RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DESA

(RPJM DESA)
PERIODE TAHUN 2021-2027

Anggota Penyusun:

Delviana Nur Hidayah D42192090

Dimas Aprilianto Fanani D42191994

Yumara Aisyah Fahmi D42191554

PEMERINTAH KABUPATEN JEMBER

KECAMATAN SUMBERSARI

DESA POLIJE
LEMBAR PENGESAHAN

Gambar 1. Lembar Pengesahan

ii
iii
iv
v
vi
 KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Pertama, marilah kita panjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT. yang telah
memberikan nikmat kesehatan dan kesempatan sehingga kami dapat menyusun
Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) Tahun 2021
– 2027 Desa Polije.
Dokumen RPJM Desa ini sebagai dasar program kerja kepala desa selama
periode 6 (enam) tahun ke depan yang merupakan perwujudan dari visi dan misi
kepala desa dan juga sebagai tindak lanjut dari berbagai aspirasi yang disampaikan
masyarakat dalam menyampaikan permasalahan, potensi, maupun kebutuhan –
kebutuhan pembangunan di lingkungannya dalam upaya perbaikan tingkat kehidupan
dan ekonomi masyarakat. Program kerja ini dituangkan dalam bidang
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, pembinaan masyarakat,
pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan bencana di tingkat desa.
Penyusunan RPJM Desa Tahun 2021 - 2027 Desa Polije ini melibatkan
berbagai pihak dan lembaga terkait. Kepada semua pihak yang telah berkontribusi
terhadap penyusunan RPJM Desa ini kami sampaikan terima kasih dan penghargaan
yang setinggi-tingginya. Partisipasi dan kerjasama yang telah terjalin selama ini
diharapkan dapat terus berlanjut dan berkembang. Semoga Allah SWT. memberkahi
semua rencana dan upaya kita dalam upaya mewujudkan peningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Demikian pengantar dari kami, mudah-mudahan RPJM Desa Tahun 2021 -
2027 ini dapat memberikan manfaat dalam rangka memajukan Desa. Terimakasih
Wassalamualaikum Warahmataullahi Wabarakatuh

Desa Polije, 10 April 2021

Tim Penyusun RPJM Desa

vii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN .......................................................................................................ii

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. vii
DAFTAR ISI........................................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................. x
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................. xi
BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan................................................................................................... 2
1.3 Dasar Hukum ............................................................................................................ 2
1.4 Hubungan RPJM Desa dan Dokumen Perencanaan Lainnya ................................... 4
1.5 Tahapan Penyusunan RPJM Desa............................................................................. 4
BAB II. PROFIL DESA ........................................................................................................... 5
2.1 Kondisi Umum Desa ................................................................................................. 5
2.1.1 Sejarah Desa...................................................................................................... 5
2.1.2 Kondisi Geografis Desa .................................................................................... 5
2.1.3 Kondisi Sosial Budaya Desa ............................................................................. 6
2.1.4 Kondisi Ekonomi Desa .................................................................................... 6
2.1.5 Kondisi Infrastruktur Desa ................................................................................ 7
2.2 Kondisi Pemerintah Desa .......................................................................................... 7
2.2.1 Pembagian Wilayah Desa ................................................................................. 7
2.2.2 Struktur Organisasi Pemerintah Desa ............................................................... 8
BAB III. VISI DAN MISI ........................................................................................................ 8
3.1 Visi ............................................................................................................................ 9
3.2 Misi ......................................................................................................................... 10
BAB IV. RUMUSAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DESA ............................................ 12
4.1 Masalah ................................................................................................................... 12
4.2 Potensi ..................................................................................................................... 13
BAB V. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ................................................................ 16
5.1 Arah Kebijakan Pembangunan Desa....................................................................... 16
5.2 Arah Kebijakan Keuangan Desa ............................................................................. 17
BAB VI. PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA ................................... 19
6.1 Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan Desa ......................................................... 19

viii
 6.2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan ......................................................................... 20
6.3 Bidang Pembinaan Kemasyarakatan ....................................................................... 20
6.4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa ................................................................ 20
6.5 Bidang Penanggulangan Bencana, Keadaaan Mendesak, dan Darurat Lainnya ..... 21
BAB VII PENUTUP ............................................................................................................... 23
7.1 Kesimpulan ............................................................................................................. 23
7.2 Saran ....................................................................................................................... 23
LAMPIRAN-LAMPIRAN ..................................................................................................... 24

ix
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Lembar Pengesahan.....................................................................................ii

x
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. SK Tim Penyusun RPJM Desa................................................................24

Lampiran 2. Data rencana program dan kegiatan pemabngunan yang akan masuk ke
Desa........................................................................................................25

Lampiran 3. Laporan Hasil Pengkajian Keadaan Desa (PKD)....................................25

Lampiran 4. Gambar Peta Sosial Desa........................................................................26

Lampiran 5. Kalender Musim......................................................................................26

Lampiran 6. Daftar Masalah dan Potensi dari Kalender Musim.................................27

Lampiran 7. Daftar Masalah dan Potensi dari Sketsa Desa.........................................28

Lampiran 8. Daftar Masalah dan Potensi dari Bagan Kelembagaan...........................29

Lampiran 9. Daftar Inventarisasi Potensi.....................................................................30

Lampiran 10. Daftar Inventarisasi Masalah.................................................................31

Lampiran 11. Penentuan Tindakan Masalah................................................................32

Lampiran 12. Pengkajian Tindakan Pemecahan Masalah...........................................33

Lampiran 13. Penentuan Peringkat Tindakan..............................................................34

Lampiran 14. Daftar Gagasan Desun /Kelompok........................................................35

Lampiran 15. Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa...............36

Lampiran 16. Daftar Hadir Musyawarah.....................................................................41

Lampiran 17. Beruta Acara Musyawarah....................................................................42

Lampiran 18. Peta Desa...............................................................................................45

