Bài học bản thân

Nhà lãnh đạo hiệu quả là sự pha trộn giữa những đặc điểm bẩm sinh và những kỹ
năng học được, họ có thể nhìn thấy tương lai, tạo ra văn hóa tích cực ... và chủ động
trong cuộc chiến thay đổi thế giới. Để lãnh đạo hiệu quả không phải là một hành
trình dễ dàng, nó đòi hỏi sự nỗ lực, rèn luyện và luôn học hỏi mỗi ngày. Và chặng
đường đi đến thành công của cà phê Trung Nguyên ngày hôm nay qua sự lãnh đạo
của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ đã vẽ nên một bước tiến mới cho thế hệ trẻ
đến một tầm cao mới.
 Những đánh giá của doanh nhân trong nước về cách lãnh đạo cũng như làm
việc của Đặng Lê Nguyên Vũ:

- Đối với các thế hệ trẻ như là chúng ta hiện nay, doanh nhân Đặng Lê
Nguyên Vũ có thể nói là một tấm gương sáng về con người giàu nghị lực,
đam mê, sáng tạo , ông đã tạo niềm tin cho thế hệ trẻ rất nhiều, đặc biệt là
trong việc gạt bỏ giới hạn do chính bản thân mình tạo ra.

- Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng giám
đốc Thái Hà Books luôn nhìn ông Vũ như “vua cà phê”, người đã nâng cà
phê Việt Nam lên một tầm cao mới, người mang cà phê Việt Nam ra với
thế giới, người có khát vọng mà mọi người tưởng chừng không thể thực
hiện được là xuất khẩu được 20 tỷ đô la/năm cà phê ra nước ngoài.

- Còn trong mắt của ông Phan Quốc Việt (Tâm Việt Group): “Vũ ngoài đời
là một người rất bình dị, không quen nói những lời hoa mỹ. Mới nghe
Đặng Lê Nguyên Vũ nói có lẽ nhiều người “phát ngán”, nhưng nghe kỹ
thì thấy hay, càng nghe càng thấy có nhiều thứ có lý”.“Nói chuyện với
Vũ, tôi thấy rất sướng bởi vì Vũ bắt tôi phải nghĩ, bắt tôi phải tư duy dù
tôi lớn hơn Vũ nhiều tuổi” - ông Việt nói. Điều mà ông Việt cảm thấy quý
nhất ở Đặng Lê Nguyên Vũ đó chính là khát khao, khát vọng muốn làm
được gì đó cho người Việt. “Tôi thích Đặng Lê Nguyên Vũ ở hệ thống
chiến binh - khát khao - sáng tạo và làm giàu”. Theo ông Việt, “Ở Việt
Nam chỉ cần 100 người hết lòng vì đất nước như Đặng Lê Nguyên Vũ là
được. Tôi thích Đặng Lê Nguyên Vũ ở chỗ anh luôn hành động chứ
không chỉ nói suông”.
  Những đánh giá của doanh nhân nước ngoài về cách lãnh đạo cũng như làm
việc của Đặng Lê Nguyên Vũ:

- Peter Timmer, giáo sư của ĐH Harvard, một học giả về an ninh lương
thực và từng có nhiều cuộc nói chuyện với Nguyên Vũ cho biết: "Cảm
giác của tôi là Vũ rất thông minh và cũng là một nhà lãnh đạo thực sự
trong kinh doanh. Ông có một tầm nhìn về những việc công ty sẽ làm và
có thể truyền đạt tầm nhìn đó tới toàn bộ nhân viên”.

1. Phải có đam mê, niềm tin và kiến thức

Đam mê tạo ra động lực, nó giúp người lãnh đạo cống hiến và cống hiến nhiều hơn
nữa. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn đam mê với những gì họ làm. Họ tin tưởng vào
những gì mình đang cố gắng và cống hiến trong công việc với một thái độ vui vẻ.
Niềm đam mê luôn thúc đẩy chúng ta đạt được mục tiêu cũng như khiến ta làm việc
hăng say cả ngày.
Và đam mê với cà phê cùng niềm tin sắt đá đã giúp Đặng Lê Nguyên Vũ xây dựng
được thương hiệu cà phê nổi tiếng không chỉ ở Việt Nam mà còn là ở khắp thế giới,
mang hương vị cà phê Việt Nam ra khắp mọi nơi.

