Professional Documents
Culture Documents
2 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
مقدمة
مربع التوازن
لتحقيق عمل متوازن iمن المتوجب أوال أن نحقق البناء من خالل 4مساحات في مربع
1
التوازن:
أوال :أنا :يجب أن أقوم باستكشاف ذاتي وتقييم قدراتي الجسدية ،والعملية ،واالستدالل على
امكانياتي الذاتية (اكتشاف ذاتي وتعليم وتثقيف نفسي) وتحديد ورغبتي ومطالب العمل
ألستطيع أن أطور ما يخدم ذاتي والمنظمة (التنظيم) .إذن فإن تطوير المواهب والقدرات يعد
المساحة االولى المطلوب تغطيتها.
موهبة+مران=مهارة. إن معادلة المهارة تقول
1من المهم اإلشارة الى قصة الشاب والحكيم والقصر كداللة على التوازن ،وقصة الحسن
البصري وتالميذه (تعلم من اللص والكلب والغالم ومن كل المصادر البيئية) كداللة على أن
الحكمة والتعلم تؤخذ من الكل ،وال تفنى ،وللمعلومات فإن االسبرطيين أصحاب القوة والعسكرية
لم يستطيعوا أن يسيطروا على أثينا أكثر من 33عاما إذ سرعان ما هزمهم األثينيين أصحاب
الحضارة والثقافة .ويشار أيضا الى قصة الجيش الفارسي الذي خاض معركة ضد قلة من
األثينيين تقول األسطورة أنهم 333مقابل مليون واستطاعت القلة أن تهزم الكثرة كما حصل
ضا وحقا في معركة بدرالكبرى التي قادها القائد العظيم الرسول محمد صلى هللا عليه وسلم.
أي ً
3 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
ثانيا :نحن :نحن أي اللجنة أو المجموعة أو فريق العمل ،حيث يعتبر تنشيط العمل في
الفريق في أي إطار هدفا في حد ذاته ألن القدرات الذاتية هامة ،وهامة أكثر متى ما
أدمجت في مسار العمل الجماعي ألن
ويحقق انجا از أكبر في وقت أقل وبانتاجية أكبر تحقق الراحة للجميع حيث أن نسبة
المشاركة تكون أكبر مما يزيد من درجة الرضا في التنظيم.
ثالثا:هم أو نحن الكبرى :أي المجتمع والجماهير وهي مساحة العيش لنا ،فنحن ال نعيش
كأفراد أو منظمة (تنظيم) في عزلة وإنما في بحر الجماهير نؤثر بها ونتأثر بها ،نعلمها
ونتعلم منها نعتمد عليها ونستند إليها ،فمتى ما كبرت حالة أو مساحة االلتقاء مع الجماهير
أصبح التنظيم (الجماعة أو الفصيل السياسي) المعبر الحقيقي عنها.
رابعا :البناء الفوقي :المساحات االنسانية الثالث يخدمها مساحة عقلية واسعة (ونفسية
عاطفية عبر الذكاء االجتماعي) تتمثل بتحقيق االنتماء وااللتزام وبناء خلفية فكرية ثقافية ال
تكل من إحسان القراءة العميقة والمتنوعة والبحث والدرس والمراجعة ،والتدوين.
وال تمل بيئتنا الذاتية ومجال حرثناالنفسي من البحث واالستفسار وتلقي بنفسها في خضم
العمل تمارس وتنشط وتتعلم وتعلم فتشكل عبر الزمن مقياسا وخلفية تستطيع أن تقدم
القدرات جميعا بوابة للحكم السليم والحكمة.
فإذا مثلت المساحات الثالث أعاله (أنا ونحن وهم) في زوايا المربع مع الزاوية الرابعة
وهي البناء الفوقي (العقل والروح) ،فإن أضالعه هي القيم واألخالق التي من خاللها
يتحول البناء الذاتي والجماعي الى حرص والعالقة المرتبطة بالجماهير والفكروالذكاء
االجتماعي والعمل الى ثقافة حرص ،واالنتماء الى ميالد جديد فيتحقق التوازن بين
المساحات أو الزوايا األربعة من المربع.
4 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
نحن أنا
هم العقل والروح
اإلدارة
الوسائل المهام
الفهم األفضل
النجاز اللجنة
زهرة العمل
القيم األدوار
5 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أوال :اإلدارة (اإلدارة التنظيمية)
يمارس كل هيكل/إطار في الحركة عملية اإلدارة (شعبة ،منطقة ،اقليم ،أو منظمة من
خالل الهيئة اإلدارية للشبيبة أو الطالب أوالمرأة...الخ في المنظمات غير الحكومية
والنقابات).
كما يعرفها (فريدريك تايلور) هي :المعرفة الدقيقة لما تريد من الناس أن يعملوه ،ثم واإلدارة
التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة ،وفي تعريف آخر هي :وظيفة تنفيذ المهمات
عن طريق اآلخرين ومعهم.
هو :عملية تجميع وعندما نركز على الخطة في إدارة العملية التنظيمية فإن التخطيط
المعلومات وافتراض توقعات المستقبل من أجل صياغة النشاطات الالزمة لتحقيق األهداف،
وأيضا التخطيط نوع من ارتكاب األخطاء على الورق أي قبل الشروع في التنفيذ بحيث
يعرف المسار من خالل األسئلة:
(ماذا =األهداف ومن=التكليف وأين=المكان ومتى=الزمان
وكيف=األنشطة واألساليب والبرامج).
التخطيط
التقييم تنظيم
والرقابة النشاطات
االدارة والهياكل
والتخصصا
ت
التنسيق القيادة
والتوجيه
والمتابعة
6 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
تنفيذ األعمال وتحقيق االنجاز
تنفيذ األعمال وتحقيق االنجاز تعتبر في العملية اإلدارية عملية الحقة على التخطيط،
وتحتاج بالطبع لمتابعة مرتبطة بالزمن ،والقياس .لذلك فإننا من الممكن أن نحدد معنى
المهمة (التكليف أو محددات العمل) بالتالي:
.1االلتزام بالمطلوب بشكل محدد (الموضوع)
.2االلتزام بالمطلوب من حيث الوسيلة المستخدمة
.3االلتزام بالزمن
.4االلتزام باألشخاص المكلفين
.5تحقيق النتيجة المتوخاة (قابلة للقياس)
أما عن العملية ذاتها فتأخذ المسار التالي حيث التخطيط يسمح بالرأي والتعدد وحين
التنفيذ يتوقف النقاش ،ويكون العمل محط النظر( .الشكل المرفق شكل:3
التخطيط والتنفيذ)
قال الرسول محمد
صلى هللا عليه
وسلم :أوصاني ربي
أن يكون صمتي
ذكرا،
فكرا ،ونطقي ً ً تنظيم تنفيذ
عبرا.
ونظري ً /متابعة/تحفيز/رقاب تنفيذ العمل=ال
ة/تقييم نقاش
وقال المسيح عليه
السالم :تسمعون
سماعا وال تفهمون،
نظرا وال
وتنظرون ً
تبصرون. تخطيط
تخطيط=مساحة
واسعة للرأي
7 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
الشخصية سواء ،أو الجماعية أو التنظيمية فإن األهداف عندما نركز على األهداف
تتصف بخمسة صفات 2هي:
-1محددة
-2قابلة للقياس
-3مقبولة
-4قابلة للتطبيق
-5مرتبطة بالزمن.
فمن المهم أن نركز على أن التأثير في سلوك األفراد والجماعات لدفعهم وفي القيادة
للعمل من خالل الحوافز وأساليب االتصال المناسبة يعد ركنا هاما في التوجيه وتحقيق
المتابعة لألعمال.
3
من تقنيات العمل الجماعي لدى النمل
-1المثابرة وعدم اليأس :هذه قاعدة مهمة جدا مبرمجة مسبقا في دماغ كل نملة تخلق
حديثا ،فاهلل تعالى أودع في دماغها برامج معقدة تجعلها ال تفقد األمل من النجاح ،فهي
تكرر المحاولة إثر المحاولة حتى تحقيق النجاح .فقد تحاول النملة
الحصول على الرزق واإلمساك بالحبة أو ورقة الشجر وحملها
أسوأ أنواع الحبر
أقوى من أي ذاكرة ووضعها في المسكن وتبقى تحاول أكثر من مئة مرة ،وال تترك هذا
(مثل صيني) العمل وال تمل وال تيأس ،وهذا هو أحد أهم تقنيات النجاح في الحياة،
كما يقول علماء النفس.
-2التواضع والعمل بجد ونشاط وتقنية اإلخالص :وجد العلماء .كل
نملة تقوم بالعمل على أكمل وجه ،فال غش وال كذب وال تالعب ...بل عمل جاد مخلص،
حيث التخطيط وتحديد األهداف والتعاون الجماعي للحصول على الرزق
-3التضحية واإليثار :النمل يضحي بنفسه وحياته من أجل حماية اآلخرين وتأمين الراحة
والغذاء لهم؟! فالنمل مهندس بارع في صناعة الجسور الحية على الرغم من األلم والتحمل
2باالجنبية يرمز لها اختصارا من اول حرف لكل كلمة من الخمسة بالتالي (سمارت)
SMART
3عن مقال للكاتب في موقعه على الشابكة :عبدالدائم الكحيل لالعجاز العلمي
8 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
والموت في سبيل بناء المستعمرة ....الحرب والهجوم والمقاومة وإبعاد األعداء عن
المستعمرة أحد أساليب النجاح
-4التخطيط الجماعي والتعاون :أثبت العلماء أن النمل ال يعمل أبدا بشكل فردي بل
بشكل جماعي .والعمل الجماعي والتعاون هو أحد أهم مبادئ النجاح في المؤسسات
الكبرى..
-5الهدف :وهو أهم أساليب النجاح في الحياة ،فمن دون وجود هدف واضح لن تحقق
النجاح.
ويقول العلماء إن النمل 4يضع استراتيجية ويحدد أهدافا قبل القيام بأي مهمة .ويوزع العمل
حسب االختصاص ..فهذه النملة تقوم بالحراسة ،وتلك تقوم بالمراقبة والتحذير من وجود
خطر ،ونملة أخرى تربي الصغار ،ونملة رابعة تدافع عن المستعمرة...
وهكذا يعتمد النمل على توزيع االختصاصات مثل الشركات الكبرى.
4يوجد من النمل مايزيد على 030333نوع .ويصنف علماء الحشرات النمل إلى ثماني أو تسع
مجموعات ،على أساس الخصائص الطبيعية المتشابهة .لكن النمل يمكن أن يصنف تبعا لطرق
الحياة أيضا .ويوضح هذا القسم تسع مجموعات من النمل وطرق حياتها المختلفة ،وهذه
المجموعات هي -0 :النمل المحارب -2النمل المستعبد -3النمل الحاصد -4النمل الحالَّب -5
سال -6النمل زارع ال ِفطر -7النمل الثور -8نمل النبات -9نمل الخشب.
النمل الع َّ
9 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
ثانيا :الوسائل
التحقيق األفضل للعمل واالنجاز يحتاج لعدد من الوسائل الهامة أبرزها التالي :االجتماع
الدوري ورفع التقارير الشفوية والمكتوبة وتحسين االتصاالت
بين الفريق أو اللجنة واعتياد التوثيق والكتابة والتدوين،
إذا لم تسمع فال معلومة كاملة وإذا وخامسا ال بديل عن القراءة العميقة والسؤال والبحث.
لم تكتب فال ثبات للمعلومة ،وإذا لم
تقرأ فال معلومات
االجتماع
الدوري
االتصاالت التقرير
الوسائل
الكتابة القراءة
والتوثيق
03 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-0االجتماع الدوري
00 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-2التقرير
ما هو التقرير ؟
يمكن تعريف التقرير بأنه( :وثيقة تتضمن عرضا منهجيا لموضوع محدد أو لنتائج
استقصاء أو بحث ،بهدف التعريف واإلخبار وإحداث التأثير).
يعرف التقرير أيضا بأنه (وثيقة تتضمن دراسة لمشكلة ما بهدف إعطاء ونقل
5
المعلومات والنتائج التي تسفر عنها الدراسة ،وتقديم األفكار والتوصيات ).
من السهل فهمها واالقتناع بأهميتها ،إال انه كثي ار ما يصعب وضعها وللتقرير ثالث قواعد
موضع التنفيذ وهي:
(الوضوح والدقة واإليجاز).
وغني عن القول انه كلما زاد الجهد في إعداد التقرير كلما سهلت مهمة
القارئ/المسؤول ،ويمكن تقسيم مراحل إعداد التقرير إلى مراحل أربعة هي:
إن العالِم الذي ال يق أر ال يعتد برأيه ،والكاتب الذي ال يبحر بين السطور ال رأي له،
واإلنسان المواطن (أو العضو في المنظمة ،الفصيل ،التنظيم السياسي )...الذي يستغني عن
الكتاب يضع حائطا متينا بينه وبين الفهم والتصحيح ،وعضو الحركة الذي يأنف التعامل مع
6
الكتاب فال يق أر يوميا سيصحو يوما ليجد نفسه في خانة التاريخ.
أن القراءة اليومية لعضو الحركة ضرورة ال غنى عنها فهي تعميق لألفكار االيجابية
وانفتاح على الجديد ،ووعى ال بد من تنميته وتبصر عظيم ،فالعقل بما يمأل والنفس باأللطاف،
والتجدد في القارئ ِسمة المنفتحين وميزة السائرين على درب الكبار وفكر العلماء وقيم حضارتنا
العربية اإلسالمية باالسهامات المسيحية المشرقية .
يجب على عضو حركة التحرير الوطني الفلسطيني -فتح (وكل عضو في أي تنظيم
سياسي ومجتمعي حكما) أن يق أر يوميا حيث كانت البداية الصحيحة مع (اق أر باسم ربك الذي
خلق) ،فال يهمل في كل ساعة وحين أن يأخذ الكتب والمقاالت والدراسات والمواضيع الحركية
بالجدية المطلوبة فيقرأها ويعيها ويفهمها .
يق أر ليستفيد شخصيا وليعد نفسه لعرض ما يق أر في المواقف واللقاءات في كل مجاالت
التواصل الحركي ومنها في االجتماع التنظيمي الدوري وفي االجتماعات التثقيفية وفي
اللقاءات الضيقة والموسعة ،وفي المناسبات االجتماعية.
والى جانب المواضيع الحركية فإن على العضو الحركي التبحر في قضايا ومفاهيم اإلدارة
وتنمية القدرات وفي التاريخ الفلسطيني وفي مسائل القضية الفلسطينية والقضايا العالمية والعلمية
التي هي محل قراءة هام جدا خاصة لمن يبغون التجدد واالستكشاف والوعي واالبداع والتطوير
الذاتي والجماعي .
والى جانب ذلك فإن القضايا األدبية يجب أن تكون أيضا محل قراءة ضرورية لتهذيب
الروح وبناء النفس شع ار وقصة وأهزوجة ونصوصا أدبية عربية وعالمية.