Lampiran 19. Foto Kegiatan........................................................................................46

Lampiran 20. Diagram Ven.........................................................................................47

xi
 BAB I PENDAHULUAN
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, adalah
kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk
mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat
berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui
dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia
dengan tujuan diatur dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Pembangunan Desa bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa dan
kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan melalui penyediaan
pemenuhan kebutuhan dasar, pembangunan sarana dan prasarana, pengembangan
potensi ekonomi lokal, serta pemanfaatan sumberdaya alam dan lingkungan secara
berkelanjutan.
Sebagai konsekuensinya, Desa menyusun perencanaan pembangunan sesuai
dengan kewenangannya dengan mengacu pada perencanaan pembangunan
kabupaten. Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM
Desa) merupakan dokumen yang digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana
Kerja Pemerintah Desa (RKP Desa) setiap tahunnya. Selanjutnya dokumen RKP
Desa digunakan sebagai dasar penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Desa ( APBD Desa ). Perencanaan pembangunan Desa diselenggarakan dengan
mengikutsertakan masyarakat desa melalui Musyawarah Desa dan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Desa. Musyawarah Desa Perencanaan Pembangunan
Desa menetapkan prioritas, program, kegiatan, dan kebutuhan pembangunan desa
yang di danai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa, swadaya
masyarakat desa, dan / atau Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah berdasarkan
penilaian terhadap kebutuhan masyarakat desa. Pembangunan Desa dilaksanakan
oleh Pemerintah Desa dan masyarakat desa dengan semangat gotong royong serta
memanfaatkan kearifan lokal dan sumber daya alam Desa.
Perencanaan pembangunan desa adalah proses tahapan kegiatan yang
diselenggarakan oleh Pemerintah Desa dengan melibatkan Badan Permusyawaratan
Desa (BPD) dan unsur masyarakat secara partisipatif guna pemanfaatan dan
pengalokasian sumber daya desa dalam rangka mencapai tujuan pembangunan desa.

1
 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa, selanjutnya disingkat RPJM
Desa, adalah Rencana Kegiatan Pembangunan Desauntuk jangka waktu 6 (enam)
tahun, mencakup bidang Penyelenggaraan Pemerintahan Desa, pelaksanaan
Pembangunan Desa, Pembinaan Kemasyarakatan Desa dan Pemberdayaan
Masyarakat Desa.

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM
Desa) adalah memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan. Adapun tujuannya adalah :
a. Desa memiliki dokumen perencanaan pembangunan desa dalam lingkup skala
desa yang berkesinambungan dalam waktu 6 (enam) tahun dengan
menyelaraskan kebijakan pembangunan Kabupaten untuk mewujudkan
keadaan yang diinginkan dalam waktu 6 (enam) tahun mendatang.
b. Sebagai dasar/pedoman kegiatan pembangunan Desa.
c. Dimilikinya rumusan nilai-nilai strategis desa, rumusan visi dan misi desa,
analisis lingkungan strategis desa, penentuan isu-isu strategis desa, penentuan
bidang-bidang strategis desa dan rumusan rencana pelaksanaan strategi,
sebagai pernyataan kegiatan perumusan rencana desa yang telah dilakukan
bersama-sama oleh Pemerintah Desa dan masyarakat.
d. Sebagai masukan bagi Pemerintah Kabupaten dalam menyusun Rencana
Kerja Pembangunan Daerah, dan pihak-pihak lain yang berkeinginan untuk
menanamkan investasi di Desa.
e. Sebagai pedoman dalam menyusun rencana pembangunan tahunan dalam
bentuk Rencana Kerja Pemerintah Desa ( RKP Desa ).

1.3 Dasar Hukum

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Desa Polije disusun atas dasar:
A. Landasan Idiil : Pancasila
B. Landasan Konstitusional : UUD 1945
C. Landasan Operasional :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234).

2
3. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5495).
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015
(Lembaran negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679).
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817).
6. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5539) sebagaimana telah diubah beberapa kali
terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2019 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 41, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6321).
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 111 Tahun 2014
Tentang Pedoman Teknis Peraturan Di Desa;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang Pedoman
Pembangunan Desa.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan
Keuangan Desa.
10. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 2 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2018 –
2023 (Lembaran Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 (Nomor 2).
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 44 Tahun 2016 tentang Kewenangan
Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 1037).
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan
Keuangan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 611).
13. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2019 Tentang Prioritas Penggunaan

3
 Dana Desa Tahun 2020 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018
Nomor 1012).

1.4 Hubungan RPJM Desa dan Dokumen Perencanaan Lainnya

Dalam kaitan dengan sistem perencanaan pembangunan Desa, maka keberadaan
RPJM Desa Polije Tahun 2021 - 2027 merupakan satu bagian yang utuh dari
manajemen kerja di lingkungan Pemerintah Desa Polije khususnya dalam
menjalankan agenda pembangunan serta dari keberadaannya akan dijadikan pedoman
dalam penyusunan RKP Desa. Selanjutnya, RPJM Desa setiap akan dijabarkan dalam
bentuk Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKP Desa) untuk setiap tahunnya akan
dijadikan pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Desa (RAPB Desa) Desa Polije.

1.5 Tahapan Penyusunan RPJM Desa

Proses Penyusunan RPJM Desa Badamita Tahun 2021–2027 telah dilaksanakan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku yakni melalui tahapan-tahapan sebagai berikut
ini:
1. Pembentukan Tim Penyusun RPJM Desa.
2. Penyelarasan Arah Kebijakan Perencanaan Pembangunan Kabupaten.
3. Pengkajian Keadaan Desa.
4. Penyusunan Rencana Pembangunan Desa Melalui Musyawarah Desa.
5. Penyusunan Rancangan RPJM Desa.
6. Penyusunan Rencana Pembangunan Desa Melalui Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Desa.
7. Penetapan RPJM Desa.