Sau đam mê, cái mình cần có nhất chính là kiến thức, nghĩa là mình phải học hỏi và
trau dồi không ngừng nghỉ tất cả kiến thức chuyên môn về cái mình định làm.

2. Phải biết đứng dậy, rút kinh nghiệm sau những lần thất bại

Điều trước hết, cốt lõi để có thể trở thành một nhà lãnh đạo và đi đến thành công đó
chính là ta phải biết đứng dậy, làm lại sau những lần thất bại. Chặng đường đi đến
thành công là một chặng đường rất dài. Vì vậy nó sẽ không ít những vấn đề khó
khăn và biến động. Tuy nhiên trước bất cứ biến động, khó khăn nào cũng cần phải
thật bình tĩnh, đừng gấp gáp. Chúng ta có thất bại, biết đứng dậy, rút kinh nghiệm,
nỗ lực cải thiện bản thân, khi đó ta làm chủ được bản thân mình thì việc trở thành
một nhà lãnh đạo hiệu quả và thành công không còn xa nữa.
Lúc ấp ủ niềm tin, mang ước mơ mở rộng hoạt động cà phê Trung Nguyên tại Sài
Gòn nhưng rồi nó thất bại ê chề, không vì vậy mà ông bỏ cuộc. Sau đó ông hợp tác
với nhà máy tại Long Xuyên, tưởng chừng như mọi việc suôn sẻ, nhưng rồi nó lại
thất bại một lần nữa. Qua nhiều lần vấp ngã và đứng dậy ở quá khứ, cuối cùng
doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ đã tạo nên được Trung Nguyên của ngày hôm
nay.
3. Dám khát vọng, dám thực hiện những điều người khác cho là không thể
“Nếu bạn không mơ, làm sao bạn có thể biến nó thành hiện thực?”  "Nếu không có
hành động, chúng ta không nên mong đợi một kết quả tốt." (đặng lê nguyên vũ –
phỏng vấn cho forbes) “If you don’t dream, how can you turn it into reality?” Vu
says. “Without action, we shouldn’t expect a good result.”
Muốn thành công thì phải có khát vọng
“Không có lý do gì mà chúng tôi không làm được”, người sáng lập Tập đoàn
Trung Nguyên - Đặng Lê Nguyên Vũ nói “There’s no reason we can’t do it”
4. Chuyển từ ‘ta’sang ‘chúng tôi’
Nhà lãnh đạo hiệu quả rất hiếm khi nói ‘ta’, họ sử dụng từ "Chúng ta" thường
xuyên hơn. Khi một cái tôi càng lớn, nghĩ đến lợi ích cá nhân càng nhiều thì tầm
nhìn của nhà lãnh đạo càng bị thu hẹp. Và từ đó nó sẽ dẫn đến thất bại nhanh hơn.
5. Sự uy tín và cách đối nhân xử thế.
Uy tín được nhìn nhận như là một yếu tố quyết đinh đến sự thành công hay thất bại
của một nhà lãnh đạo.Không phải chỉ trong kinh doanh mới cần uy tín mà ngay cả
trong cuộc sống hằng ngày, lúc chưa khởi nghiệp là mình phải tạo được uy tín. Tiền
tài mất đi có thể kiếm lại được nhưng sự uy tín một khi mất đi thì có thể là mãi
không lấy lại được.

“Tôi nói với quý nhân của mình rằng, tôi nợ họ, nợ trọn đời này. Cái nợ ấy không
còn đơn giản là nợ vật chất nữa.Nếu tôi không đủ tiền để trả thì tôi sẽ trả bằng sự
trung thành của mình, bằng sự tận tuỵ của mình, thậm chí bằng cả máu và nước
mắt. Bạn có thể là một người nghèo nhưng đừng làm một người bội tín hay vô ơn.
Bạn có thể không đủ tiền để trả nhưng phải biết dùng miệng để giữ lại chút tín
nhiệm. Bội tín chính là sự suy sụp về mặt kinh tế, bội tín cũng chính là sự thất bại
nặng nề về mặt nhân cách.” – Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
- Đặng Lê Nguyên Vũ cũng là một trong số những doanh nhân Việt hiếm
hoi được Forbes ( Forbes Media là nhà xuất bản tạp chí tài chính Forbes,
Forbes Asia, và Forbes.com, được coi là một nguồn tin doanh thương và
tài chính rất có uy tín) tôn vinh, ca ngợi và khắc họa ông như là một vị
“vua cà phê Việt”