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Blcorrea - Carvajal Cap4
Blcorrea - Carvajal Cap4
. Elaborar un “marco de anélisis” que sirva para la relexidn e interpreta- cidn de la informacién. .. Disefiar un procedimiento organizado de trabajo, Crear espacios y fijar momentos para una reflexién sistematica y per- ‘manente. Nombrar un equipo responsable de la tarea de sistematizacién, Implementar actividades de capacitacién en las distintas tareas que re- quiere la sistematizacién, Esta tarea requiere de diversos instrumento: ara registrar, Algunas técnicas para recoger informacién: diario de cam- po, guias, actas, ficheros, cuadros, registros de eventos, etc . Para el marco de andlisis. Un conjunto de conceptos y categorias funda- ‘mentados tedricamente, que orienten la reflexién y sitden la perspectiva desde la que se interpretaré la informacién disponible. . Para disefiar el procedimiento. Fijando y caracterizando una serie de pa- ‘808, ubicando roles, responsabilidades, niveles de participacién, tipos de apoyo, etc. Como también de algunos pasos: |. Definir colectivamente las dimensiones de la experiencia, los ejes teméti- 08, los procesos, acciones, etc., qué interesa sistematizar. Con ello, preci sar los objetivos especificos. Confeccionar el “marco de anilisis” basico, que puede irse complemen- tando en el proceso. Recopilar ordenadamente la informacién, utilizando los instrumentos escogidos y momentos sefalados. Ordenar la informacién, segiin las etapas en el desarrollo de la experien- cia o segiin los momentos fundamentales que componen la dimensién de la experiencia que esté siendo sistematizada, . Ubicar las caracteristicas esenciales y secundarias de cada una de las fases. ‘Analizar el papel jugado por cada una de esas caracter{sticas o elementos, estableciendo miltiples relaciones entre ellos y buscando la relacién en- tre las distintas etapas. Responder a los por qué, para ir construyendo explicaciones que ayuden a reconstruir el proceso vividé y, por tanto, a mostrar.su “Iégica interna’. Determinar las modificaciones que se introducirén en el proceso futuro de la experiencia o de la accién que emprenderan los actores. ~Antoatpo Canvas Berane Mrropotocia pet. CEESTEM El Centro de Estudlios Econémicos y Sociales del Tercer Mundo plantea los siguientes componentes de la sistematizacién”: 1. Caracterizacién y naturaleza del proyecto promocional, 2. Ideologia; principios y propésitos 3. Estrategia metodolégica 4, Contexto histérico y social global 5. Contexto local 6. Caractetizacién del grupo popular 7. Caracterizacién del equipo promotor 8. Contexto institucional 9. Instrumentacién y desarrollo del proyecto 10. Resultados e impactos Meropouocta pet CEBIAE Si bien el Centro Boliviano de Investigacién y Accién Educativa no pre- senta una metodologia como tal, s{ nos da algunos elementos para tener en. ‘cuenta en el proceso de sistematizacion”’: 1, Contexto socio-politico, cultural y econémico 2. Problematica concreta que se quiere enfrentar 3. Proyecto o programa que seré desarrollado 4, La evaluacién del proceso LA pRopussta DEL CEPECS Jorge Enrique Ramirez, del Centro de Promocién Ecuménica y Social -CEPECS, propone las siguientes fases para una sistematizacién de expe- riencias pedagégicas”s: a. Larecuperacién historica y contextual de la experiencia, En este momen- to entran en juego tres acciones: + El rescate de los antecedentes, o sea, la descripcién de los aconteci- :mientos que originaron la experiencia y de sus etapas de desarrollo. + Lacaracterizacién del contexto, es decir, mostrar tanto el marco socio- politico, como las condiciones nacionales y locales sobre las que influ- ye el trabajo. + Elestudio de la coyuntura que respalde la programacién de as acciones. 73. Cl. Antonio Puerta. raluacl6n ystematizacién.. oc 74 thi 75. Ibi.Exsunr08 METODOLOGICOSPARA LA STEAATIZACION DE EXPERIENEUS b, La caracterizacién de la experiencia que conlleva a: + Ladelimitacién de los supuestos tedricos que inspiran el proyecto, asi como el marco conceptual que sostiene las acciones. + La descripcién del proceso ¢je y de aquellos que le han servido de apoyo. + Larevelacién de las formas de organizacién interna de las acciones, st jerarquizacion, . Bl analisis y validacién de la informacién que permite verificar sila in- formacién recabada es suficiente y confiable. 