وألن فتح فكر الحرية وفكر الوحدوية وفكر الوطنية وفكر التعددية فال بد من االنفتاح على
قراءات في مجاالت الفكر اإلنساني األخرى بما يؤصل انتصار االنفتاح على االنغالق والحرية
على التشدد ،والتأمل على السطحية ،والتسامح على الجمود ،والتفهم على االتهام والمحبة على
6لالطالع على كامل المادة تحت عنوان العضو الحركي والقراءة على الرابط
http://www.bakerabubaker.info/index.php?action=show&pageID=835
03 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
الكراهية ،والمشاركة في الحضارة اإلنسانية على القطيعة مع وعي تميزنا الحركي من جهة،
وتميزنا كأمة عربية إسالمية من جهة أخرى.
أن قراءة لمدة ساعة يوميا ،قراءة بتركيز وتعمق ،قراءة بتفحص للمعاني ،قراءة بدأب
وعدم ملل ،قراءة في العمق المرتبط وبالتفكير هي قراءة تكسي الروح بطابع الرحابة ،وتسقط من
على النفس ما علق بها من أوساخ في التراكم اليومي السلبي .
ال يجوز أن نحاجج بالقول أن األوربي يق أر ما معدله كتابين إلى ثالثة شهريا والعربي يق أر
في المعدل كتاب واحد سنويا ألننا بمثل هذه المقارنات –وإن صحت أو لم تصح إحصائيا-
نكرس عقلية االستكانة والخوار وعدم النهوض ،وعقلية استمداد القوة من الضعف العام وعقلية
التماهي مع السلبيات.
قد يحدث اإلنسان المستكين نفسه قائال :ما دام الكل فينا ال يق أر فاألمر سيان وال بأس
بذلك !! مما هو جرم كبير وأمر فظيع في حقيقة األمر.
يجب أن نكرس في التنظيم (المنظمة ،المؤسسة ،)...وفي االجتماعات وفي المواقع
االلكترونية على الشابكة ،وفي المجموعات عبر مواقع التواصل االجتماعي واجب القراءة لفائدة
الذات أوال خدمة للحركة وللوطن فنتناقل ما قرأناه :نقتبس منه ونسطره أو نقصه أو نستعيره
أوننشره ،وكذلك نناقشه مع اآلخرين لنفرز فيه الغث من السمين السلبي من االيجابي ،ولندعو
بعضنا بعضا باإلشارة لكتاب هام نقترح قراءته بعين الفحص والتمحيص وبغرض اإلفادة أوالمتعة
أو االثنين معا.
المطلوب قراءته أو تلخيصه كتاب الشهر وعلى كل األطر الحركية أن تحاول تحديد
أواالطالع عليه تمهيدا للبحث والفحص والتأمل فيه .أما كيف نحدد موقفنا مما نق أر ؟ أو كيف
نختار ما نق أر فهذا موضوع هام جدا .
نحن كأعضاء في حركة فتح نحدد موقفنا مما نق أر وخاصة للكتب السياسية والفكرية
المتوجب أن تحكم تصرفاتنا عامة ومنها وفقا لمجموعة من المبادئ والقيم والتاريخية
عادة القراءة وأبرزها :
-0سالمة خلفية الكاتب العلمية
-2ومدى موضوعيته المتواترة (مشهود لها)...
-3ومدى مصداقيته ،حتى لو خالفنا الرأي والتوجه.
04 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
فيجب أن تتضمن على واحد أو أكثر من العناصر التالية: بشأن مادة الكتاب أما
-0مفيدة للذات أو للجماعة ،أوالذات والجماعة معا ،حيث ال خير في علم ال
ينتفع فيه إذ يتحول إلى عبث وضياع للوقت والجهد .
-2تطرح أفكا ار إيجابية محفزة دون تفاهة أوعبث ،او إسفاف أو تهوين أو
تطرف أو تخوين أوتكفير .
-3ممتعة أو ممتعة ومفيدة ،تثير الحماسة أو المحبة أو التعاون أو التواصل
أوتهذيب النفس ،ما ينطبق على الكتب األدبية كالشعر والقصص والنصوص
والكتب اإلدارية واالجتماعية والفنية واإلنسانية عامة وكتب بناء الذات والجماعة
وغيرها.
05 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
7
-4كيف أكتب؟
أن الكتابة عامة فن إنساني ،وفعل امتزاج ،وصحو بعد بيات ونور بعد عتمة ،فبالكتابة
يستطيع اإلنسان أن يعبر بالكلمات عن مخزون استقر سواء أكان بركان غضب أو عاصفة حزن
أو مربع صداقة أوخيمة محبة( ،أو في كتابة التقارير ،المذكرات )...ويستطيع أن يظهر على
الورق أو في الحاسوب ما لم يستطيع أن يبديه بعينيه أو حركات وجهه خجال أو خوفا أو تحسبا
أو اضط ار ار .
الكتابة فعل إنساني إلنها معبر الشعور للظهور ،ومفتاح الفكر للبروز ،وهي فعل امتزاج
حيث الفكرة وكاتبها ومشاعره وطريقة التعبير تصبح مكونا واحدا يخطه القلم أو تنقره األصابع
على شاشة الحاسوب (أو على الهاتف النقال).
لنستطيع أن نطور من قدراتنا في الكتابة سواء المقال أو القصة أو النثر ،أو حتى
التقرير التنظيمي-السياسي فإن هناك تقنيات بسيطة من الممكن أن نتعلمها ونتدرب عليها.
07 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-5االتصاالت (الداخلية ومع الجماهير)
التنظيم (المنظمة ،الجماعة )Organization...باعتباره اليوم أداة العصر فقد طال كافة
مقتصر على الشؤون العامة :السياسية واالقتصادية والثقافية
ا مناحي الحياة فلم يعد التنظيم
والنقابية واالجتماعية والتنموية كما هو الحال حتى بدايات القرن العشرين ،بل أصبح أداة جمع
لكتل أصغر ،وهي في تزايد ألنها تعبر ليس فقط عن حاجات القطاعات والشرائح أو حاجات
الشعوب واألمم والقوميات والطوائف.
أصبح (التنظيم) يستجيب لجميع المتغيرات والتنوعات للجماعات األصغر ومتناهية
الصغر في المجتمعات ،بل وللتنوعات في ذات الشخص بمعنى أن الشخص ذاته يكون منتميا
ألكثر من جماعة (تنظيم ،منظمة ،مجموعة ) ....في نفس الوقت ويعبر عن هذا االنتماء
8
المتعدد للشخصية دون أن يحس بأي تناقض بل يجد في ذلك إشباعا لحاجاته ورغباته وأفكاره.
إن تنوع وتعدد التنظيمات الواقعية واالفتراضية (البينية على الشابكة ،وضمن تطبيق
واتساب مثال) قد أضافت تحديا حقيقيا للتنظيمات السياسية وللتنظيمات القومية ،والطائفية
(الدينية) التي ال تستطيع أن تتجاهل اليوم االنفتاح الواسع عبر وسائل الثورة المعلواتصالية
على عوالم وجماعات/تنظيمات لم يكن لها وجود سابقا ،ولم تكن ذات تأثير فكري ونفسي
وعاطفي في التنظيمات التقليدية الكبرى.
من السهل أن تجد اليوم شخصا يعبر عن انتمائه السياسي باالنتساب لتنظيم سياسي
فلسطيني ما مثل حركة "فتح" مثال أو الجبهة الشعبية ،وفي ذات الوقت ينتمي لمؤسسة ثقافية
مثل مركز شباب عايدة-بيت لحم ،أو مدينة غزة ،نادي طولكرم الرياضي الثقافي،أو/و جماعة
دينية مثل الطريقة الصوفية الخلوتية ،أو جماعة مسجد القرية ،أو نادي رياضي مثل نادي
األمعري أونادي الخليل أو نادي إسالمي رام هللا ،كما أنه عضو في رابطة أو تكتل اجتماعي
(ممثال لجزء من منظمات الضغط أو المجتمع المدني مثل لجان المرأة أو جمعيات الصداقة مع
الدول المختلفة أوالجامعات ،ومنتمي للمؤسسة الفلسطينية للتمكين والتنمية المجتمعية-سواعد
...الخ ،.وفي ذات الوقت هو ينتمي لمجموعات على الشابكة أو مجموعات (فيسبوكية ،أوضمن
تطبيق واتساب وأمثاله)...الخ ،مختلفة مثل مجموعة اذاعة الشمس ،ياسر عرفات ،العروبة أوال،
الفالسفة العرب ،بنات فلسطينيات ،أمي فلسطين....الخ ،ويمارس نشاط سياسي أو اجتماعي
افتراضي على الشابكة سواء من خالل المجموعات ( )groupsأو عبر وسيلة
8
يمكن الرجوع للمقال على الشابكة تحت عنوان :التنظيم واالتصاالت الحديثة.
08 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المرسال(الماسنجر) أو غرف الدردشة ،أو الحوار االجتماعي (الفيسبوك ،)...او عبر مجموعات
(واتس أب) 9وأمثالها.
إن هذا التحدي هو تحدي حقيقي أمام المنظمة (التنظيم) السياسي الذي نحن في حركة
فتح معنيين بالتعامل معه واستثماره في خدمة األهداف الكبرى-تحرير فلسطين الرأس -بما
يتناسق مع حاجات ورغبات واهتمامات األشخاص اآلخرين أو على األقل أال يتصادم معها،
أو يتفهمها .
أن الثورة المعلواتصالية التي شهدها العالم منذ القرن الماضي (القرن العشرين) والتي
جعلت من الصورة والمعلومة (عبر الرائي=التلفزة والفضائيات والصحف والشابكة=االنترنت بشكل
رئيس) بتنوعها واختالفها وصدقها من عدمه أصبحت متاحة للجميع بحيث تضع السياسيين
أيضا أمام تحدي كبير يجب أن يتناسب مع عظم المسؤولية للتنظيم السياسي ،ولتنظيم مثل
حركة التحرير الوطني الفلسطيني فتح ،ويتفاعل في ذات الوقت مع تعددية االنتماءات والواقعية
واالفتراضية للشخص والجماعات الصغيرة.
لم يعد التنظيم الثوري أو السياسي أو المجتمعي عامة يعبر فقط عن أهداف وأفكار(كبيرة
أو مهمة أو جامعة لقطاعات ولشرائح كبيرة أو تسعى الستقطابها لتكون كبيرة) يتالقى عليها
مجموعة من الناس ويسعون لتحقيقها بالعمل المشترك ،وإنما أضيف للمفهوم إلى جانب االلتقاء
على األفكار الجادة والكبيرة كل من االهتمامات الشخصية والمشتركة والرغبات واالتجاهات،
وكلها كما ذكرنا في ذات الشخص وال تحتاج الستقطاب أصال ألنها تدخل في مجاالت االهتمام
الذاتي والرغبة الشخصية.
وغيرها إن دور التنظيم السياسي اليوم في ظل هذه المتغيرات االتصالية
ذات الطابع االجتماعي االقتصادي يجب أن يرسم وفق األسس التالية. :
.0استمرار اعتماد الوسائل التقليدية في االتصاالت التنظيمية مثل الزيارات واللقاءات
المباشرة واالجتماعات الدورية والتقارير والمؤتمرات والمهرجانات والمعسكرات
(=المخيمات) لما للمواجهة والتواصل باللقاء المباشر من أهمية قصوى في تمازج
10
التجارب والحوار والتأثير وإحداث التغيير.
42 9مليار رسالة يوميا" ،واتساب" يتخطى حاجز المليار مستخدم نشط شهريا ً ،أنظر المقال
عن عام 2305في الرابط http://www.noqta.info/page-93860-ar.html
" 10ان نفسه كلها تقرأ على صفحة وجهه المفتوح ،ان في ابتسامته الهادئة الوادعة المطمئنة
بساطة كبساطة األطفال ،وان في عينيه الواسعتين السوداوين من الرقة والعذوبة والحنان ما كان
يجعلني أشعر بلذة كبيرة حين أراه"-دوستويفسكي من روايته :ذكريات من منزل االموات
ص 037ترجمة د.سامي الدروبي ،بيروت ،دار ابن رشد ،ط 2عام 0985
09 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
الجديدة التنظيمية األشكال على االنفتاح .2
(أوالجماعات/المجموعات/التطبيقات )app..التي ينتمي اليها أعضاء وكادرات الحركة
إضافة النتمائهم للحركة ،وعلى طروحاتها واستيعابها أو التعامل معها واستثمارها لتحقيق
أهدافنا السياسية والوطنية والقومية.
.3تحقيق التواصل مستخدمين الوسائل الحديثة ألنها أصبحت رخيصة ومتاحة .وتبرع
12 11
والتيارات الدينية المتطرفة في استخدامها بكفاءة. الكفاءات اإلسرائيلية
.4التأسيس لشبكة فتحوية متكاملة على (الشابكة=االنترنت) تأخذ باالعتبار احترام
التنوع وتقديره مع التأثير فيه ،حيث أن المواقع والصفحات والمدونات والمجموعات
والحزم البريدية والصحف االلكترونية ومساحات التعبير االجتماعية والدردشات والتراسل
وغرف المحادثة الصوتية...الخ ،أصبحت في األقاليم الحركية ،ولدى قطاع الطالب
والشباب أدوات ال غنى عنها فال إمكانية لالبتعاد أو االنعزال عنها حيث وجب استثمارها
حركيا بذكاء وإبداع يحتاج فهما جديدا وفنا وثقافة.
-5تكريس االرتباط مع الناس بتحسس االحتياجات ودوما واالستماع لنبض الشارع،
والتعلم من الناس وتعليمهم ،وجذبهم وتعتبر المناسبات االجتماعية هدفا (األفراح
واألتراح) بحد ذاتها للجذب كما الحال مع المناسبات الوطنية وفعاليات المقاومة الشعبية
وغيرها مما ال غنى عنه.
-0الرئيس أو المنسق أو أمين السر (في تنظيم فتح يسمى أمين سر اإلطار)
-2نائب أمين السر (نائب الرئيس في المنظمات االخرى)
-3مسؤول الشؤون االجتماعية
-4مسؤول التدريب والشؤون الثقافية
-5مسؤول االستثمار والمالية
-6مسؤول الشؤون الصحية والرياضية.
-7مسؤول العالقات الخارجية (في األقاليم الخارجية).
-8مسؤول االعالم....
وبالطبع من الممكن التوسع أو التضييق بحسب قدرة األفراد وعدد أعضاء اللجنة
ومساحة الحركة المتاحة ،بمعنى من الممكن زيادة لجنة العالقة مع المؤسسات المحلية ولجنة
شؤون المرأة ولجنة العضوية ولجنة األمن أو التضييق كما قلنا بإعطاء واحد أكثر من لجنة.