4
 BAB II. PROFIL DESA

2.1 Kondisi Umum Desa

2.1.1 Sejarah Desa

Konon pada zaman dahulu, sebelum adanya desa POLIJE hanya berupa lahan
hijau yang di sekelilingnya banyak lahan pertanian. Banyak petani yang sukses
mengembangkan komoditas pertanian di lahan tersebut. Seiring berjalannyawaktu,
banyak masyarakat yang menempati daerah tersebut. Karena pada kondisi yang
sebelumnya hanya masyarakat pendatang yang memiliki lahan didaerah tersebut.
Semakin banyaknya masyarakat yang berdatangan dan mendiami lokasi tersebut,
akhirnya didirikanlah sebuah desa yang diberi nama desa “Polije”. Banyak rumah-
rumah yang mulai dibangun oleh masyarakat pendatang tersebut, bermukim dan
sudah menyatu dengan kondisi alam di sekitar daerah tersebut. Mayoritas pekerjaan
masyarakatnya adalah bertani atau bercocok tanam. Desa Polije semakin
menunjukkan perkembangannya meskipun keadaan alamnya yang cenderung tidak
rata karena merupakan daerah perbukitan. Sistem pemerintahan dari waktu ke waktu
telah ditentukan seperti terselenggaranya pemilihan umum kepala desa.
Desa Polije resmi masuk dalam daftar wilayah pedesaan pada tanggal 21
September 1998. Sarana dan prasarana sudah mulai dibangun meskipun ada yang
kurang memadai karena masih terkendala dengan kondisi desa Polije yang cenderung
perbukitan dan berbatu. Seiring perkembangan zaman, pada kepemimpinan kepala
desa sebelumnya pembangunan telah diarahkan pada bidang pertanian. Seluruh
anggaran desa diupayakan untuk mendukung pembangunan sektor pertanian, seperti
jalan usaha tani, drainase pengairan, sampai dengan pengadaan perlengkapan bagi
kelompok tani dan HIPPA. Namun, pembangunan yang diusahakan masih belum
optimal.

2.1.2 Kondisi Geografis Desa

Desa Polije merupakan salah satu desa di wilayah Kecamatan Polije yang
terletak di luar pusat kecamatan. Meski demikian letak desa Polije berada di jalur
utama penghubung provinsi dengan kabupaten. Berada pada ketinggian 500 dpl
membuat wilayah Polije termasuk wilayah yang sejuk. Meskipun, berada di bawah
kaki bukit, tetapi intensitas matahari juga cukup tinggi di siang hari. Hal ini
mendorong masyarakatnya untuk mengusahakan usaha tani yang didukung dengan

5
kondisi alam tersebut. Secara kewilayahan desa Polije terbagi dalam 3 dusun yang
terbentang dari dataran rendah sampai perbukitan, yakni dusun bawah yang terletak di
bagian bawah, dusun tengah yang terletak pas di kaki bukit dan dusun atas yang
berada di paling atas/perbukitan.
Desa Polije memiliki wilayah yang tidak terlalu luas, hanya 360 Ha dengan
jumlah penduduk sebanyak 5.372 jiwa. Luas lahan pertanian hanya 53,7 Ha
sementara untuk tegalan seluas 154,3 Ha. Dengan luas wilayah 360 Ha sebaran
penduduknya tidak merata dimana tersebar di 3 dusun. Jumlah penduduk terbanyak di
dusun krajan yang merupakan pusat desa yakni sebanyak 3.127 jiwa. Desa Polije
yang merupakan wilayah perbukitan, memiliki panorama indah yang dapat dijadikan
wisata alam. Keadaan udaranya juga sejuk. Lahan tegalan yang cukup luas dapat
digunakan untuk menunjang program ketahanan pangan dengan mengusahakan
tanaman pangan desa.

2.1.3 Kondisi Sosial Budaya Desa

Masyarakat Desa Polije sangat ramah dan baik. Semangat gotong royong yang
saling membantu antar warga sangat tinggi. Setiap hari Jum’at semua warga
mengadakan pengajian, seperti hadrah dan atau pengajian arisan warga yang terbagi
dalam beberapa kelompok masyarakat. Setiap ada hajatan warga, tetangga saling
membantu. Bahkan ketika ada kematian pun masyarakat secara sigap membantu
melalui kelompok fadlu kifayah. Bahkan di Desa Polije ini jarang terjadi pencurian
meskipun wilayah perbukitan. Selain rutin melakukan siskamling mereka juga
membuat radio komunitas yang berfungsi menyampaikan informasi keberadaan desa.
Radio komunitas di instansi oleh Karang Taruna desa dan sudah berjalan lebih dari 5
tahun.

2.1.4 Kondisi Ekonomi Desa

Sebagian besar penduduknya bermata pencaharian sebagai petani atau buruh
tani atau buruh kebun yakni sebanyak 62%. Sedangkan pedagang sebanyak 11%,
sisanya 27% adalah bermata pencaharian lainnya seperti wiraswasta, pegawai swasta
dan perantauan. Di bidang ekonomi sebenarnya terdapat pasar desa yang cukup
potensi untuk dikembangkan. Pasar Desa POLIJE merupakan dua pasar tradisional
terbesar di wilayah Kecamatan MNA. Bahkan terdapat kegiatan perkoperasian yang
dikelola secara mandiri oleh warga pasar. Pendapatan desa yang bersumber dari pasar
hanya 12 juta per tahun. Jika ini dikembangkan bukan tidak mungkin akan menjadi
sumber pendapatan desa yang tinggi. Disa ping pasar desa juga memiliki BUMDes,
meskipun geliat usahanya tidak tampak.

