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19/3/22, 11:37 Historial de exámenes para Gualdron Triana Maria Alejandra: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Resultados de Actividad de puntos evaluables -

Escenario 2 para Gualdron Triana Maria Alejandra


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:


50 de 50
Entregado el 19 de mar en 11:36
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

¿De qué fases se compone el proceso de dirección estratégica?

 
El análisis de la situación tanto externa como interna de la empresa, el
diseño de las opciones estratégicas, la evaluación y selección de
estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.

 
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, la evaluación y
selección de estrategia, la puesta en práctica y el control estratégico.

 
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las
opciones estratégicas y la evaluación y selección de estrategia.

 
La definición de la misión y objetivos de la empresa, el análisis de la
situación tanto externa como interna de la empresa, el diseño de las
opciones estratégicas, la evaluación y selección de estrategia, la puesta
en práctica y el control estratégico.

https://poli.instructure.com/courses/44964/quizzes/96700/history?version=1 1/4
19/3/22, 11:37 Historial de exámenes para Gualdron Triana Maria Alejandra: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

La dirección estratégica debe estar alineada con las fases de un


proceso estratégico, por tal razón las fases del proceso directivo
comprenden la definición de la misión, la visión, el análisis del
entorno y la formulación de la estrategia.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Enunciado de la pregunta: ¿Cuál de los siguientes tipos de gerentes es


responsable de tomar decisiones en toda la organización y establecer los
planes y metas que afectan a toda la organización?

 
Gerente general.

En una jerarquía de gestión típica, los individuos responsables de


tomar decisiones de orden superior, que implican planificación,
metas, política y filosofía, son los principales gerentes. Los líderes de
equipo son generalmente gerentes de primera línea en la parte
inferior de la jerarquía que están menos involucrados con los
objetivos de orden superior. Jefes de departamento y líderes de
proyecto son títulos para los gerentes intermedios que están más
involucrados con la implementación en lugar de la realización de
metas y políticas.

 
Gerente del proyecto.

 
Líder del equipo.

 
Jefe de departamento.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación


estratégica?
https://poli.instructure.com/courses/44964/quizzes/96700/history?version=1 2/4
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Plan de acción.

 
Asignación de costos.

La asignación de costos hace parte del presupuesto de una


organización. La planeación estratégica comprende las fases que
inician desde la evaluación de la misión y visión, la formulación de
objetivos y estrategias, y el plan de acción.

 
Misión y visión.

 
Estrategias.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Las grandes empresas u organizaciones requieren de varios niveles


gerenciales con diversos objetivos, tareas, responsabilidades y
autoridades. En este sentido, podemos definir tres niveles gerenciales:

 
Alta gerencia, nivel medio y gerencia operacional.

 
CEO, nivel medio y nivel transversal.

 
Habilidades conceptuales, humanas y relacionales.

 
Primario, secundario y terciario.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Dentro de las funciones del gerente encontramos lo que se consideran


las tareas propias del administrador, es decir:

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Planeación, organización, dirección y control.

 
Organización, gestión, dirección y control.

 
Estrategia, dirección, revisión e implementación.

 
Análisis, orientación, revisión y decisión.

Puntaje del examen:


50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/44964/quizzes/96700/history?version=1 4/4

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