له مهمة من المهم العلم أن العضو-أي عضو في المنظمة/الحركة -يعني أن يكون
(واجب ،تكليف ،عمل محدد مهما صغر )..أوال كي يعرف ما المطلوب ان يقوم به ضمن
له كما تطوير محيطه ،ويكون جماعته ،وعليه واجب بناء ذاته وتطويرها
مسؤول/مدير/رئيس واحد فقط فاليجوز ان يكون ألي عضو مسؤولين تنظيميين مثال ما
يوتر الق اررات والضبط النظامي ،وثالثا فكل عضو مسؤول أمام نفسه وامام مسؤوله وامام
واجباته وامام النظام (القانون الداخلي للمنظمة) ،وقبل كل ذلك امام هللا وضميره وفلسطين وقد
أعضاء آخرين حسب ما يوكل له أو حسب النظام. يكون مسؤول عن
20 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
رابعا:أدوار عمل الفريق ،وأدوار األعضاء
في االجتماع
الدور هو مجموعة األفعال واألقوال التي تعطي للشخص ِسماته ،بمعنى أن مجموع
التصرفات ذات الطابع الفكاهي قد ترسم للشخص هذا دور الرجل (أو المرأة) المنشرح أوالفكاهي
المرح .وإشاعة جو من القسوة والرعب وفي العمل ما يجعل المرؤوسين يتعاملون معا بفظاظة
ي حض عليها تجعل من رب العمل أو المسؤول يتسم بدور الشخص القاسي أو صعب المراس
أوالمستبد=الديكتاتور.
دور واحدا من مجموع أدوار ،بمعنى أنها لوحدها ال
وفي أدوار الفريق فإن القيادة تعد ا
جماعة ،وال جماعة تحقق االنجاز بدون تكامل األدوار ال قيادة بال تمثل قيمة حيث
الثمانية أواالثنى عشر التي يشير اليها علماء االجتماع واإلدارة والتنظيم ،والتي سنشير إلى
خمسة أدوار ،منها تلك التي نراها ونحسها فينا وباآلخرين ،وقد يرى كل شخص في ذاته أكثر
من دور واحد ،واالدوار هي كاآلتي:
-0دور المنفذ (له قدرة ال تبارى على تنفيذ األعمال ،وانجاز المهمات)
-2دور المفكر ،المبتكر ،المبدع (يطلق األفكار بمرونة وكثرة)
-3دور المجدد المطور (يطور األفكار المبتكرة ويقعدها)
-4دور القائد( 13يحقق االنجاز عبر اآلخرين بأقصى طاقاته)
-5دور المدير (يوزع المهام ويحل المشاكل)
وهناك أدوار-6 :المراقب المقيم و -7المتمم المنظم و-8المبادر
14
أيضا.
13من الواضح أن القائد دور واحد يفترض وجود جماعة ،إذ بدون جماعة ال قائد "إذا كنتم
ثالثة فأمروا واحدا" او بالنص الصحيح للرسول عليه السالم "إذا خرج ثالثة في سفر فليؤمروا
أحدهم" ،ما ينطبق بكل حاالت الجماعة ،وعليه يكون التحفيز وااللهام والدفع والمثابرة الخراج
أفضل ما يستطيع من األعضاء هو القيادي الدور ،والتكامل واالنجاز يأتي باحترام وتكامل كافة
االدوار.
14من الممكن استخدام اختبار اكتشاف القدرات الذاتية واألدوار في الفريق وهو اختبار قياسي
هام جدا للعالم بيلين( .والرجوع لدورتنا ومادتنا في أكاديمية الشهيد عثمان ابوغربية حول بناء
ضا)
الفريق أي ً
22 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أما داخل االجتماع المنظم فإن الشخصيات تظهر بأنماط مختلفة من المهم
التعرف عليها لمعالجة طريقة تعاملها مع االجتماع هذا من جهة ومن جهة ثانية فإن
أدوار العمل في االجتماع من الممكن أن تأخذ التالي:
-0رئيس االجتماع
-2نائب الرئيس
-3مقرر االجتماع
-4ضابط الوقت
-5ضابط التوتر
23 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
خامسا :القيم والسلوكيات
يرتبط السلوك اإلنساني بشكل عام بعدد من المعايير التي تختلف من مجتمع إلى آخر
والتي تؤثر على نشأة الفرد وممارساته اليومية كالقيم والعادات والتقاليد .
جدير باهتمام الفرد وعنايته ونشدانه ،العتبارات
ا فالقيم–هي جمع قيمة– هي كل ما يعد
اجتماعية أو اقتصادية أو نغسية (سيكولوجية) ،وغيرها ،وهي أحكام مقتبسة من الظروف
االجتماعية التي يعيشها الفرد ويحكم بها وتحدد مجاالت تفكيره وسلوكه وتؤثر في تعلمه .
فالصدق واألمانة والشجاعةاألدبية والوالء وتحمل المسؤولية كلها قيم يكتسبها الفرد من
المجتمع الذي يعيش فيه ،وتختلف القيم باختالف المجتمعات والجماعات الصغيرة أيضا.
يمكننا تقسيم القيم إلى - :
قيم ايجابية ومنها القيم العامة التي تدعم التنمية والوحدة الوطنية ويجب تدعيمها ،مثل )0
تحمل المسؤولية ،واألخالق المهنية وااللتزام واالنضباط واحترام الغير ،والتعامل المهني ،واإلنتاج
واإلبداع والشرف واألمانة والشجاعة والمواطنة والمسؤولية .
قيم سلبية ينبغي عدم تشجيعها ألنها تقف عقبة في طريق تنمية المجتمع ،مثل االنعزالية )2
والتواكل ،عدم احترام العمل اليدوي ،عدم تقديس العمل كقيمة ،التمسك بما هو قديم دون تمييز،
محاربة الجديد ،عدم االعتراف بأهمية دور المرأة ،عدم تقدير الوقت ،وعدم تقدير المسؤولية
واإلسراف في االستهالك ،وعدم المشاركة االيجابية ،التعصب أو التطرف أو الجمود العقالني.
يعرف محتوى القيمة بأهمية السلوك في حالته النهائية منذ الوجود ،أما شدتها فهي التي
تحدد مدى أهمية القيمة .وتعتبر التربية والتثقيف والتدريب وسيلة الجماعة في المحافظة على
قيمها األساسية وتغيير ما يحتاج منها إلى التغيير بتعديله وتطويره ،وتبديله من خالل -:
-0األسرة ،ثقافة الوالدين ،ثم األصدقاء في المحيط
-2المدارس ،مناهج ومقررات ومعلمين
-3وسائل اإلعالم المختلفة
-4الخبرات الخاصة ،كالعيش في بيئة خاصة أو االنتماء إلى جماعة معينة
(أو تنظيم/جماعة) .
ونظام القيم في فلسطين مشترك ما بين نظام القيم العربية األصيلة ونظام القيم اإلسالمية
(والمسيحية المشرقية) ،فالفلسطينيون متفقون على قيمة وحدة وبناء فلسطين ،لكنهم ربما يختلفوا
24 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
في الطرق المؤدية إلى إقامة دولة تجمعهم كأن تكون عربية أو إسالموية ،اشتراكية ،حرياتية
(ليبرالية) ،ديمقراطية ،علمانية....،الخ.
ونحن في حركة فتح كنا واضحين بالمطالبة بدولة ديمقراطية مدنية تحترم الحرية والكرامة
والمواطنة بمساواة امام القانون ،ال مكان فيها للتعصب الديني أو الطائفي أو العشائري.
ورغم أن القيم 15قد تكون في الشخص وتنعكس في كل مكان تقريبا ،وتشتد أو تخبو إال
أننا سنركز على مجموعات محددة ضمن كل فئة بحيث أنه في:
القيم الفردية نركز فيها على االيمان واالنتماء واالنضباط وااللتزام وحسن التنفيذ
ونركز في القيم الجماعية (أنا-هم) على الصدق والمحبة والتسامح والتضحية واالحترام
أما في القيم المجتمعية ومع الجماهير فنركز على ترسيخ الديمقراطية والمدنية والحوار
والشفافية أساسا.
ونركز في خامسا على القيم العالمية المرتبطة بالحرية والحق والعدل وحقوق اإلنسان.
دعنا هنا نفتح قوسا لإلضاءة على بعض القيم في عملنا التنظيمي المشترك في دائرة االنجاز
لنقول:
-0يجب أن نهتم بالعضو من حيث هو ذخيرة الثورة ،بعصارة فكره ووقته وعمله
واخالصه ،وبناؤه
-2نحن نساند بعضنا البعض ،ونعمل كجماعة وفريق ،كتفا لكتف دوما
-3ملتزمون بالفكرة والخطة ،والعمل واالبداع ،واجتراح بدائل الحلول للمشكالت
دوما
-4نطور اتصاالتنا معا ،للخروج من االوضاع الصعبة بشكل مشترك.
قال ابن تيمية :جنتي في صدري فإن حبسوني فهي خلوة ،وإن أطلقوني فهي سياحة. 15
25 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-5االنتماء لحركة فتح تحركه قيمتان رئيستان أصيلتان هما :اإليمان بحتمية
16
النصر واالستعداد الدائم للتضحية.
استمع
التزم احترم
.0الشخصنة
.2الحديث بقصد اإلساءة
.3الحديث بقصد االفحام
.4تصيد األخطاء
.5السخرية والعبث
.6التخريب
.7اظهار التفوق والكبر
.8الالمباالة واالستخفاف
.9تحميل الجمايل
27 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
كيف نوحد الرؤية؟ أو نرسم الصورة الموحدة؟
صورة التنظيم تتحدد بمجمل أفعال وممارسات وقيم أعضائه ،كما تتحدد بمواقفه السياسية
وأفكاره لذا فإن على أعضاء التنظيم وكوادره أن يظهروا صورة ايجابية موحدة مادتها األساسية
االلتزام واالنضباط والتآلف والمحبة ليكون االنطباع أو الصورة المطبوعة (البصمة المميزة
)IMAGEفي ذهن الجماهير صورة ايجابية تكسب وال تخسر تجمع وال تفرق ،تحبب وال تنفر،
وعليه من الممكن أن نقول أن ذلك يحتاج للنقاط التالية:
-1االنتماء وااللتزام :االنتماء الطوعي للتنظيم خيار ،وألنه تعبير عن شراكة قالبها
المحبة فإن االلتزام يعتبر الصك المتوجب دفعه للتعبير عن حقيقة هذا االنتماء ،فال
تكبر وال تشدق وال سخرية وال شتائم وال تهجم وال تسفيه لآلخرين والرفض لألوامر .والنقد
محله الطبيعي في االجتماع التنظيمي وفي األطر ضمن النظام.
-2السياسة والبرنامج :يجب أن نمتلك سياسة وبرنامجا موحدا وهذا ال يكفي إذ ال بد أن
نوحد اللسان في التعبير عنهما
-3الخطاب الواحد :نأخذ مواقف الحركة المركزية ونتبناها ،نتكلم بنفس اللغة ،نستخدم
نفس المصطلحات ،نطرح نفس المشاعر ،نلبس نفس اللباس ،نستخدم ذات الطقوس
وهنا تبرز أهمية الرموز مثل القسام والحسيني وأبوعمار وأبوإياد وأبوجهاد ،وعلم فلسطين
والحطة (الكوفية) ،وخريطة فلسطين ،وشعار العاصفة....الخ.
-4العمل المشترك :أن نشارك في األعمال والنشاطات المركزية في المركز ،أو األقاليم
أو المواقع ما يعطي االنطباع للجماهير باألهمية والوحدة والتآلف.
-5التواصل :ال تداخل بين األطر بل يجب احترام التسلسل التنظيمي ،فنحترم بذلك
أنفسنا واآلخرين ،وبالتخطيط نبدأ وبالتنفيذ نظهر انجازاتنا ،ونتابع ونقيم.
28 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
17
كيف نرسم الصورة المشرقة لحركة فتح
-0اإلشادة :إن اإلشادة الحقيقية بالمنجزات يجب أن تعتبر من أوليات العمل المنظم ،والعمل
الهادف للجذب وتحقيق الكسب ،فكل مراحل الحركة كانت مراحل نضال ومراحل جهد ومراحل
استثمار لطاقات األعضاء والجماهير حققت بفضلها الحركة وصولنا لمشروع الدولة على أرض
الوطن ،وعليه فإن ذكر اإلنجازات في التاريخ وفي السلطة وفي الجامعة وفي المعهد وفي البلدية
وفي المساعدات وفي المنح وغيرها من المجاالت يعتبر من األهمية بمكان خاصة متى ما ارتبط
بذكر األرقام واإلحصائيات واالستشهادات.
-2التكرار :إن أي دعاية لحزب أو تنظيم (ومنها االنتخابية) ترتكز على التكرار بمعنى أن
(الفتحويون صناع التاريخ وبناة الغد) أو (نعمل معكم بثقة النحل ودأب النمل وأريج االقحوان)
كشعار إلى جانب الشعارات األخرى ،وفي آلية اإلقناع والحوار يجب أن يتكرر وإن بصيغ كالم
وعرض وصور مختلفة (وصوتيات ،ومرئيات ،)videosولكن التكرار مدخل للتثبيت وهو ما
يجب أن نستند إليه.
-3البساطة :ال يحتاج الناس لعرض األمور بصيغ معقدة تستعير الكلمات من بطون الكتب
أوالنظريات الكالمية الفلسفية المعقدة ،وإنما يحتاجون للحديث وفق طبائعهم وتفكيرهم وبالصيغ
التي يستخدمونها دون فذلكة أو غيبيات أو إسقاط للمقدس على األطر أو األشخاص.
إن الدعاية الواضحة والصادقة والمبسطة هي التي تدخل القلب وتقنع العقل .إن البساطة
مرتبطة بالوضوح والدقة في إيراد المعلومة الصحيحة التي يجب أن تكون مسلكنا الذي ال نحيد
عنه.
-4عدم المجادلة :من المهم عدم الدخول في جدال ومماحكات كالمية و تنظيرات فلسفية تتعبنا
وتأكل الوقت وتشتتنا ،فنحن نعرض "فتح" ببساطة وصدق ووضوح ومحبة وعبرنا وسلوكنا لمن
يحب ،ونعرض سياساتنا وبرنامجنا و انجازاتنا وطموحاتنا وقدرتنا على التجدد واإلبداع دون
17من كتيب لحركة فتح تحت ذات العنوان من إصدار التعبئة والتنظيم في الحركة عام 2333في فلسطين.
29 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
مجادالت عقيمة أو محاوالت مقارعة الفلسفة بمثيلها ،فحركة فتح حركة الواقعية وحركة العمل
ونموذج الفعل الصميم الذي يسبق فعله التنظيرات الخاوية واأليديولوجيات المسيطرة.
-5مزج النقد باإلشادة :إن من عوامل قوة حركة فتح هو حرية العضو والكادر وقدرته على
التعبير حتى لو تعارض رأيه مع اآلخرين ،فإن احترام التعددية في الحركة صناعة فتحوية
عكستها على المجتمع ،إلى أن يأتي اليوم الذي تنهار فيه المنظمات (التنظيمات) التي تكمم
األفواه تحت ذرائع مختلفة ،فاهلل سبحانه وتعالى خالق العقل ومانح حرية التفكير .والدين ،
والفكرانية=األيديولوجيه ال تتعارض مع التعددية ما يحاول اآلخرون فعله.
