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Punto de Equilibrio

Una empresa tiene los siguientes costos fijos mensuales: Alquiler de Oficina $5000, Sal
así mismo los siguientes costos variables para producir una unidad: Materia Prima $60,
El precio de Venta Unitario es de $300.
Se pide encontrar el punto de equilibrio de esta empresa y graficarla.

COSTOS FIJOS CF
Q=
ALQUILER DE OFICINA 6,000.00 PV-CVU
SALARIOS 10,000.00
EXPENSAS DE OFICINA 5,000.00 21,000.00
Q=
COSTO FIJO TOTAL 21,000.00 400.00

COSTO VARIABLE UNITARIO


Q= 52.50 UNIDADES
MATERIA PRIMA 60.00
FUERZA MOTRIZ 10.00
MANO DE OBRA 30.00
C.V.U 100.00

PRECIO DE VENTA 500.00


UNIDADES COSTOS INGRESO X
VENDIDAS TOTALES VENTAS
100 31,000.00 50,000.00
101 31,100.00 50,500.00
102 31,200.00 51,000.00
103 31,300.00 51,500.00
104 31,400.00 52,000.00
105 31,500.00 52,500.00
106 31,600.00 53,000.00
107 31,700.00 53,500.00
108 31,800.00 54,000.00
109 31,900.00 54,500.00
110 32,000.00 55,000.00
111 32,100.00 55,500.00
112 32,200.00 56,000.00
113 32,300.00 56,500.00
114 32,400.00 57,000.00
115 32,500.00 57,500.00
116 32,600.00 58,000.00
117 32,700.00 58,500.00
118 32,800.00 59,000.00
119 32,900.00 59,500.00
120 33,000.00 60,000.00
121 33,100.00 60,500.00
122 33,200.00 61,000.00
123 33,300.00 61,500.00
124 33,400.00 62,000.00
125 33,500.00 62,500.00
126 33,600.00 63,000.00
127 33,700.00 63,500.00
128 33,800.00 64,000.00
129 33,900.00 64,500.00
130 34,000.00 65,000.00
131 34,100.00 65,500.00
132 34,200.00 66,000.00
133 34,300.00 66,500.00
134 34,400.00 67,000.00
135 34,500.00 67,500.00
136 34,600.00 68,000.00
137 34,700.00 68,500.00
138 34,800.00 69,000.00
139 34,900.00 69,500.00
140 35,000.00 70,000.00
141 35,100.00 70,500.00
142 35,200.00 71,000.00
143 35,300.00 71,500.00
144 35,400.00 72,000.00
145 35,500.00 72,500.00
146 35,600.00 73,000.00
147 35,700.00 73,500.00
148 35,800.00 74,000.00
149 35,900.00 74,500.00
150 36,000.00 75,000.00
151 36,100.00 75,500.00
152 36,200.00 76,000.00
153 36,300.00 76,500.00
154 36,400.00 77,000.00
155 36,500.00 77,500.00
156 36,600.00 78,000.00
157 36,700.00 78,500.00
158 36,800.00 79,000.00
159 36,900.00 79,500.00
160 37,000.00 80,000.00
161 37,100.00 80,500.00
162 37,200.00 81,000.00
163 37,300.00 81,500.00
164 37,400.00 82,000.00
165 37,500.00 82,500.00
166 37,600.00 83,000.00
167 37,700.00 83,500.00
168 37,800.00 84,000.00
169 37,900.00 84,500.00
170 38,000.00 85,000.00
171 38,100.00 85,500.00
172 38,200.00 86,000.00
173 38,300.00 86,500.00
174 38,400.00 87,000.00
175 38,500.00 87,500.00
176 38,600.00 88,000.00
177 38,700.00 88,500.00
178 38,800.00 89,000.00
179 38,900.00 89,500.00
180 39,000.00 90,000.00
181 39,100.00 90,500.00
182 39,200.00 91,000.00
140000
183 39,300.00 91,500.00
184 39,400.00 92,000.00 120000
185 39,500.00 92,500.00 100000
186 39,600.00 93,000.00
80000
187 39,700.00 93,500.00
188 39,800.00 94,000.00 60000
189 39,900.00 94,500.00 40000
190 40,000.00 95,000.00
20000
191 40,100.00 95,500.00
192 40,200.00 96,000.00 0
1 8 15 22 29 36 43
193 40,300.00 96,500.00
194 40,400.00 97,000.00 VEND

