 8.073.340.491 34.520.353.091 944.364.527.793 944.364.527.793 BALANCE AS OF DECEMBER 31,
2016

Cadangan - - - 20.237.364 - 20.237.364 20.237.364 Reserve
Penghasilan (beban) komperensif lain - - - - (1.189.550.707,00) (1.189.550.707) (1.189.550.707) Comprehensive income for the year
Laba tahun berjalan - - - - 1.236.134.728,00 1.236.134.728 1.236.134.728 Income for the year
2017

Cadangan - - - 26.851.821 - 26.851.821 26.851.821 Reserve
Penghasilan (beban) komperensif lain (494.777.193) (494.777.193) (494.777.193) Comprehensive income for the year
Laba tahun berjalan - - - - 1.623.990.481 1.623.990.481 1.623.990.481 Income for the year
2018
Lampiran IV Attachment IV
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 179.035.933.901 167.891.454.430 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (114.617.003.333) (281.899.976.752) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (37.213.536.007) (46.898.632.237) Payment to employees
Kas neto diperoleh dari operasi 27.205.394.561 (160.907.154.559) Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 91.517.948 91.299.483 Interest received

Pembayaran pajak (13.047.765.707) (10.329.282.780) Tax payments
Penerimaan operasional lainnya 680.764.013 30.545.381 Other operational receipts
Biaya operasional lainnya (17.870) 71.351.894 Other operational expenses
aktivitas operasi 14.929.892.945 (171.043.240.581) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITES
Pembelian aset tetap (4.537.242.526) (59.629.676.267) Acquisition of fixed assets
Pembayaran uang muka saham - 100.000.000.000 Stock advances
Net cash flow used in
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (4.537.242.526) 40.370.323.733 Net cash flow used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITES
Penerimaan (pembayaran) pinjaman bank (2.989.660.959) 134.005.718.198 Receipt from (payment for) bank loans
aktivitas pendanaan (2.989.660.959) 134.005.718.198 financing activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 7.402.989.460 3.332.801.350 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN SELISIH KURS (23.310.077) (23.310.077) EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE CHANGES
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 12.787.646.198 9.478.154.925 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 20.167.325.581 12.787.646.198 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
Lampiran V / Attachment V
-1-
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal tersebut Then Ended
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Dasar penyusunan laporan keuangan Basis of Preparation of The Separate Financial

tersendiri entitas Statements
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun Parent entity's separate financial statements
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi prepared in accordance with Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) No.4 (Revisi 2009), “Laporan Accounting Standards ("SFAS") No. 4 (Revised
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan 2009), "Consolidated Financial Statements and
Tersendiri”. Separate Financial Statements"
PSAK No.4 (Revisi 2009) mengatur dalam hal SFAS No. 4 (Revised 2009) set in the case of an
entitas memilih untuk menyajikan laporan keuangan entity chooses to present separate financial
tersendiri maka laporan tersebut hanya dapat statements, the report can only be presented as
disajikan sebagai informasi tambahan dalam laporan additional information in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan statements. Separate financial statements are the
tersendiri adalah laporan keuangan yang disajikan financial statements presented by the parent entity's
oleh entitas induk yang mencatat investasi pada investments at the parent company's investments in
entitas induk yang mencatat investasi pada entitas subsidiaries, entities based on direct equity interest
anak, entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas rather than on reporting the results and net assets of
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan the investee.
aset neto investee.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas separate financial statements of the parent entity is
induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi the same as the accounting policies applied in the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan preparation of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian sebagaimana diungkapkan as disclosed in Note 2 to the consolidated financial
pada Catatan 2 atas laporan keuangan statements, except for the statement in subsidiaries.
konsolidasian, kecuali untuk pernyataan pada
entitas anak.
Lampiran V / Attachment V
-2-
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal tersebut Then Ended
2. PENYERTAAN SAHAM 2. INVESTMENTS IN SHARES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Information regarding the Company's subsidiaries
Perusahaan diungkapkan pada Catatan 1.c atas are disclosed in Note 1.c of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 entitas As at December 31, 2018 and 2017, the parent
induk memiliki penyertaan saham sebagai berikut: entity has the following investments:
Penyertaan pada entitas anak : Investments in subsidiaries:

Persentase Biaya Perolehan
Kepemilikan / Biaya Perolehan Bagian Laba 31 Desember /
Nama Entitas / Percentage of 1 Januari / Cost Penambahan / Pengurangan / Bersih /Portion Cost at
Entity Ownership at January 1, Additional Deductions of net income December 31
PT Sahid International Hotel

Managment & Consultant 95% 41.231.278.006 - - 2.076.709.212 43.307.987.218

Persentase Biaya Perolehan
Kepemilikan / Biaya Perolehan Bagian Laba 31 Desember /
Nama Entitas / Percentage of 1 Januari / Cost Penambahan / Pengurangan / Bersih /Portion Cost at
Entity Ownership at January 1, Additional Deductions of net income December 31
PT Sahid International Hotel

Managment & Consultant
95% 37.014.528.390 -- -- 4.216.749.616 41.231.278.006
2018
Laporan Tahunan
Annual Report

SHID Annual Report 2018

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

SHID Annual Report 2018

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

DAFTAR ISI

01 KILAS KINERJA 2018

2 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

10 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners' Report

12 Laporan Direksi / Report from the Board of Directors

04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

05 TATA KELOLA PERUSAHAAN

06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 1

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)

Hasil Usaha 2018 2017 2016 2015 2014 Operating Income

Posisi Keuangan 2018 2017 2016 2015 2014 Financial Position

2 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

GRAFIK KEUANGAN FINANCIAL GRAPHICS

TINGK AT HUNIAN RATA-RATA LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

TOTAL PENDAPATAN LABA TAHUN BERJALAN

LABA KOTOR OPERASI TARIF RATA-RATA PER K AMAR

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 3

KINERJA PERGERAKAN SAHAM 2018

2Q18 Apr-Jun 2018 1580 1300 1560 1,119,326,168 1,746,148,822,080 481,600

3Q18 Jul-Sep 2018 3300 1300 3300 1,119,326,168 3,693,776,354,400 3,251,800

GRAFIK KINERJA 2018 STOCK PRICE MOVEMENTS FOR 2018

4 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

HARGA PENUTUP 2018 CLOSING PRICE 2018

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 5

KEGIATAN HOTEL GRAND SAHID JAYA 2018

Januari January Februari February Maret March

Maret March Maret March April April

April April Mei May Mei May

ICMI – Workshop on National Suggestions

6 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

Mei May Juni June Juni June

Juli July Juli July Agustus August

Agustus August September September September September

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 7

September September Oktober October Oktober October

November November November November Desember December

Maruf Amin Book Launch Event

Desember December Desember December

Fire Training 2018 Rapat Kerja Nasional Dewan Masjid 2018.

Mosque Council National Work Meeting

8 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT

­­­Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Seluruh Stakeholder yang Kami Banggakan, Dear respected Stakeholders,

10 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

Wassalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Wassalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Atas nama Dewan Komisaris,

Dra. Hj. S B. Wiryanti Sukamdani, CHA

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 11

LAPORAN DEWAN DIREKSI

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

12 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT 13

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Atas nama Dewan Direksi,

Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM

14 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK

INFORMASI SINGKAT PERUSAHAAN

Nama / Name PT. Hotel Sahid Jaya International, Tbk

Alamat Korespondesi / Jl. Jend Sudirman No. 86. Jakarta 10220 /

Telepon / Phone (6221) 570 4444 – 5703232

Fax / Facsimile (6221) 573 1460

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,