● Tầm nhìn

Tạo ra các thương hiệu và nước giải khát được mọi người yêu thích, khơi gợi cảm
hứng về cả thể chất lẫn tinh thần. Đồng thời, phát triển một cách bền vững và
hướng đến một tương lai chung tốt đẹp hơn, mang lại những ảnh hưởng tích cực
đối với cuộc sống của mọi người dân, cộng đồng và toàn thế giới.

● Sứ mệnh

Với tầm nhìn của một nhãn hiệu lớn, Coca-Cola tiên phong tạo ra những sự thay
đổi này. Một phần của tuyên bố sứ mệnh thương hiệu 120 năm tuổi này là

“ Mang lại hạnh phúc cho thế giới và tạo sự khác biệt”

“ Chúng tôi tuyên bố mục đích của chúng tôi là một công ty phục vụ như là một
tiêu chuẩn của chúng tôi cân nhắc hành động và quyết định của chúng tôi. Nó là
nền tảng của Tuyên ngôn chúng tôi”

“ Để làm mới thế giới trong tâm trí, cơ thể và tinh thần”

“ Để truyền cảm hứng những khoảnh khắc của sự lạc quan thông qua thương hiệu
của chúng tôi và hành động của chúng tôi”

“ Để tạo ra giá trị và làm cho một sự khác biệt ở khắp mọi nơi chúng ta tham gia”

● Giá Trị cốt lõi

 Lãnh đạo: Sự can đảm để định hướng một tương lai tốt hơn
 Hợp tác: Tận dụng thiên tài tập thể
 Chính trực: Hãy thực tế
 Trách nhiệm: Nếu nó là như vậy, nó tùy thuộc vào tôi
 Đam mê: Cam kết trong trái tim và tâm trí
 Đa dạng: Bao gồm thương hiệu của chúng tôi.
 Chất lượng: Những gì chúng tôi làm, chúng tôi làm tốt

 Mục tiêu của công ty

Coca-Cola đang không ngừng phát triển chiến lược kinh doanh vì mục tiêu trở
thành công ty nước giải khát lớn nhất

Cung cấp nhiều nước giải khát nhất theo nhu cầu của người tiêu dùng, bao gồm
các dòng sản phẩm ít đường và không đường

Đa dạng mẫu mã và mở rộng mức độ phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi nơi

THUẬN LỢI

 Cơ hội về tài chính

Coca-Cola có chính sách đãi ngộ và lương thưởng tốt. Mặc dù mức lương ban đầu
không cao nhưng trong quá trình làm việc khi đạt được chỉ tiêu về doanh số bán
hàng thì mức lương lại không hề thấp. Ngoài lương ra còn các phúc lợi như:

 Chính sách mua hàng ưa đãi giảm cho nhân viên từ 10-30% suốt năm.
 Tất cả nhân viên được tham dự lớp yoga miễn phí.
 Các hoạt động nội bộ, các bữa tiệc thường xuyên được tổ chức.
 Nhân viên tự do lựa chọn sản phẩm yêu thích mát lạnh từ hệ thống tủ lạnh
khắp nhà máy và văn phòng. Bữa trưa miễn phí với thực đơn được làm mới
và vô cùng hấp dẫn cho cả người ăn chay và ăn mặn. Công nhân cũng được
tăng khẩu phần ăn trưa. Nguyên liệu đầu vào được kiểm soát chặt chẽ, tỷ lệ
dinh dưỡng cho bữa ăn theo chuẩn của Coca-Cola tại Mỹ.
 Nghỉ phép 18 ngày/năm (theo Luật 12 ngày), 5 năm làm việc tăng thêm 1
ngày.
 Nhân viên được tặng sản phẩm của công ty vào các dịp lễ, Tết.
 Ngoài lương tháng 13, nhân viên còn nhận thêm tiền thưởng năm dựa trên
thành tích công việc và kết quả kinh doanh.
 Hệ thống xe buýt thuận tiện đưa đón tại các quận khác nhau tại 3 thành phố
Hà Nội, Đà Nẵng và Hồ Chí Minh.

