25/0124 10:24 (M2-E1] Evaluacion (Actividad Interaciva) INTRODUCCION AL CONTROL. DE L/A PRODUGGION INOUSTRIAL
[M2-E1] Evaluacion (Actividad Interactiva)
Fecha de entrega 2 de nov en 13:00 Puntos 100 Preguntas 10
Disponible 6 de sep en 0:00 - 2 de nov en 13:00 casi 2 meses
Limite de tiempo 45 minutos Intentos permitidos llimitados
Instrucciones
Te invitamos a desarrollar la evaluacién del médulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1.
Esta evaluacién es obligatoria, y la calificacién que obtengas sera promediada con los otros médulos.
Recuerda que si obtienes nota de presentacién igual o superior a 4.0, estards habilitado para rendir el
Examen Final de la asignatura.
Tienes intentos ilimitados para realizar la Evaluacién, en un tiempo de 45 minutos.
En esta evaluacién encontrards tres niveles de complejidad de preguntas, en las cuales
deberas manejar conceptos, aplicar conocimientos y pensar antes de responderlas. Lee la
actividad con atencién, ya que te puedes encontrar con preguntas de seleccién unica, de
combinatoria (asociacién de conceptos) y de respuesta multiple (donde hay mas de una
alternativa correcta)
Para ello, deberas:
1, Hacer clic en “Realizar la evaluacién”.
2. Leer atentamente cada enunciado y seleccionar la respuesta correcta.
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MAS RECIENTE intento. 11 minutos 70 de 100
Puntaje para este intento: 70 de 100
Entregado el 25 de sep en 10:20
Este intento tuvo una duracién de 11 minutos.
Resultado de aprendizaje
Explica los aspectos més importantes de la funcién de produccién
de bienes y servicios, segin condiciones de mercado y
competitividad empresarial, en el contexto de las operaciones de
manufactura.
Preguntas de Texto
Las preguntas que se presentan a continuacién, estén basadas en el
texto y cada una contiene dos alternativas.
Lee atentamente las preguntas y responde:
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El objeto de la produccién es obtener uno 0 varios productos, sean
bienes o servicios. Estos productos deberan ajustarse al maximo a
las necesidades y requerimientos de los consumidores reales y
potenciales del sistema productivo donde se obtienen.
Por ello, es corriente que se ofrezcan distintas variantes o modelos
de los productos, a fin de ajustarse mejor a los requerimientos de
consumidores distintos.
Los modelos de un mismo producto son bienes o servicios con
caracteristicas diferenciales que los hacen suficientemente
diferentes, pero no lo bastante como para que puedan considerarse
productos distintos; seria, por ejemplo, para el caso de bienes, el de
los distintos modelos de un mismo automévil con motorizaciones,
color de la pintura, tapiceria, etc., distintos; para el caso de
servicios, podriamos poner como ejemplo, las modalidades que
puede ofrecer un mismo servicio de viajes nocturnos en tren:
camas, literas, butacas, con o sin cena o desayuno, con o sin ducha,
etc.
Pregunta 1 10/10 pts
En base al texto expuesto, se puede afirmar que el objetivo
principal a la hora de producir es, realizar mas de un producto con la
finalidad de satisfacer todos los requerimientos que tiene un
consumidor?
\Verdadero
Correcto. El producir la mayor cantidad de productos en el menor
tiempo e inclusive en base a su variedad, permite tener mayor
probabilidad de compra del producto producido por la empresa.
Falso
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Pregunta 2 10/10 pts
En base al texto expuesto, zse puede afirmar que dos productos
iguales, pero de distinto color, deben tener un tratamiento distinto a
la hora de producir el producto?
Falso
Correcto, Si el producto pertenece a un mismo modelo de creacién y
solo varian algunos aspectos de vista, no es suficiente argumento
para considerarlos como distinto. Considere una linea de autos la
‘cual solo cambia el color de! automévil, pero sus propiedades son
iguales, Estos no consideran un tratamiento distinto a la hora de
llegar al consumidor.