6
2.1.5 Kondisi Infrastruktur Desa
Sejak adanya Dana Desa (DD) pada tahun 2015 pembangunan infrastruktur
dasar mengalami banyak perubahan. Peningkatan jalan semakin baik, jalan paving,
rabat beton, bahkan di beberapa wilayah pemukiman sudah dilakukan pengaspalan.
Perbaikan drainase, pembuatan jembatan dan lainnya nampapk terlihat. Namun
demikian sebagian besar jalan di dusun atas di desa masih berupa jalan tanah. Selain
kesulitas dalam mengangkut material juga medan tanah yang berkelok serta labil
membutuhkan anggaran yang cukup besar dalam membangun.

2.2 Kondisi Pemerintah Desa

Bersama dengan masyarakat pemerintah desa berusaha membangun segala
kebutuhan warganya. Mulai dari pembangunan infrastruktur, sosial ekonomi,
pendidikan, pertanian dan lainnya. Pada kepemimpinan kepala desa sebelumnya
pembangunan telah diarahkan pada bidang pertanian. Seluruh anggaran desa
diupayakan untuk mendukung pembangunan sektor pertanian, seperti jalan usaha
tani, drainase pengairan, sampai dengan pengadaan perlengkapan saprodi bagi
kelompok tani dan HIPPA. Namun demikian pembangunan yang diusahakan belum
optimal. Hal ini disebabkan oleh ketidaktahuan bagiamana mengelola keuangan dan
kegiatan desa. Sehingga anggaran desa banyak digunakan hanya untuk memenuhi
satu dua bidang pembangunan saja terutama pembangunan infrastruktur semata,
meskipun memberikan dampak positif bagi pembangunan. Sementara untuk sektor
pendidikan, kesehatan dan ekonomi sangat minim penganggarannya.

2.2.1 Pembagian Wilayah Desa

Secara kewilayahan Desa Polije terbagi dalam 3 dusun yan terbentang dari
dataran rendah sampai perbukitan, yakni dusun bawah yang terletak di bagian bawah,
dusun tengah yang terletak pas di kaki bukit dan dusun atas yang berada di paling
atas/perbukitan.

7
2.2.2 Struktur Organisasi Pemerintah Desa

8
 BAB III. VISI DAN MISI

3.1 Visi
Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan,
berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, dibangun melalui proses
refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-nilai luhur yang dianut oleh
seluruh komponen pemerintahan desa sesuai kewenangan lokal desa. Visi
Desa Polije yaitu:
“Terwujudnya Desa Polije yang bersih, transparan, dan mandiri
menuju masyarakat yang sehat, makmur, dan sejahtera”
Pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi
yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Desa Polije dan seluruh
Lembaga Desa dalam merealisasi pembangunan desa secara terpadu.
Secara filosofi visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang
terkandung di dalamnya, yaitu ;
1. Terwujudnya terkandung upaya dan peran Pemerintah Desa
dalam mewujudkan Desa Polije yang mandiri, sehat,
makmur dan sejahtera.
2. Desa Polije adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan
segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem pemerintahan.
3. Bersih adalah pemerintahan dijalankan dengan dilandasi dengan
niatan yang tulus ikhlas dan suci serta dilandasi dengan
semangat pengabdian yang tinggi.
4. Transparan adalah setiap keputusan yang diambil dapat
dipertanggungjawabkan secara terbuka dan dapat diakses oleh
masyarakat.
5. Mandiri adalah masyarakat yang mampu mengandalkan pada
kemampuan dan kekuatan sendiri yang berbasis pada
keunggulan lokal serta menguasai ilmu pengetahuan dan
teknologi (IPTEK) serta mampu memanfaatkan secara cepat dan
tepat guna mengatasi setiap permasalahan pembagunan pada
khususnya dan permasalahan kehidupan pada umumnya.

6. Sehat adalah masyarakat yang mampu mewujudkan kondisi

sehat lahir dan batin.
7. Makmur adalah kondisi kehidupan individu dan masyarakat
yang aman, sentosa, dan makmur terpenuhi kebutuhan lahir

9
 dan batin.
8. Sejahtera adalah bahwa kebutuhan dasar masyarakat Desa
Polije telah terpenuhi secara lahir dan batin. Kebutuhan dasar
tersebut berupa kecukupan dan mutu pangan, sandang, papan,
kesehatan, pendidikan, lapangan pekerjaan dan kebutuhan dasar
lainnnya seperti lingkungan yang bersih, aman dan nyaman,
juga terpenuhinya hak asasi dan partisipasi serta terwujudnya
masyarakat beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa.

3.2 Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu
gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara
pemerintahan tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya. Adapun
Misi Pemerintah Desa Polije adalah sebagai berikut:
1. Mewujudkan dan mengembangkan kegiatan keagamaan
untuk menambah keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan
Yang Maha Esa.
2. Mewujudkan dan mendorong terjadinya usaha-usaha kerukunan
antar dan intern warga masyarakat yang disebabkan karena
adanya perbedaan agama, keyakinan, organisasi, dan lainnya
dalam suasana saling menghargai dan menghormati.
3. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik
berdasarkan demokratisasi, transparansi, penegakan hukum,
berkeadilan, kesetaraan gender dan mengutamakan pelayanan
kepada masyarakat.
4. Membangun dan meningkatkan hasil pertanian dengan jalan
penataan pengairan, perbaikan jalan sawah / jalan usaha tani,
pemupukan, dan pola tanam yang baik.
5. Meningkatkan pembangunan di bidang kesehatan untuk
mendorong derajat kesehatan masyarakat agar dapat bekerja
lebih optimal dan memiliki harapan hidup yang lebih panjang.
6. Menata Pemerintahan Desa Polije yang kompak dan
bertanggung jawab dalam mengemban amanat masyarakat.
7. Menumbuh kembangkan Kelompok Tani dan Gabungan

10
 Kelompok Tani serta bekerja sama denga HIPPA untuk
memfasilitasi kebutuhan Petani.
8. Menumbuhkembangkan usaha kecil dan menengah.
9. Menjadikan masyarakat desa Polije berbudi pekerti luhur,
tangguh, sehat jasmani dan rokhaninya, cerdas, patriotik,
berdisiplin, produktif, berjiwa iman dan bertaqwa serta
demokratis demi tercapainya SDM yang berkualitas.
10. Membangun dan mendorong majunya bidang pendidikan
baik formal maupun informal yang mudah diakses dan
dinikmati seluruh warga masyarakat tanpa terkecuali yang
mampu menghasilkan insan intelektual, inovatif dan
entrepreneur.