-6الصدق :إن أهمية الدعاية أو اإلقناع أو المحاججة أو الحوار أنه ينبع من حالة صدق ،
فنحن في حركة فتح ال نحتاج أبدا للكذب وال نحتاج للتجميل ألفعالنا وإنجازاتنا لتي تتحدث عن
نفسها ،أو التشويه لآلخرين ،ألننا والصدق صنوان .والصدق أيضا يعنى أن تتساوق أقوالنا مع
أفعالنا ألن المسلكية هي مجال الرؤية للناس فمن يدعو لشيء ويأتي نقيضه لن يكون مآل
18
دعوته اال الى خراب.
-7كشف الدعاية المضادة :إن الدعاية المضادة قد تكون مباشرة وقد تكون مموهة ففي الحالة
األولى تكشف نفسها وفي الحالة الثانية تضع السم بالدسم أو تسقط المقدس على البعض
أوتستخدم عبارات قرآنية أو استشهادات مضللة لتشير لهم وحدهم في محاولة مركبة الستخدام
نصوص الدين ،وكأنها صنعت لهم ،إن الدين للجميع ال يحتمل احتكار حزب أو شخص له أبدا.
*له واجب/عمل * وبناء ذاته *له مسؤول واحد *مسؤول عن *ومسؤل أمام المهام
30 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المالحق
حركة فتح جامعة رحبة
عندما يرتبط القول بالفعل بحبل وثيق فإن حركة فتح تكون على رأس القائمة ضمن
المبادرين ،فالمبادرة واالنطالق والفعل الثوري الدائب من سماتها األبرز.
حركة فتح التنظيم السياسي والثوري األساس الذي وضع الفكرة في موضع الفعل فجعل
من الفعل محققا للفكرة ،خدمة للهدف األسمى ممثال بتحرير فلسطين.
جامعة حركة فتح
حركة فتح تواكب وتصنع الحدث فال تحب أن تجلس في مقاعد المتفرجين ،ألنها في
معادلة التفعيل وصنع األحداث ومواكبة المتغيرات تقوم بالحوارالديمقراطي وبالنقد والتقييم ،وتقوم
بالتعديل والتغيير في إطار الفهم الواعي للمتغيرات على ذات الفكرة المحمولة ،ونتاج التجارب.
لم تكن الفكرة التي حملتها الحركة جامدة وال خاملة ،ولم تشكل عقبة أوتصبح غامضة،
فلقد كانت واضحة المعالم صريحة المطالب ،لذا فإنها تماهت مع مطالب الجماهير ومع
احتياجات الشعب وشكلت حقيقة النضال الوطني والكفاح الثوري بكافة أشكاله ،حتى لحق بها
الجميع حين صنعت الكيانية الجامعة وصرخت أن أقبلوا وهلموا الي.
يمكننا أن نجد الفهم الصحيح لمضمون "فتح" من خالل اسمها ،ومن خالل مسيرتها
الزخمة ،وعبرقياداتها ،وبالنظرألدبياتها ،لتكتشف حقيقة فكرها الثوري ،وفكرها السياسي العملي
والواقعي الذي يميز بين القضية المركزية والقضايا الثانوية ،ويفهم معاني النضالية والرسالية
والديمومة.
يمكننا أن نجد الفهم الصحيح لمضمون "حركة التحرير الوطني الفلسطيني-فتح" من
اسمها هذا ،لما في هذا االسم من تعبير حقيقي ومبسط عن مضامين عميقة.
ترتبط فتح "الحركة" كتيار عام -وليست الحزب الشمولي -بفكرة "الوطنية" الجامعة
بمنطق التكرس وااللتزام لفلسطين أوال ،وهي التي شكلت ِ
السمة البارزة للحركة في ظل األفكار
(الكبرى) أو الشمولية الجامدة ،هي ِ
السمة التي أثبتت ديمومتها بجر الجميع الى مربعها ،وكان
"التحرير" أو تحقيق التحرير لفلسطين (في سياق المرحلية) هو الهدف ،الذي من أجل تحقيقه فإن
32 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
الوسائل تخضع لطريقة فهم المتغيرات ورؤية المستقبل ،وكانت "فلسطينية" في سياق فهم
االستقاللية في اإلطار الحضاري العربي االسالمي باالسهامات المسيحية المشرقية في رحابة
متكاملة.
حركة فتح حركة بلون التراب ألنها تقبل الجميع فالتفرق بين األلوان مادامت كلها تصب
كثير من التنوع الذي
في نهر التحرير ،وهي حركة تشبة فلسطين فهي ابنتها وهي أمها ،لذا تضم ا
يصل أحيانا لحد التناقض (دع ألف زهرة تتفتح في بستان الوطن) لكنها في غالب مراحلها تعرف
كيف تحقق التوازن.
األهداف التعبوية وتحقيقها
في فتح المفهوم التأصيلي التعبوي عليها الثبات على الهدف وواجب التماهي مع
الجماهير ،والشبيبة الناهضة ،وعليها تحسس نبض الناس وتحقيق الغلبة لتيار االنتصار في
معركة فلسطين من خالل أهداف:
-١نشر وتصليب االيمان الراسخ بالرواية الفلسطينية في الصراع العربي
الصهيوني ،ومركزية فلسطين وحقنا في أرضنا في مواجهة الرواية الصهيونية-
االستعمارية.
-٢تحقيق برنامج الوحدة الوطنية بعودة قطاع غزة للشرعية الوطنية ،واستكمال
برنامج البناء واالصالح في كافة المفاصل.
-٣النضالية الوطنية الثابتة والمتمثلة بالصمود على األرض والدفاع عن الشعب
وحق الكفاح بكافة األشكال بما فيها المقاومة الشعبية واالعالمية والقانونية
و…الخ.
ولنقل أن عوامل تحقيق األهداف يتم عبر البرنامج في التنظيم الذي يعتمد على:
-١تمكين الكوادر التنظيمية من االهداف الثالثة عبر الحياة التنظيمية اليومية
المتكاملة ،وبالمتابعة الدؤوبة ،وعبر الممارسة الشعبية والشبابية النشطة.
-٢تركيز العمل داخل األطر بالبناء الخلقي والروحي والثقافي الوطني ،واسقاط
تيار العقلية الوظيفية االتكالية الرخوة في مقابل العقلية النضالية االبداعية
-٣تنشيط حالة االستعداد الدائم لدى كافة االطر بالداخل والخارج ومن خالل
سالسل المبادرات واالنجازات والفعاليات الجماهيرية التي تصب بتحقيق
االهداف.
33 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المتابعة والتثقيف
إننا في مفوضية االعالم والثقافة والتعبئة الفكرية نجد من المالئم القول أن الكتلة البشرية
في التنظيم (األعضاء داخل أطر التنظيم في األقاليم ،وفي المكاتب الحركية بالنقابات ،وفي
هياكل الحركة بالمنظمات غير الحكومية ،وفي أطر النوادي والجمعيات الثقافية والرياضية
والكشفية )...هي الكتلة الحيوية التي تشكل قلب التنظيم ومادته الفعالة وأساس حركته وانتشاره
إن استطاعت إدامة حياتها التنظيمية الداخلية الديمقراطية اليومية النشطة.
لذا نرى أن تتضمن هذه الكتلة في كافة أطرها-وحسب التسلسل التنظيمي -على لجنة
أولجان متخصصة باالعالم وبالتربية والتثقيف والتدريب والتعبئة الفكرية ترتبط بنا بشكل دوري
لغرض تصليب الفكرة الوطنية التثقيفية ،ولغرض توطيد الخط الفكري النضالي لدى الكافة،
السيما في ظل السيل غير المنقطع للمعلوماتية المضللة ،ونرى ضرورة االجتماعات الدورية
المباشرة سواء في جميع أطر التنظيم التي عليها القيام بكل واجباتها في كل اللجان والتي منها
التعبئة والتدريب ،وتفعيل آليات الرقابة السلسة والمتابعة.
(من ورقة قدمت بتقرير االخ نبيل أبوردينة مفوض االعالم والثقافة والتعبئة الفكرية للمجلس
الثوري لحركة فتح شهر0202/8م)
34 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
الثقافة والتثقيف في حركة فتح
إن الثقافة الحركية تعد المكان األول في بناء الشخصية ،وتنمية الفكر الفتحوي ،وتمثل
حقيقة التعبئة ومضامين المبادئ واألهداف والمنطلقات التي يجب أن تكون الهادي والمرشد
لم سيرة الحركة والشعب ،ولطريقة عمل األعضاء والكوادر وفي نظرتهم لألمور ،وفي استعدادهم
للعطاء والبذل ،وبناء الشخصية في اتجاهاتها الخمسة :الجسد والنفس والروح والعاطفة والعقل.
إن تكامل الفكرة الحركية في "فتح" تتجلى من حيث هي فكرة وطنية جامعة ،فكرة
تحررية للوطن واإلنسان ،ومن حيث هي فكرة عقالنية تشاركية ديمقراطية بالمجتمع ،ومن حيث
هي فكرة بناء ال هدم للكيانية الوحدوية الجامعة ،ما يعني أنها فكرة عميقة وأصيلة متجذرة.
36 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
وفي ذات السياق العقالني يتم دعم االنتماء الوطني فوق االنتماء الحزبي العصبوي
الضيق ما يؤكد فكر حركة فتح الرحب الذي ينهد للحرية والحوار والديمقراطية ،وهو الفكر
الوحدوي الجامع ،الذي يرفض التفرد أو الهيمنة أو الحصرية أو اإلقصاء لآلخر.
سادسا أن بناء الذات والتعبئة والتثقيف في حركة فتح يقتضي تكريس معنى الحياة
التنظيمية الديمقراطية بما هي التزام وحرية ،وتأكيد دور التنظيم األساسي بتحقيق االلتحام
بالجماهير بكافة فئاتها وشرائحها ،وما يمتزج مع ذلك من ممارسة بث الوعي وخدمة الشعب ،ما
يقتضي من التنظيم باآلليات المناسبة :تكريس مبدأ االجتماعات الدورية والدورات واللقاءات
والندوات والثقافة الذاتية والجماعية للكوادر وللجماهير ،ما يقتضي قيام العضو من تلقاء نفسه
ببناء شخصيته بالعلم والعمل عبر التجارب والقيام بالنشاطات ،أي بالممازجة الفعلية بين
النظري والتطبيقي ،وبين ما يقوله ويفعله ،وبين الحرية المتاحة في اإلطار ومنطقة االلتزام ،وبين
ما ينتقده ويقابله بمبادرة يجتاز بها الطريق النضالي الطويل ،كما يتجلى دور القناة التنظيمية
الواجب بالبناء الكادري والجماهيري .
سابعا :كما أن اإليمان بالفكرة ال يظهر إال بإتباعها قوال وعمال ،فإن قناة التعبير عن
الفكرة والثقافة الحركية يجب أن تكون سالكة ،ويجب أن تكون مهنية ،ومتطورة بحيث تصبح
هذه القناة أو الوعاء أو االطار أداة صالحة لالستيعاب وحسن االتصال وممارسة القيادة واإلدارة
والتخطيط والنقد ودقة المتابعة والرقابة.
إن ركائز االهتمام في الفكر الحركي ال تتمحور حول االيمان بصحة الفكرة أو الغاية
أوالمبدأ فقط ألن المبادئ بدون أرجل ال تنتشر ،واألفكار دون َح َمَلة مشاعل يضيئون بها طريقهم
وطريق اآلخرين قد تموت ،والفكرة بما هي انسانية إن لم تخضع للتجدد والتطور والتغيير في
ظل معادلة الثابت والمتغير منها فإنها مرشحة ألن يتجاوزها الزمن ،وهذا التجدد أو التطور من
المهم للفكرة وحملتها أن يكون ضمن قنوات سالكة.
37 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
خماسية الفكر الفتحوي
-5التشاركية -4االعتدال -3الكيانية -2االستقاللية -0الفكر الوطني
-0الديمقراطية والعقالنية والوحدة الحرية في قطرية ال اقليمية
الخيار بالتركيز على القضية
بالمشاركة (الوسطية) الوطنية:
االبداع فلسطين هي االنتماء
والمجتمع المدني -0الواقعية -0منظمة التحرير
القرار الوطني وهي البوصلة
-2الشفافية السياسية الفلسطينية وطن
الفلسطينيين المعنوي
المستقل التركيز والتكرس
-2فرسان العقل في -3التنمية
-2السلطة المبادرة واالولوية فلسطين
-4العدالة الحضارة العربية
الفلسطينية انجاز فتح العمل العسكري فلسطين طريق الوحدة
االجتماعية االسالمية
-3الدولة المستقلة يزرع والعمل نزع رداء الحزبية
-5حقوق -3ال تهاون وال
الهدف السياسي يحصد دوائر الوطني والقومي
تفريط ،ال تشدد وال
اإلنسان ،والمرأة -4بناء الشخصية والعالمي
تضييق الفلسطينية
-6دور الشباب
-4الحفاظ على -5الوحدة الوطنية
المباديء واألهداف خط أحمر
-5التوازن
المجتمعي
38 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
39 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
االجتماع التنظيمي
الفعييال :هــو الــذي يعمــل دون ضــياع لطاقــة األعضــاء وبمــا يحقــق إن التنظيييم
الرضــا الفــردي والجمــاعي عــن العمــل ،واالجتمــاع هــو مكــان تنشــيط الطاقــة والعمــل أو تضــييعها
فكيف ذلك؟
تعريف:
إن التنظيم أي تنظيم (منظمة) سواء نقابي ،سياسي ،اجتماعي ،اقتصادي ...هو:
-0مجموعة من األفراد (أعضاء منتمين طواعية)
-2لديهم أهداف واحدة (فكرة أو قضية أو اهتمام أو مصلحة)
-3وتحكمهم قواعد متفق عليها (نظام داخلي/دستور/قانون)
-4وتربطهم أطر (هياكل) واتصاالت داخلية
-5ويقومون بعمل مشترك لتحقيق هذه األهداف.
مــن هــذا التعريــف المبســط للتنظــيم فأننــا نالحــظ أن التنظــيم هــو (أف ـراد ،وأهــداف (فك ـرة)،
وهيكــل ،وق ـوانين ،وعمــل مشــترك ،ويضــاف بيئــة مفتوحــة) ولكــي يــتم جمــع عــدة أف ـراد ،ومناقشــة
الوصول لألهداف ،وكيفية العمل وتنسيق هذا العمل فال بد لهـذه المجموعـة مـن األفـراد مـن اللقـاء
(االجتماع).
ومـن هنــا تنبــع أهميــة االجتمــاع فــي حيـاة أي تنظــيم ،وإذا كــان تعريــف االجتماع(الجلسةةة)
بأنه لقاء ألكثر منن شنخل لتندارس مواضنيع محنددة والخنروج بقن اررات أوتوصنيات وتوجيهنات،
أوخطة عمل وتكليفات ،ومتابعة أو تقييم.
ف ــان طبيع ــة االجتم ــاع تح ــتم طبيع ــة العالق ــة ب ــين األفـ ـراد المجتمع ــين ..إن ابس ــط أنـ ـواع
االجتماعـات هـو لقــاء المسـؤول برئيسـه (مســؤوله) حيـث يقــف العضـو أمامـه ويعطيــه معلومـة عــن
انتهــاء العمــل الســابق وينتظــر منــه أوامــر وتوجيهــات للعمــل القــادم .ومــن هــذا اللقــاء بــين العضــو
ورئيسه نقول أن االجتماع هو عبارة عـن معلومـات تطـرح ويتفاعـل األعضـاء مـع هـذه المعلومـات
من منطلق الخبرة والممارسة والتخصص و ينتج عنه ق اررات تحدد طبيعة العمل القادم.