 Sự đa dạng

Từ sản phẩm chủ đạo là nước uống có ga, giờ đây, Coca Cola đã đa dạng hóa sản
phẩm với nhiều màu sắc, mẫu mã và hương vị hơn như Fanta, Sprite,… giúp cho
nhân viên kinh doanh được tiếp xúc với nhiều mới quan hệ, nhiều đối tượng, nhiều
văn hóa khác nhau. Từ đó người bán hàng phải trau dồi kiến thức của bán thân,
luôn tự là mới mình để có thể linh hoạt và sáng tạo trong mọi hoàn cảnh mà mình
gặp phải.

 Cơ hội chứng tỏ khả năng bản thân

Một trong những điều ấn tượng nhất trong cách quản trị nhân sự của Coca –
Cola chính là văn hóa trao quyền. Đặt nguồn lực con người là yếu tố quan
trọng quyết định mọi thành công của doanh nghiệp, Coca-Cola Việt Nam
luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc năng động, sáng tạo nhưng
cũng đầy những thách thức. Từ đó kích thích sự sáng tạo cũng như tạo điều
kiện thuận lợi để mỗi cá nhân có “đất” để thể hiện năng lực của mình. Công
ty không đặt nhân viên vào một quy chuẩn cụ thể mà để họ tự tìm thế mạnh
của mình, tạo cơ hội trải nghiệm và trưởng thành từ những sai lầm có thể
mắc phải. Tất nhiên, doanh nghiệp luôn có những phương án dự phòng rủi
ro đi kèm.

 Tính độc lập

Những nhân viên bán hàng của Coca-Cola phải chịu trách nhiệm ở những
khu vực mà mình phụ trách. Họ phải làm việc, chủ động lập kế hoạch để có
thể đạt được doanh thu và lợi nhuận như mong muốn. Nhưng những người
bán hàng này luôn tích cực trong công việc mà họ được giao.

 Cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp

Không chỉ đầu tư và quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm
mà Coca-Cola Việt Nam còn luôn đặt ưu tiên cho việc phát triển tài
năng, nguồn lực nhân sự thông qua các chương trình như nâng cao
năng lực nhân lực địa phương, xây dựng đội ngũ chuyên viên chất
lượng cao theo tiêu chuẩn toàn cầu. Bên cạnh đó, trong chiến lược
phát triển bền vững, công ty còn thực hiện hàng loạt các chương trình
khơi mở tiềm năng thực sự cho lãnh đạo trẻ, các dự án cộng đồng, xã
hội hướng tới phát triển bền vững được thực hiện như “Hỗ trợ các
doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam phát triển bền vững” phối hợp
với Hội đồng Kinh doanh Mỹ – ASEAN (USABC); Hội đồng doanh
nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD) thuộc Phòng
Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI)…
 Nếu làm việc tại Cocacola ở bộ phận Sales, ứng viên sẽ phải trải qua
các giai đọan:

– Giai đoạn đầu bạn sẽ làm nhân viên bán hàng. Mỗi ngày bạn chạy 10km
chở két Coca đến các đại lý bán lẻ. Công việc “bình dân” này sẽ giúp bạn
tìm hiểu thị trường, biết được khách hàng cần gì và nhân viên bán hàng
muốn gì.

– Giai đoạn 2, bạn sẽ được lên chức trở thành nhân viên giám sát. Và những
gì bạn học trước đây sẽ được truyền lại cho nhân viên trong team của mình.
Trải nghiệm càng nhiều ở giai đọạn đầu, bạn sẽ có càng nhiều kinh nghiệm
để đề xuất ra giải pháp phát triển khách hàng, tăng hiện diện sản phẩm và
doanh số.

– Giai đọan 3, bạn được điều đến kho hàng của công ty và làm việc với
nhiều người từ người bốc vác, nhân viên kho đến giám đốc kho. Bạn sẽ tích
lũy cho mình nhiều kinh nghiệm liên quan đến kênh phân phối để sau này
làm quản lý.

– Giai đọan 4, bạn được tham gia vào dự án phát triển thử nghiệm một hệ
thống phân phối mới. Đây chính là lúc tất cả những tinh túy tích góp được
của bạn có đất để “dụng võ”.”