195 40,500.00 97,500.00


196 40,600.00 98,000.00
197 40,700.00 98,500.00
198 40,800.00 99,000.00
199 40,900.00 99,500.00
200 41,000.00 100,000.00
201 41,100.00 100,500.00
202 41,200.00 101,000.00
203 41,300.00 101,500.00
204 41,400.00 102,000.00
205 41,500.00 102,500.00
206 41,600.00 103,000.00
207 41,700.00 103,500.00
208 41,800.00 104,000.00
209 41,900.00 104,500.00
210 42,000.00 105,000.00
211 42,100.00 105,500.00
212 42,200.00 106,000.00
213 42,300.00 106,500.00
214 42,400.00 107,000.00
215 42,500.00 107,500.00
216 42,600.00 108,000.00
217 42,700.00 108,500.00
218 42,800.00 109,000.00
219 42,900.00 109,500.00
220 43,000.00 110,000.00
221 43,100.00 110,500.00
222 43,200.00 111,000.00
223 43,300.00 111,500.00
224 43,400.00 112,000.00
225 43,500.00 112,500.00
226 43,600.00 113,000.00
227 43,700.00 113,500.00
228 43,800.00 114,000.00
229 43,900.00 114,500.00
230 44,000.00 115,000.00
231 44,100.00 115,500.00
232 44,200.00 116,000.00
233 44,300.00 116,500.00
234 44,400.00 117,000.00
235 44,500.00 117,500.00
236 44,600.00 118,000.00
237 44,700.00 118,500.00
238 44,800.00 119,000.00
239 44,900.00 119,500.00
240 45,000.00 120,000.00
241 45,100.00 120,500.00
242 45,200.00 121,000.00
243 45,300.00 121,500.00
244 45,400.00 122,000.00
245 45,500.00 122,500.00
de Oficina $5000, Salarios $10000, Expensas de oficina $5000
ad: Materia Prima $60, Fuerza motriz $10, mano de obra $30

ESTADO DE RESULTADOS UNIDADES


VENTAS 500 75 S/. 37,500.00
COSTOS FIJOS 20,000.00 RIESGO
COSTOS OPERATIVOS VARIABLES 100 75 7,500.00 RENDIMIENTO
UTILIDAD DE INTERESES E IMPUESTOS 10,000.00

COMPROBACIÓN
UAII= (P*Q)-CF-(CV*Q) 10000
Chart Title
140000

120000

100000

80000

60000

40000

20000

0
1 8 15 22 29 36 43 50 57 64 71 78 85 92 99 106 113 120 127 134 141

VENDIDAS TOTALES VENTAS


Medición del grado de Apalancamiento Operativ

Precio de venta (P) S/. 10.00 Por unidad VENTAS EN UNIDADES


Costo Operativo Variable ( S/. 5.00 Por unidad
Costo Operativo Fijo S/. 2,500.00 INGRESOS POR VENTAS
COSTO OPERATIVO VARIABLE
COSTO OPERATIVO FIJO
S/. 2,500.00 UAII
Q=
10-5

Q= 500 UNIDADES
GAO=

G.A.O=

GAO = Q x ( P – CV)
Q x (P-CV)-CF

G.A.O=
nto Operativo (GAO)

PESIMISTA PROBABLE OPTIMISTA


50% 50%
2018 2019 2020
ENTAS EN UNIDADES 500 1,000.00 1500
50% 50%
NGRESOS POR VENTAS S/. 5,000.00 S/. 10,000.00 S/. 15,000.00
OSTO OPERATIVO VARIABLE S/. 2,500.00 S/. 5,000.00 S/. 7,500.00
OSTO OPERATIVO FIJO S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00
S/. - S/. 2,500.00 S/. 5,000.00
100% 100%

CAMBIO PORCENTUAL EN LAS UAII 100%


CAMBIO PORCENTUAL EN LAS VENTAS 50%

GAO = Q x ( P – CV) 1000* (10-5)


Q x (P-CV)-CF 1000* (10-5)-2500

5000
2500

2
Medición del grado de Apalancamiento Financier
Una pequeña empresa de alimentos, espera UAII de $10,000 para el año en curso. Posee un bono de $20,000 con
10% anual y una emisión de 600 acciones preferentes en circulación de $4 (dividendo anual por acción). Además,
El interés anual del bono es de $2,000 (0.10 * $20,000). Los dividendos anuales de las acciones preferentes son de
Encuentre las ganancias por acción (GPA) correspondientes a los niveles de UAII de $6,000, $10,000 y $14,000, sup
del 40%.