43 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أهمية االجتماع للتنظيم السياسي:
يتشكل المنظمة أو التنظيم السياسي من وحدات تنظيمية محددة العدد (تسمى أطر من
خلية كما في حركـة فـتح فصـاعدا أو شـعبة فصـاعدا )...ضـمن تسلسـل مرسـوم بشـكل هرمـي تقـع
فيـه األطـر فـي مواضـعها المخصصـة بحيـث تســتقيم اتجاهـات العالقـات عموديــا وأفقيـا مهمـا كــان
شكل التسلسل التنظيمي.
واألساس في وجود وفاعلية هذه الوحـدات التنظيميـة أو هـذه األطـر هـو االجتمـاع الـدوري
لكــل وحــدة .والتنظيمــات السياســية تعــول عــادة وقبــل كــل شــيء فــي عمليــة تربيــة وإعــداد وتثقيــف
أعضائها وكوادرها على االجتماع الذي يمكن أن يتم في أقصى ظروف السرية.
ولك ــل تنظ ــيم خصوص ــيته ومنهج ــه ومفاهيم ــه وطقوس ــه ف ــي عق ــد اجتماعات ــه… ويه ــدف
التنظــيم السياســي مــن خــالل تركي ـزه علــى عقــد االجتماعــات لألطــر (الوحــدات) التنظيميــة إلــى مــا
يلي:
– 0تكـ ـريس أن االجتم ــاع ه ــو المك ــان ال ــذي تـ ـتم في ــه التربيةةةة والثقافةةةة التنظيميةةةة وتعبئةةةة
األعضةةةاء علــى ضــرورة تحقيــق األهــداف المشــتركة للتنظــيم (توحيــد المفــاهيم الفكريــة ،والنظريــة
والسياسة) باإلضافة إلى انه المكان الوحيد المكرس للوحدة الداخلية للتنظيم ،وكـذلك توحيد برامج
العمل.
-2ه ـ ــو مك ـ ــان أخةةةةةذ القةةةةةرارات الت ـ ــي يش ـ ــارك بوض ـ ــعها األفـ ـ ـراد المجتمع ـ ــين (ف ـ ــي ح ـ ــدود
صــالحياتهم ،ومســاحتهم بــالقرار حســب النظــام) وتقــديم المقترحــات والتوصــيات ،وخــارج االجتمــاع
يمارس األفراد مهامهم في حدود مسؤولياتهم وما طلب منهم القيام به من خالل االجتماع.
-3هــو مكــان ممارسةةة الديمقراطيةةة ،حيــث يتــيح االجتمــاع لكــل أفـراده حريــة الحـوار والنقــاش
وإبداء اآلراء بدون أن يلحقهم أية مسؤولية عن هذا الموقف في داخل االجتماع ،ويحق لألعضـاء
عادة إبداء آرائهم بالموقف السياسي للتنظيم ،وبالممارسـة التنظيميـة ،وبكيفيـة تنفيـذ المهمـات ،كمـا
يحــق لهــم نقــد األفـراد ونقــد أنفســهم (النقــد والنقــد الــذاتي) ومنهــا نقــد تصـرقات أو قـ اررات أو مواقــف
المراتب القيادية العليا.
-4هو مكـان تقيةيم شةامل لمـا أخـذ مـن قـ اررات فـي االجتمـاع السـابق و مـا تـم تنفيـذه مـن
هذه الق اررات وما لم يتم تنفيذه وسبب النجاح في التنفيذ لالستفادة منه كتجربة ناجحة ،والفشـل فـي
التنفيذ وسبب هذا الفشل لتجنبه في الممارسة القادمة.
-5هــو مكــان وضةةع خطةةط العمةةل التــي يجــب تنفيــذها بــين فترتــي االجتمــاعين ،وخطــة
العمل تكون مبنيـة علـى تقيـيم العمـل السـابق والطمـوح والهـدف إلنجـاز مسـتقبلي وعلـى ضـوء ذلـك
40 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
يتم وضع خطـة العمـل ،مسـتفيدين مـن التجـارب السـابقة والتفاعـل البنـاء بـين أعضـاء اإلطـار ذوي
التخصصات والتجربة المختلفة ،واستعدادهم للعمل وبذل الطاقة.
-6هو صلة الوصةل الرئيسةية ،وفـي بعـض األحيـان الوحيـدة التـي تـربط اإلطـار مـع الجسـم
التنظيمــي ،فمــن خــالل االجتمــاع يــتم االطةةالع علةةى أوضةةاع األطةةر الــدنيا (األقــل مرتبــة) والــذين
يقعون تحت مسؤولية هذا اإلطار ،حيث يتم التعرف على اجتماعاتهم وممارساتهم لعملهم ومن ثم
تــوجيههم والــرد علــى أســئلتهم واستفســاراتهم واقت ارحــاتهم .كمــا يــتم مــن خــالل االجتمــاع رفــع وجهــة
نظر اإلطار إلى األطر األعلى من خالل محضر االجتماع.
42 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أصول الجلسة التنظيمية:
لكــل تنظــيم سياسـي أو نقــابي طقوســه الخاصــة التــي يمارســها فــي عقــد اجتماعاتــه .إال أن هنــاك
أصول عامة يجب اتباعها في بداية أي اجتماع وهي:
-0التأكد مةن النصةاب :فـي معظـم اجتماعـات األطـر القياديـة وحتـى القاعديـة فـي التنظـيم هنـاك
نصــاب يجــب أن يتحق ــق لكــي يص ــبح االجتمــاع قانوني ــا ويصــبح ك ــل مــا يص ــدر عنــه مل ــزم
ألعضــائه ،وبالت ــالي فقب ــل ب ــدء االجتم ــاع ال ب ــد مــن التأك ــد ب ــان النص ــاب المطل ــوب مت ــوفر.
(النصـ ــاب هـ ــو عـ ــدد األعضـ ــاء المطلـ ــوب تـ ــوفره لتصـ ــبح الجلسـ ــة قانونيـ ــة فقـ ــد يكـ ــون بثلثـ ــي
االعضاء او بالنصف زائد واحد او بمن حضر حسب الحاالت الواردة في النظام)
-2يق ــوم ع ــادة أم ــين س ــر اإلط ــار (أو الـ ـرئيس ف ــي حال ــة ك ــون اإلط ــار يق ــاد م ــن قب ــل الـ ـرئيس)
باإلعالن عن افتتاح الجلسة ،ولالفتتاح طقوس مختلفة من تنظيم آلخـر ،ولكـن بكـل األحـوال
فـان المسـؤول يعلـن عـن البـدء( .وفـي حركـة فـتح نفتـتح الجلسـة بالعبـارة :بسـم هللا ومـن اجــل
فلسطين نفتتح الجلسة)
-3يطرح أمـين السـر (الـرئيس) جةدول أعمةال الجلسةة ،وجـدول األعمـال أمـا أن يكـون ثابتـا يـتم
مناقشــة بنــوده فــي كــل اجتمــاع ،أو متغيــر وفــي كــل األح ـوال يطــرح جــدول األعمــال للنقــاش
واإلق ـرار مــن قبــل األعضــاء .ويحــق عــادة إضــافة أو شــطب أي بنــد مــن جــدول األعمــال إذا
رأت األغلبية ضرورة ذلك .وعادة يتم الحذف واإلضافة باألغلبية المطلقة ألعضاء اإلطار.
-4يـتم مناقشة جدول األعمال نقطةة ،نقطةة وبالترتيةب المطـروح فـي بدايـة الجلسـة ويـتم االنتقـال
للنقطــة التاليــة بعــد االنتهــاء مــن النقطــة الســابقة س ـواء باتخــاذ ق ـرار بشــأنها أو إحالتهــا للجنــة
مختصة أو تأجيلها إلى جلسة أخرى الستئناف النقاش والبحث.
-5لكــل جلســة ال بــد مــن وجــود محضةةر اجتمةةاع تــدون فيــه النقاشــات والق ـ اررات المتخــذة ،وفــي
بعــض األحيــان يســتعمل التســجيل وخاصــة فــي المنظمــات غيــر الس ـرية ،يجــب أن يعبــر مــا
يكتب في محضر االجتماع بشكل مختصر عن وجهات النظر المختلفـة ،وان تعطـي لقارئهـا
صورة عن االجتماع.
-6يكتـب محضر االجتماع من نسةختين علةى األقةل،ويـتم رفـع األصـل لإلطـار األعلـى ويحـتفظ
بالنسخة األخرى في ملفات اإلطار .في التنظيمات النقابية يمكـن إصـدار تعمـيم عـن محتـوى
االجتم ــاع م ــن حي ــث المواض ــيع الت ــي ت ــم التط ــرق إليه ــا و القـ ـ اررات والتوص ــيات والتوجيه ــات
للمرحلة القادمة .أمـا فـي التنظيمـات السـرية فـان األعضـاء أنفسـهم يكونـون صـلة الوصـل مـع
43 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
األطر الدنيا وينقلون لهم التوجيهات .أو يتم ذلك من خالل رسائل يحملها األعضاء للجهات
المختصة.
مجريات االجتماع التنظيمي:
إن الهــدف مــن االجتمــاع التنظيمــي هــو الخــروج بأفضــل الق ـ اررات ،ولكــي يــتم ذلــك يجــب أن
يكون هناك تفاعل إيجابي ومشاركة فاعلة مـن جميـع األعضـاء ،فـي جـو مـن المسـؤولية والتفـاهم،
وفي اقل فترة زمنية ممكنة ولكي يتم ذلك ال بد من االلتزام باآلليات التالية:
-0إن أمين سر اإلطار (الرئيس) هو المحرك األساسي لالجتماع ،ويجب أن يضع في ذهنه أن
الفترة الزمنية لالجتماع يجب أال تطول ويفضل عادة أن تكون بين (ساعة وسـاعة ونصـف) ،الن
استمرار االجتماع اكثر من ذلك يفقد المجتمعين التركيز والحماس والمشاركة الفاعلة.
لــذلك يجــب توزيــع الوقــت علــى جــدول األعمــال مــع احتســاب النقــاط حســب أهميتهــا وهــذا
التوزيع ليس بالضرورة أن يكون جامدا،الن المهم في ذلك هو المزج بين إعطاء النقطة حقها في
النقاش وتقليل الوقت إلى الحد األدنى الممكن.
-2إن أمين السر (الرئيس) يلعب دو ار مهما فـي توجيـه النقـاش وعـادة يمـارس الـرئيس مهمتـه أمـا
من خالل طرح النقطة على جدول األعمال مجـردة بـدون إبـداء أريـه فيهـا ويسـتمع لوجهـات النظـر
المختلفــة وفــي النهايــة يجمــل مــا تــم طرحــه ويضــع وجهــة نظـره التــي تأخــذ بعــين االعتبــار وجهــات
النظر المختلفة ،أو أن يقوم أمين السر (الرئيس) بطرح الموضوع المـراد نقاشـه ووضـع المعطيـات
والمعلوم ــات المت ــوفرة عن ــه ومقترح ــات الح ــل وعل ــى ض ــوء ذل ــك وبع ــد النق ــاش ي ــتم اخ ــذ القـ ـرار أو
التوصية.
-3يجــب أن يكــون االجتمــاع مكــان ممارســة الديمقراطيــة بمعنــى أن يعطــي الجميــع وبشــكل
متســاو الحــق فــي إبــداء وجهــة نظــرهم بــدون مقاطعــة أو تــداخل أو إيقــاف (إال فــي الحــاالت التــي
تـ ــدعو لـ ــذلك) ،وان يشـ ــعر الجميـ ــع بهـ ــذه المسـ ــاواة وان يشـ ــعر األعضـ ــاء بح ـ ـريتهم فـ ــي ممارسـ ــة
الديمقراطية والمشاركة بدون أي خوف من لوم أو مالحقة أو مضايقة.
-4لكــي يــتم االجتمــاع بشــكله المفيــد يجــب عــدم اإلطالــة واإلطنــاب فــي المــداخالت وان
يقوم العضـو بوضـع مالحظتـه علـى ورقـة ويقـوم بطرحهـا بـدون المقـدمات المطولـة وبشـكل مباشـر
ومختصــر وان ال يــتم تك ـرار مــا تــم طرحــه مــن أعضــاء آخ ـرين ،ويــتم االكتفــاء بالتأكيــد أو نفــي أو
التعارض مع ما تم الحديث فيه وبعد ذلك يدخل في القضايا التي يرغب في طرحها.
-5يتم إعطاء الكالم ألولوية طلبـه برفـع اليـد حيـث تسـجل األسـماء بالترتيـب وال يـتم اإليقـاف
للمتكلم إال في الحاالت التالية:
44 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
تجاوز ومخالفة النظام (الدستور). -
إذا خرج المتكلم عن موضوع النقاش، -
إذا ك ــان هن ــاك استفس ــار أو استيض ــاح أو إيض ــاح م ــن قب ــل أخ -
آخر على أن ال يتجاوز ذلك الدقيقة.
يعتم ــد اتخ ــاذ القـ ـرار عل ــى طبيع ــة االجتم ــاع وطبيع ــة التنظ ــيم ولك ــن بالش ــكل الع ــام وف ــي
المؤسسات الديمقراطية أو شبه الديمقراطية يتم اخذ القرار بالتصويت وبأغلبية ينص عليهـا النظـام
معتمدة على طبيعة القرار .وفي هذه الحالة ال تحتسب أصوات الممتنعين من الطرفين.
أما في حالة األغلبية المطلقة يعتبر الممتنعين مصوتين ضـد – وبالتـالي يـنجح القـرار إذا
كــان المصــوتين ب ـنعم اكثــر مــن نصــف الموجــودين س ـواء المصــوتين ضــد أو الممتنعــين ،أمــا فــي
التنظيم ــات النقابي ــة فغالب ــا م ــا يعتب ــر ص ــوت الـ ـرئيس مرجح ــا للقـ ـرار إذا ك ــان هن ــاك تس ــاوي ب ــين
المصوتين مع وضد.
محضر االجتماع
إن محضر االجتماع هـو الوثيقـة التـي تـؤرخ لهـذا االجتمـاع وهـي الوسـيلة لـربط االجتمـاع
باالجتماعات ذات المستوى األدنى واالجتماعات ذات المستوى األعلـى ومـن خـالل المحضـر تـتم
المتابعــة والتكامــل فــي العمــل بــين األطــر المختلفــة .وحتــى فــي أقصــى حــاالت الس ـرية فــال بــد مــن
كتاب ــة مالحظ ــات ورم ــوز لتق ــوم مق ــام محض ــر االجتم ــاع الرس ــمي وع ــادة ف ــان محض ــر االجتم ــاع
يتصف بما يلي:
- 0ممكن أن يكتب محضر االجتماع على الورق الرسمي للتنظيم (حال العلنية) ،وإذا تعذر
ذلك ألسباب اقتصادية أو أمنية فيجب أن يكتب في أعلى الورقة األولى اسم التنظيم ،وكذلك اسـم
اإلطـار وتــاريخ عقــد االجتمـاع والســاعة واســم المكـان ،ثــم تــدون أسـماء الحضــور وال يــاب وأســباب
ال ي ــاب إن وجـ ـدت (وألس ــباب أمني ــة أو خاص ــة يمك ــن وض ــع األس ــماء الحركي ــة الرمزي ــة وليس ــت
الحقيقية).
