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Desing Traducción 1-10 Libro
Desing Traducción 1-10 Libro
PRIMERA EDICIÓN
DISEÑO
PENSANDO
POR
BIBLIOTECAS
UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS PARA
MESA DE
Contenido CAPÍTULO 1
EMPEZANDO pág. 3
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CAPITULO 2
INSPIRACIÓN pág. 25
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CAPÍTULO 3
IDEACIÓN pág. 49
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CAPÍTULO 4
ITERACIÓN pág. 79
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CAPÍTULO 5
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CAPÍTULO
1
CONSIGUIENDO
EMPEZADO
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ESTO ES HERRAMIENTA
ES PARA TI
ESTA HERRAMIENTA PUEDE AYUDARLE A CREAR SOLUCIONES PARA
RETOS COTIDIANOS
Si bien las bibliotecas han existido durante siglos, nunca ha habido un momento tan
adecuado para reflexionar sobre el futuro de las bibliotecas. En muchas comunidades alrededor del
mundo, las bibliotecas públicas siguen siendo el único lugar donde cualquier persona, independientemente
de su educación o nivel de habilidad, puede tener acceso a la información. Las bibliotecas se han
arraigado durante mucho tiempo en el desarrollo de ciudades, comunidades y una economía del
conocimiento. Como dijo Andrew Carnegie, “una biblioteca supera cualquier otra cosa que una
comunidad pueda hacer para beneficiar a su gente. Es una fuente que nunca falla en el desierto”.
A pesar de lo vitales que son las bibliotecas, muchas permanecen infrautilizadas y tienen presupuestos
y recursos limitados. Los desafíos que enfrentan los bibliotecarios son reales, complejos y variados.
Dado el panorama de la información en rápida evolución, los bibliotecarios necesitan nuevas respuestas
que requieren nuevas perspectivas, herramientas y enfoques. En aras de la claridad, nos dirigiremos a
los bibliotecarios a lo largo de este conjunto de herramientas, pero en realidad sabemos que cualquier
persona que trabaje en el entorno de la biblioteca se beneficiaría del uso del pensamiento de diseño
en el trabajo diario.
Es importante tener en cuenta que algunas bibliotecas han cambiado su enfoque y perspectiva para
adaptarse a las necesidades del siglo XXI. Por ejemplo, las bibliotecas están reformulando
continuamente su propósito y sus ofertas basándose en la biblioteca como un centro de servicios para
los ciudadanos, un espacio de trabajo conjunto y una plataforma para la experimentación. Nuestra
esperanza es ver más de este uso diverso en el futuro. Hoy todos ustedes tienen la oportunidad de
convertirse en embajadores del cambio.
Creamos este conjunto de herramientas para presentar una forma de trabajo que lo ayudará a fortalecer
su biblioteca al comprender las necesidades de sus usuarios e involucrar a sus comunidades como
nunca antes a través de un método que llamamos pensamiento de diseño.
Varias otras industrias, en particular los negocios y la educación, han utilizado este enfoque centrado
en las personas durante décadas para resolver problemas. En este kit de herramientas, hemos
adaptado estos métodos para el entorno de la biblioteca, aprenderá los pasos para desarrollar mejores
servicios, herramientas y experiencias para sus usuarios.
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EMPEZANDO
Como bibliotecario o miembro del personal de la biblioteca, tu Somos IDEO, una consultora global de diseño e innovación que
misión es mejorar la sociedad facilitando el conocimiento. Esa trabaja con empresas tan diversas como nuevas empresas y
facilitación debe comenzar con la comunidad misma. Para organizaciones sin fines de lucro hasta corporaciones
evolucionar y mejorar continuamente las ofertas de la biblioteca,
querrá tener un conocimiento profundo de las necesidades de su
multinacionales. Somos reconocidos por ser la empresa que
diseñó el primer mouse y la primera computadora portátil de Apple. I cambió mi forma de pensar
comunidad, usuarios y no usuarios por igual. Nadie conoce estas En la actualidad, utilizamos el pensamiento de diseño para resolver nuestra sucursal. ¡Nadie aparecía! Aprendí
comunidades mejor que ustedes, los bibliotecarios que las atienden. una amplia gama de problemas, como mejorar el saneamiento en de varias conversaciones con los usuarios
Ghana y rediseñar la cafetería de las escuelas públicas de San que la biblioteca podría no ser la mejor
Francisco.
cambio procesable e inmediato es completamente posible dentro abordar los problemas generales. Entonces, si bien es posible que probar algo.
de las limitaciones existentes y no todas las innovaciones son no se consideren "diseñadores", sepan que su nueva visión puede nuevo.
completamente nuevas. Hay un dicho común que dice que "la funcionar a su favor.
