Decisiones sobre descuentos por pago de contado Prairie Manufacturing tiene

cuatro proveedores potenciales, los cuales ofrecen diferentes términos de

crédito. Con excepción de estas diferencias de crédito, sus productos y servicios
son prácticamente iguales. Las condiciones de crédito que ofrecen estos
proveedores se presentan en la siguiente tabla. (Nota: Considere un año de 365
días).

a) Calcule el costo aproximado de renunciar al descuento por pago de contado de cada p

b) Si la empresa necesita fondos a corto plazo, los cuales están actualmente disponibles
c) ¿Qué efecto, si lo hubiere, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir 30 día
b) en relación con este proveedor?

Descuento por pago de Contad Versus Prestamo

Proveedor Condiciones de Credito
J 1/10, 30 netos FDM
K 2/20, 80 netos FPM
L 1/20, 60 netos FDM
M 3/10, 55 netos FPM

a) J= 1%*365/2 *100 0.18 18.25 %

K) 2%*365/6 *100 0.12 12.17 %
L) 1%*365/4 *100 0.09 9.13 %
M) 3%*365/4 *100 0.24 24.33 %

B) Si la empresa necesita fondos a corto plazo del 16% evauar

J= 16% 18% Aprovechar el Descuento
K= 16% 12% Renunciar al descuento
L= 16% 9% Renunciar al descuento
M= 16% 24% Aprovechar el Descuento

C) Diferir 30 dias al pago de sus C*P

Proveedor M
M= 3/10, 55 netos FDM
3/10, 85 netos
3%*365 *100 10.95 1095 14.60 %
35 75 75

R//. El efecto es positivo pero en cuanto de dias nos refleja que la empresa no debe
aceptar el descuento, es decir de la misma manera no se debe pagar al dia 30
 nufacturing tiene
tes términos de
oductos y servicios
ofrecen estos
ere un año de 365

ago de contado de cada prove

actualmente disponibles en su banco comercial al 16%, y si cada uno de los proveedores se evalúa por separ
resa pudiera diferir 30 días el pago de sus cuentas por pagar (solo el periodo neto) al proveedor M en la resp
a que la empresa no debe
e debe pagar al dia 30
 ores se evalúa por separado, ¿a cuál de los descuentos por pago en efectivo de los proveedores, si acaso, de
al proveedor M en la respuesta
proveedores, si acaso, deberí