4. La contrastacién entre lo que se pretendia hacer y lo que se hizo. . La programacién de acciones futuras que se estructuran con base en interpretaciones hechas sobre el contexto y la coyuntura obtenidos, los aportes teérico-metodolégicos resultantes y la evaluacién de las acciones realizadas. £. Presentacién y socializacién de resultados. Ramirez aiade que, en general, para efectuar la sistematizaciOn necesitamos: a. Tener suficiente informacién sobre lo que vamos a ordenar. b. Luego hay que ordenar la informacién disponible. Para ello necesitamos ‘crear un criterio que permita organizarla, Debemos ver el conjunto de la informacién y analizarlo; reconstruir la secuencia, el camino recorrido y darnos cuenta del tipo de proceso: bien sea que éste haya conducido ha- ‘ia un objetivo que nos proponfamos al principio o que haya conducido a otros resultados no previstos de antemano. Por tiltimo, esta propuesta asume la sistematizacién “como una herra- ‘mienta para el conocimiento de la realidad y de la practica educativa ins- crita en ella”. La pRopuesra DE Jone Jurto Mrsia Det CINEP Mejia, del Centro de Investigacién y educacién popular, en su expe- riencia de sistematizar practicas educativas, hace la siguiente propuesta metodolégica”’: 76 Ver Jorg julio Mejia, Sistematiarnuestraspricteaseducativas, Descripcién de un métode para sisematiar, CINER, Santa de Bogo, 1992 at-Auzatpo Canons Bonn a. Tener suficiente informacién sobre lo que vamos a ordenar. Lo primero que se necesita es recoger actas, notas dle cuaderno, evalua- ciones, planes de trabajo, observaciones hechas durante la prictica que quiero sistematizar. b. Ordenar la informacién disponible. Bs necesario crear algin criterio que permita organizarla. Se debe mirar el conjunto de la informacién y analizarlo; reconstruir la secuencia, el camino recorrido y darnos cuenta del tipo de proceso. . Analizar la informacién ordenada segiin el criterio escogido. 4. Lo anterior daré varias posibilidades: podremos descubrir qué es lo que se ha logrado construir como proceso y como resultado. LA EXPERIENCIA DE SISTEMATIZACION DE ANTONIA SILVA EN CHILE Antonia Silva, en su articulo “En Villa O'Higgins, la experiencia de com- prender’, presenta una metodologia interesante sobre la forma cémo siste- ‘matiz6 su experiencia en trabajo con mujeres”: PRESENTACION 1. Propuesta del proyecto 1.1, Fundamentacién del Proyecto LLL Vision de la situacién actual de la mujer popular en la organizacién 1.1.2, Hipétesis de accién y visién del proceso de cambio 1.13, Intencionalidad y visin de la situacién futura de la mujer popu- Jar en la organizacién 1.2, Estrategia del proyecto 1.2.1, Area de incidencia, procesos de intervencién y procedimientos 1.2.2; Concepcién de la promocién y rol del promotor IL, Descripcién del desarrollo del proyecto 2.1. Actores que participaron 2.1. Actividades desarrolladas 2.3, Fases de la intervencién IIL. Anélisis de la experiencia 3.1, Resultados: limites y alcances 3.2, Facilitadores, obstaculizadores y tensiones 3.3. Aciertos, errores y tensiones 3.4. Concordancia entre la propuesta, la préctica y la realidad 177 Ver Antonia Siva. “En Villa Higgins, La experiencia de comprendet’ 2IV. Reflexiones finales 4.1, Sugerencias para una proyeccién o reproduccién de la experiencia 4.2. Hallazgos, interrogantes e hipétesis PROPUESTA DE LA FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS Cecilia Inés Lépez, Rocio Cifuentes y Maria Lorena Gartner, trabajadoras sociales de la Universidad de Caldas, hacen una interesante propuesta por su sencillez y contenido, permitiéndonos una mayor claridad sobre los aspec- tos del proceso mismo de sistematizacin. Veamos”: 1. Construccién del objeto de conocimiento 2, Determinacién de necesidades tedricas 3. Desarrollo tedrico inicial 4. Formulacién de hipstesis 5. Construccién de instrumentos de recoleccion de informacién 6. Trabajo de campo 7. 