Aula 01 - Planejamento e Controle de Obras

Profª Caroliny Mendes
e-mail: caroliny.maranhao@estacio.br
ENGENHARIA CIVIL
PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE OBRAS
AGO/2021
Cronograma
AV1 – 05/10/21
AV2 – 23/11/21
AV3 – 07/12/21
NOTA FINAL = (AV1 + AV2)/2
Planejamento e Controle de Obras

Conteúdo Programático
➢ Importância do Planejamento;
➢ Ciclo de Vida do Projeto;
➢ Ciclo PDCA;
➢ Roteiro do Planejamento;
➢ Estrutura Analítica do Projeto;
➢ Duração das Atividades;
➢ Precedência;
➢ Diagrama de Rede;
➢ Caminho Crítico;
➢ Folgas;
➢ Cronograma;
➢ Abordagem Probabilística;
➢ Recursos;
➢ Curva S;
➢ Acompanhamento;
➢ Programação de Serviços;
➢ Aceleração;
➢ Valor Agregado;
➢ Corrente Crítica;
➢ Linha de Balanço.
Referências Bibliográficas
Mattos, Aldo Dórea
Planejamento e controle de obras / Aldo Dórea
Mattos, - São Paulo ; Pini, 2010,
Bibliografia.
ISBN 9878-8S-7266-223-9
1, Canteiros de obras - Controle de qualidade
2. Canteiros de obras - Planejamento 3, Planejamento
estratégico I . Titulo.

Aula 01
Importância do Planejamento
Ciclo de Vida do Projeto
Ciclo PDCA.

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
➢ Informalidade X Comunicação;
➢ Supervalorização do “tocador de obras”;
➢ A falta de planejamento faz falta para o “ciclo vicioso” do “tocador de
obras”. Uma hora seus recursos acabam e ele tem que recorrer ao
planejamento;
➢ A construção desenvolveu-se pela informalidade e houve a
separação da pessoal de campo do pessoal de planejamento
(escritório);
➢ Em países desenvolvidos, os mestres de obras e encarregados
dedicam mais tempo de serviço analisando as decisões a serem
tomadas na semana seguinte.

CICLO DE VIDA DO PROJETO

➢ Empreendimentos de engenharia precisam obedecer uma
sequência lógica de desenvolvimento do produto final;
➢ Fases do ciclo de vida de um empreendimento precisam ser
desempenhadas com tempo suficiente para que seus objetivos
sejam alcançados;
➢ Cada fases gera um produto que serve de entrada para a próxima
fase.


Obra como projeto
➢ Projeto = Plano Geral de uma edificação;
➢ Projeto = conjunto de plantas, cortes e cotas necessários à
construção;
➢ Projetos = arquitetônicos, estruturais, de instalações elétricas e
sanitárias.
PROJETO DE CONSTRUÇÃO
➢ Temporário: início e fim bem definidos;
➢ Produto Único: caráter de unidade, único;


Obra como projeto


Estágios de ciclo de vida do Projeto









CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Processo de planejamento
Etapa onde definem-se:
➢ Detalhes do planejamento;
➢ Frequência do remanejamento; Hierarquia das etapas levando em
consideração o cronograma da
➢ Grau de controle a ser obra, os serviços de maior duração,
estabelecido na obra; detalhes executivos e custo.
➢ Características da obra;
➢ Forma pela qual a obra será
planejada.


1° Etapa – Processo de Planejamento
Exercício de aprendizagem:
Você, futuro Engenheiro Civil, precisa

fazer um planejamento de uma obra.
Indique em 5 (cinco) passos a forma
tecnicamente mais eficiente para a
elaboração de um planejamento de
obras.


1° Etapa - Processo de Planejamento
Exercício de aprendizagem: RESPOSTA:

Levando em conta que já estou com toda a
parte de contratos, projetos e plantas,
Você, futuro Engenheiro Civil, precisa orçamentos, autorizações dos órgãos
fazer um planejamento de uma obra. competentes e etc.
Indique em 5 (cinco) passos a forma 1- Definir o tipo da obra;
tecnicamente mais eficiente para a 2- Etapas de cada serviço;
elaboração de um planejamento de 3- Cronograma;
4- Por etapa: custo, tempo para execução,
obras. material, máquinas e equipamentos;
5- Pessoal: definição de equipes, terceirização
de serviços, sempre por etapa a ser executada.


2° Etapa – Coleta de Informações
Etapa onde refere-se a absorção de dados e informações necessários para a

realização do planejamento. O objetivo desta etapa é reduzir as incertezas e otimizar
o tempo. Abaixo, seguem alguns exemplos:
➢ Contratos;
➢ Plantas;
➢ Especificações Técnicas;
➢ Dados dos equipamentos utilizados na obra;
➢ Descrição das condições do canteiro;
➢ Viabilidade da terceirização dos serviços;
➢ Índices de produtividade.


3° Etapa – Preparação de Planos
Etapa é considerada a mais importante pelos responsáveis técnicos pelo

planejamento de uma obra. A técnica mais usada é a rede Critical Path Method –
Método do Caminho Crítico (CPM). Basicamente, é utilizado para encontrar,
dentre as atividades do projeto, tarefas que não possuem uma flexibilidade de
mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um prazo
determinado.


3° Etapa – Preparação de Planos
Estudo dirigido:
Identificar as VANTAGENS e DESVANTAGENS do CPM.

Obrigada!!!

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NOTA FINAL = (AV1 + AV2)/2

Planejamento e Controle de Obras

Planejamento e Controle de Obras

Ciclo de Vida do Projeto

Planejamento e Controle de Obras

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CICLO DE VIDA DO PROJETO

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Etapa onde definem-se:

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Você, futuro Engenheiro Civil, precisa

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Exercício de aprendizagem: RESPOSTA:

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Etapa onde refere-se a absorção de dados e informações necessários para a

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Etapa é considerada a mais importante pelos responsáveis técnicos pelo

Planejamento e Controle de Obras

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

Identificar as VANTAGENS e DESVANTAGENS do CPM.

Planejamento e Controle de Obras

Planejamento e Controle de Obras

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