Jeremy Kitchen, bibliotecario de la
creatividad ama las limitaciones", así que mantén la mente abierta
sucursal de Bridgeport de la Biblioteca
y deja que este enfoque te inspire a encontrar nuevas perspectivas
Pública de Chicago, reflexionando sobre
en tu trabajo. Esperamos que acepte nuestra invitación. No es necesario ser un diseñador experto para utilizar los métodos
el enfoque del pensamiento de diseño.
del pensamiento de diseño.
¡Ahora comencemos!
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¿Qué es el
pensamiento de diseño?
El pensamiento de diseño es un enfoque creativo o una serie de pasos que lo ayudarán a diseñar soluciones significativas
para su biblioteca. Si lo piensa como un diagrama de Venn, las soluciones de pensamiento de diseño existen en la
intersección de tres factores: deseabilidad, factibilidad y viabilidad. En otras palabras, cuando la solución es deseable,
financieramente viable y tecnológicamente factible, la innovación ocurre donde estos factores se superponen.
VIABILIDAD
(NEGOCIO)
ATRACTIVO
(HUMANO) INNOVACIÓN
FACTIBILIDAD
(TÉCNICO)
Si bien puede parecer intimidante a primera vista, el pensamiento de diseño es en realidad un proceso profundamente
empático e intuitivo que aprovecha las habilidades que todos tenemos inherentemente pero que a menudo pasamos por
alto. En otras palabras, no es necesario ser diseñador para usar herramientas creativas para resolver problemas. En
cambio, el pensamiento de diseño se basa en nuestra capacidad de ser intuitivos, de reconocer patrones, de construir
ideas que resuenen emocional y racionalmente, y de ser expresivos a través de la acción. El proceso de pensamiento de
diseño comienza evaluando las necesidades de las personas, por lo que va de la mano con una metodología que llamamos
"diseño centrado en el ser humano".
El pensamiento de diseño también es una mentalidad porque comienzas a ver el mundo como un diseñador, incluso si no
lo eres. Pensar como un diseñador no se trata de saber dibujar, se trata de abrazar lo desconocido y ser creativo frente a
la ambigüedad. Adoptar la mentalidad de un diseñador le permite ver los problemas como oportunidades y le brinda
confianza para comenzar a crear soluciones transformadoras.
Sabemos que este enfoque puede ser diferente de la forma en que trabaja normalmente y la idea de no saber el resultado
final puede asustar, pero tenga en cuenta que es importante confiar en el proceso.
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EJEMPLO 1 EJEMPLO 2
A continuación se muestra un ejemplo que muestra el valor Aquí hay otro ejemplo de pensamiento de diseño en un
del pensamiento de diseño. El siguiente es un extracto de contexto educativo con un extracto de uno de nuestros
Creative Confidence, un libro de los fundadores de IDEO, otros kits de herramientas de código abierto, Diseño
Tom y David Kelley: Pensando para educadores:
Una de mis historias favoritas de confianza creativa es una Michael Schurr, maestro de segundo grado en
historia de Doug Dietz, diseñador de GE Healthcare. Nueva York, se dio cuenta de que nunca preguntó a sus
Recientemente terminó un proyecto de trabajo en una alumnos qué los haría sentir cómodos
nueva y hermosa máquina de resonancia magnética. Un en el aula. Había pasado horas reuniendo contenido para
día, mientras observaba su diseño en vivo en el hospital, los tableros de anuncios en su salón de clases, pero los
se encontró con una paciente joven que se dirigía a la sala estudiantes no se habían comprometido con ellos.
de exploración con sus padres. Estaba claramente
aterrorizada, las lágrimas rodaban por su rostro. Al ver a la
niña, el técnico de resonancia magnética llamó Comenzó un proyecto de pensamiento de diseño con el
instantáneamente al anestesiólogo. siguiente desafío de diseño: ¿Cómo podría diseñarse mi Ejemplo 1
aula para satisfacer mejor las necesidades de mis alumnos?