11
 BAB IV. RUMUSAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DESA

4.1 Masalah
Kesejahteraan masyarakat dapat terwujud apabila kondisi
masyarakat dalam suatu pembangunan Desa dapat berjalan sesuai dengan
tujuan yang ingin dicapai. Kondisi tersebut menyangkut beberapa masalah
strategi antara lain :
1. Belum memadainya pembangunan infrastruktur.
Sarana dan prasarana infrastruktur yang baik sangat dibutuhkan dalam
suatu pembangunan Desa yang merupakan prasyarat agar berbagai aktivitas
masyarakat dapat berlangsung. Infrastruktur memiliki keterkaitan yang sangat
kuat dengan kesejahteraan masyarakat, pertumbuhan ekonomi, dan bahkan
sosial-politik. Dilihat dari Desa Polije bahwa sejak adanya Dana Desa
pada tahun 2015 pembangunan infrastruktur mengalami banyak
perubahan. Namun, sebagian di dusun atas masih berupa jalan tanah
sehingga kesulitan dalam mengangkut material akibat tanah yang
berkelok dan labil untuk mengeluarkan dana besar untuk
membangun.
2. Terjadinya bencana alam.
Kejadian bencana yang kerap kali terjadi atau menjadi poin utama
seperti banjir, angin puting beliung, tanah longsor, dan cuaca ekstrim. Akar
masalah dari terjadinya bencana ini adalah isu lingkungan yang sejatinya
dibuat sendiri oleh tangan-tangan manusia tidak bertanggung jawab. Pada
Desa Polije bencana alam yang sering terjadi adalah tanah longsor, banjir, dan
kebakaran dikarenakan Desa Polije tidak memiliki sungai sebagai saluran air
dan musim panas yang membuat wilayah bawah matahari sangat terik.
3. Kurangnya sumber mata air.
Sumber mata air merupakan sumber daya alam yang sangat vital dan
diperlukan untuk menetukan keberlanjutan kehidupan seluruh makhluk hidup
di muka bumi. Pada Desa Polije, hanya terdapat satu sumber mata air dari
sumur galian yang akan surut airnya pada musim kering.
4. Masih rendahnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan serta
kesehatan.

12
 Aksesibilitas dan kualitas bidang pendidikan bisa diartikan
kemampuan masyarakat dalam menjangkau kebutuhan terhadap
penyediaan pendidikan oleh pemerintah yang memadai dan
berkualitas. Pada Desa Polije masih banyak anak putus sekolah
dikarenakan letak sekolah yang terlalu jauh dari luar wilayah desa
dan kecamatan. Minat sekolah yang minim dan alat transportasi
yang hanya melintas di jalur utama antar desa membuat enggan
anak-anak untuk bersekolah.
5. Kurangnya pengetahuan dalam pengelolaan keuangan Desa.
Masyarakat pemerintah Desa selalu berusaha membangun segala
kebutuhan warganya. Seluruh anggaran Desa diupayakan agar kebutuhan
masyarakat dapat terpenuhi. Namun, pada Desa Polije sampai saat ini
pembangunan yang diusahakan belum berjalan secara optimal. Hal ini
disebabkan akibat ketidaktahuan dalam mengelola keuangan dan kegiatan
Desa. Sehingga, anggaran Desa banyak digunakan untuk memenuhi satu dua
bidang pembangunan saja terutama pembangunan infrastruktur. Meski
pembangunan infrastruktur juga penting namun untuk sektor pendidikan,
kesehatan, dan ekonomi sangat minim penganggarannya.
6. Kurangnya partisipasi tokoh masyarakat dalam mempengaruhi kebijakan
pemerintah.
Partisipasi tokoh masyarakat sangat penting dalam mempengaruhi
kebijakan pemerintah untuk memberikan landasan yang baik dan memastikan
adanya implementasi yang lebih efektif dalam memberikan kebijakan
pemerintah. Pada Desa Polije, beberapa tokoh masyarakat enggan lagi untuk
berkontribusi dalam jalannya pemerintahan akibat perselisihan saat pilkades.
Akhirnya, tokoh masyarakat kini lebih memilih berdiam diri dan tidak lagi
berkecimpung di kegiatan desa meski masyarakat sering meminta pendapat
berkaitan dengan banyak hal.

4.2 Potensi
Desa Polije memiliki potensi yang sangat besar dari segi sumber
daya alam mapun sumber daya manusianya. Namun, sampai saat ini
potensi sumber daya yang ada belum benar-benar optimal diperdayakan,
yakni antara lain :
1. Pembangunan infrastruktur yang banyak perubahan.