El interés de una empresa no se limita a ser los primeros en lanzar el
producto sin mas, sino que el objetivo ultimo de la gestion del
tiempo es lograr que el producto sea aceptado por el mercado en el
menor tiempo posible,
Otro concepto intimamente relacionado con el tiempo de mercado
es el denominado ciclo de vida de la innovacién, que hace referencia
al lapso que transcurre desde que se hace evidente la oportunidad
del nuevo producto y el momento en que se satisface a los primeros
clientes.
Es decir, incluiria todas las fases enunciadas del proceso de
desarrollo, desde Ia identificacion de la oportunidad hasta la
introduccién del producto.
El ciclo de innovacién comienza cuando aparece la oportunidad y no
cuando comienza el desarrollo del producto y termina cuando se
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(Mo-£1] Evalucin (Actividad Ineracva: INTRODUCCION AL CONTROL DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
produce la primera venta y no cuando el producto alcanza su
maximo potencial de ventas.
Pregunta 3 10/10 pts
En base al texto expuesto, se puede afirmar que, a la hora de
producir un producto, es mas importante crear un producto de
mucha calidad e innovaci6n por sobre el tiempo de produccién?
Falso
Correcto. El principal objetivo de las empresas es priorizar los
tiempos tanto de produccién como de aceptacién del producto en el
mercado. Ante la situacién de calidad e innovacién, esto
corresponde a procesos que se planifican mucho antes del proceso
de produccién,
Pregunta 4 10/10 pts
En base al texto expuesto, zse puede afirmar que, en el ciclo de
innovacién, es necesario analizar todo tipo de producto que se lanza
al mercado?
\Verdadero
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Correcto. El proceso de innovacién en las organizaciones siempre
debe evaluar, analizar y formular criterios en donde se establezcan
las bases y los impactos que cada producto tiene en el mercado, en
funcidn de las necesidades de sus respectivos clientes y la
respectiva rentabilidad del negocio
Preguntas de Alternativas
Las siguientes preguntas dan respuesta a los contenidos del médulo.
Estas se presentan en diferentes formatos, como seleccién miltiple
(mas de alguna alternativa correcta), combinatoria (asociacién de
conceptos) y seleccién unica (una sola alternativa correcta).
Lee atentamente las preguntas y responde:
Pregunta 5 10/10 pts
Claudio Montt tiene dentro de su empresa un tipo de disefio muy
especial, el cual le permite ganar tiempo creando productos que son
de tipo desarmables y re-organizables, los cuales les permite
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impulsar distintas funcionalidades del producto para sus clientes.
Determine qué tipo de disefio es el que utiliza Claudio:
Disefios de productos Modulares
Correcto. “Claudio utiliza disefios modulares, este tipo de disefio
aplica a aquellos productos que son de modulacién reticular, en el
sentido que permiten optimizar tanto el tiempo de construccién como
‘su armado final. La clasificacién de ellos es en tipo: Desmontable,
‘Adosable, Plegable Armable, desarmable”.
Disefios de p
Disefios de p
Disefio de servicios Modulares
Pregunta 6 0/10 pts
Se dice que, en produccién, la competencia es basada en el tiempo,
debido a la rapidez en las respuestas de lo que exige el mercado.
Analice cual de los siguientes factores tiene real importancia
estratégica para que se pueda lograr con la reduccién de tiempos y
rapidez de respuestas:
Disminuc los precios de mercado
Disminuc i6n de merc
ido Aumento de los factores de riesgo de producciér
espuesta correcta aumento de la productividad
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Pregunta 7 10/10 pts
Marcelo Industrial comenta que, en su empresa, es mucho mas
barato trabajar el redisefio de un producto y los procesos que
conlleva Ia fabricacién, que en el control de calidad del mismo
producto. Esto se debe a que aplicar acciones de mejora en la
calidad es mas econémico que establecer el disefio completo y
desde 0. Analice qué tipo de disefio es el que debe utilizar
principalmente Marcelo:
Disefio de productos robustos
Correcto, Este tiene el objetivo de disefiar un producto que supere
las expectativas que tiene un cliente por él y que ahorre dinero en.
productos que al cliente no le interesan. En este sentido implica que
disefio debe ser capaz de fabricarse en todo su proceso de manera
normal.