-2يسجل بعد ذلك جدول األعمال المتفق عليه (المقر) ،وفيما يلي:
45 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
نموذج لجدول أعمال اجتماع شعبة=إطار
.0االفتتاح
.2مراجعة المحضر السابق ومتابعة ما أقر من تكليفات سابقة
.3الوضع السياسي=الوضع الراهن (المحلي/االقليمي/الدولي)
.4الوضع التنظيمي( وضع الخاليا واألعضاء).....
.5الثقافة التنظيمية( مواد التعبئة الفكرية والسياسية واإلدارية ،والتدريب)......
.6المهمات المطلوبة (نقابة ،إعالم ،أمن ،شئون اجتماعية،رياضة،بيئة)...
.7الوضع المالي لإلطار (االشتراكات وتنمية الموارد المالية ،التبرعات)
.8موجز المهمات والتكليفات لهذا االجتماع
.9النقد والنقد الذاتي
تحديد موعد االجتماع القادم .03
-3يحدد في محضر االجتماع مكان وزمان االجتمـاع القـادم ويـتم االلتـزام بـه إال إذا حـدث
طارئ فيتم إبالغ األعضاء بواسطة أمين السر (الـرئيس) فـي األوضـاع األمنيـة يـتم تغييـر المكـان
والزمـان مـن اجتمـاع آلخـر( .مـن الممكـن حـديثا عمـل مجموعـة GROUPخاصـة لإلطـار علـى
الشــابكة ( )Internetضــمن وســائل التواصــل االجتمــاعي س ـواء عبــر مجموعــة محــددة العضــوية
عل ــى "الفيس ــبوك" أو "الـ ـواتس أب" WHATSAPPأو عب ــر مجموع ــة رس ــائل نص ــية هاتفي ــة
لإلبالغ باالجتماع وموعده ومكانه أو أي تغييـر ،وإن كـان يحبـذ االتصـال الشخصـي المباشـر لمـا
له من قيمة انسانية جميلة).
-4بعد اختتام االجتمـاع مـن قبـل أمـين السـر (الـرئيس) يـتم التوقيـع علـى المحضـر مـن قبـل
الحاضرين في االجتماع .وفي بعض األحيان يتم التوقيع من قبل أمين السر والمقـرر فقـط ،سـواء
في هذا االجتماع أو االجتماع القادم ،ولكن يفضل أن تتبع الطريقـة األولـي وهـي التوقيـع الفـوري
وذلك لمعاملة المحضر كوثيقة رسمية فور انتهاء االجتماع.
46 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
سرية االجتماع (والخصوصية)
إن سرية االجتماع-ضمن نسب مختلفة لمفهوم السرية (والخصوصية) حسب حالة أونوع
التنظيم :علني/شبه علني/غير علني -تعني:
-0سـ ـ ـرية األعض ـ ــاء و-2المك ـ ــان و-3سـ ـ ـرية الزم ـ ــان و-4سـ ـ ـرية محت ـ ــوى االجتم ـ ــاع
(مجريات االجتماع) و-5سرية وثائق االجتماع.
المنظمــات (التنظيمــات) المختلفــة تتعامــل مــع الس ـرية بمســتويات مختلفــة (علنيــة او شــبه
علنية اوغير علنية) فالشركات تعتبر أن محتوى ووثائق اجتماعات أطرها المختلفة هي سرية جدا
ألنهــا تعط ــي معلوم ــات ع ــن سياس ــة الشــركة أو المؤسس ــة أو ع ــن أســرارها االقتص ــادية والتجاري ــة
التنافســية ،بينمــا تعتبــر المنظمــات ذات الطــابع الجمــاهيري إن محتــوى االجتمــاع وق ار ارتــه ليســت
سرية فيما طبيعة المناقشات تبقى ذات خصوصية او سـرية .و تعتبـر بعـض المنظمـات السياسـية
التي تعيش حالة أمنية وخاصة التي تعيش تحت ظروف احتالل أو قمع أو استبداد إن األعضاء
والمكان والزمان والمحتوى والوثائق كلها سرية .لهذا فسنحاول توضيح كل حالة.
في حالة حركة فتح كنموذج فحيث وقع االحتالل فيجب الحذر بمنطق الحفاظ على هـامش
هام من السرية والخصوصية لإلطار بعيدا عن أعين االحتالل( ،وأعين من هم ليسوا في اإلطار،
من حيث أن أنه ليس من شأن غيرهم إال حسب النظام ،وهنا تكمن الخصوصية واحترام الجماعة
ألعضائها وما يقولون من آراء) ،وعليـه يجـب النظـر للنقـاط الخمسـة أعـاله بدرجـة سـرية أو علنيـة
تحافظ على العضو وعلى المجموع (اإلطار)( ،استخدام أسماء حركية).
وحيثما كانت الحركة علنية او شبه علنية وهي الحالة الغالبة اليوم في بعض أقاليم الوطن
والخـ ــارج فـ ــإن س ـ ـرية مجريـ ــات االجتمـ ــاع (خصوصـ ــية اآلراء والتعبي ـ ـرات والمـ ــداوالت ووالمواقـ ــف
الصـريحة) يجــب أن تظــل ملكــا لإلطــار بجميــع الحــاالت ،بينمــا التوجهــات والتوصــيات والتكليفــات
والقـ اررات علنيــة إن كانــت المهمــة كــذلك.أما الوثــائق (محضــر االجتمــاع والتقــارير )....فــال يجــوز
العبث بها ويجب أن تكون موثقة (نسخة للغطـار األعلـى ونسـخة لإلطـار المعنـي) وبشـكل محتـرم
ويحافظ عليها المكانية الرجوع والمتابعة والدراسة.
ويحبذ أن يكون االجتماع ومكانه قابال للتغيير إن كان هناك ضغط من قوة خارجيـة (مثـل
االحتالل ،او القمع )...وإن لم توجد ،تصبح التحديدات أسهل.
47 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
إعداد وكتابة التقرير
يمكن تعريف التقرير بأنه (وثيقة تتضمن عرضا منهجيا لموضوع ما هو التقرير ؟
محدد أولنتائج استقصاء أو بحث (أو تقرير عن عمل تم انجازه) ،بهدف التعريف واإلخبار
وإحداث التأثير)
ويعرف التقرير أيضا بأنه ( وثيقة تتضمن عرضا لمنجز ،أو دراسة لمشكلة ما بهدف
إعطاء ونقل المعلومات والنتائج التي تسفر عنها الدراسة ،وتقديم التقييم واألفكار
والتوصيات ) .
وللتقرير ثالثة قواعد من السهل فهمها واالقتناع بأهميتها ،إال انه كثي ار ما يصعب وضعها
موضع التنفيذ وهي :
( الوضوح والدقة واإليجاز )
وغني عن القول انه كلما زاد الجهد في إعداد التقرير كلما سهلت مهمة القارئ ،
ويمكن تقسيم مراحل إعداد التقرير إلى مراحل أربعة هي:
48 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المرحلة األولى :اإلعداد
إن عملية اإلعداد ما هي إال عملية ذهنية في األساس يتم من خاللها تحديد أهدافك
وأهداف القارئ من التقرير ،ومن ثم االنطالق لجمع المادة المحققة لهدفك ولقارئ التقرير
وتدوين كل ذلك في مذكراتك ( مسوداتك) قبل البدء بترتيب وتصنيف المادة ،ولنراها معا
على الشكل التالي :-
-0من أنت ؟ وماذا تريد من التقرير ؟ وعليه حاول أن تحدد بوضوح هدف التقرير في ضوء
صالحياتك و مهمتك في اإلطار (المنظمة أو المؤسسة)
-2حدد الموضوع في ذهنك بوضوح وهدف التقرير والذي إما يكون أحد أو كال األمرين
: التاليين-
أ – اإلخبار بإعطاء معلومات وحقائق و إبالغ نتائج .
ب -التأثير بتقديم مقترحات وتوصيات.
وفي الموضوع المطروح أنا عضو هيئة إدارية للشبيبة (او عضو في مجلس الطلبة)،
ورئيس لجنة (كلية) من كليات الجامعة (س) ،ولست المسؤول المباشر عن األعضاء
الثالثة ألنهم من كلية أخرى ،وان كانوا أعضاء في اللجنة االجتماعية التي أرأسها على
مستوى الجامعة ،وما أهدف له هو إخبار إطاري في الطلبة أو الشبيبة مرفوعا الى اإلطار
األعلى عن التصرفات غير الملتزمة لهؤالء األعضاء مع إعطائي توصيات بكيفية التعامل
مع كل من الثالثة :
وفي فرضية اخرى أنا عضو لجنة اقليم (او عضو لجنة منطقة) كلفت من اللجنة مع
4من االخوة واالخوات بعمل محدد وأنجزناه مع بعض االخفاقات وأريد توضيح أين نجحنا
وأين اخفقنا ،والمطلوب.
49 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أ -ماذا يحتاج قارئ التقرير لمعرفته ؟
ب -ما الذي يعرفه عن الموضوع من قبل ؟
ج -كيف يمكن أن أضيف معلومات جديدة لمعلوماته ؟
د -كيف سيستخدم التقرير وكيف سيؤخذ به ؟
53 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المرحلة الثانية :الترتيب والتصنيف
من الممكن إعداد تقرير واضح ودقيق ومنطقي ومرتب بمراعاة النقاط التالية والتي يتم
تجهيزها قبل االنطالق لمرحلة كتابة التقرير ككل:
-0الغاية :سجل هدفك في عبارة واحدة موجزة وجامعة بحيث توضح مدى فهمك
للمهمة الموكلة لك ( أو التي قدرتها أنت) ،لكي تعفيك من تقديم أفكار أو توصيات ال تخدم
هدف التقرير ،ثم اختر عنوانا يوضح هدفك من التقرير.
في حالة التقرير عن منجز مثال يكون العنوان (تقرير عن احتفالية تكريم أسر
الشهداء في محافظة الخليل والدروس المستخلصة) أو في الحالة االخرى (تحليل العوامل
المسببة لعدم التزام االخوة الثالثة والحلول المقترحة)
-4رتب أجزاء التقرير :أعط رقما إن رغبت ...لكل قسم من أقسام التقرير حتى
يمكن الرجوع إليه في أي مناقشة للتقرير
-5رتب المحتويات الداخلية في كل قسم بأسلوب يسهل على القارئ فهمه ومتابعته
.
وفي هذه المرحلة يجب أن يظل هدفك تصنيف المعلومات التي وقع عليها اختيارك إلى
مجموعات قليلة ذات ترتيب يسهل فهمه ،وفي بعض األحيان قد تجد انه من الضروري أن
تقاوم إغراء اإلسهاب في الكتابة في النتائج التي توصلت إليها ،ال لشيء إال الن الحقائق
التي قامت عليها تلك النتائج قد تطلبت منك وقتا طويال للحصول عليها وتجميعها .
50 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-6تأكد من أن االستنتاجات أو التوصيات التي تتوصل إليها تنسجم مع الحقائق
وتتفق معها ،وأنها تتفق مع اللوائح واألطر والنظام ،إن كانت القضية تنظيمية بحتة .ومن
الممكن أن تكون االستنتاجات أو التوصيات تالية لكل قسم أو مجمعة في نهاية التقرير أو قد
ترى من المفيد أن تجمع الطريقتين معا ولك ذلك
-7راجع العنوان الرئيسي وعناوين األقسام بدقة :إن هذه العناوين ينبغي أن تحدد
الموضوع الرئيسي الذي تتحدث عنه وال تقتصر على مجرد الوصف ،واإليجاز مرغوب
دائما .لكن ثالث أو أربع كلمات واضحة ودقيقة أفضل من كلمتين غامضتين تحمالن
التأويل والتفسير ،فمثال اختيار عنوان لقسم حول عالقتنا مع األحزاب في المدينة التي
نتواجد فيها قد يكون اإلشارة له بالعنوان كالتالي ( :عالقتنا باألحزاب الصديقة وتطورها )
أفضل من القول ( عالقتنا باألحزاب ) مما قد يثير اإلبهام والتساؤالت.
أما المالحق فمن الممكن رفع بعض التفاصيل من أجزاء التقرير الرئيسية لوضعها في
مالحق خاصة.
إن المالحق تؤدي وظيفة مشابهة لوظيفة الهوامش فهي تفيد في استبعاد التفاصيل التي
قد تشتت ذهن القارئ (أو المسؤول) عن الخط األصلي للموضوع ،وبهذا يتمكن القارئ من
متابعة الفكرة األصلية للموضوع دون مقاطعة وقد يكون من المفضل في بعض األحيان
عرض هذه التفاصيل موجزة ضمن التقرير ذاته ....
على سبيل المثال من المفيد في تقرير يتعرض للوضع التنظيمي في منطقة تنظيمية
ما ( )2تزويد التقرير بإحصائيات وأشكال توضيحية تبين عدد التنظيم واألنصار والحجم
االنتخابي وكذلك للقوى السياسية األخرى لهذا العام ،وشكل توضيحي يبين فروقات
األصوات أو األحجام أو األعداد وتذبذبها خالل خمس سنوات مثال .كما قد يكون من المفيد
إلحاق بعض محاضر األطر أو تقارير معينة لبعض األعضاء مع التقرير ،وفي حالتنا
52 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
بالجامعة التي ذكرنا آنفا فقد يكون من المفيد إضافة ورقة تقييم األعضاء أو بعض التقارير
التي رفعوها أو مستواهم في الجامعة أو في دورة تنظيمية أقامها اإلقليم ( )3كملحق للتقرير
في مرحلة الترتيب أو التصنيف للحالة الطالبية التي ذكرنا من الممكن أن يكون
العنوان المقترح للتقرير (تقرير حول عدم التزام ثالثة عناصر من الجامعة ( س ) ) ويمكن
تقسيم التقرير إلى الخلفية التنظيمية ،تسلسل حوادث عدم االلتزام ،التأثيرات الخارجية،
التدخالت من األطر األخرى ،األسباب المالية ،الصحيفة النقابية ،توصيات ،خاتمة ،
أوغيره من التقسيمات .
على أن تتم دراسة المعلومات التي جمعتها ،و تدوينها والتخلص من الغير مفيد منها،
ثم ترتيب كامل المحتويات حسب التقسيمات ،ومن ثم التأكد من انسجام النتائج التي
توصلت إليها مع المعلومات واألفكار التي أوردتها.
