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Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.
Pregunta 1 10
/ 10 pts
El análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el
diseño de las opciones estratégicas, la evaluación y selección de
estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, la evaluación y
selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las
opciones estratégicas y la evaluación y selección de estrategia.
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las
opciones estratégicas, la evaluación y selección de estrategia, la puesta
en práctica y el control estratégico.
https://poli.instructure.com/courses/44964/quizzes/96700/history?version=1 1/4
19/3/22, 11:37 Historial de exámenes para Gualdron Triana Maria Alejandra: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Pregunta 2 10
/ 10 pts
Gerente general.
Gerente del proyecto.
Líder del equipo.
Jefe de departamento.
Pregunta 3 10
/ 10 pts
Plan de acción.
Asignación de costos.
Misión y visión.
Estrategias.
Pregunta 4 10
/ 10 pts
Alta gerencia, nivel medio y gerencia operacional.
CEO, nivel medio y nivel transversal.
Habilidades conceptuales, humanas y relacionales.
Primario, secundario y terciario.
Pregunta 5 10
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/44964/quizzes/96700/history?version=1 3/4
19/3/22, 11:37 Historial de exámenes para Gualdron Triana Maria Alejandra: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Planeación, organización, dirección y control.
Organización, gestión, dirección y control.
Estrategia, dirección, revisión e implementación.
Análisis, orientación, revisión y decisión.
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