Decidió hablar directamente con sus alumnos para descubrir
Este momento cambió su perspectiva para siempre y supo el mejor diseño para su entorno.
que tenía que hacer un cambio. Se inscribió en un curso de
Stanford d.school y
aprendió a abordar el desafío desde una perspectiva de Mientras entrevistaba a sus estudiantes, descubrió que el
diseño centrada en el ser humano que finalmente lo problema era que los estudiantes no podían ver los tableros
ayudaría a hacer que las resonancias magnéticas sean de anuncios.
menos aterradoras para los niños. Doug sabía que no
podría obtener una financiación significativa para rediseñar Con base en los aportes de sus alumnos, pudo rediseñar
una máquina de resonancia magnética desde cero, por lo su salón de clases para abordar mejor las necesidades y
que se centró en la experiencia. Él y su equipo transformaron los deseos de sus alumnos. él bajó
la máquina de resonancia magnética en un los tablones de anuncios para que sus alumnos pudieran
Cuento infantil de aventuras protagonizado por el paciente. realmente ver el contenido, y creó un espacio semiprivado Ejemplo 2
Aplicaron calcomanías de colores en el exterior de la más cómodo para que los estudiantes estudiaran. Después
máquina y en todas las superficies de la habitación, de hacer estos pequeños ajustes, sus alumnos están más
cubriendo el equipo, el piso, los techos y las paredes. comprometidos y se mueven con mayor fluidez en el
También crearon un guión para que el técnico guiara a sus espacio del aula. Ahora, Michael involucra constantemente
pacientes a través de la aventura. a sus alumnos para que lo ayuden a dar forma a su
experiencia de aprendizaje de manera más efectiva. Está
utilizando el diseño para volver a imaginar su salón de
Algunos de los prototipos incluían un barco pirata: una clases a través de la lente de los ojos de sus alumnos.
rueda de capitán que rodeaba la abertura de la cámara hizo
que el área se sintiera menos claustrofóbica, donde el
paciente al final podía sacar un tesoro del cofre del pirata.
Con estos nuevos diseños, el número de pacientes que
necesitaban sedación se redujo drásticamente. Los
pacientes estaban más felices. Los hospitales estaban más
felices. Sin embargo, su mayor logro fue cuando una niña
le preguntó una vez a su madre después del escaneo:
"¿Podemos volver?"
¿mañana?"
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El pensamiento de diseño
Proceso
Además, mientras avanza por estas fases, es importante saber que el proceso no es
lineal, alternando entre el pensamiento convergente y divergente, lo abstracto y lo
concreto. A medida que comience a aprender este proceso utilizando el kit de
herramientas, es probable que progrese a través de estas fases en una secuencia, pero
a medida que tenga más experiencia con el pensamiento de diseño, descubrirá que
puede moverse entre ellas y recorrerlas con mayor facilidad y confianza.
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la oportunidad.
¿Cómo lo
¿Cómo lo pruebo
¿Cómo lo interpreto y
con los usuarios y
acerco? expreso mis
lo perfecciono?
ideas?
EXPERIMENTAL
Es un proceso no lineal que exige flexibilidad y hambre OPTIMISTA
de evolución constante. Es la creencia de que los problemas en realidad son
solo oportunidades disfrazadas, y que unas pocas
personas que trabajan juntas de una manera nueva
pueden cambiar el futuro para mejor.
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A medida que explora otros recursos contenidos en este documento, notará varias descripciones
diferentes para cada fase del proceso de diseño, todas las cuales hablan del mismo proceso
general, aunque pueden dividirse en diferentes secciones con títulos ligeramente diferentes.
TÉRMINOS ALTERNOS
Interpretación Evolución
Empatizarse Prueba
Definir
diseño se han vuelto comunes en muchos contextos, reconocemos que todavía hay más entornos
de biblioteca que han tenido muy poca exposición a los términos que usamos. Por esta razón,
proporcionamos un glosario (pág. 119) de definiciones al final de este conjunto de herramientas
para su referencia.
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