Preguntas de Casos
1 2
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Las preguntas que se presentan a continuacién, tienen relacién con
el/los caso/s.
Estas se presentan en diferentes formatos, como seleccién multiple
(mas de alguna alternativa correcta) y seleccién tnica (una sola
alternativa correcta).
Lee atentamente las preguntas y responde:
£Cémo se fabrican los juguetes LEGO®?
El proceso comienza con trozos pequefiitos de plastico de varios
colores llamados granulos. Camiones Ilenos de estos granulos
legan a la fabrica LEGO.
Imaginese el material como versiones muy sofisticadas de las
bandejas de cubitos de hielo que tiene en el congelador. Estas
méaquinas aplican cientos de toneladas de presién para garantizar
que los ladrillos se moldeen con absoluta precisién.
Luego los ladrillos se enfrian y se expulsan del molde, lo que tarda
tan solo 10 segundos. El foco principal de LEGO, al igual que todas
las empresas productivas, esta centrado en crear la mayor cantidad
de productos en el menor tiempo posible.
Debido a las peligrosas condiciones y la alta precisién requerida, el
proceso de moldeado est casi completamente automatizado. Las
piezas terminadas bajan rodando por cintas transportadoras hasta
las cajas. Cuando una caja se llena, la maquina de moldeado envia
una sefial radioeléctrica a uno de los camiones robots que
supervisan la sala.
Los camiones robots se desplazan mediante canales situados alo
largo del suelo de la fabrica. Estos robots recogen las cajas
completas y las colocan en otras cintas transportadoras que las
conducen al siguiente paso del proceso de fabricacién.
Qué parecerian nuestros ladrillos sin sus numeros y geniales
detalles decorativos? La préxima parada en el proceso de
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(Mo-£1] Evalucin (Actividad Ineracva: INTRODUCCION AL CONTROL DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
fabricacién se realiza en las salas de montaje, donde se imprimen
los detalles y se ensamblan las piezas formadas por varias partes.
Sobre los ladrillos, una impresora gigante estampa las
correspondientes caras, paneles de control, numeros, palabras y
otros detalles decorativos.
El paso final consiste en agrupar las piezas correspondientes a cada
set LEGO. Los sets pueden estar compuestos de cientos de piezas
diferentes. Finalmente, los operadores de empaquetado pliegan las
cajas, afiaden las piezas adicionales, las instrucciones de
construccién y revisan todo para detectar cualquier posible fallo del
proceso de produccién.
Pregunta 8 10/10 pts
En base al caso de LEGO, .Cual se puede decir que es el objetivo
principal de produccién de la empresa?
La calidad del producto por sobre otros prot
Producir la mayor cantidad de piezas de LEGO con el fin de ganar tiempo
Correcto, “El foco principal de lego al igual que todas las empresas
productivas, esta centrado en crear la mayor cantidad de productos
en el menor tiempo posible”
olece objetivos prioritarios de produccién para sus piezas
‘bots que ordenen los juguetes producidos
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Pregunta 9 0/10 pts
En el caso de LEGO, siempre se busca llevar a cabo el disefio del
producto de la manera mas rapida y que permita efectuar
modificaciones de manera agil y con facilidad instantanea en caso
de fallas, para lo cual siempre le sera recomendable utilizar:
Sspuesta correcta Un sistema de disefio asistido por ordenador
‘espondida Fabricacién asistida por computador
0 manual
Pregunta 10 0/10 pts
Identifique por qué motivo Lego considera como aspecto mas
importante la reduccién de tiempo de produccién por sobre otros
aspectos expuestos en el caso:
espuesta correcta Esto es debido al aumento de la productividad y los precios
ido Esto es debido al aumento del riesgo y la participacién de mercado
la producti
isminu
1s debido al aumento de la produccién y disminucién de la
cipacién de mer
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Puntaje del examen: 70 de 100
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