8 9 1 Recuperacién reflexiva del proceso (aspectos generales) Recuperacion reflexiva del proceso desarrollado (Qué y cémo se hizo) Recuperacién reflexiva de los resultados 10. Conocimientos derivados del proceso PROPUESTA METODOLOGICA ALTERNATIVA PARA LA SISTEMATIZACION DE ANTONIO PUERTA La propuesta de Puerta se resume en los siguientes aspectos”: DETERMINACION DE LOS ANTECEDENTES DE LA SISTEMATIZACION + Responsables de la iniciativa + Tiempo de la iniciativa + Responsables de la sistematizacién + Condiciones administrativas + Organizacién interna + Alternativas de capacitacién 78 Ver Cecilia Inés Lsper et al “Propuesta operativa par sistematiarexperlenclas’ en Cuader- ls de Trabajo Social No., Universidad de Caldas, Manizales, sf 179 Ver Antonio Puerta, Evaluscon y sstematizaion de proyectos sociales... pit. 8Anassno Canvas Bursa DEFINICION DE LOS PROPOSITOS DE LA SISTEMATIZACION FORMALIZACION DE LA EXPERIENCIA + Bl proyecto base de la experiencia + La institucién patrocinadora del proyecto COMPONENTES DE COYUNTURA DE LA EXPERIENCIA DEFINICION DEL OBJETO DE LA SISTEMATIZACION DISENO MBTODOLOGICO DE LA SISTEMATIZACION + Las variables + Los indicadores + Las fuentes de informacion + Técnicas de registro + Organizacién de la informacién + Interpretacién de la informacién RECUPERACION DEL PROCESO DE SISTEMATIZACION EVALUACION DE LA EXPERIENCIA ANALISIS Y CONCLUSIONES COMUNICACION DE LA EXPERIENCIA POR LAS CIUDADES DE ITALO CALVINO. Mrropo1oc{a PARA SISTEMATIZAR PRACTICAS EDUCATIVAS™ Esta propuesta “ha sido construido alrededor de una metéfora: es como sila persona que va aprendiendo a sistematizar realizara un viaje hacia unas ciuda- des imaginarias que el escritor italiano Italo Calvino describié en su obra “Las Citudades Invisibles”. Cada ciudad visitada muestra un aspecto que debe tomar en cuenta la sistematizacién, el cuales desarrollado en cinco dimensiones: A Por las ciudades de Calvino: a través de la descripeién de una ciudad, el “viajero aprendiz” debe intentar comprender el concepto que subyace y que explica ese aspecto de la sistematizacién. La descripcién de la ciudad ‘yaaa proporcionarle una idea de lo que intenta hacer una sistematizacién, B. El faro: las ciudades son iluminadas, a distancia, por un faro; através de 41 vemos los contornos iluminados de la ciudad. Lalectura y andlisis de tun texto servirin de faro que ilumine al “viajero aprendiz” sobre cada aspecto de la sistematizacién. 80 Ver "Biblioteca Virtual” sobre Siatematiacin, Documentos extraldos ela Pigina Web del"Pro- ‘gama Latinoamericano de Apoyo ala Sistematizacin’ del CEAAL. a[Exanen705 METODOLOCICOSPARA La sreSATZACION DE EXPERIENCUS C. Otras miradas: pero las ciudades pueden ser vistas través de otros ojos, situados en otros angulos; esas otras miradas permiten ampliar la com- prensién inicial que se tiene del proceso de sistematizacién, D, Para saber més: a veces el viajero quisiera indagar sobre un lugar que ha visitado de forma répida y busca informacién en otros textos que no en- contrar en una sencilla guia turistica. E. Una guia para la sistematizacién: luego de conocer ese aspecto de la siste- ‘matizacién, el viajero aprendiz tendré la oportunidad de construire itine- rario del viaje que hard a través de la experiencia que desea sistematizar. Bjemplificacion ‘A. Por las ciudades de Calvino: Zoe EL hombre, que viaja y no conoce todavia la ciudad que le espera al cabo del camino, se pregunta cémo sera el palacio rel, el cuartel, el molino, ef teatro, el bazar. En cada ciudad del imperio cada edificio es diferente y esti dispuesto en un orden distinto: pero apenas el frastero Mega aa ciudad des- cconacida y pone la vista en aquel apehuscamiento de pagodas y bubardillas yy henates,sigulendo el entrelazarse de canales y huertos basurales,distingue de inmediato cudles son los palacios de los principes, cules los templos de los grandes sacerdotes, la pasada, la cérce, los bajos fondos. Ast —dice al- ‘Buien— se confirma la hipétesis de que cada hombre lleva en su mente una ciudad hecha solo de diferencias, una chudad sin figuras y sin forma, y lasYou might also like
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