-1األسلوب :
يجب مراعاة دقة وإيجاز وسالمة اللغة وسالستها ووضوحها وسرعة فهمها في
أسلوب الكتابة كما أن االلتزام بالخطوط العامة للتقرير من أهم متطلبات أسلوب
الكتابة والتي من الممكن أن نوجزها بالتالي :--
أ -استخدم كلمات وعبارات مفهومة ،ال طنانة وال رنانة ،ال غريبة وال دخيلة ،ال
أجنبية وال عامية مبتذلة ،ولتكن العبارات واضحة ال مبهمة وال غامضة مع مراعاة قواعد
اللغة العربية ،واستخدم الفواصل والنقاط والفقرات والمسافات المناسبة بين السطور وعن
األطراف.
ب -ال تسهب وال تسترسل بل أوجز بما ال يؤثر على المعنى .وتذكر دوما أن
وقت اإلطار أو الكادر المتقدم أو المسؤول ( القائد ) محدود ،فليس لديه الوقت لتفسير
العبارات الغامضة أوالكلمات غير المفهومة والخط غير المقروء (بالطبع يحبذ أن يكون
التقرير مطبوعا على الحاسوب) واإلسهاب الممل أو االختصار الضار والمخل .
53 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
المهزوزة غير المدعمة بالحقائق ،وال تغرق القارئ بالتفاصيل كما ال تحذف حقائق تتعلق
بصلب الموضوع وخطوطه العامة .والقاعدة األساسية كما ذكرنا منذ البداية هي :
الوضوح ،الدقة ،اإليجاز
الترتيييب : -2
من المناسب كثير من األحيان وضع أرقام أو حروف للفقرات الواردة في التقرير (كما
تالحظون في هذه الدراسة مثال. )....
أثناء كتابة التقرير يجب أن تفكر في الرسوم واألشكال التوضيحية التي يمكنك
االستعانة بها فكثي ار ما يكون هناك تالزم أو ارتباط بين المادة المكتوبة واألشكال التوضيحية
( وربما الصور أحيانا) ،ويجب اإلشارة مرة واحدة على األقل في ثنايا التقرير ( انظر الشكل
( أو المثال) رقم 0ورقم 2
من المحبذ أن يحتوي التقرير على ورقة غالف ومحتويات واحدة أو منفصلين حيث
يتضمن الغالف اسم التقرير وكاتبه وتاريخه ومكانه والجهة المخاطبة بالتقرير … ..أما
جدول المحتويات فقد يدمج ضمن صفحة الغالف أو في صفحة منفصلة يعبر عن فهرسة
كاملة ألقسام التقرير … (يمكنك اختيار شكل الغالف ضمن برنامج Wordفي الخانة
المخصصة للغالف في حقل (إدراج))
-5المقدمة :
مع إن المقدمة دوما في صدر التقرير إال أنها كثي ار ما تكتب بعد االنتهاء من كتابة
كل أجزاء التقرير ،وتعتبر المقدمة المجال الطبيعي لعرض األفكار العامة والتمهيد لما يجيء
في التقرير مثل تعاقب األحداث الماضية التي أدت لظهور المشكلة أو الموضوع مجال
التقرير ،والنتائج التي تم التوصل إليها والتوصيات بإيجاز ،،مع إبراز النقاط ذات األهمية
المطلوبة ...
54 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-6األقسام الرئيسية والمالحق :
ال تشغل نفسك بكتابة أكثر من جزء واحد أو ملحق واحد في نفس الوقت .خصص
وقتا مستقال لكل بند .وقد يتطلب األمر أن تراعي تضمن كل قسم التالي:
أ -ذكر الحقائق التي توصلت إليها ومصادرها ،أو عرض األفكار المطلوبة .
ب -تحليل الحقائق ،أو تحليل األفكار أو الحوادث المطروحة .
ج -ذكر االستنتاجات و التوصيات القائمة على األفكار أو الحقائق .
د -اإلشارة إلى المعلومات الواردة في أحد المالحق أو تلخيصها .
وفي موضوعنا حول الطالب الثالثة في الجامعة على سبيل المثال والذي قسمناه إلى
( المقدمة /الخلفية التنظيمية لألعضاء غير الملتزمين /حوادث عدم االلتزام /التأثيرات
الخارجية ) ...تحدد في استعراضك للخلفية التنظيمية للعنصر األول (عضو التنظيم ) من
استقطابه وانضباطه للجلسات والتزامه باألطر والق اررات بأغلبها ،وتنفيذه بحماسة لخطة
التنظيم وللتكليفات الموكلة له ،وفعاليته النقابية ،وتدرجه التنظيمي السليم ،ونشاطه النقابي
البارز .وكذلك العنصر الثاني ،يتم تحليل هذه الحقائق بما يعطي االستنتاج المنطقي لعدم
االلتزام الطارئ لالثنين .والذي من الممكن أن يكون لسبب طبيعة تعامل المسؤول التنظيمي
المباشر مثال ،أو عوامل اغتراب طارئة أو أزمة مالية خانقة أو طبيعة غير انضباطية
لصديقهما العنصر الثالث أثرت فيهما ....الخ.
وهذه االستنتاجات المبنية على حقائق يجب أن تؤدي لتوصيات محددة من الممكن
ذكرها كما قلنا في نهاية كل قسم أو في ختام التقرير أو في الحالتين معا....
-7الخاتمة
إن الخاتمة يجب أن تشمل بعض أو كل مايلي
: 0/7تلخيص الدراسة والتي تضمنتها األقسام الرئيسية للتقرير .
: 2/7تلخيص للنتائج التي تم التوصل لها .
:3/7عرض للتوصيات المبنية على النتائج واالستنتاجات .
:4/7تحديد نوعية اإلجراء الذي يجب اتخاذه نتيجة للتوصيات التي قدمتها
وتحديد الشخص الذي يجب أن يتخذ هذا اإلجراء ...
55 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
:5/7تحديد االعتبارات العامة التي تقع خارج نطاق صالحياتك والتي لها
عالقة بالتقرير الذي تعده .
ومن الجدير ذكره أن المقدمة والخاتمة تعتمد كل منهما على األخرى اعتمادا وثيقا ،فإذا
تضمنت المقدمة مجرد تلخيص لالستنتاجات و التوصيات التي خرجت بها الدراسة أو البحث
أو الموضوع فانك ستظل في حاجة إلى عرضها بالتفصيل في الخاتمة .
أما إذا ذكرت هذه االستنتاجات و التوصيات تفصيال بالمقدمة فقد تجد انه ال ضرورة
لتكرارها مرة أخرى في الخاتمة ...
ويجب أن يكون للخاتمة عنوان خاص بها لكي يكون هناك تميي از واضحا بينها وبين
األقسام الرئيسية في التقرير .
وقد ترى أن تلحق الخالصة ( الخاتمة ) بالمقدمة مباشرة أو بدمجهما معا ..وفي
هذه الحالة تصبح كل أقسام التقرير مالحق بحكم الواقع حتى وان ظلت أقساما للتقرير.
بعد االنتهاء من الصياغة النهائية للتقرير وكتابته ينبغي إعادة مراجعة التقرير من حيث
ترابط المادة المكتوبة وتسلسل عرض المعلومات فيها ودقتها ووضوحها وتعبيرها بشكل صحيح
عن مضمون األفكار المطلوب توصيلها ،ومراجعتها من جهة أخرى بما يتعلق بحسن العرض
والخط أو الطباعة وخلوها من األخطاء الفنية أو اللغوية أو الطباعية والتي قد تربك القارئ ،
وتفقد التقرير قيمته ....
عندما يكون التقرير مطلوبا من اللجنة فمن األصح أن يعرض عليها قبل أن تقدمه
لإلطار-وإن كلف بكتابته مسؤول اللجنة او أي عضو آخر -ليعبر عن اللجنة كلها بالمشاركة.
كما أن أهمية المراجعة تنبع من ضرورة التثبت مرة وأخرى من صحة األرقام والبيانات
والمصادر والمعلومات ،ومن الضروري قيام كاتب التقرير نفسه بمراجعة ما كتبه حتى لو تم
مراجعته من قبل آخرين.
56 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
التنظيم والقائد واالتصاالت
التنظيم باعتباره اليوم أداة العصر فقد طال كافة مناحي الحياة فلم يعد مقتص ار على الشؤون
العامة :السياسية واالقتصادية والثقافية والنقابية واالجتماعية والتنموية كما هو الحال حتى
بدايات القرن العشرين بل أصبح أداة جمع لكتل أصغر ،وهي في تزايد ألنها تعبر ليس فقط عن
حاجات القطاعات والشرائح أو حاجات الشعوب واألمم والقوميات والطوائف.
أصبح التنظيم يستجيب لجميع المتغيرات والتنوعات للجماعات األصغرومتناهية الصغر في
المجتمعات ،بل وللتنوعات في ذات الشخص بمعنى أن الشخص ذاته يكون منتميا ألكثر من
جماعة (تنظيم ،منظمة )....في نفس الوقت ويعبر عن هذا االنتماء المتعدد للشخصية دون أن
يحس بأي تناقض بل يجد في ذلك إشباعا لحاجاته ورغباته وأفكاره.
ان تنوع وتعدد التنظيمات الواقعية واالفتراضية (البينية على الشابكة = االنترنت ) قد أضافت
تحديا حقيقيا للتنظيمات السياسية وللتنظيمات القومية والطائفية ( الدينية ) التي ال تستطيع أن
تتجاهل اليوم االنفتاح الواسع عبر وسائل الثورة المعلواتصالية على عوالم وتنظيمات لم يكن لها
وجود سابقا ،ولم تكن ذات تأثير فكري ونفسي وعاطفي في التنظيمات التقليدية الكبرى.
من السهل أن تجد اليوم شخصا يعبر عن انتمائه السياسي باالنتساب لتنظم سياسي فلسطيني
ما مثل حركة فتح مثال أو الجبهة الشعبية ،وفي ذات الوقت ينتمي لمؤسسة ثقافية مثل مركز
شباب عايدة ،نادي طولكرم الرياضي الثقافي،أو/و جماعة دينية مثل الطريقة الصوفية الخلوتية
أو الجماعة السلفية أو اإلسالميون المتنورون ،أو نادي رياضي مثل نادي األمعري أو نادي
الخليل أو نادي إسالمي رام هللا ،كما أنه عضو في رابطة أو تكتل اجتماعي ( ممثال لجزء من
منظمات الضغط أو المجتمع المدني مثل لجان المرأة أو جمعيات الصداقة مع الدول المختلفة أو
الجامعات ،ومنتمي للمؤسسة الفلسطينية للتمكين والتنمية المجتمعية-سواعد ...الخ ،.وفي ذات
الوقت هو ينتمي لمجوعات (على الفيسبوك) مختلفة مثل مجموعة راديو الشمس ،ياسر عرفات،
العروبة أوال ،الفالسفة العرب ،بنات فلسطينيات ،أمي فلسطين....الخ ،ويمارس نشاط سياسي أو
اجتماعي افتراضي على الشبكة سواء من خالل الملتقيات (المنتديات) مثل نحن العاصفة ،أو
صوت فلسطين ،أو موقع (نقطة واول السطر) ،أو وسيلة المرسال(الماسنجر) أو غرف الدردشة،
أو الحوار االجتماعي (الفيسبوك )...أو عبر مجموعات (واتس أب ،سكايب ،فايبر.)...
57 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
إن هذا التحدي هو تحدي حقيقي أمام التنظيم السياسي الذي نحن في حركة فتح معنيين
بالتعامل معه واستثماره في خدمة األهداف الكبرى بما يتناسق مع حاجات ورغبات واهتمامات
األشخاص اآلخرين أو على األقل أال يتصادم معها ،أو يتفهمها .
أن الثورة المعلواتصالية التي شهدها العالم منذ القرن الماضي والتي جعلت من الصورة والمعلومة
(عبر الرائي=التلفزة والفضائيات والصحف والشابكة بشكل رئيس) بتنوعها واختالفها وصدقها من
عدمه أصبحت متاحة للجميع بحيث تضع السياسيين أيضا أمام تحدي كبير يجب أن يتناسب
مع عظم المسؤولية للتنظيم السياسي ولتنظيم مثل حركة فتح ،ويتفاعل في ذات الوقت مع
تعددية االنتماءات والواقعية واالفتراضية للشخص والجماعات الصغيرة.
لم يعد التنظيم عامة يعبر فقط عن أهداف وأفكار(كبيرة أو مهمة أو جامعة لقطاعات ولشرائح
كبيرة أو تسعى الستقطابها لتكون كبيرة) يتالقى عليها مجموعة من الناس ويسعون لتحقيقها
بالعمل المشترك ،وإنما أضيف للمفهوم إلى جانب االلتقاء على األفكار الجادة والكبيرة كل من
االهتمامات الشخصية والمشتركة والرغبات واالتجاهات وكلها كما ذكرنا في ذات الشخص وال
تحتاج الستقطاب أصال ألنها تدخل في مجاالت االهتمام الذاتي والرغبة الشخصية.
إن دور التنظيم السياسي اليوم في ظل هذه المتغيرات االتصالية وغيرها ذات الطابع
االجتماعي االقتصادي يجب أن يرسم وفق األسس التالية.
-2االنفتاح على األشكال التنظيمية الجديدة (أوالجماعات) التي ينتمي اليها كادرات
الحركة اضافة النتمائهم للحركة ،وعلى طروحاتها واستيعابها أو التعامل معها واستثمارها
لتحقيق أهدافنا السياسية والوطنية والقومية.
-3تحقيق التواصل مستخدمين الوسائل الحديثة ألنها أصبحت رخيصة ومتاحة .وتبرع
الكفاءات اإلسرائيلية و التيارات الدينية المتطرفة في استخدامها بكفاءة .
58 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-4التأسيس لشبكة فتحوية متكاملة على ( الشابكة=االنترنت ) تأخذ باالعتبار احترام التنوع
وتقديره مع التأثير فيه ،حيث ان المواقع والصفحات والمدونات والمجموعات والحزم البريدية
والصحف االلكترونية ومساحات التعبير االجتماعية والدردشات وغرف المحادثة الصوتية
أصبحت في األقاليم وخاصة األقاليم الخارجية ولدى قطاع الطالب والشباب أدوات ال غنى
عنها فال إمكانية لالبتعاد أو االنعزال عنها حيث وجب استثمارها حركيا بذكاء وإبداع.
إن الشعور بااللتزام نحو القائد ،التزام األعضاء نحو القائد ،والشعور بالمحبة،والشعور باألمان،
والشعور بالتسليم الواعي فيما يشبه مفهوم البيعة في الثقافة اإلسالمية يجعل العالقة بين الطرفين
عالقة منفتحة ،صحية ،ديمقراطية ،مرنة.
إن منبع الشعور بالتسليم الواعي للقائد قائم على ما يقدمه القائد لجماعته( ،وليس كل شخص في
موقع متقدم هو قائد بالضرورة فالقيادة للجماعة مواقف وتصرفات وسعي دائم وتحفيز والهام
وابداع لآلخرين)...وعلى ما يتحسسه القائد لدى األعضاء من احتياجات ،رغبات ،آمال ،
أهداف هي احتياجات أو أهداف كل منهم على حدة ،وكل منهم والمجموع معا.
