Professional Documents
Culture Documents
QUẢN TRỊ MARKETING QT
QUẢN TRỊ MARKETING QT
BUỔI 4 _ 9/5
CHƯƠNG 3: MA TRẬN SWOT
EFA
IFA
1. Cơ hội (O) II. Các nguy cơ
I. Các điểm mạnh (S) Các phương án kết hợp S/O Các phương án kết hợp S/T
1. (Sd các điểm mạnh để tận (Tận dụng điểm nmạnh trong
2 dựng cơ hội) nội bộ để ngăn chặn hoặc hạn
3 S1 + O2 + O3 chế các nguy cơ bên ngoài)
4
Xếp theo từ mạnh nhất đến ít
mạnh nhất phải có sự ưu
tiên
Tìm kiếm cơ hội phải đánh
giá mức tác động sau đó sắp
xếp
II. Các điểm yếu (W) Các phương án kết hợp W/O Các phương án kết hợp W/T
(Hạn chế các điểm yếu để tận (Tối thiểu hoá nhg điểm yếu
dựng cơ hội) và tránh nhg nguy cơ)
Phương án SWOT 1
Phương án SWOT 2
Phương án SWOT 3
SO kết hợp với WT (vd: SO1 + TW2 SWOT 1
Tiêu chí lựa chọn phù hợp với nhu cầu thị trường và nhu cầu của mình Scan
1.Nghiên cứu KH và động cơ mua:
XĐ KH của DN
o Nhóm KH DN, tổ chức (B2B)
o Nhóm KH cá nhân và hộ gđ (B2C)
Nghiên cứu nhu cầu: đặc điểm nhu cầu (đa dạng, có tính phát triển, tính thang độ, tính co
dãn, tính chu kỳ, tính bổ sung và thay thế. )
Nghiên cứu động cơ: Động cơ là động lưjc tâm lý nội sinh gây và duy trì hoạt động của
cá nhân, điều khiển hành động diêcn ra theo mục tiêu và phương hướng nhất định, là
nguyên nhân gây ra hành vi và tạo nên kết quả
(Động cơ khôi phục phát triển dẫn dắt, duy trì và chấm dửt hành vi)
Hành vi mua
2. Nghiên cứu khả năng thích ứng của hàng hoá:
Công dụng, thói quen và tập quán tiêu dùng hàng hoá trên thị trường
Khả năng thích ứng của HH
Các qui định của nước sở tại đối với HH
Đòi hỏi về tiêu chuẩn chất lượng, mt
Nhãn hiệu, qui định về nhãn hiệu và bảo hộ sở hữu trí tuệ