UAII $10,000.00 UAII


Bono (deuda) 20,000.00 INTERESES
Tasa de interés cupón 10% anual $ 2,000.00 UAIMPUESTOS
IMPUESTOS
N° Acciones Preferentes 600 acciones UTILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS
Dividendo preferente 4 por acción $ 2,400.00 DIVIDENDOS PREFERENTES
GANANCIA PARA LOS ACCIONISTAS COM
N° Acciones comunes 1000 acciones

GANANCIA POR ACCIÓN

G.A.F =

G.A.F =

G.A.F =

G.A.F =
miento Financiero (GAF)
urso. Posee un bono de $20,000 con una tasa de interés cupón del
videndo anual por acción). Además, tiene 1,000 acciones comunes en circulación.
es de las acciones preferentes son de $2,400 ($4.00/acción * 600 acciones).
AII de $6,000, $10,000 y $14,000, suponiendo que la empresa se encuentra en el nivel fiscal

40% 40%
1° Nivel 2° Nivel 3° Nivel
$ 6,000.00 $10,000.00 $14,000.00
2,000.00 2,000.00 2,000.00
AIMPUESTOS 4,000.00 8,000.00 12,000.00
40% 1,600.00 3,200.00 4,800.00
TILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS 2,400.00 4,800.00 7,200.00
IVIDENDOS PREFERENTES 2,400.00 2,400.00 2,400.00
ANANCIA PARA LOS ACCIONISTAS COMUNES - 2,400.00 4,800.00
100% 100%

ANANCIA POR ACCIÓN 0 2.4 4.8


100% 100%

CAMBIO PORCENTUAL EN GANANCIA POR ACCIÓN 100%


CAMBIO PORCENTUAL EN UAII 40%

2.5

UAII $10,000.00
UAII-I-(DP*(1/(1-T))) 10000-2000-(2400*(1/(1-40%)))

$10,000.00
$ 4,000.00

2.50
Una empresa fabricante de cables para computadoras, espera vender 20,000 unidades a $5 cada una el próximo
costos operativos variables de $2 por unidad, costos operativos fijos de $10,000, intereses de $20,000 y dividend
encuentra en el nivel fiscal del 40% y tiene 5,000 acciones comunes en circulación.
Si las ventas en unidades aumentara a 30,000 unidades, cuanto sería el aumento en las ganancias por acción.

Ventas 20,000.00 unidades Ventas en unidades

P.V 5.00 c/u Ingreso por ventas


Costo Operativo Variable 2 c/u Menos: Costo operativo variable
Costo Operativo Fijo 10,000.00 Menos: Costo operativo fijo

Utilidades antes de intereses


e impuestos (UAII)

InteresES 20,000.00 Menos: Intereses


Dividendos acciones prefe 12,000.00 Utilidad neta antes de impuestos

N° de acciones comunes 5,000.00 Menos: Impue


Utilidad neta después de impues

Menos: Dividendos de acciones p

Ganancia disponible para accioni

Ganancia por acción (GPA)


dades a $5 cada una el próximo año y debe cumplir con las siguientes obligaciones:
intereses de $20,000 y dividendos de acciones preferentes de $12,000. La empresa se

o en las ganancias por acción.

50.00%
entas en unidades 20,000.00 30,000.00

ngreso por ventas $ 100,000.00 $ 150,000.00


Menos: Costo operativo variable $ 40,000.00 $ 60,000.00
Menos: Costo operativo fijo $ 10,000.00 $ 10,000.00 GAO
Cambio%en UAII
tilidades antes de intereses $ 50,000.00 $ 80,000.00 Cambio % en Ventas
impuestos (UAII)
60.00%

Menos: Intereses $ 20,000.00 $ 20,000.00


tilidad neta antes de impuestos $ 30,000.00 $ 60,000.00

40% $ 12,000.00 $ 24,000.00


tilidad neta después de impuestos $ 18,000.00 $ 36,000.00 GAF
Cambio %en GPA
Menos: Dividendos de acciones preferentes 12,000.00 12,000.00 Cambio %en UAII

anancia disponible para accionistas comunes 6,000.00 24,000.00

anancia por acción (GPA) 1.20 4.80


300.00%
60% 1.2
50%

GAT
GAO*GAF 6

Cambio % en GPA 300.00% 6


Cambio % en ventas 50.00%

300% 5 Q*(P-CV) 60,000.00


60% Q*(P-CV)-CF-I-(DP*(1/(1-T))) 10,000.00

6.00

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