13
 a. Peningkatan jalan semakin baik, jalan paving, rabat beton bahkan di
beberapa pemukiman sudah dilakukan pengaspalan.
b. Perbaikan grainase, pembuatan jembatan, dan lainnya telah terlaksana.
2. Memiliki tegalan yang cukup luas.
a. Luas lahan tegalan sekitar 154,3 Ha.
b. Memiliki tanaman musiman yang cukup banyak.
c. Dapat dimanfaatkan sebagai pembangunan pemukiman penduduk, lokasi
industri, perkantoran, serta pembangunan lainnya.
3. Memiliki lahan pertanian.
a. Luas lahan pertanian sekitar 53,7 Ha.
b. Banyak penduduk bermata pencarian sebagai petani atau buruh tani.
c. Meningkatkan ketahanan pangan.
d. Pembangunan sektor pertanian yang pesat seperti jalan usaha tani,
drainase pengairan, sampai dengan pengadaan perlengkapan saprodi
bagi kelompok tani dan HIPPA.
4. Terdapat lembaga pendidikan berbasis agama.
a. Membuat masyarakat menjadi pribadi yang baik.
b. Bertambahnya keimanan dan pengetahuan pendidikan agama islam.
c. Memperkuat rasa taqwa kepada Allah.
5. Tingginya kesadaran dan kepedulian masyarakat
a. Tingginya semangat gotong royong dan saling membantu antar warga.
b. Mengadakan pengajian arisan warga dan hadrah dalam beberapa
kelompok masyarakat setiap hari jum’at.
c. Saling membantu setiap ada hajatan.
d. Sigap membantu ketika ada kematian melalui kelompok fadlu kifayah.
e. Rutin melakukan siskamling agar tercipta lingkungan yang aman.
f. Adanya radio komunitas untuk menyampaikan informasi keberadaan
desa yang di inisiasi oleh Karang Taruna.
g. Melakukan perayaan hari besar agama Islam dengan memfasilitasi
kegiatan festival seperti pawai santri, pengajian akbar, dan lainnya.
6. Memiliki pasar desa dan BUMDes.
a. Memungkinkan sumber pendapatan yang tinggi dari dua pasar desa
tradisional terbesar di Kecamatan Polije.
b. Terdapat kegiatan perkoperasian yang dikelola secara mandiri oleh
warga pasar.

14
 c. Memberikan peluang mencari nafkah agar tidak menjadi pengangguran.
d. Sebagai penggerak ekonomi masyarakat.
7. Adanya kelembagaan desa.
a. Sebagai wadah partisipasi masyarakat desa sebagai mitra Pemerintah
Desa.
b. Ikut serta dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan serta
meningkatkan pelayanan masyarakat Desa.
c. Membantu pelaksanaan fungsi penyelenggaraan pemeintah Desa,
pelaksanaan pembangunan Desa, pembinaan kemasyarakatan Desa, dan
pemberdayaan masyarakat Desa.
8. Adanya tokoh masyarakat.
a. Adanya tokoh masyarakat seperti Pak Hakim, Guru Ngaji, Ibu Susanti
Kader posyandu, dan Matromli pemilik bengkel sebagai penggerak
kepemudaan.
b. Sebagai penjaga dan penegak nilai dan norma yang berlaku di masyarakat.
c. Sebagai pengendali sosial dalam masyarakat.
d. Berperan dalam memecahkan masalah yang terjadi pada Desa.
9. Terwujudnya desa wisata.
a. Memungkinkan tersedianya lapangan kerja baru di dalam desa tersebut
seperti usaha pembuatan seni kriya ataupun usaha potensial lainnya.
b. Sebagai sarana promosi produk local.
c. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
10. Pemilihan Kepala Desa baru.
a. Diharapkan dari terpilihnya Kepala Desa yang baru dapat memberikan
manfaat yang tinggi bagi masyarakat.
b. Diharapkan dari terpilihnya Kepala Desa yang baru mampu meminimalisir
permasalahan Desa yang terjadi selama 6 tahun kedepan.
c. Diharapkan dari terpilihnya Kepala Desa yang baru mampu menjalankan
visi dan misi dalam menentukan tujuan desa membangun.

15
 BAB V. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

5.1 Arah Kebijakan Pembangunan Desa

a. Misi Pertama: Meningkatkan Pembangunan infrastruktur berbasis
pengembangan ekonomi masyarakat. Arah Kebijakan Pembangunan yang
akan dilaksanakan untuk mencapai misi ini antara lain:
1. Perbaikan dan peningkatan jalan desa.
2. Meningkatkan layanan ketersediaan air irigasi melalui perbaikan irigasi
dan penambahan dan pemerataan volume yang disesuaikan dengan
kebutuhan masyarakat.
3. Meningkatkan sistem sanitasi dan drainase di wilayah jalan desa Polije.
4. Meningkatkan dan mendorong berbagai kelompok pelaku ekonomi
masyarakat baik, POKTAN, POKDAKAN, POKLAHSAR, KUB dan
bentuk usaha lainnya yang berbasis kelompok.
5. Mewujudkan BUMDES sebagai ikhtiar desa untuk meningkatkan
pendapatan desa demi terwujudnya percepatan pembangunan desa.
b. Misi Kedua: Peningkatan kualitas SDM Masyarakat desa Polije secara lahir
dan batin.
ArahKebijakan Pembangunan yang akan dilaksanakan untuk mencapai misi
ini antara lain :
1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Remaja Masjid, santriwan dan
santriwati di era IT untuk kemakmuran Masjid dan tempat-tempat ibadah.
2. Melaksanakan kegiatan Peringatan Hari Besar Islam (PHBI) yang
dilaksanakan secara bergilir dari wilayah dusun ke dusun.
3. Mendorong peningkatan SDM TPA, PAUD & TK dan memberikan
insentif secara berkala yang disesuaikan berdasarkan kemampuan
keuangan pemerintah desa.
4. Mendorong gerakan jam belajar di kalangan desa Badamita.
5. Mendorong fasilitas perpustakaan dusun dalam rangka meningkatkan
gerakan membaca anak sebagai generasi penerus.
c. Misi Ketiga: Menciptakan pemerintahan yang bersih, berwibawa dan inovatif.
Arah Kebijakan Pembangunan yang akan dilaksanakan untuk mencapai misi
ini antara lain :

16
 1. Melaksanakan pertemuan secara berkala diluar pertemuan formal sebagai
media komunikasi dalam membangun soliditas aparatur pemerintah desa.
2. Meningkatkan tambahan penghargaan kepada BPD, Linmas, PKK yang
disesuaikan dengan kemampuan desa.
3. Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah desa daerah dalam
tugasnya memberikan layanan kepada masyarakat.
4. Mengembangkan potensi dan meningkatkan kemampuan aparatur
pemerintah desa Polije sehingga dihasilkan peningkatan efektifitas dan
efisiensi kerja.
5. Mendukung dan mendorong pengembangan inovasi aparatur pemerintah
desa Polije berdasarkan regulasi yang ada.
6. Penghargaan terhadap aparatur pemerintah desa Polije yang berkualitas
dan memiliki inovasi yang tinggi.
7. Mendorong dan mendukung penggunaan aplikasi sistem informasi yang
modern untuk menciptakan tranparansi pengelolaan pemerintah, terbuka
dan terukur.