إن تحسس القائد لمتطلبات األعضاء وإدماجها في سياق فكر وأهداف واحتياجات الجماعة ،أي
بجعلها تمثل الجماعة أو المنظمة أو الفريق يؤدي إلى تقريب األعضاء من بعضهم البعض ومن
الجماعة ككل ومن القائد ،بحيث يمنح التسليم الواعي أو ما أسميناه سابقا قبول أو تقبل،
أواعتراف وقبول يتبع سلوك القائد.
لربما يهمل الكثيرون قدرة هامة ،وقدرة أساسية لزم توفرها لدى جميع األشخاص ،ولدى أصحاب
األدوار المختلفة في الفريق ( الجماعة أو المنظمة أو ألطر ضمنها ،)..ولدى القائد بالطبع وهي
قدرته على تقريب اآلخرين ،الثقة باآلخرين ،جذب اآلخرين واستمالتهم (استقطابهم) ،أي ببساطة
59 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أن يوصل ما يريده إليهم بسالسة نافذة يرجى منها استجابة مماثلة لطريقة إرساله لهم مضمون ما
يريد فيما يطلق عليه االتصاالت.
إن عملية إيصال "رسالة" عبارة عن :فكرة أو توجه أو استفسار أو شعور أو توصية أو قرار
أورجاء أو أمر ....الخ ،يحتاج من القائد الحكيم أن يتخير عددا من العوامل لتتكامل في طريقة
صياغتها وشكل إرسالها وتحديد مضمونها (أي الرسالة) ووسيلة نقلها والمكان والزمان والحالة
النفسية للطرفين.
فالرجاء في حالة الغضب قد ال يجدي ،واألمر في حالة االختالف الشديد قد يضر لو صيغ
بقسوة ،واختيار أوقات المحنة الشخصية لشخص كالمرض أو موت عزيز،أو إلحباط أواالنشغال
الشديد قد يضر بطريقة االستجابة المتوقعة من الشخص.
إن الرسالة تحتاج لصياغتها (أي تحديد الجمل والفقرات والمفردات وكيفية عرضها أو قولها،
وشحنات العواطف المشبعة بها) إلى قدرة اتصالية لجميع أصحاب األدوار في الفريق وللقائد
منهم بالطبع ،فما قد ينفع مع شخص قد ال ينفع مع آخر ذو شخصية مختلفة وطريقة تفكير
وأسلوب تلقى مختلف.
يتحكم بالموقف االتصالي :أنا كمرسل وأنت كمستقبل (أو مشارك) وعوامل المحيط من طقس
وتأثيرات اآلخرين من األشخاص ،وطبيعة الحدث والمكان (مكتب ،بيت ،سيارة )....والزمان
(صباحا ،بعد الغذاء ،أثناء العمل ،قبل النوم ، )...ووسيلة االتصال ( هواء=مقابلة شخصية أو
ندوة ،القط صوت= ميكرفون ،تلفزة ،مذياع ،انترنت ،هاتف.)..
والقائد الحكيم هو القادر على تخير أفضل األوقات ،والمواقف إلرسال رسالته لتؤثر في اآلخرين
وخاصة األنصار أو األتباع أو المرؤوسين وتحقق مراده.
دأب الرئيس عرفات-على سبيل المثال -على استخدام أسلوب اتصالي إلحباط األفكار
المعارضة أو الهجومية بإرسال رسالة استباقية معتمدا على هيبته عبر تركيزه بالهجوم على أي
من الحلقات (األشخاص) الضعيفة في االجتماع ،وبموضوع ال يمت بصلة للمتوقع طرحه من
المعارض ،وهو بذلك يحبط الهجوم ويخفف الصيغ المتوقعة من اآلخرين ،وقد يلغيها كليا إذا
63 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
خاف المعارض أو جبن ،أو إذا لم يكن لديه حزم وقوة ورغبة شديدة في قول ما يريد أو تحقيق
ما يريد
ودأب على استخدام أسلوب آخر يتم من خالله توصيل رسالته عبر آخرين-وهو أسلوب متبع في
االجتماعات عامة سواء اإلدارية أو التنظيمية في العالم -وهؤالء اآلخرين يقولون ما يريد ،ويصل
المقترح منهم إليه باعتباره قائد الجميع ويتفاعل مع ما يطرحون.
وفي أسلوب آخر سار عليه جمال عبد الناصر -على سبيل المثال -وهو أسلوب االتفاق المسبق
حيث كان يجمع مجلس قيادة الثورة في بيته ويتفق معهم على ما يريد (يريدون) طرحه ليعرض
في االجتماع الالحق بوجود الرئيس اللواء محمد نجيب (كان رئيس مصر قبل جمال عبد
الناصر من ،1594 -1592وكان للضباط األحرار بزعامة عبد الناصر الفضل في تقديمه
رئيسا عليهم لمرتبته العالية ،إلى أمد محدود) بحيث يكون الخطاب موحدا من جهة ،ويتفق
وأهداف وخطط وسياسات عبد الناصر من جهة أخرى ،ويرسل رسالة قوية من جهة أخرى بأنه
هو محور ومركز الحدث من خالل االجتماع المنعقد مسبقا في بيته هو أي بيت عبد الناصر.
كما إن الكثير من القادة يستخدم أسلوب اإلنهاك الجسدي والنفسي بإطالة أمد االجتماع إلى
ساعات الصباح األولى ليحصل من زمالئه أومن جماعته أو ممن يترأسهم على ما يريد حيث
يسود الملل أو التعب والرغبة بالنوم أو الرغبة بالخروج من االجتماع بأي ثمن.
كلها أساليب اتصالية (قيادية) مجربة .وأن كنا بأمثلتها السابقة ال نقرها على صعيد القيادة
الجماعية الحقيقية أو على صعيد القائد ضمن جماعة متفاعلة ومتناسقة ومتكاملة األدوار،
لماذا؟! ألن هناك الكثير من األساليب األكثر نجاعة اتصاليا والتي تتمثل باحترام اآلخرين
وآرائهم واقناعهم واستمالتهم في جو تسوده مساحة رحبة من الحوار المتواصل ومساحة من
االختالف المحمود في ضوء األهداف والغايات المتفق عليها والتي تمثل أهداف وغايات الجماعة
أو المؤسسة أو المنظمة.
60 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
عامة ،ولدى القائد (أو المسؤول) تشمل من كثير: إن مهارات االتصال
.1مهارات اإلنصات.
.2مهارة الحديث.
.3مهارة اإلدارة ،ومنها مهارة إدارة االجتماع
.4مهارة التعامل مع الحاالت الصعبة
.5مهارة التقييم والتقدير والتحليل ،واتخاذ القرار
.6مهارة الكتابة.
.7مهارة الق ارءة.
.8مهارة االستفسار والسؤال
.9مهارات الذكاء االجتماعي ،ومنها الثناء واإلشادة
مهارة التحفيز .11
االتصال ووسائل الحاسوب، استخدام مهارة .11
االجتماعي.....
وهي قدرات أو مهارات (المهارة قدرة تحولت لمهارة بالتدريب والمران المستمر( أساسية
لالتصال في الحياة ،حياتنا جميعا التي نقضي منها ما يقارب %59من وقتنا في االتصال
ونحن في حالة الصحو أو النوم ،مع أنفسنا أو مع الطبيعة ،أو مع هللا سبحانه وتعالى ،أو مع
اآلخرين.
62 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
ثالثا :القائد و ثالثية التفهم والتقبل ،و التفاعل (أوالتجاور)
فعلى سبيل المثال تمنع التنظيمات السرية التفاعل بين األفراد فتصبح مساحات التواصل
مرتبطة باألوامر والغموض والطاعة والخضوع المرتبطة باإليمان أو العقيدة ،بينما في
التنظيمات عامة ،و السياسية الحرة (الليبرالية) منها فإن لمساحات التواصل أهمية كبرى حيث
يعتبر العضو المؤثر ذو مساحة تفاعل كبرى في األوساط التنظيمية ،والعضو العادي المتلقي ذو
مساحة مرتبطة بدوائر تأثير اآلخرين.
وفي جميع األحوال فإن لمثل هذا المناخ أن يشجع على بروز أدوار وقدرات تأثير وتأثر
ومراكز قوى معتمدة على عوامل كثيرة ذاتية ومرتبطة بقدرة التأثير في اآلخرين أو اكتسابهم
وبطبيعة مناخ التفاعل في المنظمة ،وهنا يبرز دور القائد ضمن الجماعة ،كما تبرز األدوار
األخرى التي فصلناها ضمن األدوار الثمانية.
ولتعزيز مهارات التواصل مع اآلخرين ما هو من مهام العضو وقبله القائد ،خاصة في
المنظمة من الممكن القول أن مهارات التواصل القيادية تنتقل من التفهم إلى التقبل ثم التفاعل
بنسبة أكبر من مهارات التواصل لآلخرين عامة ،أي أن مهارات االتصال مطلوبة للجميع ولكنها
مطلوبة من القائد بنسبة أكبر وضمن مساحة أوسع كالتالي:
63 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
أ:مهارة التواصل مع اآلخرين=التفهم
-1طور هويتك الشخصية ( رضا هللا ،رضا عن الذات ،رضا عن العمل ،إخالص ،رضا
المحيط ،معنويات مرتفعة ،تحفيز ذاتي وتحفيز اآلخرين ،حس الرسالة للفرد ،وأي عضو في
الفريق ومنه القائد) ...
-2اعتمد على اآلخرين –كقائد -وامنحهم الثقة .كن قويا في العمل ،وال تجزع من االستمرار .
-3كن صاحب مبادرة ،وانثر أفكارك على اآلخرين كالورود.
-4تعامل مع الضغوط بهدوء وفاعلية ،وطور آليات شخصية في الحفاظ على هدوئك كالتأمل
واإلنصات والتقبل و الدعاء والصالة.
-9طور نفسك دوما :بتطوير قدراتك النفسية والعلمية والعقلية والحركية وطور أهدافك أو قوها
بالقراءة ،وحفظ األمثال والشعر واألفكار القصيرة المؤثرة ،وتعلم التدوين وأخذ دوريا.
المالحظات ،والتكرار والمران دوما لتطوير أي قدرة.
-6ارفع من طاقتك النفسية وقوة حدسك ( بالتأمل والتفكر ،واإلحساس المرهف ،وتطوير الحدس
.)...إن التدرب على االسترخاء في مكان محبب في البيت أو المكتب أو الطبيعة ثم االتصال
مع مكوناتها بمسح الصور السلبية في الذهن ،ضمن جلسة مريحة وهواء نقي ،وإبدالها بصور
64 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
مريحة تنعش الذهن ،كتمرين يومي للتأمل .يمثل أهمية لصيانة النفس من التوترات واالحتفاظ
بمستوى عال من شحنات الطاقة اإليجابية .
-7تعلم أسس التحفيز الذاتي :باالتصال الذاتي ( كلم نفسك دوما وتفكر واربط وقرر وحاسب،
وال تترك وقتا دون تفكر أو تخطيط أو استعداد) ،والتركيز المبرمج واإلنجاز لألهداف والتسامي
عن الصغائر لما فيها من دعم للعقل والجسد والروح والعاطفة والطاقة الداخلية.
-8حسن أداءك وال تقبل بالقليل أو الحد األدنى ،وأكمل عملك دوما ،حيث أن ضربك نموذجا
للمرؤوسين يجعل منك قائدا قدوة .
-5تعلم العادات السبع
-تقوية الذات :أمألها بالثقة عبر الدرس والجهد والتجارب واإليمان والمواجهة .
-اإلبداع والمبادرة :ال تتوقف عن اختراع الجديد ،وتقديم األفكار.
-التعاطف :أبدي التعاطف مع اآلخرين وال تهمل التواصل المحبب معهم.
-العدل :كن منصفا مع نفسك واآلخرين ،بتفهم حدود قدراتك وقدرات اآلخرين وتنوعها.
-ضع األهداف وسبل تحقيقها :وشارك المرؤوسين معك ،يندفعون لتحقيقها .
-تحديد األولويات :اجعل التماهي بين أولوياتك يرتبط بأهدافك وأهداف الجماعة.
-جمعية التفهم :كن قائدا مص يا جيدا ،وتفهم اآلخرين بإرادة غير أنانية.
هل من الممكن أن تؤدي مثل هذه اآلليات في التأقلم والتواصل إلى الوصول لحالة من
التقبل للذات عامة -والقائد لنفسه بنسبة أكبر -ولآلخرين؟ هذا ما نرغب أن يحصل ،السيما
وأن التفهم مدخل التقبل لآلخرين وبداية للتفاعل معهم.
ألن اإلنسان ال يعيش وحيدا منفردا ،بل منتميا لجماعة وللمجتمع وللمنظمة فانه يعيش
في بحر من التنوع العرقي والفكري والثقافي .حتى لو كان من يعيش مهم من ننفس البلد أوالقرية
أو العائلة .يظل التنوع بطرق التفكير والتعبير والتفاهم ،في اللبس والكالم والنظرة ...الخ قائما.
ولنستطيع التفاعل بشكل نشط مع اآلخر في آلية اتصالية ايجابية يجب أن نتعلم ونعترف أن
اآلخرين يختلفون عنا ولهم رأي – حتى لو كان مشابها لرأينا – ليس متطابق معه بالضرورة
وعليه يجب أن نعلم أنفسنا-وخاصة القائد هنا -تقبل بعضنا البعض وأن نتجاور وان اختلفنا
ولنتفاعل معا ألن في ذلك جوانب هامة عديدة مثل:
65 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
-1ضريبة الحياة الجماعية مع اآلخرين ،وفي المنظمة(=التنظيم)
-2التقبل لآلخرين مدخل لالستفادة منهم فك ار وآراء وتنوعا وابداعا.
-3وفي ذلك تعزيز للطاقة االيجابية والعطاء ،ومدخال للتفاعل اإليجابي.
الثقة التي تكبر عبر التعامل والتفاعل لتصبح جبال فال تتهاوى بسهولة كلما -4
خدشت.
-9مدخل ألحداث التغيير في الذات أو اآلخر(اآلخرين في حالة القائد تحديدا).
-6احترام للديمقراطية والحرية ضمن النظام (الدستور) الذي يحكم عالقات األشخاص
في المنظمة.
66 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟
***لمحة :دراسة استمرت 75عاما :هذه األسباب الن 5تجعل الناس سعداء ،هي أوال
***لمحة :تم عقد ساسلة من الدورات حول :بناء الشخصية الواعية والمناضلة ،وحول:
االتصاالت في المؤسسات والتنظيم وتحسين العالقات ،وحول بناء الفريق ضمن برامج
متواصلة للحركة.
تم إعداد هذه المادة التدريبية عبر عديد المحاضرات والدورات والورشات
في الوطن وخارجه .وخضعت لعديد التعديالت والتنقيحات واإلضافات
فصاعدا ،وها نحن نصدرها مجد ًدا في العام 0202م.
ً منذ العام 0222
مفوضية االعالم والثقافة والتعبئة الفكرية
لجنة التعبئة الفكرية والتدريب
67 حركة فتح :زهرة العمل وتحقيق االنجاز ،كيف نعمل كلجنة أو فريق عمل؟