Bảng câu hỏi Hành vi xác định độ phù hợp văn hoá của Shane Green - tác giả

cuốn “Văn hoá doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số”

Sáng tạo: Không gì là không thể

1. Cởi mở với ý kiến, quan điểm mới
“Hãy kể về thời điểm cho thấy bạn cởi mở với ý tưởng mới và quan điểm của
người khác”
2. Tập trung vào giải pháp
“Lấy ví dụ về thời điểm bạn tập trung vào giải pháp”
3. Hỏi “Tại sao?” và/hoặc “Tại sao không?”
“Hãy miêu tả một nhiệm vụ hoặc chính sách quan trọng mà bạn từng đặt câu
hỏi “Tại sao” hoặc “Tại sao không?”

Hợp tác: Cống hiến và hỗ trợ

1. Chia sẻ thông tin và ý tưởng
“Bạn chia sẻ thông tin và ý tưởng cho người khác như thế nào? Hay miêu tả
một ví dụ”
2. Theo sát và kiên định
“Kể về một dự án hoặc nhiệm vụ gần đây mà bạn cam kết làm đến cùng với
nhóm hoặc người khác”.
3. Lắng nghe và thấu hiểu
“Cho ví dụ về thời điểm bạn lắng nghe ai đó để hiểu mục tiêu của họ”

Trách nhiệm: Đòi hỏi sự tha thứ, không phải sự cho phép
1. Tiến lên và đưa ra quyết định
“Kể về thời gian mà bạn đã tiến lên và đưa ra quyết định”
2. Chịu trách nhiệm về hành động của mình
“Lấy ví dụ về cách bạn chịu trách nhiệm cho hành động của mình trong công
việc gần đây nhất”
3. Minh bạch với niềm tin của mình
“Hãy kể về một tình huống trong sự nghiệp mà bạn minh bạch nhất với niềm
tin của mình? Kết quả của nó là gì?”

Khao khát: Yêu cái mình làm hoặc mặc kệ tất cả

1. Học điều mới mỗi ngày
“Bạn học được điều gì ngày hôm qua”
2. Hỗ trợ nỗ lực của đội nhóm
“Kể về thời gian bạn hỗ trợ nhóm mình? Bạn góp phần vào thành công đó
như thế nào?”
3. Cống hiến cho sự phát triển của bản thân, đội nhóm và tổ chức
“Năm ngoái, bạn đã cống hiến cho sự phát triển của đội nhóm, tổ chức của
mình như thế nào?