5.2 Arah Kebijakan Keuangan Desa

a. Arah Kebijakan Pengelolaan Pendapatan Desa
Kebijakan Keuangan Desa tahun 2020 yang merupakan potensi Desa
dan sebagai pendapatan Desa Polije sesuai urusannya diarahkan melalui upaya
peningkatan pendapatan Desa dari sektor Pendapatan Asli Desa dan dana
transfer serta pendapatan lain-lain. Upaya-upaya yang akan dilakukan oleh
Pemerintah Desa untuk meningkatkan pendapatan Desa adalah :
1. Optimalisasi pengelolaan tanah kas desa
2. Optimalisasi BUMDes
3. Optimalisasi Pasar Desa dan Kios Desa
4. Penggalian dan perintisan sumber pendapatan asli desa yang baru.
b. Arah Kebijakan Belanja Desa
Arah kebijakan belanja Desa ini bertujuan untuk meningkatkan
efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dalam belanja bidang/sub
bidang/kegiatan sesuai dengan kebutuhan Desa. Kebijakan belanja Desa
diupayakan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien
dan efektif, antara lain melalui:
1. Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
2. Bidang Pembangunan Desa

17
 3. Bidang Pembinaan Kemasyarakatan
4. Bidang Pemberdayaan Masyarakat
c. Arah Kebijakan Pembiayaan Desa
Dengan diberlakukannya anggaran kinerja, maka dalam penyusunan
APB Desa dimungkinkan adanya defisit maupun surplus. Defisit terjadi ketika
pendapatan lebih kecil dibandingkan dengan belanja, sedangkan surplus
terjadi ketika pendapatan lebih besar dibandingkan belanja. Untuk menutup
defisit diperlukan pembiayaan Desa. Pembiayaan defisit anggaran antara lain
bersumber dari Penerimaan Pembiayaan. Hal ini akan disesuaikan dengan
kondisi dan kebijakan yang terjadi setiap tahun anggarannya.

18
 BAB VI. PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

6.1 Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

1. Penyediaan penghasilan tetap dan tunjangan Kepala Desa
2. Penyediaan Penghasilan tetap dan tunjangan dan perangkat Desa
3. Penyediaan Operasional Pemerintah Desa (ATK, Honor PKPKD dan PPKD
dll)
4. Penyediaan tunjangan BPD
5. Penyediaan operasional BPD (rapat, ATK, makan minum, pakaian seragam,
listrik dll)
6. Penyediaan insentif/operarasional RT/RW
7. Lain lain sub bidang dan operasional pemerintahan desa
8. Pemeliharaan Gedung/prasarana Kantor Desa
9. Pembangunan/rehab gedung/prasarana Kantor Desa
10. Penyusunan, pendataan dan pemutakhiran profil desa
11. Pengelolaan administrasi dan kearsipan Pemerintah Desa
12. Penyuluhan dan penyadaran masyarakat tentang kependudukan dan Catatan
sipil
13. Pemetaan dan Analisis kemiskinan Desa Secara Partisipatif
14. Penyelenggaraan musyawarah perencanaan desa /Pembahasan APBDes
15. Penyelenggaraan Musyawarah Desa
16. Penyusunan Dokumen RPJM Desa dan RKP Desa
17. Penyusunan Dokumen APBDes dan LPJ
18. Pengelolaan Administrasi /Inventarisa si Aset Desa
19. Penyusunan kebijakan Desa
20. Penyusunan Laporan Kepala Desa kepada Masyarakat
21. Sosialisasi Pelaksanan Pilkades dan Perangkat Desa
22. Penyelenggaraan lomba antar kewilayahan dan Pengiriman Kontingen
23. Kegiatan Mediasi Konflik pertanahan
24. Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
25. Penyusunan dan Penetapan RPJM dan RKP Desa
26. Musyawarah Desa
27. Fasilitasi dan Pengembangan Informasi dan Komunkasi Desa
28. Peringatan Hari Besar Nasional

19
6.2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan
1. Pemeliharaan jalan lingkungan pemukiman atau gang
2. Pemeliharaan Jalan Desa
3. Pemeliharaan Jalan Usaha tani
4. Pembangunan dan Pemeliharaan Taman Desa
5. Pengelolaan Sampah Tingkat Desa
6. Pengadaan dan pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan Desa
7. Pembangunan dan Pengembangan Pos Kesehatan Desa
8. Pengelolaan dan Pembinaan Posyandu
9. Pembinaan dan Pengelolaan PAUD dan TK
10. Dukungan Pendidikan bagi Siswa Miskin yang berprestasi
11. Pemelihaan Prsasrana Jalan Desa (Gorong-gorong/Selokan, Parit, Drainase,
dll)
12. Pelaksanaan Program Pembangunan/ Rehab Rumah tidak layak huni gakin
13. Pembangunan Monumen Batas Desa
14. Pembuatan dan Pengeloaan Jaringan Informasi dan Komunikasi Lokal Desa
15. Pemeliharaan gedung/pra sarana balai desa atau balai masyarakat

6.3 Bidang Pembinaan Kemasyarakatan

1. Penguatan dan peningkatan kapasitas tenaga keamanan/ ketertiban Desa
2. Sosilalisasi/Penyuluhan kepada masyarakat dibid. Hukum dan perlindungan
masyarakat
3. Pembinaan Group Kesenian dan Kebudayaan tingkat Desa
4. Pengiriman Kontingen Kesenian dan Kebudayaan ketingkat Kec. Dan Kab.
5. Penyelenggaraan Festifal Kesenian/adat budaya dan keagamaan (HUT RI)
6. Fasilitasi dan Pembinaan Organisasi dan Kegiatan Pemuda Desa
7. Pembinaan Olah Raga dan Seni Tingkat Desa
8. Pembinaan Kerukunan Umat Beragama
9. Pembinaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
10. Peningkatan Kapasitas Lembaga Masyarakat
11. Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga

6.4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa

1. Bantuan Perikanan (Bibit/Pakan/dll)
2. Bimtek/Pelatihan/Pengenalan TTG Untuk kelompok perikanan Darat/Nelayan
3. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan (alat produksi/pe
ngelolaan/penggilingan)

20
 4. Peningkatan Produksi Peternakan (alat produksi/pe ngelolaan/kandang)
5. Pemeliharaan saluran irigasi tersier/sederhana
6. Pembangunan Saluran Irigasi Tersier
7. Peningkatan kapasitas aparatur desa
8. Peningkatan Kapasitas BPD
9. Pelatihan dan Penyuluhan Pemberdayaan Perempuan
10. Pelatihan dan Penguatan Penyandang Difabel (Penyandang Disabilitas)
11. Pelatihan Manajemen Koperasi/KUD/UMKM
12. Pengadaan teknologi tepat guna
13. Pembentukan BUMDesa (Persiapan dan Pembentukan Awal BUMDesa)
14. Pelatihan Pengelolaan BUMDesa (Pelatiahan yang dilaksanakan oleh Pemdes)
15. Pembangunan Pasar Desa/Kios Milik Desa
16. Pengembangan Industri Kecil Tingkat Desa

6.5 Bidang Penanggulangan Bencana, Keadaaan Mendesak, dan Darurat

Lainnya
1. Penanggulangan bencana

2. Keadaaan mendesak

3. Keadaaan darurat

21
Bidang Penanggulangan Bencana, Keadaan Mendesak dan Darurat Lainnya

22
 BAB VII PENUTUP

7.1 Kesimpulan
RPJM Desa merupakan suatu rancangan perencanaan pembangunan yang
akan dilakukan di Desa dalam rentang waktu 6 tahun dan ditetapkan dengan
Peraturan Desa serta paling lambat harus disusun maksimal 3 bulan sejak Kepala
Desa dilantik. Penyusunan RPJM Desa diawali dari Musyawarah Desa, yang
selanjutnya dilakukan pembentukan tim penyusun, Pengkajian Keadaan Desa (PKD),
penyelarasan, pemetaan aset, rancangan RPJM Desa, Musyawarah Desa, Musrenbang
Desa, Musyawarah BPD, dan sosialisasi RPJM Desa. Keberhasilan pelaksanaan
pembangunan di tingkat desa pada dasarnya ditentukan sejauh mana komitmen dan
konsistensi pemerintahan dan masyarakat desa saling bekerja sama membangun desa.
Keberhasilan pembangunan yang dilakukan secara partisipatif mulai dari
perencanaan, pelaksanaan sampai pada monitoring evaluasi akan lebih menjamin
keberlangsungan pembangunan di desa. Sebaliknya permasalahan ketidakpercayaan
satu sama lain akan mudah muncul manakala seluruh komunikasi dan ruang
informasi bagi masyarakat kurang memadai.

7.2 Saran
Diharapkan proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Desa (RPJMDes) dan Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKPDes) yang benar-
benar partisipatif dan berorientasi pada kebutuhan riil masyarakat akan mendorong
percepatan pembangunan skala desa menuju kemandirian desa, maka diharapkan
dalam proses penyusunan APBDesa seluruhnya bisa teranggarkan secara
proporsional. Sebaiknya penyusunan RPJM Desa dilakukan rutin setiap 6 tahun sekali
dengan batas penyusunan maksimal dilakkan 3 bulan sejak Kepala Desa dilantik.
Karena RPJM Desa sangat penting untuk menyesuaikan arah pembangunan Desa 6
tahun kedepan yang disesuaikan dengan kondisi Desa yang sebenarnya sehingga
pembangunan yang dilakukan memang benar-benar yang dibutuhkan oleh Desa guna
kesejahteraan masyarakat setempat.

23
 LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. SK Tim Penyusun RPJM Desa

24
Lampiran 2. Data rencana program dan kegiatan pembangunan yang akan masuk ke
Desa

Lampiran 3. Laporan Hasil Pengkajian Keadaan Desa (PKD)

25
Lampiran 4. Gambar Peta Sosial Desa

Lampiran 5. Kalender Musim

26
Lampiran 6. Daftar Masalah dan Potensi dari Kalender Musim

27
Lampiran 7. Daftar Masalah dan Potensi Sketsa Ddesa

28
Lampiran 8. Daftar Masalah dan Potensi dari Bagan Kelembagaan

29
Lampiran 9. Daftar Inventarisisr Potensi

30
Lampiran 10. Daftar Inventarisir Masalah

31
Lampiran 11. Penentuan Tindakan Masalah

32
Lampiran 12. Pengkajian Tindakan Pemecahan Masalah

33
Lampiran 13. Penentuan Peringkat Tindakan

34
Lampiran 14. Daftar Gagasan Dusun/Kelompok

35
Lampiran 15. Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa

36
37
38
39
40
Lampiran 16. Daftar Hadir Musyawarah Desa

41
Lampiran 17. Berita Acara Musyawarah

42
43
44
Lampiran 18. Peta Desa

Lampiran 19. Foto Kegiatan PKD

45
46
Lampiran 20. Diagram Ven

47